檢查匯報精選(九篇)

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第1篇：檢查匯報范文

督查指導檢查情況匯報材料

為貫徹落實鐵路總公司黨組關于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》文件的精神和要求，結合我工區(qū)的實際情況，在x月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至x月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我工區(qū)內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結如下：

一、精心組織，加強領導。

此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。

此次活動查從x月開始，到x月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求。

1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2、突出排點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。

3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。

四、對檢查出的問題進行匯總。

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題x個，已整改問題x個，未整改問題0個。下發(fā)x份罰款通知單。x份整改通知單。

五、活動的主要成果。

⑴思想認識及責任意識方面。

通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題。

全員的安全意識水平還有待提升。通過本次安全生產大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。

第2篇：檢查匯報范文

我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領導作一簡要匯報：

一、xx煤礦基本概況

Xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，2004年核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年。

礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開拓，全礦分三個水平，—150水平、—250水平兩個生產水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開采下組煤，—250水平開采上組煤；全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負—150水平、—250水平和—430水平回風；兩個付立井，擔負兩個水平的上下人及輔助提升；一個主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風?，F(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個采煤區(qū)隊、五個掘進區(qū)隊、六個井下輔助生產區(qū)隊、六個地面單位、一個多經公司。全礦共有職工4448人。

近年來，我們按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了年年盈利且經濟效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。特別是今年新班子調整以來，各項工作齊頭并進、全面發(fā)展，主要生產經營指標項項超計劃、項項再創(chuàng)歷史或近年來的同期最好水平，繼續(xù)在集團公司保持了領先地位。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設示范單位”。

二、安全程度評估工作開展情況

自煤礦安全程度評估活動開展以來，我們認真按照《煤礦安全程度評價辦法》的要求，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場動態(tài)安全質量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細化管理模式，實現(xiàn)了由被動應付抓安全到積極主動抓隱患的轉變，有力推動了我礦安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實現(xiàn)安全生產1162天。今年我礦成功迎接了國務院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質量標準化核準。

工作中，我們主要做了以下幾個方面：

（一）、提高思想認識，強化組織領導，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領導小組，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，細化了標準，落實了責任。并對照標準，從制度建設、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一落實到分管部門、分管人員，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領導體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅實的基礎。

（二）、健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅實的基礎。為切實鞏固提高煤礦安全評估“A級礦井”的成果，我們在強化學習的基礎上，結合現(xiàn)場實際，進一步修改完善了各項安全管理制度，制定了六個評分標準，修改完善了六個管理辦法和九個支持性文件，并在全集團公司率先修定完善了包含25個職能部門、66類管理人員、62個工種近30萬字的《xx煤礦安全生產責任制》，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產全面負責，生產科室專業(yè)人員分工負責。為使各級安全管理人員的責任制體現(xiàn)的更加具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現(xiàn)場”的要求，加大了考核力度，實行了工程質量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內安全質量標準化活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯(lián)責考核包區(qū)隊人員。通過強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全評估工作的深入開展。

（三）、超前預防，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產的基礎

第一，穩(wěn)固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。我們在創(chuàng)建安全質量標準化礦井中，按照“提境界、系統(tǒng)抓、嚴細節(jié)、建長效、出精品”的工作要求，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水等專業(yè)都認真開展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊、精品示范班組、精品示范頭面活動，全力打造精品工程，實現(xiàn)了由點線達標向全面達標提升。在開展創(chuàng)建精品工程的基礎上，我們實行了“一周一重點”的管理模式，集中時間集中力量解決現(xiàn)場存在的問題，并做到有整治、有檢查、有評比、有考核，從而及時消除了事故隱患。尤其是8月份以來，我們全面推行了RMO精細化管理，把“6S、4E”管理應用到安全質量標準化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標準、有制度，每一件事、每一項工作按照標準做到精細化，確保時時達標、處處達標。為使安全質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區(qū)隊周三自檢以及現(xiàn)場寫實筆錄等措施，并推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產整改的被動局面。通過分階段、分步驟地強化治理和督促檢查，從而使礦井質量標準化水平又上了一個新臺階。

