煤礦工作思路精選(九篇)

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第1篇：煤礦工作思路范文

2004年，我隊(duì)遵循“簡便易行、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新”員工培訓(xùn)規(guī)劃，在實(shí)用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及評級辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想意識，并編寫了詳細(xì)的“教”與“學(xué)”計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容三落實(shí)。二是以集團(tuán)公司、礦開展的首屆職工技能競賽為契機(jī)，將技能競賽和作業(yè)現(xiàn)場延伸，對照《作業(yè)規(guī)程》、

《技術(shù)操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進(jìn)行理論與技能講解，現(xiàn)場手把手的崗位示范操作，促進(jìn)員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精。三是開展了“學(xué)習(xí)金牌工人、爭當(dāng)金牌工人”為主題的演講比賽，啟發(fā)教育全體員工以學(xué)習(xí)許振超同志的先進(jìn)事跡為動力，在能吃苦的基礎(chǔ)上添加“技能型、學(xué)習(xí)型”。全年組織員工培訓(xùn)26場，培訓(xùn)1800余人次，員工持證率100%，有9名同志獲得了“技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號”，35名員工取得了初級工資格證書。

在肯定成績的同時，應(yīng)當(dāng)清醒的看到我隊(duì)在員工培訓(xùn)方面存在不容忽視的問題和矛盾，具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識上存在；二是員工素質(zhì)參差不齊，給培訓(xùn)工作帶來一定的難度；三是員工流動性較大，出現(xiàn)反復(fù)招工、反復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作量大；四是部分員工把學(xué)技術(shù)看作是浪費(fèi)時間，不務(wù)正業(yè)。所有這些，在2005年的工作中，我們將認(rèn)真梳理，下大力氣加以改進(jìn)。

二、2005年人力資源培訓(xùn)工作思路

1、指導(dǎo)思想：2005年，我隊(duì)緊扣《羊場灣煤礦2005—2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》，按照“圍繞一個目標(biāo)，建設(shè)三支隊(duì)伍，創(chuàng)新三個機(jī)制”的總體工作思路，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，日常培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合，過程與最佳效果并重的原則，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓(xùn)在崗位上開展，學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn)，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)現(xiàn)場全過程延伸滲透，強(qiáng)化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化證件管理，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實(shí)現(xiàn)員工持證率100%。

2、人員現(xiàn)狀：目前我隊(duì)現(xiàn)有195名員工中，已取得初級資格鑒定證的有30人，取得中級工資格鑒定證的有2人，高級工的3人分別占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的17.9%，面對員工素質(zhì)嚴(yán)重偏低，人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀，2005年我們在員工教育培訓(xùn)工作中，我隊(duì)主要抓好以下工作：

一是在員工出勤率管理上，打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念，實(shí)行定崗定員，優(yōu)化組合，競爭上崗，樹立看素質(zhì)、看實(shí)績、看技能、看貢獻(xiàn)的用人機(jī)制，將工分制和得分情況與技術(shù)貢獻(xiàn)大小、苦、累、險捆綁在一起，形成“干多干少收入不一樣，技術(shù)高低收入不一樣，貢獻(xiàn)大小收入不一樣，”提高員工勞動積極性和出勤率，全年職工出勤率保持在85%以上。

二是在員工流失率管理方面，我隊(duì)將本著“想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的用人機(jī)制，徹底打破正式工和臨時工的身份界限，為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，打消他們臨時掙錢的短期思想，達(dá)到以點(diǎn)帶面，同時根據(jù)我隊(duì)現(xiàn)實(shí)，我隊(duì)的人員流失率全年控制在10%以內(nèi)，增加一項(xiàng)合理的淘汰率，全年計(jì)劃抓3—5個典型，主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差，但又不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步的人進(jìn)入淘汰程序，來逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

三是在參加培訓(xùn)率方面，充分運(yùn)用激勵機(jī)制，將員工接受職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，納入班組考核內(nèi)容，把員工的工資、獎金與學(xué)習(xí)情況和成績掛鉤，并實(shí)施“五個一”教育，每天開班前會之前學(xué)習(xí)一段技能知識，每個員工有一本專門的學(xué)習(xí)筆記，有一次學(xué)習(xí)由隊(duì)技術(shù)員就題目進(jìn)行講解，隊(duì)每日檢查個人的學(xué)習(xí)筆記，每旬進(jìn)行一次閉卷考試，使全員參加培訓(xùn)率達(dá)到90%。版權(quán)所有

第2篇：煤礦工作思路范文

一、嚴(yán)把備課關(guān)

備課首先要備教材，認(rèn)真研讀《教學(xué)大綱》，明確大綱要求，吃透教材，書寫一份緊扣教材并能夠全面提高職工素質(zhì)、符合教師和學(xué)生特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)教案，教學(xué)過程要圍繞教材開展。其次要備教學(xué)方法，教學(xué)方法是教師完成工作任務(wù)的橋梁和路徑，好的方法是教學(xué)成功的關(guān)鍵，教師要不斷總結(jié)、研究適合煤礦工人的教學(xué)方法。最后要備學(xué)生，教師了解學(xué)生的具體情況，做到因材施教、有的放矢，由于煤礦工人的文化程度高低不一，工種不同，需要掌握的知識內(nèi)容也有所差異，在課堂上雖是共同上課，也要考慮差異，根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)量體裁衣。

