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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 明確工作思路范文

明確工作思路精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的明確工作思路主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

明確工作思路

第1篇:明確工作思路范文

一、應(yīng)對挑戰(zhàn)確保交通建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

九三交通局的奮斗目標(biāo)是:加快公路建設(shè)步伐,加大行業(yè)管理力度,加強(qiáng)行風(fēng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)交通向“四高”發(fā)展,即建成高質(zhì)量的通村公路;創(chuàng)出高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)管秩序;帶出高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;建立高效率的運(yùn)行機(jī)制。

當(dāng)前墾區(qū)正在實(shí)施“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”戰(zhàn)略,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是大勢所趨。無論是城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),都離不開交通基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐。墾區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)才剛剛起步,對交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求才是初步的、低層次的和不完全的,隨著“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”不斷向縱深推進(jìn),對交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求越來越多,標(biāo)準(zhǔn)越來越高,交通工作的難度也越來越大,交通人身上的擔(dān)子也越來越重。但是,九三交通局堅(jiān)信,只要站在全墾區(qū)交通發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認(rèn)真組織好、謀劃好、實(shí)施好,就會(huì)有克服困難的勇氣和解決問題的辦法。

2010年,九三農(nóng)墾基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目90個(gè),全局計(jì)劃投資2.3億元。如何把交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)好不僅是擺在交通局人面前的重任,也是對交通局的考驗(yàn)。

在公路建設(shè)項(xiàng)目上。一是全年投資7 581萬元,必須保質(zhì)保量地完成哈拉海、七星泡、山河三個(gè)農(nóng)場79.8公里的通村公路建設(shè)任務(wù);二是投資93.8萬元,完成躍進(jìn)、榮軍農(nóng)場13.4公里通達(dá)路的建設(shè)任務(wù);三是投資52萬元,完成七星泡農(nóng)場新?lián)徜摌蛭蚋脑烊蝿?wù)。

在公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目上。首先是爭取總局交通局投資409萬元,農(nóng)場配套資金500萬元,完成1 192.9公里的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù);其次,是投資60萬元,完成紅五月農(nóng)場南陽河橋的大修任務(wù);再次,是投資563.2萬元,完成九三分局局直、嫩北、鶴山、躍進(jìn)、嫩江、建邊等農(nóng)場和52公里的前嫩線綠化風(fēng)景線建設(shè)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定QMI值66。

在基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上。一是投資170萬元,完成七星泡農(nóng)場、嫩江農(nóng)場、山河農(nóng)場、嫩北農(nóng)場、紅五月等農(nóng)場20個(gè)農(nóng)村客運(yùn)分站建設(shè)任務(wù);二是爭取總局交通局三年投資1億元完成九三分局26萬平方米糧食倉儲(chǔ)、農(nóng)機(jī)停放物流中心的建設(shè)任務(wù);三是投資56萬元完成56個(gè)城鎮(zhèn)公交??空军c(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

二、奮力進(jìn)取落實(shí) “1233” 交通建設(shè)工程

圍繞“一個(gè)中心”,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)提檔。緊緊圍繞公路建設(shè)和管理這個(gè)中心,加快農(nóng)村公路提檔升級,提高公路的整體通行能力。加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,做到“五個(gè)支持”。即:支持農(nóng)場硬化“出口路”、砂石路;支持改造制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸路”;支持改造職工群眾從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)途徑的“斷頭路”;支持改造通往綠色食品生產(chǎn)基地的“專用路”;支持建設(shè)通往主要景區(qū)的旅游路。同時(shí),要堅(jiān)持常年開展治超工作。九三分局公路建設(shè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)在墾區(qū)乃至全省是領(lǐng)先的。但是如何最大限度地延長公路使用壽命,是擺在公路管理部門面前的緊迫任務(wù)。因此,我們要始終樹立“三分建設(shè),七分管養(yǎng)”的科學(xué)養(yǎng)路思想,走建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)并重之路,最大限度地延長公路的使用壽命,發(fā)揮公路效益。加大超限超載運(yùn)輸車輛治理力度,建立長效治理工作機(jī)制,切實(shí)提高治理效果;加大公路養(yǎng)護(hù)和綠化力度,做到有路必養(yǎng),養(yǎng)必見效。

抓好“兩項(xiàng)重點(diǎn)”工作,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸服務(wù)提質(zhì)。一是以分局建設(shè)現(xiàn)代大物流園區(qū)為契機(jī),加快全局各場物流中心與分局現(xiàn)代大物流園區(qū)的對接,整合全局物流資源,實(shí)現(xiàn)信息、產(chǎn)業(yè)、人力等資源的共享,做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)。二是以分局加快建設(shè)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行區(qū)為契機(jī),積極推廣城鎮(zhèn)公交車發(fā)展經(jīng)驗(yàn),開通紅五月農(nóng)場、大西江農(nóng)場城鎮(zhèn)公交線路;加快農(nóng)村客運(yùn)業(yè)發(fā)展,積極開辟通往管理區(qū)的農(nóng)村客運(yùn)線路,做到“三個(gè)延伸”:向邊遠(yuǎn)或偏遠(yuǎn)居民區(qū)延伸;向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、職工群眾出行不便的居民區(qū)延伸;向綠色食品生產(chǎn)基地的居民區(qū)延伸。拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

