戰(zhàn)國策齊策四精選(九篇)

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第1篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

物流企業(yè)作為新興企業(yè)在我國的發(fā)展態(tài)勢是十分迅猛的，只有充分發(fā)揮我國的優(yōu)勢，繼承傳統(tǒng)物流的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和借鑒國外物流公司先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，才能在企業(yè)發(fā)展的過程中緊跟時(shí)代的步伐，也才能吸引更多的跨國公司在中國進(jìn)行投資，使得中國的經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

二、中國順應(yīng)國際發(fā)展趨勢的優(yōu)勢條件

隨著經(jīng)濟(jì)全球化影響的日漸深入，跨國公司在全球范圍的影響也變得越來越大。商品與服務(wù)的自由流通也在不斷地增強(qiáng)，中國以獨(dú)有的優(yōu)勢成為國際貿(mào)易中不可代替的重要組成部分，開始進(jìn)入與全球經(jīng)濟(jì)相接軌的轉(zhuǎn)型時(shí)期，它會(huì)在未來的發(fā)展中成為連接亞洲運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的橋梁。

（一）自然資源的獨(dú)特優(yōu)勢

中國是一個(gè)地大物博的資源大國，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)168種，已探明有儲(chǔ)量的礦產(chǎn)155種，尤其在西部地區(qū)潛在資源量巨大。部分礦產(chǎn)儲(chǔ)備量位居世界首列，并且中國的土地供給價(jià)格低廉，預(yù)期收益值比較高，這對跨國公司彌補(bǔ)本國資源供應(yīng)上的缺口具有很大的吸引力。

（二）人力資源的獨(dú)特優(yōu)勢

我國人口基數(shù)大，人口數(shù)量位居世界首列，由于城市化進(jìn)程的加劇，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力蜂擁般地涌入城市，這在一定程度上對跨國公司的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。在對素質(zhì)教育越來越重視的今天，我國逐漸涌現(xiàn)出一大批高素質(zhì)的創(chuàng)新型和技術(shù)型人才，這對跨國公司來華投資辦廠具有一定的吸引力。

（三）制造能力的獨(dú)到優(yōu)勢

近幾年來，中國的制造業(yè)發(fā)展十分迅猛。與此同時(shí)，也有大批制造人員如雨后春筍般成長起來。無論是在服裝制造業(yè)、食品制造業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中還是在電子、電器制造業(yè)等高度精細(xì)化制造業(yè)中，中國在全球范圍內(nèi)的影響都是不容小覷的。所以說，中國所獨(dú)有的制造能力使得中國在全球化發(fā)展進(jìn)程中影響深遠(yuǎn)。

（四）市場資源的獨(dú)特優(yōu)勢

由于中國人口基數(shù)大，人口數(shù)量又在世界上居于前列，加之不斷增長的國民經(jīng)濟(jì)，中國獨(dú)有的龐大購買能力，使得中國的市場前景一片光明。并且近年來中國政治穩(wěn)定，國家發(fā)展態(tài)勢大好，從而降低了跨國公司來華投資的風(fēng)險(xiǎn)，這對跨國公司來華投資都是十分有吸引力的。

三、物流企業(yè)的發(fā)展對策

基于以上種種的優(yōu)勢條件，針對中國在經(jīng)濟(jì)全球化過程中出現(xiàn)的問題，提出以下三點(diǎn)發(fā)展對策：

（一）與兄弟企業(yè)合作，培養(yǎng)具有國際競爭力的企業(yè)

在我國物流行業(yè)的發(fā)展中，只有具有一定規(guī)模的企業(yè)才能夠在國際市場上站穩(wěn)腳跟，從而提升服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于大眾。國內(nèi)的物流公司應(yīng)該多借鑒國外公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。從全球戰(zhàn)略的高度出發(fā)為我國培養(yǎng)一批具有一定規(guī)模，能夠提供全方位服務(wù)的大中型物流企業(yè)，并使其與同行進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。不僅可以揚(yáng)長避短，也使得企業(yè)之間可以做到資源共享，從而讓國內(nèi)企業(yè)的整體性增強(qiáng)。

與此同時(shí)，部分企業(yè)也可以與國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流合作，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。我國的物流企業(yè)具有熟悉國內(nèi)形勢，擁有充足勞動(dòng)力的優(yōu)勢;國外企業(yè)具有資金、技術(shù)雄厚、擁有自主設(shè)計(jì)品牌的優(yōu)勢。在合作的過程中可以做到優(yōu)勢互補(bǔ)，互利互惠，促進(jìn)共同發(fā)展。

（二）增加額外服務(wù)價(jià)值，提高服務(wù)質(zhì)量

目前，我國企業(yè)存在服務(wù)單一、服務(wù)質(zhì)量不高等亟待解決的問題。從以下調(diào)查問卷中，我們可以看到群眾對于物流業(yè)的現(xiàn)狀還是不滿足的，這對我們物流企業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

從以上數(shù)據(jù)，我們可以清楚地看到在物流企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面還是存在一定的問題。因此，在物流企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)該具有針對性的解決問題，最好可以細(xì)化市場分工和明晰市場需求，拓展服務(wù)功能的種類。對于物流環(huán)節(jié)中的收攬、包裝、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)需要專人進(jìn)行分管。

（三）培養(yǎng)高質(zhì)量物流人才，提升服務(wù)水平

隨著物流企業(yè)開始走國際化道路，物流企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才的問題日益凸顯。由于物流業(yè)在我國起步比較晚，加之近幾年的發(fā)展卻是十分快速的，這就造成了物流人才緊缺的局面。為此我們提出以下兩個(gè)方面的解決措施：一方面，通過在各大高校設(shè)置物流專業(yè)，培養(yǎng)具有高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才，開設(shè)一些相關(guān)的專業(yè)課程供學(xué)生學(xué)習(xí);另一方面，對現(xiàn)有的物流人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度，開展相關(guān)的知識技能培訓(xùn)活動(dòng)，讓專業(yè)的物流人才更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

四、結(jié)語

第2篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

關(guān)鍵詞:汽車服務(wù)業(yè);問題;對策

中圖分類號:F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-06-0220-1

1 我國汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,我國私人汽車擁有量持續(xù)增長,而隨著車主向私人轉(zhuǎn)變,私人用戶對于汽車的保養(yǎng)、維修以及車的個(gè)性化和舒適化、美容、內(nèi)飾等的需求會(huì)逐步增加。目前,國內(nèi)汽車市場銷售額的大致比例分布為配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務(wù)占12%。按照國外成熟汽車市場銷售額中服務(wù)所占比例超過30%的情況估計(jì),中國汽車服務(wù)業(yè)仍然有近20%的巨大上升空間。汽車服務(wù)行業(yè)在中國未來的3―10年將是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)。

2 我國汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中存在的問題

2.1 汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展的外部制約

2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)政策 為了促進(jìn)汽車的合理消費(fèi)和保護(hù)環(huán)境,我國制定了嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法規(guī),節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的政策也越來越被人們所接受,這在某種程度上從另一方面又制約了汽車工業(yè)的發(fā)展速度,而與之配套的汽車服務(wù)市場則必將隨時(shí)受到汽車工業(yè)政策的影響。

2.1.2 國民經(jīng)濟(jì)水平 汽車工業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著密切的聯(lián)系。雖然我國經(jīng)濟(jì)總量很高,但人均收入不高,目前我國就整體水平而言還相對較低的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,在一定程度上限制了汽車工業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

