住房管理論文精選(九篇)

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第1篇：住房管理論文范文

父與子：戀父認(rèn)同

任何變革的時代都是屠格涅夫所描繪的"父與子"的沖突時代，而任何變革時代中的新一代成長都是以弒父情結(jié)為心理驅(qū)動的。應(yīng)該說，80年代，在第五代電影中，作為一種精神依托的"父親"形象就已經(jīng)悄然退場，陳凱歌、張藝謀在《黃土地》中所塑造的那個蒼老、滄桑、愚鈍的父親形象正如同羅中立那幅經(jīng)典油畫《父親》中的形象一樣，是對"父親"/傳統(tǒng)的一種含淚的追憶和無奈的告別，小憨憨與父輩們的逆流而動，正像喻了與過去的艱難而執(zhí)著的決絕。進入90年代以后，當(dāng)?shù)谖宕忾_了那個曾經(jīng)讓他們神采飛揚的俄狄浦斯情結(jié)而不斷出席各種國內(nèi)外的加冕儀式的時候，60年代-70年代出生的更年輕的一代電影人則開始了新一輪的電影沖擊，在他們的影片中，常常情不自禁地表達(dá)出一種"父親死了"的空洞、絕望和尋找"父親"的迷惘、努力。

先是阿年在《感光時代》中，敘述了一個在物欲現(xiàn)實中青年人的成長故事，一個與商品社會格格不入的藝術(shù)青年在"父親/精神"和"母親/物質(zhì)"之間進行著艱難的拒絕與認(rèn)同，在那個教育他成長的"父親"一樣的老人死去以后，這位青年也告別了那個試圖豢養(yǎng)他的"母親"一樣的款姐，最后成了一個孤苦無告的流浪者；路學(xué)長更是在《長大成人》一開始，就借用唐山大地震來隱喻失去精神之父的后時代的降臨，直到故事結(jié)束，一對青年男女還在繼續(xù)他們尋找早已失蹤的父親式的"朱赫來"的心路旅程。新生代電影一次又一次地表現(xiàn)了一群沒有父親庇護、也沒有父親管制的青年人那種飄蕩和游離的迷惘和狂亂，處處洋溢一種沒有家園和憩居的青春驕傲。也許正是這種"無父"的流浪使新生代電影具有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其商業(yè)價值乃至藝術(shù)價值的文化價值。

但是，在張揚1999年導(dǎo)演的《洗澡》中，那個被告別、被遺忘、被丟失的父親卻重新款款登場，而且不僅是以一種家庭身份出場，還以一種文化符號出場，在影片所提供的父與子的沖突中、父與子的隔膜中，最后以子對父的全面認(rèn)同而結(jié)束了敘事。影片中的父親老劉（朱旭飾演），是一位"澡堂"老板，不僅外貌造型慈祥、溫和，而且性格開朗、豁達(dá)，倔強但通情達(dá)理、與人為善，敘事極力回避"澡堂"作為經(jīng)營實體的經(jīng)濟運作和金錢效益而極力渲染"澡堂"對于社區(qū)、對于遠(yuǎn)親近鄰的親和作用和凝聚作用，"澡堂"似乎是一個供人們共享天倫之樂、人情之樂的大家園，而老劉就是這個家園的家長。不僅各種各樣性格各異、年齡各異、身份各異的人都能在這里得到快樂，而且即便是二明（姜武飾演）這樣的傻兒子也能夠在這一世外桃源中找到自己的位置，得到父親的寵愛。這似乎更像是一個老少咸宜、婦孺同樂的人間天堂。

而影片中唯一與這個天堂般的"澡堂"世界格格不入的人，就是老劉的大兒子大明（濮存昕飾演）。大明因為不認(rèn)同父親的"澡堂"生活，曾經(jīng)離開（背叛）了父親和他的澡堂，離家出走到了被80年代中國文化符號化為與"內(nèi)地文化"、"傳統(tǒng)文化"迥然區(qū)別的"他者"--深圳淘金，顯然，父與子的沖突不僅僅是一種血緣親情的沖突，而是澡堂文化與深圳文化的沖突，或者可以更準(zhǔn)確發(fā)說是父/傳統(tǒng)/東方與子/現(xiàn)代/西方的沖突（濮存昕飾演大明，顯然與他被當(dāng)作消費社會中男性偶像的廣告象征有互文本聯(lián)系）。

而影片的意義并不在于父與子的沖突，子對父的背叛在影片中是被作為過去時來間接敘述的，或者說，背叛在影片中幾乎從來沒有真正出場過，我們在影片中看到的僅僅只是當(dāng)二明用一幅圖畫將大明從深圳"誤騙"回北京以后，大明如何親眼目睹父親的"澡堂/天堂"生活的過程，如何親身體驗父親的"澡堂/天堂"生活的魅力，最后終于意識到自己的早年叛逆的輕狂，而心甘情愿地臣服在父親慈祥的形象面前，不僅成為了一個"浪子回頭金不換"的血緣親情意義上的孝子，而且也成為了告別叛逆、皈依傳統(tǒng)的父親所維護的"澡堂"文化的精神遺產(chǎn)繼承者。

影片并沒有真正正面展開"澡堂文化"與"深圳文化"之間的敘事沖突，大明一直被安置在一個被動的觀看位置上，他在影片中沒有任何真正意義上的主動性，他只是一個被教育者，他從來不可能有機會在影片中證明自己的選擇和行為的合理性，因而，他如同我們所有觀眾一樣，是通過看而成為了父親和父親所代表的"澡堂文化"的俘虜，我們被父親的寬厚、被父親的親切、被父親與周圍人的和諧和睦、被父親所代表的超功利性的東方人倫情感所感動、所征服，于是我們也同大明一樣，在不知不覺中完成了戀父認(rèn)同，也完成了對"澡堂文化"的認(rèn)同。

當(dāng)我們完成這種認(rèn)同以后，幾乎和所有關(guān)于成長的影片一樣，《洗澡》也采用了一個"繼承"性的敘事轉(zhuǎn)換策略，正如同當(dāng)年《青春之歌》用盧嘉川之死來為林道靜的成長、《紅色娘子軍》用洪常青的退場來為吳清華的成長開辟道路一樣，當(dāng)大明完成了對父親的認(rèn)同過程以后，老劉便在他一生所維護的"澡堂"的溫暖的水中安然辭世，而最后大明和二明共同經(jīng)營澡堂的情節(jié)，則是"文化繼承"交接完成后的一次彩排：兒子們已經(jīng)繼承了父親的精神遺產(chǎn)長大成人。從這里，我們感受到的不僅是一代老人對傳統(tǒng)的眷念，而且也通過兒子對父親的認(rèn)同將傳統(tǒng)塑造為現(xiàn)代生活溫情脈脈的世俗天堂。

"五四"時期，魯迅曾經(jīng)呼喚過用"幼者本位"來替代"長者本位"的文化，經(jīng)過80年的循環(huán)往復(fù)，從父與子的沖突，到子對父的尋找，再到子對父的認(rèn)同，似乎勾畫了80年代以來中國主流文化的一個運行軌跡。在今天這樣一個重新塑造新世紀(jì)"父親"形象的主流文化氛圍中，在這樣一個處處充滿了"弘揚"、"繼承"、"回歸"、"東方中心"等流行話語的氛圍中，出現(xiàn)《洗澡》這樣一部表達(dá)戀父認(rèn)同、長者本位的影片應(yīng)該說是順理成章的。只是，這樣一部將戀父過程敘述得如此從容自如、如此溢于言表的影片出自一位青年導(dǎo)演之手還是多少有些讓人意外，而且影片將父/傳統(tǒng)/西方與子/現(xiàn)代/西方的二元對立如此想象性地解決不僅在電影敘事中而且在文化敘事中似乎都顯得過分簡單化。但無論如何，我們都必須承認(rèn)，無論是放到中國100年的文化過程中，或是放到中國當(dāng)下的社會語境中，《洗澡》都是一部世紀(jì)末中國父與子大主題中的一部耐人尋味的文本。

上善若水：傳統(tǒng)膜拜

"洗澡"離不開"水"，但是在《洗澡》中，"水"卻是負(fù)載了明確文化意義的符號。在影片中，當(dāng)老劉回憶陜北缺水的過去時，插入了一個相當(dāng)突然的陜北農(nóng)民祈求雨水的畫面，無論是畫面造型或是秀兒、弟弟的人物設(shè)置，都使我們不得不聯(lián)想到當(dāng)年的《黃土地》，或者更準(zhǔn)確地說，這一段落其實就是想讓我們聯(lián)想到《黃土地》。而在《黃土地》中人們所祈求?"雨水"渺茫無望，翠巧消失在黃河的滔滔急流中，憨憨仍然在絕望地期待，但《洗澡》中，人們終于有了源源不斷（但隱逸了來源）的水，這水就是所謂東方的仁慈、寬厚、和睦、親情，是一種以老劉和他的"澡堂文化"所代表的東方人倫。在《黃土地》中，"水"是一個悲劇性的期待，而在《洗澡》中，"水"則成為了一個正劇性拯救?！饵S土地》中的西部造型被有意識地生硬地插入當(dāng)代都市空間中，的確顯示了張揚整合第五代的勃勃野心，那似乎是對第五代的一種消解：當(dāng)年陳凱歌、張藝謀們沉痛地展示了中國農(nóng)民祈?"水"的執(zhí)著和愚昧，而這救命之"水"在《洗澡》中早已預(yù)備妥當(dāng)，《黃土地》中那個逆人流而奔向新生活的憨憨已經(jīng)得到了"水"的滋養(yǎng)。第五代的文化反省經(jīng)過15年的演化，在《洗澡》中成為了文化回歸。

幾乎可以說，影片中所有對"水"的贊美，其實都是對父親、父親所代表的"澡堂文化"，"澡堂文化"所像喻的東方傳統(tǒng)的贊美，我們不僅在影片中看到了赫然醒目的"上善若水"的匾額，而且也一次又一次地聽到人們對水的崇拜和留念，在一段同樣生硬的插入段落中，老劉對兒子二明講了一個關(guān)于的故事，說湖水可神圣了，那是圣湖，"湖水不但能洗凈身子還能洗干凈他們的靈魂，治百病呀，所以這一輩子他們一定要到圣湖去洗次澡"。這一段的聲音處理和畫面構(gòu)圖，都使我們聯(lián)想到馮小寧導(dǎo)演的《紅河谷》中那段老奶奶講述的關(guān)于長江、黃河等5個兒子的故事，他們同樣都用水來作為中華文化時間和空間聯(lián)接的中介。隨著舊城市的消失，澡堂也即將被推倒，人們意味深長地表達(dá)著對"澡堂"之水的一往情深："我擔(dān)心哪，??！一搬進那新小區(qū)，連個澡堂子也沒有這上哪洗澡去呀，是不是?""你說那熱水器，啊，一個人在那淋著，哪有在這兒泡著舒坦呢。"當(dāng)然，懷舊、懷鄉(xiāng)，幾乎是所有表現(xiàn)現(xiàn)代化沖擊傳統(tǒng)生活的共同意緒，然而，在《洗澡》中，"水"不僅是懷的對象，而且也是影片為我們提供的未來的養(yǎng)料，它不僅僅屬于過去，影片更想將它帶入將來。傳統(tǒng)之"水"是解決所有危機的靈丹妙藥，所以，影片中一對處于家庭危機、夫妻性危機的男女也通過老劉提供的澡堂之水得到了解決。水之萬能在影片中被作為一種意念反復(fù)被強調(diào)，但是水（傳統(tǒng)人倫）之萬能作為一種神話，它是否真的能夠解決我們正在經(jīng)歷的走向現(xiàn)代化的危機和我們每天體驗的生存危機，其實是很難得到不可置疑的豁免的。我的太陽：文化想象

