堅(jiān)定的信心精選(九篇)
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第1篇：堅(jiān)定的信心范文
2、有一種愛是寡言的，它的付出是由于一種希冀。希冀所愛的人，擁有比自己更加幸福的生活。
3、因?yàn)橄嘈?，所以就這樣堅(jiān)定地愛著；因?yàn)橄鄲?，所以明白，千年長長的輪回里，人與人之間的遇見，便是前世那一段未了的情，便是今生的注定，逃不掉，躲不開……原來，想念一個(gè)人，可以這么深；原來，想念是畢生困頓。
4、一個(gè)人的長大是敢于慘烈地面對真實(shí)的自己：在選擇前，有一張真誠堅(jiān)定的臉；在選擇后，有一顆不拋棄不放棄的心。
5、我在等那么一天，當(dāng)我足夠優(yōu)秀足夠勇敢，我能堅(jiān)定的從你面前走過，且?guī)е环輳娜?，那將會是你從沒見過的我。
6、每個(gè)人其實(shí)都不是你所看到的那樣。站在夢想之前我們都曾跌跌撞撞，面對現(xiàn)實(shí)之后我們也許會躲躲藏藏，其實(shí)，我們都一樣?？薜臅r(shí)候希望有人哄，怕的時(shí)候想有人陪，煩的時(shí)候可以有人陪伴，累的時(shí)候有人能夠依靠，有人說說話、談?wù)勑摹恳淮螆?jiān)強(qiáng)到近乎逞強(qiáng)的力求表現(xiàn)，只為了相信自己可以！
7、戀愛的味道：早戀就是一個(gè)青水梨，暗戀就是一棵無花果，初戀就是一枚野山楂，失戀就是一串酸葡萄，熱戀就是一盤紅蘋果，狂戀就是一塊甜西瓜，婚戀就是一包鹽瓜子，婚外戀就是一枝刺玫瑰。
第2篇：堅(jiān)定的信心范文
下面是9個(gè)新一年的重要決定,都是有利于緩解壓力、提高生活質(zhì)量的。請對照答案,看哪些是自己準(zhǔn)備做的,哪些是自己沒打算做的,并在對應(yīng)的表格中打勾。
評分標(biāo)準(zhǔn):凡是在“打算這么做”一列打勾的,每一個(gè)得1分。將總分相加。
評分說明:
6~7分:你非常重視個(gè)人的心理健康,知道心理減壓的重要性,并決定在新的一年里努力緩解生活壓力。相信采取這些措施后,你會變得更快樂、健康、放松。
3~5分:你對心理減壓比較重視,并打算在新的一年里采取一些實(shí)際行動來減壓。相信這些方法會對提高生活質(zhì)量有幫助。為了讓減壓方式更全面,不妨看看自己沒有打算做的那些項(xiàng)目,并試著去做。
0~2分:你對心理減壓重視不夠或者干脆沒有這方面的概念。應(yīng)該懂得維護(hù)個(gè)人心理健康,提高這方面的意識。請仔細(xì)了解所有這些減壓項(xiàng)目的作用,或許能從中獲得一些啟發(fā)。
解釋和提示:
讓生活變得更加有條理
解釋:不管是環(huán)境中雜亂無章,還是生活沒有規(guī)律,或者是情緒不穩(wěn)定,這些都會讓人感覺“四分五裂”,影響情緒,會產(chǎn)生心理壓力。很多人家里很亂,可沒有意識到這種狀態(tài)會浪費(fèi)時(shí)間(比如,找鑰匙或其他東西時(shí)會花費(fèi)更多的時(shí)間),浪費(fèi)金錢(比如付水電煤氣費(fèi)遲了要交違約金)。而且,生活在一個(gè)雜亂的環(huán)境里,會不知不覺中分散個(gè)人的精力,而人們很多時(shí)候沒有意識到這一點(diǎn)。所以,從新的一年開始,應(yīng)該為自己減輕負(fù)擔(dān),讓生活(無論是生活的環(huán)境還是生活的其他方面)更加有條理。
提示:首先,把那些不用的東西都處理掉,然后把家里收拾得清潔整齊。其次,生活中各項(xiàng)事務(wù)的時(shí)間要安排妥當(dāng),避免不規(guī)律的生活。最后,經(jīng)濟(jì)生活上,最好給自己建立一個(gè)個(gè)人賬本,把自己的經(jīng)濟(jì)狀況管理得井井有條。
找一項(xiàng)業(yè)余愛好
解釋:學(xué)生時(shí)代,很多人都會在學(xué)校里參與各項(xiàng)業(yè)余活動,包括體育運(yùn)動等。事實(shí)上,更為重要的是,隨著年齡的增長,到了成年人時(shí)代后,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)、保持、參與各項(xiàng)自己喜歡的活動。有一項(xiàng)自己經(jīng)常參與的業(yè)余愛好,可以給精神上的刺激、心理上累積的壓力找一個(gè)出口,可以幫助人維持一種平衡的生活方式。因此,擁有一項(xiàng)業(yè)余愛好,應(yīng)該成為新年新決定中不可缺少的一條。
提示:到底參加什么業(yè)余愛好,應(yīng)根據(jù)個(gè)人情況來決定。國外研究者總結(jié)出9個(gè)非常有助于減壓的業(yè)余愛好:種植花草、攝影、制作剪貼簿、在魚缸內(nèi)養(yǎng)魚、猜謎、繪畫、編織、彈鋼琴、寫作。
為自己的社交圈子投資
解釋:人從根本上說是社會的人,我們所交往的人會對自己的生活質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。家庭和睦、朋友和好,大家一起分享美好時(shí)光;同時(shí),在生活處于低潮時(shí),親友們可以為我們排憂解難。有一個(gè)良好的社交圈子(包括親友在內(nèi)),可以緩沖生活壓力,還有很多其他的好處。相反,人際關(guān)系中矛盾重重,可以導(dǎo)致壓力、挫折感,甚至影響個(gè)人健康。因此,新的一年里,應(yīng)該做個(gè)決定:努力擴(kuò)大交際圈,鞏固并提高已經(jīng)有的人際交往,另外,要結(jié)束那些不良的人際關(guān)系。這么做可以大大提高生活質(zhì)量,
提示:提高人際關(guān)系水平,最重要的一點(diǎn)是提高溝通的質(zhì)量?？梢酝ㄟ^一些措施來提高溝通效果:比如,就事論事、仔細(xì)傾聽、站在對方的角度審視問題、對批評要有所理解、承認(rèn)自己的不足、找折中的處理方案、給自己一段時(shí)間冷靜一下,等等。
讓生活中多點(diǎn)音樂
解釋:現(xiàn)在,音樂療法已經(jīng)成為醫(yī)院和治療師們重要的治療手段和工具,音樂對心理健康的益處也越來越被人們所熟知。研究表明,聽音樂是一種簡單易行的改變心境、提神的好方法。心理學(xué)研究者認(rèn)為,聽音樂是減壓非常有效的手段之一。因此,在新的一年里,要讓生活中多點(diǎn)音樂。這是一個(gè)非常管用,同時(shí)又容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
提示:早上起床,可以用音樂喚醒自己。上下班途中,聽聽自己喜歡的音樂,比如,開車時(shí)聽聽音樂,可以緩解壓力,減少堵車等原因造成的煩躁情緒。還可以在做家務(wù)時(shí)聽聽音樂,比如做飯時(shí),聽點(diǎn)自己喜歡的音樂,增添做飯的樂趣。吃飯時(shí),放點(diǎn)舒緩的音樂;睡覺前,聽點(diǎn)助眠的音樂?？傊?要讓音樂融入到生活中。
保證睡眠充足
解釋:心理壓力會使人失眠,反過來,如果每天只睡個(gè)把小時(shí)、睡眠不足,會降低工作生活的效率,使人情緒不穩(wěn)定,使人對生活壓力更容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的反應(yīng)。所以,應(yīng)決定把睡好覺作為新年的新決定,這樣肯定會從中得到很大收獲。
提示:如何才能睡好覺?要根據(jù)個(gè)人情況摸索總結(jié)。比如,如果周圍環(huán)境比較吵鬧,不妨給自己買個(gè)隔音耳塞;如果是被褥的問題,換一床保暖性能適合的新被褥;如果是晚上有喝咖啡的習(xí)慣,為了睡好覺應(yīng)該改掉,等等。
培養(yǎng)自己的樂觀情緒
解釋:很多人沒有意識到,他們看待事物和世界的方式,對個(gè)人的壓力水平有很大影響。事實(shí)上,悲觀的生活態(tài)度本身可以引發(fā)一定水平的心理壓力。其實(shí),你看到的事物是威脅還是挑戰(zhàn),是有利還是消極,是引起壓力還是令人興奮,都是個(gè)人看法而已。幸運(yùn)的是,個(gè)人的觀點(diǎn)是可以通過練習(xí)改變的。通過改變對事物悲觀的看法,可以讓自己保持良好的心理狀態(tài)。所以,在新的一年里,應(yīng)該有意培養(yǎng)鍛煉自己的樂觀情緒,學(xué)會從正面看問題。
