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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人剖析材料精選(九篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人剖析材料

第1篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人剖析材料范文

(一)在評議對象和范圍上,評系統(tǒng)和評行業(yè)結(jié)合進(jìn)行

局黨組對今年開展政風(fēng)行評評議工作十分重視,3次召開專題會議研究部署,并決定以開展政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī),全面推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),提升交通行業(yè)形象。我局將評議工作由局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位延伸擴(kuò)展到全行業(yè),提出了“統(tǒng)一組織、上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、面向社會、群眾參與、評議系統(tǒng)、覆蓋行業(yè)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、糾建并舉、注重實(shí)效”的總要求,作為開展行評的指導(dǎo)方針。

6月2日,我局組織召開交通行業(yè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員會。參加這次動員會議的不僅有交通系統(tǒng)的干部職工,還有全區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)、公交及出租車企業(yè)、船舶運(yùn)輸企業(yè)、港埠企業(yè)和重點(diǎn)汽車維修企業(yè)的100多經(jīng)營者。局黨組在會上明確要求:局機(jī)關(guān)和各二級單位開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作要同正在開展的“雙爭”活動結(jié)合好,主要目的是改進(jìn)干部的作風(fēng),提高行政效能,提高隊(duì)伍素質(zhì),解決好當(dāng)前存在的突出問題。對整個(gè)行業(yè)的行風(fēng)建設(shè),主要是要求各交通企業(yè)同區(qū)委、區(qū)政府正在組織開展的城市文明創(chuàng)建工作結(jié)合好,狠抓軟件和硬件建設(shè),提高交通運(yùn)輸行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量。

我局印發(fā)了《交通系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作設(shè)施方案》,明確了系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議的目標(biāo)和要求,同區(qū)精神文明建設(shè)委員會辦公室聯(lián)合發(fā)文,在全行業(yè)組織開展評選“誠信交通企業(yè)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)車船、交通文明使者”等評比創(chuàng)建活動。通過這一創(chuàng)建活動,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),全面提升交通行業(yè)的服務(wù)水平。

動員會后,交通系統(tǒng)13個(gè)二級單位層層召開了動員會,做好宣傳發(fā)動,開展多種形式的自查自糾;同時(shí),分別組織召開了出租車行業(yè)、公交運(yùn)輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)主和港埠企業(yè)行風(fēng)建設(shè)動員會,全面部署安排企業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。通過深入宣傳動員,使交通行評開展真正做到了內(nèi)外結(jié)合,系統(tǒng)和行業(yè)整體推進(jìn),行風(fēng)建設(shè)拓展到了整個(gè)行業(yè)。

(二)在征求意見方式上,內(nèi)外結(jié)合進(jìn)行

我局做到了征求范圍廣,征求意見全面,認(rèn)真開展了“八評”。

一是請上級領(lǐng)導(dǎo)評。我們主動向市交通局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交通系統(tǒng)的行評開展情況,征求區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、市交通局及各級主管領(lǐng)導(dǎo)對交通工作提出的意見6條。

二是請代表、委員評。6月29日,我局主動邀請今年提出建議和提案的43位人大代表和政協(xié)委員召開座談會;局班子全體成員分別參加了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大主席團(tuán)組織對交通工作的評議,共征求到關(guān)于公路建設(shè),公共交通發(fā)展和安全管理方面的意見23條,并及時(shí)整改到位17條。

三是請監(jiān)督員評。從5月份開始,交通系統(tǒng)各單位召開各個(gè)層次的監(jiān)督員座談會12次,有89名監(jiān)督員參加了座談。共征求意見35件,及時(shí)整改到位11條。

四是請服務(wù)對象評。局機(jī)關(guān)、運(yùn)管所、征稽所、客管處和海事處分別邀請出租車司機(jī)、運(yùn)輸企業(yè)和水運(yùn)企業(yè)代表召開座談會4次,121人次參加,還印發(fā)征求意見1000份,征求意見36條,及時(shí)整改19條。

五是請鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門評。我局實(shí)行黨組成員分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)成員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)征求意見,重點(diǎn)走訪征求了區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、公安局、林業(yè)局和建設(shè)局等部門,收集意見26條,并及時(shí)整改22條。

六是請老干部評。通過每月一次的老干部活動,征求離退休老干部意見3條,對老干部提出的解決子女就業(yè)、住房維修等問題,全部及時(shí)整改落實(shí)。

七是請農(nóng)民群眾評。我們組織黨員干部到高場、伍廂廟、普溪、背馬山、柏家坪等村走訪農(nóng)民群眾130戶,組織農(nóng)民代表座談8次,征求意見25條。

八是請內(nèi)部干部職工評。通過組織召開民主

生活會、職工座談、基層支部書記和黨員代表座談會以及交心談心活動,征求對局黨組和各級班子的意見18條。

通過開展“八評”,我局的行評征求意見做到了全面充分,掌握情況準(zhǔn)確,為梳理和制定整改措施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、上下聯(lián)動,深入推進(jìn)

在第一階段,我局主要從三方面上下聯(lián)動。

一是市和區(qū)聯(lián)動。我局不僅是全區(qū)的政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重點(diǎn)部門,也是全市交通系統(tǒng)和全市交通行業(yè)行評的重要組成部分。在征求意見時(shí),邀請了市交通局、市運(yùn)管處、市公路局和市征稽處領(lǐng)導(dǎo)分別參加局機(jī)關(guān)和二級單位的監(jiān)督員座談會。不僅征求了對我局的意見,也全面了解了全市交通系統(tǒng)和其他兄弟縣、市、區(qū)交通局的好的做法,掌握了全市交通行業(yè)普遍存在的共性和個(gè)性問題,從而對我們征求意見起到了啟發(fā)和促進(jìn)作用。如市交通局、市公路局和我局共同針對行評中發(fā)現(xiàn)的鴉鵲嶺新場村硬化村級公路使用劣質(zhì)水泥導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的問題舉一反三,從中查找出了當(dāng)前全市村級公路建設(shè)質(zhì)量管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),并迅速研究措施整改,有效加強(qiáng)了全市農(nóng)村公路質(zhì)量管理。

二是局機(jī)關(guān)和基層單位聯(lián)動。局機(jī)關(guān)是交通系統(tǒng)的行評工作的龍頭。在評議中,我們注重發(fā)揮局機(jī)關(guān)在行風(fēng)建設(shè)中的示范帶頭作用。做到行評組織開展督辦到位,方法靈活多樣,不走形勢,不走過場。局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講行評,分管領(lǐng)導(dǎo)半月一次會議督辦,每周到各單位現(xiàn)場督辦一次;局行評督導(dǎo)組堅(jiān)持每周一督導(dǎo),每周一通報(bào),宣傳先進(jìn),促進(jìn)落后,使基層評議與機(jī)關(guān)同步跟進(jìn)。

