油田施工論文精選(九篇)

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第1篇：油田施工論文范文

1.1盡職盡責(zé)完成施工圖審查

盡職盡責(zé)貫徹落實(shí)施工圖審查和交底工作到位是增強(qiáng)油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的首要任務(wù)，只有嚴(yán)格細(xì)致審核施工圖，才能將油氣田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的缺漏和誤差降到最低。施工圖審查階段應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位共同對(duì)施工圖紙是否符合施工實(shí)際進(jìn)行嚴(yán)格審查并作出及時(shí)修正，尤為注意的是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變僅對(duì)施工藍(lán)圖進(jìn)行審查的會(huì)審方式，而是從審查初版圖紙時(shí)就應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、發(fā)包和施工等工程各關(guān)聯(lián)單位共同參與，這樣才能從源頭提升工程施工質(zhì)量管理的有效性，避免到交底時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而延誤工期，最大限度地保證施工圖的合理性、準(zhǔn)確性和明晰性，進(jìn)而根據(jù)施工圖紙對(duì)工程項(xiàng)目的工藝技術(shù)、機(jī)具材料、人員安排、安全環(huán)保等施工方案進(jìn)行審核，重點(diǎn)包括如下幾方面：現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)成本支出的概預(yù)算是否準(zhǔn)確合理，施工采用的工藝技術(shù)特別是新工藝和新方法是否科學(xué)可行，施工采用的機(jī)具設(shè)備、材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工管理組織機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)人員配置是否完善，安全防護(hù)、污染防治和環(huán)境保護(hù)措施等等。

1.2落實(shí)到位現(xiàn)場(chǎng)交底及標(biāo)準(zhǔn)化布置

施工圖審查通過(guò)后，必須按照施工圖和施工方案將現(xiàn)場(chǎng)交底工作落實(shí)到位，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位之間必須積極、充分地交流和溝通，確保現(xiàn)場(chǎng)施工各環(huán)節(jié)的工作人員能夠清楚掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的每一項(xiàng)具體要求、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)節(jié)，以免“紙上談兵”，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工違背施工圖和施工方案的情況發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握施工要求后，在布置施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)還要按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行，這是油氣田基建工程項(xiàng)目科學(xué)合理、安全環(huán)保進(jìn)行施工的重要保障。除了要做好現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域隔離封閉、準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)以及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放和檢查區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施等常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化布置之外，還要針對(duì)油氣田基建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)做好其特有的標(biāo)準(zhǔn)化控制，例如油氣加工廠區(qū)、油氣站場(chǎng)等地面工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工前應(yīng)當(dāng)提前劃定指揮辦公區(qū)、機(jī)具設(shè)備區(qū)、料場(chǎng)等標(biāo)準(zhǔn)化布置區(qū)域并做好相應(yīng)的清晰標(biāo)識(shí)，而建設(shè)油氣集輸工程項(xiàng)目在隔離施工區(qū)域時(shí)必須嚴(yán)格劃定施工作業(yè)帶控制無(wú)關(guān)人員接近作業(yè)區(qū)等等。

2、全面加強(qiáng)基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程控制

2.1嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度

在約定工期內(nèi)合格竣工投產(chǎn)是油田基建工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，也是加強(qiáng)油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制的重要工作。首先，要嚴(yán)格按照施工圖、施工計(jì)劃書(shū)和施工方案監(jiān)控施工進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)做到在確保工期的情況下及時(shí)處理，對(duì)于因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)法按期竣工的，必須嚴(yán)格按照原執(zhí)行審批手續(xù)并且做好高福仁大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠基建工程管理部黑龍江大慶163000數(shù)據(jù)采集和備案；其次，制定嚴(yán)格的考勤制度和巡檢機(jī)制，既要確保施工人員出勤率以便完成每日施工進(jìn)度，又要通過(guò)“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”來(lái)保障施工質(zhì)量；再次，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)建立工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)n案，對(duì)每日施工情況做好數(shù)據(jù)采集，及時(shí)分析導(dǎo)致施工延誤的因素，進(jìn)而“對(duì)癥下藥”進(jìn)行人員、機(jī)具設(shè)備的有效調(diào)配以及施工工藝技術(shù)的有效調(diào)整，以確保工程施工順利進(jìn)行。

2.2狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保

狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保是增強(qiáng)基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效性的核心工作。首先，要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量：一是要根據(jù)施工需求完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的配備，同時(shí)入場(chǎng)施工人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照施工圖和各項(xiàng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；二是入場(chǎng)施工的機(jī)具設(shè)備和材料必須具有質(zhì)量合格證書(shū)并且符合施工質(zhì)量要求；三是不能盲目采用新技術(shù)、新工藝和新方法，而是應(yīng)當(dāng)選擇適合施工現(xiàn)場(chǎng)條件的，當(dāng)施工圖和施工方案采用的方法和工藝在施工過(guò)程中因條件變化不能滿足工程建設(shè)要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定審批手續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；四是按照HSE標(biāo)準(zhǔn)做好施工安全防護(hù)措施，尤其是施工過(guò)程中的高危作業(yè)必須嚴(yán)格按照高危作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，同時(shí)要及時(shí)妥善處理施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢液、廢料、廢氣，以避免安全事故和施工環(huán)境惡化而影響工程施工質(zhì)量。其次，通過(guò)“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”四位一體的巡檢制度監(jiān)控施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和不符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)必須下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令立即整改，并在巡檢時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

2.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證的監(jiān)督管理

施工監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)督職能，尤其是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證變更的申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審查：一是要嚴(yán)格審核簽證變更的申請(qǐng)是否真實(shí)且符合規(guī)定程序；二是審核簽證變更范圍是否準(zhǔn)確，簽證變更相應(yīng)的預(yù)算是否已經(jīng)扣除；三是審核現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確且得到及時(shí)認(rèn)證；四是當(dāng)監(jiān)理單位不能確定是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，應(yīng)當(dāng)同建設(shè)單位和發(fā)包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)，以防造成不必要的損失。

3、基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的竣工驗(yàn)收

第2篇：油田施工論文范文

幾年來(lái)，油田按照國(guó)家住房制度改革的要求，統(tǒng)一進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā)建設(shè)，在油田范圍內(nèi)建成了一大批經(jīng)濟(jì)適用房，以成本價(jià)向職工出售，基本解決了城鎮(zhèn)中低收入職工家庭的住房問(wèn)題，大大緩解了商品房的高價(jià)格供給與低收入居民之間的矛盾。但近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本逐年攀升，如何搞好造價(jià)控制，降低建造成本，確保住房建設(shè)資金的最大適用效益，已成為丞待解決的一個(gè)課題。本文就經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本談一些看法，供各位同仁參考。

一、油田經(jīng)濟(jì)適用房的發(fā)展及現(xiàn)狀

油田經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā)建設(shè)始自98年下半年。建設(shè)初期，為了解決無(wú)房職工的住房問(wèn)題，實(shí)施了各種優(yōu)惠政策和福利制度，以較低的價(jià)格出售給住戶居民，銷(xiāo)售勢(shì)頭良好。2001年，油田進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)機(jī)制和模式的改革，主要涉及以下兩個(gè)方面：一是開(kāi)發(fā)主體：設(shè)立了經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)中心，全面負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā)建設(shè)；二是資金來(lái)源：投資的主體由單位變?yōu)槁毠€(gè)人投資為主。為了保護(hù)職工的利益，油田對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的成本售價(jià)做了統(tǒng)一規(guī)定，“在局自由土地上開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本主要由地方有關(guān)行政事業(yè)收費(fèi)、工程的堪察設(shè)計(jì)費(fèi)、三通一平費(fèi)、本體建安工程費(fèi)及配套費(fèi)等項(xiàng)目組成.”

據(jù)初步測(cè)算分析，油田2001年第一批經(jīng)濟(jì)適用房平均工程造價(jià)達(dá)到了1200元/平方米，高于管理局規(guī)定的1050元/平方米控制價(jià)格的；2003年，多層經(jīng)濟(jì)適用房的銷(xiāo)售價(jià)格已達(dá)1480元/平方米，逐步接近當(dāng)?shù)氐纳唐纷》俊Ｋ匀绻訌?qiáng)造價(jià)的管理控制，為職工建造更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的住房已經(jīng)是今后經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的難點(diǎn)。

二、油田經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)剖析

油田經(jīng)濟(jì)適用房工程造價(jià)偏高，接近地方商品的建設(shè)成本，有其客觀方面的原因，這主要體現(xiàn)在小區(qū)的規(guī)劃、配套以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面等幾個(gè)方面，主要情況如下：

——規(guī)劃布局。通過(guò)與地方有規(guī)模的住宅小區(qū)比較，其房屋及配套設(shè)施布局非常緊湊，小區(qū)容積率高，一般為0.9－2.0.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，油田2001年開(kāi)發(fā)建設(shè)的幾個(gè)區(qū)域的容積率，最高只0.85，最低的達(dá)到0.58.單從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，容積率小，建筑密度小，小區(qū)的綠化、硬化面積增大，其他相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施配套工作量也增大。配套工程造價(jià)提高，拉動(dòng)了住宅造價(jià)的上升。

——樓型和房型。油田經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)建設(shè)工作起步較晚，有關(guān)政策還不允許開(kāi)放房型，只能按規(guī)定開(kāi)發(fā)建設(shè)60、70、80三種房型，建房面積一般為70－105平方米左右，且為了解決無(wú)房戶問(wèn)題，還需要建設(shè)大量的60型住宅；而地方開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的房屋面積一般為80－140，有的達(dá)到或超過(guò)200平方米。按照小區(qū)的規(guī)劃，油田在樓型上一、二單元布局較多，地區(qū)還有四層的住宅。所以較地方的大戶型和三單元五層結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)房型，在同樣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，小戶型、小單元、低樓層的房型結(jié)構(gòu)是很不經(jīng)濟(jì)的。

