裝飾培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；3Dmax；光能傳遞；仿真技術(shù)

一、建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及專業(yè)發(fā)展定位的要求

建筑裝飾是建筑業(yè)的延伸，隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾人才的要求越來越高。反觀目前該行業(yè)的現(xiàn)狀卻是良莠不齊，優(yōu)秀設(shè)計師少。很多企業(yè)反映很難招到優(yōu)秀的設(shè)計人才。而很多的該專業(yè)畢業(yè)生卻又很難找到合適的崗位。這種反差反映出該專業(yè)高校人才教育培養(yǎng)的問題。

《中國建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要》討論稿中，總結(jié)了在十一五規(guī)劃階段，該行業(yè)發(fā)展中的一個突出問題：行業(yè)在設(shè)計中具有創(chuàng)新的原創(chuàng)設(shè)計少，抄襲、克隆、仿制的現(xiàn)象極為普遍。設(shè)計就是生產(chǎn)力的觀念已經(jīng)受到普遍認(rèn)同；因此在十二五規(guī)劃中，將高度重視設(shè)計工作，提高工程產(chǎn)品文化創(chuàng)意水平和技術(shù)水平放到重要位置。設(shè)計需要創(chuàng)新的思維，更需要將這些創(chuàng)造性思維真實(shí)的表現(xiàn)出來。而最真實(shí)的表現(xiàn)設(shè)計思維、設(shè)計方案的重要手段之一就是三維軟件3ds max，特別是其光能傳遞與仿真技術(shù)，這也正是我們深入研究3D max在建筑裝飾專業(yè)教學(xué)中重點(diǎn)突破口的原因。

目前各大高校的設(shè)計、建筑、藝術(shù)等專業(yè)都開設(shè)了3Dmax課程。雖然，有的學(xué)校長達(dá)2、3學(xué)期，128、144學(xué)時，甚至達(dá)到192學(xué)時。但大部分的學(xué)生卻還是很難達(dá)到真正完美的表現(xiàn)自己設(shè)計方案的水平。很多學(xué)生還需要花費(fèi)大量的時間和金錢去培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)。部分學(xué)生經(jīng)過學(xué)校與培訓(xùn)學(xué)校的雙重學(xué)習(xí)，仍然不能真正學(xué)以致用。究其原因，除了3ds max本身的高難度之外，更重要的是該軟件在教學(xué)中的重點(diǎn)往往出現(xiàn)偏差，空泛和大面積的軟件介紹與瑣碎的命令學(xué)習(xí)讓很多學(xué)生在學(xué)習(xí)中無所適從。因此，對3D max教學(xué)重點(diǎn)的研究勢在必行。3ds max是一個大型軟件，又是英文版，如果像普通軟件教學(xué)一樣僅僅一個命令的介紹都可能需要花費(fèi)整整一個學(xué)期。我認(rèn)為應(yīng)該大膽的在教學(xué)上進(jìn)行取舍，采用“開發(fā)內(nèi)化”式教學(xué)，舍掉復(fù)雜而又應(yīng)用較少的建模學(xué)習(xí)，舍掉完全能夠自學(xué)的部分編輯命令學(xué)習(xí)，將該重點(diǎn)放到仿真技術(shù)與光能傳遞上來。

二、建筑裝飾專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)下，3ds max軟件應(yīng)用課程體系的內(nèi)涵與外延

建筑裝飾專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)主要針對如建筑公司、裝飾公司、建筑及裝飾設(shè)計單位、房地產(chǎn)或裝飾工程監(jiān)理單位等。根據(jù)方向定位也有不同的就業(yè)崗位，如裝飾施工管理、裝飾設(shè)計、建筑裝飾設(shè)計咨詢、裝飾預(yù)算或工程監(jiān)理等。其最為主要的就業(yè)方向是建筑裝飾設(shè)計師、室內(nèi)設(shè)計師。我校開設(shè)的電腦輔助裝飾設(shè)計課程是該專業(yè)學(xué)生最重要的設(shè)計軟件課程。主要培養(yǎng)學(xué)生利用先進(jìn)的軟件技術(shù)將自己的設(shè)計方案變成準(zhǔn)確、清晰、美觀的圖紙。該課程主要包括4個軟件：Auto cad 、Photoshop 、3ds max和vray。其中難度最大，最能體現(xiàn)設(shè)計思路的正是3ds max。然而，由于建筑裝飾專業(yè)為3年?？啤W(xué)生英語基礎(chǔ)較弱。3ds max是一個大型的英文版軟件，內(nèi)容多、軟件非常復(fù)雜。學(xué)生的學(xué)習(xí)難度大，自學(xué)能力難以施展，對老師教學(xué)提出了更高的要求。怎樣給予學(xué)生學(xué)習(xí)的信心、怎樣刪繁就簡，抓住軟件中我們專業(yè)最核心的內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生由淺入深的掌握這些核心內(nèi)容就成了我們研究的重點(diǎn)。經(jīng)過多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對3ds max以往的教學(xué)成績與弊端進(jìn)行總結(jié)后。我們大膽提出了將光能傳遞與仿真技術(shù)作為3ds max學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容

三、將光能傳遞與仿真技術(shù)作為重點(diǎn)核心應(yīng)用于教學(xué)中。

確定3ds max軟件學(xué)習(xí)的課程體系：建模―材質(zhì)與貼圖―燈光與攝像機(jī)―光能傳遞與仿真技術(shù)―渲染。

以這一流程為教學(xué)的主體，以開發(fā)內(nèi)化的教學(xué)模式安排各階段的學(xué)習(xí)。并且將光能傳遞與仿真技術(shù)作為整個軟件應(yīng)用的核心內(nèi)容。

建模：主要學(xué)維與三維建模。不再將各種建模方法一一羅列。特別像NURBS Surfaces等高難度建模不再占用課堂學(xué)習(xí)時間，將Edit spline、Edit mesh、Edit poly等編輯命令作為重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。其他相關(guān)命令督促學(xué)生利用課余時間自學(xué)。

材質(zhì)與貼圖：3ds max的材質(zhì)有幾十種，加上vray等插件材質(zhì)，讓學(xué)生認(rèn)識都可能需要幾十個課時。而且絕大多數(shù)材質(zhì)很少運(yùn)用到我們專業(yè)。完全可以將位圖、凸凹貼圖、反射貼圖等材質(zhì)與vray的高級材質(zhì)作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。畢竟我們要培養(yǎng)的人才不是3ds max軟件人才，而是能合理、完美的將這個軟件應(yīng)用到建筑裝飾設(shè)計中的人才。

