藥房轉(zhuǎn)讓精選(九篇)

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第1篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

繼承人繼承房屋的時候，可供繼承的房屋是要有完整所有權(quán)的，所以繼承房屋后一般是不需要交納土地出讓金的，但繼承的土地使用權(quán)到期除外。個人繼承房產(chǎn)涉稅問題：個人所得稅：《關(guān)于個人無償受贈房屋有關(guān)個人所得稅問題的通知》：

1、以下情形的房屋產(chǎn)權(quán)無償贈與，對當(dāng)事雙方不征收個人所得稅：房屋產(chǎn)權(quán)所有人將房屋產(chǎn)權(quán)無償贈與配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兄弟姐妹；房屋產(chǎn)權(quán)所有人將房屋產(chǎn)權(quán)無償贈與對其承擔(dān)直接撫養(yǎng)或者贍養(yǎng)義務(wù)的撫養(yǎng)人或者贍養(yǎng)人；房屋產(chǎn)權(quán)所有人死亡，依法取得房屋產(chǎn)權(quán)的法定繼承人、遺囑繼承人或者受遺贈人。

2、契稅：《國家稅務(wù)總局關(guān)于繼承土地、房屋權(quán)屬有關(guān)契稅問題的批復(fù)》：對于 《繼承法》規(guī)定的法定繼承人 （包括配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）繼承土地、房屋權(quán)屬，不征契稅。對于非法定繼承人根據(jù)遺囑承受死者生前的土地、房屋權(quán)屬，屬于贈與行為，應(yīng)征收契稅。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第2篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

在經(jīng)歷了關(guān)店、換人、正面與醫(yī)院開戰(zhàn)等一場場賺足眼球的噱頭戰(zhàn)之后，尤其是經(jīng)過整整一年多絞盡腦汁的苦苦經(jīng)營之后，醫(yī)院藥品市場這塊大蛋糕依然難以撼動，曾經(jīng)野心勃勃的大小藥店終于開始放棄幻想。目前，廣東藥房進(jìn)入了真正的實力拼比階段。

部分藥房靠租金求生存

細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，今年報紙分類廣告中“藥店轉(zhuǎn)讓”字眼屢見不鮮。尤其是一向行事“神秘”的三九藥房掛牌出讓，不禁讓不少行外人士感到疑惑：藥店真的已經(jīng)到了難以維系的地步了嗎?

記者了解到，藥品零售行業(yè)競爭加劇、生存日益艱難，除了開店越來越多、大家互相擠壓利潤之外，還和平價藥房的沖擊、抗生素限售令以及GMP認(rèn)證等政策和環(huán)境有關(guān)。藥店行業(yè)的一位資深人士告訴記者，在這樣的擠兌中，受影響的主要是單體藥店和經(jīng)營不善的部分連鎖藥店。對于其他規(guī)模比較大的藥房，真正遇到困境的，主要還是經(jīng)營管理不善所致。

除了三九藥房，在廣州最早打出平價旗號的“特別大”藥房，業(yè)內(nèi)一直在傳其經(jīng)營方面存在的問題。在五羊分店，記者看到其藥房門店越縮越小，只有一條通道可進(jìn)店。專業(yè)人士說，這是公司分租以獲得額外收益的一種方法。

多元經(jīng)營并倚重自有品牌

經(jīng)過2004年的市場低潮之后，今年部分藥房又活了過來，不僅加大了行業(yè)的整合力度，而且重新燃起了開店熱。

廣州本土的金康、外來扎根數(shù)年的老百姓以及深圳海王星辰，都是今年開門店數(shù)量較多的代表。

繼去年國藥控股讓深司持一致藥業(yè)股份后，今年一致藥業(yè)再次控制國藥90％的股權(quán)。而之前一直在業(yè)內(nèi)流傳將要被賣掉的二天堂同樣似乎看見了曙光，近期在廣東的不少地方可以看見其新開的門店。

藥店重新活躍的另一個標(biāo)志是，除了多種經(jīng)營之外，經(jīng)營自有品牌快速升溫。金康在廣州三元里新開的店中，保健品的陳列、品種有了很大變化，格外搶眼。據(jù)金康總經(jīng)理鄭浩濤透露：“我們正在探索創(chuàng)立自己的品牌，目前正在尋找合適的合作伙伴來進(jìn)行貼牌生產(chǎn)?！倍恢币詡鹘y(tǒng)藥材見長的采芝林也開始叫嚷要開賣化妝品。而老百姓大藥房則大張旗鼓地開進(jìn)了廣州東山口，在開業(yè)之初，就明確表示“藥材會有自有品牌”。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，平價藥店其實也存在先天不足的問題，它是通過減少藥品從生產(chǎn)到銷售的中間環(huán)節(jié)，來壓低藥品價格。而經(jīng)營品種的求全求新勢必使自身的進(jìn)貨渠道復(fù)雜化，從而增加經(jīng)營成本，喪失在成本結(jié)構(gòu)方面的優(yōu)勢。

這也是為什么連鎖藥房盯上自有品牌以及化妝品的深層原因。

醫(yī)院藥品市場蛋糕難啃

由于目前的大額用藥市場還是在醫(yī)院，因此平價藥店誕生之初就以“低價”向醫(yī)院發(fā)起了挑戰(zhàn)。但時至今日，醫(yī)院的堡壘地位仍然沒有被撼動。

盡管廣州近幾年所開設(shè)的平價藥店，在藥品零售終端不斷掀起“降價風(fēng)暴”，但廣州醫(yī)院占領(lǐng)藥品銷售八成份額的格局仍沒有根本性改變，使廣州醫(yī)院藥品市場沒有受到大的沖擊。根本原因仍在于中國醫(yī)療體制中以藥養(yǎng)醫(yī)的格局沒有改變，醫(yī)院也利用醫(yī)患之間信息不對稱的先天條件，把守住各種平價藥店入侵的戰(zhàn)略要道。醫(yī)院為了防止處方流失，防止病人外購藥品，想出很多辦法，如使用電子處方、代碼處方等。因此，這些病人除了在醫(yī)院藥房購藥之外，別無選擇。

第3篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

原告：張厚國。

原告：上海運佳制藥有限公司。

被告：上海黃浦制藥廠。

1995年7月29日，中國專利局授予原告張厚國“開塞露灌腸器”實用新型專利權(quán)，專利號為ZL94238964.6.該專利的權(quán)利要求書載明：一種開塞露的灌腸器，包括瓶體，其特征在于：瓶體的瓶頸與瓶口圓弧光滑，瓶頸的瓶口上配有瓶蓋，瓶蓋內(nèi)中央有一個與瓶蓋注塑成一體的中空圓柱瓶口塞，瓶口塞及瓶蓋的內(nèi)壁分別與瓶口的內(nèi)外壁緊密配合。1995年9月，原告張厚國與原告上海運佳制藥有限公司簽定“技術(shù)轉(zhuǎn)讓書”一份，原告張厚國將其享有的專利權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給原告上海運佳制藥有限公司。

1995年6月2日，被告上海黃浦制藥廠與金壇縣城東包裝材料廠簽訂合同一份。金壇縣城東包裝材料廠為上海黃浦制藥廠制造了開塞露塑料瓶、蓋的模具一套。該模具圖紙載明：瓶體的瓶頸與瓶口成45度角，瓶口上配有瓶蓋，瓶蓋內(nèi)中央有一個圓柱形瓶口塞。

1995年底，二原告發(fā)現(xiàn)市場上有銷售的由被告生產(chǎn)的“開塞露灌腸器”侵犯了原告的專利權(quán)，故向法院提起訴訟。

原告張厚國、上海運佳制藥有限公司訴稱：被告侵犯其實用新型專利權(quán)，請求法院判令被告停止侵權(quán)，賠償上海運佳制藥廠經(jīng)濟損失人民幣50萬元。并向法院提供了兩支從上海立新藥房購得的由被告生產(chǎn)的瓶蓋內(nèi)為中空圓柱瓶口塞的開塞露。

