危險(xiǎn)作業(yè)管理制度精選(九篇)

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第1篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

在危險(xiǎn)品生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中，經(jīng)常進(jìn)行安裝、搶修、維修等作業(yè)，需要進(jìn)行電焊、氣焊（割）、噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的非常規(guī)作業(yè)，屬于危險(xiǎn)作業(yè)，這關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全。所以，必須牢固樹立安全第一的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，建立科學(xué)的管理制度，嚴(yán)格按照安全管理程序，進(jìn)一步完善并實(shí)施動(dòng)火作業(yè)的安全管理，以確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行，保障企業(yè)員工的生命安全。

二、危險(xiǎn)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

1.安全管理取得的成效

目前我國(guó)出臺(tái)了《中華人民共和安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范》等相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，為企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全管理提供了規(guī)范和規(guī)定，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到動(dòng)火作業(yè)安全管理的重要性，依照法規(guī)、規(guī)定建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，增強(qiáng)了安全第一的意識(shí)，嚴(yán)格管理，落實(shí)了安全管理責(zé)任。

2.生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全管理存在的問題

由于危險(xiǎn)品生產(chǎn)單位存在較多的易燃易爆場(chǎng)所，且動(dòng)火頻繁，事故發(fā)生的危險(xiǎn)性很高，主要表現(xiàn)在：一是動(dòng)火人員職責(zé)不明，動(dòng)火相關(guān)管理制度不全，動(dòng)火作業(yè)過程中未按照《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范》執(zhí)行。二是沒有動(dòng)火的安全技術(shù)，作業(yè)人員僅憑經(jīng)驗(yàn)操作，安全技術(shù)水平不高，防范措施不到位，動(dòng)火作業(yè)時(shí)未有專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。三是一些公司違反法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定將生產(chǎn)項(xiàng)目安裝、維修工程、設(shè)備發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的公司或者個(gè)人，未履行相應(yīng)的安全管理職責(zé)，放棄管理從而導(dǎo)致事故隱患沒有及時(shí)消除而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

三、生產(chǎn)過程安全技術(shù)與管理措施

1.建立健全安全管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行

針對(duì)目前安全管理存在的問題，建立健全管理制度是關(guān)鍵。一方面，成立企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全管理制度，比如安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度和安全技術(shù)方面的規(guī)章制度。具體包括安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、動(dòng)火作業(yè)管理制度、傷亡事故報(bào)告制度、危險(xiǎn)物品安全管理、安全設(shè)施管理等以及各崗位安全操作規(guī)程，動(dòng)火作業(yè)人員應(yīng)參與安全措施的制定。另一方面，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照安全管理制度規(guī)定執(zhí)行，保證管理制度得到落實(shí)。動(dòng)火作業(yè)前明確動(dòng)火作業(yè)負(fù)責(zé)人、動(dòng)火人、監(jiān)火人、動(dòng)火部位負(fù)責(zé)人、動(dòng)火分析人、動(dòng)火作業(yè)的審批人的安全職責(zé)，嚴(yán)格按《動(dòng)火安全作業(yè)證》使用要求規(guī)范操作。

2.增強(qiáng)安全防范意識(shí)，以安全技術(shù)作業(yè)

在動(dòng)火作業(yè)中，增強(qiáng)和提高動(dòng)火作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技術(shù)是十分重要的。在安全培訓(xùn)中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)人員的安全技術(shù)以及相關(guān)安全管理制度的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)人員的安全意識(shí)和提升安全技術(shù)水平。其次，動(dòng)火作業(yè)人員應(yīng)按制度辦理動(dòng)火審批手續(xù)，編制嚴(yán)密的施工組織方案，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，明確動(dòng)火作業(yè)安全防火要求，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃物品，或采取其它有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全防護(hù)裝置靈敏可靠。同時(shí)，應(yīng)該配備勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)用具，在工作中按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品和正確使用防護(hù)用具、安全燈具。再次，在動(dòng)火作業(yè)過程中，應(yīng)該安排專人監(jiān)護(hù)，制定應(yīng)急措施，負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)與檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知?jiǎng)踊鹑送Ｖ箘?dòng)火作業(yè)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。在動(dòng)火作業(yè)完成后，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，清除殘火，確認(rèn)無(wú)遺留火種后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。動(dòng)火作業(yè)安全技術(shù)作為保障安全的關(guān)鍵要素，在動(dòng)火前應(yīng)確認(rèn)設(shè)備是否滿足動(dòng)火作業(yè)安全要求，查看動(dòng)火設(shè)備、管道周邊可燃物存在的情況，切實(shí)實(shí)施切斷、隔離、清洗、置換、通風(fēng)等安全技術(shù)措施，動(dòng)火中落實(shí)動(dòng)火負(fù)責(zé)人、動(dòng)火人、監(jiān)火人安全職責(zé)，按照《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范》規(guī)范操作，確保動(dòng)火作業(yè)的順利完成。

四、結(jié)論

第2篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

一、整治目標(biāo)

通過開展專項(xiàng)整治，有效提高冶金、有色鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平，杜絕冶金、有色鑄造行業(yè)較大事故，努力減少一般事故。

二、整治范圍

轄區(qū)有色鑄造企業(yè)。

三、整治內(nèi)容

1．高溫液態(tài)金屬吊運(yùn)作業(yè)范圍內(nèi)存在會(huì)議室、活動(dòng)室、休息室、更衣室等有可能駐留人員場(chǎng)所的。

2．煤氣作業(yè)區(qū)域未嚴(yán)格劃分，固定式煤氣檢測(cè)報(bào)警儀設(shè)置不到位、警示標(biāo)志不完善的。

3．危險(xiǎn)源未辨識(shí)建檔，分級(jí)管理、定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控的。

4．檢修作業(yè)制度不完善、安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案不到位的。

5．安全管理機(jī)構(gòu)不全、人員配備不足，安全管理制度和操作規(guī)程不健全的。

6、通過安全現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，而未對(duì)“安全現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告”中列出的安全隱患進(jìn)行整改的。

四、整治任務(wù)

（一）加強(qiáng)高溫液態(tài)金屬的管理。吊運(yùn)高溫液體應(yīng)采用冶金專用的鑄造起重機(jī)，并經(jīng)檢測(cè)合格，保證安全可靠。設(shè)備本體、抱閘、限位器、鋼絲繩、吊具要保持完好；鋼包、電爐料罐、中包等設(shè)備耳軸、磚爐襯及轉(zhuǎn)爐、電爐、精煉爐爐襯要保證安全可靠。通過隱患排查，對(duì)會(huì)議室、活動(dòng)室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所設(shè)置在高溫液態(tài)金屬的吊運(yùn)影響范圍內(nèi)的，堅(jiān)決予以整治清理，確保安全可靠。對(duì)存在隱患，可能造成重特大生產(chǎn)安全事故的，責(zé)令其限期整改，必要時(shí)掛牌督辦，直至停產(chǎn)停業(yè)整頓。