二、教學(xué)過程是關(guān)鍵

精心編制的教案能否在教學(xué)過程中發(fā)揮作用，展示出教師創(chuàng)新、獨(dú)特的構(gòu)思，教學(xué)過程是關(guān)鍵。

1.教師形象

教師的打扮要樸素、自然、大方、要體現(xiàn)出一種和諧之美；教師上課時，服裝、發(fā)型和飾物要與其身份相稱；上課要做到精神飽滿，充滿激情，講課時鏗鏘有力，吐字清晰，聲音洪亮。良好的形象能夠贏得學(xué)生的尊重和認(rèn)可，能夠達(dá)到言傳身教的目的。

2.師生互動

傳統(tǒng)的灌輸式的教學(xué)方法已不能滿足現(xiàn)代教學(xué)的要求，現(xiàn)代教學(xué)倡導(dǎo)師生、學(xué)生之間互動，教學(xué)方法多樣化，教學(xué)內(nèi)容豐富化，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教師要改變以往，教師在講臺上講授，學(xué)生在下面聽的格局，建立合作的教學(xué)方式，讓學(xué)生最大程度地參與到教學(xué)活動中。在課堂上，教師要采用陰陽頓挫的語調(diào)吸引學(xué)生的注意力，有的內(nèi)容可以采用反問、疑問的方法進(jìn)行講述，這樣能夠提高學(xué)員的注意力；要鼓勵學(xué)員主動發(fā)言，部分內(nèi)容在講述之前，進(jìn)行激發(fā)性的誘導(dǎo)讓學(xué)員先發(fā)言各抒己見再進(jìn)行講解，學(xué)員能夠從教師的講解中認(rèn)識到自己的不足，并能夠激發(fā)學(xué)員獨(dú)立思考、參與課堂的積極性；要在課堂上設(shè)置問題進(jìn)行提問，尤其讓課堂上開小差的學(xué)員站起來回答問題，以答題的方式提醒學(xué)員上課認(rèn)真聽講。此外，要對上課認(rèn)真聽講，能夠積極主動回答問題的學(xué)員給以掌聲和鼓勵，激勵學(xué)員主動參與教學(xué)互動。由于煤礦工人大多數(shù)來自農(nóng)村，文化基礎(chǔ)差，不善言辭，有的自卑心理嚴(yán)重，因此教師在教學(xué)互動中要尊重學(xué)生，提高學(xué)生的自信心，注重激發(fā)學(xué)生的主體意識，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與興趣，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。

3.授人以漁

教師授課的目的是讓學(xué)生知其然，更要知其所以然，在講授知識點(diǎn)的時候讓學(xué)生理解技術(shù)原理和方法，授人以漁。由于煤礦屬于高危行業(yè)，工人的一個誤操作就可能造成嚴(yán)重后果，老師既要講述實(shí)際操作的理論知識，更要分析可能存在的誤操作以及造成的嚴(yán)重后果，然后簡述操作的原理和具體步驟。教學(xué)最終要達(dá)到“會”的目的，學(xué)生在一堂課中體現(xiàn)出來的“會”，應(yīng)該是“會學(xué)”，而不僅僅是“學(xué)會”。教師應(yīng)該由淺入深的引導(dǎo)學(xué)生，不斷的啟發(fā)學(xué)生，真正達(dá)到“會學(xué)”的目的 。

4.效果評估

下課之前及時對教學(xué)效果進(jìn)行雙向評估，即老師對學(xué)生和學(xué)生對老師的評估。老師先對本次課進(jìn)行小結(jié)，包括本次課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)，敘述一遍，加深學(xué)生對知識的掌握程度，對需要課后加強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對學(xué)生的課堂表現(xiàn)：課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)積極性、互動情況以及部分學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，提出要求和希望。然后，通過課堂觀察，要求表現(xiàn)較差、不善言辭（內(nèi)向）和課堂表現(xiàn)優(yōu)異的三類學(xué)員進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并提出促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)的建設(shè)性意見和方法。

三、教學(xué)水平要提高

教師要不斷提升自我，不斷學(xué)習(xí)新知識、拓寬視野，更新知識結(jié)構(gòu)，提高教書育人的本領(lǐng)。

1.潛心學(xué)習(xí)

教師要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鉆研專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)，提高教學(xué)水平。緊跟時代步伐，及時學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策、文件、新技術(shù)新工藝等，通過看書、上網(wǎng)、看報等渠道了解國家對煤礦生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。

2.教學(xué)相長

每上完一堂課，老師及時總結(jié)、反思，剖析每一堂課的優(yōu)點(diǎn)和不足，哪些沒有達(dá)到預(yù)想的教學(xué)效果，原因是什么；學(xué)生在課堂上表現(xiàn)如何，哪些內(nèi)容能夠激起學(xué)生的興趣等。課堂結(jié)束后，老師及時查看學(xué)員效果評估表，了解課堂的不足及學(xué)生對老師的建議，以改進(jìn)教學(xué)方法，通過課堂總結(jié)和學(xué)員的反映，為下一堂課制訂詳細(xì)的計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足。

3.取長補(bǔ)短

教師要把同事當(dāng)做自己的老師，向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師取經(jīng)，向教學(xué)水平高的老師學(xué)習(xí)，多聽課，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，取長補(bǔ)短。此外，要做到不恥下問，多向資歷深、實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的煤礦工人學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，提高自己的技能水平。

