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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)

第1篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

銀行試用期工作總結(jié)范文一 轉(zhuǎn)眼間,兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束,在這段時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)銷售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來(lái)講也有了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況作以下總結(jié):

一、人管方面:

1、通過打電話及參加招聘會(huì)的形式,物色銷售人員,并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。

2、對(duì)于通過面試的新員工,根據(jù)hr的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料,并系統(tǒng)中為新員工上工號(hào)。

3、做好銷售人員的考勤工作,以及他們傭金、薪金的計(jì)算工作。

二、業(yè)管方面:

1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中,與分公司保持聯(lián)系,跟蹤協(xié)議的會(huì)簽過程,并在協(xié)議簽定后,在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。

2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作,并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報(bào),若出現(xiàn)照會(huì)等問題單,做好跟蹤并及時(shí)處理。

3、根據(jù)總監(jiān)的要求,制定渠道經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。

4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵(lì)方案,并進(jìn)行實(shí)施與跟蹤,并在月末做好費(fèi)用報(bào)銷工作。

5、與財(cái)務(wù)和銀行方面做好溝通,在每月月初核對(duì)做單情況,計(jì)算并及時(shí)支付銀行手續(xù)費(fèi)。

6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案,并對(duì)培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報(bào)銷工作。

7、處理分公司下發(fā)的郵件,并完成其安排的任務(wù)。

8、做好銀保單證的征訂,并及時(shí)對(duì)庫(kù)存資料做好清點(diǎn)和整理。

9、做好施總安排的各項(xiàng)工作,為我們的銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)好后勤支持和服務(wù)工作。

作為一個(gè)新人,一開始我做事總?cè)狈τ?jì)劃性,不能很好的分清工作的主次關(guān)系,由于自己的粗心,也出現(xiàn)過幾次錯(cuò)誤。但經(jīng)過這兩個(gè)月時(shí)間的鍛煉,我認(rèn)清到自己所存在的問題,堅(jiān)持在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,分清工作的主次順序,一項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)完成,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平較剛接手時(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。在接下來(lái)的日子,我要保持良好的工作態(tài)勢(shì),加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以能夠更好地去用勝任這份工作。

當(dāng)然在工作中,也存在著一些不足之處,比如處理問題方面,還需要多動(dòng)動(dòng)腦子,全面地看待問題,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不過我相信通過以后的工作,我會(huì)慢慢熟悉,了解并掌握銷售支持這項(xiàng)工作。我會(huì)在以后工作過程中,不斷努力,不斷完善,做到盡善盡美,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

銀行試用期工作總結(jié)范文二 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)銀行六個(gè)月了。從盛夏到寒冬,在這短短半年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多,下面將我一年的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

入職的第一課從入職培訓(xùn)開始。盡管入職培訓(xùn)的時(shí)間安排相當(dāng)緊湊,但是入職培訓(xùn)對(duì)于我們新人有著重要的意義。通過入職培訓(xùn),我了解到了中國(guó)銀行的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)了銀行個(gè)金、公司、國(guó)結(jié)的基本知識(shí),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),認(rèn)識(shí)到了溝通交流的重要性。入職培訓(xùn)讓我受益匪淺。

經(jīng)過短暫的入職培訓(xùn),我在永豐路支行開始學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)。剛剛開始上柜操作時(shí),我總感覺手忙腳亂,對(duì)于客戶的提問也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導(dǎo)下,我虛心地學(xué)習(xí)請(qǐng)教,認(rèn)真地做筆記,很快我學(xué)會(huì)了存取款、掛失、外匯買賣、存款證明的開立等各項(xiàng)柜面基本業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到銀行柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單重復(fù),但實(shí)則需要柜員細(xì)心、耐心、有責(zé)任心:細(xì)心地處理每一筆業(yè)務(wù),耐心地服務(wù)每一位客戶,時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記工作的責(zé)任,對(duì)每一位客戶負(fù)責(zé)。

銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務(wù)性行業(yè),而對(duì)于銀行來(lái)說,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)則是為客戶服務(wù)的第一窗口,其服務(wù)質(zhì)量的好壞對(duì)銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此,做好文優(yōu)工作就顯得格外重要。在工作中,我時(shí)刻將文優(yōu)的重要性放在心上,微笑待人,禮貌用語(yǔ),想客戶之所想,憂客戶之所憂,以客戶為中心,力爭(zhēng)做到讓客戶高興而來(lái),滿意而歸。

要做好柜面工作,各項(xiàng)技能必須達(dá)標(biāo)。對(duì)于我來(lái)說,點(diǎn)鈔、計(jì)算器、中文錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)每一項(xiàng)技能都需要練習(xí)。在網(wǎng)點(diǎn)同事的幫助下,在綜管部的訓(xùn)練指導(dǎo)下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平漸漸提高,柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習(xí)的刻苦程度,因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)苦練技能,力爭(zhēng)不斷提高。

在銀行工作在風(fēng)險(xiǎn),因此,認(rèn)真執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得格外重要,這也是責(zé)任心的體現(xiàn)。作為柜員,我嚴(yán)格按照雙十禁的要求進(jìn)行工作。無(wú)論是業(yè)務(wù)的辦理過程,還是圖章、憑證使用保管,都嚴(yán)格按照要就執(zhí)行。長(zhǎng)此以往,我自覺養(yǎng)成認(rèn)了真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),盡可能的將工作中的風(fēng)險(xiǎn)降低。

營(yíng)銷也是柜面工作的重要組成部分,基金、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源之一。為了更好的進(jìn)行柜面營(yíng)銷,我學(xué)習(xí)了相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),樹立了相應(yīng)的理財(cái)意識(shí)。但是,在柜面的營(yíng)銷過程中,我的營(yíng)銷能力還欠佳。因此,我的營(yíng)銷水平還需不斷向老員工學(xué)習(xí)請(qǐng)教,在實(shí)踐中不斷磨練。

半年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我學(xué)到了很多新的知識(shí),同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中,我將繼續(xù)秉承腳踏實(shí)地的精神,保持學(xué)習(xí)的熱情,擺正心態(tài),用心做事,立足崗位,廉潔奉公,真誠(chéng)服務(wù),真心奉獻(xiàn),以追求卓越的精神,力爭(zhēng)與中國(guó)銀行共同成長(zhǎng),共發(fā)展。

銀行試用期工作總結(jié)范文三 我于5月31號(hào)進(jìn)入xx公司參加培訓(xùn)開始,經(jīng)歷近兩個(gè)月的試用期,現(xiàn)在即將面臨轉(zhuǎn)正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經(jīng)歷xx開業(yè)前期的培訓(xùn)和準(zhǔn)備,有幸見證公司開業(yè)當(dāng)天莊嚴(yán)激動(dòng)的那一刻,和搬入新辦公區(qū),我們一起用心布置和愛護(hù)家一般的喜悅心情,還有每一次跑客戶談業(yè)務(wù)的經(jīng)歷仍很清晰,我很認(rèn)真的扮演著自己的角色,努力提高,和同事相互協(xié)作和學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),一次次使我變得更有底氣。

到現(xiàn)在近兩月的工作和學(xué)習(xí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴心里充實(shí)了許多。從每一天的晨會(huì)要事記錄開始,到每一天工作日志記錄結(jié)束,看到自己一天天做的,和提醒自己要做的,以及偶爾心里有過的想法和思考仍很清晰。

作為客戶經(jīng)理,在思想上,在我內(nèi)心深處,我有意識(shí)的培養(yǎng)自身的素質(zhì)和修養(yǎng),不斷提升自己,做好細(xì)節(jié)。在此還要特別感謝王總在那次晨會(huì)上的教導(dǎo),對(duì)任何人都應(yīng)該尊重,以禮相待。偶然疏忽帶給我內(nèi)心深深的觸動(dòng)以后,我更注重細(xì)節(jié)和習(xí)慣,非常感謝王總一直以來(lái)對(duì)我們思想和行為上的幫助和教育,我看到了自己的成長(zhǎng),內(nèi)心充盈,很開心!也感謝李總在培訓(xùn)時(shí)的那一句鼓勵(lì):我們是職業(yè)的經(jīng)理人,那是我不懈努力的方向,我會(huì)做的更好!

在工作業(yè)務(wù)上,到現(xiàn)在,對(duì)于公司的產(chǎn)品,理念,流程,制度我基本都了解。記得調(diào)查客戶從最開始心里很空白只能在旁邊旁聽,對(duì)要了解和核實(shí)的問題和要收集的資料都不熟悉,到現(xiàn)在能基本把握要點(diǎn)和客戶有底氣的交談和溝通,很清晰的完成資料的收集,以及到廠房車間對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)力的實(shí)地考察,和庫(kù)存清單的核實(shí),每一步都有了認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

非常認(rèn)同公司不喝客戶一杯茶的理念并時(shí)常將其放心中,不增加客戶額外成本,對(duì)客戶每次再三的熱情邀請(qǐng)都婉言拒絕,希望能幫助公司在起步時(shí)就能將好的方式一直堅(jiān)持和延續(xù)。也盡自己最大的努力在所有小細(xì)節(jié)中做到風(fēng)險(xiǎn)控制、速度、親和力、創(chuàng)新的差異化競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取給所有接觸的客戶留下好印象,培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶。

第2篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

醫(yī)師試用期工作總結(jié)范文一 參加工作一年來(lái),在**縣衛(wèi)生局、**中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體同事的關(guān)心幫助下,我始終堅(jiān)持以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神、三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真展開本職工作,全面履行了作為一位基層衛(wèi)生工作者的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身素質(zhì)。一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神、三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中心保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,二者相互增進(jìn),共同進(jìn)步。對(duì)照衛(wèi)生系統(tǒng)組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,找差距,查題目,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效力等方面都有了很大進(jìn)步。整理文章:應(yīng)屆生求職網(wǎng)

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。治病救人,治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部份,醫(yī)生工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替換的作用,為此,我以對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極展開診療業(yè)務(wù),一年來(lái)在門診應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合療法累計(jì)處置內(nèi)、外、婦、兒等各科患者**人次,另外收治主管住院病人**人次,其中主管住院病人數(shù)占我院本年度住院病人總數(shù)的**%。全年工作順利美滿,無(wú)過失事故,遭到領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的好評(píng)。

三、認(rèn)真扎實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。公共衛(wèi)生服務(wù)工作是保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化的基石,是黨和政府保證全體社會(huì)主義建設(shè)者共享改革發(fā)展成果的重要舉措,關(guān)系到人民群眾的親身利益。我參加工作的第一年正是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的開啟之年,在領(lǐng)導(dǎo)安排下,我主要負(fù)責(zé)本片區(qū)建立城鄉(xiāng)居民健康檔案、健康教育及重性精神疾病患者管理服務(wù)項(xiàng)目工作。我牽頭制定了**項(xiàng)分管項(xiàng)目工作的實(shí)施方案、年度工作計(jì)劃及半年工作總結(jié)。截止201x年10月底主持建立城鄉(xiāng)居民健康檔案紙質(zhì)檔案**余份,累計(jì)上傳電子檔案**份;書寫健康教育黑板報(bào)**期,共**余字,深進(jìn)學(xué)校及居民點(diǎn)展開健康教育知識(shí)講座12次,總計(jì)300余人次凝聽了講座;篩性精神疾病疑似病例**例,展開了3輪隨訪,累計(jì)隨訪**人次。

四、利用業(yè)余時(shí)間負(fù)責(zé)大量文秘工作。一年來(lái),我累計(jì)制作各類文件表格50余種,累計(jì)打印1600余頁(yè),大大方便了我院領(lǐng)導(dǎo)、同事及片區(qū)村醫(yī),增進(jìn)了我院平常行政及業(yè)務(wù)工作。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下,工作固然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同道相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作成績(jī)!

醫(yī)師試用期工作總結(jié)范文二 工作一月來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí):

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

我在外科兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。兩個(gè)月,我主要綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),我會(huì)盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),在工作中,我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,保證患者的安全。貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等,對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然.

醫(yī)師試用期工作總結(jié)范文三 時(shí)間很快,已在xx麻醉科三個(gè)月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

xx醫(yī)院始終堅(jiān)持博瀚東海,愛心奉獻(xiàn)的宗旨和一切以病人為中心的理念,努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸。

實(shí)習(xí)期間我就特喜歡手術(shù)室的那種氛圍,如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,激動(dòng)。因?yàn)槲沂桥R床專業(yè)的,所以剛進(jìn)麻醉科室對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論知識(shí)??剖依锩總€(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們,手把手的教會(huì)我們他們自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與不足,而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長(zhǎng)龍還有張義幾位老師,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之,這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了的我們會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

短短的三個(gè)月我們不可能變得老練,不可能獨(dú)當(dāng)一面,在科室里呆了三個(gè)月,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,是我們所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的,只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。

第3篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

我們眼下的社會(huì),我們會(huì)使用上申請(qǐng)書,利用申請(qǐng)書我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。那么關(guān)于轉(zhuǎn)正的員工申請(qǐng)書又有哪些呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的2021員工試用期滿轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書個(gè)人_員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書格式模板,歡迎大家查閱!

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2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝您日理萬(wàn)機(jī)中抽出時(shí)間來(lái)審閱我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機(jī)會(huì)。

回顧我的工作歷程,從年3月進(jìn)入公司工作以來(lái),我奮斗在保安一線。在初期工作的三個(gè)月試用期內(nèi),在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心關(guān)懷下,讓我獲得了充分的工作歷練,積累了初期工作經(jīng)驗(yàn)。20__年年6月我正是辦理了入職手續(xù),成為公司一名正是保安員工,這期間我的工作主要服務(wù)于三方面:

1、工廠日常的巡邏看護(hù)。

2、保安隊(duì)伍內(nèi)部的日常后勤工作。

3、做好每日保安工作記錄。

我工作一直以來(lái)秉承“實(shí)事求是、腳踏實(shí)地”的態(tài)度,對(duì)待工作一絲不茍,不放過任何一個(gè)工作細(xì)節(jié),真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安任務(wù)落到實(shí)處。時(shí)光荏苒,現(xiàn)如今已經(jīng)是年8月,我也已經(jīng)在單位從事保安工作一年6個(gè)月時(shí)間?;仡櫷?,我感觸很多。特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過往工作情況,予以辦理!萬(wàn)分感謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20__年6月21日來(lái)到超市工作,至今已滿三個(gè)月。根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在實(shí)習(xí)期間,我被分配到商品部家庭食品部門學(xué)習(xí)工作。這是我以前從未接觸過的,但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,對(duì)公司的企業(yè)文化、愿景和經(jīng)營(yíng)理念也有了一定的認(rèn)知。在工作過程中,最讓我感到慶幸的是每天都很充實(shí)。在充實(shí)中度過,心情也會(huì)天天舒暢。每天在舒暢中工作,我想對(duì)工作的熱情就會(huì)持久下去。能把簡(jiǎn)單的是做好就是不簡(jiǎn)單,有這份熱情,我想我的工作會(huì)做得很好。

從上海到無(wú)錫工作三個(gè)月以來(lái),我體會(huì)到了要做好工作必須做的幾點(diǎn)。

一、堅(jiān)持。這是最重要的一點(diǎn),無(wú)論什么樣的工作,如果少了堅(jiān)持之心,那將一無(wú)所成。在Ole'工作,做得最多的工作就是補(bǔ)貨,最煩的工作莫過于保質(zhì)期的檢查、商品和貨架衛(wèi)生的保持。所以這就需要有不厭煩的情緒,只要不厭煩,工作就會(huì)在愉快中完成。只是我深信一句話,汗水不會(huì)白流,堅(jiān)持下去,終會(huì)收獲一縷芳香。

二、認(rèn)真。這點(diǎn)體會(huì)最深的地方就是收貨入庫(kù)。每次來(lái)貨,我都會(huì)先把日期較早的都搬開,把新貨放到下面,再把早的放上面??墒侨绻@樣做,任誰(shuí)都知道,會(huì)加重工作量。在工作中,有時(shí)為了省事,難免會(huì)忽略了這一步驟??墒俏也粫?huì),收貨入庫(kù)是我的工作,工作就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。人生要想有良好的發(fā)展,我想認(rèn)真對(duì)待就是最應(yīng)該遵守的原則。