提示:培養(yǎng)樂觀情緒的方法很多。比如,可以從改變負(fù)性的自我對話開始。比如,不要在做一件事不成功時(shí)說“我真的是沒用”“真的是恨自己”等,應(yīng)有意識地改為“這件事其實(shí)也不太好做”“自己做得還不錯(cuò)”等。
規(guī)劃一下未來
第3篇：堅(jiān)定的信心范文
【關(guān)鍵詞】司法鑒定 重新鑒定 鑒定程序 過度鑒定
我們用重新鑒定的方法對原鑒定結(jié)論進(jìn)行審查，對有爭議的鑒定結(jié)論進(jìn)行補(bǔ)救符合正當(dāng)程序的要求，然而在我國司法鑒定的實(shí)踐中，存在著重新鑒定無限制、無理由地“有請必鑒”。大量的重復(fù)鑒定存在許多問題，有必要規(guī)范重新鑒定，實(shí)現(xiàn)重新鑒定的立法目的，使重新鑒定發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
合理重新鑒定的必要性
重新鑒定是法律賦予當(dāng)事人的一項(xiàng)權(quán)利，對保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益等有積極作用。這同時(shí)也是由司法鑒定的本質(zhì)屬性所決定。
由司法鑒定的屬性所決定的司法鑒定是鑒定人運(yùn)用專門知識和技能，借助科學(xué)儀器設(shè)備，對案件中專門性問題進(jìn)行鑒別和判斷的活動。司法鑒定是人的主觀對客觀鑒定材料的反映，所以司法鑒定活動是由人來完成的，由于主體的多樣性和認(rèn)識水平的不同，因受其個(gè)人因素及其使用的鑒定方法及鑒定標(biāo)準(zhǔn)不同等影響，可能得出不同的鑒定結(jié)論。司法鑒定的目的在于解決訴訟中與案件有關(guān)的某些專門性問題，查明案件事實(shí)，為法官作出判決提供依據(jù)。這就要求鑒定人出具的鑒定結(jié)論必須具備科學(xué)性和公正性。對于不具備科學(xué)性和公正性的結(jié)論可以申請重新鑒定。
三大訴訟法都將鑒定結(jié)論作為證據(jù)之一，都有關(guān)于重新鑒定的規(guī)定。在司法鑒定實(shí)踐中不是每個(gè)涉及專門性問題進(jìn)行鑒定的案件都必須經(jīng)過重新鑒定，雖然重新鑒定不是必經(jīng)程序，但卻是必要程序，是法律規(guī)定的正當(dāng)程序。重新鑒定從程序上給了當(dāng)事人一種權(quán)利救濟(jì)的途徑，有利于確保鑒定結(jié)論的公正性和客觀性。據(jù)調(diào)查，涉法案件中，司法鑒定引發(fā)的問題占整個(gè)涉法案件的15％～20％，并呈現(xiàn)上升的趨勢。①通過重新鑒定可以幫助當(dāng)事人消除質(zhì)疑，樹立司法公正的權(quán)威。通過重新鑒定，可以對原鑒定結(jié)論進(jìn)行審查，判斷其是否正確，對錯(cuò)誤的鑒定結(jié)論進(jìn)行糾正。鑒定是由鑒定人根據(jù)其自身的知識和技能作出的判斷，如果允許重新鑒定，就可以促進(jìn)和增強(qiáng)鑒定人的責(zé)任心，盡量避免錯(cuò)誤鑒定結(jié)論的產(chǎn)生。
過度重新鑒定的弊端及其原因分析
多次重新鑒定就產(chǎn)生了重復(fù)鑒定、反復(fù)鑒定的泛濫，這些問題已引起學(xué)者和司法界的廣泛關(guān)注。
弊端。多次重新鑒定的典型案件“黃靜案”歷時(shí)22個(gè)月才進(jìn)行第一次開庭審理，其間經(jīng)過6次死亡鑒定，得出4種不同的司法鑒定結(jié)論，司法鑒定費(fèi)用高達(dá)47萬多元。這一案件不僅耗費(fèi)了人力、物力，增加了訴訟成本，影響了訴訟效率，而且因?yàn)槎喾莶煌蔫b定結(jié)論，使當(dāng)事人對鑒定結(jié)論的中立性、客觀性和公正性產(chǎn)生懷疑，影響到鑒定機(jī)構(gòu)的權(quán)威。
原因。當(dāng)事人對鑒定結(jié)論的釋疑制度不健全。法律、法規(guī)明確規(guī)定當(dāng)事人對鑒定結(jié)論有異議的，可以申請重新鑒定。而當(dāng)事人對鑒定結(jié)論的專門性問題往往不懂，大多數(shù)情況下以鑒定結(jié)論的結(jié)果與自己的利弊關(guān)系來決定肯定與否定，提出異議。《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》第十一條規(guī)定：在訴訟中，當(dāng)事人對鑒定意見有異議的，經(jīng)人民法院依法通知，鑒定人應(yīng)當(dāng)出庭作證。由于法律對鑒定人不出庭的法律后果、鑒定人的權(quán)利保障、鑒定人出庭的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葲]有做出相應(yīng)的規(guī)定，導(dǎo)致在中國的司法實(shí)踐中，鑒定人能夠親自出庭作證的比例一般不會超過5％。絕大多數(shù)鑒定結(jié)論都是提交給法庭，并以宣讀鑒定結(jié)論的方式進(jìn)行調(diào)查的。鑒定人不出庭接受質(zhì)詢，讓當(dāng)事人對鑒定人的公正性和鑒定結(jié)論的科學(xué)性難以信服，就申請重新鑒定。法官對鑒定結(jié)論的審查取舍不說明理由，是否采納及其根據(jù)在判決書中也不公布，從而導(dǎo)致判決結(jié)果使當(dāng)事人難以信服，進(jìn)而出現(xiàn)在二審及再審程序中申請重新鑒定。
缺乏啟動重新鑒定程序規(guī)范，法律沒有具體、明確的規(guī)定界定重新鑒定的理由。哪些情形才允許重新鑒定沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，在司法實(shí)踐中，當(dāng)事人對鑒定結(jié)論有異議，由于法官沒有可供執(zhí)行的具體標(biāo)準(zhǔn)，往往為了息事寧人，都同意重新鑒定。對于需要重新鑒定的，沒有規(guī)定如何確定鑒定機(jī)構(gòu)及鑒定人，做出的鑒定結(jié)論又可能成為再次申請重新鑒定的異議。決定重新鑒定的主體多元，公檢法都有重新鑒定的啟動決定權(quán)。各自在案件處于不同階段根據(jù)需要決定重新鑒定，將導(dǎo)致同一專門性問題，出現(xiàn)多個(gè)重復(fù)的鑒定結(jié)論，法院在采信時(shí)將難以取舍。
規(guī)范重新鑒定
統(tǒng)一司法鑒定立法。我國對司法鑒定的法律法規(guī)的規(guī)定過于籠統(tǒng)，條文數(shù)量少，內(nèi)容原則抽象，缺乏可操作性，散見于三大訴訟法中，僅幾個(gè)原則性條款，沒有一部統(tǒng)一的、專門的規(guī)定鑒定的法律，關(guān)于重新鑒定的法律條文就更少了，往往散見于各個(gè)法律、規(guī)章以及司法解釋中。更有一部分省市規(guī)定了鑒定條例，這些司法解釋、行政規(guī)章以及地方性規(guī)章之間甚至相互沖突，在實(shí)踐中各機(jī)關(guān)按照有利于自己的原則，規(guī)避對其不利的規(guī)定。制定一部專門規(guī)定鑒定制度的法律，在其中對重新鑒定啟動的前提條件、程序等進(jìn)行具體規(guī)定，充分發(fā)揮重新鑒定合理的作用，能減少濫用重新鑒定造成的弊端。
把原鑒定結(jié)論不能被采納作為重新鑒定啟動的前提條件。鑒定結(jié)論作為證據(jù)的一種，必須經(jīng)過查證屬實(shí)，才能作為定案的根據(jù)。要作為證據(jù)使用就要求必須具有證據(jù)能力，即必須具備相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，才具有可采性。但要注意采納和采信的區(qū)別，采信指的是鑒定結(jié)論的證據(jù)價(jià)值，即證明力；采納則是指鑒定結(jié)論的證據(jù)能力，只有不能被采納的，而且是發(fā)現(xiàn)案件事實(shí)所必經(jīng)的證據(jù)才需要重新鑒定。因此采納要考慮相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)鑒定結(jié)論和其他證據(jù)一樣，都應(yīng)經(jīng)過充分質(zhì)證才能成為認(rèn)定事實(shí)的依據(jù)。