《洗澡》中有一個用心良苦的情節(jié)，我們顯然難以忽視：

一位名為苗壯的小伙子，總是在老劉的澡堂里放聲高歌《我的太陽》，這位小伙子不僅身強體壯，似乎吃了太多的黃油、面包，喝了太多的牛奶，而且他在這個傳統(tǒng)澡堂里從來不泡浴而是選擇更"西方化"的淋浴，他唱的歌曲也是一首典型的西方經(jīng)典音樂，后來他衣冠楚楚走上舞臺時，身著的也是一套西服革履，這所有的能指符號其實都在暗示其西化文化所指。然而，有趣的是，這位"西化"的苗壯每次都是在"水"的淋浴下高歌，一當(dāng)有人聽不慣他的"異國"曲調(diào)，關(guān)上水龍頭，他便會啞然失聲，而一當(dāng)恢復(fù)供"水"，他才能重展歌喉。傻二明則是"我的太陽"的最忠實的聽眾，而當(dāng)苗壯站在沒有"水"的滋養(yǎng)的舞臺上無論如何也唱不出"我的太陽"的時候，恰恰是這位傻子明白了"水"才是一切的關(guān)鍵，所以當(dāng)他傻忽忽地將水龍頭沖向舞臺上的苗壯時，"我的太陽"那熱烈、恢弘、奔放的旋律才能噴薄而出，回蕩在天地之間。西洋歌曲"我的太陽"（陽剛）在東方象征"水"（陰柔）的灌溉下，構(gòu)成了一個何等令人心曠神怡的中西融合的狂歡場面！

這一切，當(dāng)然都是影片作者苦心經(jīng)營的文化策略，東方人倫傳統(tǒng)之"水"不僅是我們解決當(dāng)下困境（如家庭危機、甚至性危機）的靈丹妙藥，而且也是西方文化移植東方的本土養(yǎng)料。上善之"水"具有一種吐故納新、養(yǎng)育萬物的神圣性。影片最后，在"我的太陽"的歌聲中我們看到那些陳舊、低矮的建筑正在被現(xiàn)代化的推土機所摧毀，那是對西方文化壓倒中國文化、現(xiàn)代文化壓倒傳統(tǒng)文化的一種直觀象征，同時，"水"的隱喻、人們對"澡堂文化"的無限眷念似乎又提供了一種對東方傳統(tǒng)的自我膜拜?，F(xiàn)代化帶給中國的巨大變化、這種變化帶給人們的巨大喜悅以及人們對現(xiàn)代化的無限渴望被隱藏了，我們看到的只是依依不舍、只是驀然回首、只是無可奈何，聯(lián)系到那個下海經(jīng)商的大兒子大明最后從深圳文化（現(xiàn)代/市場）向澡堂文化（傳統(tǒng)/天倫）的回歸。

當(dāng)然，我們會清晰地感受到這部影片是如何將東方與西方、現(xiàn)代與傳統(tǒng)、市場與天倫進行二元對立的設(shè)計的，我們也會感受到這部影片是如何將東方、將傳統(tǒng)、將人倫想象為人間天堂的，盡管我們其實面對的是一個被西方強勢文化誘惑著"走向世界"、"國際接軌"、"現(xiàn)代化"的現(xiàn)實。因此，我們肯定會關(guān)心：《洗澡》為什么會如此不遺余力地神化長者、神化澡堂文化，神化東方人倫傳統(tǒng)？長大成人：主旋律化與國際化

《洗澡》的導(dǎo)演是正在渴望進入主流中國的青年導(dǎo)演張揚，而影片的投資方則是由一位美國人創(chuàng)辦的西安藝瑪電影技術(shù)有限公司，公司首腦羅異（美國白人）還擔(dān)任了影片的策劃，這兩個具體的因素與中國電影主旋律化的國內(nèi)背景以及全球化的國際背景的合力，應(yīng)該說在很大程度上支配了這部電影的文化走向。

在不可逆轉(zhuǎn)的改革開放的現(xiàn)代化進程中，中國主流政治文化，一方面必然面對強勢的西方文化巨大的政治/經(jīng)濟/文化的全面威脅和壓力，另一方面也必然要面對原有和現(xiàn)存社會結(jié)構(gòu)的變動、調(diào)整所引起的震動和顛覆，為了應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，90年代以來，主流政治文化一直試圖通過維護、宣揚、弘揚傳統(tǒng)文化來強化民族凝聚力，通過東方文化的歷時性輝煌來抵御西方文化的共時性威脅，傳統(tǒng)文化的神圣話語其實都是現(xiàn)實權(quán)威的中心認(rèn)同。正是在這樣一種"弘揚"的主流文化場景中，《洗澡》應(yīng)運而生，成為渴望擺脫邊緣、進入主流、獲得命名的新生代導(dǎo)演一次相當(dāng)虔誠的努力。

與此同時，在賽義德所謂的"西方主義"中，西方人視野中的東方其實常常都是一個雙面人，一面是面目猙獰的妖魔化的東方，專制、愚昧、落后，那是西方人通過一個"反面"的"他者"來確立自己的優(yōu)越性的文化/心理策略；另一面則是含情脈脈的天使化的東方，溫馨、寧靜、祥合，這是西方人借助一個"正面"的"他者"來平衡自己文化矛盾的另一種文化/心理策略，其實，無論是妖魔化的中國，還是天使化的中國，都與我們正在遭遇和正在經(jīng)歷的中國無關(guān)，東方主義視野中的中國只是他們?yōu)榱怂麄冏约旱男枰?gòu)和想象出來的中國，正如我們從、直到現(xiàn)在也常常有一種將西方想象為天堂和地域、使者和強盜的西方主義一樣。

但是，在文化全球化背景中，西方的東方主義不僅是西方人的想象，它也可能成為東方人的自我想象，特別是當(dāng)我們試圖"走向世界"，試圖"國際接軌"，試圖"文化輸出"的時候更是如此。而《洗澡》則正是在一個西方人精心策劃下滿足了西方人的東方主義想象的精巧文本，它將澡堂文化為象征的東方傳統(tǒng)人倫書寫得如此暖氣融融，無論是澡堂內(nèi)那騰騰的熱氣，或是人與人和平共處的大量的全景鏡頭以及兩人或兩人以上相濡以沫的鏡頭，或是關(guān)于父與子關(guān)系的敘述、關(guān)于"水"的隱喻，都提供了一個想象的安全、溫暖、平和、干凈的東方家園，那也許可以為處在后現(xiàn)代主義、后工業(yè)時代的西方人飯后茶余提供一點多愁善感，為他們在豐衣足食、燈紅酒綠之外呈上一盆奇花異草。《洗澡》與西方人的東方主義視野中那種天使化東方的需要有謀而合。加上影片本身制作精良、節(jié)奏流暢、造型鮮明，一些細(xì)節(jié)也相當(dāng)精彩，它能夠在西方國家得到認(rèn)可、接納（當(dāng)然，作為對西方主流文化的一種補充，這種認(rèn)可和接納的空間相當(dāng)有限）并不奇怪。

應(yīng)該說這是一部令人吃驚的電影，它是如此尖銳地將傳統(tǒng)人倫與現(xiàn)代經(jīng)濟對立起來（老北京的"洗澡"與新深圳的經(jīng)商），并且它在如此鮮明地美化傳統(tǒng)（明亮而暖融的澡堂空間和上善若水的象征）的同時還如此明確地表達(dá)了新一代對老一代文化的認(rèn)同和繼承，顯然，《洗澡》是自覺地試圖將新時期以來的文化反省轉(zhuǎn)化為文化回歸（整合第五代電影主題和消融西方文化的外來性），影片在敘事上的從容、視聽造型上的精致以及影像、聲畫表意上的營造，都顯示了一種遠(yuǎn)離弒父渴望、恐懼和焦慮的戀父認(rèn)同。這一認(rèn)同的意義相當(dāng)復(fù)雜，聯(lián)系到影片的投資者身份，也聯(lián)系到這部影片誕生的特殊語境，我們說，一方面它是對青年一代叛逆意識的審判和對權(quán)威文化的一次靠近，同時也是對西方主流文化中的"東方主義"的一次義演，在滿足西方人的"東方想象"的同時，影片也為我們自身提供了抵制西方他者的優(yōu)秀民族傳統(tǒng)的"自我"想象。這是一個既滿足了世界主流文化對東方的文化想象也滿足了中國權(quán)威文化對自我的文化想象的電影大餐。

有趣的是，弘揚傳統(tǒng)的主旋律化策略與面向西方的東方主義策略在《洗澡》中竟然如此天衣無縫地疊和在一起。盡管這兩種文化策略的立場和出發(fā)點并不完全相同，但是它們卻殊途同歸。正像《紅色戀人》、《黃河絕戀》用一個人道博愛、高大英俊的美國男性（陽性/主動者）對年輕、美麗、楚楚動人的中國女性（陰性/被動者）的認(rèn)識、理解、崇拜來證明革命歷史的合法性一樣，在《洗澡》中，主旋律也利用西方人的東方主義來強化傳統(tǒng)的承傳性、民族的同根性以及民眾的向心力，而西方人的東方主義則借用主旋律將中國故成了一個情意綿綿的文化傳奇?！断丛琛泛退闹谱魅藗兺ㄟ^對主旋律化和東方主義的雙重滿足，獲得了自己的主流定位和利益回報。

第2篇：住房管理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑管理 問題 解決方法

建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭環(huán)境中得以長久地生存，就必須要重視建筑管理工作。嚴(yán)格的建筑管理工作的開展能夠為建筑施工質(zhì)量提供保障，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益和社會效益，提高企業(yè)的市場競爭力。在建筑管理工作中難免會存在一些管理問題，相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)針對這些管理問題，從建筑企業(yè)本身出發(fā)，及時解決問題，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

一、建筑管理中存在的問題

（一）管理體制不完善

我國建筑企業(yè)中缺乏完善的管理體制，企業(yè)在運行過程中往往受到成本節(jié)約思想的束縛，在施工中過度追求利益最大化，忽略了企業(yè)管理體制的建立。為了減少施工項目工程的成本投入，建筑企業(yè)通常會選擇撤除部分管理部門，減少人員投入，這種情況的存在使得企業(yè)管理人員不足，無法實現(xiàn)有效管理。企業(yè)缺乏合理的組織機構(gòu)管理體系，許多崗位職責(zé)分配不明確，作業(yè)執(zhí)行操作規(guī)范不健全，管理手段較為落后，無法實現(xiàn)管理的合理化和科學(xué)化。健全的管理體制與施工進度和質(zhì)量息息相關(guān)，企業(yè)缺乏完善的管理體制，將最終影響到企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

（二）人員綜合素質(zhì)較低

建筑企業(yè)涉及到的項目管理任務(wù)較為繁重和復(fù)雜，企業(yè)雖然投入了大量的人力、物力和資金等，但是目前我國建筑企業(yè)中的管理人員綜合素質(zhì)仍然比較低?，F(xiàn)代化的企業(yè)運行對管理人員具有較高的要求，建筑企業(yè)管理人員的執(zhí)行力和領(lǐng)悟力參差不齊，一些管理人員并沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，在工作中不能有效協(xié)調(diào)好各個部門的工作，無法較好的完成管理工作，使得項目進度和質(zhì)量受到影響。此外，建筑企業(yè)重視對建立技術(shù)人員和承包商的培養(yǎng)，忽略對自身管理者的培養(yǎng)，管理人員在實際操作中容易產(chǎn)生違規(guī)操作，從而影響到建筑管理工作的開展。

