煤礦工作思路精選(九篇)

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第1篇：煤礦工作思路范文

2004年，我隊遵循“簡便易行、注重實效、不斷創(chuàng)新”員工培訓規(guī)劃，在實用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質量標準化及評級辦法》的學習培訓，全面提高全員安全質量標準化思想意識，并編寫了詳細的“教”與“學”計劃，做到學習時間、人員、內容三落實。二是以集團公司、礦開展的首屆職工技能競賽為契機，將技能競賽和作業(yè)現(xiàn)場延伸，對照《作業(yè)規(guī)程》、

《技術操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進行理論與技能講解，現(xiàn)場手把手的崗位示范操作，促進員工在干中學、學中練、練中精。三是開展了“學習金牌工人、爭當金牌工人”為主題的演講比賽，啟發(fā)教育全體員工以學習許振超同志的先進事跡為動力，在能吃苦的基礎上添加“技能型、學習型”。全年組織員工培訓26場，培訓1800余人次，員工持證率100%，有9名同志獲得了“技術狀元、技術能手稱號”，35名員工取得了初級工資格證書。

在肯定成績的同時，應當清醒的看到我隊在員工培訓方面存在不容忽視的問題和矛盾，具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識上存在；二是員工素質參差不齊，給培訓工作帶來一定的難度；三是員工流動性較大，出現(xiàn)反復招工、反復培訓，培訓工作量大；四是部分員工把學技術看作是浪費時間，不務正業(yè)。所有這些，在2005年的工作中，我們將認真梳理，下大力氣加以改進。

二、2005年人力資源培訓工作思路

1、指導思想：2005年，我隊緊扣《羊場灣煤礦2005—2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》，按照“圍繞一個目標，建設三支隊伍，創(chuàng)新三個機制”的總體工作思路，堅持理論培訓與實際培訓相結合，日常培訓與階段性培訓相結合，過程與最佳效果并重的原則，做到學習內容在崗位上查找、技能培訓在崗位上開展，學習效果在崗位上體現(xiàn)，將教育培訓向生產現(xiàn)場全過程延伸滲透，強化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內容的教育培訓，強化證件管理，嚴格執(zhí)行“先培訓、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實現(xiàn)員工持證率100%。

2、人員現(xiàn)狀：目前我隊現(xiàn)有195名員工中，已取得初級資格鑒定證的有30人，取得中級工資格鑒定證的有2人，高級工的3人分別占全隊總人數(shù)的17.9%，面對員工素質嚴重偏低，人員結構嚴重失衡的現(xiàn)狀，2005年我們在員工教育培訓工作中，我隊主要抓好以下工作：

一是在員工出勤率管理上，打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念，實行定崗定員，優(yōu)化組合，競爭上崗，樹立看素質、看實績、看技能、看貢獻的用人機制，將工分制和得分情況與技術貢獻大小、苦、累、險捆綁在一起，形成“干多干少收入不一樣，技術高低收入不一樣，貢獻大小收入不一樣，”提高員工勞動積極性和出勤率，全年職工出勤率保持在85%以上。

二是在員工流失率管理方面，我隊將本著“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的用人機制，徹底打破正式工和臨時工的身份界限，為那些生產骨干的短期合同工提供學習深造的機會，打消他們臨時掙錢的短期思想，達到以點帶面，同時根據(jù)我隊現(xiàn)實，我隊的人員流失率全年控制在10%以內，增加一項合理的淘汰率，全年計劃抓3—5個典型，主要是文化層次低、技術素質差，但又不學習、不進步的人進入淘汰程序，來逐步提高隊伍的整體素質。

三是在參加培訓率方面，充分運用激勵機制，將員工接受職業(yè)教育和技術培訓情況，納入班組考核內容，把員工的工資、獎金與學習情況和成績掛鉤，并實施“五個一”教育，每天開班前會之前學習一段技能知識，每個員工有一本專門的學習筆記，有一次學習由隊技術員就題目進行講解，隊每日檢查個人的學習筆記，每旬進行一次閉卷考試，使全員參加培訓率達到90%。版權所有

第2篇：煤礦工作思路范文

一、嚴把備課關

備課首先要備教材，認真研讀《教學大綱》，明確大綱要求，吃透教材，書寫一份緊扣教材并能夠全面提高職工素質、符合教師和學生特點的優(yōu)質教案，教學過程要圍繞教材開展。其次要備教學方法，教學方法是教師完成工作任務的橋梁和路徑，好的方法是教學成功的關鍵，教師要不斷總結、研究適合煤礦工人的教學方法。最后要備學生，教師了解學生的具體情況，做到因材施教、有的放矢，由于煤礦工人的文化程度高低不一，工種不同，需要掌握的知識內容也有所差異，在課堂上雖是共同上課，也要考慮差異，根據(jù)學員特點量體裁衣。