首先，鑒定結(jié)論采納的標(biāo)準(zhǔn)是任何證據(jù)都必須具有相關(guān)性才能被采納。對于鑒定結(jié)論而言，相關(guān)性還有另一個(gè)含義即有。因此，相關(guān)性還應(yīng)具體考慮鑒定人的鑒定資格，以及鑒定結(jié)論所依賴的科學(xué)知識與案件中爭議問題相關(guān)。鑒定結(jié)論必須具有合法性，即鑒定的啟動、委托、受理等程序要合法；遇有法律規(guī)定的鑒定人回避的情形，鑒定人應(yīng)當(dāng)回避；不具有可靠性的鑒定結(jié)論不具有可采性；鑒定對象保管鏈的完整性；鑒定結(jié)論所依賴的資料或數(shù)據(jù)是否屬實(shí)、充分；構(gòu)成鑒定結(jié)論的方法是否科學(xué)；是否按照正確的程序?qū)嵤┡c操作；鑒定結(jié)論是否從鑒定方法中得出。②
其次，規(guī)范鑒定結(jié)論的審查程序。鑒定結(jié)論的異議，必須先通過質(zhì)證來解決，而不是無休止的重新鑒定。世界各國的鑒定制度都規(guī)定了鑒定人出庭作證的義務(wù)。完善鑒定人出庭制度，提高鑒定人的出庭率，在一定程度上能減少重復(fù)鑒定的發(fā)生。③鑒定人出庭了，但是當(dāng)事人、律師對鑒定結(jié)論的專業(yè)性又不精通，需要鑒定的問題都是需要運(yùn)用專門知識和技能才能解決的問題。這就需要借助專家輔助人。專家輔助人是指在訴訟過程中，就案件中的專門性問題及其所涉及的理由，向法官或當(dāng)事人予以解釋和說明，以彌補(bǔ)當(dāng)事人和法官專業(yè)知識的欠缺，幫助他們準(zhǔn)確認(rèn)定事實(shí)的專家。④以便更加客觀地了解鑒定結(jié)論。
規(guī)范重新鑒定程序。第一，重新鑒定的啟動。按照我國現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定：公安機(jī)關(guān)、人民法院、人民檢察院都有啟動重新鑒定程序的權(quán)利，特殊情況下，人民法院對案件中的某些專門性問題都有權(quán)主動決定重新鑒定。公檢法機(jī)關(guān)都有權(quán)主動決定啟動重新鑒定與當(dāng)事人只有權(quán)申請啟動重新鑒定權(quán)利不對稱，應(yīng)限制公檢法機(jī)關(guān)主動啟動重新鑒定，只有依當(dāng)事人申請決定是否啟動重新鑒定。
第二，重新鑒定的理由。重新鑒定的前提是原鑒定結(jié)論不能被作為證據(jù)使用，我國對重新鑒定的理由未作出明確的規(guī)定?！锻▌t》從形式條件上規(guī)定了鑒定機(jī)構(gòu)可以受理的重新鑒定，但這不是重新鑒定啟動的實(shí)質(zhì)性理由。筆者建議可以作出如下規(guī)定：當(dāng)事人對鑒定結(jié)論有異議申請重新鑒定，提出證據(jù)證明存在下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)予重新鑒定：1、鑒定機(jī)構(gòu)或者鑒定人員不具備相關(guān)鑒定資格的；2、鑒定程序嚴(yán)重違法的；3、鑒定結(jié)論明顯依據(jù)不足或鑒定方法不科學(xué)的；4、與已查明的事實(shí)有明顯矛盾，與案件其他證據(jù)不協(xié)調(diào)的；5、經(jīng)過質(zhì)證不能作為證據(jù)使用的其他情形。不予重新鑒定的應(yīng)當(dāng)說明理由。
第三，重新鑒定機(jī)構(gòu)及鑒定人的選任。重新鑒定的鑒定機(jī)構(gòu)及鑒定人由雙方當(dāng)事人共同選任。鑒定結(jié)論總是對一方有利，一方不利，由雙方共同選任，即使鑒定結(jié)論結(jié)果對自己不利，也讓當(dāng)事人釋懷，是自身選擇的結(jié)果。如果雙方當(dāng)事人達(dá)不成一致協(xié)議選擇鑒定機(jī)構(gòu)，可以由雙方各提供幾個(gè)鑒定機(jī)構(gòu)，由中立的法院在法官的主持下隨機(jī)選擇一家。這樣可以減少不必要的反復(fù)鑒定。（作者單位：江蘇科技大學(xué)人文社科學(xué)院）
注釋
①王羚：“司法鑒定引發(fā)上訪的原因及對策”，《中國司法鑒定》，2003年4期，第59頁。
②劉曉丹：“重新鑒定啟動標(biāo)準(zhǔn)問題研究”，《中國人民公安大學(xué)學(xué)報(bào)》，2004年1期，第19～24頁。
第4篇：堅(jiān)定的信心范文
古玉的表面，常有一些顯示年代久遠(yuǎn)的特征，成為我們辨別玉器年代的依據(jù)。一是傳世古玉經(jīng)過人們的長期盤玩、摩挲，久而久之，人手分泌出的油、汗等臟物在玉的表面浸潤凝聚，會產(chǎn)生溫潤光澤的一層油脂，俗稱“包漿、皮殼”，玉器顯得光滑陳舊，原有的紋飾線顯得模糊不清，行話稱盤熟了 (圖1、圖2)。這類古玉俗稱熟坑。二是玉器表面局部或全部呈灰白色，稱雞骨白。嚴(yán)重的其表里均灰白，質(zhì)地較松脆 (圖3、圖4)。形成的原因是由于玉器長時(shí)間埋藏在地下，與周圍的物質(zhì)發(fā)生物理、化學(xué)變化。三是玉器表面有粘合不易除去的附著物(泥、沙、碳酸鈣之類)(圖5)。這是因?yàn)楣庞裨谀箖?nèi)受土的擠壓，與周圍泥沙長期緊密接觸或泥土中碳酸鈣沉淀附著玉器表面而形成。其嚴(yán)重者，泥沙或碳酸鈣與玉器表面合而為一，無法分開 (圖6)。四是玉器表面有其他物質(zhì)的沁痕。如河南安陽殷墟花園莊墓出土的一件玉矛頭，其下端嵌于青銅枘上，因而有銅綠的沁痕 (圖7)。又如一件西周晚期玉琮，被絲帛包裹置于墓內(nèi)，雖帛已腐朽，但琮的上面附有絲織品的印痕 (圖8)。此外，還有紅色朱砂沁痕(圖9)。這些沁痕都是玉器與其他物質(zhì)長期緊密接觸而形成。
上述玉器表面特征，雖不可能說明確切的年代，但年代較為久遠(yuǎn)是毫無疑問的。尚應(yīng)指出，雞骨白嚴(yán)重的古玉，由于質(zhì)地已變松脆，保存困難，收藏家必須注意。
在中國玉器制作工藝史上，每個(gè)時(shí)期都有特點(diǎn)鮮明的藝術(shù)風(fēng)格，同一時(shí)代的玉器大都具有類似的特色，即所謂的時(shí)代風(fēng)格。反之，不同時(shí)代的玉器，便有不同的風(fēng)格。因此，玉器風(fēng)格的辨識，成為判斷古玉年代的重要方法，玉器風(fēng)格主要由形制、紋飾、雕工等方面綜合展現(xiàn)出來。
形制是指玉器的形狀。同一類玉器，由于時(shí)代不同，而有不同的形制。以片狀象生玉器(人物或動物造型)而論，商代的其輪廓呈圓形、方形、長方形、弧形、扇面等不同形狀，具有幾何圖案化的特色。人物或動物彷佛被塞入這些形狀的框內(nèi)，造型顯得拘謹(jǐn)不自然。西周的稍為寫實(shí)。春秋戰(zhàn)國的則相當(dāng)寫實(shí)而且生動。
每一種玉器的形制都因時(shí)代不同而有異。這里以形佩的演變來說明。商代晚期的玉似短圓筒狀，套于拇指用來拉弓弦。戰(zhàn)國時(shí)成為佩飾，即形佩。西漢早期形佩呈扁薄的心形，一側(cè)或兩側(cè)有簡化的龍或鳳為裝飾 (圖10)。西漢晚期形佩兩側(cè)的龍鳳裝飾向上擴(kuò)展，至東漢形佩四周均為裝飾(螭虎)圍繞，整體呈橢圓形 (圖11)。形佩的這些不同形制，反映出不同的年代，掌握其演變的規(guī)律，便能夠?qū)@種玉器進(jìn)行年代方面的鑒定。