2.1.3 消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為習(xí)慣 目前國內(nèi)提供汽車服務(wù)的服務(wù)商只是提供單一的維修或保養(yǎng)、美容等服務(wù),汽車消費(fèi)者已習(xí)慣了這種消費(fèi)模式,對于汽車保險(xiǎn)理賠、日常服務(wù)、緊急救援、辦證年檢、更新置換、智能交通、汽車文化娛樂、配件和精品零售、服務(wù)增值,以及一些后現(xiàn)代化的新型服務(wù)等新消費(fèi)模式仍然了解不多,需要汽車服務(wù)企業(yè)去教育和引導(dǎo),以改變消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,形成新的消費(fèi)行為習(xí)慣。

2.2 汽車服務(wù)業(yè)自身存在的問題

2.2.1 汽車服務(wù)市場秩序不規(guī)范 汽車服務(wù)業(yè)沒有形成統(tǒng)一、規(guī)范、有效的制度監(jiān)督,也沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,導(dǎo)致我國汽車服務(wù)業(yè)整體水平低、發(fā)展落后,汽車服務(wù)質(zhì)量難以保證,消費(fèi)者合法權(quán)益得不到保護(hù)。

2.2.2 汽車分銷渠道不健全 目前4S和連鎖營銷模式在國際汽車服務(wù)市場上居主導(dǎo)地位。而在我國,大部分汽車廠商還僅局限于以銷售為主要功能的“1S”店,且銷售機(jī)制不規(guī)范,無法適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢,也無法提供給消費(fèi)者“一站式”的高質(zhì)量的服務(wù)。

2.2.3 服務(wù)人員素質(zhì)不高,服務(wù)觀念陳舊 目前在我國,汽車服務(wù)業(yè)從業(yè)人員絕大多數(shù)只有初中文化,而且相關(guān)的汽車維修技校和相關(guān)服務(wù)培訓(xùn)中心也很少,服務(wù)人員整體素質(zhì)不高。

在服務(wù)觀念方面,國外企業(yè)的立足點(diǎn)是提高保質(zhì)期限,推行“保姆式”服務(wù)、品牌化服務(wù),而我國汽車服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,服務(wù)的觀念和意識還停留在一個(gè)較低的水平,需要不斷提高和改進(jìn)。

2.2.4 規(guī)模經(jīng)濟(jì)有限,缺乏品牌優(yōu)勢 目前我國汽車服務(wù)市場剛剛起步,還沒有出現(xiàn)有競爭力的品牌,而國際化品牌汽車服務(wù)商紛紛搶灘中國市場,這無疑會(huì)給我國剛剛起步的汽車服務(wù)業(yè)帶來巨大的沖擊。

3 我國汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展對策研究

3.1 實(shí)施品牌化戰(zhàn)略

在競爭白熱化的今天,品牌才是企業(yè)生存的根本,品牌才是信譽(yù)的保證。因此,只有擁有自主品牌,自主創(chuàng)新的能力,才能在國際競爭中占有一席之地。

汽車服務(wù)企業(yè)在品牌創(chuàng)立之初,要切實(shí)做好各種服務(wù)為品牌宣傳和推廣奠定良好的基礎(chǔ),樹立“服務(wù)就是品牌,品牌就是服務(wù)”的意識以及“顧客至上”的理念。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略來提升品牌美譽(yù)度,用品牌知名度和美譽(yù)度來提升服務(wù)的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2 進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和拓展,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/p>

國際頂尖汽車服務(wù)企業(yè)無一不是大型連鎖加盟店式、一站式綜合,這樣既可以為消費(fèi)者提供便利,更可以鞏固其在市場競爭中的地位。

汽車服務(wù)業(yè)涉及到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的組合運(yùn)作,可以組建汽車服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì),吸納金融、投資、營銷、文化休閑、技能培訓(xùn)等的廣泛參與,使汽車服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)作為市場發(fā)育和行業(yè)自律的促進(jìn)機(jī)構(gòu),讓汽車產(chǎn)業(yè)這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)在規(guī)范、成長的服務(wù)業(yè)支持下更好的發(fā)展。

3.3 實(shí)施人性化服務(wù),提升客戶滿意度

汽車服務(wù)企業(yè)應(yīng)努力與顧客建立并維持長期、穩(wěn)定、良好的關(guān)系,提供個(gè)性化和人性化服務(wù),實(shí)施客戶關(guān)懷,以提高消費(fèi)者的滿意度和信賴度,形成品牌忠誠。

3.4 緊密關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策

汽車服務(wù)企業(yè)必須關(guān)注政策的變化,倡導(dǎo)人與自然的和諧發(fā)展,在服務(wù)中體現(xiàn)自己的社會(huì)責(zé)任,倡導(dǎo)綠色、健康、節(jié)約、環(huán)保的理念,使用節(jié)水服務(wù)設(shè)備,無污染的清潔劑等,進(jìn)而提升客戶滿意度,引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)觀念,培育忠誠客戶市場。

3.5 制定實(shí)施企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行國際化合作

我國汽車服務(wù)業(yè)必須從戰(zhàn)略的角度出發(fā),制定實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,與國際接軌,同國外企業(yè)進(jìn)行合資或者合作,借鑒國外先進(jìn)的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),才能逐步改善我國汽車服務(wù)業(yè)落后的局面,縮小與國際企業(yè)的差距,加快我國汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展,為最終打入國際市場創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)

[1]肖鈞驊.我國汽車服務(wù)業(yè)存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2006,(11).

[2]上海凱納營銷策劃機(jī)構(gòu).從眾模式崛起透視中小企業(yè)如何快速突圍[J].中國廣告,2008,(2).

第3篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

關(guān)鍵詞：環(huán)保產(chǎn)業(yè) 定義 分類 對策

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)定義與分類的問題

按照國家經(jīng)貿(mào)委1999年的定義，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是以防治污染、改善環(huán)境為目的所進(jìn)行的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)包括三個(gè)方面：一是環(huán)保設(shè)備(產(chǎn)品)生產(chǎn)與經(jīng)營，主要指水污染治理設(shè)備、大氣污染治理設(shè)備、固體廢棄物處理處置設(shè)備、噪音控制設(shè)備、放射性與電磁波污染防護(hù)設(shè)備、環(huán)保監(jiān)測分析儀器、環(huán)保藥劑等的生產(chǎn)經(jīng)營。二是資源綜合利用，指利用廢棄資源回收的各種產(chǎn)品，廢渣綜合利用，廢液(水)綜合利用，廢氣綜合利用，廢舊物資回收利用。三是環(huán)境服務(wù)，指為環(huán)境保護(hù)提供技術(shù)、管理與工程設(shè)計(jì)和施工等各種服務(wù)。

這種定義和分類的依據(jù)是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分類法，其特點(diǎn)是按照活動(dòng)領(lǐng)域或?qū)ο蟮奶卣鱽磉M(jìn)行劃分。這種分類方法的優(yōu)點(diǎn)是可以明確環(huán)保產(chǎn)業(yè)各部門在三類產(chǎn)業(yè)中所處的位置，便于進(jìn)行宏觀國民經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)和分析。然而，這種定義和分類方法也有難以克服的缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.忽視了對生態(tài)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義的“資源開發(fā)與保護(hù)”活動(dòng)。在以上分類中雖然已經(jīng)包括了“資源綜合利用”類環(huán)保產(chǎn)業(yè)，但只包括了提高資源利用效率和減少有害物質(zhì)排放的環(huán)境功能部分，而沒有包括對重要生態(tài)環(huán)境資源如土地、水源、植被、物種多樣化等的保護(hù)和綜合開發(fā)活動(dòng)的內(nèi)容。