第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，進一步完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫，先后制定了《2005年礦井災害預防處理計劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》等一系列文件，對現(xiàn)場重大不安全隱患和重點薄弱環(huán)節(jié)實行了領導分工負責制，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業(yè)務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區(qū)隊每班排查一次，并對排查出的各類隱患實行分級管理。1～8月份共排查A級事故隱患15起，B級事故隱患34起，C級事故隱患81起，對排查的隱患做到了項目、措施、資金、時間、責任“五落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

第三，強化監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現(xiàn)象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。

第四，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創(chuàng)造條件。我們以安全評估為契機，堅持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。2004年全礦安全投入計劃1474.5萬元,實際完成1672.5萬元,完成計劃的113.4%。2005年我礦安排安全費用資金1396.64萬元，1～8月份實際完成安全費用941萬元，重點加強了頂板、機電運輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，保證了礦井安全生產的需要。

第五，強化安全教育培訓，促進職工安全素質的提高。我們始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，并不斷更新和充實教育內容。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術業(yè)務學習日系統(tǒng)學習《安全生產法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進行了學習考試。在此基礎上，我們提出了“一周一理念”的管理模式，實行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度，強勢推行了班前安全禮儀和準軍事化管理，從而使班前會質量進一步提高，職工的安全行為進一步規(guī)范，職工的自主保安意識增強。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

各位領導，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，以提前一個月進入決戰(zhàn)的姿態(tài)，加大安全管理工作力度，全面推行精細化管理，不斷提升安全質量標準化管理水平，使我礦各項工作再上一個新臺階。

第3篇：檢查匯報范文

本次抽檢工作由杭州市質量技術監(jiān)督檢測院食品與農產品質量安全檢測中心和杭州市定點屠宰稽查大隊共同承擔。檢測依據(jù)為國家標準《畜禽肉水分限量》，檢測的項目為水分含量。

1、總合格情況

在杭州市區(qū)的10家超市、4家批發(fā)市場和10家農貿市場抽取30批次牛肉進行了檢測，結果有5批次不合格，合格率為83.3%。其中農貿市場抽檢16批次，5批次不合格，合格率為68.8%。超市抽檢10批次，批發(fā)市場抽檢4批次，全部合格，合格率均為100%。

2、各受檢單位的合格率情況

本次抽檢合格的單位是：杭州祥符橋批發(fā)市場、杭州余杭區(qū)良渚謝波肉制品批發(fā)部、翠苑農貿市場、萬壽亭農貿市場、勞動路農貿市場、東山弄農貿市場、松木場農貿市場、閘弄口農貿市場、杭州家樂福超市、杭州聯(lián)合肉類集團聯(lián)合康康分公司南班巷店、杭州聯(lián)華華商集團有限公司世紀聯(lián)華慶春店、上海易初蓮花連鎖超市有限公司杭州店、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司杭州天成路店、錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司杭州江干商場、杭州依邦超市有限公司、杭州歐尚超市、杭州頂仁樂購超市有限公司、杭州好又多百貨有限公司黃龍店，在此給予表揚。（詳見附表1）

本次抽檢水分含量超標的單位是：杭州近江水產農副產品綜合市場（2批次牛肉不合格，分別由龔華春、彭沖經銷）、杭州茅廊巷農貿市場（1批次牛肉不合格，周理寧經銷）、刀茅巷農貿市場（1批次牛肉不合格，何凱經銷）、鳳起農副產品交易市場（1批次牛肉不合格，紀濤經銷）。

二、結果分析

從本次監(jiān)督抽查結果看，總體合格率仍呈上升趨勢，較上次抽檢上升了5個多百分點，是歷次抽檢中合格率最高的一次，尤其是規(guī)?；a和經營的牛肉質量可靠。

