《培訓》雜志著重于企業(yè)培訓與人才發(fā)展新案例、實用方法的報道與分析,探求中國企業(yè)高素質(zhì)人才培養(yǎng)與發(fā)展的方法和途徑,以專業(yè)報道和誠信服務的媒體品質(zhì)贏得讀者,為讀者提供專業(yè)化、多方位的產(chǎn)品與服務。
雜志快捷導航: 職業(yè)規(guī)劃 企業(yè)培訓 個人培訓 廣告?zhèn)髅?/a> 廣告策劃 媒體投放
《培訓》(月刊)經(jīng)過多年的不懈努力,流行度高,大眾辨識度廣,創(chuàng)刊多年,開拓了視野,帶給讀者富有生活特色的內(nèi)容,關(guān)注企業(yè)培訓與人才發(fā)展、成就卓有成效的管理者。
《培訓》主要欄目:封面文章、特別報道、公司、名家講壇、專題、技術(shù)、精品課等。
本刊全彩印刷,圖文并茂,旨在突出雜志特色,倡導快樂閱讀,內(nèi)容豐富多彩,形式新穎,強調(diào)引發(fā)讀者興趣,是一本不錯的雜志。多年來雜志內(nèi)容拓寬了讀者視野,貼近讀者生活,集知識性和趣味性于一身,全彩的雜志一下子就能吸引讀者的眼球,得到了眾多讀者的歡迎。
資本主義時代正逐漸離我們遠去,盡管這一進程并不迅速,卻是大勢所趨。與此同時,一種改變?nèi)祟惿罘绞降男陆?jīng)濟體系正在登上世界舞臺:協(xié)同共享。在協(xié)同共享時代,人們的觀念也在發(fā)生變化,不再要求"擁有”而是注重“使用”,不再只用價值創(chuàng)造來衡量人,而是更重視精神需求。幸福并非來自物欲,而來自感同身受,俗稱“體驗感”。
培訓雜志V:企業(yè)中有很多手,他們的經(jīng)驗和智慧能夠?qū)ζ胀▎T工的成長產(chǎn)生莫大助益,但是高手們一般還承擔大量的工作任務,培訓部門應該如何高效地萃取高手智呢?同時轉(zhuǎn)發(fā)到我的微博全部關(guān)注的人評論:首先,跟相關(guān)的利益人講明益處,爭取領(lǐng)導的重視和支持,比如轉(zhuǎn)變業(yè)務部門領(lǐng)導的觀點,不再認為業(yè)務精英沉淀知識是不務正業(yè)、浪費時間,而是鼓勵精英員工這樣做。
知識萃取利人利己,從上世紀90年代開始,人們就認識到企業(yè)內(nèi)部的智慧需要不斷獲取、分享、記錄、整合、使用與更新。而今,世界發(fā)生了翻天覆地的變化,90后涌入職場、移動互聯(lián)時代到來、學習習慣改....這樣的背景下,知識萃取乃至知識管理應該遵循什么樣的原則呢?
合適的策略與傳播方式不僅可以促進員工學習,同樣也能激勵分享。以“變現(xiàn)”為目的企業(yè)首先是一個講效率、業(yè)績的地方,而不少知識萃取及管理負責人,一開始先做標桿研究,追求大而全,最后讓公司在看不到業(yè)績的等待中耗盡耐心。
《培訓》(月刊)經(jīng)過多年的不懈努力,流行度高,大眾辨識度廣,創(chuàng)刊多年,開拓了視野,帶給讀者富有生活特色的內(nèi)容,關(guān)注企業(yè)培訓與人才發(fā)展、成就卓有成效的管理者。
雜志為預訂預售型商品,訂單配送時間以起刊時間為準,如需修改起刊時間請務必聯(lián)系客服。本站提供機打全額增值稅專用、普通發(fā)票,支付成功后可單獨寄出。
發(fā)貨說明:每月15日前:當月15日前(包含15日)付款,可以下月發(fā)貨。
每月15日后:當月15日后,下下個月發(fā)貨。
提前兩個月:因部分雜志出刊上市時間較早,應雜志社要求,需要隔月預定,提前兩個月預定,請關(guān)注商品雜志月份。
特殊需求:如有特殊要求請聯(lián)系客服咨詢。全年都是訂閱季,可下單訂閱。
快遞說明:月刊、雙月刊、季刊:會在上刊后立即發(fā)貨。
半月刊:每月兩本,(除特殊月份合刊)每月兩本到齊一起快遞發(fā)貨。
周刊、旬刊:每月發(fā)一次。
溫馨提示:1、發(fā)貨之前我們會短信通知。
2、顧客訂閱成功后,我們每月都會安排發(fā)貨,若某個月收貨人沒有簽收雜志,請查詢訂單發(fā)貨情況之后及時聯(lián)系客服處理。因受快遞公司查件系統(tǒng)影響,發(fā)貨兩個月(60天)之后的快件無法查詢。