來華邀請函精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的來華邀請函主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：來華邀請函范文

外國人來華簽證邀請函模板

中國駐xxx國大使館/領(lǐng)事館簽證處的先生/女士：

您好!

本人_____出具此邀請函，正式邀請____來XX省XX市探親旅游，為期3個(gè)月，在華期間由本人負(fù)責(zé)其住宿，地址：______________,XXX的護(hù)照名為：_______________,在__國的家庭住址為：______________。雙方現(xiàn)今已商定日程事宜，望準(zhǔn)許其簽證辦理。

致謝!

邀請人：

日 期：

外國人來華簽證邀請函范文

中國駐xxx國大使館/領(lǐng)事館簽證處的先生/女士：

您好!

本人_____出具此邀請函，正式邀請我的____1人(這里寫關(guān)系人和姓名，如未婚夫XXX/男朋友XXX/朋友XXX等)來中國XXX省XXX市______(這里寫為何事來華，如探望我和我家人、旅游、籌備結(jié)婚事宜等)。被邀請人在華的住宿地點(diǎn)將安排在邀請人家中/XXX酒店，diyifanwen.com逗留期間所產(chǎn)生的費(fèi)用由他/她自行承擔(dān)/由邀請人承擔(dān)。

被邀請人姓名：_____;性別：_____;年齡：______;家庭地址：_______;聯(lián)系電話：______

邀請人姓名：_____;性別：_____;年齡：______;家庭地址：_______;聯(lián)系電話：______ (可分行列明)

請予以簽證辦理!

此致，

敬禮!

邀請人：

日 期：

外國人來華需要注意哪些

外國人來華工作許可是中國政府對外國人申請到中國工作實(shí)行統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和審批監(jiān)管的全新制度，是對原有制度的改革和完善。改革重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五個(gè)統(tǒng)一：

統(tǒng)一管理職能，實(shí)行權(quán)責(zé)一致。外國人來華工作由原申辦外國專家證、外國人就業(yè)證改為統(tǒng)一申辦《外國人工作許可證》，我省統(tǒng)一由市(州)外專部門進(jìn)行辦理。

統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類管理。制定了《外國人來華工作分類標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，綜合運(yùn)用計(jì)點(diǎn)積分制等政策工具，來華工作外國人員分為高端人才(A類)、專業(yè)人才(B類)以及其他人員(C類)。設(shè)計(jì)了積分要素計(jì)分賦值表，達(dá)到85分認(rèn)定為A類，60分以上為B類，60分以下為C類。

統(tǒng)一申請條件，規(guī)范精簡材料。簡化歸并申請材料，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互享，提交材料的數(shù)量壓縮了近一半。

第2篇：來華邀請函范文

2.我們的外事局還需要外國客戶的護(hù)照，營業(yè)執(zhí)照！這些資料！而營業(yè)執(zhí)照也最好要！看你們那的外事局來定！而且，我上面說的：a.簽證記錄b護(hù)照c營業(yè)執(zhí)照 都要是用彩色的打??！ （價(jià)格比較貴 a4 的一張要8rmb ,我可以教你個(gè)小竅門：就是我們的這些資料，可以弄兩份放在一張a4上面打，這樣一下就可以省下8rmb,我上次就這樣冤枉的浪費(fèi)了32rmb! 真虧！） 而且這些資料都要一式3份??！貴吧！

3.我們還要為我們的客戶填一份邀請外國人來華呈報(bào)表,也要一式三份！

4,我們還要為他們寫擔(dān)保函！記住也是也是一式三份！不過這個(gè)可要用公司的紙打印！而且最后還用我們公司的印章哦！別忘了哦！

以上，就是一些我們要準(zhǔn)備的基本資料！ 接下來就是我們?nèi)蓚€(gè)外事局跑路了！

一個(gè)是我們市里的，像我們就是溫嶺市外事局，其實(shí)，在這個(gè)機(jī)構(gòu)里，叫他們蓋個(gè)章很容易！

最后一個(gè)就是，在我們的省里外事局，（在人民政府?。?其實(shí)政府部門的人都在下午2點(diǎn)上班！上午12點(diǎn)下班！所以你們以后要注意時(shí)間?。≡谶@里辦證可不是那么容易的事情！ 辦邀請函通常要花到2個(gè)工作日！所以也不是當(dāng)天能拿的！而且，來外每來一次我們公司，我們公司都要花去150rmb, 而我公司在1月--10月一共來我公司5次，不是按如數(shù)算的！就要花750! 所以下次我要拿750去領(lǐng)我那張邀請函！！想想還真貴！

最后，我們拿到邀請函之后就是怎么寄的問題了！而且這個(gè)運(yùn)費(fèi)誰出的問題了！有些老外還特別小氣，總叫我們什么都幫他弄好！我們通常都是要他們的到付帳號來的！即dhl or tnt account!所以大家要注意??！

最后要提醒的是：有些客戶雖然是我們幫他辦理好了邀請函，而他也未必來我們公司！他也可能跑到別的公司去了也說不定！所以大家以后要處處小心??！

1）以你們公司的名義以英文或者英文/中文簡單說明來華事由及被邀請方的姓名，護(hù)照號，出生日期等信息，并加蓋公章/簽名就可以了格式與平常的傳真信函沒有什么不同，一般注明收件人為當(dāng)?shù)刂袊I(lǐng)事館簽證處。

2）邀請函傳真（有的國家還需要快遞原件）給對方，然后其在當(dāng)?shù)刂袊I(lǐng)事館辦理簽證，如果停留不需要很長時(shí)間，他們只要辦理30天的旅游簽證即可。如果是相當(dāng)正式的訪問，可建議外國人在當(dāng)?shù)厣暾埳虅?wù)或者訪問簽證（一般是90天）.