上海黃浦制藥廠辯稱：其產(chǎn)品與原告產(chǎn)品的技術(shù)特征不相一致。其產(chǎn)品的瓶體與瓶口并不組成一圓弧，而是45度側(cè)角；其產(chǎn)品瓶蓋內(nèi)中央注塑的圓柱為實心，而非中空，因此并未侵犯原告的專利權(quán)。

[審 判]

法院經(jīng)審理后認(rèn)為：被告生產(chǎn)的開塞露灌腸器的技術(shù)特征與原告專利要求書中載明的特征不相一致，因此被告不構(gòu)成對原告專利權(quán)的侵犯。根據(jù)《中華人民共和國專利法》第59條第1款的規(guī)定，判決：原告張厚國、上海運佳制藥有限公司訴訟請求不予支持。

原告張厚國、上海運佳制藥有限公司不服一審判決，提出上訴。上訴理由為：（一）被上訴人生產(chǎn)的開塞露灌腸器的技術(shù)特征與上訴人專利權(quán)所保護(hù)的技術(shù)特征相同。（二）被上訴人生產(chǎn)的開塞露灌腸器采用了上訴人的分體式雙密封結(jié)構(gòu)的專利技術(shù)。一審法院的判決缺乏事實依據(jù)和法律依據(jù)，故請求二審法院依法改判。

被上訴人上海黃浦制藥廠辯稱：上訴人的專利產(chǎn)品主要特征是瓶蓋內(nèi)中央有一個中空圓柱瓶口塞，使瓶蓋與瓶體呈雙密封結(jié)構(gòu)。而被上訴人產(chǎn)品瓶蓋內(nèi)中央為實心圓柱體，只能達(dá)到緊密狀。故所謂系爭侵權(quán)產(chǎn)品不能相互替代而不適用等同原則。

二審法院查明：一審法院認(rèn)定的事實基本屬實。但上訴人在二審中又提供了新的證據(jù)。上訴人于1996年l0月29日在本市大華藥房購得被上訴人生產(chǎn)的開塞露共20支。經(jīng)檢查其中6支塑料瓶蓋內(nèi)呈不規(guī)則中空圓柱。被上訴人對該證據(jù)的真實性無異議，但辯稱是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次品，主觀上并無侵權(quán)故意。

二審法院經(jīng)審理認(rèn)為：上訴人張厚國的“開塞露灌腸器”實用新型專利合法有效，依法應(yīng)予以保護(hù)。被上訴人上海黃浦制藥廠生產(chǎn)的開塞露的塑料包裝瓶蓋內(nèi)呈不規(guī)則中空圓柱的這一部分產(chǎn)品與上訴人張厚國上述專利的技術(shù)特征相同，構(gòu)成對該專利的侵權(quán)，應(yīng)酌情賠償上訴人的經(jīng)濟損失。上訴人張厚國、上海運佳制藥有限公司的上訴理由成立，應(yīng)予支持。鑒于原審判決認(rèn)定的事實因上訴人在上訴期間提供了新的證據(jù)而發(fā)生了變化，故應(yīng)予以撤銷。依照《中華人民共和國專利法》第59條第1款、《中華人民共和國民事訴訟法》第64條、第153條第l款第（3）項、第158條的規(guī)定判決：（1）撤銷一審法院判決；（2）被上訴人上海黃浦制藥廠停止使用并銷毀瓶蓋內(nèi)呈中空圓柱的開塞露塑料瓶塞；（3）被上訴人上海黃浦制藥廠賠償上訴人張厚國、上訴人上海運佳制藥有限公司經(jīng)濟損失人民幣5O0O0元。

[評 析]

法院審理本案要解決兩個問題：一是原、被告雙方產(chǎn)品的包裝物-塑料瓶的技術(shù)是否基本相同；二是該技術(shù)是否適用我國專利法理論中所謂的“等同原則”。而這兩個問題的解決都必須建立在證據(jù)充分的基礎(chǔ)上。

我國民事訴訟法規(guī)定的舉證責(zé)任，是指當(dāng)事人對自己的主張，有責(zé)任提出證據(jù)并加以證明。當(dāng)事人不能提供證據(jù)證明其主張具有真實性，而且人民法院依職權(quán)收集不到證實其主張的證據(jù)的，要承擔(dān)不利的法律后果。本案原告在起訴時提供的證據(jù)。主要有：一是中國專利局授予其的“開塞露灌腸器”實用新型專利證書。該專利的權(quán)利要求書載明，其特征之一是“瓶蓋內(nèi)中央有一個與瓶蓋注塑成一體的中空圓柱瓶口塞。”簡而言之即瓶蓋為“中空圓柱”；二是向上海立新藥房所購得被告方的產(chǎn)品開塞露，其包裝塑料瓶蓋亦為“中空圓柱”。（但該證據(jù)未有上海立新藥房證詞佐證。）被告方在應(yīng)訴時提供的證據(jù)主要有：一是為其加工塑料瓶工廠的圖紙，該圖紙證實其產(chǎn)品瓶蓋是一“實心圓柱”瓶口塞；二是生產(chǎn)的實樣確實是“實心圓柱”瓶口塞。因此，本案爭議的焦點就集中在原、被告雙方產(chǎn)品的塑料瓶蓋“中空圓柱”與“實心圓柱”的爭議了。

第4篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

1.藥械市場監(jiān)管的重點內(nèi)容：一是加大對掛靠經(jīng)營、超方式、超范圍經(jīng)營，以及出租、出借、轉(zhuǎn)讓許可證，網(wǎng)上銷售藥品等違法行為的打擊力度；二是對多次被行政處罰，多次變更許可證以及GSP檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的企業(yè)和2006年以來新開辦的藥械經(jīng)營企業(yè)加大檢查頻次和檢查力度；三是進(jìn)一步開展蛋白同化制劑、肽類激素等含興奮劑藥品的專項檢查，加強對特殊藥品經(jīng)營單位的監(jiān)管。加強對2007年10月1日以后生產(chǎn)的含興奮劑目錄所列物質(zhì)的化學(xué)藥品、生物制品、中成藥的監(jiān)督檢查，其包裝標(biāo)簽或說明書上未標(biāo)注“運動員慎用”字樣的，從今年5月1日起，一律停止銷售；四是繼續(xù)加強麻黃堿管理，重點加強對麻黃堿復(fù)方制劑的流向追蹤。貫徹實施即將頒布的《藥品類易制毒化學(xué)品管理辦法》，加強對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的監(jiān)管。

2.日常監(jiān)督檢查的時間安排：對藥品批發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)每季度檢查一次，對藥包材生產(chǎn)企業(yè)每半年檢查一次，對藥品零售企業(yè)每年檢查一次以上，對重點監(jiān)管對象隨時檢查。注重將監(jiān)督檢查工作與藥品安全信用分類管理工作相結(jié)合，與繼續(xù)開展“全省萬店無假藥”行動相結(jié)合，與換發(fā)變更藥械經(jīng)營許可證工作相結(jié)合，與GSP認(rèn)證及其跟蹤檢查相結(jié)合，形成完整的監(jiān)管檔案。

3.加強督促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，提出明確、具體的整改要求，監(jiān)督其限期整改就位，并向我局提交書面整改報告。有嚴(yán)重違法行為的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，移送稽查部門依法查處。

二、繼續(xù)加強農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)

1.擴大配送范圍，延伸配送點。加快推進(jìn)農(nóng)村及社區(qū)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力發(fā)揮大中型藥品批發(fā)企業(yè)在藥品直供配送方面的優(yōu)勢作用，扶持信譽好、服務(wù)優(yōu)的藥品批發(fā)企業(yè)，通過競爭和招標(biāo)等形式向農(nóng)村和社區(qū)進(jìn)行配送。積極鼓勵藥品零售連鎖企業(yè)門店向農(nóng)村地區(qū)延伸。9月底前，確保全區(qū)100％的行政村實現(xiàn)藥品配送。充分發(fā)揮藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)在推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)中的作用，積極推進(jìn)基本藥物制度，普及安全用藥、合理用藥知識，力爭將符合條件的農(nóng)村藥品零售網(wǎng)點納入“新農(nóng)合”報銷范圍，使農(nóng)民得到更大的實惠。