——區(qū)域因素。首先偏遠(yuǎn)區(qū)域價(jià)格拉動(dòng)了整體平均價(jià)格的上升。由于油田住宅建設(shè)區(qū)域分散，特別是部分偏遠(yuǎn)區(qū)域，地質(zhì)條件差，地基的處理代價(jià)大；因地域偏遠(yuǎn)，材料價(jià)格高。因此，同等型號(hào)住宅造價(jià)，偏遠(yuǎn)區(qū)域要高出中心地帶5個(gè)百分點(diǎn)左右。其次是油田住宅是在自有土地上開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)建設(shè)的，規(guī)劃區(qū)域存在大量的拆除改造工作量，前期三通一平所占比重大，例如油田第一批三通一平費(fèi)平均為16元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)，要高出新區(qū)費(fèi)用一半。油田經(jīng)濟(jì)適用房的建造成本的分析價(jià)格是綜合全局不同地區(qū)的平均價(jià)格，由于目前油田中心區(qū)域可規(guī)劃建設(shè)區(qū)域少，大部分經(jīng)濟(jì)適用房分布在區(qū)域，因此整體的平均價(jià)格是偏高的。

——其他因素。為提高住房的使用功能，避免房屋二次裝修引起的不必要浪費(fèi)，油田的經(jīng)濟(jì)適用房在室內(nèi)的裝修標(biāo)準(zhǔn)上力爭(zhēng)一次到位，如進(jìn)戶防盜門(mén)、室內(nèi)門(mén)、衛(wèi)生潔具及墻地磚等，都是為進(jìn)一步滿足用戶使用要求的中檔以上裝修標(biāo)準(zhǔn)，雖然造價(jià)提高了，但對(duì)住戶今后的裝修還是節(jié)約了大量資金，不但提高了房屋的居住質(zhì)量，還為住戶解決了許多的麻煩。另外油田大部分住宅小區(qū)毗鄰人口稠密的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，增加了建設(shè)成本的負(fù)擔(dān)。再是油田住宅的地下室是不計(jì)面積出售給住戶的，相對(duì)地方出售地下室和閣樓，油田等于多出一部分投資。

三、搞好經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)控制的幾點(diǎn)設(shè)想

經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)是一項(xiàng)中長(zhǎng)期的政策，偏高的工程造價(jià)，將產(chǎn)生一系列負(fù)面效應(yīng)，導(dǎo)致小區(qū)功能不能得到全面的開(kāi)發(fā)，必然會(huì)影響到職工的切身利益。今后，工程造價(jià)控制有待加強(qiáng)，讓有限的資金發(fā)揮最大的使用效益。為此結(jié)合油田經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的實(shí)際，提出工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法。

1、逐步建立科學(xué)的工程造價(jià)分析系統(tǒng)，為設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理提供準(zhǔn)確的相關(guān)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。任何事情都有一定的規(guī)律，把握好了相關(guān)規(guī)律，工程的造價(jià)控制就能做到有的放矢。工程造價(jià)管理，特別是設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)完全是由設(shè)計(jì)人員所采用的工藝技術(shù)，材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式等因素決定。在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求的前提下，采用不同的工藝技術(shù)、材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式會(huì)有不同的工程造價(jià)，其差額有時(shí)還會(huì)很大，可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制大有潛力可挖。建立一套比較科學(xué)的、客觀的工程造價(jià)分析系統(tǒng)是很有必要的。

2、搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理確定工程造價(jià)控制目標(biāo)。造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，對(duì)于我局經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)來(lái)說(shuō)，主要是做好前期的規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)。結(jié)合油田自身特點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)在兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益的同時(shí)，突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，重點(diǎn)做好建筑密度、容積率、綠化率等指標(biāo)的合理控制，最大限度發(fā)揮資金的使用效益。大力推廣限額設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)概預(yù)算的精確度，并作為施工圖預(yù)算和施工實(shí)施階段的控制目標(biāo)。在造價(jià)的實(shí)施管理過(guò)程中，除特殊情況外，設(shè)計(jì)及施工人員不能隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。從而能夠做好經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)的事前控制和主動(dòng)控制。

3、加大招投標(biāo)力度，有效控制工程造價(jià)。招投標(biāo)承包制已在全國(guó)普遍推廣，并在降低工程造價(jià)、縮短工期、提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量及投資效益方面取得了明顯的效果。招投標(biāo)的實(shí)施，使工程建設(shè)投資得到了有效地控制，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是設(shè)計(jì)的招投標(biāo)，通過(guò)對(duì)多種設(shè)計(jì)方案比較和優(yōu)選，使小區(qū)規(guī)劃布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加先進(jìn)，造價(jià)更加低廉。二是建設(shè)工程的招投標(biāo)。把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)、素質(zhì)比較好的施工單位，并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，是建設(shè)高質(zhì)量住房的保障。三是建材招投標(biāo)。發(fā)揮建材的規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以招投標(biāo)的形式擇優(yōu)選擇規(guī)模大、質(zhì)量高的材料生產(chǎn)廠家，不但確保了駐扎建設(shè)原材料質(zhì)量，而且通過(guò)規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到了進(jìn)一步降低材料價(jià)格的目的。

第3篇：油田施工論文范文

[關(guān)鍵詞]油田地面 建設(shè)工程 質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)：P456.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）16-0389-01

引言

在油田工程建設(shè)中，質(zhì)量管理直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量的好與壞，如果工程交工后出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)影響油氣田各種站、庫(kù)及設(shè)備的使用功能和機(jī)構(gòu)安全，嚴(yán)重制約了油田建設(shè)工程質(zhì)量的不斷提高。因此，全面加強(qiáng)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理是油田建設(shè)工程質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要工作。本論文主要結(jié)合油田地面工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制展開(kāi)分析探討，以期從中找到合理可靠有效的工程建設(shè)質(zhì)量控制及管理方法和經(jīng)驗(yàn)，并以此和廣大同行分享。

1.我國(guó)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

項(xiàng)目管理在油田建設(shè)工程中的應(yīng)用，是從典型示范到全面實(shí)行的，當(dāng)前在項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用下，油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的工作思路是“以項(xiàng)目管理為手段，以科技進(jìn)步為突破口，在油田建設(shè)工程中全面推行項(xiàng)目管理，主要從以下幾個(gè)方面實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制：

（1）項(xiàng)目管理單位實(shí)行模擬法人，項(xiàng)目經(jīng)理由二級(jí)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)兼任，試行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目投資、任務(wù)一次下達(dá)，由項(xiàng)目管理單位組織實(shí)施。

（2）項(xiàng)目管理單位通過(guò)議標(biāo)選擇施工單位，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，內(nèi)部隊(duì)伍也要開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，促使他們盡快進(jìn)入市場(chǎng)，跟上改革的大潮。

（3）對(duì)項(xiàng)目管理單位實(shí)行模擬經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，并確立部分指標(biāo)試行考核和兌現(xiàn)。

（4）項(xiàng)目管理單位是成本中心，在給項(xiàng)目管理單位下達(dá)工程造價(jià)成本時(shí)僅綜合考慮了定額和價(jià)格，并考慮了部分風(fēng)險(xiǎn)因素，力求把成本打足、留夠，要求年初不卡，年中不扣，年底不補(bǔ)。

（5）項(xiàng)目管理單位要量入為出，在保證指令性指標(biāo)完成的前提下，有權(quán)調(diào)整施工工程量，在包干投資和成本內(nèi)，要做到年初不留缺口，運(yùn)行中不允許超成本，年終決算不準(zhǔn)超投資規(guī)模。

（6）實(shí)行甲乙合同制，投資撥給項(xiàng)目管理單位后，由項(xiàng)目管理單位與施工單位簽訂合同，按合同結(jié)算。

（7）沒(méi)有監(jiān)督監(jiān)理的項(xiàng)目管理是不完全的項(xiàng)目管理，每個(gè)項(xiàng)目都必須實(shí)行監(jiān)理和監(jiān)督，委托監(jiān)理監(jiān)督單位實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化管理。

（8）機(jī)關(guān)必須搞好服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目管理后，機(jī)關(guān)的主要任務(wù)就是為各項(xiàng)目組搞好服務(wù)，一是出主意，二是研究政策，三是監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

2.我國(guó)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制建議

控制一般是針對(duì)被控對(duì)象整體而言的。項(xiàng)目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事論事，必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)著手，找出影響建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行全面的和有重點(diǎn)的管理，這里也包括對(duì)工作質(zhì)量的管理。在全過(guò)程控制中，特別需要重視的是對(duì)工序質(zhì)量的控制，因?yàn)楣ば蛸|(zhì)量決定建設(shè)工程質(zhì)量。

2.1 施工過(guò)程管理

油田建設(shè)工程質(zhì)量是油氣田建設(shè)產(chǎn)品的最基本要求，它要求在竣工后油田建設(shè)產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。在油田建設(shè)工程施工中把好質(zhì)量關(guān)，可控制和降低油氣田建設(shè)工程的質(zhì)量成本。如果油田建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則需要進(jìn)行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復(fù)檢費(fèi)、停工費(fèi)、事故處理費(fèi)或是在油田建設(shè)工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M(jìn)行彌補(bǔ)所需的一切費(fèi)用，這些都將造成油田建設(shè)工程成本的增加，并且在施工過(guò)程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會(huì)影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費(fèi)、人工費(fèi)增加及工期延誤。

如果在施工過(guò)程中意識(shí)到這些，做好施工前準(zhǔn)備，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預(yù)防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好油田建設(shè)工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，對(duì)控制好油田建設(shè)工程造價(jià)十分有利。當(dāng)然，那種在施工過(guò)程中片面追求建設(shè)工程質(zhì)量，不惜代價(jià)多耗費(fèi)材料和人工，置成本于不顧的做法是不可取的，要求施工單位應(yīng)精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下同樣可以降低總成本。

油田建設(shè)工程與周邊環(huán)境是密切相關(guān)的，讓施工單位在進(jìn)入工地施工的同時(shí)，必須充分考慮到周邊環(huán)境對(duì)油田建設(shè)工程的影響，充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，特別是原材料采購(gòu)方面，根據(jù)不同的場(chǎng)地情況做好施工前的準(zhǔn)備工作。在施工管理階段還必須考慮到冬季、雨季對(duì)施工的影響，根據(jù)工期合理安排進(jìn)度，編制相應(yīng)的施工管理方案，做好場(chǎng)地內(nèi)的排水設(shè)施及準(zhǔn)備所需的設(shè)備，預(yù)防引起場(chǎng)地坍塌等嚴(yán)重事件的發(fā)生，避免造成不必要的損失。項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的跟蹤管理，可以幫助施工企業(yè)降低成本，同時(shí)自然會(huì)起到降低油田建設(shè)工程總投資的作用。