三、細(xì)心。Ole'是精品超市,商品種類之多超過我的想像。就算在一個(gè)部門,依然有很多種類。種類多,應(yīng)該注意的事情就會(huì)多起來(lái),比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多,但銷售情況卻不相同,也就是聯(lián)營(yíng)商品和自營(yíng)商品的區(qū)分。這些都是需要細(xì)心才會(huì)做好的工作。如果細(xì)心去做,我想再多的商品,到終都會(huì)讓我如數(shù)家珍。

四、服務(wù)。我們需要主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解商品的功能作用來(lái)提高自己的服務(wù)水平和技巧,能讓顧客有耳目一新的感覺,發(fā)現(xiàn)我們獨(dú)有的服務(wù)特色。才會(huì)提高銷售和門店形象,始終牢記愛顧客就是愛自己。

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,對(duì)工作我也已有了一定的認(rèn)識(shí)與了解,我相信在以后的日子里我會(huì)把工作做好。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3在我看來(lái)無(wú)論做什么工作都要以一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。只有這樣才能讓我們熱愛自己的工作,才能讓我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧献龀龀煽?jī)?;仡檶⒔?年來(lái)的工作,可以說是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。

在大型的百貨公司里擔(dān)任保安工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。三是抓思想建設(shè)。由于我們的同事來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

雖說保安工作不怎么起眼,但它實(shí)實(shí)在在的是一個(gè)百貨不可缺少的保障,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑粌H要保障光顧我們百貨的顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全,還要保護(hù)好我們賣場(chǎng)里的貨品安全,雖然工作繁雜反復(fù),但是這鍛煉了我的組織和溝通能力,讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面,覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺,以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通,多多學(xué)習(xí),同時(shí)在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。

“大事小事認(rèn)真做,重復(fù)的事情快樂做”,我一直以來(lái)都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則,在工作中嚴(yán)格要求自己,絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決,嚴(yán)格遵守公司的章程辦事,這是我性格里的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然我也有不足,就是不太健談,性格不是太外向,我會(huì)在以后的工作中努力克服。

在往后的工作中我希望自己有更大的進(jìn)步,更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗(yàn),努力做好每一次商場(chǎng)的大的促銷,保證顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證賣場(chǎng)的的安全,在自己的工作里盡量不出差錯(cuò),與同事們共同努力為公司的美好未來(lái)添磚加瓦。

在我看來(lái)無(wú)論做什么工作都要以一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。只有這樣才能讓我們熱愛自己的工作,才能讓我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧献龀龀煽?jī)。回顧將近2年來(lái)的工作,可以說是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。

在大型的百貨公司里擔(dān)任保安工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。三是抓思想建設(shè)。由于我們的同事來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

雖說保安工作不怎么起眼,但它實(shí)實(shí)在在的.是一個(gè)百貨不可缺少的保障,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑粌H要保障光顧我們百貨的顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全,還要保護(hù)好我們賣場(chǎng)里的貨品安全,雖然工作繁雜反復(fù),但是這鍛煉了我的組織和溝通能力,讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面,覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺,以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通,多多學(xué)習(xí),同時(shí)在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。

“大事小事認(rèn)真做,重復(fù)的事情快樂做”,我一直以來(lái)都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則,在工作中嚴(yán)格要求自己,絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決,嚴(yán)格遵守公司的章程辦事,這是我性格里的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然我也有不足,就是不太健談,性格不是太外向,我會(huì)在以后的工作中努力克服。

在往后的工作中我希望自己有更大的進(jìn)步,更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗(yàn),努力做好每一次商場(chǎng)的大的促銷,保證顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證賣場(chǎng)的的安全,在自己的工作里盡量不出差錯(cuò),與同事們共同努力為公司的美好未來(lái)添磚加瓦。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫__,很榮幸于___年__月__號(hào)加入__集團(tuán),成為__汽車有限公司生產(chǎn)制造部的一分子。

冬去春來(lái),萬(wàn)物復(fù)蘇,柳枝新綠,春雨如酥,四處春暉盎然,盡現(xiàn)蓬勃生機(jī)。時(shí)間過的很快,來(lái)到__已經(jīng)40多天了。

在進(jìn)入__的這段時(shí)間,首先通過公司的培訓(xùn),從企業(yè)文化、產(chǎn)品類型、工藝模式、銷售體系、服務(wù)戰(zhàn)略上對(duì)__有了一個(gè)的整體系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

在生產(chǎn)制造部的這段時(shí)間里,分別對(duì)車架、車身、總裝三大分廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)。

在現(xiàn)場(chǎng)科領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助指導(dǎo)下,本著不懂就問、積極融入新團(tuán)隊(duì)的心態(tài),多看、多問、多了解、多下車間、積極發(fā)現(xiàn)、多與同事交換想法的學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)__生產(chǎn)現(xiàn)狀、運(yùn)作模式、設(shè)備特點(diǎn)、產(chǎn)能水平、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝布局、物流運(yùn)作方式進(jìn)行了系統(tǒng)的了解與學(xué)習(xí),并對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題有了一定的認(rèn)知與思考,作為自己未來(lái)開展工作的方向。

在實(shí)習(xí)過程中,與同事協(xié)同合作,積極進(jìn)取,參與了項(xiàng)目小組的部分工作。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中積極思考,提出個(gè)人對(duì)問題的理解與建議,如對(duì)車架廠安全庫(kù)存的運(yùn)作模式的建立,車身廠沖壓計(jì)劃完成率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,總裝廠物流方式的改進(jìn)等,對(duì)項(xiàng)目開展起了一定的作用。

在實(shí)習(xí)期間,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充學(xué)習(xí),對(duì)精益生產(chǎn)中的專業(yè)方法、概念進(jìn)行了了解查詢。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了豐田生產(chǎn)方式(tps)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技巧,為精益生產(chǎn)工作儲(chǔ)備知識(shí)技能。整理總結(jié)自己在原單位工作經(jīng)驗(yàn),主要表述能對(duì)目前團(tuán)隊(duì)展開工作有所幫助的部分,與大家分享,以對(duì)大家展開工作思維有所幫助。

__的精益生產(chǎn)工作經(jīng)過前輩同事多年的不懈努力,已經(jīng)取得了非常大的成績(jī),但精益工作仍是任重道遠(yuǎn),需要我們共同努力。

在以后的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)提醒自己的是,收斂自己強(qiáng)勢(shì)的性格,學(xué)會(huì)聆聽別人意見與想法,保持奮進(jìn)的勇氣與激情,我們可以做的更好。

斯坦福有一種文化,把自己的所知所學(xué)變成一種生產(chǎn)力,因此斯坦福有了硅谷。這句話與我們的精益生產(chǎn)工作的精神非常契合,我相信,我們就是__的生產(chǎn)力。

最后愿我們的__事業(yè)蒸蒸日上,市場(chǎng)繁榮不息,讓__產(chǎn)品成為一種社會(huì)文化,一種生活習(xí)慣。

經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)習(xí),收獲頗多,受益匪淺,通過實(shí)習(xí)與同事間的交流,已經(jīng)很好的融入了這個(gè)有活力積極奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)與工作環(huán)境,與同事關(guān)系良好,配合默契,對(duì)本職工作內(nèi)容及工作流程已掌握,能夠獨(dú)立完成這份工作,迫切希望能夠盡快投身于工作當(dāng)中,貢獻(xiàn)自己的所知所學(xué)。

殷切期望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以轉(zhuǎn)正!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

你好!通過以前和現(xiàn)在的學(xué)習(xí),讓我對(duì)保安工作的流程,更加熟悉!對(duì)我所處的各個(gè)崗位的職責(zé)都銘記于心,尤其讓我感到高興的是對(duì)文明執(zhí)勤,禮貌待人的理解和應(yīng)用。保安工作對(duì)內(nèi)以禮貌待人,以規(guī)章勸人,以紀(jì)律服人,以文明示人!對(duì)外嚴(yán)肅警戒,一絲不茍!遇到異常情況發(fā)生,及時(shí)處理上報(bào),將其影響降到最低!各個(gè)崗位都時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格執(zhí)勤!無(wú)論是外圍崗,還是巡邏崗,無(wú)論是碼頭還是門崗,都時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)陣以待,密切注視周圍的“風(fēng)吹草動(dòng)”!巡邏崗巡邏時(shí)間經(jīng)過細(xì)密安排,巡邏路線經(jīng)過縝密核查,巡邏人員經(jīng)過交錯(cuò)分派,以確保每一個(gè)空間都能巡邏之中,每一段時(shí)間都在巡邏之內(nèi),每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監(jiān)督,共同監(jiān)視,組成一張監(jiān)測(cè)網(wǎng),保護(hù)著公司的“一草一木”!

我通過以前和現(xiàn)在兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),讓我對(duì)所在崗位的工作更加得心應(yīng)手!文明執(zhí)勤,不卑不矯,謙誠(chéng)謹(jǐn)慎,堅(jiān)持原則!所謂:贈(zèng)人玫瑰,手有余香!予人以禮,人皆敬之!每次我微笑對(duì)人禮貌的勸誡,許多來(lái)客都含笑聽從,有的還向我道謝!當(dāng)然,偶爾也有些幼兒園長(zhǎng)大的人,對(duì)這些人,我會(huì)耐心解釋,依然目無(wú)本公司之規(guī)章者,拒絕放行或強(qiáng)制驅(qū)逐,絕不姑息放任!無(wú)論是高級(jí)貴賓,還是一般訪客,無(wú)論是妙齡美女,還是邋遢老人,只要是公司訪客,我的笑容不會(huì)按比例分給誰(shuí)更多,做到服務(wù)態(tài)度一成不變,放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺的沖擊,卻無(wú)法帶來(lái)我心靈的震動(dòng)!

每個(gè)崗位都各有不同,每個(gè)兄弟都身肩任務(wù)!共同努力,文明執(zhí)勤,人走人行道,車走車行道,送貨出貨走一個(gè)門口,上班下班走一個(gè)門口,來(lái)賓訪客走一個(gè)門口!井然有序,互不干擾。人雖多而不亂,事雖多而不慌!這些都是公司的.領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治,辛勤奮斗的結(jié)果!

在工作中,每位領(lǐng)導(dǎo)都給了我許多的指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓我的工作激情澎湃!有功必獎(jiǎng),有過必罰!絕不因公廢私,因私徇情!

正因此,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我轉(zhuǎn)正,讓我無(wú)后顧之憂的竭盡所能,為公司效力!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書6尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20__年_月_日成為公司的試用員工,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我的第一份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三個(gè)月有余。初,?;袒滩话?蓋因初入社會(huì),壓力較大。但正惟此,一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來(lái)上下和睦,了無(wú)成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):1、經(jīng)過三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),而在工作位置不安定的前提下,此事無(wú)從著手。

3、因來(lái)自外地,生活各方面開支較他人更高,而目前剛?cè)牍?,薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣,支撐困難,希望懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書7尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),您們好!

本人___,從20__年_月27日正式入職,至今已滿兩個(gè)月試用期(試用期截止日期為20__年9月28日)。

在這兩個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi),首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們的關(guān)心和幫助,特別是領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诠ぷ髦兴o予我的指導(dǎo)和啟發(fā),讓我受益匪淺,無(wú)論是從工作技術(shù)及能力上還是從個(gè)人修為上都讓我有了新的體會(huì)和認(rèn)識(shí),這段工作經(jīng)歷不僅提高了我個(gè)人的工作能力、業(yè)務(wù)水平,在為人處事方面更是讓我有了新的方向,更好的認(rèn)清自己及對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃。

小水手的教育理念還是讓我感受到了公司投身教育產(chǎn)業(yè)的前景與發(fā)展空間。我個(gè)人認(rèn)為小水手雙語(yǔ)優(yōu)學(xué)館的教育理念是獨(dú)特而不可多得的,能夠在這個(gè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中關(guān)注孩子內(nèi)心的成長(zhǎng),并致力于這種培養(yǎng)兒童強(qiáng)大內(nèi)心的,是我非常欣賞和認(rèn)同的,而我們的教學(xué)設(shè)施設(shè)備的完善和強(qiáng)大,讓我看到了公司發(fā)展的光輝前景,同時(shí)也增強(qiáng)了我個(gè)人的工作信心和工作熱情。

現(xiàn)本人正式申請(qǐng)成為公司正式職工中的一員,相信我會(huì)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,親切活潑的生活作風(fēng)投入到我的本職工作中去,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人于____年__月__日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任山峽項(xiàng)目資料員一職,負(fù)責(zé)資料收集、發(fā)放、整理、歸檔的工作。

在這段時(shí)間的工作中,我始終以求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工作學(xué)習(xí)中,注重自我管理、先做人后做事、勤于思考和總結(jié),善于觀察和領(lǐng)悟,敢于挑戰(zhàn)和超越,善于學(xué)習(xí)和積累,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,讓我在工作中能夠進(jìn)一步提高自己,在完成本職工作的同時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);下面是我的工作內(nèi)容:

1.資料預(yù)控

這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。工程資料是項(xiàng)目施工過程中逐步形成的,是工程施工過程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

2.掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

由于本人進(jìn)入項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目工程施工已經(jīng)基本完成,在項(xiàng)目部各成員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,慢慢熟悉一些基本的工作流程,及時(shí)收集、整理、發(fā)放洽商記錄、工程簽證、工程聯(lián)系函、材料計(jì)劃申請(qǐng)等。與施工單位、監(jiān)理單位或各分包單位及時(shí)做好簽發(fā)文件臺(tái)帳。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

作為一個(gè)項(xiàng)目的資料員,還應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,以期將來(lái)能學(xué)以致用,補(bǔ)充自身的不足,同公司共發(fā)展共進(jìn)步。

來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書9尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20__年_月__日入職,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任__客服一職,負(fù)責(zé)跟進(jìn)歐美客戶的單子。三個(gè)多月以來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下對(duì)自己本職工作的內(nèi)容和范圍有了較好的了解和掌握,現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、可以較為熟練地操作sap和erp系統(tǒng),并保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

2、對(duì)公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解,并能根據(jù)單子的緊急程度及時(shí)跟進(jìn)單子的進(jìn)展情況;

3、可以及時(shí)的向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單,保證準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)貨;

4、定期催收貨款,保證貨款回收。

5、能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和提出解決問題的建議,并在周報(bào)中向領(lǐng)導(dǎo)反映。

當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給予指正,這也促進(jìn)了我工作的成熟性。綜合看來(lái),我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1、工作經(jīng)驗(yàn)有限,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,與公司的要求還有一定的差距;

2、對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)掌握的不夠深,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);

3、考慮問題有時(shí)不夠全面,需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

總之,在以后的工作中我會(huì)更加地嚴(yán)格要求自己,在作好自己本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成,為公司創(chuàng)造出更好的效益,自我價(jià)值得到體現(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能作為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我自去年10月入職以來(lái)至今年4月份整六個(gè)月的時(shí)間,也是我試用期滿的日期。今天我鄭重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)公司考慮我的請(qǐng)求!