教師要給煤礦工人上好一堂課還要有愛崗敬業(yè)的精神和熱愛學(xué)生的心；要結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，了解煤礦工人特點(diǎn)，掌握煤礦專業(yè)技能，做一個有特色的煤礦培訓(xùn)

第3篇：煤礦工作思路范文

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了XX礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足

第4篇：煤礦工作思路范文

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，200*年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了200*年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院200*年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了XX礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

第5篇：煤礦工作思路范文

2014年11月6日，國家煤礦安監(jiān)局召開了中央企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)工作座談會，交流8-9月的煤礦安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況，探討2014年煤礦安全有關(guān)問題的解決方案，以及研究部署下一階段的工作方向、任務(wù)。

把握方向

國家安全監(jiān)管總局副局長王德學(xué)對這次檢查作了總結(jié)，并安排、部署了下一階段工作的方向和任務(wù)。王德學(xué)指出，學(xué)習(xí)貫徹、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和十八屆四中全會精神，推進(jìn)“1+4”工作法，貫徹“雙七條”，打好煤礦安全“組合拳”，是推動中央企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。中央企業(yè)煤礦總體的安全生產(chǎn)狀況較好，在裝備、技術(shù)、人才、管理等方面高于全國整個煤炭行業(yè)的基本水平，能夠代表我國煤炭行業(yè)發(fā)展的方向。

在總結(jié)這次煤礦安全生產(chǎn)檢查情況的同時，王德學(xué)還指出了中央企業(yè)煤礦檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題：產(chǎn)能控制不合格，一些煤礦在未經(jīng)主管部門對生產(chǎn)能力核定的情況下，擅自調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的煤礦產(chǎn)能;一些被兼并重組的小煤礦安全基礎(chǔ)較差。由于煤炭行業(yè)不景氣，不少煤礦都出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，安全投入減少，老舊設(shè)備更新慢，安全隱患得不到有效治理;安全管理措施不到位，一些新進(jìn)入煤炭行業(yè)的中央企業(yè)，在煤礦安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，安全管理人員技術(shù)人才缺乏，管理比較薄弱。煤炭數(shù)量和規(guī)模不斷增加，但是煤礦安全生產(chǎn)管理水平卻沒有同步提升;安全管理體制改革不到位。有些企業(yè)不能對所屬煤礦進(jìn)行有效管理，有些企業(yè)仍然沿用原來的安全管理模式，沒有考慮煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn);規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格，基層違規(guī)違章較多。管理人員脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重，很難有效地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員，不能及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患;主體責(zé)任不夠落實(shí)，責(zé)任體系建設(shè)沒有向基層延伸。

王德學(xué)強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)煤礦下一步要重點(diǎn)抓好以下6項(xiàng)工作：第一，必須堅(jiān)守安全“紅線”，推進(jìn)“1+4”工作法，貫徹落實(shí)“雙七條”。特別是要將“雙七條”落實(shí)到每個礦工身上，讓礦工學(xué)會自我保護(hù)，提高安全素質(zhì)。第二，以十八屆四中全會精神為引領(lǐng)，以新《安全生產(chǎn)法》的宣貫為契機(jī)，提高依法辦礦的水平。強(qiáng)化法治思維，依法均衡生產(chǎn)，依法整頓關(guān)閉，企業(yè)依法配合政府查處事故。第三，強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害的治理，做好隱蔽性致災(zāi)因素的普查和整改。要標(biāo)本兼治，強(qiáng)化區(qū)域性治理，破除“小打小鬧”的治理思維。第四，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。重點(diǎn)關(guān)注那些被兼并重組的小煤礦，著力對其改造提升，抓好安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。第五，加強(qiáng)對中央企業(yè)煤礦的監(jiān)管監(jiān)察。在加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，中央企業(yè)煤礦要自覺、積極、主動地接受各部門的監(jiān)督監(jiān)察。第六，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

堅(jiān)定落實(shí)

國務(wù)院國資委副主任孟建民在聽取了這次中央企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)工作的檢查報告后，肯定了這次檢查活動的成效。他指出，這次檢查活動有三個特點(diǎn)：前期組織周密，三個部門聯(lián)合制定了周密細(xì)致的檢查方案，采取明訪和暗訪結(jié)合的方式進(jìn)行全面檢查;抽調(diào)了煤炭行業(yè)的安全專家，在檢查問題的同時，積極給予指導(dǎo);成效明顯，檢查出各種隱患601處，有普遍共性問題，還有一些新發(fā)現(xiàn)的問題。

孟建民強(qiáng)調(diào)，下一步要高度重視隱患的整改工作，發(fā)揮好中央企業(yè)煤礦在安全生產(chǎn)中的表率作用，要強(qiáng)化“一個意識”，提高“兩個能力”，做好“四項(xiàng)工作”。

強(qiáng)化遵章守法的意識。中央企業(yè)煤礦要利用法制的方式開展企業(yè)安全生產(chǎn)活動，提高法律意識，做好宣貫新《安全生產(chǎn)法》的工作。對照新《安全生產(chǎn)法》的新增、修改內(nèi)容，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，解決安全生產(chǎn)中的問題。要依法依規(guī)組織生產(chǎn)，核準(zhǔn)產(chǎn)能。

第6篇：煤礦工作思路范文

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎；2002年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2002年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競聘成功后的工作思路

第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第7篇：煤礦工作思路范文

摘要：本文分析了當(dāng)前煤礦企業(yè)員工思想領(lǐng)域存在的部分問題，論述了做好煤炭企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)要求，強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)五個方面的結(jié)合，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；思想政治工作；關(guān)鍵方法

