健身房調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的健身房調(diào)查報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：健身房調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：健身俱樂(lè)部；經(jīng)營(yíng)管理；現(xiàn)狀；西安市

中圖分類號(hào)：G812．17(241X)

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1007―3612(2006)02―0185―03

隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，健身健美產(chǎn)業(yè)逐漸成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的生力軍，已逐步形成了其獨(dú)特的市場(chǎng)力量。健身經(jīng)營(yíng)中的硬件(場(chǎng)地選擇、投資)和軟件(各類指導(dǎo)員及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目)關(guān)系著經(jīng)營(yíng)管理效益，因此為行業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注。通過(guò)對(duì)西安市健身相關(guān)的調(diào)查，為健身健美產(chǎn)業(yè)的投資者、經(jīng)營(yíng)者和產(chǎn)業(yè)的管理者提供參考。

1 研究方法

1．1 文獻(xiàn)資料法1．2 調(diào)查法 以隨機(jī)形式對(duì)西安13家不同規(guī)模的健身俱樂(lè)部進(jìn)行間卷形式調(diào)查，其中發(fā)放問(wèn)卷253份，回收有效試卷237份，有效回收率為93．68％。

以隨機(jī)形式對(duì)指導(dǎo)員發(fā)放問(wèn)卷53份，回收有效問(wèn)卷50份，有效回收率為94．25％。

以隨機(jī)形式對(duì)學(xué)員發(fā)放問(wèn)卷803份，回收有效問(wèn)卷776份，有效回收率為96．7％。

2 結(jié)果與分析

2．1 健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中的硬件環(huán)境分析 健身俱樂(lè)部活動(dòng)，主要是運(yùn)用健身場(chǎng)地(包括健身中心，健身會(huì)，健身健美俱樂(lè)部等)健身器械等，向消費(fèi)者提供有償健身健美服務(wù)和技能傳授為主要內(nèi)容，井借助一定的健身健美場(chǎng)地、器材和健身俱樂(lè)部環(huán)境，設(shè)施通過(guò)指導(dǎo)員及其他服務(wù)人員提供的服務(wù)，使健身健美消費(fèi)者達(dá)到身心的滿足，從而使投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，井從中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，其健身俱樂(lè)部的硬件(地域、投資等)建設(shè)就顯得極為重要了。

2．1．1 健身俱樂(lè)部的地理位置會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)效益的影響 其主要影響因素包括：地段人流量，服務(wù)半徑和服務(wù)區(qū)內(nèi)的消費(fèi)水平。交通便利、健身人群相對(duì)比較集中或人流量較大的地段興辦健身俱樂(lè)部，能夠在一定程度上保證客源；同時(shí)服務(wù)半徑內(nèi)有居住區(qū)或其他人口密集區(qū)(如學(xué)校等)也是保證客源的重要條件。另外，健身俱樂(lè)部所提供的服務(wù)應(yīng)與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平相一致，能夠提供消費(fèi)價(jià)格低而指導(dǎo)質(zhì)量高的服務(wù)，才會(huì)吸引更多的健身愛(ài)好者來(lái)此消費(fèi)。根據(jù)調(diào)查，目前西安市健身俱樂(lè)部多分布在商業(yè)區(qū)，居民區(qū)和單位內(nèi)。

2．1．2 不同地域特征俱樂(lè)部的投資與收入狀況分析 健身俱樂(lè)部的投資額依據(jù)其所處地域、規(guī)模及經(jīng)營(yíng)定位的不同而有所差異，而不同地域特征的健身俱樂(lè)部其投資回報(bào)率也大不相同。作為健身產(chǎn)業(yè)的投資者應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到，他們對(duì)健身業(yè)的投資會(huì)依據(jù)不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而呈現(xiàn)出如“商業(yè)型”“微利型”等不同的狀況。那么，對(duì)不同地域特征的健身俱樂(lè)部而言該怎樣投資才能獲得最大的效益呢?我們從統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，利潤(rùn)最高的是在居民區(qū)的健身俱樂(lè)部，其次為單位內(nèi)的健身俱樂(lè)部，最底層的是在商業(yè)區(qū)的健身俱樂(lè)部。即從一般意義上來(lái)看，投資成本決定了投資回報(bào)率。對(duì)比不同地域特征的健身俱樂(lè)部而言，坐落在商業(yè)區(qū)、面積在100m[2]左右、投資在10萬(wàn)元以內(nèi)的健身俱樂(lè)部，其投資利潤(rùn)率幾乎為零，即無(wú)利可圖。由此可見(jiàn)，健身俱樂(lè)部的投資規(guī)模不一定越大就會(huì)獲利越大；房址的選擇也不――定人流量越大就會(huì)有很多消費(fèi)者。

其實(shí)，根據(jù)健身健美消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)都需要通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉才能看到消費(fèi)效果，也就是說(shuō)要通過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間才可能達(dá)到一定程度上健身俱樂(lè)部的良性自養(yǎng)式運(yùn)轉(zhuǎn)，因此經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有做好長(zhǎng)效獲利的準(zhǔn)備。

2．1．3 健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)不同區(qū)域的劃分、投資和收入現(xiàn)狀 健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)的區(qū)域劃分和環(huán)境設(shè)計(jì)與布局對(duì)消費(fèi)者的光臨，及提高消費(fèi)者的消費(fèi)質(zhì)量起著重要的影響。因此，當(dāng)健身俱樂(lè)部地址和總投資額確定后，投資者必須很好地了解和掌握健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)不同功能的區(qū)域劃分和環(huán)境設(shè)計(jì)與布局的基本要求，以便能更合理地使用房?jī)?nèi)有限的面積和投入的資金，并為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的消費(fèi)環(huán)境，從而獲取較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

從當(dāng)前情況來(lái)看，為更好地滿足廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求，西安市健身俱樂(lè)部一般都根據(jù)其目標(biāo)客戶群年齡、性別、職業(yè)社會(huì)生活環(huán)境及消費(fèi)水平與目標(biāo)的不同進(jìn)行區(qū)域劃分和環(huán)境設(shè)計(jì)與布局。從調(diào)查中得知，有90％以上的健身俱樂(lè)部都由重量(或器械)練習(xí)區(qū)(包括有自由重量練習(xí)器、單功能練習(xí)器、心肺功能聯(lián)想器等)；集體健身區(qū)；接待區(qū)(前臺(tái)、總服務(wù)臺(tái)、休閑區(qū)和辦公室等)；更衣室和浴室等不同功能區(qū)域組成。而這些功能區(qū)域其投資與利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)狀況卻各不相同。

從調(diào)查中得知，目前西安市健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)部功能區(qū)劃分中單位面積投資較大的為重量練習(xí)區(qū)。在重量練習(xí)區(qū)，由于消費(fèi)者需要運(yùn)用各種各樣的器械進(jìn)行鍛煉，且在此鍛煉的人比較多，所需器械比較多，而這些具有不同功能的器械既要有相當(dāng)大的資金投入，又需要有較大場(chǎng)地來(lái)擺設(shè)，故各健身俱樂(lè)部在器械健身區(qū)的資金投入都是最大的；而集體健身區(qū)，因?yàn)樗窃陬I(lǐng)操員的帶領(lǐng)下集體進(jìn)行鍛煉的，所以盡管它的場(chǎng)地實(shí)際利用率不高，但它練習(xí)時(shí)的人員卻同時(shí)能容納較多，且資金的投入又較少，故它的投資回報(bào)率是最高的；其次為接待區(qū)，接待區(qū)由于一般都附帶多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，因此其單位面積的利潤(rùn)是各功能區(qū)最高的(表1)。

2．2 健身俱樂(lè)部的軟件環(huán)境分析 隨著我國(guó)人民花錢(qián)買(mǎi)健康和參與運(yùn)動(dòng)健身健美的意識(shí)不斷增強(qiáng)，健身健美市場(chǎng)也在不斷地興旺。然而，作為健康健美產(chǎn)品交易場(chǎng)所的健身俱樂(lè)部，已從20世紀(jì)80年代的簡(jiǎn)陋單一型(只有器械健身)，到90年代的初具規(guī)模和二為一型(健身操和9S械)，發(fā)展到了21世紀(jì)的現(xiàn)代綜合型(較齊全的各類健身項(xiàng)目)。這樣的發(fā)展趨勢(shì)及形式對(duì)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中經(jīng)營(yíng)管理人員與指導(dǎo)人員都提出了較高的要求。同時(shí)，現(xiàn)代綜合型的發(fā)展還對(duì)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行了挑戰(zhàn)。

2．2．1 健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)人員狀況 在現(xiàn)代健身俱樂(lè)部中，當(dāng)硬件設(shè)施確定以后，其軟件建設(shè)，特別是人員建設(shè)對(duì)健身俱樂(lè)部的收入也就起著關(guān)鍵的作用。根據(jù)不完全的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，西安市現(xiàn)有健身俱樂(lè)部越200余家，其中，在被調(diào)查的健身俱樂(lè)部中，指導(dǎo)員平均為5．9人(男子為2．5人，女子為3．5人)，其中，兼職指導(dǎo)員約占65％。專業(yè)的俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理人員更是十分缺乏，許多都是轉(zhuǎn)行進(jìn)人體育健身管理的。

眾所周知，經(jīng)營(yíng)管理人員是整個(gè)俱樂(lè)部發(fā)展中至關(guān)重要的核心力量，他們引導(dǎo)著健身俱樂(lè)部的發(fā)展方向及運(yùn)行軌跡。而指導(dǎo)員對(duì)于健身參與者參與效果的最終展現(xiàn)也起相當(dāng)?shù)淖?/p>

用，其健身和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不僅年齡、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級(jí)及教齡有關(guān)，還與其參與健身健美活動(dòng)的經(jīng)歷有直接的關(guān)系，指導(dǎo)員的健身和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富與否直接關(guān)系到對(duì)健身健美鍛煉者的指導(dǎo)質(zhì)量。然而，至今為止我國(guó)相關(guān)的主管部門(mén)為促進(jìn)健身市場(chǎng)的發(fā)展，適應(yīng)健身俱樂(lè)部對(duì)指導(dǎo)員配備的需求，所培訓(xùn)的健身類、健美操類等級(jí)指導(dǎo)員還十分有限，每家健身俱樂(lè)部平均不足1名健身指導(dǎo)員，存在著嚴(yán)重的供不應(yīng)求現(xiàn)象。且指導(dǎo)員的狀況也參差不齊，令人擔(dān)憂。

從調(diào)查中得知，目前西安市健身俱樂(lè)部中指導(dǎo)員的平均年齡為28．02歲，其中最低年齡只有16歲，最高年齡是63歲。大學(xué)以上學(xué)歷的約占10％左右。曾參加過(guò)省級(jí)健身健美比賽的約占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的32．16％；參加過(guò)全國(guó)健身健美操比賽的約占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的11．36％；參加健身健美活動(dòng)經(jīng)歷在1年以內(nèi)的占被調(diào)查人數(shù)的24％；在2年以內(nèi)的占被調(diào)查人數(shù)的38．5％；在5年以內(nèi)的占被調(diào)查人數(shù)的68．4％；在5年以上的占被調(diào)查人數(shù)的31．6％。教齡在1年以內(nèi)的約占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的23．49％；在2年以內(nèi)的占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的34．34％；而教齡5年以上的占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的33．44％。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的約占被調(diào)查人數(shù)的11．94％，無(wú)等級(jí)稱號(hào)的約占被調(diào)查人數(shù)的44．74％?？梢?jiàn)，西安市當(dāng)前健身俱樂(lè)部的指導(dǎo)員隊(duì)伍還存在低齡、低學(xué)歷、臨時(shí)兼職、經(jīng)驗(yàn)不足、水平不高的狀態(tài)。

2．2．2 健身俱樂(lè)都消費(fèi)者狀況 對(duì)健身俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，不同職業(yè)、性別、年齡等都會(huì)有不同的消費(fèi)目的和要求。從“被調(diào)查健身俱樂(lè)部學(xué)員的職業(yè)比便統(tǒng)計(jì)表”中可知到，健身俱樂(lè)部的學(xué)員中主要以職工為主，其次是學(xué)生和管理人員。其中，在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，從學(xué)員的性別上看，男性占50．04％，女性占49。96％；從學(xué)員的年齡上看，50歲以上的學(xué)員占8．48％，30-50歲的學(xué)員占43．71，30歲以下的學(xué)員占47．81％。由此，如何吸引管理人員和科教文人員，尤其是吸引50歲以上的健身健美人群到健身俱樂(lè)部消費(fèi)是健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)者們很值得考慮的問(wèn)題。