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼六個(gè)月試用期限將過。在這六個(gè)月中,通過公司部門組織的教育培訓(xùn),以及通過我自身的學(xué)習(xí),對(duì)公司、部門及我個(gè)人的工作內(nèi)容有了非常詳細(xì)的了解。對(duì)公司今后的發(fā)展充滿信心,對(duì)我自己能勝任這份工作充滿了信心。在以后的日子里,我還將努力工作,努力工作學(xué)習(xí),為公司、部門及我個(gè)人的發(fā)展而努力。現(xiàn)在我就自己在六個(gè)月中的工作、學(xué)習(xí)情況作一下簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

剛進(jìn)入公司后就直接進(jìn)入___項(xiàng)目組,由于該項(xiàng)目期限緊、工作量大,進(jìn)入項(xiàng)目后能夠迅速溶入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的.工作中。和同事一起為了推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,加班加點(diǎn)分析提出解決方案。因處于項(xiàng)目后期,我在短時(shí)間內(nèi)了解了分派的___項(xiàng)目的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并開始協(xié)助團(tuán)隊(duì)的成員在以下方面展開工作。

1、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員與日方擔(dān)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

2、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行測(cè)試式樣的評(píng)審。

3、并做出相對(duì)業(yè)務(wù)比較較復(fù)雜頁(yè)面的測(cè)試數(shù)據(jù)。

4、參與畫面系的測(cè)試工作。

由于對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和日語(yǔ)的掌握,在整個(gè)業(yè)務(wù)開展過程中爭(zhēng)取主動(dòng)出擊,通過各種形式推進(jìn)問題的確認(rèn)進(jìn)度,可以說在一定程度上縮短了問題的確認(rèn)時(shí)間,同時(shí)也的到了同事們的認(rèn)可。

通過參與___的項(xiàng)目對(duì)公司的項(xiàng)目管理有了一定程度的了解。在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,項(xiàng)目組在質(zhì)量部門的協(xié)助下通過使用各種工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行量化管理。好多管理工具是我在之前的項(xiàng)目管理中是沒有接觸過的。通過對(duì)項(xiàng)目管理工具的學(xué)習(xí)也讓我對(duì)軟件項(xiàng)目管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

在___結(jié)束的待機(jī)階段,也總結(jié)了自己在___項(xiàng)目中的不足之處。努力安排好每天的寶貴時(shí)間,通過各種學(xué)習(xí)方式彌補(bǔ)自己的不足之處。在空閑的時(shí)間里學(xué)習(xí)了,dotnet編程語(yǔ)言,也了解了___中使用的各種框架。相信這會(huì)為以后的工作帶來(lái)更大的幫助。

在試用期間參與的另外一個(gè)項(xiàng)目,也是目前擔(dān)當(dāng)?shù)腳_____項(xiàng)目。從項(xiàng)目啟動(dòng)初期就進(jìn)入項(xiàng)目組,按照pl的指示在下列方面展開工作。

1、對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)確認(rèn),對(duì)不明確的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。

2、擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)復(fù)雜畫面的測(cè)試用例制作和測(cè)試數(shù)據(jù)做成。

3、對(duì)于開發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合測(cè)試。

4、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)確認(rèn)。

通過對(duì)業(yè)務(wù)的掌握和理解,及時(shí)提出業(yè)務(wù)中存在的問題點(diǎn),并能夠指導(dǎo)同事對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行理解。在測(cè)試數(shù)據(jù)做成時(shí)充分考慮了各種可能情況,做出各種類型測(cè)試數(shù)據(jù),保證測(cè)試工作順利展開。各方面也得到了項(xiàng)目組同事的認(rèn)可。

如果說剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,通過參與項(xiàng)目、和同事共事讓我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。

此致

申請(qǐng)人:xuexila

第4篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

一、以教科研為載體,走辦學(xué)特色之路。

   教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學(xué)研究是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此,在學(xué)校管理中,我始終堅(jiān)持:以教科研為載體,走學(xué)校特色辦學(xué)之路,全力做好學(xué)校的教育科研工作。

為    謀求學(xué)校自身發(fā)展,探索學(xué)校特色辦學(xué)之路,在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,我明確制訂了教科研工作近遠(yuǎn)期目標(biāo)——德育方面:通過“關(guān)于小學(xué)德育小、近、活特色的實(shí)踐研究”的課題研究,形成以學(xué)生為主體的學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)把我校學(xué)生培養(yǎng)成行為規(guī)范、品行端正、身心和諧的合格小學(xué)生。教學(xué)方面:以“多類型、多渠道、分層次發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)” (簡(jiǎn)稱“雙多教學(xué)法”)的課題研究為切入口,構(gòu)建學(xué)校校本課程框架的同時(shí)輻射各學(xué)科課題的研究,圍繞教育教學(xué)為核心,強(qiáng)化“以教科研為先導(dǎo)的”意識(shí),深入展開課題研究,加強(qiáng)課題的過程管理。

“雙多教學(xué)法”課題實(shí)施幾年來(lái),我校初步形成了以數(shù)學(xué)為龍頭,以英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、寫作等為基礎(chǔ)的多類型、多渠道、分層次發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的辦學(xué)特色,取得了豐碩成果,至使一大批“特長(zhǎng)生”脫穎而出,學(xué)生的個(gè)性、素質(zhì)得到了全面、充分的發(fā)展與提高,從而有力地推動(dòng)了本校的課程改革。

僅XX一年,我校學(xué)生就有400多人次在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)?!缎W(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》杯小學(xué)生探索與應(yīng)用能力大賽一等獎(jiǎng);江蘇省中小學(xué)信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽二等獎(jiǎng);中國(guó)青少年讀寫大賽50杰;蘇州市中小學(xué)口琴、豎笛比賽一等獎(jiǎng);小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)大賽蘇州市二等獎(jiǎng)……列舉這些榮譽(yù)和數(shù)字,并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——因?yàn)榻逃蒲?,我校形成了“學(xué)校特色學(xué)科鮮明”“學(xué)生特色學(xué)科多彩”的辦學(xué)特色。

二、以教科研為平臺(tái),讓教師成為研究者。

高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是支撐學(xué)校發(fā)展的基石。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精干高效、充滿活力,能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位的教師隊(duì)伍,是學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的百年大計(jì),是培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的迫切需要。因此,我們必須走科研之路,做扎實(shí)文章,努力造就一支觀念新、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、輿論正確的教師隊(duì)伍,全力提升教師教育科研的水平。

良好的教育科研環(huán)境和條件能產(chǎn)生一種巨大的力量,激勵(lì)教師開展各種教育研究。因此,我校為教師創(chuàng)設(shè)了各種條件、采取多種措施努力營(yíng)造有利于研究的寬松氛圍,引導(dǎo)教師走上科研興教之路,為他們排憂解難,鼓勵(lì)教師在自身的教育教學(xué)實(shí)踐中開展研究,去調(diào)查實(shí)驗(yàn)。為鼓勵(lì)教師參與教育科研,我積極主動(dòng)提供良好的外部條件,如提供豐富的圖書資料,科研設(shè)備,廣開門路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野,提高研究水平。學(xué)校還組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,更新觀念,進(jìn)一步提高教師科研意識(shí)和水平。同時(shí),還為教師搭建教育科研交流的平臺(tái),為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設(shè)條件,為教師提供展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì),充分促進(jìn)了學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的碰撞、科研靈感的激發(fā)。

為進(jìn)一步濃厚學(xué)??蒲蟹諊?,真正實(shí)施“科研興校、科研興師”的發(fā)展戰(zhàn)略,我努力做到教育科研的制度化、全程化、全員化和教育科研全員參與、全方位引入、全過程管理,讓科研之風(fēng)大興。我校實(shí)行“三進(jìn)”政策,教育科學(xué)進(jìn)教學(xué)、進(jìn)教師教育、進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),讓科研滲透各個(gè)領(lǐng)域。認(rèn)真做好“三個(gè)結(jié)合”,即理論與實(shí)踐相結(jié)合,課題研究與日常教研相結(jié)合,教育科研與培養(yǎng)創(chuàng)新型教師,爭(zhēng)做名優(yōu)教師相結(jié)合,讓科研成為提高教師水平、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵而永不衰竭。

讓教育充滿研究,讓研究充滿思想,讓思想充滿智慧。實(shí)踐證明,教師同科研結(jié)合,研究同教學(xué)結(jié)合,教學(xué)同課題結(jié)合,可以改變教師的生活方式,提升教師的精神境界,優(yōu)化教師的思維品質(zhì),實(shí)現(xiàn)平凡與精彩、煩惱與快樂、腐朽與神奇的快速轉(zhuǎn)換,我們就會(huì)覺得上班有無(wú)窮樂趣,教學(xué)就會(huì)充滿無(wú)限的生機(jī),教育的科學(xué)性和藝術(shù)性為我們開展教育科研、提高自身素質(zhì)提供了廣闊的天地。幾年來(lái),因?yàn)槲倚=處煶蔀榱恕把芯空摺?,所以有不少教師的論文在各?jí)發(fā)表、獲獎(jiǎng),每年總計(jì)不少于100篇次。

三、以教科研為樂事,讓自己擁有“源頭活水”。

著名教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,“要評(píng)論一所學(xué)校,首先要評(píng)論他的校長(zhǎng)”。為了讓自己當(dāng)好這個(gè)“靈魂”,也為了讓自己能適應(yīng)當(dāng)前多元化、信息化的國(guó)際趨勢(shì)以及基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的深刻變革,多年來(lái),我始終以教育科研為樂事,我努力讓自己養(yǎng)成教育科研的習(xí)慣。

1、用研究的眼睛觀察身邊的教育現(xiàn)象。任何偉大的理論都源于實(shí)踐,都基于對(duì)大量事實(shí)的研究。教科研也不例外,也得對(duì)教育教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行多角度、多層面的研究。教育教學(xué)活動(dòng)中并不缺少研究的對(duì)象,而是缺少發(fā)現(xiàn)它們的眼睛。在教育運(yùn)作過程中,我們都會(huì)有各種各樣的問題,如學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等等。這些都是教科研的對(duì)象,我們不可視而不見,聽而不聞,我時(shí)刻用研究的眼光去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析問題,這樣就避免了想搞教科研而找不到切入點(diǎn)的尷尬。論文不再空洞,而更具說服力、針對(duì)性和實(shí)效性。(1)

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3、選定恰當(dāng)范圍,加強(qiáng)個(gè)案研究。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和興趣,我的特長(zhǎng)和愛好是教育管理和小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)。為此,我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著眼,在身邊教育教學(xué)實(shí)際中著手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较?。比如根?jù)自己曾經(jīng)多年集訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)奧林匹克,針對(duì)某個(gè)課題,我進(jìn)行有目的地材料收集,加強(qiáng)對(duì)典型個(gè)案的剖析,如就問題的種類、方法、模式、背景及發(fā)生、發(fā)展過程等進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)研、比較、分析,以有利于對(duì)問題研究的深入,進(jìn)而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。我先后參與編寫了《小學(xué)數(shù)學(xué)活動(dòng)課讀本》《小學(xué)奧林匹克教程》《小學(xué)數(shù)學(xué)開放題精選》等。

4、嘗試對(duì)研究成果進(jìn)行個(gè)性化和科學(xué)化的表達(dá)??蒲谐晒饕ㄟ^論文形式來(lái)表達(dá),這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨(dú)到見解。同時(shí)主動(dòng)大膽創(chuàng)作,相信發(fā)現(xiàn)就是進(jìn)步,總結(jié)就是提高。為了形成高質(zhì)量、個(gè)性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍,了解所研究?jī)?nèi)容的前沿動(dòng)態(tài)和已有的理論成果,同時(shí)還進(jìn)一步改善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。我積極參與教育教學(xué)研討活動(dòng),在與別人交流和討論的過程中更新觀念,撞擊思維,將自己發(fā)現(xiàn)的新、奇、特,效果好的做法和想法科學(xué)地、準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。

5、努力實(shí)踐和推廣教科研成果。教科研的目的是為了更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作,高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問題,完成從實(shí)踐到理論,由理論指導(dǎo)實(shí)踐的辯證循環(huán),發(fā)揮出教科研對(duì)教育教學(xué)的最大效能。我總是千方百計(jì)通過相關(guān)會(huì)議、沙龍、論壇等途徑進(jìn)行推廣與交流自己的教科研成果,充分體驗(yàn)教科研成果轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的成功與快樂。

良好的教育科研習(xí)慣給我?guī)?lái)了諸多的驚喜:我曾被評(píng)為“中國(guó)教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)教育研究發(fā)展中心優(yōu)秀會(huì)員”“蘇州市教育科研先進(jìn)個(gè)人”“吳中區(qū)首批教科研新秀” ……五年來(lái)先后有《巧解對(duì)應(yīng)分率題》《創(chuàng)建特色學(xué)科的嘗試》《淺談小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的“探究”》等六十多篇教育教學(xué)論文在全國(guó)各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表或在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。

回顧過去,我問心無(wú)愧;展望未來(lái),我信心百倍。在當(dāng)今全力推進(jìn)以課程改革為核心的素質(zhì)教育的進(jìn)程中,我看到了許多嶄新的教育思想在閃爍,全新的教育理念在涌現(xiàn),多元的教育模式在碰撞。在風(fēng)起云涌的教育改革大潮中,“為了學(xué)生的發(fā)展,為了教師的發(fā)展,為了學(xué)校的發(fā)展,為了社會(huì)的發(fā)展”,我作為一名小學(xué)校長(zhǎng),必須朝著專業(yè)化方向發(fā)展,在專業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)倫理及自我專業(yè)意識(shí)等方面不斷完善,用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研,使自己這個(gè)教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者擁有與時(shí)代同步的“源頭活水”,從而讓我們的校園時(shí)時(shí)處處“春*滿園”。

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畢業(yè)生個(gè)人總結(jié)

新小學(xué)教師工作個(gè)人總結(jié)

晉升中級(jí)職稱個(gè)人總結(jié)

試用期滿轉(zhuǎn)正公務(wù)員個(gè)人總結(jié)

小學(xué)體育教學(xué)工作個(gè)人總結(jié)

公司實(shí)習(xí)試用期個(gè)人總結(jié)

數(shù)學(xué)老師教學(xué)工作總結(jié)范文

第5篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

是保潔員,用一個(gè)簸箕端出了城市的整潔。今天小編給大家為您整理了保潔主管每月工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

保潔主管每月工作總結(jié)范文一:20__年對(duì)“投資廣場(chǎng)人”來(lái)說是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經(jīng)營(yíng)舉步艱難,到后來(lái)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,全公司領(lǐng)導(dǎo)、職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,以眾志成誠(chéng)、自加壓力、克難奮進(jìn)、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇爭(zhēng)先和積極進(jìn)取精神,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。確立了“以營(yíng)銷為中心,以成本為重點(diǎn),以改革為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,抓組織、嚴(yán)管理”的工作思路,大膽的引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)方法,不斷創(chuàng)新,嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì),樹立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的帽子,步入了一個(gè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

回眸20__年,“投資廣場(chǎng)人”面對(duì)諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項(xiàng)任務(wù),在公司發(fā)展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績(jī)的同時(shí),也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“保潔隊(duì)是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

二、進(jìn)一步建全了保潔隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。

2015年保潔工作總結(jié)范文4篇工作總結(jié)三、推出“個(gè)性化服務(wù)”方案。從實(shí)行“個(gè)性化服務(wù)”以來(lái),保潔隊(duì)通過自己的不斷努力,截止12月5日前共進(jìn)行了37次不同性質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),收取服務(wù)費(fèi)7320元,其中不包括1F農(nóng)行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F長(zhǎng)江公司每月固定收取的650元。因?yàn)榉?wù)的推出進(jìn)一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會(huì)上曾多次受到租戶的稱贊表?yè)P(yáng)。

四、配合公司完成各項(xiàng)大型文藝活動(dòng)的服務(wù)工作,在這一年中,保潔隊(duì)先后參與了5月30日舉辦的“投資興業(yè),臥龍相約”雞尾酒會(huì),6月4日舉辦的“欲借荊州唱大戲,投資廣場(chǎng)搭舞臺(tái)”戲曲音樂晚會(huì),6月14日舉辦的“親愛的,謝謝您——家屬答謝酒會(huì)”8月31日~9月1日參加沙隆達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)管理宣傳展示活動(dòng)和9月11、12日舉辦的移動(dòng)公司“月圓今宵,移動(dòng)傳情”大型聯(lián)誼答謝晚會(huì)的會(huì)場(chǎng)清潔工作,確保每場(chǎng)晚會(huì)客人都在一個(gè)干凈整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫(kù)的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔隊(duì)根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了,在每天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;對(duì)地墊采取多吸塵遇到污跡及時(shí)局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長(zhǎng)地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為公司節(jié)約開支。

六、注意安全事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。在行政部的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在維修隊(duì)的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

七、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。為了使入住的每一個(gè)客戶都有一個(gè)良好的工作環(huán)境,保潔隊(duì)對(duì)各裝修隊(duì)的工地衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確保空層在裝修的同時(shí),不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時(shí)清理,無(wú)亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處各部門一起完成省優(yōu)達(dá)標(biāo)試范大廈的評(píng)審工作。為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對(duì)大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口等大樓各處的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保大樓各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡,盆景葉面無(wú)灰塵死角無(wú)垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理,對(duì)不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。

九、回顧一年的工作實(shí)踐,我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn),然而面對(duì)社會(huì)對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。

隨著高科技的材料層出不窮,我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。

在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無(wú)專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

針對(duì)以上的不足之處,保潔隊(duì)將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)社會(huì)各界的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

保潔主管每月工作總結(jié)范文二:回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。

為了能夠更好地完成2012年的工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

一、管理檢查制度

為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1、員工每日自查:?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔。

2、主管、班長(zhǎng)每日巡查:對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì)報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計(jì)劃,完善保潔工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6、對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

二.形象規(guī)定

1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。

服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

3、工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼.主動(dòng)問好.