市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，給煤炭企業(yè)的主體提出了更新更高的要求，迫切需要以人為本，改進(jìn)方法，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，以此適應(yīng)煤炭企業(yè)新情況、新問題、新要求，提高煤炭企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一、當(dāng)前煤礦企業(yè)員工思想領(lǐng)域存在的部分問題

（一）在企業(yè)的改革和發(fā)展問題上，雖然大多數(shù)職工對企業(yè)的改革表示認(rèn)同和支持，但對改革的所產(chǎn)生的成效尚有部分員工顯得信心不足。

（二）在對個人工作現(xiàn)狀的評價上，①職工對企業(yè)的高希望與企業(yè)現(xiàn)實(shí)的環(huán)境、運(yùn)行模式及管理方式低水平之間形成了強(qiáng)烈的反差；②員工的理想抱負(fù)、追求層次與現(xiàn)實(shí)實(shí)現(xiàn)之間形成了強(qiáng)烈的反差，因此，部分員工在需求得不到滿足的情況下產(chǎn)生了懈怠心理，逆反心理、埋怨情緒甚至是抵觸情緒。

（三）在煤炭企業(yè)做強(qiáng)做大，二次創(chuàng)業(yè)改革的關(guān)心度上，廣大職工現(xiàn)在已將目光由關(guān)注個人的利益得失放大到了關(guān)注企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)上，從對二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)注中能夠體現(xiàn)職工對企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的深層次思索，從對分配制度改革的關(guān)注中能夠體現(xiàn)職工對“公平、公正、合理”的分配原則的積極追求。

（四）在對黨員先進(jìn)性，如何評價身邊黨員上，大多數(shù)職工認(rèn)為絕大多數(shù)黨員干部都是好的，能夠經(jīng)常深入基層，關(guān)心工作，關(guān)心職工疾苦，基本能按照的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾中起先鋒模范作用；但也有極個別黨員不能帶好頭，喪失了黨性原則，在群眾中產(chǎn)生了負(fù)面影響。

（五）在職工勞動保護(hù)上，職工反映煤炭生產(chǎn)的工業(yè)器材質(zhì)量有下降的趨勢，希望加強(qiáng)材料采購的質(zhì)量，希望能提高職工勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，增加發(fā)放數(shù)量，隨著煤炭生產(chǎn)工作量的增大，職工勞保服裝磨損加快，希望縮短更換時間周期。隨著市場煤價上漲，企業(yè)效益增加，經(jīng)營效果好好，職工希望增加煤礦工人的工資，吸引社會人才到煤礦工作。

二、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五個方面結(jié)合

（一）把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。對于企業(yè)來說，搞好生產(chǎn)經(jīng)營永遠(yuǎn)是第一位的。思想政治工作應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)確立自己的工作目標(biāo)，拓寬工作思路，做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核。要把握好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化趨勢對企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、增強(qiáng)市場競爭力的要求，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，針對安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)加大思想政治工作的力度，促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營任務(wù)的完成。

（二）把思想政治工作與精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來。以各種精神文明創(chuàng)建活動為載體，把思想政治工作與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，是新時期做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑。開展各種精神文明創(chuàng)建活動的過程，就是廣大職工群眾廣泛參與的過程。從本企業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，采取干部群眾喜聞樂見的形式，把精神文明創(chuàng)建活動設(shè)計(jì)好、組織好、開展好，不僅可以增強(qiáng)廣大職工群眾的參與意識，在職工群眾的參與中推進(jìn)精神文明建設(shè)，而且可以在精神文明建設(shè)中不斷滲透和深化思想政治工作的內(nèi)容，提高廣大職工的文明素質(zhì)和企業(yè)的文明程度。

（三）把思想政治工作與廠務(wù)公開工作結(jié)合起來。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，探索新時期思想政治工作的新途徑、新方法，必須強(qiáng)化職工的主人翁意識，樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，要堅(jiān)持廠務(wù)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，以職代會為基本載體，以征集職工群眾合理化建議為渠道，來貫徹落實(shí)廠務(wù)公開內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題要向職工公開，涉及到職工切身利益的問題要向職工公開，關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題要向職工公開，從而提高職工參政議政的積極性，發(fā)揮職工參與、支持企業(yè)改革和發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

（四）把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道和空間的好方式。企業(yè)文化作為一種以人為本的新的企業(yè)管理活動模式，一旦真正應(yīng)用或滲透到具體的生產(chǎn)過程中，它就會由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。企業(yè)文化這種既屬意識形態(tài)又屬物質(zhì)領(lǐng)域的特性，可以使其成為有效防止思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮的粘合劑，成為加強(qiáng)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合的氧化劑，能增強(qiáng)思想政治工作的生命力和滲透力。

（五）把思想政治工作與創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)結(jié)合起來。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的思想政治工作與以往有很大的不同，如果仍然停留在原有的水平，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們不可能在企業(yè)由于經(jīng)營狀況不好而發(fā)不出工資時片面提倡奉獻(xiàn)精神，更不應(yīng)該在職工陷入下崗的苦惱時僅以“服從組織決定”相勸可見在新形勢下，企業(yè)的思想政治工作必須大大拓展和創(chuàng)新，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，通過調(diào)動職工的積極性，挖掘職工的潛能，增強(qiáng)企業(yè)的活力。而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的一種思路。從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度看，將企業(yè)思想政治工作定位于人力資源開發(fā)與管理，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為工作的新思路，有利于擺脫企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作的思維定勢和固有模式的束縛，為企業(yè)的思想政治工作開拓出新天地。

