強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的必要性

第一，基于省公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求。根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，2013年，國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)浙江省電力公司分別下達(dá)了關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出明確、具體的要求。

作為國網(wǎng)浙江省電力公司的培訓(xùn)中心，響應(yīng)并積極貫徹落實(shí)省公司工作部署是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。對(duì)國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心而言，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)在教育培訓(xùn)工作的各環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)在教育培訓(xùn)實(shí)施者的言傳身教上，也應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的管理上。

第二，基于培訓(xùn)中心教書育人的職責(zé)。作為浙江電網(wǎng)員工教育培訓(xùn)的重要基地，通過培訓(xùn)使培訓(xùn)學(xué)員汲取新知識(shí)、提高技能水平，是培訓(xùn)中心一項(xiàng)重要職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)中心也肩負(fù)著對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行好習(xí)慣、好作風(fēng)、好品質(zhì)教育及培養(yǎng)的重要職責(zé)。

第三，基于嚴(yán)格管理培訓(xùn)學(xué)員的需要。目前，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心每年承擔(dān)著大量的培訓(xùn)辦班、比武競(jìng)賽承辦及技能鑒定等工作，培訓(xùn)、集訓(xùn)、調(diào)考等人員涵蓋一線技能人員、技術(shù)人員和管理人員。面對(duì)較大規(guī)模的培訓(xùn)學(xué)員管理，存在培訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)參差不齊、管理難的情況，也存在著管理思路、管理手段單一等情況。部分培訓(xùn)學(xué)員上課遲到、早退甚至?xí)缯n，晚上遲歸等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這對(duì)嚴(yán)格管理培訓(xùn)學(xué)員提出了新要求，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)迫在眉睫。

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的模式及實(shí)踐

“三層聯(lián)動(dòng)”構(gòu)建培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理體系

（1）實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理上下聯(lián)動(dòng)。在推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)過程中，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心也在員工中開展了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)大討論，并積極付諸實(shí)施。國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、中層干部更是在作風(fēng)建設(shè)中帶頭作榜樣，要求員工、培訓(xùn)學(xué)員做到的，首先自身帶頭示范。將追求卓越、精益求精、高效有序、遵紀(jì)守規(guī)的要求體現(xiàn)在具體工作中，在培訓(xùn)學(xué)員、員工中起到表率作用，影響了培訓(xùn)學(xué)員，影響了員工，形成作風(fēng)建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)辦公室的良好氛圍，形成培訓(xùn)中心作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)學(xué)員上下聯(lián)動(dòng)管理。

（2）實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。在推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)中，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)學(xué)員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照《培訓(xùn)學(xué)員八不準(zhǔn)規(guī)定》等規(guī)定執(zhí)行和檢查，每期培訓(xùn)辦班過程中，班主任每天都要對(duì)培訓(xùn)學(xué)員出勤紀(jì)律、作業(yè)完成、有否外出聚餐等情況進(jìn)行了解查實(shí)，并將此作為培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間考核、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。另一方面，還及時(shí)與送培單位聯(lián)系，反饋培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)期間的評(píng)價(jià)鑒定。對(duì)培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間有違反“八不準(zhǔn)”規(guī)定等制度的，以書面形式反饋給送培單位，通過與送培單位的有效合作，形成培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)管理。

（3）實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理教管聯(lián)動(dòng)。在推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)中，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心多措并舉顯成效。一方面，發(fā)揮培訓(xùn)師言傳身教、教育引導(dǎo)的作用;另一方面，發(fā)揮培訓(xùn)管理人員特別是班主任嚴(yán)格管理的作用，實(shí)現(xiàn)了“硬”管理和“潤物細(xì)無聲”式的“軟”管理的有效結(jié)合，促使培訓(xùn)學(xué)員將管理要求自覺化作遵紀(jì)守規(guī)、自覺學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的內(nèi)在要求和動(dòng)力。

“三個(gè)環(huán)節(jié)”確保培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理到位

（1）抓培訓(xùn)前宣貫教育。即在每個(gè)培訓(xùn)班開班前，各培訓(xùn)班班主任均要到培訓(xùn)班上作“培訓(xùn)學(xué)員八不準(zhǔn)”等作風(fēng)建設(shè)方面的制度和規(guī)定宣貫，為此還專門制作了“培訓(xùn)學(xué)員八不準(zhǔn)”視頻短片及課件，開班前由班主任播放;還將“八不準(zhǔn)”規(guī)定擺放、張貼到培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到的大廳、住宿房間、培訓(xùn)教室等醒目處，使培訓(xùn)學(xué)員一進(jìn)校園即感受到紀(jì)律、制度的約束，明確“八不準(zhǔn)”要求。

（2）抓培訓(xùn)過程管理。主要是通過對(duì)培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)、培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)態(tài)度、培訓(xùn)行為規(guī)范、培訓(xùn)安全等方面情況的一攬子記錄和考核，全面反映培訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果、作風(fēng)建設(shè)成效。同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)期間對(duì)有違反培訓(xùn)紀(jì)律、違反作風(fēng)建設(shè)要求的培訓(xùn)學(xué)員視情況作出教育、書面說明、聯(lián)系送培單位等處理，使培訓(xùn)學(xué)員意識(shí)到抓作風(fēng)建設(shè)是“動(dòng)真格”的。

（3）抓培訓(xùn)結(jié)束前考評(píng)。即對(duì)每位培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，按細(xì)化的考核要求進(jìn)行逐項(xiàng)打分、總體評(píng)價(jià)，并反饋至送培單位，形成培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的“閉環(huán)管理”。

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的主要成效

培訓(xùn)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前培訓(xùn)學(xué)員遲到、曠課、早退等情況明顯減少;培訓(xùn)學(xué)員晚上外出聚餐喝酒、遲歸等情況基本杜絕。培訓(xùn)學(xué)員自覺遵守課堂紀(jì)律、培訓(xùn)紀(jì)律，“八不準(zhǔn)”規(guī)定已成為培訓(xùn)學(xué)員的自覺行為，培訓(xùn)實(shí)效切實(shí)提升。

培訓(xùn)風(fēng)氣明顯改進(jìn)

自加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)以來，培訓(xùn)風(fēng)氣有很大改觀。培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間自覺把培訓(xùn)學(xué)習(xí)和健康的娛樂活動(dòng)相結(jié)合，杜絕了原來一些不良的學(xué)習(xí)和娛樂習(xí)慣。培訓(xùn)課堂上，培訓(xùn)學(xué)員積極參與討論、互動(dòng);培訓(xùn)課余時(shí)間，培訓(xùn)學(xué)員積極參加各項(xiàng)體育健身和文藝活動(dòng)，培訓(xùn)校園中勤奮學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練的風(fēng)氣日漸濃厚。