2.2 施工質(zhì)量控制

建設(shè)工程材料、構(gòu)配件都是構(gòu)成建設(shè)工程實(shí)體的原料也是建設(shè)工程質(zhì)量形成的基本要素。保證材料構(gòu)配件按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。

（1）建設(shè)工程材料質(zhì)量控制

①施工圖設(shè)計(jì)完成后，對(duì)于施工圖中設(shè)計(jì)的設(shè)備、器材、材料，首先由項(xiàng)目組根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)其技術(shù)性能、型號(hào)以及滿足性、適用性方面進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)建設(shè)管理公司對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及同類(lèi)型產(chǎn)品在油田范圍內(nèi)的使用情況的把關(guān)后，報(bào)物質(zhì)裝備公司統(tǒng)一采購(gòu)；

②器材設(shè)備的招標(biāo)由物質(zhì)裝備公司牽頭組織，計(jì)劃財(cái)務(wù)處、造價(jià)管理中心以及技術(shù)服務(wù)公司、建設(shè)管理公司等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共同研究評(píng)議，選購(gòu)價(jià)格合理、技術(shù)適應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)適合的設(shè)備材料，增加器材采購(gòu)的透明度，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)；

③加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料審查，嚴(yán)格質(zhì)量檢查、抽查、復(fù)檢等檢驗(yàn)制度，杜絕不合格材料用于建設(shè)工程建設(shè)；

④建立材料采購(gòu)質(zhì)量責(zé)任追究制，對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量低劣、質(zhì)次價(jià)高、與現(xiàn)場(chǎng)不符、性能不滿足的材料，追究到單位和個(gè)人，以此規(guī)范物質(zhì)采購(gòu)行為，有效保證設(shè)備材料的質(zhì)量。

（2）施工機(jī)械質(zhì)量的控制施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制就是合理選擇實(shí)用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定性能，對(duì)計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)常檢查、校驗(yàn)，以滿足施工質(zhì)量的要求。

（3）施工工序質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差并分析影響工序質(zhì)量的制約因素以及消除制約因素，使其控制在一定范圍內(nèi)。

（4）成品

保護(hù)的質(zhì)量檢查施工單位必須負(fù)責(zé)對(duì)己完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損傷或污染，影響油田建設(shè)工程整體質(zhì)量。導(dǎo)致油田建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題最重要的一點(diǎn)就是實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，沒(méi)有充分發(fā)揮油田建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制運(yùn)行機(jī)制的作用。

第4篇：油田施工論文范文

【關(guān)鍵詞】油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1 引言

近些年來(lái)，油田開(kāi)采項(xiàng)目工程建設(shè)取得了快速的發(fā)展，它在促進(jìn)油田開(kāi)發(fā)，滿足人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活需求等方面發(fā)揮了巨大的作用。地面建設(shè)工程是油田開(kāi)采項(xiàng)目工程建設(shè)的重要組成部分，油田地面建設(shè)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工程，并且容易受到地形地質(zhì)條件、氣候、水文等條件的影響，這就使得工程建設(shè)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。在地面工程建設(shè)過(guò)程中，由于風(fēng)險(xiǎn)管理不到位而引發(fā)的施工事故時(shí)有發(fā)生。因此，必須引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，預(yù)防施工事故的發(fā)生，保障油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全。

2 油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目是油田開(kāi)采項(xiàng)目工程建設(shè)不可缺少的組成部分，由于受到多方面因素的影響，往往存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。與一般工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不同的是，油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)具有自己鮮明的特征，具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性的特征，常常隱藏于施工過(guò)程中，不容易被發(fā)現(xiàn)；油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性的特征，它的發(fā)生是隨機(jī)的，由于安全風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，或者受到地質(zhì)、水文條件的影響，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的后果嚴(yán)重性，一旦發(fā)生事故，往往導(dǎo)致人員傷亡，影響工程施工的進(jìn)度，給工程建設(shè)帶來(lái)巨大的影響；油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工條件有著緊密的聯(lián)系，如果現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，材料、機(jī)械設(shè)備、人員沒(méi)有得到合理的安排，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，為了預(yù)防油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證施工材料、人員、機(jī)械設(shè)備得到合理的安排，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3 油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟

由于油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，而為了預(yù)防和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，有必要引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)防，進(jìn)而采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，提高施工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，保證油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下幾個(gè)步驟。

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指，找出影響油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些基本特征、可能會(huì)對(duì)哪些方面產(chǎn)生影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的前提與基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。如果不能準(zhǔn)確地識(shí)別油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工潛在風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)失去處理這些風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，因此，必須高度重視油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指在整個(gè)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行連續(xù)的辨識(shí)和分析，為有效地控制風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)通常也分為兩個(gè)步驟：第一，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；第二，風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析，估算出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小和可能造成的損失的大小，找出其中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的整體風(fēng)險(xiǎn)，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)合理的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的前提，在實(shí)踐中必須高度重視。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。它是指當(dāng)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，采取相應(yīng)的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)。主要包括兩個(gè)方面的應(yīng)對(duì)措施：一種是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素采取控制措施，以達(dá)到消除或者減緩風(fēng)險(xiǎn)的目的，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)分散等措施；另一類(lèi)是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，通過(guò)財(cái)務(wù)安排來(lái)減緩風(fēng)險(xiǎn)對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度，包括風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的處理效果進(jìn)行監(jiān)視和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該貫穿于油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程，并且需要連續(xù)進(jìn)行，全面跟蹤并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的執(zhí)行情況。

4 油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法

為了應(yīng)對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為可以采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

（1）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別，為風(fēng)險(xiǎn)管理做好準(zhǔn)備。在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要想加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析和認(rèn)識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理最為關(guān)鍵的內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候，主要包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面的工作。感知風(fēng)險(xiǎn)是了解各種客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)，只有感知風(fēng)險(xiǎn)，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別，尋找引發(fā)因素，為擬定風(fēng)險(xiǎn)處理方案做好準(zhǔn)備；分析風(fēng)險(xiǎn)是指分析各種引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的原因，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵內(nèi)容。只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)，才能積極采取有效的措施，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（2）提高思想認(rèn)識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度。施工企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作。具體來(lái)說(shuō)，施工人員需要自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)范，有關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理教育，使施工人員和管理人員認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性，讓他們掌握相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。此外，還要建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，完善油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理法規(guī)，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外，還應(yīng)該提高風(fēng)險(xiǎn)管理制度的可操作性，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的制度化和規(guī)范化。

（3）建立風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估機(jī)制，對(duì)施工各階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。由于油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，要想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面和有效的控制，建立風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估機(jī)制是必須的。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，僅僅提高思想認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)該將相關(guān)的制度落到實(shí)處。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程檢查和驗(yàn)收，做好關(guān)鍵部位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，做好項(xiàng)目抽檢、監(jiān)理驗(yàn)收工作，對(duì)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。它不僅對(duì)施工組織具有重要的指導(dǎo)作用，還有利于在設(shè)計(jì)和施工之前，對(duì)油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，有利于預(yù)防施工安全事故的發(fā)生，有利于保障油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全。因此，今后在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)該對(duì)此進(jìn)一步重視。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：油田施工論文范文

關(guān)鍵詞：小套管； 固井； 采油 ；應(yīng)用研究

在油田長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)過(guò)程中，越來(lái)越多的套管損壞井給井下作業(yè)帶來(lái)很大困難，甚至影響到油田的穩(wěn)定生產(chǎn)，因此，修復(fù)套管損壞井已成為油田開(kāi)發(fā)中一項(xiàng)重要任務(wù)。小套管二次固井已經(jīng)成為治理套損井的一種有效手段，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本論文主要圍繞小套管二次固井工藝、小套管井相關(guān)管、桿、泵配套技術(shù)以及其在油田生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行論述。

1小套管二次固井修復(fù)工藝技術(shù)

1.1基本原理

小套管二次固井工藝技術(shù)是在原套損油水井中下入新套管， 然后用水泥漿封固新舊套管的環(huán)形空間， 達(dá)到封堵套損漏失段、加固井筒的一種套損井修復(fù)方法。主要適用于套管破漏、腐蝕損壞嚴(yán)重， 套損段長(zhǎng)、點(diǎn)多， 高壓注水須加固井筒等套損情況。施工工序主要有： 處理井筒、測(cè)井探傷確定下小套管深度、下套管竄、固井、鉆塞完井。

1.2工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)

小套管二次固井工藝技術(shù)的特點(diǎn)： 治理和防范兼顧、治理徹底有效期長(zhǎng)、施工工序簡(jiǎn)單長(zhǎng)期成本低。與其他套損治理方式比較有以下優(yōu)勢(shì)：

（1）極強(qiáng)的抵抗擠毀的能力

小套管二次固井所形成的井筒相當(dāng)于雙層組合套管， 德國(guó)克勞塞爾技術(shù)大學(xué)石油工程研究所在模擬井下溫度和壓力的情況下， 對(duì)各種類(lèi)型的雙層組合套管進(jìn)行了變形抗毀試驗(yàn)。

（2）超強(qiáng)的封堵能力

水泥、化學(xué)封堵套損井的套破、漏點(diǎn)， 封堵距離是從套損點(diǎn)到油層內(nèi)幾米范圍， 而小套管二次固井封堵段則由套損點(diǎn)向外延伸了幾百米距離， 大大增強(qiáng)了封堵效果及有效期。

2小套管二次固井工藝

2.1套損井的發(fā)現(xiàn)方法

套損井進(jìn)行作業(yè)施工時(shí)由作業(yè)隊(duì)發(fā)現(xiàn)外，以下情況可以作為推斷套損的依據(jù)：

（1）動(dòng)液面與含水率的變化：在生產(chǎn)情況不變的情況下，上部套損油井動(dòng)液面會(huì)突然升高、含水上升。

（2）總礦化度的下降和硫酸根含量的上升。

（3）水井正注突然欠注，反注后油壓下降，吸水能力變好。

2.2套損井找漏工藝

目前套損井找漏的方法主要有：機(jī)械封隔器找漏、微差井溫找漏、多臂井徑找漏、同位素示蹤找漏、流量計(jì)找漏、電磁探傷、井下電視等。在找漏工藝中，封隔器找漏工藝用的非常多，該方法不僅能夠直接發(fā)現(xiàn)漏失位置還能根據(jù)分段試壓情況確定地層的吸收量。微差井溫找漏對(duì)井筒中有溫度變化時(shí)，都能在曲線上反映，并且施工時(shí)間短，比較經(jīng)濟(jì)，多臂（比如1 8臂）井徑找漏則是依靠其間距大約為21mm的l 8個(gè)接觸臂與套管內(nèi)壁接觸來(lái)反映套管的損壞情況。而超聲波成像、電磁探傷、井下電視目前都是通過(guò)外協(xié)單位來(lái)實(shí)施，給甲方出具檢測(cè)報(bào)告，一般費(fèi)用比較高，但是能夠比較直觀、精確的檢測(cè)套管腐蝕、破壞情況。