三、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)機(jī)制

第一，建立煤炭企業(yè)思想政治工作組織機(jī)制。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，光靠專職政工人員做思想政治工作的“小政工”不可能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。這就要求行政干部，結(jié)合煤炭企業(yè)管理做思想政治工作；要求政工干部有更高的素質(zhì)，懂經(jīng)濟(jì)，懂管理，在參與并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作中以強(qiáng)有力的思想政治保證，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的完成。以此為出發(fā)點(diǎn)，建立橫向到邊，縱向到底的“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工人員為骨干、各級干部負(fù)有責(zé)任、職工群眾廣泛參與、全方位多層次的組織機(jī)制”。

第二，建立煤炭企業(yè)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。新的運(yùn)行機(jī)制是煤炭企業(yè)思想政治工作長效機(jī)制中關(guān)鍵的核心部分，組織機(jī)制、評價考核、自我調(diào)控機(jī)制都是為它服務(wù)的。構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制要注意以下幾個方面：一是正確目標(biāo)和目標(biāo)體系即企業(yè)深化內(nèi)部改革和兩個文明建設(shè)的奮斗目標(biāo)和目標(biāo)體系。據(jù)此，思想政治工作系統(tǒng)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的針對性，牽一發(fā)而動全身，特別是在完成急、難、險、重任務(wù)上表現(xiàn)出強(qiáng)大的政治優(yōu)勢。二是選擇多種適合新形勢發(fā)展的載體為依托，如企業(yè)思想教育、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、建設(shè)企業(yè)文化等。三是明確原則，使企業(yè)思想政治工作機(jī)制的健康運(yùn)行有所遵循。四是選用隨形勢的發(fā)展不斷更新的方式方法，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制的高效性和有效性。

第8篇：煤礦工作思路范文

關(guān)鍵詞：安全行為控制；管理模式；礦井安全

中圖分類號：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.16.098

1 突出五“查”內(nèi)容，封堵管理漏洞

（1）“查思想”：查思想就是查廣大干部職工“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的思想牢不牢；查“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的觀念強(qiáng)不強(qiáng)；查工作中有沒有麻痹大意、驕傲自滿的思想產(chǎn)生。要樹立“思想上的隱患是最大的隱患”的理念，形成全員重視安全、懂的安全、時刻注意安全的氛圍，充分調(diào)動每個干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，人人主動參與安全工作。

（2）“查作風(fēng)”：要牢固樹立“認(rèn)真對待每一天、認(rèn)真做好每件事”的理念，經(jīng)常檢查自己的工作思路、方式方法和運(yùn)行機(jī)制是否適應(yīng)變化了的新形勢；查安全中有沒有不負(fù)責(zé)任、、亂干、蠻干現(xiàn)象發(fā)生；是否月月完成下井、抓“三違”等各項(xiàng)指標(biāo)，通過查作風(fēng)，全面分析各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況，形成專項(xiàng)報告，由組織科統(tǒng)籌負(fù)責(zé)等。

（3）“查制度”：要牢固樹立“制度決定一切、管理決定成敗”的理念，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，消除無章可循、有章不循、違章不究、紀(jì)律松弛現(xiàn)象，按照“有制度、按制度辦；沒有制度、制定制度；制度不完善、修訂完善制度”的指導(dǎo)思想。

（4）“查隱患”：樹立“絕不留一點(diǎn)一滴隱患、讓安全分分秒秒延續(xù)”的理念，不把小事看小，把好的小事做好，堅(jiān)持做好小事，抓住安全小隱患不放，敢于動真，把好安全的每一個關(guān)口，才能防患于未然。堅(jiān)持搞好月度重大事故隱患排查和周隱患排查整治徹底消除不安全隱患；嚴(yán)格遵循隱患不消除不生產(chǎn)的制度，對待隱患查出一個、解決一個。通過查隱患，使現(xiàn)場面貌得到較大的改觀，隱患得到徹底的消除，工程質(zhì)量有顯著的提高。

（5）“查落實(shí)”：對上級有關(guān)文件、會議精神及相關(guān)安全活動安排，確保在第一時間落實(shí)到位；對上一級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要沒有任何借口的保質(zhì)保量去完成，辦事要果斷，不要拖泥帶水，提高辦事效率；增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性、主動性；對每一項(xiàng)工作要有安排、有檢查、有落實(shí)，堅(jiān)決杜絕馬虎、湊付的現(xiàn)象。通過查落實(shí)，全面檢查各級領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，促使每項(xiàng)工作、每件事情都能落到實(shí)處。

2 突出以“防”為主，注重超前治理

公司大力開展危害識別、風(fēng)險評價活動，做到“預(yù)防為主”。一是公司結(jié)合礦井實(shí)際提出了安全預(yù)評價、現(xiàn)狀評價、專項(xiàng)評價、管理評價、人員素質(zhì)評價、驗(yàn)收評價等評價手段，查找事故隱患，消除現(xiàn)場存在的隱患。二是各單位結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，制作了安全風(fēng)險評價牌板并懸掛到了施工現(xiàn)場、崗位場所，便于施工人員現(xiàn)場對照和學(xué)習(xí)，做到了警鐘長鳴，以便于更好地控制自己的安全行為。三是公司在采掘工作面、崗位場所設(shè)立了安全評價預(yù)報警示欄，所有施工人員施工前必須對可能造成事故的因素進(jìn)行預(yù)想、預(yù)報，并且及時填寫在預(yù)報警示欄中起到警示自己和他人之目的，凡是沒有做到預(yù)想預(yù)報的，現(xiàn)場安監(jiān)員給予每條隱患10元的標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。