燈光與攝像機(jī)：不再花費(fèi)大量時間講模擬燈光系統(tǒng)和燈光設(shè)置。將重點(diǎn)直接放到真實(shí)光源與vray光源。這兩種先進(jìn)的燈光，操作簡單，效果真實(shí)而且是3ds max光能傳遞與仿真技術(shù)的一個基礎(chǔ)。而攝像機(jī)部分，可以讓學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。然后進(jìn)行分析總結(jié)，將最合理、最符合人們審美的攝像機(jī)設(shè)置數(shù)據(jù)與學(xué)生分享。

光能傳遞與仿真技術(shù)：這是該軟件學(xué)習(xí)的核心部分。3ds max功能非常強(qiáng)大，可以制作電影、動畫、建筑和室內(nèi)效果圖等。但是，真正達(dá)到我們期待的效果，在圖紙上有最好的體現(xiàn)，依賴于其光能傳遞與仿真技術(shù)。其初級階段為3ds max光能傳遞與真實(shí)光源系統(tǒng)，高級階段為lightscape與vray等插件的光能傳遞與仿真技術(shù)。當(dāng)我們掌握了這些先進(jìn)的技術(shù)，為材質(zhì)進(jìn)行仿真、將燈光按真實(shí)的光域網(wǎng)系數(shù)設(shè)置。最終渲染出來的圖紙，近乎完全真實(shí)的反應(yīng)出我們的設(shè)計方案，并能將方案中的優(yōu)勢與不足傳遞給設(shè)計師，也能讓客戶一目了然的了解設(shè)計師的所有意圖。

渲染：渲染分為兩個階段，一是3ds max的基礎(chǔ)渲染，二是lightscape與vray的渲染，力求將我們的效果圖達(dá)到照片級效果。

四、預(yù)期價值：

（1）促進(jìn)軟件教學(xué)的效果，將我們的學(xué)生培養(yǎng)成不僅會設(shè)計，而且能完美的表達(dá)設(shè)計的優(yōu)秀建筑裝飾設(shè)計師。

（2）總結(jié)和積累3ds max教學(xué)的相關(guān)資料和方式方法。便于我們摸索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動這門課程的改革和發(fā)展。

（3）提高建筑裝飾專業(yè)的人才素質(zhì)，增強(qiáng)了社會競爭力，保障了學(xué)生的就業(yè)。

（4）促進(jìn)和提高建筑裝飾領(lǐng)域的教學(xué)和科研水平。提高教師專業(yè)素質(zhì)，提升教學(xué)水平。在研究的過程中，相互的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]《3dsmax2011標(biāo)準(zhǔn)教程 案例實(shí)戰(zhàn)篇》陳紅娟、彭國華 2011 09

第2篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

1 建筑裝飾施工安全隱患因素分析

在我國，引發(fā)裝飾施工安全事故的因素，從整體來看的話，導(dǎo)致危險的因素主要有以下幾個方面：

1.1 墻體改動在裝飾過程中，改動墻體的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。多層結(jié)構(gòu)的住宅，墻體分為承重墻和非承重墻承重墻除了承受自身的重量上部墻體的重量，還承受樓板傳來的樓面荷載，如擱置預(yù)制板的墻體非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量在裝飾中，除非進(jìn)行加固處理。多層結(jié)構(gòu)中的墻體是不能改動的但在現(xiàn)實(shí)中，墻體改動使墻體的承載面積減小，荷載加大，造成墻體裂縫，影響了建筑物的正常使用。

1.2 樓體裝飾住宅裝飾中，為了住宅的華麗美觀，都對樓頂樓面進(jìn)行大面積的裝飾施工許多住戶客廳采用大面積吊頂，吊裝大型燈具有的住戶為了充分利用空間，在樓板面下做吊廚；有些住戶自行裝修時一般鋪設(shè)砂漿找平層，厚度5cm左右，增加了樓面的荷載樓板是現(xiàn)澆混凝土板，上述行為破壞混凝土保護(hù)層的密實(shí)行，影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

1.3 空氣污染。裝飾材料中的塑料地板化纖地毯仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料，以及木家具多發(fā)出的異丁醇甲醛乙醛等氣體，使人感到頭疼惡心胸悶眼睛痛喉嚨發(fā)干等不良反應(yīng)天然石材如花崗石大理石等做室內(nèi)地面，如果質(zhì)量不合格，則其中的鐳針等發(fā)射元素衰變過程中生成天然放射性氣體氛，可導(dǎo)致肺血液呼吸道發(fā)生病變。

1.4 火災(zāi)隱患。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，一些新工藝新材料被更多更廣泛地應(yīng)用于建筑裝飾施工，在使用新型的復(fù)合型的新材料中，有一定數(shù)量的可燃的合成纖維和大量未經(jīng)嚴(yán)格阻燃處理的高分子裝修材料（如：玻璃紙壓縮板密度板泡沫板紙型板及化纖面料等）被應(yīng)用到裝修工程中，不同程度地形成先天性的火災(zāi)隱患。

1.5 細(xì)節(jié)隱患在裝飾工程施工過程中。常見的危險源主要有：物體打擊高處墜落機(jī)械傷害觸電傷害，作業(yè)人員在裝飾施工現(xiàn)場不能正確使用安全防護(hù)用具用品，特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，易燃易爆及危險品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)使用和保管。

2 減少裝飾施工隱患的措施

為了減少裝飾帶來的不安全因素，可以從結(jié)構(gòu)設(shè)計的源頭著手，靈活地涉及住宅的平面和空間布置，滿足住戶的不同功能需求。發(fā)展新型輕質(zhì)材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)的運(yùn)行。

2.1 設(shè)計入手。適當(dāng)增大設(shè)計荷載，以抵消住戶在裝飾和使用過程中的不正常情況下產(chǎn)生的考慮不道德荷載。結(jié)構(gòu)施工時，在適當(dāng)?shù)牡胤铰裰妙A(yù)埋件防止在使用的過程中鉆墻打孔。在住房交付使用時。對住房進(jìn)行質(zhì)量良好的板加工裝飾，減少住戶在裝飾時的濕作業(yè)。運(yùn)用與時俱進(jìn)、發(fā)展的觀點(diǎn)，設(shè)計水電。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。家用電器的不斷齊全，對水電的容量有更高的要求。如果在設(shè)計時，就考慮了10年甚至20年后使用情況，則可以大大減少火災(zāi)隱患。

2.2 強(qiáng)調(diào)裝飾行業(yè)管理。保證裝飾工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)公共安全和公眾利益，健全相關(guān)法律、法規(guī)，做到有法可依。變動主體結(jié)構(gòu)或改變房屋使用結(jié)構(gòu)計算書，證明變動后方案安全方可實(shí)施。加強(qiáng)對裝飾企業(yè)的管理，規(guī)范行業(yè)道德，確保裝修工程質(zhì)量，避免損壞房屋原始結(jié)構(gòu)事件的發(fā)生。