目前，西安市的健身房的主營(yíng)項(xiàng)目一般是一健身服務(wù)為主體的體育勞務(wù)性商品。有調(diào)查可知，按健身房不同的規(guī)模、場(chǎng)地、投資，以及所6B提供服務(wù)的能力，目前健身房設(shè)置了器械健身健美、集體健身、形體健美和休閑等項(xiàng)目，但另外一些具有較好發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)動(dòng)康復(fù)保健項(xiàng)目可能由于服務(wù)能力不夠而未被任何的健身房所設(shè)置；能給學(xué)員明顯的鍛煉效果與促進(jìn)作用的浴室和桑拿和放松或按摩項(xiàng)目也只被少數(shù)的幾家健身房所開(kāi)設(shè)。由此，也就極大的限制了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)收人。

在健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除在項(xiàng)目設(shè)置、商品銷售、服務(wù)等質(zhì)量方面滿足學(xué)員的需要外，合理的價(jià)格制定及服務(wù)方式也是滿足學(xué)員消費(fèi)需要的重要因素。從被調(diào)查健身俱樂(lè)部的收費(fèi)現(xiàn)狀了解到，健身俱樂(lè)部大多實(shí)行會(huì)員制，通過(guò)各種消費(fèi)卡的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。1年中，學(xué)員報(bào)名最多的月份集中在夏季，最少的時(shí)候在冬季。由此，健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)者們要做到淡季不淡，就需要設(shè)法開(kāi)設(shè)一些適合淡季(冬天)活動(dòng)的項(xiàng)目，并適時(shí)推行各種形之有效的促銷方式。調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，利用非人員(廣告等)進(jìn)行促銷的占被調(diào)查健身俱樂(lè)部的15．32％；利用人員進(jìn)行促銷的占被調(diào)查健身俱樂(lè)部的85．41％，既利用人員促銷，又利用非人員促銷的占被調(diào)查健身俱樂(lè)部的5．61％。在宣傳的內(nèi)容方面，以宣傳健身俱樂(lè)部的設(shè)備和功能為主要內(nèi)容的占被調(diào)查健身俱樂(lè)部的99．28％；以宣傳健身俱樂(lè)部的服務(wù)特點(diǎn)和質(zhì)量為主要內(nèi)容的占被調(diào)查健身俱樂(lè)部的8．56％。因此，要吸引更多健身健美消費(fèi)者到健身俱樂(lè)部鍛煉，利用各種的宣傳方式，加強(qiáng)奉俱樂(lè)部的服務(wù)種類、特色和質(zhì)量的宣傳是很有必要的。

3 結(jié)論與建議

3．1 結(jié)論 1)從硬件環(huán)境來(lái)看，健身俱樂(lè)部的建立應(yīng)注重地域特征因素。2)健身俱樂(lè)部以綜合型、中等規(guī)模的形式投資獲利最大。投資大規(guī)模健身俱樂(lè)部的年利潤(rùn)高，但投資風(fēng)險(xiǎn)也大；投資小規(guī)模健身俱樂(lè)部的風(fēng)險(xiǎn)小，但幾乎無(wú)利可圖。3)目前西安市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理人員、指導(dǎo)員出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求現(xiàn)象。指導(dǎo)員隊(duì)伍存在著年齡偏小，學(xué)歷偏低、專業(yè)經(jīng)歷欠缺等現(xiàn)象。4)目前健身俱樂(lè)部服務(wù)主要以器械健身、集體健身、形體健身和休閑為主，配套兼營(yíng)健身健美食品和服裝銷售等內(nèi)容。5)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式主要實(shí)行“會(huì)員制”。通過(guò)消費(fèi)卡的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)約服務(wù)。

3．2 建議 健身俱樂(lè)部建在居民區(qū)較好。首先應(yīng)使健身俱樂(lè)部地址選在有較大服務(wù)半徑或消費(fèi)群體的位置，并做到消費(fèi)群體的相應(yīng)固定，如選擇健身消費(fèi)群體較集中居住的區(qū)域；而后，根據(jù)房址所處地域內(nèi)居民的生活水平或消費(fèi)能力作合理的綜合性投資，才能使投入的資金做到獲得最大化。投資以綜合型、中等規(guī)模為佳。

健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)重量練習(xí)區(qū)的器械投資成本應(yīng)盡量降低。應(yīng)注意提高健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)不同功能區(qū)域的利用率；盡快提高現(xiàn)有指導(dǎo)員的文化基礎(chǔ)水平；井大力提倡有氧健身和無(wú)氧健身相結(jié)合的教學(xué)與訓(xùn)練形式。

同時(shí)，作為一個(gè)前景廣闊的市場(chǎng)，除做好主要的商品經(jīng)銷以外，設(shè)置與主商品配套的兼營(yíng)商品對(duì)完善市場(chǎng)和發(fā)展市場(chǎng)有著很重要的作用。由此，在健身俱樂(lè)部中，除提供更多的健身健美服務(wù)項(xiàng)目讓消費(fèi)者選擇以外，配套兼營(yíng)一些能為健身健美服務(wù)(無(wú)形商品)項(xiàng)目起保護(hù)和促進(jìn)作用的商品(有型商品)或項(xiàng)目提供給消費(fèi)者選擇是極其必要的。因?yàn)?，這些商品或項(xiàng)目不僅能保護(hù)和防止消費(fèi)者的人身免受傷害，而且，還能促進(jìn)所提供服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量提高，同時(shí)，還能為健身俱樂(lè)部創(chuàng)造額外的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張發(fā)強(qiáng)．中國(guó)社會(huì)體育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告[J]．體育科學(xué)，1999(4)4―6，

[2]田里，我國(guó)健身俱樂(lè)部場(chǎng)地、投資與收入現(xiàn)狀調(diào)查分析[J]．體育科學(xué)，2002(3)50―52．

第2篇：健身房調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞： 哈爾濱市人和國(guó)際健身俱樂(lè)部 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 對(duì)策

1.發(fā)展簡(jiǎn)介

哈爾濱市人和國(guó)際健身俱樂(lè)部是集國(guó)際健美健身、營(yíng)養(yǎng)餐廳、洗浴、專業(yè)美容、游泳館于一體的多功能、綜合性大型休閑健身俱樂(lè)部。自營(yíng)業(yè)以來(lái)經(jīng)過(guò)九年發(fā)展，具有較強(qiáng)的行業(yè)知名度和美譽(yù)度的大型健身企業(yè)，旗下?lián)碛衅呒胰撕蛧?guó)際健身俱樂(lè)部，九家人和時(shí)間瑜伽生活館，還有美容會(huì)館、健康管理會(huì)館、室內(nèi)高爾夫球館、物業(yè)管理公司、人和國(guó)際新洋廣告文化傳播公司、人和國(guó)際企業(yè)家學(xué)院，未來(lái)將對(duì)健身健康產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施快速整合擴(kuò)張。

2.健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)原則與理念

2.1經(jīng)營(yíng)原則與市場(chǎng)觀念

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的特征就是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。發(fā)展誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)商業(yè)文明是人和國(guó)際健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)原則，即把企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和管理文明建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)檔次和經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)。在資金方面，俱樂(lè)部所需的設(shè)備、場(chǎng)地、器材、衛(wèi)生設(shè)施等固定資產(chǎn)，投入的金額在數(shù)千萬(wàn)元之上。在服務(wù)方面，俱樂(lè)部提供的服務(wù)（人員、設(shè)備、價(jià)格、形象等方面）以讓顧客滿意為服務(wù)宗旨。近年來(lái)國(guó)內(nèi)各類型的俱樂(lè)部紛紛成立，過(guò)去象征身份地位的會(huì)員制俱樂(lè)部似乎已不是達(dá)官貴人的專利，整體俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)形態(tài)已經(jīng)趨于平民化。根據(jù)人們休閑時(shí)間所從事運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目隨機(jī)調(diào)查結(jié)果顯示，選擇健身運(yùn)動(dòng)作為休閑活動(dòng)方式的人數(shù)就占了總?cè)藬?shù)的28%，這也促進(jìn)了以健康休閑為目的的健身俱樂(lè)部蓬勃發(fā)展。

2.2競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

企業(yè)要發(fā)展就需要不斷創(chuàng)新，不斷抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，向無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域邁進(jìn)。目前的中國(guó)健身市場(chǎng)，70%的健身并無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，缺乏經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式，尤其是在利潤(rùn)率80%以上的服務(wù)中，毫無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)和運(yùn)行模式就注定難以立足。人和國(guó)際健身俱樂(lè)部選擇了有卓越理念、突出效應(yīng)及成功范例的健身投資管理機(jī)構(gòu)合作，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下獲取利潤(rùn)，強(qiáng)力打造自己的品牌，并且實(shí)行健身俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)，使得健身俱樂(lè)部擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.健身俱樂(lè)部管理特色和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

3.1注重人力資源管理

人是企業(yè)的主體，企業(yè)管理的根本在于對(duì)人的管理，“以人為中心”管理的內(nèi)涵是尊重人、重視人、信任人和培養(yǎng)人，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性，激發(fā)人的智力潛力和無(wú)窮的創(chuàng)造力，真正把員工的知識(shí)變?yōu)榧寄?，把技能轉(zhuǎn)化成財(cái)富，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。俱樂(lè)部實(shí)行“強(qiáng)兵”政策，崇尚“愛(ài)的管理，鐵的紀(jì)律”，極力為年輕人創(chuàng)造一種戰(zhàn)時(shí)的緊張氣氛，以提高人員的素質(zhì)，培養(yǎng)頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗意識(shí)，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以及危機(jī)意識(shí)。俱樂(lè)部注重人力資源的開(kāi)發(fā)，重視員工的培訓(xùn)，把教育視為“戰(zhàn)略發(fā)展”的策略。而且培訓(xùn)不單純是規(guī)章制度和技術(shù)技能，還包括文化素養(yǎng)、思想道德、人生觀和價(jià)值觀等全方位內(nèi)容。企業(yè)將個(gè)人生涯設(shè)計(jì)與人力資源開(kāi)發(fā)作為實(shí)現(xiàn)人力資本增值目標(biāo)的重要條件。

3.2與強(qiáng)勢(shì)管理公司合作

俱樂(lè)部與強(qiáng)勢(shì)管理公司合作，為俱樂(lè)部培養(yǎng)了專業(yè)的健身管理人員、教練及服務(wù)人員。面對(duì)巨大的健身市場(chǎng)，將面臨的是投資主體多樣化、利益主體多元化的連鎖體系。這個(gè)連鎖體系內(nèi)，健身人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備、輸送成為核心。強(qiáng)勢(shì)管理公司在體育界有著良好的關(guān)系及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣就使俱樂(lè)部在短時(shí)間內(nèi)可以正常運(yùn)營(yíng)。引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公系統(tǒng)為俱樂(lè)部的管理提供了保障。

3.3多元化經(jīng)營(yíng)并傾心打造品牌

目前，人們已經(jīng)不滿足于簡(jiǎn)單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有專業(yè)的場(chǎng)地、專業(yè)的器械、行之有效的鍛煉效果，以及有組織的、有專業(yè)教練指導(dǎo)的健身，渴望得到更多的健身知識(shí)、健身指導(dǎo)，專業(yè)健身機(jī)構(gòu)的需求量隨之增多。為了建立潮流俱樂(lè)部，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，吸收國(guó)際管理模式；秉承以人為本、科學(xué)健身、高雅時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)理念；融合中西健身文化，開(kāi)展新潮健身運(yùn)動(dòng)。

打造品牌方面，俱樂(lè)部組織了中國(guó)首家由俱樂(lè)部牽頭建立的行業(yè)協(xié)會(huì)――黑龍江健身健美行業(yè)協(xié)會(huì)，并成為主席會(huì)員單位，每年舉辦全身健身年會(huì)，成為黑龍江健身行業(yè)的交流平臺(tái)。每年一度的人和健身文化節(jié)食人和國(guó)際健身俱樂(lè)部策劃并獨(dú)家承辦的全民健身文化盛會(huì)，為哈爾濱市民送上一道豐盛多彩的健身“大餐”。

