培訓(xùn)雜志( 一年12期 彩色銅版紙 ) ( 在線(xiàn)訂閱 )

培訓(xùn)雜志簡(jiǎn)介

《培訓(xùn)》（月刊）經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，流行度高，大眾辨識(shí)度廣，創(chuàng)刊多年，開(kāi)拓了視野，帶給讀者富有生活特色的內(nèi)容，關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展、成就卓有成效的管理者。

培訓(xùn)雜志欄目設(shè)置

《培訓(xùn)》主要欄目：封面文章、特別報(bào)道、公司、名家講壇、專(zhuān)題、技術(shù)、精品課等。

培訓(xùn)雜志內(nèi)容試讀

本刊全彩印刷，圖文并茂，旨在突出雜志特色，倡導(dǎo)快樂(lè)閱讀，內(nèi)容豐富多彩，形式新穎，強(qiáng)調(diào)引發(fā)讀者興趣，是一本不錯(cuò)的雜志。多年來(lái)雜志內(nèi)容拓寬了讀者視野，貼近讀者生活，集知識(shí)性和趣味性于一身，全彩的雜志一下子就能吸引讀者的眼球，得到了眾多讀者的歡迎。

資本主義時(shí)代正逐漸離我們遠(yuǎn)去,盡管這一進(jìn)程并不迅速,卻是大勢(shì)所趨。與此同時(shí),一種改變?nèi)祟?lèi)生活方式的新經(jīng)濟(jì)體系正在登上世界舞臺(tái):協(xié)同共享。在協(xié)同共享時(shí)代，人們的觀念也在發(fā)生變化,不再要求"擁有”而是注重“使用”,不再只用價(jià)值創(chuàng)造來(lái)衡量人,而是更重視精神需求。幸福并非來(lái)自物欲,而來(lái)自感同身受,俗稱(chēng)“體驗(yàn)感”。

培訓(xùn)雜志V:企業(yè)中有很多手,他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧能夠?qū)ζ胀▎T工的成長(zhǎng)產(chǎn)生莫大助益,但是高手們一般還承擔(dān)大量的工作任務(wù),培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)該如何高效地萃取高手智呢?同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到我的微博全部關(guān)注的人評(píng)論:首先,跟相關(guān)的利益人講明益處,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,比如轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn),不再認(rèn)為業(yè)務(wù)精英沉淀知識(shí)是不務(wù)正業(yè)、浪費(fèi)時(shí)間,而是鼓勵(lì)精英員工這樣做。

知識(shí)萃取利人利己，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,人們就認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部的智慧需要不斷獲取、分享、記錄、整合、使用與更新。而今,世界發(fā)生了翻天覆地的變化,90后涌入職場(chǎng)、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來(lái)、學(xué)習(xí)習(xí)慣改....這樣的背景下,知識(shí)萃取乃至知識(shí)管理應(yīng)該遵循什么樣的原則呢?

合適的策略與傳播方式不僅可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí),同樣也能激勵(lì)分享。以“變現(xiàn)”為目的企業(yè)首先是一個(gè)講效率、業(yè)績(jī)的地方,而不少知識(shí)萃取及管理負(fù)責(zé)人,一開(kāi)始先做標(biāo)桿研究,追求大而全,最后讓公司在看不到業(yè)績(jī)的等待中耗盡耐心。

《培訓(xùn)》（月刊）經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，流行度高，大眾辨識(shí)度廣，創(chuàng)刊多年，開(kāi)拓了視野，帶給讀者富有生活特色的內(nèi)容，關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展、成就卓有成效的管理者。