二、教學過程是關鍵

精心編制的教案能否在教學過程中發(fā)揮作用，展示出教師創(chuàng)新、獨特的構思，教學過程是關鍵。

1.教師形象

教師的打扮要樸素、自然、大方、要體現(xiàn)出一種和諧之美；教師上課時，服裝、發(fā)型和飾物要與其身份相稱；上課要做到精神飽滿，充滿激情，講課時鏗鏘有力，吐字清晰，聲音洪亮。良好的形象能夠贏得學生的尊重和認可，能夠達到言傳身教的目的。

2.師生互動

傳統(tǒng)的灌輸式的教學方法已不能滿足現(xiàn)代教學的要求，現(xiàn)代教學倡導師生、學生之間互動，教學方法多樣化，教學內容豐富化，促進學生個性發(fā)展，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。教師要改變以往，教師在講臺上講授，學生在下面聽的格局，建立合作的教學方式，讓學生最大程度地參與到教學活動中。在課堂上，教師要采用陰陽頓挫的語調吸引學生的注意力，有的內容可以采用反問、疑問的方法進行講述，這樣能夠提高學員的注意力；要鼓勵學員主動發(fā)言，部分內容在講述之前，進行激發(fā)性的誘導讓學員先發(fā)言各抒己見再進行講解，學員能夠從教師的講解中認識到自己的不足，并能夠激發(fā)學員獨立思考、參與課堂的積極性；要在課堂上設置問題進行提問，尤其讓課堂上開小差的學員站起來回答問題，以答題的方式提醒學員上課認真聽講。此外，要對上課認真聽講，能夠積極主動回答問題的學員給以掌聲和鼓勵，激勵學員主動參與教學互動。由于煤礦工人大多數(shù)來自農村，文化基礎差，不善言辭，有的自卑心理嚴重，因此教師在教學互動中要尊重學生，提高學生的自信心，注重激發(fā)學生的主體意識，調動學生的學習積極性和參與興趣，發(fā)揮教師的主導作用。

3.授人以漁

教師授課的目的是讓學生知其然，更要知其所以然，在講授知識點的時候讓學生理解技術原理和方法，授人以漁。由于煤礦屬于高危行業(yè)，工人的一個誤操作就可能造成嚴重后果，老師既要講述實際操作的理論知識，更要分析可能存在的誤操作以及造成的嚴重后果，然后簡述操作的原理和具體步驟。教學最終要達到“會”的目的，學生在一堂課中體現(xiàn)出來的“會”，應該是“會學”，而不僅僅是“學會”。教師應該由淺入深的引導學生，不斷的啟發(fā)學生，真正達到“會學”的目的 。

4.效果評估

下課之前及時對教學效果進行雙向評估，即老師對學生和學生對老師的評估。老師先對本次課進行小結，包括本次課程的重點、要點，敘述一遍，加深學生對知識的掌握程度，對需要課后加強學習的內容進行強調，對學生的課堂表現(xiàn)：課堂紀律、學習積極性、互動情況以及部分學員的表現(xiàn)進行點評，提出要求和希望。然后，通過課堂觀察，要求表現(xiàn)較差、不善言辭（內向）和課堂表現(xiàn)優(yōu)異的三類學員進行總結發(fā)言，并提出促進教學改進的建設性意見和方法。

三、教學水平要提高

教師要不斷提升自我，不斷學習新知識、拓寬視野，更新知識結構，提高教書育人的本領。

1.潛心學習

教師要不斷學習專業(yè)知識，鉆研專業(yè)領域技術，提高教學水平。緊跟時代步伐，及時學習國家相關政策、文件、新技術新工藝等，通過看書、上網(wǎng)、看報等渠道了解國家對煤礦生產的相關規(guī)定。

2.教學相長

每上完一堂課，老師及時總結、反思，剖析每一堂課的優(yōu)點和不足，哪些沒有達到預想的教學效果，原因是什么；學生在課堂上表現(xiàn)如何，哪些內容能夠激起學生的興趣等。課堂結束后，老師及時查看學員效果評估表，了解課堂的不足及學生對老師的建議，以改進教學方法，通過課堂總結和學員的反映，為下一堂課制訂詳細的計劃，發(fā)揚優(yōu)點、改正不足。

3.取長補短

教師要把同事當做自己的老師，向教學經驗豐富的老師取經，向教學水平高的老師學習，多聽課，學習好的教學方法，取長補短。此外，要做到不恥下問，多向資歷深、實戰(zhàn)能力強的煤礦工人學習，理論聯(lián)系實際，提高自己的技能水平。

教師要給煤礦工人上好一堂課還要有愛崗敬業(yè)的精神和熱愛學生的心；要結合煤礦生產實際，了解煤礦工人特點，掌握煤礦專業(yè)技能，做一個有特色的煤礦培訓

第3篇：煤礦工作思路范文

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了XX礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足

第4篇：煤礦工作思路范文

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，200*年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了200*年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院200*年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了XX礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

第5篇：煤礦工作思路范文

2014年11月6日，國家煤礦安監(jiān)局召開了中央企業(yè)煤礦安全生產工作座談會，交流8-9月的煤礦安全生產檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況，探討2014年煤礦安全有關問題的解決方案，以及研究部署下一階段的工作方向、任務。