（三）質(zhì)量控制措施不嚴(yán)格

建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到建筑企業(yè)的社會形象，直接影響到企業(yè)的發(fā)展。但是目前建筑企業(yè)管理中對于工程項目質(zhì)量的控制措施缺乏嚴(yán)格性，一些不具備施工資質(zhì)的企業(yè)輕易進入到建筑行業(yè)中，直接影響到建筑行業(yè)的社會形象，使之存在不穩(wěn)定的發(fā)展因素。建筑企業(yè)在施工中往往過于追求施工進度，缺乏對施工過程的管理和控制，對于工程返工或誤工的情況也不重視，從而增加了施工成本。在施工過程中，一些企業(yè)對于新工藝和新設(shè)備認(rèn)識不足，不能有效運用新工藝和設(shè)備，直接影響到施工的進度和質(zhì)量。

二、建筑管理中存在問題的解決方法

（一）完善管理體制

建筑企業(yè)在發(fā)展運行中一定要建立完善的管理體制，只有在健全的管理體制制約下，企業(yè)才能得以長久地發(fā)展。企業(yè)在構(gòu)建管理體制時，首先要幫助管理人員提升自身管理素質(zhì)，實施管理責(zé)任制，確保每一個部門的管理人員都有相應(yīng)的管理職責(zé)。企業(yè)要強化管理層對下屬階層的監(jiān)督與管理，一旦某個部門出現(xiàn)問題，可以及時找到該部門直接負(fù)責(zé)人，從而有效解決問題。其次，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)先進的管理思想，樹立現(xiàn)代化管理理念，采取科學(xué)、民主的管理方式來調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)意識，實施民主化管理。最后，建筑企業(yè)要建立一支專業(yè)的施工管理團隊，復(fù)雜對工程項目做出科學(xué)的規(guī)劃與安排，對施工中每個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)控與檢查，及時調(diào)整不合理的計劃，為工程順利的開展提供保障。

（二）做好人員管理工作

建筑管理工作的有效進行，需要各個部門人員的共同努力，因此，做好人員管理工作十分重要。在建筑管理中涉及到的人員管理工作包括外部關(guān)系協(xié)調(diào)管理與內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)管理兩方面。外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作包括項目設(shè)計、建設(shè)、施工、保險與交通等單位的溝通關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系包括建筑企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的溝通關(guān)系。建筑管理中會出現(xiàn)各種各樣的問題，管理人員需要具備較強的溝通能力，通過多方溝通與交流，逐漸解決問題。如果出現(xiàn)雙方意見不合的情況，管理人員要有效控制好爭執(zhí)的度，對雙方爭執(zhí)做出有條理、有技術(shù)的協(xié)調(diào)，盡量來平衡雙方利益，將爭執(zhí)度降低到最低。此外，管理人員要協(xié)調(diào)好內(nèi)部人際關(guān)系，包括上下級部門關(guān)系等，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來處理問題，及時發(fā)現(xiàn)建筑管理中存在的問題并采取措施來解決問題，減少不必要的建筑損失。

（三）全程監(jiān)控管理

建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)實行全程監(jiān)控管理，建筑企業(yè)管理人員要將監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門與施工單位聯(lián)合起來，構(gòu)建高質(zhì)量保障的監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)，為施工質(zhì)量提供保障，確保施工過程中各個環(huán)節(jié)能夠有效進行。在施工過程中，通過嚴(yán)格的監(jiān)管措施，避免出現(xiàn)返工、誤工等現(xiàn)象，提高施工質(zhì)量和效率。建筑企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)新工藝水平，引進先進設(shè)備，通過工藝與設(shè)備的改良來節(jié)約企業(yè)成本，提高施工質(zhì)量，為企業(yè)謀求更大的經(jīng)濟效益。通過全程監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制施工各個環(huán)節(jié)的材料進出情況，檢查員工操作是否合格，確保各個工序高質(zhì)量、有序的完成。此外，相關(guān)管理者還要強化安全性施工，提高施工人員的安全意識，避免發(fā)生安全事故，確保建筑施工的安全性和文明性。

三、結(jié)束語

總而言之，建筑管理對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，相關(guān)管理者在建筑管理的過程中，一定要不斷加強對人員、技術(shù)與安全的管理。通過建立完善的管理機制，對施工進程進行全程監(jiān)督和管理，不斷改進工藝與設(shè)備，提高建筑管理的水平，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]石海霞，王珂.建筑施工安全管理的問題及解決措施[J].技術(shù)與市場，2011 （07）：117-119

第3篇：住房管理論文范文

［關(guān)鍵詞］周記窗流的紐帶班級管理自我比照

隨著高中學(xué)生生理上、心理上的成長，接觸到的新事物形式、內(nèi)容的變化多端，他們的內(nèi)心世界也日趨豐富、復(fù)雜起來，本來天真幼稚的童心變得日益成熟復(fù)雜，開始不太輕易將自己內(nèi)心的思想活動在言語上表露出來，取而代之的是大多數(shù)的青春期學(xué)生（尤其是女生）會拿起手中的筆和精致的日記本，把學(xué)習(xí)生活中所遇到的不順心之事，受到的委屈，甚或是同學(xué)復(fù)雜關(guān)系，師生關(guān)系，家庭問題等寫進自己的日記，收藏自己的喜怒哀樂。知識的日益豐富和思想的不斷成熟使他們開始有自己的情感世界，以自己的尚未成型的人生觀、價值觀去審視身邊的人事世界。但是，高中學(xué)生還只是停留于所學(xué)的書本知識，缺少足夠的生活閱歷和社會經(jīng)驗，在看待身邊的事物時往往只看到事物的表面現(xiàn)象，對事物的本質(zhì)沒有進行理智的分析，進而作出不甚科學(xué)、不甚全面的判斷，甚至是錯誤的判斷。因此學(xué)校教育在此就顯得尤為重要，而處在教育第一線的是班主任老師，因為班主任能及時地了解學(xué)生的思想動態(tài)，掌握因材施教的第一手信息。在此我認(rèn)為正確地利用學(xué)生周記，并發(fā)揮周記評語的教育作用，是班主任與學(xué)生間建立起感情，溝通思想的一種良好手段。下面就本人在擔(dān)任班主任及語文教學(xué)期間，充分合理地利用學(xué)生的周記，并通過詳盡、溫馨評語來管理班級談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?/p>

一、周記是班主任了解學(xué)生心靈的一個窗口。

布置學(xué)生的周記，我的要求是讓學(xué)生像對待自己的私人日記一樣，寫出自己所看、所感的事和情，不講求形式內(nèi)容，對篇幅長短不作嚴(yán)格的規(guī)定，放下包袱，想要表達(dá)什么情感就寫什么情感，追求個性的充分舒展，性情的充分張揚。這樣，班主任便可借此了解學(xué)生近期的情緒變化和思想動態(tài)，掌握學(xué)生的真情實感，通過翻閱周記及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的喜怒哀樂等各種情緒，并隨時通過評語和他們作情感上的溝通，開啟學(xué)生心靈之門。起初不少學(xué)生對此心存顧慮，生怕班主任看后對自己的內(nèi)心世界產(chǎn)生看法或偏見，但見周記中班主任善意的批評，積極的肯定、適時的鼓勵和引導(dǎo)式的點撥時，對班主任的信任便隨之而生，心靈之窗自然向班主任敞開。比如：在我班中有位女生在一次高一的期中考試之后，心情郁悶，獨來獨往，郁郁寡歡，甚至茶飯不思。她在周記中寫道：“自從這次測試之后，我那顆想學(xué)好知識、努力上進的心被打倒了，因為我不管多么努力，到后來卻還是考得不好。這個學(xué)期以來，我每天晚上復(fù)習(xí)功課，花的時間比同班同學(xué)多幾倍甚至多幾十倍。可這次的成績使我那顆熱心又冷了。老師，我該怎樣才能恢復(fù)我的自信心？我該怎樣取得我應(yīng)該取得的收獲？我該怎樣提高我的學(xué)習(xí)成績？”面對這位學(xué)生的求救，我寫下了這樣的評語：“你先應(yīng)冷靜下來，然后再找找原因。在學(xué)習(xí)生活中，本學(xué)期來你其他各方面都挺優(yōu)秀，成績不盡人意原因有多方面：比如在遵守紀(jì)律方面，你是班級同學(xué)的模范；在衛(wèi)生打掃方面，你是大家有目共睹的佼佼者；在學(xué)習(xí)方面，你的學(xué)習(xí)態(tài)度在班里無人能及，只是收獲與你擦肩而過……但是只要你不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，定能不斷地提高。我和同學(xué)們相信你會成功的一天?！苯?jīng)過這段評語的精心指導(dǎo)和鼓勵，同學(xué)的幫助和家庭的配合，最終使這顆冷卻的心重新燃起了繼續(xù)拼搏的斗志。

班主任可以利用“周記”這個窗口，了解學(xué)生的內(nèi)心世界，有針對性地加以引導(dǎo)，并及時發(fā)現(xiàn)和排解他們心中的情感困惑，解答他們在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生的疑問和難題，或分享他們在取得成功后的喜悅與歡樂。這樣，一方面使得學(xué)生的情感得以抒發(fā)并得到積極的回應(yīng)，排解了緊張學(xué)習(xí)的各種壓力，另一方面，班主任在管理上可以因勢利導(dǎo)，盡可能地緩解了管理中的隱性困難因素。

二、周記是增進師生情感交流的紐帶。

教師和學(xué)生之間原本是相互平等的朋友關(guān)系，而非古代所謂的片面的師徒關(guān)系。班主任可充分利用周記這一書面媒介，增進師生間的相互了解，互通感情，建立起一種良好的師生關(guān)系，為學(xué)生營造一種寬松、親切的學(xué)習(xí)生活氛圍。

班中有位性格開朗，無話不談的女同學(xué)，她在一次周記中這樣寫道：“從小到大，我一直都喜歡看老師所給的評語，包括周記、日記、作文中對我的批評與表揚等。小學(xué)時經(jīng)常寫日記，日記本一發(fā)下來，我就急著看老師有沒有給我打上五角星，還有寫了什么評語。初中，就開始寫周記，同樣，發(fā)下來的第一件事還是看評語……看老師批改我周記的評語經(jīng)常是我的一件非常開心的事，她的評語一般較多，而我的經(jīng)常只有一句話，唉，真不過癮。”我認(rèn)為，要在學(xué)生面前真正做到人人平等對老師而言并非易事（雖然口頭上常說對每位學(xué)生要一視同仁），教師的一舉一動，一言一行（包括寫周記評語在內(nèi)）都逃不過他們那一雙雙雪亮的眼睛。如果稍微處理不慎或不公正，就會影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，影響到學(xué)生對教師的信任度，老師在他們的心目中的地位就大打折扣。因此我在她的周記評語中寫道：“作文水平已不錯，又何必在乎評語的多少呢；只要自己盡力，又何必在乎別人的評價?！痹谙轮艿闹苡浿兴R上寫下了：“不錯不錯，還對偶呢。上周的評語不錯，但是您的評語內(nèi)容和我的看法多少有些偏差，再好好品味品味吧。嘻，小丫頭不懂事，說話冒犯了……”字里行間透露出師生間其樂融融之感。

無窮樂趣，學(xué)生們也有此同感。班中有位姓劉的學(xué)生，因家庭的關(guān)系較為冷漠，父母經(jīng)常吵架，這種局面造成她性格內(nèi)向，同學(xué)之間交流甚少，但內(nèi)心世界極為豐富，情感的矛盾也比較激烈。她常把內(nèi)心的想法傾注于筆端，與我進行思想交流，她說：“每周的本子上我都會寫上滿滿的三頁，我把自己所有的不快樂、不開心之事全都告訴您，因為您不僅僅是我的老師，更是我最信賴的朋友?！毙刨?，往往能創(chuàng)造出美好的境界?！T驥才語。

