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創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)精選(九篇)

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創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

第1篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

公司財務(wù)部主任爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下:

一、 政治表現(xiàn)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,使我更加深刻地認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

二、半年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務(wù)

1 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作, 及時、全面、準確真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無誤的出具各類會計報表。

2、 及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,準確的財務(wù)信息。到年12月31日止,各供電所電費回收率達100% ,到考核日止,整個電費回收率達100% 。

3、 在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

4、 由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》 、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習,認真學習了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開和陽光理財,年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務(wù)部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查,既:財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認可,年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進單位,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,需進一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點:

1、努力學習,提高素質(zhì),開拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

第2篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、共性目標

1.壯村工程

我辦掛鉤壯村是王興鎮(zhèn)練湖村,我辦今年投入2萬元。練湖村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入目標任務(wù)18萬元,其中:預(yù)制廠收入2.9萬元,水產(chǎn)養(yǎng)殖2萬元,食品廠3.1萬元,卞老二稅收10萬元。

2.為民辦實事

我辦結(jié)合人防、民防知識宣傳教育活動,在城區(qū)6個社區(qū)、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展放電影活動,在放映“決戰(zhàn)劉老莊”等主題電影前,先放映人防(民防)知識宣傳影片,向居民介紹用電、用氣、防災(zāi)、防震等應(yīng)急救援知識,在提高居民應(yīng)急救援技能同時,又豐富了群眾的文化生活,受到群眾的歡迎。

3.創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作

我辦今年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作是民防工程安裝標識標牌。

根據(jù)《省民防局關(guān)于統(tǒng)一全省民防工程標識設(shè)置的通知》和《市民防局關(guān)于加快實施民防工程標識工作的通知》以及全省民防工程標識推進工作座談會精神,我區(qū)開展民防工程標識標牌安裝工作。第一,成立民防工程標識工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人負責該項工作;第二,對已竣工的15個民防工程和在建的16個民防工程進行調(diào)查摸底,掌握基本情況:一是已竣工的15個民防工程需要安裝指示牌79個,標識牌58個,平面示意圖22個,制度牌15套,工程內(nèi)部標識牌1524個。二是在建的16個民防工程中符合安裝條件的有11個工程,需要安裝指示牌18個。第三,分管領(lǐng)導(dǎo)召開了人防、城管、住建等相關(guān)單位協(xié)調(diào)會,安裝工作得到了相關(guān)單位的支持;第四,對民防工程的平面示意圖、內(nèi)部標識牌的制作數(shù)量和安裝費用以及指示牌、標識牌、制度牌的安裝費用進行測算,編制了預(yù)算,伍萬資金及時到帳,提供了資金保障。第五,派人到各個工程跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月中旬,民防工程標識牌安裝結(jié)束,其中:指示牌安裝97個,標識牌安裝58個,平面示意圖22個,制度牌15套,工程內(nèi)部標識牌1524個。應(yīng)急避難場所安裝了指示牌3個。

4.生態(tài)區(qū)建設(shè)

今年我辦投資6萬元,市人防投入30萬元,在劉老莊建設(shè)100畝防空林和人防疏散基地,為生態(tài)區(qū)建設(shè)增加人民防空的力量。

二、個性目標

1.完成市下達的目標任務(wù)

(1)人防機動指揮所

建設(shè)人防機動指揮所,按照上級人防部門的要求和建設(shè)規(guī)范,請南大教授編寫可行性報告,考察具備資質(zhì)的集成系統(tǒng)建設(shè)廠家,做好招投標準備工作,招標文件和配置方案報市民防局審核。

(2)人防經(jīng)費籌集

今年籌集人防建設(shè)資金1098萬元,超額完成市人防下達的600萬元經(jīng)費收入任務(wù)。完成了區(qū)下達的450萬非稅收入任務(wù)。經(jīng)費籌集做到應(yīng)收盡收,以收促建。

2.部門本職工作

(1)人防工程開工、竣工面積達26000平方米

人防工程開工9個,面積6.72萬㎡,竣工7個,面積3.04萬㎡,開工、竣工合計9.76萬㎡,超額完成全年目標。

(2)城區(qū)初級中學在校學生人防知識教育面達100%,

今年繼續(xù)對城區(qū)中學初二年級學生開展人防知識教育,我辦與區(qū)教育部門和相關(guān)中學聯(lián)系,統(tǒng)計中學初二年級在冊人數(shù),查漏補缺,保證受教育學生人手一冊《民防知識》課本。完善人防知識教育領(lǐng)導(dǎo)組織,督促各開課學校,將人防知識課納入教學計劃,排入課表,配備專職、兼職授課教師,并嚴格組織實施,開課中學在校學生人防知識教育面達100%。在9月30日防空警報試鳴日組織城區(qū)中學、王營鎮(zhèn)部分社區(qū)的215個居民開展應(yīng)急疏散演練活動。

