醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

關(guān)鍵詞：專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制 培訓(xùn)方法 師資選聘 教材創(chuàng)新 遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò) 培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)

現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展使得科學(xué)技術(shù)日新月異，在生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員原先掌握的知識(shí)與技能如果不能及時(shí)刷新就不能適應(yīng)工作的需要。對(duì)這些技術(shù)骨干與精英的繼續(xù)教育，即新技術(shù)、新工藝、新理念等領(lǐng)域培訓(xùn)是刷新知識(shí)的有效途徑。因而，改革陳舊的培訓(xùn)機(jī)制，建立適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)機(jī)制勢(shì)在必行。

《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》提出要“大規(guī)模開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｉT人才知識(shí)更新培訓(xùn)，建設(shè)一批工程創(chuàng)新訓(xùn)練基地”這是深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，加快培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域高層次、急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。如何完成“綱要”提出的任務(wù)是擺在我們培訓(xùn)教育工作者面前的重要課題，下面根據(jù)我中心多年來的實(shí)踐，總結(jié)一下創(chuàng)建一流專業(yè)技術(shù)人員過程中的體會(huì)。

我單位—大連交通大學(xué)所屬中日友好大連人才培訓(xùn)中心是日本無償援助的中、日兩國(guó)政府間合作項(xiàng)目，中心舉辦的大量卓有成效的培訓(xùn)受到了企業(yè)的歡迎，大連交通大學(xué)是原鐵道部繼續(xù)教育東北基地，作為具有行業(yè)特色院校的培訓(xùn)中心，承擔(dān)著對(duì)鐵路企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。鐵路企業(yè)隨著中國(guó)改革開放的進(jìn)程，行業(yè)技術(shù)已經(jīng)走到世界的前列，尤其高鐵技術(shù)，需要培訓(xùn)出一大批相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、校長(zhǎng)（兼中心領(lǐng)導(dǎo)）及中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在短期內(nèi)走訪了哈爾濱、呼和浩特、北京、沈陽、南昌、成都等鐵路局，先后簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，詳盡了解了路局對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求，根據(jù)需求及鐵道部有關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)規(guī)章，制定了相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，除了選聘本校教授外還特別聘請(qǐng)行業(yè)一線技術(shù)主管擔(dān)任主講，例如：北京鐵路局客運(yùn)集控中心主任、運(yùn)輸處技術(shù)主管、鐵科院有關(guān)研究員、長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司高寒動(dòng)車電氣主管、北京鐵路局調(diào)度所高級(jí)工程師、大連交通大學(xué)電氣學(xué)院有關(guān)教授等。授課內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用急需實(shí)用技術(shù)為主，基礎(chǔ)理論為輔，基礎(chǔ)理論為實(shí)用技術(shù)服務(wù)。中心2006年運(yùn)行以來為有關(guān)路局、地方鐵路、大連城市軌道交通等專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)了五萬多人次，2012年被批準(zhǔn)為大連市專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地。

根據(jù)“綱要”提出的“依托知名跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn)”精神，中心加強(qiáng)了自身培訓(xùn)水平。培訓(xùn)水平的提高的標(biāo)志很重要的一點(diǎn)是擁有一批高水平的授課教師，中心的運(yùn)營(yíng)單位大連交通大學(xué)同日本早稻田大學(xué)、立命館大學(xué)等世界知名高校有多年交流合作歷程，并簽署了有關(guān)方面的合作協(xié)議，雙方每年都有兩至四次校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與教授互訪、進(jìn)行學(xué)術(shù)、科技交流與講學(xué)。

隨著大連市進(jìn)行的東北亞金融中心、航運(yùn)中心以及物流中心的“三個(gè)中心”建設(shè)過程以及我國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)的急速發(fā)展，對(duì)所需的人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、信息化科技更新等提出了更高的要求，因而每年的幾次交流與講學(xué)滿足不了需求。針對(duì)有些國(guó)外和外地教師因地域因素不能及時(shí)授課問題，經(jīng)過充分的調(diào)研我們認(rèn)為建立穩(wěn)定的師資隊(duì)伍，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程教育是解決這一問題的良好途徑。我國(guó)教育部十分提倡與支持遠(yuǎn)程教育，目前211院校均已建立了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)進(jìn)行學(xué)歷教育，我們認(rèn)為在培訓(xùn)領(lǐng)域創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育平臺(tái)也是可行的，且具有很高的前瞻性與實(shí)用性。選聘遠(yuǎn)程培訓(xùn)教師，優(yōu)先從曾在中心任過教的優(yōu)秀教師中進(jìn)行，中、外籍專家及志愿者教師回國(guó)前，通過征求本人意見并留下聯(lián)絡(luò)地址，輸入師資庫(kù)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)選取專用軟件，專用軟件可師生遠(yuǎn)程相互交流，課堂提問、課件演示、多人討論等教學(xué)方式運(yùn)用自如。遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是把原有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行改造，增加視聽設(shè)備，因設(shè)備操作簡(jiǎn)單易行因此授課教師及學(xué)員很快便可適應(yīng)這種教學(xué)環(huán)境，取得良好教學(xué)效果。

在原有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上充分考慮到教師、學(xué)員能利用的網(wǎng)絡(luò)資源，增添課件服務(wù)器、信箱服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)出口與公網(wǎng)（INTERNET）、中國(guó)教育網(wǎng)（CERNET）、鐵道部局域網(wǎng)（DSTN）兼容，選定好視通遠(yuǎn)程培訓(xùn)（會(huì)議）軟件，擬適當(dāng)修改顯示界面并啟用中心服務(wù)器，同合作單位、院校遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)保持常態(tài)聯(lián)系，選聘的遠(yuǎn)程教師分配給固定的用戶賬號(hào)，中心設(shè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教研室專項(xiàng)負(fù)責(zé)。中心兩個(gè)計(jì)算機(jī)教室（60座），報(bào)告廳（180座），加裝云臺(tái)攝像機(jī)，投影機(jī)，音響麥克等視聽設(shè)備作為遠(yuǎn)程教育教室。擔(dān)任遠(yuǎn)程培訓(xùn)授課任務(wù)的教師可在當(dāng)?shù)剡x適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所—例如辦公室、家庭書房等，具備一臺(tái)電腦及攝像頭、麥克即可輕松上課。

經(jīng)改造的遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖如下：

一流的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)模式應(yīng)對(duì)企（事）業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)脫離傳統(tǒng)的近乎學(xué)歷教育的培訓(xùn)，而應(yīng)主要是能迅速提高他們適應(yīng)本職工作的綜合素質(zhì)，掌握新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新要領(lǐng)等的專項(xiàng)培訓(xùn)，使之通過培訓(xùn)成為本單位技術(shù)工作骨干。

目前，大連市政府“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞市委、市政府“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”重大決策和“建設(shè)創(chuàng)新型城市”戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)通過開展國(guó)際合作和科技研究，積極推進(jìn)科技體制、國(guó)際合作機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新能力建設(shè)，充分借鑒和利用國(guó)際資源為“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)人才支撐提供服務(wù)。由于“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)屬于區(qū)域戰(zhàn)略性規(guī)劃，涉及的內(nèi)容廣泛，需要現(xiàn)有從事相關(guān)工作的政府、事業(yè)單位、企業(yè)人員迅速調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握國(guó)際前沿的專業(yè)和管理知識(shí)，接受戰(zhàn)略層面的思維訓(xùn)練，組建能力強(qiáng)具有國(guó)際視野的人才隊(duì)伍，形成“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)的核心動(dòng)力。隨著全球經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、一體化的深化和拓展，港口及航運(yùn)業(yè)加大人才開發(fā)力度，加強(qiáng)各類人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，加快形成支撐東北亞國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的人才市場(chǎng)體系，加快培養(yǎng)高層次人才、高技能人才和緊缺型商務(wù)日本語、航運(yùn)、物流領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系，勢(shì)在必行。具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的師資是人才培養(yǎng)的首要條件，國(guó)際間交流尤其是高校間一流師資的交流與講學(xué)是解決師資水平的有效途徑。

2011年3月中心與日本立命館大學(xué)、大連市人力資源和社會(huì)保障局、大連市港口與口岸局共同合作簽署了“大連東北亞國(guó)際航運(yùn)人才培養(yǎng)基地”的協(xié)議，并在中心掛牌成立了“大連東北亞國(guó)際航運(yùn)人才培養(yǎng)基地”。使得培訓(xùn)中心為全面開展“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)高端科技人才培養(yǎng)所需的教學(xué)隊(duì)伍進(jìn)行了重要的延伸，確保了高端科技人才培養(yǎng)的核心資源，即國(guó)際水平的專家，這一舉措具有充分的必要性并且具有戰(zhàn)略意義，基地的目標(biāo)是構(gòu)建港口城市商務(wù)日本語、航運(yùn)、物流領(lǐng)域的專業(yè)人才培養(yǎng)體系，運(yùn)用創(chuàng)新科技環(huán)境建設(shè)思路，填補(bǔ)了東北亞國(guó)際航運(yùn)中心領(lǐng)域高層次人才培養(yǎng)的空白，具有標(biāo)志性意義。 以日本立命館大學(xué)為主進(jìn)行策劃培訓(xùn)項(xiàng)目，同時(shí)與日方的大學(xué)專門機(jī)構(gòu)的專家和實(shí)際管理干部共同合作實(shí)施，旨在借鑒日本在航運(yùn)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快實(shí)現(xiàn)大連東北亞國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè)，提升大連在航運(yùn)中心建設(shè)方面的地位。近年來，日本專家立命館大學(xué)名譽(yù)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授、株式會(huì)社理事顧問、公益社團(tuán)法人等均為大連市港口與口岸局所屬各部門相關(guān)人員、學(xué)校管理學(xué)院相關(guān)教師及研究生70余人授課取得較好培訓(xùn)效果。