2.鞏固完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮專協(xié)結(jié)合、群防群治作用。根據(jù)需要，對我區(qū)現(xiàn)有協(xié)管員、信息員進(jìn)行充實、調(diào)整，形成一個鎮(zhèn)有協(xié)管員、村村有信息員的完整網(wǎng)絡(luò)。加強對協(xié)管員、信息員的培訓(xùn)、考核，建立完善的獎勵制度，充分發(fā)揮其宣傳藥品安全知識。發(fā)現(xiàn)舉報違法違規(guī)行為、協(xié)助查處涉藥案件等多方面的作用。

3.規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的藥房管理，鞏固創(chuàng)建成果。首先是對通過“規(guī)范藥房”、“合格藥房”的醫(yī)療機構(gòu)實施不定期的監(jiān)督檢查，鞏固創(chuàng)建成果。其次是繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)“合格藥房”的創(chuàng)建活動，爭取100％的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過“合格藥房”驗收。未達(dá)到“規(guī)范藥房”、“合格藥房”規(guī)范要求的醫(yī)療機構(gòu)，必須限期整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的，由我局會同區(qū)衛(wèi)生行政部門嚴(yán)肅查處。

4.積極創(chuàng)建省級農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣。根據(jù)省、市局要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，由區(qū)政府組織實施創(chuàng)建工作，在今年10月底前，通過省級農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣驗收。我局承擔(dān)日常工作，對創(chuàng)建工作適時進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

三、加強藥械市場監(jiān)管，促進(jìn)藥械流通業(yè)的健康發(fā)展

1.創(chuàng)新監(jiān)管機制，全面推進(jìn)藥械經(jīng)營企業(yè)實行遠(yuǎn)程監(jiān)控。積極創(chuàng)造條件，著手構(gòu)建藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)計算機遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對藥品批發(fā)、零售連鎖、零售企業(yè)以及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)購、銷、存等情況的實時監(jiān)控。在去年對城區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)實施遠(yuǎn)程監(jiān)控的基礎(chǔ)上，逐步擴大遠(yuǎn)程監(jiān)控的覆蓋面，今年確保遠(yuǎn)程監(jiān)控覆蓋到全區(qū)藥品批發(fā)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上藥品零售企業(yè)（村級除外）。同時開展對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)實施遠(yuǎn)程監(jiān)控的試點工作。

2.嚴(yán)把藥械市場準(zhǔn)入關(guān)，促進(jìn)現(xiàn)代物流的健康發(fā)展。嚴(yán)格藥械市場的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行省局《省開辦藥品零售企業(yè)驗收實施標(biāo)準(zhǔn)》、《省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)許可規(guī)定，提高藥品零售企業(yè)及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)入門檻，防止低水平重復(fù)建設(shè)。建立藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)電子檔案，結(jié)合許可證換發(fā)、變更和日常監(jiān)管，實行行政審批行為公開，實行網(wǎng)上申報審批、網(wǎng)上監(jiān)督。在收集企業(yè)基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立健全全區(qū)藥械經(jīng)營企業(yè)誠信和監(jiān)督檔案。開展信用等級評定，依據(jù)“誰誠信，誰發(fā)展，誰失信，誰退出”的原測，促進(jìn)藥械市場的健康發(fā)展。

3.抓好GSP認(rèn)證及其跟蹤檢查，保證認(rèn)證工作質(zhì)量。認(rèn)真做好藥品GSP認(rèn)證指導(dǎo)工作和GSP認(rèn)證后跟蹤檢查工作。對轄區(qū)內(nèi)GSP認(rèn)證滿2年的藥品零售企業(yè)實行全面檢查，凡檢查不合格的，責(zé)令其進(jìn)行整改，整改后仍達(dá)不到要求的，依法查處。

4.加大廣告監(jiān)管的力度，保持高壓態(tài)勢。組織參與省局統(tǒng)一開展的“颶風(fēng)”行動，集中打擊以公共人物名義為產(chǎn)品功效作證明等嚴(yán)重虛假違法廣告。對社會影響惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的違法廣告，逐級上報省局對其采取暫停銷售的措施，對拒絕執(zhí)行暫停銷售的單位，依法從嚴(yán)查處。

四、強化藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作

第5篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

SCP分析模式又被人稱為市場的結(jié)構(gòu)、行為、績效分析模式，是“結(jié)構(gòu)（Structure）、行為（Conduct）、績效（Performance）”的英文縮寫。SCP模式分析法，也就是將某一行業(yè)的“市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效”三要素相結(jié)合的一種研究分析方法，是一種基本的市場分析工具。

市場結(jié)構(gòu)分析

市場結(jié)構(gòu),是指對行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的競爭形式、競爭程度、經(jīng)營方式、價格形成等產(chǎn)生重要影響的市場要素。衡量市場結(jié)構(gòu)狀況的指標(biāo)主要有行業(yè)市場集中度、區(qū)域市場集中度、差異化程度、進(jìn)入退出壁壘、宏觀政策環(huán)境等五個方面。

行業(yè)市場集中度

它體現(xiàn)的是行業(yè)的壟斷程度和整體競爭程度的高低。這一指標(biāo)通常由銷售額前4位或前8位之和占行業(yè)總銷售額的比重（也就是CR4或CR8）來反映。按照慣例，行業(yè)的市場集中度CR4

區(qū)域市場集中度

它主要表現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的各個企業(yè)在空間位置上的分布格局。它體現(xiàn)的是地域上競爭飽和狀態(tài)，以及門店未來的擴張方向。我國零售藥店的區(qū)域發(fā)展很不平衡，東中部地區(qū)市場比較集中，有的地方甚至已經(jīng)過度飽和，西部市場的擁有量明顯不足；省會城市、大中型城市市場相對飽和,二級地市及農(nóng)村地區(qū)零售藥店數(shù)量明顯匱乏。

但不少醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)把進(jìn)入新的省市特別是二級市場和農(nóng)村市場列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。由此可以預(yù)見，未來幾年我國零售藥店的分布將呈現(xiàn)向低端市場擴散的趨勢。

差異化程度

無論是從業(yè)態(tài)，還是從服務(wù)手段或是經(jīng)營形式上來看，差異化程度都非常?。毫闶蹣I(yè)態(tài)基本局限于“蘋果”（平價大賣場）+“葡萄”（傳統(tǒng)的小規(guī)模連鎖藥店）；服務(wù)手段比較單一，服務(wù)創(chuàng)新能力比較弱；經(jīng)營形式比較單一，大部分都是傳統(tǒng)意義上的“藥店”，而不是與藥品相關(guān)的“健康店”。差異化程度小也說明我國醫(yī)藥零售企業(yè)還有很多可探索的發(fā)展空間。

行業(yè)進(jìn)入、退出壁壘低

我國藥品零售行業(yè)進(jìn)入的壁壘低。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先是行業(yè)準(zhǔn)入門檻低。按照國家有關(guān)部門規(guī)定,注冊一個單體零售藥店，只需要50萬元的注冊資金、40平方米的經(jīng)營場所就夠了。隨著市場的飽和,現(xiàn)在有些地區(qū)出臺了區(qū)域性的宏觀調(diào)控的法規(guī)。如北京對開辦藥品連鎖經(jīng)營的企業(yè)規(guī)定的進(jìn)入壁壘為：門店在15家以上、每家店經(jīng)營面積在100平米以上。其次是開設(shè)新門店的啟動成本低。門店裝修、貨架、柜臺、收款機、房租等一次性投資可以分期付款；而經(jīng)營的藥品大都是供應(yīng)商提供的首次無現(xiàn)款鋪底貨，現(xiàn)款進(jìn)貨部分比例只占到商品總額的30%左右；藥店與供應(yīng)商貨款結(jié)算方式一般為月結(jié)或賣二結(jié)一甚至是賣三結(jié)一；需要支付工資的直屬員工很少,大部分由有實力的供貨商派出的促銷員填補。

這種低進(jìn)入壁壘的結(jié)果，一是讓各路業(yè)外資本快速地涌入本行業(yè),二是使更多的業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模（門店的數(shù)量）更進(jìn)一步的擴大,這兩方面的原因都會導(dǎo)致零售藥店的數(shù)量越來越多。截止到2004年年底，我國醫(yī)藥零售藥店在GSP改造后總數(shù)已接近14萬家，雖然比以前門店數(shù)有所下降,但是隨著農(nóng)村市場的開發(fā)、連鎖業(yè)的發(fā)展,今后藥店的數(shù)量會大量增加。