（二）強(qiáng)化煤氣作業(yè)區(qū)域的安全管理。對(duì)煤氣作業(yè)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格劃分，明確專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)煤氣的安全管理，建立健全煤氣安全管理制度，設(shè)立煤氣防護(hù)站，并配足相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備和防護(hù)用品。在煤氣危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并保持完好有效，必須安裝固定式一氧化碳監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，并為在煤氣區(qū)域工作的作業(yè)人員配備一氧化碳檢測(cè)報(bào)警儀。煤氣系統(tǒng)檢修必須制定檢修工作方案、停氣和吹掃方案、送氣置換方案等方案，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)票制度，辦理有關(guān)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和安全確認(rèn)，進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)并記錄。此項(xiàng)整治工作必須于6月底前全部到位。

（三）確保重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。對(duì)存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，并進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。未報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的，責(zé)令其限期整改。

（四）檢修作業(yè)管理到位。在專項(xiàng)整治過程中要把落實(shí)檢修前的安全技術(shù)措施作為重中之重，督促冶金、有色鑄造企業(yè)全面落實(shí)檢修作業(yè)安全評(píng)估制度，對(duì)危險(xiǎn)性較大的檢修作業(yè)，其安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)審查同意。同時(shí)全面實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)操作票制度和動(dòng)火審批制度。在可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸的區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，或者進(jìn)入受限空間作業(yè)、登高作業(yè)等必須辦理審批手續(xù)。

（五）修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依據(jù)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，督促冶金、有色鑄造企業(yè)對(duì)照13項(xiàng)冶金行業(yè)基本安全生產(chǎn)管理制度和3項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)要求進(jìn)行修訂完善，并在4月底前完成。通過整治，幫助、指導(dǎo)、督促冶金、有色鑄造企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，使企業(yè)有章可循，職工依規(guī)操作，切實(shí)推動(dòng)冶金企業(yè)安全管理上臺(tái)階。

（六）強(qiáng)化隱患整改。督促有色鑄造企業(yè)開展隱患排查整改,特別是通過安全現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，而未對(duì)“安全現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告”中列出的安全隱患進(jìn)行整改的企業(yè)，對(duì)拒不整改的,依法查處。

五、工作步驟

1．第一階段：部署發(fā)動(dòng)（2月—3月中旬）。要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定2012年冶金、有色鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，召開會(huì)議，全面部署，迅速將專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)和要求傳達(dá)落實(shí)到每個(gè)企業(yè)。

2．第二階段：鎖定對(duì)象（3月）。要根據(jù)本方案規(guī)定的整治范圍和重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)全面深入排查，摸清整治企業(yè)底數(shù)，明確整治重點(diǎn)和整治要求，鎖定整治對(duì)象，做到一企一表，一個(gè)不漏，調(diào)查核實(shí)按“錫濱安監(jiān)[2012]7號(hào)”文要求進(jìn)行。按照規(guī)定和時(shí)間要求，于3月26日前將排查情況報(bào)山水城安監(jiān)局。

3．第三階段：集中整治（4月—10月中旬）。各社區(qū)、企業(yè)要圍繞整治重點(diǎn)和工作要求，以排查治理隱患為基礎(chǔ)，以建立健全和落實(shí)規(guī)章制度為保障，以規(guī)范作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施和安全管理為核心，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，認(rèn)真開展自查自糾和督促指導(dǎo)，對(duì)排查出的安全隱患，必須落實(shí)有效的防范措施并限期整改到位。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改不到位的企業(yè)必須停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

4．第四階段：總結(jié)驗(yàn)收（9月下旬—10月）。9月下旬起，山水城安監(jiān)局要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的冶金企業(yè)逐一考核驗(yàn)收，并于10月5日前將本地區(qū)開展專項(xiàng)整治工作的情況報(bào)區(qū)安監(jiān)局。10月中旬起，區(qū)安監(jiān)局按照整治方案要求，對(duì)我區(qū)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行抽查和考核驗(yàn)收。

六、工作要求

要按照區(qū)政府安委會(huì)關(guān)于2012年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的總體部署，將冶金、有色鑄造企業(yè)專項(xiàng)整治工作擺在重要位置，根據(jù)時(shí)序進(jìn)度的要求，狠抓各項(xiàng)整治工作的落實(shí)，通過專項(xiàng)整治促進(jìn)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁入法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

（一）摸清底數(shù)，鎖定對(duì)象。圍繞今年整治的重點(diǎn)和任務(wù)，排查摸底，鎖定對(duì)象，要按照輕重緩急，在排查摸底的基礎(chǔ)上，逐步展開。鎖定人員密集場(chǎng)所設(shè)置在高溫液態(tài)金屬的吊運(yùn)影響范圍內(nèi)、煤氣作業(yè)區(qū)和煤氣柜儲(chǔ)罐區(qū)存在重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源未納入管理、安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備不到位、固定式煤氣檢測(cè)報(bào)警儀設(shè)置不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、基本安全管理制度不健全的企業(yè)名單，進(jìn)行跟蹤督辦。

（二）強(qiáng)化整改，消除隱患。督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展隱患排查治理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改；一時(shí)不能整改的，應(yīng)當(dāng)制定具體整改計(jì)劃，并采取可靠的安全保障措施，檢查及整改情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。對(duì)存在嚴(yán)重隱患又無(wú)法立即消除的，應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，直至隱患消除。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理。依據(jù)13項(xiàng)冶金行業(yè)基本安全生產(chǎn)管理制度（安全教育與培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患排查治理制度、具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度、職業(yè)安全衛(wèi)生制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度、生產(chǎn)安全事故和處理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、消防安全管理制度、設(shè)備安全管理制度、危險(xiǎn)物品管理制度）和3項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程（行車操作規(guī)程、澆鑄操作規(guī)程、沖天爐或電頻爐操作規(guī)程），指導(dǎo)督促冶金、有色鑄造企業(yè)健全完善符合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程；指導(dǎo)督促冶金、有色鑄造企業(yè)切實(shí)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的安全管理，督促企業(yè)突出加強(qiáng)對(duì)煤氣生產(chǎn)、回收使用以及存在中毒、爆炸危險(xiǎn)、起重吊運(yùn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重要設(shè)備檢修期間的安全管理，徹底查糾冶金企業(yè)安全責(zé)任不落實(shí)、安全制度不完善或執(zhí)行不力的問題。對(duì)存在隱患逾期未整改的企業(yè)要從重處罰。