2.忽視了目前對環(huán)境保護(hù)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要作用的“清潔生產(chǎn)技術(shù)和潔凈產(chǎn)品”。潔凈產(chǎn)品特別是清潔生產(chǎn)技術(shù)是“產(chǎn)品生命周期”中具有重要環(huán)保功能的部分，發(fā)展清潔生產(chǎn)技術(shù)和潔凈產(chǎn)品是從根本上改變環(huán)境污染狀況的最終歸宿所在。

3.以上分類難以區(qū)分環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的功能特征。不僅在統(tǒng)計(jì)上不便操作，不便于對各類環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行科學(xué)的投入產(chǎn)出分析，而且難以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不同階段的國家或地區(qū)制定科學(xué)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新定義與新分類方法

為解決以上我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)定義和分類方面存在的問題，我們有必要借鑒國際上的定義方法，從產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境功能角度，對環(huán)保產(chǎn)業(yè)重新分類。

1.環(huán)保產(chǎn)業(yè)的定義

目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國際上有狹義和廣義兩種定義，狹義的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是指為環(huán)境污染控制與減排、污染清理以及廢棄物處理等方面提供設(shè)備和服務(wù)的行業(yè)，主要是相對于環(huán)境的“末端治理”而言。用于“末端治理”的產(chǎn)品和服務(wù)，其環(huán)境功能與使用功能一致。廣義的環(huán)保產(chǎn)業(yè)既包括能夠在測量、防治、限制及克服環(huán)境破壞方面生產(chǎn)與提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，還包括能夠使污染排放和原材料消耗最小量化的清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品。這種廣義的定義是針對“產(chǎn)品生命周期”而言的，它包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、廢棄物的處理處置或循環(huán)使用等環(huán)節(jié)，也就是“從搖籃到墳?zāi)埂钡纳^程。通常來說，幾乎每個(gè)行業(yè)都有清潔生產(chǎn)技術(shù)，而潔凈產(chǎn)品則特指對環(huán)境無害的產(chǎn)品。

借鑒以上廣義的定義，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新定義為：以實(shí)現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為目的所進(jìn)行的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。它包括四個(gè)方面：一是與自然資源開發(fā)和保護(hù)有關(guān)的生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)；二是與節(jié)能降耗技術(shù)、減排及降低產(chǎn)品有害物質(zhì)含量有關(guān)的技術(shù)研究開發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)；三是廢污物的循環(huán)利用、處理處置技術(shù)的研究開發(fā)和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)；四是提供環(huán)境監(jiān)測、污染治理等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。

2.環(huán)保產(chǎn)業(yè)的分類

采用國際上廣義的環(huán)保產(chǎn)業(yè)定義，在此基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)品生命周期理論以及產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境功能，可將環(huán)保產(chǎn)業(yè)分為自然資源開發(fā)與保護(hù)型、清潔生產(chǎn)型、污染源控制型和污染治理型環(huán)保產(chǎn)業(yè)四類。這種定義和分類方法不僅便于同國際接軌，而且還有利于進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，有利于研究我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的形勢和制訂有很強(qiáng)針對性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略與對策。 　三、各類環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出分析及發(fā)展對策

1.自然資源開發(fā)與保護(hù)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)

自然資源開發(fā)與保護(hù)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要包括為改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)環(huán)境不進(jìn)一步惡化而進(jìn)行的各種自然資源開發(fā)和保護(hù)、環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)平衡恢復(fù)等活動(dòng)。如植被恢復(fù)、沙漠治理、地下水資源開發(fā)與保護(hù)、物種多樣化、新能源的開發(fā)等，它是可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，在目前世界環(huán)境保護(hù)及我國實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位。資源是綠色國民賬戶中的重要組成部分，將自然資源開發(fā)與保護(hù)活動(dòng)作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部分，有利于克服目前我國將資源和環(huán)境分頭管理造成環(huán)境惡化、可持續(xù)發(fā)展水平降低的嚴(yán)峻狀況。

自然資源開發(fā)與保護(hù)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入主要包括在資源開發(fā)保護(hù)( 如綠地建設(shè)等)和生態(tài)平衡恢復(fù)活動(dòng)中投入的各種研究、生產(chǎn)(治理)費(fèi)用(如沙漠治理) 及其放棄的短期收益(如退耕還林、退耕還湖)。其產(chǎn)出主要是環(huán)境資源價(jià)值(如林木儲(chǔ)量、水資源儲(chǔ)量、物種多樣化等)的增加和各種損失(如洪水、土地沙漠化等) 的減少。具體可表現(xiàn)在采用經(jīng)濟(jì)與環(huán)境一體化核算制度(SEEA)時(shí)國內(nèi)生產(chǎn)凈值(EDP)的增加。

自然資源開發(fā)與保護(hù)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入巨大，在目前SEEA還不完善的情況下，其產(chǎn)出效應(yīng)在國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體系中沒有反映出來，但增加其產(chǎn)出是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是一種長遠(yuǎn)效益。這類產(chǎn)業(yè)中大部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)投入巨大、見效慢、產(chǎn)出物的消費(fèi)具有不可分割性和非排他性等“公共物品”特性，基本上不具備市場化的條件。因此，在發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)采取以政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一管理為主的思路。目前，我國環(huán)境資源惡化的主要原因在于宏觀管理力度不足、資金投入不夠。在發(fā)展對策上，應(yīng)隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，以較快的速度加大資金投入，同時(shí)，做好規(guī)劃，并加強(qiáng)資金使用的管理。

2.清潔生產(chǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)

清潔生產(chǎn)是通過資源的有效利用、稀缺資源的代用及資源的再利用，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和合理利用，在生產(chǎn)過程中，減少廢棄物和污染物的產(chǎn)生和排放，以實(shí)現(xiàn)廢棄物和污染物的減量化、資源化和無害化。從環(huán)境保護(hù)的角度看清潔生產(chǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，主要包括研究、開發(fā)和在生產(chǎn)過程中采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，減少生產(chǎn)過程的三廢排放量、提高資源和能源的利用效率以及減少產(chǎn)品中有害物含量等。

早在1994年公布的《中國21世紀(jì)議程》中，我國就將開展清潔生產(chǎn)列入可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和重大行動(dòng)中，并制定了行動(dòng)依據(jù)、目標(biāo)和行動(dòng)內(nèi)容。1998年又在國務(wù)院《政府工作報(bào)告》中提出“鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)”的號召。將清潔生產(chǎn)作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部分，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是實(shí)現(xiàn)污染治理由“末端治理”向“前端治理”轉(zhuǎn)變的重要戰(zhàn)略措施，也是加入WTO 后企業(yè)提高產(chǎn)品國際競爭力的重要對策。

