油田施工論文精選(九篇)

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第1篇：油田施工論文范文

1.1盡職盡責(zé)完成施工圖審查

盡職盡責(zé)貫徹落實(shí)施工圖審查和交底工作到位是增強(qiáng)油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的首要任務(wù)，只有嚴(yán)格細(xì)致審核施工圖，才能將油氣田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的缺漏和誤差降到最低。施工圖審查階段應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位共同對(duì)施工圖紙是否符合施工實(shí)際進(jìn)行嚴(yán)格審查并作出及時(shí)修正，尤為注意的是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變僅對(duì)施工藍(lán)圖進(jìn)行審查的會(huì)審方式，而是從審查初版圖紙時(shí)就應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、發(fā)包和施工等工程各關(guān)聯(lián)單位共同參與，這樣才能從源頭提升工程施工質(zhì)量管理的有效性，避免到交底時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題而延誤工期，最大限度地保證施工圖的合理性、準(zhǔn)確性和明晰性，進(jìn)而根據(jù)施工圖紙對(duì)工程項(xiàng)目的工藝技術(shù)、機(jī)具材料、人員安排、安全環(huán)保等施工方案進(jìn)行審核，重點(diǎn)包括如下幾方面：現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)成本支出的概預(yù)算是否準(zhǔn)確合理，施工采用的工藝技術(shù)特別是新工藝和新方法是否科學(xué)可行，施工采用的機(jī)具設(shè)備、材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工管理組織機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)人員配置是否完善，安全防護(hù)、污染防治和環(huán)境保護(hù)措施等等。

1.2落實(shí)到位現(xiàn)場(chǎng)交底及標(biāo)準(zhǔn)化布置

施工圖審查通過后，必須按照施工圖和施工方案將現(xiàn)場(chǎng)交底工作落實(shí)到位，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位之間必須積極、充分地交流和溝通，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工各環(huán)節(jié)的工作人員能夠清楚掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的每一項(xiàng)具體要求、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)節(jié)，以免“紙上談兵”，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工違背施工圖和施工方案的情況發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握施工要求后，在布置施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)還要按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行，這是油氣田基建工程項(xiàng)目科學(xué)合理、安全環(huán)保進(jìn)行施工的重要保障。除了要做好現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域隔離封閉、準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)以及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放和檢查區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施等常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化布置之外，還要針對(duì)油氣田基建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)做好其特有的標(biāo)準(zhǔn)化控制，例如油氣加工廠區(qū)、油氣站場(chǎng)等地面工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工前應(yīng)當(dāng)提前劃定指揮辦公區(qū)、機(jī)具設(shè)備區(qū)、料場(chǎng)等標(biāo)準(zhǔn)化布置區(qū)域并做好相應(yīng)的清晰標(biāo)識(shí)，而建設(shè)油氣集輸工程項(xiàng)目在隔離施工區(qū)域時(shí)必須嚴(yán)格劃定施工作業(yè)帶控制無關(guān)人員接近作業(yè)區(qū)等等。

2、全面加強(qiáng)基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過程控制

2.1嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度

在約定工期內(nèi)合格竣工投產(chǎn)是油田基建工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，也是加強(qiáng)油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制的重要工作。首先，要嚴(yán)格按照施工圖、施工計(jì)劃書和施工方案監(jiān)控施工進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)做到在確保工期的情況下及時(shí)處理，對(duì)于因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無法按期竣工的，必須嚴(yán)格按照原執(zhí)行審批手續(xù)并且做好高福仁大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠基建工程管理部黑龍江大慶163000數(shù)據(jù)采集和備案；其次，制定嚴(yán)格的考勤制度和巡檢機(jī)制，既要確保施工人員出勤率以便完成每日施工進(jìn)度，又要通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”來保障施工質(zhì)量；再次，現(xiàn)場(chǎng)施工過程中應(yīng)當(dāng)建立工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)n案，對(duì)每日施工情況做好數(shù)據(jù)采集，及時(shí)分析導(dǎo)致施工延誤的因素，進(jìn)而“對(duì)癥下藥”進(jìn)行人員、機(jī)具設(shè)備的有效調(diào)配以及施工工藝技術(shù)的有效調(diào)整，以確保工程施工順利進(jìn)行。

2.2狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保

狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保是增強(qiáng)基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效性的核心工作。首先，要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量：一是要根據(jù)施工需求完善專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的配備，同時(shí)入場(chǎng)施工人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照施工圖和各項(xiàng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；二是入場(chǎng)施工的機(jī)具設(shè)備和材料必須具有質(zhì)量合格證書并且符合施工質(zhì)量要求；三是不能盲目采用新技術(shù)、新工藝和新方法，而是應(yīng)當(dāng)選擇適合施工現(xiàn)場(chǎng)條件的，當(dāng)施工圖和施工方案采用的方法和工藝在施工過程中因條件變化不能滿足工程建設(shè)要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定審批手續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；四是按照HSE標(biāo)準(zhǔn)做好施工安全防護(hù)措施，尤其是施工過程中的高危作業(yè)必須嚴(yán)格按照高危作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，同時(shí)要及時(shí)妥善處理施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢液、廢料、廢氣，以避免安全事故和施工環(huán)境惡化而影響工程施工質(zhì)量。其次，通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”四位一體的巡檢制度監(jiān)控施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和不符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)必須下達(dá)整改通知書，責(zé)令立即整改，并在巡檢時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

2.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證的監(jiān)督管理

施工監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)督職能，尤其是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證變更的申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審查：一是要嚴(yán)格審核簽證變更的申請(qǐng)是否真實(shí)且符合規(guī)定程序；二是審核簽證變更范圍是否準(zhǔn)確，簽證變更相應(yīng)的預(yù)算是否已經(jīng)扣除；三是審核現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確且得到及時(shí)認(rèn)證；四是當(dāng)監(jiān)理單位不能確定是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，應(yīng)當(dāng)同建設(shè)單位和發(fā)包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)，以防造成不必要的損失。

3、基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的竣工驗(yàn)收

第2篇：油田施工論文范文

幾年來，油田按照國(guó)家住房制度改革的要求，統(tǒng)一進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè)，在油田范圍內(nèi)建成了一大批經(jīng)濟(jì)適用房，以成本價(jià)向職工出售，基本解決了城鎮(zhèn)中低收入職工家庭的住房問題，大大緩解了商品房的高價(jià)格供給與低收入居民之間的矛盾。但近年來，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本逐年攀升，如何搞好造價(jià)控制，降低建造成本，確保住房建設(shè)資金的最大適用效益，已成為丞待解決的一個(gè)課題。本文就經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本談一些看法，供各位同仁參考。

一、油田經(jīng)濟(jì)適用房的發(fā)展及現(xiàn)狀

油田經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè)始自98年下半年。建設(shè)初期，為了解決無房職工的住房問題，實(shí)施了各種優(yōu)惠政策和福利制度，以較低的價(jià)格出售給住戶居民，銷售勢(shì)頭良好。2001年，油田進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)機(jī)制和模式的改革，主要涉及以下兩個(gè)方面：一是開發(fā)主體：設(shè)立了經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)中心，全面負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè)；二是資金來源：投資的主體由單位變?yōu)槁毠€(gè)人投資為主。為了保護(hù)職工的利益，油田對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的成本售價(jià)做了統(tǒng)一規(guī)定，“在局自由土地上開發(fā)的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本主要由地方有關(guān)行政事業(yè)收費(fèi)、工程的堪察設(shè)計(jì)費(fèi)、三通一平費(fèi)、本體建安工程費(fèi)及配套費(fèi)等項(xiàng)目組成.”

據(jù)初步測(cè)算分析，油田2001年第一批經(jīng)濟(jì)適用房平均工程造價(jià)達(dá)到了1200元/平方米，高于管理局規(guī)定的1050元/平方米控制價(jià)格的；2003年，多層經(jīng)濟(jì)適用房的銷售價(jià)格已達(dá)1480元/平方米，逐步接近當(dāng)?shù)氐纳唐纷》俊Ｋ匀绻訌?qiáng)造價(jià)的管理控制，為職工建造更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的住房已經(jīng)是今后經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)建設(shè)工作的難點(diǎn)。

二、油田經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)剖析

油田經(jīng)濟(jì)適用房工程造價(jià)偏高，接近地方商品的建設(shè)成本，有其客觀方面的原因，這主要體現(xiàn)在小區(qū)的規(guī)劃、配套以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面等幾個(gè)方面，主要情況如下：

——規(guī)劃布局。通過與地方有規(guī)模的住宅小區(qū)比較，其房屋及配套設(shè)施布局非常緊湊，小區(qū)容積率高，一般為0.9－2.0.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，油田2001年開發(fā)建設(shè)的幾個(gè)區(qū)域的容積率，最高只0.85，最低的達(dá)到0.58.單從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，容積率小，建筑密度小，小區(qū)的綠化、硬化面積增大，其他相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施配套工作量也增大。配套工程造價(jià)提高，拉動(dòng)了住宅造價(jià)的上升。

——樓型和房型。油田經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)建設(shè)工作起步較晚，有關(guān)政策還不允許開放房型，只能按規(guī)定開發(fā)建設(shè)60、70、80三種房型，建房面積一般為70－105平方米左右，且為了解決無房戶問題，還需要建設(shè)大量的60型住宅；而地方開發(fā)公司開發(fā)的房屋面積一般為80－140，有的達(dá)到或超過200平方米。按照小區(qū)的規(guī)劃，油田在樓型上一、二單元布局較多，地區(qū)還有四層的住宅。所以較地方的大戶型和三單元五層結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)房型，在同樣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，小戶型、小單元、低樓層的房型結(jié)構(gòu)是很不經(jīng)濟(jì)的。