依據(jù)航運(yùn)國(guó)際化，船舶大型化、高速化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)，航運(yùn)人才需求發(fā)展趨勢(shì)也需要與之匹配，須培養(yǎng)四方面能力。一是跨文化交際能力，這是國(guó)際航運(yùn)面向世界的需求，它決定了從業(yè)人員必須適應(yīng)國(guó)際化工作環(huán)境，很好地融入國(guó)際大家庭，并善于與不同文化背景的各國(guó)航運(yùn)人員打交道。二是動(dòng)手操作能力，這是國(guó)際航運(yùn)這一實(shí)踐性和風(fēng)險(xiǎn)性很強(qiáng)的工作性質(zhì)決定的，也是船舶作為流動(dòng)的國(guó)土，需要從業(yè)人員依靠智慧和能力來靈活處理問題的特性所要求的。三是獨(dú)立處事能力，打破傳統(tǒng)工作分工體制的海事事業(yè)，經(jīng)常需要自主決策、隨機(jī)應(yīng)變、科學(xué)綜合地處理各種事務(wù)，這種能力正體現(xiàn)了航運(yùn)的發(fā)展方向。四是組織協(xié)調(diào)能力，由于國(guó)際航運(yùn)是一個(gè)受國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素直接影響的行業(yè)，因此必須強(qiáng)化政治意識(shí)、法制意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，并通過科學(xué)的技術(shù)與管理手段，讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何最大限度地在世界航運(yùn)市場(chǎng)上爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益。

作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把握人才需求的變化方向，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整人才培養(yǎng)方案。制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案是以需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整人才培養(yǎng)方向。技術(shù)轉(zhuǎn)化表面上是成果的轉(zhuǎn)移，但實(shí)際上轉(zhuǎn)移的載體是人，而非成果“轉(zhuǎn)移”。因?yàn)檠邪l(fā)的知識(shí)主要在專家的頭腦中，尤其在某些領(lǐng)域，這個(gè)特點(diǎn)非常明顯。因此人才知識(shí)的轉(zhuǎn)移是近期技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要形式，周邊多所高校提供各領(lǐng)域相關(guān)優(yōu)秀師資的支持，各高校優(yōu)秀師資資源集中運(yùn)用，發(fā)揮的綜合培訓(xùn)效果是明顯的，在過去的5年中，數(shù)十名高學(xué)歷高職稱并且有經(jīng)驗(yàn)的教師為中心的短期高端管理干部培訓(xùn)班授課，確保中心教學(xué)質(zhì)量的核心之一即高水平的師資，也確保了學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)收獲。

中心還不定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)或機(jī)構(gòu)的知名專家或管理者開展講座，使相關(guān)培養(yǎng)對(duì)象有機(jī)會(huì)接觸更寬闊視野的思維和知識(shí)，例如豐田汽車工程公司、日本住友電工旗下的日新電機(jī)公司、日本能率協(xié)會(huì)、中國(guó)安全生產(chǎn)研究院、日本國(guó)際交流基金、人民教育出版社等，使得培訓(xùn)中心的師資隊(duì)伍更為廣泛更為專業(yè)。

由于中心長(zhǎng)期注重專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的質(zhì)量與社會(huì)效益，受到委培單位好評(píng)及學(xué)員的信任，不少返回生產(chǎn)崗位的學(xué)員工作中遇到了不懂的問題還經(jīng)常通過電話、電子郵箱等方式與教師交流，取得了良好效果。

綜上述，創(chuàng)建一流的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)基地重要的是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的人才培養(yǎng)模式，正如《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》中所說，“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立學(xué)校教育和實(shí)踐相結(jié)合，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)和國(guó)際交流相銜接的開放式的培養(yǎng)體系?！?/p>

第2篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

我院屬于“二級(jí)甲等”醫(yī)院，現(xiàn)有職工271人，有男職工92人，其中少數(shù)民族28人；女職工179人，其中少數(shù)民族56人。有專業(yè)技術(shù)人員234人，其中少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)人員72人，占總數(shù)的31％。有副高級(jí)職稱15人，其中少數(shù)民族8人；中級(jí)職稱107人，其中少數(shù)民族32人；初級(jí)職稱118人，其中少數(shù)民族31人。本科學(xué)歷38人，其中少數(shù)民族19人；大專學(xué)歷89人，其中少數(shù)民族22人；中專及以下學(xué)歷115人，其中少數(shù)民族43人。20～30歲28人，其中少數(shù)民族12人；31～40歲95人，其中少數(shù)民族24人；41～50歲124人，其中少數(shù)民族40人；51～60歲24人，其中少數(shù)民族8人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子由藏、回少數(shù)民族人員組成，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，大事共商量，小事常通氣，為醫(yī)院的發(fā)展提供了組織保證。

醫(yī)院有科主任18人，其中少數(shù)民族11人，占61﹪。醫(yī)院下大力培養(yǎng)少數(shù)民族干部，在去年任用的年輕高學(xué)歷的12名中層領(lǐng)導(dǎo)中，有3人為少數(shù)民族。

二、少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)和發(fā)揮作用情況

醫(yī)院在推薦參加省、市、縣有關(guān)會(huì)議和選定進(jìn)修、上學(xué)人員時(shí)，均有少數(shù)民族職工占到一定比例。近年來，醫(yī)院通過“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”等方式，強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才，先后與××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5～10萬元，自20__年以來，先后選派了48名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中少數(shù)民族15人，占培訓(xùn)人員的32％，如：內(nèi)科學(xué)科帶頭人、院長(zhǎng)××（藏族）、骨科學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)××（回族）、外科主任××（藏族）、外科主任××（撒拉族）等，帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)，培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才，構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。20__年至20__年開展“三新項(xiàng)目”91項(xiàng)，其中17項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，順利實(shí)施了全國(guó)！縣級(jí)醫(yī)院少有的“××、××、××等高難度手術(shù)。由于開展“三新”工作實(shí)績(jī)突出，20__年被省衛(wèi)生廳評(píng)為開展“三新”工作先進(jìn)單位。

三、存在的問題和意見建議

㈠如今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展是日新月異，醫(yī)院要發(fā)展，要在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中占有一席之地，就必須要加大人才的培養(yǎng)力度，靠科技興院。但醫(yī)院目前經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺，無法大力的培養(yǎng)人才。

第3篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

關(guān)鍵詞：工學(xué)結(jié)合；高職園林技術(shù)；課程體系開發(fā)

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）18-0152-02

教育部教高[2006]16號(hào)文件指出：“要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)，帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè)，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革?！蹦敲?，什么樣的人才培養(yǎng)方案才是工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式呢？以此為契機(jī)，本文就筆者的體會(huì)及實(shí)踐，談?wù)劯呗殘@林技術(shù)專業(yè)課程體系的開發(fā)。

一、工學(xué)結(jié)合與典型工作任務(wù)

所謂工學(xué)結(jié)合是將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合在一起的教育模式，其主體是學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校。我們認(rèn)為，工學(xué)結(jié)合是利用學(xué)校和企業(yè)（或課堂和實(shí)踐場(chǎng)所），兩種既不相同卻又緊密聯(lián)系的教育環(huán)境和教育資源，將工作與學(xué)習(xí)結(jié)合在一起的教育模式。它是以培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力為目標(biāo)，在職業(yè)崗位中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)環(huán)境中工作，把學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合貫穿于整個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)之中的一種人才培養(yǎng)模式。工學(xué)結(jié)合是我國(guó)職業(yè)教育改革的方向，也是培養(yǎng)畢業(yè)生“零距離”上崗的有效途徑。

那么，如何開發(fā)工學(xué)結(jié)合課程體系？工學(xué)結(jié)合課程體系的開發(fā)思路是：首先從市場(chǎng)中調(diào)研實(shí)際工作任務(wù)，然后從中提煉典型工作任務(wù)，最后從典型工作任務(wù)中選取學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，從而完成工學(xué)結(jié)合課程體系的構(gòu)建。在此過程中，典型工作任務(wù)的獲取在工學(xué)結(jié)合課程體系的構(gòu)建中起到一個(gè)銜接的作用，是將實(shí)際工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的橋梁，是工學(xué)結(jié)合課程體系開發(fā)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、園林技術(shù)專業(yè)人才市場(chǎng)需求分析

園林技術(shù)專業(yè)是一門融自然科學(xué)、工程技術(shù)和人文科學(xué)于一體的綜合性學(xué)科。根據(jù)最近對(duì)人才市場(chǎng)需求的調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)園林專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)相對(duì)顯得較“軟”。并不是需求總量少，人才需求總量很多，但單個(gè)企業(yè)需求的數(shù)量比較有限。

隨著現(xiàn)代園林的發(fā)展，園林就業(yè)市場(chǎng)對(duì)求職者的要求顯得比較苛刻。不僅要求在專業(yè)上有明顯的一技之長(zhǎng)，更關(guān)注求職者是否具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與溝通能力，它要求園林人才的人品和人格的完整性，即以“誠(chéng)信、敬業(yè)”為目標(biāo)。在業(yè)務(wù)能力素質(zhì)中更為注重與崗位相關(guān)的技能素質(zhì)的要求，例如：從事園林設(shè)計(jì)的工作人員，不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)，還要懂植物的生長(zhǎng)特性、懂美學(xué)、懂平面及立體構(gòu)圖、色彩構(gòu)成、工程技術(shù)等，同時(shí)要有很好的個(gè)人修養(yǎng)和氣質(zhì)，要有很強(qiáng)的交流及溝通能力。從事園林施工的人員，首先要掌握?qǐng)@林工程施工等基本的專業(yè)知識(shí)，其次必須要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力，吃苦耐勞的精神也是必須具備的。

那么現(xiàn)在市場(chǎng)上園林技術(shù)類專業(yè)的人才崗位到底有哪些特點(diǎn)？

三、園林技術(shù)類人才崗位調(diào)研分析

對(duì)園林技術(shù)類人才崗位要求的調(diào)研主要是通過企業(yè)的問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)來完成。問卷調(diào)查的主要對(duì)象是企業(yè)人力資源部門主管（或者辦公室負(fù)責(zé)人及企業(yè)負(fù)責(zé)人），網(wǎng)絡(luò)的調(diào)研主要是通過登錄一些招聘網(wǎng)站來搜集園林公司對(duì)園林人才的需求及崗位的要求。