清潔生產(chǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入品和產(chǎn)出品分散在各個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，是能全部市場化的產(chǎn)業(yè)，各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部完全具有自我積累和發(fā)展的機(jī)制。目前制約我國清潔生產(chǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素是市場機(jī)制。因此，整體上應(yīng)采取以企業(yè)為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，政府通過在政策和資金上加大對清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，推進(jìn)企業(yè)研究、發(fā)展和推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和潔凈產(chǎn)品。同時(shí)，在我國采取措施推進(jìn) ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，培育、發(fā)展和完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場，規(guī)范市場秩序。

3.污染源控制型環(huán)保產(chǎn)業(yè)

污染源控制型環(huán)保產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)為兩個(gè)大的部分，其一是各類生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部的各種污染處理工藝以及為這些企業(yè)提供廢棄物和污染物處理、綜合利用與回收技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)；其二是各種排放集中處理、綜合利用與回收企業(yè)，在性質(zhì)上相對于企業(yè)生產(chǎn)過程的延伸。后者的投入產(chǎn)出是可以進(jìn)行獨(dú)立統(tǒng)計(jì)的，前者則難以劃分為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)部門，較難進(jìn)行投入產(chǎn)出(特別是產(chǎn)出)統(tǒng)計(jì)。

污染源控制型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入包括資本品、上游企業(yè)提供的各種中間品和勞動(dòng)力；其產(chǎn)出包括為排污企業(yè)提供污染物處理服務(wù)和保護(hù)環(huán)境兩個(gè)方面，這種功能的兩重性為其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了前提。

環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，政府職能的逐步轉(zhuǎn)變，污染源控制服務(wù)更多地具有公共物品的特性，其投入將更多地依賴政府財(cái)政中的公共投入。但是，污染源控制型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出功能具有兩重性；一方面，保護(hù)環(huán)境是這類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的公共物品功能；另一方面，它還同時(shí)具有為排污企業(yè)提供污染物處理的功能，從后者來看，具有較完備的投入產(chǎn)出體系。在污染源控制職能社會(huì)化后，其服務(wù)職能具有市場化(即將污染控制作為一種服務(wù)提供給各排放企業(yè))的基礎(chǔ)。因此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，可以采取不同的產(chǎn)業(yè)政策。由于我國目前處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，在以后一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)，應(yīng)采取以政府投資為引導(dǎo)、政策為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，依靠市場和政府的共同作用，通過各種行政和經(jīng)濟(jì)手段，引導(dǎo)社會(huì)上的科技、資金、管理等綜合力量參與進(jìn)來，形成“政府組織、部門牽頭、企業(yè)出資”的新機(jī)制，為污染控制型環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供市場化的條件，形成良性的積累和發(fā)展機(jī)制。而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較高級階段，由于其規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征和溢出效應(yīng)，在調(diào)整行政和經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，政府通過政府控股、收購等方式，由政府控制這部分產(chǎn)業(yè)，將其作為基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和管理，由政府來提供這部分公共物品的服務(wù)。

4.污染治理型環(huán)保產(chǎn)業(yè)

污染治理是指當(dāng)污染物已經(jīng)排放到環(huán)境中并已產(chǎn)生外部不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以后，通過采用污染治理技術(shù)減少環(huán)境中的有害物質(zhì)含量，從而改善環(huán)境質(zhì)量的一種方式。

污染治理型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入包括資本品、上游企業(yè)提供的各種中間品和勞動(dòng)力，其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)主要是資本品和中間品的生產(chǎn)企業(yè)。污染治理型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以為其上游企業(yè)(主要是環(huán)保機(jī)械設(shè)備制造業(yè)和化學(xué)工業(yè))的發(fā)展提供需求。但是，由于其產(chǎn)出的完全公共物品特性，有些環(huán)境問題涉及到整個(gè)流域甚至是全球環(huán)境問題，而且，污染治理的投資與運(yùn)作費(fèi)用較之污染控制要大得多，且產(chǎn)出的效費(fèi)比很低，完全不具備市場化的條件。

第4篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)日益完善，企業(yè)間競爭也日趨激烈，在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)間競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，培訓(xùn)是企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的基本方式，也是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。目前，我國國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作一直處于相對落后的水平，員工素質(zhì)提升無法有效適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，因此，對國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的研究已成為國有企業(yè)人力資源管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

二、人才資源管理的發(fā)展趨勢

（一）知識型人才管理。知識型經(jīng)濟(jì)的到來使人才資源在企業(yè)中的作用發(fā)生了巨大的變化。知識型的人才現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)的人才資源中重要的部分。那么企業(yè)應(yīng)該怎樣獲得知識型人才呢，并且對他們進(jìn)行科學(xué)的培養(yǎng)，這將是以后企業(yè)在發(fā)展中的一個(gè)挑戰(zhàn)。

（二）戰(zhàn)略型人才管理?，F(xiàn)在企業(yè)中人力資源部門已經(jīng)成為維持企業(yè)的核心部門，人力資源的管理已經(jīng)不再像之前那樣與企業(yè)發(fā)展毫無關(guān)系，僅僅是人事的工作。另外，隨著企業(yè)的發(fā)展也證明了人力資源在企業(yè)中的重要作用，應(yīng)該和其他的部門協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣才能夠保證企業(yè)在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

（三）跨文化培訓(xùn)。隨著體制的改革和企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，使得越來越多的不同地區(qū)的人會(huì)在一起工作，有可能因?yàn)槲幕牟煌斐蓻_突。解決這個(gè)問題最有效的途徑就是實(shí)行跨文化的培訓(xùn)，注重員工的全球觀念和多元文化的培養(yǎng)，使員工能夠使用各樣的文化差異，為企業(yè)帶來更大的利潤。

（四）組織學(xué)習(xí)。企業(yè)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)是適應(yīng)現(xiàn)在新型社會(huì)的發(fā)展需要，掌握更多的知識，更先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，是超過競爭對手的有效途徑。人力資源管理部門必須要進(jìn)行科學(xué)有效的學(xué)習(xí)，把建立起完善的學(xué)習(xí)型組織作為工作的重點(diǎn)，除此之外，企業(yè)也應(yīng)該將組織學(xué)習(xí)作為考核員工的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）規(guī)范化管理。隨著現(xiàn)在人力資源管理的程序越來越多，管理的內(nèi)容也越來越多，這就要求在進(jìn)行人力資源管理工作的時(shí)候應(yīng)該更加的規(guī)范化。對人力資源進(jìn)行規(guī)范化的管理的時(shí)候應(yīng)該注意企業(yè)從業(yè)人員的規(guī)范化，還有在日常工作的時(shí)候使用規(guī)范化的手段。

三、我國國有企業(yè)人力資源管理存在的問題

（一）員工培訓(xùn)觀念淡薄。一個(gè)好的企業(yè)，在發(fā)展的過程中，需要針對最新出現(xiàn)的管理或者技術(shù)方法，定期的進(jìn)行員工培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間掌握最新的信息和技術(shù)，這樣才能在市場競爭中處于不敗的位置，但是目前很多的企業(yè)還是缺乏完善的人力資源培訓(xùn)機(jī)制，盡管有一些企業(yè)對于員工提供一些有針對性的培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的模式卻不科學(xué)，培訓(xùn)的內(nèi)容可能是已經(jīng)過時(shí)的，這樣一來就會(huì)制約了企業(yè)的長期發(fā)展，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)特別嚴(yán)重，大部分國有企業(yè)不重視員工的前期培訓(xùn)，大多采用一次性分配培訓(xùn)機(jī)制，這樣一來企業(yè)的專業(yè)素質(zhì)人才就會(huì)流失，企業(yè)的長期發(fā)展得不到保證。