三是評局長、評班子和干部自評聯(lián)動。在行評中,我們抓住區(qū)人大評議局長李國柏這一契機(jī),認(rèn)真按照區(qū)人大要求,從召開動員會、組織內(nèi)部評和參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)評到區(qū)人大綜合評等各個(gè)環(huán)節(jié),部署周密,程序嚴(yán)密,效果良好。不僅評議了局長個(gè)人,也評議了局班子,評議了交通行風(fēng),發(fā)現(xiàn)了干部群眾關(guān)注的一些新問題。

同時(shí),我們嚴(yán)格按照區(qū)委組織部召開各級班子民主生活會的要求,精心制定方案,要求每個(gè)班子成員必須撰寫書面剖析材料,特別強(qiáng)調(diào)只找思想和作風(fēng)問題,不說個(gè)人成績,并制定整改措施,使每個(gè)干部在行評中查找自身在思想、工作和服務(wù)方面的不足,將個(gè)人問題和行風(fēng)問題對照,對號入座。交通系統(tǒng)各單位認(rèn)真組織開展“五型”干部大討論,對照“雙爭”和先進(jìn)找差距,促進(jìn)了干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三、查改并舉,同步推進(jìn)

我們通過對收集的意見進(jìn)行初步梳理,歸納了4個(gè)方面的問題,并區(qū)分難易,邊查邊改,查改結(jié)合,及時(shí)解決好一些突出問題。

(一)抓住農(nóng)民群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題迅速整改。我們通過對人大代表、政協(xié)委員和農(nóng)民群眾提出的意見梳理分析,發(fā)現(xiàn)有的盼望硬化村級公路,有的對農(nóng)村公路硬化后養(yǎng)護(hù)問題擔(dān)心,有的感到乘車不便。對此,我局自我加壓,將今年的農(nóng)村公路硬化建設(shè)目標(biāo)由區(qū)政府初定的200公里調(diào)整到400公里,力爭完成500公里,并加大組織引導(dǎo)和資金籌措、項(xiàng)目爭取力度,今年?duì)幦〈寮壒酚不?xiàng)目資金計(jì)劃和通鄉(xiāng)油路改造項(xiàng)目總里程居全市第一位;目前,已經(jīng)組織完成村級公路硬化212公里。我們還積極爭取區(qū)政府同意,將我區(qū)1000公里的村級路養(yǎng)護(hù)納入財(cái)政預(yù)算,今后將逐年增加里程和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),解決了農(nóng)村公路長期養(yǎng)護(hù)資金不足的問題;我們爭取政府支持,解決了群眾反映強(qiáng)烈的小鴉路維修和柏臨河大橋建設(shè)的問題,及時(shí)組織農(nóng)村水毀路的修復(fù),消除了一些通客車公路的安全隱患。我們推行“車頭向下、村口始發(fā),四定一掛、程序簡化,通村達(dá)戶、平安到家”的服務(wù)理念,降低客運(yùn)經(jīng)營門檻,在下堡坪鄉(xiāng)開展農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定符合夷陵區(qū)實(shí)際的鄉(xiāng)村客運(yùn)規(guī)劃,變“堵”為“疏”,實(shí)行路、站、運(yùn)一體化;力求在3到5年內(nèi),逐步開通多數(shù)通村客運(yùn),讓農(nóng)民不僅要走上水泥路,還能坐上安全車。

今年,我們繼續(xù)加大扶貧幫困力度,“借腦扶智”,為分鄉(xiāng)高場村聘請一名農(nóng)業(yè)技術(shù)員常年駐村指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助高場村發(fā)展柑橘20__畝;請柑橘專家袁昌忠為農(nóng)民講課,印制3000本技術(shù)手冊送到農(nóng)民手中;幫助農(nóng)民群眾解決化肥種子、貧困學(xué)生就學(xué)、村級公路建設(shè)、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、改善村委會辦公條件和解決水污染等許多具體困難,支持該村的發(fā)展,幫助農(nóng)民增收。真誠的幫扶贏得了群眾的心,300多名農(nóng)民群眾還聯(lián)名給區(qū)委、區(qū)政府遞交請功信,送來錦旗,要求為交通局記功。

(二)抓住市民關(guān)注的熱點(diǎn)問題迅速整改。我們通過對市民提出的意見梳理分析,發(fā)現(xiàn)他們對提高出租車和公交服務(wù)檔次和質(zhì)量十分關(guān)注。對此,我們積極爭取政府出臺優(yōu)惠政策,推動完成了130臺出租車車型的更新,對101路公交也實(shí)行無人售票,增加城鄉(xiāng)結(jié)合部的公交班次,并爭取區(qū)政府支持,上半年將公交納入財(cái)政補(bǔ)貼,解決了老人、殘疾人和軍人免費(fèi)乘車的問題;同時(shí),加強(qiáng)駕駛員的教育和管理,加大市民投訴查處力度。如有市民反映金通客運(yùn)公司一客車將一武漢籍老年乘客甩掉的事件發(fā)生后,我局立即責(zé)成運(yùn)管所調(diào)查,對該公司罰款20__元,公開道歉,并停止新增線路審批一年。

(三)抓住服務(wù)對象關(guān)注的難點(diǎn)問題迅速整改。我們通過梳理服務(wù)對象提出的問題,重點(diǎn)針對少數(shù)交通執(zhí)法人員服務(wù)態(tài)度不好、姜家灣費(fèi)收站人情車問題、非法運(yùn)輸突出和油價(jià)上漲后出租車及客運(yùn)運(yùn)價(jià)問題進(jìn)行深度整改。

我們通過案例教育廣大職工,促 進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是整改執(zhí)法存在的問題。我局抓住太平溪交管站個(gè)別執(zhí)法人員在收費(fèi)過程中行為粗暴的問題及過去交通系統(tǒng)行政執(zhí)法出現(xiàn)的一些反面典型案例,用案例剖析教育全體執(zhí)法人員,提高了行政執(zhí)法培訓(xùn)的效果。我們對姜家灣費(fèi)收站人員進(jìn)行了大輪換,進(jìn)一步規(guī)范了月票制度。針對黃花交管站代中介組織收費(fèi),引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部誤解的情況,局主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通,責(zé)成黃花交管站整改,確保今后不再代任何組織收費(fèi)。