但從本次抽檢結果看，5批次不合格的牛肉均來自個體經營戶，尤其是由彭沖供應的牛肉，抽檢了3批次，全部不合格，其中，1批次由他直接經營，另2批次由他供貨，這尤為值得引起關注。

第4篇：檢查匯報范文

一、加強安全思想教育

對部門工作人員進行嚴格培訓，提高他們的安全意識。一是幫助他們正

確認識和學習企業(yè)安全生產方針、政策、規(guī)范、標準等；二是普及和提高安全技術知識，讓他們深刻了解相關的安全生產管理，安全操作技能、掌握作業(yè)場所存在的危險因素及防護和應急措施；三要通過對已發(fā)生的案例進行分析，使他們從事故中汲取深刻的教訓。使他們確實感受到搞好企業(yè)安全生產工作，與他們切身利益、生命安全、身體健康息息相關的大事。

二、檢查內容

檢查內容對照表

檢查情況違規(guī)操作處理結果

宿舍線路線路通暢無

滅火器部分已過期更換新滅火器

飯菜衛(wèi)生質量質量良好有部分浪費現(xiàn)象

四害的處理處理得當無

貨車內吸煙未出現(xiàn)此類情況無

貨平臺吸煙未出現(xiàn)此類情況無

趟在床上吸煙未出現(xiàn)此類情況無

衣冠不整工服整潔無

車輛安全檢查企業(yè)門口道路失修，存在安全隱患。道路修補，填土、鑿平

保安門控檢查需加強外壁防盜加防護網

人員車輛放行整齊有序無

酒后上班未出現(xiàn)此類情況

油庫措施處理得當

三、檢查情況

通過此次安全檢查，員工在日常工作中，嚴格遵守安全操作規(guī)范和管理，遇到危險因素，加強防范措施。積極維護公司利益，集體利益，把企業(yè)安全生產工作放在首要位置，消除各種安全隱患，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。其中目前急需整改的措施有以下幾個方面：

1、通過此次調查情況來看，部分滅火器已存在過期現(xiàn)象，一但發(fā)生火災，會有很大的危險。存在很大的安全隱患，需要更換新的滅火器；

2、另需加強公司外壁防盜措施，安裝防盜網，預防公司財產蒙受偷盜損失；

第5篇：檢查匯報范文

一、工作開展情況

縣商管辦在集中整治和換證發(fā)牌部署階段，向當?shù)卣隽藢ｉT匯報，并制定工作方案，研究部署了相關工作，明確了主管領導和職能部門，開展了執(zhí)法隊伍建設和行政執(zhí)法工作，不定期地對執(zhí)法人員進行培訓，全年已出動執(zhí)法人員800人次，（其中聯(lián)合執(zhí)法2次）查處違規(guī)肉品1380公斤，涉案金額37000元。

二、行業(yè)規(guī)范管理情況

如實記錄了生豬來源和產品流向，建立了肉品檢驗制度，對不合格的肉品不予出場，并進行了無害化處理。嚴格執(zhí)行屠宰檢疫制度，對進入屠宰場（點）的生豬嚴格執(zhí)行動物檢疫合格證明，對檢疫證明或檢疫不合格的按照有關規(guī)定處理，無害化處理記錄有臺賬，開展“瘦肉精”抽檢和自檢，定點屠宰企業(yè)嚴格把住生豬入場關，配合相關部門開展“瘦肉精”的抽檢和自檢，嚴防喂食“瘦肉精”生豬進入屠宰環(huán)節(jié)，全面檢查屠宰企業(yè)環(huán)境、廠（場、點）房、車間、機器、冷庫、待宰圈、急宰間、無害化處理間，按照食品生產企業(yè)的衛(wèi)生要求衛(wèi)生清潔、干凈。落實“三本臺賬”、“四項制度”，嚴格檢查定點屠宰企業(yè)中包括生豬來源、進場登記檢疫、檢驗、抽檢結果、肉品銷售去向、無害化處理等有關記錄登記及時、規(guī)范和完善，按規(guī)定的時間予以保存，相關制度已上墻。