通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)園林單位多為私企，規(guī)模普遍較小，這是園林技術(shù)專業(yè)高職類學(xué)生就業(yè)的主要方向。園林自身的特點(diǎn)是：“比建筑多了自然，比林業(yè)多了藝術(shù)”，它是一門綜合交叉學(xué)科，這就要求從業(yè)者不僅要懂藝術(shù)還要懂植物，了解一定的建筑施工技術(shù)也是必不可少的。除此以外，作為私企，他們看重的是實(shí)際的操作能力，也就是應(yīng)屆畢業(yè)生“零距離”上崗的能力。綜上所述，我們不難看出目前園林行業(yè)對(duì)從業(yè)者的要求比較高，通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段園林行業(yè)中懂技術(shù)、會(huì)管理的一線技術(shù)管理人員短缺，這些崗位工作條件相對(duì)惡劣，工作比較辛苦，又要求具有熟練的專業(yè)技能和一定的專業(yè)知識(shí)，其中包括：運(yùn)用園林知識(shí)分析問題的能力；園林規(guī)劃設(shè)計(jì)能力；園林工程施工管理能力；園林植物栽培養(yǎng)護(hù)能力；其它從事園林活動(dòng)所需要的能力，如CAD制圖技術(shù)、電腦效果圖制作技術(shù)、機(jī)動(dòng)車駕駛技術(shù)、體能、吃苦耐勞等，還要具有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力，比較適合高職畢業(yè)生。

高職園林技術(shù)專業(yè)的學(xué)生到底怎樣來適合當(dāng)今市場(chǎng)的需求？這就需要符合市場(chǎng)需求的課程體系，因?yàn)檎n程體系的科學(xué)性和先進(jìn)性會(huì)直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效果。“工學(xué)結(jié)合”模式下的課程體系是以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的。

四、“工學(xué)結(jié)合”模式下園林類課程體系開發(fā)

課程體系作為人才培養(yǎng)方案，其本身的科學(xué)性和先進(jìn)性直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效果。在“工學(xué)結(jié)合”模式下進(jìn)行園林類課程體系開發(fā)時(shí)，我們要緊扣園林技術(shù)類人才崗位的特點(diǎn)，注重專業(yè)核心課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程的開發(fā)和合理分配。專業(yè)核心課程內(nèi)容與現(xiàn)階段園林崗位工作技術(shù)技能必須一致。在教學(xué)內(nèi)容上必須以園林工程的施工過程及職業(yè)要求為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)調(diào)研得到的實(shí)際工作任務(wù)為參考，以分析得到的典型工作任務(wù)為載體，最終將典型工作任務(wù)轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)任務(wù)，通過一個(gè)個(gè)鮮活的工作情境進(jìn)行教學(xué)和學(xué)習(xí)。專業(yè)基礎(chǔ)課程是核心課程的基礎(chǔ)，對(duì)崗位技術(shù)技能的掌握和應(yīng)用必須具有支撐效用，要根據(jù)學(xué)習(xí)和掌握工作崗位技術(shù)技能的實(shí)際需要進(jìn)行取舍精選。

“工學(xué)結(jié)合”模式下的課程體系要符合高等教育的基本教學(xué)規(guī)律，注意與學(xué)生既有的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)緊密銜接，平穩(wěn)過渡，注意兼顧學(xué)生未來發(fā)展所需要的智能技能開發(fā)和繼續(xù)學(xué)習(xí)提高，社會(huì)進(jìn)步培養(yǎng)具有正確的人生觀和專業(yè)思想，具備課程專業(yè)所需的基礎(chǔ)知識(shí)和較廣博的專業(yè)知識(shí)，具有一定知識(shí)運(yùn)用能力的技術(shù)應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

不可否認(rèn)，我國(guó)實(shí)施職稱制度以來，在發(fā)展和穩(wěn)定我國(guó)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，促進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)的繁榮和發(fā)展，尊敬知識(shí)、尊敬人才，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用，激勵(lì)各行業(yè)人才成長(zhǎng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面，都起到了積極的作用。但是，職稱評(píng)審制度暴露出的弊端也是非常明顯的：如行業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致評(píng)審結(jié)果不公平；有些行業(yè)論資排輩之風(fēng)盛行，只要年限夠、資料齊全，一般就能評(píng)上個(gè)工程師、助教。職稱評(píng)定體現(xiàn)不了個(gè)人水平和業(yè)績(jī)能力，有時(shí)連庸才也能評(píng)上個(gè)高級(jí)職稱，造成職稱貶值的怪象出現(xiàn)。

由于職稱具有一種“品牌效應(yīng)”，“含金量”褒貶不一，在某些專業(yè)成為人才追求的“終極目標(biāo)”，比如教師、醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員獲得中、高級(jí)職稱資格后一旦被聘用，就可以相應(yīng)地晉升工資，在住房公積金、醫(yī)療保障、退休年齡延長(zhǎng)等方面享受優(yōu)惠政策。有些人卻嗤之以鼻，比如在企業(yè)，特別是私營(yíng)企業(yè)，即使評(píng)上工程師、研究員的職稱也享受不了加薪、住房、醫(yī)療等優(yōu)厚待遇。正因如此，一些專業(yè)技術(shù)人員為了得到相應(yīng)的職稱資格，削尖腦袋花費(fèi)了不少心思，使本來非常嚴(yán)肅的評(píng)審工作也變了味，走了樣。

一項(xiàng)科學(xué)評(píng)價(jià)人才的職稱制度，在正常的工作中卻變了“異類”，剖析原因，主要有如下方面：

一是職稱評(píng)價(jià)缺乏科學(xué)性。現(xiàn)有職稱評(píng)審辦法不能與被評(píng)審者的崗位能力、業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)和敬業(yè)精神完全掛鉤。職稱評(píng)審不嚴(yán)密，缺乏科學(xué)性，論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重，這就給一些投機(jī)分子在評(píng)審材料中摻假創(chuàng)造了“良機(jī)”。

二是職稱評(píng)價(jià)缺乏公平性。被評(píng)審對(duì)象的職數(shù)限制，使許多參評(píng)對(duì)象蒙受了不公平待遇。在某些專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)較少的單位只要符合條件都可以申報(bào)評(píng)定職稱，而在專業(yè)技術(shù)人員較集中的單位由于受到崗位職數(shù)額度的限制，造成一些優(yōu)秀人才長(zhǎng)期難以“露頭”的尷尬狀況。

三是職稱評(píng)定抽象單一。目前采用的資格評(píng)審方式，在一定程度上受到內(nèi)外因素的困擾與影響，涉及能力和業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)條件又比較簡(jiǎn)單和抽象，評(píng)委們面對(duì)一大堆申報(bào)材料無法量化考察，只好將評(píng)審注意力側(cè)重在學(xué)歷、資歷、論文、計(jì)算機(jī)等硬件上，這無疑淡化了人才的真實(shí)水平和貢獻(xiàn)。

四是職稱評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不一。國(guó)家雖然對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定有嚴(yán)格的要求和規(guī)定，但在同一地域、同一行業(yè)的職稱評(píng)審委員會(huì)里，由于評(píng)委對(duì)評(píng)審條件的理解和把握尺度不一致，結(jié)果導(dǎo)致了嚴(yán)重的不公平現(xiàn)象，使同一層次、同一職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際水平相差甚遠(yuǎn)。

在今后的職稱制度改革中，職稱評(píng)價(jià)不良現(xiàn)象必須得到有效的遏止。

一是推行專業(yè)資格結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)。在職稱評(píng)價(jià)體系中，按照“模塊化”運(yùn)作模式，將評(píng)價(jià)條件分解為品德、學(xué)歷、資歷、學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力、業(yè)績(jī)等若干要素，分別實(shí)行量化評(píng)價(jià)。其中為了充分突出專業(yè)技術(shù)人員的能力和業(yè)績(jī)，學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力和業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)評(píng)價(jià)過程中要占總分的60%－70%，并且將取代學(xué)歷、資歷、論文等成為職稱評(píng)審的首要條件。對(duì)在職稱評(píng)價(jià)中業(yè)績(jī)平平、能力低下、達(dá)不到規(guī)定條件和分?jǐn)?shù)的專業(yè)技術(shù)人員，則不授予專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

二是調(diào)整與完善職稱評(píng)價(jià)制度。為確保職稱評(píng)審質(zhì)量，應(yīng)實(shí)行科學(xué)的社會(huì)化的評(píng)價(jià)機(jī)制。要將由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施職稱工作，逐步過渡到由行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體組織的評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)，避免或減少官方干預(yù)。政府人事職能部門要從微觀的職稱評(píng)價(jià)工作中脫離出來，著力發(fā)展和規(guī)范社會(huì)評(píng)價(jià)中介組織，指導(dǎo)制定或調(diào)整各類專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等宏觀管理工作。同時(shí)，改革傳統(tǒng)、封閉的評(píng)價(jià)方式。針對(duì)不同職稱系列或?qū)I(yè)，分門別類，采用切合實(shí)際的評(píng)價(jià)方式區(qū)別對(duì)待。如對(duì)職業(yè)性強(qiáng)的中小學(xué)教師，通過制定等級(jí)崗位任職條件，規(guī)定專業(yè)理論知識(shí)、教育教學(xué)工作能力和業(yè)績(jī)成果等具體標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)相應(yīng)組織形式，直接競(jìng)聘上崗，把職稱評(píng)審所引發(fā)的連帶矛盾和問題適度化解。在修訂評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的前提下，因地制宜地采取資料演示、成果展示、面試答辯、現(xiàn)場(chǎng)“說課”、實(shí)地考核、調(diào)查評(píng)估等多種評(píng)價(jià)方式和手段，分類量化，綜合評(píng)定，評(píng)價(jià)結(jié)果將更加客觀公正。

三是實(shí)行特殊評(píng)審政策。將職稱評(píng)價(jià)向企業(yè)或特殊人才和關(guān)鍵崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)有突出貢獻(xiàn)專業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)獲得國(guó)家發(fā)明專利或?qū)嵱脤＠⑶覍＠麘?yīng)用達(dá)到一定規(guī)模，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)技術(shù)人員可不受學(xué)歷、資歷限制，職稱評(píng)審一步到位；對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員論文數(shù)量不做限制性要求，對(duì)論文達(dá)不到規(guī)定要求者，可提供能反映其能力和貢獻(xiàn)的科技改造、技術(shù)創(chuàng)造、發(fā)明專利、研發(fā)項(xiàng)目、工藝方案、技術(shù)鑒定報(bào)告、項(xiàng)目可行性方案、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等替代，進(jìn)一步突出對(duì)企業(yè)工程技術(shù)人員創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)；對(duì)享受政府特殊津貼的專家，獲得省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)之一的主要執(zhí)行人，或獲得兩項(xiàng)以上發(fā)明專利的主要持有人及省級(jí)以上優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào)者，可組織專家評(píng)委團(tuán)，以面試答辯的方式，破格評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格。