師生之間應(yīng)注重情感交流，班主任可充分發(fā)揮周記評語的功能，溝通師生情感，并用自己富有感染力的評語去鼓勵、帶動學(xué)生。這種方式便于老師最深程度地了解學(xué)生的心理動態(tài)，學(xué)生通過老師的評語了解老師對他們的看法，也樂于接受并以自己的實際行動真情回報老師，這使周記儼然成了學(xué)生與教師間心與心對話的橋梁。作為班主任，心中時時裝著學(xué)生那一份份沉重或歡快的情感，對優(yōu)等生進行正面表揚，讓他們在班中樹立起榜樣的示范作用，鼓勵他們繼續(xù)努力；對于后進生則進行側(cè)面鼓勵，幫助他們重新樹立起自信心，通過細(xì)心觀察，積極去發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處，讓他們找到學(xué)習(xí)的動力。我想：只要人人都奉獻(xiàn)出自己的一片真情，學(xué)校將會變成師生們美好的樂園。

三、周記是班主任加強班級管理的有效手段之一。

加強班級管理的方法多種多樣，如制訂班級規(guī)章制度、加強班干部隊伍建設(shè)、班級集體教育形式、開展系列教育活動等等。在實際操作過程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)生周記在班級的日常管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，令人不可輕視。由于礙于學(xué)生自己的面子和同學(xué)關(guān)系問題，現(xiàn)在越來越多的高中學(xué)生不愿意直接向班主任反映班級狀況，而樂意通過周記的形式間接地為班級集體建設(shè)和師生關(guān)系的健康發(fā)展出謀劃策，或反映班級中新近發(fā)生的事情。作為班主任，也可以利用周記這一媒介與學(xué)生共同探討治理班級的人性化的“政策”，充分肯定學(xué)生的正確意見或建議，并鼓勵他們付諸于實際行動，這樣，既激發(fā)了學(xué)生的班級主人翁意識，又起到了了解學(xué)生、加強對班級的管理作用。比如班中的勞動委員在一次周記中向我反映：“最近幾天，同學(xué)們經(jīng)常買零食吃，而且有個別同學(xué)吃完后把話梅核隨意地吐在地上，特別是吃泡泡糖的，吐在地上掃也掃不起來，時間久了粘在地上并且發(fā)黑，造成一塊塊的污跡，這嚴(yán)重影響了我班衛(wèi)生情況。盡管我會及時制止同學(xué)們亂扔垃圾這一不文明現(xiàn)象，但希望班主任能讓同學(xué)們不吃口香糖或泡泡糖?！彼皶r的反映得到了我的高度重視，隨后便一起探討解決問題的方法。我充分調(diào)動了他作為勞動委員的積極性，認(rèn)真地和他探討整改的措施，并且大多數(shù)地采用他所提出的方法，不出兩天，這個問題便得到了全面、較為徹底的根治。同時以點帶面，使得班級其他方面的衛(wèi)生工作蒸蒸日上。

又如我班的班長在管理班級上有這么一種想法，他在周記中這樣寫道：“一個班級綜合實力的強弱、學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好壞并不是靠班主任或幾個同學(xué)的努力就夠的，而是靠全班同學(xué)為一個共同目標(biāo)，并一起朝這個目標(biāo)不斷邁進才行的。只有大家團結(jié)，才能把本班的文化課和美術(shù)課成績趕上去，我真希望我們班同學(xué)能做到這一點，真正提升我們美術(shù)特色班的形象。”我在評語中充分肯定了這位班長的工作思路，贊成并支持他搞好班級管理工作，給他充分的班級管理權(quán)力，結(jié)果在他的影響下，班級工作搞得有聲有色，井井有條，整個班級呈現(xiàn)出齊心協(xié)力、團結(jié)向上的良好局面。這既極大地調(diào)動了學(xué)生參與班級管理的積極性、主動性，又提高了學(xué)生們自主管理班級的能力，使整個班集體形成一個良性循環(huán)的好局面。超級秘書網(wǎng)

四、周記是班主任在教學(xué)教育中自我比照的一面鏡子。

第4篇：住房管理論文范文

施工項目管理指的是企業(yè)通過運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進行計劃、組織、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等全過程的管理，在建筑施工企業(yè)中則是指的是施工企業(yè)對施工項目的管理。在建筑施工企業(yè)中其具體的含義則是將施工項目作為管理的對象，將項目經(jīng)理責(zé)任制放到中心位置，嚴(yán)格根據(jù)合同和施工項目的內(nèi)在規(guī)律，來最終實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進行有效的計劃、組織、指導(dǎo)、管理，取得最佳的經(jīng)濟效益的過程。在施工項目管理的過程中應(yīng)該將項目的目標(biāo)作為管理的最終目標(biāo)。這個目標(biāo)明確的界定了施工項目管理的主要內(nèi)容，其主要內(nèi)容就是“三管理、二管理、一協(xié)調(diào)”，即進度管理、質(zhì)量管理、費用管理，合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

施工項目管理具有以下的特點。在施工項目管理的過程中期主要的管理者是建筑施工企業(yè)。主要的參與到建設(shè)過程中的建設(shè)單位（業(yè)主）與具體的設(shè)計單位都不參加到施工項目管理中。而負(fù)責(zé)監(jiān)理的單位只將施工單位作為監(jiān)督的對象，雖然他們也與施工項目有關(guān)，但是還不能不能算作施工項目管理。

管理的對象是具體的施工項目。施工項目管理的生命周期就是施工項目的生命周期。在其生命周期中包括了工程投標(biāo)、簽訂工程項目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工及交工驗收等。施工項目呈現(xiàn)著多樣性、固定性及龐大性的特點，這些特點為施工項目管理帶來了特殊性。這種特殊性指的就是生產(chǎn)活動與市場交易活動在同時進行；前期的交易活動，后期的產(chǎn)成品，買賣雙方都投入生產(chǎn)管理，生產(chǎn)活動和交易活動融合到一起很難分開。因此，施工項目管理是對特殊的的商品、特殊的生產(chǎn)活動，在特殊的市場上，進行的特殊的交易的管理。這樣為管理活動帶來的復(fù)雜性是其他生產(chǎn)活動所帶來的復(fù)雜性所不能相比的。

施工項目管理的內(nèi)容具有時間長，具有明顯的階段性的特點。每個工程項目都必須按照建設(shè)程序、施工程序有序的進行。而管理者則必須根據(jù)施工項目管理時間的推移帶來的施工內(nèi)容的變化，做出設(shè)計、簽訂合同、提出措施、進行有針對性的動態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。

在施工項目管理的過程中十分重視組織協(xié)調(diào)工作的重要性。在施工項目的生產(chǎn)活動中，很多生產(chǎn)活動都比較簡單，同時施工人員都具有很大的流動性，這些為組織協(xié)調(diào)工作帶來很大的困難，而進行組織管理采用的特殊的流水方式的工作量也很大。由于施工在露天進行，工期長、需要資源多，還由于施工活動涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)、法律、行政和人際關(guān)系，政施工項目管理中的組織協(xié)調(diào)工作最為艱難、復(fù)雜、多變，必須采取強化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工順利進行，主要強化方法是優(yōu)選項目經(jīng)理、建立調(diào)度機構(gòu)、配備稱職的人員、建立動態(tài)的管理體系。

2房地產(chǎn)施工項目管理過程中存在的問題

團隊合作的重要性被忽視。近年來由于國家發(fā)展的需要，各種大型的建設(shè)項目不斷的出現(xiàn)，團隊合作的重要性也在逐漸的凸顯出來。在一個團隊中每一個人都有著其特有的特色、個性，而且每一個人的技術(shù)和工作能力都不相同，在對團隊成員管理的過程中難以對每個操作人員進行有效管理。而且在工程實踐的過程中，一些項目經(jīng)理喜歡獨斷專行，不會為成員間的交流提供一個平臺，這樣的最終結(jié)果是不利于營造一個和諧共贏的合作氛圍。

各種生產(chǎn)資料的使用嚴(yán)重不合理。在建筑施工中，需要的各種生產(chǎn)資料十分的繁多，在建筑施工管理的過程中往往疏忽生產(chǎn)資料供應(yīng)和采購的問題，沒有確定所需生產(chǎn)資料的材質(zhì)和數(shù)量，也不對生產(chǎn)資料進行分類堆放，生產(chǎn)資料進場的安排不合理，該對生產(chǎn)資料進行的抽檢抽樣也往往只是走過程，對生產(chǎn)資料的出庫發(fā)放也沒有進行追蹤，造成生產(chǎn)資料的丟失和浪費。

對施工質(zhì)量的要求不高。施工質(zhì)量能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，除了需要對施工過程進行有效的管理外，還取決于有沒有完善的質(zhì)檢制度。在施工質(zhì)量管理過程中，建筑材料及成品檢測結(jié)果往往都不真實，同時對物料及時、全面的管理也很難實現(xiàn)。部分施工項目負(fù)責(zé)人為了節(jié)約時間、減少工作量而不嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成每一道施工物料的檢測，也沒有貫徹執(zhí)行自檢、專檢和聯(lián)檢的“三檢”制度，導(dǎo)致后期施工質(zhì)量不能保證。

缺乏足夠的安全意識。在建筑施工的過程中對安全有著十分嚴(yán)格的要求，同時安全是建筑施工管理工作中的關(guān)鍵，它將關(guān)系到整個建筑工程項目是否能夠順利的進行。但是在實際的操作過程中，很少有人能夠充分認(rèn)識到安全的重要性。在管理工作中，沒有建立健全安全組織機構(gòu)，未能將建筑施工安全擺到應(yīng)有的位置。也沒有設(shè)立專職安全員定期參加安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理中，施工人員的安全意識非常淡薄。建筑生產(chǎn)活動多為露天高空作業(yè)，具有很多的不安全因素，有些工作具有很大的危險性，是事故多發(fā)性行業(yè)。每年死亡人數(shù)僅次于礦山，居全國各行業(yè)的第二位。

經(jīng)常出現(xiàn)各種與項目建設(shè)有關(guān)的行賄、受賄等腐敗現(xiàn)象和經(jīng)濟犯罪案件。雖然近幾年國家在反腐方面花費了很多的財力、人力、物力，有關(guān)的制度建設(shè)和制約機制的建立也取得了一定進展。但是工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗案件和經(jīng)濟犯罪案件仍居高不下，常常是“一棟樓房建起來，一批干部倒下去”。特別是一些在國內(nèi)外影響很大的重大案件，其腐敗分子的一些犯罪事實往往都與工程承發(fā)包活動有關(guān)，這些也是相應(yīng)的施工項目管理松懈的表現(xiàn)。

3房地產(chǎn)施工項目管理改革的措施

3.1項目經(jīng)理應(yīng)該明確自己的權(quán)利和責(zé)任

一個工程項目的成功與否，直接取決于項目所實施的項目管理。項目管理的好壞會直接的影響到項目的經(jīng)濟效益，而這一切都是通過項目經(jīng)理去組織實施的。項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托在現(xiàn)場行使管理權(quán)，是項目實施的最高責(zé)任者和組織者，對項目負(fù)全責(zé)，是項目管理的總負(fù)責(zé)人。項目的人、財、物等生產(chǎn)要素都由項目經(jīng)理全權(quán)支配，施工質(zhì)量、安全、進度、成本的管理有項目經(jīng)理一手掌控，項目的所有管理都是以項目經(jīng)理為中心展開的，都離不開項目經(jīng)理的主導(dǎo)作用。項目經(jīng)理對項目具有絕對的控制權(quán)，任何一級、任何人都不能繞開項目經(jīng)理對項目進行管控。