三、農村小型生豬定點屠宰場發(fā)證發(fā)牌驗收情況

縣農村小型生豬屠宰場（點）有兩個，檢查組重點檢查了屠宰場，場址在村，占地面積6.21畝，符合當?shù)剞r村小型生豬屠宰場（點）設置規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設規(guī)劃以及產業(yè)布局、動物防疫、環(huán)境保護等要求并取得相關部門同意的意見。廠址選擇遠離生活飲用水的地表水源，保護和其他對食品衛(wèi)生有影響的污染源區(qū)，不妨礙影響所在當?shù)鼐用裆詈凸矆鏊h(huán)境，符合選址要求。總體部署參照《生豬屠宰與分割車間設計規(guī)范》（GB50317-2000）,廠區(qū)道路硬化平整，清潔區(qū)和非清潔區(qū)有明顯劃分，符合要求。有卸豬臺、觀察欄、待宰欄、隔離欄、屠宰車間、急宰間，墻裙及操作臺（面）光潔易清洗，符合規(guī)定的消毒、污染防治、無害化處理。屠宰加工工藝符合要求，全部機械屠宰產品輻射4個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，屠宰間符合要求，各項管理制度及崗位職責健全，符合要求。保證動物檢驗檢疫工作的場所和基本用具，動檢人員跟班作業(yè)并有相關記錄臺賬，生豬進場屠宰管理、產品出廠符合要求。場容場貌、車間衛(wèi)生、環(huán)境整潔、精神文明創(chuàng)建制度上墻等符合要求。

第6篇：檢查匯報范文

***木材檢查站地處**公路與**林區(qū)公路的交匯處，是我縣通往***國道的西大門，年木材流量2萬m3以上。幾年來，在上級有關部門及縣林業(yè)局、木材檢查總站的正確領導、關心下，該站嚴格履行木材運輸檢查監(jiān)督職責，為保護森林資源，把好木材運輸管理關，維護正常的木材流通秩序，作出了應有的貢獻。曾連續(xù)兩年被市林業(yè)局評為先進木材檢查站，特別是被省林業(yè)廳評為“木材運輸檢查執(zhí)法文明窗口示范單位”，成為全縣乃至全市木材檢查站的一面旗幟。

一、著力于建一流隊伍

我站始終把建設一支高素質的木材檢查隊伍作為工作的重點，提出了“嚴格執(zhí)法塑形象，圖強進取創(chuàng)一流”的總體思路，貫穿于整個木材檢查執(zhí)法工作之中。主要做法是：

1、加強學習，逐步提高檢查人員的素質

思想教育工作就是戰(zhàn)斗力，隊伍戰(zhàn)斗力的強弱取決于思想教育工作的成敗。我站把加強對檢查人員的教育，提高他們的政治業(yè)務素質放在工作的首位。針對有些站員在檢查執(zhí)法工作中存在的畏難情緒和老好人思想，實行黨員與非黨員，優(yōu)秀團員青年與落后站員結對幫扶，幫助檢查人員樹立正確的人生觀、價值觀。因勢利導，化解矛盾，及時糾正檢查人員的不良傾向，牢牢把住政治方向和工作目標，為木材檢查執(zhí)法工作奠定了堅實的思想和組織基礎。

2、強化管理，實行社會和內部雙向監(jiān)督

我站廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督，設置了舉報箱、舉報電話，公布工作人員的姓名、照片，各項處罰、收費依據(jù)和標準，實行“陽光”操作。