第3篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

通過整治，進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐步建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，督促消除事故隱患，提高防范能力，有效遏制相關(guān)事故的發(fā)生。

二、整治范圍

轄區(qū)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位。

三、重點(diǎn)整治內(nèi)容

1.是否取得有效期內(nèi)的安全評(píng)價(jià)報(bào)告及整改確認(rèn)件，是否將有限期內(nèi)的安全評(píng)價(jià)報(bào)告及整改確認(rèn)件等相關(guān)資料報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

2.涉及到的危險(xiǎn)工藝以及涉及高風(fēng)險(xiǎn)或較高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目（裝置）的企業(yè)是否按照要求安裝并使用化工自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)。

3.是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全投入、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、變更管理、安全作業(yè)管理、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急救援、事故管理等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.企業(yè)外部安全防護(hù)距離是否符合規(guī)范要求，內(nèi)部生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置之間及與周邊建（構(gòu)）筑物防火間距是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；儲(chǔ)存設(shè)施的外部安全防護(hù)距離及內(nèi)部防火間距是否符合要求。

5.是否存在未按有關(guān)規(guī)定制定或嚴(yán)格遵照工作程序從事開停車、動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)。

6.是否存在對(duì)需法定檢測(cè)檢驗(yàn)的設(shè)備設(shè)施（如防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力管道容器、儀器儀表、各類動(dòng)態(tài)報(bào)警系統(tǒng)等），未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，并確保處于適用狀態(tài)；是否在易燃易爆場(chǎng)所（區(qū)域），使（采）用非防爆設(shè)備設(shè)施或電器。

7.是否按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，是否建立重大危險(xiǎn)源安全管理制度，有無(wú)落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任，是否制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控方案，是否建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案，是否按照有關(guān)規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源備案工作。

第4篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

第一條安全事故分級(jí)

（一）一次死亡1人或重傷3人以下，由區(qū)級(jí)交通主管部門和發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組成調(diào)查處理組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，并如實(shí)向市交通局報(bào)告。

（二）一次死亡2人或重傷4人以上10人以下，由市交通局組織調(diào)查處理組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，并向市安監(jiān)局報(bào)告。

（三）一次死亡3人或重傷10人以上，由市交通局向市安監(jiān)局報(bào)告。由市安監(jiān)局組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理。

第二條事故調(diào)查處理

（一）發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在接報(bào)后，主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并立即如實(shí)向區(qū)級(jí)交通主管部門報(bào)告。在事故后的10至15天內(nèi)，對(duì)本單位的管理漏洞和安全隱患進(jìn)行徹底排查，形成自查報(bào)告。積極配合區(qū)交通主管部門、市交通主管部門、市安監(jiān)局及市級(jí)以上主管部門調(diào)查組的調(diào)查。

（二）區(qū)級(jí)交通主管部門在接到轄區(qū)事故單位的事故報(bào)告后，要立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同事故單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，初步查明事故的基本情況，確定事故等級(jí)并及時(shí)向市交通局報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)一次死亡1人或重傷3人以下的事故進(jìn)行調(diào)查，在事故后10至15天內(nèi)，形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)市交通主管部門。

（三）市交通局接到區(qū)交通主管部門的報(bào)告后，對(duì)一次死亡2人以上或重傷4人以上的事故，向市安監(jiān)局報(bào)告。對(duì)一次死亡2人或重傷4人以上10人以下的生產(chǎn)安全事故組成調(diào)查組，對(duì)發(fā)生安全事故單位進(jìn)行調(diào)查，并在事故后30日內(nèi)形成調(diào)查報(bào)告。

第三條調(diào)查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)條件

1．是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度、制定操作規(guī)程；

2．是否設(shè)置管理機(jī)構(gòu)或配安全生產(chǎn)管理人員；

3．主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及從業(yè)人員是否經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

4．是否為從業(yè)人員配備符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品；

5．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施是否符合有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）安全生產(chǎn)管理制度

1．是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

2．是否建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度；

3．是否建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度；

4．是否建立安全生產(chǎn)檔案制度；

5．是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂制度；

6．是否建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度；

7．是否建立生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；

8．是否建立安全生產(chǎn)檢查和隱患排查登記整改制度；

9．是否建立勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度；

10．是否建立建立危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；

11．是否建立具有較大危險(xiǎn)因素的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度。

（三）教育和培訓(xùn)

1．新近從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃、記錄；

2．離崗六個(gè)月以上及換崗從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)記錄；

3．在崗從業(yè)人員定期安全教育培訓(xùn)、計(jì)劃、記錄、檔案；

4．采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備的有關(guān)從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)記錄。

（四）整改措施落實(shí)情況

1．對(duì)定期安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否制定了整改方案、整改時(shí)間；

第5篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

4月18日凌晨，位于市團(tuán)結(jié)路上的百腦匯電腦城發(fā)生大火，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)前正值春季施工季節(jié)，為吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)建筑工地防火安全工作，防止類似事故發(fā)生，特通知如下：

一、各有關(guān)單位要高度重視建筑工地防火安全工作，切實(shí)抓好防火安全責(zé)任制和防火安全各項(xiàng)工作的落實(shí)。各在建工地防火安全責(zé)任人，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真檢查督促建筑工地防火安全工作的落實(shí)，針對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，要采取有力措施，及時(shí)消除事故隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

二、各單位接通知后，要立即開展一次建筑施工防火安全大檢查，施工企業(yè)進(jìn)行自查自檢，企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)抓落實(shí)并進(jìn)行抽查。檢點(diǎn)：一是防火安全管理制度和防火安全責(zé)任制的健全落實(shí)情況；

二是各類易燃易爆危險(xiǎn)物品的存放場(chǎng)所、建筑材料、竹木堆放場(chǎng)地、辦公室、宿舍、廚房的防火措施落實(shí)情況；

三是電氣線路、電氣設(shè)備、電箱、電渣焊的安全使用情況；

四是消防器材、設(shè)施的配置保養(yǎng)情況。民工宿舍是否使用明火和取暖設(shè)備的情況。特別是焊工、木工、電工、瀝青作業(yè)的重點(diǎn)防護(hù)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即落實(shí)整改直至問題解決。

三、各施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)工地的明火作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行明火管理制度；作業(yè)人員必須持證上崗，在明火作業(yè)時(shí)，要采取嚴(yán)密的防火措施，做好滅火準(zhǔn)備，每次工作完成后要仔細(xì)檢查作業(yè)場(chǎng)所范圍內(nèi)有無(wú)遺留火種隱患，確認(rèn)無(wú)誤后，才準(zhǔn)撤離?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)的檢查監(jiān)督，在作業(yè)人員離場(chǎng)后要進(jìn)行一次復(fù)檢。