二是規(guī)范服務(wù),提高效能。在服務(wù)觀念上,增強(qiáng)全局觀念,倡導(dǎo)交通工作“必須為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)、必須為社會公眾服務(wù)”的理念,促進(jìn)交通工作思路和工作方式的大轉(zhuǎn)變。在服務(wù)機(jī)制上,修訂了《交通系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)考核目標(biāo)責(zé)任制方案》,增強(qiáng)對各項(xiàng)工作考核的系統(tǒng)性、全面性和準(zhǔn)確性;交通系統(tǒng)凡能納入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心辦理的事項(xiàng),均納入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心辦理。各單位進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾制、行政執(zhí)法公示制,完善工作程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,規(guī)范服務(wù)行為,提高了辦事效率。我們還組織到區(qū)國稅局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)制度,提高行政效能。

在服務(wù)手段上。我們拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方法,做到誠信服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。今年,我局改版了交通公眾網(wǎng),搭建網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺,使機(jī)關(guān)工作更加便捷公開、規(guī)范高效;海事部門簡化辦事環(huán)節(jié),規(guī)范辦事程序,推行上船簽證;如征稽所每月實(shí)行短信告知車主繳費(fèi),并在全省率先使用“PDA移動征費(fèi)系統(tǒng)”,上門服務(wù)方便邊遠(yuǎn)山區(qū)和不方便前來大廳繳費(fèi)的車主;運(yùn)管所成立便民小分隊(duì),主動上門為300多家維修業(yè)主審驗(yàn)辦證,受到服務(wù)對象的歡迎。黃花交管站爭取下堡坪鄉(xiāng)黨委、政府支持,將每月8日定為“四小車輛”的“規(guī)費(fèi)繳納日”,上門到各村村委會集中統(tǒng)一征收規(guī)費(fèi),讓3000多“四小車輛”車主主動在自家門口繳納各種規(guī)費(fèi),改變了過去規(guī)費(fèi)入庫難和車主繳費(fèi)難的問題,在方便車主的同時(shí)提高了規(guī)費(fèi)的實(shí)征率。

在解決具體困難方面。我們積極向上反映,爭取對我區(qū)出租車、公交車和客車補(bǔ)貼近70多萬元,受到服務(wù)對象的歡迎。今年,我們進(jìn)一步整合執(zhí)法力量,加大了對非法運(yùn)輸?shù)拇驌袅Χ龋趫?zhí)法過程中堅(jiān)決做到程序、處罰公開,抵制來自各方面的說情風(fēng),積極配合取締了“殘麻”,取得階段性成果。

(四)抓住基層反映的突出問題迅速整改。我們通過梳理內(nèi)部職工提出的問題,重點(diǎn)針對二級單位和基層干部職工反映的少數(shù)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等和局機(jī)關(guān)招待費(fèi)過高等問題認(rèn)真進(jìn)行整改。

一是做到公平、公正解決職工的實(shí)際困難。局班子成員每個(gè)月輪流到各二級單位辦公一次,同基層干部職工交流和溝通,了解基層職工思想動態(tài),解決了待遇不公等實(shí)際問題。

二是狠剎大手大腳的不正之風(fēng)。針對20__年機(jī)關(guān)招待費(fèi)過高的情況,我局在倡導(dǎo)節(jié)約的同時(shí),修訂了接待制度,制定機(jī)關(guān)招待費(fèi)下降20%的指標(biāo),并分解到月進(jìn)行考核,費(fèi)用超支不補(bǔ),使接待費(fèi)比上年同期大幅度下降。嚴(yán)格限制交管站公務(wù)用車,凡是有2臺車的交管站收回一臺車變賣,確定交管站工作經(jīng)費(fèi)下降20%的控制目標(biāo),使人頭經(jīng)費(fèi)比去年降低5000元。目前,機(jī)關(guān)正在推行宿舍水電社會化改革,以堵住多年來機(jī)關(guān)用水用電方面存在的漏洞。

總之,在行評第一階段工作中,我局做到了思想到位,宣傳到位、組織到位、程序到位,做到了糾、查問題虛心誠懇,嚴(yán)肅認(rèn)真,整改問題措施有效,并取得階段性的成效。

第2篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人剖析材料范文

“我叫李玉玲,和李玲玉差一個(gè)字?!鄙泶┘t襖、滿面笑容的老板娘,一邊給客人搬凳子倒茶,一邊熱情地自我介紹。

李玉玲今年42歲,是葛洲壩移民,“剛來這里時(shí),過得不好,就靠種柑橘,一年到頭只能賺兩三千塊錢?!焙髞?,鎮(zhèn)里發(fā)展旅游,政府出錢修路,還號召村民改造房屋。她和老公一咬牙,花了30多萬元,蓋起了眼前這棟漂亮的四層樓房。

按照鎮(zhèn)里要求,房子外觀清一色是峽江風(fēng)格,白墻,青瓦,仿古木門窗,典型的徽派建筑。房子蓋好后,從沒做過餐飲生意的李玉玲夫婦,也壯著膽子,在一二樓開起了餐館。李玉玲的餐館就開在長江邊,坐在店門口,能看到馬路對面的長江,江面上,碧波蕩漾,不時(shí)有輪船駛過。

李玉玲說,這里有山有水,空氣也好,聽說鎮(zhèn)里還要搞建設(shè),就想著好好在這里做生意。

三斗坪鎮(zhèn):“掙票子,靠旅游”

集鎮(zhèn)建設(shè),看似是政府補(bǔ)位,撬動的卻是當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)。在這個(gè)缺乏耕地的集鎮(zhèn),旅游業(yè)成了鎮(zhèn)上居民的生存命脈,鎮(zhèn)上居民或在景點(diǎn)周圍,或在江邊,開起了農(nóng)家樂。因此,把集鎮(zhèn)基礎(chǔ)功能建設(shè)好,打造靚麗的旅游環(huán)境,才能留住游客,提高集鎮(zhèn)百姓收入。

李玉玲所在的鎮(zhèn)是宜昌市夷陵區(qū)三斗坪鎮(zhèn),地處“三峽畫廊”之稱的西陵峽畔,是舉世矚目的長江三峽工程壩址所在地。這里依山傍水,上扼巴蜀天府之水,下連荊楚魚米之鄉(xiāng),素有“川鄂咽喉”之稱。

李玉玲聽說的“鎮(zhèn)里還要搞建設(shè)”,指的是2012年夷陵區(qū)推出的城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。即夷陵區(qū)四屆人大一次會議上《政府工作報(bào)告》提出的“今后五年內(nèi),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)要建設(shè)一條靚麗的進(jìn)出通道,一個(gè)優(yōu)美的居民休閑廣場,一個(gè)規(guī)范化的農(nóng)貿(mào)市場,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的水廠,一個(gè)生態(tài)化的污水處理廠,一個(gè)現(xiàn)代化的垃圾填埋場,一批環(huán)保公廁和一條精品示范街?!边@八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程被當(dāng)?shù)胤Q之為“八個(gè)一”建設(shè)。