2.3小套管懸掛類(lèi)型

按施工中小套管懸掛位置的不同，分為上部懸掛、中部懸掛、下部懸掛和全井懸掛，并且隨著工藝的成熟，又發(fā)展了小套管對(duì)接技術(shù)。

（1）小套管上部懸掛

由井口至井筒上部某段進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對(duì)于油井上段大段腐蝕、變形嚴(yán)重，下部套管經(jīng)超聲波檢測(cè)較好，可采用此方法。該工藝好處可以避免固井污染油層，不用二次射孔，避免再次防砂等工藝。

（2）小套管中部懸掛

由井筒中部某處至井簡(jiǎn)中部某處進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。采用懸掛器懸掛套管重量。

（3）小套管下部懸掛

由井筒中部某處至井底進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對(duì)于油井中下部存在大段腐蝕、變形嚴(yán)重、縮徑的井可采用此方法。該工藝好處是由于上部仍為寸）1 39.7mm套管，不影響下入大泵提液。此種懸掛多用于超深井，由于無(wú)法完成全井段固井，驗(yàn)證上部套管完好后采用下部懸掛。

（4）小套管全井懸掛

即由井口至井底全井段進(jìn)行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對(duì)于油井全井大段腐蝕、變形嚴(yán)重以及老井可采用此方法。該工藝好處可以獲得一個(gè)全新的井筒。

（5）小套管對(duì)接技術(shù)

對(duì)于中部及下部懸掛小套管井，當(dāng)上部原井油層套管再次損壞發(fā)生漏失，就需要再次下入新的小套管進(jìn)行對(duì)接。這時(shí)候我們采用在對(duì)接接頭下在阻流環(huán)之下，對(duì)原井接頭充分沖洗后進(jìn)行二次固井施工，頂替碰壓后下放對(duì)接接頭完成對(duì)接。這種對(duì)接方式比打撈出倒扣接頭再對(duì)扣的方式存在施工簡(jiǎn)單且風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)點(diǎn)。

2.4小套管井在生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

（1）小套管井下作業(yè)施工工具不齊全。目前針對(duì)小套管井的生產(chǎn)后續(xù)措施及設(shè)施已經(jīng)基本形成配套系列，但對(duì)于小套管的后續(xù)措施施工所需的井下工具是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。

（2）隨著小套管井生產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)，已動(dòng)用層含水逐漸上升，必然會(huì)動(dòng)用一些新層而封堵一些老層，這就要求我們?cè)谛【蹆?nèi)進(jìn)行相應(yīng)的配套的封堵技術(shù)的研究。

（3）小套管固井質(zhì)量應(yīng)該加強(qiáng)。

（4）管桿偏磨問(wèn)題嚴(yán)重：由于小套管井內(nèi)徑縮小，不能下入各級(jí)扶正器和各種防偏磨專(zhuān)項(xiàng)工具，偏磨問(wèn)題比較嚴(yán)重。

3.結(jié)論

在油田長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)過(guò)程中，越來(lái)越多的套管損壞井給井下作業(yè)帶來(lái)很大困難，甚至影響到油田的穩(wěn)定生產(chǎn)，因此，修復(fù)套管損壞井已成為油田開(kāi)發(fā)中一項(xiàng)重要任務(wù)。小套管二次固井已經(jīng)成為治理套損井的一種有效手段，具有適用范圍廣、修復(fù)徹底、有效期長(zhǎng)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但小套管井也有它自己先天的不足：套管內(nèi)徑減小，一些后續(xù)措施難以實(shí)施，因此，在生產(chǎn)中要慎重使用。

參考文獻(xiàn)

[1]王川，李勤煥. 水平井小修作業(yè)二次固并技市應(yīng)用[J].中國(guó)科技信息.2013，12（05）：112-113.

第6篇：油田施工論文范文

論文關(guān)鍵詞:動(dòng)力水龍頭,施工工藝,應(yīng)用

一、動(dòng)力水龍頭施工工藝的應(yīng)用思路

隨著油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入后期,層間改造措施增多和套管損壞現(xiàn)象嚴(yán)重,為了確保油田開(kāi)發(fā)的需要,鉆塞(橋塞)、套磨銑、打撈施工工序日益增多。以往實(shí)施這些工序時(shí)都是使用轉(zhuǎn)盤(pán)驅(qū)動(dòng)和螺桿鉆具驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)盤(pán)安裝時(shí)費(fèi)時(shí)>文秘站:

為了提高安全系數(shù)、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高施工效率,采油一廠作業(yè)大隊(duì)于2009年引進(jìn)一套S-85動(dòng)力水龍頭,動(dòng)力水龍頭是采用頂部驅(qū)動(dòng)的方式使管柱旋轉(zhuǎn)的輕便動(dòng)力裝置。由于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,操作靈活簡(jiǎn)便,在小修作業(yè)井施工中得到廣泛的應(yīng)用,該裝置能夠用于套銑、磨銑、鉆橋塞水泥塞、打撈等作業(yè)。它以柴油機(jī)為動(dòng)力源,采用液壓泵和液壓馬達(dá)組成閉式靜液傳動(dòng)系統(tǒng),傳動(dòng)效率高,轉(zhuǎn)矩輸出連續(xù)穩(wěn)定,具有良好的現(xiàn)場(chǎng)適用性。

二、動(dòng)力水龍頭結(jié)構(gòu)原理:

1、動(dòng)力水龍頭結(jié)構(gòu)

動(dòng)力水龍頭系統(tǒng)由水龍頭總成、氣控裝置、撬裝裝置、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓絞車(chē)組成。

2、作用原理

動(dòng)力水龍頭通過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)液壓傳動(dòng)帶動(dòng)液壓馬達(dá),轉(zhuǎn)動(dòng)管柱,驅(qū)動(dòng)工具達(dá)到進(jìn)行鉆、套、磨銑施工的目的、

3、技術(shù)規(guī)范

最大扭矩為3950Ft.lbs;最大轉(zhuǎn)速150RPM;靜態(tài)負(fù)荷85Tons。動(dòng)力源為定量驅(qū)動(dòng)的5000PSI液壓馬達(dá)。

三、動(dòng)力水龍頭的安裝、操作:

(1)、下鉆具探至灰面面后,加壓10-20KN,兩次誤差不超過(guò)0.5m,起出末根油管,如果油管方入小于5米,則起出兩根油管。

(2)、地面挖好循環(huán)池和沉淀池,保證井中外返灰粒不會(huì)重新被打回井筒。

(3)、用大于井筒1.5倍容積的洗井液洗井。

(4)、安裝動(dòng)力水龍頭

①、將動(dòng)力水龍頭車(chē)輛停在井場(chǎng)合適位置,距離井口應(yīng)大于15米的安全距離;

②、在井架上部拐角處固定一根5/8〃鋼絲繩,用三個(gè)繩卡卡緊,鋼絲繩長(zhǎng)度以超過(guò)井架底座2米為宜;

③、將水龍頭用吊車(chē)放到井口,在井口一米外固定一個(gè)地錨;

④、將動(dòng)力水龍頭用大鉤吊起,并與井口油管連接,反扭矩桿穿在鋼絲繩上,將鋼絲繩固定在井口地錨上并拉緊;

⑤、在井口合適位置沖好鼠洞;

⑥、將水龍頭連接油管下部接好旋塞,接好水龍帶,水龍帶兩端裝好安全繩并固定牢靠,下入井中距灰面5米以上;

(5)、開(kāi)泵循環(huán),正常后啟動(dòng)動(dòng)力水龍頭,轉(zhuǎn)速正常后緩慢下放鉆具,加壓7-15KN,轉(zhuǎn)速控制在40-60r/min之間,排量以400-500L/min為宜;

(6)、每鉆進(jìn)3-5米劃眼一次;換接單根前循環(huán)15min以上,換接單根迅速操作平穩(wěn);

四、注意事項(xiàng)

(1)、循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題需停泵處理時(shí),應(yīng)起出管柱50m,并上下活動(dòng)管柱;

(2)、提升系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能起下管柱時(shí),必須保持正常循環(huán)將井中鉆屑全部洗凈;

(3)、在上提下放動(dòng)力水龍頭時(shí),井口應(yīng)有專(zhuān)人拉好液壓管線和水龍帶,防止擠碰將液壓管線和水龍帶損壞;

(4)、動(dòng)力水龍頭必須專(zhuān)人操作,禁止其他人亂動(dòng);

五、動(dòng)力水龍頭的施工效果

從2009年7月-2010年1月作業(yè)大隊(duì)共用動(dòng)力水龍頭施工37口井,其中造扣打撈3口井;鉆橋塞3口井;套磨銑施工7口井;鉆堵劑灰塞24口井,所有施工工序均一次成功,取得了良好的施工效果。典型井施工如下:

1、文13-388井,該井施工目的為注灰、擠堵。該井在鉆堵劑工序施工中,由2609.15m鉆至3383.60m,進(jìn)尺774.45m,共歷時(shí)75小時(shí)。

2、文203-58井,施工目的為打撈。該井落物為89-1射孔槍身50米,深度4131米,井斜61.7°,施工難度極大。下入母錐上動(dòng)力水龍頭造扣打撈,一次撈上全部落物。

3、文65-48井,施工目的為鉆塞分注。該井全井為4〞套管,下入全井23/8〞非標(biāo)鉆桿施工,用動(dòng)力水龍頭順利鉆穿灰塞,達(dá)到施工目的。

六、結(jié)論與認(rèn)識(shí)

從這些井施工效果看,動(dòng)力水龍頭與傳統(tǒng)螺桿鉆和機(jī)械鉆盤(pán)施工相比有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