醫(yī)藥零售企業(yè)退出時主要面臨的是庫存商品處理（往往是清倉甩賣、硬性退回供應(yīng)商、甚至是卷貨潛逃）、設(shè)備硬件轉(zhuǎn)讓折扣等方面的損失,這些損失相對來說較小。

宏觀政策環(huán)境

近年來，隨著醫(yī)藥分銷領(lǐng)域的對外放開，為了促進(jìn)我國醫(yī)藥零售業(yè)特別是醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展，國家有關(guān)部門出臺了一系列扶持政策。例如，為了早日實現(xiàn)在《全國連鎖經(jīng)營“十五”發(fā)展規(guī)劃》中提出的促進(jìn)建立10個左右國內(nèi)外知名的、擁有網(wǎng)點超過1000個以上的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的目標(biāo)；國家經(jīng)貿(mào)委將把醫(yī)藥連鎖企業(yè)的物流配送中心建設(shè)、信息化建設(shè)等，列入國債貼息項目給予重點支持。從政策上來看，國家鼓勵企業(yè)做大做強，同時鼓勵企業(yè)通過正當(dāng)競爭手段來實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰。

市場行為分析

市場行為，是指各個企業(yè)在市場上為了獲得更大抗風(fēng)險能力、更高的盈利能力和更強的競爭力或其他目標(biāo)所采取的一系列行為。我國醫(yī)藥零售企業(yè)在市場行為上主要表現(xiàn)為跑馬圈地、降價圈人和聯(lián)合重組。

跑馬圈地

在醫(yī)藥零售業(yè)區(qū)域市場集中度低、進(jìn)入壁壘低以及行業(yè)政策扶持的市場結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上，一些藥品零售企業(yè)紛紛將增加門店數(shù)量、擴大經(jīng)營規(guī)模提到重要議事日程，一些醫(yī)藥零售企業(yè)對門店數(shù)量的追逐幾近“瘋狂”。于是乎，醫(yī)藥零售行業(yè)出現(xiàn)了一場轟轟烈烈的跑馬圈地運動。

從以下醫(yī)藥巨子曾經(jīng)對外界公布的宏偉的“擴軍”計劃，我們可見一斑：深圳萬基藥業(yè)要用20億元在全國建1萬家藥店；三九集團矢志投資13億元,誓言5年內(nèi)開設(shè)1萬家連鎖藥店；華源集團計劃投資至少10億元,以每年1000家的速度擴張,5～10年內(nèi)開設(shè)1萬家藥店；麗珠集團擬在5年內(nèi)投入2～3億元資金發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營,目標(biāo)近1000家；深圳一致、海王星辰也宣布了“1000家”的擴張戰(zhàn)略……

姑且不管這些巨子們的擴軍計劃實現(xiàn)得怎么樣,但是可以看出企業(yè)希望借此擴大規(guī)模,構(gòu)筑銷售網(wǎng)絡(luò)資源,增強自身的藥品分銷能力,提高自身與供應(yīng)商的談判議價能力，從而在分銷速度及購進(jìn)成本上獲得競爭優(yōu)勢。

降價圈人

對于我國的消費者來講，價格敏感度十分高，他們喜歡便宜、實惠的商品?！皼]有一分錢打不倒的顧客”成為銷售名言，于是，一批藥店經(jīng)營者們，舉起降價大旗，開辦了平價大賣場、經(jīng)濟藥店，甚至藥品折扣店，以真正的價格優(yōu)勢，對顧客進(jìn)行價值讓度，提高顧客滿意度和忠誠度，最終達(dá)到搶奪有限消費資源的目的。

早在2001年底，武漢的隆泰大藥房就將所售2000余種藥品平均降價40%，催生了武漢的“漢森”、“天成”、“正和”等一批平價藥品超市。

2002年8月31日，江西第一家倉儲式平價藥房“開心人”在南昌開業(yè)，打著“比核定零售價平均低45%”的大旗出售1500平方米大廳里的5000多種藥品。開張當(dāng)天，消費者如潮水般涌進(jìn)店里，將整個售藥大廳擠得水泄不通，一個側(cè)門的玻璃當(dāng)即被擠爆。全國300多家各類媒體的廣泛關(guān)注和報道，更使得它成為中國平價藥房的代名詞。

此外，還有湖南的“老百姓”、北京的“德威治”、福州的“惠好”、合肥的“百姓緣”，等等，他們都在喊著“一切為了老百姓”的口號，努力創(chuàng)造中國藥品的“平價時代”。但是，隨之而來的麻煩是“平價”對業(yè)界本已約定俗成的行規(guī)進(jìn)行著“破壞”，一些強勢終端紛紛聯(lián)合起來對上游生產(chǎn)商和供應(yīng)商發(fā)難，妄圖以抵制進(jìn)貨等手段將“平價藥店”清出市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：只占藥品零售總額5%在夾縫中生存的“平價藥店”對市場還起不到“洗牌”的作用，它只是在“補需市場”，但是價格回歸價值是市場必然。

近日，根據(jù)老百姓大藥房總部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2004年老百姓大藥房在全國市場的總銷售額突破18億元，比2003年增長140％，首次坐上全國藥品零售業(yè)的頭把交椅。平價藥店后發(fā)力量讓業(yè)界不能小視。

聯(lián)合重組

經(jīng)過“跑馬圈地”和“降價圈人”后，很多藥品零售企業(yè)基本完成了他們的資本、網(wǎng)絡(luò)及客戶資源的積累，企業(yè)間的強大分化日漸明顯。強者更強，弱者漸弱。因此就出現(xiàn)了優(yōu)勢企業(yè)的資本擴張和劣勢企業(yè)間聯(lián)合重組。今后二三年內(nèi)，仍將是藥品零售企業(yè)重組、整合的關(guān)鍵時期，行業(yè)重新洗牌，汰弱留強，分化在所難免。醫(yī)藥零售行業(yè)擴張、聯(lián)合的方式基本有以下幾種：外資 + 本土知名企業(yè)、本土知名企業(yè) + 本土知名企業(yè)、本土單體藥店 + 單體藥店。

市場績效分析

市場績效，是指企業(yè)在既定的市場結(jié)構(gòu)下其市場行為所決定的行業(yè)整體發(fā)展水平和企業(yè)盈利水平。下面從醫(yī)藥零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、銷售增長速度、利潤率四方面來分析我國醫(yī)藥零售行業(yè)的市場績效。

門店數(shù)量越來越多

截止到2004年6月30日，我國藥品零售連鎖企業(yè)已達(dá)到1349家，門店總數(shù)已達(dá)到5萬家；藥店總數(shù)達(dá)到近20萬家。隨著GSP塵埃落定，短時間內(nèi)藥店總體數(shù)量有所下降，但是，以連鎖企業(yè)為代表的“擴張大軍”，在開店上一定會“提速”。企業(yè)數(shù)量的增長，與醫(yī)藥零售業(yè)前期行業(yè)進(jìn)入壁壘低、國家扶持政策的出臺等市場結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的跑馬圈地這一市場行為是緊密相連的。

企業(yè)規(guī)模越來越大

遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司在主要銷售網(wǎng)點都在本省的情況下，2003年卻仍實現(xiàn)了10.1億元的銷售額，成為國內(nèi)第一個年銷售額突破10億元的藥品零售企業(yè)。此外，上海華氏大藥房有限公司、重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司、重慶桐君閣大藥房連鎖公司、深圳海王星辰醫(yī)藥有限公司的年銷售額均已突破7億元，上海第一醫(yī)藥股份有限公司、哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店年銷售額也在5億元以上。2004年，老百姓大藥房在全國市場的總銷售額突破18億元，成為全國老大。

此外，2002年單店銷售額1000萬元以上的企業(yè)只有34家，單店銷售額過億的僅有上海一家，但2003年單店銷售額1000萬元以上的企業(yè)有43家，單店銷售額過億的有5家。