把握方向

國家安全監(jiān)管總局副局長王德學對這次檢查作了總結，并安排、部署了下一階段工作的方向和任務。王德學指出，學習貫徹、總理關于安全生產工作的重要指示精神和十八屆四中全會精神，推進“1+4”工作法，貫徹“雙七條”，打好煤礦安全“組合拳”，是推動中央企業(yè)煤礦安全生產的長效機制。中央企業(yè)煤礦總體的安全生產狀況較好，在裝備、技術、人才、管理等方面高于全國整個煤炭行業(yè)的基本水平，能夠代表我國煤炭行業(yè)發(fā)展的方向。

在總結這次煤礦安全生產檢查情況的同時，王德學還指出了中央企業(yè)煤礦檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題：產能控制不合格，一些煤礦在未經主管部門對生產能力核定的情況下，擅自調節(jié)企業(yè)內部的煤礦產能;一些被兼并重組的小煤礦安全基礎較差。由于煤炭行業(yè)不景氣，不少煤礦都出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，安全投入減少，老舊設備更新慢，安全隱患得不到有效治理;安全管理措施不到位，一些新進入煤炭行業(yè)的中央企業(yè)，在煤礦安全生產管理方面經驗不足，安全管理人員技術人才缺乏，管理比較薄弱。煤炭數(shù)量和規(guī)模不斷增加，但是煤礦安全生產管理水平卻沒有同步提升;安全管理體制改革不到位。有些企業(yè)不能對所屬煤礦進行有效管理，有些企業(yè)仍然沿用原來的安全管理模式，沒有考慮煤炭行業(yè)專業(yè)技術特點;規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格，基層違規(guī)違章較多。管理人員脫崗現(xiàn)象嚴重，很難有效地指導現(xiàn)場作業(yè)人員，不能及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患;主體責任不夠落實，責任體系建設沒有向基層延伸。

王德學強調，中央企業(yè)煤礦下一步要重點抓好以下6項工作：第一，必須堅守安全“紅線”，推進“1+4”工作法，貫徹落實“雙七條”。特別是要將“雙七條”落實到每個礦工身上，讓礦工學會自我保護，提高安全素質。第二，以十八屆四中全會精神為引領，以新《安全生產法》的宣貫為契機，提高依法辦礦的水平。強化法治思維，依法均衡生產，依法整頓關閉，企業(yè)依法配合政府查處事故。第三，強化煤礦重大災害的治理，做好隱蔽性致災因素的普查和整改。要標本兼治，強化區(qū)域性治理，破除“小打小鬧”的治理思維。第四，加強安全基礎建設。重點關注那些被兼并重組的小煤礦，著力對其改造提升，抓好安全培訓、現(xiàn)場管理、安全質量標準化等工作。第五，加強對中央企業(yè)煤礦的監(jiān)管監(jiān)察。在加強煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設的基礎上，中央企業(yè)煤礦要自覺、積極、主動地接受各部門的監(jiān)督監(jiān)察。第六，落實安全生產主體責任。

堅定落實

國務院國資委副主任孟建民在聽取了這次中央企業(yè)煤礦安全生產工作的檢查報告后，肯定了這次檢查活動的成效。他指出，這次檢查活動有三個特點：前期組織周密，三個部門聯(lián)合制定了周密細致的檢查方案，采取明訪和暗訪結合的方式進行全面檢查;抽調了煤炭行業(yè)的安全專家，在檢查問題的同時，積極給予指導;成效明顯，檢查出各種隱患601處，有普遍共性問題，還有一些新發(fā)現(xiàn)的問題。

孟建民強調，下一步要高度重視隱患的整改工作，發(fā)揮好中央企業(yè)煤礦在安全生產中的表率作用，要強化“一個意識”，提高“兩個能力”，做好“四項工作”。

強化遵章守法的意識。中央企業(yè)煤礦要利用法制的方式開展企業(yè)安全生產活動，提高法律意識，做好宣貫新《安全生產法》的工作。對照新《安全生產法》的新增、修改內容，落實安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，解決安全生產中的問題。要依法依規(guī)組織生產，核準產能。

第6篇：煤礦工作思路范文

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；2002年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2002年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功后的工作思路

第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。

第7篇：煤礦工作思路范文

摘要：本文分析了當前煤礦企業(yè)員工思想領域存在的部分問題，論述了做好煤炭企業(yè)思想政治工作的幾點要求，強調要實現(xiàn)五個方面的結合，要抓住關鍵點，建立健全各項機制。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；思想政治工作；關鍵方法

市場經濟的新形勢，給煤炭企業(yè)的主體提出了更新更高的要求，迫切需要以人為本，改進方法，選準切入點，大力加強和改進思想政治工作，以此適應煤炭企業(yè)新情況、新問題、新要求，提高煤炭企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一、當前煤礦企業(yè)員工思想領域存在的部分問題

（一）在企業(yè)的改革和發(fā)展問題上，雖然大多數(shù)職工對企業(yè)的改革表示認同和支持，但對改革的所產生的成效尚有部分員工顯得信心不足。

（二）在對個人工作現(xiàn)狀的評價上，①職工對企業(yè)的高希望與企業(yè)現(xiàn)實的環(huán)境、運行模式及管理方式低水平之間形成了強烈的反差；②員工的理想抱負、追求層次與現(xiàn)實實現(xiàn)之間形成了強烈的反差，因此，部分員工在需求得不到滿足的情況下產生了懈怠心理，逆反心理、埋怨情緒甚至是抵觸情緒。