創(chuàng)建“三種環(huán)境”,提升行業(yè)服務(wù)效率。一是繼續(xù)完善交通“一站式”服務(wù)大廳的功能,研究和制定各項(xiàng)便民措施,加大政務(wù)公開力度,敝開大門傾聽民情民意民生,切實(shí)暢通群眾咨詢投訴渠道,創(chuàng)建和諧的辦公環(huán)境。二是簡化辦事程序,行政審批實(shí)行一口對外、一地辦結(jié),進(jìn)一步簡化業(yè)務(wù)流程,縮短辦理時(shí)間,切實(shí)為運(yùn)輸業(yè)戶和群眾提供高效快捷的服務(wù),創(chuàng)建高效的辦事環(huán)境。三是大力推行一張笑臉相迎、一句熱情問候、一杯凈水解渴、一把椅子讓座、一個(gè)滿意回答等“五個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)增強(qiáng)廣大職工的大局意識和服務(wù)意識,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)建文明的服務(wù)環(huán)境。

建設(shè)“三個(gè)交通”,加快行業(yè)發(fā)展速度。一是繼續(xù)加大交通法制宣傳力度,加強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),完善交通執(zhí)法監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè),提高交通行政執(zhí)法水平,建設(shè)一個(gè)法治交通。二是堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,不斷加強(qiáng)對公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全措施和設(shè)施的檢查,對從業(yè)人員堅(jiān)持安全教育培訓(xùn);在道路運(yùn)輸安全工作中,要認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”的管理職責(zé),嚴(yán)格運(yùn)輸市場管理,加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn),嚴(yán)厲打擊非法、違規(guī)運(yùn)輸行為,確保運(yùn)輸安全,建設(shè)一個(gè)平安交通。三是堅(jiān)持“三個(gè)文明一起抓”的工作方針,在全力搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),不斷提高精神文明和政治文明建設(shè)創(chuàng)建水平,加大交通文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,積極開展具有行業(yè)特色文化的建設(shè)活動(dòng),在全系統(tǒng)形成濃郁的文化氛圍,建設(shè)一個(gè)文化交通。

三、站在新起點(diǎn)樹立新形象

第2篇:明確工作思路范文

現(xiàn)在開會(huì)。

參加今天會(huì)議的有:縣長**、縣交通局局長***同志,縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,局機(jī)關(guān)全體人員,各科室、單位副科級以上中層干部,各公路站站長、統(tǒng)計(jì)員,路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長,一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。

首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會(huì)議的議程共四項(xiàng):第一項(xiàng),由副局長***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng),頒獎(jiǎng);第三項(xiàng),由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告;第四項(xiàng),由縣長****作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng),請***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),頒獎(jiǎng)。

請第一組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

請第二組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

請第三組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

請第四組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng),請***作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng),請縣長***同志講話。

同志們,今天這次會(huì)議開的很好,非常成功,會(huì)議時(shí)間雖短,但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力,是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì),是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。會(huì)上對2005年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,***代表縣委、縣政府作了重要講話,對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價(jià),同時(shí)對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話,對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。*局長代表公路局作的工作報(bào)告,全面具體,思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,(來自)完全符合我縣公路工作實(shí)際。對2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”,是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定;對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑,問題找的準(zhǔn),說的到位,對促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平,有著十分重要的意義;對今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算,提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施,突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),理清了思路,明確了奮斗目標(biāo),指出了努力方向。希望與會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)一流的工作業(yè)績,保證各項(xiàng)工作上新水平,必須從思想上提高認(rèn)識,要從深度和廣度上全面理解會(huì)議精神,以這次大會(huì)為動(dòng)力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢,找準(zhǔn)奮斗方向,創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去,不能說明將來,如果思想認(rèn)識不到位,思想就沒壓力,工作就沒目標(biāo),保持榮譽(yù)就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。工作干好干不好,關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),抓落實(shí)夠不夠,有了責(zé)任心,困難就能克服,問題就能解決,工作就會(huì)有起色。要狠抓工作的落實(shí),上面千條線,下面一根針,在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線,是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者,尤其是中層以上管理人員,更要明確自己的職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí),樣樣工作有人抓,件件事情有落實(shí),確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí),也要不斷創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中,(來自)要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,積極爭取各級黨委、政府和社會(huì)各界的理解、配合和支持,把部門工作提升為政府工作,把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)行為,充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,凝聚共識,形成合力,為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會(huì)議結(jié)束以后,各科室、單位要抓緊召開會(huì)議,將會(huì)議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工,真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí),要抓緊研究落實(shí)意見,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真分析形勢,理清工作思路,分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見,把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會(huì)議貫徹落實(shí)情況,各單位于2月28日前報(bào)局辦公室。