四是相關(guān)職稱制度的配套政策?？茖W(xué)制定職稱制度相關(guān)配套政策，可以學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)，將研究型與應(yīng)用型的專業(yè)技術(shù)人員分類，收入分配機(jī)制分軌，統(tǒng)籌兼顧相關(guān)利益主體，處理好效率和公平的關(guān)系。在基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等社會(huì)保障體系方面，創(chuàng)造和諧共享的社會(huì)氛圍，激發(fā)各類專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，更好地提高和促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的科學(xué)水平和技術(shù)進(jìn)步。

第5篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

[中圖分類號(hào)]G633.98

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1004―0463(2012)05―0025―01

新課改目的絕不僅僅是為了學(xué)生的發(fā)展，新課改還應(yīng)該給一線教師提供發(fā)展平臺(tái)，給老師更多的發(fā)展機(jī)遇，其中最重要的是通過技術(shù)層面的智慧變革，豐富每位一線教師的職業(yè)內(nèi)涵，使他們的工作更具技術(shù)含量，使他們的生活更加精彩，同時(shí)，也使他們通過高水平的專業(yè)化工作，獲得職業(yè)尊嚴(yán)。

事實(shí)上，由于應(yīng)試教育機(jī)械式的“滿堂灌”，使得教師的智慧越來越被壓制，課堂教學(xué)越來越成為一種拼時(shí)間和體力的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，專業(yè)含金量越來越少。教師的專業(yè)化程度似乎遠(yuǎn)低于工程師、醫(yī)師、律師，教師專業(yè)的不可替代性顯得越來越弱。因此，社會(huì)對(duì)教師的專業(yè)認(rèn)可度也比較低。例如，前些年，在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校，有教師生病了，或是調(diào)走了，就會(huì)由初中生、高中生去頂崗，去當(dāng)代課教師，這好像是非常正常的事。同理，假如有誰得了急性闌尾炎，需要?jiǎng)邮中g(shù)，村里的屠夫會(huì)不會(huì)去頂崗動(dòng)手術(shù)呢，顯然不會(huì)，常識(shí)告訴他們，這樣會(huì)出人命的。但是，一個(gè)沒有通過師范教育的人去頂崗，將會(huì)帶來什么后果，卻不被人們所理會(huì)。這就是教師專業(yè)技術(shù)含量不被社會(huì)認(rèn)可的最好例證。農(nóng)村中小學(xué)代課教師現(xiàn)象的長(zhǎng)期存在，也是最好的佐證。對(duì)于代課教師的問題，盡管國(guó)家下決心下大力氣通過各種政策加以解決，但在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，代課教師仍無法徹底清退和解決，這也恰恰說明了教師的專業(yè)化程度不夠高。非師范類的大中專學(xué)生經(jīng)過非常短的專業(yè)培訓(xùn)，通過一次測(cè)試合格后，就可以獲得教師資格證，教師的職業(yè)準(zhǔn)入門檻在一些地方越降越低。這一切，也同樣是因?yàn)榻處熯@一職業(yè)的專業(yè)化程度社會(huì)認(rèn)可度不高的表現(xiàn)。

有一個(gè)美國(guó)商人與墨西哥漁民的故事能引起關(guān)于職業(yè)生涯的思考。故事說：有一個(gè)美國(guó)商人，坐在墨西哥海邊一個(gè)小漁村的碼頭上，看著一個(gè)墨西哥漁夫劃著一艘小船靠岸。小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚，這個(gè)美國(guó)商人對(duì)墨西哥漁夫能抓這么高檔的魚恭維了一番，還問要多少時(shí)間才能抓這么多?墨西哥漁夫說，才一會(huì)兒工夫就抓到了。美國(guó)人再問，你為什么不待久一點(diǎn)，好多抓一些魚?墨西哥漁夫覺得不以為然：這些魚已經(jīng)足夠我一家人生活所需啦!美國(guó)人又問：那么你一天剩下那么多時(shí)間都在干什么?墨西哥漁夫解釋：我呀?我每天睡到自然醒，出海抓幾條魚，回來后跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個(gè)午覺，黃昏時(shí)晃到村子里喝點(diǎn)小酒，跟哥兒們玩玩吉他，我的日子可過得充滿又忙碌呢!美國(guó)人不以為然，幫他出主意，他說：我是美國(guó)哈佛大學(xué)企管碩士，我倒是可以幫你忙!你應(yīng)該每天多花一些時(shí)間去抓魚，到時(shí)候你就有錢去買條大一點(diǎn)的船。自然你就可以抓更多魚，再買更多漁船。然后你就可以擁有一個(gè)漁船隊(duì)，到時(shí)候你就不必把魚賣給魚販子，而是直接賣給加工廠。然后你可以自己開一家罐頭工廠，如此你就可以控制整個(gè)生產(chǎn)、加工處理和行銷。然后你可以離開這個(gè)小漁村，搬到墨西哥城，再搬到洛杉磯，最后到紐約，在那里經(jīng)營(yíng)你不斷擴(kuò)充的企業(yè)。墨西哥漁夫問：這得花多少時(shí)間呢?美國(guó)人回答：十五到二十年。然后呢?美國(guó)人大笑著說：然后你就可以在家當(dāng)皇帝啦!時(shí)機(jī)一到，你就可以宣布股票上市，把你的公司股份賣給投資大眾。到時(shí)候你就發(fā)啦!你可以幾億幾億地賺!然后呢?美國(guó)人說：到那個(gè)時(shí)候你就可以退休啦!你可以搬到海邊的小漁村去住。每天睡到自然醒，出海隨便抓幾條魚，跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個(gè)午覺，黃昏時(shí)，晃到村子里喝點(diǎn)小酒，跟哥兒們玩玩吉他!墨西哥漁夫疑惑地說：我現(xiàn)在不就是這樣了嗎?

第6篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

【關(guān)鍵詞】白內(nèi)障無障礙市;相對(duì)集中;白內(nèi)障;多行政區(qū)劃

根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)“2006~2011年視覺2020戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議”全球盲情調(diào)查分析指出白內(nèi)障依然是第1位致盲眼病[1]。由于多種因素制約,我國(guó)白內(nèi)障患者積存數(shù)量多,百萬人口白內(nèi)障手術(shù)率(CSR)只有448.7例(2004年)[2],而山東省CSR只有490[3]。廣大基層白內(nèi)障患者往往年老體弱、收入低下,給地域分散、時(shí)間相對(duì)集中的防盲手術(shù)帶來多種不利的因素,甚至可能存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)?！鞍變?nèi)障無障礙市”創(chuàng)建工作即是一項(xiàng)不同行政區(qū)劃相對(duì)集中免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工程,要求對(duì)待防盲工作既要堅(jiān)持醫(yī)療安全原則,又要因地制宜,因此技術(shù)管理原則成為指導(dǎo)防盲手術(shù)重要的內(nèi)容?，F(xiàn)就“創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市”實(shí)施工作中的技術(shù)管理模式總結(jié)如下。

1 資料與方法

1.1 技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院與手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院的組織構(gòu)架

1.1.1 技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院制定統(tǒng)一資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全市各縣、市、區(qū)符合條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審,核定、考核定點(diǎn)醫(yī)院及手術(shù)醫(yī)師,統(tǒng)一手術(shù)醫(yī)師培訓(xùn)。技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院負(fù)責(zé)各定點(diǎn)醫(yī)院疑難病例的各種形式會(huì)診,必要時(shí)接收轉(zhuǎn)診病例,實(shí)施復(fù)雜手術(shù),處理疑難并發(fā)癥。

1.1.2 各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是本次創(chuàng)建工作的主體。各定點(diǎn)醫(yī)院需要完成眼疾普查、患者資格審查、貧困患者初篩、復(fù)篩工作,實(shí)施復(fù)明手術(shù)并及時(shí)處理并發(fā)癥,對(duì)疑難和其他有康復(fù)需求的白內(nèi)障患者可采取多種形式的會(huì)診,必要時(shí)轉(zhuǎn)入技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)一步診治,并對(duì)康復(fù)出院的患者以及由技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院處理后的患者負(fù)責(zé)必要的復(fù)查、隨診。

1.2 專家組與手術(shù)醫(yī)師和篩查醫(yī)師的組織方式 技術(shù)指導(dǎo)小組成員專家負(fù)責(zé)各定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)醫(yī)師和篩查醫(yī)師的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)醫(yī)師負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貜?fù)明手術(shù)的具體實(shí)施,嚴(yán)格圍手術(shù)期管理,指導(dǎo)當(dāng)?shù)馗骷?jí)篩查醫(yī)師工作。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)篩查醫(yī)師負(fù)責(zé)眼疾普查、患者資格審查、貧困患者初篩、復(fù)篩工作,及時(shí)匯報(bào)疑難病例。

1.3 統(tǒng)一診斷標(biāo)準(zhǔn)和手術(shù)適應(yīng)證

1.3.1 排除散瞳禁忌證后,受檢眼滴用1%托品酰胺散瞳后,在暗室條件下應(yīng)用放大16倍的裂隙燈確定晶狀體透明度。

1.3.2 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)視力表檢查,校正視力在0.3以下,光感、光定位確切。

1.3.3 排除嚴(yán)重的高血壓、心臟病、呼吸系統(tǒng)或肝腎疾患;空腹血糖高于8.0 mmol/L;合并感染性眼病、活動(dòng)性色素膜炎或虹膜新生血管;晶狀體懸韌帶斷離超過1個(gè)象限、瞳孔區(qū)角膜白斑、超高度近視眼、明確影響視力的眼底病、絕對(duì)期青光眼、視網(wǎng)膜脫離的病例。

1.4 手術(shù)策略

1.4.1 手術(shù)醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn) “創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市”技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院成立“技術(shù)指導(dǎo)小組”,開設(shè)短期專業(yè)培訓(xùn)班,專家成員集中授課,各定點(diǎn)醫(yī)院至少選派一名具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、可以完成常規(guī)白內(nèi)障摘除手術(shù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加培訓(xùn)。

1.4.1.1 集中理論授課 由技術(shù)指導(dǎo)小組成員專家集中授課,著重講解精細(xì)化圍手術(shù)期管理以減少和避免手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生,常見和罕見手術(shù)并發(fā)癥的術(shù)中和術(shù)后處理經(jīng)驗(yàn)交流,了解常規(guī)手術(shù)和疑難手術(shù)病例的操作細(xì)節(jié)。

1.4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)觀摩 根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院安排,各定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)醫(yī)師分批次跟隨技術(shù)指導(dǎo)小組成員專家觀摩手術(shù),體會(huì)手術(shù)操作細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)相對(duì)集中白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)流程管理。