2.3 發(fā)展新型材料。發(fā)展新型輕質(zhì)材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)，減少使用水泥砂漿等密度大的材料，減少裝飾帶來的荷載問題。

2.4 建立安全生產(chǎn)管理制度的重點(diǎn)是構(gòu)造一個標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確規(guī)定安全管理的目標(biāo)，安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，并將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上。建立并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度。確保安全勞動防護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實(shí)：建立安全教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)計劃，明確各個層次人員的安全教育培訓(xùn)要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查的時間和具體要求；明確對隱患整改、復(fù)查的要求，并做相應(yīng)的安全檢查記錄；建立事故報告處理制度和事故檔案，制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急小組。

施工現(xiàn)場在制定相應(yīng)的安全管理方案時，要針對職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的要求，在對危險源、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃以及法律法規(guī)及其他要求獲取結(jié)果的基礎(chǔ)上，充分考慮以往安全管理方案的實(shí)施與運(yùn)行情況，安全目標(biāo)的實(shí)施情況、績效測量與監(jiān)測的結(jié)果、外部監(jiān)察機(jī)構(gòu)和服務(wù)部門提供的報告或事故的原因調(diào)查和審核結(jié)果。

員工的安全觀念、個人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險識別和評估，應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程。在項(xiàng)目部建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。形成一個嚴(yán)密的管理體系。

3 結(jié)束語

建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場管理實(shí)際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平。代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高裝修裝飾工程管理水平，確保工程質(zhì)量！

參考文獻(xiàn)：

[1]上海市工程建設(shè)監(jiān)督研究會.建筑工程安全施工指南[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000.

第3篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程；管理

1 建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)

隨著人們對生活環(huán)境要求的不斷提高，建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量也得到了高度的重視。從我國建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)狀來看，其主要特點(diǎn)是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。工程在施工的過程中會受到很多因素的影響，比如說空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等。同時，由于施工過程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜。因此，會在很大程度上給工程的施工安全帶來威脅。此外，建筑裝修設(shè)計風(fēng)格各不相同，裝修材料多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性；換句話說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。除此之外，施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高也是目前建筑裝飾裝修工程的一個主要特點(diǎn)。但是當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已經(jīng)做出了相應(yīng)的改善，但是仍然還是存在一些問題，比如說施工人員強(qiáng)度大、施工不安全因素多等。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，現(xiàn)在建筑工程造價中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3：3：4，對于高檔次裝修工程的造價比例有的已超過了50%。

2 做好裝飾裝修工程的管理

做好建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的控制，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：

（1）充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。人是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在工程施工之前，工程部應(yīng)綜合考慮工程的規(guī)模以及施工難度的具體情況，并對施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合理的分配，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，并制定出詳細(xì)合理的施工進(jìn)度計劃。另外，工程部還要結(jié)合施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，積極組織各工種人員進(jìn)行入場前的教育和培訓(xùn)，保證施工人員在入場前充分掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)難度以及質(zhì)量要求。此外，工程項(xiàng)目部應(yīng)在熟悉工程施工圖紙的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)和分析圖紙中的問題，并積極組織各單位結(jié)合工程施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，切實(shí)使問題在施工開始前得到有效的解決。相關(guān)的項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，科學(xué)合理的編制施工組織設(shè)計及施工方案，為施工順利有效的進(jìn)行提供依據(jù)。除此之外，在工程開工之前，還應(yīng)對工程進(jìn)行實(shí)地考察，對原有的建筑情況進(jìn)行摸底。如果原有的結(jié)構(gòu)存在影響裝飾裝修工程施工質(zhì)量的問題，應(yīng)及時告知甲方并采取相應(yīng)措施。

（2）施工圖紙的控制。保證裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，必須做好施工工序的質(zhì)量控制。在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守施工工藝流程，并盡可能選用無毒、無污染的裝飾材料。另外，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對交接工序和交叉工序的嚴(yán)格檢查，對于已經(jīng)完成的工序還應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查以及成品保護(hù)的質(zhì)量檢查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)是控制施工質(zhì)量的一個重要手段。所謂設(shè)計質(zhì)量控制點(diǎn)就是要控制施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié)，使施工工序時刻處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)量控制點(diǎn)的確定必須建立在對工程對象全面分析和比較的基礎(chǔ)上。在確定之后還要對其在施工中可能出現(xiàn)的問題或者隱患進(jìn)行分析總結(jié)，并有針對性地采取相應(yīng)措施、對策加以預(yù)防，以避免問題的發(fā)生。

（3）加強(qiáng)材料和施工工藝的控制。合理的施工，裝飾裝修材料是保證工程質(zhì)量的重要因素。由于現(xiàn)今建筑市場新型裝飾材料的不斷涌現(xiàn)，為了達(dá)到良好的裝飾裝修效果，必須嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，并保證施工材料符合行業(yè)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，而且要加強(qiáng)對進(jìn)場材料質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)禁出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象?，F(xiàn)階段，我國裝飾裝修過程中污染問題較為嚴(yán)重，針對這一問題，施工單位在選擇裝修材料時應(yīng)杜絕有害材料，要通過招標(biāo)方式優(yōu)選材料廠家，并且要加強(qiáng)對原材料的檢查驗(yàn)收，優(yōu)先選擇價低、質(zhì)優(yōu)、無污染的裝修材料。在施工中嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計方案，在未經(jīng)許可的情況下，不得隨意更換裝修材料。此外，保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，把握好施工工藝至關(guān)重要，應(yīng)盡可能選用無毒、無污染的施工工藝。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對交接工序和交叉工序的嚴(yán)格檢查，對于已經(jīng)完成的工序還應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查以及成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。

（4）加大對施工人員的培訓(xùn)力度。建筑裝飾裝修工程施工范圍廣泛，工序較多，對工程質(zhì)量要求較高。目前，我國裝飾裝修專業(yè)人員匿乏，因此，加大設(shè)計、施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作對保證裝飾裝修工程質(zhì)量來說至關(guān)重要。因此，高等學(xué)校必須要加大對裝飾裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，相關(guān)企業(yè)也要通過多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)，不斷提高裝飾裝修隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（5）落實(shí)時時跟蹤監(jiān)控和檢查。在施工過程中，對正在施工的部位以及各道施工工序應(yīng)進(jìn)行定時檢查和不定期的抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要采取措施予以及時處理。積極采用目測法、實(shí)測法及試驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。另外，要注重對隱蔽工程和施工工序間交接的項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收工作，施工單位應(yīng)事先進(jìn)行自檢，并保證合格之后再申請檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收需向監(jiān)理單位提供書面驗(yàn)收申請和完整的驗(yàn)收資料，監(jiān)理方則主要針對工程結(jié)構(gòu)安全以及使用功能質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。如果沒有經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)開工的單位嚴(yán)禁開工，沒有經(jīng)過監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)。