（三）在煤炭企業(yè)做強做大，二次創(chuàng)業(yè)改革的關心度上，廣大職工現(xiàn)在已將目光由關注個人的利益得失放大到了關注企業(yè)發(fā)展的熱點、焦點和難點上，從對二次創(chuàng)業(yè)的關注中能夠體現(xiàn)職工對企業(yè)興旺發(fā)達的深層次思索，從對分配制度改革的關注中能夠體現(xiàn)職工對“公平、公正、合理”的分配原則的積極追求。

（四）在對黨員先進性，如何評價身邊黨員上，大多數(shù)職工認為絕大多數(shù)黨員干部都是好的，能夠經常深入基層，關心工作，關心職工疾苦，基本能按照的標準嚴格要求自己，在群眾中起先鋒模范作用；但也有極個別黨員不能帶好頭，喪失了黨性原則，在群眾中產生了負面影響。

（五）在職工勞動保護上，職工反映煤炭生產的工業(yè)器材質量有下降的趨勢，希望加強材料采購的質量，希望能提高職工勞動保護用品的質量，增加發(fā)放數(shù)量，隨著煤炭生產工作量的增大，職工勞保服裝磨損加快，希望縮短更換時間周期。隨著市場煤價上漲，企業(yè)效益增加，經營效果好好，職工希望增加煤礦工人的工資，吸引社會人才到煤礦工作。

二、選準切入點，實現(xiàn)五個方面結合

（一）把思想政治工作與企業(yè)生產經營結合起來。對于企業(yè)來說，搞好生產經營永遠是第一位的。思想政治工作應圍繞企業(yè)生產經營的總目標確立自己的工作目標，拓寬工作思路，做到與生產經營工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核。要把握好企業(yè)生產經營市場化趨勢對企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、增強市場競爭力的要求，把生產經營的難點作為思想政治工作的出發(fā)點，針對安全生產經營中的重點加大思想政治工作的力度，促進生產目標的實現(xiàn)和經營任務的完成。

（二）把思想政治工作與精神文明創(chuàng)建結合起來。以各種精神文明創(chuàng)建活動為載體，把思想政治工作與精神文明建設有機結合起來，是新時期做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑。開展各種精神文明創(chuàng)建活動的過程，就是廣大職工群眾廣泛參與的過程。從本企業(yè)特點出發(fā)，采取干部群眾喜聞樂見的形式，把精神文明創(chuàng)建活動設計好、組織好、開展好，不僅可以增強廣大職工群眾的參與意識，在職工群眾的參與中推進精神文明建設，而且可以在精神文明建設中不斷滲透和深化思想政治工作的內容，提高廣大職工的文明素質和企業(yè)的文明程度。

（三）把思想政治工作與廠務公開工作結合起來。加強和改進企業(yè)思想政治工作，探索新時期思想政治工作的新途徑、新方法，必須強化職工的主人翁意識，樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，要堅持廠務公開，實行民主管理、民主監(jiān)督，以職代會為基本載體，以征集職工群眾合理化建議為渠道，來貫徹落實廠務公開內容。企業(yè)經營管理和改革發(fā)展的重大問題要向職工公開，涉及到職工切身利益的問題要向職工公開，關系到企業(yè)領導干部廉潔自律的問題要向職工公開，從而提高職工參政議政的積極性，發(fā)揮職工參與、支持企業(yè)改革和發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

（四）把思想政治工作與企業(yè)文化建設結合起來。大力加強企業(yè)文化建設，是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道和空間的好方式。企業(yè)文化作為一種以人為本的新的企業(yè)管理活動模式，一旦真正應用或滲透到具體的生產過程中，它就會由潛在的生產狀態(tài)轉化為現(xiàn)實的生產力。企業(yè)文化這種既屬意識形態(tài)又屬物質領域的特性，可以使其成為有效防止思想政治工作和生產經營兩張皮的粘合劑，成為加強思想政治工作和生產經營工作緊密結合的氧化劑，能增強思想政治工作的生命力和滲透力。

（五）把思想政治工作與創(chuàng)學習型企業(yè)結合起來。在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)的思想政治工作與以往有很大的不同，如果仍然停留在原有的水平，就遠遠不夠。我們不可能在企業(yè)由于經營狀況不好而發(fā)不出工資時片面提倡奉獻精神，更不應該在職工陷入下崗的苦惱時僅以“服從組織決定”相勸可見在新形勢下，企業(yè)的思想政治工作必須大大拓展和創(chuàng)新，緊密聯(lián)系企業(yè)生產經營實際，通過調動職工的積極性，挖掘職工的潛能，增強企業(yè)的活力。而創(chuàng)建學習型企業(yè)就是實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的一種思路。從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度看，將企業(yè)思想政治工作定位于人力資源開發(fā)與管理，把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為工作的新思路，有利于擺脫企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作的思維定勢和固有模式的束縛，為企業(yè)的思想政治工作開拓出新天地。