1.4.2 手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)認(rèn)證 采取“前期核準(zhǔn)、培訓(xùn)-中期考核-最后認(rèn)證”的流程確定各定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)醫(yī)生。

1.4.3 手術(shù)策略 鑒于本地區(qū)貧困白內(nèi)障患者以Ⅲ級(jí)以上硬核為主的特點(diǎn),結(jié)合各定點(diǎn)醫(yī)院目前常規(guī)手術(shù)策略、術(shù)前全面檢查結(jié)果及各手術(shù)者對(duì)術(shù)式選擇的不同理解,復(fù)明手術(shù)方式分為三種,即以小切口非超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù)為主、輔助以超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù)和現(xiàn)代白內(nèi)障囊外摘除術(shù)。

1.4.3.1 小切口非超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù) 常規(guī)選擇反眉弓型鞏膜隧道小切口(弦長(zhǎng)約4~6 mm)手法劈核后娩核。

1.4.3.2 超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù)對(duì)于核硬度為Ⅱ、Ⅲ級(jí)的白內(nèi)障,根據(jù)患者具體情況和手術(shù)者個(gè)人技術(shù)特點(diǎn)選擇超聲乳化手術(shù)。

1.4.3.3 對(duì)于Ⅴ級(jí)核病例,部分手術(shù)者選擇了現(xiàn)代白內(nèi)障囊外摘除術(shù),并植入后房型人工晶體,切口縫合2~3針。

2 結(jié)果

濟(jì)寧市下屬12縣、市、區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2009年4月至2009年12月住院手術(shù)貧困白內(nèi)障患者10604例(10633眼),年齡11個(gè)月~89歲(59±6.67),其中男5585例(5603眼),女5019例(5030眼);左眼5297只,右眼5336只。先天性白內(nèi)障56眼,過熟期白內(nèi)障117眼,合并癥主要有:糖尿病2643眼,抗青光眼術(shù)后372眼,高度近視的有194眼,懸韌帶松弛38眼,囊膜鈣化62眼,虹膜后粘連145眼,瞳孔閉鎖12眼,晶狀體半脫位13眼。根據(jù)Emery核硬度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),Ⅰ級(jí)核132眼,Ⅱ級(jí)核1336眼,Ⅲ級(jí)核4692眼,Ⅳ級(jí)核4214眼,Ⅴ級(jí)核259眼。

術(shù)后視力≥0.05的10633眼,脫盲率100%,術(shù)后視力≥0.3為10343眼,脫殘率97.263%,人工晶體植入率為98.166%,其中懸吊后房型人工晶體植入11眼。9個(gè)月內(nèi)12縣、市、區(qū)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共完成小切口非超聲乳化白內(nèi)障摘除手術(shù)9530眼(89.627%),超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù)739眼(6.950%),現(xiàn)代白內(nèi)障囊外摘除術(shù)364眼(3.423%)。

術(shù)中并發(fā)癥以后囊膜破裂及玻璃體脫出、虹膜損傷和前房出血為主,術(shù)后并發(fā)癥主要有角膜水腫、前房出血、瞳孔變形、高眼壓、皮質(zhì)殘留、虹膜脫出、前房明顯滲出、角膜上皮剝脫、人工晶狀體移位和眼內(nèi)炎(見圖1)。

3 討論

“創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市”工作計(jì)劃實(shí)施10000例免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),實(shí)際完成10604例(10633眼),手術(shù)成功率高,脫盲率100%,脫殘率97.263%,人工晶體植入率98.166%,實(shí)現(xiàn)了群眾、社會(huì)、政府“三滿意”。

3.1 “創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市”工作是一項(xiàng)“民心”工程,更是本地方建立消除白內(nèi)障可治盲長(zhǎng)效機(jī)制的“啟動(dòng)儀式”。只有建立貧困白內(nèi)障救助長(zhǎng)效機(jī)制,才能徹底解決現(xiàn)存和新發(fā)生貧困患者的實(shí)際問題。“創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市”是切實(shí)改善民生的具體體現(xiàn),是有效解決貧困白內(nèi)障患者生產(chǎn)生活實(shí)際問題,提高其生存質(zhì)量的重要舉措,符合構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的根本要求,是各級(jí)政府義不容辭的重要職責(zé)。

3.2 技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院是創(chuàng)建工作的核心技術(shù)部門。創(chuàng)建工作啟動(dòng)后,首先由技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院--濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院成立“技術(shù)指導(dǎo)小組”,制定統(tǒng)一資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全市各縣、市、區(qū)符合條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面評(píng)審,核定定點(diǎn)醫(yī)院及手術(shù)醫(yī)師,統(tǒng)一手術(shù)醫(yī)師培訓(xùn),不同行政區(qū)劃貧困白內(nèi)障患者能夠享受到相對(duì)一致的優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),不因免費(fèi)手術(shù)而降低技術(shù)準(zhǔn)入門檻。實(shí)施過程中,技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院負(fù)責(zé)各定點(diǎn)醫(yī)院疑難病例的各種形式會(huì)診,必要時(shí)接收轉(zhuǎn)診病例,實(shí)施復(fù)雜手術(shù),處理疑難并發(fā)癥。

3.3 定點(diǎn)醫(yī)院優(yōu)化的工作流程是創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是本次創(chuàng)建工作的主體,其工作要細(xì)致、全面、認(rèn)真。首先,需抽調(diào)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員建立篩選醫(yī)療隊(duì)伍,按照當(dāng)?shù)刎毨?biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃組織拉網(wǎng)式普查;白內(nèi)障防治門診進(jìn)行患者資格審查、貧困患者初篩;病房經(jīng)治醫(yī)師做好復(fù)篩患者的全面體檢工作,完善各項(xiàng)輔助檢查,以明確白內(nèi)障手術(shù)是否必要及有無其他手術(shù)禁忌證;結(jié)合專科及全身檢查結(jié)果為符合條件的貧困患者實(shí)施復(fù)明手術(shù);術(shù)后住院觀察2~7 d,及時(shí)有效的處理并發(fā)癥;對(duì)疑難和其他有康復(fù)需求的白內(nèi)障患者可采取多種形式的會(huì)診,如電話、電子郵件,必要時(shí)及時(shí)提供轉(zhuǎn)診服務(wù),轉(zhuǎn)入技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)一步診治;對(duì)于復(fù)明手術(shù)后康復(fù)出院的患者以及由技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院處理后的復(fù)明手術(shù)患者,各定點(diǎn)醫(yī)院全面負(fù)責(zé)必要的復(fù)查、隨診。

3.4 因地制宜,適當(dāng)選擇手術(shù)方式,保證手術(shù)效果,是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來,脫盲率和脫殘率一直是衡量白內(nèi)障手術(shù)復(fù)明效果的指標(biāo)。小切口非超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù)在防盲中的優(yōu)點(diǎn):①在“創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市”實(shí)施過程中,救助對(duì)象大部分為完全成熟白內(nèi)障(9265眼,占87.134%),此類患者晶狀體失去原有的完整結(jié)構(gòu),皮質(zhì)與晶狀體核高度濃縮,核心堅(jiān)硬,皮質(zhì)少甚至缺乏,囊膜薄而脆、懸韌帶松弛,而小切口非超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù)較超聲乳化白內(nèi)障吸出術(shù)更少受核硬度的限制,因此較適合這種類型的患者;②使用手術(shù)器械簡(jiǎn)單、成本低。由于切口小、不縫線、費(fèi)用低,無需昂貴設(shè)備,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),尤其適合基層醫(yī)院在資金不充足的情況下開展;③因散光程度受角膜切口大小的影響[4],采用反眉狀隧道切口,既減小了切口弦長(zhǎng),又保持了切口良好的閉合性[5];④脫盲率達(dá)100%,人工晶體植入率98.166%,能極大的改善患者的生存狀況。因此,小切口非超聲乳化白內(nèi)障摘除術(shù)是一種有效的手術(shù)方法,適合在防盲工作中廣泛使用。

3.5 嚴(yán)格、全面的圍手術(shù)期管理是創(chuàng)建工作的細(xì)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過嚴(yán)密組織,集中培訓(xùn),加強(qiáng)術(shù)前篩查管理,統(tǒng)一篩查標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)手術(shù)禁忌證、相對(duì)禁忌證,保證服務(wù)、手術(shù)質(zhì)量相對(duì)統(tǒng)一,避免同一區(qū)域不同患者或不同區(qū)域患者之間互相攀比。術(shù)前充分準(zhǔn)備及術(shù)中嚴(yán)格無菌觀念、精細(xì)操作,是減少并發(fā)癥發(fā)生的關(guān)鍵。就此次報(bào)道的病例來看,術(shù)中、術(shù)后主要并發(fā)癥大多與手術(shù)技術(shù)有關(guān),術(shù)中、術(shù)后及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治療并發(fā)癥,是避免嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生的重要手段。對(duì)每一位術(shù)后患者,每天要查房一次,觀察術(shù)眼情況。對(duì)術(shù)后反應(yīng)較重或有可能出現(xiàn)并發(fā)癥者,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡早處理。

4 結(jié)論

圓滿完成“白內(nèi)障無障礙市”創(chuàng)建工作,在不同行政區(qū)劃實(shí)現(xiàn)低耗、優(yōu)質(zhì)、高效相對(duì)集中的白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)需要切實(shí)落實(shí)以下工作。

4.1 各級(jí)政府及相關(guān)部門統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)合作是創(chuàng)建工作的組織保障和前提。

4.2 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是創(chuàng)建工作的重要技術(shù)保障。以技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院為創(chuàng)建工作的核心技術(shù)部門,以定點(diǎn)醫(yī)院為技術(shù)主體,互相協(xié)作,優(yōu)化工作流程,雙向轉(zhuǎn)診,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使不同行政區(qū)劃貧困白內(nèi)障患者能夠享受到相對(duì)一致的優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

4.3 加強(qiáng)手術(shù)醫(yī)師培訓(xùn)、資質(zhì)管理,因地、人制宜,適當(dāng)選擇手術(shù)策略,適當(dāng)推廣小切口非超聲乳化超聲乳化白內(nèi)障摘出術(shù),保證手術(shù)效果,是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。

4.4 規(guī)范圍手術(shù)期管理可以減少并發(fā)癥的發(fā)生,降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的醫(yī)療資源支出和避免不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),分工明確,優(yōu)化組織流程,以小切口非超聲乳化白內(nèi)障摘除手術(shù)為首選手術(shù)策略,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙市”工作目標(biāo),同時(shí)積極的工作態(tài)度也是取得較高術(shù)后視覺目標(biāo)的重要因素。