1、人身安全和井控安全得到保障。使用動(dòng)力水龍頭時(shí),由于操作簡(jiǎn)易,不存在鏈條飛出等機(jī)械傷害,施工人員的人身安全也得到保證。

2、作業(yè)效率高,鉆堵劑時(shí)每10米純鉆進(jìn)時(shí)間為10分鐘;鉆灰塞時(shí)每10米純鉆進(jìn)時(shí)間為30分鐘,比機(jī)械鉆盤(pán)施工快兩倍以上,比螺桿鉆施工快一倍。

3、施工可靠性高,發(fā)生故障時(shí)能立刻發(fā)現(xiàn)并排除,在井下發(fā)生蹩鉆現(xiàn)象時(shí)在操縱臺(tái)上能及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力升高,采取合理措施處理。

第7篇：油田施工論文范文

關(guān)鍵詞：保障 油田用地 控制成本

油氣資源是重要的能源礦產(chǎn)和戰(zhàn)略性資源，直接影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定。土地作為最基本、最主要的生產(chǎn)要素和石油資源的載體，是石油開(kāi)采的前提。離開(kāi)了土地，無(wú)從談石油資源及它的獲得，無(wú)從談石油工業(yè)及石油企業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)原油的需求量在逐年增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2005年到2011年，全國(guó)原油需求總量從2005年的3.2504億噸增加到2011年的4.5743億噸，原油需求總量增加了40.73%。為了為保證國(guó)家能源安全，大慶油田一直在努力保持穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了原油在保持5000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)二十七年的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十年的驕人業(yè)績(jī)。但這需要通過(guò)新建大量生產(chǎn)設(shè)施（井、站等設(shè)施）來(lái)彌補(bǔ)產(chǎn)量遞減所帶來(lái)的影響。大慶油田每年都要新鉆各類(lèi)油水井近6000口，隨之需要完成相關(guān)設(shè)施的配套建設(shè)，需要大量的土地作為支撐，大慶油田平均每年臨時(shí)用地在6800公頃以上。如何有效保障油田用地，控制用地成本，成為油田土地管理者需要探討的問(wèn)題。

一、深入分析，認(rèn)清用地形勢(shì)

隨著地企關(guān)系的加強(qiáng)，油田用地環(huán)境得到不斷的改善，但仍然存在著用地手續(xù)辦理困難、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐年提高和土地監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)的實(shí)際情況。

1.用地手續(xù)辦理困難

土地是各種利益團(tuán)體用來(lái)謀求自身利益的載體，是與用地企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的籌碼，存在著以此索要工程項(xiàng)目或突破政策標(biāo)準(zhǔn)謀求額外補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象。由于油田的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)建設(shè)，油田周邊區(qū)域內(nèi)的部分農(nóng)民存在著嚴(yán)重的“靠油田、吃油田”的思想，在征地過(guò)程中，為了索要高額補(bǔ)償，經(jīng)常千方百計(jì)進(jìn)行刁難，若目的達(dá)不到，就不配合征地或不配合簽訂臨時(shí)用地合同，最終導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法辦理臨時(shí)用地手續(xù)，不能取得臨時(shí)用地許可證。同時(shí)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)滯后影響農(nóng)民的積極性。黑龍江省征地區(qū)片綜合地價(jià)實(shí)施辦法出臺(tái)后，規(guī)定青苗的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由市（地）政府（行署）根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)水平等情況的發(fā)展和變化組織制定，報(bào)省政府備案，但地方政府遲遲不能出臺(tái)正式的青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致對(duì)被占地單位和農(nóng)民的用地補(bǔ)償沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)參照。若按原政策進(jìn)行補(bǔ)償，則會(huì)影響農(nóng)民利益。同時(shí)，由于油田用地具有單宗面積小、用地總量規(guī)模大、用地位置分散的特點(diǎn)，對(duì)青苗進(jìn)行逐宗地評(píng)估也不可取。農(nóng)民不愿配合油田征地，最終將影響油田產(chǎn)能建設(shè)。

2.補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐年提高

征地區(qū)片綜合地價(jià)每2-3年調(diào)整一次，2011年黑龍江省調(diào)整區(qū)片綜合地價(jià)，上調(diào)幅度在20%左右，按照當(dāng)年的用地面積測(cè)算，大慶油田增加用地成本在近1億元以上。同時(shí)，青苗的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由市（地）政府根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)水平等情況的發(fā)展和變化組織制定，改變了2008年青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行區(qū)片綜合地價(jià)4%-6%的規(guī)定，根據(jù)物價(jià)上漲等因素判斷，支付的青苗補(bǔ)償費(fèi)用還會(huì)增加。另外，將被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用納入征地補(bǔ)償費(fèi)單獨(dú)計(jì)算，進(jìn)一步增加了油田征地補(bǔ)償費(fèi)用，2011年大慶油田支付的社保費(fèi)用就達(dá)上千萬(wàn)元。

3.土地監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)土地監(jiān)察的力度越來(lái)越大，執(zhí)法越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)于違法用地，既查處土地違法行為，又查處違法責(zé)任人，實(shí)行“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的執(zhí)法監(jiān)管模式，全面監(jiān)管土地違法行為。通過(guò)衛(wèi)星遙感儀器監(jiān)測(cè)用地情況，實(shí)地核查疑似圖斑后，對(duì)違法行為進(jìn)行查處；通過(guò)充分發(fā)揮基層干部群眾的力量，實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查和群眾參與，并以違法舉報(bào)專(zhuān)線為平臺(tái)，確保違法用地的及時(shí)查處；通過(guò)構(gòu)建國(guó)土資源綜合監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)每一塊土地的“批、供、用、補(bǔ)、查”等進(jìn)行實(shí)時(shí)在線全程監(jiān)管，實(shí)行“一張圖”管地。根據(jù)國(guó)土資源部的數(shù)據(jù)顯示，僅2012年上半年，全國(guó)就有數(shù)百人因違法用地被追究責(zé)任。

面對(duì)嚴(yán)峻的用地形勢(shì)和迫切的用地需求，克服各種不利因素，通過(guò)采取積極主動(dòng)的管理辦法和措施，才能保證油田大量的用地需求，并實(shí)現(xiàn)用地成本的有效控制。

二、嘗試探索，保障用地需求

1.建立體系，統(tǒng)一用地管理

油田用地管理是否規(guī)范，取決于企業(yè)管理制度是否健全，執(zhí)行是否到位。大慶油田根據(jù)油田用地的實(shí)際情況，制定了石油用地管理辦法，對(duì)用地管理、報(bào)批、結(jié)算、投資控制、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，明確各級(jí)責(zé)任的主體，做到權(quán)責(zé)明確、操作簡(jiǎn)便、快捷，實(shí)現(xiàn)了全油田用地管理的統(tǒng)一、規(guī)范。

2.制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控用地規(guī)模

依據(jù)國(guó)家用地標(biāo)準(zhǔn)，制定了大慶油田開(kāi)發(fā)建設(shè)工程用地規(guī)范，作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。不僅對(duì)井場(chǎng)、站址、油田道路和電力線路等永久用地進(jìn)行規(guī)定，并對(duì)鉆井、井下作業(yè)、管線施工等臨時(shí)用地的用地標(biāo)準(zhǔn)做了規(guī)范，指導(dǎo)油田用地，做到用地規(guī)模規(guī)范、統(tǒng)一。在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，保證標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有效杜絕了亂占、超占用地情況的發(fā)生。

3.嚴(yán)格管理，規(guī)范用地行為

土地是農(nóng)民生活保障的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，農(nóng)民極其關(guān)注土地被征用后的使用情況。通過(guò)建立嚴(yán)格的用地管控措施，對(duì)征用的土地進(jìn)行保護(hù)，使農(nóng)民在心理上認(rèn)為用地單位重視土地，有利于取得農(nóng)民的支持和理解。在用地前，由建設(shè)單位規(guī)劃出施工設(shè)備進(jìn)出路線，并劃定用地界線，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于不按指定路線行駛、隨意碾壓地方土地，發(fā)生的費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)，增加其經(jīng)濟(jì)上的壓力，使不規(guī)范用地行為得到糾正。在施工結(jié)束后，對(duì)被破壞土地的恢復(fù)情況進(jìn)行驗(yàn)收。未達(dá)到設(shè)計(jì)恢復(fù)要求的項(xiàng)目，不能通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)超出用地界線范圍的給予嚴(yán)厲處罰，避免施工單位為搶工程進(jìn)度而隨意占地。

4.建立信譽(yù)，贏得農(nóng)民信任

油田用地能否順暢的關(guān)鍵因素之一是被征地農(nóng)民是否支持。通過(guò)及時(shí)、足額、按政策標(biāo)準(zhǔn)支付土地補(bǔ)償費(fèi)，做到日清、月結(jié)，征地補(bǔ)償費(fèi)用能及時(shí)發(fā)放到被征地農(nóng)民手中，在農(nóng)民心中樹(shù)立大慶油田誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象，消除他們的顧慮。同時(shí)，在補(bǔ)償認(rèn)定時(shí)，始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)三方認(rèn)定，即被占地單位或個(gè)人、用地單位及地方政府土地行政主管部門(mén)共同現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，防止因認(rèn)定不清導(dǎo)致的補(bǔ)償糾紛。在補(bǔ)償時(shí)，堅(jiān)決按照國(guó)家和省（市、縣）政府部門(mén)出臺(tái)的文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)提出無(wú)理要求的，堅(jiān)決予以拒絕，做到大慶油田用地補(bǔ)償模式、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，消除個(gè)別農(nóng)民的僥幸心理。經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的磨合，大家都接受了油田用地、補(bǔ)償?shù)姆绞?，提出額外補(bǔ)償要求的人員逐漸減少，油田用地的環(huán)境得到了改善。

