土木工程師職稱論文精選(九篇)

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第1篇：土木工程師職稱論文范文

1．1對土木工程施工所用原材料進行檢測

原材料是土木工程施工最基本的組成部分，也是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部分。因此，要確保土木工程質(zhì)量，首先就應(yīng)當(dāng)對原材料進行檢測。在檢測時，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進行。例如，對原材料供應(yīng)商資質(zhì)進行審查，避免人為因素對土木工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對施工所用原材料質(zhì)量進行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將土木工程施工最開始的環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。

1．2對土木工程施工使用的機械設(shè)備進行檢查

土木工程施工過程中，使用的機械設(shè)備較多，持續(xù)時間也較長。因此，要特別注意對機械設(shè)備進行檢查和維修。首先，在開始使用機械設(shè)備之前，應(yīng)當(dāng)對其進行檢測、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠給予充足動力，為土木工程施工順利進行提供保障。其次，在使用機械設(shè)備的過程中必須要嚴格按照施工圖紙及使用說明進行操作，切忌隨意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的利用率，影響土木工程施工質(zhì)量。

1．3對土木工程施工工藝進行控制

施工工藝也稱施工技術(shù)，尤其是在新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)的今天，更應(yīng)當(dāng)對施工工藝進行有效控制。例如，管理員人應(yīng)當(dāng)對實際施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤需及時糾正，避免事故的發(fā)生。其次，還應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，加強巡查力度，保證施工質(zhì)量。

1．4對土木工程施工人員加強管理

土木工程進行過程中，施工人員是最為核心的部分，人員操作水平高低、認真與否直接影響著土木工程施工質(zhì)量及完工時間。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)以人為本，加強施工人員管理制度，應(yīng)用激勵、獎懲制度提升工作人員工作熱情，從事實現(xiàn)有效控制。

1．5對土木工程施工工期進行適當(dāng)控制

土木工程施工容易受到外界因素影響，例如，雨水、氣溫等外界自然因素都會對施工帶來影響。因此，為切實保證土木工程施工質(zhì)量，降低外界因素影響，應(yīng)當(dāng)對土木工程施工工期進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，避免不利環(huán)境、惡劣氣候條件下進行施工。

2土木工程施工中質(zhì)量控制提升策略

在簡要了解土木工程質(zhì)量控制內(nèi)容之后，提出以下幾點針對性策略，提升質(zhì)量控制工作。

2．1建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

在實際工作中可以看到，當(dāng)前有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對該項工作重要性認識不夠。這樣一來，很容易使土木工程施工工作帶來安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上幫助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預(yù)計效果，達到最終目標(biāo)。具體而言，在建立管理體系時，施工方需要充分考慮自身實際情況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實際的管理體系。此外，還應(yīng)當(dāng)站在全局的角度來制定管理體系。也就是說，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工過程中每一個環(huán)節(jié)都考慮進來，盡可能的考慮周全，避免出現(xiàn)遺漏，造成隱患。

2．2對土木工程施工過程中的重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)管

在土木工程施工過程中必然會存在一些重點環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不僅決定著施工進度，更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)對這些重點環(huán)節(jié)加以重視，加強監(jiān)管。并且通過詳盡具體的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理機制來確保其安全進行。例如，施工單位可以指派專人，設(shè)置一崗一人制度，對重點施工環(huán)節(jié)進行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，實行二小時內(nèi)上報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免損失，減少隱患。

2．3針對具體對象制定具體措施實現(xiàn)質(zhì)量控制

土木工程施工中，涉及許多具體對象，例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一，應(yīng)當(dāng)加強對施工人員、管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保其能夠科學(xué)操作機械設(shè)備，掌握較為先進的管理方法開展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢投入。從原材料采購、運輸、倉儲、使用等環(huán)節(jié)進行注意質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量可靠，貨源充足穩(wěn)定。并且在購買原材料時，杜絕因收受好處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品，造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料采購之前，需要進行盡可能精確的采購數(shù)量估算，做到既不浪費倉儲成本，又節(jié)約運輸費用。在原材料購買好之后，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)環(huán)境儲存，避免因為儲存不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問題。其三，對土木工程施工設(shè)備及器械進行質(zhì)量控制。眾所周知，土木工程施工時間持續(xù)較長、施工量較大，因此，對設(shè)備、器械的損耗也較為嚴重。為避免因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患，施工方需要對施工設(shè)備和器械進行定期維護、檢修，最好能夠做到一日一檢查、一周一維護。并且在選購設(shè)備時，盡量選擇性價比高的設(shè)備，從客觀上提升土木工程施工質(zhì)量控制工作。

3結(jié)語

第2篇：土木工程師職稱論文范文

一、測量控制點的布局

以下圖為例，測量控制點的布局主要注意以下三個方面：

1、本工程總占地面積約3.36萬平方米，工程基坑南北寬126m，東西長238m，基坑深度11.650m，承臺和集水坑、電梯井位置開挖深度在12.35～16.10m。整個工程共5座塔樓及裙樓。

2、本工程甲方給定的水準點位于南海路與宏達街交叉口，高程4.162米。在發(fā)達街上給定兩個基準點，詳見附圖1。

3、根據(jù)實際情況，本工程引測水準點6個，基準點16個。

二、測量控制點的保護

1、甲方給定的基準點附近，禁止堆放材料，并派專人看管，定期對基準點進行復(fù)核。

2、引測的控制樁必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標(biāo)記。

3、嚴禁在甲方給定的基準點附近加工、倒運鋼筋及進行其他施工活動，防止磕碰、刮、擦破壞基準點。