第3篇：來華邀請函范文

地址：_________

郵編：_________

聯(lián)系電話／傳真：_________

e-mail：_________

乙方：_________

地址：_________

郵編：_________

聯(lián)系電話／傳真：_________

e-mail：_________

乙方開戶銀行：_________

戶名：_________

帳號：_________

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方通過乙方引進(jìn)外籍教師到甲方工作事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方同意委托乙方推薦外籍教師，并向乙方支付相應(yīng)服務(wù)費(fèi)。

二、乙方同意接受甲方委托，為甲方推薦外籍教師，并在甲方支付服務(wù)費(fèi)后，出具正式發(fā)票。

三、甲方承諾：

1．接到乙方通知后，到機(jī)場迎接應(yīng)聘的外籍教師；

2．為乙方推薦的外籍教師提供必備的工作條件和生活待遇；

3．甲方應(yīng)在乙方推薦的外籍教師到甲方后一周內(nèi)與其簽訂正式聘用合同并為其辦理工作、居留的合法手續(xù)（聘用合同可參考乙方網(wǎng)站：www．_________的相關(guān)內(nèi)容）。

四、乙方確定：向甲方推薦外籍教師的材料真實(shí)、準(zhǔn)確。

五、甲方確定外籍教師人選，并辦妥相應(yīng)的邀請函及確認(rèn)件后，連同本合同一起寄給乙方，同時(shí)向乙方支付服務(wù)費(fèi)的_________％。

六、乙方承諾：在收到甲方邀請函、確認(rèn)件、中介服務(wù)合同及所匯款項(xiàng)后的25個(gè)工作日內(nèi)，保證外籍教師到達(dá)中國，并通知甲方。如遇不可抗力（指世界衛(wèi)生組織確認(rèn)中國處于嚴(yán)重疫情期間等）原因，致使外籍教師不能來華，則在外籍教師預(yù)定來華前15個(gè)工作日通知甲方，并退還甲方所交款項(xiàng)。

七、外籍教師來華后，如經(jīng)北京中轉(zhuǎn)到甲方所在地，甲方可在以下兩種方式中任選一種使外籍教師順利到達(dá)甲方，以下兩項(xiàng)選其一：

1．甲方派人來京接待外籍教師；

2．甲方委托乙方接待外籍教師，甲方須向乙方支付所需費(fèi)用_________元人民幣／人（包括接機(jī)費(fèi)，外籍教師在京兩天的吃、住、行費(fèi)用，前往甲方所在地硬臥火車票費(fèi)用及相關(guān)服務(wù)費(fèi)等）。

八、外籍教師到達(dá)甲方所在地后10個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付服務(wù)費(fèi)用的所余款項(xiàng)。

九、雙方商定：乙方向甲方推薦外籍教師的中介服務(wù)費(fèi)為_________元人民幣。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方蓋章之日起生效。

第4篇：來華邀請函范文

關(guān)鍵詞：外事資源;經(jīng)濟(jì)外事;地方發(fā)展

2011年外交部副部長翟雋在全國地方外辦主任會議上指出，地方外事工作要貫徹“依靠外事、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展”的方針，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，深入思考外事資源和優(yōu)勢，積極鼓勵(lì)和支持本地區(qū)企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)互利合作，為本地區(qū)擴(kuò)大對外開放和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)烤€搭橋，做好服務(wù)。近年來，溫州市外事部門以服務(wù)國家總體外交和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為根本，以“大外事”為理念，科學(xué)整合外事資源，發(fā)揮優(yōu)勢，積極打造“經(jīng)濟(jì)外事”。

一、利用市領(lǐng)導(dǎo)的出訪活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近年來，市領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)出訪，經(jīng)貿(mào)合作成為出訪的重要內(nèi)容，經(jīng)常帶上經(jīng)貿(mào)團(tuán)組或企業(yè)家團(tuán)組，實(shí)際上是雙方政府“搭臺”，讓雙方的企業(yè)“唱戲”。政府實(shí)行對外經(jīng)濟(jì)交往有多方面優(yōu)越性。第一，公關(guān)所費(fèi)成本小，取得集中公關(guān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果，節(jié)約社會資源；第二，爭取貿(mào)易機(jī)會與利益的成功機(jī)會大。政府對外經(jīng)濟(jì)交往利益信用高、份量重、影響大、競爭能力強(qiáng)、渠道多；第三，政府對外交往容易接近具有決策權(quán)力的人物，能夠迅速接近權(quán)力人物進(jìn)行勸說、商談、達(dá)成有關(guān)經(jīng)貿(mào)協(xié)議；第四，政府外事部門專門從事對外事務(wù)活動(dòng)，具有信息靈通、人員整體素質(zhì)高、手段多、技巧靈活等優(yōu)勢。因此，在實(shí)踐中我們應(yīng)很好地利用政府高層經(jīng)貿(mào)團(tuán)組的出訪帶來的收益。2011年根據(jù)中央總體外交布局，研究溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，安排高層出訪，努力促使出訪效益最大化。全年派出19批市領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)組出訪，安排相關(guān)企業(yè)隨團(tuán)，在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和招商選資方面進(jìn)行交流，大力增進(jìn)雙方的了解和友誼，促進(jìn)了交流與發(fā)展。

二、舉辦大型涉外交流活動(dòng)，外聯(lián)內(nèi)合，以“大外事”理念推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在世界多極化和經(jīng)濟(jì)國際化的新形勢下，在外事與經(jīng)濟(jì)、文化、社會、安全等領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)程度越來越高的情況下，把外事和外貿(mào)、外資、外經(jīng)、外宣、外智工作統(tǒng)籌部署和整體推進(jìn)，形成各盡所能、密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)的對外工作的新機(jī)制，被稱為“大外事”。2011年溫州外辦與商務(wù)、科技、組織人事等部門共同在尼日利亞、加蓬、肯尼亞、哥斯達(dá)黎加、澳大利亞、馬來西亞、德國、荷蘭等十個(gè)國家舉行了“走進(jìn)非洲”、“走進(jìn)東盟”、“維多利亞槃溫州經(jīng)貿(mào)投資洽談會”、“溫州與海牙科技企業(yè)對接洽談會”等大型推介對接洽談活動(dòng)14場次，達(dá)成數(shù)十項(xiàng)合作意向，還舉辦了澳大利亞維多利亞亞洲貿(mào)易投資推介會、馬來西亞農(nóng)產(chǎn)品“走進(jìn)溫州”座談會等大型涉外活動(dòng)，有力推動(dòng)企業(yè)海外業(yè)務(wù)的拓展，有效擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)交流、對外開放。