三、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作質(zhì)量停車場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物

不達(dá)標(biāo)扣2-10分

2、電梯地毯應(yīng)無(wú)積塵,無(wú)明顯污漬

不達(dá)標(biāo)扣2-10分

3、玻璃、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印,無(wú)明顯污漬,光亮透明

不達(dá)標(biāo)扣2-5分

4、衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬

不達(dá)標(biāo)扣2-10分

5、天花板應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)

不達(dá)標(biāo)扣5-10分

6、墻身應(yīng)無(wú)積塵,無(wú)污漬;

墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

7、裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)漬

不達(dá)標(biāo)扣2-5分

8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)污漬

無(wú)煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

9、花盆應(yīng)無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)枯葉

不達(dá)標(biāo)扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物

不達(dá)標(biāo)扣2-5分

11、門、門框、門楣應(yīng)無(wú)積塵

不達(dá)標(biāo)扣2-5分

12、消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵

不達(dá)標(biāo)扣2-5分

13、地腳線應(yīng)無(wú)積塵

不達(dá)標(biāo)扣2-5分

14、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物

不達(dá)標(biāo)扣2-10分

15、洗手間、墻身、除塵除漬。

日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘

各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面,鏡面抹凈刮凈。

保潔主管每月工作總結(jié)范文三:大家上午好!我叫___,是分管___保潔工作的副主管。今天,公司召開__年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì),借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,我在__年一年的工作情況,對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)和指正。

__年是不平凡的一年,第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京順利召開,使我們感到無(wú)比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著___鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

我本人是__鎮(zhèn)__村人,自__年5月至__年8月?lián)未灞嵭〗M組長(zhǎng)以來(lái),我團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。__年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管___鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個(gè)月的努力工作,___鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車,每天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅(jiān)持住了。對(duì)于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

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4.保潔部月工作總結(jié)

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第6篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

移動(dòng)員工轉(zhuǎn)正自我鑒定范文一

轉(zhuǎn)眼間,在公司工作已經(jīng)六個(gè)月,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,回顧這些日子來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,覺得自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的這個(gè)機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,進(jìn)入公司后的幾個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我半年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。

一、工作情況

懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,我走入了xxx通信實(shí)業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員,剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)基站維護(hù)全然陌生,雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過,但這次才是真正的近距離接觸,雖然每天都會(huì)有很多自己不懂的東西,但從進(jìn)公司開始,就有一種很神奇的感覺,一種找到了自我的感覺。每做成一件事情,每學(xué)到一點(diǎn)新的知識(shí),都會(huì)特別新奇有趣,我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。

許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡(jiǎn)單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等,但只有用心去做了的人才會(huì)知道:作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來(lái)說,要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定,就是做好日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時(shí)保持暢通,這便是我們不變的追求。

在維護(hù)工作的這半年里,我深深的感覺到工作是多么的辛苦,我們有過凌晨出動(dòng)基站搶修,有過通宵發(fā)電,有過半夜抓賊,還有處理故障連戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的激情。但是我沒有抱怨,為了用戶一個(gè)電話能接通,我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦,可同事們做事都很積極認(rèn)真,有種眾人劃槳開大船的感覺,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。有時(shí)候情況緊急,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣,給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?,在基站組的工作,讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

經(jīng)過六個(gè)月的工作,我基本熟練了基站維護(hù)的各項(xiàng)工作。對(duì)線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解,使得我對(duì)移動(dòng)通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識(shí)。

從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作,主要做光端機(jī)備用電源控制器的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)電路到做pcb,再到調(diào)測(cè)生產(chǎn),一步一步,最后圓滿完成任務(wù),現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次,我協(xié)助馬工調(diào)測(cè)原來(lái)研制的自動(dòng)跳纖設(shè)備。最后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來(lái)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限,不僅可以使公司網(wǎng)站起到對(duì)外宣傳的作用,也不會(huì)使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇,使員工有一個(gè)互相交流的平臺(tái)。正在做一個(gè)在線考試系統(tǒng),可以組織員工進(jìn)行在線考試,達(dá)到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺得有成就感,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

二、學(xué)習(xí)情況

我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段,三人行,必有我?guī)?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到基站組的時(shí)候,對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的理論知識(shí)偏多,所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)知識(shí)知道的也有限,但是在組長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)基站的設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

不僅要學(xué)習(xí)做事,也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時(shí),我才慢慢步入社會(huì)這個(gè)大人事圈,無(wú)論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認(rèn)為應(yīng)該低頭做事,抬頭做人。

在這半年里,我參加了一次華為組織的bss基本知識(shí)培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能,使得對(duì)移動(dòng)通信系統(tǒng)有了更進(jìn)一層的認(rèn)識(shí),給以后的工作做好了鋪墊。

從這一階段來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái),所以我要抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使自己更加充實(shí),更好的完成每一項(xiàng)工作。

三、思想情況

作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓創(chuàng)新,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會(huì)更輝煌。

總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言,我只能說,在以后的日子里,我會(huì)盡最大的努力,滿腔熱情去工作,我希望公司能知人善任,同時(shí)也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起,一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走,全心全意為成為一名合格,再到優(yōu)秀,直至卓越的移動(dòng)人而努力奮斗!

第7篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些人事工作總結(jié),請(qǐng)笑納!

人事工作總結(jié)1自20__年x月__日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在__月底因公司人事調(diào)整,從__月x日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自__月x日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、人事管理

1、徹底完成了人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;

對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。

每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

⑴加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;

對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。

每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

9、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。

負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;

負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

9、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。

對(duì)廚?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、?布八凈從Φ母髦治侍餳叭粘9ぷ髑榭觥⒈ㄏソ猩蠛?、查阅,峨s幸斐5慕寫懟?/p>13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20__年計(jì)劃

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作 ,全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人事工作總結(jié)2四年的時(shí)間,過的很忙碌也很充實(shí)。人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務(wù)量大,很辛苦也很鍛煉人。面對(duì)學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo),我對(duì)自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅(jiān)持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。四年來(lái),我一直在努力。

人事工作取得的成績(jī)離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持、相關(guān)人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助。

一、堅(jiān)持“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障

作為“985”高校,中國(guó)農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命,隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本,一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,必須確立人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊(duì)伍建設(shè),以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以條件、環(huán)境和平臺(tái)建設(shè)為保障,緊緊抓住“引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié),以全面提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn),堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,做好人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

1、完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)

在我國(guó)的具體國(guó)情下,眾所周知,高校仍然存在易進(jìn)難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步完善制度,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。首先,本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了__-__年進(jìn)人規(guī)劃,做到“按圖索驥”。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》等,使之制度化、規(guī)范化,做到有制度可依。第三,在具體措施中,實(shí)施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競(jìng)爭(zhēng)性;第四,建立兩級(jí)評(píng)審制度,在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)初選面試的基礎(chǔ)上,按照1:3的比例向?qū)W校評(píng)委會(huì)推薦候選人,學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),進(jìn)一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果。

2、加大力度,實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程

高端人才引進(jìn)引智工程是學(xué)校自__年開始實(shí)施“引進(jìn)人才工程”的一個(gè)延續(xù)和完善,學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)高層次人才引進(jìn)的支持力度,從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮,制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃(“__”)暫行辦法》,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進(jìn)人才待遇的同時(shí),也提高了引進(jìn)人才的“門檻”。按照新《辦法》,成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家,學(xué)院、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評(píng)審委員會(huì)。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評(píng)審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主,更好的發(fā)揮了學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。

四年來(lái),學(xué)校共批準(zhǔn)引進(jìn)“__”入選者4人、高層次人才56人。實(shí)際辦理入校手續(xù)的34人,引進(jìn)人才的合同經(jīng)費(fèi)總計(jì)2555萬(wàn)。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅(jiān)力量。此外,完善并加強(qiáng)了引進(jìn)人才的期中、期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格人員不予續(xù)聘。

在引智工作中,重新修訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件,使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。

3、優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補(bǔ)充

學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作,本著“總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開公正,寧缺毋濫”的原則,優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員,并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員。

近四年來(lái),學(xué)校新增入校人員243人,按來(lái)源類別分:留學(xué)回國(guó)人員36人,博士后出站人員42人,普通調(diào)入24人,應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學(xué)位來(lái)分:博士學(xué)位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%。按補(bǔ)充類別分:進(jìn)入教學(xué)科研崗位的209人,占86%;進(jìn)入教輔崗位的12人,占5%;進(jìn)入管理崗位22人,占9%。

4、積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人,較__年的105人增加了32個(gè)百分點(diǎn)。并在__年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站,至此我校博士后科研流動(dòng)站達(dá)12個(gè)。同時(shí),制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請(qǐng)各類基金項(xiàng)目,將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系,并對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、整合資源,創(chuàng)造條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔

人才隊(duì)伍建設(shè)必須堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系,一方面引進(jìn)高層次拔尖人才補(bǔ)充師資隊(duì)伍,同時(shí)注重現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和提高,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實(shí)提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力,保持師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

1、整合資源,構(gòu)建培養(yǎng)體系

結(jié)合學(xué)?!?85工程”“211工程”人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目,以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊(duì)伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊(duì)伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項(xiàng)目;加大青年教師出國(guó)進(jìn)修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅(jiān)持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來(lái),培養(yǎng)人次近千人。

2、積極努力做好專家遴選和推薦工作

一流的大學(xué),必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來(lái),認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項(xiàng)目取得了可喜的成果:兩院院士2人;“__”4人;長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選8人;中國(guó)青年科技獎(jiǎng)2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)14人;享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼11人;全國(guó)優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人。

3、以點(diǎn)代面,切實(shí)抓好青年教師成長(zhǎng)工程

中青年教師的培養(yǎng),是師資隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對(duì)提高師資隊(duì)伍的整體水平和國(guó)際化程度具有重要意義,更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。自__年起,學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項(xiàng),全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項(xiàng),突出重點(diǎn)的模式,注重對(duì)35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學(xué)術(shù)水平和國(guó)際視野。制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長(zhǎng)工程”實(shí)施辦法》;學(xué)校給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年教師國(guó)內(nèi)外進(jìn)修。__年是青年教師成長(zhǎng)工程實(shí)施的第一年,共確定資助青年教師出國(guó)研修項(xiàng)目(1:1配套項(xiàng)目)人選19人,學(xué)校資助國(guó)外項(xiàng)目36人,國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者5人,教育部高級(jí)研修班項(xiàng)目6人。

加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,每年對(duì)新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會(huì)、曲周試驗(yàn)站學(xué)習(xí)、參觀校史館、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設(shè)的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果。

繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度,近四年共批準(zhǔn)40余人進(jìn)行學(xué)術(shù)休假。

三、完善制度建設(shè),保障激勵(lì)結(jié)合,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境

1、制度建設(shè)

人才隊(duì)伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展,以制度建設(shè)為抓手,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成制度體系,為依法治校、有制度可依提供保障。近年來(lái),重新修訂和新出臺(tái)《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長(zhǎng)工程”實(shí)施辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請(qǐng)銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項(xiàng),仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績(jī)效工資等多項(xiàng)制度在修訂和完善中,從招聘、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。

2、年度考核

完善考核制度,注重考核的實(shí)效。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實(shí)性的述職,由學(xué)院對(duì)教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營(yíng)造寬松環(huán)境,讓教師摒除干擾,潛心研究,防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對(duì)個(gè)人考核表進(jìn)行公示,強(qiáng)調(diào)教授“曬業(yè)績(jī)”,本人對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)等。

3、晉升聘任

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,提高隊(duì)伍水平,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四年來(lái),共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級(jí)及以下80人。共晉升教育職員202人,其中,四級(jí)職員36人,五級(jí)職員66人,六級(jí)及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核,晉升62人,其中,高級(jí)技師5人,技師34人,高級(jí)工及以下23人。

4、分配制度改革

按照國(guó)家有關(guān)文件精神,自__年7月1日起,事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績(jī)效工資體系。人事處查閱檔案上萬(wàn)次,對(duì)2800余名在職職工,2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行核對(duì),補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500余份,對(duì)全校人員進(jìn)行多次測(cè)算,為制定我校收入分配制度改革實(shí)施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮,分步實(shí)施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在__年順利完成。其中在職職工2798人,補(bǔ)發(fā)729萬(wàn)元,月增資額122萬(wàn)元;離退休職工2156人,補(bǔ)發(fā)704萬(wàn)元,月增資額88萬(wàn)元。

目前,正在積極調(diào)研,研究制訂績(jī)效工資的相關(guān)規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前,學(xué)校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進(jìn)行了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫(kù),__年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,其中全職流動(dòng)崗(a類崗)54人,專職輔導(dǎo)員(a類崗)47人,科研助理(b類崗)130人,院部處(c類崗)645人,后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。

按照規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(dòng)(項(xiàng)目)合同,規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)參保工作。__年共完成4個(gè)險(xiǎn)種、12類項(xiàng)目、7046人次的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險(xiǎn)申報(bào)業(yè)務(wù),完成社會(huì)保險(xiǎn)人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù)。

6、專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級(jí)設(shè)崗工作

根據(jù)國(guó)家和教育部的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。__年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級(jí)共聘任1915人,其中聘任正高一級(jí)9人,正高二級(jí)47人,正高三級(jí)120人,正高四級(jí)269人;副高一級(jí)117人,副高二級(jí)234人,副高三級(jí)488人;中級(jí)及以下631人。

7、其他相關(guān)工作

近四年來(lái),還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來(lái)校進(jìn)修、機(jī)構(gòu)與編制管理、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國(guó)人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評(píng)估、歷史遺留問題、勞動(dòng)糾紛、人才交流中心等。

此外,注重人事處自身的隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持每周例會(huì)制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會(huì)小組組織活動(dòng)等,保障人事處團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、上進(jìn)、愉快的開展工作。同時(shí)加強(qiáng)了人事的基礎(chǔ)工作,包括人員數(shù)據(jù)庫(kù)、人才人事年度報(bào)告、日常的數(shù)據(jù)報(bào)表、各類文檔等,使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。

加強(qiáng)了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時(shí)了解上級(jí)精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作,我堅(jiān)持按照任職條件來(lái)要求自己,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認(rèn)真調(diào)查研究,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。四年來(lái)的工作使我體會(huì)到,做好人事工作,不僅要投入,要掌握政策,要學(xué)會(huì)與人打交道的各種辦法,還要有極大的耐心,因?yàn)槿耸鹿ぷ髅鎸?duì)的是每一個(gè)情況都不同的個(gè)體,要想讓每個(gè)人都滿意而歸實(shí)屬不易。我一直朝著這個(gè)方向努力,但總還是有的人不滿意,因?yàn)橛行┦虑榈拇_難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。

所以面對(duì)這樣一個(gè)崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的形勢(shì)下,我還需不斷學(xué)習(xí),提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識(shí),使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識(shí)來(lái)勝任工作。在工作中,我還注意嚴(yán)格要求自己,起模范帶頭作用,作為處長(zhǎng)有責(zé)任把全處的同志團(tuán)結(jié)在一起,大家互相關(guān)心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率,才能工作的心情愉快。因此,我和我的同事一直在努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個(gè)人都快樂的工作著。

還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):1、處理好重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)性工作的關(guān)系,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,合理安排好時(shí)間,有所側(cè)重;2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)文件和政策,學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),深入基層調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行人事工作的研究;3、堅(jiān)持以人為本,和諧校園的工作原則,對(duì)于多年以來(lái)的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面,也要考慮到基層單位的實(shí)際和困難,合理的部署各項(xiàng)工作,注重工作的效率和結(jié)果。

總之,按照“規(guī)范、有序、熱情、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、高效”的要求,加強(qiáng)人事工作作風(fēng)建設(shè),做到精細(xì)、規(guī)范,全方位服務(wù),為教師成長(zhǎng)搭建一個(gè)良好的軟平臺(tái)。發(fā)揮智囊團(tuán)的作用,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo),為學(xué)校的正確決策提供強(qiáng)有力的支持。

人事工作總結(jié)3四年的時(shí)間,過的很忙碌也很充實(shí)。人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務(wù)量大,很辛苦也很鍛煉人。面對(duì)學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo),我對(duì)自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅(jiān)持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。四年來(lái),我一直在努力。

人事工作取得的成績(jī)離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持、相關(guān)人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助。