5.企地共建，取得政府支持

近年來(lái)，大慶油田與地方政府合資合作開(kāi)發(fā)了21個(gè)油田，累計(jì)上繳稅費(fèi)243億元，成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)支柱，并帶動(dòng)了勞動(dòng)力就業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大推動(dòng)了地方財(cái)政快速增長(zhǎng)，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)力支撐。地方政府在取得經(jīng)濟(jì)效益的前提下，會(huì)大力支持油田企業(yè)。因?yàn)橹挥杏吞锇l(fā)展了，地方的經(jīng)濟(jì)才能保障，在油田用地遇阻時(shí)，地方政府積極幫助協(xié)調(diào)，成為油田用地的有利保障。同時(shí)，大慶油田還與地方簽訂了地企協(xié)作協(xié)議，對(duì)于支持油田用地、積極幫助協(xié)調(diào)遇阻問(wèn)題的，通過(guò)考核后支付地企協(xié)作費(fèi)用，大大調(diào)動(dòng)了基層工作人員的工作積極性，用地遇阻協(xié)調(diào)的力度也得到大幅提高。另外，通過(guò)主動(dòng)出擊宣傳油田的用地政策，經(jīng)過(guò)接觸，原來(lái)對(duì)油田用地政策不了解的，對(duì)油田和油田用地有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在辦理用地手續(xù)時(shí)會(huì)順暢許多，油田用地保障的效率也大幅提高。

三、變革創(chuàng)新，節(jié)約用地成本

1.改革管理，由甲方統(tǒng)一征地

大慶油田以往土地征用工作由建設(shè)單位和施工單位各自負(fù)責(zé)，地方把握并利用了鉆井、試采、基建等工序隨機(jī)、不固定并各自協(xié)調(diào)、各自為戰(zhàn)的特點(diǎn)，為謀取不當(dāng)利益創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。同時(shí)，也出現(xiàn)了在油田內(nèi)部不同單位對(duì)同一項(xiàng)目在不同工序上的重復(fù)征地、多次補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象。通過(guò)實(shí)施建設(shè)單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)征用土地，變不同單位多次征地為建設(shè)單位一次征地，減少了征地的環(huán)節(jié)，油田建設(shè)項(xiàng)目不同工序、不同單位共同使用同一地塊的土地，用地補(bǔ)償費(fèi)用只補(bǔ)償一次，大大節(jié)約了土地補(bǔ)償費(fèi)用，實(shí)施當(dāng)年就節(jié)約土地成本高達(dá)9500萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

2.內(nèi)部挖潛，實(shí)行一體化管理

隨著油田開(kāi)發(fā)分工的日益細(xì)化，油田內(nèi)部計(jì)劃、設(shè)計(jì)、基建、土地等部門(mén)各司其職、獨(dú)立運(yùn)作，經(jīng)常出現(xiàn)工作碰車(chē)現(xiàn)象，容易給外部人員鉆空子，阻滯了油田開(kāi)發(fā)建設(shè)工作整體運(yùn)行。通過(guò)創(chuàng)新管理，形成了整體聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“鉆井、射孔、基建一體化”的管理模式，強(qiáng)化協(xié)調(diào)的作用，著重在解決問(wèn)題上下功夫。土地管理作為一體化管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，更能夠及時(shí)有效地與計(jì)劃、設(shè)計(jì)、基建等部門(mén)進(jìn)行溝通，為土地成本節(jié)約創(chuàng)造了有利條件。在鉆井前期，根據(jù)井位設(shè)計(jì)方案，與地質(zhì)、工技、設(shè)計(jì)等人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)油田范圍、地形、地貌、地類(lèi)等進(jìn)行勘察，掌握第一手資料。通過(guò)優(yōu)化地面設(shè)計(jì)方案，做到能利用荒地、劣地的，絕不占用林地、耕地，并較好地解決了農(nóng)民“三搶”問(wèn)題，既減少了油田用地施工遇阻，又有效地節(jié)約了用地成本。

油田用地的有效保障，有力地支撐了大慶油田原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。實(shí)踐表明，地方與企業(yè)只有目標(biāo)一致、通力合作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方的共同發(fā)展，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益也能得到有效保障，用地環(huán)境得到改善。通過(guò)改革征地管理模式，在油田內(nèi)部進(jìn)行挖潛，在保障用地的同時(shí)，用地成本也能得到控制。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：油田施工論文范文

【關(guān)鍵詞】水力噴射鉆孔 稠油蒸汽吞吐

本次研究及試驗(yàn)對(duì)象是遼河油田高3624區(qū)塊的高3-6-021井。通過(guò)對(duì)高3624區(qū)塊巖性、裂縫發(fā)育特征及其分布走向、儲(chǔ)層物性等方面進(jìn)行細(xì)致研究，確定鉆孔方位、鉆孔數(shù)量、鉆孔深度、注酸類(lèi)型和數(shù)量、注蒸汽量，觀察聯(lián)作措施后的效果，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1 水力噴射鉆孔技術(shù)介紹

目前，遼河油田水力噴射鉆孔技術(shù)的工藝原理：連續(xù)油管連接銑刀鉆具，入井進(jìn)行套管開(kāi)窗，然后連續(xù)油管連接噴射工具入井進(jìn)行油層噴孔的工藝，噴嘴為反沖自進(jìn)設(shè)計(jì)。噴嘴工作方式為單射流破巖，非水力機(jī)械聯(lián)合破巖方式，其優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、控制簡(jiǎn)便、成功率高、鉆孔長(zhǎng)度可達(dá)100米。

水力噴射鉆孔技術(shù)從施工工序上可分為：

（1）自然伽瑪校深；（2）陀螺定向；（3）套管開(kāi)窗；（4）鉆水泥環(huán)；

（5）油層噴孔。每孔施工時(shí)間約為15h，每孔施工周期內(nèi)，連續(xù)油管下井3次，測(cè)井1～2次。

2 高3624區(qū)塊開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀2.1 高3624砂礫巖油藏介紹

試驗(yàn)油井位于遼河油田高3624區(qū)塊，高3624區(qū)塊構(gòu)造上處于遼河西部凹陷西斜坡北端高升油田蓮花油層鼻狀構(gòu)造北端，是一個(gè)南、東、西三面受斷層夾持的由西南向北東傾沒(méi)的斷鼻構(gòu)造，高點(diǎn)埋深1600m。構(gòu)造類(lèi)型為純油藏，油層埋深1600～1850m，油層分布主要受砂體分布控制，為一構(gòu)造巖性油藏。儲(chǔ)層巖性以厚層塊狀砂礫巖為主，夾薄層泥巖。據(jù)高3624井最初試油成果，原始地層壓力17.5MPa（油中1800m），1750m深度溫度56℃。通過(guò)觀察井測(cè)壓情況可知，目前地層壓力在7MPa以上，試驗(yàn)井附近壓力10MPa左右。

2.2 區(qū)塊開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

按開(kāi)發(fā)方式劃分，高3624塊可分為兩個(gè)開(kāi)發(fā)階段：即常規(guī)開(kāi)采和蒸汽吞吐開(kāi)采階段，目前全塊轉(zhuǎn)為撈油生產(chǎn)。1988年8月～1998年9月，高3624塊開(kāi)始蒸汽吞吐開(kāi)發(fā)，至1998年9月蒸汽吞吐有效期結(jié)束，共吞吐23口井、74井次，平均單井吞吐輪次4.9輪，累計(jì)注汽22.0693×104t，階段產(chǎn)油13.9057×104t，階段產(chǎn)水3.7228×104m3，階段采出程度1.81%，吞吐油汽比0.63，階段回采水率16.9%。1998年10月～2005年12月，由于吞吐效果較差，1998年10月后該塊不再進(jìn)行蒸汽吞吐開(kāi)采，2003年12月全塊轉(zhuǎn)為撈油生產(chǎn)。2006年1月～目前，為采取壓裂改造和高壓注汽提高區(qū)塊儲(chǔ)量動(dòng)用階段，開(kāi)采難度逐年加大，急需改善傳統(tǒng)開(kāi)采方式，提高單井產(chǎn)能。

3 水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐聯(lián)作方案

試驗(yàn)井高3-6-021井儲(chǔ)層巖性以厚層塊狀砂礫巖為主，夾薄層泥巖，分析試驗(yàn)井與鄰井同產(chǎn)層生產(chǎn)情況，認(rèn)為試驗(yàn)井目標(biāo)儲(chǔ)層剩余油較多，結(jié)合水力噴射鉆孔設(shè)備參數(shù)性能指標(biāo)，分析在該試驗(yàn)井應(yīng)用是可行的，決定進(jìn)行水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐聯(lián)作措施工藝試驗(yàn)。利用該技術(shù)噴射鉆孔的定深、定向、鉆深可控的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高微裂縫鉆遇率，改善稠油蒸汽吞吐井產(chǎn)層受熱環(huán)境及滲流條件，擴(kuò)大產(chǎn)層受熱吞吐半徑，實(shí)現(xiàn)周?chē)烙蛥^(qū)稠油得到動(dòng)用，達(dá)到增加原油產(chǎn)量、提高單井產(chǎn)能的措施目的。

3.1 水力噴射鉆孔方案3.1.1？鉆孔層位

篩選高3624塊的某一口油井為試驗(yàn)井，該井位于區(qū)塊中部，生產(chǎn)層段巖性為砂礫巖。油層物性較好，平均孔隙度21.9%，平均滲透率967×10-3μm2。碳酸巖含量極少。粒度中值為0.44mm，但分選較差，平均分選系數(shù)為1.94。為近物源濁流砂體沉積的特征。Ⅴ砂體儲(chǔ)層以砂礫巖為主，平均孔隙度為22.69%，平均滲透率1282.65×10-3μm2；Ⅵ砂體儲(chǔ)層以砂礫巖為主，平均孔隙度為19.92%；平均滲透率867.92×10-3μm2。

3.1.2？鉆孔位置

根據(jù)地層傾角、傾向以及油井井斜數(shù)據(jù)，確定鉆孔方位主要沿平行地層等高線方向，這種方法適合油層上下較厚的油層，孔軌跡在同一個(gè)油層延伸，同時(shí)根據(jù)油層厚度和實(shí)際鉆孔深度進(jìn)行鉆孔方位微調(diào)，從該井測(cè)井曲線對(duì)比綜合分析L5+6層位的2#、3#兩個(gè)層鉆孔增產(chǎn)效果會(huì)更好。

？3.1.3？鉆孔方位

通過(guò)分析試驗(yàn)井與鄰井同產(chǎn)層生產(chǎn)情況，認(rèn)為試驗(yàn)井24.6o、221o方位剩余油較多，優(yōu)選為該試驗(yàn)的鉆孔方位。