培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升

培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的成效，促進(jìn)了培訓(xùn)工作提質(zhì)增效。據(jù)2013年培訓(xùn)項(xiàng)目滿意度測(cè)評(píng)，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量滿意率保持在98%以上。同時(shí)，2013年由國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心承辦的省公司參賽國網(wǎng)競(jìng)賽集訓(xùn)工作也取得顯著成效，助力省公司在國網(wǎng)公司比武競(jìng)賽綜合成績(jī)位列前三。

培訓(xùn)作風(fēng)固化延伸

培訓(xùn)學(xué)員在國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心嚴(yán)格管理下養(yǎng)成的良好作風(fēng)和習(xí)慣，很多已固化成他們的自覺行為，即使培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束，這些好作風(fēng)、好習(xí)慣也在培訓(xùn)學(xué)員所在的各供電企業(yè)得到延伸和傳承。

完善培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)工作的思考

第一，探索將培訓(xùn)作風(fēng)建設(shè)教育納入培訓(xùn)教學(xué)體系。在前期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理和教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，擬從作風(fēng)建設(shè)的系統(tǒng)理論、管理實(shí)踐和本單位的培訓(xùn)實(shí)踐中提煉并形成作風(fēng)建設(shè)教育培訓(xùn)教材，納入培訓(xùn)教學(xué)體系。并在每個(gè)培訓(xùn)班中安排一定的教學(xué)課時(shí)進(jìn)行宣講，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂，入腦入心，使之成為培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。

第二，探索形成培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化管理模式。將對(duì)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的有效經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行提煉、不斷完善并予以固化，使之成為培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理的重要內(nèi)容和方面，成為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員管理、打造培訓(xùn)學(xué)員“精氣神”的重要抓手，成為培訓(xùn)學(xué)員自覺、長期踐行的準(zhǔn)則。

第三，探索建立培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)與培訓(xùn)考核掛鉤的評(píng)價(jià)機(jī)制。使培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間的培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)表現(xiàn)等通過量化或細(xì)化的考核方式得到較客觀的評(píng)價(jià)或反饋，形成閉環(huán)的學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施、檢查、考核、反饋的完整體系和機(jī)制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的執(zhí)行力。

第2篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

通過開展學(xué)習(xí)和大討論活動(dòng)，黨支部全體干部員工，認(rèn)識(shí)到工作作風(fēng)、執(zhí)行力是我們工作的生命力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高工作執(zhí)行力，事關(guān)分公司高質(zhì)量發(fā)展大局、事關(guān)職工的切身利益，是分公司夯實(shí)精細(xì)管理的動(dòng)力源泉，是構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的本質(zhì)要求。

通過開展的學(xué)習(xí)和大討論，員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

目前，在分公司工作當(dāng)中作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力、落實(shí)不夠等問題阻礙了分公司各項(xiàng)工作的有序、有效開展和執(zhí)行力的提高，損害了分公司形象。在本次大討論活動(dòng)中，我們結(jié)合本部門工作實(shí)際和職工的思想實(shí)際，在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找工作中存在的作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問題，制定整改措施，做到自我教育、自我改進(jìn)、自我提高。

通過本次大討論活動(dòng)的自查，全體干部員工能夠積極、堅(jiān)決、不打折扣的落實(shí)分公司工作會(huì)議議定事項(xiàng)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。干部員工工作熱情飽滿，愛崗敬業(yè)，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)能夠積極改進(jìn)，不存在辦事拖沓、不負(fù)責(zé)任、貽誤工作的問題。部門工作始終以分公司利益為中心，重視整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)。

但是，在工作作風(fēng)方面，我們檢查認(rèn)為本部門存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、存在自由散漫、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，只求過得去、不求過得硬的問題；

2、存在開會(huì)遲到早退、接打手機(jī)、短信聊天、打瞌睡等問題；

第3篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)重要講話精神，按照中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)部署，緊扣“民生為本、人才優(yōu)先”人社工作主線，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深化廉政宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)管督查，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動(dòng)全區(qū)人力資源社會(huì)保障工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

二、工作內(nèi)容

（一）履行“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行黨組主體責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督責(zé)任。把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，列入黨組的重要議事日程，定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，履行好黨組主體責(zé)任。堅(jiān)持和完善“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管局長齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，各單位、各科室各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉工作機(jī)制，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)整體合力。

2.強(qiáng)化責(zé)任分解。將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化到單位、科室和人員，簽訂廉政承諾書。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實(shí)到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和單位、科室負(fù)責(zé)人，黨組書記、局長為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，單位、科室負(fù)責(zé)人為本單位（科室）黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與抓業(yè)務(wù)工作上，做到兩手抓，兩手硬，兩不誤，兩促進(jìn)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查。紀(jì)檢監(jiān)察組織要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用，協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，同時(shí)各單位、各科室也要加強(qiáng)對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)監(jiān)督醫(yī)保、失地農(nóng)民保障資金的安全運(yùn)行，每半年對(duì)社保資金實(shí)行定期稽核檢查，加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員監(jiān)督檢查力度，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度。

（二）深入宣傳教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。

1.開展正面引領(lǐng)。在去年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上精心設(shè)計(jì)好黨風(fēng)廉政教育載體，將反腐倡廉教育納入局黨組中心組和干部職工周五例會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，全年不少于6次，組織3期廉政黨課，開辦“人社道德講堂”4期，樹立美德善行先進(jìn)典型，組織干部能力素質(zhì)拓展，開辟小型圖書室等主題鮮明的活動(dòng)，傳遞向善向上的正能量，營造“為民務(wù)實(shí)清廉”的干事氛圍。

2.開展警示教育。全年組織集中觀看廉政警示教育片4次，參觀廉政教育館和廉政教育基地，參觀看守所、監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，開設(shè)1期預(yù)防職務(wù)犯罪教育，在中秋、元旦、春節(jié)等節(jié)日前適時(shí)開展教育，提醒告誡黨員干部廉潔過節(jié)。通過案例、現(xiàn)身說法、親身體驗(yàn)參與，使廉政教育入耳入腦入心，增強(qiáng)教育的實(shí)效性。