制定內部約束機制，讓站員之間互相監(jiān)督，共同促進，開展批評與自我批評活動，讓站員自己找出自己的缺點，深挖自己的不足。

二、致力于嚴格執(zhí)法

木材檢查工作，經常會遇到違章運輸、無證運輸木材、沖卡沖關，以及恐嚇、威脅、利誘檢查站人員的現(xiàn)象。面對嚴峻形勢，我站不畏艱難，積極分析新情況，探索新方法，走出一條重打嚴防，打防并舉的綜合治理之路。

在查處違法案件中，我站嚴格按照“三嚴四規(guī)范”的要求做到了事實清楚，定性準確，辦案手續(xù)完備，程序規(guī)范。在所處理的案件中，無一例要求上級復議或上訴，被譽為安遠林區(qū)北大門的鐵面“守護神”，查車的“神探子”。

三、健全內部管理制度，抓好廉政建設

我站在辦公室、值班室等處懸掛文字鏡框《木材運輸、檢查監(jiān)督辦法》、《**省木材運輸管理辦法》及各項職責、制度等11塊，并且人手頒發(fā)一冊《木材運輸檢查監(jiān)督法規(guī)、規(guī)章制度匯編》及縣局制定的《**縣林業(yè)局木材運輸管理監(jiān)督方案》，實行了木材運輸、檢查公開化、制度化，增大了透明度，便于社會監(jiān)督，利于照章辦事、對照檢查。在健全各項內部管理制度的同時，我站還著重抓了廉政建設。因為木材檢查站是一個執(zhí)法與金錢緊密相聯(lián)的單位，站員在金錢上不能過關，工作就容易出差錯、犯錯誤，所以做好木材檢查工作，廉政建設工作就顯得非常重要。

為此，我站與每個站員簽訂《廉政責任狀》，大致有六項最會出現(xiàn)的問題，諸如因私心降低執(zhí)法力度、刁難貨主、雁過撥毛、放水養(yǎng)魚、索拿卡要、受賄放關等違法違紀行為，并列出違法違紀后相關處理意見，讓站員可以自己對照檢查，杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

四、堅決落實“的四公開、二監(jiān)督和四辦、四不準”的工作原則

“四公開”即檢查范圍公開、處罰項目公開、處罰依據(jù)公開、處罰標準公開。

“二監(jiān)督”即虛心接受上級領導監(jiān)督、人民群眾的監(jiān)督。小陳老師工作室原創(chuàng)

“四辦”即值勤檢查認真辦、手續(xù)齊全馬上辦、違章運輸依法辦、各種處罰照章辦。

“四不準”即不準吃請受賄，不準、索拿卡要，不準以情代法放人情材，不準借故亂罰款。

第7篇：檢查匯報范文

首先,我代表*電力局領導班子和全體員工,對各位領導、專家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

我局2009年春季安全大檢查,在省公司、市局的堅強領導、熱情幫助和悉心指導下,按照省公司、市局的同一部署,認真貫徹落實省公司、市局關于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以嚴抓嚴管治企方略為指針,以抓全方位標準化建設和“兩個固化”為重點,以抓規(guī)章制度和臺帳資料完善為基礎,以全面自查和邊查邊改為手段,凝心聚力,從嚴務實,科學安排,周密部署,全體干部員工團結拼搏,攻堅克難,奮力爭先,確保此次春檢取得明顯的成效,達到預期的目標,并巧借春檢東風,扎實推進“無違章年”活動有序展開。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、更新觀念,營造氛圍,從思想、精神和*上為春檢精心護航。春季安全大檢查年年搞,假如不加強宣傳發(fā)動和對上級決策意圖的宣貫,就輕易使這項工作陷于被動。因此,對省公司和市局的有關文件和會議精神,我們做到及時宣貫,層層動員,營造濃濃的春檢氛圍。同一思想,更新觀念,使全體干部員工充分熟悉到此次春檢的極端重要性,確保全局上下政令暢通,全體干部員工雷厲風行,以更新的觀念、更嚴的標準、更高的要求、更實的作風投進到春檢戰(zhàn)斗中往,為春檢打下良好的思想基礎,提供堅強的精神動能。