四、各施工企業(yè)要加大消防設(shè)施的投入，按消防規(guī)定和實(shí)際需要，配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)施，使工地形成較為完善的消防保障體系，提高抗御初期火災(zāi)的能力，特別要加強(qiáng)高層建筑的消防設(shè)施設(shè)置，確保高層消防水管水源的落實(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)消防器材、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保消防器材、設(shè)施的完整有效。

第6篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

關(guān)鍵詞：配電線路；安全防護(hù)；帶電作業(yè)；配電網(wǎng)；安全管理

中圖分類號(hào)：U224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）12-0157-02

近年來(lái)，隨著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)用電需求迅猛增長(zhǎng)。提高配電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性，已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的問題。解決這個(gè)問題的首選措施就是帶電作業(yè)，它不僅是提高供電可靠性的必不可少的主要措施之一，也是供電企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)。

對(duì)于配電網(wǎng)的帶電作業(yè)，首先是必須要保證作業(yè)人員的安全，其次是保證設(shè)備的安全。但是影響帶電作業(yè)安全的因素有很多，本文就配電網(wǎng)帶電作業(yè)的安全、管理以及工作方式等方面對(duì)帶電作業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和采用的應(yīng)對(duì)策略。

1 帶電作業(yè)及其方式

帶電作業(yè)是在高壓電工設(shè)備上不停電進(jìn)行檢修、測(cè)試的一種作業(yè)方法，是避免檢修停電，保證正常供電的有效措施。工作內(nèi)容可分為帶電測(cè)試、帶電檢修和帶電維護(hù)等幾個(gè)方面。其對(duì)象包括發(fā)電廠和變電所、電工設(shè)備、架空輸電線路、配電線路和配電設(shè)備。

帶電作業(yè)方式根據(jù)作業(yè)人員與帶電體的位置分為間接作業(yè)與直接作業(yè)兩種方式。

按作業(yè)人員的自身電位來(lái)劃分，可分為地電位作業(yè)、中間電位作業(yè)、等電位作業(yè)三種方式。

根據(jù)作業(yè)人員采用的絕緣工具來(lái)劃分作業(yè)方式可分為絕緣桿作業(yè)法、絕緣平臺(tái)作業(yè)法、絕緣斗臂車作業(yè)法、絕緣手套作業(yè)法等。

2 配電帶電作業(yè)的特點(diǎn)

在高壓輸電線路的帶電作業(yè)時(shí)，由于電場(chǎng)強(qiáng)度高，同時(shí)輸電電纜之間的距離大，所以工作人員穿屏蔽服對(duì)輸電線路或設(shè)備進(jìn)行維護(hù)是一種安全、便捷的作業(yè)方法。但在配電線路帶電作業(yè)時(shí)，由于電網(wǎng)的電壓低，電磁強(qiáng)度低，輸電電纜之間的空間距離小，同時(shí)配電設(shè)備也比較多，工作人員在活動(dòng)范圍內(nèi)容易觸碰到電力設(shè)施，不利于工作人員操作。為確保作業(yè)人員及設(shè)備的安全，應(yīng)有主絕緣工具和輔助絕緣用具組成多重安全防護(hù)，因此配電帶電作業(yè)主要采用絕緣桿作業(yè)法和絕緣手套作業(yè)法。

3 影響帶電作業(yè)安全的主要因素

3.1 作業(yè)環(huán)境因素

作業(yè)環(huán)境因素：（1）工作地點(diǎn)位于市區(qū)，環(huán)境嘈雜，各種噪音等因素都會(huì)影響作業(yè)者與監(jiān)護(hù)人之間上、下通訊的可靠性；（2）配電線路設(shè)備事故多，操作頻繁，線路出現(xiàn)異常情況多，容易出現(xiàn)操作過電壓；（3）線路復(fù)雜，多回路及高低壓共桿架設(shè)；（4）配電線路設(shè)備銹蝕嚴(yán)重；（5）配電線路各相間距離及對(duì)地距離較小；（6）戶外高空作業(yè)，特別是夏天，由于絕緣防護(hù)用具都有不透氣的特點(diǎn)，使用時(shí)會(huì)使人體感到不適而產(chǎn)生中暑脫水等現(xiàn)象。

因此配電網(wǎng)的帶電作業(yè)相對(duì)于高電壓等級(jí)作業(yè)，其工作難度和勞動(dòng)的強(qiáng)度都比較大。

3.2 管理制度因素

3.2.1 作業(yè)人員的工種界定不明確?，F(xiàn)今很多企業(yè)對(duì)10kV配電網(wǎng)帶電作業(yè)和其他高壓帶電作業(yè)沒有區(qū)分開來(lái)，對(duì)帶電作業(yè)的工種不明確。首先，許多帶電作業(yè)人員不但從事設(shè)備檢修工作，同時(shí)也承擔(dān)高壓送電網(wǎng)的帶電作業(yè)工作，這不僅提高了工作人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)也帶來(lái)工作隱患。因?yàn)椋?0kV配電網(wǎng)帶電作業(yè)和高壓輸電的帶電作業(yè)的作業(yè)原理、手段、習(xí)慣等都存在很大的區(qū)別，讓工作人員工作在不同種類的電網(wǎng)中，會(huì)造成帶電作業(yè)人員出現(xiàn)不規(guī)范或是錯(cuò)誤操作，從而造成危險(xiǎn)。

3.2.2 帶電作業(yè)工器具管理制度不健全。帶電作業(yè)工具的安全性和可靠性是非常重要的，對(duì)于絕緣隔離工具和絕緣防護(hù)工具更是配電網(wǎng)安全作業(yè)的生命保證。所以，工具管理在帶電作業(yè)中尤為重要。

但是有部分企業(yè)對(duì)帶電作業(yè)器具只進(jìn)行常規(guī)的周期性檢查、測(cè)試，而在日常管理中并沒有建立相關(guān)的檢查制度。這樣由于帶電作業(yè)工具沒有相關(guān)的使用記錄、檢查記錄，會(huì)給帶電作業(yè)帶來(lái)安全隱患。

3.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理不到位。帶電作業(yè)是一個(gè)特殊工作，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)方式和作業(yè)步驟只是其安全性保證的一個(gè)方面，另外，輸電線路網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行方式，所帶有的負(fù)荷性質(zhì)等等都會(huì)對(duì)作業(yè)安全造成影響。所以，帶電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理非常重要，必須建立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門審批下發(fā)，就不能進(jìn)行帶電作業(yè)，這樣可以避免帶電作業(yè)人員在實(shí)際工作中因安全措施考慮不周而造成危險(xiǎn)。