銷售增長越來越快

銷售額前100名的藥品零售連鎖企業(yè)銷售總額，2002年為141.8億元，2003年為194.2億元，增長了37%。但是，具體到每個企業(yè)，銷售額的增長主要來自門店數(shù)的增多和營業(yè)面積的擴大。在門店的增多和營業(yè)面積擴大的情況下，反映企業(yè)績效指標(biāo)的“單店平均銷售額”和“單位營業(yè)面積的銷售額”出現(xiàn)不同程度的下降。這一狀況說明我國零售藥業(yè)的擴張仍處于外延式擴張的狀態(tài)，沒有做到規(guī)模與效益同步，企業(yè)的營運能力沒有與規(guī)模發(fā)展同步。

第6篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

一、確?；舅幬镔|(zhì)量，強化藥械企業(yè)日常監(jiān)管工作

（一）強化基本藥物經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管。明確屬地監(jiān)管原則，落實監(jiān)管責(zé)任，建立和完善基本藥物配送企業(yè)檔案和日常監(jiān)管工作檔案，做到對基本藥物配送企業(yè)、藥品零售企業(yè)和實施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的檢查全覆蓋、無遺漏。督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好基本藥物采購配送環(huán)節(jié)電子監(jiān)管碼的核注核銷工作，將電子監(jiān)管實施情況納入日常監(jiān)督檢查范圍，定期上網(wǎng)檢查企業(yè)基本藥物掃碼率和上傳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。

（二）加強日常監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范藥品流通秩序。一是定期開展藥品流通安全形勢分析，排查可能產(chǎn)生藥品流通安全風(fēng)險的各種因素，采取有針對性的措施嚴(yán)格防范。二是加強對藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查，繼續(xù)打擊“掛靠”、“走票”等變相轉(zhuǎn)讓、出租證照或票據(jù)的違法活動，嚴(yán)格藥品購銷渠道管理。三是加強對醫(yī)療機構(gòu)藥房的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范藥房建設(shè)。四是進(jìn)一步做好藥品銷售人員登記備案工作，及時公布備案信息。要結(jié)合日常監(jiān)管和專項檢查，對批發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)員管理情況進(jìn)行抽查檢查，規(guī)范和指導(dǎo)藥品批發(fā)企業(yè)加強對業(yè)務(wù)員的管理。

(三)醫(yī)療器械方面，重點抓好醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、高風(fēng)險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。督促生產(chǎn)企業(yè)把好原材料購進(jìn)和投放、生產(chǎn)流程和工藝、產(chǎn)品檢驗關(guān)口。指導(dǎo)流通環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)貨渠道，加強產(chǎn)品可追溯性，建立預(yù)警機制，避免群體性不良事件的發(fā)生。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、高風(fēng)險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查的覆蓋面達(dá)到100％。

二、強化藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平

大力做好藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（2012版）（以下簡稱新版GSP）的實施工作。根據(jù)藥品經(jīng)營企業(yè)的整體現(xiàn)狀和藥品監(jiān)管的實際要求，制定實施新版GSP的工作計劃和實施方案，抓緊做好實施的準(zhǔn)備工作。積極開展對全市零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查員和零售企業(yè)質(zhì)管員新版GSP及附錄的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、程序以及《省藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查操作方法（試行）》，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為，扎實推進(jìn)藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證工作。繼續(xù)做好GSP認(rèn)證跟蹤檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營行為。

三、加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)控，做好藥品安全專項整治工作

(一)加強中藥材、中藥飲片流通監(jiān)管。加強中藥飲片流通監(jiān)管，嚴(yán)禁經(jīng)營企業(yè)從事飲片分包裝、改換標(biāo)簽等活動，嚴(yán)禁從中藥材市場或其他不具備飲片生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的單位或個人采購中藥飲片，批發(fā)企業(yè)銷售給醫(yī)療機構(gòu)、藥品零售企業(yè)和使用單位的中藥飲片，應(yīng)隨貨附加蓋單位公章的飲片生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)證書及檢驗報告書（復(fù)印件），全面規(guī)范中藥飲片市場秩序。

(二)加強含麻黃堿復(fù)方制劑等重點品種的監(jiān)管。加大對含麻黃堿復(fù)方制劑、生物制品、終止妊娠藥品、抗菌藥物等品種的經(jīng)營資質(zhì)、購銷渠道、倉儲管理、冷鏈管理等監(jiān)督檢查力度，實施流通全過程監(jiān)管，確保重點品種安全。

四、推進(jìn)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)藥品安全信用體系建設(shè)

落實省發(fā)改委、省局等7部門《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強藥品安全信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見的通知》和《省藥品安全信用分類管理辦法（暫行）》的要求，結(jié)合日常監(jiān)督檢查情況，完善企業(yè)信用檔案，采取公示信用記錄、加大檢查頻次等措施，充分發(fā)揮信用機制懲戒功能。全面實施藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)安全信用分類管理工作，利用信息管理系統(tǒng)開展藥品零售企業(yè)藥品安全信用分類管理工作，督促藥械企業(yè)加強行為自律。在市區(qū)范圍公開評選50家“放心藥店”。促使藥品經(jīng)營企業(yè)良性競爭，逐步提升我市藥品經(jīng)營管理整體水平。

五、繼續(xù)開展過期失效藥品回收工作

進(jìn)一步調(diào)動零售藥店和公眾參與的積極性，發(fā)動群眾清理“家庭小藥箱”，拓寬回收工作覆蓋面，促進(jìn)安全合理用藥，遏制過期藥品流入私人診所和農(nóng)村市場。

第7篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

在許多化妝品行家看來，2009年無疑是國內(nèi)藥妝市場的爆發(fā)年。藥妝在國外是一個成熟的門類，與普通的化妝品相比，藥妝品的配方精簡，一般不含色素、香料、防腐劑甚至表面活性劑，有效成分的含量通常較高，針對性強并功效顯著。藥妝因其對常見皮膚病有調(diào)理作用，又沒有藥物的副作用，所以受到越來越多消費者的歡迎，一些醫(yī)藥企業(yè)更是近水樓臺地紛紛邁入藥妝行業(yè)。無論是終端消費的升溫，還是生產(chǎn)廠家、零售企業(yè)的追捧，都足以看出產(chǎn)業(yè)變化的風(fēng)頭。一切都顯示著，市場已經(jīng)進(jìn)入亦藥亦妝的時代。

中外藥妝企業(yè)火力對接

雖然目前中國藥妝行業(yè)已被洋品牌占據(jù)了主導(dǎo)地位，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)已有170多家制藥企業(yè)涉足藥妝市場。片仔癀、同仁本草系列護(hù)膚藥妝、佰草集、相宜本草、艾麗碧絲、春娟黃芪、敬修堂純天然中藥植物精華美容護(hù)膚系列等，這些品牌大多主打中草藥入味的概念進(jìn)軍護(hù)理化妝品。不僅僅是化妝品市場，大量的中藥企業(yè)開始向藥非藥、妝非妝、食非食的日化領(lǐng)域進(jìn)軍。東阿阿膠利用阿膠原料開發(fā)出桃花姬膏保健食品；江中藥業(yè)推出初元氨基酸系列功能食品；王老吉藥業(yè)推出了一款外用治療痤瘡的產(chǎn)品祛痘凝膠；昆明滇虹藥業(yè)推出了6款中草藥牙膏……這些都是旨在強化自己藥妝專業(yè)性的舉動。

同仁堂——老樹新枝。2004年下半年，同仁堂開始進(jìn)軍藥妝市場。不僅上市多款化妝品，同時在北京中心商務(wù)區(qū)CBD建立了首家美容旗艦店“北京同仁堂伊妍坊”。經(jīng)過5年的摸爬滾打， 同仁堂依托百年品牌的知名度和具有優(yōu)勢的價格定位在藥妝市場占據(jù)一席之地。2008年，同仁堂實現(xiàn)銷售收入29.4億元，同比增長9%；全年實現(xiàn)凈利潤2.6億元，同比增長10%。其中化妝品的銷售額超過2000萬元。同仁堂集團的未來5年規(guī)劃中，明確將研發(fā)300種新產(chǎn)品，其中1/3為化妝品。