4.哈爾濱市健身俱樂(lè)部普遍存在的問(wèn)題

4.1定位不明確

據(jù)調(diào)查，有相當(dāng)一部分健身俱樂(lè)部的投資都是用在房屋、裝修、設(shè)備和教練的組合上，認(rèn)為這就是健身俱樂(lè)部的全部。究竟是為什么人提供健身場(chǎng)所和提供什么樣的健身服務(wù)，恐怕很多健身俱樂(lè)部都說(shuō)不清楚。發(fā)現(xiàn)新的健身項(xiàng)目就急著引進(jìn)，以顯示自己不落伍，卻沒(méi)有真正了解到自己的會(huì)員最重視的是俱樂(lè)部可以提供什么服務(wù)，這是哈爾濱市許多俱樂(lè)部存在的誤區(qū)，實(shí)際上就是定位不清晰。

4.2專業(yè)管理人才不足

目前健身教練主要分兩種人群：一種是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)后直接進(jìn)入健身俱樂(lè)部擔(dān)任健身教練；另一種是通過(guò)參加培訓(xùn)班，考健身教練資格認(rèn)證進(jìn)入健身教練領(lǐng)域。這兩種人群都各有優(yōu)缺點(diǎn)。科班出身的教練雖有理論功底，但缺少健身俱樂(lè)部所需教學(xué)技能和服務(wù)意識(shí)。而參加培訓(xùn)班出身的健身教練可能缺乏實(shí)際健身俱樂(lè)部所需工作技能。因此，培養(yǎng)健身機(jī)構(gòu)專業(yè)從業(yè)人員：健身教練、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)、咨詢顧問(wèn)、管理人員等，既是我們需要填補(bǔ)市場(chǎng)空白大力的發(fā)展的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，又是解決健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)短缺問(wèn)題的有效方法。專業(yè)管理體育人才非常缺乏，且國(guó)內(nèi)的認(rèn)證制度也尚未發(fā)展，造成愈顯嚴(yán)重的人才荒，導(dǎo)致有些俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)不暢。

4.3管理不嚴(yán)密

健身俱樂(lè)部屬于服務(wù)業(yè)，所以管理直接影響到健身服務(wù)質(zhì)量。從亞洲體適能所做的《中國(guó)健身俱樂(lè)部調(diào)查報(bào)告》中可以看到：俱樂(lè)部管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為人力資源、財(cái)務(wù)、健身項(xiàng)目和市場(chǎng)營(yíng)銷等幾個(gè)方面。目前，哈爾濱市很多健身俱樂(lè)部雖然面積大，設(shè)備昂貴，但管理卻跟不上?？梢苑Q為有系統(tǒng)管理的俱樂(lè)部只有為數(shù)不多的幾家，很多的中小型俱樂(lè)部一個(gè)星期前去還在，一個(gè)星期以后再去就已經(jīng)大門(mén)緊閉了?？梢哉f(shuō)，管理是其中一個(gè)很重要的因素，很多俱樂(lè)部的領(lǐng)導(dǎo)抱怨管理是難題，到處尋找可以做好俱樂(lè)部管理的人才。

4.4存在削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象

俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)沒(méi)有和區(qū)域的環(huán)境文化等結(jié)合，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。沒(méi)有精確的定位，沒(méi)有細(xì)致的管理，也就沒(méi)有辦法把握會(huì)員的消費(fèi)心理，俱樂(lè)部的文化建設(shè)可以說(shuō)如無(wú)本之木，所以很多俱樂(lè)部都陷入了同質(zhì)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)是俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)可奈何的選擇。

4.5缺乏相關(guān)優(yōu)惠政策

國(guó)內(nèi)尚未制定健康休閑俱樂(lè)部等相關(guān)法令，多功能健康休閑俱樂(lè)部通常有美容部、餐飲部、水療池、游泳池等附屬設(shè)施，各項(xiàng)附屬設(shè)施使用執(zhí)照的審核未經(jīng)統(tǒng)核，須個(gè)別向主事業(yè)主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)，過(guò)程繁瑣，執(zhí)照取得不易，沒(méi)有一套經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則，導(dǎo)致市場(chǎng)上健康休閑俱樂(lè)部的素質(zhì)參差不齊。

5.促進(jìn)哈爾濱市健身俱樂(lè)部發(fā)展的對(duì)策

5.1明確市場(chǎng)定位

對(duì)俱樂(lè)部的規(guī)模、檔次有明確的市場(chǎng)定位。首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)，結(jié)合大量的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，除了人們的運(yùn)動(dòng)方式和習(xí)慣外，人口的分布、年齡的分布、老化的速度、健康的影響因素、醫(yī)療的趨勢(shì)、文化的發(fā)展等各個(gè)方面和市場(chǎng)有關(guān)的因素都是俱樂(lè)部對(duì)于市場(chǎng)研究所包含的內(nèi)容。

5.2重視專業(yè)人才培養(yǎng)

健身機(jī)構(gòu)專業(yè)從業(yè)人員主要包括健身教練、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)、咨詢顧問(wèn)、管理人員等。目前，俱樂(lè)部的管理人員和教練人員大多數(shù)不是對(duì)口專業(yè)的，這成為制約健身俱樂(lè)部發(fā)展的瓶頸。因此，要注重專業(yè)俱樂(lè)部管理者、教練員的培養(yǎng)，這是克服健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)短缺、人員匱乏、管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、贏利難等瓶頸問(wèn)題的解決方法。

5.3努力維護(hù)與開(kāi)拓市場(chǎng)

健身是一種生活方式，是健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)和終點(diǎn)。健身產(chǎn)業(yè)與康復(fù)的結(jié)合，可以擴(kuò)大健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)人群。因此，要與成功的管理公司合作，在健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)中，將健身作為一種生活方式很鄭重地介紹給會(huì)員，使其能夠?qū)⒔∩砣谌肴粘Ｉ钪幸员Ｕ献约旱慕】?，提高生活質(zhì)量及改善心情，使會(huì)員成為俱樂(lè)部的忠誠(chéng)顧客，穩(wěn)定的消費(fèi)群體是俱樂(lè)部生存和發(fā)展的有力保障。同時(shí)，還要和科研力量緊密結(jié)合以尋找新的市場(chǎng)需要。

5.4進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度

第3篇：健身房調(diào)查報(bào)告范文

普通員工缺口巨大

在綜合性體育用品行業(yè)，因生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要大量的人力，普通員工缺口大成了行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。“最缺的還是普通員工，特別是技術(shù)性人才，比如，熟練的車(chē)工?！?61°國(guó)際有限公司人力資源中心總監(jiān)鐘慶輝表示。2009年，隨著361°五里新科技工業(yè)園正式落成，公司于2010年年初展開(kāi)了聲勢(shì)浩大的人才招募工作，短時(shí)間內(nèi)招聘普通員工達(dá)4000余名。2011年，隨著五里工業(yè)園二期工程的完成，361°的招聘重點(diǎn)仍然定位于普通員工并已開(kāi)始著手安排招聘布局。

鐘總監(jiān)透露：基層員工招聘的渠道比較多，按照計(jì)劃361°會(huì)在各地勞動(dòng)部門(mén)的協(xié)助下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。同時(shí)，還會(huì)通過(guò)提供培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃以及更好的福利待遇等措施吸引人才的主動(dòng)加入。

361°成功上市后，企業(yè)在快速擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，也于2010年對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行了一系列的升級(jí)：引進(jìn)高端管理者和技術(shù)人員并進(jìn)行相應(yīng)的人才配置。因此中層員工的招聘也是201 1年招聘計(jì)劃中不容忽視的一塊。談到中層人員的招聘，鐘總監(jiān)篤定地說(shuō)：“我們會(huì)通過(guò)兩種方式，第一，通過(guò)我們的培養(yǎng)，內(nèi)部提拔。第二，我們會(huì)對(duì)外招聘，引進(jìn)合適的‘空降兵’?！?/p>

擇才標(biāo)準(zhǔn)：人品+職業(yè)道德

企業(yè)在擇才時(shí)會(huì)堅(jiān)持怎樣的甄選標(biāo)準(zhǔn)?面對(duì)記者的這個(gè)問(wèn)題，鐘總監(jiān)毫不猶豫地回答，“不管是招聘普通員工還是管理人員，我們最看重的是人品，其次是職業(yè)道德?！蹦芰κ怯谐砷L(zhǎng)空間的，而人品卻沒(méi)有，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人品的重要性，成為招聘錄用條件中的首要條件，不少企業(yè)甚至打出了“人品比能力更重要”“人品一票否決制”等口號(hào)。

鐘總監(jiān)在采訪中也對(duì)記者再三強(qiáng)調(diào)：361°在招聘過(guò)程中會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的人品做重點(diǎn)考察。對(duì)于應(yīng)聘管理人員的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，公司還會(huì)進(jìn)一步通過(guò)背景調(diào)查的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考核。

招聘的第一步是把現(xiàn)有的員工留住

鐘總監(jiān)告訴記者：“招聘其實(shí)有兩部分，一部分你要把現(xiàn)有的員工留住，另一部分才是招聘新員工。留住人才是招聘中至關(guān)重要的一環(huán)。”

361°為了成功留住現(xiàn)有員工、吸引新人加入，制定了一系列的政策，如為了幫助新員工順利入職，公司會(huì)組織入職拓展培訓(xùn)，培養(yǎng)新員工的集體榮譽(yù)感和自豪感，幫助他們塑造一個(gè)健康的心態(tài)：為了保證員工的日常生活，公司在五里科技工業(yè)園區(qū)開(kāi)設(shè)了三個(gè)裝修華麗而又溫馨的食堂，以達(dá)到以競(jìng)爭(zhēng)保質(zhì)量的目的，同時(shí)還在宿舍配備液晶電視、洗衣機(jī)＼空調(diào)、熱水，在生活區(qū)開(kāi)設(shè)超市等；為了豐富員工的業(yè)余生活，361°增設(shè)了一系列的娛樂(lè)休閑設(shè)施，如閱覽室、健身房、臺(tái)球室、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)、電影院……尤為重要的是，公司還建立了員工心理咨詢室。

鐘總監(jiān)還特別提到了一點(diǎn)，考慮到偏遠(yuǎn)山區(qū)的求職者家境多半比較困難，361°還為其報(bào)銷路費(fèi)，甚至在上車(chē)前就給他們買(mǎi)好車(chē)票，讓他們把生活用品帶好，直接來(lái)公司就可以了。

361°　“重女輕男”

第4篇：健身房調(diào)查報(bào)告范文

似乎在一夜之間，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店成為世界資本市場(chǎng)的新寵兒。

兩個(gè)多月以前，成立僅僅四年的如家快捷酒店（以下稱“如家”）成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，受到熱烈追捧，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店海外上市的先河。在一個(gè)多月之后，僅創(chuàng)建于2005年3月的7天連鎖酒店集團(tuán)（以下稱“7天酒店”）獲得歷史最悠久基金之一的美國(guó)華平投資集團(tuán)（以下稱“華平投資”）1000萬(wàn)美元的投資。最近，“錦江之星”所屬的上海錦江國(guó)際酒店集團(tuán)（以下稱“錦江國(guó)際”）在香港上市。

30多年前的美國(guó)南達(dá)科他州的公路邊，Super8（速8）豎起了第一塊招牌。從此，經(jīng)濟(jì)型酒店這一全新的酒店業(yè)態(tài)在世界各地迅速發(fā)展起來(lái)。如今，這股風(fēng)潮已經(jīng)刮到中國(guó)，無(wú)論在資本市場(chǎng)，還是消費(fèi)者心中，經(jīng)濟(jì)型酒店正大受追捧。

資本新寵

2006年10月26日，如家在納斯達(dá)克上市，當(dāng)日收?qǐng)?bào)于22.50美元，比13.80美元的發(fā)行價(jià)飆升了63%，總共融資約1.09億美元。對(duì)于如家的成功上市，業(yè)界給予了極大關(guān)注。承銷商美林證券認(rèn)為，如家的上市是“中國(guó)+消費(fèi)者”組合概念在美國(guó)資本市場(chǎng)的成功。

如家的另一家上市承銷商瑞士信貸認(rèn)為，如家順利上市，一方面在于投資者對(duì)如家這類經(jīng)濟(jì)型酒店的理解和認(rèn)可，另一方面也在于沈南鵬等創(chuàng)業(yè)者給美國(guó)資本市場(chǎng)留下的良好信譽(yù)。