3 結(jié) 語

建筑裝飾裝修工程的管理目的是為了保證施工質(zhì)量，也是為了保證使用者的基本利益，綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平有了極大的提高，人們對于居住的環(huán)境要求在不斷的增加，作為管理人員，在施工過程中，必須做好管理工作，保證工程的施工期限以及最后的施工質(zhì)量，創(chuàng)建一個裝飾裝修的良性發(fā)展的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

第4篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：裝飾裝潢；管理監(jiān)督；法規(guī)建設(shè)

室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)是現(xiàn)代建筑的重要組成部分，有著巨大的市場和發(fā)展?jié)摿?，由于我國室?nèi)裝飾裝潢這一行業(yè)起步較晚，而我國目前除了建設(shè)部規(guī)章《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和中國輕工總會規(guī)范性文件《全國室內(nèi)裝飾行業(yè)管理暫行規(guī)定》外，沒有其他任何專門用以約束室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)的法律條文，對法規(guī)建設(shè)還不完善。所以針對目前這個行業(yè)所存在的眾多問題，結(jié)合在社會生活中真實(shí)發(fā)生的裝修案例，提出科學(xué)有效的對策，完善行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)，并提出怎樣解決現(xiàn)狀問題，更好的發(fā)展這個行業(yè)的建議。

一 我國室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)所存在的問題

1.行業(yè)內(nèi)部缺乏合理有效的管理監(jiān)督

我國目前有很多室內(nèi)裝飾裝潢公司，其數(shù)量上是十分巨大的，近年來新聞中不斷報道過有些裝飾裝潢公司中由于從業(yè)人員的水平和技術(shù)很多都達(dá)不到從業(yè)所需要的標(biāo)準(zhǔn)以及管理系統(tǒng)的不完善等原因使得裝修的質(zhì)量不合格，而這種現(xiàn)象的普遍存在，不僅對公司的聲譽(yù)受損，也是對業(yè)主們不負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，更影響著整個行業(yè)的聲譽(yù)和風(fēng)氣，帶來了不必要的負(fù)面影響。所以這一現(xiàn)象的出現(xiàn)的根本原因是室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)的管理監(jiān)督制度上的不完善和相關(guān)法律的缺失，這對于擁有合格資質(zhì)的公司也是一種不公平的待遇，管理監(jiān)督上的欠缺使得公司進(jìn)行管理工作時容易造成管理上的漏洞。例如在新聞報道中經(jīng)常會出現(xiàn)客戶出于經(jīng)濟(jì)角度的考慮選擇一些規(guī)模較小且經(jīng)營時間較短的室內(nèi)裝飾裝潢公司裝修自己購買的新房，后來出現(xiàn)質(zhì)量問題后又由于公司部門之間管理的責(zé)任義務(wù)不明確而無法索取賠償?shù)氖吕?，這樣質(zhì)量得不到保障的公司往往會采用低價的手段吸引顧客，在損害了顧客利益的同時也打壓了那些擁有合格資質(zhì)的公司，帶壞了業(yè)內(nèi)風(fēng)氣，也阻礙行業(yè)的正常發(fā)展。

2.行業(yè)缺乏統(tǒng)一的市場標(biāo)準(zhǔn)

近年來我國室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)的發(fā)展十分迅速，但由于其產(chǎn)生較晚，發(fā)展的時間較短，整體發(fā)展的歷史較短，因此相對于西方國家來說，在很多方面都有所不足。市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是室內(nèi)裝飾裝潢質(zhì)量的重要保證，市場標(biāo)準(zhǔn)的缺乏使得一些不負(fù)責(zé)任的裝潢公司在裝修過程中處于主導(dǎo)地位，為了達(dá)到利潤的最大化，利用消費(fèi)者對其裝潢材料等的不了解，來以次充好，刺激消費(fèi)，使消費(fèi)者處于一種十分不利的地位，侵害消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。例如在新聞中曾經(jīng)報道的一個事例：由于環(huán)保健康理念的逐漸深入人心，消費(fèi)者在進(jìn)行住房裝修時要求使用對人體沒有損害的綠色材料，而裝潢公司為了獲取更大的利益，謊稱普通的材料是綠色環(huán)保無污染材料，消費(fèi)者直到身體健康出現(xiàn)問題以后才發(fā)現(xiàn)受到了蒙蔽，即使是通過一定的渠道獲得了賠償，但身體已經(jīng)遭受到了損害，這些都是由于商家對業(yè)主的不負(fù)責(zé)所造成的。這樣長期這樣下去，消費(fèi)者對于這個行業(yè)的印象會定位于“欺騙、糊弄、黑心”，這些都是對于行業(yè)的長久發(fā)展不利的。[1]

3.從業(yè)人員的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)及缺乏責(zé)任心

室內(nèi)裝飾裝潢這個行業(yè)對于勞動力的需求是十分巨大的，但我國目前對于這個方面的人才培養(yǎng)略顯不足，導(dǎo)致能夠達(dá)到這個行業(yè)技術(shù)要求的人員人數(shù)不足，這就使得在建設(shè)的施工隊(duì)中有很多都是缺乏相應(yīng)專業(yè)知識和技術(shù)的人員，甚至有些僅僅只從事過基本體力活的人員也能夠加入到施工隊(duì)中，這就對于施工的質(zhì)量產(chǎn)生了影響，很多消費(fèi)者在驗(yàn)收房子時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)房子都有不同程度的損壞：墻體破裂，電路亂接等現(xiàn)象屢見不鮮，在侵犯了消費(fèi)者權(quán)益的同時，工人在施工過程中由于專業(yè)知識技術(shù)的缺乏還可能會由于違規(guī)操作造成各種事故，對于工人的生命健康造成威脅，事故的發(fā)生也嚴(yán)重影響公司的聲譽(yù)和發(fā)展。事實(shí)上專業(yè)知識技術(shù)的缺乏可以通過對工人進(jìn)行培訓(xùn)等方法彌補(bǔ)，但具備了技術(shù)的同時也應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任感，本著對業(yè)主及自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好工作，為公司帶來良好的口碑，也為整個行業(yè)及社會做出貢獻(xiàn)。

二 加強(qiáng)規(guī)范管理，提高從業(yè)人員技術(shù)水平

1.加強(qiáng)管理監(jiān)督

針對目前室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)的現(xiàn)狀，，應(yīng)嚴(yán)格制定全面的相關(guān)規(guī)范及規(guī)章制度，明確各個部門的職能劃分，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)負(fù)責(zé)部門和部門之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)督，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工，以免出現(xiàn)操作不規(guī)范以及質(zhì)量問題，保證安全第一。項(xiàng)目完成后積極組織學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況和未來發(fā)展方向制定新的目標(biāo)，使室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)得到積極向上的良性循環(huán)。[2]