“目前,污水處理廠、垃圾填埋場、進(jìn)出通道、水廠等已經(jīng)建好了,再建一個(gè)休閑廣場、農(nóng)貿(mào)市場、臨江的精品示范街和公廁,我們就能在全區(qū)率先完成‘八個(gè)一’建設(shè)?!痹诿髅牡年柟庀拢A女士瞇著眼睛,倚靠著江邊護(hù)欄,一邊捋起袖子,一邊向《支點(diǎn)》記者介紹。

望華是三斗坪鎮(zhèn)黨委書記,身材嬌小,說話語速飛快。她指著李玉玲餐館前這條大路說,1994年在這條路上行走,晴天也要穿雨鞋,路面高低不平,還有幾十厘米的坑?,F(xiàn)在,地下挖了3米深的電纜溝,所有電線電纜全部地埋,地面上看不到一個(gè)電線桿,所有工程都是按照國際旅游名鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)修建。

三斗坪鎮(zhèn)的旅游資源得天獨(dú)厚,石牌三峽人家、三峽觀壩、石牌要塞、黃陵廟等都在其境內(nèi),為打造旅游明星鎮(zhèn),2008年5月8日該鎮(zhèn)啟動臨街、臨江民房改造,現(xiàn)在已經(jīng)完成了260多棟私房改造。改造風(fēng)格正如李玉玲家一樣,是突顯地域文化的峽江風(fēng)格。李玉玲告訴記者,如果按照鎮(zhèn)里要求的風(fēng)格建房,政府會補(bǔ)錢。“我們建房,鎮(zhèn)里給了3.2萬元的補(bǔ)貼。”

這種峽江風(fēng)格,不僅僅體現(xiàn)在民房改造上。為了帶動農(nóng)民發(fā)展旅游服務(wù)業(yè),鎮(zhèn)政府決定,凡是建造峽江農(nóng)莊,創(chuàng)辦星級農(nóng)家樂的農(nóng)戶,均能獲得每戶1萬元的補(bǔ)助。

很顯然,三斗坪的集鎮(zhèn)建設(shè),不僅僅局限于夷陵區(qū)提出的“八個(gè)一”,而是為了打造中國旅游名鎮(zhèn)?!耙?yàn)槁糜萎a(chǎn)業(yè)是就業(yè)面最寬泛、拉動和帶動相關(guān)行業(yè)最豐富的產(chǎn)業(yè)?!蓖A舉例說,沿江的石牌村,被湖北省政府命名為旅游名村。老百姓提籃子,開館子,擺攤子,掙票子,全部是依靠旅游業(yè)。有幾家農(nóng)戶,去年“十一”黃金周,7天凈賺20萬元。石牌村全部是農(nóng)家樂,賣烤魚的,一天能賺5000元。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)之前,三斗坪鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)很雜亂。山上1萬畝桑蠶,山腰1萬畝茶葉,山腳1萬畝柑橘,都不成氣候?!皩W⒙糜螛I(yè)后,圍繞游客吃住行游購?qiáng)?,我們進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。比如桑蠶,原來沒有深加工,現(xiàn)在政府扶持一家移民企業(yè),創(chuàng)辦了桑蠶科技有限公司,依靠山上1萬畝桑蠶基地,專門做桑蠶深加工。如今,中堡島牌蠶絲被暢銷國內(nèi)外。

先前,鎮(zhèn)里的蠶繭都被江浙人收走了,現(xiàn)在蠶繭不僅實(shí)現(xiàn)了就地加工,還轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)全覆蓋,合作社對桑農(nóng)統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一對桑蠶進(jìn)行市場價(jià)收購,還提供農(nóng)機(jī)服務(wù)。”望華感慨道,新型城鎮(zhèn)化必須與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來才行。

“一開始,區(qū)里提出要搞‘八個(gè)一’建設(shè),我還想著,是不是形象工程呢?但是,區(qū)政府有一套考核體系,推著鄉(xiāng)鎮(zhèn)往前走。走著走著,發(fā)現(xiàn)這樣做確實(shí)很好。對我們?nèi)菲簛碚f,環(huán)境建好了,游客來了,老百姓經(jīng)商意識增強(qiáng)了,大家開農(nóng)莊,做飲食,沿著江邊,所有村子都帶動起來了。收入提高了,老百姓是直接受益者。山清水秀環(huán)境美,還能吸引外來人口來這兒投資生活?!蓖A說得情緒高漲,雙眼熠熠生輝。

龍泉:城鎮(zhèn)升級,打造白酒名鎮(zhèn)

這個(gè)依靠稻花香集團(tuán)等名企帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),正朝著“宜昌生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城和夷陵區(qū)域副中心”的目標(biāo)進(jìn)行城市升級。新型城鎮(zhèn)化對于龍泉鎮(zhèn)而言,目前正處于大張旗鼓的建設(shè)階段,但設(shè)施建設(shè)不等于居民幸福,解決居民住房、就業(yè)、完善各項(xiàng)福利保障才是根本。

離別美麗的三斗坪鎮(zhèn),第二天,記者驅(qū)車前往位于宜昌市城區(qū)東北部的龍泉鎮(zhèn)。

一路塵土飛揚(yáng),因?yàn)槭┕ぃ缆泛苁瞧閸?。新建好的小鴉路(小溪塔至龍泉鎮(zhèn))一側(cè),有一大片空地,幾輛挖土機(jī)正在緊張作業(yè),大堆的泥土被堆成了小山丘。一路上,不時(shí)出現(xiàn)稻花香集團(tuán)的巨型廣告牌。

在龍泉鎮(zhèn),最醒目的建筑是一幢巨大的酒瓶狀樓房,傲然佇立在工業(yè)園區(qū)的一側(cè)。鎮(zhèn)上人告訴記者,那是稻花香集團(tuán)的辦公大樓。

不一會,汽車拐進(jìn)了一條整潔的柏油路,幾排嶄新的樓房映入眼簾。這里是一個(gè)拆遷戶居民安置點(diǎn)——胡家灣安置點(diǎn),16棟安置房剛建好不久。

距離公路最近的是曹開珍家,今年50歲的曹開珍去年12月初才搬進(jìn)新房,因?yàn)殒?zhèn)上修公路,她家的田地和房子被納入拆遷范圍。該鎮(zhèn)一名領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,2011年龍泉鎮(zhèn)征地按每畝56000元的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。曹開珍說,他們家拿到手的征地補(bǔ)償金有52萬多元,建安置房花了40多萬元,現(xiàn)在生活主要靠打工。