下面通知幾個(gè)事情:

1、會(huì)后獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人留下合影;

2、個(gè)人獎(jiǎng)品會(huì)后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)?。?/p>

第3篇:明確工作思路范文

一、現(xiàn)代化素質(zhì)班主任的構(gòu)成要素

首先,要有明確的班主任工作思路。思路決定出路,明確的、遠(yuǎn)大的、清晰的思路必將導(dǎo)致光明的、有前途的出路。班主任工作雖然比較繁雜,但也不失條理。一個(gè)優(yōu)秀的班主任要明確自己的工作職責(zé)和工作規(guī)范。努力兼顧好學(xué)生、老師、學(xué)校等三者的關(guān)系,讓三者有機(jī)的結(jié)合在一起。哲學(xué)上整體與部分的關(guān)系理論告訴我們:當(dāng)整體的各部分以有序的、良好的結(jié)構(gòu)排列在一起時(shí),其整體功能必將大于各部分功能之和,反之亦然。所以,具有現(xiàn)代化素質(zhì)的優(yōu)秀班主任必須有明確的工作思路。

其次,要有端正的班主任工作態(tài)度。態(tài)度決定高度,端正的、積極的、熱情的態(tài)度必將導(dǎo)致出色的、非凡的工作高度。班主任作為一班同學(xué)之“掌門人”必須要認(rèn)識到此工作的重要性和堅(jiān)巨性。祖國的未來和花朵的培養(yǎng)全在我們手中,如不精心照料,未來便后繼無人,花朵便會(huì)凋謝。所以,班主任必須要有十足的愛心,有為教育、為孩子奉獻(xiàn)一切的精神、動(dòng)力和思想境界。教育是塑造人才的基礎(chǔ),教師是人類靈魂的工程師。要想不辱其名,班主任就更加義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起班級學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)生活、情緒調(diào)節(jié)及其他所有責(zé)任,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、成才提供最為優(yōu)良的土壤和環(huán)境。

再次,班主任知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗(yàn)決定工作結(jié)果。結(jié)構(gòu)決定結(jié)果,良好的、健全的、科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)和豐富的、先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起,必將為班主任開展各項(xiàng)工作提供有為的智力支持。作為班主任必須精通心理學(xué),這樣才能了解孩子,根據(jù)孩子的舉止去判斷孩子的心理,必須精通管理學(xué),管理其實(shí)就是一門關(guān)于人的學(xué)問,那么多學(xué)生在一起如何使他們井然有序,不發(fā)生沖突?班主任還必須有自己較強(qiáng)的專業(yè)課知識,這樣學(xué)生才會(huì)喜歡你,不至于看不起你。此外,班主任的工作經(jīng)驗(yàn)也至關(guān)重要,面對不同角色的學(xué)生,采取何種應(yīng)對方式,需要在實(shí)踐中去歸納總結(jié)。所以,班主任工作想出色,就必須完善自己的知識結(jié)構(gòu)、豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。這樣才能在實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)有方,管理有力成果卓著。

二、三種素質(zhì)之間的相互關(guān)系及重要性

思路是基礎(chǔ),態(tài)度是動(dòng)力,結(jié)構(gòu)是保障。三者不可缺一,相得益彰。沒有思路的態(tài)度是不端正的,沒有出路的;沒有態(tài)度的思路是沒有前途的;沒有知識結(jié)構(gòu)的思路是飄渺的空談。只的將三者有機(jī)的結(jié)合在一起,互為補(bǔ)充,互為動(dòng)力才能使班主任工作做起來游刃有余。

三、現(xiàn)代化素質(zhì)班主任的培養(yǎng)方向

首先,樹立明確的工作思路。思路是一種虛幻的東西,卻能引導(dǎo)全盤工作達(dá)到一個(gè)驚人的高度。班主任工作思路主要包括如何處理好學(xué)生、教師、學(xué)校三者之間的利益;如何建立同班學(xué)生之間的信任感;如何開展下一步工作和解決工作中出現(xiàn)的問題等等。有了正確的思路引導(dǎo),相信下面的工作便迎刃而解了。

其次,培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。態(tài)度是內(nèi)心的體現(xiàn),是一種主觀性的思想意識。哲學(xué)道:意識具有主觀能動(dòng)性,科學(xué)的、積極的意識能促進(jìn)事物的發(fā)展。反之亦然。那么態(tài)度作為一種意識同樣有兩重性。所以,我們想成功,就必須樹立科學(xué)的、端正的具有主觀能動(dòng)性的態(tài)度。具體表現(xiàn)在班主任工作中就是要正視班主任工作,愿當(dāng)班級學(xué)生的“勤務(wù)員”有愛心和責(zé)任感,讓每一個(gè)孩子在班主任的呵護(hù)下健康成長。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,一絲不茍的態(tài)度可以讓孩子們從小養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,從而受益終生。