2.加強(qiáng)從業(yè)人員的定期培訓(xùn)，相互交流經(jīng)驗(yàn)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，無論是哪個行業(yè)的人員都需要不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己才能適應(yīng)社會的需求，在進(jìn)行施工的過程中施工人員向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)的方式毋庸置疑是有利于專業(yè)知識技術(shù)的培養(yǎng)和發(fā)展的，但經(jīng)驗(yàn)也有著不足之處，例如現(xiàn)在房型日趨多樣化，有些老師傅只對于以前的一些房型有經(jīng)驗(yàn)，新手單純的請教老手，而老手又缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，就可能會造成錯誤的延續(xù)。因此，系統(tǒng)而定期的培訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)交流就顯得尤為重要，必不可少。培訓(xùn)不僅可以直接提升人員的知識技術(shù)水平，對于施工中的不足和錯誤也可以進(jìn)行總結(jié)和修正，這對于行業(yè)的長久持續(xù)性發(fā)展是十分有利的。

雖然室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)的發(fā)展歷史較短，但隨著經(jīng)濟(jì)的飛躍，人們生活需求的提升，這個行業(yè)的發(fā)展前景還是十分廣闊的，雖然目前還有著很多的不足，但筆者相信，只要從行業(yè)管理、市場標(biāo)準(zhǔn)、人員優(yōu)化等方面通過法律法規(guī)等手段加以認(rèn)真改進(jìn)與完善，室內(nèi)裝飾裝潢行業(yè)會迎來更大的發(fā)展和更美好的春天。

參考文獻(xiàn)

第5篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；施工；技術(shù)管理

1、前言

裝飾裝修工程作為建筑工程的重要組成部分，越來越受到大家的重視。裝飾裝修工程的目的不僅是完成建筑物的使用功能要求，同時也要完成人們對建筑物的審美要求，但要保證裝飾工程施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)技術(shù)管理，本文就如何做好建筑裝飾施工技術(shù)與管理進(jìn)行了探討。

2、抓好裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作

2.1 搞好人員的分工與培訓(xùn)

施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動力、材料及機(jī)具需要量計劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。

2.3 準(zhǔn)備施工材料

為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

3、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制與技術(shù)管理

3.1 施工人員的管理

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項(xiàng)目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，即保證了技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。

3.2 施工材料的管理

裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場前必須先報驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗(yàn)，報驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司應(yīng)將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。

3.3 施工技術(shù)管理

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司應(yīng)對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。如在某裝飾工程門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場緊密配合，在現(xiàn)場進(jìn)行骨架制作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項(xiàng)工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費(fèi)用。

3.4 施工環(huán)境的管理

施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時要注意火災(zāi)的發(fā)生。

4、抓好裝飾施工竣工時的質(zhì)量管理

4.1 提高施工人員的質(zhì)量意識

各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。

4.2 搞好與用戶的交接檢驗(yàn)

上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)活動增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。

4.3 定期抽查

工程管理部應(yīng)定期到各項(xiàng)目對工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高技術(shù)水平。

第6篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

建筑裝飾裝修工程作為建筑施工中較為重要的一個環(huán)節(jié)，在進(jìn)行施工時有著諸多的特點(diǎn)，因此必須明確裝飾施工的特點(diǎn)，才能指導(dǎo)裝修質(zhì)量控制。首先建筑的裝飾裝修工作是在主體結(jié)構(gòu)完工之后才能進(jìn)行的，因此其在很大程度上依賴于建筑主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好壞。所以在進(jìn)行裝飾裝修工程的施工之前，必須對主體結(jié)構(gòu)的相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格之后才能進(jìn)行裝修工作。此外，大部分的裝修工程都是在建筑的室內(nèi)進(jìn)行，因此會受到很大的環(huán)境與空間的限制，所以在進(jìn)行裝飾工程的工序安排時必須合理考慮到施工場地的安排，通過工序的平行、交叉、搭接等方式，來實(shí)現(xiàn)合理的裝飾施工。正是由于建筑裝飾施工的工序搭接以及現(xiàn)場材料、人員眾多，使得建筑裝飾施工的現(xiàn)場管理更加復(fù)雜。往往建筑施工周期比較短，質(zhì)量要求高且施工精細(xì)化程度高。雖然當(dāng)前一經(jīng)采用了一些相關(guān)的機(jī)械化手段來輔助施工，但由于操作性方面的原因，裝飾工程現(xiàn)場還是多以人工作業(yè)為主，也增加了裝飾施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理難度。

2建筑裝飾裝修工程施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)

2．1墻面的裝飾工程質(zhì)量控制

墻面的裝飾主要是通過抹灰以及涂裝以及裱糊與軟包等方面對其進(jìn)行裝飾。具體而言對于墻面的抹灰時，首先需要對基層進(jìn)行清理，保證基層的干凈以及平整，只有基層保證其相應(yīng)的整潔性，除去表面的各類灰塵以及油垢之后，并應(yīng)灑水潤濕。表面凹凸明顯的部位應(yīng)事先剔平或用1∶3水泥砂漿抹平。在進(jìn)行墻面抹灰時，應(yīng)注意采用分層抹灰的方式，同時保證每一層的厚度為5～7mm，抹灰層平均總厚度為應(yīng)25mm。抹灰完成之后，應(yīng)保證其表面的平整性，無空鼓和脫層的現(xiàn)象。保證抹灰層與基層之間的緊密連接。

2．2吊頂?shù)难b飾施工質(zhì)量控制

吊頂?shù)难b飾時，在龍骨安裝之前應(yīng)根據(jù)房間的具體情況和設(shè)計的要求對房間的凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測;彈出頂棚標(biāo)高水平線，即根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高在四周墻上彈線;畫好龍骨的分檔位置線。安裝龍骨時，應(yīng)保證按照設(shè)計的要求合理布置龍骨之間的間距與位置，當(dāng)設(shè)計中沒有說明時，龍骨的起拱高度應(yīng)按房間短向跨度的1‰～3‰起拱。次龍骨的安裝應(yīng)緊貼著主龍骨，同時保證各個龍骨與吊桿之間的距離不大于300mm，當(dāng)大于300mm時，應(yīng)增加吊桿從而保證龍骨的穩(wěn)定性。安裝時面板時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求牢固安裝，安裝完成后應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)收，保證吊頂?shù)幕緲?biāo)高的正確性和裝飾的合理性。