(3)人防知識教育進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)工作,其中進社區(qū)面達30%

推進人防知識教育進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)工作。在2009年工作的基礎(chǔ)上,新增機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)各1個,其中進社區(qū)面達50%。開展人民防空宣傳活動,通過報紙專版、學生人防知識競賽、發(fā)放宣傳材料、組織人防知識圖展、放民防知識電影等形式,大力宣傳人防(民防)知識,增強群眾的民防意識,提高群眾的防災(zāi)救災(zāi)技能。在五個社區(qū)配備安裝價值8萬余元的應(yīng)急救援物資工具,為社區(qū)居民提供應(yīng)急救援保障。

(4)防空警報鳴響率100%

我區(qū)已安裝14臺防空警報器,建成防空警報集中無線控制系統(tǒng),4臺電動警報升級換代為電聲警報,并與使用中的集中無線控制系統(tǒng)無縫聯(lián)接。防空警報實行社會化管理,構(gòu)建了防空警報管理網(wǎng)絡(luò),建立警報維護管理制度,定期組織警報點管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期到各警報點去檢查,并指導(dǎo)各警報點做好記錄,掌握各個警報點的人員、設(shè)備狀況,保證各警報點的設(shè)備都處于良好狀態(tài),保證防空警報器鳴響率達100%。

三、2014年人防工作計劃

1.建設(shè)新人防地面指揮所、地下指揮所、人防機動指揮所,形成三所合一、地上地下立體的人民防空指揮體系,為政府戰(zhàn)時防空、平時防災(zāi)提供指揮系統(tǒng)保障。

第3篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一年來,*鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下,深入貫徹“三個代表”重要思想,在“中央1號”文件精神和十六屆五中全會精神鼓舞下,團結(jié)拼搏,克難奮進,創(chuàng)優(yōu)爭先,全面完成了年初的各項奮斗目標,取得了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢,開創(chuàng)了*鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。**年實現(xiàn)財政收入409萬元;工商各稅229萬元,農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬元,存款1.53億元,凈增2195萬元,糧食部門收購糧油1630萬公斤,食品部門完成牲豬購銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財政、工商、地稅、國稅等單位還被評為市、縣級文明單位。總結(jié)一年來的工作,主要抓了以下幾個方面。

一、強職能,加強自身建設(shè)

財貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,立足生產(chǎn),服務(wù)生活,搞活流通,促進發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力?;诖?,我們狠抓了財貿(mào)各部門的自身建設(shè)。

一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當今的發(fā)展形勢和要求,我們在全戰(zhàn)線落實了學習制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進一步明確了責任范圍、責任內(nèi)容,明確了責任考核、責任追究辦法和要求,健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行,提高了工作效率,調(diào)動了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項制度,并打印成冊,人手一份,全局工作面貌煥然一新。

二是抓好作風建設(shè)。財貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。如果作風飄浮,松散隨意,那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費任務(wù)無異于癡人說夢。為此,我們在年初的全戰(zhàn)線動員會上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”,杜絕“三亂”行為,不拿原則作交易,不搞人情稅費,不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風廉政建設(shè)責任制,要求各單位切實管好自己人,守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計,全戰(zhàn)線一年來拒收禮品禮金42余次,計款3.9萬元,拒吃請57次。

三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。財貿(mào)工作因其工作性質(zhì)要求必然提高透明度,故而我們注意完善監(jiān)督舉報約束機制。一方面對單位內(nèi)管線與管帳人員要求嚴格,民主理財小組發(fā)揮實效,不搞形同虛設(shè),使各單位把錢用在刀刃上。另一方面在社會聘請了30余名行風監(jiān)督員,對財貿(mào)戰(zhàn)線同志的收稅收費等行為進行有效監(jiān)督。

二、求效益,大搞內(nèi)引外聯(lián)

財貿(mào)各部門作為獨立法人單位,其經(jīng)濟效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當前經(jīng)濟形勢普遍困難情況下,我們主要發(fā)揮自身職能,盤活自身資產(chǎn),大搞挖潛改造,狠抓招商引資項目建設(shè)。