三、熱情接待，充分發(fā)揮外國駐華使領(lǐng)館橋梁作用，加強(qiáng)交流，促成合作

隨著民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，溫州成為印證我國建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型，國際組織和友人紛紛來到溫州，考察和了解溫州的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)顩r。2011年溫州市外辦接待重要外賓和港澳團(tuán)組89批650人次，其中美國、意大利、西班牙、新西蘭、哥斯達(dá)黎加、以色列、印度、韓國等國家大使、總領(lǐng)事及其他使領(lǐng)館官員來訪38批109人次。根據(jù)來訪要求安排參觀企業(yè)，與溫州市有關(guān)部門、行業(yè)組織、企業(yè)負(fù)責(zé)人開展經(jīng)貿(mào)等方面的交流洽談，了解溫州的人文環(huán)境和企業(yè)發(fā)展境況，很好地宣傳了溫州。通過牽線搭橋，促成多項(xiàng)合作意向。同時(shí)，積極主動(dòng)赴上海重點(diǎn)拜訪美國、意大利、以色列、巴西、墨西哥、阿根廷等有關(guān)國家駐滬總領(lǐng)館，圍繞加強(qiáng)合作進(jìn)行會談，大力推進(jìn)與各國經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議的落實(shí)。

四、利用外辦因公出入境管理優(yōu)勢，積極為企業(yè)“走出去”“引進(jìn)來”提供政策支持

為方便企業(yè)辦理因公出國（境）手續(xù)，溫州外辦在實(shí)踐中不斷規(guī)范企業(yè)人員從因公出國渠道出訪的管理工作，大膽改革，采取了一系列簡化措施。90年代初，針對溫州個(gè)私、民營企業(yè)數(shù)量占全市企業(yè)總數(shù)的99%，企業(yè)“走出去”缺少政府正確引導(dǎo)和幫助的特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境，溫州外辦率先嘗試將可靠的民營企業(yè)納入因公渠道。1999年省外辦《關(guān)于我省新經(jīng)濟(jì)組織派遣臨時(shí)出國（境）人員和邀請國外人員惡化審批的試行辦法》出臺，規(guī)定在不違反因公出國政策的前提下，為股份有限公司、民營企業(yè)人員從因公渠道出訪提供便利。之后，溫州市委、市政府制定《溫州市因公出國（境）任務(wù)報(bào)審批管理辦法》、《溫州市關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范民營企業(yè)派遣團(tuán)組和人員因公出國（境）管理的通知》等，進(jìn)一步簡化和規(guī)范民營企業(yè)因公出國的報(bào)批手續(xù)，方便企業(yè)走出國門開拓國際市場。2011年進(jìn)一步降低企業(yè)因公出國（境）準(zhǔn)入條件，啟動(dòng)企業(yè)人員持因私護(hù)照申辦APEC商務(wù)旅行卡工作，簡化審批程序。

針對2011年邀請外國人來華權(quán)限的有所擴(kuò)大和浙江省外辦來華工作確認(rèn)函審核權(quán)的下放情況，進(jìn)一步加快邀請函的審核與發(fā)放工作，全年共審核發(fā)放邀請外國人來華確認(rèn)函3507批4754人次，加快了企業(yè)外貿(mào)出口、拓展海外業(yè)務(wù)的步伐，促進(jìn)了企業(yè)的對外交流與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳志敏：次國家政府與對外事務(wù)[M].北京：出版社，2001.

[2]浙江省人民政府外事辦公室.發(fā)揮外事優(yōu)勢，為企業(yè)“走出去”提供全方位服務(wù)[J].當(dāng)代世界，2006，（12）：60.

[3]張 箭：整合資源 打造外事工作新平臺[J].江淮，2010(8)：18.

第5篇：來華邀請函范文

這次來華參加見面會的東英吉利大學(xué)（以下簡稱UEA）是英國老牌重點(diǎn)大學(xué)，其就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人麗莎?羅斯?莫勒告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，UEA乃至整個(gè)英國現(xiàn)在都非常關(guān)注中國的就業(yè)機(jī)會。今年5月，英國商務(wù)部大臣溫斯?凱伯訪華返英后對英國媒體稱，中國現(xiàn)在正變得越來越強(qiáng)大，英國大學(xué)應(yīng)努力讓更多的英國學(xué)生去中國學(xué)習(xí)與工作。麗莎介紹說，UEA甚至聘用了一位華人擔(dān)任校級領(lǐng)導(dǎo)，組建團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)UEA的中國方面事務(wù)。

見縫插針安排“私人會面”

多渠道尋覓就業(yè)良機(jī)

能夠得到參與這次活動(dòng)的機(jī)會對麗莎來說是一件幸運(yùn)的事情。為了縮減與會人數(shù)，英國駐華大使館文化教育處雖然給每一所英國大學(xué)都發(fā)了邀請函，但只允許前幾所回復(fù)郵件的學(xué)校出席。麗莎在看到這封郵件的第一時(shí)間便對它進(jìn)行了回復(fù)，這才拿到了此次前來中國與華為技術(shù)有限公司、新東方教育科技集團(tuán)、濰柴動(dòng)力股份有限公司等10余家中國知名企業(yè)直接對話的機(jī)會。而這10余家公司所能提供的就業(yè)機(jī)會，顯然不足以覆蓋UEA在讀的500余名中國學(xué)生，更不用提那些想來中國工作的英國學(xué)生了。