——區(qū)域因素。首先偏遠(yuǎn)區(qū)域價(jià)格拉動(dòng)了整體平均價(jià)格的上升。由于油田住宅建設(shè)區(qū)域分散，特別是部分偏遠(yuǎn)區(qū)域，地質(zhì)條件差，地基的處理代價(jià)大；因地域偏遠(yuǎn)，材料價(jià)格高。因此，同等型號(hào)住宅造價(jià)，偏遠(yuǎn)區(qū)域要高出中心地帶5個(gè)百分點(diǎn)左右。其次是油田住宅是在自有土地上開發(fā)開發(fā)建設(shè)的，規(guī)劃區(qū)域存在大量的拆除改造工作量，前期三通一平所占比重大，例如油田第一批三通一平費(fèi)平均為16元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)，要高出新區(qū)費(fèi)用一半。油田經(jīng)濟(jì)適用房的建造成本的分析價(jià)格是綜合全局不同地區(qū)的平均價(jià)格，由于目前油田中心區(qū)域可規(guī)劃建設(shè)區(qū)域少，大部分經(jīng)濟(jì)適用房分布在區(qū)域，因此整體的平均價(jià)格是偏高的。

——其他因素。為提高住房的使用功能，避免房屋二次裝修引起的不必要浪費(fèi)，油田的經(jīng)濟(jì)適用房在室內(nèi)的裝修標(biāo)準(zhǔn)上力爭(zhēng)一次到位，如進(jìn)戶防盜門、室內(nèi)門、衛(wèi)生潔具及墻地磚等，都是為進(jìn)一步滿足用戶使用要求的中檔以上裝修標(biāo)準(zhǔn)，雖然造價(jià)提高了，但對(duì)住戶今后的裝修還是節(jié)約了大量資金，不但提高了房屋的居住質(zhì)量，還為住戶解決了許多的麻煩。另外油田大部分住宅小區(qū)毗鄰人口稠密的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，增加了建設(shè)成本的負(fù)擔(dān)。再是油田住宅的地下室是不計(jì)面積出售給住戶的，相對(duì)地方出售地下室和閣樓，油田等于多出一部分投資。

三、搞好經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)控制的幾點(diǎn)設(shè)想

經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)是一項(xiàng)中長(zhǎng)期的政策，偏高的工程造價(jià)，將產(chǎn)生一系列負(fù)面效應(yīng)，導(dǎo)致小區(qū)功能不能得到全面的開發(fā)，必然會(huì)影響到職工的切身利益。今后，工程造價(jià)控制有待加強(qiáng)，讓有限的資金發(fā)揮最大的使用效益。為此結(jié)合油田經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的實(shí)際，提出工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法。

1、逐步建立科學(xué)的工程造價(jià)分析系統(tǒng)，為設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理提供準(zhǔn)確的相關(guān)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。任何事情都有一定的規(guī)律，把握好了相關(guān)規(guī)律，工程的造價(jià)控制就能做到有的放矢。工程造價(jià)管理，特別是設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)完全是由設(shè)計(jì)人員所采用的工藝技術(shù)，材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式等因素決定。在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的前提下，采用不同的工藝技術(shù)、材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式會(huì)有不同的工程造價(jià)，其差額有時(shí)還會(huì)很大，可見設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制大有潛力可挖。建立一套比較科學(xué)的、客觀的工程造價(jià)分析系統(tǒng)是很有必要的。

2、搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理確定工程造價(jià)控制目標(biāo)。造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，對(duì)于我局經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)來說，主要是做好前期的規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)。結(jié)合油田自身特點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)在兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益的同時(shí)，突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，重點(diǎn)做好建筑密度、容積率、綠化率等指標(biāo)的合理控制，最大限度發(fā)揮資金的使用效益。大力推廣限額設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)概預(yù)算的精確度，并作為施工圖預(yù)算和施工實(shí)施階段的控制目標(biāo)。在造價(jià)的實(shí)施管理過程中，除特殊情況外，設(shè)計(jì)及施工人員不能隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。從而能夠做好經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)的事前控制和主動(dòng)控制。

3、加大招投標(biāo)力度，有效控制工程造價(jià)。招投標(biāo)承包制已在全國(guó)普遍推廣，并在降低工程造價(jià)、縮短工期、提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量及投資效益方面取得了明顯的效果。招投標(biāo)的實(shí)施，使工程建設(shè)投資得到了有效地控制，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是設(shè)計(jì)的招投標(biāo)，通過對(duì)多種設(shè)計(jì)方案比較和優(yōu)選，使小區(qū)規(guī)劃布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加先進(jìn)，造價(jià)更加低廉。二是建設(shè)工程的招投標(biāo)。把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)、素質(zhì)比較好的施工單位，并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的單位招標(biāo)進(jìn)來，是建設(shè)高質(zhì)量住房的保障。三是建材招投標(biāo)。發(fā)揮建材的規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以招投標(biāo)的形式擇優(yōu)選擇規(guī)模大、質(zhì)量高的材料生產(chǎn)廠家，不但確保了駐扎建設(shè)原材料質(zhì)量，而且通過規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到了進(jìn)一步降低材料價(jià)格的目的。

第3篇：油田施工論文范文

[關(guān)鍵詞]油田地面 建設(shè)工程 質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：P456.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）16-0389-01

引言

在油田工程建設(shè)中，質(zhì)量管理直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量的好與壞，如果工程交工后出現(xiàn)問題將會(huì)影響油氣田各種站、庫及設(shè)備的使用功能和機(jī)構(gòu)安全，嚴(yán)重制約了油田建設(shè)工程質(zhì)量的不斷提高。因此，全面加強(qiáng)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理是油田建設(shè)工程質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要工作。本論文主要結(jié)合油田地面工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制展開分析探討，以期從中找到合理可靠有效的工程建設(shè)質(zhì)量控制及管理方法和經(jīng)驗(yàn)，并以此和廣大同行分享。

1.我國(guó)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

項(xiàng)目管理在油田建設(shè)工程中的應(yīng)用，是從典型示范到全面實(shí)行的，當(dāng)前在項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用下，油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的工作思路是“以項(xiàng)目管理為手段，以科技進(jìn)步為突破口，在油田建設(shè)工程中全面推行項(xiàng)目管理，主要從以下幾個(gè)方面實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制：

（1）項(xiàng)目管理單位實(shí)行模擬法人，項(xiàng)目經(jīng)理由二級(jí)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)兼任，試行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目投資、任務(wù)一次下達(dá)，由項(xiàng)目管理單位組織實(shí)施。

（2）項(xiàng)目管理單位通過議標(biāo)選擇施工單位，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，內(nèi)部隊(duì)伍也要開展競(jìng)爭(zhēng)，促使他們盡快進(jìn)入市場(chǎng)，跟上改革的大潮。

（3）對(duì)項(xiàng)目管理單位實(shí)行模擬經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，并確立部分指標(biāo)試行考核和兌現(xiàn)。

（4）項(xiàng)目管理單位是成本中心，在給項(xiàng)目管理單位下達(dá)工程造價(jià)成本時(shí)僅綜合考慮了定額和價(jià)格，并考慮了部分風(fēng)險(xiǎn)因素，力求把成本打足、留夠，要求年初不卡，年中不扣，年底不補(bǔ)。

（5）項(xiàng)目管理單位要量入為出，在保證指令性指標(biāo)完成的前提下，有權(quán)調(diào)整施工工程量，在包干投資和成本內(nèi)，要做到年初不留缺口，運(yùn)行中不允許超成本，年終決算不準(zhǔn)超投資規(guī)模。

（6）實(shí)行甲乙合同制，投資撥給項(xiàng)目管理單位后，由項(xiàng)目管理單位與施工單位簽訂合同，按合同結(jié)算。

（7）沒有監(jiān)督監(jiān)理的項(xiàng)目管理是不完全的項(xiàng)目管理，每個(gè)項(xiàng)目都必須實(shí)行監(jiān)理和監(jiān)督，委托監(jiān)理監(jiān)督單位實(shí)行專業(yè)化、社會(huì)化管理。

（8）機(jī)關(guān)必須搞好服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目管理后，機(jī)關(guān)的主要任務(wù)就是為各項(xiàng)目組搞好服務(wù)，一是出主意，二是研究政策，三是監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

2.我國(guó)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制建議

控制一般是針對(duì)被控對(duì)象整體而言的。項(xiàng)目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事論事，必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)著手，找出影響建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行全面的和有重點(diǎn)的管理，這里也包括對(duì)工作質(zhì)量的管理。在全過程控制中，特別需要重視的是對(duì)工序質(zhì)量的控制，因?yàn)楣ば蛸|(zhì)量決定建設(shè)工程質(zhì)量。

2.1 施工過程管理

油田建設(shè)工程質(zhì)量是油氣田建設(shè)產(chǎn)品的最基本要求，它要求在竣工后油田建設(shè)產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。在油田建設(shè)工程施工中把好質(zhì)量關(guān)，可控制和降低油氣田建設(shè)工程的質(zhì)量成本。如果油田建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要進(jìn)行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復(fù)檢費(fèi)、停工費(fèi)、事故處理費(fèi)或是在油田建設(shè)工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M(jìn)行彌補(bǔ)所需的一切費(fèi)用，這些都將造成油田建設(shè)工程成本的增加，并且在施工過程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會(huì)影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費(fèi)、人工費(fèi)增加及工期延誤。

如果在施工過程中意識(shí)到這些，做好施工前準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預(yù)防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好油田建設(shè)工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，對(duì)控制好油田建設(shè)工程造價(jià)十分有利。當(dāng)然，那種在施工過程中片面追求建設(shè)工程質(zhì)量，不惜代價(jià)多耗費(fèi)材料和人工，置成本于不顧的做法是不可取的，要求施工單位應(yīng)精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下同樣可以降低總成本。

油田建設(shè)工程與周邊環(huán)境是密切相關(guān)的，讓施工單位在進(jìn)入工地施工的同時(shí)，必須充分考慮到周邊環(huán)境對(duì)油田建設(shè)工程的影響，充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，特別是原材料采購(gòu)方面，根據(jù)不同的場(chǎng)地情況做好施工前的準(zhǔn)備工作。在施工管理階段還必須考慮到冬季、雨季對(duì)施工的影響，根據(jù)工期合理安排進(jìn)度，編制相應(yīng)的施工管理方案，做好場(chǎng)地內(nèi)的排水設(shè)施及準(zhǔn)備所需的設(shè)備，預(yù)防引起場(chǎng)地坍塌等嚴(yán)重事件的發(fā)生，避免造成不必要的損失。項(xiàng)目組通過對(duì)施工過程的跟蹤管理，可以幫助施工企業(yè)降低成本，同時(shí)自然會(huì)起到降低油田建設(shè)工程總投資的作用。