3.開展廉政文化。充分利用區(qū)紀(jì)委廉政教育基地，廣泛開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，通過網(wǎng)站、手機(jī)、宣傳欄等途徑，推動(dòng)廉政文化建設(shè)。推廣區(qū)紀(jì)委“梅蘭清風(fēng)”微信平臺(tái)，發(fā)送廉政手機(jī)短信，開展廉政建設(shè)書畫攝影作品評(píng)比，打造特色鮮明的人力資源和社會(huì)保障廉政文化，塑造廉潔高效的人社形象。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅(jiān)決預(yù)防遏制腐敗現(xiàn)象。

1.加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，落實(shí)民主生活會(huì)、述職述廉、誡免談話等制度的執(zhí)行。督促黨員干部職工嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行審批標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)決糾正違反行政審批、行政執(zhí)法程序或利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的行為。

2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)群眾關(guān)心的機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員招聘、人才引進(jìn)、職稱評(píng)聘等熱點(diǎn)部門和熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察爭(zhēng)議仲裁情況的監(jiān)督檢查，確保依法行政，文明執(zhí)法。完善基金風(fēng)險(xiǎn)控制的長效機(jī)制，嚴(yán)肅查處貪污、截留、擠占、挪用、騙取社?；鸬葐栴}，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和程序，防止、權(quán)錢交易等腐敗問題的發(fā)生。

3.加強(qiáng)對(duì)社?；稹ⅰ叭苯?jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《區(qū)人社局社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理制度》，建立以數(shù)據(jù)分析對(duì)比為重點(diǎn)的社會(huì)保險(xiǎn)基金日常稽核和以社會(huì)監(jiān)督為主體的舉報(bào)稽核相結(jié)合的工作機(jī)制，重點(diǎn)監(jiān)督醫(yī)保、失地農(nóng)民保障資金的安全運(yùn)行，在3月份和10月份每半年對(duì)社保資金實(shí)行定期稽核檢查。每半年對(duì)局機(jī)關(guān)和有獨(dú)立財(cái)務(wù)5家事業(yè)單位財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查，監(jiān)督“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理。

（四）深化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒糾治“”。

1.健全改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制。緊盯改頭換面、花樣翻新的“”新形式、新動(dòng)向，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭、抓節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)防死守，露頭就打，堅(jiān)決防止“”反彈回潮。持續(xù)鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)建章立制成效，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力公開運(yùn)行、“三公”經(jīng)費(fèi)管理、厲行節(jié)約、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)效能問責(zé)、服務(wù)群眾等方面的制度，做到用制度管人管權(quán)管錢，持之以恒糾正“”。

2.加大明查暗訪力度。持續(xù)加大明察暗訪、日常檢查、專項(xiàng)督查、舉報(bào)、曝光通報(bào)力度，堅(jiān)持每月對(duì)工作人員遲到早退、在崗履職等作風(fēng)情況進(jìn)行不定期抽查一次，每季度對(duì)檢查情況通報(bào)一次。深入推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三零”承諾和五項(xiàng)服務(wù)制度，集中抓好服務(wù)規(guī)范、紀(jì)律要求和服務(wù)用語三個(gè)方面，做到查改結(jié)合，以查促改，以改促行，不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。

3.加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。不斷完善《區(qū)人社局績(jī)效考評(píng)辦法》考核細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)《區(qū)人社局作風(fēng)效能問責(zé)暫行辦法》，認(rèn)真實(shí)施服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)融合發(fā)展“三個(gè)十工程”，繼續(xù)開展黨員干部大走訪、中層干部基層駐點(diǎn)、“三解三促”“三問三治”等活動(dòng)，對(duì)作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、怕?lián)?zé)任，導(dǎo)致辦事效率不高、落實(shí)不到位、成效不明顯的相關(guān)責(zé)任人，堅(jiān)決實(shí)施作風(fēng)問責(zé)和責(zé)任追究。

三、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大、任務(wù)艱巨，各單位、各科室要聯(lián)系工作實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定具體措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，常抓不懈、警鐘長鳴，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。

第4篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

一、目的意義

在全局干部職工中開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，目的在于通過抓作風(fēng)整頓，進(jìn)一步改進(jìn)干部職工機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率；進(jìn)一步端正干部職工思想，確保政令暢通；為順利實(shí)現(xiàn)區(qū)委提出的“12311”目標(biāo)工程，為項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)提供思想保證和精神動(dòng)力，達(dá)到“以作風(fēng)整頓促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)作風(fēng)整頓”的目標(biāo)。

二、主要任務(wù)

通過抓干部作風(fēng)整頓，切實(shí)解決“在不在崗、在不在行、在不在狀態(tài)”三個(gè)問題，樹立“感恩與服務(wù)、大局與法紀(jì)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新”六種意識(shí)，激勵(lì)廣大干部職工以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的良好精神狀態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)狠抓項(xiàng)目建設(shè)，以創(chuàng)新克難、開拓進(jìn)取的工作水平搶抓項(xiàng)目建設(shè)，以主動(dòng)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作執(zhí)行能力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

三、方法步驟

年作風(fēng)整頓年活動(dòng)從元月中旬開始到10月底結(jié)束，分學(xué)習(xí)宣傳、對(duì)照查擺、整改提高三個(gè)階段。

1、學(xué)習(xí)宣傳階段（元月中旬—2月29日）。召開全局作風(fēng)整頓年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，有序組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)新《》及兩個(gè)《條例》，學(xué)習(xí)《反對(duì)自由主義》，原原本本地學(xué)習(xí)黨發(fā)[]2號(hào)、3號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)制度規(guī)定，并組織開展“作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)”大討論，采取多種學(xué)習(xí)宣傳形式，營造濃厚的作風(fēng)整頓氛圍，形成“只有不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，才能扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，才能快速推進(jìn)水新一輪跨越式發(fā)展”的共識(shí)。