英國駐華大使館文化教育處組織的活動(dòng)行程并不緊張，麗莎說，除了這份官方日程表，包括她在內(nèi)的各校代表，都見縫插針地安排了盡量多的私人會面活動(dòng)，以期為自家學(xué)校的學(xué)生爭取到更多的實(shí)習(xí)與就業(yè)機(jī)會。

組織UEA校友見面會是麗莎眾多私人會面中的一項(xiàng)。在行程第一站北京，校友見面會為了控制人數(shù)，僅邀請了眾多報(bào)名者中的20余人參加。麗莎在晚餐前先是為到場的校友一一發(fā)放了印有UEA標(biāo)志的紀(jì)念品，然后邀請每一位在座的校友填寫了一張匿名調(diào)查問卷。問卷中除了需要填寫對學(xué)校所提供的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的反饋意見，還包括諸如“你是否愿意擔(dān)任UEA就業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃的指導(dǎo)老師”、“你是否愿意為UEA在校學(xué)生錄制一份就業(yè)指導(dǎo)案例視頻”等自愿填寫題目。絕大部分到場校友都在這些題目下方的橫線上寫下了“Yes”，并按要求附上了自己的郵箱地址。對麗莎來說，這無疑又是一筆“價(jià)值不菲”的額外收獲。

相比通過校友見面會獲取的這些潛在資源，麗莎在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪的前兩天還通過與一位校友的私人會面拿到了一個(gè)“獨(dú)屬于UEA的大大的機(jī)會”：任職于一家在華美國獵頭公司的UEA校友將麗莎引薦給了她的老板，因?yàn)樗诘倪@家公司正在尋找優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)生資源。麗莎興奮地介紹說，在接下來的廣州站活動(dòng)中，她也已經(jīng)約好了與另一位UEA校友的私人會面，這位UEA校友目前在一家廣州的國際學(xué)校工作，她將會為麗莎組織一場與他們學(xué)校校長的單獨(dú)見面，來幫助麗莎尋求更多的在華實(shí)習(xí)與就業(yè)機(jī)會。

研討會、校友聯(lián)絡(luò)……

中國學(xué)生最愛就業(yè)指導(dǎo)

麗莎說，UEA現(xiàn)有學(xué)生約15，000人，其中中國學(xué)生約500人，是校園中最大的國際學(xué)生群體，作為校方，他們有責(zé)任幫助更多的中國學(xué)生以及希望在中國尋求實(shí)習(xí)及工作機(jī)會的英國學(xué)生。

英國大學(xué)在對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)方面有著較為完善的體系。麗莎以UEA為例，介紹了學(xué)生在校期間可以享受到的多種就業(yè)指導(dǎo)與幫助。

UEA就業(yè)指導(dǎo)中心的辦公室就在通向?qū)W校圖書館的走廊上，大門通常是敞開的，學(xué)生可以提前預(yù)約或者隨時(shí)推門而入，享受這里提供的簡歷寫作指導(dǎo)以及志愿者、打工、實(shí)習(xí)機(jī)會的查詢等項(xiàng)目。部分志愿者、打工以及實(shí)習(xí)機(jī)會也會通過郵件的方式發(fā)送到學(xué)生的郵箱之中，學(xué)生也可以通過登錄校園網(wǎng)的專門網(wǎng)頁進(jìn)行查詢及報(bào)名。

針對不同就業(yè)問題的研討會也是學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心幫助學(xué)生們解決就業(yè)問題的一種方式。比如，學(xué)校會為學(xué)生組織就業(yè)研討會，其間他們甚至?xí)ㄟ^skype等社交工具聯(lián)絡(luò)一些校友，讓他們通過網(wǎng)絡(luò)與在校學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場交流。

另外，UEA還有一個(gè)獨(dú)特的就業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目，即根據(jù)在校學(xué)生所填寫的就業(yè)意愿為其尋找在相應(yīng)行業(yè)中工作的校友，互換雙方的聯(lián)絡(luò)方式，確保雙方能夠進(jìn)行有效溝通。校友在這個(gè)項(xiàng)目中通常會依據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，為在校學(xué)生提供自己所在職位的描述、職位所需能力的介紹以及相關(guān)的就業(yè)指導(dǎo)建議。

與此同時(shí)，校方還積極聯(lián)絡(luò)已經(jīng)畢業(yè)的UEA校友，鼓勵(lì)他們拍攝與自己找工作經(jīng)歷相關(guān)的短片作為案例供在校學(xué)生參考。這些短片通常包括拍攝者在校時(shí)所學(xué)專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間、現(xiàn)在所從事的工作、如何找到這份工作的經(jīng)歷，以及他們在就業(yè)方面可以給予在校學(xué)生的建議等。校方在收到這些短片后會一一進(jìn)行剪輯，然后在校園網(wǎng)上，供學(xué)生們參考。

在談及學(xué)生對這些就業(yè)指導(dǎo)類項(xiàng)目的利用率時(shí)，麗莎說，“我不清楚究竟有多少中國學(xué)生會利用這些資源，但在學(xué)校上周組織的一次研討會上，45個(gè)與會學(xué)生里約有40個(gè)是中國人?！?/p>

去國外找工作，英國學(xué)生更積極

當(dāng)被問及英國學(xué)生對在國外尋找就業(yè)機(jī)會的態(tài)度時(shí)，麗莎舉例說，在來華前一周，學(xué)校曾了幾個(gè)在其他國家的工作機(jī)會，出乎意料的是，留學(xué)生去的很少，而英國學(xué)生的熱情度卻非常高。

第6篇：來華邀請函范文

出生于古城西安的劉妍，成長經(jīng)歷算得上順風(fēng)順?biāo)?，大學(xué)剛畢業(yè)就被上海一家外企廣告公司聘用，勤奮的她一路做到了客戶總監(jiān)。