3.3 作業(yè)工具因素

3.3.1 絕緣材料不合格?，F(xiàn)今，生產(chǎn)絕緣工具的廠家很多，很多廠家由于成本原因?qū)⒁恍┑土拥慕^緣材料用于制造絕緣工具，而用戶也缺乏足夠的檢驗(yàn)手段，無(wú)法判斷其質(zhì)量好壞，如果使用了這樣的工具會(huì)造成重大的人身和設(shè)備安全事故。

3.3.2 絕緣工具不合格。在使用絕緣工具時(shí)除了使用的絕緣材料質(zhì)量會(huì)造成絕緣器具的性能不合格外，還有絕緣工具的制造工藝和和制造水平也很大程度上影響了產(chǎn)品的質(zhì)量，往往會(huì)造成事故的隱患。

3.3.3 絕緣工具檢查方法不當(dāng)?，F(xiàn)在，很多企業(yè)單位的對(duì)所使用的絕緣器具都進(jìn)行周期性的檢查和試驗(yàn)，但是由于配電帶電作業(yè)的工具種類繁多，對(duì)絕緣器具的檢查方法也有很多種，企業(yè)里的檢查方法和試驗(yàn)并不能滿足對(duì)各種工具的檢查。而這些工具如果沒有得到正確方法的檢查和試驗(yàn)，那么操作人員在工作時(shí)，其危險(xiǎn)性會(huì)大大增加。

3.4 作業(yè)人員的因素

3.4.1 人員素質(zhì)不高。帶電作業(yè)的可靠和安全性，在一定程度上會(huì)體現(xiàn)企業(yè)帶電作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)、理論知識(shí)以及工作技能等方面水平的高低。而企業(yè)往往會(huì)忽視對(duì)帶電作業(yè)人員的培養(yǎng)和監(jiān)督，很多帶電作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)的理論培養(yǎng)和實(shí)踐訓(xùn)練就讓其在帶電作業(yè)崗位進(jìn)行工作，這都會(huì)帶來(lái)安全隱患。

3.4.2 操作步驟不規(guī)范。帶電作業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，帶電作業(yè)人員不但要熟練操作技能，而且要嚴(yán)格遵守操作的步驟和工作方式。同時(shí)，帶電作業(yè)必須按照提前編制的操作規(guī)范和操作流程來(lái)進(jìn)行，如果操作人員對(duì)規(guī)范和流程不熟悉，帶有很大的隨意性，那么后果將不堪設(shè)想。

3.4.3 自我保護(hù)意識(shí)淡薄。很多帶電作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)淡薄，具體表現(xiàn)在對(duì)帶電作業(yè)重視度不夠，沒有進(jìn)行良好的休息，從而在作業(yè)過程中由于精神不集中而引發(fā)事故；另外，在作業(yè)過程中，沒有采取正確的操作方式，帶有很大隨意性，往往也會(huì)造成事故。

同時(shí)，作業(yè)人員對(duì)安全服飾的穿戴沒有相關(guān)的安全意識(shí)，不按正規(guī)要求進(jìn)行穿戴，也是造成事故的一個(gè)很大

原因。

4 提高配電帶電作業(yè)的安全性

4.1 加強(qiáng)安全防護(hù)用具的選擇

安全防護(hù)用具是保證電氣工作人員人身安全必備防護(hù)用品。配電線路帶電作業(yè)安全用具不僅應(yīng)具有高電氣絕緣強(qiáng)度，而且應(yīng)具有良好的防潮性能和耐用性能，在不妨礙帶電作業(yè)人員工作的情況下又能保證安全。

4.1.1 購(gòu)置帶電作業(yè)工器具應(yīng)選擇具備生產(chǎn)資質(zhì)的廠家，產(chǎn)品應(yīng)通過型式試驗(yàn)，并按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出廠試驗(yàn)、交接試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可投入使用。

4.1.2 良好的電氣安全用具不僅有助于完成工作任務(wù)，而且對(duì)保護(hù)人身安全起著重要作用。帶電作業(yè)工器具運(yùn)輸過程中，應(yīng)裝在專用工具袋、工具箱或移動(dòng)庫(kù)房?jī)?nèi)，防止受潮和損壞。

4.1.3 帶電作業(yè)工器具應(yīng)按《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》（DLT/976）的要求進(jìn)行試驗(yàn)，并粘貼試驗(yàn)結(jié)果和有效日期標(biāo)簽，做好信息記錄。工器具報(bào)廢應(yīng)填寫報(bào)廢登記表，記錄報(bào)廢原因、報(bào)廢時(shí)間等信息。

4.2 提高配電帶電作業(yè)人員的素質(zhì)

4.2.1 新進(jìn)的帶電作業(yè)人員應(yīng)從有三年以上配電線路工作經(jīng)驗(yàn)的人員中擇優(yōu)選取，帶電作業(yè)人員應(yīng)無(wú)妨礙高空作業(yè)的病癥。

4.2.2 帶電作業(yè)人員應(yīng)取得國(guó)網(wǎng)公司配網(wǎng)帶電作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地頒發(fā)的資質(zhì)證書，考試合格且資質(zhì)證書在有效期內(nèi)，才能從事相應(yīng)的工作。

4.2.3 對(duì)從事帶電作業(yè)的人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能、帶電作業(yè)技術(shù)理論、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高帶電作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。

4.2.4 配電帶電作業(yè)人員不宜與其他專業(yè)帶電作業(yè)人員、停電檢修作業(yè)人員混崗。保持作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定。

4.3 夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全管理工作

4.3.1 規(guī)范帶電作業(yè)工作管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范措施、辨識(shí)項(xiàng)目、辨識(shí)內(nèi)容、辨識(shí)要點(diǎn)、典型控制措施、控制措施實(shí)施人、典型案例開展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。

4.3.2 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行準(zhǔn)軍事化管理制度。帶電作業(yè)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前的勘察制度、工作票制度等，制定作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)班前、班后會(huì)，推行準(zhǔn)軍事化管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

4.3.3 規(guī)范作業(yè)工器具的管理和使用、提高工作效率。帶電作業(yè)工器具應(yīng)設(shè)專人管理，并做好登記、保管工作。帶電作業(yè)工器具應(yīng)建立工器具臺(tái)帳，包括名稱、編號(hào)、購(gòu)置日期、有效期限、適用電壓等級(jí)，試驗(yàn)記錄等

內(nèi)容。

4.3.4 加強(qiáng)新項(xiàng)目的管理。帶電作業(yè)新項(xiàng)目（含研制試用的新工器具、新工藝）應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，通過技術(shù)鑒定的帶電作業(yè)新項(xiàng)目應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)（總工）批準(zhǔn)后，方可在帶電設(shè)備上應(yīng)用。

5 結(jié)語(yǔ)

影響帶電作業(yè)安全的因素有很多，這里只概括了配電網(wǎng)帶電作業(yè)的部分原因，為了提高配電網(wǎng)帶電作業(yè)的安全性，作業(yè)人員一定要提前做好功課并且做好預(yù)防措施。同時(shí)，提高作用人員的技術(shù)水平和作業(yè)能力，規(guī)范帶電作業(yè)人員的操作準(zhǔn)則和行為，抓好帶電作業(yè)的技術(shù)管理和裝備的技術(shù)性能都是今后我們不斷努力的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 國(guó)家電網(wǎng)公司人力資源部組.國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)教材――配電線路帶電作業(yè)

[M].北京：中國(guó)電力出版社，2010.