一是狠抓了招商引資項目建設(shè)。如糧食收儲公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項目,力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn),引進北京農(nóng)大動物有限公司田桂友教授投資10萬元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場,引進福建老板投資50萬元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中,張畈糧站通過職工集資和引資,投資20萬元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠,產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認證,市場前景良好。食品所針對今年牲豬市場購銷兩難的困境,迅速籌集資金,上鄂西,去宜昌,下武穴,調(diào)回牲豬1230頭,既滿足群眾的生活需要,搞活了流通,又增加了自身的經(jīng)濟效益。招商引資項目建設(shè)進一步拓展了企業(yè)的生存空間。

二是大力培植財源建設(shè)。財政為培植財源,依托資源優(yōu)勢,實施“1234”工程,即一個綜合發(fā)展示范村,兩個骨干企業(yè),三個特產(chǎn)基地,四個私營經(jīng)濟大戶,累計投放周轉(zhuǎn)金20多萬元,財政收入明顯增長。

三是大力挖潛,狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國稅分局針對以往稅源不清、預(yù)算不準等實際,今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底,做到了稅源底細明白,征收稽查方便、快捷、公正,同時加大對偷稅、漏稅的查處力度,挖潛堵漏,積極組織查處補收,全年僅地稅就查補稅款近7萬元。通過摸底查漏,既彌補了稅收,又整頓了稅收秩序。

三、抓發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟

財貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口,財貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象,同時也是廣大群眾能否認同該部門的一個標尺。為此,我們圍繞“想干是德,會干是能,多干是勤,干好是績”的工作思維理念,著力做好部門的服務(wù)文章,認真落實“三制”(服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負責制),開展“六項服務(wù)”(微笑服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時服務(wù)、規(guī)范服務(wù)),打造誠信品牌,帶動部門發(fā)展。

一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營工作,與全鎮(zhèn)43個村387個小組9875戶簽訂合同,收購糧食1200萬公斤,菜籽60萬公斤,小雜糧20萬公斤,使農(nóng)民種上放心糧,吃下“定心丸”,同時也使企業(yè)掌握了收購主動權(quán)。

二是開展農(nóng)戶信用等級評估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時解決貸款難題,信用社對全鎮(zhèn)43個村及所有農(nóng)戶信用等級進行了排隊占位,累計發(fā)放貸款800余萬元,深受農(nóng)民朋友的歡迎。

三是實行首問負責制。國稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗,實行首問負責制,群眾反響較好。其中陳愛芳、胡巧云兩位女同志默默無聞,做事認真仔細,面對每一位納稅人總是茶水相待,笑臉相迎,盡心盡力服務(wù)好納稅人,納稅人對她們贊不絕口。

四是開展真情服務(wù)。如財政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”?!叭小保杭从休^高的政治素質(zhì),有較強的業(yè)務(wù)技能,有較好的服務(wù)水平;“四一”:即一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶解渴,一腔熱忱辦事;“五心”:即做到靜心、熱心、專心、細心、耐心。由于全體職工身體力行,該所連續(xù)兩年以最高分被評為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。

四、樹形象,抓文明創(chuàng)新

財貿(mào)各部門通過認真實踐“三個代表”,提高自己參與市場競爭的能力,圍繞服務(wù)文章,狠抓文明創(chuàng)新,增強了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。

一是抓文明,強素質(zhì)。財貿(mào)各部門干部職工認真學習“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神,認真學習《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律知識、財會理論等,使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,強化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責任感和緊迫感,提高了自己的執(zhí)政水平。

二是抓活動,強觀念。一方面深入持久開展以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì),形象爭一流,計劃超完成”的雙文明活動;另一方面大力開展結(jié)對扶貧濟困活動,要求各單位到幫扶點結(jié)窮親,獻愛心,捐款捐物;第三是利用“三八”、“元旦”等節(jié)假日,開展各種文體比賽活動,通過比賽,使大家增強了榮譽感,形成了凝聚力。

第4篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

為進一步加強學校教師的師德師風建設(shè),更好地實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,以適應(yīng)當前教育形勢的需要,陶堰鎮(zhèn)校積極開展“以德治校、以德修身、以德育人”為主要內(nèi)容的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動?;仡櫼荒陙淼膭?chuàng)建工作,我們在“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動中,從實際出發(fā),夯實五個“基點”,把“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動不斷引向深入。

一、以學習為先導(dǎo),夯實師德創(chuàng)優(yōu)的基本點

思想是行動的指南,教師的道德行為需要有較高的思想覺悟做支撐。為此,學校每學期始都要組織教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)條文。通過學習教育活動,提高教師師德意識和責任感,增強弘揚高尚師德風范的自覺性。在學習過程中,主要采用以下幾種形式:

1、集中學習與分散學習相結(jié)合

集中學習每周一次,由分管校長組織落實。分散學習,有時由教師自己安排,有時有年級組長和政教主任和教務(wù)主任安排落實。為了使分散學習不流于形式,學校發(fā)給教師一本學習筆記本,要求記錄學習內(nèi)容,撰寫學習體會。