12月6日，7天酒店CEO鄭南雁在接受《經(jīng)濟(jì)》專訪時(shí)表示，此前華平和7天有一個(gè)相互考察了解的過(guò)程，“華平看到了這個(gè)市場(chǎng)和7天的團(tuán)隊(duì)，而我們也在考察華平，發(fā)現(xiàn)它不只是給錢(qián)，華平還提供了他們?cè)谥袊?guó)的投資經(jīng)驗(yàn)，我們更看重錢(qián)背后的東西?！?/p>

盡管目前還沒(méi)有明確的上市計(jì)劃，但鄭南雁說(shuō)，7天酒店上市時(shí)間不會(huì)太久，而且規(guī)模上肯定會(huì)超過(guò)如家，“我們力爭(zhēng)在上市前盡快進(jìn)入全國(guó)三強(qiáng)。”

錦江國(guó)際金融事業(yè)部辦公室劉先生在接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)透露，錦江國(guó)際上市融資后，“肯定會(huì)加大對(duì)旗下錦江之星的投資，融資后的大部分資金會(huì)投向錦江之星的擴(kuò)張?！?/p>

目前排在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店第三位的上海莫泰連鎖旅店有限公司（以下稱“莫泰”）同樣得到了國(guó)際資本的投資。2005年底，莫泰與摩根士丹利達(dá)成意向，后者以2000萬(wàn)美元入股莫泰，約占20％股權(quán)，這是摩根士丹利首次涉足中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)。莫泰由大眾交通和餐飲知名企業(yè)“美林閣”于2003年合資成立，目前擁有“莫泰168”和“莫泰268”兩個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。據(jù)稱，莫泰也在謀劃2007年赴美國(guó)上市。

除了國(guó)際資本的涌入，國(guó)內(nèi)資本也在加大對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資。酒店餐飲業(yè)研究專家、中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)中心副主任李維華博士接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)介紹，一些國(guó)內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)已開(kāi)始行動(dòng)，經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)迎來(lái)投資熱潮。李本人目前擔(dān)任一家經(jīng)濟(jì)型酒店的CEO。

市場(chǎng)前景廣闊是國(guó)內(nèi)外資本大筆下注經(jīng)濟(jì)型酒店的重要原因。國(guó)家發(fā)改委《2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店調(diào)查報(bào)告》（以下稱“發(fā)改委報(bào)告”）顯示，中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的客房數(shù)2005年平均增加了74%。李維華認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店僅占酒店業(yè)的2%－3％，鄭南雁則認(rèn)為，已經(jīng)形成連鎖品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店所占的比例不到1％。而美國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店所占比例為60％以上。

另一方面，目前國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店客房出租率在60％左右，其毛利率在20％－30％，三星級(jí)以下酒店虧損較嚴(yán)重，而經(jīng)濟(jì)型酒店的客房出租率平均在85％以上，節(jié)假日更是高達(dá)95％以上，其毛利率可達(dá)到40％甚至超過(guò)50％。豐厚的利潤(rùn)自然逃不過(guò)資本銳利的眼睛。比如2002年創(chuàng)建的如家在2003年就小有贏利，2005年利潤(rùn)增至2090萬(wàn)元人民幣。

還有，經(jīng)濟(jì)型酒店采用租用物業(yè)的方式，投資成本大大降低，回報(bào)期相比星級(jí)酒店要快。李維華認(rèn)為經(jīng)營(yíng)好的話，兩年就可以收回投資，而星級(jí)酒店尤其是豪華酒店沒(méi)有五六年甚至七八年的時(shí)間根本無(wú)法獲得回報(bào)。

可以說(shuō)，正是上述多種因素促成了國(guó)內(nèi)外資本大量向經(jīng)濟(jì)型酒店聚集，而資本的推力也會(huì)加速經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張。

盈利之道

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店誕生于1997年即錦江之星成立那一年，目前已形成了全國(guó)性（錦江之星、如家）、區(qū)域性（7天酒店、中州快捷）和國(guó)際性（法國(guó)雅高旗下的“宜必思”、速8）三大陣營(yíng)。

經(jīng)濟(jì)型酒店為何能大行其道？經(jīng)濟(jì)型酒店起源于上世紀(jì)70年代的美國(guó)，提供“床＋早餐”的核心服務(wù)，由于高星級(jí)酒店的價(jià)格居高不下，低檔招待所的設(shè)施陳舊，經(jīng)濟(jì)型酒店正好滿足了廣大中檔消費(fèi)者的需求。

“星級(jí)酒店提供了消費(fèi)者并不需要的東西，造成了浪費(fèi)?！崩罹S華認(rèn)為，現(xiàn)在星級(jí)酒店之間存在著過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，各種豪華的硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，而許多設(shè)施并沒(méi)有發(fā)揮作用。“比如健身房，很多房客從不去健身，但健身房的建造費(fèi)用已經(jīng)平攤到各個(gè)房間了，消費(fèi)者花800元只是住了一夜客房，卻隱性地承擔(dān)了健身房的費(fèi)用?！?/p>

“經(jīng)濟(jì)型酒店就瞅準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)缺口?！崩罹S華說(shuō)，既然這些設(shè)施使用頻率低，而且有些比如一次性用品也不符合環(huán)保的要求，經(jīng)濟(jì)型酒店就把這些統(tǒng)統(tǒng)砍掉，使得投資成本急劇下降，價(jià)格自然便宜了?！斑@些錢(qián)正好滿足消費(fèi)這個(gè)房間的要求，錢(qián)都被真正地消費(fèi)掉了?！?/p>

經(jīng)濟(jì)型酒店出現(xiàn)后，以低廉的價(jià)格、恰到好處的配套設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞，尤其是旅游者和背包族以及一些企業(yè)商務(wù)旅行者的忠心，他們中的不少人棄豪華酒店而取經(jīng)濟(jì)型酒店的做法，甚至被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)絡(luò)版的專欄作家以一種饒有趣味的文體寫(xiě)進(jìn)了其專欄文章中。

目前，經(jīng)濟(jì)型酒店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般約為每晚每間134元到202元，而北京一星級(jí)酒店的均價(jià)為178元。如果跟招待所相比，經(jīng)濟(jì)型酒店在價(jià)格上優(yōu)勢(shì)并不明顯，但正如鄭南雁所說(shuō)“我們提供的是價(jià)格類似、但更潔凈的酒店。”幾乎住過(guò)招待所的人都知道，臟亂差是它們的通病，甚至有人認(rèn)為招待所應(yīng)該被翻譯成flea pit（跳蚤窩）。

而經(jīng)濟(jì)型酒店建筑外觀色彩明快（如如家的黃色，錦江之星的深藍(lán)色），房間內(nèi)同樣采用色彩明快的顏色，床單被褥以家居顏色為主，家具實(shí)用簡(jiǎn)潔，營(yíng)造出一種濃郁的家庭氛圍。

李維華認(rèn)為，作為單體店經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)型酒店的最大的優(yōu)勢(shì)，就是在保證品質(zhì)高于同級(jí)別酒店的前提下，大幅度地降低了成本。這也是保證單體店盈利的最主要的因素?！皟蓚€(gè)人的工資都差不多，但一個(gè)人比另一個(gè)人花得少，剩余自然就多了?！?/p>

比如如家酒店門(mén)口不設(shè)迎賓人員，改為自助形式，大堂不做豪華裝飾，桑拿、KTV、酒吧等全部被取消，保留下來(lái)的餐廳占地也只有50―100平方米左右，只提供簡(jiǎn)單的早餐服務(wù)；沒(méi)有部門(mén)經(jīng)理、領(lǐng)班，大小事基本由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每100間客房的服務(wù)人員也控制在30―35名之間，極大地降低了人房比等等。

鄭南雁告訴記者，他們按照“滿足消費(fèi)者的核心需求”來(lái)控制成本，砍掉一切消費(fèi)者不需要的設(shè)施，因此“天天睡好覺(jué)”也成了他們的口號(hào)和理念。

當(dāng)然，僅僅靠單體店的盈利，經(jīng)濟(jì)型酒店是難以獲得長(zhǎng)足發(fā)展的。鄭南雁認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店包含三層概念：第一就是經(jīng)濟(jì)即價(jià)格適中，第二就是連鎖即經(jīng)營(yíng)形式，第三才是酒店本身。

前述發(fā)改委報(bào)告指出，2005年全國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店品牌企業(yè)平均70%的直營(yíng)比例既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店初級(jí)發(fā)展階段市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的必然選擇，同時(shí)，也為下一階段以品牌特許為車(chē)輪的高速擴(kuò)張預(yù)留了空間。目前，包括錦江之星、如家、莫泰等幾乎所有的經(jīng)濟(jì)型酒店均采用了連鎖經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)擴(kuò)展規(guī)模。

國(guó)際上通行的慣例是把11家分店以內(nèi)的規(guī)模作單體經(jīng)濟(jì)看待?！皢误w經(jīng)濟(jì)只是小利潤(rùn)?！崩罹S華認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店從單體經(jīng)濟(jì)走向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)（規(guī)模經(jīng)濟(jì)）是必然的趨勢(shì)，也是盈利模式轉(zhuǎn)變的必由之路。

目前，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)從單體經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，規(guī)模最大前兩名錦江之星和如家連鎖酒店數(shù)量均已超過(guò)100家，而且這種規(guī)模的擴(kuò)張絲毫沒(méi)有停止的跡象。鄭南雁表示，到2007年年底，7天酒店的店面數(shù)量都會(huì)達(dá)到100家，總量將是目前的四倍。

李維華認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店過(guò)渡到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)后會(huì)帶來(lái)額外的價(jià)值，比如規(guī)模大了可以在跟供應(yīng)商談判中更為主動(dòng)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)自身的力量也能抵抗一些單店暫時(shí)不盈利的風(fēng)險(xiǎn)等等。

毫無(wú)疑問(wèn)，規(guī)模的擴(kuò)張會(huì)進(jìn)一步降低成本，為經(jīng)濟(jì)型酒店帶來(lái)更多的利潤(rùn)。不過(guò)，李維華認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來(lái)說(shuō)，這還不夠?！敖?jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)該最終過(guò)渡到品牌經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橐坏┬纬闪擞绊懥Υ蟮闹放疲鋬r(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)多開(kāi)幾家店面所帶來(lái)的利潤(rùn)?！?/p>

洗牌開(kāi)始

盡管獲得華平巨額投資后壓力減輕了許多，但鄭南雁坦言，自己面臨著“怎樣把7天酒店做得更好”的壓力?！澳壳埃?jīng)濟(jì)型酒店的挑戰(zhàn)主要來(lái)自企業(yè)自身。”鄭南雁認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)還沒(méi)有到大家正面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，還是一個(gè)初級(jí)發(fā)展階段，因此一兩年內(nèi)的挑戰(zhàn)主要會(huì)來(lái)自自身水平的高低和強(qiáng)弱。

鄭南雁和李維華均認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店出來(lái)后，對(duì)傳統(tǒng)的低星級(jí)酒店會(huì)造成沉重的打擊?！澳阏f(shuō)毀滅性打擊似乎也不為過(guò)。”從低星級(jí)酒店的角度看，為了不被打垮，他們勢(shì)必會(huì)使出種種手段奮力反擊，其中價(jià)格便是最直接也是最有效的手段。比如，目前北京市場(chǎng)上有的一星級(jí)酒店推出了120元以內(nèi)的房?jī)r(jià)。以至于有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)不“經(jīng)濟(jì)”了，價(jià)格優(yōu)勢(shì)在漸漸失去。

不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士指出，包括7天酒店在內(nèi)的同類型酒店都在不停地“跑馬圈地”，這本身也蘊(yùn)含著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只是大家還沒(méi)有挑明而已。

另一方面，國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店早已覬覦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并開(kāi)始了布局。

2004年法國(guó)酒店運(yùn)營(yíng)商雅高在天津開(kāi)了旗下首家經(jīng)濟(jì)型酒店“宜必思”。目前已有3家宜必思酒店落戶中國(guó)，這3家酒店每天的入住率均超過(guò)90%。到2010年，該公司計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)100家宜必思酒店。據(jù)稱，他們還有20多家酒店正在建設(shè)之中。從2007年中開(kāi)始，將每月增加兩家宜必思酒店。也就是說(shuō)，到2009年就能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

洲際酒店也在計(jì)劃進(jìn)軍中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)。2006年10月，該集團(tuán)在上海開(kāi)設(shè)了旗下首家快捷假日酒店，在國(guó)內(nèi)各地還有10家正在修建之中。