三、抓住關鍵點，建立健全各項機制

第一，建立煤炭企業(yè)思想政治工作組織機制。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，光靠專職政工人員做思想政治工作的“小政工”不可能適應形勢發(fā)展的需要。這就要求行政干部，結合煤炭企業(yè)管理做思想政治工作；要求政工干部有更高的素質，懂經濟，懂管理，在參與并服務于經濟工作中以強有力的思想政治保證，促進經濟任務的完成。以此為出發(fā)點，建立橫向到邊，縱向到底的“黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工人員為骨干、各級干部負有責任、職工群眾廣泛參與、全方位多層次的組織機制”。

第二，建立煤炭企業(yè)思想政治工作運行機制。新的運行機制是煤炭企業(yè)思想政治工作長效機制中關鍵的核心部分，組織機制、評價考核、自我調控機制都是為它服務的。構建運行機制要注意以下幾個方面：一是正確目標和目標體系即企業(yè)深化內部改革和兩個文明建設的奮斗目標和目標體系。據(jù)此，思想政治工作系統(tǒng)表現(xiàn)出了強烈的針對性，牽一發(fā)而動全身，特別是在完成急、難、險、重任務上表現(xiàn)出強大的政治優(yōu)勢。二是選擇多種適合新形勢發(fā)展的載體為依托，如企業(yè)思想教育、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、建設企業(yè)文化等。三是明確原則，使企業(yè)思想政治工作機制的健康運行有所遵循。四是選用隨形勢的發(fā)展不斷更新的方式方法，實現(xiàn)運行機制的高效性和有效性。

第8篇：煤礦工作思路范文

關鍵詞：安全行為控制；管理模式；礦井安全

中圖分類號：TB

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.16.098

1 突出五“查”內容，封堵管理漏洞

（1）“查思想”：查思想就是查廣大干部職工“安全生產、我的責任”的思想牢不牢；查“先安全后生產、不安全不生產”的觀念強不強；查工作中有沒有麻痹大意、驕傲自滿的思想產生。要樹立“思想上的隱患是最大的隱患”的理念，形成全員重視安全、懂的安全、時刻注意安全的氛圍，充分調動每個干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，人人主動參與安全工作。

（2）“查作風”：要牢固樹立“認真對待每一天、認真做好每件事”的理念，經常檢查自己的工作思路、方式方法和運行機制是否適應變化了的新形勢；查安全中有沒有不負責任、、亂干、蠻干現(xiàn)象發(fā)生；是否月月完成下井、抓“三違”等各項指標，通過查作風，全面分析各級領導干部的作風狀況，形成專項報告，由組織科統(tǒng)籌負責等。

（3）“查制度”：要牢固樹立“制度決定一切、管理決定成敗”的理念，重點檢查各項規(guī)定、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查安全生產崗位責任制的落實情況，消除無章可循、有章不循、違章不究、紀律松弛現(xiàn)象，按照“有制度、按制度辦；沒有制度、制定制度；制度不完善、修訂完善制度”的指導思想。

（4）“查隱患”：樹立“絕不留一點一滴隱患、讓安全分分秒秒延續(xù)”的理念，不把小事看小，把好的小事做好，堅持做好小事，抓住安全小隱患不放，敢于動真，把好安全的每一個關口，才能防患于未然。堅持搞好月度重大事故隱患排查和周隱患排查整治徹底消除不安全隱患；嚴格遵循隱患不消除不生產的制度，對待隱患查出一個、解決一個。通過查隱患，使現(xiàn)場面貌得到較大的改觀，隱患得到徹底的消除，工程質量有顯著的提高。

（5）“查落實”：對上級有關文件、會議精神及相關安全活動安排，確保在第一時間落實到位；對上一級領導安排的工作要沒有任何借口的保質保量去完成，辦事要果斷，不要拖泥帶水，提高辦事效率；增強責任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性、主動性；對每一項工作要有安排、有檢查、有落實，堅決杜絕馬虎、湊付的現(xiàn)象。通過查落實，全面檢查各級領導的工作態(tài)度和工作作風，促使每項工作、每件事情都能落到實處。

2 突出以“防”為主，注重超前治理

公司大力開展危害識別、風險評價活動，做到“預防為主”。一是公司結合礦井實際提出了安全預評價、現(xiàn)狀評價、專項評價、管理評價、人員素質評價、驗收評價等評價手段，查找事故隱患，消除現(xiàn)場存在的隱患。二是各單位結合區(qū)隊實際，制作了安全風險評價牌板并懸掛到了施工現(xiàn)場、崗位場所，便于施工人員現(xiàn)場對照和學習，做到了警鐘長鳴，以便于更好地控制自己的安全行為。三是公司在采掘工作面、崗位場所設立了安全評價預報警示欄，所有施工人員施工前必須對可能造成事故的因素進行預想、預報，并且及時填寫在預報警示欄中起到警示自己和他人之目的，凡是沒有做到預想預報的，現(xiàn)場安監(jiān)員給予每條隱患10元的標準給予處罰。