2、輔導(dǎo)與自學相結(jié)合

學校邀請國家二級心理師來校作心理輔導(dǎo)專題講座,邀請交警來校做交通安全知識講座。平時教師自學《勞動法》等國家法律法規(guī)。

3、“請進”與“走出”相結(jié)合

學校邀請?zhí)丶壗處熤芤回瀬硇Vv座、指導(dǎo),同時也選派一些思想上、政治上、業(yè)務(wù)上要求積極上進的青年教師走出去參加培訓(xùn)、學習、提高思想水平。采用形式多樣的學習方法,易于教師接受、消化、鞏固,從而從正面教育了教師要有高尚的師德。

二、以管理為抓手,落實師德創(chuàng)優(yōu)的著力點

學校管理是一門藝術(shù),也是一種文化。因此,我們實施“以人為本”的管理理念,以激勵為主,以調(diào)動教師的積極性為本,在全校形成“師德創(chuàng)優(yōu)”的"大氣候"風氣。

1、推進民主管理,形成和諧氛圍。學校通過多種途徑征求廣大教師的意見和建議,召開五屆七次、八次教代會,修訂完善教師分配制度改革實施方案、教師崗位責任制等,學校努力用制度規(guī)范教師教學行為,調(diào)動廣大教師的工作積極性,鼓勵爭創(chuàng)冒尖。在平時的工作中,改變“一言堂”的工作方式,提倡民主,鼓勵教師廣開言路。如各種考核評優(yōu),都采用群眾評議制,傾聽他們的心聲,使教師行使民利。

2、推進安全管理,構(gòu)建平安校園?!吧槐?,何談教育”。學校安全是一切工作的前提和保證。首先鎮(zhèn)校制定各種安全規(guī)章制度,規(guī)范師生的安全行為,并在學期初與各分管領(lǐng)導(dǎo)、任課老師簽定安全責任狀,增強領(lǐng)導(dǎo)教師的責任意識。其次定期召開過公、鐵路學生會議,為每位學生發(fā)放黃帽子,并專門安排教師為學生護送。再次建立學校、家長、社會三位一體的安全教育網(wǎng),邀請縣交警隊員進行安全知識講座,增強生命意識。學校通過發(fā)放告家長書等形式提醒家長,做到警鐘長鳴,強化安全意識。

3、推進人文管理,突出以人為本。首先倡導(dǎo)管理者要用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作風尊重人,用真誠關(guān)心打動人,讓教職工產(chǎn)生被信任、被尊重的情感體驗;其次,開展豐富多彩的活動,增加學校凝聚力。如教工籃球賽、教工排球賽以及夜游環(huán)城河等,讓教師在活動中增進感情;再次,“目中有人”,積極打造具有親和力的學校人文環(huán)境。經(jīng)常找教師談心交心,了解教師的想法和需求;利用節(jié)日慰問有困難的教師,關(guān)心弱勢。

三、以榜樣為示范,做大師德創(chuàng)優(yōu)的亮點

榜樣具有形象性、真實性的特點。榜樣的感染力、說服力、吸引力和鼓舞力是不言而喻的。學校主要樹立了三類榜樣。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范

學校行政人員共9人,時時處處嚴格要求自己率領(lǐng)教師開展工作。帶頭學習;帶頭團結(jié)合作,開拓進取,人人都把集體工作放在首位;帶頭廉潔奉公,保持勤儉本色,始終把學校的發(fā)展作為首要工作來抓。

2、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型

學校組織開展“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”的評比,“師德論文”撰寫,“教育思想大討論”等多種形式鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu)。同時,學校注重宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,通過宣傳張貼、召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會等方法,樹立學先進、講政治、顧大局、嚴律已、敬事業(yè)、樂奉獻的良好精神氛圍。

四、以活動為載體,做實師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點

教師服務(wù)的對象是學生。師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點應(yīng)體現(xiàn)對學生的教育上,強調(diào)學生的親身參與、自我檢驗,以行為促養(yǎng)成,以外在促內(nèi)化,引導(dǎo)個體精神升華,促進品德的自我完善。為了把學生在德育中的主體作用充分體現(xiàn)出來,我們結(jié)合學校實際情況,因地制宜,創(chuàng)造性地設(shè)置活動載體,力求把師德教育活動落實到實處。