來龍泉鎮(zhèn)之前,就聽聞該鎮(zhèn)被納入夷陵區(qū)域副中心城市的建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)中穿行,目光所及之處,大多是熱火朝天的施工現(xiàn)場。該鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長馮勁松告訴記者,夷陵區(qū)提出的“八個(gè)一”只是基礎(chǔ)建設(shè),龍泉鎮(zhèn)是按照副中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)在建,不僅如此,龍泉鎮(zhèn)的目標(biāo)是打造中國白酒名鎮(zhèn)。

在龍泉鎮(zhèn),被稱為母親河的柏臨河穿城而過。目前,全長2.9公里、占地22公頃、總投資1.8億元的臨河路綜合改造和景觀工程正在施工建設(shè),預(yù)計(jì)2014年全面建成。未來,這條路將是集休閑娛樂為一體的白酒文化街。

在這個(gè)處處彌散著白酒味道的鄉(xiāng)鎮(zhèn),不得不提稻花香集團(tuán)。一家龍頭企業(yè),不僅與所在地的經(jīng)濟(jì)息息相關(guān),也與鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)融為一體。稻花香每年創(chuàng)造的收益不僅支撐了龍泉鎮(zhèn)的GDP,也對夷陵區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。因此,龍泉鎮(zhèn)打造白酒名鎮(zhèn),獲得了夷陵區(qū)大量財(cái)政支持。

這個(gè)被稱為“大手筆”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),正在培育小鴉路千億產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶,沿小鴉路、伍龍路兩條產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸推進(jìn)拓展,統(tǒng)籌建設(shè)集鎮(zhèn)中心區(qū)、伍龍商住新區(qū)、新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)三個(gè)生態(tài)人居區(qū)和生物產(chǎn)業(yè)園、三峽職教園、稻花香工業(yè)園、龍泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)園四個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園,打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)。

馮勁松說,按照龍泉鎮(zhèn)的規(guī)劃,除了完成基礎(chǔ)實(shí)施和集鎮(zhèn)綜合改造,還要形成“三橫三縱”的交通干道網(wǎng),拓展城鎮(zhèn)空間,壯大城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè),推動集鎮(zhèn)南拓,實(shí)施與宜昌主城區(qū)的對接融合和聯(lián)動發(fā)展。

很顯然,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)升級為城區(qū)建設(shè),對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常有利。新型城鎮(zhèn)化,離不開產(chǎn)業(yè)布局,而真正能實(shí)現(xiàn)人口城鎮(zhèn)化,除了提供城市公共產(chǎn)品和服務(wù)外,最重要的是讓居民安居樂業(yè)。

在走訪中,記者發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)在居民安置點(diǎn)劃區(qū)分片,引導(dǎo)村民進(jìn)入居民點(diǎn)相對集中居住,統(tǒng)一配套基礎(chǔ)設(shè)施。而該鎮(zhèn)居民種田的很少,生活來源主要依靠打工。該鎮(zhèn)一名領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,發(fā)展產(chǎn)業(yè)能解決大量就業(yè),光是稻花香酒廠,就有5000名工人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)升級改造、空間布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃成了該鎮(zhèn)的工作重點(diǎn),然而人口城鎮(zhèn)化,還是要保證當(dāng)?shù)鼐用癜簿訕窐I(yè),有完善的福利保障,期待龍泉鎮(zhèn)城市升級的同時(shí),更期待產(chǎn)業(yè)發(fā)展能真正帶動居民致富。

鄧村:高山小鎮(zhèn)吃“生態(tài)飯”

這是一個(gè)高山小鎮(zhèn),居民常年缺水,設(shè)施落后,“八個(gè)一”建設(shè)對鄧村而言,儼然是政府的“補(bǔ)位”行為。千百年來,這個(gè)靠山吃山的美麗茶鄉(xiāng),在完善了城鎮(zhèn)功能建設(shè)后,再加上龍頭茶葉企業(yè)帶動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活條件會得以改善。

在這個(gè)隱匿于高山的鄉(xiāng)鎮(zhèn),清晨,鳥兒打破了山林的寧靜,一灣灣茶園,籠罩在薄薄的云霧中。到了春天,漫山遍野,金燦燦的油菜花,鵝黃色的新茶,伴著農(nóng)家裊裊的炊煙,勾勒出一幅絕美的山野風(fēng)光。

受益于攝影愛好者的鏡頭,鄧村在網(wǎng)上聲名鵲起。2012年12月,首批11個(gè)“中國最美小鎮(zhèn)”出爐,鄧村是湖北省唯一入選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這座高山云霧中的集鎮(zhèn),從此走進(jìn)了大眾視野。

鄧村集鎮(zhèn)始建于上世紀(jì)70年代,平均海拔800—1000米。從宜昌市區(qū)出發(fā),要2個(gè)多小時(shí)的盤山公路,方能到達(dá)集鎮(zhèn)。長期以來,鄧村一直是夷陵區(qū)最貧窮落后的集鎮(zhèn)之一,當(dāng)?shù)鼐用穹从?,以前停水停電,環(huán)境臟亂差,最突出的問題是缺水。缺水嚴(yán)重時(shí),學(xué)校、衛(wèi)生院等人口集聚區(qū),不得不靠購買桶裝礦泉水維持生活,多名學(xué)生共用一盆水,數(shù)戶居民共打一口井,安全飲水問題困擾了集鎮(zhèn)很多年。

設(shè)施不全、面貌落后的現(xiàn)狀與“中國名茶之鄉(xiāng)”的稱號極不相符,鄧村黨委副書記劉永文告訴本刊記者:“現(xiàn)有的環(huán)境和設(shè)施,已經(jīng)嚴(yán)重影響了居民的生產(chǎn)生活,制約了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的步伐,損害了鄧村對外開放的形象?!?/p>

新型城鎮(zhèn)化,首先應(yīng)當(dāng)讓農(nóng)民享受與城市居民相同的公共設(shè)施和服務(wù)。從這個(gè)層面來講,“八個(gè)一”建設(shè)對鄧村而言,儼然是政府的“補(bǔ)位”行為。

2012年8月15日,挖掘機(jī)的轟鳴聲打破了小鎮(zhèn)的安寧,鄧村開始進(jìn)行道路改造。在集鎮(zhèn)開餐館的張翔告訴本刊記者:“雖然修路嚴(yán)重影響了沿街店面生意,但大家都擁護(hù),這條路早就該修了!”在張翔看來,鄧村被評為中國最美小鎮(zhèn)后,來鎮(zhèn)上的游客會越來越多,改造環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。記者來到鄧村時(shí),道路已經(jīng)修好,1228米的街道平坦整潔。