2.2 施工質(zhì)量控制

建設(shè)工程材料、構(gòu)配件都是構(gòu)成建設(shè)工程實(shí)體的原料也是建設(shè)工程質(zhì)量形成的基本要素。保證材料構(gòu)配件按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。

（1）建設(shè)工程材料質(zhì)量控制

①施工圖設(shè)計(jì)完成后，對(duì)于施工圖中設(shè)計(jì)的設(shè)備、器材、材料，首先由項(xiàng)目組根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)其技術(shù)性能、型號(hào)以及滿足性、適用性方面進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)建設(shè)管理公司對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及同類型產(chǎn)品在油田范圍內(nèi)的使用情況的把關(guān)后，報(bào)物質(zhì)裝備公司統(tǒng)一采購(gòu)；

②器材設(shè)備的招標(biāo)由物質(zhì)裝備公司牽頭組織，計(jì)劃財(cái)務(wù)處、造價(jià)管理中心以及技術(shù)服務(wù)公司、建設(shè)管理公司等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同研究評(píng)議，選購(gòu)價(jià)格合理、技術(shù)適應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)適合的設(shè)備材料，增加器材采購(gòu)的透明度，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)；

③加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料審查，嚴(yán)格質(zhì)量檢查、抽查、復(fù)檢等檢驗(yàn)制度，杜絕不合格材料用于建設(shè)工程建設(shè)；

④建立材料采購(gòu)質(zhì)量責(zé)任追究制，對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量低劣、質(zhì)次價(jià)高、與現(xiàn)場(chǎng)不符、性能不滿足的材料，追究到單位和個(gè)人，以此規(guī)范物質(zhì)采購(gòu)行為，有效保證設(shè)備材料的質(zhì)量。

（2）施工機(jī)械質(zhì)量的控制施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制就是合理選擇實(shí)用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定性能，對(duì)計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)常檢查、校驗(yàn)，以滿足施工質(zhì)量的要求。

（3）施工工序質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差并分析影響工序質(zhì)量的制約因素以及消除制約因素，使其控制在一定范圍內(nèi)。

（4）成品

保護(hù)的質(zhì)量檢查施工單位必須負(fù)責(zé)對(duì)己完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損傷或污染，影響油田建設(shè)工程整體質(zhì)量。導(dǎo)致油田建設(shè)工程質(zhì)量問題最重要的一點(diǎn)就是實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，沒有充分發(fā)揮油田建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制運(yùn)行機(jī)制的作用。

第4篇：油田施工論文范文

【關(guān)鍵詞】油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1 引言

近些年來，油田開采項(xiàng)目工程建設(shè)取得了快速的發(fā)展，它在促進(jìn)油田開發(fā)，滿足人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活需求等方面發(fā)揮了巨大的作用。地面建設(shè)工程是油田開采項(xiàng)目工程建設(shè)的重要組成部分，油田地面建設(shè)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工程，并且容易受到地形地質(zhì)條件、氣候、水文等條件的影響，這就使得工程建設(shè)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。在地面工程建設(shè)過程中，由于風(fēng)險(xiǎn)管理不到位而引發(fā)的施工事故時(shí)有發(fā)生。因此，必須引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，預(yù)防施工事故的發(fā)生，保障油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全。

2 油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目是油田開采項(xiàng)目工程建設(shè)不可缺少的組成部分，由于受到多方面因素的影響，往往存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。與一般工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不同的是，油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)具有自己鮮明的特征，具體來說表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性的特征，常常隱藏于施工過程中，不容易被發(fā)現(xiàn)；油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性的特征，它的發(fā)生是隨機(jī)的，由于安全風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，或者受到地質(zhì)、水文條件的影響，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的后果嚴(yán)重性，一旦發(fā)生事故，往往導(dǎo)致人員傷亡，影響工程施工的進(jìn)度，給工程建設(shè)帶來巨大的影響；油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工條件有著緊密的聯(lián)系，如果現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，材料、機(jī)械設(shè)備、人員沒有得到合理的安排，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，為了預(yù)防油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證施工材料、人員、機(jī)械設(shè)備得到合理的安排，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3 油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟

由于油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，而為了預(yù)防和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，有必要引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)防，進(jìn)而采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，提高施工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，保證油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。一般來說，油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下幾個(gè)步驟。

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指，找出影響油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些基本特征、可能會(huì)對(duì)哪些方面產(chǎn)生影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的前提與基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。如果不能準(zhǔn)確地識(shí)別油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工潛在風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)失去處理這些風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，因此，必須高度重視油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指在整個(gè)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行連續(xù)的辨識(shí)和分析，為有效地控制風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)通常也分為兩個(gè)步驟：第一，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；第二，風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析，估算出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小和可能造成的損失的大小，找出其中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的整體風(fēng)險(xiǎn)，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)合理的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的前提，在實(shí)踐中必須高度重視。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。它是指當(dāng)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，采取相應(yīng)的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)。主要包括兩個(gè)方面的應(yīng)對(duì)措施：一種是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素采取控制措施，以達(dá)到消除或者減緩風(fēng)險(xiǎn)的目的，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)分散等措施；另一類是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，通過財(cái)務(wù)安排來減緩風(fēng)險(xiǎn)對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度，包括風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的處理效果進(jìn)行監(jiān)視和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該貫穿于油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的全過程，并且需要連續(xù)進(jìn)行，全面跟蹤并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的執(zhí)行情況。

4 油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法

為了應(yīng)對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為可以采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

（1）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別，為風(fēng)險(xiǎn)管理做好準(zhǔn)備。在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，要想加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析和認(rèn)識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理最為關(guān)鍵的內(nèi)容。具體來說，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候，主要包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面的工作。感知風(fēng)險(xiǎn)是了解各種客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)，只有感知風(fēng)險(xiǎn)，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別，尋找引發(fā)因素，為擬定風(fēng)險(xiǎn)處理方案做好準(zhǔn)備；分析風(fēng)險(xiǎn)是指分析各種引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的原因，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵內(nèi)容。只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)，才能積極采取有效的措施，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（2）提高思想認(rèn)識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度。施工企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作。具體來說，施工人員需要自覺遵守相關(guān)規(guī)范，有關(guān)部門需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理教育，使施工人員和管理人員認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性，讓他們掌握相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。此外，還要建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，完善油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理法規(guī)，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外，還應(yīng)該提高風(fēng)險(xiǎn)管理制度的可操作性，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的制度化和規(guī)范化。

（3）建立風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估機(jī)制，對(duì)施工各階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。由于油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，要想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面和有效的控制，建立風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估機(jī)制是必須的。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，僅僅提高思想認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)該將相關(guān)的制度落到實(shí)處。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門來說，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程檢查和驗(yàn)收，做好關(guān)鍵部位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，做好項(xiàng)目抽檢、監(jiān)理驗(yàn)收工作，對(duì)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。

5 結(jié)束語

總而言之，在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。它不僅對(duì)施工組織具有重要的指導(dǎo)作用，還有利于在設(shè)計(jì)和施工之前，對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，有利于預(yù)防施工安全事故的發(fā)生，有利于保障油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全。因此，今后在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工單位應(yīng)該對(duì)此進(jìn)一步重視。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：油田施工論文范文

關(guān)鍵詞：小套管； 固井； 采油 ；應(yīng)用研究

在油田長(zhǎng)期開發(fā)過程中，越來越多的套管損壞井給井下作業(yè)帶來很大困難，甚至影響到油田的穩(wěn)定生產(chǎn)，因此，修復(fù)套管損壞井已成為油田開發(fā)中一項(xiàng)重要任務(wù)。小套管二次固井已經(jīng)成為治理套損井的一種有效手段，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本論文主要圍繞小套管二次固井工藝、小套管井相關(guān)管、桿、泵配套技術(shù)以及其在油田生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行論述。

1小套管二次固井修復(fù)工藝技術(shù)

1.1基本原理

小套管二次固井工藝技術(shù)是在原套損油水井中下入新套管， 然后用水泥漿封固新舊套管的環(huán)形空間， 達(dá)到封堵套損漏失段、加固井筒的一種套損井修復(fù)方法。主要適用于套管破漏、腐蝕損壞嚴(yán)重， 套損段長(zhǎng)、點(diǎn)多， 高壓注水須加固井筒等套損情況。施工工序主要有： 處理井筒、測(cè)井探傷確定下小套管深度、下套管竄、固井、鉆塞完井。

1.2工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)

小套管二次固井工藝技術(shù)的特點(diǎn)： 治理和防范兼顧、治理徹底有效期長(zhǎng)、施工工序簡(jiǎn)單長(zhǎng)期成本低。與其他套損治理方式比較有以下優(yōu)勢(shì)：

（1）極強(qiáng)的抵抗擠毀的能力

小套管二次固井所形成的井筒相當(dāng)于雙層組合套管， 德國(guó)克勞塞爾技術(shù)大學(xué)石油工程研究所在模擬井下溫度和壓力的情況下， 對(duì)各種類型的雙層組合套管進(jìn)行了變形抗毀試驗(yàn)。

（2）超強(qiáng)的封堵能力

水泥、化學(xué)封堵套損井的套破、漏點(diǎn)， 封堵距離是從套損點(diǎn)到油層內(nèi)幾米范圍， 而小套管二次固井封堵段則由套損點(diǎn)向外延伸了幾百米距離， 大大增強(qiáng)了封堵效果及有效期。