1、重實踐體驗教育。學校充分利用人才名鎮(zhèn)文化,以“三名”教育為重點(尋名人足跡,講、演、頌名人故事,學名人行動),組織學生開展“訪身邊名人”的采訪活動、“新世紀我能行”的體驗活動、陶成章故居、邵力子陳列室等德育基地的參觀活動、上敬老院進行敬老愛老的實踐體驗等,通過多渠道、多途徑的活動,創(chuàng)新德育載體,加強對小學生的思想道德教育,收到了良好的效果?;顒邮论E屢次在《紹興縣報》、《紹興晚報》等各級各類報刊雜志上發(fā)表。

2、重習慣養(yǎng)成教育。良好的學習、行為習慣的養(yǎng)成可以使學生受益一生。為此,學校開展了學生學習、行為習慣評價體系研究,專門制訂系統(tǒng)的細化的學生學習、行為習慣評價內(nèi)容,并建立學生自主管理隊伍,做到每天記載,每星期一小評,每月一考評,評價方式由原來單一的老師評價改為學生自評、學生互評、教師點評、學校核評多維、立體的評價方式,有效地促進了良好校風形成。

3、重特殊學生教育。關(guān)愛特殊學生,是學校德育的重中之重,也是教師育人的職業(yè)道德的一個基本要求。為此學校在“講師德、正校風、強素質(zhì)、樹形象”的基礎(chǔ)上,廣泛開展“關(guān)愛他人,建和諧校園”的主題實踐活動,在全體師生中開展“三愛”(關(guān)愛貧困生,給貧困生送溫暖;關(guān)愛學困生,給學困生送信心;關(guān)愛留守生,給留守生送親情)活動,學校領(lǐng)導(dǎo)、教師與貧困生、學困生、留守生結(jié)成對子,在生活上、學習上、心理上、行動上給予幫扶和感化,校園里洋溢著一股和諧的、充滿愛的暖流。

五、以教學為中心,抓實師德創(chuàng)優(yōu)的根本點

教學是學校的中心工作,學校要把"師德創(chuàng)優(yōu)"活動中提高的思想高度和積極性,引導(dǎo)到"育人"上來,也引導(dǎo)到"教學"上來,把師德師風建設(shè)與教學業(yè)務(wù)建設(shè)相聯(lián)系、相結(jié)合,在講師德、講風格的同時,也講事業(yè)、講水平。

1、抓教師集體備課,突出一個“實”字。每個備課組采用“個人初備──集體研討──課堂跟蹤──課后交流”以及“集體研討──分工備課──集體完善──形成個案──交流反思”等多種方式進行,活動時遵循“實效、共享、研討、互補”八字原則開展。每次集體備課都做到時間、人員、內(nèi)容、發(fā)言人四落實。確保不同的教師在活動中都有所啟、有所思、有所得,實現(xiàn)取長補短,共同提高的良好愿景。

2、抓課堂教學,突出一個“優(yōu)”字。面向全體教師,提倡爭當“惜時增效、輕負優(yōu)質(zhì)”的教師,掀起“學習——教學——再學習——再教學”的,不斷優(yōu)化教師的教法,學生的學法,努力向四十分鐘要質(zhì)量,不斷提高課堂效率。嚴格控制教師課堂講課時間,增加學生自主學習時間。學校領(lǐng)導(dǎo)深入教學第一線,親自兼課,隨時進行推門聽課、評課,認真做好記錄,及時與教師交流,以切實優(yōu)化課堂課堂教學。

3、抓教師培養(yǎng),突出一個“快”字。繼續(xù)構(gòu)建以“青年成長組”和“師徒結(jié)對”為方式的青年教師成長舞臺,認真扎實開展“傳、幫、帶”和新教師五年跟蹤“新秀”工程活動,完善教師“以老帶新”、“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度,使青年教師能盡快成長為教學骨干。加大對名優(yōu)教師的培養(yǎng),今年以來,學校創(chuàng)造并爭取了大量的機會安排骨干教師參加各類“名師”培訓(xùn)和外出學習,并讓其將學習到的先進理念轉(zhuǎn)化為教育、教學成果及時展現(xiàn),真正做到學習一個人,得益一大片。

第5篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、落實組織機構(gòu),確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實

我局把爭先創(chuàng)優(yōu)工作,作為全局精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分,擺上重要議事日程,成立了優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,局長溫增平任組長,由紀檢劉書記具體抓這項工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次召開會議,專門研究爭先創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題,認真制定實施方案,在廣泛調(diào)研、精心準備的基礎(chǔ)上,制定實施措施,明確任務(wù),責任到人,有計劃、有步驟地抓好工作落實,為工作的順利開展提供組織保證。