2、對(duì)照查擺階段（3月1日—4月30日）。采取自查、互查、點(diǎn)題督查、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)、抽查、征求意見，以及設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)征詢意見表、上門征求意見等形式，認(rèn)真開展“七查七看”，即查學(xué)風(fēng)，看是否存在學(xué)習(xí)流于形式、不懂政策法規(guī)、不熟業(yè)務(wù)知識(shí)，以至貽誤工作的問題；查思想觀念，看是否存在精神滑坡、玩風(fēng)盛行、不思進(jìn)取、得過且過的問題；查執(zhí)法行為，看是否存在不依法行政、行政濫作為、行政亂作為、侵害企業(yè)和群眾利益的問題；查行政效率，看是否存在工作敷衍了事、推諉扯皮、效率低下、影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程的問題；查服務(wù)質(zhì)量，看是否存在衙門習(xí)氣嚴(yán)重、作風(fēng)粗暴霸道、阻礙項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、重管理輕服務(wù)的問題；查單位管理，看是否存在工作放任自流、內(nèi)部勾心斗角、紀(jì)律松懈、政令不暢的問題；查廉潔自律，看是否存在、假公濟(jì)私、吃拿卡要、腐化墮落的問題。要逐一對(duì)照檢查，進(jìn)行深刻剖析，明確整改重點(diǎn)，提出整改措施，并采取適當(dāng)方式，在一定范圍公布。

3、整改提高階段（5月11日—10月31日）。針對(duì)查擺出來的問題和收集的意見建議，要認(rèn)真制定整改方案，提出整改目標(biāo)和措施，明確整改重點(diǎn)和時(shí)限。整改方案要緊扣實(shí)際，突出針對(duì)性、計(jì)劃性和可操作性，確保整改到位。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的問題，能迅速解決的，想方設(shè)法盡快解決；一時(shí)解決不了的問題，要制定整改計(jì)劃、明確整改時(shí)限，積極創(chuàng)造條件解決，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到整改成效。整改結(jié)束后，要進(jìn)行全面總結(jié)，并在適當(dāng)范圍通報(bào)，同時(shí)于11月初將站室（隊(duì)）及個(gè)人作風(fēng)整頓書面總結(jié)材料報(bào)局作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。為深化、拓展作風(fēng)整頓成果，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，以制度規(guī)范行為，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，在實(shí)踐中鍛煉出一支肩負(fù)發(fā)展使命、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍，使全局上下始終保持奮發(fā)有力的精神風(fēng)貌，努力營造積極向上、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作氛圍。

四、措施要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立局作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)下屬各站室隊(duì)、國有水庫管理所負(fù)責(zé)人組成，對(duì)作風(fēng)整頓年活動(dòng)進(jìn)行全程指導(dǎo)、全程跟蹤、全程督查。局班子成員要帶頭遵守作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”及“四項(xiàng)禁令”等領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)要求，加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良的作風(fēng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。局屬各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，既要帶頭發(fā)揚(yáng)好作風(fēng)，又要抓好本單位的作風(fēng)建設(shè)，形成奮發(fā)向上、只爭(zhēng)朝夕、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。

第5篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

一、立足縣情抓教育，把黨員干部的思想統(tǒng)一起來

我們把加強(qiáng)黨員干部的思想教育作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)來抓，緊密結(jié)合縣情實(shí)際，把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到縣委確定的“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第二次跨越、沖刺全省十強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)上來。一是召開“依蘭縣謀發(fā)展、獻(xiàn)良策”高層論壇會(huì)?？h四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)聚集一堂，認(rèn)真查找和研究解決制約依蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問題。經(jīng)過集思廣益、認(rèn)真討論，縣四個(gè)班子在實(shí)施大項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略和民生民利要素升級(jí)戰(zhàn)略、加快“一區(qū)四園”建設(shè)和實(shí)施“雙十雙百億”工程等重大戰(zhàn)略問題上統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。二是開展解放思想大討論活動(dòng)。我們以“對(duì)標(biāo)升位找差距，科學(xué)實(shí)踐大發(fā)展”為主題，以“十查十比”為主要內(nèi)容，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、深入討論和認(rèn)真整改。通過學(xué)習(xí)討論，振奮精神，鼓足干勁，在全社會(huì)營造出比著做、賽著干、人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)向前、努力創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是深入開展典型教育活動(dòng)。我們將群眾公認(rèn)的廉潔勤政典型縣交警大隊(duì)副隊(duì)長徐奎、建設(shè)局大項(xiàng)目建設(shè)指揮部郭寶成、愚公鄉(xiāng)劉金成等10多位同志的先進(jìn)事跡拍成電教片，在黨員干部中巡回播放，教育和鼓舞廣大黨員干部為加快依蘭發(fā)展建功立業(yè)。

二、圍繞發(fā)展抓監(jiān)督，把作風(fēng)建設(shè)的突出問題揭示出來

把強(qiáng)化監(jiān)督作為開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要手段，緊緊圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展的目標(biāo)，靈活采取各種行之有效的措施，不斷加大監(jiān)督力度，認(rèn)真查找和揭示作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目開展廉政監(jiān)督。結(jié)合縣委確定的100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，與項(xiàng)目牽頭單位分別簽訂廉政責(zé)任狀，從建設(shè)項(xiàng)目的審批、規(guī)劃、用地、收費(fèi)、拆遷、招標(biāo)、采購、施工、執(zhí)法、驗(yàn)收等十個(gè)方面提前介入，跟蹤監(jiān)督，確保把所有項(xiàng)目建放心工程、廉潔工程。二是圍繞民生民利開展行風(fēng)監(jiān)督。認(rèn)真核查每一件群眾來信來訪，深入開展食品藥品安全整治、教育亂收費(fèi)、“三亂”問題等專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊侵害群眾利益的行為。三是改善發(fā)展環(huán)境開展效能監(jiān)督。發(fā)揮聽證會(huì)代表質(zhì)詢作用，堅(jiān)決查處行政不作為、亂作為行為。發(fā)揮群眾民主監(jiān)督的威力，深入開展“雙述雙評(píng)雙公開”活動(dòng)，評(píng)選最佳單位，問責(zé)最差單位。四是組織明察暗訪開展紀(jì)律監(jiān)督。深入國有、私營企業(yè)、個(gè)體商販、街道社區(qū)，了解各部門服務(wù)狀況和干部作風(fēng)情況，對(duì)不依法行政，不為企業(yè)服務(wù)的部門和干部嚴(yán)格追究責(zé)任。目前已誡勉談話2人，全縣通報(bào)批評(píng)4人。通過各種形式的監(jiān)督，查找和揭示出我縣干部作風(fēng)建設(shè)的突出問題：一是有的干部理想信念不堅(jiān)定，精神狀態(tài)不振奮，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，滿足于碌碌無為混日子，學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)盛行，不把精力集中到學(xué)習(xí)和工作上；二是有的干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，服務(wù)群眾意識(shí)差，為群眾辦事吃拿卡要，對(duì)群眾呼聲置若罔聞，甚至對(duì)關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的重大問題麻木不仁、無動(dòng)于衷；三是有的干部不尚實(shí)干，作風(fēng)飄浮，喜歡以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話，調(diào)查研究走馬觀花，部署工作脫離實(shí)際，檢查工作浮光掠影；有的干部貪圖享受，鋪張浪費(fèi)，熱衷于吃喝玩樂，出入不該出入的場(chǎng)所，等等。