第7篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】 水利工程；安全事故成因；預(yù)防措施

水利工程施工安全生產(chǎn)是水利施工企業(yè)的生命，是維持建筑事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提和必要保證。水利建設(shè)施工行業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，避免和減少安全事故的發(fā)生。建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想，始終樹立“施工安全無(wú)小事”的理念，把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要的工作來(lái)抓。

一、水利工程建筑施工安全事故的形成原因

（一）、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平較低。

部分水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制與安全生產(chǎn)的要求不適應(yīng)，職責(zé)不明、責(zé)任不清、粗放經(jīng)營(yíng)、管理低效。一些企業(yè)沒有形成一整套的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)的管理往往采用事后處理方式，對(duì)安全生產(chǎn)不能采取預(yù)控措施。雖然安全生產(chǎn)投入是生產(chǎn)的必要成本，但是由于不能為企業(yè)或者承者帶來(lái)立竿見影的經(jīng)濟(jì)利益，致使部分施工企業(yè)忽視安全生產(chǎn)的投入。另一方面由于安全事故帶有偶然性，因此，一些企業(yè)對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加大投入積極性不高，甚至存在僥幸心理。

（二）、企業(yè)對(duì)員工的教育培訓(xùn)有待提高。

目前由于用工制度的改革變化，建筑業(yè)從業(yè)人員80%左右為農(nóng)民工或臨時(shí)工。他們都是一些包工頭組織進(jìn)入施工企業(yè)，缺乏必要的施工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。施工企業(yè)對(duì)員工的教育需要一定的時(shí)間，從業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)也需一定的時(shí)間，而水利工程建設(shè)一旦開工往往工期十分緊張，若超工期可能增加汛期施工難度，還面臨違約、索賠等情況，因此導(dǎo)致安全教育與生產(chǎn)在時(shí)間上相互抵觸。另一方面，農(nóng)民工流動(dòng)性大，企業(yè)不愿意投入過多的成本對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn)。

（三）、技術(shù)措施存在的問題。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施編制存在針對(duì)性差的問題，缺乏工程具體概況、施工方法、場(chǎng)地環(huán)境和施工不利因素的針對(duì)性，在技術(shù)管理上未能采取行之有效的措施和方法來(lái)消除危險(xiǎn)，保證施工安全。

（四）、施工機(jī)具質(zhì)量不合格。

如起重機(jī)使用了不符合規(guī)定的鋼索、纜繩，信號(hào)聯(lián)系裝置不靈敏可靠，升降機(jī)組裝后未進(jìn)行驗(yàn)收并進(jìn)行空載、動(dòng)載和超載試驗(yàn)，很容易造成吊斗和重物落下，砸傷地面施工人員；安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

二、水利工程建筑施工安全事故的預(yù)防措施

（一）、利用施工組織設(shè)計(jì)交底進(jìn)行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí)，應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊(cè)》作為安全規(guī)范，發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底，進(jìn)行本項(xiàng)目安全措施的教育，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施，通過對(duì)安全技術(shù)的交底和教育，使施工人員和每一位工人對(duì)工程施工總的安全要求和安全措施心中有底，這將給施工中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

（二）、“安全第一，預(yù)防為主”不斷增強(qiáng)施工全過程、全方位、全員的安全意識(shí)。

施工生產(chǎn)過程中，在保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及其他各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)系上，要始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位。絕不能冒生命危險(xiǎn)搶工期、搶進(jìn)度，絕不能靠減安全投入談效益、談成本。這是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心，具體說(shuō)，施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、作業(yè)人員都要以高度的責(zé)任感對(duì)待安全問題，只有牢牢樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想觀念，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，規(guī)范安全管理和保證體系，不斷提高全員安全生產(chǎn)范意識(shí)，才能層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上保證安全施工。

（三）、現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理。

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最終落實(shí)點(diǎn)，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn)，必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，安全施工。主要做到：

1）建立和健全各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度。如責(zé)任制、抽查制、安全交底、防火及安全用電制；機(jī)具和設(shè)備安全使用管理制度、安全紀(jì)律等，設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。

2）嚴(yán)格各類人員無(wú)證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種，嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)地和易燃易爆品堆場(chǎng)，避免發(fā)生各類意外傷害。

3）各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，應(yīng)包括安全交接；應(yīng)特別交代安全控制的“預(yù)警點(diǎn)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”，防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。

4）趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故，深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的疲倦、深夜瞌睡而導(dǎo)致的安全事故，一般應(yīng)盡量予以避免；工程特殊情況，確實(shí)需要加班加點(diǎn)作業(yè)，安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督巡視，時(shí)刻控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀態(tài)，嚴(yán)格防范事故發(fā)生。

5）水利工程往往工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點(diǎn)廣，易爆易燃材料使用量多，容易發(fā)生火災(zāi)，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的消防隊(duì)伍，平時(shí)進(jìn)行必要的滅火知識(shí)培訓(xùn)演練，在木工車間、機(jī)修車間、發(fā)電房、食堂、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生火災(zāi)場(chǎng)所配備一定數(shù)量的滅火器（泡沫、干粉）等消防設(shè)施，做到有備無(wú)患。

6）每天完工后各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收，方可離場(chǎng)，防止留下各類安全隱患。

7）安全專職或兼職人員接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，以備急用。

三、總結(jié)

在水利建設(shè)施工過程中存在著各種安全隱患問題，對(duì)安全的問題的解決是各項(xiàng)工作的重中之重。在水利工程建設(shè)中的安全管理工作要堅(jiān)持以人為本的原則，做好安全思想教育工作。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)隊(duì)伍的監(jiān)督管理，杜絕突發(fā)的安全事故發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

第8篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

1.1安全保證措施

1.1.1明確安全責(zé)任

要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)工程施工中各個(gè)施工過程的特點(diǎn)和條件，建立健全安全管理制度，安全管理部門要發(fā)揮好自己的職責(zé)，定期或者不定期的對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，確保施工時(shí)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，讓他們具有良好的責(zé)任心，對(duì)于違章行為要堅(jiān)決予以制止，并采取懲罰措施，確保施工的安全。