3 突出隱患“排”查，消除現(xiàn)場隱患

3.1 礦井重大事故隱患排查制度

公司每月26日由公司總工程師組織各專業(yè)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人排查下月的事故隱患，進(jìn)行類別與等級的確認(rèn)，并形成專門會議紀(jì)要，對A、B級安全隱患要填寫“煤礦事故隱患排查治理登記表”；各科室必須負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，及時填寫“重大安全隱患完成情況落實(shí)表”等。

3.2 專業(yè)每周事故隱患排查制度

公司每周六專業(yè)對下周的事故隱患進(jìn)行排查，報專業(yè)副總審查，由總工程師平衡責(zé)任專業(yè)和責(zé)任人，每周一通過辦公網(wǎng)絡(luò)下發(fā)各單位，并對上周各專業(yè)完成情況進(jìn)行通報。各專業(yè)對上周事故隱患治理情況進(jìn)行及時組織驗(yàn)收，并對隱患排查及完成情況整理備案，建立專業(yè)安全隱患庫。

3.3 工區(qū)逐日隱患排查制度

公司根據(jù)礦井安全管理體系要求，區(qū)隊(duì)建立三級隱患排查體系：員工班組長工區(qū)。區(qū)長是本區(qū)隱患排查及措施制定落實(shí)的總負(fù)責(zé)人，分管副區(qū)長、技術(shù)員、班組長、員工負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的隱患排查工作。工區(qū)對本區(qū)隱患必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任、驗(yàn)收七落實(shí)。

3.4 班組每班隱患排查制度

每班開工前，班組長要對施工范圍的事故隱患進(jìn)行排查，記錄在事故隱患排查記錄本中，并安排專人進(jìn)行處理，處理完成后要在隱患排查記錄本中填寫隱患整改情況，當(dāng)班無法處理或處理完不成的要向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4 突出封“堵”漏洞，強(qiáng)化人員行為

一是公司通過6S基本行為規(guī)范，即整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全及20要素，制定、實(shí)施了精細(xì)化管理文件。文件在安全管理方面，對工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，對安全生產(chǎn)的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行了全方位、全過程的檢查控制，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，消除事故隱患。

二是推行了《準(zhǔn)軍事化管理辦法》，規(guī)定了從井上下文明用語、行走路線、現(xiàn)場管理、文明執(zhí)法、班前安全禮儀等38項(xiàng)管理辦法，還印發(fā)了《員工行為手冊》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》，使每一位員工手持一本，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)良好的行為規(guī)范。

三是公司制定了副經(jīng)理、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員、區(qū)隊(duì)管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制考核辦法。規(guī)范了管理人員的行為，樹立了良好的自身形象，真正做到了人人有責(zé)任、事事有標(biāo)準(zhǔn)。

5 突出“疏”導(dǎo)教育，提升行為控制水平

一是在員工安全心理狀態(tài)上，運(yùn)用了心理學(xué)原理，提高了員工的心理容量。通過這些年來的研究調(diào)查，由于各種原因產(chǎn)生，有近1/3的煤礦工人心理安全令人擔(dān)憂，不容忽視。運(yùn)用心理學(xué)這個手段，建立了礦工安全心理模型，形成安全心理定式，提高安全心理容量，從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng)，用心理指導(dǎo)行為，用意識決定思想，用思想控制行為，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。

二是在安全文化建設(shè)上，堅(jiān)持以人為本，暢樹親情教育。公司把暢樹親情教育作為提升管理水平、增強(qiáng)整體素質(zhì)、推進(jìn)安全生產(chǎn)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力探索親情化管理，凝聚職工親和力，使員工高高興興上班來、平平安安回家去。公司以安全文化建設(shè)為主線，使親情安全教育滲透到每一個區(qū)隊(duì)、每一個班組、每一個職工、每一個家庭。

三是在職工教育培訓(xùn)上，注重區(qū)隊(duì)與安培中心相結(jié)合的辦法，提高員工的安全行為控制水平。堅(jiān)持“每日一問，每旬一題、每月一考、每季一評”安全培訓(xùn)制度，要求每一位下井管理人員要帶著問題下井，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況詢問施工人員問題，及時了解他們的安全行為，對回答不出來的月底精細(xì)化管理考核中給予區(qū)隊(duì)扣分，強(qiáng)化了施工人員的安全行為控制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了他們的安全心理意識，形成了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的理念。

6 突出“探”索、研究，完善管理機(jī)制

將市場化經(jīng)營機(jī)制引入到安全管理制度中，利用經(jīng)濟(jì)這根杠桿起到消除現(xiàn)場隱患，控制人的不安全行為。突出“花錢買隱患，指導(dǎo)服務(wù)安全”和“有隱患就是事故”的思想，通過安監(jiān)員在現(xiàn)場檢查隱患出售隱患責(zé)任單位或責(zé)任人購買隱患整改隱患安監(jiān)員復(fù)查落實(shí)隱患，實(shí)現(xiàn)隱患查出、落實(shí)、整改、復(fù)查的閉合管理，徹底消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

總之，公司通過“查、疏、防、堵、排、探”六字方針為內(nèi)容的安全行為控制入手，經(jīng)過安全管理工作的不斷探索和實(shí)踐，全面提升了礦井的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量，改善了工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，以“安全行為控制”的管理模式，確保了礦井的安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第9篇：煤礦工作思路范文

關(guān)鍵詞：工會,安全生產(chǎn),作用

Abstract: in recent years, as China's coal mining strength increases, the major accident occurred frequently coal mine. Safety production in coal enterprise is the "TianZiHao" project, the trade union as a mass organization, the safety concept propaganda, education, training and the work of production safety supervision and inspection, the safety LianBao play a positive role to actively maintain good staff vital interests of the people.