除了道路改造,該集鎮(zhèn)還實(shí)施了“北水南調(diào)”工程,投資600多萬元開工建設(shè)了集鎮(zhèn)水廠,從大老嶺龍?zhí)稙持拎嚧寮?zhèn)鋪設(shè)了20公里的引水管網(wǎng),建成后可徹底解決集鎮(zhèn)4000人的飲水難問題。除此外,鄧村還分別建了垃圾填埋場、農(nóng)貿(mào)市場、客運(yùn)站、環(huán)保公廁、停車場等,集鎮(zhèn)面貌在一步步改變。

作為中國名茶之鄉(xiāng),這里的人們世世代代靠種茶為生。每年的4月初是采茶的季節(jié),在鎮(zhèn)上開服裝店的鄧女士告訴記者:“如果買東西的人不多,我們就把店門一關(guān),幫別人采茶去了。我摘得慢,一天摘3斤茶。根據(jù)摘的茶的質(zhì)量來定價(jià),有的賣30多塊一斤,有的賣40多塊一斤。一天能賺八九十塊,摘得快的,能賺200多塊。自家有茶園的,他們請蠻多人來摘,給人家開工資。從坡上采回來,直接賣給加工廠,一天就能賺一千多塊呢?!?/p>

鄧女士說,年輕人大多選擇外出打工,采茶的都是中老年人。三四十歲的中年人只摘春茶,因?yàn)榇翰栀F,夏茶、秋茶就不值錢了。到了5月份,春茶摘完了,他們就出去打工。臘月里回家過年,在采春茶之前種天麻,九十月份就可以收天麻了。由于種天麻和采茶季節(jié)正好錯(cuò)開,再加上打工,每年會有三種收入。

鄧村的8萬畝茶園,不僅養(yǎng)活了當(dāng)?shù)匕傩眨€為宜昌蕭氏茶葉集團(tuán)有限公司、湖北鄧村綠茶集團(tuán)有限公司等大型茶企提供了生產(chǎn)基地。龍頭企業(yè)帶動了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,據(jù)劉永文介紹,集鎮(zhèn)大大小小的茶葉加工廠有幾十家,在采茶季節(jié),不僅鎮(zhèn)上人采茶,還吸引了當(dāng)陽、荊州等地的人來鄧村打工。人們把采到的茶葉賣給這些加工廠,加工廠再賣給幾家大型企業(yè),企業(yè)通過自身品牌面向市場,這種企業(yè)加農(nóng)戶的模式,帶動了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

如今,鄧村一方面積極改造集鎮(zhèn)環(huán)境,另一方面支持龍頭企業(yè)發(fā)展。然而,雖然龍頭企業(yè)有了,專業(yè)合作社也有了,但鄧村的土地流轉(zhuǎn)還存在一定難度,很多百姓不愿意將土地流轉(zhuǎn)出去。對鄧村而言,“八個(gè)一”建設(shè)確實(shí)解決了一部分實(shí)際問題,但要想讓農(nóng)民放心地將土地流轉(zhuǎn)給企業(yè),實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營,必須先解決他們的生存及福利保障問題。

遭遇土地流轉(zhuǎn)難題

新型城鎮(zhèn)化過程中,無論是集鎮(zhèn)建設(shè),還是發(fā)展產(chǎn)業(yè),最讓基層政府頭疼的是土地流轉(zhuǎn)問題。雖然土地不能為農(nóng)民帶來滿意收入,但大多數(shù)農(nóng)民依然不愿將自家土地流轉(zhuǎn)出去。

無論是茶鄉(xiāng)鄧村,還是旅游名鎮(zhèn)三斗坪,八項(xiàng)基礎(chǔ)功能建設(shè),都在一定程度解決了居民的實(shí)際難題,并改善了環(huán)境。正如望華所說:“新型城鎮(zhèn)化是大勢所趨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠什么留人?靠環(huán)境留人,靠產(chǎn)業(yè)留人?!?/p>

三斗坪鎮(zhèn)的污水處理廠和生活垃圾填埋場,建在一個(gè)山坡上,盧軍是這里的負(fù)責(zé)人,在詳細(xì)介紹了兩個(gè)廠的建設(shè)和運(yùn)營情況后,指著山上告訴大家:“這座山上已經(jīng)有幾百只烏鴉,前段時(shí)間還發(fā)現(xiàn)了野豬。垃圾少了,環(huán)境凈化后,野生動物就愿意來安家了?!?/p>

三斗坪鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改造,在撬動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動農(nóng)民致富方面讓人期待。然而,在此過程中,遇到的難題是土地流轉(zhuǎn)。“土地原本就少,害怕流轉(zhuǎn)多了,對農(nóng)民有影響?!蓖A說,很多農(nóng)民不愿意把土地流轉(zhuǎn)出去,一小塊一小塊的土地,很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。

鄧村也存在類似問題,農(nóng)民一邊打工,一邊種茶,不愿意將土地流轉(zhuǎn)出去。為解決這個(gè)問題,鄧村把楊家灣整村土地流轉(zhuǎn)作為試點(diǎn),推行基地公司化、生產(chǎn)集約化的茶農(nóng)組織新模式。盡管如此,記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)依然持排斥心理。龍泉鎮(zhèn)因?yàn)檎鞯匮a(bǔ)償金相對較高,情況稍好一些。

望華去成都考察后,非常贊賞成都的土地流轉(zhuǎn)模式,“成都膽子大,你家多少地,我在別處給你另一塊,把老百姓閑置的土地集合起來,進(jìn)行土地整理,統(tǒng)一發(fā)展苗圃基地等產(chǎn)業(yè)?!?/p>

今年,三斗坪鎮(zhèn)計(jì)劃選花雞坡村做試點(diǎn),該村是鎮(zhèn)上最大的柑橘生產(chǎn)基地,決定動員農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給大戶,讓大戶承包經(jīng)營,摸索經(jīng)驗(yàn)后再在全鎮(zhèn)推廣。

治大國若烹小鮮,新型城鎮(zhèn)化考驗(yàn)的是政府的智慧。尤其是土地問題,關(guān)乎農(nóng)民生存命脈,只有解決了農(nóng)民的后顧之憂,農(nóng)民才會愿意轉(zhuǎn)流土地。如何解決農(nóng)民后顧之憂,不僅僅需要基礎(chǔ)城鎮(zhèn)功能,打造宜居環(huán)境,更需要做好產(chǎn)業(yè)布局,以產(chǎn)業(yè)解決農(nóng)民就業(yè)或帶動農(nóng)民致富,同時(shí),完善農(nóng)民醫(yī)療、社保、教育等福利保障。

如何建立長效機(jī)制?