十年前，劉妍已經(jīng)是拿著月薪兩萬的社會精英，廣受好友羨慕。可她卻毫不猶豫地打破了自己的“金飯碗”，帶著剛出生不久的寶寶，跟隨丈夫移居到了荷蘭。

劉妍很喜歡拿她的荷蘭主婦生活對比上海職場精英狀態(tài)。對比一百次，她都是攤攤手微笑：“上海的工作實(shí)在太累了，簡直是非人的工作！”

而閑不住的她到了荷蘭，并非“淪落”為圍著鍋臺轉(zhuǎn)、滿身奶腥味的全職太太，她不僅生了老二，還在烏特勒支藝術(shù)學(xué)院和英國營銷學(xué)會拿到了藝術(shù)管理的碩士學(xué)位和特許營銷師證書。

遠(yuǎn)離緊張到白熱化的上海職場，劉妍沒有放棄的是她與生俱來的愛折騰。這不，剛生下老二沒多久，她便主動(dòng)到阿姆斯特丹中文電臺做義工，不久后又成立了自己的基金會，先做文化交流，再做創(chuàng)意規(guī)劃。阿姆斯特丹、海牙和鹿特丹的文化創(chuàng)意活動(dòng)里常見她活躍的身影。正因?yàn)閯㈠摹罢垓v”，才使得她認(rèn)識了各色可愛的朋友。比如，在鹿特丹電子藝術(shù)節(jié)上認(rèn)識的策展人阿角，他也來自中國。

兩年后的圣誕節(jié)，劉妍回到中國，與阿角驚喜重逢，兩人很快碰撞出創(chuàng)意火花，決定將“三術(shù)沙龍”——藝術(shù)、技術(shù)和學(xué)術(shù)跨界交流，作為創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。但劉妍很快發(fā)現(xiàn)這種游擊沙龍的劣勢。國際展示團(tuán)隊(duì)來華時(shí)間總是充滿變數(shù)，這給沙龍的場地預(yù)訂等工作帶來挑戰(zhàn)。

雖然“三術(shù)沙龍”失敗了，但劉妍并不氣餒，她開始琢磨下一步的路。

“宅”在家也有苦惱

事業(yè)暫時(shí)擱淺的劉妍，有段時(shí)間善于自我安慰：成為一個(gè)無拘無束的SOH0族也不錯(cuò)。但她很快發(fā)現(xiàn)了在家工作的種種弊端：那時(shí)劉妍要寫論文，便將年幼的孩子托付給保姆照顧，原以為很省心，但其實(shí)孩子一哭，她就著急心慌地跑去看看到底怎么了。一會兒家里又傳來碗碟摔碎的聲音，一會兒肚子餓了又得去廚房弄吃的。幾次三番，折騰來折騰去，到了晚上檢查自己的工作成果——筆記本上不過寥寥幾行字，令劉妍羞愧得想撞墻！

她意識到不能這樣“宅”在家里，否則工作效率大打折扣。于是，她跑到咖啡館去“上班”。但很快，劉妍又沮喪地發(fā)現(xiàn)：在咖啡館分心倒是其次，孤獨(dú)才是最大的挑戰(zhàn)。

“雖然你可以同時(shí)開很多對話框聊天，但與面對面坐下來交談還是不同的。”對于性格本就外向且研究課題需要與很多人打交道的劉妍而言，不管是在家還是咖啡館，都同樣是一種煎熬。

劉妍向好朋友阿角大吐苦水，阿角給她介紹了自己的一位朋友——“80后海歸”陳敘。陳敘前幾年在倫敦跟著創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)創(chuàng)始人約翰·霍金斯工作，回國后一直想實(shí)踐本土創(chuàng)意空間的經(jīng)營。她和劉妍認(rèn)識后才驚喜地發(fā)現(xiàn)：兩人竟然居住在上海同一個(gè)小區(qū)！

于是，“三個(gè)臭皮匠”碰了頭，阿角天馬行空的想象、陳敘的未來事業(yè)規(guī)劃、劉妍的苦惱沮喪……一經(jīng)碰撞，競成就了“諸葛亮”：三個(gè)年輕人湊了十來萬，開始打造中國版的共享工作室。

其實(shí)，共享工作室在國外算不上新興事物，早在2005年便出現(xiàn)在硅谷等地，其后在歐美幾十個(gè)城市迅速發(fā)展。它出現(xiàn)的初衷是為了更好地為SOH0族、自由職業(yè)者或常年在差旅中工作的人士服務(wù)，因?yàn)檫@些腦力勞動(dòng)者往往不得不忍受朝九晚五者所無法體會的孤獨(dú)。而聯(lián)合辦公旨在為這樣一群人提供一個(gè)空間，讓他們在協(xié)作中擦出更多的思維火花。

說干就干，不久后，“新單位”作為國內(nèi)首個(gè)試水聯(lián)合辦公概念的工作室在上海定西路727號創(chuàng)意園區(qū)光榮誕生了。

說起如今大名鼎鼎的個(gè)性門牌，劉妍還有幾分得意：創(chuàng)業(yè)伊始，三位BOSS都手頭緊張，為了節(jié)省成本，為了一張物美價(jià)廉的辦公桌，他們跑遍了整個(gè)上海。

原本計(jì)劃按照“白色為底、黑色宋體字”來制作牌匾，但出于節(jié)約成本的考慮，支持女兒創(chuàng)業(yè)的劉妍父親干脆就地取材，自己動(dòng)手制作了一塊灰底的小門牌。

“新單位”門牌雖然看上去拙樸單薄，但無可否認(rèn)的是，它積聚了三個(gè)很酷的創(chuàng)業(yè)者，并且打開大門，迎接更多更酷的朋友參與。

酷人請速速報(bào)到

剛開張的“新單位”便遭受冷遇：“三個(gè)臭皮匠”雄心勃勃地舉辦了一場主題沙龍，想邀請創(chuàng)意園區(qū)其他創(chuàng)意機(jī)構(gòu)人員來參加，大家交流交流心得。結(jié)果發(fā)了一大疊邀請函，最后只有隔壁一家創(chuàng)意公司“賞光”。