3 突出隱患“排”查，消除現(xiàn)場隱患

3.1 礦井重大事故隱患排查制度

公司每月26日由公司總工程師組織各專業(yè)和有關部門負責人排查下月的事故隱患，進行類別與等級的確認，并形成專門會議紀要，對A、B級安全隱患要填寫“煤礦事故隱患排查治理登記表”；各科室必須負責監(jiān)督落實，并進行現(xiàn)場驗收，及時填寫“重大安全隱患完成情況落實表”等。

3.2 專業(yè)每周事故隱患排查制度

公司每周六專業(yè)對下周的事故隱患進行排查，報專業(yè)副總審查，由總工程師平衡責任專業(yè)和責任人，每周一通過辦公網(wǎng)絡下發(fā)各單位，并對上周各專業(yè)完成情況進行通報。各專業(yè)對上周事故隱患治理情況進行及時組織驗收，并對隱患排查及完成情況整理備案，建立專業(yè)安全隱患庫。

3.3 工區(qū)逐日隱患排查制度

公司根據(jù)礦井安全管理體系要求，區(qū)隊建立三級隱患排查體系：員工班組長工區(qū)。區(qū)長是本區(qū)隱患排查及措施制定落實的總負責人，分管副區(qū)長、技術員、班組長、員工負責各自分管范圍內的隱患排查工作。工區(qū)對本區(qū)隱患必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、驗收七落實。

3.4 班組每班隱患排查制度

每班開工前，班組長要對施工范圍的事故隱患進行排查，記錄在事故隱患排查記錄本中，并安排專人進行處理，處理完成后要在隱患排查記錄本中填寫隱患整改情況，當班無法處理或處理完不成的要向區(qū)隊值班領導匯報。

4 突出封“堵”漏洞，強化人員行為

一是公司通過6S基本行為規(guī)范，即整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全及20要素，制定、實施了精細化管理文件。文件在安全管理方面，對工作標準、崗位標準、管理標準、技術標準等內容進行詳細規(guī)定，對安全生產的所有崗位、人員、設備和全部生產環(huán)節(jié)實行了全方位、全過程的檢查控制，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，消除事故隱患。

二是推行了《準軍事化管理辦法》，規(guī)定了從井上下文明用語、行走路線、現(xiàn)場管理、文明執(zhí)法、班前安全禮儀等38項管理辦法，還印發(fā)了《員工行為手冊》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》，使每一位員工手持一本，對照標準嚴格要求自己，培養(yǎng)良好的行為規(guī)范。

三是公司制定了副經理、副總以上領導、科室管理人員、區(qū)隊管理人員的工作標準、崗位責任制考核辦法。規(guī)范了管理人員的行為，樹立了良好的自身形象，真正做到了人人有責任、事事有標準。

5 突出“疏”導教育，提升行為控制水平

一是在員工安全心理狀態(tài)上，運用了心理學原理，提高了員工的心理容量。通過這些年來的研究調查，由于各種原因產生，有近1/3的煤礦工人心理安全令人擔憂，不容忽視。運用心理學這個手段，建立了礦工安全心理模型，形成安全心理定式，提高安全心理容量，從而使員工在生產中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應性的反應，用心理指導行為，用意識決定思想，用思想控制行為，達到安全生產之目的。

二是在安全文化建設上，堅持以人為本，暢樹親情教育。公司把暢樹親情教育作為提升管理水平、增強整體素質、推進安全生產的著力點和落腳點，努力探索親情化管理，凝聚職工親和力，使員工高高興興上班來、平平安安回家去。公司以安全文化建設為主線，使親情安全教育滲透到每一個區(qū)隊、每一個班組、每一個職工、每一個家庭。

三是在職工教育培訓上，注重區(qū)隊與安培中心相結合的辦法，提高員工的安全行為控制水平。堅持“每日一問，每旬一題、每月一考、每季一評”安全培訓制度，要求每一位下井管理人員要帶著問題下井，根據(jù)現(xiàn)場實際情況詢問施工人員問題，及時了解他們的安全行為，對回答不出來的月底精細化管理考核中給予區(qū)隊扣分，強化了施工人員的安全行為控制學習，增強了他們的安全心理意識，形成了“學習工作化，工作學習化”的全員學習和終身學習的理念。

6 突出“探”索、研究，完善管理機制

將市場化經營機制引入到安全管理制度中，利用經濟這根杠桿起到消除現(xiàn)場隱患，控制人的不安全行為。突出“花錢買隱患，指導服務安全”和“有隱患就是事故”的思想，通過安監(jiān)員在現(xiàn)場檢查隱患出售隱患責任單位或責任人購買隱患整改隱患安監(jiān)員復查落實隱患，實現(xiàn)隱患查出、落實、整改、復查的閉合管理，徹底消除安全隱患，確保安全生產。

總之，公司通過“查、疏、防、堵、排、探”六字方針為內容的安全行為控制入手，經過安全管理工作的不斷探索和實踐，全面提升了礦井的工作質量、工程質量，改善了工作環(huán)境、生產環(huán)境，以“安全行為控制”的管理模式，確保了礦井的安全生產狀況持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻

第9篇：煤礦工作思路范文

關鍵詞：工會,安全生產,作用

Abstract: in recent years, as China's coal mining strength increases, the major accident occurred frequently coal mine. Safety production in coal enterprise is the "TianZiHao" project, the trade union as a mass organization, the safety concept propaganda, education, training and the work of production safety supervision and inspection, the safety LianBao play a positive role to actively maintain good staff vital interests of the people.