無論出土或傳世古玉，不少都雕有紋飾。不同時(shí)代、不同地區(qū)甚至不同民族的玉器，其紋樣往往有異，這就為古玉年代、產(chǎn)地和族屬的判斷提供了依據(jù)，因而也為古玉鑒定提供了一種方法。例如，江南地區(qū)新石器時(shí)代晚期的良渚文化玉器，常有陰刻或淺浮雕的神人面(眼框呈圓圈形)或神獸面(眼眶呈橢圓形)，一件出土的良渚文化三叉形玉器便是如此(圖12)。然而清宮收藏的一件三叉形玉器，正面飾雙勾陰刻流云紋(圖13)，背面雕渦紋及雙勾T字紋邊飾(圖14)，都是西漢常見的紋樣。按三叉形玉器僅存在于良渚文化玉器，故紋飾和形制矛盾，此清宮藏品皮殼古舊，應(yīng)為良渚遺物，流云紋和渦紋則是后來加刻的，即所謂舊玉后工。
此外，中國古代玉器的紋飾有相當(dāng)一部分有其一定的涵義，由于時(shí)代久遠(yuǎn)，后人多不知其意。如一件西周雙戈冠玉鳥(圖15)與一件仿品(圖16)，驟看二者的造型頗相似，但深入比較分析，便可發(fā)現(xiàn)仿品破綻百出。僅以紋飾而論，仿品的鳥眼呈魚鱗狀，位置偏于邊緣，與真品顯著不同。按魚鱗形紋在商周玉雕中象征椎骨，其位置應(yīng)在頸、背或尾部，而不應(yīng)在眼部。而古代玉雕動物紋的眼也沒有呈魚鱗狀的。其次，鱗形紋左側(cè)尚有一陰刻長方框，也是古代動物造型玉器頭部沒有的。
第5篇：堅(jiān)定的信心范文
在當(dāng)前的商業(yè)語境下，“創(chuàng)新”再次成為最熱門的字眼，而關(guān)于創(chuàng)新的種種誤解、曲解甚至乖謬之論，也再次紛紛粉墨登場：有人將創(chuàng)新視為企業(yè)目光渙散、戰(zhàn)略朝令夕改的理由；有人將創(chuàng)新拉做虎皮，包裝為欺騙消費(fèi)者和投資人的美妙故事；有人掩耳盜鈴，稱搶先抄襲就是創(chuàng)新；有人盲目崇拜，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，把企業(yè)帶入險(xiǎn)境。而另一方面，盡管被提及、引用的頻率如此之高，但關(guān)于創(chuàng)新的種種觀念和實(shí)踐卻仍然缺乏厘清和梳理，這種狀況讓創(chuàng)新的概念常常被濫用或者誤用。
實(shí)際上，創(chuàng)新對于中國企業(yè)的重要性是隨著中國市場各種要素紅利的逐漸消失而日益彰顯的，這些紅利包括廣袤的內(nèi)部市場空間、廉價(jià)的勞動力和低價(jià)的資源、環(huán)境和能源成本等等，跟其他的資源一樣，所有這些紅利的供給都不是無限制的，當(dāng)它們從豐沛走向稀缺時(shí)，創(chuàng)新帶來的成長動力對于中國企業(yè)來說也就越來越必要。
而隨著創(chuàng)新行為的普及，中國企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的層次也在不斷深入。從單一的產(chǎn)品創(chuàng)新到全套的研發(fā)流程創(chuàng)新，從零散的營銷創(chuàng)新到系統(tǒng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)依賴創(chuàng)新而建立的市場門檻越來越高，所獲得的市場競爭優(yōu)勢也越來越難以模仿。這讓創(chuàng)新者能夠獲得創(chuàng)新所帶來――超額利潤，而不僅僅是承擔(dān)先驅(qū)者的成本和風(fēng)險(xiǎn)。而這些創(chuàng)新要么由于門檻極低，要么由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的缺乏，非常容易模仿和適應(yīng)，它們在市場中能夠營造的超額利潤幾乎是稍縱即逝的。
除了潛力巨大的本土市場空間，人口紅利帶來的廉價(jià)勞動力，無需企業(yè)負(fù)擔(dān)的資源和環(huán)境成本，政府通過非市場手段嚴(yán)格管控的能源價(jià)格，都讓通過創(chuàng)新而獲取超額利潤的動力顯得并不是那么緊迫。這樣的市場環(huán)境對于新生本土企業(yè)的成長無疑是十分有利的，但它卻沒有形成對創(chuàng)新的良性激勵(lì)機(jī)制，在這個(gè)階段，企業(yè)是否需要?jiǎng)?chuàng)新確實(shí)是一個(gè)問題。
盡管大家心里都清楚，中國的各種要素紅利并不是享之不盡的，但它從豐裕轉(zhuǎn)向稀缺的速度之快，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們的想象。人口紅利一直被認(rèn)為是中國經(jīng)濟(jì)增長的最有力支撐要素之一。國內(nèi)就業(yè)市場供給充足、成本低廉的勞動力是很多制造企業(yè)在全球賴以建立價(jià)格競爭優(yōu)勢的基本條件，但珠三角地區(qū)“民工荒”等諸多跡象表明。中國已經(jīng)享受了20多年的人口紅利將要枯竭，中國即將進(jìn)入老齡化、勞動力短缺的社會人口結(jié)構(gòu)。
第6篇：堅(jiān)定的信心范文
2021年，新年即將到來，在新的一年里我們都要總結(jié)上半年的不足，為自己制定新一年的工作方向及目標(biāo)。下面是小編為大家整理的新員工半年自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
新員工半年自我鑒定120__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?？墒窃?月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并經(jīng)過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來，新購設(shè)備較多，異常是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)能夠說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
新員工半年自我鑒定2回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自我在__部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，進(jìn)取為公司辦理各類證件。經(jīng)過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了___證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解_____情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，進(jìn)取和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、進(jìn)取響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。
根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情景及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如__，\__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情景。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。
組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。
董事會在____召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達(dá)本事等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自我的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持本事、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