1.1.2做好安全技術(shù)交底工作

當(dāng)工程師和專職安全員必須事先做好技術(shù)交底之后，各項(xiàng)施工方案、施工工序才能實(shí)施，還要加強(qiáng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí)，對(duì)一些特殊的材料要采取措施加以防護(hù)，確保施工的安全。

1.1.3建立管理制度

在施工時(shí)為了更好的確保工程的順利進(jìn)行，工程設(shè)備的安全和施工人員的安全，要建立健全生產(chǎn)設(shè)施的安全管理制度，對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放如安全頭盔等，要建立發(fā)放制度，做到整齊合理的規(guī)范化管理。同時(shí)，安全管理部門還要對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，并采取措施進(jìn)行解決。

1.1.4與有關(guān)人員部門聯(lián)系

密切與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)貫徹執(zhí)行下達(dá)的文件、批示。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，要滿足相關(guān)要求，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)發(fā)生觸電、雷擊和火災(zāi)等事故。要按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)倉(cāng)庫(kù)、材料、停車場(chǎng)等設(shè)施進(jìn)行布置。要對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的道路、倉(cāng)庫(kù)、地坪、加工場(chǎng)、水泥堆放場(chǎng)四周，進(jìn)行砂或碎石迸的行場(chǎng)地硬化，同時(shí)在工作坑設(shè)防護(hù)圍欄和明顯的紅燈警示，在危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛警示燈或警告牌，并且在醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標(biāo)語(yǔ)及各種安全操作規(guī)程牌。建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制度，并全面執(zhí)行落實(shí)，安全負(fù)責(zé)人要監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員全面執(zhí)行安全施工規(guī)則，并按照設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及要求嚴(yán)格全面的檢查施工的執(zhí)行情況。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高員工安全施工意識(shí)，保證施工人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)可以達(dá)到建筑工程安全指標(biāo)，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)，從而提高施工安全作業(yè)水平。必需要重視業(yè)主和設(shè)計(jì)提供的氣象資料和水文資料，盡可能的做好抗災(zāi)和防洪工作。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求做好每年的汛前檢查工作，配置必要的防汛物資和器材，按要求做好汛情預(yù)報(bào)和安全度汛工作。如果發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程、財(cái)產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆，那就要立即采取切實(shí)可行的防災(zāi)害措施，確保人身、工程、財(cái)產(chǎn)的安全。

2做好事故的統(tǒng)計(jì)與分析

為了能夠及時(shí)找出易出事故的作業(yè)環(huán)節(jié)，有效防止事故的發(fā)生，明確了措施的方向，就要通過事故的統(tǒng)計(jì)與分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，我們可以按照人身傷亡的性質(zhì)把工傷事故分為死亡、重傷、輕傷。重傷是指受傷后造成殘廢，輕傷是指不造成殘廢但需休息8h以上。從施工事故案例來(lái)看，造成事故的客觀因素主要有物體打擊、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害、高處墜落、觸電、灼燙、淹溺、坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、爆炸等。根據(jù)相關(guān)的資料顯示交通事故造成的傷亡人數(shù)比重最大，其次就是倒塌事故以及坍方、爆炸和墜落等。在事故發(fā)生后，相關(guān)部門要立即組織調(diào)查，明確事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、責(zé)任者、目擊者、傷亡性質(zhì)等，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況，采取進(jìn)一步的措施，及時(shí)作出嚴(yán)肅認(rèn)真的處理。最重要的一點(diǎn)就是要在調(diào)查處理過程中，做到“三不放過”，即：事故原因不清楚不放過，事故的責(zé)任者和職工未受教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過。與此同時(shí)，還需要把發(fā)生的事故作為安全教育的案例，對(duì)全體職工進(jìn)行教育，保證能夠讓施工人員在生產(chǎn)安全工作進(jìn)行全面檢查的過程中吸取教訓(xùn)，以便能夠進(jìn)一步提高職工對(duì)安全施工管理的認(rèn)識(shí)。在分析事故的過程中，主要是采用分層法，也就是把事故發(fā)生的情況分類加以統(tǒng)計(jì)，從中找出發(fā)生事故的主要時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員等，從而能夠根據(jù)分析的結(jié)果，有針對(duì)性地采取防范措施，預(yù)防事故的發(fā)生。施工過程中人身安全問題，主要有兩個(gè)基本特點(diǎn)：①人身事故有大量的重復(fù)性；②人身事故的發(fā)生有偶然性，也有必然性。這就決定了我們必需要在以往的事例中吸取血的教訓(xùn)，對(duì)所有的事故征兆和大小事故都進(jìn)行信息分析，并且迅速送到管理中心，及時(shí)采取措施。通常來(lái)說(shuō)，事故的原因，主要有以下幾類：①思想麻痹，安全教育薄弱；②設(shè)計(jì)有誤，以及安全規(guī)章制度不嚴(yán)，安全組織不健全，領(lǐng)導(dǎo)不力；③安全經(jīng)費(fèi)缺乏，包括防護(hù)、安全標(biāo)志、炸藥保衛(wèi)、急救和防火設(shè)備等，安全設(shè)施不全；④因?yàn)橼s工、突擊、進(jìn)度過急，最終造成違章指揮、違章操作；⑤對(duì)自然界的意外現(xiàn)象缺乏監(jiān)視、預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)。從以上事故原因中，我們可以分析得出，安全和質(zhì)量一樣也往往是涉及全局，不應(yīng)當(dāng)就事論事地對(duì)待。因此在安全問題上，需要依據(jù)相關(guān)的管理要求。

3完成施工過程的安全管理

3.1控制2個(gè)關(guān)鍵，保證安全生產(chǎn)

2個(gè)關(guān)鍵是指關(guān)鍵施工對(duì)象（包括重大危險(xiǎn)源）和關(guān)鍵施工工序。這2個(gè)關(guān)鍵應(yīng)作為安全管理布控的部位，并執(zhí)行切實(shí)有效地安全檢查制度和專人安全盯崗制度，真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，保證施工安全。

3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制

項(xiàng)目施工中每一天的施工對(duì)象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項(xiàng)及安全措施均應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工時(shí)都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對(duì)象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。

3.3在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最終落實(shí)點(diǎn)，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn)，必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)。建立和健全各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度和責(zé)任制。設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇：危險(xiǎn)作業(yè)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】三違；分級(jí)管理；化工安全檢修；應(yīng)用