一是領導重視,廣泛發(fā)動。對今年的春季安全大檢查,我局早謀劃,早部署,早行動。2月27日,召開全局職工大會,局長*做了全面動員。3月4日下午,在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結束后,我局組織班組長和供電所所長及以上職員進行了再次動員和總體部署,迅速啟動了春季安全生產自查、整改活動。3月4日晚上,在我局的月度安全分析會上局長*再次夸大此次春季安全檢查的重要性,并明確目標,認真開展自查自糾,消除安全隱患,為全面推進安全生產“無違章年”活動打下堅實的基礎。

二是充分發(fā)揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發(fā)出倡議書,號召全體黨員、團員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、新氣力作用,以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風和“只爭朝夕”的態(tài)度,全身心投進到春檢工作中往。

三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部分負責人、班站長等骨干的執(zhí)行力,確保政令暢通,將上級指示精神貫徹落實到一線員工身上,嚴防上緊下松、雷聲大雨點小的現(xiàn)象,大力發(fā)揚不怕疲憊和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負責任的抗冰保電精神,確保春檢各項工作落到實處。

四是充分發(fā)揮學習實踐科學發(fā)展觀活動對春檢的促進作用。針對“春檢”任務繁忙,又遇上開展深進學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調研階段的時間非常緊張的實際情況,我們狠抓學習實踐活動與春檢的有機融合,要求大家以科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導當前春安檢查整改等各項工作,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

二、科學安排,周密部署,從職員、時間和物資上全力保障。3月3日,我局下發(fā)了新電文6號《關于開展2009年春季安全大檢查的通知》,周密部署了2009年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領導小組,制定了周密具體的方案。3月7日,為全面落實市局第1號局長令和市局2009年春季安全生產大檢查和督查工作安排(婁電函生67號),組織召開了班組長及供電所所長以上職員會議,會上局長*對省公司下發(fā)的湘電公司函生57號《2009年春季安全生產大檢查評分標準(供電企業(yè))》和《防汛安全檢查方案》進行了培訓與講解,并對檢查標準進行分解,明確了責任人和排查時間,并確定各班組掛鉤領導和責任人。制定了嚴格的考核措施:一是部分、班組未及時上報當日春檢工作開展情況和整改工作計劃的,扣責任班組長、掛鉤專責各500元,部分負責人1000元;二是在檢查中被市局扣分的,每扣1分扣責任班組長、掛鉤專責、部分負責人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴重違章行為的,責任班組長、部分負責人應引咎辭職;四是為了確保時間,明確規(guī)定了各級各類職員的加班時間,班組長必須加班到晚上九點,部分負責人必須加班到晚上九點半,局領導必須加班到晚上十點,綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日天天晚上19:30開始,由局長主持春檢日小節(jié)會議,及時匯總當日春檢工作完成情況,研究隱患整改措施,安排第二天的主要工作。

第8篇：檢查匯報范文

近日，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦對各村（居）衛(wèi)生創(chuàng)建和評比情況進行了檢查，現(xiàn)將檢查結果通報如下：

1、各個村（居）建立了衛(wèi)生創(chuàng)建領導小組，確定專人負責衛(wèi)生創(chuàng)建工作，聘請了專門的保潔人員，并且保潔人員工資和保險都已發(fā)放和購買到位， 18個村（居）都有創(chuàng)建宣傳牌和宣傳專欄，各村（居）都把衛(wèi)生創(chuàng)建工作做為今年的一項重要工作來抓，都投入大量的人力和財力來抓好這項工作。

2、各村（居）所在地衛(wèi)生狀況總體良好，與上年相比有較大進步，在檢查中發(fā)現(xiàn)，基本能做到垃圾進池、清運及時，河道、公路邊等地方的垃圾也明顯減少了，新增垃圾能及時清掃，各村都建立了長效的保潔機制，各農戶環(huán)境衛(wèi)生習慣和意識有了很大的提高。