2．3地面的裝飾工程質(zhì)量控制

地面的裝飾包括了樓面層以及地面層的裝飾施工等兩方面，對于地面裝飾施工的基本原則是先地下后地上，以防止地下工程的施工對地上的干擾。建筑地面下的溝槽、暗管等工程完工后，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行建筑地面工程的施工。各類面層的鋪設(shè)宜在室內(nèi)裝飾工程基本完工后進(jìn)行。木、竹面層以及活動地板、塑料地板、地毯面層的鋪設(shè)，應(yīng)待抹灰工程或管道試壓等施工完工后進(jìn)行。進(jìn)行地面的裝飾的質(zhì)量控制主要是對各面層鋪設(shè)的平整度以及連接縫及坡度的流暢度和整齊度的控制。在進(jìn)行面層的鋪設(shè)時，必須保證其平整度，并留有一定的連接縫。

2．4輕質(zhì)隔墻的裝飾工程質(zhì)量控制

輕質(zhì)隔墻在建筑中起到了基本的空間分割的作用，因此對于輕質(zhì)隔墻的質(zhì)量控制并不著重在其承重方面，而在于對其基本的空間隔離以及噪聲隔離的效果控制上。在進(jìn)行施工過程中要按照設(shè)計圖紙對其施工的位置進(jìn)行放線，在確保放線的準(zhǔn)確性后進(jìn)行輕質(zhì)隔墻的構(gòu)造固定以及后期的一些節(jié)點(diǎn)的處理。在進(jìn)行輕質(zhì)隔墻的施工過程中必須要保證龍骨必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固、垂直和平整、交接處平直、位置準(zhǔn)確、接縫應(yīng)嚴(yán)密，對一些有特殊結(jié)構(gòu)要求的墻面，如曲面、斜面等，應(yīng)按照設(shè)計要求進(jìn)行龍骨和面板的安裝。

3建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制方法

建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制必須明確相關(guān)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并從工序的質(zhì)量控制、人員與機(jī)械的管理等各個方面著手，加強(qiáng)對裝飾施工質(zhì)量的管理。具體而言主要包括以下幾個方面。

3．1加強(qiáng)施工事前準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行施工之前，要根據(jù)施工組織設(shè)計的要求安排相關(guān)的人材機(jī)等，保證施工的順利進(jìn)行。首先應(yīng)組織各施工與管理人員對設(shè)計施工圖紙進(jìn)行會審，在充分的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上讓各層人員明確施工的具體要求?，F(xiàn)場所需要的人材機(jī)的數(shù)量需要通過對照施工組織設(shè)計來決定，制定合理的采購計劃，對其進(jìn)場的時間進(jìn)行合理的安排。在進(jìn)行圖紙的會審時，若發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的一些問題，則必須會同監(jiān)理單位將情況報告給設(shè)計單位，并根據(jù)設(shè)計單位的修改意見對裝飾施工計劃進(jìn)行合理的修改。相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計施工圖紙制定出詳細(xì)的施工組織設(shè)計方案，以此指導(dǎo)各操作人員的調(diào)配以及施工。在進(jìn)行裝飾施工之前，還需要對現(xiàn)場的主體結(jié)構(gòu)實(shí)際完成情況進(jìn)行合理的考察，明確已建結(jié)構(gòu)的情況。

3．2施工過程中對各工序的控制

在進(jìn)行裝飾裝修工程施工時，需要通過對工序質(zhì)量的檢查等方式，嚴(yán)格控制裝飾工程施工的質(zhì)量。首先在進(jìn)行材料的選擇時，應(yīng)盡量選擇那些環(huán)保型，無毒害的裝飾材料，從而提高裝飾工程的實(shí)際效果。另一方面，要根據(jù)實(shí)際的裝飾工程要點(diǎn)，設(shè)置相關(guān)的檢點(diǎn)工序，也即是裝飾工程的施工質(zhì)量檢點(diǎn)。這一檢查控制點(diǎn)的選擇需要根據(jù)不同裝飾工程的情況進(jìn)行選擇，如各層墻體的基層與抹灰質(zhì)量以及各吊頂龍骨的安裝等會影響到總體裝修質(zhì)量的工序，必須派專人對其進(jìn)行檢查后才能進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，則應(yīng)嚴(yán)格采取措施對質(zhì)量問題進(jìn)行修復(fù)。在進(jìn)行關(guān)鍵部位的裝飾施工時，還應(yīng)對可能發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行避免，通過合理的措施防止相關(guān)問題的發(fā)生，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證施工過程中的工序質(zhì)量合格。

3．3加強(qiáng)裝飾工程材料質(zhì)量的控制

裝飾工程的施工質(zhì)量好壞在很大程度上是由其使用的材料質(zhì)量所決定的，尤其對于裝飾工程這一復(fù)雜工程而言，其所用到的材料比較繁雜，因此更應(yīng)該加強(qiáng)對于施工材料質(zhì)量的控制。因此，在進(jìn)行裝飾材料的采購之前，必須根據(jù)施工圖紙制定合理的材料采購計劃，要通過招標(biāo)的方式對材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，防止市場上良莠不齊的裝飾材料魚目混珠。同時在材料的選擇時，盡量選擇那些優(yōu)質(zhì)環(huán)保無污染的材料，相應(yīng)國家對于節(jié)能環(huán)保的要求。在材料進(jìn)場時需對其出廠合格證進(jìn)行檢查，有必要時對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測。材料在現(xiàn)場堆放過程中也應(yīng)加強(qiáng)對其質(zhì)量的管理，通過合理的方式防止其發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)用時，應(yīng)制定合理的領(lǐng)用計劃，保證材料能夠滿足施工的要求，又能夠有一定的節(jié)約。同時也要對材料進(jìn)行一定的檢查，保證施工時材料的質(zhì)量符合要求。同時值得注意的是，在每個工序施工完成之后，都要采取措施對成品進(jìn)行保護(hù)。如墻面的裝飾施工完成之后，在進(jìn)行地面的裝飾時，需要合理的界定施工范圍，盡量對已完工程的質(zhì)量進(jìn)行保護(hù)。

3．4加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)

現(xiàn)場操作人員的基本素質(zhì)和實(shí)地操作能力對于裝飾工程的質(zhì)量而言有著重要的影響，因此需要對相關(guān)人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)。尤其在裝飾行業(yè)，由于施工工序比較復(fù)雜，而裝飾施工人員的素質(zhì)普遍都比較低下，因此更應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)。一方面在員工進(jìn)入工作崗位之前就應(yīng)該對其基本操作能力進(jìn)行培訓(xùn)，在達(dá)標(biāo)合格后才能上崗進(jìn)行作業(yè)。在裝飾裝修施工作業(yè)進(jìn)行過程中，也應(yīng)對各操作人員的水平進(jìn)行檢查，并通過表彰的方式鼓勵那些操作水平較高的員工，在整個人員隊(duì)伍中營造出一種積極的互相學(xué)習(xí)的氛圍。定期通過考核的方式對人員的水平進(jìn)行再檢查，提高操作人員的學(xué)習(xí)積極性，通過相互之間的激勵與互相學(xué)習(xí)，從而不斷提高相關(guān)人員的操作水平。