Key words: the union, the safety in production, role

中圖分類號： D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

安全工作是煤礦的第一要務(wù)，是企業(yè)的永恒主題和中心工作，也是員工群眾的福祉，安全工作能不能抓好，直接關(guān)系到員工的生命安全、家庭幸福和企業(yè)的健康發(fā)展。工會作為組織，作為員工利益的代表者和維護(hù)者，要堅(jiān)持融入企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中，切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益，發(fā)揮好工會組織在安全生產(chǎn)工作中的積極作用。下面，筆者結(jié)合工作實(shí)際，就工會組織如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、發(fā)揮職工之家優(yōu)勢，構(gòu)筑安全思想防線

思想是行動的先導(dǎo)。工會組織應(yīng)以理念滲透為重點(diǎn)，不斷提高廣大員工的安全素質(zhì)，形成踐行安全理念的自覺意識和行為規(guī)范，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)。為此，工會要以員工安全教育培訓(xùn)為著力點(diǎn)，以開展豐富多彩的活動為有效載體，讓員工在思想中樹立起安全理念，不斷提高員工的安全素質(zhì)，為企業(yè)構(gòu)筑起牢固的安全思想防線。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，不斷提高安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)，教育是根基，工會組織要充分發(fā)揮廣泛聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，開展和協(xié)助企業(yè)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對群監(jiān)網(wǎng)員、安全聯(lián)保員的安全知識培訓(xùn)，并深入到基層區(qū)隊(duì)利用安全活動日、班前會等時間，教育員工不能只顧抓生產(chǎn)、搶進(jìn)尺，忽視安全；要正確處理好安全生產(chǎn)與“一通三防”工作的關(guān)系、安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關(guān)系，真正做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，提高員工的安全防范意識、規(guī)范員工的安全行為，增強(qiáng)員工自?；ケＤ芰Γ纬伞捌胀▎T工懂通風(fēng)，通風(fēng)員工精通風(fēng)”的良好格局，增強(qiáng)參與安全教育的主動性，防止各類安全事故的發(fā)生。

二是利用宣傳陣地，營造良好的安全氛圍。工會組織要充分利用牌板、電視等宣傳媒體，強(qiáng)化輿論宣傳作用，大張旗鼓地開展安全理念的宣傳教育活動，向廣大員工強(qiáng)勢灌輸安全理念，大力營造出良好的安全氛圍。同時，工會組織要在自辦雜志開辟安全漫畫展和安全大家談欄目，并將安全理念等安全知識印制成安全文化撲克牌，營造濃厚的員工自我安全教育的氛圍，為安全理念的深入推進(jìn)發(fā)揮積極作用。

三是開展喜聞樂見的活動，增強(qiáng)員工的安全意識。工會是員工的“娘家人”，員工對工會組織有著相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同感、親切感。為此，工會組織應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在基層區(qū)隊(duì)中開展安全文藝下基層展風(fēng)采、親情寄語、安全家信等靈活多樣富有人情味的文藝活動。也可通過各種體育活動，如各種棋類、羽毛球等小型活動，還可以通過趣味運(yùn)動會、拔河賽以及籃球比賽等，進(jìn)一步提高員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏團(tuán)隊(duì)精神，從而提高他們的安全意識，活躍基層員工的文化生活。在活動中，工會組織應(yīng)將文體活動與安全知識有機(jī)地結(jié)合起來，組織文體骨干將安全知識編排入節(jié)目當(dāng)中，為員工現(xiàn)場表演；組織人員為基層員工作安全巡回演講，開展安全知識問答，并為回答正確的員工發(fā)放獎品。通過開展?jié)撘颇?、寓教于樂的活動，不但豐富員工的文化生活，也使員工對安全知識以及安全理念有更深的認(rèn)識和理解，從而進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)。

二、發(fā)揮員工群眾優(yōu)勢，構(gòu)筑安全管理防線

員工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是落實(shí)安全理念的主力軍和實(shí)踐者。安全教育培訓(xùn)是最小的成本投入、最大的效益回報。不培訓(xùn)本身就存在不安全隱患，因此，從加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)抓起，從代表廣大職工群眾根本利益的高度，建立長效、科學(xué)可行的培訓(xùn)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。同時工會組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，組織開展以“安康杯”競賽為主線，以內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性安全文化教育活動為補(bǔ)充，充分調(diào)動員工群眾參與安全工作的積極性和主動性，不斷強(qiáng)化員工安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑起一道安全管理防線，打造安全生產(chǎn)的良好氛圍，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是開展以“安康杯”為主的競賽活動。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的總體工作思路及奮斗目標(biāo)，找準(zhǔn)位置、拓展優(yōu)勢，深入開展以“安康杯”為主的長線競賽，以“保安全、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，開展安全光榮戶、好礦嫂等競賽活動，有效地激發(fā)和調(diào)動廣大員工的安全工作積極性。