因此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)期。李維華認(rèn)為，未來(lái)一年半到兩年間，經(jīng)濟(jì)型酒店必然會(huì)出現(xiàn)規(guī)范、整合甚至重新洗牌的過(guò)程。

“現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)熱?！崩罹S華認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店這種新模式一旦出來(lái)了，加上媒體的渲染，還有遠(yuǎn)高于星級(jí)酒店的利潤(rùn)率等，必然會(huì)吸引更多的國(guó)內(nèi)外資本加入進(jìn)來(lái)，“風(fēng)險(xiǎn)投資、基金扎堆往里跳，必然導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)過(guò)熱?！?/p>

鄭南雁認(rèn)為，不論怎樣整合與洗牌，都是對(duì)發(fā)展好的企業(yè)有利，“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不是一個(gè)空白的市場(chǎng)，本來(lái)就有很多小的酒店，因此整合也在所難免?！?/p>

那么，如何避免被別人整合或者被洗牌呢？

李維華認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店在向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的過(guò)程中，一定要把握好一個(gè)節(jié)奏的問(wèn)題，“如果不顧市場(chǎng)需求一味地開(kāi)店擴(kuò)張，而管理又跟不上，必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”

在鄭南雁看來(lái)，這個(gè)節(jié)奏即是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。7天酒店由區(qū)域性轉(zhuǎn)向全國(guó)性品牌過(guò)程中，采用了兩種不同的策略。一個(gè)是全國(guó)鋪面，一個(gè)是在面的基礎(chǔ)上打造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。目前，7天酒店在北京、上海、長(zhǎng)沙等地進(jìn)行了全國(guó)布局，但這些布點(diǎn)又有不同，比如在上海，7天酒店只開(kāi)了一家店，采用的是跟隨戰(zhàn)略，而不是跟本地冠軍錦江之星正面競(jìng)爭(zhēng)。而在北京，現(xiàn)在已經(jīng)有5家店面開(kāi)業(yè)或在建，形成了一個(gè)較密集的布局。

另一方面，連鎖經(jīng)營(yíng)一般分為自愿（自由）連鎖、直營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)（加盟）。目前，包括如家、錦江之星在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店直營(yíng)約占其總店數(shù)的7成以上，其余為加盟或合作經(jīng)營(yíng)。鄭南雁告訴記者，為了保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的同一性，7天酒店的加盟店也是由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)管理。

如家的CEO孫堅(jiān)曾表示，如果系統(tǒng)還沒(méi)有建立到管理全國(guó)的40多個(gè)城市的酒店的能力，這種情況下出去就像送死一樣。

研究連鎖經(jīng)營(yíng)多年的李維華認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)在采取何種連鎖形式上一定要謹(jǐn)慎，因?yàn)槿N形式各有利弊，尤其是特許經(jīng)營(yíng)也就是加盟經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最大。比如特許經(jīng)營(yíng)體系擴(kuò)張過(guò)快帶來(lái)管理失控局面，規(guī)范程度問(wèn)題，還有法律道德風(fēng)險(xiǎn)等。

第5篇：健身房調(diào)查報(bào)告范文

而同樣明年即將就業(yè)、來(lái)自北京大學(xué)的小劉，對(duì)于就業(yè)似乎并不著急："我們專業(yè)就業(yè)形勢(shì)還不錯(cuò)，像騰訊、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司都早早到我們這里來(lái)招人，擔(dān)心遲了人才就被別家搶走了。"據(jù)小劉介紹，他的很多師兄師姐之前都去了投行之類的外企，"工資高，發(fā)展空間更大"。

象牙塔里的天之驕子們，他們?cè)诖髮W(xué)里到底都學(xué)了什么？做了什么？為什么會(huì)在即將走向社會(huì)的時(shí)候，出現(xiàn)如此大的差距？中國(guó)青年網(wǎng)記者就此采訪了來(lái)自不同高校的師生，聽(tīng)聽(tīng)他們的大學(xué)生活究竟是怎樣的。

缺少規(guī)劃 無(wú)所事事 大學(xué)生活悄然變味

國(guó)慶長(zhǎng)假前夕，在各大高校論壇上出現(xiàn)了一類人，他們接單替人上課喊到，一節(jié)課可拿到十幾到幾十元錢(qián)的報(bào)酬，被稱"替課族"，而那些被替課的，多數(shù)是想趁長(zhǎng)假回家或旅游，"七天的假期有點(diǎn)短，但是學(xué)校最后一天還有一節(jié)課，為了一節(jié)課耽誤一整天有些不值，但是怕老師點(diǎn)名，影響成績(jī)。還不如花幾十元錢(qián)找個(gè)替課的，免得麻煩。"就讀于合肥學(xué)院的馬同學(xué)說(shuō)。

"十年寒窗，現(xiàn)今邁入大學(xué)校園，終于逃出高考的魔掌了。"剛步入大學(xué)參加完軍訓(xùn)、來(lái)自武漢理工華夏學(xué)院的小孫對(duì)自己的大學(xué)生活有點(diǎn)不知所措："高中的艱辛，讓我對(duì)大學(xué)生活加倍珍惜，但是開(kāi)學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了，除了參加學(xué)校安排的軍訓(xùn)，我?guī)缀醪恢雷约涸撟鍪裁础?沒(méi)有了高考?jí)毫Φ乃麄儯趯?duì)自己的生活可以自主安排時(shí)，顯得極其不習(xí)慣。

同樣就讀于武漢理工華夏學(xué)院的小楊這樣對(duì)中國(guó)青年網(wǎng)記者說(shuō)：“要說(shuō)大學(xué)生活，我感覺(jué)就是兩個(gè)字——隨意。在學(xué)校，宿舍就是我們的家，我們充分發(fā)揮了'顧家'的好習(xí)慣：吃飯叫外賣(mài)、上課幫喊到，這都是家常便飯。”在接受中國(guó)青年網(wǎng)記者采訪時(shí)，小楊表現(xiàn)得很自然，“現(xiàn)在大學(xué)生不都是這樣？有多少是一門(mén)心思地?fù)涞綄W(xué)習(xí)上去？還不是游戲打不完，聚會(huì)天天有？談戀愛(ài)的還天天糾結(jié)忙戀愛(ài)還是忙游戲裝備呢，哪會(huì)有多少心思往學(xué)習(xí)上放？”他輕松地說(shuō)道。

當(dāng)被問(wèn)及這樣會(huì)不會(huì)耽誤學(xué)業(yè)，是否擔(dān)心畢業(yè)時(shí)，他很快答道：“這個(gè)好辦，快考試的時(shí)候，老師都會(huì)劃重點(diǎn)，你只要把老師劃的重點(diǎn)看下，考試的時(shí)候去參加，通過(guò)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題?！毙钜桓陛p松應(yīng)對(duì)的樣子，“不要看每年開(kāi)學(xué)發(fā)那么多新書(shū)，真正把那些書(shū)看一遍的人又有幾個(gè)？”

相比于上述悠游自在的大學(xué)生，留學(xué)英國(guó)伯明翰大學(xué)的研究生潘同學(xué)則表示，“在這里一個(gè)星期的閱讀量是我在國(guó)內(nèi)讀本科時(shí)一年的閱讀量，還有，教學(xué)方式也有很大差異，現(xiàn)在每?jī)芍芫鸵獙?xiě)篇專業(yè)論文，這也迫使自己必須投入大部分精力去學(xué)習(xí)?！?/p>

一位在美國(guó)執(zhí)教多年的教授對(duì)中國(guó)青年網(wǎng)記者表示：“中國(guó)大學(xué)生的大學(xué)生活太輕松了，我們總是說(shuō)，中國(guó)的孩子為了高考受了多少苦，其實(shí)，在美國(guó)一些著名的中學(xué)里，高中的學(xué)習(xí)同樣是很苦的。我的孩子上中學(xué)的時(shí)候，也經(jīng)常學(xué)到半夜。”這位教授指出，在美國(guó)，隨著年齡的增長(zhǎng)，會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)加大學(xué)習(xí)的任務(wù)量。到了大學(xué)是最苦的，所有的精英教育全都要吃苦?！岸袊?guó)的孩子到了大學(xué)，卻一下子放松下來(lái)了。他們放松的4年，恰好是美國(guó)大學(xué)生最勤奮的4年，積蓄人生能量的黃金4年?！彼a(bǔ)充說(shuō)。

無(wú)縫隙規(guī)劃 步步為贏 大學(xué)這樣才精彩

就讀于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)的小梁，每天的生活已經(jīng)被他規(guī)劃得毫無(wú)縫隙：早上六點(diǎn)起床，每天背5頁(yè)《牛津字典》，上課、泡圖書(shū)館、鉆實(shí)驗(yàn)室……小梁解釋說(shuō)“我們理工科的，課業(yè)量蠻大，知識(shí)點(diǎn)需要課后自己去研究和論證，也不是不相信老師，就是自己去驗(yàn)證下，這樣印象更深刻?！彼叧燥堖呑院赖卣f(shuō)道，“我每天晚上都要去健身房，強(qiáng)身健體才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)??！我最喜歡聽(tīng)到的就是別人說(shuō)，‘喲！梁哥你肌肉又長(zhǎng)了啊’”。小梁最后告訴中國(guó)青年網(wǎng)記者，他的座右銘就是愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)的那句：沒(méi)有僥幸這回事，最偶然的意外，似乎也都是有必然性的。生活如此，學(xué)習(xí)更是如此。目前，小梁已經(jīng)以全系第一名的成績(jī)保送至北大的碩博連讀。

隨后，記者隨小梁一起來(lái)到北京大學(xué)，“前兩年人民幣匯率的升值，估計(jì)會(huì)繼續(xù)對(duì)以后的出口增長(zhǎng)形成壓制。”剛進(jìn)校園，就聽(tīng)見(jiàn)身后就傳來(lái)一陣討論，回頭望去，才見(jiàn)兩位男生正認(rèn)真討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，上前詢問(wèn)得知，兩人來(lái)自北大中文系。其中一位同學(xué)小郭說(shuō)，“我們雖然是學(xué)中文的，但對(duì)國(guó)家大事、時(shí)政新聞、社會(huì)熱點(diǎn)的了解一刻都不能放松，我們已經(jīng)都習(xí)慣了，周?chē)瑢W(xué)朋友都會(huì)對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行交流。”

“我每天都要背幾頁(yè)《牛津字典》，現(xiàn)在學(xué)校的一些涉外活動(dòng)，我們都可以幫老師去做同傳。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，中英文結(jié)合才更有競(jìng)爭(zhēng)力嘛！”身旁的小王輕松地說(shuō)到。走在北大的校園里，隨處可見(jiàn)捧書(shū)閱讀的同學(xué)，或是三三兩兩討論問(wèn)題的年輕人。

一位就讀于醫(yī)學(xué)專業(yè)的熊同學(xué)告訴中國(guó)青年網(wǎng)記者，他們學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍非常濃，“大家的學(xué)習(xí)熱情還是蠻高的，我們經(jīng)常在凌晨5點(diǎn)多的時(shí)候就起床去圖書(shū)館?！庇捎陂_(kāi)門(mén)需要等到6點(diǎn)多，他們經(jīng)常翻墻出宿舍去圖書(shū)館等待開(kāi)門(mén)，此時(shí)圖書(shū)館門(mén)前已經(jīng)排滿了等候的人，“感覺(jué)成績(jī)都是拼出來(lái)的?！彼钗艘豢跉狻?/p>

就業(yè)季來(lái)臨 如何才能為成功鋪路

據(jù)《2013年畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，一方面我國(guó)就業(yè)人數(shù)明顯增加，另一方面企業(yè)萎縮明顯，企業(yè)校園招聘也相應(yīng)萎縮。這給學(xué)生就業(yè)客觀上帶來(lái)了很大的影響。

面對(duì)這樣嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心指導(dǎo)老師指出，大多數(shù)大學(xué)生認(rèn)為，進(jìn)入大學(xué)擺脫了各種束縛，可以想干什么都可以。于是，把大塊時(shí)間用在學(xué)習(xí)之外的事上，“在最該學(xué)習(xí)的時(shí)候斷檔了，這樣下去，我們的大學(xué)生被甩得越來(lái)越遠(yuǎn)?！彼粺o(wú)憂慮地指出。

第6篇：健身房調(diào)查報(bào)告范文

地球需要“退燒藥”