致謝:本研究實(shí)施過程得到了濟(jì)寧市殘疾人聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門誠(chéng)摯合作,在此一并表示感謝。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

關(guān)鍵詞：藥房管理；藥品管理；服務(wù)

質(zhì)量醫(yī)院藥房是提供給患者藥品的集散地，從患者的角度出發(fā)，醫(yī)院藥房的管理要做到以患者為中心、以質(zhì)量為核心，不僅是要提供給患者安全、有效的藥品，更要讓藥品的價(jià)格經(jīng)濟(jì)合理。隨著近年來人們維權(quán)意識(shí)的提高，對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求也逐年提高，而藥房作為醫(yī)院的服務(wù)窗口，應(yīng)該不斷提高管理水平，不斷提高自身服務(wù)水平的同時(shí)也能保證醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高[1]。

1藥房管理現(xiàn)狀

1.1藥房工作服務(wù)態(tài)度有待改良 一般來說，醫(yī)院往往由于病患較為集中，取藥過程中配藥師要根據(jù)藥單進(jìn)行藥品的領(lǐng)取、發(fā)放，外部嘈雜的環(huán)境以及快速工作狀態(tài)很難讓藥師與病患進(jìn)行平靜、細(xì)致的溝通和交流，甚至是與病患交流過程中在言語中透露出不耐煩的語氣，致使病患與藥師之間關(guān)系緊張的事件時(shí)有發(fā)生。

1.2水平橫向差異顯著，對(duì)整體服務(wù)產(chǎn)生影響 良好而專業(yè)的服務(wù)需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和執(zhí)行藥品發(fā)放工作，但是由于目前藥房專業(yè)技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還處于較為低下的水平上，一方面是人員配備上缺乏核心人員，主要表現(xiàn)在中級(jí)及以上職稱藥師不足，且其自身素質(zhì)水平參差，我院2011年以前藥學(xué)本科學(xué)歷者屈指可數(shù)；另外一方面是藥師結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)實(shí)際發(fā)展的需要[2]。在之前醫(yī)學(xué)類學(xué)校中所培養(yǎng)出來的具有大中專學(xué)歷的藥劑師，缺乏多媒體教育經(jīng)歷，計(jì)算機(jī)操作技能嚴(yán)重缺失，只能憑借一定的工作經(jīng)驗(yàn)從事藥品的配方工作（尤其是在中醫(yī)醫(yī)院），難以對(duì)工作知識(shí)進(jìn)行適時(shí)的更新，更無法適應(yīng)現(xiàn)代質(zhì)量管理體系的要求。

1.3藥學(xué)管理功能缺失且水平較為低下 由于一般醫(yī)院內(nèi)部藥房規(guī)模和人員較小，囿于局限性的約束，醫(yī)院普遍不設(shè)藥師管理相關(guān)機(jī)構(gòu)，大多數(shù)藥房工作人員工作結(jié)構(gòu)單一，履行職能僅限于藥物管理，其他相關(guān)功能普遍不能進(jìn)行，而且，在實(shí)際工作中藥房人員各方面的相關(guān)意識(shí)正待提高，如法律意識(shí)等。

2提高藥房管理水平和服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策

2.1制度管理 ①建立藥師管理委員會(huì)，落實(shí)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作職能，制定監(jiān)管制度和相關(guān)細(xì)則，定期對(duì)藥品供應(yīng)工作進(jìn)行研究，提出對(duì)于藥品提供企業(yè)的定價(jià)、種類等相關(guān)指導(dǎo)性意見，嚴(yán)格審核藥品供貨商的資質(zhì)，確保藥品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、及時(shí)、有效，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管制度有保障，監(jiān)管措施有到位，責(zé)權(quán)明晰，相互制約。②改善監(jiān)管手段，規(guī)范藥房運(yùn)行。隨著現(xiàn)實(shí)社會(huì)需求的變化，若要達(dá)成藥房管理的品質(zhì)化，現(xiàn)代化管理的應(yīng)用必不可少，應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變藥學(xué)管理理念，轉(zhuǎn)變操作方法，轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)。藥房實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)，從藥品入庫(kù)、藥庫(kù)領(lǐng)藥、藥房發(fā)藥、藥品調(diào)價(jià)等程序管理和變更，都借助電腦進(jìn)行處理，每種藥品精確到藥房發(fā)藥最小單位，可以隨時(shí)調(diào)閱藥房、藥庫(kù)各種信息，以便于決策。

2.2人員管理 ①提高藥劑人員職業(yè)道德，要求其隨時(shí)充電學(xué)習(xí)，除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還應(yīng)注重政治，品德文化學(xué)習(xí)，明確自身責(zé)任，做到全心全意服務(wù)患者，細(xì)心解答患者提出的問題，并對(duì)藥品篩選過程進(jìn)行必要的審查[3]。②提高藥劑師專業(yè)水平與職業(yè)道德。應(yīng)該深入落實(shí)藥劑師的綜合業(yè)務(wù)能力，藥劑師提供服務(wù)要想患者之想，提供患者切實(shí)需要的服務(wù)。

2.3日常服務(wù) ①簡(jiǎn)化服務(wù)流程，深入借鑒先進(jìn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，使用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理的方法，劃價(jià)、收款由財(cái)務(wù)收款員統(tǒng)一完成后，由藥房審方取藥，提高便捷性，而且，隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展和普及，電子處方等先進(jìn)的管理技術(shù)將更加方便于患者，提高工作效率，但是，目前來看，很多患者還缺乏對(duì)一般藥物的識(shí)別知識(shí)，對(duì)不良反應(yīng)、副作用等問題避重就輕，嚴(yán)重影響患者的安全用藥，由于藥品分類管理，醫(yī)院藥價(jià)較高等原因影響，患者越來越多地取向與自行購(gòu)藥， 因此藥方服務(wù)人員工作趨向于用藥咨詢與指導(dǎo)，由此可見醫(yī)院開設(shè)咨詢窗口的必要性，這也是提高醫(yī)院藥房管理水平和服務(wù)質(zhì)量的必要措施，以次便可以提供醫(yī)師解答患者疑問的平臺(tái)，提供全程化藥學(xué)服務(wù)[4]。②醫(yī)藥分開管理。醫(yī)藥分開是指建立醫(yī)藥分開核算，分別管理制度。醫(yī)藥分開管理對(duì)醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的完善、對(duì)藥物價(jià)格的控制，對(duì)醫(yī)藥銷售不正之風(fēng)的遏制具有重要意義。兩者分開招標(biāo)采購(gòu)，可以有效控制和調(diào)控藥品進(jìn)貨混亂、質(zhì)量殘次狀況，遏制回扣，杜絕腐敗，提高藥品質(zhì)量，樹立醫(yī)院信譽(yù)。

3 結(jié)論

總之，隨著醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，不同規(guī)模醫(yī)院藥房都要堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為核心的基本原則，不斷加強(qiáng)藥房管理，提高服務(wù)水平，以便為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者真正享受到藥品效用的同時(shí)，還能享受到最為貼心的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]駱梅娟.如何提高門診藥房服務(wù)質(zhì)量[J]中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用，2010，（09）：52-53.

第8篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

【關(guān)鍵詞】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院;中藥調(diào)劑問題;原因;建議

【中國(guó)分類號(hào)】 R95【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1044-5511（2012）02-0318-01

中藥調(diào)劑工作是根據(jù)臨床治療需要為病人直接服務(wù)的工作，是臨床醫(yī)療的一大重要環(huán)節(jié)。對(duì)調(diào)劑的藥物品種和數(shù)量負(fù)責(zé)是調(diào)劑人員的責(zé)任，同時(shí)還有監(jiān)督檢查中藥的真?zhèn)蝺?yōu)劣的辨別、是否如法炮制、醫(yī)師處方配伍禁忌是否存在、劇毒藥品的劑量大小、是否采取正確的煎煮方法的職責(zé)。這對(duì)患者的身體健康有著直接的關(guān)系，也是發(fā)揮中藥湯劑療效的一大重要保證。這一工作對(duì)調(diào)劑員提出了具備一定的藥學(xué)知識(shí)、受過上崗培訓(xùn)和有很強(qiáng)的責(zé)任心及良好的職業(yè)道德等客觀的要求。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中，多種原因造成中藥調(diào)劑工作存在很多問題。

⒈中藥調(diào)劑工作存在的問題

1.1審查處方的問題:開展調(diào)劑工作首先要審查處方，這是有效保證用藥安全有效和對(duì)差錯(cuò)事故預(yù)防的重要途徑。可是，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實(shí)際情況是，一些中藥房不是無執(zhí)業(yè)中藥師專職審方，就是執(zhí)業(yè)中藥師沒有在崗位上堅(jiān)守，結(jié)合藥品估價(jià)審查處方，接受處方后，調(diào)劑人員對(duì)處方基本很少詳細(xì)審閱，也就很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)中醫(yī)處方中可能存在的缺藥、藥名不規(guī)范、炮制方法不確切、有配伍禁忌、超劑量、用法服法有誤等可能存在的問題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。甚至有的對(duì)看不清晰的處方自己猜測(cè)行事，自然存在很大隱患。

1.2調(diào)劑劑量存在誤差:在《中華人民共和國(guó)藥典》中，雖然沒有對(duì)中藥調(diào)劑誤差進(jìn)行明確規(guī)定，可通常都有著實(shí)際稱量總和與處方總量的誤差不得超過5%要求。而目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實(shí)際調(diào)配工作中，中藥調(diào)劑人員大都是以目測(cè)估量分份法來進(jìn)行，有的甚至以手代稱進(jìn)行，有著10% ～20%之間的劑量誤差，甚至還有在20%以上。處方的醫(yī)療效果勢(shì)必因劑量的不準(zhǔn)確而產(chǎn)生影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院長(zhǎng)期存在而未能解決誤差現(xiàn)象一直在發(fā)展，醫(yī)師和患者對(duì)這一日益嚴(yán)重的傾向有著很大意見。