3.2企業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備良好的素質(zhì)

企業(yè)項目經(jīng)理在企業(yè)施工項目管理的過程中有著十分重要的作用。項目經(jīng)理個性因素的素質(zhì)通常體現(xiàn)在他與組織中其他人的交往過程中所表現(xiàn)出來的理解力和行為方式上。素質(zhì)優(yōu)秀的項目經(jīng)理能夠有效理解項目部其他人以及施工現(xiàn)場各個工種的需求和能力并具有良好的溝通能力。項目經(jīng)理管理和素質(zhì)應(yīng)該包括以下幾方面的內(nèi)容：號召力，交流能力，應(yīng)變能力——靈活、耐心和耐力，對國家政策高度敏感，對工作充滿激情、充滿活力。

3.3明確企業(yè)與施工項目管理之間的關(guān)系

實施項目管理以后，管理的重心逐漸下移后，企業(yè)管理與項目管理之間的矛盾日益突出。所以必須轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，明確企業(yè)與項目之間的關(guān)系，而且這些是必不可少的一個環(huán)節(jié)。進行項目管理，就是為了要發(fā)揮項目短小精悍的優(yōu)勢，讓企業(yè)從全面干預(yù)轉(zhuǎn)向行使決策、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)職能，保障項目經(jīng)理順利地行使其職權(quán)，保證工程建設(shè)的有序進行，推進現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

3.4項目經(jīng)理要做好本職工作

施工項目經(jīng)理在項目管理中工作比較繁雜，應(yīng)該作好以下主要工作。

①對施工項目管理目標(biāo)進行規(guī)劃。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量、工程成本目標(biāo)作出規(guī)劃；應(yīng)當(dāng)組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)作出詳細(xì)規(guī)劃，繪制展開進行目標(biāo)管理。

②制定項目管理規(guī)范。制定項目管理規(guī)范，就是建立合理而有效的項目管理組織機構(gòu)及制定重要規(guī)章制度，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。規(guī)章制度必須符合現(xiàn)代管理基本原理，特別是“系統(tǒng)原理”和“封閉原理”。規(guī)章制度必須面向全體職工，使他們樂意接受，以有利于推進規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

③選用人才。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，必須下一番功夫去選擇好項目經(jīng)理班子成員及主要的業(yè)務(wù)人員。一個項目經(jīng)理在選人時，首先要掌握“用最少的人干最多的事”的最基本效率原則，要選得其才，用得其所。

④決策。項目經(jīng)理對重大決策必須按照完整的科學(xué)方法進行，但不需要包攬一切決策，只有如下兩種情況要項目經(jīng)理作出及時明確的決斷。一個是出現(xiàn)了非規(guī)范事件，例如特別的合同變更，對某種特殊材料的購買，領(lǐng)導(dǎo)重要指示的執(zhí)行決策等。另一個是下級請示的重大問題，項目經(jīng)理要明確及時做出決斷。這些只是項目經(jīng)理的主要工作，除此外，項目經(jīng)理還有許多其他的工作。

3.5對施工人員進行培訓(xùn)

建筑工程項目的施工管理施工人員將會直接參與到管理過程中，所以需要充分調(diào)動施工人員的積極性和創(chuàng)造性，增強施工人員的責(zé)任感，增強他們的主人翁觀念，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要可以從以下幾個方面進行：對施工人員進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，必要的時候可以加強這兩方面的教育，同時還必須做好相關(guān)部門的基本知識培訓(xùn)，讓施工人員懂得施工管理的重要性，在上崗前需要進行測試，只有合格后才可以上崗，這樣做也許會耽誤一些時間，但是可以提高管理的效率；重視人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在社會里的競爭，比的就是誰的人才更好，誰能夠讓他們所掌握的人才充分的發(fā)揮他們的才能，建筑工程項目需要制定切實可行的管理制度，必須量人所用，組成人才領(lǐng)導(dǎo)班子，對工程技術(shù)人員進行集中培訓(xùn)，提高整體管理水平，保證各個崗位能夠配備所需的合格人才，從而提高建筑工程項目的施工管理能力。

3.6加強質(zhì)量管理

質(zhì)量管理分為多個方面，包括了材料質(zhì)量管理、施工過程的質(zhì)量管理。對材料進行管理的時候，必須對進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行控制，這是為了保證工程質(zhì)量提供一個良好的基礎(chǔ)。只有擁有了良好質(zhì)量的材料，才有可能建設(shè)出一個質(zhì)量過關(guān)的工程項目。對進場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，都必須有出廠合格證和試驗報告，必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用：對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作；對進場的各種設(shè)備。除必須有合格證、準(zhǔn)用證和使用證明外，還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試。經(jīng)試運行確認(rèn)無問題后，方可投人使用。

工程項目的質(zhì)量離不開施工過程中的每一個步驟，所以必須加強對施工過程的質(zhì)量管理，只有這樣才能夠保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因此，在每道工序開工前，應(yīng)對各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實；嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則；督促施工人員嚴(yán)格按計劃要求或施工規(guī)范操作，對不符合要求的行為，堅決進行否決，直到通過質(zhì)量檢測才能允許開工。

在進行質(zhì)量管理的過程中必須做到以下幾點：⑴堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”；⑵以人為核心；⑶以預(yù)防為主；⑷堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”；⑸貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

3.7加強安全管理工作

在進行安全管理時要達(dá)到以下幾個目標(biāo)：無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故。加強安全管理必須對每個施工人員做好三級安全教育，全面開展對《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，提高施工人員的安全意識，加強對現(xiàn)場施工安全工作的管理，切實提高施工安全。制定好安全管理細(xì)則，統(tǒng)一建筑施工安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)范，統(tǒng)一施工安全資料和標(biāo)準(zhǔn)，強化各方面的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，貫徹落實到每一個建筑工程項目的施工管理中。

3.8加強信息流動與溝通

進行施工項目管理的人員若要順利履行職責(zé)，首要的是及時準(zhǔn)確地取得所需的信息，并將自己掌握的信息反饋到組織的其他成員。信息系統(tǒng)不僅處理項目建設(shè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息，同時也處理與外部環(huán)境有關(guān)的信息。如果項目管理者能夠策略性地使用信息系統(tǒng)，則意味著該項目可能降低成本，反之則增加支出。因此，項目應(yīng)加強信息溝通體系的建設(shè)。

第5篇：住房管理論文范文

【關(guān)鍵詞】公積金 資金管理 問題 解決對策

一、住房公積金資金管理的特點

住房公積金資金管理是住房公積金管理中最為關(guān)鍵的部分， 其管理質(zhì)量直接決定著住房公積金資金的使用效率。住房公積金資金管理主要有以下特點：一是安全是資金管理的保障，通常住房公積金是由國家指定專門的部門進行管理，由于資金安全是資金管理的基礎(chǔ)，所以資金管理必須具有安全性的特點。二是在日常資金管理工作中資金的流動很正常，包括資金的流入和流出。流入指的是職工繳存的住房公積金，流出指的是為職工提供一定的購房貸款。因此說住房公積金資金管理具有流動性的特點。三是企業(yè)和事業(yè)單位的職工每月都會將住房公積金匯繳給托管方，托管方的資金總額會十分龐大，托管方可以在政策允許的范圍內(nèi)開展一些低風(fēng)險的投資活動以求在確保資金安全的基礎(chǔ)上謀求收益，可見，住房公積金資金管理具有一定的收益性。

二、住房公積金制度實施的意義

住房公積金制度主要是針對在職職工制定的一種住房保障制度，能夠極大的解決職工在購房中因資金不足導(dǎo)致的問題。住房公積金制度規(guī)定了單位在職職工具有繳存住房公積金的基本義務(wù)。住房公積金制度為職工住房提供了保障，如果職工與單位解除勞動合同，那么職工在單位任職期間所繳存的住房公積金會返還給個人。住房公積金制度的建立可以有效地使單位有房職工幫助無房員工，實現(xiàn)職工之間的互相幫助。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各地區(qū)的房價也在逐漸的上長，住房公積金制度的建立，可以降低職工貸款的利率，減輕了職工購房的負(fù)擔(dān)和壓力?？梢姡》抗e金制度的實施不僅真正為職工提供了幫助，帶來了實惠，而且有助于社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

三、我國住房公積金資金管理存在的問題

（一）住房公積金資金沉淀，利用率不高

我國每年都會有數(shù)萬億元住房公積金在“沉睡”，這些沉淀下來的資金利用率也僅僅達(dá)到50%左右，這對于加快經(jīng)濟發(fā)展來說是一大障礙，這些沉淀資金產(chǎn)生的原因主要有：一是住房公積金的提取使用范圍太窄，嚴(yán)格實施起來有時與國家法律不符;二是目前住房公積金使用的條件相對苛刻，對于無固定工作的人或是人體戶而言，想使用公積金貸款買房的人根本貸不到款;三是目前房地產(chǎn)的發(fā)展形勢也影響著員工對公積金的使用，同時也使得很多閑置資金不能用到關(guān)鍵位置;四是在使用住房公積金的保障房建設(shè)的不順暢也引起了很多問題。

（二）住房公積金資金管理安全性不夠高

近年來，隨著住房公積金事業(yè)的發(fā)展，每年因住房公積金安全引發(fā)的問題層出不窮，如何提高住房公積金的安全已經(jīng)成為了政府工作的重點之一。目前我國住房公積金安全管理制度還不夠完善，工作人員在資金管理過程中缺乏規(guī)定和依據(jù)，這是影響住房公積金資金管理質(zhì)量的最主要原因。住房公積金資金管理不是一蹴而就的，需要通過一系列的政策和程序來規(guī)范和完善，事實上，住房公積金資金管理內(nèi)部控制策略不完善，監(jiān)督工作還不到位，降低了住房公積金資金管理的安全性，因此，加強住房公積金資金的安全管理亟待解決。

（三）住房公積金的資金管理風(fēng)險

住房公積金的資金管理存在著一定的風(fēng)險，雖然說對資金管理人員有著非常明確的管理要求和相應(yīng)的制度，但在制度切實執(zhí)行時，以及某些外部因素的影響下還存在著很多問題。根據(jù)風(fēng)險因素的來源，大致可以分為系統(tǒng)性以及非系統(tǒng)性風(fēng)險兩類，系統(tǒng)性風(fēng)險一般包括：國家政策管理的風(fēng)險、市場管理風(fēng)險以及基金管理體制帶來的風(fēng)險等;非系統(tǒng)性風(fēng)險一般有：消費者違約不能按期歸還貸款，內(nèi)部管理的漏洞引起的管理風(fēng)險等，或是由外部因素引起的各種風(fēng)險，比如投資不當(dāng)帶來的損失等。

（四）住房公積金的地區(qū)發(fā)展不均衡，覆蓋面比較窄

由于我國各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)達(dá)程度不同，使得住房公積金的發(fā)展差異較大。在一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)和城市，其住房公積金的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出偏遠(yuǎn)地區(qū)。而目前實施住房公積金政策的主要是國有企業(yè)和事業(yè)單位，中低收入者或是自由職業(yè)者并沒有享受到政策的優(yōu)惠。再有一點就是，我國職工主要把住房公積金用于購房上，沒有發(fā)揮住房公積金在醫(yī)療、保障事業(yè)等方面的積極作用。