（二）不重視人力資源管理。企業(yè)能夠發(fā)展，主要是其人力資源的先進(jìn)性和超前性，但是目前很多國有企業(yè)的主要精力放在了人事制度上面，而不去注重人力資源管理的策略，因此人力資源管理的體系上，對于國有企業(yè)的未來發(fā)展與發(fā)展策略就不占據(jù)很大的比例，同時(shí)還有一些國有企業(yè)中，人力資源和行政管理屬于同一個(gè)部分，人力資源長期得不到重視，更不用談發(fā)展。國有企業(yè)不重視人力資源管理，這樣一來很多優(yōu)秀的人才都會(huì)流失到其它的企業(yè)中，特別是外資企業(yè)的福利待遇相對國企來說更好一些，根據(jù)最新的研究資料表明，我國的人才市場上面，有近70%的專業(yè)型人才流失到三資企業(yè)，并且國有企業(yè)的很多高級管理人員和技術(shù)人員都選擇跳槽，因此國有企業(yè)當(dāng)前面臨著人才缺乏和人力資源管理落后的不利局面，不利于企業(yè)今后的發(fā)展。

（三）激勵(lì)機(jī)制不完善。在當(dāng)前國有企業(yè)的薪酬體系中，主要分為兩個(gè)部分，一個(gè)是基本的工資，主要由福利、津貼和工資組成；另一部分是績效工資，就是根據(jù)員工的勞動(dòng)量和貢獻(xiàn)值得到的薪酬，這也是激勵(lì)員工積極性的一種手段。但是目前很多國有企業(yè)激勵(lì)員工的方法就是最基本的獎(jiǎng)金方式，甚至有的一些國有企業(yè)沒有績效考核，這樣一來員工的積極性不高，企業(yè)的績效考核就相對較差，于是就出現(xiàn)一種現(xiàn)象：在國有企業(yè)中，一個(gè)員工無論付出怎么樣的努力，最后到手的工資還是和別人一樣，因此員工的工作積極性就不能得到提高，導(dǎo)致了國有企業(yè)發(fā)展緩慢。

（四）人力資源結(jié)構(gòu)不合理。在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中，原有的企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)還存在很大的影響，存在的問題主要體現(xiàn)在：國有企業(yè)員工的老齡化、員工的知識結(jié)構(gòu)落后、員工的數(shù)量直線上升、員工的專業(yè)技能和學(xué)歷層次偏低，復(fù)合型人才少等等，在這種情況下，我國的國有企業(yè)亟需對于人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行新的配置。

四、我國人力資源管理對策思考

（一）開展優(yōu)秀企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化代表著這個(gè)企業(yè)的先進(jìn)性和時(shí)代性，如果企業(yè)文化優(yōu)秀，則會(huì)吸引一些人才來企業(yè)奮斗，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)文化能夠熏陶一個(gè)企業(yè)的工作氛圍，員工在良好的工作氛圍下工作，能夠提高自身的工作效率。

（二）轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的觀念。一個(gè)企業(yè)想要有很大的發(fā)展，人力資源管理需要放在一個(gè)重要的位置，特別是國有企業(yè)，以前對于人力資源管理不夠重視，在這種情況下更應(yīng)該首當(dāng)其沖，對整個(gè)相關(guān)行業(yè)有一個(gè)整體性的把握，對于當(dāng)前的市場和客戶的情況深入的調(diào)研，一個(gè)企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)部門之間應(yīng)該相互的協(xié)調(diào)，人力資源管理需要為其它的部分提供服務(wù)和支持，要保證團(tuán)隊(duì)的活力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭意識，在進(jìn)行人力資源管理的時(shí)候，要突出效率性，采取優(yōu)勝劣汰的方式，合理的安排企業(yè)的資源，保證企業(yè)的最大利益。

（三）對薪酬體系進(jìn)行完善，增加激勵(lì)。杜絕出現(xiàn)平均主義的現(xiàn)象，完善國有企業(yè)的薪酬體系，使員工的付出與回報(bào)得到正比，激發(fā)員工的工作積極性，同時(shí)對于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也需要進(jìn)一步完善。

第5篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)國策 擬作 小說因素

中圖分類號:I207.41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1005-5312(2009)12-0023-01

《戰(zhàn)國策》是劉向雜采“中書余卷”匯編而成的一部書,其在記錄一定史實(shí)的同時(shí),經(jīng)后世學(xué)者考證,亦混入了許多“非信史”的內(nèi)容,這些“非信史”的擬作多為縱橫后學(xué)之士模擬創(chuàng)作的游說教材或腳本?！稇?zhàn)國策》在編訂后,由于內(nèi)容的博雜,致使后人對此書的認(rèn)識,特別是對其部類歸屬的爭論聚訟紛紜?！稘h書•藝文志》把《戰(zhàn)國策》列為“春秋”類以 “正史”來看待。而《隋書•經(jīng)籍志》認(rèn)為此書:“屬詞比事,皆不與《春秋》、《史記》、《漢書》相似。蓋率爾而作,非史策之正也?！睂⑵錃w入“雜史”類。宋馬端臨在《文獻(xiàn)通考》卷一九五引鄭樵注曰:“古今編書所不能分者五:‘一曰傳說,二曰雜家,三曰小說,四曰雜史,五曰故事。凡此五類者,足相紊亂。’”可見,這里已把“雜史”看成近似“小說筆記”類的文體了。而使《戰(zhàn)國策》由堂堂“正史”歸入不入流的“雜史”的原因究竟何在呢?筆者認(rèn)為,《戰(zhàn)國策》中擬作的存在,是使其性質(zhì)出現(xiàn)爭論進(jìn)而轉(zhuǎn)變的“罪魁禍?zhǔn)住?。這一轉(zhuǎn)變在降低其史料價(jià)值的同時(shí)卻抬升了它的文學(xué)性,特別是擬作中蘊(yùn)含著豐富的小說因素,對后世小說的發(fā)展有著重要的影響。其小說因素,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、成功的人物形象塑造

《戰(zhàn)國策》“擬作”通過形形的人物智慧,在表現(xiàn)他們深刻理智的基礎(chǔ)上,進(jìn)而對其人物形象加以刻畫。如《秦策一•蘇秦始以連橫說秦王章》中自稱“東周之鄙人”的蘇秦,懷著追求“勢位富貴”的夢想,以進(jìn)取而自勵(lì),“乃夜發(fā)書”,當(dāng)讀書欲睡,甚至“引錐自刺其股,血流至足?！倍宜谶@一艱難的過程中始終有著堅(jiān)信樂觀的態(tài)度,他孜孜不倦的從事政治、外交活動(dòng),有著堅(jiān)忍不拔、百折不撓的精神。蘇秦的形象稱得上是戰(zhàn)國時(shí)期“堅(jiān)韌的、自信的、叱咤風(fēng)云的”典型人物代表。此外,在其它擬作中也塑造了許多豐富的人物形象,比如《楚策四•魏王遺楚王美人》章中鄭袖“面如桃花心如蛇蝎”的陰險(xiǎn)小人形象;《魏策四•秦王使人謂安陵君》章中唐且“不畏,面折廷爭,能辯善對”而不辱使命的外交英雄形象。擬作中的這一小說因素對后世小說的發(fā)展特別是對以虛構(gòu)與想象標(biāo)榜的傳奇小說的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。那些被塑造的人物形象至今仍給人們留下歷久彌新的印象。