馬應(yīng)龍——與時俱進(jìn)。幾乎同時，在消費者中以痔瘡膏而聞名的馬應(yīng)龍也宣布進(jìn)軍化妝品市場，推出了主要針對黑眼圈的眼部護(hù)膚產(chǎn)品。據(jù)稱這是歷經(jīng)3年研發(fā)之后，提檔升級之作。八寶眼霜訂購專線的銷售人員表示，就目前看來銷售情況比較理想。馬應(yīng)龍將產(chǎn)品定名為“八寶去黑眼圈眼霜”，顯而易見是在強調(diào)其藥效成分。

云南白藥——躍躍欲試。云南白藥曾在2008年斥資6300萬元對旗下公司興中制藥、云健制藥和金殿制藥進(jìn)行全資收購。收購盈利能力不佳的三家公司，云南白藥意在進(jìn)一步拓展健康用品的產(chǎn)能和業(yè)務(wù)。其中金殿制藥的主要經(jīng)營范圍為護(hù)膚類化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)，現(xiàn)已整合成為云南白藥的日化生產(chǎn)車間。今年年初，云南白藥向平安人壽定向增發(fā)5000萬股，獲得融資額13.9億元，公司宣布其中一部分資金將用于發(fā)展其藥妝產(chǎn)品。之后公司又與日本Maleave化妝品株式會社成功簽訂化妝品技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，一系列動作均預(yù)示著云南白藥瞄準(zhǔn)了藥妝市場。

英國葛蘭素史克——借殼上市。2009年7月，英國制藥商葛蘭素史克以36億美元收購美國護(hù)膚品公司Stiefel實驗室，使得葛蘭素史克的OTC產(chǎn)品線增加至94種。收購使葛蘭素的護(hù)膚品業(yè)務(wù)增長近兩倍，其占全球處方藥妝市場份額升至8%。從2008年開始，葛蘭素史克在中國引入比普通牙膏大概昂貴數(shù)倍的抗過敏牙膏“舒適達(dá)”，它從制藥向保健消費品的擴張讓人有很大的聯(lián)想空間。在他們網(wǎng)站上赫然寫著：每一年，90億片Tums、60億片必理通和6億支牙膏出自葛蘭素史克的工廠；每一天，2億多人使用葛蘭素史克生產(chǎn)的牙刷和牙膏。

美國強生——全面覆蓋。美國強生是世界上最具綜合性、產(chǎn)品最為多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護(hù)理產(chǎn)品供應(yīng)商。它的品牌形象一貫是把藥與妝融合在一起，尤其是在消費者及個人護(hù)理品上，強生旗下產(chǎn)品涉足護(hù)膚品、彩妝、美容美發(fā)、香水、洗護(hù)發(fā)等多個領(lǐng)域，幾乎覆蓋了化妝品行業(yè)的每個細(xì)分市場。強生嬰兒主要針對嬰幼兒護(hù)理市場；可伶可俐則立足祛痘等功能性化妝品市場；露得清定位于中高端護(hù)膚化妝品領(lǐng)域。2008年8月，強生以23億元人民幣的高價整體收購大寶，并創(chuàng)下中國日化行業(yè)的并購紀(jì)錄，此舉為強生完成了在中國市場的品牌延伸和渠道擴張。

法國薇姿——藥房專銷。1998年7月，薇姿VICHY進(jìn)入中國，同時將藥房專銷護(hù)膚品的概念帶入中國。通過了全國各地知名醫(yī)院的皮膚科臨床試驗，在全國24個城市的300多家藥房設(shè)立專柜，并配備專業(yè)護(hù)膚藥劑師，以其豐富全面的知識、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，為各類消費者提供完整的服務(wù)。2001年開始，薇姿在各地設(shè)立了22家旗艦店，配備了專用皮膚測試儀器，為消費者提供更全面、更專業(yè)的皮膚咨詢。目前，薇姿憑借著年銷售額過15億元的驕人業(yè)績，一躍成為了目前中國藥妝市場的標(biāo)桿企業(yè)。

藥妝圣地的價值何在

雖然有一只看不見的手在左右市場，但是資本的變化總是有它逐利的動因，制藥企業(yè)侵入日化業(yè)或許將成為新的一塊淘金地，有如下理由讓我們作此判斷。

1．化妝品消費習(xí)慣正在向醫(yī)學(xué)護(hù)理方向轉(zhuǎn)變。由于使用不良化妝品、美容產(chǎn)品而導(dǎo)致美麗不成反毀容的案例在我國時有發(fā)生，近年來消費者的自我保護(hù)意識逐漸提高。所以現(xiàn)代女性對于化妝品的使用非常謹(jǐn)慎，已經(jīng)從最基本的肌膚保養(yǎng)上升到安全療效的要求，而藥妝的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性迎合了消費者的需求。有一項調(diào)查顯示：在香港、臺灣等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學(xué)護(hù)膚品的比例占到整個護(hù)膚品行業(yè)的60%～70%；在國外有63%的女性每年在藥店選購化妝品，藥妝產(chǎn)品占她們?nèi)昊瘖y品消費的60%；在日本，連鎖藥房中藥妝產(chǎn)品和日用品占其生意構(gòu)成的70%。

2.中國的化妝品市場仍在不斷擴容之中。健康與美麗是人們永遠(yuǎn)的追求，有統(tǒng)計顯示：到2010年，我國化妝品市場銷售總額可達(dá)到1200億元，而作為其中一個細(xì)分領(lǐng)域的藥妝市場的份額將由現(xiàn)在的20%增長到40%，總額將達(dá)480億元。目前國內(nèi)零售藥妝店銷售僅占化妝品銷售總額的2%，藥妝市場有著巨大的增長潛力。從國際市場來看，專家預(yù)計，全球藥妝品銷售額到2010年將達(dá)到170億美元。雖然我國的藥妝品市場還比較小，但據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)資料顯示：在過去三年，中國藥妝市場的年增長率均為10％～20％，這一增長速度是歐洲市場的兩倍。

3.科技發(fā)展為藥妝產(chǎn)業(yè)提供了技術(shù)支撐。近年來，國際的生物技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)在國外已能利用最普通的蛋白質(zhì)類原料（如生產(chǎn)奶酪后剩下的乳清等）加工成各種短鏈肽和中鏈肽類水解蛋白活性物質(zhì)。這種水解蛋白、短鏈肽被面部皮膚吸收后，可轉(zhuǎn)變?yōu)槟z原蛋白從而能使臉部皮膚看起來更年輕。人源化基因工程細(xì)胞生長因子、小分子活性多肽、胚芽干細(xì)胞營養(yǎng)液、仿人體細(xì)胞膜保濕分子PMB等成果不斷被轉(zhuǎn)化為美容產(chǎn)品，這些都能夠從源頭解決各種皮膚問題，重現(xiàn)健康自然的肌膚，應(yīng)用了這些新技術(shù)的產(chǎn)品就像是一針針強心劑，讓愛美的女性頻掏腰包。

4.醫(yī)藥渠道變革為藥妝品的發(fā)展提供了途徑。在新醫(yī)改帶來的藥品份額縮減及藥品市場競爭日益加劇的形勢下，非藥品經(jīng)營對于零售藥店的重要性和迫切性自不待言。因此，藥店準(zhǔn)確定位，選擇進(jìn)入細(xì)分市場，門店商品經(jīng)營多樣化，已成為醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。對此，行業(yè)分析認(rèn)為，隨著中國即將到來的醫(yī)藥體制改革，高藥價時代一去不返，醫(yī)藥巨頭的新產(chǎn)品研發(fā)，比如牙膏或者化妝品，“醫(yī)食同源”不再屬于中藥專屬，醫(yī)藥涉足快速消費品剛性需求領(lǐng)域的時機已經(jīng)到來。

中國藥企如何與狼共舞

目前，藥妝行業(yè)外資品牌已占據(jù)80%的市場份額，在高端市場上有絕對的話語權(quán)，并且開始伸手中低端市場；國內(nèi)藥妝品牌大多偏居一隅，在艱難抗?fàn)?。在這種環(huán)境下，我們認(rèn)為中國藥企要成功地向日化產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，還需在如下策略上發(fā)力。