相比國內(nèi)其他地方政府,夷陵區(qū)為支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè),千方百計(jì)爭取國家項(xiàng)目,多方籌措資金,其做法令人贊賞。問題是國家投錢建好的污水處理廠、垃圾填埋場,建好以后怎么辦?在農(nóng)村,清潔費(fèi)很難收得上來,高昂的運(yùn)營成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以承擔(dān),后續(xù)管理和人才隊(duì)伍難以為繼,如何建立長效機(jī)制是擺在當(dāng)?shù)卣媲暗囊坏离y題。

細(xì)看夷陵區(qū)提出的“八個(gè)一”建設(shè),每一項(xiàng)工程都花費(fèi)不菲,有的工程少則幾百萬,多則幾千萬,有的甚至要上億元資金投入。比如,龍泉鎮(zhèn)臨河大道改造需要投資1.8億元,自來水廠一期工程需要投資9000萬元。巨額的資金投入是否會給集鎮(zhèn)帶來沉重壓力?

宜昌市夷陵區(qū)住建局副局長曾凡茂說,“八個(gè)一”建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定壓力,但是一些需要巨額資金的建設(shè),基本上都是通過申請國家項(xiàng)目的方式,取得國家項(xiàng)目資金支持,比如龍泉鎮(zhèn)臨河路改造,是通過湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳向國家爭取到了428萬的管網(wǎng)改造資金。還有每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理廠、垃圾填埋場等耗資巨大的工程,基本上都是整合國家資源,申報(bào)國家項(xiàng)目。剩余的建設(shè)所需資金都不大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,因地制宜做規(guī)劃和建設(shè),可以通過整合資金,或利用市場化等方式來運(yùn)作。除此外,地方財(cái)政也給予一定支持,去年夷陵區(qū)安排了500萬元財(cái)政支出用于“八個(gè)一”建設(shè),今年計(jì)劃支出1000萬元。

在走訪中記者發(fā)現(xiàn),有些通過申報(bào)國家或省級項(xiàng)目,多方籌措資金建好的工程,卻面臨運(yùn)營成本大、管理難等問題。

鄧村一名負(fù)責(zé)城建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部透露,僅僅一個(gè)垃圾填埋場要實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營,填埋費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)等加起來一年至少要35萬元以上。這筆費(fèi)用讓家底不厚的鄧村有些吃不消。而在三斗坪鎮(zhèn),因?yàn)楦甙旱倪\(yùn)營成本,已經(jīng)建好的污水處理廠和垃圾填埋場,其日處理污水能力和垃圾填埋量,也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期。

對此曾凡茂表示:“目前污水處理廠和垃圾填埋場的日常管理和人才管理,都被納入?yún)^(qū)環(huán)保局的環(huán)保項(xiàng)目中心,財(cái)政獨(dú)立。環(huán)保項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)全部運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)營成本很高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)不起,最終還是需要區(qū)財(cái)政來貼錢?!?/p>

曾凡茂說,2012年是“八個(gè)一”建設(shè)推行的第一年,主要工作是建設(shè),建設(shè)完成后,后期管理和運(yùn)營是重點(diǎn)。以自來水廠為例,以前,完全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)來管理,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多會交給市場來運(yùn)作,隨便收點(diǎn)水費(fèi),來維持運(yùn)行,監(jiān)管沒有到位。從2013年開始,夷陵區(qū)要理順機(jī)制體制,污水處理廠和垃圾填埋場的監(jiān)控要由環(huán)保部門統(tǒng)一管理。集貿(mào)市場,采用市場化方式管理。廣場、公廁以社區(qū)管理為主。下一步,會從管理和運(yùn)營上建立長效機(jī)制,保障建好的工程能真正發(fā)揮作用。

宜昌市夷陵區(qū)的“八個(gè)一”建設(shè),僅僅是國內(nèi)新型城鎮(zhèn)化眾多探索中的一個(gè)。按照服務(wù)型政府的要求,全面履行政府的公共服務(wù)職能,讓進(jìn)城農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民一樣,享受基本的公共服務(wù),是政府應(yīng)該做的事。然而,硬件設(shè)施建好后,接下來是如何學(xué)習(xí)城市管理,建立現(xiàn)代化的城鎮(zhèn)管理長效機(jī)制,從而保證社會效益,通過社會效益來帶動經(jīng)濟(jì)效益,這是一個(gè)需要持續(xù)提升的過程。

鏈接材料1:

“過去靠長江吃飯,如今靠旅游”

李進(jìn):37歲,三斗坪鎮(zhèn)皇陵廟村民

李進(jìn)開的農(nóng)家樂,在皇陵廟村小有名氣,他還專門找人起了個(gè)好名字——黃陵別院。

店內(nèi)裝修古香古色,雕花木窗,一串串紅燈籠,清新雅致,敞亮通透。記者一行挑了個(gè)靠窗的位子坐下,老板娘斟茶倒水,還給客人端來幾盤瓜子、花生。男主人李進(jìn)陪客人談話,老板娘始終笑吟吟地站在一旁,不時(shí)給客人添水,典型的男主外、女主內(nèi)的家庭結(jié)構(gòu)。

李進(jìn)是個(gè)很和氣的人,話不多,說起話來聲音很輕。他告訴我們,原先他家是土房子,1990年起了新房。開餐館已經(jīng)很多年了,最早是在江邊開小吃店,專做船員生意。江上的船員會在碼頭上岸吃飯,李進(jìn)就給他們做宵夜。那時(shí)候,算是靠長江吃飯,一年有2萬塊的收入。

2000年,他又在集鎮(zhèn)入口處開餐館。從2011年起,李進(jìn)花了100萬元,按照鎮(zhèn)上要求的峽江風(fēng)格,起了一棟三層樓的房子,開了現(xiàn)在這家農(nóng)家樂。李進(jìn)說,現(xiàn)在生意全靠旅游。鎮(zhèn)上的旅游旺季是4月—11月,以他多年經(jīng)營餐飲的經(jīng)驗(yàn),店里生意一直不錯(cuò),現(xiàn)在每年的純利潤有10萬元。

說話間,進(jìn)來一位鎮(zhèn)上的干部,李進(jìn)趕緊遞上一根煙。說下一步打造星級農(nóng)家樂,李進(jìn)很認(rèn)真地聽著,不時(shí)打聽些細(xì)節(jié)。對這些信息,李進(jìn)通常很上心。他說:“鎮(zhèn)上搞建設(shè),真的好,建設(shè)好了,游客多了,我們的生意才會好?!?/p>

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壩區(qū)移民的新生活

李玉玲:42歲,葛洲壩移民,現(xiàn)居三斗坪鎮(zhèn)

在三斗坪鎮(zhèn),有不少來自葛洲壩或三峽庫區(qū)的移民,李玉玲是其中一位。記者到來時(shí),她正跟鄰居坐在自家的餐館門口曬太陽。從春節(jié)到五一前的這段時(shí)間,是鎮(zhèn)上的旅游淡季,李玉玲很享受這幾個(gè)月的悠閑時(shí)光。

支點(diǎn):以前你做過餐飲生意嗎?