四、提高住房公積金資金管理質(zhì)量的對策建議

（一）提高沉淀資金的利用效率

為了防控公積金管理帶來的風(fēng)險，就必須加強公積金資金的運營管理，在保證公積金安全的前提下，靈活使用公積金，提高公積金的使用效率。要密切關(guān)注公積金相關(guān)業(yè)務(wù)的開展，以防資金的沉淀，相關(guān)管理部門及負(fù)責(zé)人要做好科學(xué)合理的投資工作，提高沉淀資金的運轉(zhuǎn)速率，加強對資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，以確保其順利運行?？梢栽O(shè)立一個統(tǒng)一的資金結(jié)算平臺，或者成立由會計中心統(tǒng)一核算的結(jié)算平臺，以及建立資金安全的防護網(wǎng)，用來對公積金業(yè)務(wù)進行核算。此外，要加強對內(nèi)控機制的建設(shè)，采用精細(xì)化管理模式，將住房公積金資金管理作為工作重點。通過采取一系列的措施降低資金風(fēng)險，使用一些電子監(jiān)控設(shè)備等加大對公積金的使用與管理，或是開展一些內(nèi)部的審計工作以加強對自身的監(jiān)督，提高資金使用效率。

（二）提高住房公積金資金管理的安全性

一是建立健全住房公積金資金管理制度，實現(xiàn)住房公積金資金管理的規(guī)范化。在資金管理過程中要明確每一位工作人員的職責(zé)，清除因職責(zé)不清而造成的資金管理漏洞。二是由于內(nèi)部控制策略的完善程度是影響資金安全的重要因素，因此要進一步的完善住房公積金的內(nèi)控制度，以提高內(nèi)部控制的有效性。目前，內(nèi)部控制是資金管理的核心內(nèi)容，決定著資金管理的安全，因此，要充分提高內(nèi)部控制的有效性。三是提高工作人員對住房公積金安全管理的意識，由于公積金管理經(jīng)辦人員是接觸住房公積金資金的直接人員，其綜合素質(zhì)和工作能力直接影響管理質(zhì)量，因此，要提高工作人員的綜合技能，加大對工作人員的專項培訓(xùn)，有效增強住房公積金資金管理的安全性。

（三）降低住房公積金資金管理風(fēng)險的措施

針對公積金的各種風(fēng)險，要從以下幾方面進行防范：一是要重視內(nèi)部控制機制的設(shè)計，通過制度創(chuàng)新、提高制度的適應(yīng)性等方法來完善現(xiàn)行制度;二是加大監(jiān)督力度，加強對業(yè)務(wù)信息的核實及披露，實現(xiàn)全方位的管理。要逐步建全公積金資金管理體系，以確保資金管理風(fēng)險的最小化;三是提高管理人員對資金風(fēng)險的甄別能力，做好貸款的實時監(jiān)控工作，做到貸款前認(rèn)真調(diào)查、貸款時嚴(yán)格審核、放款后實時跟蹤等，以降低資金管理風(fēng)險;四是提升相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)水平、道德標(biāo)準(zhǔn)。管理人員素質(zhì)的高低直接影響資金管理的風(fēng)險，因此要建立健全用人制度，全面提高經(jīng)辦人員的綜合素質(zhì)，建立相關(guān)的風(fēng)險培訓(xùn)機制，定期培訓(xùn)、及時更新防控風(fēng)險的理論和措施，以提升其風(fēng)險抵御能力。

（四）擴大住房公積金資金的利用范圍

住房公積金的資金管理歸根到底是對人民部分財產(chǎn)的管理，而并非是對某一企業(yè)或單位的資金管理。住房公積金資金管理應(yīng)該以服務(wù)人民為宗旨，這樣才能真正發(fā)揮住房公積金的積極作用。因此，要擴大住房公積金資金的投資范圍，并采用科學(xué)、合理的管理方式，這樣才能真正幫助到在職員工，提高其生活水平。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，住房公積金資金管理也要結(jié)合社會經(jīng)濟的發(fā)展，及時進行創(chuàng)新。通過科學(xué)、有效的資金管理方式，加大西部地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)住房公積金資金管理力度，縮短東西部住房公積金使用效率的差距，擴大住房公積金的覆蓋面積，提升住房公積金保值、增值的能力，這樣才使國家惠民、利民的好政策為百姓帶來真正的實惠。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：住房管理論文范文

現(xiàn)行的班級管理模式存在著的一個主要問題就是壓縮和簡化管理過程，過分重視和擴大管理的始態(tài)和終態(tài)。很多班主任在開始時羅列出班級管理條例一二三，要求學(xué)生嚴(yán)格對照執(zhí)行，然后即高枕無憂，到一定時候不出問題則罷，一出問題就手忙腳亂地去處理，對出問題的學(xué)生則怒氣沖天地執(zhí)行所謂的處罰條例。這些班主任都忽視了出現(xiàn)的問題往往都不是偶然的，都有其蔭發(fā)和擴展的過程，而這個過程的某個階段，這個問題的雛形（即隱患）是可以發(fā)現(xiàn)和排除的。更有甚者，少數(shù)班主任明明對某個問題已有察覺，由于此時問題還比較隱蔽，比較單純，沒有足夠的理由和把柄去教訓(xùn)學(xué)生，所以就孰視無睹，任事態(tài)發(fā)展。有時為了急于將有關(guān)學(xué)生“繩之以法”，甚至還故意制造事態(tài)發(fā)展的環(huán)境，猶如監(jiān)考老師明明已看見某個學(xué)生有作弊動機，卻還故意把目光移向別處，裝出一副漫不經(jīng)心、放松警惕的樣子，等那個學(xué)生真的作弊了，突然將其抓住，人贓俱獲一樣。以上這些做法的負(fù)作用是顯而易見的，不僅造成甚至促成了隱患成為大患，而且還留有后患。

要使班級無患，必須勤治“無患之患”。

首先，班主任要強化優(yōu)患防范意識，不能滿足于班級中暫時的平靜現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，審時度勢，居安思危。

第二，要善于發(fā)現(xiàn)事故或問題的隱患，識別藏在表象下面的某種潛流。這就要求班主任能置身于學(xué)生之中，做學(xué)生的同學(xué)，做學(xué)生的朋友，甚至可以做學(xué)生的學(xué)生。班主任應(yīng)稚化自身的思維過程，完成心理換位，想學(xué)生所想，做學(xué)生所做。這樣才能全方位地接收學(xué)生中的多種信息。班主任應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成從哪怕是微不足道的異?，F(xiàn)象中發(fā)掘其隱含的異常信息的習(xí)慣，在實踐中煉就一雙識別事故隱患的火眼金睛。

識別、判斷和發(fā)現(xiàn)事故隱患的方法有：

1、觀察法。即對每個學(xué)生進行細(xì)致觀察，觀察他們在學(xué)習(xí)、生活和行為方式上的表現(xiàn)有無異常；

2、談話法。談話應(yīng)有目的有準(zhǔn)備，但外觀上應(yīng)平等隨和，對學(xué)生偶爾流露的負(fù)性情緒應(yīng)注意捕捉和引發(fā)；

3、實驗法。有意識地采取某種做法，使學(xué)生表現(xiàn)其心理活動和行動，從而判斷他有無不良傾向；

4、透視法。即透過學(xué)生的某些表面現(xiàn)象，尋求其本質(zhì)原因。必須指出的是：在識別和判斷事故隱患時，千萬不能對學(xué)生妄加猜疑。否則反而會激發(fā)矛盾，引起事端。

第三，應(yīng)當(dāng)把握住消除隱患的契機，阻止隱患進一步擴大，防患未然，防微杜漸。消除事故隱患應(yīng)盡量無聲無息，不要大動干戈，于無聲處見成效，要照顧到有犯錯誤苗頭的學(xué)生的自尊心，又使絕大多數(shù)學(xué)生在渾然不覺的情況下也得到相應(yīng)的正面教育。最好能引導(dǎo)學(xué)生進行自我警示、自我提醒、自我救護，以達(dá)到自我教育的目的。

消除隱患的方法有：

1、暗示法。班主任用自己的語言、眼神或行動等來暗示和阻止學(xué)生可能犯的某種錯誤；

2、疏導(dǎo)法。這種方法常用于有隱性心理障礙的學(xué)生；

第7篇：住房管理論文范文

某房屋建筑的地下室人防工程采用梁板式筏基基礎(chǔ)形式和鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式，其中框架梁規(guī)格為500mm×1700mm，基礎(chǔ)底板厚度分別為400mm，500mm，600mm，梁頂標(biāo)高0．0m。本工程在施工期間，現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)框架梁分布寬度和深度不一的裂縫，在南側(cè)框架梁上，借助非金屬超聲波測試方法，發(fā)現(xiàn)有0．20mm，0．15mm～0．30mm，0．20mm～0．35mm的裂縫，其中0．20mm裂縫從梁底開始，其長度200mm左右;0．15mm～0．30mm裂縫沿框架梁貫通上下部，并且中間比較寬，長度約1100mm;0．20mm～0．35mm裂縫以豎向類型居多，長度約1100mm。另外地下室的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，所采用的梁板式筏基基礎(chǔ)底板厚度分別為400mm，500mm，600mm，在地下室底板的外墻，以S16級抗?jié)B混凝土的形式，澆筑了6道后澆帶，并按照8度的抗震烈度設(shè)防，其中地下室主樓墻混凝土強度等級為C60、樓板及梁混凝土強度等級為C30、主樓柱混凝土強度等級為C60;基礎(chǔ)梁、地下室底板、外墻混凝土抗?jié)B等級為S16，水箱、水池混凝土抗?jié)B等級為S8;填充輕質(zhì)墻體的材料為加氣混凝土砌塊、輕鋼龍骨紙面石膏板;地下水埋深在－2．0m左右。工程在該背景下施工，按照相關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，需重點兼顧地下室鋼筋混凝土框架、地下室抗?jié)B混凝土底板、地下室基坑圍閉止水結(jié)構(gòu)的施工，具體施工內(nèi)容如下文所述。

2案例房屋建筑地下室人防工程施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理要點

基于案例建筑地下室人防工程的基本概況，在此分別從地下室鋼筋混凝土框架梁裂縫處理、地下室抗?jié)B混凝土底板抗裂施工、地下室基坑圍閉止水施工三個方面，深入探討工程施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量的管理要點。

2．1地下室基坑圍閉止水施工

除了框架梁裂縫處理和抗?jié)B混凝土底板抗裂施工，地下室基坑圍閉止水施工，也是地下室人防工程施工的重點施工步驟。其施工方法如下:1)基坑排水。本工程基坑排水，主要是在施工前設(shè)置明溝、集水井等進行排水，同時將深攪止水帷幕樁設(shè)置于開挖上口線外，按照《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》，為坑內(nèi)降水和坑外回灌提供有利的作業(yè)條件。其中主要排除施工現(xiàn)場的基坑涌水和積水，在排水溝設(shè)置時，需在基坑開挖之前就預(yù)先修好，并連接市政排污管道，同時可根據(jù)實際需求，在施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池、明溝和集水井，以及利用潛水泵、離心式水泵和泥漿泵等，定時排除基坑內(nèi)的積水和涌水。2)基坑降水。在本工程當(dāng)中，在基坑的周圍設(shè)置了單排深層攪拌樁，以作為止水帷幕，其中樁基長度、直徑、搭接長度等，分別為10m，500mm，250mm，同時設(shè)置了井點降水和坑內(nèi)降水等，前者是在結(jié)合工程地質(zhì)情況的基礎(chǔ)上，在基坑開挖的同時，進行坑內(nèi)降水，但為了減少對地下構(gòu)筑物的影響，在坑外設(shè)置了回灌井，這樣就能夠靈活結(jié)合地下水位的變化情況，對回灌水量進行調(diào)節(jié)。除此之外，為防止降水曲面向外擴張，以及由于水位下降而出現(xiàn)周圍建筑基礎(chǔ)下沉，可在基礎(chǔ)周圍布置適量的注漿孔，以此調(diào)整注漿的壓力。通過對地下室基坑圍閉止水的施工，基本解決了圍閉止水降水和排水問題，這在地下室人防工程中，具有積極的工程意義。