2小套管二次固井工藝

2.1套損井的發(fā)現(xiàn)方法

套損井進(jìn)行作業(yè)施工時(shí)由作業(yè)隊(duì)發(fā)現(xiàn)外，以下情況可以作為推斷套損的依據(jù)：

（1）動(dòng)液面與含水率的變化：在生產(chǎn)情況不變的情況下，上部套損油井動(dòng)液面會(huì)突然升高、含水上升。

（2）總礦化度的下降和硫酸根含量的上升。

（3）水井正注突然欠注，反注后油壓下降，吸水能力變好。

2.2套損井找漏工藝

目前套損井找漏的方法主要有：機(jī)械封隔器找漏、微差井溫找漏、多臂井徑找漏、同位素示蹤找漏、流量計(jì)找漏、電磁探傷、井下電視等。在找漏工藝中，封隔器找漏工藝用的非常多，該方法不僅能夠直接發(fā)現(xiàn)漏失位置還能根據(jù)分段試壓情況確定地層的吸收量。微差井溫找漏對(duì)井筒中有溫度變化時(shí)，都能在曲線上反映，并且施工時(shí)間短，比較經(jīng)濟(jì)，多臂（比如1 8臂）井徑找漏則是依靠其間距大約為21mm的l 8個(gè)接觸臂與套管內(nèi)壁接觸來反映套管的損壞情況。而超聲波成像、電磁探傷、井下電視目前都是通過外協(xié)單位來實(shí)施，給甲方出具檢測(cè)報(bào)告，一般費(fèi)用比較高，但是能夠比較直觀、精確的檢測(cè)套管腐蝕、破壞情況。

2.3小套管懸掛類型

按施工中小套管懸掛位置的不同，分為上部懸掛、中部懸掛、下部懸掛和全井懸掛，并且隨著工藝的成熟，又發(fā)展了小套管對(duì)接技術(shù)。

（1）小套管上部懸掛

由井口至井筒上部某段進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對(duì)于油井上段大段腐蝕、變形嚴(yán)重，下部套管經(jīng)超聲波檢測(cè)較好，可采用此方法。該工藝好處可以避免固井污染油層，不用二次射孔，避免再次防砂等工藝。

（2）小套管中部懸掛

由井筒中部某處至井簡(jiǎn)中部某處進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。采用懸掛器懸掛套管重量。

（3）小套管下部懸掛

由井筒中部某處至井底進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對(duì)于油井中下部存在大段腐蝕、變形嚴(yán)重、縮徑的井可采用此方法。該工藝好處是由于上部仍為寸）1 39.7mm套管，不影響下入大泵提液。此種懸掛多用于超深井，由于無法完成全井段固井，驗(yàn)證上部套管完好后采用下部懸掛。

（4）小套管全井懸掛

即由井口至井底全井段進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對(duì)于油井全井大段腐蝕、變形嚴(yán)重以及老井可采用此方法。該工藝好處可以獲得一個(gè)全新的井筒。

（5）小套管對(duì)接技術(shù)

對(duì)于中部及下部懸掛小套管井，當(dāng)上部原井油層套管再次損壞發(fā)生漏失，就需要再次下入新的小套管進(jìn)行對(duì)接。這時(shí)候我們采用在對(duì)接接頭下在阻流環(huán)之下，對(duì)原井接頭充分沖洗后進(jìn)行二次固井施工，頂替碰壓后下放對(duì)接接頭完成對(duì)接。這種對(duì)接方式比打撈出倒扣接頭再對(duì)扣的方式存在施工簡(jiǎn)單且風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)點(diǎn)。

2.4小套管井在生產(chǎn)中存在的問題

（1）小套管井下作業(yè)施工工具不齊全。目前針對(duì)小套管井的生產(chǎn)后續(xù)措施及設(shè)施已經(jīng)基本形成配套系列，但對(duì)于小套管的后續(xù)措施施工所需的井下工具是一個(gè)急需解決的問題。

（2）隨著小套管井生產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)，已動(dòng)用層含水逐漸上升，必然會(huì)動(dòng)用一些新層而封堵一些老層，這就要求我們?cè)谛【蹆?nèi)進(jìn)行相應(yīng)的配套的封堵技術(shù)的研究。

（3）小套管固井質(zhì)量應(yīng)該加強(qiáng)。

（4）管桿偏磨問題嚴(yán)重：由于小套管井內(nèi)徑縮小，不能下入各級(jí)扶正器和各種防偏磨專項(xiàng)工具，偏磨問題比較嚴(yán)重。

3.結(jié)論

在油田長(zhǎng)期開發(fā)過程中，越來越多的套管損壞井給井下作業(yè)帶來很大困難，甚至影響到油田的穩(wěn)定生產(chǎn)，因此，修復(fù)套管損壞井已成為油田開發(fā)中一項(xiàng)重要任務(wù)。小套管二次固井已經(jīng)成為治理套損井的一種有效手段，具有適用范圍廣、修復(fù)徹底、有效期長(zhǎng)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但小套管井也有它自己先天的不足：套管內(nèi)徑減小，一些后續(xù)措施難以實(shí)施，因此，在生產(chǎn)中要慎重使用。

參考文獻(xiàn)

[1]王川，李勤煥. 水平井小修作業(yè)二次固并技市應(yīng)用[J].中國(guó)科技信息.2013，12（05）：112-113.

第6篇：油田施工論文范文

論文關(guān)鍵詞:動(dòng)力水龍頭,施工工藝,應(yīng)用

一、動(dòng)力水龍頭施工工藝的應(yīng)用思路

隨著油田開發(fā)進(jìn)入后期,層間改造措施增多和套管損壞現(xiàn)象嚴(yán)重,為了確保油田開發(fā)的需要,鉆塞(橋塞)、套磨銑、打撈施工工序日益增多。以往實(shí)施這些工序時(shí)都是使用轉(zhuǎn)盤驅(qū)動(dòng)和螺桿鉆具驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)盤安裝時(shí)費(fèi)時(shí)>文秘站:

為了提高安全系數(shù)、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高施工效率,采油一廠作業(yè)大隊(duì)于2009年引進(jìn)一套S-85動(dòng)力水龍頭,動(dòng)力水龍頭是采用頂部驅(qū)動(dòng)的方式使管柱旋轉(zhuǎn)的輕便動(dòng)力裝置。由于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,操作靈活簡(jiǎn)便,在小修作業(yè)井施工中得到廣泛的應(yīng)用,該裝置能夠用于套銑、磨銑、鉆橋塞水泥塞、打撈等作業(yè)。它以柴油機(jī)為動(dòng)力源,采用液壓泵和液壓馬達(dá)組成閉式靜液傳動(dòng)系統(tǒng),傳動(dòng)效率高,轉(zhuǎn)矩輸出連續(xù)穩(wěn)定,具有良好的現(xiàn)場(chǎng)適用性。

二、動(dòng)力水龍頭結(jié)構(gòu)原理:

1、動(dòng)力水龍頭結(jié)構(gòu)

動(dòng)力水龍頭系統(tǒng)由水龍頭總成、氣控裝置、撬裝裝置、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓絞車組成。

2、作用原理

動(dòng)力水龍頭通過發(fā)動(dòng)機(jī)液壓傳動(dòng)帶動(dòng)液壓馬達(dá),轉(zhuǎn)動(dòng)管柱,驅(qū)動(dòng)工具達(dá)到進(jìn)行鉆、套、磨銑施工的目的、

3、技術(shù)規(guī)范

最大扭矩為3950Ft.lbs;最大轉(zhuǎn)速150RPM;靜態(tài)負(fù)荷85Tons。動(dòng)力源為定量驅(qū)動(dòng)的5000PSI液壓馬達(dá)。

三、動(dòng)力水龍頭的安裝、操作:

(1)、下鉆具探至灰面面后,加壓10-20KN,兩次誤差不超過0.5m,起出末根油管,如果油管方入小于5米,則起出兩根油管。

(2)、地面挖好循環(huán)池和沉淀池,保證井中外返灰粒不會(huì)重新被打回井筒。

(3)、用大于井筒1.5倍容積的洗井液洗井。

(4)、安裝動(dòng)力水龍頭

①、將動(dòng)力水龍頭車輛停在井場(chǎng)合適位置,距離井口應(yīng)大于15米的安全距離;

②、在井架上部拐角處固定一根5/8〃鋼絲繩,用三個(gè)繩卡卡緊,鋼絲繩長(zhǎng)度以超過井架底座2米為宜;

③、將水龍頭用吊車放到井口,在井口一米外固定一個(gè)地錨;

④、將動(dòng)力水龍頭用大鉤吊起,并與井口油管連接,反扭矩桿穿在鋼絲繩上,將鋼絲繩固定在井口地錨上并拉緊;

⑤、在井口合適位置沖好鼠洞;

⑥、將水龍頭連接油管下部接好旋塞,接好水龍帶,水龍帶兩端裝好安全繩并固定牢靠,下入井中距灰面5米以上;

(5)、開泵循環(huán),正常后啟動(dòng)動(dòng)力水龍頭,轉(zhuǎn)速正常后緩慢下放鉆具,加壓7-15KN,轉(zhuǎn)速控制在40-60r/min之間,排量以400-500L/min為宜;

(6)、每鉆進(jìn)3-5米劃眼一次;換接單根前循環(huán)15min以上,換接單根迅速操作平穩(wěn);

四、注意事項(xiàng)

(1)、循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)問題需停泵處理時(shí),應(yīng)起出管柱50m,并上下活動(dòng)管柱;

(2)、提升系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能起下管柱時(shí),必須保持正常循環(huán)將井中鉆屑全部洗凈;

(3)、在上提下放動(dòng)力水龍頭時(shí),井口應(yīng)有專人拉好液壓管線和水龍帶,防止擠碰將液壓管線和水龍帶損壞;

(4)、動(dòng)力水龍頭必須專人操作,禁止其他人亂動(dòng);

五、動(dòng)力水龍頭的施工效果

從2009年7月-2010年1月作業(yè)大隊(duì)共用動(dòng)力水龍頭施工37口井,其中造扣打撈3口井;鉆橋塞3口井;套磨銑施工7口井;鉆堵劑灰塞24口井,所有施工工序均一次成功,取得了良好的施工效果。典型井施工如下:

1、文13-388井,該井施工目的為注灰、擠堵。該井在鉆堵劑工序施工中,由2609.15m鉆至3383.60m,進(jìn)尺774.45m,共歷時(shí)75小時(shí)。

2、文203-58井,施工目的為打撈。該井落物為89-1射孔槍身50米,深度4131米,井斜61.7°,施工難度極大。下入母錐上動(dòng)力水龍頭造扣打撈,一次撈上全部落物。

3、文65-48井,施工目的為鉆塞分注。該井全井為4〞套管,下入全井23/8〞非標(biāo)鉆桿施工,用動(dòng)力水龍頭順利鉆穿灰塞,達(dá)到施工目的。