二、常抓教育不放松,增強開展創(chuàng)優(yōu)評差的工作積極性

邀請市紀委、市委黨校的同志上黨課、講、學優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)精神,對全局干部職工進行黨風廉政建設(shè)教育,受到全局上下的歡迎。局長溫增平號召全體干部職工認真學習新和十七大報告,以《》規(guī)范行政行為,以十七大報告提高理論水平,提高工作效率,提升服務(wù)水平,激發(fā)了全局干部職工的工作熱情,對加快推動人事勞動保障事業(yè),優(yōu)化行政環(huán)境起到了積極的促進作用。

三、廣泛聽取意見,認真查找影響部門形象的問題

為切實做好我局爭先創(chuàng)優(yōu)工作,我們堅持首先找準自身存在的主要問題。今年在全局中層干部、機關(guān)工作人員代表、下崗失業(yè)人員及其主管部門代表、離退休人員代表、社會監(jiān)督員和行風評議代表五個層次的座談會上,深入討論和剖析存在問題。積極和服務(wù)對象和基層群眾交換意見,進一步改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量。先后征求意見建議30多條。對一些重要意見,局責成紀檢組長帶隊,有關(guān)科室同志參加,進行了再回訪,當面征求意見,力爭將問題弄清,針對群眾提出的退休手續(xù)繁瑣、辦理時間長的問題,我們及時進行整改,規(guī)定每周四進行集中辦公、集體辦理保證正常退休,一天時間全部辦結(jié)。使問題得到解決,得到了群眾的理解和好評。

四、嚴格執(zhí)行制度,進一步規(guī)范行政行為

針對優(yōu)化環(huán)境工作中群眾反映出的問題,我們及時完善了相關(guān)規(guī)章制度。將全局所有面向社會、面向群眾的業(yè)務(wù),規(guī)范為三十七條便民服務(wù)措施,在此基礎(chǔ)上,我們嚴格執(zhí)行制定的紀律,對每項業(yè)務(wù)由誰負責、辦結(jié)時間作了明確規(guī)定。并在Xx電視臺、《Xx報》等媒體向社會廣泛公布,確保了群眾的知情權(quán)。為了提高工作效率和辦事效率,對機關(guān)九項制度進行認真落實、嚴格執(zhí)行,專門設(shè)立效能督查小組,定期不定期對紀律執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查,確保首問責任制、AB崗位工作制、外出告知制等制度的貫徹落實,規(guī)范了全局工作人員的行政行為。

五、提高工作效率,為群眾提供便捷快速的服務(wù)

今年來,我局主要充分利用人力資源交流大廳的辦事優(yōu)勢,進一步推進“一站式”辦公“一條龍”服務(wù)。并將主要工作制成流程圖,將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時限公布出去,使辦事群眾一目了然,群眾熱點的藥費報批、求職登記、參保續(xù)保等項業(yè)務(wù)的辦理,在較短時間就可完成,提高了行政效率,使群眾滿意度大大提高。

六、抓好監(jiān)督,確保優(yōu)化環(huán)境工作取得實效

為加強我局行風政風建設(shè),我們充分發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用,及時改進工作,定期召開社會監(jiān)督員評議會議,及時掌握社會反映。同時,公布了舉報電視,張貼了告示,在局里顯要位置設(shè)立了舉報箱,定期開箱,并以局長提示牌形式,向全局提示六條禁令,時刻提醒全局工作人員按照政策,依規(guī)依法接待辦事群眾,凡在工作中有吃拿卡要或態(tài)度冷漠的,一經(jīng)查實,嚴格按照六條禁令和誡免談話制度的要求予以處理。通過這些措施,使全局人員遵章守紀和服務(wù)意識明顯增強,一年來,未發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。

七、真干事、干實事,讓群眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實惠

第6篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、鎮(zhèn)現(xiàn)在的遠程教育狀況

在剛結(jié)束不久的對于遵***遠程教育工作的驗收中,中央驗收小組一致通過了對抽樣站點的驗收,并對遵***的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作給予了肯定,這讓我們志愿者很受鼓舞。在剛到遵***的時候,遠程教育就已經(jīng)開展了近一年,取得了很多的成果。遠程教育的基本框架、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、工作流程等正在逐步地建立和完善。從下鄉(xiāng)了解遠程教育的情況,技術(shù)人員已經(jīng)具備了微機操作基本知識,同時一些站點的操作人員能自主下載文件,并進行有序地管理,內(nèi)容豐富多樣。從黨員政治理論、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)到生活常識和疾病防治,均與本地生活、生產(chǎn)實際需求相結(jié)合,并成功地組織了黨員干部和農(nóng)民群眾的學習。在實際操作當中,農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育與農(nóng)村加強基層組織建設(shè)、“四在農(nóng)家”活動相結(jié)合,擴大了遠程教育的實用效果。