3．5采取相關(guān)的信息化手段對裝飾施工過程進(jìn)行跟蹤

裝飾裝修施工現(xiàn)場往往人員眾多，施工工序也比較復(fù)雜，因此可以通過采用信息化的手段對施工過程進(jìn)行模擬以及跟蹤控制。在進(jìn)行裝飾施工開始之前，可以通過相關(guān)的三維模擬軟件對裝飾過程進(jìn)行模擬，以此來考慮施工工序的合理性，并對各重點(diǎn)工序進(jìn)行設(shè)置。在實(shí)際施工過程中，可以通過信息化的手段對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行控制與檢查，通過相關(guān)的重點(diǎn)工序的控制來保證施工的質(zhì)量。同時，各施工操作人員以及管理人員之間也可以通過信息平臺進(jìn)行實(shí)時的溝通，從而能夠更加有效地對施工任務(wù)進(jìn)行下達(dá)，同時也更加方便施工操作人員對相關(guān)的問題與任務(wù)進(jìn)行反饋。信息化手段的采用，對于裝飾裝修工程的總體質(zhì)量控制有著重要的意義。

4結(jié)語

第7篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

在這三個月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深刻的了解，也有了不少新的認(rèn)識。在生產(chǎn)實(shí)踐的這段日子里，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認(rèn)識，而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗(yàn)。

建筑裝飾項(xiàng)目的施工組織與管理

在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活，雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活，是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實(shí)踐，在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對項(xiàng)目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，而項(xiàng)目管理者應(yīng)是項(xiàng)目中各項(xiàng)活動主體本身。項(xiàng)目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項(xiàng)目管理的特殊性帶來了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項(xiàng)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。項(xiàng)目管理有一下特征：

（1） 每個項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

（2） 項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。

（3） 項(xiàng)目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

（4） 項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動態(tài)管理。

而其中建筑裝飾施工的工程項(xiàng)目管理也是項(xiàng)目管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進(jìn)行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項(xiàng)目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時也有其必須完成的任務(wù)。

建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地總目標(biāo)，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費(fèi)用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實(shí)現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理，其主要內(nèi)容如下：(1)建立施工項(xiàng)目管理組織；（2）做好施工項(xiàng)目管理規(guī)范；（3）進(jìn)行項(xiàng)目施工目標(biāo)控制；（4）施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協(xié)調(diào)。

這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此，體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中重要性與重要地位。

伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入， 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂?，還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項(xiàng)目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時主要應(yīng)注意以下幾個方面：

第8篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生活質(zhì)量不斷改善，建筑裝飾行業(yè)在近些年得到快速持續(xù)發(fā)展。然而，由于法制建設(shè)滯后、市場管理不規(guī)范、技術(shù)研發(fā)緩慢等因素，建筑裝飾市場在發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)問題。只有真對存在問題研究對策，及時有效地解決，才能引導(dǎo)建筑裝飾市場得以持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；存在問題；思考與對策

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)快速增長，城市化進(jìn)程不斷加快、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級，以及由于制度性變革帶來的房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和居民私人擁有住宅比例的提高，建筑裝飾行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、迅猛增長的勢頭，成為成長性最好的新興行業(yè)之一，其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和重要性不斷提升。建筑裝飾行業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，不僅對房地產(chǎn)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有重要的支撐作用，還對冶金、化工、建材等產(chǎn)業(yè)具有明顯的帶動作用，同時也是滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要，以及轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、提高農(nóng)民收入的重要行業(yè)。

二、建筑裝飾市場存在問題

據(jù)筆者對本地區(qū)情況的了解，建筑裝飾行業(yè)發(fā)展很快，但起步較晚，整體上仍屬于粗放增長行業(yè)，在發(fā)展過程中存在許多問題。這些行業(yè)內(nèi)部問題不能及時、有效地解決，必定會影響行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.裝飾裝修市場秩序比較混亂

（1）市場主體資格混亂。納入行業(yè)管理的企業(yè)比重過低，具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑裝飾設(shè)計、施工資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的建筑裝飾企業(yè)比例不足30％，有大量的無照或無資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)在市場上經(jīng)營業(yè)務(wù)，給規(guī)范市場、統(tǒng)一管理、提升工程質(zhì)量等造成困難。管理部門多元，資質(zhì)多樣，造成市場混亂。

（2）市場主體經(jīng)營行為不規(guī)范。由于大量不合法經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入市場，企業(yè)之間互相殺價、業(yè)務(wù)過程中給予回扣等不當(dāng)競爭現(xiàn)象十分嚴(yán)重和普遍，使規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)受到損害。另外大量無照、無證經(jīng)營的地下裝飾企業(yè)在承攬工程，合同簽訂和執(zhí)行過程難以監(jiān)督、施工難以監(jiān)理、質(zhì)量難以監(jiān)控，導(dǎo)致欺詐、質(zhì)次、違約等糾紛產(chǎn)生，致使消費(fèi)者利益得不到保證。

（3）借用資質(zhì)、層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，施工質(zhì)量難以保證。在招投標(biāo)和承接工程項(xiàng)目中大量存在借用資質(zhì)以及層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使一些無資質(zhì)的企業(yè)借此獲得工程得以生存，而出借資質(zhì)企業(yè)對此只收取管理費(fèi)，不對其進(jìn)行管理，導(dǎo)致大量工程項(xiàng)目由無資質(zhì)、技術(shù)力量差的企業(yè)承接，施工期限和質(zhì)量難以得到保證。

（4）低價競標(biāo)對行業(yè)造成極大危害。裝飾裝修項(xiàng)目推行招投標(biāo)制度，是鼓勵公平競爭、提高效率的有效措施。但目前有些招投標(biāo)項(xiàng)目僅以價格高低決定是否奪標(biāo)，出現(xiàn)一些低價中標(biāo)甚至是惡意投標(biāo)的行為，價格甚至大大低于施工成本，其結(jié)果要么是更改設(shè)計、追加工程款、拖延工期，要么是降低施工標(biāo)準(zhǔn)和材料標(biāo)準(zhǔn)，影響施工質(zhì)量，留下工程安全隱患。

2.企業(yè)規(guī)模偏小，組織規(guī)?；潭鹊?/p>

由于建筑裝飾行業(yè)起步較晚，大部分企業(yè)規(guī)模小、資金、技術(shù)實(shí)力差，加上標(biāo)準(zhǔn)化水平低，管理不夠規(guī)范，施工質(zhì)量難以提高，行業(yè)整體運(yùn)行效率較低，競爭力較弱。