1.3加工炮制的問題 :加工炮制在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院沒有得到足夠的重視，也不按照挑、揀、洗、切的方法對(duì)藥材進(jìn)行嚴(yán)格加工。針對(duì)專業(yè)化和機(jī)械化飲片制造的現(xiàn)狀，其中的浸潤(rùn)時(shí)"傷水"問題在成批切制中藥材過程中往往得不到足夠的重視。由于浸潤(rùn)不當(dāng)能夠隨水流失當(dāng)歸、川芎需水潤(rùn)藥片的中藥材的有效成份。一些加工不規(guī)范的問題也屢屢出現(xiàn)，象混用麻黃與麻黃根、為增加重量在炮山甲加入食鹽和蓮子不去心、草果不去殼等等。"存性"操作在炒制中藥材時(shí)沒有重視，沒到準(zhǔn)火候就把藥材氣味和功效改變。未能根據(jù)"成品性狀"規(guī)格，嚴(yán)格區(qū)分極薄片、厚片、短段、塊、段、絲等進(jìn)行中藥材切制，對(duì)中藥干燥和藥效煎出非常不利。

1.4存在藥材質(zhì)量問題:有不少藥材摻進(jìn)泥沙等有著高于20%的雜質(zhì)率。還有用以次充優(yōu)和以以地區(qū)習(xí)用藥代替正品入藥的現(xiàn)象。比如半夏經(jīng)常以栽培品水半夏來代替，在清熱化痰上兩者功效有點(diǎn)類似，可半夏的止嘔作用水半夏卻沒有，兩者在價(jià)格上也有很大差別，差別在6倍以上。因此，出現(xiàn)了嚴(yán)重的偽品、劣品現(xiàn)象，尤其在稀貴藥材上，偽品更是橫行。

⒉對(duì)中藥調(diào)劑工作問題的原因分析

2.1缺乏業(yè)務(wù)素質(zhì)高的中藥專業(yè)技術(shù)人員:長(zhǎng)期的重醫(yī)輕藥觀念影響，中藥調(diào)劑工作在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中重視程度不夠，沒有給予調(diào)劑人員比較好的社會(huì)地位，沒有給予中藥從業(yè)人員在培訓(xùn)、進(jìn)修、業(yè)務(wù)交流等方面足夠的機(jī)會(huì)。在這些醫(yī)院里，存在很多從事中藥調(diào)劑工作的人員沒有崗位證書也沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，從業(yè)資格不具備的人員。再看中藥調(diào)劑工作的自身性質(zhì)，每天一個(gè)調(diào)劑人員需要對(duì)30～40張?zhí)幏竭M(jìn)行調(diào)配，以3帖一張?zhí)幏絹碛?jì)，就有90～120帖要在當(dāng)天完成，不僅工作繁重而且乏味，這對(duì)提高中藥調(diào)劑工作效率非常不利。

2.2單純追求經(jīng)濟(jì)利益:目前包利潤(rùn)、包指標(biāo)、包營(yíng)業(yè)額等形式已經(jīng)在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)施，與工作量掛鉤成為調(diào)劑人員的各種收入調(diào)整的主要手段，收入多的人是調(diào)劑處方多的人,所以，就難免時(shí)有發(fā)生急功近利、以手代秤、敷衍操作的現(xiàn)象。

2.3質(zhì)量管理的軟、硬件跟不上:⑴用軟件人的素質(zhì)方面看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥品經(jīng)營(yíng)者有的缺乏基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)藥材真?zhèn)尾荒軌蜩b別，也有的對(duì)必要的藥材養(yǎng)護(hù)技術(shù)缺乏,藥材變質(zhì)現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。有的為了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求，把藥材質(zhì)量問題拋在腦后，也不乏那些有意銷售偽劣藥材牟取暴利的行為。 ⑵從硬件方面看。由于自然資源減少的趨勢(shì)明顯，有限的地道藥材產(chǎn)量根本無法對(duì)市場(chǎng)需要進(jìn)行滿足。再加上繁雜的中藥品種沒有鑒別的有效科技手段，不可避免地造成混用與冒充那些外形類似、同名異物品。

⒊對(duì)中藥調(diào)劑工作改善的建議

3.1建設(shè)高素質(zhì)的中藥調(diào)劑人員隊(duì)伍:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須摒棄重醫(yī)輕藥思想，大力把高學(xué)歷藥學(xué)人才引進(jìn)來，并不斷對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過人員績(jī)效考核和加深與員工溝通等方式，把中藥管理隊(duì)伍建設(shè)好。對(duì)中藥調(diào)劑人員的職業(yè)道德、責(zé)任心和事業(yè)心的教育要加強(qiáng)，做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，讓他們把良好的從業(yè)形象樹立起來。

3.1把完善嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理機(jī)制構(gòu)建起來:教育與管理并重，以制度來管理人。搞好中藥調(diào)劑管理工作的重要保證在于一套行之有效的規(guī)章制度。對(duì)于醫(yī)院藥品管理這樣一個(gè)綜合體系來說，必須把藥品采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、炮制加工、中藥配方、貯藏養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度建立并不斷完善起來，以制度來層層把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)。具體的中藥調(diào)劑工作必須抓管理抓程序規(guī)范操作，堅(jiān)持"三查七對(duì)"(即:查處方內(nèi)容、藥品質(zhì)量、配伍禁忌,對(duì)藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、患者姓名、床號(hào)、時(shí)間)制度做好處方調(diào)劑。還要對(duì)中藥調(diào)配方法進(jìn)行積極改進(jìn)，在對(duì)配方效率提高的基礎(chǔ)上，把調(diào)劑劑量誤差盡量減少。

參考文獻(xiàn)

第9篇：醫(yī)師專業(yè)技術(shù)人員范文

一、主要工作措施

(一)宣傳教育工作不斷深化。一是搶占人口文化宣傳陣地。以人口文化大院、人口文化書屋、人口文化長(zhǎng)廊為主要宣傳陣地，重點(diǎn)在318線、304線、文路等重要集鎮(zhèn)、高速路口重新制作高標(biāo)準(zhǔn)人口文化宣傳標(biāo)語10處，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道場(chǎng)頭、場(chǎng)尾醒目位置重新制作更換計(jì)生噴繪廣告宣傳畫、標(biāo)語3-5條。今年，結(jié)合新農(nóng)村聚集點(diǎn)，鞏固了寶梵鎮(zhèn)華山村人口文化大院建設(shè)，著力打造明月鎮(zhèn)白廟村人口文化大院。在、紅江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)項(xiàng)目中，投入10萬元有機(jī)融入人口文化，通過抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面，充分挖掘資源，深入開展特色化、個(gè)性化的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了人口文化的宣傳氛圍。二是開展形式多樣宣傳活動(dòng)。利用專場(chǎng)電影、“六下鄉(xiāng)”、“科技宣傳月”、“7.11世界人口日”、“9.25公開信發(fā)表紀(jì)念日”、“世界艾滋病宣傳日”等重大節(jié)慶日集中開展人口計(jì)生宣傳教育活動(dòng)，通過開展全方位、多形式、大容量的宣傳教育活動(dòng)，使廣大育齡群眾受教育率和政策知曉率達(dá)到90%以上。三是整合資源擴(kuò)大宣傳效果。充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)和《日?qǐng)?bào)•周刊》等媒體開辟專欄，廣泛宣傳優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、法律法規(guī)等內(nèi)容，深受廣大群眾歡迎。

（二）低生育水平持續(xù)穩(wěn)定。全縣共出生嬰兒6336人，出生率8.43‰，人口出生率控制在9‰以內(nèi)；人口自然增長(zhǎng)率2.37‰，低于市下達(dá)指標(biāo)0.63個(gè)千分點(diǎn)；政策生育率83.73%，高出市下達(dá)指村1.73個(gè)百分點(diǎn)；人口計(jì)生數(shù)據(jù)信息誤差率1.15%，低于市指標(biāo)3.85個(gè)百分點(diǎn)；出生性別比104.26：100，市下達(dá)指標(biāo)107：100之內(nèi)，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)，人口計(jì)生工作始終保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，整體水平不斷提高。今年2月省計(jì)生委安排，對(duì)我縣明月鎮(zhèn)何家壩村、高坪鎮(zhèn)高河村、吉星鄉(xiāng)鹽井溝村的15周歲至49周歲的育齡婦女進(jìn)行人口抽樣調(diào)查，縣人口計(jì)生局精心組織，深入村社入戶調(diào)查核實(shí)，順利完成省級(jí)人口抽樣調(diào)查任務(wù)。為全省準(zhǔn)確掌握人口現(xiàn)狀，科學(xué)制定人口生育政策提供參考依據(jù)。

(三)利益導(dǎo)向工作不斷拓展。一是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)扶、特扶制度。2013年新增獎(jiǎng)扶707人，特扶26人，截止2012年底，全縣共享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助3992人，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金392.118萬元；嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)扶、特扶標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行銀行打卡按時(shí)發(fā)放，做到不遺不漏。二是及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金。全縣現(xiàn)有獨(dú)生子71487人(其中農(nóng)村70775人，城鎮(zhèn)712人)，從今年起以10元新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金100多萬元，受到群眾好評(píng)。三是超任務(wù)完成計(jì)生“三結(jié)合”目標(biāo)任務(wù)。2013年市下達(dá)我縣“三結(jié)合”新增幫扶任務(wù)200戶，實(shí)際落實(shí)455戶，超任務(wù)255戶。幫扶任務(wù)分解落實(shí)到縣直22個(gè)幫扶部門，實(shí)行“項(xiàng)目、家庭、單位”三落實(shí)，納入縣級(jí)目標(biāo)進(jìn)行考核。每個(gè)縣級(jí)幫扶部門無償提供幫扶資金10000元，建立了板橋鄉(xiāng)等8個(gè)特色幫扶基地，每個(gè)幫扶基地范圍內(nèi)所有計(jì)劃生育家庭都能享受相關(guān)的政策、項(xiàng)目、技術(shù)、物資、信息、培訓(xùn)等方面的扶持和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)幫扶基地項(xiàng)目特色化、集體化，凸顯幫扶成效。四是做好全縣獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)工作。在獨(dú)生子女家庭自愿的前提下，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法為獨(dú)生子女家庭建立意外事故傷害保險(xiǎn)。保費(fèi)為每個(gè)家庭50元，意外事故死亡賠償5萬元，因意外事故造成殘疾，按殘疾等級(jí)予以賠付，最高賠付5萬元，醫(yī)療費(fèi)用最高賠償5000元。