科學(xué)家們認(rèn)為人類活動(dòng)導(dǎo)致地球大氣層中的溫室氣體不斷增多是導(dǎo)致全球變暖的主要原因。而在促使氣候變暖方面作用最大的溫室氣體是二氧化碳，其“生命力”很頑強(qiáng)，一旦排放到大氣中，少則50年，最長(zhǎng)約200年都不會(huì)消失。因此，推行低碳經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是避免氣候發(fā)生災(zāi)難性變化、保持人類可持續(xù)發(fā)展的有效方法之一?！叭蚨趸即罅颗欧乓饻厥倚?yīng)，使得地球‘發(fā)燒’了。而低碳經(jīng)濟(jì)為‘生病’的地球開(kāi)出了一劑‘退燒藥’?！敝袊?guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)楊志形象比喻道。

50歲的翁雪耀先生是瑞典宜家公司中國(guó)總部的“節(jié)能減排專員”。多年來(lái)，從家居、出行到工作，他一直親身實(shí)踐著快樂(lè)的“低碳生活”。 盡管翁雪耀家里早就買(mǎi)了汽車(chē)，每天清晨，卻經(jīng)常能看到他推出時(shí)尚的賽車(chē)騎車(chē)上班的身影，看上去不僅環(huán)保時(shí)尚，也很年輕，在小區(qū)里很是引人注目。“騎車(chē)上班可以鍛煉身體，還可以減少我的‘碳足跡’，現(xiàn)在已經(jīng)成了我的習(xí)慣和愛(ài)好?！蔽萄┮f(shuō)，所謂“碳足跡”就是一個(gè)人或者團(tuán)體的“碳耗用量”。碳耗用得多，二氧化碳也制造得多，“碳足跡”就大，反之“碳足跡”就小。

“通過(guò)公司內(nèi)部的員工碳足跡調(diào)研，我們知道一般員工的一年碳足跡測(cè)算下來(lái)平均是3噸，而我由于工作需要經(jīng)常乘飛機(jī)出差，我的碳足跡多的時(shí)候一年竟然有20余噸。在知道這樣震撼的結(jié)果后，我就開(kāi)始選擇將騎自行車(chē)上班作為一種對(duì)環(huán)境的補(bǔ)償，幾年來(lái)一直堅(jiān)持著，一想到自己的碳足跡那么多，就警示自己要加倍努力節(jié)能減排?！蔽萄┮f(shuō)。

走進(jìn)翁雪耀的家，同樣也能深深感受到低碳風(fēng)格?！拔壹业臒艉芏嗖捎肔ED的節(jié)能燈，看電視時(shí)，開(kāi)LED燈就夠了。窗上掛的也是圣誕LED裝飾燈,氣氛很好又節(jié)能。平時(shí)晚上在書(shū)房用電腦，我就開(kāi)一盞太陽(yáng)能燈，早上拿出去充好電，可以用一個(gè)晚上，不僅零排放非常環(huán)保，而且省電又省錢(qián)。”翁雪耀說(shuō)。

翁雪耀一家住了一套170多平方米的房子，每個(gè)月的電費(fèi)卻經(jīng)常只需60多元。“冬天晚上冷，我就用電熱毯這個(gè)老辦法取暖，效率更高?！蔽萄┮谏钪羞€使用定時(shí)器節(jié)能，控制微波爐、飲水機(jī)、電視等的待機(jī)能耗。

翁雪耀執(zhí)著的環(huán)保和節(jié)能意識(shí)，令鄰居們很欽佩。在他的影響下，許多人也開(kāi)始注意起生活中的點(diǎn)滴節(jié)能?！耙粋€(gè)人的力量畢竟有限，我非常希望身邊更多人能參與到環(huán)境保護(hù)中來(lái)，我還希望政府也能支持和鼓勵(lì)環(huán)保行為，比如說(shuō)每個(gè)月電費(fèi)賬單后面，可以對(duì)應(yīng)寫(xiě)出這個(gè)家庭此月份二氧化碳排放多少，這樣就能使得人們將能耗與氣候變化的負(fù)面影響聯(lián)系起來(lái)，讓老百姓都能參與到節(jié)能減排的事業(yè)中?！蔽萄┮f(shuō)。

推進(jìn)低碳不僅需要政府倡導(dǎo)，企業(yè)自律，同樣需要社會(huì)公眾的參與，以便在我國(guó)形成“從我做起，共同參與”的良好氛圍，使每個(gè)人積極參與到低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中來(lái)。我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不但需要政府組織對(duì)其倫理理念進(jìn)行宣傳、教育，而且需要廣大公眾的積極響應(yīng)，以樹(shù)立低碳倫理思想觀念，提高自身的低碳意識(shí)，積極參加到低碳社會(huì)建設(shè)中來(lái)。樹(shù)立低碳觀念有利于形成合理的低碳消費(fèi)模式，能夠?qū)ι鐣?huì)的生產(chǎn)目的、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到積極的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和消費(fèi)低碳化。低碳消費(fèi)觀念及消費(fèi)模式的形成是低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。由于生活方式的變革有利于提高人的文明素質(zhì)，而社會(huì)成員文明素質(zhì)的普遍提高是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的保證。根據(jù)低碳社會(huì)發(fā)展的總體要求，我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)該把文明、健康、科學(xué)的生活方式作為低碳生活方式變革的基本方向，為低碳社會(huì)建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。

為減少碳排放盡一份力

家住天津南開(kāi)區(qū)觀園里的劉秀珍大媽每個(gè)月都要從居委會(huì)領(lǐng)取并填寫(xiě)一張表格，表格上面標(biāo)有“‘2009酷中國(guó)——全民低碳行動(dòng)項(xiàng)目’家庭碳排放調(diào)查問(wèn)卷表”的字樣。記者看到，在這份調(diào)查表上，除了家庭成員數(shù)、住宅面積等基本情況外，主要包括常用交通出行工具、每月產(chǎn)生的生活垃圾數(shù)量、每月消耗的水量、電能和燃?xì)獾燃彝ツ芎那闆r。 據(jù)參與該項(xiàng)目的天津市環(huán)保局高級(jí)工程師章婕介紹，“全民低碳行動(dòng)項(xiàng)目”由環(huán)境保護(hù)部和美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，項(xiàng)目首批選擇全國(guó)9個(gè)省份11個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)。時(shí)間段為一整年。 天津市作為試點(diǎn)城市之一，選擇了南開(kāi)區(qū)觀園里、寧樂(lè)里、沱江里3個(gè)不同年代建設(shè)的社區(qū)的330戶家庭作為此次調(diào)查對(duì)象。其中，有30戶屬于重點(diǎn)調(diào)查，要統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象每個(gè)月的家庭能耗情況；300戶屬于普通調(diào)查，要統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象每個(gè)季度的家庭能耗情況。該調(diào)查問(wèn)卷將會(huì)和全國(guó)其他10個(gè)城市的3300戶家庭的調(diào)查情況匯總，2010年年中由南京大學(xué)來(lái)完成《2009中國(guó)11城市家庭碳排放調(diào)查報(bào)告》。劉秀珍大媽說(shuō)，其實(shí)平時(shí)在日常生活中，她全家人就特別注意節(jié)電、省水、省氣，以及垃圾回收和綠色出行。原來(lái)只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為響應(yīng)政府號(hào)召，還可以省錢(qián)，減輕家庭開(kāi)銷。但沒(méi)有想到這些平常小事與全球變暖、時(shí)尚的低碳生活緊密相關(guān)，以后就更有積極性了。觀園里社區(qū)居委會(huì)副主任曹汝楫告訴記者，在這次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)之前，社區(qū)有20多名老年人就自發(fā)組織了一個(gè)環(huán)保志愿者小組，多年以來(lái)每個(gè)月的“逢八”即8日、18日、28日三天在小區(qū)里開(kāi)展各類活動(dòng)，宣傳環(huán)保知識(shí)，放映環(huán)保電影，并給社區(qū)居民介紹生活中的節(jié)能小竅門(mén)，有時(shí)還邀請(qǐng)專家開(kāi)辦低碳大講堂，受到大家的好評(píng)和歡迎。章婕說(shuō)，作為普通居民，在減少碳排放、開(kāi)展應(yīng)對(duì)氣候變化的具體過(guò)程中，應(yīng)該扮演著積極而重要的角色。希望更多的家庭記錄下自己的“碳足跡”，參與到“低碳生活”中來(lái)，為減少碳排放盡一份力。

戒除“便利消費(fèi)”的嗜好?！氨憷M(fèi)”的價(jià)值觀是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷和消費(fèi)生活中的主流思想，便利消費(fèi)的生活方式使人們?cè)诓唤?jīng)意間消耗了巨大的能源。比如，據(jù)制冷技術(shù)專家估算，超市冷柜電耗約占70%，敞開(kāi)式冷柜電耗要比玻璃門(mén)冰柜高20%。由此推算，一家中型超市敞開(kāi)式冷柜一年多耗約4.8萬(wàn)度電，相當(dāng)于多耗約19噸標(biāo)煤，多排放約48噸二氧化碳，多耗約19萬(wàn)升凈水。由此可見(jiàn)，戒除以高能耗為代價(jià)的“便利消費(fèi)”的嗜好，有利于更好地發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。

戒除使用“一次性”用品的消費(fèi)嗜好。無(wú)節(jié)制的使用“一次性”用品是造成環(huán)境污染的一個(gè)不良嗜好，我國(guó)于2008年6月頒布了“限塑令”，主要是為了遏制白色污染，戒除無(wú)節(jié)制的使用塑料袋?！跋匏堋睂?shí)際上就是要節(jié)約塑料的來(lái)源，也即，降低石油資源的消耗和減少二氧化碳的排放。據(jù)中國(guó)科技部《全國(guó)節(jié)能減排手冊(cè)》計(jì)算，全國(guó)每減少使用10%的塑料袋，可節(jié)省能耗約1.2萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少排放31萬(wàn)噸二氧化碳?xì)怏w。因此，限塑也就是節(jié)油節(jié)能，而節(jié)水也就是節(jié)約城市用水、供水的電能耗，在我們的日常生活中戒除“一次性”用品的消費(fèi)嗜好，自覺(jué)地形成節(jié)能、減排的良好習(xí)慣，以應(yīng)對(duì)全球氣候變暖等生態(tài)危機(jī)的影響。

戒除“面子消費(fèi)”、“奢侈消費(fèi)”的嗜好。在“面子消費(fèi)”、“奢侈消費(fèi)”等消費(fèi)觀的影響下，當(dāng)前，人們生活中的碳排放和碳污染成為環(huán)境危機(jī)的主要原因之一?！艾F(xiàn)代化的生活方式”使人們更多地享受電氣化、自動(dòng)化提供的便利的同時(shí)，導(dǎo)致人們生活越來(lái)越依賴于高能耗的動(dòng)力技術(shù)系統(tǒng)，電動(dòng)車(chē)和電梯代替了步行，從而造成了能源、資源大量耗竭。在炫耀型消費(fèi)觀的影響下，無(wú)節(jié)制地使用私家車(chē)成為人們的嗜好，在一些城市的重點(diǎn)學(xué)校門(mén)口，常常可以發(fā)現(xiàn)接送孩子的私家車(chē)把道路堵得水泄不通。提倡低碳生活方式，并不一概反對(duì)小汽車(chē)進(jìn)入家庭，而是提倡有節(jié)制地使用私家車(chē)。這樣才有利于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。此外，受“奢侈消費(fèi)”的不良影響，人們的膳食越來(lái)越多地消費(fèi)以高能耗、高排放為代價(jià)生產(chǎn)的畜禽肉類、油脂等高熱量食物，肥胖發(fā)病率也隨之升高。于是許多減肥群體又開(kāi)始在耗費(fèi)電力的人工環(huán)境中進(jìn)行瘦身消費(fèi)，如空調(diào)健身房、電動(dòng)跑步機(jī)等，其結(jié)果是增排溫室氣體。因此，我們要戒除“面子消費(fèi)”、“奢侈消費(fèi)”的不良嗜好，自覺(jué)地踐行低碳生活方式。

low carbon living

“低碳生活” (low carbon living)就是把日常生活中所耗用的能量盡量減少，從而降低二氧化碳的排放量，是人們改變落后生活方式的基本取向和行為準(zhǔn)則。低碳生活是一種生活態(tài)度，倡導(dǎo)低碳生活就是倡導(dǎo)一種新的生活時(shí)尚，低碳生活涵蓋衣、食、住、行等人類生活的各個(gè)領(lǐng)域和方面。