2．2地下室鋼筋混凝土框架梁裂縫處理

地下室鋼筋混凝土框架梁施工，發(fā)現(xiàn)在梁跨中底部，由于軸線截面尺寸太大，所使用的混凝土超標(biāo)，使得早期水泥水化反應(yīng)的水化熱程度大，在混凝土冷卻的過程中，產(chǎn)生不同尺寸大小的收縮裂縫，另外桿件具有較強的自由變形能力，使得軸線方向在拉力影響下，出現(xiàn)中間寬兩邊窄的收縮裂縫。針對這些裂縫，具體的防治措施從材料選用、混凝土澆筑振搗等方面入手，控制好鋼筋保護層的厚度、混凝土級配、振搗密實程度等，并做好鋼筋表層的防腐工作。經(jīng)工程總結(jié)，確定以下幾種裂縫處理方法值得推廣應(yīng)用:1)表面修補法，針對那些表面較為穩(wěn)定，并且結(jié)構(gòu)承載能力不會受到裂縫影響的部位，將水泥砂漿、環(huán)氧膠泥等直接涂刷在裂縫表面，或者涂刷油漆和瀝青等防腐材料，以控制裂縫的繼續(xù)開裂。這種方法的技術(shù)質(zhì)量控制要點，前提是檢查地下室墻體表面裂縫的寬度和長度，如果裂縫寬度和深度比較小，則適用這種方法，但需借助勘察儀器，檢查表面裂縫內(nèi)部是否貫穿墻體內(nèi)部。2)灌漿和嵌縫封堵法，借助壓力設(shè)備，將膠結(jié)材料壓入到裂縫當(dāng)中，當(dāng)膠結(jié)材料硬化，就能夠與混凝土形成統(tǒng)一的整體，工程選擇范圍內(nèi)的膠結(jié)材料有水泥漿、環(huán)氧樹脂、聚氨酯等化學(xué)材料。這種方法適用于貫穿型裂縫，所使用的膠結(jié)材料，要檢查是否與墻體本身材料存在排斥性，以保證膠結(jié)材料的封堵效果。3)結(jié)構(gòu)加固法，常見的加固方法有加大結(jié)構(gòu)截面面積、預(yù)應(yīng)力法加固、粘貼鋼板、增設(shè)支點等。本工程南側(cè)框架梁的位置，在貫穿裂縫的影響下，其主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了較為明顯損傷，因此可考慮選擇粘結(jié)鋼板的加固方法，至于其他部位，可根據(jù)現(xiàn)場情況，予以靈活應(yīng)用。4)仿生自愈合法，主要針對新出現(xiàn)的裂縫，將含有粘結(jié)劑液芯纖維等的特殊組分摻入混凝土當(dāng)中，模擬生物創(chuàng)傷愈合的機能，形成混凝土內(nèi)部的“自愈合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，在出現(xiàn)裂縫時，可自行分泌出部分液芯纖維，使得裂縫重新愈合。

2．3地下室抗?jié)B混凝土底板抗裂施工

案例建筑地下室人防工程要求在一般鋼筋混凝土工程標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)施工，因此施工工藝相對比較復(fù)雜，工程地下室的基礎(chǔ)底板采用強度C40和抗?jié)B等級S16的抗?jié)B混凝土，形成厚度為600mm的基礎(chǔ)底板。為提高抗?jié)B混凝土底板的抗裂水平，在施工前需要對混凝土的抗裂度進行驗算，其中主要的計算參數(shù)包括材料重量、材料比熱、材料現(xiàn)場初始溫度、每立方米混凝土中水重量、每立方米混凝土中砂重量、每立方米混凝土中水泥重量、水比熱、碎石比熱、砂比熱、水泥比熱等，并在混凝土澆筑約72h之后，根據(jù)混凝土內(nèi)最高溫度、混凝土墻壁最大厚度、混凝土降溫系數(shù)等，繪制出混凝土溫度變化曲線，以此作為抗裂施工的依據(jù)。關(guān)于抗裂施工，工程采用溫控施工的技術(shù)。1)選擇合適的混凝土材料，其中包括水泥、細(xì)骨料、粗骨料、混合料、外加劑等，水泥要選用礦渣硅酸鹽水泥;細(xì)骨料含泥量不大于2．0%;粗骨料為連續(xù)級配5～31．5范圍內(nèi)的碎石;混合料按照相應(yīng)的配合比設(shè)計，但必須符合國家的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);外加劑為緩凝型減水劑，初凝時間控制在7h～8h之間?；炷敛牧显谶x擇過程中，需要進行縝密的材料試驗工作，將各種材料的配合比調(diào)整在最佳狀態(tài)，這也是材料選用時技術(shù)質(zhì)量管理的重要舉措之一。2)配合比設(shè)計，按照混凝土絕熱溫升、溫差、溫度應(yīng)力的理論參數(shù)，將溫度應(yīng)力控制在混凝土結(jié)構(gòu)抗拉強度范圍內(nèi)，同時按照既定的配合比，至少滿足大體積混凝土施工的要求，以及混凝土設(shè)計抗壓強度和抗裂要求。配合比設(shè)計是保證抗裂施工材料質(zhì)量的主要技術(shù)手段，在配合比設(shè)計時，不僅需要參照相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，還需要結(jié)合工程的實際情況，進行因地制宜的調(diào)整。3)混凝土拌制，拌制之前，對粗骨料和細(xì)骨料的含水量進行測定，以設(shè)計含水量為標(biāo)準(zhǔn)，對用水量進行合理調(diào)節(jié)，并將水泥、粗骨料、細(xì)骨料、水的重量誤差分別控制在±2%，±3%，±3%，±2%之內(nèi)，然后以大約2min的時間均勻攪拌，期間要控制好混凝土攪拌的溫度。4)混凝土澆筑，以機械振搗的方式，從澆筑層底部開始，往上澆筑，為確保振搗的均勻性，需要在混凝土卸料點位置和混凝土坡腳位置，布置兩道振動器，以確保上下部混凝土的振搗密實，在混凝土澆筑到頂面后，相隔5h即可找平混凝土表面，并利用木抹子打磨壓實，直至表面沒有收水裂縫。5)混凝土保溫養(yǎng)護，目的是將混凝土內(nèi)部和外部的溫差控制在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，在混凝土終凝之后，在混凝土表面灑水濕潤，同時覆蓋一層麻袋，并根據(jù)需求補充水分，另外在混凝土的兩邊，也需要覆蓋麻袋，旨在控制空氣的對流，使得混凝土的表面和側(cè)面溫度均能控制在調(diào)控范圍內(nèi)，直至側(cè)面拆模。通過這些抗裂施工技術(shù)，能夠為地下室人防工程的抗?jié)B混凝土底板施工質(zhì)量的提高，提供施工的依據(jù)，在本工程中表現(xiàn)出良好的施工效果。

3結(jié)語

第8篇：住房管理論文范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；風(fēng)險管理；措施

房屋建筑工程具有投資大、工期長、施工難度大技術(shù)難度高等一系列特點，這使房屋建筑工程風(fēng)險系數(shù)增大，如何更好的規(guī)避風(fēng)險使房屋建筑工程順利完成是一件很重要的事。風(fēng)險管理能夠及時發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中的風(fēng)險問題，并提出解決方案，將損失降到最低，提高房屋建筑工程的質(zhì)量和效益。

1房屋建筑工程項目的風(fēng)險類型

1.1經(jīng)濟風(fēng)險。經(jīng)濟領(lǐng)域中導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營遭受厄運的風(fēng)險，主要對于宏觀經(jīng)濟形式不利、材料價格上漲、通貨膨脹嚴(yán)重和投資環(huán)境差等因素而引起的。1.2政治風(fēng)險。在政治方面的各種事件和原因而引起的風(fēng)險，通常包括政府主管部門在行政方面的干預(yù)、工程建設(shè)政策發(fā)生改變和重大事故所造成的社會風(fēng)險等。1.3自然風(fēng)險。房屋建筑工程項目所處地區(qū)客觀存在不利的自然條件或不可抗力引起的風(fēng)險，通常由惡劣的氣象條件、殘酷的現(xiàn)場條件和不利的地理位置等因素引起。1.4項目內(nèi)風(fēng)險。房屋建筑工程本身的不可預(yù)知性引起的工程項目質(zhì)量、成本、進度和安全目標(biāo)不能完全實現(xiàn)的可能性。依據(jù)技術(shù)因素具體的可分為以下幾點：（1）非技術(shù)風(fēng)險：是指在管理、組織、協(xié)調(diào)、計劃等非技術(shù)條件的不確定性而引發(fā)的損失。主要包括：項目組織管理方面，欠缺項目管理能力、項目目標(biāo)不適宜、項目規(guī)劃不得當(dāng)?shù)?；成本控制方面，工期延誤、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏㈩A(yù)算偏低、不恰當(dāng)?shù)牟少彶呗缘龋贿M度計劃方面，進度調(diào)整規(guī)則不得當(dāng)、材料設(shè)備供應(yīng)不順暢、設(shè)計圖紙供應(yīng)不上等。（2）技術(shù)風(fēng)險：所謂的技術(shù)風(fēng)險，主要是因為存在一些不確定的技術(shù)條件，而導(dǎo)致一些意外損失的發(fā)生。主要表現(xiàn)在以下幾個方面，即：工程方案的選擇和在設(shè)計的過程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、計算和分析模型的選用、安全系數(shù)的確定等問題上不盡如人意；在工程方案的施工過程中，施工工藝落后、施工技術(shù)和方案相當(dāng)?shù)牟缓侠?、?yīng)用新技術(shù)新方法失敗等。此外，還包括工藝流程不恰當(dāng)、工程質(zhì)量檢驗和工程驗收沒有達(dá)到規(guī)定的要求等。

2影響房屋建筑工程風(fēng)險管理的主要因素

2.1合同方面的風(fēng)險管理。目前，有一部分的建筑行業(yè)沒有與對方簽訂書面上的合同，不懂得利用法律渠道來正確地保護雙方的利益，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)今的社會逐漸進入網(wǎng)絡(luò)信息化的時代，但是，現(xiàn)在的建筑行業(yè)卻沒能與時俱進，沒能學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)來為其服務(wù)。2.2風(fēng)險信息預(yù)警方面的風(fēng)險管理。在現(xiàn)實生活中，房屋建筑工程項目缺乏風(fēng)險管理的理念，沒有正視這方面的問題，沒能制訂出一個高效合適的風(fēng)險信息系統(tǒng)。因此，在施工的過程中，不能及時的解決問題，無法靈活地將風(fēng)險轉(zhuǎn)移、規(guī)避。這將會大大降低企業(yè)的風(fēng)險管理成效，同時也會提高工程項目的風(fēng)險系數(shù)。2.3施工團隊方面的風(fēng)險管理。施工環(huán)節(jié)在工程項目中有著舉足輕重的地位。有時候，企業(yè)往往會因為成本問題而隨便挑選施工團隊，忽略對其能力、工藝技術(shù)方面的考驗，這將在實際的施工中，增加了“豆腐渣工程”事項發(fā)生的頻率，也增大了建筑的風(fēng)險。2.4成本控制方面的風(fēng)險管理。在施工環(huán)節(jié)之前，部分企業(yè)并沒有對該工程項目進行正確、合理、科學(xué)地分析，計算出各個階段需要的工程成本，沒有成本預(yù)算就沒有后期的嚴(yán)格控制，就不能合理有效地分配有限的資金，嚴(yán)重還可能使該工程因為資金分配問題而延長工期，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3如何進行房屋建筑工程風(fēng)險管理