（四）依法行政工作不斷規(guī)范。一是強(qiáng)化行政執(zhí)法管理。9月4日市人口計(jì)生委代表國(guó)家人口計(jì)生委在鎮(zhèn)隆重舉行全國(guó)計(jì)劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)授牌儀式，10月縣委、政府召開了全縣計(jì)劃生育依法行政暨社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理工作協(xié)調(diào)會(huì)，專題研究計(jì)劃生育依法行政工作，相關(guān)單位結(jié)合部門職責(zé)加強(qiáng)配合提出了工作意見。組織對(duì)全縣人口計(jì)生系統(tǒng)執(zhí)法人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員“七不準(zhǔn)”、“十禁止”等各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，堅(jiān)持再生育指標(biāo)審核和獨(dú)生子女病殘兒童醫(yī)學(xué)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，做到審查結(jié)果公示制，接受群眾監(jiān)督，截止10月全縣批準(zhǔn)政策性照顧生育110例，病殘兒童醫(yī)學(xué)鑒定12例，無一例行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法利益。二是嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。對(duì)不符合《省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定生育子女的，全縣統(tǒng)一規(guī)定了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)計(jì)征倍數(shù)，嚴(yán)格控制了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，并以縣人口計(jì)生局制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收自由裁量權(quán)的通知》人口〔2013〕58號(hào)文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)受委托的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府不按照自由裁量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行計(jì)征社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，縣人口計(jì)生局將按照法定程序及時(shí)糾正，并通報(bào)批評(píng)。造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響的，追究直接責(zé)任人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收成效顯著。今年縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用的通知》府發(fā)〔2013〕4號(hào)文件，嚴(yán)格實(shí)行收、繳分離制度，在下達(dá)處理決定書后，由違法生育對(duì)象直接到銀行設(shè)置的縣統(tǒng)一專戶交款，再憑繳款單到計(jì)生辦換取社撫費(fèi)票據(jù)，確保及時(shí)全額上解入庫(kù)。1-10月全縣征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)入庫(kù)1745.09萬余元（含歷欠），年底可望突破2000萬元，征收效果顯著,創(chuàng)近幾年來的最高水平，實(shí)現(xiàn)征收率80%以上。

（五）技術(shù)服務(wù)水平不斷優(yōu)化。一是不斷完善技術(shù)服務(wù)陣地建設(shè)。針對(duì)部分技術(shù)服務(wù)陣地日益老化、年久失修的現(xiàn)狀，積極向上爭(zhēng)取資金，對(duì)、任隆、文井、三鳳等計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行整修完善。二是加大技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備的升級(jí)改造。今年全縣投入百萬余元，添制更新醫(yī)療設(shè)備。目前各人口計(jì)生服務(wù)站均配備了候診椅、辦公桌、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、便攜式B超、半自動(dòng)生化儀、半自動(dòng)血球分析儀等器械設(shè)備，提升了裝備檔次，不斷提高育齡群眾技術(shù)服務(wù)水平。三是集中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心服務(wù)站組成優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作隊(duì)，配帶B超，深入到村、社集中開展B超，免費(fèi)發(fā)放婦科治療藥品8000多元，發(fā)放免費(fèi)避孕藥具7000人份，為退出育齡期婦女生殖健康檢查2100例，隨訪出生、妊娠、各種手術(shù)2010人次，收到了良好的社會(huì)效益。四是拓展技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。深入開展了“生殖健康促進(jìn)行動(dòng)”，廣泛動(dòng)員退出育齡期婦女取環(huán)，進(jìn)一步深化生殖健康教育、咨詢、檢查和優(yōu)生促進(jìn)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮婦科治療儀、陰道鏡、利普刀等設(shè)備的作用，免費(fèi)為750名育齡群眾開展婦科病診療服務(wù)，不斷提高了優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)能力。五是加強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。加大了科技大練兵活動(dòng)的指導(dǎo)力度，選調(diào)了一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任縣人口計(jì)生中心主任。建立專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用制度，擇優(yōu)聘用了十級(jí)崗位3名取得中級(jí)技術(shù)職稱和3名十一級(jí)崗位的初級(jí)人員，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，選派2名技術(shù)人員到瀘州醫(yī)學(xué)院參加為期3個(gè)月的全省縣鄉(xiāng)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)修實(shí)習(xí)，輸送1名到省參加為期1周的全省市縣計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)師專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升了技術(shù)服務(wù)整體水平。

（六）孕前優(yōu)生健康檢查質(zhì)量不斷提高。自啟動(dòng)國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查工作以來，通過層層精心組織，大力宣傳發(fā)動(dòng)，群眾參檢的自覺性不斷增強(qiáng)，檢查質(zhì)量不斷提高，有效避免出生缺陷，提高了出生人口素質(zhì)。今年1-10月共有2789對(duì)接受檢查，檢查覆蓋率110.67%，超任務(wù)30.67%，查處風(fēng)險(xiǎn)人群214人（其中：查處梅毒5人、乙肝病毒患者176人、RH血型陰性4人、性病29人），全縣有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查覆蓋率達(dá)85%以上，優(yōu)生知識(shí)知曉率97.6%，超任務(wù)完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)省孕前優(yōu)生健康檢查組評(píng)估驗(yàn)收，我縣的國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查參檢率居全省前列，受到上級(jí)充分肯定。

（七）流動(dòng)人口服務(wù)管理工作不斷均等化。我縣屬于流動(dòng)人口流出大縣，按照“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制要求，做到了機(jī)構(gòu)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲“三落實(shí)”，工作質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。上半年，與山東濟(jì)南、廣東江門、重慶大渡口、湖南長(zhǎng)沙、的綿陽、攀枝花等10多個(gè)省（市、縣）建立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育“管理互補(bǔ)、服務(wù)互動(dòng)、信息互通、資源共享”的服務(wù)新體制。切實(shí)推行服務(wù)均等管理，為符合條件的流動(dòng)人口提供與戶籍人口同等的優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)。2013年10月底全縣共有流出人口206574余人，其中已婚育齡婦女63100人，流出人口辦證率為87%。全縣共有流入人口1210人，其中已婚育齡婦女205人，流入人口驗(yàn)證率為100%，流動(dòng)人口個(gè)案信息回復(fù)及時(shí)率達(dá)95%。

(八)基層基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。一是示范村建設(shè)工作初具規(guī)模。全縣按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別集中打造示范村50個(gè),將示范村打造成為具有文化特色的“品牌工程”高標(biāo)準(zhǔn)完成了寶梵鎮(zhèn)華山村、赤城鎮(zhèn)蓮珠橋村、城南管理局成龍社區(qū)等一批新的人口文化活動(dòng)陣地。經(jīng)過驗(yàn)收，寶梵鎮(zhèn)華山村申報(bào)為全國(guó)基層計(jì)劃生育村（居）民群眾自治示范村，推動(dòng)不同基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生工作均衡發(fā)展。二是省級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作質(zhì)量穩(wěn)步上升。加強(qiáng)了對(duì)省級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體職責(zé)，高度重視。截至10月底，監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估15項(xiàng)指標(biāo)已完成數(shù)據(jù)修正，按時(shí)完成數(shù)據(jù)清理上報(bào)工作，保證了監(jiān)測(cè)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確；三是創(chuàng)國(guó)優(yōu)基礎(chǔ)工作干勁不松懈。按照“國(guó)優(yōu)”三十三項(xiàng)指標(biāo)要求，在加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)陣地建設(shè)和提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟件資料的收集、整理和規(guī)范等工作，基本完成了年初制定的創(chuàng)優(yōu)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了2009年至2013年創(chuàng)國(guó)優(yōu)資料300余卷，局機(jī)關(guān)股室160余卷，為迎接國(guó)優(yōu)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

2013年，通過全縣上下的共同努力，我縣的計(jì)劃生育工作呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是面對(duì)新形勢(shì)對(duì)計(jì)劃生育工作的新要求，我們?nèi)匀淮嬖谠S多矛盾和壓力。

（一）工作發(fā)展不平衡。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理和服務(wù)不落實(shí)，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)自由量裁權(quán)較大，有差距。示范村建設(shè)選址不合理，基礎(chǔ)工作較差的地方，計(jì)劃生育工作質(zhì)量有待提高。

（二）計(jì)生執(zhí)法還需加強(qiáng)。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率不高，政策外生育還時(shí)有發(fā)生。

（三）計(jì)生干部隊(duì)伍人員素質(zhì)存在較大差異。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦計(jì)生辦人員調(diào)動(dòng)頻繁、村計(jì)生干部年齡偏大，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,技術(shù)服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)參差不齊，整體素質(zhì)還難以適應(yīng)人口計(jì)生工作新形勢(shì)的需要。

（四）機(jī)構(gòu)改革存在隱患。計(jì)生行政管理與衛(wèi)生合并后，基層計(jì)生職能弱化，穩(wěn)定適度低生育水平將出現(xiàn)反彈。

三、下部重點(diǎn)工作安排

2014年，全縣人口和計(jì)劃生育工作將緊緊圍繞中央、省、市的決策部署，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策不動(dòng)搖，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化綜合改革，積極開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌解決人口問題，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展，重點(diǎn)抓好九項(xiàng)工作。

（一）進(jìn)一步配合人口計(jì)生機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化綜合治理，健全完善各項(xiàng)制度。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，加大重點(diǎn)工作的宣傳和督導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)性縣目標(biāo)。

（三）繼續(xù)加大人口計(jì)生惠民政策的貫徹落實(shí)，積極推進(jìn)計(jì)生特殊家庭幫扶模式探索，做好全縣獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)工作，讓計(jì)生家庭得到更多的關(guān)愛和實(shí)惠。

（四）廣泛開展孕前優(yōu)生健康檢查活動(dòng)，促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)全面發(fā)展。

（五）繼續(xù)鞏固和拓展示范村建設(shè)成果，擴(kuò)大人口文化的影響力。

（六）進(jìn)一步提高全員人口信息庫(kù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和信息化培訓(xùn)，全面開展信息核查、補(bǔ)錄、糾錯(cuò)，我縣將城域內(nèi)12個(gè)社區(qū)搞好信息采集新機(jī)制試點(diǎn)，提升計(jì)劃生育信息網(wǎng)點(diǎn)直報(bào)項(xiàng)目工作。

（七）積極探索新市民計(jì)劃生育均等化服務(wù)體系建設(shè)，提升流動(dòng)人口管理服務(wù)水平。

（八）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“關(guān)愛女孩行動(dòng)”，嚴(yán)厲打擊“兩非”，深入開展出生實(shí)名登記管理和二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保全縣出生人口性別比平衡。