第4篇:明確工作思路范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,明確反腐倡廉建設(shè)工作思路。

3月9日區(qū)商旅局召開了全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議,傳達(dá)了區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委書記同志在會(huì)議上的重要講話以及有關(guān)會(huì)議文件材料。在深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委工作要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合商務(wù)旅游工作實(shí)際,局長同志指出:2015年區(qū)商旅局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思路,即認(rèn)真貫徹區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,突出預(yù)防預(yù)警,以全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,切實(shí)解決黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、政風(fēng)、行風(fēng)、“”方面存在的突出問題,努力在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中形成新常態(tài)、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績,為區(qū)大城新區(qū)建設(shè)營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

通過明確工作思路,我們提高了對反腐倡廉建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識;增強(qiáng)了作好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任感、自覺性;找準(zhǔn)了反腐倡廉建設(shè)工作的努力方向,為完成區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,確定反腐倡廉建設(shè)工作目標(biāo)。

按照區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神,為保證不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效,加快大成新區(qū)建設(shè),我們將工作思路進(jìn)一步細(xì)化為“四個(gè)加強(qiáng)”。

一是加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化局黨委在反腐倡廉建設(shè)中的責(zé)任主體地位,定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),專題聽取黨風(fēng)廉政工作匯報(bào),堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程,與其它重要工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。

二是加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警,強(qiáng)化腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析和源頭防范。進(jìn)一步健全和完善局規(guī)章制度,針對各個(gè)崗位職責(zé),認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)防控管理,努力建立起“以人為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

三是加強(qiáng)對干部職工的教育、監(jiān)督和管理,促進(jìn)干部職工加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、提高廉潔自律水平。

四是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

三、立足當(dāng)前、制定措施,積極推進(jìn)落實(shí)反腐倡廉工作。

一是嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范行為,強(qiáng)化制度建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推行服務(wù)承諾制,有效防治“庸、浮、奢”問題;進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度,接受干部和群眾的監(jiān)督,著力解決工作拖拉推諉、辦事效率效能低下或落實(shí)不力的行為;不斷加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),全面規(guī)范自身行為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對婚慶事項(xiàng)“五不準(zhǔn)”制度執(zhí)行及工作紀(jì)律、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等情況的監(jiān)督檢查力度,做到令行禁止。

二是奮發(fā)有為,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。深入貫徹黨的十精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)中央、省市會(huì)議和的學(xué)習(xí),圍繞全區(qū)的中心和重點(diǎn)工作,積極開展形式多樣的廉政宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),深入開展廉政文化活動(dòng)和警示教育活動(dòng),提升黨員干部廉政意識,進(jìn)一步筑牢防腐拒變的思想道德防線。

三是深入基層,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層,了解群眾訴求,解決群眾困難,做關(guān)心群眾、優(yōu)化服務(wù)的表率,做落實(shí)責(zé)任、恪盡職守的表率,做廉潔自律、艱苦奮斗的表率,切實(shí)樹立商旅局風(fēng)清氣正的形象。

第5篇:明確工作思路范文

以黨的全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)委全會(huì)精神,通過學(xué)習(xí)討論、座談交流、履職承諾等形式,深刻領(lǐng)會(huì)“三敢”精神的內(nèi)涵,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,牢固樹立“執(zhí)行就是水平,落實(shí)就是能力”的理念,以“把事情辦到位”為核心,大力弘揚(yáng)“三敢”精神,爭當(dāng)“三在”干部,勇于擔(dān)責(zé)、勤于盡責(zé)、創(chuàng)新履職,推動(dòng)工作落實(shí),增強(qiáng)引領(lǐng)力、執(zhí)行力和公信力,全面提升效能建設(shè)水平。

二、活動(dòng)對象

各村(社區(qū))、企事業(yè)單位。

三、方法步驟

大討論活動(dòng)從2月下旬開始,共分四個(gè)階段:

(一)學(xué)習(xí)思考階段。通過認(rèn)真閱讀《把事辦到位》、《責(zé)任比黃金更重要》、《你在為誰工作》等書籍,深入學(xué)習(xí)區(qū)委宋書記在全區(qū)加快現(xiàn)代化、建設(shè)新動(dòng)員會(huì)議上的講話精神,準(zhǔn)確把握書中要義和“三敢”精神內(nèi)涵,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,深入思考如何弘揚(yáng)“三敢”精神,把自身崗位職責(zé)履行到位的工作思路和奮斗目標(biāo),并積極撰寫心得體會(huì),鎮(zhèn)紀(jì)委將組織開展優(yōu)秀稿件評比活動(dòng)。