六、結(jié)論與認(rèn)識(shí)

從這些井施工效果看,動(dòng)力水龍頭與傳統(tǒng)螺桿鉆和機(jī)械鉆盤施工相比有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

1、人身安全和井控安全得到保障。使用動(dòng)力水龍頭時(shí),由于操作簡(jiǎn)易,不存在鏈條飛出等機(jī)械傷害,施工人員的人身安全也得到保證。

2、作業(yè)效率高,鉆堵劑時(shí)每10米純鉆進(jìn)時(shí)間為10分鐘;鉆灰塞時(shí)每10米純鉆進(jìn)時(shí)間為30分鐘,比機(jī)械鉆盤施工快兩倍以上,比螺桿鉆施工快一倍。

3、施工可靠性高,發(fā)生故障時(shí)能立刻發(fā)現(xiàn)并排除,在井下發(fā)生蹩鉆現(xiàn)象時(shí)在操縱臺(tái)上能及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力升高,采取合理措施處理。

第7篇：油田施工論文范文

關(guān)鍵詞：保障 油田用地 控制成本

油氣資源是重要的能源礦產(chǎn)和戰(zhàn)略性資源，直接影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定。土地作為最基本、最主要的生產(chǎn)要素和石油資源的載體，是石油開采的前提。離開了土地，無從談石油資源及它的獲得，無從談石油工業(yè)及石油企業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)原油的需求量在逐年增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2005年到2011年，全國(guó)原油需求總量從2005年的3.2504億噸增加到2011年的4.5743億噸，原油需求總量增加了40.73%。為了為保證國(guó)家能源安全，大慶油田一直在努力保持穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了原油在保持5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)二十七年的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十年的驕人業(yè)績(jī)。但這需要通過新建大量生產(chǎn)設(shè)施（井、站等設(shè)施）來彌補(bǔ)產(chǎn)量遞減所帶來的影響。大慶油田每年都要新鉆各類油水井近6000口，隨之需要完成相關(guān)設(shè)施的配套建設(shè)，需要大量的土地作為支撐，大慶油田平均每年臨時(shí)用地在6800公頃以上。如何有效保障油田用地，控制用地成本，成為油田土地管理者需要探討的問題。

一、深入分析，認(rèn)清用地形勢(shì)

隨著地企關(guān)系的加強(qiáng)，油田用地環(huán)境得到不斷的改善，但仍然存在著用地手續(xù)辦理困難、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐年提高和土地監(jiān)管越來越嚴(yán)的實(shí)際情況。

1.用地手續(xù)辦理困難

土地是各種利益團(tuán)體用來謀求自身利益的載體，是與用地企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的籌碼，存在著以此索要工程項(xiàng)目或突破政策標(biāo)準(zhǔn)謀求額外補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象。由于油田的長(zhǎng)期開發(fā)建設(shè)，油田周邊區(qū)域內(nèi)的部分農(nóng)民存在著嚴(yán)重的“靠油田、吃油田”的思想，在征地過程中，為了索要高額補(bǔ)償，經(jīng)常千方百計(jì)進(jìn)行刁難，若目的達(dá)不到，就不配合征地或不配合簽訂臨時(shí)用地合同，最終導(dǎo)致企業(yè)無法辦理臨時(shí)用地手續(xù)，不能取得臨時(shí)用地許可證。同時(shí)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)滯后影響農(nóng)民的積極性。黑龍江省征地區(qū)片綜合地價(jià)實(shí)施辦法出臺(tái)后，規(guī)定青苗的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由市（地）政府（行署）根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)水平等情況的發(fā)展和變化組織制定，報(bào)省政府備案，但地方政府遲遲不能出臺(tái)正式的青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致對(duì)被占地單位和農(nóng)民的用地補(bǔ)償沒有標(biāo)準(zhǔn)參照。若按原政策進(jìn)行補(bǔ)償，則會(huì)影響農(nóng)民利益。同時(shí)，由于油田用地具有單宗面積小、用地總量規(guī)模大、用地位置分散的特點(diǎn)，對(duì)青苗進(jìn)行逐宗地評(píng)估也不可取。農(nóng)民不愿配合油田征地，最終將影響油田產(chǎn)能建設(shè)。

2.補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐年提高

征地區(qū)片綜合地價(jià)每2-3年調(diào)整一次，2011年黑龍江省調(diào)整區(qū)片綜合地價(jià)，上調(diào)幅度在20%左右，按照當(dāng)年的用地面積測(cè)算，大慶油田增加用地成本在近1億元以上。同時(shí)，青苗的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由市（地）政府根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)水平等情況的發(fā)展和變化組織制定，改變了2008年青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行區(qū)片綜合地價(jià)4%-6%的規(guī)定，根據(jù)物價(jià)上漲等因素判斷，支付的青苗補(bǔ)償費(fèi)用還會(huì)增加。另外，將被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用納入征地補(bǔ)償費(fèi)單獨(dú)計(jì)算，進(jìn)一步增加了油田征地補(bǔ)償費(fèi)用，2011年大慶油田支付的社保費(fèi)用就達(dá)上千萬元。

3.土地監(jiān)管越來越嚴(yán)

近年來，國(guó)家對(duì)土地監(jiān)察的力度越來越大，執(zhí)法越來越嚴(yán)，對(duì)于違法用地，既查處土地違法行為，又查處違法責(zé)任人，實(shí)行“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的執(zhí)法監(jiān)管模式，全面監(jiān)管土地違法行為。通過衛(wèi)星遙感儀器監(jiān)測(cè)用地情況，實(shí)地核查疑似圖斑后，對(duì)違法行為進(jìn)行查處；通過充分發(fā)揮基層干部群眾的力量，實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查和群眾參與，并以違法舉報(bào)專線為平臺(tái)，確保違法用地的及時(shí)查處；通過構(gòu)建國(guó)土資源綜合監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)每一塊土地的“批、供、用、補(bǔ)、查”等進(jìn)行實(shí)時(shí)在線全程監(jiān)管，實(shí)行“一張圖”管地。根據(jù)國(guó)土資源部的數(shù)據(jù)顯示，僅2012年上半年，全國(guó)就有數(shù)百人因違法用地被追究責(zé)任。

面對(duì)嚴(yán)峻的用地形勢(shì)和迫切的用地需求，克服各種不利因素，通過采取積極主動(dòng)的管理辦法和措施，才能保證油田大量的用地需求，并實(shí)現(xiàn)用地成本的有效控制。

二、嘗試探索，保障用地需求

1.建立體系，統(tǒng)一用地管理

油田用地管理是否規(guī)范，取決于企業(yè)管理制度是否健全，執(zhí)行是否到位。大慶油田根據(jù)油田用地的實(shí)際情況，制定了石油用地管理辦法，對(duì)用地管理、報(bào)批、結(jié)算、投資控制、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，明確各級(jí)責(zé)任的主體，做到權(quán)責(zé)明確、操作簡(jiǎn)便、快捷，實(shí)現(xiàn)了全油田用地管理的統(tǒng)一、規(guī)范。

2.制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控用地規(guī)模

依據(jù)國(guó)家用地標(biāo)準(zhǔn)，制定了大慶油田開發(fā)建設(shè)工程用地規(guī)范，作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。不僅對(duì)井場(chǎng)、站址、油田道路和電力線路等永久用地進(jìn)行規(guī)定，并對(duì)鉆井、井下作業(yè)、管線施工等臨時(shí)用地的用地標(biāo)準(zhǔn)做了規(guī)范，指導(dǎo)油田用地，做到用地規(guī)模規(guī)范、統(tǒng)一。在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，保證標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有效杜絕了亂占、超占用地情況的發(fā)生。

3.嚴(yán)格管理，規(guī)范用地行為

土地是農(nóng)民生活保障的經(jīng)濟(jì)來源，農(nóng)民極其關(guān)注土地被征用后的使用情況。通過建立嚴(yán)格的用地管控措施，對(duì)征用的土地進(jìn)行保護(hù)，使農(nóng)民在心理上認(rèn)為用地單位重視土地，有利于取得農(nóng)民的支持和理解。在用地前，由建設(shè)單位規(guī)劃出施工設(shè)備進(jìn)出路線，并劃定用地界線，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于不按指定路線行駛、隨意碾壓地方土地，發(fā)生的費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)，增加其經(jīng)濟(jì)上的壓力，使不規(guī)范用地行為得到糾正。在施工結(jié)束后，對(duì)被破壞土地的恢復(fù)情況進(jìn)行驗(yàn)收。未達(dá)到設(shè)計(jì)恢復(fù)要求的項(xiàng)目，不能通過項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)超出用地界線范圍的給予嚴(yán)厲處罰，避免施工單位為搶工程進(jìn)度而隨意占地。

4.建立信譽(yù)，贏得農(nóng)民信任

油田用地能否順暢的關(guān)鍵因素之一是被征地農(nóng)民是否支持。通過及時(shí)、足額、按政策標(biāo)準(zhǔn)支付土地補(bǔ)償費(fèi)，做到日清、月結(jié)，征地補(bǔ)償費(fèi)用能及時(shí)發(fā)放到被征地農(nóng)民手中，在農(nóng)民心中樹立大慶油田誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象，消除他們的顧慮。同時(shí)，在補(bǔ)償認(rèn)定時(shí)，始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)三方認(rèn)定，即被占地單位或個(gè)人、用地單位及地方政府土地行政主管部門共同現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，防止因認(rèn)定不清導(dǎo)致的補(bǔ)償糾紛。在補(bǔ)償時(shí)，堅(jiān)決按照國(guó)家和省（市、縣）政府部門出臺(tái)的文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)提出無理要求的，堅(jiān)決予以拒絕，做到大慶油田用地補(bǔ)償模式、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，消除個(gè)別農(nóng)民的僥幸心理。經(jīng)過一定時(shí)期的磨合，大家都接受了油田用地、補(bǔ)償?shù)姆绞?，提出額外補(bǔ)償要求的人員逐漸減少，油田用地的環(huán)境得到了改善。