二、生動(dòng)而富有感彩的語言

《戰(zhàn)國策》一書,所記載的主要是縱橫家言論,其語言的特點(diǎn)也大致為縱橫恣肆、不可拘羈。但在一些擬作中,除此語言特點(diǎn)之外,還體現(xiàn)出更加生動(dòng)且富含感情的特點(diǎn)。如《齊策一•鄒忌修八尺有余章》中的語言特點(diǎn)就顯得較生動(dòng)形象,我們可以拿它與《呂覽》文中語言的比較來論證?！秴斡[》文云:

列高聽行乎齊王,善衣東布衣,白縞冠,顙推之履,特會(huì)朝雨,祛步堂下,謂其侍者曰:“我何若?”侍者曰:“公姣且麗?！绷懈咭虿蕉Q于井,粲然惡丈夫之狀也,喟然嘆曰:“待者為吾聽行于齊王也,夫何阿哉!又況于所聽乎!萬乘之主,人之阿亦甚矣,而無所鏡,其殘亡無日矣。

由此文看,當(dāng)列高問其侍者關(guān)于自己的容貌時(shí),其侍者曰:“公姣且麗”,只是簡單的回答,感彩不甚明顯;而在《鄒忌修八尺有余章》中出現(xiàn)了鄒忌對于其妻妾客的三問,其妻曰:“君美甚,徐公何能及君也!”,妾之回答:“徐公何能及君也!”,而客之回答亦曰:“徐公不若君之美也!”可見,三則回答都是在把鄒忌與徐公對比之后得出的,而對比手法的運(yùn)用,使原本平淡的語言突顯出強(qiáng)烈的感彩。對后世小說語言在生動(dòng)且蘊(yùn)含強(qiáng)烈感情方面的發(fā)展起到了示范作用。此外,在《蘇秦始將連橫說秦王》與《樂羊?yàn)槲簩⒍ブ猩健返日轮幸嘤芯视浭觥?/p>

三、跌宕起伏的情節(jié)安排

故事情節(jié)作為小說的要素之一,其巧妙安排是吸引讀者興趣的所在?！稇?zhàn)國策》中的一些擬作為依托史實(shí)而創(chuàng)作,在充分發(fā)揮想象的前提下,合理而巧妙的故事情節(jié)安排更具文學(xué)性,亦體現(xiàn)著豐富的小說因素。如《魏策•秦王使人謂安陵君章》中記述了“唐雎不辱使命”的傳奇故事,此文一開頭即擺出秦王以強(qiáng)凌弱的態(tài)勢,用明為“易”實(shí)為“奪”的伎倆欲霸占安陵而安陵君不許的尖銳矛盾,點(diǎn)明唐雎使秦的緣由。接著寫唐雎入秦與秦王面折廷爭的場面,其間還插入“秦王怫然怒”,唐雎“挺劍而起”等細(xì)節(jié)描寫,從而在嚴(yán)謹(jǐn)生動(dòng)的故事情節(jié)中勾畫出一幅短兵相接的斗爭畫面,渲染出一派充滿刀光劍影的緊張氛圍,富于傳奇色彩的情節(jié)亦使人們充分享受了審美的愉悅。此外,《蘇秦始將連橫說秦王》與《秦王欲見頓弱》等章的故事情節(jié)亦跌宕起伏。

此外,在人物塑造與情節(jié)安排中還穿插著豐富的細(xì)節(jié)描寫,使得人物刻畫更加細(xì)膩、情節(jié)安排亦更加生動(dòng),因篇幅有限,在此簡列,茲不贅述。

總之,《戰(zhàn)國策》是劉向雜采“中書余卷”匯編而成的書,由于其來源博雜,其中混入了許多“非信史”的內(nèi)容,大部分是縱橫后學(xué)之士模擬創(chuàng)作的游說教材或腳本。這些出于非自覺的文學(xué)目的而進(jìn)行的創(chuàng)作,在發(fā)揮想象與運(yùn)用虛構(gòu)手法的過程中卻造就了小說的雛形,亦極大地推動(dòng)了后世小說的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1](西漢)劉向.戰(zhàn)國策.上海:上海古籍出版社.1985年版.

[2](清)阮元.衢本郡齋讀書志.南京:江蘇古籍出版社.1987年版.

[3]陳其遒.呂氏春秋校釋.上海:學(xué)林出版社.1984年版.

第6篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品加工；發(fā)展思路；相關(guān)策略

中圖分類號：F326.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161233010

現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品加工來看，普遍面臨著加工技術(shù)落后、質(zhì)量水平不高、市場監(jiān)管缺位等問題，阻礙著農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，應(yīng)當(dāng)重視強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與管理，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，為人們的生命健康安全提供重要保障。

1 現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品加工面臨的主要問題

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量一直受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要保障。然而，在我國的農(nóng)產(chǎn)品加工過程中，受到加工技術(shù)的限制，或者是管理工作方面的問題，造成農(nóng)產(chǎn)品加工過程中暴露出眾多的問題，給農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量帶來直接的影響。具體而言，現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量問題表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1.1 落后的加工技術(shù)

農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量一定程度上受到加工技術(shù)的影響。然而，現(xiàn)階段，農(nóng)產(chǎn)品加工過程中，所采用的加工技術(shù)相對來說比較落后，尤其是加工設(shè)備有待于完善，給農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益帶來直接影響，阻礙著農(nóng)產(chǎn)品市場的開拓。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，作榕寰濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品的加工至關(guān)重要。然而，受到部分地區(qū)發(fā)展水平的制約，無法采用先進(jìn)的加工技術(shù)與設(shè)備，無法充分的利用好多種多樣的農(nóng)產(chǎn)品原料，除了會(huì)浪費(fèi)大量的資源，而且還影響著農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，農(nóng)產(chǎn)品加工依舊由人力進(jìn)行，不重視使用先進(jìn)的加工技術(shù)，既影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，又阻礙著農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量的提升。

1.2 缺乏完善的監(jiān)管制度

管理部門與人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起保障農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量的責(zé)任。近些年，食品安全問題時(shí)有發(fā)生，急需要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，然而，現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品加工過程中，規(guī)?；墓芾碛兴狈Γ瑹o法保障農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量?，F(xiàn)階段，農(nóng)產(chǎn)品加工采取分散式的經(jīng)營，給農(nóng)產(chǎn)品的加工管理工作帶來眾多困難，無法順利的開展農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。除此之外，農(nóng)產(chǎn)品的加工缺乏足夠的規(guī)范，未能夠充分的發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)管工作的作用，無法確保加工企業(yè)的規(guī)范性，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量。

2 改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工的具體措施

我國擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，一部分的農(nóng)產(chǎn)地區(qū)依靠天然的優(yōu)勢開展農(nóng)產(chǎn)品的加工，有利于帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于缺乏對農(nóng)產(chǎn)品加工的有效管理，無法充分的發(fā)揮出農(nóng)產(chǎn)品加工的作用，這就需要在農(nóng)產(chǎn)品加工過程中，強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品的管理，為農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量提供重要的保障。