(二)交流研討階段。在認(rèn)真學(xué)習(xí)思考的基礎(chǔ)上,組織開展專題座談和交流研討等活動(dòng),通過自己講、同事評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式,互相啟發(fā),集思廣益,開闊視野,加深對“三敢”精神實(shí)質(zhì)的理解,切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識,并對照本單位全年工作目標(biāo),按照工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目責(zé)任化,措施精細(xì)化的要求,細(xì)化分解責(zé)任,量化工作任務(wù),進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé)定位,明晰把事情辦到位的工作思路和履職盡責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)責(zé)任分解及承諾公示階段。鞏固學(xué)習(xí)討論成果,結(jié)合自身崗位實(shí)際,深刻排查履行崗位職責(zé)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并就如何弘揚(yáng)和實(shí)踐“三敢”精神,履職盡責(zé)把事情辦到位和完成全年工作目標(biāo)作出勤廉履職責(zé)任承諾。所有承諾書均要在本單位公開欄中張貼公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

(四)踐行承諾階段。全體工作人員要立足本職崗位,按照承諾認(rèn)真履職。年底,主要負(fù)責(zé)人踐諾情況將作為單位年度效能績效考評和個(gè)人評先評優(yōu)的重要依據(jù),其他人員由本單位根據(jù)其踐諾情況進(jìn)行考評,未實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)的,將嚴(yán)格按照承諾內(nèi)容實(shí)行責(zé)任追究,以此形成單位目標(biāo)責(zé)任壓力逐級傳導(dǎo)機(jī)制。

四、活動(dòng)要求

一要高度重視,精心組織。開展“三敢”精神大討論活動(dòng)是效能建設(shè)提升年的開局工作,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)既是大討論活動(dòng)的組織者和推動(dòng)者,更是第一責(zé)任人和參與者,要高度重視,精心組織,切實(shí)履行責(zé)任,把大討論活動(dòng)擺上突出位置,列入重要議事日程,結(jié)合本單位實(shí)際,細(xì)化討論方案,親自安排部署,親自抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。班子成員要以身作則,率先垂范,帶頭參加學(xué)習(xí)討論,帶頭剖析崗位職責(zé),帶頭弘揚(yáng)“三敢”精神,積極發(fā)揮表率作用,并抓好本單位的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),迅速掀起“弘揚(yáng)‘三敢’精神、努力干事創(chuàng)業(yè)”的熱潮。

第6篇:明確工作思路范文

現(xiàn)在開會(huì)。

參加今天會(huì)議的有:縣長__、縣交通局局長__*同志,縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,局機(jī)關(guān)全體人員,各科室、單位副科級以上中層干部,各公路站站長、統(tǒng)計(jì)員,路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長,一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。

首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會(huì)議的議程共四項(xiàng):第一項(xiàng),由副局長__*同志宣讀《關(guān)于表彰__*等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對在20__年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng),頒獎(jiǎng);第三項(xiàng),由局黨總委書記、局長__*同志作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告;第四項(xiàng),由縣長____作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng),請__*宣讀《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),頒獎(jiǎng)。

請第一組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

請第二組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。文秘站網(wǎng)-

請第三組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

請第四組上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng),請__*作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng),請縣長__*同志講話。

同志們,今天這次會(huì)議開的很好,非常成功,會(huì)議時(shí)間雖短,但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力,是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì),是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。會(huì)上對20__年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,__*代表縣委、縣政府作了重要講話,對我們20__年度公路工作給予了充分肯定和高度評價(jià),同時(shí)對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話,對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。*局長代表公路局作的工作報(bào)告,全面具體,思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,完全符合我縣公路工作實(shí)際。對20__年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”,是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定;對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑,問題找的準(zhǔn),說的到位,對促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平,有著十分重要的意義;對今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算,提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施,突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),理清了思路,明確了奮斗目標(biāo),指出了努力方向。希望與會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)一流的工作業(yè)績,保證各項(xiàng)工作上新水平,必須從思想上提高認(rèn)識,要從深度和廣度上全面理解會(huì)議精神,以這次大會(huì)為動(dòng)力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢,找準(zhǔn)奮斗方向,創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去,不能說明將來,如果思想認(rèn)識不到位,思想就沒壓力,工作就沒目標(biāo),保持榮譽(yù)就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。工作干好干不好,關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),抓落實(shí)夠不夠,有了責(zé)任心,困難就能克服,問題就能解決,工作就會(huì)有起色。要狠抓工作的落實(shí),上面千條線,下面一根針,在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線,是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者,尤其是中層以上管理人員,更要明確自己的職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí),樣樣工作有人抓,件件事情有落實(shí),確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí),也要不斷創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中,要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,積極爭取各級黨委、政府和社會(huì)各界的理解、配合和支持,把部門工作提升為政府工作,把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)行為,充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,凝聚共識,形成合力,為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會(huì)議結(jié)束以后,各科室、單位要抓緊召開會(huì)議,將會(huì)議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工,真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí),要抓緊研究落實(shí)意見,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真分析形勢,理清工作思路,分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見,把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會(huì)議貫徹落實(shí)情況,各單位于2月28日前報(bào)局