5.企地共建，取得政府支持

近年來，大慶油田與地方政府合資合作開發(fā)了21個(gè)油田，累計(jì)上繳稅費(fèi)243億元，成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)支柱，并帶動(dòng)了勞動(dòng)力就業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大推動(dòng)了地方財(cái)政快速增長(zhǎng)，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)力支撐。地方政府在取得經(jīng)濟(jì)效益的前提下，會(huì)大力支持油田企業(yè)。因?yàn)橹挥杏吞锇l(fā)展了，地方的經(jīng)濟(jì)才能保障，在油田用地遇阻時(shí)，地方政府積極幫助協(xié)調(diào)，成為油田用地的有利保障。同時(shí)，大慶油田還與地方簽訂了地企協(xié)作協(xié)議，對(duì)于支持油田用地、積極幫助協(xié)調(diào)遇阻問題的，通過考核后支付地企協(xié)作費(fèi)用，大大調(diào)動(dòng)了基層工作人員的工作積極性，用地遇阻協(xié)調(diào)的力度也得到大幅提高。另外，通過主動(dòng)出擊宣傳油田的用地政策，經(jīng)過接觸，原來對(duì)油田用地政策不了解的，對(duì)油田和油田用地有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在辦理用地手續(xù)時(shí)會(huì)順暢許多，油田用地保障的效率也大幅提高。

三、變革創(chuàng)新，節(jié)約用地成本

1.改革管理，由甲方統(tǒng)一征地

大慶油田以往土地征用工作由建設(shè)單位和施工單位各自負(fù)責(zé)，地方把握并利用了鉆井、試采、基建等工序隨機(jī)、不固定并各自協(xié)調(diào)、各自為戰(zhàn)的特點(diǎn)，為謀取不當(dāng)利益創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。同時(shí)，也出現(xiàn)了在油田內(nèi)部不同單位對(duì)同一項(xiàng)目在不同工序上的重復(fù)征地、多次補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象。通過實(shí)施建設(shè)單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)征用土地，變不同單位多次征地為建設(shè)單位一次征地，減少了征地的環(huán)節(jié)，油田建設(shè)項(xiàng)目不同工序、不同單位共同使用同一地塊的土地，用地補(bǔ)償費(fèi)用只補(bǔ)償一次，大大節(jié)約了土地補(bǔ)償費(fèi)用，實(shí)施當(dāng)年就節(jié)約土地成本高達(dá)9500萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

2.內(nèi)部挖潛，實(shí)行一體化管理

隨著油田開發(fā)分工的日益細(xì)化，油田內(nèi)部計(jì)劃、設(shè)計(jì)、基建、土地等部門各司其職、獨(dú)立運(yùn)作，經(jīng)常出現(xiàn)工作碰車現(xiàn)象，容易給外部人員鉆空子，阻滯了油田開發(fā)建設(shè)工作整體運(yùn)行。通過創(chuàng)新管理，形成了整體聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“鉆井、射孔、基建一體化”的管理模式，強(qiáng)化協(xié)調(diào)的作用，著重在解決問題上下功夫。土地管理作為一體化管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，更能夠及時(shí)有效地與計(jì)劃、設(shè)計(jì)、基建等部門進(jìn)行溝通，為土地成本節(jié)約創(chuàng)造了有利條件。在鉆井前期，根據(jù)井位設(shè)計(jì)方案，與地質(zhì)、工技、設(shè)計(jì)等人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)油田范圍、地形、地貌、地類等進(jìn)行勘察，掌握第一手資料。通過優(yōu)化地面設(shè)計(jì)方案，做到能利用荒地、劣地的，絕不占用林地、耕地，并較好地解決了農(nóng)民“三搶”問題，既減少了油田用地施工遇阻，又有效地節(jié)約了用地成本。

油田用地的有效保障，有力地支撐了大慶油田原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。實(shí)踐表明，地方與企業(yè)只有目標(biāo)一致、通力合作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方的共同發(fā)展，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益也能得到有效保障，用地環(huán)境得到改善。通過改革征地管理模式，在油田內(nèi)部進(jìn)行挖潛，在保障用地的同時(shí)，用地成本也能得到控制。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：油田施工論文范文

【關(guān)鍵詞】水力噴射鉆孔 稠油蒸汽吞吐

本次研究及試驗(yàn)對(duì)象是遼河油田高3624區(qū)塊的高3-6-021井。通過對(duì)高3624區(qū)塊巖性、裂縫發(fā)育特征及其分布走向、儲(chǔ)層物性等方面進(jìn)行細(xì)致研究，確定鉆孔方位、鉆孔數(shù)量、鉆孔深度、注酸類型和數(shù)量、注蒸汽量，觀察聯(lián)作措施后的效果，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1 水力噴射鉆孔技術(shù)介紹

目前，遼河油田水力噴射鉆孔技術(shù)的工藝原理：連續(xù)油管連接銑刀鉆具，入井進(jìn)行套管開窗，然后連續(xù)油管連接噴射工具入井進(jìn)行油層噴孔的工藝，噴嘴為反沖自進(jìn)設(shè)計(jì)。噴嘴工作方式為單射流破巖，非水力機(jī)械聯(lián)合破巖方式，其優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、控制簡(jiǎn)便、成功率高、鉆孔長(zhǎng)度可達(dá)100米。

水力噴射鉆孔技術(shù)從施工工序上可分為：

（1）自然伽瑪校深；（2）陀螺定向；（3）套管開窗；（4）鉆水泥環(huán)；

（5）油層噴孔。每孔施工時(shí)間約為15h，每孔施工周期內(nèi)，連續(xù)油管下井3次，測(cè)井1～2次。

2 高3624區(qū)塊開發(fā)現(xiàn)狀2.1 高3624砂礫巖油藏介紹

試驗(yàn)油井位于遼河油田高3624區(qū)塊，高3624區(qū)塊構(gòu)造上處于遼河西部凹陷西斜坡北端高升油田蓮花油層鼻狀構(gòu)造北端，是一個(gè)南、東、西三面受斷層夾持的由西南向北東傾沒的斷鼻構(gòu)造，高點(diǎn)埋深1600m。構(gòu)造類型為純油藏，油層埋深1600～1850m，油層分布主要受砂體分布控制，為一構(gòu)造巖性油藏。儲(chǔ)層巖性以厚層塊狀砂礫巖為主，夾薄層泥巖。據(jù)高3624井最初試油成果，原始地層壓力17.5MPa（油中1800m），1750m深度溫度56℃。通過觀察井測(cè)壓情況可知，目前地層壓力在7MPa以上，試驗(yàn)井附近壓力10MPa左右。

2.2 區(qū)塊開發(fā)現(xiàn)狀

按開發(fā)方式劃分，高3624塊可分為兩個(gè)開發(fā)階段：即常規(guī)開采和蒸汽吞吐開采階段，目前全塊轉(zhuǎn)為撈油生產(chǎn)。1988年8月～1998年9月，高3624塊開始蒸汽吞吐開發(fā)，至1998年9月蒸汽吞吐有效期結(jié)束，共吞吐23口井、74井次，平均單井吞吐輪次4.9輪，累計(jì)注汽22.0693×104t，階段產(chǎn)油13.9057×104t，階段產(chǎn)水3.7228×104m3，階段采出程度1.81%，吞吐油汽比0.63，階段回采水率16.9%。1998年10月～2005年12月，由于吞吐效果較差，1998年10月后該塊不再進(jìn)行蒸汽吞吐開采，2003年12月全塊轉(zhuǎn)為撈油生產(chǎn)。2006年1月～目前，為采取壓裂改造和高壓注汽提高區(qū)塊儲(chǔ)量動(dòng)用階段，開采難度逐年加大，急需改善傳統(tǒng)開采方式，提高單井產(chǎn)能。

3 水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐聯(lián)作方案

試驗(yàn)井高3-6-021井儲(chǔ)層巖性以厚層塊狀砂礫巖為主，夾薄層泥巖，分析試驗(yàn)井與鄰井同產(chǎn)層生產(chǎn)情況，認(rèn)為試驗(yàn)井目標(biāo)儲(chǔ)層剩余油較多，結(jié)合水力噴射鉆孔設(shè)備參數(shù)性能指標(biāo)，分析在該試驗(yàn)井應(yīng)用是可行的，決定進(jìn)行水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐聯(lián)作措施工藝試驗(yàn)。利用該技術(shù)噴射鉆孔的定深、定向、鉆深可控的優(yōu)勢(shì)來提高微裂縫鉆遇率，改善稠油蒸汽吞吐井產(chǎn)層受熱環(huán)境及滲流條件，擴(kuò)大產(chǎn)層受熱吞吐半徑，實(shí)現(xiàn)周圍死油區(qū)稠油得到動(dòng)用，達(dá)到增加原油產(chǎn)量、提高單井產(chǎn)能的措施目的。

3.1 水力噴射鉆孔方案3.1.1？鉆孔層位

篩選高3624塊的某一口油井為試驗(yàn)井，該井位于區(qū)塊中部，生產(chǎn)層段巖性為砂礫巖。油層物性較好，平均孔隙度21.9%，平均滲透率967×10-3μm2。碳酸巖含量極少。粒度中值為0.44mm，但分選較差，平均分選系數(shù)為1.94。為近物源濁流砂體沉積的特征。Ⅴ砂體儲(chǔ)層以砂礫巖為主，平均孔隙度為22.69%，平均滲透率1282.65×10-3μm2；Ⅵ砂體儲(chǔ)層以砂礫巖為主，平均孔隙度為19.92%；平均滲透率867.92×10-3μm2。

3.1.2？鉆孔位置

根據(jù)地層傾角、傾向以及油井井斜數(shù)據(jù)，確定鉆孔方位主要沿平行地層等高線方向，這種方法適合油層上下較厚的油層，孔軌跡在同一個(gè)油層延伸，同時(shí)根據(jù)油層厚度和實(shí)際鉆孔深度進(jìn)行鉆孔方位微調(diào)，從該井測(cè)井曲線對(duì)比綜合分析L5+6層位的2#、3#兩個(gè)層鉆孔增產(chǎn)效果會(huì)更好。

？3.1.3？鉆孔方位

通過分析試驗(yàn)井與鄰井同產(chǎn)層生產(chǎn)情況，認(rèn)為試驗(yàn)井24.6o、221o方位剩余油較多，優(yōu)選為該試驗(yàn)的鉆孔方位。