三人受到挫敗，于是開會研究解決之道，從辦公地點(diǎn)、宣傳方式再到此項(xiàng)目的模式，三個(gè)BOSS逐一分析后，劉妍覺得是辦公地點(diǎn)出了問題：“既然是共享辦公室，那就應(yīng)該到一個(gè)更有共享欲求的環(huán)境中去才行，這邊的創(chuàng)意工廠雖然都是做創(chuàng)意工作的，但都是上班族，自由職業(yè)者很少?！庇谑?，劉妍主張把辦公地點(diǎn)遷到中心地段，因?yàn)槟抢锏臍鈭龈N近現(xiàn)實(shí)節(jié)奏，也多了份融入城市生活的“煙火味”。

于是，“新單位”正式搬遷到盧灣區(qū)永嘉路，這里曾是舊上海法租界的中心地帶。新的辦公地點(diǎn)就設(shè)在一套30年代的老房子里，特別符合自由職業(yè)者們的審美需求與小資情結(jié)。

這次，BOSS們再次啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，上豆瓣、刷微博，向自由職業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)、技術(shù)師、撰稿人、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家等目標(biāo)客戶大力推介共享辦公室的概念。

劉妍對她的目標(biāo)客戶有個(gè)很通俗的解釋：“就是一群很不乖、很酷的人！”她堅(jiān)持“聯(lián)合辦公”其實(shí)是一件簡單又好玩的事：就是將“新單位”的窗戶打開，讓不同身份背景的創(chuàng)意人士自行組合溝通。關(guān)系也很簡等，沒有登記，不分上司與下屬。這個(gè)創(chuàng)意空間既能聚攏很多人，便于各自的研究課題和事業(yè)，也能讓更多的人在分享中收獲實(shí)用的信息與資源。

“新單位”的神奇魔力

劉妍一直認(rèn)為，分享實(shí)用的信息、互通有效的資源、搭建一個(gè)社區(qū)才是他們的真正目的。也因此，如何經(jīng)營好這個(gè)空間遠(yuǎn)比盈利來得重要。

所以，劉妍等三大BOSS對自己提出的第一個(gè)要求便是用心熟悉租戶，了解每個(gè)人的工作內(nèi)容、專長，能否為他們推介資源、找到適合的合作者。為了將場子炒熱，“新單位”創(chuàng)始人還利用自己的人脈組織了環(huán)保、設(shè)計(jì)、編程、藝術(shù)等等活動(dòng)，吸引業(yè)界精英、廣聚人氣。

在劉妍等人的不懈努力下，軟件開發(fā)者、設(shè)計(jì)師、新媒體顧問、策展人等個(gè)體職業(yè)者逐漸朝“新單位”聚攏，信息資源的擴(kuò)容和流動(dòng)每天都在發(fā)生。

于是，奇妙的聯(lián)系產(chǎn)生了，混搭的風(fēng)格令許多“新單位”成員大呼過癮：亟須創(chuàng)意的社會組織和社會企業(yè)家，“新單位”介紹建筑師、企劃人給他們；對于受制于慣性思維的企業(yè)高管，“新單位”安排草根團(tuán)隊(duì)與之碰面；對軟件開發(fā)者、設(shè)計(jì)師等群體，就撮合他們與能夠最快最好做出產(chǎn)品原型的廠家達(dá)成合作。

在三大BOSS看來，每一次成功的對接，既充分肯定了“新單位”的組織、牽線能力，也是對聯(lián)合辦公開放共享理念的有力響應(yīng)。

從事藝術(shù)時(shí)裝的租客Emlyn就非常享受這種Co-working的工作模式，平時(shí)經(jīng)常與“新同事”一起喝喝咖啡、聊聊天，談?wù)勛约菏诸^的項(xiàng)目，相互之間還會幫忙提建議，因此結(jié)交了許多志趣相投的朋友。她還曾和劉妍一起受到巴塞羅那一個(gè)投資人的邀請，前往當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)學(xué)院宣傳Emlyn的自創(chuàng)品牌“始一雅制（C’est la Chine）”的品牌理念。這趟巴塞羅那之旅，收獲不少，不但獲得設(shè)計(jì)學(xué)院教授對該品牌提出的寶貴意見，還收到了那位邀請者的投資資金。

而David Li加州大學(xué)博士畢業(yè)后歸國，也成為“新單位”的“同事”之一。他與另一位“同事”Isaac Mao都有一個(gè)四五歲的女兒。他們看準(zhǔn)了中國的幼教市場，計(jì)劃將麻省理工學(xué)院研發(fā)的一套兒童編程項(xiàng)目在國內(nèi)推廣。

但令David和Isaac意想不到的是，這套以開發(fā)兒童表達(dá)力、創(chuàng)造力和想象力為賣點(diǎn)的項(xiàng)目先是在“新單位”的“同事”問發(fā)酵并引發(fā)一場病毒式的“線下傳播”：在Ideol作的交互設(shè)計(jì)師Chaz、外籍兒童教育界人士Christy Ma聞風(fēng)加入這個(gè)項(xiàng)目，他們是由“新單位”的“同事們”介紹而來；一群志愿者也在“同事們”的推薦下加入了這個(gè)推廣計(jì)劃?！靶聠挝弧碧峁┑娜嗣}平臺使得David Li的事業(yè)迅速展開，順利到令他自己都感到不可思議。這，便是“新單位”的魅力所在。

第7篇：來華邀請函范文

即便還差半個(gè)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，這仍是一份出色的成績單。所以在7月21日剛在官網(wǎng)的藍(lán)圖Part 2里，一上來Musk就把它們又說了一遍――你們看，當(dāng)年吹過的牛逼，我差不多都兌現(xiàn)了。接下來，我又要開始了，你們可別大驚小怪哦。