3、衛(wèi)生搞得比較好的有：竹兒嶺居委會、____街居委會、東流溪村、二房坪居委會、梅子埡村。重點表現(xiàn)在村部衛(wèi)生打掃比較徹底，大面積農戶衛(wèi)生搞得比較干凈，主干道及河道垃圾及時進行了清理。沒有看到成堆及明顯的垃圾現(xiàn)象。

1、18村（居）都進行農戶衛(wèi)生評比，但有幾個村還沒有進行公示。

2、工作力度還有待加大，衛(wèi)生宣傳工作還要進一步加強，都還存在不同程度的衛(wèi)生死角。五里坪村河道垃圾比較嚴重，村部周圍還有垃圾清除不徹底；梅子埡村；穿山河居委會農戶還有往河道亂丟垃圾現(xiàn)象；茶園村主公路沿線有白色垃圾；苦竹坪居委會垃圾池清理不及時，；周家沖村；犀牛坪村；白果樹村少數(shù)農戶的家庭衛(wèi)生較差，公路沿線周圍農戶亂倒垃圾現(xiàn)象嚴重；上馬墩村部分農戶的家禽沒有圈養(yǎng)，導致環(huán)境衛(wèi)生比較臟；蘆竹坪村村部衛(wèi)生打掃不及時，少數(shù)農戶的家禽沒有圈養(yǎng)；仙臺村公路沿線垃圾清理不及時；二房坪居委；易家灣村村部堆積沙石比較多；曾家埡村垃圾沒有入池，公路沿線有一定的白色垃圾。

1、各村（居）要確定專人負責農戶衛(wèi)生評比工作，建立農戶評比花名冊，并將評比結果及時予以公示通報，從而加大農戶愛衛(wèi)生的良好習慣。

第9篇：檢查匯報范文

一、召開會議，部署工作。

收到吉市民電[2013]17號文后，于7月31日上午召開班子會，由書記主持，局長講話并部署工作，會議決定安排6個班子成員帶隊組成6個安全生產督查領導小組，對全縣所有下屬單位進行安全生產工作督查。

二、聽取匯報、下達通報。

8月5日下午召開班子會，聽取各督查組的匯報。各督查將督查到的隱患情況，建議逐一匯報后，局長作工作強調。（1）所有督查到的安全隱患要限期整改，能立即整改到位的，在8月10日前整改到位；暫不能立即整改到位的在8月6日啟動整改相關事宜，在9月10日前整改完成；（2）暫未督查到或突發(fā)的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)，要求各下屬單位及時處理或上報；（3）各下屬單位負責人要高度重視安全問題，單位負責人是安全第一責任人，承擔第一責任，要提醒他們時刻記起安全是第一大事；（4）不管安全隱患是大是小，都要想盡一切辦法，采取一切措施來杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（5）所有督查情況下達通報，要求及時整改。

三、完全制度，落實責任。

檢查、督查只能管一時，只有完善制度、落實責任，才能起長效。

（1）局成立了以局長為組長，書記為第一副組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為成員的安全領導小組，下設辦公室，辦公室主任由紀檢組長兼任。并明確了安全責任，實行“一崗雙責”，即分管業(yè)務就分管其安全，下屬單位負責人即為安全第一責任人，哪個環(huán)節(jié)出問題，一查便明了，誰出事，誰負責；

（2）局制定了安全應急預案，并每年邀請縣消防大隊負責人到民政局上消防安全課；

（3）配備了消防設備，但有些設備儲存時間久，需即時更換；

（4）形成了每半年一次安全大督查制度和安全隱患每月定期零報告制度，要求及時發(fā)現(xiàn)當即處理，防止安全事故的發(fā)生。

四、繃緊安全之弦，警鐘長鳴。