辦公室。下面通知幾個(gè)事情:

1、會(huì)后獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人留下合影;

2、個(gè)人獎(jiǎng)品會(huì)后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)?。?/p>

第7篇:明確工作思路范文

今天的會(huì)議已經(jīng)完成了預(yù)定的會(huì)議議程,就要結(jié)束了,在這次會(huì)議上我們聽取了祁昌有同志簡要總結(jié)了年的老齡工作,安排部署了年的工作;縣老齡委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;進(jìn)一步學(xué)習(xí)和明確了縣老齡委組成單位的工作職責(zé)任務(wù);同時(shí)學(xué)習(xí)了縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作的意見??h委副書記、政協(xié)主席、縣老齡委主任候東升做了解放思想,提高認(rèn)識,開創(chuàng)我縣老齡工作新局面的重要講話,他從四個(gè)方面就當(dāng)前做好老齡工作提出了具體要求,希望大家認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)。下面我就傳達(dá)貫徹好這次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)講幾點(diǎn)意見:

一、理清思路,堅(jiān)定信心,扎扎實(shí)實(shí)做好老齡工作。要進(jìn)一步明確了老齡工作的方向就是法制化和社會(huì)化;老齡工作的思路就是貫徹“黨政主導(dǎo),社會(huì)參與,全民關(guān)懷”工作方針;老齡工作的內(nèi)容就是推動(dòng)“一法一條例”的落實(shí);老齡工作的重點(diǎn)就是加強(qiáng)基層和社區(qū)的老齡工作;老齡工作的目標(biāo)就是不斷改善和提高老年人生活質(zhì)量。同時(shí)大家要明確的認(rèn)識到,老齡事業(yè)是一項(xiàng)有著廣闊發(fā)展前景的千秋大業(yè),抓好老齡工作,使之更好地適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的大局,既是我們長期面臨的重大任務(wù),又是當(dāng)前要應(yīng)對的緊迫課題。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,理清工作思路,完善工作措施,堅(jiān)定信心,用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”,要結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,不斷推進(jìn)我縣老齡工作再上一個(gè)新的臺階。

二、大力開展創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)老齡工作。首先要抓好老齡工作先進(jìn)縣的創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建自治區(qū)及全國老齡工作先進(jìn)縣活動(dòng),要將創(chuàng)建活動(dòng)作為解決實(shí)際困難和問題、整體改善和加強(qiáng)老齡工作的一個(gè)強(qiáng)有力的手段,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取上級支持,努力營造全社會(huì)關(guān)心、支持老齡事業(yè)的良好氛圍,切實(shí)加強(qiáng)老齡工作,真正為老年人辦好事、辦實(shí)事。其次要加強(qiáng)基層老年人協(xié)會(huì)的建設(shè)。在理順縣老齡工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要設(shè)老齡辦,至少有一名專兼職老齡工作干部,各村(居委會(huì))都要有老年人協(xié)會(huì)。同時(shí)要健全機(jī)制、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮老年人協(xié)會(huì)在加強(qiáng)基層老齡工作、維護(hù)老年人合法權(quán)益,團(tuán)結(jié)老年人參與基層兩個(gè)文明建設(shè)方面有著重要的作用,以及基層黨政組織和老年人之間的橋梁和紐帶作用。第三要以“六個(gè)老有”為目標(biāo),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)要高度重視老齡問題,做好老齡工作,爭取為老年人多辦實(shí)事、切實(shí)解決老年人的實(shí)際困難,不斷提高老年人的生活質(zhì)量。

第8篇:明確工作思路范文

一、明確查找差距和問題的重要意義

“看不到差距是最大的差距,找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題,是確保全局“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論取得實(shí)效的關(guān)鍵。能否把差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位,直接反映思想解放的程度,直接關(guān)系整改措施的制定,決定著大討論活動(dòng)的效果。只有把差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位,才能進(jìn)一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍,推動(dòng)大討論向深度和廣度發(fā)展;才能促進(jìn)思想大解放、觀念大更新;才能有針對性地制定出整改措施,使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)和措施更加符合實(shí)際;才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想,從而為貫徹落實(shí)“314”總體部署、深化“128”工作思路、實(shí)現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳,不斷提高思想認(rèn)識的同時(shí),把重點(diǎn)放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上,充分認(rèn)識查找差距和問題的重要性和必要性,高度重視,精心組織,立說立行、邊整邊改,出真招、見實(shí)效,切實(shí)把自身的差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位,確保大討論收到預(yù)期效果。

二、突出查找差距和問題的重點(diǎn)