下面的分析都基于這篇藍(lán)圖Part 2。

特斯拉是什么公司？

這部分有兩個(gè)意思表達(dá)的很含蓄。

1. 特斯拉不再是一家汽車公司，而是一家新能源公司；

2. 特斯拉和SolarCity的合并基本沒問題了；

特斯拉要“成為個(gè)人消費(fèi)者的能源供應(yīng)商，在全世界實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)”，從能源生產(chǎn)、能源儲存到能源的利用，特斯拉都涉足其中。

Musk說了，特斯拉和SolarCity必須合并，否則這樣一個(gè)野心勃勃的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。作為一家上市公司的CEO，沒有把握應(yīng)該不會把公司的未來與合并僅僅捆綁在一起。有兩個(gè)小細(xì)節(jié)可以表明特斯拉成為一家新能源公司的決心。

首先，特斯拉正式啟用了http：//頂級域名，即便你現(xiàn)在輸入原有的http：//也會跳轉(zhuǎn)到頂級域名。這就好像在大聲喊：我們不再只是一家汽車公司啦。（據(jù)說特斯拉為了這個(gè)域名花了幾十萬甚至上百萬美元。）

第二，“特斯拉的使命是加速人類向可持續(xù)交通的轉(zhuǎn)變”一直是公司廣為宣傳的發(fā)展愿景，但它剛剛被修改了，只改了一個(gè)詞――“交通”被“能源”這個(gè)詞替換掉了。盡管只是一個(gè)詞，但對特斯拉來說，使命變得更加宏偉了。

而關(guān)于特斯拉是一家什么公司的問題，也變得更復(fù)雜。華爾街的人可能會更頭疼一些。隨著能源業(yè)務(wù)的增長，說不定未來華爾街還會強(qiáng)烈要求特斯拉拆分能源和汽車業(yè)務(wù)呢。

Musk一直鐘情于太陽能，從未青睞過其他形式的新能源。在加州，甚至在美國，這都還比較容易理解，但在全球市場提供太陽能電力，這又是一個(gè)讓人覺得Mission Impossible的事兒。很好奇Elon Musk用什么樣的方法實(shí)現(xiàn)。相比之下，電動(dòng)車一年賣掉幾十萬輛，這都不叫事兒。

工廠也是產(chǎn)品

開頭說了，藍(lán)圖Part 1中還有半個(gè)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。身處加州的特斯拉一直飽受產(chǎn)能困擾，它無法、也不愿像傳統(tǒng)制造工廠那樣依靠規(guī)模和人力，一直在努力提升工廠的生產(chǎn)效率和自動(dòng)化。

自動(dòng)化生產(chǎn)的第一原理分析表明，大約2年為一個(gè)迭代周期，第一套生產(chǎn)Model 3的設(shè)備可被視為0.5版本，1.0版本很有可能在2018年出現(xiàn)， 而版本3則將可以實(shí)現(xiàn)5至10倍（產(chǎn)能）的提升。Musk用版本迭代來描述生產(chǎn)線，把工廠視為一個(gè)不斷迭代升級的產(chǎn)品，這種表達(dá)方式還是挺科技范兒的。按照Musk文中提供的迭代周期，家住西城區(qū)的于先生計(jì)算了下，10年后也就是2026年，特斯拉工廠將實(shí)現(xiàn)5-10倍的產(chǎn)能提升。

未來新車型

以Model 3平臺打造的緊湊型SUV早已公布，唯一的好奇就是會不會有鷹翼門吧。Musk談皮卡也有段時(shí)間了，進(jìn)入這個(gè)美國最重要的細(xì)分市場是每個(gè)汽車公司必須做的。感覺新車型這部分是對資本市場說的，你們放心吧，我們還有很多新產(chǎn)品即將上市，特斯拉的銷量將會保持高速增長。

很好奇Musk將如何定義純電動(dòng)皮卡這個(gè)產(chǎn)品。要知道他從來都不會只用電池和電機(jī)替換掉傳統(tǒng)汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)這么簡單。在轎車類產(chǎn)品上，他極大發(fā)揮了電動(dòng)機(jī)的優(yōu)勢，讓產(chǎn)品擁有狂暴的直線加速能力。配合OTA升級、半自動(dòng)駕駛等電子科技，特斯拉的汽車提供了與眾不同的用戶體驗(yàn)。

Musk曾零零碎碎談過一些自己對皮卡的想法。我記得他好像跟媒體抱怨過，皮卡的裝載和空載，開起來的體驗(yàn)相差很多。現(xiàn)在的皮卡不能很好的調(diào)整兩種負(fù)載的駕駛體驗(yàn)。

Musk想利用Model S中的智能空氣懸架技術(shù)解決這個(gè)問題。但不知道皮卡用戶對純電動(dòng)汽車、高科技配置買不買賬。特斯拉在得州可以正式開店銷售了嗎？之前只被允許開設(shè)展示店，但不能賣車。

在藍(lán)圖里，Musk還首次透露了特斯拉正在研發(fā)的兩款車型：重型卡車和高載客密度的公共汽車。這暗示特斯拉在電池技術(shù)上又有突破。

電動(dòng)大巴和重型卡車，不論他們運(yùn)載的是貨物還是眾多的乘客，行駛時(shí)其負(fù)荷都非常大，對電池動(dòng)力的需求、續(xù)航里程與轎車有很大不同，特別是重型卡車。既然這兩個(gè)車型都已經(jīng)到了明年就可以公布的階段，相信特斯拉已研發(fā)出可以適配他們的電池系統(tǒng)。

另外，我想Musk可能還在為特斯拉被指責(zé)是“富人的玩具”耿耿于懷。所以他會想辦法搞出一個(gè)服務(wù)于民眾的產(chǎn)品。

有不少同學(xué)說，比亞迪在電動(dòng)大巴方面可算是走在特斯拉前面，都賣出去不少輛了。大家可以再看下藍(lán)圖Part 2中關(guān)于電動(dòng)大巴的部分，Musk對這個(gè)車型有一些自己的想法，而不是簡單更換電池動(dòng)力系統(tǒng)。這點(diǎn)我覺得值得很多人在工作中學(xué)習(xí)，不要手里拎著錘子，就看什么都是釘子。