Key words: the union, the safety in production, role

中圖分類號： D412.6 文獻標識碼：A文章編號：

安全工作是煤礦的第一要務，是企業(yè)的永恒主題和中心工作，也是員工群眾的福祉，安全工作能不能抓好，直接關系到員工的生命安全、家庭幸福和企業(yè)的健康發(fā)展。工會作為組織，作為員工利益的代表者和維護者，要堅持融入企業(yè)的安全生產工作中，切實維護員工的權益，發(fā)揮好工會組織在安全生產工作中的積極作用。下面，筆者結合工作實際，就工會組織如何在安全生產中發(fā)揮應有的作用談幾點粗淺的看法。

一、發(fā)揮職工之家優(yōu)勢，構筑安全思想防線

思想是行動的先導。工會組織應以理念滲透為重點，不斷提高廣大員工的安全素質，形成踐行安全理念的自覺意識和行為規(guī)范，用于指導安全生產。為此，工會要以員工安全教育培訓為著力點，以開展豐富多彩的活動為有效載體，讓員工在思想中樹立起安全理念，不斷提高員工的安全素質，為企業(yè)構筑起牢固的安全思想防線。

一是加強安全培訓教育，不斷提高安全素質。安全生產，教育是根基，工會組織要充分發(fā)揮廣泛聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，開展和協(xié)助企業(yè)做好安全生產教育培訓工作。重點加強對群監(jiān)網(wǎng)員、安全聯(lián)保員的安全知識培訓，并深入到基層區(qū)隊利用安全活動日、班前會等時間，教育員工不能只顧抓生產、搶進尺，忽視安全；要正確處理好安全生產與“一通三防”工作的關系、安全生產與企業(yè)效益的關系，真正做到先安全后生產，不安全不生產，提高員工的安全防范意識、規(guī)范員工的安全行為，增強員工自保互保能力，形成“普通員工懂通風，通風員工精通風”的良好格局，增強參與安全教育的主動性，防止各類安全事故的發(fā)生。

二是利用宣傳陣地，營造良好的安全氛圍。工會組織要充分利用牌板、電視等宣傳媒體，強化輿論宣傳作用，大張旗鼓地開展安全理念的宣傳教育活動，向廣大員工強勢灌輸安全理念，大力營造出良好的安全氛圍。同時，工會組織要在自辦雜志開辟安全漫畫展和安全大家談欄目，并將安全理念等安全知識印制成安全文化撲克牌，營造濃厚的員工自我安全教育的氛圍，為安全理念的深入推進發(fā)揮積極作用。

三是開展喜聞樂見的活動，增強員工的安全意識。工會是員工的“娘家人”，員工對工會組織有著相當?shù)恼J同感、親切感。為此，工會組織應充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在基層區(qū)隊中開展安全文藝下基層展風采、親情寄語、安全家信等靈活多樣富有人情味的文藝活動。也可通過各種體育活動，如各種棋類、羽毛球等小型活動，還可以通過趣味運動會、拔河賽以及籃球比賽等，進一步提高員工的團結協(xié)作、勇于拼搏團隊精神，從而提高他們的安全意識，活躍基層員工的文化生活。在活動中，工會組織應將文體活動與安全知識有機地結合起來，組織文體骨干將安全知識編排入節(jié)目當中，為員工現(xiàn)場表演；組織人員為基層員工作安全巡回演講，開展安全知識問答，并為回答正確的員工發(fā)放獎品。通過開展?jié)撘颇⒃⒔逃跇返幕顒?，不但豐富員工的文化生活，也使員工對安全知識以及安全理念有更深的認識和理解，從而進一步提高員工的安全素質。

二、發(fā)揮員工群眾優(yōu)勢，構筑安全管理防線

員工群眾是安全生產的主體，也是落實安全理念的主力軍和實踐者。安全教育培訓是最小的成本投入、最大的效益回報。不培訓本身就存在不安全隱患，因此，從加強員工安全培訓抓起，從代表廣大職工群眾根本利益的高度，建立長效、科學可行的培訓機制和網(wǎng)絡。同時工會組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊密結合自身工作實際，組織開展以“安康杯”競賽為主線，以內容豐富、形式多樣的群眾性安全文化教育活動為補充，充分調動員工群眾參與安全工作的積極性和主動性，不斷強化員工安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，構筑起一道安全管理防線，打造安全生產的良好氛圍，推進企業(yè)實現(xiàn)安全生產。