一、堅(jiān)持“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障

作為“985”高校,中國(guó)農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命,隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本,一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,必須確立人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊(duì)伍建設(shè),以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以條件、環(huán)境和平臺(tái)建設(shè)為保障,緊緊抓住“引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié),以全面提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn),堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,做好人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

1、完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)

在我國(guó)的具體國(guó)情下,眾所周知,高校仍然存在易進(jìn)難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步完善制度,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。首先,本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了20__-20__年進(jìn)人規(guī)劃,做到“按圖索驥”。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》等,使之制度化、規(guī)范化,做到有制度可依。第三,在具體措施中,實(shí)施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競(jìng)爭(zhēng)性;第四,建立兩級(jí)評(píng)審制度,在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)初選面試的基礎(chǔ)上,按照1:3的比例向?qū)W校評(píng)委會(huì)推薦候選人,學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),進(jìn)一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果。

2、加大力度,實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程

高端人才引進(jìn)引智工程是學(xué)校自20__年開始實(shí)施“引進(jìn)人才工程”的一個(gè)延續(xù)和完善,學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)高層次人才引進(jìn)的支持力度,從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮,制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃(“__”)暫行辦法》,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進(jìn)人才待遇的同時(shí),也提高了引進(jìn)人才的“門檻”。按照新《辦法》,成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家,學(xué)院、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評(píng)審委員會(huì)。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評(píng)審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主,更好的發(fā)揮了學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。

四年來(lái),學(xué)校共批準(zhǔn)引進(jìn)“__”入選者4人、高層次人才56人。實(shí)際辦理入校手續(xù)的34人,引進(jìn)人才的合同經(jīng)費(fèi)總計(jì)2555萬(wàn)。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅(jiān)力量。此外,完善并加強(qiáng)了引進(jìn)人才的期中、期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格人員不予續(xù)聘。

在引智工作中,重新修訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件,使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。

3、優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補(bǔ)充

學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作,本著“總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開公正,寧缺毋濫”的原則,優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員,并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員。

近四年來(lái),學(xué)校新增入校人員243人,按來(lái)源類別分:留學(xué)回國(guó)人員36人,博士后出站人員42人,普通調(diào)入24人,應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學(xué)位來(lái)分:博士學(xué)位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%。按補(bǔ)充類別分:進(jìn)入教學(xué)科研崗位的209人,占86%;進(jìn)入教輔崗位的12人,占5%;進(jìn)入管理崗位22人,占9%。

4、積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人,較20__年的105人增加了32個(gè)百分點(diǎn)。并在20__年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站,至此我校博士后科研流動(dòng)站達(dá)12個(gè)。同時(shí),制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請(qǐng)各類基金項(xiàng)目,將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系,并對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、整合資源,創(chuàng)造條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔

人才隊(duì)伍建設(shè)必須堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系,一方面引進(jìn)高層次拔尖人才補(bǔ)充師資隊(duì)伍,同時(shí)注重現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和提高,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實(shí)提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力,保持師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

1、整合資源,構(gòu)建培養(yǎng)體系

結(jié)合學(xué)?!?85工程”“211工程”人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目,以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊(duì)伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊(duì)伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項(xiàng)目;加大青年教師出國(guó)進(jìn)修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅(jiān)持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來(lái),培養(yǎng)人次近千人。

2、積極努力做好專家遴選和推薦工作

一流的大學(xué),必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來(lái),認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項(xiàng)目取得了可喜的成果:兩院院士2人;“__”4人;長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程人選8人;中國(guó)青年科技獎(jiǎng)2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)14人;享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼11人;全國(guó)優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人。

3、以點(diǎn)代面,切實(shí)抓好青年教師成長(zhǎng)工程

中青年教師的培養(yǎng),是師資隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對(duì)提高師資隊(duì)伍的整體水平和國(guó)際化程度具有重要意義,更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。自20__年起,學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項(xiàng),全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項(xiàng),突出重點(diǎn)的模式,注重對(duì)35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學(xué)術(shù)水平和國(guó)際視野。制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長(zhǎng)工程”實(shí)施辦法》;學(xué)校給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年教師國(guó)內(nèi)外進(jìn)修。20__年是青年教師成長(zhǎng)工程實(shí)施的第一年,共確定資助青年教師出國(guó)研修項(xiàng)目(1:1配套項(xiàng)目)人選19人,學(xué)校資助國(guó)外項(xiàng)目36人,國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者5人,教育部高級(jí)研修班項(xiàng)目6人。

加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,每年對(duì)新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會(huì)、曲周試驗(yàn)站學(xué)習(xí)、參觀校史館、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設(shè)的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果。

繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度,近四年共批準(zhǔn)40余人進(jìn)行學(xué)術(shù)休假。

三、完善制度建設(shè),保障激勵(lì)結(jié)合,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境

1、制度建設(shè)

人才隊(duì)伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展,以制度建設(shè)為抓手,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成制度體系,為依法治校、有制度可依提供保障。近年來(lái),重新修訂和新出臺(tái)《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長(zhǎng)工程”實(shí)施辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請(qǐng)銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項(xiàng),仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績(jī)效工資等多項(xiàng)制度在修訂和完善中,從招聘、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。

2、年度考核

完善考核制度,注重考核的實(shí)效。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實(shí)性的述職,由學(xué)院對(duì)教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營(yíng)造寬松環(huán)境,讓教師摒除干擾,潛心研究,防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對(duì)個(gè)人考核表進(jìn)行公示,強(qiáng)調(diào)教授“曬業(yè)績(jī)”,本人對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)等。

3、晉升聘任

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,提高隊(duì)伍水平,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四年來(lái),共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級(jí)及以下80人。共晉升教育職員202人,其中,四級(jí)職員36人,五級(jí)職員66人,六級(jí)及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核,晉升62人,其中,高級(jí)技師5人,技師34人,高級(jí)工及以下23人。

4、分配制度改革

按照國(guó)家有關(guān)文件精神,自20__年7月1日起,事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績(jī)效工資體系。人事處查閱檔案上萬(wàn)次,對(duì)2800余名在職職工,2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行核對(duì),補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500余份,對(duì)全校人員進(jìn)行多次測(cè)算,為制定我校收入分配制度改革實(shí)施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮,分步實(shí)施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在20__年順利完成。其中在職職工2798人,補(bǔ)發(fā)729萬(wàn)元,月增資額122萬(wàn)元;離退休職工2156人,補(bǔ)發(fā)704萬(wàn)元,月增資額88萬(wàn)元。

目前,正在積極調(diào)研,研究制訂績(jī)效工資的相關(guān)規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前,學(xué)校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進(jìn)行了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫(kù),20__年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,其中全職流動(dòng)崗(A類崗)54人,專職輔導(dǎo)員(A類崗)47人,科研助理(B類崗)130人,院部處(C類崗)645人,后勤系統(tǒng)(C類崗)902人。

按照規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(dòng)(項(xiàng)目)合同,規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)參保工作。20__年共完成4個(gè)險(xiǎn)種、12類項(xiàng)目、7046人次的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險(xiǎn)申報(bào)業(yè)務(wù),完成社會(huì)保險(xiǎn)人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù)。

6、專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級(jí)設(shè)崗工作

根據(jù)國(guó)家和教育部的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。20__年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級(jí)共聘任1915人,其中聘任正高一級(jí)9人,正高二級(jí)47人,正高三級(jí)120人,正高四級(jí)269人;副高一級(jí)117人,副高二級(jí)234人,副高三級(jí)488人;中級(jí)及以下631人。

7、其他相關(guān)工作

近四年來(lái),還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來(lái)校進(jìn)修、機(jī)構(gòu)與編制管理、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國(guó)人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評(píng)估、歷史遺留問題、勞動(dòng)糾紛、人才交流中心等。

此外,注重人事處自身的隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持每周例會(huì)制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會(huì)小組組織活動(dòng)等,保障人事處團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、上進(jìn)、愉快的開展工作。同時(shí)加強(qiáng)了人事的基礎(chǔ)工作,包括人員數(shù)據(jù)庫(kù)、人才人事年度報(bào)告、日常的數(shù)據(jù)報(bào)表、各類文檔等,使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。

加強(qiáng)了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時(shí)了解上級(jí)精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作,我堅(jiān)持按照任職條件來(lái)要求自己,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認(rèn)真調(diào)查研究,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。四年來(lái)的工作使我體會(huì)到,做好人事工作,不僅要投入,要掌握政策,要學(xué)會(huì)與人打交道的各種辦法,還要有極大的耐心,因?yàn)槿耸鹿ぷ髅鎸?duì)的是每一個(gè)情況都不同的個(gè)體,要想讓每個(gè)人都滿意而歸實(shí)屬不易。我一直朝著這個(gè)方向努力,但總還是有的人不滿意,因?yàn)橛行┦虑榈拇_難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。

所以面對(duì)這樣一個(gè)崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的形勢(shì)下,我還需不斷學(xué)習(xí),提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識(shí),使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識(shí)來(lái)勝任工作。在工作中,我還注意嚴(yán)格要求自己,起模范帶頭作用,作為處長(zhǎng)有責(zé)任把全處的同志團(tuán)結(jié)在一起,大家互相關(guān)心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率,才能工作的心情愉快。因此,我和我的同事一直在努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個(gè)人都快樂的工作著。

還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):1、處理好重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)性工作的關(guān)系,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,合理安排好時(shí)間,有所側(cè)重;2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)文件和政策,學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),深入基層調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行人事工作的研究;3、堅(jiān)持以人為本,和諧校園的工作原則,對(duì)于多年以來(lái)的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面,也要考慮到基層單位的實(shí)際和困難,合理的部署各項(xiàng)工作,注重工作的效率和結(jié)果。

總之,按照“規(guī)范、有序、熱情、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、高效”的要求,加強(qiáng)人事工作作風(fēng)建設(shè),做到精細(xì)、規(guī)范,全方位服務(wù),為教師成長(zhǎng)搭建一個(gè)良好的軟平臺(tái)。發(fā)揮智囊團(tuán)的作用,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo),為學(xué)校的正確決策提供強(qiáng)有力的支持。

人事工作總結(jié)4一、一年來(lái)人力資源部工作的回顧

年,我店人力資源部工作,在店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)b總在__年度酒店工作報(bào)告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下,通過本部門全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。

(一)深入學(xué)習(xí)b總年度工作報(bào)告精神,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性。

b總在__年度代表酒店所作的工作報(bào)告,全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì),科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)四年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步闡明了在人事管理中,資源開發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目標(biāo),對(duì)酒店人事工作做出了部署,是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。b總的報(bào)告結(jié)束后,我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí),幫助各部門及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式,在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì),共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)康總__年度報(bào)告精神的基礎(chǔ)上,人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神,為全面完成__年度人事工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。

(二)加強(qiáng)人事政策宣傳,使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一

宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分,而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳,是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前,酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認(rèn)為只有一個(gè),而不可能有兩個(gè),也許在形式邏輯中,它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列,說明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角,從酒店的服務(wù)對(duì)象而言,當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象,它是位的,從管理而言,擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富,只有領(lǐng)先員工,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎(chǔ),顧客是員工的展現(xiàn),是員工造就的成果。

在這一年里,我們廣作宣傳,倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,大限度地激發(fā)員工潛能,一個(gè)有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊(duì)伍越來(lái)越齊整,員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面,我部廣開賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當(dāng)中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。

在這一年里,我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系,倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù),女士為先生服務(wù),先生為先生服務(wù)”,提高員工的地位,樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心,又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

(三)重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效

為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn),人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作,今年初,特別在季度末,人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。

人事工作總結(jié)52019年即將過去,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實(shí)踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、2019年工作回顧

(一)、人力資源管理工作

1、人才配置

2019年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),并且物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)較為年輕,人員流動(dòng)性很大。2019年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。2019年使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等。截止至2019年11月30日,招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員,例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

1.1人員在崗情況

截止到2019年11月,公司實(shí)際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場(chǎng)部5人),較2019年同期崗編人數(shù)同比下降13%。

圖1 2019年各部門人員配置情況

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

2019年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘。在2019年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業(yè)走進(jìn)校門,既對(duì)公司人員進(jìn)行了招聘,同時(shí)也對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳,提升了企業(yè)形象。

本年度招聘渠道如下:

圖2 2019年招聘人數(shù)明細(xì)

通過對(duì)2019年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較,網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道,能對(duì)公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報(bào)刊及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)對(duì)更勤及車場(chǎng)安管員等有很大的幫助。

1.2.2面試情況

圖3 2019年面試情況明細(xì)

2019年公司累計(jì)應(yīng)聘511人,入職新員工120人,累計(jì)離職168人。

2019年度招聘的重點(diǎn)職位為:工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員;美食廣場(chǎng)水吧人員及營(yíng)銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為:工程技術(shù)人員和營(yíng)銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購(gòu)。

綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為:

1)2019年新增人員為企劃營(yíng)銷主管,為新增崗位人員配置需要;

2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;

3)2019年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時(shí)間非常緊迫;

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,就業(yè)選擇機(jī)會(huì)多;

1.2.3公司現(xiàn)有人員比例

圖4 2019年公司現(xiàn)有人員比例

公司現(xiàn)有人員比例為男性員工81人,女性員工52人

1.2.4公司人員走勢(shì)

單位:人

表2 2019年公司人員明細(xì)

圖5 2019年公司人員走勢(shì)

通過上圖可分析得出:在2019年,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)部門人員崗位配置進(jìn)行整合,各部門全年入職員工人數(shù)逐漸減少,整合后各部門離職員工人數(shù)稍高,各部門員工全年人數(shù)有所降低。整合后各部門人員崗位相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)也為公司員工工資款項(xiàng)節(jié)省了開支。

3、培訓(xùn)與開發(fā)

培訓(xùn)是提升員工工作能力和增長(zhǎng)技能的有效途徑,2019年4月底制定《員工培訓(xùn)管理制度》,使培訓(xùn)工作逐步完善化、系統(tǒng)化,為培訓(xùn)工作全面展開及實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。2019年行政人事部培訓(xùn)共計(jì)23場(chǎng)次。

3.1專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目

為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化,不斷提高自我素質(zhì),加強(qiáng)工作效率,2019年行政人事部對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)共分為:新員工入職培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)及觀影培訓(xùn)(勵(lì)志劇、團(tuán)隊(duì)協(xié)作劇、喜劇等)等。

3.2各部門培訓(xùn)考核情況

行政人事部監(jiān)察及跟進(jìn)各部門的培訓(xùn)情況,及時(shí)對(duì)各部門的培訓(xùn)情況進(jìn)行筆試或?qū)嵺`考核,并將考核成績(jī)存入檔案(其中個(gè)別員工在培新過程中由于工作原因中途離開,故沒有考核成績(jī)),各部門培訓(xùn)場(chǎng)次及考核成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

表4 2019年公司人員走勢(shì)

2019年度內(nèi)各部門的培訓(xùn)實(shí)施效果不到位,其中工程技術(shù)部和美食廣場(chǎng)8月份擬定的培訓(xùn)全部未實(shí)施,安管部出現(xiàn)嚴(yán)重漏培情況,財(cái)務(wù)部、客服部、企劃部自10月份后無(wú)培訓(xùn)需求。

4、績(jī)效考核

根據(jù)公司各部門一線員工部分崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編制績(jī)效考核表,2019年全年公司共有3個(gè)部門(商管部、工程部、安管部)實(shí)施了績(jī)效考核工資,在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)考核內(nèi)容,量化績(jī)效指標(biāo),使考核標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范更具體。

5、人事資金預(yù)算分析

5.1招聘費(fèi)用

由于1—2月份是春節(jié)前后,經(jīng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的結(jié)果顯示,人才市場(chǎng)應(yīng)聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求,故參加現(xiàn)場(chǎng)招聘頻率較低;3—4月份春節(jié)過后人才市場(chǎng)各類崗位應(yīng)聘人員較多,且節(jié)后公司各部門逐漸出現(xiàn)人員缺口,根據(jù)人員需求進(jìn)行招聘產(chǎn)生費(fèi)用;5—9月份,各崗人員相對(duì)比較穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)招聘形式備用和錄用人員;10—12月份安管部一線員工出現(xiàn)缺崗情況,行政人事部針對(duì)各部門崗位進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,全年實(shí)際招聘費(fèi)用未超出預(yù)算費(fèi)用。