1.行業(yè)整體提升仍要靠理念先行。消費者多年養(yǎng)成的消費習(xí)慣是需要不斷轉(zhuǎn)變的，也只有不斷地去改變，藥妝店才會擁有強勁的生命力來維持在競爭中的位置。雖然目前已經(jīng)有市場漸熱的趨勢，但企業(yè)仍需持續(xù)進(jìn)行新商品、新理念的引導(dǎo)，需要專業(yè)溝通和知心的服務(wù)，以此養(yǎng)大市場。就像到孤島上去賣鞋子的業(yè)務(wù)員一樣，藥妝品市場需求是靠潤物細(xì)無聲的引導(dǎo)來推動的。

2.企業(yè)的戰(zhàn)略定位向服務(wù)轉(zhuǎn)變。藥企進(jìn)軍日化，絕不止是上幾條生產(chǎn)線那么簡單。目前國內(nèi)的藥妝市場，不是消費者的需求引領(lǐng)著商品的趨向，也不是新商品的出現(xiàn)引領(lǐng)著消費者的方向，而是消費者在為新產(chǎn)品、新商品所帶來的新理念埋單。這種理念是一種商品，更是一種服務(wù)。所以藥妝日化行業(yè)要樹立專業(yè)化服務(wù)的觀念，從產(chǎn)品研發(fā)到渠道銷售、從終端管理到售后服務(wù)，都要貫穿專業(yè)護(hù)膚指導(dǎo)的理念，為顧客提供皮膚問題的解決方案。

3.以“草”為貴的品牌戰(zhàn)。國內(nèi)藥企，特別是一些老字號中藥企業(yè)，進(jìn)軍化妝品市場有先天優(yōu)勢。一方面不少藥企擁有傳統(tǒng)秘方和原材料資源，另一方面其研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)工藝比較成熟。研發(fā)生產(chǎn)藥用功能的化妝品，藥企的優(yōu)勢是顯而易見的。以美白產(chǎn)品為例，西方常用的化學(xué)成分是維生素C、熊果苷等，而在我們的中草藥中，從當(dāng)歸、柿子葉等配方中提煉出類似于維生素C的物質(zhì)，佐以珍珠、人參等傳統(tǒng)藥材，完全可以達(dá)到美白和祛痘效果。作為傳統(tǒng)藥企，利用藥草原材料優(yōu)勢，從現(xiàn)有業(yè)務(wù)中衍生出藥妝品，大打中醫(yī)草藥牌，是迅速博得消費者喜愛的捷徑。在品牌形象上，知名藥企大多已經(jīng)深入人心，消費者的信任和藥企自身良好的品牌形象都是其進(jìn)軍藥妝市場的通行證。

4.差異化營銷策略是決勝之道。把觸角伸向日化的國內(nèi)藥企，要解決營銷不適癥的問題，現(xiàn)有的藥品營銷隊伍、渠道和策略，無法應(yīng)用于消費品領(lǐng)域。面對日化產(chǎn)品的銷售，藥企的現(xiàn)有資源等于空白。因此，建議在渠道方面，日化產(chǎn)品不能局限于藥房，還應(yīng)該主要在商場超市銷售，如果不能敲開商超的大門，渠道狹窄將是藥企無法拓展業(yè)務(wù)的致命傷。此外，營銷手段的變化、企劃宣傳的跟進(jìn)都不能忽略，日化行業(yè)是一個已經(jīng)成熟的行業(yè)，藥企不能輸在這些細(xì)節(jié)方面。

5.專業(yè)化人才是常勝的武器。藥妝賣的就是專業(yè)性，銷售團隊的專業(yè)化是決定常勝的重要因素。終端銷售人員應(yīng)具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，應(yīng)在了解顧客皮膚的情況下，再給予專業(yè)的意見，告知應(yīng)該使用什么樣的藥妝品。這種個性化的服務(wù)才是藥妝品真正的競爭力所在。必須把員工素質(zhì)的培養(yǎng)放在首位，只有擁有高素質(zhì)的員工，才能讓顧客體驗到專業(yè)性、安全性、功能性的服務(wù)，也才能把藥妝這一經(jīng)營模式順利推行下去，進(jìn)而實現(xiàn)利潤增長。

第8篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

真正的高手是智慧創(chuàng)富，林華強先生獨具慧眼，適合國人3億男人的生理需求，發(fā)明了用5種中藥材泡酒的神奇酒之寶，男士在飲用2到6小時后，能提高4倍以上，喝后百分之百立竿見影，中藥材各縣市有售，市場巨大，神奇的產(chǎn)品，每人每次只需幾毛錢，他把酒免費在小買部，菜市場，公園晨練人群，老人活動中心給人們試用，結(jié)果僅花幾百元的成本，就給了一千多人，驗證了神奇的功效，僅6個月的時間，在江城武漢賺足了50萬，現(xiàn)在林先生不想做這個生意也不行，酒樓，小買部，超市，食雜店，直至更多的老人都來他要貨，賺錢自然不在話下，創(chuàng)下了退休老人的創(chuàng)富之夢。他成功了，您呢！詳細(xì)的酒之寶配方及營銷資料200元，零售泡酒料250克50元。

2、新型合成汽油是我公司在原有配方的基礎(chǔ)上再度改進(jìn)，改進(jìn)后的動力更強勁、性能更優(yōu)良。經(jīng)過升級后的技術(shù)不需機械設(shè)備，更不需加溫提煉，環(huán)保無污染，所需原料易購，可按照標(biāo)號生產(chǎn)，最大功率、油耗、操作性能與普通油一樣，既可單獨使用也可混用。目前每噸成本3900元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場每噸將近8000元左右的價格。一人一天可加工1－1.5噸。投資可大可小，是家庭生產(chǎn)的理想項目。為了進(jìn)一步扶持廣大投資者創(chuàng)業(yè)，我公司繼續(xù)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，學(xué)費2800元，為了確定技術(shù)的真實性憑身份證可采取分批付費的方式，先交1200元（函授800元），剩余的見到效益后付清。并免費傳授合成柴油技術(shù)及醇基燃料油技術(shù)。讀者可親臨配制現(xiàn)場并當(dāng)場試車，效果滿意后，再付費學(xué)習(xí)！

3、不用下水捕活魚活蝦技術(shù)，不論活水溝死水潭均可醉捕，一個池塘可捕千斤魚，可獲萬元。有一掃光，有捕蝦蟹、有專捕大魚等技術(shù)。切記不準(zhǔn)利用該技術(shù)偷魚，樣品50元一畝。

4、外用不傷身，一抹就見效！神奇外用“偉哥”制作技術(shù)。時間自由控制30-100分鐘，此配方適用于“時間短”和“早瀉”的朋友，特別是那些三兩分鐘就射的朋友！配制的藥品可讓老婆能夠得到充分享受，也能夠滿足老公的征服欲望；按本配方可自由控制時間在30－100分鐘之間！本配方配制的藥品各藥店、藥房均有銷售，購買容易、使用方便??！總成本不高于20元錢，可使用20-40次，每次使用成本僅為幾毛錢。藥品為外用藥，不用內(nèi)服，經(jīng)本人及很多朋友的使用，并與男性科醫(yī)生交流、無任何副作用， 可放心使用。 讓那些昂貴的“偉哥”、“神油”等藥品見鬼去吧！??！我處批發(fā)8元一瓶樣品50元用快遞寄出技術(shù)費200元。

5、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎又被稱為“不死的癌癥”。痛苦難忍，備受煎熬.只要你掌握治療類風(fēng)濕的技術(shù)，都可以生活無憂,世代受益。根治風(fēng)濕類風(fēng)濕，骨質(zhì)增生的特效方法，效力宏大，效果神奇，治愈率98%。曾有人用一萬元代價向師父請教，師父都不傳。此方法在集市上為人治病，可當(dāng)場拔出毒水，讓圍觀者驚奇不已，如見神助；以為特異功能，專治風(fēng)濕類風(fēng)濕，骨質(zhì)增生等癥。具有活血化瘀，消腫止痛、拔毒、消骨刺之功效。外貼痛處，24小時后，可拔出乒乓球大小水泡一個，傷面不紅不痛，治風(fēng)濕熱時能拔出黃色毒水；治療風(fēng)寒性腰腿痛時能拔出白色毒水；治療類風(fēng)濕能拔出白色膿團；治療骨質(zhì)增生能拔出膿汁樣病毒。一天一貼，輕者一次即可去除，真正的治療風(fēng)濕類風(fēng)濕和骨質(zhì)增生等癥的特效藥物。此藥還可以治療中風(fēng)偏癱、半身不遂、頸椎增生、腰椎增生、肩周炎等疾病。