在衣的方面，主張穿低碳服裝。低碳服裝是指衣服從原材料的生產(chǎn)到制作、運(yùn)輸、使用以及廢棄后的處理，在這一過(guò)程中，會(huì)消耗一定的資源并排放出有害氣體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一件普通的衣服從原料到成衣再到最終被廢棄，都在排放二氧化碳。 少買(mǎi)一件衣服就可減少2.5千克二氧化碳的排放。而且衣服在運(yùn)輸、洗滌、烘干、熨燙全過(guò)程中都要排放二氧化碳并消耗一定的能量。另外，在衣服面料的選擇上，質(zhì)地為天然織物的衣服消耗能源少，而以大麻纖維制成的布料比棉布更環(huán)保。低碳服裝除了要運(yùn)用環(huán)保材料外，還要求企業(yè)在服裝的生產(chǎn)過(guò)程中厲行環(huán)保的5R原則，把Reduce(節(jié)約能源及減少污染)、Reevaluate(環(huán)保選購(gòu))、Reuse(重復(fù)使用)Recycle(分類回收再利用)、Rescue(保證自然與萬(wàn)物共存)落到實(shí)處。

在食的方面，主張消費(fèi)低碳食品，低碳食品主要是指在生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)的生命周期中能源消耗低，污染物排放較少的食品，比如應(yīng)季的蔬菜，不需要提供溫室大棚等特殊條件；還有本地產(chǎn)的作物，省去了運(yùn)輸過(guò)程消耗的能源；較少使用化肥的綠色食品；不過(guò)度包裝的食品等。另外，生產(chǎn)肉類食品所排放的二氧化碳要高于生產(chǎn)果蔬，另外本地的果蔬和水果比外地運(yùn)輸來(lái)的排放二氧化碳量小。此外，低碳飲食也可以減少二氧化碳的排放。比如少喝酒也可減少二氧化碳的排放，如果1個(gè)人1年少喝0.5千克酒，可減排二氧化碳1千克。還有畜牧業(yè)和肉食品不只是飲食問(wèn)題，也是環(huán)境問(wèn)題。大規(guī)模畜養(yǎng)動(dòng)物，破壞環(huán)境，占用土地，而且畜牧業(yè)大量排放甲烷等溫室氣體，聯(lián)合國(guó)及其他組織鼓勵(lì)大家放棄肉食，因?yàn)槿馄茐拇罅可?，污染水源，而且肉食品能夠?qū)е录膊?，所以，在飲食方面，我們用植物蛋白取代?dòng)物蛋白，不僅可以免除無(wú)數(shù)動(dòng)物的痛苦和因肉食帶來(lái)的疾病，還可以緩解世界能源危機(jī)、糧食危機(jī)、環(huán)境污染和全球暖化。以減少環(huán)境破壞，化解地球?yàn)?zāi)難。

在住的方面，倡導(dǎo)低碳住宅，所謂“低碳建筑”是指，在建筑材料與設(shè)備制造、施工建造和建筑物使用的整個(gè)生命周期內(nèi)，減少化石能源的使用，提高能效，降低二氧化碳排放量。在日常生活中我們要選擇小戶型，不過(guò)度裝修的低碳住宅。當(dāng)前，開(kāi)發(fā)“低碳建筑”需要做到以下幾個(gè)方面：一方面，在建筑材料的選擇上，要注意選用無(wú)害材料，以及可循環(huán)和可再生的材料，以減少對(duì)稀有資源的消耗和降低建筑材料在開(kāi)采、加工、制造和處理過(guò)程中對(duì)環(huán)境的破壞。另外，建筑樣式設(shè)計(jì)和室內(nèi)空氣調(diào)節(jié)與溫控方面也都要盡量滿足環(huán)保要求，如采用被動(dòng)取暖、降溫的方法，充分利用太陽(yáng)能，自動(dòng)調(diào)節(jié)晝夜溫差，這與閉合型空氣循環(huán)取暖系統(tǒng)相比，不僅節(jié)省能源，而且減少了空氣中的灰塵與細(xì)菌等等。另一方面，在裝修過(guò)程中，選用可持續(xù)建材，可以在一些不注重牢度的“地帶”使用類似輕鋼龍骨、石膏板等輕質(zhì)隔墻材料，盡量少用黏土實(shí)心磚、射燈、鋁合金門(mén)窗等資源浪費(fèi)較大的材料，可以從側(cè)面降低家裝工程的碳排放量。此外，深色增能耗，由于深色的涂料比較吸熱，在家庭裝修中大面積的使用深色涂料，在白天會(huì)吸收大量的熱能，晚上使用空調(diào)會(huì)增加居室的能量消耗。

第7篇：健身房調(diào)查報(bào)告范文

xx縣地處四川重慶兩省市結(jié)合處，與xxxxxxx三市交界。目前，全縣人口總數(shù)逾80萬(wàn)，其中60周歲以上的老年人9.07萬(wàn)，占全縣人口總數(shù)的11％以上，并正以年均4.5%的速度急劇增長(zhǎng)，已跨入了人口老齡化縣的行列。由于xx縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，家居農(nóng)村的老年人占老年人總數(shù)的近80％。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和城市社會(huì)保障的不斷深化，城市老年人的養(yǎng)老水平遂步得到了提高。但農(nóng)村老年人在養(yǎng)老、醫(yī)療、生活、贍養(yǎng)等方面的情況卻不容樂(lè)觀。因此，關(guān)注農(nóng)村老年人，研究探索一條適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)村老年人養(yǎng)老之路，對(duì)于農(nóng)村的繁榮，社會(huì)的穩(wěn)定和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，也是黨和政府及老齡工作部門(mén)當(dāng)前亟待研究、探討并解決的突出問(wèn)題之一。近幾年來(lái)，我縣一直把老齡工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村，放在基層。各級(jí)黨委、政府和老齡工作部門(mén)都很重視農(nóng)村老齡工作，關(guān)注農(nóng)村老年人，堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的老齡工作目標(biāo)，全面推進(jìn)農(nóng)村老齡工作健康有序發(fā)展。

一、工作實(shí)績(jī)及基本經(jīng)驗(yàn)

(一)加強(qiáng)宣傳教育，努力營(yíng)造農(nóng)村敬老、愛(ài)老的社會(huì)風(fēng)尚。結(jié)合我縣當(dāng)前實(shí)際，大力強(qiáng)化宣傳，普遍提高農(nóng)村老齡意識(shí)。一是把宣傳貫徹《老年法》列入各級(jí)政府的議事日程，縣鄉(xiāng)政府都召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)及座談會(huì)，將《老年法》列入"四五"普法的重要內(nèi)容之一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會(huì)把宣傳貫徹《老年法》納入當(dāng)年的目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任；二是采取多種形式，充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體的作用，加強(qiáng)對(duì)《老年法》的宣傳教育工作，并把中青年及學(xué)生作為宣傳教育的重點(diǎn)，實(shí)行法治與德治相結(jié)合，大力宣揚(yáng)子女孝順父母、社會(huì)力量興辦老年事業(yè)、基層老年協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，以及黨政領(lǐng)導(dǎo)重視老齡工作等方面的典型。

(二)以“老有所養(yǎng)”為重點(diǎn)，全面開(kāi)展農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。堅(jiān)持家庭養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老相結(jié)合，完善社會(huì)養(yǎng)老保障制度，加快發(fā)展老年服務(wù)事業(yè)，同時(shí)繼續(xù)鼓勵(lì)和支持家庭養(yǎng)老，倡導(dǎo)個(gè)人的自我養(yǎng)老，走政府、社會(huì)、家庭和個(gè)人相結(jié)合的養(yǎng)老保障道路。我縣在開(kāi)展農(nóng)保工作中，主要采取儲(chǔ)蓄式積累方式，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源由村組和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)，以個(gè)人繳費(fèi)為主，政府給予政策扶持。個(gè)人繳費(fèi)和村組補(bǔ)助部分，全部記入個(gè)人帳戶，屬投保人的私人財(cái)產(chǎn)。在開(kāi)展農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的具體操作上，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各個(gè)家庭的實(shí)際情況，堅(jiān)持因地、因戶、因人制宜，堅(jiān)持自愿投保原則，并充分考慮農(nóng)民群眾的承受能力，不搞攤派，不強(qiáng)迫命令。承保機(jī)構(gòu)在資金的管理上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，搞好基金的營(yíng)運(yùn)，千方百計(jì)保證基金增值。并強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，由審計(jì)、財(cái)政和監(jiān)察部門(mén)定期對(duì)“農(nóng)?！被疬M(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保了基金的安全營(yíng)運(yùn)。自1995年至今，全縣參保人數(shù)達(dá)6000多人，共籌集保費(fèi)140多萬(wàn)元，累計(jì)積累基金190萬(wàn)元，現(xiàn)已有420多人開(kāi)始領(lǐng)取養(yǎng)老金，共計(jì)支付4萬(wàn)余元。

(三)進(jìn)一步抓好農(nóng)村五保老人供養(yǎng)工作。五保老人是農(nóng)村老年人中最脆弱的一部分，他們無(wú)兒無(wú)女，其生活保障，也只能由政府和社會(huì)提供。2003年廣安市委、政府把農(nóng)村敬老院建設(shè)納入為民辦的十件實(shí)事之一，加大了對(duì)農(nóng)村五保老人的關(guān)懷程度。隨著《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院暫行管理辦法》的頒布實(shí)施，廣大農(nóng)村的五保供養(yǎng)政策進(jìn)一步得到了落實(shí)，五保供養(yǎng)對(duì)象生活改善，敬老院的建設(shè)和管理日漸完善。近年來(lái)，我縣通過(guò)轉(zhuǎn)移支付和村、組供給等方式，保證了全縣3100名五保供養(yǎng)對(duì)象每人每年672元生活費(fèi)和350公斤口糧的補(bǔ)給標(biāo)準(zhǔn)。另外，截止目前，全縣共建敬老院31所，共有床位561張，已收養(yǎng)了五保供養(yǎng)對(duì)象441人，占全縣五保供養(yǎng)對(duì)象的11.3%。

(四)落實(shí)“雙簽”工作，促進(jìn)家庭養(yǎng)老。開(kāi)展簽定“家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)”和“家庭敬老保證書(shū)”的“雙簽”工作，是貫徹落實(shí)《老年法》，解決農(nóng)村家庭養(yǎng)老中存在的問(wèn)題，維護(hù)老年人合法權(quán)益，弘揚(yáng)我國(guó)尊老、敬老、養(yǎng)老優(yōu)良傳統(tǒng)美德的重要舉措。幾年來(lái)，我縣在鞏固“雙簽”成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推廣、完善“雙簽”工作，把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建立跟蹤回訪監(jiān)督機(jī)制方面，把家庭養(yǎng)老落到實(shí)處。目前，我縣已簽定“家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)”24274份，簽定“家庭敬老保證書(shū)”20081份。

(五)以老協(xié)為載體，促進(jìn)農(nóng)村老齡事業(yè)的發(fā)展。我縣老年人協(xié)會(huì)在各地黨委、政府的指導(dǎo)下，作為社會(huì)與老人溝通、聯(lián)系的橋梁和紐帶，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、推進(jìn)精神文明建設(shè)、調(diào)解家庭糾紛、解決村民生活困難、破除迷信、移風(fēng)移俗等方面發(fā)揮了積極的作用。去年4月23日晚，我縣金牛鎮(zhèn)一帶突遭特大暴雨襲擊，洪水來(lái)勢(shì)兇猛，位于金牛鎮(zhèn)二村的孫家平橋被洪水沖毀。次日清晨，100余名去河對(duì)岸學(xué)校上學(xué)的中、小學(xué)學(xué)生及相鄰幾個(gè)村的過(guò)往村民站在被沖毀的橋邊因無(wú)法過(guò)河而急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。這一情景恰被該鎮(zhèn)老年人協(xié)會(huì)二分會(huì)負(fù)責(zé)人孫平陽(yáng)等人看見(jiàn)了，望著河岸人群中那一張張焦急又無(wú)奈的面孔，老人們庚即組織分會(huì)會(huì)員及村民商量、研究，決定馬上搭建一座臨時(shí)竹橋，以解決兩岸村民過(guò)往難題。他們砍來(lái)自已家的樹(shù)木、竹子（共約2000多斤），并買(mǎi)來(lái)大量鐵絲，組織人員削竹、排竹、捆綁固定，孫會(huì)長(zhǎng)還帶領(lǐng)會(huì)員們涉水冒險(xiǎn)架橋。在他們的精心指揮下，不多時(shí)一座長(zhǎng)15米、寬2米的臨時(shí)竹橋便架起在洪水滔滔的河面上。竹橋建成后，孫平陽(yáng)又組織青年村民將被洪水阻隔的那100余名學(xué)生和村民安全護(hù)送過(guò)河，保證了孩子們正常上課和村民的正常過(guò)往，受到當(dāng)?shù)匕傩盏暮迷u(píng)。