3.1適當(dāng)進行風(fēng)險回避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)部門要對可能發(fā)生的風(fēng)險不斷地采取措施，回避風(fēng)險，將風(fēng)險降到最低，當(dāng)一種方法可能會產(chǎn)生風(fēng)險時，采取其他方法取代該方法，降低房屋建筑工程的風(fēng)險，或者當(dāng)選取的所有方法均會產(chǎn)生風(fēng)險時，選取風(fēng)險性最小的方案進行施工。風(fēng)險回避雖然會將風(fēng)險降低，但與此同時，也失去了從風(fēng)險中獲取效益的可能性。風(fēng)險與機遇并存，當(dāng)風(fēng)險降低時，所遇到的機遇也會大大減少，如果處處回避，在最后建造出來的建筑可能也會存在較大的問題，因此，在實際施工過程中，相關(guān)部門要根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的方案進行風(fēng)險回避，同時可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇，從中獲取效益。風(fēng)險轉(zhuǎn)移指在建筑施工過程中將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他方面，進而將風(fēng)險降到最低的方法。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是房屋建筑工程風(fēng)險管理中最常用的一種方法，在實際施工過程中將可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行分化，使每個部門均承擔(dān)一些，這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移雖然沒有減少風(fēng)險的總額，但每個部門均承擔(dān)自己相關(guān)的部分，對自身的影響并不大，從而降低建筑工程的整體風(fēng)險。3.2強化風(fēng)險管理意識?，F(xiàn)階段，在積極加強房屋建筑工程風(fēng)險管理質(zhì)量的過程中，強化風(fēng)險管理意識是基礎(chǔ)。風(fēng)險回避意識的建立，有助于加大建筑工程項目風(fēng)險預(yù)防力度，為企業(yè)的正常運行奠定良好的基礎(chǔ)。因此，現(xiàn)階段建筑企業(yè)應(yīng)首先加大宣傳，通過思想政治教育、座談會以及研討等方式提升企業(yè)整體職工的風(fēng)險防范意識；同時還應(yīng)當(dāng)加大資金投入，通過引進先進技術(shù)以及人才，提升施工安全性以及現(xiàn)場管理質(zhì)量；最重要的是，在對風(fēng)險管理意識進行強化的過程中，企業(yè)應(yīng)加大對職工的培訓(xùn)力度，促使其掌握先進的技術(shù)、工藝基礎(chǔ)上，提升工程質(zhì)量以及施工安全性。3.3房屋建筑施工企業(yè)必須建立風(fēng)險管理制度。（1）要建立起完善的風(fēng)險管理制度，在項目管理中改變觀念，加強風(fēng)險教育，增強企業(yè)的整體風(fēng)險管理意識，把風(fēng)險管理與企業(yè)的效益結(jié)合起來，并逐步的把風(fēng)險管理引入到施工中的“三大控制”和“三大管理”之中。（2）在項目施工管理中引入風(fēng)險管理技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立專門的風(fēng)險管理機構(gòu)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。（3）由于風(fēng)險的不確定性，必須建立企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，借助計算機對各種數(shù)據(jù)采集，整理，分析總體出風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律，并對風(fēng)險進行預(yù)測和評價，為風(fēng)險的處理提供合理的方案。風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建立有利于施工企業(yè)積累經(jīng)驗以及為風(fēng)險管理提供了必要的預(yù)防和控制措施。3.4健全風(fēng)險信息系統(tǒng)。近年來，信息技術(shù)以日新月異的速度飛快發(fā)展，極大的推動了各行各業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，建筑企業(yè)要想提升自身的風(fēng)險管理能力，必須加大風(fēng)險管理信息化建設(shè)力度，構(gòu)建健全的風(fēng)險信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)的運行，有助于建筑企業(yè)在投標(biāo)決策階段，更加充分的預(yù)測、調(diào)查工程實際施工中可能遇到的各種風(fēng)險，從而提前采取有效措施對風(fēng)險進行規(guī)避。在對風(fēng)險信息系統(tǒng)進行完善的過程中，管理人員應(yīng)加大對房屋建筑工程項目涉及的一切資料研究力度，從工程實際出發(fā)，對施工所需原材料等進行充分的市場調(diào)查等。以上措施的實施，提升了企業(yè)預(yù)防風(fēng)險的能力，企業(yè)在對以上數(shù)據(jù)進行應(yīng)用的過程中，可以分類匯總可能產(chǎn)生的風(fēng)險因素，并可以針對每一項風(fēng)險因素制定專門的預(yù)防措施，提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力。與此同時，企業(yè)在實施風(fēng)險管理的過程中，必須具備制定應(yīng)急對策的能力，從而最大限度的提升風(fēng)險管理力度。

4結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程中加強風(fēng)險管理，不僅僅需要相關(guān)企業(yè)進行風(fēng)險管理的研究，有關(guān)部門也要建立相關(guān)的制度及其法律法規(guī)，規(guī)范風(fēng)險管理的方法，明確風(fēng)險管理的措施，加強政府對風(fēng)險管理的引導(dǎo)作用，建立風(fēng)險評估機構(gòu)，同時企業(yè)也可以建立風(fēng)險評估部門，專門進行風(fēng)險管理與評估，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

作者:尤厚非 單位:中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司

參考文獻(xiàn)

第9篇：住房管理論文范文

房屋建筑施工質(zhì)量特點包括：受到的影響因素較多，工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動且波動較大，工程質(zhì)量具有隱蔽性以及最終驗收局限大四個方面：首先，房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到如設(shè)計、材料、施工工藝、操作方法、管理制度及技術(shù)措施等多種因素的影響，在工程施工質(zhì)量控制中必須考慮這些因素的影響。第二，工程質(zhì)量波動較大。房屋建筑不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)和良好的生產(chǎn)環(huán)境等，因此房屋建筑工程的質(zhì)量較容易產(chǎn)生波動，并且影響工程質(zhì)量的因素較多，這就使得任一因素發(fā)生變動都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)波動。第三，房屋工程具有質(zhì)量隱蔽性特點。由于施工過程存在多工序交接和較多的隱蔽工程，使得房屋建筑的工程質(zhì)量存在隱蔽性。在施工質(zhì)量控制中，一定要強化對施工技術(shù)質(zhì)量檢查管理，通過及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題來杜絕由于隱蔽工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成隱患。第四，竣工驗收局限較大。由于房屋建筑工程無法依靠終檢來判斷并控制產(chǎn)品質(zhì)量，更不能像工業(yè)產(chǎn)品一般通過拆卸、解體等手段來檢查其內(nèi)在質(zhì)量或更換零部件?？梢?，房屋建筑工程項目的竣工驗收存在較大局限性，只有在施工過程中以預(yù)防為主，才能防患于未然。房屋建筑工程中，管理因素在質(zhì)量控制中起著舉足輕重的作用。管理工作在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、信譽，甚至關(guān)系著企業(yè)的存亡。嚴(yán)格控制工程施工環(huán)節(jié)，結(jié)合工程特點及常發(fā)工程質(zhì)量問題通病來制定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，并詳細(xì)編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃以及攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容與方法。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，一些新材料、新工藝、新技術(shù)也不斷涌現(xiàn)，同時新工程也逐漸呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更特殊、裝修更新穎的發(fā)展趨勢，這就促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，對技術(shù)管理的要求也相對越高，從而使施工管理的作用更加重要。另外，建筑施工具有一定的特殊性，由于建筑類型、樣式、規(guī)模要求各異，其施工過程為多工種交叉施工、工序搭接多，對技術(shù)綜合應(yīng)用廣等，這均需要通過加強管理來保證施工正常有序進行，以按時完成預(yù)期建筑目標(biāo)。

2房屋建筑工程施工技術(shù)管理的主要作用

在房屋建筑工程中，通過施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制，能夠促進提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及企業(yè)的管理能力，通過預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)和處理，避免工程的技術(shù)和質(zhì)量事故以保證工程施工質(zhì)量。同時，良好的施工技術(shù)管理能夠保證整個工程項目的建設(shè)管理過程符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律與要求，使各分部分項工程均能按正常施工組織程序進行。另外，施工技術(shù)管理還能夠提高對施工技術(shù)人員、材料設(shè)備的管理使用效率，在控制工程質(zhì)量前提下縮短工期、降低項目成本，進而提高企業(yè)的市場競爭力。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題

由于目前我國房屋建筑施工質(zhì)量管理處于發(fā)展過程中，房屋建筑施工項目的質(zhì)量管理依然存在一些問題。因此，我們只有結(jié)合工程特點和先進企業(yè)的經(jīng)驗來克服存在的種種問題，這樣才能在工程施工質(zhì)量管理中不斷創(chuàng)新與進步。

3.1工程項目管理的局限性

建筑工程領(lǐng)域中，一個建筑項目就是一次獨立的施工任務(wù)。盡管隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展使得我國目前有較多的建設(shè)工程，但整個市場競爭依然十分激烈，這就促使許多施工單位在獲得新項目時通過臨時招工來湊成建設(shè)隊伍，而臨時工由于專業(yè)技術(shù)水平相對較低以及施工單位對員工專業(yè)培訓(xùn)的忽視，會使員工對工程質(zhì)量缺少責(zé)任感。此現(xiàn)象對房屋建筑項目管理發(fā)展十分不利。

3.2施工過程中存在的問題分析

因施工因素而導(dǎo)致的房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個方面。首先，直接影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素是施工操作人員的技能水平。由于目前施工管理中相對缺少嚴(yán)格的考核制度，無證上崗現(xiàn)象較多，這就致使房屋建筑施工質(zhì)量難以保證。另外，施工單位在整個建筑工程施工中缺少健全的質(zhì)量控制體系、施工工藝等問題都為工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序不達(dá)標(biāo)就使后續(xù)工序施工者面對很多無法處理問題，進而影響整個工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3工程質(zhì)量管理方面的問題分析

當(dāng)前的建筑工程施工中員工仍以手工作業(yè)為主，而整個工程中的建筑材料與構(gòu)配件規(guī)格種類繁多，這就要求員工必須具備高度責(zé)任心。工程質(zhì)量管理制度是否健全，對各技術(shù)規(guī)范規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行，是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序與方法進行嚴(yán)格驗收，以及因追求工期與經(jīng)濟效益而低于成本價承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程行為等，都是造成工程質(zhì)量通病的因素。

4房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1重視施工圖紙會審管理

施工圖紙會審的關(guān)鍵在于理解整個項目的設(shè)計意圖與關(guān)鍵部位構(gòu)造。重視設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位三方所進行的施工圖紙會審，使施工方能夠整體把握設(shè)計意圖，同時施工方結(jié)合施工技術(shù)及時提出設(shè)計圖紙中所存在的問題和所需修改補充的具體要求，通過各方協(xié)商，在滿足建筑功能要求與保證工程施工質(zhì)量的前提下，對設(shè)計進行修改補充。

4.2項目施工階段的技術(shù)管理

項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要，在整個項目施工過程中要及時對各分部分項工程進行術(shù)交底，尤其是隱蔽工程與特殊工序更要加強技術(shù)交底管理。施工方現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時清晰地傳達(dá)技術(shù)交底，使每個技術(shù)人員對工程項目施工要點難點以及質(zhì)量控制要求都十分了解，以保證建筑工程項目保質(zhì)保量按時交工。房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進行設(shè)計的分部工程施工過程中，應(yīng)成立相關(guān)科研攻關(guān)小組，及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案進行處理。

4.3項目竣工階段技術(shù)管理

在竣工階段要通過合理檢驗與評定以及健全的評比制度來保證工程質(zhì)量。房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗主要通過取樣試驗、基礎(chǔ)荷載試驗等手段進行測量測試，并將建筑結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行對比分析，最后根據(jù)對比分析結(jié)果來判定建筑質(zhì)量，并進行竣工驗收評定。

5工程質(zhì)量控制