義馬氣化廠是一家以生產(chǎn)城市煤氣為主，聯(lián)產(chǎn)甲醇，二甲醚等化工副產(chǎn)品的煤化工企業(yè)，具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒等危險(xiǎn)特性。該廠自2001年2月建成投入生產(chǎn)運(yùn)行，隨著工藝系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行，各生產(chǎn)裝置的檢修周期也隨之減小，各裝置的檢修工作量和檢修頻率也相應(yīng)增大，由于化工裝置檢修具有頻繁、復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的特點(diǎn)，因此如何做好化工裝置檢修作業(yè)過程中的安全工作，確保裝置檢修安全零事故，是我們面臨的一個(gè)重要課題。下面就如何做好裝置檢修作業(yè)中“三違”分級(jí)管理在化工裝置檢修作業(yè)中的應(yīng)用，談?wù)勛约旱囊娊狻?/p>

一、“三違”考核分級(jí)管理的研究機(jī)理

機(jī)修分廠擔(dān)負(fù)義馬氣化廠全部生產(chǎn)裝置設(shè)備檢修任務(wù)，各崗位人員所從事的設(shè)備檢修作業(yè)活動(dòng)，如果出現(xiàn)作業(yè)“三違“現(xiàn)象，極易引發(fā)各類安全事故，會(huì)對(duì)員工造成傷害、對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)義馬氣化廠歷年來(lái)發(fā)生的事故案例進(jìn)行分析，90%以上的責(zé)任事故是由“三違”作業(yè)造成的，目前，分廠對(duì)“三違”作業(yè)管理沒有一部統(tǒng)一的管理制度，管理比較籠統(tǒng)，執(zhí)行彈性很大，對(duì)“三違”的檢查考核缺乏一定的依據(jù)。由于“三違”檢查考核沒有依據(jù)，沒有分級(jí)，缺乏現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性，結(jié)果造成員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三違”了，被檢查發(fā)現(xiàn)考核了，考核力度和尺度不規(guī)范、不科學(xué)，檢修人員對(duì)“三違“作業(yè)的認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)“三違”作業(yè)造成的后果認(rèn)識(shí)不夠，形成下次作業(yè)仍然“三違”的惡性循環(huán)，從而使反“三違”工作遇上難題。分廠針對(duì)這一實(shí)際情況，在充分進(jìn)行了調(diào)查分析并征求各班組員工意見的基礎(chǔ)上，對(duì)常見的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行分類、分級(jí)，制定了《機(jī)修分廠“三違”分級(jí)考核管理制度》，在機(jī)修分廠范圍內(nèi)實(shí)行“三違”分級(jí)考核管理，對(duì)于預(yù)防事故的發(fā)生，起到了積極的作用。

二、項(xiàng)目采用的管理原理及管理技術(shù)分析

“三違”是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律?！叭`”屬于“人的不安全行為”范疇，有效治理“三違”對(duì)于規(guī)范人的行為、建設(shè)企業(yè)安全文化乃至預(yù)防事故的發(fā)生具有重要意義。在管理技術(shù)上突出人的因素方面管理，規(guī)范檢修主體的安全作業(yè)實(shí)施，發(fā)揮人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最大作用，形成制度約束人，人嚴(yán)格遵守制度的科學(xué)化檢修機(jī)制，“三違”分級(jí)管理，就是讓人腦海中形成作業(yè)“三違”后，對(duì)后果嚴(yán)重程度的強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，久而久之，人的認(rèn)識(shí)上就會(huì)形成思維定勢(shì)，不該違章的絕對(duì)不能違章，違章就會(huì)造成事故，最后，人的自覺行動(dòng)形成習(xí)慣，長(zhǎng)期進(jìn)行嚴(yán)格遵守。

三、項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容

3.1對(duì)于管理人員

因管理人員參與了本單位規(guī)章制度的制定和修訂，應(yīng)該最了解本單位規(guī)章制度制定的目的和依據(jù)，工作中要重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其他部門的規(guī)章制度。管理人員應(yīng)掌握和實(shí)施以下主要內(nèi)容：

（1）掌握有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，依法制定有關(guān)規(guī)章；

（2）要了解企業(yè)文化精髓，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，了解職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)和意識(shí)狀況，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定有關(guān)規(guī)章；

（3）在實(shí)施規(guī)章制度過程中應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)制度的有效性和合理性，針對(duì)有效性的不足要深入分析原因，系統(tǒng)改進(jìn)，如果發(fā)現(xiàn)合理性上存在缺陷，要毫不猶豫，立即解決。

（4）熟悉和遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

3.2對(duì)于班組操作/檢修人員

因操作/檢修人員具體與設(shè)備設(shè)施打交道，要與相鄰崗位職工緊密配合，共同完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或施工任務(wù)。工作中要熟練掌握崗位操作規(guī)程（包括安全技術(shù)規(guī)程）、應(yīng)急任務(wù)、員工守則等。同時(shí)要廣泛學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的設(shè)備設(shè)施工作原理、基本電氣及儀表知識(shí)、工藝技術(shù)等，領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度、操作規(guī)程的基本宗旨，主動(dòng)積極地遵照?qǐng)?zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

3.3治理“三違”的控制措施

（1）“三違”分級(jí)管理的實(shí)施辦法

分廠對(duì)所屬各崗位常見的“三違”行為進(jìn)行了分級(jí)管理，制定了《機(jī)修分廠“三違”分級(jí)考核管理制度》，使分廠的“三違”檢查做到了有章可依。三違：指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。根據(jù)違章情節(jié)劃分為嚴(yán)重三違、一般三違、輕微三違三個(gè)等級(jí)，并制定出詳細(xì)的等級(jí)實(shí)施細(xì)則。

（2）建立“三違”記分卡

根據(jù)歷次事故分析得出：習(xí)慣性違章是引發(fā)事故的主要原因，分廠決定建立員工《“三違”記分卡》，全面治理習(xí)慣性“三違”問題?！丁叭`”記分卡》的記分分值分為：輕微三違2分/次，一般三違4分/次，嚴(yán)重三違6分/次，累計(jì)分值滿10分時(shí)，對(duì)其進(jìn)行停工教育培訓(xùn)，扣發(fā)一個(gè)月的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。教育培訓(xùn)考試合格后，方可上崗?！叭`”記分卡上的分值清零，重新開始記錄。

（3）卡片式管理

《“三違”記分卡》由分廠“三違”檢查考核管理小組進(jìn)行管理，分廠安全員處備有電子版檔案。反“三違”檢查人員發(fā)現(xiàn)“三違”問題后，通知“三違”人員將“三違”記分卡交到分廠安全員處進(jìn)行登記“三違”情況，卡片自己保存好，分廠備有相同的電子版檔案以備查用。每月由分廠安全員在分廠安全會(huì)議上通報(bào)本月分廠的“三違”情況。