新員工半年自我鑒定3我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過____年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚____年度管理問題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。
公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。
作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。
硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好____年下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
新員工半年自我鑒定4____年即將過去，感激公司供給給我們一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度進(jìn)取，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自我堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好自我本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作進(jìn)取性，提高自我的整體素質(zhì)，讓自我的工作本事更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自我既是一個(gè)ROHS測試員，更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自我制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一、在自我的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自我在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公本事。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自我在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高，征取在明年取得更好的工作成績。
新員工半年自我鑒定5現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情景總結(jié)如下：
一、工作資料
我的工作資料大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
機(jī)電組工作：
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;
2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;
3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作：
1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;
2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績
1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;
3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;
4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;
5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;
6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;
11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);
三、經(jīng)驗(yàn)體會
1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理本事
對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，應(yīng)對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自我，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自我的看法，及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供給材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;
2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
第7篇：堅(jiān)定的信心范文
載夢而行 踏實(shí)勤奮
唐令河出生于農(nóng)村，少年時(shí)代屬于他的世界就是家鄉(xiāng)那片小小天地，農(nóng)民是他最貼切的身份角色。19歲那年，他懷揣著對未來的夢想，孤身來到改革開放前沿地――深圳，從此開始了一番改變自己身份的歷程。最初來到深圳的唐令河有機(jī)會在位于寶安區(qū)的一家超市打工，因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度的認(rèn)真和品性的純良，他很快就獲得老板的認(rèn)可和賞識。從普通員工晉身為主管，負(fù)責(zé)公司核心部門的管理就是老板對他信任的直接體現(xiàn)。
在實(shí)際工作中，唐令河充分發(fā)揮出自己的商業(yè)意識，逐漸從打工者向老板的角色轉(zhuǎn)變。最初受超市老板的提攜，他有機(jī)會承包超市部分散裝貨物的售賣業(yè)務(wù)，親自與供應(yīng)商接觸、負(fù)責(zé)貨物從采購到售賣的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓唐令河快速累積商的經(jīng)驗(yàn)，很快他承包的業(yè)務(wù)范圍開始擴(kuò)張，從一個(gè)超市發(fā)展到數(shù)十個(gè)超市，積少成多的利潤讓他獲得創(chuàng)業(yè)的第一桶金?；叵脒@一番歷程，唐令河最大的感悟就是自己當(dāng)時(shí)的吃苦耐勞精神。
銳意創(chuàng)新 誠心行事
其后，隨著國家對零售商品的越來越規(guī)范化，唐令河開始調(diào)整經(jīng)營方向。2008年，他和同學(xué)攜手合作進(jìn)軍珠寶業(yè)，并主攻琥珀產(chǎn)品。在唐令河看來，琥珀作為一種不可再生的稀缺資源，需要?dú)v經(jīng)數(shù)萬年的形成，本身具有的安神藥用等價(jià)值，遲早會產(chǎn)生良好的市場效應(yīng)，獲得越來越多人的追捧。事實(shí)證明，唐令河的預(yù)估完全正確，在經(jīng)營琥珀的這幾年，他確實(shí)獲得不菲的物質(zhì)回報(bào)。
2010年，勇于創(chuàng)新的唐令河再一次華麗跨行，選擇進(jìn)軍白酒行業(yè)。與華夏集團(tuán)、瀘州老窖聯(lián)手打造的“大興合”白酒品牌，一經(jīng)面世就獲得滿意的市場回饋。談到其中的成功秘訣，唐令河坦言道：“大興合做的就是大眾酒，百元以下的價(jià)格讓普通老百姓都能消費(fèi)得起，都能感受到它的味道?！?/p>