三、針對(duì)問題抓整頓，把黨員干部的行為規(guī)范起來

我們按照縣委xx屆六次全會(huì)確定的“注重推進(jìn)落實(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)保障”總體要求，緊密結(jié)合干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面反映出來的突出問題，創(chuàng)造性地開展整頓作風(fēng)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)聯(lián)系群眾、紀(jì)律嚴(yán)明、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是針對(duì)聯(lián)系群眾不夠的突出問題，開展“干部進(jìn)農(nóng)村，服務(wù)促發(fā)展”活動(dòng)?？h委從全縣選派500名優(yōu)秀年輕后備干部，以“干部沉到底、工作抓到位、服務(wù)進(jìn)農(nóng)家、關(guān)心問寒暖、致富解難題、建設(shè)促發(fā)展”為主題，以“十幫十看”為主要內(nèi)容，在全縣黨政機(jī)關(guān)組織開展了“五百名干部進(jìn)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”活動(dòng)。目前，活動(dòng)進(jìn)展順利，包鄉(xiāng)包村干部已全部完成對(duì)接，開展工作。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不僅使年輕后備干部得到了鍛煉和提高，使深入基層、深入群眾的優(yōu)良作風(fēng)得以弘揚(yáng)，也使農(nóng)民備春耕生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際困難和問題得到了有效解決，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。二是針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)渙散的突出問題，嚴(yán)明機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。圍繞落實(shí)縣委提出的“一切按照規(guī)矩辦、一切按照程序辦、一切按照政策辦、一切按照要求辦”和“一線工作法”的要求，由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭成立了三個(gè)暗訪組，深入黨政機(jī)關(guān)和基層單位開展明察暗訪活動(dòng)。通過明察暗訪，進(jìn)一步嚴(yán)明了工作紀(jì)律，糾正了部分單位機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的一些突出問題。三是針對(duì)工作落實(shí)不力的突出問題，加大責(zé)任追究力度。對(duì)行政慢作為和影響項(xiàng)目建設(shè)的2個(gè)單位、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律4名黨員干部予以黨紀(jì)政紀(jì)處分，并在全縣通報(bào)；對(duì)上班時(shí)間做與工作無關(guān)事情的勞動(dòng)和社會(huì)保障局職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理；對(duì)工作時(shí)間聊天的6名縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員予以扣罰；對(duì)公安局2名推諉扯皮、不干工作的干警給予系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)，對(duì)1名嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的基層所長予以停職查辦。對(duì)經(jīng)商不上班的文體局等單位職工做出公開處理。

第6篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

*市糧食局車聯(lián)義局長強(qiáng)調(diào)“五個(gè)建設(shè)、五個(gè)下功夫”。一要強(qiáng)化思想建設(shè)，在注重預(yù)防上下功夫。以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位同志為重點(diǎn)，抓好反腐倡廉教育。加強(qiáng)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，開展先進(jìn)典型教育和警示教育，積極開展廉政文化建設(shè)。二要強(qiáng)化制度建設(shè)，在狠抓制度落實(shí)上下功夫。完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)糧食倉儲(chǔ)建設(shè)工程等重大投資項(xiàng)目的監(jiān)督，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀。抓好政（企）務(wù)公開制度的落實(shí)，自覺接受群眾的監(jiān)督。三要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在推進(jìn)“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)上下功夫。堅(jiān)持依法行政，簡(jiǎn)化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效能；落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制等制度，完善工作規(guī)則和行為規(guī)范；堅(jiān)持以人為本，寓管理于服務(wù)之中，想服務(wù)對(duì)象所想，急服務(wù)對(duì)象所急，切實(shí)為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；嚴(yán)肅查處損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為，全力打造服務(wù)型、效能型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。四要強(qiáng)化糧食行風(fēng)建設(shè)，在維護(hù)群眾利益上下功夫。加強(qiáng)對(duì)糧食收購等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，督促企業(yè)積極掛牌收購，并做到政策、價(jià)格、等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)“四公開”，及時(shí)向農(nóng)民結(jié)算售糧款，讓農(nóng)民賣“明白糧、放心糧”。堅(jiān)決查處不執(zhí)行國家糧食最低收購價(jià)政策、拒收限收、壓級(jí)壓價(jià)等損害農(nóng)民利益的問題。進(jìn)一步擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。做好來信來訪，維護(hù)職工群眾的民利，暢通渠道，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。五要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在提高工作能力和水平上下功夫。進(jìn)一步健全縣區(qū)糧食局紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

*市糧食局呂振亞局長強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)建“服務(wù)品牌”為主題，大興“學(xué)習(xí)、服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新、廉潔”之風(fēng)，加強(qiáng)糧食行風(fēng)建設(shè)。一要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高政治素質(zhì)，學(xué)樹身邊典型，提升業(yè)務(wù)水平，在學(xué)以致用上見成效。二要大興服務(wù)之風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)樹品牌、服務(wù)重誠信、服務(wù)承諾制，在彰顯民生上見成效。三是要大興實(shí)干之風(fēng)，建立和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、樹立精干高效的公仆形象、打造堅(jiān)強(qiáng)有力的組織體系，在勤政高效上見成效。四是要大興創(chuàng)新之風(fēng)，思想觀念上創(chuàng)新、工作內(nèi)容上創(chuàng)新、工作方法上創(chuàng)新，在工作實(shí)績(jī)上見成效。五是要大興廉潔之風(fēng)，常抓教育拒腐，豐富廉政教育的內(nèi)容和形式，常抓制度治腐，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，常抓監(jiān)督防腐，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的內(nèi)外部監(jiān)督，在廉政建設(shè)上見成效。

*市糧食局翟彩霞局長要求，用“三個(gè)打造”推動(dòng)糧食系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)新躍升。要針對(duì)市縣局糧食機(jī)關(guān)、市局直屬國有糧食企業(yè)和基層糧管所的不同工作性質(zhì)和特點(diǎn)，加大反腐倡廉建設(shè)力度。首先要從市縣局領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化效能效率，增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí)，用廉潔服務(wù)打造“勤廉雙優(yōu)”的機(jī)關(guān)。二要重點(diǎn)抓好市局直屬單位的教育預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格制度管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，積極開展廉潔經(jīng)營，打造“廉效雙贏”的企業(yè)。三要加強(qiáng)對(duì)基層糧管所各項(xiàng)制度的完善制定和落實(shí)，做到用制度管人、管事、管物、管財(cái)，加大基層國有糧食企業(yè)改革改制的力度，認(rèn)真落實(shí)廉潔購銷，打造“廉效雙?！钡募Z管所。