5.2員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

行政人事部根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)實(shí)施,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用

相差元,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用未超出預(yù)算費(fèi)用。

5.3員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

行政人事部組織的每場(chǎng)培訓(xùn)過程中給予員工精神鼓勵(lì),并在實(shí)際互動(dòng)中給予了口頭表?yè)P(yáng)和支持,使員工融入到培訓(xùn)內(nèi)容中來(lái),員工培訓(xùn)未產(chǎn)生費(fèi)用。

二、2019年工作計(jì)劃

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、在2019年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理水平

完善制度,狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

3、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

4、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等。

各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)2019年培訓(xùn)預(yù)算,開展形式多樣的管理培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

5、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

第8篇:網(wǎng)優(yōu)試用期總結(jié)范文

一年一度在歲末年初準(zhǔn)時(shí)召開的中紡圓桌年會(huì)是奉獻(xiàn)給行業(yè)的重頭戲,今年的會(huì)議內(nèi)容尤為精彩主題報(bào)告中國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源的“2008年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與政策分析”與中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元的“2008年中國(guó)紡織工業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)與對(duì)策”,深入淺出地為聽眾清晰呈現(xiàn)出宏觀環(huán)境和行業(yè)整體運(yùn)行的大圖景,在對(duì)話論壇階段,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌、國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生、國(guó)家發(fā)改委環(huán)資司副司長(zhǎng)周長(zhǎng)益、全國(guó)總工會(huì)法律工作部副部長(zhǎng)謝良敏、國(guó)泰君安證券研究所副所長(zhǎng)、紡織板塊最佳分析師李質(zhì)仙等嘉賓分別就國(guó)家在金融、外貿(mào)、能源、原料等領(lǐng)域的宏觀調(diào)控政策的變化及CPI指數(shù)上漲、節(jié)能減排、新勞動(dòng)合同法實(shí)施、紡織資本市場(chǎng)走勢(shì)等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了研討,對(duì)眾多影響中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)問題,進(jìn)行了深入而細(xì)致的分析與展望:在“宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境”主題對(duì)話之后,五位紡織專業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝,中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐文英,中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱民儒,中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)彭燕麗,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林,分別就2008年中國(guó)家紡、棉紡、毛紡、產(chǎn)業(yè)用、服裝等領(lǐng)域的運(yùn)行趨勢(shì)及科技與品牌創(chuàng)新熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專題對(duì)話,將論壇深入到紡織行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域。

論壇中出現(xiàn)最多的詞是“不確定性”:國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響的不確定、行業(yè)發(fā)展中諸多因素的不確定……在諸多變數(shù)當(dāng)中,“品牌”和“創(chuàng)新”作為抵御變數(shù)的關(guān)鍵詞多次被專家提出,暗潮涌動(dòng)中,2008年紡織行業(yè)將迎來(lái)形勢(shì)嚴(yán)峻的一年,這一年將在很大程度上體現(xiàn)強(qiáng)者自強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰。

本屆中紡圓桌年會(huì)由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo),《中國(guó)紡織》雜志社、中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主辦,歐瑞康紡織集團(tuán)公司、北京雪蓮羊絨股份有限公司、富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司協(xié)辦。

高端發(fā)言

解讀08中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策

姚景源國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師

07中國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞

增長(zhǎng)較快:2007年GDP總量達(dá)到了24.6619萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)了11.4%,是1995年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)最高的年增長(zhǎng)率。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化:2007年整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中,我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在提升,最終消費(fèi)對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率也在提升,同時(shí)我國(guó)的GDP單位能耗,2007年也比2006年有了較大幅度的下降,充分體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式在發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化。

效益提高:2007年,我國(guó)39個(gè)大行業(yè)的工業(yè)企業(yè)全面贏利,規(guī)模以上的工業(yè)增加值到11月份,同比增長(zhǎng)36.7%,2007年我國(guó)財(cái)政收入51000億,比2006年增長(zhǎng)17100億。

民生改善:2007年也是我國(guó)民生得到重要改善的一年:一是就業(yè),二是收入,2007年我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入都得到了大幅度提高,城鎮(zhèn)人均收入增長(zhǎng)12.2%。

07中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題

2007年物價(jià)上漲眾所周知,但是紡織業(yè)可能沒有感知到,為什么?在8大類商品和服務(wù)當(dāng)中,是5漲3降,下降第一位的就是衣著類商品。同比去年下降了0.6%。

現(xiàn)在的價(jià)格上漲4.0%是食品價(jià)格造成的,還有0.6%是居住價(jià)格,這兩項(xiàng)加在起就占到了4.6%,對(duì)于中國(guó)的物價(jià)上漲的結(jié)構(gòu)性的特點(diǎn),主要是影響中低收入群體,特別是定收入群體。防止價(jià)格進(jìn)步的上漲和防止通貨膨脹,需要我們提出另一個(gè)防止,就是防止整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過熱。

目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過熱的三大特征已經(jīng)凸顯:第一,固定資產(chǎn)投資的規(guī)模仍然還處在高位。第二,貨幣與信貸投放過多。2007年我國(guó)實(shí)際上投了38000億。第三,是對(duì)外貿(mào)易順差過大。貿(mào)易順差過大,使得央行被迫發(fā)行了人民幣對(duì)沖,對(duì)沖的結(jié)果就是流動(dòng)性過剩,而流動(dòng)性過剩又進(jìn)一步推動(dòng)了固定資產(chǎn)過大和投資速度加快。

08中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策要點(diǎn)

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,我國(guó)將按照12字方針來(lái)解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過熱的問題。

控總量:現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要問題不是速度問題,而是質(zhì)量的問題。要實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,不單純?nèi)プ非笏俣?,要有意識(shí)地把整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度,適度地降下來(lái),防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過熱。

穩(wěn)物價(jià):使我國(guó)居民消費(fèi)的價(jià)格指數(shù)能夠相對(duì)平穩(wěn)。加大短缺商品的生產(chǎn)力度,把握住政府所控制的那部分價(jià)格的變動(dòng)程度,減輕居民由于物價(jià)上漲所帶來(lái)的生活負(fù)擔(dān)整頓市場(chǎng)秩序,堅(jiān)決地打擊哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、破壞市場(chǎng)秩序的行為。

調(diào)結(jié)構(gòu):在宏觀調(diào)控當(dāng)中,要區(qū)別對(duì)待,有保有壓。對(duì)于那些高能耗、高物耗、高污染的產(chǎn)業(yè),在2008年一定要抑制住它的盲目過快的發(fā)展。另外一個(gè)是要保,就是保農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、牧業(yè)。

促平衡:就是做到國(guó)際收支平衡,盡可能地減少貿(mào)易順差。尤其不能以犧牲環(huán)境、犧牲資源、犧牲國(guó)民利益為代價(jià),單純地追求順差。在整個(gè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,要優(yōu)化結(jié)構(gòu),包括優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),同時(shí)還有擴(kuò)大進(jìn)口等等。

總的來(lái)說,在這種控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)物價(jià)、促平衡這12字方針指導(dǎo)下,2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是會(huì)保持一個(gè)平穩(wěn)較快健康增長(zhǎng)的基本態(tài)勢(shì)。

剖析紡織運(yùn)行趨勢(shì)

許坤元中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

07紡織經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞

紡織工業(yè)繼續(xù)保持了較快發(fā)展:紡織工業(yè)規(guī)模以上的企業(yè),2007年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了27888億元(1-11月),可比價(jià)格增加了22.53%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加,全行業(yè)的加工總量達(dá)到了35600萬(wàn)噸左右,比2006年提高了15%。

利潤(rùn)提升:全行業(yè)主要業(yè)務(wù)的收入達(dá)到了26786億元,同比增長(zhǎng)22%。全行業(yè)的利潤(rùn)總額l到11月份,1063億元,同比增長(zhǎng)36.9%。由于管理水平的提高,2007年是從業(yè)人數(shù)增加最少的一年,而產(chǎn)值、效益卻是最好的一年。

競(jìng)爭(zhēng)力提高:2007年,中國(guó)紡織品服裝出口達(dá)1756億美元,同比增長(zhǎng)19.11%。從2001年中國(guó)加入了世貿(mào)組織以來(lái),中國(guó)紡織品服裝的國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng),出口競(jìng)爭(zhēng)力的系數(shù)由2002的0.62,上升到2007年的O.81。

骨干突出:2007年的1到11月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),全行業(yè)企業(yè)43309戶,平均利潤(rùn)率為3.97%。利潤(rùn)率超過10%的企業(yè)為3060戶,超過平均利潤(rùn)率3.97%的企業(yè)總數(shù),占到了31.48%,而利潤(rùn)占到了全部的81.19%,平均利潤(rùn)率達(dá)到了8.43%。全行業(yè)68.52%的企業(yè),平均利潤(rùn)只有0.73%,而從業(yè)人員占到了全行業(yè)的65%。上述

的數(shù)據(jù)告訴我們,1/3的骨干企業(yè),由于具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有好的產(chǎn)品,有品牌,附加值比較高,效益也比較好,成為了行業(yè)的主力軍。而2/3的企業(yè),由于常規(guī)的產(chǎn)品沒有特色,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,沒有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),效益比較差。

08中國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

總體來(lái)說,2008年的中國(guó)紡織工業(yè),仍然是個(gè)比較快速和平穩(wěn)發(fā)展的一年。也是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力提高創(chuàng)新能力的一年。

國(guó)內(nèi)外紡織品市場(chǎng)的拉動(dòng),為中國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展,提供了良好的機(jī)遇。一是國(guó)內(nèi)紡織品市場(chǎng)潛力巨大。目前,中國(guó)紡織品80%左右在國(guó)內(nèi)消費(fèi),國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng),是中國(guó)紡織品發(fā)展的主要的動(dòng)力。我國(guó)人均消費(fèi)的水平2005年為7.5公斤,到2006年增長(zhǎng)為15公斤。二是國(guó)際紡織品市場(chǎng),2008年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及需求的帶動(dòng),在沒有出現(xiàn)大的國(guó)際事件的情況下,中國(guó)紡織工業(yè)在08年增速可能比07年有所下降,紡織品和服裝的出口仍然將會(huì)有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

創(chuàng)新成為中國(guó)紡織工業(yè)2008年的主旋律。2008年中國(guó)紡織工業(yè),要提高創(chuàng)新能力為核心,進(jìn)步提高科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整,轉(zhuǎn)變行業(yè)的發(fā)展方式,使中國(guó)紡織工業(yè)登上一個(gè)新的臺(tái)階。中國(guó)紡織工業(yè)這幾年科技的進(jìn)步,大大地提高了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。2008年,將重點(diǎn)完成“十一五”規(guī)劃的修改任務(wù),全面地規(guī)劃28項(xiàng)技術(shù)和10項(xiàng)成套設(shè)備為主的攻關(guān)技術(shù)。還要圍繞著節(jié)能減排作為結(jié)構(gòu)性調(diào)整的重要的技術(shù),推廣新的產(chǎn)品、新的工藝、新的技術(shù),在節(jié)能減排方面取得更好的成效。

引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)開拓市場(chǎng)。大力開拓市場(chǎng),要有政策的定位,要讓2/3的企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)步搞好產(chǎn)品的定位。

進(jìn)一步實(shí)施品牌戰(zhàn)略,發(fā)掘中國(guó)的名牌產(chǎn)品,擴(kuò)大中國(guó)的品牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)。要提高我們中國(guó)的名牌產(chǎn)品在中國(guó)大城市的高端市場(chǎng)的占有率,實(shí)現(xiàn)我們的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

為行業(yè)中小企業(yè)更好地搭建服務(wù)的平臺(tái),深入推廣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和提升產(chǎn)業(yè)水平。

權(quán)威視點(diǎn)

摸行業(yè)脈搏聽圓桌論壇

陳樹津中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

2007年中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì),較之前一年,發(fā)生了重大的變化。人民幣持續(xù)升值,出口退稅率下調(diào),宏觀貨幣政策趨緊,生產(chǎn)要素與環(huán)境成本加大,國(guó)際石油價(jià)格大漲,以及科技、技術(shù)的進(jìn)步,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的攀升,國(guó)際貿(mào)易的增加等等,都對(duì)整個(gè)紡織行業(yè)產(chǎn)生了重大的影響。在這樣復(fù)雜的情況下,中國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè),在2007年仍取得了穩(wěn)步的發(fā)展。而實(shí)踐也讓我們感到,堅(jiān)決走創(chuàng)新之路,提高產(chǎn)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率,已成為我們?nèi)袠I(yè)的共識(shí)。2008年,如何面對(duì)各種宏觀以及微觀的經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易環(huán)境的影響,“2008中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)”正是大家關(guān)心并期待能夠有所認(rèn)識(shí)的課題。

中紡圓桌論壇成為行業(yè)性的論壇,已經(jīng)有兩年多的歷史,這個(gè)論壇的重要特色是緊緊抓住中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的主線,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外高端智慧資源,多主題、多領(lǐng)域、多角度和形式活潑地探討行業(yè)內(nèi)外諸多重大和熱點(diǎn)課題。

2005年12月首屆年會(huì)以來(lái),在06年、07年中,我們先后在北京、上海、廣州、天津、無(wú)錫等地舉辦了均以中紡圓桌為品牌的商業(yè)論壇、專業(yè)市場(chǎng)國(guó)際論壇、文化藝術(shù)論壇、國(guó)際商務(wù)論壇、院士論壇、社會(huì)責(zé)任論壇等等。這系列活動(dòng),已經(jīng)在行業(yè)內(nèi),形成了 定的影響力和品牌效應(yīng)。并且,得到了業(yè)界和社會(huì)各有關(guān)部門、企業(yè)、協(xié)會(huì)組織和媒體的認(rèn)可。

分享經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期間的應(yīng)對(duì)政策

福格倫德博士歐瑞康紡織集團(tuán)CEO

影響行業(yè)發(fā)展的因素很多,主要有四個(gè):一是自然因素,就是我們的資源,包括石油。二是市場(chǎng)因素,主要是指消費(fèi)者,特別是消費(fèi)能力大、人口多的地方,消費(fèi)能力越大,產(chǎn)生的市場(chǎng)影響就越大。三是政治因素,特別是在中國(guó),國(guó)家政策對(duì)于行業(yè)的發(fā)展給予支持等方面,會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的促進(jìn)。四是企業(yè)家們的想法和執(zhí)行力。

今天的圓桌論壇我想與大家分享在下滑及多變的市場(chǎng)當(dāng)中歐瑞康的對(duì)策,以及我們?cè)趺礃訕淞⒆约旱钠放坪驼献约旱馁Y源、建立網(wǎng)絡(luò)。

我們采取了四個(gè)大的方面的步驟第一就是創(chuàng)新,第二是靈活性,第三是充分利用現(xiàn)有的資源;第四就是時(shí)時(shí)地關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

在研發(fā)的方面,我們會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃和對(duì)策,比如我們不斷地對(duì)今后20年的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行判斷,而且進(jìn)行不斷地調(diào)整,做好相應(yīng)地準(zhǔn)備――我們稱之為創(chuàng)新構(gòu)想。比如說在慕尼黑的紡機(jī)展,我們就展示了為了20年后的技術(shù)發(fā)展,POY將會(huì)走向哪個(gè)領(lǐng)域。今后20年,生產(chǎn)效率和單位產(chǎn)量的生產(chǎn)成本會(huì)成為生產(chǎn)中的重點(diǎn),所以我們開發(fā)了新的低耗能的POY的紡絲機(jī),能耗就是我們現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)備開發(fā)的基點(diǎn)。

關(guān)于靈活性,就是歐瑞康開展服務(wù)的靈活性。首先就是位置,我們本身生產(chǎn)的區(qū)域位置要有靈活性,我們要貼近客戶,比如我們?cè)谔K州建立了工廠。第二是我們配置采用模塊化設(shè)計(jì),可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和客戶的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的搭配和配置。第三個(gè)靈活性就是根據(jù)市場(chǎng)和客戶的要求不斷地發(fā)展,能夠更加貼近和快速地反應(yīng)。除此之外,我們還根據(jù)市場(chǎng)的變化和發(fā)展,不斷地調(diào)整我們的生產(chǎn)和相應(yīng)的設(shè)備。