對于未來“大興合”的品牌發(fā)展，唐令河有一番明確的規(guī)劃。以“人情味”為品牌策劃導(dǎo)向，繼“衣錦還鄉(xiāng)”的主題，將再度研發(fā)“感恩”、“父愛”、“母愛”等頗具人情味的品牌主題，讓每一款酒都能夠成為感情的催化劑，讓每一個(gè)喝到它的人都能感受到一種溫暖。除了品牌宣傳以外，對酒品質(zhì)的保證和價(jià)格的親民化，也是唐令河極為重視的方面，相信未來的“大興合”一定會讓越來越多的消費(fèi)者感受到它的滿滿誠意。
從超市到珠寶再到白酒，唐令河一次一次地突破自己，一次一次地書寫成功。對此，他除了謙遜，更多的是自信，“擁有像兔子一樣的爆發(fā)力和像烏龜一樣的忍耐力”是他對自己個(gè)性的精辟總結(jié)。面對市場競爭的激烈，你需要時(shí)刻快速做出反應(yīng)，這就需要強(qiáng)有力的爆發(fā)力，能夠一舉突破局限；成功不是一蹴而就的過程，它需要不斷地去努力，不斷地去積淀，于是就更需要忍耐力，耐得住眼前的困難和挫折，二者缺一不可，最終方能獲得成功。
不忘初心 堅(jiān)守信念
從農(nóng)民華麗轉(zhuǎn)身為成功的企業(yè)家，唐令河始終沒有忘記最初的自己，始終關(guān)注著和當(dāng)初自己一樣的人群。從農(nóng)村來到大城市，燈紅酒綠的城市生活曾經(jīng)撩動著唐令河的心，讓他心生向往之情。早在幾年前，唐令河就投資開辦一家酒吧，平價(jià)消費(fèi)契合了普通打工者的消費(fèi)水平，這正是唐令河由己之心而度他人之需的一番心思。隨著自己事業(yè)的成功，唐令河感覺自己肩負(fù)的社會責(zé)任感也越來越重，關(guān)注社會弱勢群體并盡一己之力做些貢獻(xiàn)在他看來都是理所當(dāng)然的。
第8篇：堅(jiān)定的信心范文
博若萊新酒是在法國博若萊(Beaujolais)地區(qū)采用佳美(Gamay)葡萄釀制,因?yàn)獒勗爝^程中只經(jīng)過很短的二氧化碳浸漬和發(fā)酵過程,博若萊新酒顏色淡雅、酒體新鮮、口感清爽,最適合在年輕時(shí)飲用,否則就失掉了應(yīng)有的果香和新鮮風(fēng)味。所以博若萊新酒也成為在法國唯一能在采收當(dāng)年喝到的 AOC 優(yōu)質(zhì)紅葡萄酒。
博若萊新酒從葡萄采收的那一刻就變成了一個(gè)充滿趣味的世界競賽:每當(dāng)收獲季節(jié)臨近,博若萊地區(qū)的酒農(nóng)就開始有條不紊地進(jìn)行手工采收葡萄、浸漬發(fā)酵、壓榨以及裝瓶,以保證在十一月的第三個(gè)星期四可以將這款酒擺上世界各地的酒吧和小酒館中。值得稱道的是,作為娛樂和競賽的一部分,人們采用一切可以利用的運(yùn)輸工具,如摩托車、卡車、大象、飛機(jī)甚至熱氣球?qū)⑿迈r的薄若萊新酒送達(dá)目的地,然后分散到葡萄酒商店,帶著四溢的香氣誘惑正在尋找輕松心情的愛酒之人。
博若萊新酒的釀造方法和一般的紅酒有所不同。釀制博若萊新酒采用的是二氧化碳浸漬法(Carbonic Maceration)釀制而成。二氧化碳浸漬法是葡萄被整串裝入發(fā)酵罐中,罐底的葡萄受到上面葡萄的擠壓破碎流出果汁,進(jìn)行傳統(tǒng)發(fā)酵,產(chǎn)生二氧化碳。隨著發(fā)酵產(chǎn)生的二氧化碳體積不斷增加,擠走了發(fā)酵罐內(nèi)的全部空氣,發(fā)酵罐內(nèi)逐漸充滿了二氧化碳。被二氧化碳包圍的上部完整的果粒無法進(jìn)行有氧發(fā)酵,但受到二氧化碳刺激的果粒內(nèi)部卻在酶的作用下產(chǎn)生了酒精。果粒中的酒精向果皮表面擴(kuò)散,通過果皮時(shí)浸漬出其含有的部分色素和風(fēng)味物質(zhì)。這樣釀造出來的葡萄酒酒體新鮮,帶有顯著的水果香味,特別是香蕉和櫻桃的香氣,并且非常柔順入口,這就是博若萊新酒的獨(dú)特之處。釀制工藝如下:
葡萄采收
博若萊新酒采用百分之百的佳美葡萄釀制。佳美葡萄屬早熟品種,成熟時(shí)呈現(xiàn)紫色。產(chǎn)量大、皮薄、單寧含量低、酸度較高。佳美葡萄充分成熟后,采用手工采收,并剔除病果和爛果。使葡萄不受霉病影響,保證葡萄酒的風(fēng)味。
充二氧化碳
最初人們并沒有刻意地往發(fā)酵罐中充二氧化碳,只是利用罐底被壓碎的葡萄流出的汁液在酵母作用下進(jìn)行有氧發(fā)酵產(chǎn)生的二氧化碳刺激罐上部完整果粒進(jìn)行內(nèi)部發(fā)酵。但隨著人們對博若萊新酒的認(rèn)識,逐漸將發(fā)酵工藝優(yōu)化,形成了現(xiàn)在直接將工業(yè)鋼瓶裝的二氧化碳?xì)獬淙氚l(fā)酵罐的方式。
裝罐
先將整串的葡萄從發(fā)酵罐底部的罐門裝入發(fā)酵罐,待罐內(nèi)的葡萄將罐底部空間堆滿后,封好罐門。然后通過發(fā)酵罐頂部的罐口將整串的葡萄小心地倒入發(fā)酵罐中,整個(gè)過程需盡量保證葡萄果粒的完整。邊裝葡萄邊加入二氧化硫,避免在適宜溫度下乳酸菌和醋酸菌的大量繁殖。二氧化硫的加量為30～50 mg/L,注意做到少量多次添加。
二氧化碳浸漬發(fā)酵
第一次開放循環(huán)時(shí)加入果膠酶(20～30mg/L),將發(fā)酵溫度控制在25℃～30℃。此時(shí)發(fā)酵罐內(nèi)的葡萄完全被二氧化碳包裹著。二氧化碳通過葡萄皮滲透到果粒內(nèi)部,在果粒內(nèi)部進(jìn)行發(fā)酵產(chǎn)生酒精。果粒內(nèi)的酒精逐漸向果皮表面擴(kuò)散,通過果皮時(shí)浸漬出其含有的部分色素和風(fēng)味物質(zhì)。隨著發(fā)酵的進(jìn)行,果粒中的酒精含量越來越多,果皮的細(xì)胞壁對酒精的阻礙作用喪失,最后果皮破裂,果汁流出。此過程可產(chǎn)生2%的酒精。另外,發(fā)酵罐內(nèi)同時(shí)還進(jìn)行著酵母菌和蘋果酸的厭氧發(fā)酵,也產(chǎn)生了極少量的酒精。最終葡萄酒中的風(fēng)味成分來源于具有揮發(fā)性的酚類物質(zhì),形成似香蕉和櫻桃的香氣。
發(fā)酵過程3～4天基本結(jié)束,然后將發(fā)酵罐內(nèi)的溫度降到20℃～25℃ 繼續(xù)浸漬。釀酒師根據(jù)葡萄汁的顏色和單寧含量控制浸漬時(shí)間,一般為4～14天。
壓榨分汁
浸漬完成后,采用輕柔的方式(如氣囊壓榨機(jī))進(jìn)行壓榨,避免因壓力過大使壓榨出的汁液中混合過多的單寧,影響成品酒的口感。釀酒師可根據(jù)情況決定壓榨汁和自流汁的混合比例。
有氧環(huán)境下酒精發(fā)酵
混合后的葡萄汁中仍含有部分糖分。釀酒師根據(jù)需達(dá)到的目標(biāo)酒精度(一般為12～12.5%V/V),計(jì)算是否需要另外補(bǔ)充添加糖分。然后加入商業(yè)釀酒酵母(參考加量為150～200mg/L)進(jìn)行有氧環(huán)境下的酒精發(fā)酵。此時(shí),將發(fā)酵溫度控制在20℃～25℃ 左右。
蘋果酸-乳酸發(fā)酵
酒精發(fā)酵完成后,將溫度控制在18℃～20℃,加入商業(yè)乳酸菌(或利用發(fā)酵環(huán)境中自然存在的乳酸菌)進(jìn)行蘋果酸-乳酸發(fā)酵。此階段需嚴(yán)格控制酒中揮發(fā)酸的含量。蘋果酸-乳酸發(fā)酵結(jié)束后,將酒中的二氧化硫調(diào)至25～35mg/L。
澄清處理
在灌裝前需對酒體進(jìn)行澄清處理。通過下膠、粗過濾、冷凍過濾和精濾等工序,除去酒中含帶的雜質(zhì)和部分不穩(wěn)定物質(zhì)如酒石酸鹽等,使酒體澄清。
第9篇：堅(jiān)定的信心范文
摘 要 經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及需求的多元化，財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的作用日益明顯。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)角色定位出發(fā)，對其具備的全局管理者、戰(zhàn)略計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)者及內(nèi)控監(jiān)督者等重要的角色定位及作用進(jìn)行簡要闡述。
關(guān)鍵詞 內(nèi)部控制 戰(zhàn)略計(jì)劃 籌資決策