第7篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

針對(duì)“樹立群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場(chǎng)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞“服務(wù)作表率、合力促發(fā)展”進(jìn)行討論，開展“心系群眾、執(zhí)法為民”大實(shí)踐

始終堅(jiān)持法律監(jiān)督屬性與人民性相統(tǒng)一，把做好新形勢(shì)下群眾工作作為履行檢察職能、服務(wù)發(fā)展大局的重要體現(xiàn)，自覺立足本職崗位，深入踐行執(zhí)法為民。

深入開展檢察人員群眾觀念再教育。組織干警開展“如此做好群眾工作”大討論，引導(dǎo)廣大干警在此基礎(chǔ)上，制定服務(wù)群眾的工作意見。把群眾滿意作為檢驗(yàn)檢察工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把執(zhí)法辦案的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)群眾的過程，真正做到“民有所思、我有所知；民有所需，我有所幫；民有所憂，我有所為”。

深入開展青年干警掛職鍛煉工作。金壇市檢察院下派青年干警到基層掛職鍛煉，提升群眾工作能力的做法，得到了省院領(lǐng)導(dǎo)和市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我們將通過完善務(wù)實(shí)有效的制度規(guī)定，有選擇地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立實(shí)踐基地，讓新進(jìn)干警有計(jì)劃、分批次地掛職鍛煉，促進(jìn)青年干警了解基層、熟悉基層、服務(wù)基層，提升青年干警服務(wù)群眾的能力和水平，使青年干警鍛煉一次、受益一生。

堅(jiān)持把解決民生問題放在首位，密切關(guān)注群眾需求，真誠傾聽群眾呼聲，緊緊抓住群眾最關(guān)心的社會(huì)治安問題、最關(guān)切的權(quán)益保障問題、最關(guān)注的公平正義問題，加大法律監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查辦民生領(lǐng)域職務(wù)犯罪，依法監(jiān)督糾正群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)法不嚴(yán)、司法不公問題。

以開展“集中下訪、走訪年”活動(dòng)為載體，開展“大走訪、大排查、大調(diào)研、大討論”活動(dòng)，對(duì)近年來反映問題比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)進(jìn)行疏理分析，檢察長帶隊(duì)下訪，深入基層努力化解老矛盾，有效預(yù)防新矛盾，進(jìn)一步形成依法有序表達(dá)訴求、及時(shí)有效解決問題的社會(huì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)的要求和人民群眾的需求良性互動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)群眾工作的研究、規(guī)劃、部署和推動(dòng)。

針對(duì)“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞“為什么從檢、為什么奮斗”進(jìn)行討論，開展“崗位練兵、提升能力”大實(shí)踐

以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、做人民滿意的檢察干警”為主題，開展一系列實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)干警愛崗敬業(yè)的熱情，樹立干警勇于奉獻(xiàn)的精神。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入踐行“四個(gè)帶頭、八個(gè)一”，即班子成員“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭正視存在問題”的“四個(gè)帶頭”和黨組成員“提出一個(gè)工作上臺(tái)階的意見、抓出一項(xiàng)特色亮點(diǎn)工作、支持出庭公訴一個(gè)案件、每月確定一項(xiàng)重點(diǎn)工作、每月召開一次分管工作推進(jìn)會(huì)、每月與分管部門干警談一次心、每月到分管部門辦公一天”的“八個(gè)一”。評(píng)選表彰典型。通過評(píng)選表彰“公正廉潔執(zhí)法之星”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)標(biāo)兵”等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，大力開展選樹身邊先進(jìn)典型活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚檢心、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣。比學(xué)趕超先進(jìn)。充分發(fā)揮先進(jìn)檢察院、先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，通過學(xué)習(xí)身邊典型、學(xué)習(xí)《政法群英錄》、《檢察英模風(fēng)采錄》教育讀本、撰寫心得體會(huì)、圍繞“如何爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”開展座談?dòng)懻摰?，引?dǎo)檢察人員對(duì)照先進(jìn)，找差距，明確努力方向，進(jìn)一步掀起比學(xué)趕超先進(jìn)的熱潮。

大力開展崗位練兵活動(dòng)。組織檢察人員執(zhí)法規(guī)范輪訓(xùn)，按照高檢院《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范（版）〉的通知》要求，有計(jì)劃、有步驟地組織好檢察人員執(zhí)法規(guī)范輪訓(xùn)。組織干警參加全省、全市業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，通過百庭考核、析案明理、實(shí)務(wù)調(diào)研、優(yōu)秀法律文書評(píng)比等活動(dòng)，加大對(duì)年輕干警教育、培訓(xùn)、鍛煉力度，培養(yǎng)各類既有理論功底更具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檢察人才。

第8篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

當(dāng)前食品藥品監(jiān)管工作調(diào)研報(bào)告

食品藥品監(jiān)督管理部門作為行政執(zhí)法的政府職能部門，肩負(fù)著黨和政府賦予的歷史使命，承擔(dān)著確保人民群眾飲食用藥安全的重大責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo)，關(guān)鍵在人。因此，食品藥品監(jiān)管部門，強(qiáng)化自身建設(shè)，建設(shè)和諧藥監(jiān)，成為當(dāng)前基層藥監(jiān)部門的重要工作。

存在的問題

作為一個(gè)新組建的部門，縣局自組建以來，食品藥品監(jiān)管工作有了長足進(jìn)步，但是仍有許多問題阻礙著食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在五重五輕：

重檢查輕管理。主要表現(xiàn)為，熱衷于開展各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)，忽視加強(qiáng)單位管理制度建設(shè)，以建立長效機(jī)制，難免頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，顧此失彼。

重監(jiān)督輕服務(wù)。主要表現(xiàn)為，注重對(duì)違反行為的查處，忽視幫助企業(yè)查找原因，制定改進(jìn)措施，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展不積極，工作不主動(dòng)。

重任務(wù)輕創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為，機(jī)械地完成上級(jí)安排的工作和下達(dá)的任務(wù)，或因循守舊，或照抄照搬，忽視技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，快檢水平原地踏步，監(jiān)管能力和水平難以適應(yīng)保障食品藥品安全形勢(shì)需要。