如何開發(fā)和運(yùn)用我們的資源實(shí)際上就是考慮如何能夠降低單位成本,以及降低每單位的投資成本,以及提高每單位的產(chǎn)量。首先降低成本。2008年,我們的某類產(chǎn)品已經(jīng)降到了500萬(wàn)歐元的水平,從中可見我們?cè)谶@方面所作出的努力。另外,我們還通過提升技術(shù)降低成本,比如無(wú)紡布機(jī)械,生產(chǎn)無(wú)紡布有三種大的方法,一個(gè)是水刺法和針刺法,還有熔融法。那么,如果我們把所有的相應(yīng)的方式方法融合在起,形成了復(fù)合的工藝或者是工藝技術(shù),可以使它達(dá)到非常過硬的效能和更高的質(zhì)量。比如我們已研發(fā)出生產(chǎn)高性能要求的衛(wèi)生無(wú)紡布的機(jī)械。

生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)。完全采用手工的方法進(jìn)行紡織,不同的操作和不同的時(shí)間會(huì)產(chǎn)生差異,我們的機(jī)械設(shè)備則保證人們只需要穿絲,剩下整個(gè)的過程全部都是由機(jī)器來(lái)完全的,從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的均一。

品牌不單單是一個(gè)商標(biāo)和標(biāo)志的問題,里面有多層次的含義。我們的員工和經(jīng)理人員在談到自己的品牌的時(shí)候,不單單是運(yùn)用、使用我們的品牌,而且是熱愛我們的品牌,你可以從他們談到自己品牌時(shí)眼睛里閃爍的光芒看出他們的熱愛。品牌的建立最終所達(dá)到的境界不單單是樹立起個(gè)商標(biāo)、一個(gè)識(shí)別,而是將里面賦予獨(dú)特的激情。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò),我們可以從相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)和自己的伙伴中得到支持和幫助。比如在歐瑞康整個(gè)的集團(tuán)里面有自己的一些子公司,有的專門是做表面的處理和熱處理的,他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先,我們可以利用這個(gè)技術(shù)支持來(lái)提升相應(yīng)的產(chǎn)品。

我認(rèn)為,中國(guó)的紡織工業(yè),將會(huì)在變化的周期中不斷地進(jìn)行增長(zhǎng)。在這個(gè)過程中唯

一不變的是變化本身,我們必須要調(diào)整自己,來(lái)適應(yīng)這種變化,和跟上這種變化的步伐。歐瑞康有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),我們可以在行業(yè)發(fā)展的時(shí)候,和大家一起發(fā)展,與大家互惠互利共贏。

精英智慧締造高端品質(zhì)

陳濤北京雪蓮羊絨股份有限公司董事長(zhǎng)

中紡圓桌論壇作為一個(gè)紡織行業(yè)的高端智慧平臺(tái),總結(jié)上年度中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)中國(guó)未來(lái)紡織行業(yè)的走勢(shì),在紡織行業(yè)中起到了重要的前瞻指導(dǎo)作用。2008年,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì),特別是中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)來(lái)說是非常關(guān)鍵的一年,北京雪蓮羊絨股份有限公司作為中國(guó)第一家生產(chǎn)、開發(fā)羊絨制品的全能防止企業(yè),是中國(guó)羊絨工業(yè)的搖籃。1964年中國(guó)第一件羊絨衫在雪蓮誕生。在我們誕生40多年以來(lái),始終保持了良好的質(zhì)量,開發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。雪蓮品牌有國(guó)賓禮品、著名商標(biāo)等殊榮,我們是以創(chuàng)新求發(fā)展,努力使雪蓮成為世界一流品牌,我相信,這次雪蓮攜手中紡圓桌論壇,將大大提升自身品牌價(jià)值及知名度。我也相信,雪蓮?fù)屑張A桌論壇具有相同的特質(zhì),由精英智慧締造高端品質(zhì),必將不斷深入人心并發(fā)揚(yáng)光大。

專題對(duì)話一

關(guān)鍵詞:“宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境”

對(duì)話嘉賓:

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌

國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生

國(guó)家發(fā)改委環(huán)資司副司長(zhǎng)周長(zhǎng)益

全國(guó)總工會(huì)法律工作部副部長(zhǎng)謝良敏

國(guó)泰君安證券研究所副所長(zhǎng)、紡織板塊最佳分析師李質(zhì)仙

美國(guó)次貸危機(jī)影響幾何?

夏斌:直接影響不大,間接影響不可預(yù)測(cè)

美國(guó)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)占全球經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的70%。美國(guó)受到了次貸危機(jī)的打擊以后,消費(fèi)下降,對(duì)于我們的出口當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生影響。有人說美國(guó)的消費(fèi)進(jìn)口中中國(guó)占的比例不大,所以對(duì)于我們的直接影響不是很大。但是如果美國(guó)發(fā)生第二次經(jīng)濟(jì)衰退,就意味著美國(guó)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)下降會(huì)對(duì)歐洲和日本的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的影響,那么間接地對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)影響有多大就不好說了。當(dāng)然,第一,現(xiàn)在美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退到多大的程度,是個(gè)不確定的數(shù)。第二,我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的政府已經(jīng)充分關(guān)注到這個(gè)問題了,因?yàn)槊磕甑闹醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)新一年的經(jīng)濟(jì)工作做出安排時(shí)都有比較具體的目標(biāo),特別是對(duì)于央行的總量政策,貨幣供應(yīng)量控制多少,貸款控制多少,唯獨(dú)今年沒有。這說明不確定性太大了。所以,一方面我們要看到,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的大波動(dòng)可能對(duì)于我們會(huì)有影響,另外一方面,對(duì)于我們的影響有多大,我們采取什么樣的對(duì)策?這種狀況,可能一下子說還說不清楚。

從緊貨幣政策持續(xù)多久?

夏斌:外部環(huán)境不確定的情況下從緊

我們說的緊與松,關(guān)鍵和上一年相比,貨幣多放了還是貨幣少放了。貨幣都投放了還是貨幣少投放了,相對(duì)上一年多了就是松了,相對(duì)少年少了就是緊了。這很簡(jiǎn)單,這不存在是與非的問題,而是讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)地增長(zhǎng)。今年提出的從緊,更多地是根據(jù)2007年以來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的一些指標(biāo)狀況,中央明確地、準(zhǔn)確地提了這個(gè)方向。第一,當(dāng)時(shí)的背景是國(guó)際的糧價(jià)、油價(jià)在漲。第二,中國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格在上漲。第三,我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的指標(biāo)是11.4%,這么高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我們的環(huán)境資源矛盾很難解決。第四個(gè),流動(dòng)性過剩,投資加快。

到2007年的u月底,我們的貨幣供應(yīng)量達(dá)到了11.5%,貸款達(dá)到了11.04%,貸款的貨幣這么多,物價(jià)在漲,資產(chǎn)價(jià)格在漲,全球的物價(jià)在漲,加上我們的環(huán)境資源矛盾這么突出,然后我們的經(jīng)濟(jì)格局,在全球化中司也沒有基本面。在這樣的種綜合運(yùn)行之下,中央提出了必須在2008年實(shí)行從緊的政策。那么從簡(jiǎn)單的總量講,就是貨幣要收緊,對(duì)于企業(yè)而言就是貸款要收緊。

在外部矛盾不清楚的情況下,我們?nèi)匀惶嶝泿艔木o的政策。保證我們明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),仍然保持盡可能的穩(wěn)定、平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

人民幣升值空間有多大?

夏斌:該找出人民幣升值的底線了

從美國(guó)的主流媒體到美國(guó)的主要的經(jīng)營(yíng)的決策者都明白,解決中美貿(mào)易順差問題,不是人民幣升值的問題,我們的人民幣再升值也解決不了問題。格林斯潘都說,人民幣升值太快了,中國(guó)的紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)出不去了,那么柬埔寨等等的國(guó)家的產(chǎn)品就會(huì)進(jìn)去。人民幣升值的預(yù)期到底是多少?美國(guó)要我們升值21%,更多的要求我們升值25%,這是不可能的。我認(rèn)為,如果模型解決不了問題,我們可以叫各個(gè)部門調(diào)查,就人民幣升值對(duì)各行各業(yè)的就業(yè)、產(chǎn)值、GDP到底有多少的影響進(jìn)行測(cè)算,然后匯總一下,就當(dāng)是中國(guó)政府最后的底線。

單邊向上的升值趨勢(shì)太可怕了,熱錢擋不住的要進(jìn)來(lái)。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)時(shí)疏時(shí)緊、時(shí)高時(shí)低的盡快打破預(yù)期,然后穩(wěn)定匯率。

去年上半年的時(shí)候,我聽他們說珠三角的紡織業(yè)最后已經(jīng)差不多沒有利潤(rùn)了,開始說還有2個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn),后來(lái)說已經(jīng)擠得差不多了。不但咱們紡織業(yè)的狀況是這樣,各行各業(yè)都是這樣的。

貿(mào)易協(xié)定之后是什么?

張燕生:美保護(hù)主義的傾向確在抬頭

去年10月份我們帶了一個(gè)小組到美國(guó)去,跟美國(guó)很多的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的4次研討會(huì)。那么在研討的時(shí)候,我們有個(gè)很強(qiáng)烈的印象,就是中美的貿(mào)易順差使我們面臨很大的壓力,包括人民幣匯率升值,包括市場(chǎng)開放。此外,中國(guó)的出口結(jié)構(gòu),更像美國(guó)、日本、歐洲,而不像俄羅斯、巴西、印度。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)對(duì)美的高技術(shù)產(chǎn)品的出口的順差,大于世界其他國(guó)家對(duì)美國(guó)的高技術(shù)產(chǎn)品的出口。中美的貿(mào)易的摩擦,已不僅僅發(fā)生在紡織服裝這樣順差最大的產(chǎn)品,而且,貿(mào)易的摩擦的手段也不僅僅是原來(lái)的特保,或反傾銷。

在華盛頓,我們參加了美國(guó)USPR的一個(gè)聽證會(huì)。是美國(guó)由8個(gè)政府的部門,聽證美國(guó)的企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)加入WTO以后的貿(mào)易的執(zhí)行情況。也就是說,美國(guó)確實(shí)有一個(gè)貿(mào)易摩擦和保護(hù)主義的傾向在抬頭,并且已經(jīng)進(jìn)入到政府行為,如反補(bǔ)貼就已經(jīng)不是企業(yè)行為了,所以在這種情況下,我個(gè)人覺得對(duì)于中美的協(xié)定到期,我覺得最好不要掉以輕心。

從外部環(huán)境和國(guó)內(nèi)的外資政策、兩高資的外貿(mào)政策,以及我們的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)看,我個(gè)人覺得對(duì)于紡織行業(yè)來(lái)講,2008年會(huì)是個(gè)比較嚴(yán)峻的形勢(shì),調(diào)整的壓力明顯增大。而承擔(dān)貿(mào)易政策調(diào)整的壓力和代價(jià)的主要是中小企業(yè)。怎么能夠在這么個(gè)復(fù)雜的形勢(shì)中生存發(fā)展,紡織服裝企業(yè)在各個(gè)方面,包括創(chuàng)新等等的方面,還需能夠上層樓。

節(jié)能減排力度多大?

周長(zhǎng)益:08考核力度更大,投資力度也更大

2008年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排的目標(biāo)非常關(guān)鍵的年。今年是第三年了,如果今年的目標(biāo)再完不成,實(shí)現(xiàn)“十一五”的目標(biāo)就有點(diǎn)問題了。所以今年尤其重要。我想,今年節(jié)能減排工作力度還會(huì)進(jìn)步加大。第一,目標(biāo)責(zé)任制的考核力度要加大。現(xiàn)在都把責(zé)任分到個(gè)省市甚至是各個(gè)企業(yè),國(guó)務(wù)院也發(fā)了文件規(guī)定了具體的考核體系和辦法。第二,就是

淘汰落后生產(chǎn)能力的力度還會(huì)加大。淘汰小電廠、小水泥、小鋼鐵,把落后的能力給炸掉。第三,新上項(xiàng)目的審核力度加大,對(duì)能耗、土地、水耗、環(huán)保這些方面的審核門檻會(huì)更高。第四,就是實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能減排工作的力度加大。

同時(shí),我們的投資力度還會(huì)進(jìn)步加大。2007年十大節(jié)能工程,財(cái)政一年就拿出70億來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,2008年這塊的力度還將加大。對(duì)紡織行業(yè)來(lái)說,背了節(jié)能減排任務(wù)的大企業(yè)要做好清潔生產(chǎn)的審核或者是審計(jì),履行好社會(huì)責(zé)任,完成節(jié)能減排的目標(biāo)。作為耗電、耗蒸汽、耗水比較大的行業(yè),在節(jié)約資源和循環(huán)再利用方面也可以有所作為。還有就是通過提高質(zhì)量,樹立你們的品牌,把價(jià)格搞上去,從而降低紡織行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值能耗。

新《勞動(dòng)合同法》如何應(yīng)對(duì)?

謝良敏:勞動(dòng)密集型行業(yè)需認(rèn)真研究

這次勞動(dòng)合同法對(duì)于勞動(dòng)密集型行業(yè)的影響是比較大的,紡織行業(yè)也應(yīng)該算是一個(gè)。

和《勞動(dòng)法》相比,現(xiàn)在的《勞動(dòng)合同法》有幾個(gè)比較突出的方面。 是書面勞動(dòng)合同的問題?,F(xiàn)在書面勞動(dòng)合同規(guī)定得非常清楚,你用人單位用了職工之后,一個(gè)月內(nèi)就要簽訂勞動(dòng)合同,如果你不簽訂勞動(dòng)合同,從第二個(gè)月開始,你就要向職工支付雙倍的工資。二是無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的問題。連續(xù)工作10年或是連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同的,以及改制和其他法律規(guī)定的情況下要與員工簽定無(wú)固定期限合同。三是試用期的工資問題,勞動(dòng)法沒有規(guī)定試用期工資,這次規(guī)定了是正常工資的80%。四是中止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題,中止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是針對(duì)勞動(dòng)法的漏洞做出的有針對(duì)性的規(guī)定。這一條規(guī)定終止合同時(shí)不論合同到期與否企業(yè)都要支付合同補(bǔ)償金。五是勞務(wù)派遣的問題。這一次勞動(dòng)法固定了一個(gè)專門的規(guī)定,對(duì)于勞動(dòng)派遣的使用范圍做了明確的規(guī)定,而且對(duì)于勞動(dòng)派遣各方的權(quán)利義務(wù)也做得很清楚,而且把勞務(wù)派遣分為了臨時(shí)性、替代性、輔工作崗位。

作為用工企業(yè),首先要看下跟職工的勞動(dòng)合同簽了沒有,還有勞動(dòng)合同的文本是不是符合了法律規(guī)定;另外一個(gè)方面,企業(yè)的規(guī)章制度有沒有和勞動(dòng)合同法相沖突的地方,如果有沖突要進(jìn)行修改。還有勞動(dòng)章程的文本要符合法律程序,還要經(jīng)過工會(huì)和職代會(huì),這個(gè)程序也要注意。第二個(gè)問題,我覺得要考慮的是用工形式。就是說每個(gè)企業(yè)是不一樣的,有的可能是純粹加工的,有的可能有自己的品牌。那么這樣一來(lái),你就根據(jù)你的用工形式,你決定是采取自己簽合同或者是勞務(wù)派遣。

證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾何?