一、CFO角色定位
CFO是英文chief financial officer的簡稱，是指通過企業(yè)的所有人員或者是一部分代表所評選出來，代表所有人的意志，主要負(fù)責(zé)對企業(yè)財(cái)務(wù)和會計(jì)活動進(jìn)行全面監(jiān)督的高級管理人員。CFO在職責(zé)范圍上比總會計(jì)師的職責(zé)要廣，而且在權(quán)限方面也更加高級，在企業(yè)中通常被稱為財(cái)務(wù)總監(jiān)或首席財(cái)務(wù)官[1]。那么，在現(xiàn)代企業(yè)中將如何對CFO進(jìn)行角色定？可以從以下幾方面進(jìn)行分析。
1．CFO在戰(zhàn)略管理中的角色定位。戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基本方案，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，戰(zhàn)略是否科學(xué)和有效，決定著一個(gè)企業(yè)能夠順利的運(yùn)行。在戰(zhàn)略管理的過程中，CFO屬于戰(zhàn)略的管理者和價(jià)值的創(chuàng)造者，同時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的溝通者，也就是說CFO承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略的參領(lǐng)、利益的協(xié)調(diào)以及績效評估等職責(zé)，因此CFO是企業(yè)戰(zhàn)略管理層面上的一個(gè)核心。
目前，由于財(cái)務(wù)和會計(jì)這兩個(gè)不同的概念在我國仍然存在著誤解，導(dǎo)致了許多企業(yè)里的財(cái)務(wù)人員還只是做著屬于會計(jì)范圍內(nèi)的會計(jì)工作。在國外的企業(yè)中，他們將財(cái)務(wù)，會計(jì)的工作分隔的十分明顯，也就是說會計(jì)就是負(fù)責(zé)會計(jì)的基本工作，CFO則是側(cè)重于財(cái)務(wù)的工作，也側(cè)重于負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和投資?？偟膩碚f，在戰(zhàn)略管理層面上，CFO要做到即是管家型，也要是戰(zhàn)略型的，它是戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者。
2．CFO在企業(yè)治理中的角色定位。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)也面臨著各種競爭。在企業(yè)治理中，CFO擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部的股東價(jià)值管理員的角色，也就是說CFO具有股東的實(shí)質(zhì)性和價(jià)值性，他們都會一起探討財(cái)務(wù)的目標(biāo)，這樣也有助于CFO能夠順利的導(dǎo)入股東的利益觀念[2]。在企業(yè)中，CFO與CEO正確的概念是：CFO是CEO的助手，CFO能夠幫助CEO有效的理解戰(zhàn)略管理層面上的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
在企業(yè)治理中，CFO也是企業(yè)業(yè)績的主要管理人，CFO主要負(fù)責(zé)建立一個(gè)基于統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的框架，為保證股東的價(jià)值；CFO還要負(fù)責(zé)將股東的思想傳送給企業(yè)的高層。總的來說，CFO是能夠與企業(yè)CEO和企業(yè)董事長并肩作戰(zhàn)的高級職位。
二、CFO在企業(yè)中的作用
在企業(yè)經(jīng)營管理中，CFO起到?jīng)Q策和參謀的作用；在企業(yè)投資中，CFO起到顧問和戰(zhàn)略籌劃的作用，CFO在很大的程度上決定著企業(yè)的運(yùn)行是否順利。CFO在企業(yè)中的作用可以從以下幾點(diǎn)分析：
1．CFO在戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理中的作用。CFO主要是為戰(zhàn)略管理制定正確的決策，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)績管理，保護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)提供經(jīng)營的信息和財(cái)務(wù)分析；CFO通過企業(yè)內(nèi)部的控制制度，加強(qiáng)企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)控制，確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
2．CFO在企業(yè)資本運(yùn)營方面起著參謀的作用。在企業(yè)中，CFO要對資金的運(yùn)用進(jìn)行合理的籌劃，保持資金的良性循環(huán)。在符合《會計(jì)法》的前提下，選擇有利于企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)政策，維護(hù)企業(yè)股東的利益；通過建立風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估等活動，有效的提高了企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力[3]。
3．CFO在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。在企業(yè)經(jīng)營管理中，CFO的主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和股東利益的最大化。CFO不僅要通過會計(jì)核算來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和股東利益的最大化，還要通過企業(yè)的內(nèi)部控制職責(zé)、預(yù)算控制職責(zé)、成本控制職責(zé)和財(cái)務(wù)服務(wù)職責(zé)等職責(zé)，通過節(jié)約財(cái)務(wù)流程的費(fèi)用，優(yōu)化資源配置和提高資產(chǎn)的使用率以及納稅管理和業(yè)績評價(jià)等措施，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和股東利益最大化。
4．CFO在企業(yè)管理制度中的作用。CFO在管理制度中的作用是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，制定一套有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度，在制度中明確授權(quán)的范圍，規(guī)定內(nèi)部控制的審批程序，讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理有章可循，形成完整的管理機(jī)制。
5．CFO是CEO的得力助手。在企業(yè)中，CFO只是僅次于CEO的高層管理員。CFO和CEO都會出席企業(yè)中各大決策會議，而CFO是為CEO出謀劃策，提出專業(yè)的意見的好助手，幫助其完善法人的治理機(jī)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)投資者的權(quán)益。