二、存在的問(wèn)題

(一)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老發(fā)展緩慢。我縣農(nóng)村的社會(huì)養(yǎng)老雖然經(jīng)過(guò)了十余年的發(fā)展，但是由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)條件的限制和我國(guó)城鄉(xiāng)"二元"政策體制的管理模式，使社會(huì)養(yǎng)老這種方式基本處于一種低水平、緩慢發(fā)展的層次上。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，社會(huì)養(yǎng)老投入低，目標(biāo)人群的覆蓋面過(guò)窄。目前全縣只有五保老人能夠得到較為固定的社會(huì)救濟(jì)性保障，其余大多數(shù)老年人基本上沒(méi)有固定的社會(huì)保障。

第二，保障水平低，不能真正起到社會(huì)保障的作用。

第三，農(nóng)村的社會(huì)化養(yǎng)老缺乏法制化的管理和規(guī)范。特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理和運(yùn)作以及社會(huì)救濟(jì)具體實(shí)施，缺乏規(guī)范的法制化措施，某些方面的工作流于形式，或者受人為因素的影響，致使實(shí)際工作中漏洞很多，導(dǎo)致某些社會(huì)養(yǎng)老保障措施不能得到落實(shí)，部分社會(huì)養(yǎng)老保障金不能真正用于保障老年人的生活，多數(shù)老年人還不能實(shí)現(xiàn)共享社會(huì)救濟(jì)發(fā)展的成果，甚至落后于平均生活水平。

(二)老年需求得不到滿足。黨的以來(lái)，從農(nóng)村開(kāi)始的一系列改革政策給廣大農(nóng)村帶來(lái)了生機(jī)和活力，大多數(shù)農(nóng)民已告別貧困走向富裕，但在老年需求方面，仍存在諸多不足，主要體現(xiàn)在：

第一、農(nóng)村老年人經(jīng)濟(jì)自養(yǎng)的能力不足甚至低下，其他親屬在家庭養(yǎng)老中的作用很小。

第二、農(nóng)村老年人身體不健康的比例高，感到生活無(wú)人照料的比例高。

第三、在農(nóng)村，仍有一定數(shù)量的因種種情況時(shí)常感孤獨(dú)，無(wú)處無(wú)人訴說(shuō)心事。

(三)醫(yī)療困難、醫(yī)療水平低。與城市不同，我縣農(nóng)村一部分老年人沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，看病全由自己掏腰包，而老年人失去勞動(dòng)能力之后也就失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，看病的錢(qián)由子女（主要是兒子）負(fù)擔(dān)，而多數(shù)子女經(jīng)濟(jì)收入低，無(wú)法全力承受其高額的醫(yī)療費(fèi)用。因此，在農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的老人生病后，只要進(jìn)醫(yī)院看病時(shí)，如果醫(yī)生說(shuō)治不好，大部分老人及家人也就不再堅(jiān)持醫(yī)治了。對(duì)老年人來(lái)說(shuō)已經(jīng)完成了人生的任務(wù)：傳宗接代、撫養(yǎng)子女長(zhǎng)大成人；對(duì)子女來(lái)說(shuō)已經(jīng)盡了自己的一定責(zé)任，無(wú)論從道義上還是輿論上都不會(huì)受到多大的譴責(zé)。這就出現(xiàn)了有病難醫(yī)、或不醫(yī)的現(xiàn)象。同時(shí)，由于我縣農(nóng)村長(zhǎng)期處在較落后的階段，醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施比較落后，技術(shù)水平比較低，合格醫(yī)生比例不高，因此老年人一旦生重病后，對(duì)痊愈所抱的希望不大，這也是老年人就診率較低的一個(gè)主要原因。

(四)生活質(zhì)量低下。在我縣農(nóng)村，贍養(yǎng)老人是兒子的傳統(tǒng)責(zé)任，但是贍養(yǎng)并沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，也即是說(shuō)，給什么樣的伙食、住什么樣的房子沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，只能以兒女的孝心來(lái)保障，但相當(dāng)一部分兒女養(yǎng)老意識(shí)不強(qiáng)，因此，盡管兒子生活越來(lái)越好，但老年人的生活狀況卻變化不大，甚至隨著物價(jià)的上漲，老年人的生活變得越來(lái)越艱難，更不用說(shuō)照顧老人的精神生活需要。同時(shí)，我縣大多數(shù)家庭、子女外出務(wù)工，留下老年人在家?guī)Ч軐O子、上學(xué)等，老人不但生活無(wú)人照料，還要管教孫子，很難安度晚年。

(五)部分農(nóng)村家庭贍養(yǎng)形式簡(jiǎn)單，子女負(fù)擔(dān)加重。雖然說(shuō)老年人在家庭就可以完成養(yǎng)老，但實(shí)際上農(nóng)村的老年人傳統(tǒng)的養(yǎng)老形式是非常簡(jiǎn)單的。由于計(jì)劃生育政策的施行，農(nóng)村家庭子女?dāng)?shù)逐步減少，過(guò)去由幾兄弟共同承擔(dān)的對(duì)父母的贍養(yǎng)變成了由兩個(gè)子女或一個(gè)兒子承擔(dān)，這樣，在家庭規(guī)模小型化之后,同樣贍養(yǎng)形式簡(jiǎn)單的完全家庭養(yǎng)老卻加重了子女的負(fù)擔(dān)。特別是兒子外出打工后，兒媳婦既要承擔(dān)農(nóng)活、家務(wù)活、照料下一代，又要承擔(dān)對(duì)老年人的贍養(yǎng)責(zé)任，家庭負(fù)擔(dān)加重。

農(nóng)村老年人的問(wèn)題一方面制約著農(nóng)村的現(xiàn)代化進(jìn)程，影響農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，過(guò)分的依賴家庭養(yǎng)老所造成的結(jié)果易導(dǎo)致養(yǎng)兒防老的陋習(xí)難以剔除，計(jì)劃生育的基本國(guó)策貫徹落實(shí)出現(xiàn)困難。因此，設(shè)法解決好農(nóng)村老年人的養(yǎng)老問(wèn)題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、解決農(nóng)村老年人問(wèn)題的主要對(duì)策

針對(duì)農(nóng)村老年人的主要問(wèn)題，建立完善的農(nóng)村養(yǎng)老體系已刻不容緩，建立主要包括以家庭養(yǎng)老為主體，加強(qiáng)老年人自我保障為重點(diǎn)，提倡集體助養(yǎng)和建立社會(huì)共養(yǎng)為保障的養(yǎng)老體系。

(一)強(qiáng)化子女的贍養(yǎng)義務(wù)，建立家庭養(yǎng)老體系。中華民族歷來(lái)有贍養(yǎng)老人的優(yōu)良傳統(tǒng)，在社會(huì)主義制度下,贍養(yǎng)老人不僅僅是子女應(yīng)盡的職責(zé)，也是國(guó)家法律和政策所規(guī)定的公民義務(wù)。在《婚姻法》和《繼承法》的相關(guān)條款中分別將這一義務(wù)用法律的形式給予了確定。因此贍養(yǎng)老人是一項(xiàng)法定的社會(huì)職責(zé)。一方面，各級(jí)政府要進(jìn)一步制定和完善相關(guān)的政策法規(guī)，確保子女贍養(yǎng)有序進(jìn)行。另一方面，農(nóng)村老齡工作者應(yīng)當(dāng)通過(guò)宣傳、監(jiān)督，強(qiáng)化子女贍養(yǎng)老人的義務(wù)。保障老年人的合法權(quán)益，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地在農(nóng)村倡導(dǎo)、推行贍養(yǎng)人與被贍養(yǎng)人之間簽訂“家庭贍養(yǎng)協(xié)議”書(shū)，明確規(guī)定贍養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和子女的責(zé)任，確保老年人的家庭贍養(yǎng)，進(jìn)一步完善家庭養(yǎng)老體系。

(二)鼓勵(lì)老年人自養(yǎng)。老年人的自養(yǎng)來(lái)源主要是兩方面，一是年輕時(shí)的收入積蓄，二是在老年時(shí)仍然有勞動(dòng)能力參加力所能及的勞動(dòng)所得。農(nóng)村老年社會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是制定具體措施，鼓勵(lì)老年人自養(yǎng)。如協(xié)助地方建立老年人儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)，幫助老年人制定養(yǎng)老計(jì)劃，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，制定優(yōu)惠政策，為老年人提供勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)老年人的自養(yǎng)能力。

(三)集體助養(yǎng)。集體助養(yǎng)的主要對(duì)象是孤寡老人和困難老人。敬老院是解決孤寡老人和困難老人的經(jīng)濟(jì)生活和精神生活、生活護(hù)理的主要場(chǎng)所。而我縣一些有條件的農(nóng)村，可以用集體經(jīng)濟(jì)建立集體養(yǎng)老金制度，也可由集體經(jīng)濟(jì)和一些富裕起來(lái)的村民共同出資。建立集體養(yǎng)老金制度，對(duì)有較大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支需要的老人給以適當(dāng)?shù)膸椭?，以彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老、社保養(yǎng)老和自我保障的不足。同時(shí)，建立鄰里互助小組，充分發(fā)揮鄰里功能。俗話說(shuō)：“遠(yuǎn)親不如近鄰”，鄰里這一初級(jí)社會(huì)群體在傳統(tǒng)的農(nóng)村擔(dān)負(fù)著“守望、共生”的重要功能，鄰里之間的相互照顧包括家務(wù)勞動(dòng)，老人小孩的照看等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及老齡工作者要發(fā)揮農(nóng)村鄰里互助的作用，組織農(nóng)村老人自愿組成的鄰里互助小組，就近開(kāi)展鄰里互助服務(wù)，給有需要的家庭提供小孩的照看、老人的看護(hù)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)老人的積極性，強(qiáng)化鄰里的互助功能。鄰里互助的另一形式是家庭之間互相協(xié)調(diào)，例如張家的勞動(dòng)力幫李家耕種農(nóng)田，李家的老太太幫助張家照顧小孩等等。

(四)建立完善的社會(huì)保障體系。在強(qiáng)調(diào)子女贍養(yǎng)和集體助養(yǎng)的同時(shí)，還要建立完善的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保障體系，大力發(fā)展社會(huì)供養(yǎng)，培養(yǎng)通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老的習(xí)慣。建立基層生活保障制度，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況發(fā)展相應(yīng)的養(yǎng)老形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的制度化、法制化管理，做到?？顚Ｓ谩?/p>

(五)建立老年人醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心。在農(nóng)村老年人看病難主要是經(jīng)濟(jì)困難和交通不便。因此，今后農(nóng)村的老年人社會(huì)工作方面還應(yīng)考慮到老年人的特殊情況，在農(nóng)村建立和添加便利醫(yī)療點(diǎn)，發(fā)動(dòng)一些城鎮(zhèn)的醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)志愿定時(shí)定點(diǎn)的去農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)農(nóng)村為老年人提供義診和體檢，探索多種形式的農(nóng)村健康保障辦法，改善農(nóng)村落后的醫(yī)療面貌，普及衛(wèi)生保健知識(shí)，增強(qiáng)老年人的自我保健能力，使老年人能夠“老有所醫(yī)”。

四、興建適當(dāng)?shù)睦夏晡幕钤O(shè)施版權(quán)所有

建立老年文化設(shè)施，如健身房、圖書(shū)室、興趣活動(dòng)室；經(jīng)常組織老年人開(kāi)展他們喜愛(ài)的文娛活動(dòng)，如老年健身操、太極拳表演等。對(duì)落后地區(qū)應(yīng)實(shí)行送文化下鄉(xiāng)的辦法，將一些新人新事新變化通過(guò)演出的形式送到農(nóng)村，使一些從未走出過(guò)家門(mén)的老年人感受生活的巨大變化和生活的幸福。