3.1.4？布孔數(shù)量

該井所選2#小層為物性較好的含油層段，單層厚度56.6m，3#小層厚度13.4m，2#小層布孔密度為1孔/7.07m，3#小層布孔密度為1孔/13.4m，設(shè)計(jì)對(duì)2個(gè)小層完成9個(gè)鉆孔，自下而上逐孔實(shí)施。

3.1.5？鉆孔長(zhǎng)度

考慮小層單層厚度較厚，井間距較長(zhǎng)，產(chǎn)層無底水，井間距離170m，因此，設(shè)計(jì)鉆孔長(zhǎng)度為100m。

3.2 防膨酸化蒸汽吞吐方案3.2.1？防膨方案

粘土穩(wěn)定劑由有機(jī)聚季銨、非離子表面活性劑及無機(jī)物復(fù)合而成。

（1）按處理半徑計(jì)算，按照處理半徑2.4m計(jì)算，藥劑濃度1%，施工劑量24.4t。

（2）按注汽量計(jì)算

設(shè)計(jì)注汽量按3000t，防膨劑使用濃度按1%計(jì)算，則試驗(yàn)井防膨劑用量為30t。

（3）施工要求：正注粘土防膨劑30t，正替清水10m3，壓力控制在20MPa。3.2.2？酸化解堵方案

（1）藥劑用量：酸化藥劑的主要成分為有機(jī)酸、鹽酸、氟鹽、緩蝕劑和表面活性劑等。酸化目的層為2#：3#小層，井段1651.5-1722.0m，厚度70m/2層。通過酸化，解除近井油層污染，恢復(fù)或提高地層滲透率，增加油井產(chǎn)能。設(shè)計(jì)向井中注入多氫酸解堵處理液185t，正替頂替液10t，排量0.6～1.5m3/min，泵壓不得超過20MPa。

3.2.3？注蒸汽方案

預(yù)熱地面管線10分鐘，然后轉(zhuǎn)入正式注汽，以較低參數(shù)注一小時(shí)，逐步提高注汽參數(shù)。采用高壓小爐注汽，設(shè)計(jì)注汽量3000t，油層吸汽能力約7～9 t/h，注汽速度：192 t/ d，注汽強(qiáng)度：27.5t/m。

4 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與效果

4.1 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

5 結(jié)論

細(xì)致的地質(zhì)分析、創(chuàng)新的聯(lián)作思路、縝密的施工設(shè)計(jì)、科學(xué)合理的聯(lián)作工藝選擇是高3-6-21井現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)與保障。

水力噴射鉆孔改變了傳統(tǒng)射孔完井蒸汽腔的形態(tài)，擴(kuò)大了蒸汽與地層的直接接觸面積，擴(kuò)大了蒸汽腔的波及體積，無論是近井地帶還是遠(yuǎn)井地帶均更有效的利用了蒸汽的熱能，并且可在一定程度上解決因儲(chǔ)層非均質(zhì)性造成的儲(chǔ)層動(dòng)用不均的困擾。

水力噴射鉆孔的成功應(yīng)用可突破傳統(tǒng)意義上的射孔完井方式，有望引起新一輪的完井方式的變革

水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐措施聯(lián)作工藝技術(shù)可有效解決因近井地帶污染與堵塞導(dǎo)致的注汽困難的難題，實(shí)現(xiàn)了蒸汽吞吐井間剩余油挖潛以及油井產(chǎn)量的提高，為遼河油田稠油開采提供新模式、新方法。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：油田施工論文范文

論文關(guān)鍵詞：設(shè)備管理，一體化，系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)，效益

勝利油田設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜，種類繁多，設(shè)備施工環(huán)境多種多樣，特別是野外施工設(shè)備，工作環(huán)境比較惡劣。多年來設(shè)備管理工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，必須運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，創(chuàng)造性地探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)要求的油田設(shè)備精細(xì)管理體系，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

一、深化一體化管理，提升資源配置水平

1．在非安裝設(shè)備配置方面堅(jiān)持上市和存續(xù)一體化，做好非安裝設(shè)備投資建議計(jì)劃。結(jié)合油田生產(chǎn)、工藝需求、設(shè)備現(xiàn)狀、設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)等多方面因素，按照控制設(shè)備總量、提高設(shè)備檔次、優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)，為勝利油田東部保衛(wèi)戰(zhàn)略和西部進(jìn)攻戰(zhàn)略的實(shí)施及時(shí)提出裝備購(gòu)置建議計(jì)劃。

2．堅(jiān)持設(shè)備一生管理一體化，配置設(shè)備時(shí)以設(shè)備全壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為原則，降低設(shè)備維持成本。重大、關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置前認(rèn)真開展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、安全環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性提出明確要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比最優(yōu)、綜合成本最低的購(gòu)置原則選用設(shè)備。充分發(fā)揮設(shè)備專家的作用，從設(shè)備計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)、配套標(biāo)準(zhǔn)到系統(tǒng)布置，都進(jìn)行精心論證；從設(shè)備采購(gòu)中的技術(shù)談判到商務(wù)談判設(shè)備管理，都全程參加；從關(guān)鍵部件的性能測(cè)試到安全防范裝置的配備，都進(jìn)行周密考慮；按照技術(shù)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大型裝備制造環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

3．堅(jiān)持各單位設(shè)備資源一體化，追求設(shè)備綜合效能最優(yōu)。通過加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和調(diào)撥管理，盤活存量設(shè)備資產(chǎn)。對(duì)于利用率不高或是參數(shù)不適合工況需求的設(shè)備，在油田內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑使用，確保以最小的投入滿足生產(chǎn)需要，使原來的部分閑置設(shè)備和低效設(shè)備成為高效或創(chuàng)效設(shè)備。

4．堅(jiān)持設(shè)備工藝一體化。一是在做好生產(chǎn)工作量?jī)?yōu)化的前提下，想方設(shè)法提高設(shè)備的時(shí)間利用率、性能利用率和產(chǎn)品合格率。推行設(shè)備的適度集中和專業(yè)化管理、租賃使用，實(shí)踐證明有利于統(tǒng)籌安排和調(diào)度設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和工作任務(wù)的合理匹配。二是注重和國(guó)內(nèi)外高水平的企業(yè)合作，加大新技術(shù)裝備的研發(fā)力度，使設(shè)備管理工作直接走到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前面。根據(jù)不同油區(qū)的地層壓力和施工工藝需求，組織研制了整體式和分體式通井機(jī)、分體式修井機(jī)等 3種帶壓作業(yè)機(jī)，通過了中國(guó)石化集團(tuán)公司的技術(shù)鑒定。對(duì)水井而言，由于作業(yè)前不需要停注放壓，可以縮短施工周期，同時(shí)可以免去常規(guī)作業(yè)所需壓井液及處理費(fèi)用。對(duì)于油井而言，由于油氣層得到了保護(hù)，油氣層的產(chǎn)能會(huì)得到相應(yīng)提高，從而可以最大限度的利用地下的油氣資源。三是借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)裝備技術(shù)，對(duì)性能下降、工藝匹配不良的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，探索走出一條投資少、見效快的裝備發(fā)展新路子。勝利發(fā)電廠按照輕重緩急原則，實(shí)施了40多項(xiàng)重大技術(shù)改造，積極實(shí)施以技術(shù)組合型為主體的技術(shù)創(chuàng)新，使勝利發(fā)電廠主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)一流電廠水平。

二、深化制度化管理，提升規(guī)范化管理水平

1．完善設(shè)備管理制度。在去年將設(shè)備操作規(guī)程上升為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取得成效的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行重新梳理和整理，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理規(guī)范的梳理集成和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)范，進(jìn)一步提升制度的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2．探索有效檢測(cè)維修模式，固化形成合理的管理制度。除了傳統(tǒng)的事后維修和定期維修外，設(shè)備維修已發(fā)展出了狀態(tài)維修、適應(yīng)性維修、可靠性維修等多種維修方式。在堅(jiān)持凡是適合的就是最好的原則下，根據(jù)不同設(shè)備類別和使用情況，探索確定不同的檢測(cè)維修模式。

3．抓好設(shè)備“十字”管理法的推行。經(jīng)過探索總結(jié)，設(shè)備“十字”管理法已經(jīng)成為一套全過程控制、規(guī)范化運(yùn)作的質(zhì)量效益型精細(xì)管理模式，這是油田不斷探索新形勢(shì)下搞好設(shè)備管理工作有效途徑與方法的結(jié)晶設(shè)備管理，也是油田推行設(shè)備管理持續(xù)創(chuàng)新的成果。今后要在已有成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好總結(jié)提升，通過典型引路帶動(dòng)設(shè)備管理整體工作上水平。

三、深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升對(duì)標(biāo)管理水平

1．注重設(shè)備配置的標(biāo)準(zhǔn)化。要注重設(shè)計(jì)選型標(biāo)準(zhǔn)化，增加標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，減少非標(biāo)設(shè)計(jì)。認(rèn)真制定并嚴(yán)格推行設(shè)備采購(gòu)技術(shù)規(guī)范，在設(shè)備選型中遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則，持續(xù)提升油田設(shè)備配置的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為促進(jìn)各類資源的高效配置、互通共享奠定基礎(chǔ)。

2．重視設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。注重抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范的落實(shí)，建立一套包括設(shè)備巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、維護(hù)保養(yǎng)在內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程，切實(shí)促進(jìn)了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平的穩(wěn)步提高。

3．抓好設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)設(shè)備操作證的管理，重點(diǎn)設(shè)備油田培訓(xùn)發(fā)證，一般設(shè)備二級(jí)培訓(xùn)發(fā)證，達(dá)到設(shè)備操作人員持證上崗率100%。建立設(shè)備管理示范區(qū)和操作示范區(qū)，并通過開展多種形式的技能競(jìng)賽活動(dòng)，層層開展設(shè)備操作技術(shù)比武，以賽代練，以賽促學(xué)，提高操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。