查找差距和問題,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量,以各單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對象,重點(diǎn)從五個(gè)方面入手,緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際,深入查找影響擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。

一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求,看安監(jiān)干部隊(duì)伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中,有哪些不適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念;對照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,看本單位、本處室在開放意識、世界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問題;對照人民群眾的企盼和要求,看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,是否堅(jiān)持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位,是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上,是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關(guān)的消極懶惰思想等問題。

二是深入查找服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展上的差距和問題。對照“國尺”量未來,看服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向和目標(biāo)是否明確,是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中,是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色;對照“橫尺”量左右,看與先進(jìn)省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里,有哪些經(jīng)驗(yàn)做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒;對照“民尺”量成效,看工作責(zé)任和使命是否明確,在服務(wù)對外開放、促進(jìn)*發(fā)展上,以及內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上,與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。

三是深入查找工作目標(biāo)、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路,審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工作目標(biāo)、工作思路、工作措施,看存在哪些差距和問題,是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、拓展職能空間、提升團(tuán)隊(duì)效能等方面,深入查找差距和問題,看是否存在簡單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗,甚至跟著感覺走,只當(dāng)口號喊等現(xiàn)象。

四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問題。按照擴(kuò)大開放、跨越發(fā)展對發(fā)展環(huán)境的要求,認(rèn)真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問題。特別要認(rèn)真查找權(quán)力運(yùn)行、責(zé)任分解、激勵(lì)機(jī)制等方面存在的與擴(kuò)大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問題。

五是深入查找隊(duì)伍建設(shè)、工作能力上的差距和問題。對照建設(shè)過硬安監(jiān)隊(duì)伍的要求和服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實(shí)的能力水平上的差距和問題;深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用機(jī)制上的差距和問題;深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮,始終保持良好精神狀態(tài)方面的差距和問題。

三、把握查找差距和問題的基本方法

為使差距和問題的查找更具針對性,提出的意見和建議更具操作性,制定的政策措施更具實(shí)效性,各單位、各處室要注意把握有效的方法,通過領(lǐng)導(dǎo)重視推動(dòng)、抓好典型促動(dòng)、學(xué)習(xí)討論互動(dòng)、搭建平動(dòng)、征求意見主動(dòng)、主題實(shí)踐助動(dòng)等多種方式方法,切實(shí)把差距和問題找準(zhǔn),努力把整改措施落實(shí)。

一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報(bào)告和市安監(jiān)局提出的60個(gè)抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議,擬制調(diào)研提綱,引導(dǎo)干部職工認(rèn)真思考、深入討論,切實(shí)使差距查得更準(zhǔn)、問題找得更實(shí)、措施定得更好。要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,全面掌握本單位、本處室的實(shí)際情況,深入了解和掌握先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法,深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況,做到知己知彼,找準(zhǔn)“標(biāo)桿”。

第9篇:明確工作思路范文

【關(guān)鍵詞】煤炭;新形勢;管理;思路

近年來,煤炭行業(yè)形勢發(fā)生了重大改變,如何適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,提高安全管理水平,已成為了煤炭生產(chǎn)企業(yè)不得不面對并且解決的一項(xiàng)重要問題。要想在新形勢下獲得長足發(fā)展,煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整思路,鎖定安全目標(biāo),在保證安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)行精細(xì)化管理,提升員工素質(zhì),同時(shí)強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新工作的開展,采用新技術(shù)、新工藝,從而提高管理水平,優(yōu)化發(fā)展方式。

一、鎖定安全目標(biāo),夯實(shí)安全基礎(chǔ)

要保持清醒的頭腦,時(shí)刻要有如履薄冰般的警惕性,時(shí)刻牢記“一切事故都是可以避免的”,時(shí)刻牢記“從零開始,向零奮斗”,時(shí)刻牢記“驕兵必?cái) 薄!奥毠ど哂谝磺?,安全?zé)任重于泰山”,要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,作為一號工程落實(shí),搞不好礦井安全就永無出路,要時(shí)刻從嚴(yán)、世代不松。

安全管理不差投入、不差裝備、不差人才,差就差在嚴(yán)細(xì)實(shí)不到位,差在管理基礎(chǔ)薄弱,要切實(shí)改進(jìn)、世代堅(jiān)持。加大對員工的安全意識培訓(xùn)力度,使每一位員工都深刻認(rèn)識到安全工作的重要性,做到“人人懂安全、處處中安全”。安全上要做到“四個(gè)杜絕”:杜絕各類人身事故,杜絕瓦斯超限,杜絕失爆,杜絕人為因素造成的重大隱患和重大事故。

二、調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)

部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)和瓦斯治理同等重要,不生產(chǎn)就沒有資金,沒有資金就談不上瓦斯治理。但是,目前形勢的發(fā)展告訴我們瓦斯治理高于生產(chǎn),瓦斯治理工作是重中之重,尤其是高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井。礦井工作要調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn),適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展,牢固樹立“瓦斯是可防、可治、可控的”這一理念。