6．CFO是企業(yè)財(cái)務(wù)的“專家顧問”和監(jiān)督人。CFO是企業(yè)財(cái)稅的法律顧問和監(jiān)督人，保證了公司的各項(xiàng)活動都符合《會計(jì)法》、會計(jì)法規(guī)等國家法律，從而引導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。CFO還要建立全面的企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，抓好各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的配備，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的嚴(yán)密性和信息的安全性。
三、現(xiàn)代CFO應(yīng)具備的素質(zhì)
現(xiàn)代企業(yè)對CFO的綜合素質(zhì)提出了新的要求，CFO不僅代表了企業(yè)的形象，也影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，現(xiàn)代的CFO應(yīng)具備以下素質(zhì)：
1．CFO應(yīng)具各領(lǐng)域備綜合的知識。現(xiàn)代CFO在在具備一定的專業(yè)知識的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)的對自己的知識進(jìn)行補(bǔ)充、積累，跳出傳統(tǒng)的會計(jì)局限，吸收更多的相關(guān)知識，這樣才能真正做好企業(yè)的理財(cái)工作。在具備專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，CFO還須及時(shí)的吸收現(xiàn)代企業(yè)管理的知識，如行業(yè)知識、財(cái)會知識、法律知識等等，并且具備運(yùn)用相關(guān)知識解決實(shí)際問題的能力 [4]。
2．CFO應(yīng)具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力。CFO應(yīng)具備能夠處理好外部關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系的能力，這里所講的外部關(guān)系包括有金融機(jī)構(gòu)、股東、稅務(wù)工商等機(jī)構(gòu)，內(nèi)部關(guān)系有如CEO、董事會等高層的關(guān)系，CFO要能夠恰當(dāng)?shù)奶幚砗眠@些細(xì)密的關(guān)系。一個(gè)合格的CFO要有較強(qiáng)的外交手腕，并且有能力運(yùn)用智慧去處理各種關(guān)系。在具備這些協(xié)調(diào)能力的同時(shí)，還要具備領(lǐng)導(dǎo)力和建設(shè)能力，以及具備良好的公關(guān)能力。
3．CFO還應(yīng)具有良好的身體和心理素質(zhì)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈，所以要求CFO應(yīng)具有良好的身體和心理素質(zhì)，只有具備健康的身體，才能全身心的投入到工作中，同時(shí)只有具備健康的心理素質(zhì)，才能積極和冷靜的面對企業(yè)遇到的困難，并且找到解決辦法。
4．CFO應(yīng)具備較高的職業(yè)道德?，F(xiàn)代企業(yè)要求每個(gè)員工都要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，這是作為一個(gè)職業(yè)人員的基本要求。而CFO是一個(gè)比較特殊的職業(yè)，對它的職業(yè)道德素質(zhì)要求就更高。CFO應(yīng)加強(qiáng)自身的道德意識并且注重個(gè)人修養(yǎng)，只有具備較高的職業(yè)的道德素質(zhì)，才能保證CFO的職業(yè)質(zhì)量。
5．CFO應(yīng)具備的其他能力和素質(zhì)。作為企業(yè)的靈魂和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者，CFO還應(yīng)當(dāng)應(yīng)具備的能力素質(zhì)有：①參與決策能力。上面我們說過了CFO是企業(yè)的重要管理人員，會經(jīng)常參與企業(yè)的各種活動，較強(qiáng)的參與決策能力能夠幫助企業(yè)出謀劃策，解決困難。②分析判斷的能力。CFO要有較強(qiáng)的分析判斷能力，能夠判斷出財(cái)務(wù)機(jī)會和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康運(yùn)行帶來保障。③組織能力。作為一個(gè)優(yōu)秀的CFO不僅要有執(zhí)行決策的能力，同時(shí)還要具有較強(qiáng)的組織能力和管理能力，要求CFO能夠領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)人士完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)[5]。
四、CFO對企業(yè)的影響
隨著企業(yè)CFO的財(cái)務(wù)體系越來越完善，財(cái)務(wù)和會計(jì)的職能分離和分工合作也越來越明確，CFO作為統(tǒng)一財(cái)務(wù)和會計(jì)兩大內(nèi)容的管理者，將為財(cái)務(wù)管理的新技術(shù)――數(shù)量分析技術(shù)和會計(jì)報(bào)告技術(shù)的廣泛應(yīng)用與推廣創(chuàng)造很好的條件，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系也能夠得到更有效的發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會計(jì)的地位越來越重要，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也受到越來越廣泛的重視，CFO在企業(yè)中的影響也就日益明顯。CFO不僅要獨(dú)自承擔(dān)著確保企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)真實(shí)的重任，還要成為CEO的合作伙伴，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策保駕護(hù)航[6]。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及需求的多元化，財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督作用也日益明顯，為財(cái)務(wù)決策的實(shí)施提供了有效的資本和資源保障，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由核算型財(cái)務(wù)向戰(zhàn)略支持型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。CFO為企業(yè)實(shí)施了全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控，保障了企業(yè)經(jīng)營資本的安全。CFO將成為企業(yè)管理高層的溝通橋梁，發(fā)揮其利益協(xié)調(diào)者的作用，通過有效的績效評估促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？傊?，CFO是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中不可忽視的一個(gè)主要管理層，他將引領(lǐng)財(cái)務(wù)的變革，做企業(yè)變革的推行者。
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