二是開展多項(xiàng)安全競賽活動。工會組織要緊密結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)隊(duì)組開展“三比三賽”（即：比安全、賽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；比作風(fēng)，賽下井上崗天數(shù)；比干勁，賽超產(chǎn)幅度)的勞動競賽活動；圍繞全年“保安全、保產(chǎn)量、保工資、保利潤、保成本、保穩(wěn)定”的奮斗目標(biāo)，開展“下井一分鐘，安全六十秒”、“安全生產(chǎn)為了誰”大討論等多種形式的活動；積極推動群監(jiān)網(wǎng)、聯(lián)保網(wǎng)兩網(wǎng)聯(lián)動活動等等。所開展的每項(xiàng)競賽活動，都要做到一切從實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合安全工作，千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

三是開展安全生產(chǎn)好建議活動。工會組織要通過組織員工代表、勞模等定期、不定期地深入井下，深入現(xiàn)場，查隱患，找問題，提建議，開展安全生產(chǎn)建議活動，把安全生產(chǎn)活動貫穿企業(yè)生產(chǎn)全過程。此外，還要發(fā)揮好職工代表安全巡視的積極作用，組織職工代表對生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動衛(wèi)生條件、作業(yè)環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡查，督導(dǎo)企業(yè)加大安全投入，保證員工安全。

三、發(fā)揮群監(jiān)組織優(yōu)勢，構(gòu)筑安全監(jiān)督防線

高素質(zhì)的群監(jiān)網(wǎng)員隊(duì)伍，能夠促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)第一防線上發(fā)揮出“哨兵”和“守護(hù)神”的作用。工會組織要不斷加強(qiáng)群監(jiān)組織建設(shè)和管理，積極發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員現(xiàn)場遵章守紀(jì)的帶頭作用、安全生產(chǎn)的衛(wèi)士作用，牢固構(gòu)筑“只認(rèn)制度不認(rèn)人”的安全監(jiān)督防線。

首先，工會組織要進(jìn)一步強(qiáng)化群安工作，完善群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，成立群監(jiān)會組織，選聘責(zé)任心強(qiáng)，安全意識高的員工作為群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員，建立必要的獎勵制度。在井下工作實(shí)際中，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員要強(qiáng)化責(zé)任意識，及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，修正井下的不安全行為，帶動更多的井下員工遵守安全法規(guī)，執(zhí)行安全制度，提高安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。還可對工作特別突出的監(jiān)督網(wǎng)員給與一定的獎勵，促進(jìn)他們的工作積極性。此外，工會組織還要緊緊圍繞推進(jìn)安全理念的落實(shí)，造氛圍、抓落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)督，注重安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

其次，工會組織要在群監(jiān)網(wǎng)員中積極開展“人人爭做安全衛(wèi)士”活動，引導(dǎo)他們盡職責(zé)、樹形象、當(dāng)表率，做到自己身邊無事故、無“三違”現(xiàn)象。同時，要充分發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)組織的積極作用，將安全理念、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場處理問題的技術(shù)傳授給井下現(xiàn)場的員工，促進(jìn)全礦安全工作的長治久安。

第三，工會組織要在全礦開展群眾安全監(jiān)督檢查委員會領(lǐng)導(dǎo)幫區(qū)隊(duì)群監(jiān)分會、區(qū)隊(duì)群監(jiān)分會幫班組群監(jiān)小組、班組群監(jiān)網(wǎng)員和聯(lián)保員幫安全不放心人的“一幫一”活動，并相應(yīng)制定安全“一幫一”責(zé)任制、考核制等規(guī)章制度，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的良好局面。

四、發(fā)揮安全聯(lián)保優(yōu)勢，構(gòu)筑安全二道防線

安全聯(lián)保員是全礦安全工作的二道防線。工會應(yīng)充分發(fā)揮好女工家屬安全聯(lián)保作用，利用女工家屬安全聯(lián)保員的優(yōu)勢，突出工會組織特色，深入開展安全聯(lián)保工作，為企業(yè)的安全工作保駕護(hù)航。

一是積極發(fā)揮女工服務(wù)站的作用。工會女工部堅(jiān)持在井口設(shè)立的服務(wù)站點(diǎn)提供服務(wù)不間斷，為出入井的員工遞上安全溫馨祝福，叮囑他們遵章守紀(jì)、注意安全；在井口服務(wù)站門口設(shè)立安全知識小黑板，讓出入井的員工在潛移默化中接受安全教育。

二是充分發(fā)揮安全聯(lián)保員的作用。對那些膽子大、易違章、撞大運(yùn)的井下員工，通過安全聯(lián)保員與他們結(jié)隊(duì)子，做朋友，幫助他們認(rèn)識到違章作業(yè)給家庭帶來的危害性，教育他們克服麻痹大意和僥幸心理，教育和引導(dǎo)他們在思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性，進(jìn)而能夠更好地學(xué)習(xí)安全知識、增強(qiáng)安全意識、重視安全規(guī)程、實(shí)施安全操作，保證安全效果，及時消除安全隱患。

三是不斷強(qiáng)化親情安全教育。工會女工部通過簽訂安全互保協(xié)議書、井口“送溫暖”、送安全祝福到一線等活動，不斷創(chuàng)新女工安全聯(lián)保形式和方法，用親情感染井下員工，確保安全生產(chǎn)。