自動(dòng)駕駛的辯解

Musk給出一份完全自動(dòng)駕駛?cè)蚱占皶r(shí)間表：獲得世界各地監(jiān)管部門批準(zhǔn)，按目前節(jié)奏大概要5年半。

這個(gè)時(shí)間并不是Musk隨口亂說的，他的邏輯是：普及完全自動(dòng)駕駛，雷達(dá)等硬件不是大問題，軟件的完善和檢驗(yàn)需要耗費(fèi)很多時(shí)間。他判斷需要約積累100億公里的實(shí)際自動(dòng)駕駛歷程，才能獲得各國政府批準(zhǔn)。而目前自動(dòng)駕駛的學(xué)習(xí)里程累積速度為500萬公里/天。不過如果這個(gè)累積速度得以加快，完全自動(dòng)駕駛的普及會來得更早一些。

在藍(lán)圖里，Musk還特意解釋了AutoPilot為何使用了Beta測試版的說法。他強(qiáng)調(diào)這里的“Beta”有別于在科技行業(yè)的通常含義。之所以特斯拉使用了“Beta”版說法，并不是前未經(jīng)測試，而是為了“減少消費(fèi)者對它的盲目信任”。

關(guān)于這個(gè)說法我很難認(rèn)同。

1. 誤導(dǎo)消費(fèi)者，對AutoPilot盲目信任的是這項(xiàng)技術(shù)的官方名字“自動(dòng)駕駛”，普通用戶跟本無法像工程師那樣，準(zhǔn)確的區(qū)分不同階段的自動(dòng)駕駛功能。而對普通人來說，自動(dòng)駕駛就是無人駕駛，就是等同于完全自動(dòng)駕駛。如果想避免這種盲目信任，最根本的辦法應(yīng)是改名為“半自動(dòng)駕駛”或其他描述準(zhǔn)確的名字，這樣用戶就會很直觀的理解自己不要過分依賴這個(gè)功能。等特斯拉真正實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛，再把名字中的“半”字去掉就行。

2. 使用了“Beta”標(biāo)簽，但是卻又強(qiáng)調(diào)此處用法不同于它的通常含義，有誤導(dǎo)的嫌疑，并且沒有真正解決問題。

共享汽車掙錢？

這已經(jīng)超出了傳統(tǒng)汽車公司的業(yè)務(wù)范疇。汽車共享是一個(gè)服務(wù)平臺，換句話說，特斯拉準(zhǔn)備自己提供汽車后市場的服務(wù)了。通常這樣的服務(wù)平臺都是由第三方搭建，這樣才能獲得最大規(guī)模的車輛參與，確保車輛和用車者的資源匹配。

聽起來確實(shí)是很美好，車主可以用特斯拉的app把自己的車派出去。但是，用戶在哪里呢？特斯拉應(yīng)用本身的用戶流量就太小，再讓希望租車的用戶都安裝一個(gè)特斯拉app？這意味著特斯拉自己還要負(fù)責(zé)相應(yīng)的開發(fā)、運(yùn)營和客服工作，這可是需巨大的人力、物力、資源投入。還是把相應(yīng)的服務(wù)對接到某個(gè)第三方平臺吧，比如Uber？

還想表達(dá)什么？

藍(lán)圖Part 1的幾條表目邏輯關(guān)系很清晰，是一個(gè)有先后順序的發(fā)展目標(biāo)。但藍(lán)圖Part 2看起來有些散亂。除了明確特斯拉不只是一家汽車公司外，Musk還想表達(dá)什么？

藍(lán)圖Part 2的開頭，Musk說十年前自己寫藍(lán)圖Part 1時(shí)，一個(gè)重要原因是當(dāng)時(shí)關(guān)于特斯拉最大的一種批評，是指責(zé)特斯拉只為富人造車（10萬美元的Roadster）。于是Musk決定公布特斯拉的發(fā)展路徑，來告訴人們自己是心懷天下的，除了昂貴的跑車，還會為大眾開發(fā)出買得起的電動(dòng)車。

有意思的是，藍(lán)圖Part 2時(shí)，特斯拉正遭受猛烈的批評。一輛啟動(dòng)“AutoPilot”功能的Model S發(fā)生車主致死事故，引發(fā)了關(guān)于特斯拉自動(dòng)駕駛功能和技術(shù)的巨大爭議。所以讓我們來看下Musk總結(jié)的最新4大目標(biāo)：

1. 創(chuàng)造驚人高效的、配備集成儲電功能的、美觀的太陽能板

2. 擴(kuò)充電動(dòng)汽車產(chǎn)品線，滿足各細(xì)分市場需求

3. 通過大量的車隊(duì)學(xué)習(xí)功能，開發(fā)出比人類手動(dòng)駕駛安全10倍的自動(dòng)駕駛技術(shù)

4. 讓車輛在閑置的時(shí)候，通過分享來為你賺錢。

除了第一條是能源相關(guān)，其他3條都是與自動(dòng)駕駛技術(shù)緊密聯(lián)系在一起的。換句話說，特斯拉的未來是建立在自動(dòng)駕駛技術(shù)上的。Musk強(qiáng)烈表達(dá)出自動(dòng)駕駛技術(shù)是特斯拉的未來，誰也不能讓他停止自動(dòng)駕駛功能的應(yīng)用。

如何評價(jià)藍(lán)圖Part 2

10年后，特斯拉再次向現(xiàn)狀發(fā)起了挑戰(zhàn)。作為家住西城區(qū)的于先生，我并沒有能力根據(jù)這篇文章中的信息判斷特斯拉能否實(shí)現(xiàn)這些雄心勃勃的目標(biāo)。對特斯拉這家公司來說，盲目地支持或者反對，都是一種偏見。