二、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育所處的客觀環(huán)境和要求

遠程教育最大的優(yōu)勢在于它的內(nèi)容豐富和信息及時,它擺脫了原有固定學習團體、時間和地點的教學模式,可以在同一時間對不同空間的個人、團體進行個性化教學。依托現(xiàn)代遠程教育開展政治理論學習,為新形勢下卓有成效地開展黨員教育,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟提供了新途徑。農(nóng)村的遠程教育在具體實施中按學習主體分為兩大塊:黨員干部和農(nóng)民群眾。1、黨員干部培訓(xùn)黨員干部是農(nóng)村致富的帶頭人,是國家政策的解讀人和宣傳人。因此對國家干部的要求是綜合性的、高要求的。干部除要具備基本的法律常識、行政知識外,還要具備行政能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、干部自身職業(yè)道德修養(yǎng)等個人素質(zhì)。農(nóng)村工作任務(wù)繁重,村干部有許多的工作要抓,以致于自身建設(shè)都沒有足夠的意識和實踐?,F(xiàn)在每星期的干部培訓(xùn)已經(jīng)納入了日常規(guī)范,成為了基層黨員的一項基本要求。2、農(nóng)民群眾培訓(xùn)目前農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍較低,而要讓他們運用現(xiàn)代科技去接觸外邊的世界,學習相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識,則是一件比較困難的事情?,F(xiàn)階段的工作還是依靠黨員干部和站點管理人員來具體操作和實施。因此,為農(nóng)民提供所需信息的內(nèi)容盡量要做到簡單易懂,清晰明了,易于掌握。致富才是農(nóng)民的切實需要,讓農(nóng)民改變落后的思想是關(guān)鍵,但是激發(fā)他們的積極性靠的是發(fā)財致富,讓農(nóng)民過上好日子,用俗話說就是“找錢”。所以農(nóng)民最關(guān)心的是農(nóng)業(yè)技術(shù)信息和農(nóng)產(chǎn)品市場信息。

三、遠程教育存在的問題及改進措施與要達到的目標相比較,現(xiàn)階段我們的遠程教育還可以更深入,學習效果應(yīng)該還可以更好。有些站點仍存在一些問題,學習計劃還缺乏長遠的規(guī)劃,工作缺乏細致性,顯得籠統(tǒng),落實起來有些困難。同時我們下鄉(xiāng)了解情況和宣傳的力度還沒有跟上遠程教育試點工作硬件開發(fā)和軟件建設(shè)的進展。作為長效機制的載體,一方面是要有牢固的遠程教育理念和群眾基礎(chǔ)、組織管理機制、流暢的信息反饋,就像計劃生育政策一樣,深入人心;另一方面是要有常備不懈的人力資源保證。站點管理人員遠程教育素養(yǎng)、信息技能和應(yīng)用能力以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識、市場信息意識等,還有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,要求具備相當?shù)霓r(nóng)業(yè)知識水平,能夠開展關(guān)于農(nóng)民知識講座和培訓(xùn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技能。

**做好宣傳,持續(xù)加強宣傳力度首先讓干部接受遠程教育觀念,讓農(nóng)民群眾深入了解什么是遠程教育,遠程教育究竟會給農(nóng)民群眾致富奔小康帶來怎樣的便利。只有認識到了,想學了,才能收到學習的效果。因此對村民進行一些相關(guān)的培訓(xùn),懂得遠程教育的意義很有必要。同時在宣傳的同時,

大量收集農(nóng)民的意見和建議,結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,建立地域性的信息資源庫。

**開展遠程教育作為一個長遠的民心工程,要長期堅持下去,就需要有一套完整的制度和運行程序。我們所了解到的情況是站點建設(shè)是快速而且完善的,只是操作人員技能上還沒能很好地跟進。

第7篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、 幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全

我園領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。為了使我園認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我校成立了"創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"。組長由園長馮敏擔任,副組長由副園長蔣海燕擔任,成員由本園教師組成,明確工作目標,落實責任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,創(chuàng)衛(wèi)辦公室負責整個學校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排,使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務(wù)層層落實,任務(wù)明確。要求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴格按照制定的計劃開展工作,做到有目標計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰,同時將工作責任落實到每位教職員工。

本園對創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學校安排了三次全園性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查,幾位校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動,并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題的處室明確提出,提出尖銳的批評,并責令當場改正。領(lǐng)導(dǎo)分工明確,責任到人,教研主任主管健康教育,后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。

二、加大宣傳力度,營造良好氛圍

創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠遠不夠的,只有把全校師生真正發(fā)動起來,形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢,營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實,保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此,我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度,讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。 2012年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