重改善輕發(fā)展。主要表現(xiàn)為，將可用資金用于辦公條件改善和職工生活條件改善，忽視技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，快檢水平原地踏步，監(jiān)管能力和水平難以適保障食品藥品安全形勢(shì)需要。

重業(yè)務(wù)工作，輕作風(fēng)建設(shè)。主要表現(xiàn)為，對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，抓得較緊，忽視干部的作風(fēng)建設(shè)，工作不負(fù)責(zé)任，“懶、散、拖、浮”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，干部的工作激情明顯衰退。

采取的措施及對(duì)策

找出食品藥品監(jiān)管工作中存在的問題不難，難的是采取適當(dāng)?shù)拇胧┖蛯?duì)策解決問題，結(jié)合縣局實(shí)際，我們將采取“五抓”等措施，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，打造和諧有為的基層藥監(jiān)形象。

抓管理，促政務(wù)規(guī)范。強(qiáng)化科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化、政務(wù)程序化、責(zé)任明細(xì)化。促進(jìn)政務(wù)規(guī)范，責(zé)任明確，是解決存在問題的重要前提。一是管理制度化，不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)藥監(jiān)部門，都要堅(jiān)持制度公開，承諾執(zhí)行，考核評(píng)定的原則，靠制度來規(guī)范企業(yè)和監(jiān)管部門的行為，實(shí)行雙向監(jiān)督，促使企業(yè)和藥監(jiān)部門的管理制度化。例如，藥監(jiān)部門對(duì)企業(yè)的檢查，力爭(zhēng)通過一次性檢查達(dá)到全面規(guī)范企業(yè)的目的，企業(yè)對(duì)藥監(jiān)部門的檢查填寫滿意度調(diào)查表，提出意見和建議。二是政務(wù)程序化。藥監(jiān)部門要把企業(yè)現(xiàn)代的、先進(jìn)的質(zhì)量體系管理理念應(yīng)用到政務(wù)規(guī)范化中，形成藥監(jiān)文化。三是建立“政府負(fù)總責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)管合力，消除監(jiān)管盲區(qū)。

抓服務(wù)，促環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。強(qiáng)化服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，是解決存在問題的主要內(nèi)涵。一是加大幫扶力度，為企業(yè)提供全方位服務(wù)，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。二是創(chuàng)新服務(wù)模式。在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持“三個(gè)原則”，即當(dāng)?shù)卣P(guān)注什么，藥監(jiān)就介入什么；企業(yè)期盼什么，藥監(jiān)就提供什么；群眾需要什么，藥監(jiān)就幫什么。尤其是加大對(duì)農(nóng)村食品藥品質(zhì)量知識(shí)、安全知識(shí)的宣傳教育力度、提高老百姓識(shí)假辨假能力，營造食品藥品安全的消費(fèi)環(huán)境。在服務(wù)制度上，堅(jiān)持“首辦責(zé)任制”和“限時(shí)辦結(jié)制”。進(jìn)一步完善投訴舉報(bào)制度，公開投訴舉報(bào)電話，暢通信息渠道，以專項(xiàng)整治成果取信于民。在服務(wù)形式上，劃分服務(wù)區(qū)域，各把一關(guān)，責(zé)任明確，嚴(yán)防服務(wù)流于形式。在服務(wù)要求上，原則做到服務(wù)有內(nèi)容，建議有憑證，回訪有認(rèn)定，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。最終目的是力求通過抓好服務(wù)，有效提升食品藥品質(zhì)量，確保人民群眾的飲食用藥安全。

抓創(chuàng)新，促事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新是解決存在問題的根本源泉。思路決定出路，只有創(chuàng)新監(jiān)管思路，才能增強(qiáng)監(jiān)管決策的科學(xué)性。我們的工作思路應(yīng)該是圍繞一個(gè)中心（保障公眾飲食用藥安全）、營造兩個(gè)環(huán)境（監(jiān)管工作內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境）、抓好三項(xiàng)建設(shè)（“兩網(wǎng)”建設(shè)、誠信體系建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)）、突破四大難點(diǎn)（快檢、規(guī)范化藥房、認(rèn)證成果鞏固、隊(duì)伍建設(shè)），提高五個(gè)水平（食品安全水平、藥品安全水平、依法行政水平、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平、食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)水平）、處理好六個(gè)關(guān)系（正確處理城鄉(xiāng)關(guān)系、正確處理行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督的關(guān)系、日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治的關(guān)系、責(zé)任體系與應(yīng)急體系建設(shè)的關(guān)系，監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系、依法行政與執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系）。其次在監(jiān)管效能上創(chuàng)新。圍繞一個(gè)中心，抓好兩個(gè)市場(chǎng)（食品和藥品市場(chǎng)）、三個(gè)環(huán)節(jié)（生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)）、著力構(gòu)建四個(gè)體系（日常監(jiān)管體系、規(guī)范管理體系、“兩網(wǎng)”建設(shè)體系、宣傳教育體系），創(chuàng)出“政府搭臺(tái)、藥監(jiān)唱戲、部門配合、農(nóng)民參與”的“四輪驅(qū)動(dòng)”辦法，逐步建立和完善符合本地實(shí)際情況的食品藥品長效監(jiān)管機(jī)制。

第9篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)范文

從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)治吏。貴州省委堅(jiān)決貫徹中央部署要求，樹立嚴(yán)的意識(shí)、制定嚴(yán)的規(guī)矩、營造嚴(yán)的風(fēng)氣，加大從嚴(yán)管理干部力度，促進(jìn)干部忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照黨的原則和規(guī)矩辦事。