一是開展以“安康杯”為主的競賽活動。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的總體工作思路及奮斗目標，找準位置、拓展優(yōu)勢，深入開展以“安康杯”為主的長線競賽，以“保安全、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，開展安全光榮戶、好礦嫂等競賽活動，有效地激發(fā)和調動廣大員工的安全工作積極性。

二是開展多項安全競賽活動。工會組織要緊密結合井下生產實際，在生產隊組開展“三比三賽”（即：比安全、賽質量標準化水平；比作風，賽下井上崗天數(shù)；比干勁，賽超產幅度)的勞動競賽活動；圍繞全年“保安全、保產量、保工資、保利潤、保成本、保穩(wěn)定”的奮斗目標，開展“下井一分鐘，安全六十秒”、“安全生產為了誰”大討論等多種形式的活動；積極推動群監(jiān)網(wǎng)、聯(lián)保網(wǎng)兩網(wǎng)聯(lián)動活動等等。所開展的每項競賽活動，都要做到一切從實際出發(fā)，緊密結合安全工作，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象，達到促進企業(yè)安全生產的目標。

三是開展安全生產好建議活動。工會組織要通過組織員工代表、勞模等定期、不定期地深入井下，深入現(xiàn)場，查隱患，找問題，提建議，開展安全生產建議活動，把安全生產活動貫穿企業(yè)生產全過程。此外，還要發(fā)揮好職工代表安全巡視的積極作用，組織職工代表對生產現(xiàn)場的勞動衛(wèi)生條件、作業(yè)環(huán)境和安全防護設施進行巡查，督導企業(yè)加大安全投入，保證員工安全。

三、發(fā)揮群監(jiān)組織優(yōu)勢，構筑安全監(jiān)督防線

高素質的群監(jiān)網(wǎng)員隊伍，能夠促進煤礦的安全生產，在安全生產第一防線上發(fā)揮出“哨兵”和“守護神”的作用。工會組織要不斷加強群監(jiān)組織建設和管理，積極發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員現(xiàn)場遵章守紀的帶頭作用、安全生產的衛(wèi)士作用，牢固構筑“只認制度不認人”的安全監(jiān)督防線。

首先，工會組織要進一步強化群安工作，完善群監(jiān)組織機構，成立群監(jiān)會組織，選聘責任心強，安全意識高的員工作為群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員，建立必要的獎勵制度。在井下工作實際中，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員要強化責任意識，及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，修正井下的不安全行為，帶動更多的井下員工遵守安全法規(guī)，執(zhí)行安全制度，提高安全素質，保證安全生產。還可對工作特別突出的監(jiān)督網(wǎng)員給與一定的獎勵，促進他們的工作積極性。此外，工會組織還要緊緊圍繞推進安全理念的落實，造氛圍、抓落實、強監(jiān)督，注重安全監(jiān)督檢查，進一步實現(xiàn)監(jiān)督機制創(chuàng)新，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

其次，工會組織要在群監(jiān)網(wǎng)員中積極開展“人人爭做安全衛(wèi)士”活動，引導他們盡職責、樹形象、當表率，做到自己身邊無事故、無“三違”現(xiàn)象。同時，要充分發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)組織的積極作用，將安全理念、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場處理問題的技術傳授給井下現(xiàn)場的員工，促進全礦安全工作的長治久安。

第三，工會組織要在全礦開展群眾安全監(jiān)督檢查委員會領導幫區(qū)隊群監(jiān)分會、區(qū)隊群監(jiān)分會幫班組群監(jiān)小組、班組群監(jiān)網(wǎng)員和聯(lián)保員幫安全不放心人的“一幫一”活動，并相應制定安全“一幫一”責任制、考核制等規(guī)章制度，形成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的良好局面。

四、發(fā)揮安全聯(lián)保優(yōu)勢，構筑安全二道防線

安全聯(lián)保員是全礦安全工作的二道防線。工會應充分發(fā)揮好女工家屬安全聯(lián)保作用，利用女工家屬安全聯(lián)保員的優(yōu)勢，突出工會組織特色，深入開展安全聯(lián)保工作，為企業(yè)的安全工作保駕護航。

一是積極發(fā)揮女工服務站的作用。工會女工部堅持在井口設立的服務站點提供服務不間斷，為出入井的員工遞上安全溫馨祝福，叮囑他們遵章守紀、注意安全；在井口服務站門口設立安全知識小黑板，讓出入井的員工在潛移默化中接受安全教育。

二是充分發(fā)揮安全聯(lián)保員的作用。對那些膽子大、易違章、撞大運的井下員工，通過安全聯(lián)保員與他們結隊子，做朋友，幫助他們認識到違章作業(yè)給家庭帶來的危害性，教育他們克服麻痹大意和僥幸心理，教育和引導他們在思想上充分認識安全工作的重要性，進而能夠更好地學習安全知識、增強安全意識、重視安全規(guī)程、實施安全操作，保證安全效果，及時消除安全隱患。

三是不斷強化親情安全教育。工會女工部通過簽訂安全互保協(xié)議書、井口“送溫暖”、送安全祝福到一線等活動，不斷創(chuàng)新女工安全聯(lián)保形式和方法，用親情感染井下員工，確保安全生產。