瓦斯事故是可以避免的,要更新觀念:大鉆機(jī)、大管徑、高負(fù)壓、大流量,加大瓦斯治理投資力度,從根本上治理瓦斯。加強(qiáng)抽放管理,提高抽放鉆孔的施工深度、 成孔率、孔徑和鉆進(jìn)效率,改進(jìn)順層抽放孔封孔工藝 ,提高封孔質(zhì)量和瓦斯抽放濃度。同時(shí)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),提高有效風(fēng)量,合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),降低風(fēng)阻,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì)

轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)工作必須有計(jì)劃、有方案、有實(shí)施、有總結(jié),對工作落實(shí)情況嚴(yán)格審核,對造假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲責(zé)任追究,徹底改善領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的工作作風(fēng)浮飄、工作思想不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng)等情況,要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“有令必受,受令必復(fù)。”

對員工采取多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,培訓(xùn)后要進(jìn)行考試,通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營造濃厚的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍,實(shí)現(xiàn)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,潛移默化地提升員工素質(zhì)。同時(shí)要穩(wěn)定工程技術(shù)人才,還要重視引進(jìn)人才,提高工程技術(shù)人才待遇,并積極與科研單位、院校結(jié)合,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

四、強(qiáng)化精細(xì)管理,探索長效機(jī)制

對所有工作進(jìn)行精細(xì)化分工,將各職能單位職責(zé)范圍內(nèi)日常固定項(xiàng)工作全部分解,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和承辦人、督辦人,嚴(yán)格考核。通過實(shí)行日常固定項(xiàng)工作精細(xì)化分工,做到每件事都有明確的分工,每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé),提高員工責(zé)任意識,消除責(zé)任空白帶,提高工作效率和執(zhí)行力,真正做到“人人有事做、事事有人管”。

大部分企業(yè)精細(xì)化管理缺乏長效機(jī)制,甚至流于形式,重視時(shí)就好,沒人管時(shí)就差,要強(qiáng)化精細(xì)管理,增強(qiáng)精細(xì)化管理的自覺性,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,探索長效機(jī)制,不要找客觀原因,多找主觀因素。要善于發(fā)現(xiàn)自身問題,在精細(xì)化管理上下功夫,重視企業(yè)文化、深化基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)等軟件設(shè)施建設(shè),思考如何在細(xì)節(jié)上再提升一步。

五、強(qiáng)化責(zé)任意識,加大追究力度

強(qiáng)化制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際情況,學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的相關(guān)規(guī)章制度,要保證制度的可實(shí)施性,用制度規(guī)范員工的行為。對各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格落實(shí),不能投機(jī)取巧、上有政策下有對策,注重細(xì)節(jié),精細(xì)管理,嚴(yán)格責(zé)任不動(dòng)搖,長期堅(jiān)持不間斷,使制度真正發(fā)揮作用,逐步實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)對各級員工的責(zé)任心教育,提高員工責(zé)任意識,各級人員要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任,落實(shí)自己的責(zé)任,面對責(zé)任不畏懼、不逃避,勇于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對不履職行為和由于責(zé)任意識淡薄而造成損失的行為要加大責(zé)任追究力度,按照規(guī)定進(jìn)行處罰,當(dāng)然,責(zé)任追究不僅僅是罰款,要多措并舉,進(jìn)行批評、教育、談話等,堅(jiān)決杜絕“以罰代管”現(xiàn)象。

六、推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作,提升管理水平

理念決定思路,思路決定出路,創(chuàng)新決定發(fā)展,要理清自主創(chuàng)新的工作思路,推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新“雙創(chuàng)”管理水平,以解決問題為目的,針對問題提出解決思路。健全科技研發(fā)機(jī)構(gòu),豐富創(chuàng)新載體,創(chuàng)新管理工作實(shí)現(xiàn)季初有計(jì)劃、工作有布置、形式有創(chuàng)新、過程有控制、效果有提升、季末有總結(jié)的良性循環(huán),確保了創(chuàng)新工作的規(guī)范運(yùn)作。

要找項(xiàng)目、列計(jì)劃、定方案、真實(shí)施、嚴(yán)考核、細(xì)總結(jié),科學(xué)制定科技發(fā)展規(guī)劃,為規(guī)范定位科技發(fā)展走向、理清發(fā)展總體思路、制定發(fā)展目標(biāo)搭建平臺。加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,明確責(zé)任人,充分發(fā)揮廣大科技人員的作用,攻克創(chuàng)新難題,用心探索創(chuàng)新工作,保持“人人可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好創(chuàng)新氛圍,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。

煤炭生產(chǎn)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變,以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,探索發(fā)展的長效機(jī)制,突出安全生產(chǎn)中心,調(diào)整思路,適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,提高管理水平,明確目標(biāo),追求卓越,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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