李質(zhì)仙:2008年證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大

2008年的上半年,在物價(jià)高起,在CPI漲幅比較大,在從緊的貨幣政策下,再加上下半年有奧運(yùn)會(huì)的事件,我覺得政府不應(yīng)該,或者也不容忍奧運(yùn)會(huì)期間的股市大幅下跌。那么如果上半年大幅上漲,那么必然導(dǎo)致后面的大幅下跌。因此說證券市場(chǎng)2008年的風(fēng)險(xiǎn)加大,這是我對(duì)于證券市場(chǎng)的基本的判斷。

對(duì)于紡織板塊紡織上市公司2007、2008年的走勢(shì)和看法大概有三點(diǎn):第一點(diǎn),證券市場(chǎng)高速的發(fā)展,股指的高速上漲,導(dǎo)致了資本市場(chǎng)融資的快速增長(zhǎng)。2007年,我們的證券市場(chǎng)通過IPO,就是首發(fā)上市,應(yīng)該是接近4600億的直接融資,就是通過發(fā)行股票。這個(gè)數(shù)字創(chuàng)了全球之最,在2007年所有國(guó)家在證券市場(chǎng)的融資額,我們是全球之最,這一點(diǎn)也是歷史性的。

那么說到這里唯一值得遺憾的是,紡織行業(yè)的融資額,實(shí)際上是大幅下降。那么2007年紡織行業(yè)有4家公司上市,4家公司大概融資9億元。其實(shí)紡織行業(yè)上市的市盈率的水平不低,我覺得更多的原因是我們的企業(yè)、我們的公司,還沒有真正地認(rèn)識(shí)到,通過上市的融資,真正改變我們的企業(yè)發(fā)展的機(jī)制,給我們帶來(lái)的好處還沒有充分認(rèn)識(shí)到。2008,在證券市場(chǎng)相對(duì)波動(dòng)比較大的背景下,紡織行業(yè)的IPO的額度還要下降。

第二點(diǎn),上市公司利用資本市場(chǎng)的投資收益大幅度增長(zhǎng)。像雅戈?duì)?、華貿(mào)股份,前幾年大量地投資了金融類的股權(quán),包括證券公司、銀行。所以2007年全流通的背景下,股市大幅度上漲,給他們帶來(lái)了很大的收益。

第三點(diǎn),上市公司利用資本市場(chǎng),收購(gòu)兼并的步伐在加快。很多的企業(yè)通過整體上市,把大股東注冊(cè)到上市公司當(dāng)中來(lái)。另外 方面,上市公司利用資本市場(chǎng),利用自身的優(yōu)勢(shì)做些收購(gòu)兼并。像雅戈?duì)?,斥資1.2億美元,在海外收購(gòu)了兩家公司。

專題對(duì)話二

專題對(duì)話關(guān)鍵詞:

2008紡織各主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及創(chuàng)新熱點(diǎn)

對(duì)話嘉賓:

中國(guó)紡織工會(huì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐文英

中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱民儒

中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)彭燕麗

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《中國(guó)紡織》雜志社出版人魏林

家用紡織品

楊東輝:后奧運(yùn)時(shí)代的發(fā)展思路

2007年,家紡行業(yè)在雙高的形勢(shì)下,在冷熱的博弈中躲過來(lái)了。應(yīng)該說也取得了一定的成效,也取得了穩(wěn)定的發(fā)展。由于2008奧運(yùn)會(huì)各個(gè)場(chǎng)館都在裝修、改建,也推動(dòng)了家紡產(chǎn)業(yè)前兩年的快速發(fā)展。在后奧運(yùn)時(shí)期,我們又面臨著新的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)7應(yīng)對(duì)各項(xiàng)成本上升的困境?關(guān)鍵提高家紡行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一靠創(chuàng)新、創(chuàng)意。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)于我們家紡行業(yè),應(yīng)該是有很大的潛在的市場(chǎng)。創(chuàng)造一種新的生活方式、生活理念,就能夠創(chuàng)造一種新的市場(chǎng)。

再一個(gè),要靠特色。家紡這幾年的發(fā)展,同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如何發(fā)展企業(yè)特色,對(duì)于我們家紡行業(yè)來(lái)講,也是非常重要的。發(fā)展企業(yè),不一定都做加法,有的要做減法,就像我們的園藝工人,要修枝剪葉,不要一味地?cái)U(kuò)大。你要把你做得最精的、最好的、附加值最高的先做起來(lái),這個(gè)定要做出我們的特色。這樣,才能夠增加你真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是建立新的管理模式。家紡行業(yè)這幾年的發(fā)展以中小企業(yè)、家族式為主?,F(xiàn)在很多的家紡企業(yè)規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到兩三億、甚至更多。舊的管理和機(jī)制已經(jīng)不適合了,怎么樣來(lái)突破,建立好我們這樣的一個(gè)模式,也是一個(gè)問題。

四是引入“綠色競(jìng)爭(zhēng)”概念。家紡行業(yè)發(fā)展得也很快,互相挖人才、要人才,這樣不利于家紡行業(yè)有序的發(fā)展、有序的競(jìng)爭(zhēng)。我給他們提出來(lái)“綠色競(jìng)爭(zhēng)”的概念,提倡協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。這樣,才能夠使我們家紡行業(yè)面對(duì)2008年更嚴(yán)峻的情況時(shí)整體的抵抗能力增強(qiáng)。

棉紡織

徐文英:2007平穩(wěn)度過,2008形勢(shì)嚴(yán)峻

棉紡行業(yè)2007年應(yīng)該算是平穩(wěn)地過來(lái)了,棉紡行業(yè)2007年實(shí)現(xiàn)的效益,包括產(chǎn)能的增長(zhǎng),出口基本實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、快速地增長(zhǎng)。

雖然2007年受到了出口退稅下調(diào)、人民幣升值等等些外部的環(huán)境影響,尤其是我們進(jìn)口的棉花滑準(zhǔn)稅提到了6%,對(duì)于我們的

影響非常大,但是我們?nèi)ツ昝藁ǖ膬r(jià)格保持了一個(gè)非常低的低位,1.25萬(wàn)。跟滑準(zhǔn)稅基本上持平的,抵消了些負(fù)面影響。

但是,2007開始顯現(xiàn)了棉紡行業(yè)的企業(yè)生存困難,這主要體現(xiàn)在:出口的增長(zhǎng)開始回落。主要的產(chǎn)品,紗、布、牛仔布、色織布出口都出現(xiàn)了負(fù)的增長(zhǎng),出口的減少,使得我們大量的產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇。產(chǎn)能增長(zhǎng)從1月份增長(zhǎng)21%。下落到12月份增長(zhǎng)不到15%。盡管是這樣,但是我們磕磕絆絆也過來(lái)了。

2008年的形勢(shì)對(duì)于棉紡業(yè)來(lái)講更為嚴(yán)峻。很多的企業(yè)面臨著一個(gè)重新調(diào)整的新時(shí)期,棉紡企業(yè)尤其突出――我們常規(guī)的產(chǎn)品的產(chǎn)能,已經(jīng)供大于求了。比如說40的32支紗,還有相應(yīng)地一些牛仔用紗和牛仔用布,基本上大量地是紗的產(chǎn)品,而且沒有效益。

我們絕大多數(shù)的企業(yè)沒有利潤(rùn),那么去年我們行業(yè)那么多的利潤(rùn)從哪來(lái)的呢?是我們大約30%多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)的,那么30%多的企業(yè)他們實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)率在7%以上,而9%的企業(yè)利潤(rùn)率在10%以上。為什么這9%的企業(yè)他們的利潤(rùn)率在10%以上呢?因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整。如果光是紡紗、織布基本上沒有利潤(rùn)。有的企業(yè)還有棉田,做軟整、織布、服裝,這樣的企業(yè)利潤(rùn)比較好。

另外一個(gè)是紗紡,大家覺得生存非常困難,但是為什么增長(zhǎng)率那么高?體現(xiàn)在哪呢?因?yàn)槊藜徠髽I(yè)也做紗紡,這是我們體現(xiàn)增長(zhǎng)的熱點(diǎn)。像楊會(huì)長(zhǎng)說的,我們的增長(zhǎng)也差不多了。所以,這塊的增長(zhǎng),是體現(xiàn)得比較高的。

2008年,人民幣升值不斷,出口退稅也不變,勞動(dòng)力成本的價(jià)格也在上升,今年的棉花價(jià)格比去年每噸增長(zhǎng)3塊錢。去年的棉花產(chǎn)量今年還沒有公布,大概跟去年持平,預(yù)計(jì)在780萬(wàn)噸,還是個(gè)巨大的缺口。那么現(xiàn)在面臨的問題,就是行業(yè)的重新調(diào)整已經(jīng)迫在眉睫了,作為中小企業(yè),產(chǎn)品的檔次附加值低,今年將很難過。2008年,我們總的估計(jì),還是能夠平穩(wěn)地增長(zhǎng),但是這個(gè)增長(zhǎng)的幅度,會(huì)大幅度的下降。

面對(duì)這個(gè)形勢(shì),我們也有對(duì)策。

第一個(gè)我們希望提高紡紗的平均紗支。以前我們是21支,現(xiàn)在提高到了24到25支,考慮要做一些高檔的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。

第二,考慮大量采用多種纖維的混紡,包括多種功能性纖維、特種纖維。

第三,加強(qiáng)技術(shù)改造,淘汰落后的步伐,把一些新的裝備進(jìn)來(lái),通過科技手段,把用工減下來(lái)。

產(chǎn)業(yè)用紡織品

朱民儒:人才供應(yīng)趕不上行業(yè)的發(fā)展速度

中國(guó)的產(chǎn)業(yè)用紡織品發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),是一個(gè)發(fā)展很快、滲透的領(lǐng)域也是很廣的產(chǎn)業(yè)。我們的紡織品不僅僅是穿衣、蓋被,還在各個(gè)高科技領(lǐng)域和國(guó)防工程當(dāng)中都發(fā)揮著很重要的作用。嫦娥一號(hào)就用了高科技紡織品,將紡織復(fù)合材料做成了照相機(jī)、儀器發(fā)動(dòng)機(jī)等等的支架,非常輕的,而且有很好的熱膨脹的系數(shù)。

2007年,我們首先在可持續(xù)發(fā)展方面做了很多的工作。在節(jié)能降耗方面提出了目標(biāo),我們要提供更好的、更高質(zhì)量的、更高性能的、多功能的產(chǎn)業(yè)紡織品,使得它們?cè)谏a(chǎn)中發(fā)揮重大的作用,在節(jié)能降耗當(dāng)中也發(fā)揮重大的作用。

第二,在環(huán)保方面,在水、空氣等環(huán)境保護(hù)方面,產(chǎn)業(yè)用紡織品也發(fā)揮很大的作用。如降低空氣當(dāng)中的含塵量,就是采用產(chǎn)業(yè)紡織品當(dāng)中的高溫過濾材料,所以在環(huán)保當(dāng)中,產(chǎn)業(yè)紡織品發(fā)揮了很大的作用。

2008年,對(duì)于產(chǎn)業(yè)紡織品提了更高的要求。產(chǎn)業(yè)紡織品的高速發(fā)展使人才缺口凸現(xiàn)出來(lái)。為此,我們?cè)?008年要加大人才的培養(yǎng),搞一些培訓(xùn)。通過培訓(xùn)來(lái)提高高管和專業(yè)技術(shù)人員、營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的素質(zhì),為行業(yè)服務(wù)。

此外還要擴(kuò)大宣傳,使更多的人了解產(chǎn)業(yè)用紡織品。是1998年的發(fā)大水的時(shí)候,大家可以對(duì)我們的土工布有一個(gè)認(rèn)識(shí),2003年非典的時(shí)候?qū)τ谖覀兊母綦x服有個(gè)認(rèn)識(shí),下一步我們將擴(kuò)大宣傳,建設(shè)行業(yè)網(wǎng)站的,要進(jìn)步的加強(qiáng)同各方面的聯(lián)系,使產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)有更多的關(guān)注。

現(xiàn)在盡管我們發(fā)展這么快,但是我們國(guó)家在高性能原料方面,基本上是依賴進(jìn)口的。比較欣慰的是,近兩年,由于企業(yè)有了一些積累之后,也有一些財(cái)力來(lái)發(fā)展高性能纖維的研究,希望在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們會(huì)在高性能纖維上有長(zhǎng)足進(jìn)展。

毛紡織

彭燕麗:原料成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸

毛紡行業(yè)在紡織工業(yè)當(dāng)中是個(gè)占比重比較小的行業(yè)。那么在全球的范圍之內(nèi),羊毛的加工量在纖維加工總量里面只占到了2%。毛紡行業(yè)也有自己的特點(diǎn),這個(gè)行業(yè)在中國(guó)是個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的行業(yè)。在發(fā)展當(dāng)中,也遇到了行業(yè)里普遍存在的問題。

毛紡行業(yè)遇到最嚴(yán)重的問題,是2007年原料漲價(jià)的問題。中國(guó)的毛紡工業(yè)也是世界上最大的毛紡工業(yè),世界上35%的羊毛都是在中國(guó)加工的。中國(guó)也是個(gè)消費(fèi)的大國(guó),大概有18%的羊毛產(chǎn)品是中國(guó)消費(fèi)。我們有個(gè)很好的市場(chǎng)條件,在國(guó)際市場(chǎng)上也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)非常大份額。但是羊毛原料大概有75%以上是依賴進(jìn)口。所以,羊毛原料的價(jià)格,對(duì)于我們行業(yè)的影響是非常大。我們主要的羊毛都是來(lái)自澳大利亞、新西蘭等南半球的國(guó)家。這些年,這些國(guó)家在遇到了一些自然災(zāi)害,比如說干旱等等,羊毛的產(chǎn)量有所下降,造成價(jià)格持續(xù)上漲。那么在2007年,羊毛價(jià)格大約上漲了20%。

另一方面,這些國(guó)家貨幣兌美元匯率都在升值,而且升得非??臁1热缯f澳大利亞的澳元兌美元,大概2007年是漲了超過11%,所以對(duì)于人民幣進(jìn)口帶來(lái)的好處就抵消掉了。所以,對(duì)于我們整個(gè)行業(yè)來(lái)講,這個(gè)原料, 個(gè)是我們不能控制產(chǎn)量,第二我們不能控制它的價(jià)格。

但是,因?yàn)槿蚧院?,我們又承接了很多世界毛紡產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移。原料就成為毛紡行業(yè)面臨的一個(gè)特別關(guān)鍵的問題。

從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上來(lái)比較,毛紡行業(yè)效益增長(zhǎng),運(yùn)行質(zhì)量并不是很差,行業(yè)有比較好的基礎(chǔ)。但是,2008年原料問題還是沒有得到解決,1月份原料還是高價(jià)位運(yùn)行。那么在澳洲東部市場(chǎng)指數(shù),每公斤都超過了1000澳元。仍然有很大的壓力。

2008年,毛紡企業(yè)要更加重視品牌的推廣,加大品牌創(chuàng)新的力度。另外,對(duì)于多數(shù)沒有特別核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),要抓一批促進(jìn)科技成果的專業(yè)化的轉(zhuǎn)移,總結(jié)推廣一些先進(jìn)、成熟的科技技術(shù),提高這些企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外,在管理方面,我們應(yīng)該更加精細(xì),在信息化方面我們應(yīng)該做得更好。

2008年對(duì)于我們來(lái)講肯定是非常嚴(yán)峻的這么一年。但是經(jīng)過這么多年,我們企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的洗禮下,我感覺我們的好企業(yè),也應(yīng)當(dāng)能夠應(yīng)對(duì)這些困難。我相信,我們?cè)?8年,也不會(huì)很差。

服裝

魏林:2008年優(yōu)“剩”劣汰

服裝行業(yè)兩大市場(chǎng):國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一個(gè)出口,一個(gè)內(nèi)銷。出口方面,人民幣升值、退稅,員工工資成本升高,各種原料的漲價(jià)等等,對(duì)于出口企業(yè)來(lái)說,特別是對(duì)于業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)出口企業(yè)來(lái)說,應(yīng)該是一場(chǎng)寒流。他們的壓力會(huì)比較大,處境也不太好過。

可能有些企業(yè),或者“斷臂”,或者“休眠”,甚至倒閉。而在這個(gè)過程中,還會(huì)出現(xiàn)一種趨勢(shì),就是我們的一些優(yōu)秀的、有規(guī)模的出口企業(yè)在這個(gè)過程中頂住寒流,繼續(xù)發(fā)展。因?yàn)樗麄兊墓芾硭?、質(zhì)量水準(zhǔn),他們的綜合的接單能力,還有他們的信用程度,會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中顯露出來(lái)。

經(jīng)過這樣一個(gè)過程,2008年的服裝出口仍然會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)的幅度,不應(yīng)會(huì)像2007年這么大,此外,產(chǎn)業(yè)集中度有可能會(huì)適當(dāng)?shù)丶哟蟆?/p>

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,品牌在服裝消費(fèi)品市場(chǎng)中成為一種主要的商業(yè)形態(tài)。但是,我們的品牌和國(guó)際的品牌比有差距。差距特點(diǎn)不鮮明,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。為什么會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)現(xiàn)象,是因?yàn)橐婚_始走的路就是模仿,是拷貝過來(lái)的。這也意味著我們并沒有真正掌握一個(gè)品牌運(yùn)作的核心、真正破解游戲規(guī)則,駕馭品牌也就無(wú)從談起。

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