擰緊思想“總開關(guān)”，從嚴(yán)教育干部。從嚴(yán)治吏，首先教育要從嚴(yán)，尤其要堅(jiān)定信念、固根守魂。我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、務(wù)求實(shí)效，著力補(bǔ)足干部精神上的鈣、補(bǔ)足奮發(fā)有為的元?dú)?。一是在學(xué)深悟透中凝心聚力。切實(shí)用系列重要講話精神武裝黨員干部頭腦，緊跟、深學(xué)、實(shí)干、篤行。省委專門成立“學(xué)習(xí)研究小組”，對(duì)講話及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神，先后4輪集中培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部7萬余人次。省委書記帶頭上講臺(tái)作輔導(dǎo)，帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)授課5800余次。二是在紅色文化中錘煉黨性。實(shí)施特色基地建設(shè)、特色課程開發(fā)、特色名師培育、特色讀本編撰“四項(xiàng)特色工程”，傳承紅色基因，錘煉干部黨性。定期組織干部到會(huì)址、息烽集中營舊址、“甕安事件”警示教育基地，開展革命傳統(tǒng)教育、警示教育，上好發(fā)人深省的“政權(quán)課”、刻骨銘心的“群眾課”、鮮活生動(dòng)的“發(fā)展課”。三是在腳踩泥土中改進(jìn)作風(fēng)。教育引導(dǎo)干部沉到基層、走進(jìn)群眾，用腳步丈量民意、用心靈傾聽民聲，在與群眾一塊苦、一塊干、一塊過中增進(jìn)服務(wù)群眾的感情和本領(lǐng)。深入推進(jìn)“同步小康駐村”，1.1萬個(gè)工作隊(duì)、5.5萬名干部吃住在村、工作在村，實(shí)現(xiàn)貧困村全覆蓋，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層聯(lián)系點(diǎn)3.8萬個(gè)，懂鄉(xiāng)音、解鄉(xiāng)情、親鄉(xiāng)鄰的干部越來越多。

扎緊制度“籠子”，嚴(yán)把選人用人關(guān)。我們認(rèn)真落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把《干部任用條例》作為選人用人的總依據(jù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，完善配套制度，確保干部考得準(zhǔn)、選得對(duì)。一是從嚴(yán)從實(shí)察德辨才。突出考察干部的德勤績(jī)，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān)。制定德的考核評(píng)價(jià)辦法，采取雙向測(cè)德、民調(diào)問德、延伸訪德“三項(xiàng)察德”;推行勤的專項(xiàng)考核和實(shí)績(jī)記實(shí)，強(qiáng)化干部實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤考核;修訂政績(jī)考核指標(biāo)體系，加大生態(tài)保護(hù)等指標(biāo)權(quán)重，對(duì)10個(gè)生態(tài)脆弱貧困縣取消GDP考核，開展市縣黨政正職保護(hù)自然資源責(zé)任審計(jì)試點(diǎn)，引導(dǎo)干部守住發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，既要“金山銀山”，又要“綠水青山”?？疾熘袊?yán)格實(shí)行工作實(shí)績(jī)、干部檔案、廉政事項(xiàng)、舉報(bào)反映等“七個(gè)必核”。嚴(yán)格考察責(zé)任制，今年對(duì)考察失察失誤的20名責(zé)任人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或誡勉談話。二是全程防控用人風(fēng)險(xiǎn)。抓住兩頭，規(guī)范省管干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用，制定《省管干部選拔任用工作細(xì)則》，修訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選任辦法》。把住關(guān)鍵，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部推薦省管干部人選暫行辦法》，一律實(shí)行書面署名推薦，解決誰推薦誰負(fù)責(zé)問題。盯住過程，推行干部選任全程紀(jì)實(shí)制度，重要情況詳細(xì)記錄在案，為開展倒查、追究問責(zé)提供依據(jù)。抓好動(dòng)議環(huán)節(jié)和“五人小組”把關(guān)環(huán)節(jié)，對(duì)看法不一致和問題無結(jié)論的干部，一律不提交常委會(huì)。三是嚴(yán)厲整治不正之風(fēng)。在全省集中開展超編制超職數(shù)超規(guī)格配備干部、違規(guī)黨政分設(shè)、“繞圈子”進(jìn)機(jī)關(guān)、吃空餉、“三改”干部等“五項(xiàng)清理”，全覆蓋摸底排查，逐人逐項(xiàng)整改糾正。分類完善機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位監(jiān)督檢查辦法，堅(jiān)持普遍檢查、重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查“四位一體”，及時(shí)糾正13名違規(guī)任用的干部，對(duì)21名責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

繃緊監(jiān)督之弦，嚴(yán)格約束干部。我們積極運(yùn)用黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，著力嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)措施，讓干部時(shí)刻感到身邊有一把戒尺，隨時(shí)受到監(jiān)督。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。改進(jìn)黨委（黨組）書記履行黨建責(zé)任述職評(píng)議制度，述職內(nèi)容由基層黨建拓展到抓班子帶隊(duì)伍、正作風(fēng)反腐敗、抓基層打基礎(chǔ)，督促各級(jí)黨委（黨組）把從嚴(yán)治吏責(zé)任始終扛在肩上、抓在手上。對(duì)市（州）黨委書記的黨建工作述職，省委書記當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、直指問題，帶動(dòng)各級(jí)真刀真槍、真述真評(píng)。對(duì)其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也毫不放松履責(zé)要求。最近幾次干部調(diào)整中，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雖然抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)突出，但分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政出了問題，沒有得到提拔使用，在干部中引起強(qiáng)烈反響。二是強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。制定出臺(tái)深入推進(jìn)黨要管黨從嚴(yán)治黨的《決定》，提出嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、嚴(yán)禁有令不行等政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”，不準(zhǔn)侵害群眾利益、不準(zhǔn)收受禮金等作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”，教育黨員干部明規(guī)矩、知敬畏，常念“緊箍咒”，在思想上劃出紅線，行為上明確界限。三是強(qiáng)化日常管理。把功夫下在平時(shí)，抓早抓小抓苗頭，督促干部用心干事。開展班子運(yùn)行集中調(diào)研，了解干部適應(yīng)能力和履職情況，有針對(duì)性地采取組織措施;結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)班子和干部進(jìn)行專項(xiàng)分析，調(diào)整處理了一批不稱職不勝任干部;堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織、紀(jì)檢、巡視、檢察等多單位聯(lián)動(dòng)，定期溝通信息;對(duì)舉報(bào)反映進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題，及時(shí)“提領(lǐng)子”“咬耳朵”“扯袖子”。四是強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督。建立作風(fēng)建設(shè)整改督查、群眾評(píng)議、新聞監(jiān)督“三支隊(duì)伍”，深入開展明察暗訪、媒體曝光、作風(fēng)問責(zé)等“九項(xiàng)行動(dòng)”。深化“五去五求”專項(xiàng)教育，督促干部去庸求進(jìn)、去懶求勤、去慢求快、去浮求實(shí)、去貪求廉，堅(jiān)決向懶政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)。（本文系省委常委、組織部部長孫永春2014年12月20日在全國組織部長會(huì)議上的大會(huì)交流發(fā)言，文章略有刪節(jié)。責(zé)任編輯/蔣葉?。?/p>