3.施工技術(shù)傳統(tǒng)，高新技術(shù)研發(fā)與推廣步伐緩慢

建筑裝飾行業(yè)是在中國傳統(tǒng)建筑業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分工發(fā)展起來的，除幕墻工程外，施工生產(chǎn)技術(shù)主要依靠傳統(tǒng)的木、油、瓦、電、水等手工操作為主的綜合性施工技術(shù)，技術(shù)和工藝流程比較落后。新技術(shù)開發(fā)滯后，主要依靠國外技術(shù)的引進(jìn)，自主開發(fā)、研制的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)及新工藝較少。高新技術(shù)推廣和使用緩慢。目前，大部分建筑裝飾企業(yè)仍然使用手工操作的施工方式和現(xiàn)場制作的工藝流程，主要材料的模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平低，生產(chǎn)的復(fù)合化和深加工程度低，導(dǎo)致成套技術(shù)集成度低、勞動生產(chǎn)率低、建筑產(chǎn)品的綜合質(zhì)量水平低。

4.培訓(xùn)手段傳統(tǒng)，從業(yè)者隊(duì)伍的素質(zhì)低

建筑裝飾行業(yè)從業(yè)者隊(duì)伍雖然龐大，但整體文化水平較差，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低，其中裝飾設(shè)計人員接受正規(guī)專業(yè)訓(xùn)練的人數(shù)較少，有專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)較少。施工隊(duì)伍的主體是農(nóng)村轉(zhuǎn)移的富余勞動力，受正規(guī)文化、技術(shù)教育的程度低。行業(yè)培訓(xùn)的主要形式是師徒間的傳、幫、帶，缺乏現(xiàn)代培訓(xùn)手段，行業(yè)缺乏接受過系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有各種裝飾業(yè)務(wù)技能的技術(shù)骨干力量。大部分從業(yè)人員所從事的工作主要是以體力的支出為主的重復(fù)性簡單勞動，對新技術(shù)、新材料、新工藝的理解和掌握水平很低。

三、思考與對策

1.理順管理體制、加快體制創(chuàng)新，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境

首先要解決長期困擾行業(yè)發(fā)展的如建設(shè)、輕工等行業(yè)行政主管部門的多頭管理問題，其中包括內(nèi)部出現(xiàn)的多頭管理問題。

逐步調(diào)整行業(yè)的資質(zhì)管理模式，制定適合行業(yè)市場要求的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。以促進(jìn)并提高行業(yè)組織規(guī)模化程度，推動行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。政府簡化行政審批手續(xù)，提高公共服務(wù)質(zhì)量水平，要通過一站式服務(wù)，降低企業(yè)管理成本，提高行業(yè)運(yùn)行效率和效益。

理順房地產(chǎn)開發(fā)、建筑業(yè)、建材生產(chǎn)業(yè)與建筑裝飾業(yè)之間的關(guān)系，要推動行業(yè)內(nèi)企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)盟合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，完善價值鏈，提高行業(yè)的整體服務(wù)能力和市場競爭能力。要積極推動和適應(yīng)住宅成品房的發(fā)展，以此調(diào)整住宅裝飾市場的業(yè)態(tài)。加大對建設(shè)工程資源使用與環(huán)境影響的評估制度建設(shè)，提高行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)要素市場建設(shè)，完善行業(yè)市場體系

為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場在逐步規(guī)范有形建筑市場、材料市場的基礎(chǔ)上，加快人才市場、勞動力市場、技術(shù)市場、信息市場和資本市場的建設(shè)，形成服務(wù)于行業(yè)的專業(yè)市場體系，更好地發(fā)揮市場機(jī)制在配置資源、平衡供求、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方面的主導(dǎo)作用，要通過市場體系的建設(shè)，提高行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

3.加快行業(yè)法制建設(shè)，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境

目前，建筑裝飾行業(yè)迫切需要制定或修訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包括三個方面：一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，包括建筑裝飾工程節(jié)能、環(huán)保技術(shù)規(guī)范；再生性材料設(shè)計與施工規(guī)范；建筑裝飾工程設(shè)計深度規(guī)范；工廠化施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；住宅一次性精裝修技術(shù)規(guī)范；建筑物使用規(guī)范等。二是裝飾裝修市場管理規(guī)范，包括專業(yè)要素市場管理規(guī)范；建筑裝飾工程招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則；建筑裝飾工程審計條例和建筑裝修裝飾企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法等。三是對從業(yè)人員的規(guī)范，如執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)資格的認(rèn)證管理；從業(yè)人員上崗與管理?xiàng)l例等。

要制訂對業(yè)主違反工程建設(shè)法定程序、違反市場行為規(guī)范的處罰辦法；要完善裝修工程招投標(biāo)制度，嚴(yán)厲懲處招投標(biāo)過程中的弄虛作假行為；加強(qiáng)對國有投資工程招投標(biāo)的監(jiān)督。

4.推動行業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)升級

注重節(jié)能降耗技術(shù)；以及以資源代替、資源綜合利用和資源再生為主的資源轉(zhuǎn)化技術(shù)行業(yè)技術(shù)的整合；大力發(fā)展和應(yīng)用資源循環(huán)技術(shù)，以資源物理轉(zhuǎn)化和生化轉(zhuǎn)化為特點(diǎn)的資源循環(huán)轉(zhuǎn)化技術(shù)整合：行業(yè)的信息技術(shù)、智能化技術(shù)的整合。建立以企業(yè)為主體的技術(shù)開發(fā)體系，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)。加快裝飾裝修施工法的編制和實(shí)施，統(tǒng)一操作人員的施工操作標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)場操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度。鼓勵裝飾裝修企業(yè)制定具有自身特點(diǎn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，不斷增加企業(yè)的核心技術(shù)儲備。

5.以培訓(xùn)推動人力資本積累，全面提升從業(yè)者隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)全行業(yè)的培訓(xùn)，全面提高行業(yè)整體素質(zhì)，是行業(yè)人力資本積累的基本途徑。要以法規(guī)條例、思想道德、專業(yè)技術(shù)知識與技能的培訓(xùn)教育為手段，通過對從業(yè)者隊(duì)伍的考評、鑒定和合理使用，大力培養(yǎng)有職業(yè)道德、有專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力、有健康身心的應(yīng)用型、復(fù)合型人才。

第9篇：裝飾培訓(xùn)總結(jié)范文

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項(xiàng)目施工前期，工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

2．認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面

2.1施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

2.2施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.3施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動力、材料及機(jī)具需要量計劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。

2.4施工材料的準(zhǔn)備

為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

2.5施工機(jī)具的準(zhǔn)備

裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.6施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運(yùn)輸情況。

3．加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制，創(chuàng)造精品工程

3.1施工人員的控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項(xiàng)目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。

施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項(xiàng)目劃分成許多分項(xiàng)，操作人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進(jìn)行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項(xiàng)目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。