3.1.4？布孔數(shù)量

該井所選2#小層為物性較好的含油層段，單層厚度56.6m，3#小層厚度13.4m，2#小層布孔密度為1孔/7.07m，3#小層布孔密度為1孔/13.4m，設(shè)計(jì)對(duì)2個(gè)小層完成9個(gè)鉆孔，自下而上逐孔實(shí)施。

3.1.5？鉆孔長(zhǎng)度

考慮小層單層厚度較厚，井間距較長(zhǎng)，產(chǎn)層無(wú)底水，井間距離170m，因此，設(shè)計(jì)鉆孔長(zhǎng)度為100m。

3.2 防膨酸化蒸汽吞吐方案3.2.1？防膨方案

粘土穩(wěn)定劑由有機(jī)聚季銨、非離子表面活性劑及無(wú)機(jī)物復(fù)合而成。

（1）按處理半徑計(jì)算，按照處理半徑2.4m計(jì)算，藥劑濃度1%，施工劑量24.4t。

（2）按注汽量計(jì)算

設(shè)計(jì)注汽量按3000t，防膨劑使用濃度按1%計(jì)算，則試驗(yàn)井防膨劑用量為30t。

（3）施工要求：正注粘土防膨劑30t，正替清水10m3，壓力控制在20MPa。3.2.2？酸化解堵方案

（1）藥劑用量：酸化藥劑的主要成分為有機(jī)酸、鹽酸、氟鹽、緩蝕劑和表面活性劑等。酸化目的層為2#：3#小層，井段1651.5-1722.0m，厚度70m/2層。通過(guò)酸化，解除近井油層污染，恢復(fù)或提高地層滲透率，增加油井產(chǎn)能。設(shè)計(jì)向井中注入多氫酸解堵處理液185t，正替頂替液10t，排量0.6～1.5m3/min，泵壓不得超過(guò)20MPa。

3.2.3？注蒸汽方案

預(yù)熱地面管線10分鐘，然后轉(zhuǎn)入正式注汽，以較低參數(shù)注一小時(shí)，逐步提高注汽參數(shù)。采用高壓小爐注汽，設(shè)計(jì)注汽量3000t，油層吸汽能力約7～9 t/h，注汽速度：192 t/ d，注汽強(qiáng)度：27.5t/m。

4 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與效果

4.1 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

5 結(jié)論

細(xì)致的地質(zhì)分析、創(chuàng)新的聯(lián)作思路、縝密的施工設(shè)計(jì)、科學(xué)合理的聯(lián)作工藝選擇是高3-6-21井現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)與保障。

水力噴射鉆孔改變了傳統(tǒng)射孔完井蒸汽腔的形態(tài)，擴(kuò)大了蒸汽與地層的直接接觸面積，擴(kuò)大了蒸汽腔的波及體積，無(wú)論是近井地帶還是遠(yuǎn)井地帶均更有效的利用了蒸汽的熱能，并且可在一定程度上解決因儲(chǔ)層非均質(zhì)性造成的儲(chǔ)層動(dòng)用不均的困擾。

水力噴射鉆孔的成功應(yīng)用可突破傳統(tǒng)意義上的射孔完井方式，有望引起新一輪的完井方式的變革

水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐措施聯(lián)作工藝技術(shù)可有效解決因近井地帶污染與堵塞導(dǎo)致的注汽困難的難題，實(shí)現(xiàn)了蒸汽吞吐井間剩余油挖潛以及油井產(chǎn)量的提高，為遼河油田稠油開(kāi)采提供新模式、新方法。

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第9篇：油田施工論文范文

論文關(guān)鍵詞：設(shè)備管理，一體化，系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)，效益

勝利油田設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜，種類(lèi)繁多，設(shè)備施工環(huán)境多種多樣，特別是野外施工設(shè)備，工作環(huán)境比較惡劣。多年來(lái)設(shè)備管理工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，必須運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，創(chuàng)造性地探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)要求的油田設(shè)備精細(xì)管理體系，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

一、深化一體化管理，提升資源配置水平

1．在非安裝設(shè)備配置方面堅(jiān)持上市和存續(xù)一體化，做好非安裝設(shè)備投資建議計(jì)劃。結(jié)合油田生產(chǎn)、工藝需求、設(shè)備現(xiàn)狀、設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)等多方面因素，按照控制設(shè)備總量、提高設(shè)備檔次、優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)，為勝利油田東部保衛(wèi)戰(zhàn)略和西部進(jìn)攻戰(zhàn)略的實(shí)施及時(shí)提出裝備購(gòu)置建議計(jì)劃。

2．堅(jiān)持設(shè)備一生管理一體化，配置設(shè)備時(shí)以設(shè)備全壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為原則，降低設(shè)備維持成本。重大、關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置前認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、安全環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性提出明確要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比最優(yōu)、綜合成本最低的購(gòu)置原則選用設(shè)備。充分發(fā)揮設(shè)備專(zhuān)家的作用，從設(shè)備計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)、配套標(biāo)準(zhǔn)到系統(tǒng)布置，都進(jìn)行精心論證；從設(shè)備采購(gòu)中的技術(shù)談判到商務(wù)談判設(shè)備管理，都全程參加；從關(guān)鍵部件的性能測(cè)試到安全防范裝置的配備，都進(jìn)行周密考慮；按照技術(shù)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大型裝備制造環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

3．堅(jiān)持各單位設(shè)備資源一體化，追求設(shè)備綜合效能最優(yōu)。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和調(diào)撥管理，盤(pán)活存量設(shè)備資產(chǎn)。對(duì)于利用率不高或是參數(shù)不適合工況需求的設(shè)備，在油田內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑使用，確保以最小的投入滿足生產(chǎn)需要，使原來(lái)的部分閑置設(shè)備和低效設(shè)備成為高效或創(chuàng)效設(shè)備。

4．堅(jiān)持設(shè)備工藝一體化。一是在做好生產(chǎn)工作量?jī)?yōu)化的前提下，想方設(shè)法提高設(shè)備的時(shí)間利用率、性能利用率和產(chǎn)品合格率。推行設(shè)備的適度集中和專(zhuān)業(yè)化管理、租賃使用，實(shí)踐證明有利于統(tǒng)籌安排和調(diào)度設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和工作任務(wù)的合理匹配。二是注重和國(guó)內(nèi)外高水平的企業(yè)合作，加大新技術(shù)裝備的研發(fā)力度，使設(shè)備管理工作直接走到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前面。根據(jù)不同油區(qū)的地層壓力和施工工藝需求，組織研制了整體式和分體式通井機(jī)、分體式修井機(jī)等 3種帶壓作業(yè)機(jī)，通過(guò)了中國(guó)石化集團(tuán)公司的技術(shù)鑒定。對(duì)水井而言，由于作業(yè)前不需要停注放壓，可以縮短施工周期，同時(shí)可以免去常規(guī)作業(yè)所需壓井液及處理費(fèi)用。對(duì)于油井而言，由于油氣層得到了保護(hù)，油氣層的產(chǎn)能會(huì)得到相應(yīng)提高，從而可以最大限度的利用地下的油氣資源。三是借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)裝備技術(shù)，對(duì)性能下降、工藝匹配不良的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，探索走出一條投資少、見(jiàn)效快的裝備發(fā)展新路子。勝利發(fā)電廠按照輕重緩急原則，實(shí)施了40多項(xiàng)重大技術(shù)改造，積極實(shí)施以技術(shù)組合型為主體的技術(shù)創(chuàng)新，使勝利發(fā)電廠主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)一流電廠水平。

二、深化制度化管理，提升規(guī)范化管理水平

1．完善設(shè)備管理制度。在去年將設(shè)備操作規(guī)程上升為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取得成效的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行重新梳理和整理，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理規(guī)范的梳理集成和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)范，進(jìn)一步提升制度的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2．探索有效檢測(cè)維修模式，固化形成合理的管理制度。除了傳統(tǒng)的事后維修和定期維修外，設(shè)備維修已發(fā)展出了狀態(tài)維修、適應(yīng)性維修、可靠性維修等多種維修方式。在堅(jiān)持凡是適合的就是最好的原則下，根據(jù)不同設(shè)備類(lèi)別和使用情況，探索確定不同的檢測(cè)維修模式。

3．抓好設(shè)備“十字”管理法的推行。經(jīng)過(guò)探索總結(jié)，設(shè)備“十字”管理法已經(jīng)成為一套全過(guò)程控制、規(guī)范化運(yùn)作的質(zhì)量效益型精細(xì)管理模式，這是油田不斷探索新形勢(shì)下搞好設(shè)備管理工作有效途徑與方法的結(jié)晶設(shè)備管理，也是油田推行設(shè)備管理持續(xù)創(chuàng)新的成果。今后要在已有成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好總結(jié)提升，通過(guò)典型引路帶動(dòng)設(shè)備管理整體工作上水平。

三、深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升對(duì)標(biāo)管理水平

1．注重設(shè)備配置的標(biāo)準(zhǔn)化。要注重設(shè)計(jì)選型標(biāo)準(zhǔn)化，增加標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，減少非標(biāo)設(shè)計(jì)。認(rèn)真制定并嚴(yán)格推行設(shè)備采購(gòu)技術(shù)規(guī)范，在設(shè)備選型中遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則，持續(xù)提升油田設(shè)備配置的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為促進(jìn)各類(lèi)資源的高效配置、互通共享奠定基礎(chǔ)。

2．重視設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。注重抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范的落實(shí)，建立一套包括設(shè)備巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、維護(hù)保養(yǎng)在內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程，切實(shí)促進(jìn)了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平的穩(wěn)步提高。

3．抓好設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)設(shè)備操作證的管理，重點(diǎn)設(shè)備油田培訓(xùn)發(fā)證，一般設(shè)備二級(jí)培訓(xùn)發(fā)證，達(dá)到設(shè)備操作人員持證上崗率100%。建立設(shè)備管理示范區(qū)和操作示范區(qū)，并通過(guò)開(kāi)展多種形式的技能競(jìng)賽活動(dòng)，層層開(kāi)展設(shè)備操作技術(shù)比武，以賽代練，以賽促學(xué)，提高操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。

四、深化信息化管理，提升設(shè)備信息管理水平

1．大力實(shí)施設(shè)備管理信息工程。經(jīng)過(guò)多年努力，油田設(shè)備系統(tǒng)已建立了功能相對(duì)完善的設(shè)備管理信息系統(tǒng)。充分利用軟件升級(jí)的契機(jī)，進(jìn)一步提升完善功能，全面滿足了設(shè)備一生技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的需求，更高層次上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息網(wǎng)上傳遞、設(shè)備配置網(wǎng)上查詢、設(shè)備管理工作網(wǎng)上布置。