第9篇：藥房轉(zhuǎn)讓范文

一、工作目標(biāo)

按照上級“兩打兩建”行動的具體要求，針對我縣藥品經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)存在的突出問題，按照風(fēng)險管理理念，深挖藥品安全隱患，嚴(yán)查各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營使用秩序，完善藥品監(jiān)管機制，提升藥品監(jiān)管水平，保障公眾用藥安全。

二、“兩打”主要內(nèi)容

（一）嚴(yán)厲打擊藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)違法行為

1、開展藥品批發(fā)企業(yè)專項整治。重點整治是否存在出租出借企業(yè)資質(zhì)或接受掛靠經(jīng)營，冒開、虛開發(fā)票和使用虛假發(fā)票；從不具有合法資質(zhì)的企業(yè)或個人等非法渠道購買藥品；經(jīng)營非法加工的中藥飲片；將藥品銷售給未取得合法資質(zhì)的企業(yè)和使用單位的行為。

2、開展藥品零售企業(yè)專項整治。重點整治超方式、超范圍經(jīng)營藥品；擅自變更經(jīng)營地址等許可事項經(jīng)營藥品；出租、出借許可證照和柜臺；藥學(xué)技術(shù)人員虛聘、掛職或兼職；從不具有合法資質(zhì)的企業(yè)或個人等非法渠道購買藥品行為；采購藥品票賬貨不符或未按照GSP要求索取并留存合法票據(jù)及產(chǎn)品檢驗報告書；不執(zhí)行藥品分類管理規(guī)定，采購并銷售終止妊娠藥品、蛋白同化制劑等禁銷品種，未按規(guī)定經(jīng)營含麻制劑、含可待因復(fù)方制劑麻黃堿類等特殊藥品復(fù)方制劑；經(jīng)營非法加工的中藥飲片；以非藥品冒充藥品銷售，參與虛假藥品廣告和銷售假劣藥品的行為。

3、開展互聯(lián)網(wǎng)銷售藥品專項整治。重點整治已取得互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)或藥品交易資質(zhì)的網(wǎng)站是否存在虛假藥品信息及違法銷售藥品行為；未取得資格違法銷售藥品行為；打擊網(wǎng)上銷售假劣藥品或以非藥品冒充藥品銷售行為。

（二）嚴(yán)厲打擊藥品使用環(huán)節(jié)違法行為

開展診所、?？崎T診、醫(yī)院專項檢查。嚴(yán)厲打擊從非法渠道購進(jìn)藥品；購銷假劣藥品；違法配制制劑；不按規(guī)定做好藥品購進(jìn)驗收和儲存管理等行為。

三、“兩建”工作重點

（一）加強藥品經(jīng)營使用規(guī)范建設(shè)

1、加強藥品經(jīng)營規(guī)范建設(shè)。藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對所經(jīng)營藥品的質(zhì)量和購銷行為負(fù)責(zé)，做到嚴(yán)格購銷管理，認(rèn)真查驗供貨方或購貨方的資質(zhì)，開具或索要銷售發(fā)票，確保藥品渠道可控、流向清晰、票貨相符。嚴(yán)格落實新修訂的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范，提高藥品經(jīng)營質(zhì)量控制水平。嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)銷售藥品的管理規(guī)定，落實資質(zhì)條件和質(zhì)量管理要求，規(guī)范網(wǎng)上售藥行為。積極配合藥品信息化監(jiān)管體系建設(shè)，藥品購銷存數(shù)據(jù)及時上傳，基藥核注核銷率100%。

2、加強藥品使用規(guī)范建設(shè)。診所、醫(yī)院要加大規(guī)范藥房建設(shè)投入，設(shè)立藥事管理機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)），建立健全藥品安全管理制度，提升藥房藥庫規(guī)范化管理水平，保障藥品使用安全。

（二）加強藥品監(jiān)管機制建設(shè)。

1、建立健全社會監(jiān)督機制。本局將進(jìn)一步加強藥品監(jiān)管信息公開工作，增加消費者獲得藥品質(zhì)量安全信息的途徑，積極探索建立藥品質(zhì)量安全賠償機制，通過經(jīng)濟手段使企業(yè)切實承擔(dān)起藥品安全的首負(fù)責(zé)任。進(jìn)一步完善12331投訴舉報系統(tǒng)和落實舉報獎勵制度，營造群眾參與藥品監(jiān)管的工作機制。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，完善新聞制度，努力構(gòu)建藥品安全社會共治格局。

2、建立健全企業(yè)分級分類監(jiān)管機制。本局將按照市藥品零售企業(yè)誠信扣分辦法要求，根據(jù)企業(yè)狀況、產(chǎn)品檢驗結(jié)果、日常監(jiān)督檢查、違法違規(guī)行為記錄等情況，嚴(yán)格實施藥品經(jīng)營企業(yè)誠信等級評定，實行分級管理，對不同類別的企業(yè)采取有針對性的監(jiān)管方式，強化對風(fēng)險等級較高企業(yè)的監(jiān)督檢查，加大對低信譽度企業(yè)的監(jiān)督檢查頻次和產(chǎn)品檢驗批次。

3、建立健全藥品安全風(fēng)險防控機制。本局將定期開展轄區(qū)內(nèi)藥品安全的監(jiān)督評價，注重發(fā)現(xiàn)和控制藥品安全風(fēng)險信號，避免造成安全危害。發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理體系存在缺陷、可能產(chǎn)生隱患的，將及時約談企業(yè)負(fù)責(zé)人。

四、實施步驟

“兩打兩建”專項行動從2013年8月初開始到12月底完成，分四個階段進(jìn)行。

（一）動員部署階段（8月6日前）：確定工作重點，成立組織機構(gòu)，制定“兩打兩建”工作方案。召開轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)動員大會，傳達(dá)國家總局、省、市局對“兩打兩建”專項行動會議精神，對專項行動進(jìn)行動員部署。

（二）自查自糾階段(8月7日至8月31日)。各藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)要對照藥品管理有關(guān)法律法規(guī)和“兩打兩建”行動要求，迅速開展自查自糾工作，8月25日前將自查報告上交我局辦公室，藥品批發(fā)企業(yè)自查自糾報告一式兩份上報市局流通科。

（三）集中檢查階段（8月7日至10月31日）?？h局將組織力量對轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)自2012年以來經(jīng)營（購銷）行為進(jìn)行全面檢查，對查實的違法行為，嚴(yán)格按照《藥品管理法》從嚴(yán)處罰，違法行為可能導(dǎo)致吊銷證照的，將及時上報市局處理，涉嫌犯罪的移送公安機關(guān)處理。對于嚴(yán)重違反法律法規(guī)的企業(yè)和個人，一律列入“黑名單”并對社會公開。對列入“黑名單”的企業(yè)，停止受理其申報藥品行政許可事項，并加大對其監(jiān)督檢查頻次和力度。對列入“黑名單”的個人，依法實行行業(yè)禁入。

（四）鞏固總結(jié)階段（11月1日至12月30日）縣局將針對集中檢查情況開展回頭看，進(jìn)一步查漏補缺，尤其對提出限期整改的企業(yè)或單位，重點檢查其整改落實情況。同時對專項行動工作進(jìn)行總結(jié)驗收。

五、工作要求

1、務(wù)必提高思想認(rèn)識。“兩打兩建”系全國性的統(tǒng)一行動，各藥品經(jīng)營使用單位務(wù)必提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照國家、省、市、縣食品藥品監(jiān)管部門的相關(guān)要求抓好藥品質(zhì)量管理工作，密切配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查和依法抽驗工作，確保專項行動取得實效。

2、迅速開展自查整改。要按照方案要求，迅速展開自查自糾工作，及時找準(zhǔn)存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，扎實抓好整改落實工作。