四、深化信息化管理，提升設(shè)備信息管理水平

1．大力實(shí)施設(shè)備管理信息工程。經(jīng)過多年努力，油田設(shè)備系統(tǒng)已建立了功能相對(duì)完善的設(shè)備管理信息系統(tǒng)。充分利用軟件升級(jí)的契機(jī)，進(jìn)一步提升完善功能，全面滿足了設(shè)備一生技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的需求，更高層次上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息網(wǎng)上傳遞、設(shè)備配置網(wǎng)上查詢、設(shè)備管理工作網(wǎng)上布置。

2．在工業(yè)化和信息化融合上做好設(shè)備文章。隨著技術(shù)進(jìn)步，不斷提升設(shè)備機(jī)電儀一體化控制水平，加強(qiáng)控制系統(tǒng)的可靠性管理，重視控制檢測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)和參數(shù)整定。隨著信息化建設(shè)的深入發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)信息的源頭采集和實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高設(shè)備受控能力和故障診斷水平。

3．及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)信息。油田分級(jí)成立了油田設(shè)備監(jiān)測(cè)站、二級(jí)單位設(shè)備監(jiān)督站和三級(jí)設(shè)備督查組，形成了一套較為完整的三級(jí)設(shè)備檢測(cè)體系。油田設(shè)備監(jiān)測(cè)站儀器配備較為完善，檢測(cè)手段齊全，已升級(jí)冠名為“中國(guó)石化油田企業(yè)設(shè)備檢測(cè)中心”，具備了在中石化范圍內(nèi)開展井架檢測(cè)、油檢測(cè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)和能力。設(shè)備監(jiān)測(cè)站建立了80多臺(tái)大型動(dòng)力設(shè)備的光譜數(shù)據(jù)庫、鐵譜直讀數(shù)據(jù)庫及分析鐵譜圖庫，注意總結(jié)設(shè)備磨損的內(nèi)在規(guī)律，在部分大型設(shè)備上預(yù)先診斷設(shè)備故障的部位和程度，提出不同工況下的換油周期和維修建議，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)起到了有效的指導(dǎo)作用。二級(jí)單位設(shè)備監(jiān)督站和三級(jí)設(shè)備督查組配備了方便實(shí)用的泵效測(cè)試、溫度測(cè)試、振動(dòng)測(cè)試、噪聲測(cè)試等設(shè)備檢測(cè)儀器設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面測(cè)試，堅(jiān)持依靠數(shù)據(jù)說話，掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出設(shè)備整改意見。

4．利用大量信息數(shù)據(jù)，開展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析。為及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備管理處統(tǒng)一制定了設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析規(guī)范，從內(nèi)容、格式等多方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，按專業(yè)分專題每季度開展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，不僅了解和掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，而且提出了改善設(shè)備配置、維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理的對(duì)策措施，為進(jìn)一步提高設(shè)備本質(zhì)安全和精細(xì)管理水平打下了基礎(chǔ)。

五、深化節(jié)點(diǎn)化管理，提升精細(xì)管理水平

1．繼續(xù)推行設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理?；凇笆帧惫芾矸ǖ脑O(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理辦法，不僅包括了設(shè)備管理的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，而且涵蓋了設(shè)備管理的目標(biāo)、責(zé)任、運(yùn)行和考核，細(xì)化了設(shè)備管理單元，能夠確保設(shè)備管理各項(xiàng)工作高效、準(zhǔn)確、到位地落實(shí)。因此，我們把推行設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理作為精細(xì)管理的有效抓手，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備置上由滿足生產(chǎn)需求型向收益最大化轉(zhuǎn)變，在運(yùn)作機(jī)制上由粗放管理型向精細(xì)效益型轉(zhuǎn)變，在設(shè)備維護(hù)上由事后維修向適應(yīng)性維修和以可靠性為中心的維修轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)場(chǎng)管理上由被動(dòng)整改型向提前預(yù)防型轉(zhuǎn)變。

2．嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)是實(shí)現(xiàn)高效管理的重要監(jiān)督手段。按照全面覆蓋、簡(jiǎn)化高效、責(zé)權(quán)對(duì)等和便于監(jiān)督考核的原則，每年修訂完善設(shè)備管理量化考核辦法，將日常每項(xiàng)工作的完成情況量化成具體的考核評(píng)比指標(biāo)，每月考核，年底綜合考評(píng)，實(shí)行末位警示，不斷提高設(shè)備管理工作的嚴(yán)肅性和可操作性。

3．努力實(shí)施設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行。根據(jù)工況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備在高效區(qū)運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間、設(shè)備和工藝最佳匹配。針對(duì)注水站運(yùn)行工況不合理的情況，實(shí)施離心注水泵葉輪拆級(jí)改造和在同一個(gè)注水站配置不同排量的離心泵，并注重電機(jī)和泵的合理匹配，降低了注水單耗。油氣集輸總廠針對(duì)東營(yíng)壓氣站離心機(jī)耗電量大的問題，探索得出不同季節(jié)離心機(jī)的合適出口壓力，適時(shí)調(diào)整離心機(jī)參數(shù)，節(jié)電效果明顯。勝利發(fā)電廠開展了高效低負(fù)荷煤粉燃燒器研究，合作研制了百葉窗式水平濃淡燃燒器，解決了鍋爐低負(fù)荷穩(wěn)燃問題設(shè)備管理，煤種適應(yīng)性得到加強(qiáng)，鍋爐效率提高0.49%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。 4.堅(jiān)持開展長(zhǎng)壽高效設(shè)備競(jìng)賽和星級(jí)設(shè)備評(píng)比。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與安全生產(chǎn)、成本效益的有機(jī)結(jié)合，充分展現(xiàn)設(shè)備管理的成效和水平，每年堅(jiān)持組織開展長(zhǎng)壽高效設(shè)備競(jìng)賽和星級(jí)設(shè)備評(píng)比。這些設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、維持費(fèi)用低，使用效益十分顯著。

5.積極推行設(shè)備單機(jī)經(jīng)濟(jì)核算。在運(yùn)輸大隊(duì)、特車大隊(duì)和工程施工等單位推行設(shè)備單機(jī)核算制，將設(shè)備完好、材料油料消耗、維修費(fèi)用發(fā)生等內(nèi)容與設(shè)備承包人員的獎(jiǎng)金直接掛鉤，有效地保證了設(shè)備完好和使用效益的統(tǒng)一。

六、深化專業(yè)化管理，提升設(shè)備維護(hù)水平

1.強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)督檢查。設(shè)備監(jiān)督檢查包括定期的設(shè)備檢查和隨機(jī)的設(shè)備督查。定期設(shè)備檢查制度包括油田年審、二級(jí)季檢、三級(jí)月檢、基層周檢。其中油田年審和二級(jí)季檢結(jié)果與各單位設(shè)備管理年終評(píng)比掛鉤，三級(jí)單位的月檢、基層周檢都與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)檢查結(jié)果獎(jiǎng)罰分明。油田已經(jīng)構(gòu)筑起了一個(gè)較為完整的、覆蓋油田主要生產(chǎn)單位的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)監(jiān)督體系。油田制定了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查辦法，配備了必要的檢測(cè)儀器和數(shù)碼相機(jī)，按照不定時(shí)間和地點(diǎn)、不事先通知、不需要陪同的“三不”原則，堅(jiān)持開展設(shè)備監(jiān)督檢查，督查結(jié)果及時(shí)反饋到二級(jí)單位。各二級(jí)單位及時(shí)修訂完善設(shè)備監(jiān)督檢查細(xì)則，確保設(shè)備監(jiān)督檢查的覆蓋范圍和檢查力度，始終把監(jiān)督的重拳出擊在設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。

2.強(qiáng)化大型專業(yè)設(shè)備管理。在強(qiáng)化發(fā)電設(shè)備、石化設(shè)備、大型鉆機(jī)、油氣集輸設(shè)備等大型關(guān)鍵裝置和安全要害部位管理的同時(shí)，毫不放松供電、供水、供汽及機(jī)電控制裝置的管理，以不斷提高整個(gè)機(jī)組運(yùn)行的可靠性。加強(qiáng)了海洋設(shè)備的管理，重視海上設(shè)備使用維護(hù)和檢測(cè)評(píng)估，在關(guān)鍵生產(chǎn)裝置上配備了專職安全工程師、機(jī)械工程師，確保海洋設(shè)備安全運(yùn)行。

3．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和缺陷消除。一是探索降低設(shè)備故障停機(jī)的有效途徑與方法。重視小革新、小發(fā)明在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上的具體應(yīng)用，重視不同設(shè)備故障停機(jī)分析和同一設(shè)備在不同生命周期階段的故障停機(jī)規(guī)律研究，堅(jiān)持搞好持續(xù)改善，努力減少設(shè)備停機(jī)、調(diào)整待機(jī)等損失。建立超期服役設(shè)備臺(tái)帳，嚴(yán)格超期服役設(shè)備管理程序，加強(qiáng)對(duì)超期服役設(shè)備的監(jiān)控跟蹤，確保老化設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。二是深入開展設(shè)備消缺管理。制定設(shè)備缺陷管理規(guī)定，建立缺陷發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、登記、整改的管理體系，將各類設(shè)備缺陷數(shù)量控制在一定范圍。

4．強(qiáng)化維修管理。一是規(guī)范維修管理，重視維修資金預(yù)算、修理計(jì)劃的編制和審批，嚴(yán)格送修前的檢查、修理過程的監(jiān)督和修竣后的驗(yàn)收。二是加強(qiáng)油田內(nèi)部設(shè)備維修力量的培育，加大內(nèi)部維修力度。對(duì)有條件的單位整合內(nèi)部維修力量，完善設(shè)備維修的硬件基礎(chǔ)，提高設(shè)備維修水平。采取多種形式把分散在各基層隊(duì)的技術(shù)員、電氣工程師、大班司機(jī)組織起來，組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)設(shè)備管理，解決維修技術(shù)難題，培養(yǎng)自己的維修技術(shù)力量。三是挖掘內(nèi)部維修潛力，積極應(yīng)用維修新技術(shù)、新工具，大力開展修舊利廢和修改代制，提高自身設(shè)備維修水平，有效壓縮外委修理費(fèi)用。四是積極探索設(shè)備保運(yùn)機(jī)制，建立設(shè)備管理人員、操作人員和維修人員三位一體、責(zé)權(quán)明晰的設(shè)備修保模式，提高設(shè)備修保質(zhì)量和水平。