2．在工業(yè)化和信息化融合上做好設(shè)備文章。隨著技術(shù)進(jìn)步，不斷提升設(shè)備機(jī)電儀一體化控制水平，加強(qiáng)控制系統(tǒng)的可靠性管理，重視控制檢測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)和參數(shù)整定。隨著信息化建設(shè)的深入發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)信息的源頭采集和實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高設(shè)備受控能力和故障診斷水平。

3．及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)信息。油田分級(jí)成立了油田設(shè)備監(jiān)測(cè)站、二級(jí)單位設(shè)備監(jiān)督站和三級(jí)設(shè)備督查組，形成了一套較為完整的三級(jí)設(shè)備檢測(cè)體系。油田設(shè)備監(jiān)測(cè)站儀器配備較為完善，檢測(cè)手段齊全，已升級(jí)冠名為“中國(guó)石化油田企業(yè)設(shè)備檢測(cè)中心”，具備了在中石化范圍內(nèi)開(kāi)展井架檢測(cè)、油檢測(cè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)和能力。設(shè)備監(jiān)測(cè)站建立了80多臺(tái)大型動(dòng)力設(shè)備的光譜數(shù)據(jù)庫(kù)、鐵譜直讀數(shù)據(jù)庫(kù)及分析鐵譜圖庫(kù)，注意總結(jié)設(shè)備磨損的內(nèi)在規(guī)律，在部分大型設(shè)備上預(yù)先診斷設(shè)備故障的部位和程度，提出不同工況下的換油周期和維修建議，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)起到了有效的指導(dǎo)作用。二級(jí)單位設(shè)備監(jiān)督站和三級(jí)設(shè)備督查組配備了方便實(shí)用的泵效測(cè)試、溫度測(cè)試、振動(dòng)測(cè)試、噪聲測(cè)試等設(shè)備檢測(cè)儀器設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面測(cè)試，堅(jiān)持依靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出設(shè)備整改意見(jiàn)。

4．利用大量信息數(shù)據(jù)，開(kāi)展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析。為及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備管理處統(tǒng)一制定了設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析規(guī)范，從內(nèi)容、格式等多方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，按專(zhuān)業(yè)分專(zhuān)題每季度開(kāi)展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，不僅了解和掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，而且提出了改善設(shè)備配置、維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理的對(duì)策措施，為進(jìn)一步提高設(shè)備本質(zhì)安全和精細(xì)管理水平打下了基礎(chǔ)。

五、深化節(jié)點(diǎn)化管理，提升精細(xì)管理水平

1．繼續(xù)推行設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理。基于“十字”管理法的設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理辦法，不僅包括了設(shè)備管理的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，而且涵蓋了設(shè)備管理的目標(biāo)、責(zé)任、運(yùn)行和考核，細(xì)化了設(shè)備管理單元，能夠確保設(shè)備管理各項(xiàng)工作高效、準(zhǔn)確、到位地落實(shí)。因此，我們把推行設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理作為精細(xì)管理的有效抓手，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備置上由滿足生產(chǎn)需求型向收益最大化轉(zhuǎn)變，在運(yùn)作機(jī)制上由粗放管理型向精細(xì)效益型轉(zhuǎn)變，在設(shè)備維護(hù)上由事后維修向適應(yīng)性維修和以可靠性為中心的維修轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)場(chǎng)管理上由被動(dòng)整改型向提前預(yù)防型轉(zhuǎn)變。

2．嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)是實(shí)現(xiàn)高效管理的重要監(jiān)督手段。按照全面覆蓋、簡(jiǎn)化高效、責(zé)權(quán)對(duì)等和便于監(jiān)督考核的原則，每年修訂完善設(shè)備管理量化考核辦法，將日常每項(xiàng)工作的完成情況量化成具體的考核評(píng)比指標(biāo)，每月考核，年底綜合考評(píng)，實(shí)行末位警示，不斷提高設(shè)備管理工作的嚴(yán)肅性和可操作性。

3．努力實(shí)施設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行。根據(jù)工況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備在高效區(qū)運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間、設(shè)備和工藝最佳匹配。針對(duì)注水站運(yùn)行工況不合理的情況，實(shí)施離心注水泵葉輪拆級(jí)改造和在同一個(gè)注水站配置不同排量的離心泵，并注重電機(jī)和泵的合理匹配，降低了注水單耗。油氣集輸總廠針對(duì)東營(yíng)壓氣站離心機(jī)耗電量大的問(wèn)題，探索得出不同季節(jié)離心機(jī)的合適出口壓力，適時(shí)調(diào)整離心機(jī)參數(shù)，節(jié)電效果明顯。勝利發(fā)電廠開(kāi)展了高效低負(fù)荷煤粉燃燒器研究，合作研制了百葉窗式水平濃淡燃燒器，解決了鍋爐低負(fù)荷穩(wěn)燃問(wèn)題設(shè)備管理，煤種適應(yīng)性得到加強(qiáng)，鍋爐效率提高0.49%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。 4.堅(jiān)持開(kāi)展長(zhǎng)壽高效設(shè)備競(jìng)賽和星級(jí)設(shè)備評(píng)比。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與安全生產(chǎn)、成本效益的有機(jī)結(jié)合，充分展現(xiàn)設(shè)備管理的成效和水平，每年堅(jiān)持組織開(kāi)展長(zhǎng)壽高效設(shè)備競(jìng)賽和星級(jí)設(shè)備評(píng)比。這些設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、維持費(fèi)用低，使用效益十分顯著。

5.積極推行設(shè)備單機(jī)經(jīng)濟(jì)核算。在運(yùn)輸大隊(duì)、特車(chē)大隊(duì)和工程施工等單位推行設(shè)備單機(jī)核算制，將設(shè)備完好、材料油料消耗、維修費(fèi)用發(fā)生等內(nèi)容與設(shè)備承包人員的獎(jiǎng)金直接掛鉤，有效地保證了設(shè)備完好和使用效益的統(tǒng)一。

六、深化專(zhuān)業(yè)化管理，提升設(shè)備維護(hù)水平

1.強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)督檢查。設(shè)備監(jiān)督檢查包括定期的設(shè)備檢查和隨機(jī)的設(shè)備督查。定期設(shè)備檢查制度包括油田年審、二級(jí)季檢、三級(jí)月檢、基層周檢。其中油田年審和二級(jí)季檢結(jié)果與各單位設(shè)備管理年終評(píng)比掛鉤，三級(jí)單位的月檢、基層周檢都與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)檢查結(jié)果獎(jiǎng)罰分明。油田已經(jīng)構(gòu)筑起了一個(gè)較為完整的、覆蓋油田主要生產(chǎn)單位的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)監(jiān)督體系。油田制定了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查辦法，配備了必要的檢測(cè)儀器和數(shù)碼相機(jī)，按照不定時(shí)間和地點(diǎn)、不事先通知、不需要陪同的“三不”原則，堅(jiān)持開(kāi)展設(shè)備監(jiān)督檢查，督查結(jié)果及時(shí)反饋到二級(jí)單位。各二級(jí)單位及時(shí)修訂完善設(shè)備監(jiān)督檢查細(xì)則，確保設(shè)備監(jiān)督檢查的覆蓋范圍和檢查力度，始終把監(jiān)督的重拳出擊在設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。

2.強(qiáng)化大型專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理。在強(qiáng)化發(fā)電設(shè)備、石化設(shè)備、大型鉆機(jī)、油氣集輸設(shè)備等大型關(guān)鍵裝置和安全要害部位管理的同時(shí)，毫不放松供電、供水、供汽及機(jī)電控制裝置的管理，以不斷提高整個(gè)機(jī)組運(yùn)行的可靠性。加強(qiáng)了海洋設(shè)備的管理，重視海上設(shè)備使用維護(hù)和檢測(cè)評(píng)估，在關(guān)鍵生產(chǎn)裝置上配備了專(zhuān)職安全工程師、機(jī)械工程師，確保海洋設(shè)備安全運(yùn)行。

3．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和缺陷消除。一是探索降低設(shè)備故障停機(jī)的有效途徑與方法。重視小革新、小發(fā)明在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上的具體應(yīng)用，重視不同設(shè)備故障停機(jī)分析和同一設(shè)備在不同生命周期階段的故障停機(jī)規(guī)律研究，堅(jiān)持搞好持續(xù)改善，努力減少設(shè)備停機(jī)、調(diào)整待機(jī)等損失。建立超期服役設(shè)備臺(tái)帳，嚴(yán)格超期服役設(shè)備管理程序，加強(qiáng)對(duì)超期服役設(shè)備的監(jiān)控跟蹤，確保老化設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。二是深入開(kāi)展設(shè)備消缺管理。制定設(shè)備缺陷管理規(guī)定，建立缺陷發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、登記、整改的管理體系，將各類(lèi)設(shè)備缺陷數(shù)量控制在一定范圍。

4．強(qiáng)化維修管理。一是規(guī)范維修管理，重視維修資金預(yù)算、修理計(jì)劃的編制和審批，嚴(yán)格送修前的檢查、修理過(guò)程的監(jiān)督和修竣后的驗(yàn)收。二是加強(qiáng)油田內(nèi)部設(shè)備維修力量的培育，加大內(nèi)部維修力度。對(duì)有條件的單位整合內(nèi)部維修力量，完善設(shè)備維修的硬件基礎(chǔ)，提高設(shè)備維修水平。采取多種形式把分散在各基層隊(duì)的技術(shù)員、電氣工程師、大班司機(jī)組織起來(lái)，組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)設(shè)備管理，解決維修技術(shù)難題，培養(yǎng)自己的維修技術(shù)力量。三是挖掘內(nèi)部維修潛力，積極應(yīng)用維修新技術(shù)、新工具，大力開(kāi)展修舊利廢和修改代制，提高自身設(shè)備維修水平，有效壓縮外委修理費(fèi)用。四是積極探索設(shè)備保運(yùn)機(jī)制，建立設(shè)備管理人員、操作人員和維修人員三位一體、責(zé)權(quán)明晰的設(shè)備修保模式，提高設(shè)備修保質(zhì)量和水平。