2.1 開展規(guī)模化的加工經(jīng)營

現(xiàn)階段，農(nóng)產(chǎn)品的加工依舊未形成規(guī)模化的經(jīng)營，給加工管理工作帶來眾多的問題。因此，在接下來的農(nóng)產(chǎn)品加工過程中，應(yīng)當(dāng)重視合理的規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品加工，采取規(guī)模化的經(jīng)營方式，既可以有效的降低農(nóng)產(chǎn)品的加工成本，又可以提升農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量。通過規(guī)模化的經(jīng)營有利于強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品加工管理，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，有利于推動(dòng)與促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的加工發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督

一直以來，人們廣泛的關(guān)注食品的安全問題，牽動(dòng)著千家萬戶的心。因此，在農(nóng)產(chǎn)品的加工過程中，應(yīng)當(dāng)重視強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，防止食品安全問題的出現(xiàn)。為此，應(yīng)當(dāng)選派專業(yè)人員全面的檢查農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，為農(nóng)產(chǎn)品加工的質(zhì)量提供重要保障。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)加工人員的安全意識，時(shí)刻注意加工中的產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量提供重要保障。

2.3 提升開放的水平

在農(nóng)產(chǎn)品的加工中，應(yīng)當(dāng)重視進(jìn)行對外開放，努力開拓國際化的市場，以擴(kuò)大出口的方式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)給予部分有條件的加工企業(yè)在國外建廠的支持，鼓勵(lì)其積極地參與至國際競爭中。除此之外，在開展對外交流的同時(shí)，加工企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的品種與技術(shù)，學(xué)習(xí)與借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)與方式，轉(zhuǎn)變落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式。

3 結(jié)語

在農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的過程中，農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)揮著重大的作用，對于幫助農(nóng)民收入做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是在農(nóng)產(chǎn)品加工過程中，依舊要清醒的認(rèn)識到其中存在的問題，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，采取規(guī)?；慕?jīng)營方式，保障農(nóng)產(chǎn)品加工的質(zhì)量，進(jìn)一步的提高市場的競爭力，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

第7篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

[內(nèi)容]

《唐雎不辱使命》選自《戰(zhàn)國策·魏策四》（下引文字出此不注）。是章，不少讀者誤作史傳，以為實(shí)有其事，初中語文《教參》的分析不能不說是極有影響的：

安陵是魏的附庸小國，秦企圖用“易地”的政治騙局進(jìn)行并吞，由此引起了兩國之間的一場外交斗爭。這篇文章記敘唐雎出使秦國，義正辭嚴(yán)地同秦王進(jìn)行針鋒相對的斗爭，終于折服秦王的經(jīng)過，表現(xiàn)了唐雎不畏的精神。

其實(shí)，秦王是否有必要設(shè)計(jì)這嘲以五百里之地易安陵”的“政治騙局”？兩國之間是否存在這番驚心動(dòng)魄的“外交斗爭”？一介之使唐雎是否可能輕而易舉“折服秦王”？探究有關(guān)史實(shí)，結(jié)論只能是否定的。

戰(zhàn)國末期，天下紛爭，游說之士活躍于政治、外交舞臺(tái)。唐雎是魏國的策士，《戰(zhàn)國策》對其人其事之記載，真假參半虛實(shí)有之。該書詳錄唐雎四次游說之辭，茲據(jù)于鬯《戰(zhàn)國策年表》編年如次：

秦昭王四十一年（前266），齊楚攻魏，魏安厘王遣唐雎入秦求援，唐雎以“亡一萬乘之魏，而強(qiáng)二敵之齊楚”為由，說動(dòng)秦王發(fā)兵救魏，“魏氏復(fù)全，唐雎之說也”。

秦昭王五十年（前257），魏信陵君竊符救趙，志得意滿居功自矜。“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也?！碧砌乱源苏Z誡之，信陵君幡然醒悟謙恭“受教”。

秦始皇六年（前241），唐雎說楚春申君合縱，“相萬乘之楚，御中國之難”，“為天下梟”（《戰(zhàn)國策·楚策三》），率諸侯合力抗秦，事未果。

第四次，即受安陵君之命出使秦國。該章載錄秦王“滅韓亡魏”之語。始皇十七年（前230）韓滅，后五年魏亡，故唐雎奉安陵君之命廷見秦王嬴政事，《戰(zhàn)國策年表》系于始皇二十二年（前225）。

按照《戰(zhàn)國策》的記載，唐雎活動(dòng)于戰(zhàn)國末期約四十年間（前266－前225），其一生行事多與抗秦存魏攸關(guān)，從《戰(zhàn)國策》所錄其人言辭看，此人乃一“辯其談?wù)f”（《荀子·儒效》）的策謀之士?！短砌虏蝗枋姑返挠涊d與唐雎的這一身份似乎也沒有扌干格難通之處。然而，《戰(zhàn)國策》關(guān)于唐雎的記載卻存在一個(gè)難以彌合的破綻：

魏人有唐雎者，年九十余，謂魏王曰：“老臣請西出說秦，令兵先臣出，可乎？”魏王曰：“敬諾?！彼旒s車而遣之。唐雎見秦王，秦王曰：“丈人芒然乃至于此，甚苦矣……”

這便是《戰(zhàn)國策》所載唐雎首次使秦事。是年唐雎“九十余歲”，自稱“老臣”，秦王則以“丈人”呼之。照此推衍，十年后說信陵君，十五年后說春申君，唐雎已過百歲，至為安陵君使秦而面見秦王嬴政，上距說秦昭王四十余載，唐雎已為一百三十余歲之朽然老丈矣！元代吳師道《〈戰(zhàn)國策〉校注補(bǔ)正》析曰：“唐雎為魏說秦時(shí)，九十余，至與信陵君語，相去十年，為安陵使秦……上去說秦四十二年，決不存矣。”吳氏之說切中肯綮。《唐雎不辱使命》中的唐雎，其人之存歿已屬一大疑問，遑論奉命出使懾服秦王了。一百余歲之老朽面折廷爭折沖樽俎，而令秦王驚惶失態(tài)俯首聽命，這只能是編排出來的一幕滑稽劇，而絕非真正的歷史。在這一點(diǎn)上，《戰(zhàn)國策》的記載是不能自圓其說的。①

退一步說，即令兩次使秦的唐雎非為一人②，該文的歷史真實(shí)性依然是大可懷疑的。

安陵，即鄢陵。安、鄢古韻同屬元部，可行通用，《唐雎不辱使命》亦見《說苑·奉使》，其文“安陵君”作“鄢陵君”，可見其地實(shí)一。楊寬先生《戰(zhàn)國史》所附歷史地圖于“安陵”下括注“鄢陵”，亦可證之。安陵原為魏之屬地，秦昭王二十四年（前283），秦相穰侯魏冉興兵擊魏，斯時(shí)鄢陵已入秦境：

（魏昭王）謂穰侯曰：“君攻楚得宛、穰以廣陶，攻齊得剛、博以廣陶，得許、鄢陵以廣陶，秦王不問者，何也？以大梁之未亡也。今日大梁亡，許、鄢陵必議，議則君必窮。為君計(jì)者，勿攻便?！?/p>