李玉玲:從來沒做過。

支點(diǎn):從沒做過,就敢開這么大的農(nóng)家樂啊,你膽子真大!

李玉玲:(大笑)不是我膽子大,是我老公膽子大,我跟著他干的。主要看著鎮(zhèn)上游客多了,很多人都開了農(nóng)家樂,生意都不錯(cuò),我們也開了。

支點(diǎn):開之前有沒有到哪學(xué)習(xí)過?

李玉玲:以前,夷陵區(qū)勞動局組織過農(nóng)家樂培訓(xùn),鎮(zhèn)上有8戶人參加,我們也去學(xué)了。就是教怎么做餐飲,怎么給游客服務(wù)。學(xué)完之后,我們就開了(這個(gè)農(nóng)家樂)。前年(2011年),鎮(zhèn)上舉行烹飪大賽,宜昌市烹飪協(xié)會和夷陵區(qū)旅游區(qū)組織的,我們店也報(bào)名參加了,還拿了獎(jiǎng)了,金獎(jiǎng)。

支點(diǎn):現(xiàn)在店里生意咋樣,請了幾個(gè)人幫忙?

李玉玲:請了4個(gè)人,3個(gè)服務(wù)員,1個(gè)師傅,服務(wù)員一個(gè)月開1200元工資(每人),師傅3000多(元)。旺季的時(shí)候,這幾個(gè)人不夠,忙不過來。旺季時(shí),生意還可以,一年能掙幾萬塊錢。

支點(diǎn):你有幾個(gè)孩子?家里有其他負(fù)擔(dān)嗎?

李玉玲:就一個(gè)兒子,現(xiàn)在重慶讀大學(xué),別的沒啥負(fù)擔(dān),所以才敢開個(gè)餐館,試一試。

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哥倫比亞波哥大落腳城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

加拿大《環(huán)球郵報(bào)》歐洲局負(fù)責(zé)人道格·桑德斯在其《落腳城市》一書中,對哥倫比亞波哥大落腳城市的建設(shè)作了如下描述:

如果在農(nóng)民大規(guī)模遷徙之前,政府沒有提前做好規(guī)劃,那么很容易出現(xiàn)的情況是,農(nóng)民進(jìn)入城市后,既失去了土地,又無法順利融入城市,從而出現(xiàn)城市貧民窟,成為社會上犯罪率高、居住密集、嘈雜骯臟的地區(qū)。國外類似的案例不勝枚舉。等到貧民窟的矛盾沖突到了不得不解決的時(shí)候,政府不得不對貧民窟進(jìn)行升級改造,而這勢必是付出高額的成本。

政府如果能在鄉(xiāng)下移民涌入城市而大量興建房屋之前預(yù)先介入,大部分的問題其實(shí)都可以事先解決,不僅成本較低,鄉(xiāng)下移民的生活質(zhì)量獲得改善的幅度也會更大。要做到這一點(diǎn),政府就必須具有遠(yuǎn)見。

在這方面落實(shí)成果最顯著的是哥倫比亞波哥大的東南端地區(qū)。在那里,一片位于深谷邊緣的低矮丘陵農(nóng)地正鋪上一條條道路、裝設(shè)一根根電線桿、開挖一段段的公用設(shè)施坑道,并且把土地分隔為一小塊一小塊。這項(xiàng)計(jì)劃稱為烏斯梅(Usme)新城市計(jì)劃,用意即在為目前還沒動身出發(fā)的鄉(xiāng)下移民建造一座未來的落腳城市。

這種做法稱為“地點(diǎn)與服務(wù)”,在20世紀(jì)70年代曾經(jīng)深受世界銀行官員的喜愛,后來卻普遍不再采用,原因是預(yù)先規(guī)劃土地導(dǎo)致土地價(jià)值大幅揚(yáng)升,以致貧窮的鄉(xiāng)村移民根本負(fù)擔(dān)不起。世界銀行及其他機(jī)構(gòu)于是改用其他成本更高的貧民窟升級方案。

不過波哥大的新城市計(jì)劃(以及巴西阿雷格里港與哥倫比亞佩雷拉等地的類似方案)卻翻轉(zhuǎn)了這種做法,改采一種柔道式的土地開發(fā)策略,把房地產(chǎn)投機(jī)活動倒轉(zhuǎn)過來,反而有益于鄉(xiāng)村移民。這項(xiàng)計(jì)劃將在900公頃的土地上設(shè)置地基,可供20萬新進(jìn)移民興建53000棟住宅。之所以挑選這個(gè)地點(diǎn),原因是這里接近波哥大市區(qū),不但有利于居民搭乘廉價(jià)快速的既有通勤電車,下水道與供水管也不必延伸太長的距離。

鄉(xiāng)下移民可取得具有各項(xiàng)基本設(shè)施與完整所有權(quán)的地基,而且價(jià)格和不具合法性的偏遠(yuǎn)空地相差不大。另一方面,地主雖然只能取得微不足道的農(nóng)地征收租金,卻可分得規(guī)劃后的建設(shè)用地以供使用或出售,因此他們也能分享地價(jià)上漲的好處。

藉由這種方式獲得的私益雖然比不上自行開發(fā)土地,風(fēng)險(xiǎn)卻也比較低。國家必須事先支付開發(fā)費(fèi)用,但可在部分土地上興建購物、商業(yè)與住宅設(shè)施而與事后回收這些資金。因此,借著預(yù)支未來繁榮發(fā)展的成果,這么一座落腳城市即可具備較佳的質(zhì)量,并且能夠成長為興旺的人口聚集中心,擁有自己的中產(chǎn)階級。

鏈接材料4:

新型城鎮(zhèn)化應(yīng)把重心放在人口城鎮(zhèn)化的規(guī)劃上

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍:新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃不要將重心放在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃上,而要將重心放在人口城鎮(zhèn)化規(guī)劃上,應(yīng)重點(diǎn)規(guī)劃如下幾方面的內(nèi)容:

一是多少農(nóng)民進(jìn)城;

二是進(jìn)城農(nóng)民多長時(shí)間享受到與市民平等待遇;

三是各級政府每年拿出多少財(cái)政收入解決進(jìn)城農(nóng)民的福利保障待遇等;

四是建設(shè)多少進(jìn)城農(nóng)民能買得起或租得起的住房;

五是為進(jìn)城農(nóng)民提供多少新的穩(wěn)定就業(yè)崗位;