健康教育與健康促進工作總結(jié)

創(chuàng)建農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范村工作總結(jié)

2012年學校衛(wèi)生室工作總結(jié)

衛(wèi)生保健工作總結(jié)

實驗學校體育衛(wèi)生工作總結(jié)

教育系統(tǒng)食品衛(wèi)生專項檢查工作總結(jié)

第8篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、加強材料采購管理,完善采購程序

⒈在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范,監(jiān)管不力的地方,今后要進一步規(guī)范操作程序,切實為公司節(jié)約成本。

⒉實行了嚴格的材料采購申報審批制后,由項目管理人員審核,統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準,再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作,從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作,通過這種方式,減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。

二、強化基礎(chǔ)管理,把安全工作做為重中之重

⒈從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是我們工作的一個重點,我們深深意識到安全工作責任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到實處,提高人員的安全意識。

⒉督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況,做好車輛的維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修,不開帶病車,并留有詳細記錄。合理安排出車時間,嚴格執(zhí)行派車制度,確保上班時間不私自出車,嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

三、加強人力資源管理,做好人員的調(diào)配工作

⒈年項目開工以來,工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為:人,其中管理人員:人,公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險:共計人。

⒉為提高公司管理水平、增強公司實力適應(yīng)公司的發(fā)展,公司新增員工:司機兩名,財務(wù)部經(jīng)理一名,工程部技術(shù)人員三名。

⒊做好工地人員統(tǒng)計,工人退場后,核實退場手續(xù)是否齊全,照章辦事。

四、做好日常管理,為公司發(fā)展服務(wù)

提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務(wù)的思想,與各部門相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情,提高工作效率,為公司服務(wù),切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手:

⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤,全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況,為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。

⒉實行每周例會制度,總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)一。

⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記,收交有記載,借出要登記,損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等,做到及時維修和保養(yǎng)。:

⒋密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。

半年來,經(jīng)過辦公室全體人員的努力,在與各部門的積極配合下,很好的完成了以上各項工作任務(wù),但問題還是有的,主要表現(xiàn)在以下兩個方面,這也將是我們今后工作需要努力的方向:

一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠,非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛,對車輛保養(yǎng)不夠,對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應(yīng)計劃不嚴謹?shù)葐栴}。

這就要求我們在下半年的工作中:

⒈切實加強對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。

⒉材料采購進一步規(guī)范操作程序,加強監(jiān)管力度。

第9篇:創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

(一)深入全面調(diào)研。廣泛深入基層,對重點、難點、熱點問題進行調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有前瞻性、借鑒性的意見與建議。同時積極承辦高層調(diào)研,與省社科院多次合作,多篇調(diào)研文章在上級刊物發(fā)表。

(二)優(yōu)化信息服務(wù)。緊緊抓住信息工作為市委服務(wù)這個根本,努力實現(xiàn)“第一手情況”、“第一道研判”、“第一時間報送”。

(三)狠抓督促檢查。大力完善督查機制,開展跟蹤督查。全年對市委常委會議和專題辦公會議決定進行梳理督查,做到了件件有著落,事事有反饋。同時,聯(lián)合有關(guān)部門加強了市級重點工作的督查督辦。

(四)服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。市委農(nóng)辦加強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔大實蠅防治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)工作,并被省委、省政府確定為全省農(nóng)村體制機制改革試驗聯(lián)系點。

二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力提高服務(wù)水平

(一)辦文辦會優(yōu)質(zhì)高效。一是公文處理安全高效。二是在會務(wù)組織上統(tǒng)籌全局。三是加強與常委所在部門及市人大、市政府、市政協(xié)辦公室的聯(lián)系,保證了市委決策部署的有效實施和重大活動順利進行。

(二)文稿組織精心及時。一是做好材料上報。按月上報《工作情況》均被采用。二是加強對下指導(dǎo)。三是認真起草文稿。

(三)值班應(yīng)急落實到位。全力做好值班值守工作。嚴格執(zhí)行各項值班制度,做好上傳下達,全年值班事項處理無失誤。積極處置應(yīng)對突發(fā)事件,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,確保了各類突發(fā)事件的有效處置。

三、創(chuàng)優(yōu)爭先,加強機關(guān)自身建設(shè)

(一)抓制度規(guī)范機關(guān)管理。圍繞創(chuàng)建“三滿意機關(guān)”和治庸問責,健全完善工作規(guī)范。制發(fā)了《市委辦公室工作目標考核辦法》和《責任過錯追究辦法》,明確了崗位職責和工作實績量化考核指標。