此為秦昭王二十四年（前283）事。由引文可知，早在魏冉攻魏之前，迫于秦之壓力，魏國已割鄢陵以增廣穰侯之封域定陶。也就是說，唐雎為安陵君使秦前五十八年，安陵已落秦人之手。秦莊襄王三年（前247），魏信陵君有言：“無忌將發(fā)十萬之師以造安陵之城?！笨梢姶藭r(shí)安陵之歸屬尚無變化。沒有材料可以證明，此后安陵復(fù)歸于魏，又成“魏的附庸小國”。誠如歷史地理學(xué)家顧觀光所云：“鄢陵久為秦有，而安陵至戰(zhàn)國末尚存，此則傳聞異辭，當(dāng)在闕疑之列矣。”（《七國地理考》卷五）

從時(shí)間、地點(diǎn)、人物的矛盾情形看，《唐雎不辱使命》事出虛妄，當(dāng)可定論。當(dāng)代學(xué)者繆文遠(yuǎn)先生在《戰(zhàn)國策考辨》一書中斷定，是章出自秦末漢初縱橫家之“擬托”。朱東潤先生也認(rèn)為：“本文情節(jié)當(dāng)出于虛構(gòu)，不能視為真實(shí)的歷史記載。”（《中國歷代文學(xué)作品遜上編第一冊137頁）斯誠不刊之論。倘對該文內(nèi)容深入剖析，這一點(diǎn)可以看得更為清楚。

首先，基本情節(jié)不合事理。作為一方域僅“五十里”之小國，當(dāng)天下板蕩之際，只能成為臣服大國強(qiáng)國的附庸，事實(shí)上是很難作為一個(gè)“國家”獨(dú)立存在的。即令魏國滅亡而“安陵以五十里之地尚存”，以秦王橫掃六合之兵威，但遣偏師一支以擊，彈丸之地旦夕可下，何須卑詞“易地”，自討沒趣，進(jìn)行一嘲外交斗爭”？秦王舉措固然令人費(fèi)解，而唐雎之行則愚昧至極。皮之不存，毛之焉附，魏國既滅，安陵豈能以“五十里之地”對抗虎狼之秦？即令以“劫秦”手段換取秦王一紙承諾，在“兵革不修、詐偽并起”“氵昏然道德絕矣”（劉向《戰(zhàn)國策書錄》）的戰(zhàn)國末期，缺少實(shí)力保障，這種承諾也是沒有什么價(jià)值的。《戰(zhàn)國策》注者鮑彪認(rèn)為：“唐雎之使愚矣！雖抗言不屈，豈終能沮之乎？”戰(zhàn)國策士的游說活動(dòng)皆有明確的功利目的，唐雎怎么會(huì)“知其不可而為之”呢？

其次，人物形象有欠準(zhǔn)確。該文的兩個(gè)人物唐雎和秦王，與真實(shí)的歷史人物之間存在著鮮明的反差。歷史上的唐雎，是一位縱橫捭闔巧舌如簧的策士，并不是專諸、聶政、要離之類的玩命角色?！胺?、流血五步”的恫嚇，“挺劍而起”一拼死活的架勢，非唐雎一類的策士所愿為所能為。而作為唐雎對手的秦王嬴政，絕不是懦弱無能易于就范的庸主，那種色厲內(nèi)荏前踞后恭的性格，和喑口惡叱咤一統(tǒng)天下的嬴政的個(gè)性特征難以吻合。只要讀一讀《史記·刺客列傳》就可以知道，面對荊軻鋒利的匕首，猝然之間，秦王“乃以手共搏之”，可見其人身手矯健處變不驚，不是一個(gè)容易對付的角色。那種“色撓，長跪而謝之”的形象，和歷史上的秦王嬴政沒有任何共同之處。

復(fù)次，重要細(xì)節(jié)嚴(yán)重失實(shí)。矛盾的徹底解決依靠了那柄來歷不明的“劍”?！妒酚洝ご炭土袀鳌罚骸扒胤?，群臣侍殿上者，不得持尺寸之兵?！鼻爻忌胁豢蓭θ氲?，作為敵國使者的唐雎，焉能持劍立于朝堂之上？何況，其時(shí)秦國正與東方諸國全力相搏，面對來意不善的敵國之使，焉能如此麻痹大意？

由此觀之，《唐雎不辱使命》不僅違背了歷史的真實(shí)，作為文學(xué)作品，也違背了生活的真實(shí)；其文出于虛構(gòu)“擬托”，而且虛構(gòu)“擬托”的手法也實(shí)在算不上高明。

對照《史記》對唐雎其人其事的記載，對準(zhǔn)確理解《唐雎不辱使命》一文不無啟迪。太史公處置《戰(zhàn)國策》中關(guān)涉唐雎的材料，采取了三種方式。一是載錄其事直書其名：《魏世家》記唐雎說秦昭王援魏事，文字與《戰(zhàn)國策》悉同。一是載錄其事諱涉其名：《魏公子列傳》載唐雎說信陵君事，不書“唐雎”之名，而云“客有說公子”者。史遷下筆審慎，無疑對其時(shí)唐雎之年齡及緣何由魏入趙俱生疑惑。一是對《戰(zhàn)國策》中有關(guān)材料棄置不用：《唐雎不辱使命》即屬此類。照一般讀者看來，《唐雎不辱使命》情節(jié)生動(dòng)文字鮮活，絕不比《刺客列傳》中的“曹沫之劫齊桓公”遜色?！妒酚洝泛我宰魅绱巳∩幔亢虾踹壿嫷慕忉屖?，太史公已辨其偽?？梢哉f，早在二千年前，司馬遷即以史家銳利的目光對唐雎劫秦王之真?zhèn)巫鬟^甄別。秦帝國是一個(gè)短命的王朝，秦始皇仁義不施積怨天下，故漢初縱橫之士假托唐雎之名，向秦始皇潑了這盆污水。③這就是《唐雎不辱使命》產(chǎn)生的社會(huì)背景。“易地”是秦始皇的祖宗們常常祭起的法寶，而“劫秦”之事，在秦的歷史上也不鮮見。這無疑給“擬托”者提供了歷史素材和想像空間。在此基礎(chǔ)上，塞進(jìn)漢初方士們特別感興趣的“白虹貫日”“慧星襲月”“倉鷹擊殿”之類“天人感應(yīng)”之談，迷人心竅惑人耳目，所有這一切拼湊一處，便借著“唐雎”的亡靈，上演出一幕“折服秦王”的歷史荒誕劇。

第8篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

解釋:形容不完整,不集中,不團(tuán)結(jié),不統(tǒng)一。

出自：《戰(zhàn)國策·魏策一》：“張儀為秦連橫說魏王曰：‘魏南與楚而不與齊,則齊攻其東；東與齊而不與趙,則趙攻其北；不合于韓,是韓攻其西；不親于楚,則楚攻其南：此所謂四分五裂之道也。’”

示例：故其端起于大夫士之怙私,而其禍可至于亡國滅種,而不可收拾。嚴(yán)復(fù)《論世變之亟》。

第9篇：戰(zhàn)國策齊策四范文

門里一個(gè)市打一成語答案是門庭若市。

門庭若市是一個(gè)漢語成語，指門前像市場一樣。形容來的人很多，非常熱鬧。出自《戰(zhàn)國策·齊策一》：“群臣進(jìn)諫，門庭若市?！?/p>

成語用法為主謂式；作謂語、定語；用于家庭、商業(yè)、服務(wù)場所。

舉例：老舍《四世同堂》：“粉妝樓有許多朋友，一天到晚門庭若市。”

（來源：文章屋網(wǎng) ）