國(guó)王的演講影評(píng)精選(九篇)

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第1篇：國(guó)王的演講影評(píng)范文

這部電影實(shí)在是太特別了，很難不引發(fā)關(guān)注和討論。它使用了70毫米膠片拍攝。這種古老的制式已經(jīng)同《埃及艷后》和《阿拉伯的勞倫斯》等1950年代至1960年代的好萊塢經(jīng)典影片一同塵封進(jìn)了歷史?；蛟S這也正是這部影片在最后一刻才入圍的原因之一—它實(shí)在是讓配備了3D和數(shù)字播放技術(shù)的影院有點(diǎn)為難。

不過，威尼斯電影節(jié)評(píng)委會(huì)成員把“最佳男主角”獎(jiǎng)同時(shí)頒給該片兩名男主演，不僅是因?yàn)檫@個(gè)特殊的復(fù)古制式，更多的是因?yàn)橹破桶l(fā)行方韋恩斯坦公司聰明的策略。

就在幾個(gè)月前《大師》的新聞會(huì)上，情況還不太樂觀。在那場(chǎng)會(huì)上，盡管坐在最后一排，哈維·韋恩斯坦仍然主導(dǎo)著現(xiàn)場(chǎng)，他不斷示意主持人哪些問題可以回答，哪些問題可以直接忽略?？伤膱F(tuán)隊(duì)還是慌了陣腳，他們幾乎用“我們不確定……”作為每一個(gè)回答的開頭。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信心已經(jīng)被韋恩斯坦的策略“重新包裝過了”。韋恩斯坦一直以“重新包裝”歐洲電影聞名，他擅長(zhǎng)以“讓人看得懂的方式”剪輯歐洲獨(dú)立電影。《國(guó)王的演講》的故事本身曾經(jīng)因?yàn)槠渲斜挚诘膱?chǎng)景而受到批判。哈維剪輯的版本口味就輕了很多，而且富于外交辭令的色彩。這在以前的電影制作中是前所未有的，未來也很有可能被復(fù)制。

但他如此肆無(wú)忌憚重新剪輯電影，除了為自己爭(zhēng)取到了“好萊塢剪刀手”的稱號(hào)，也被很多導(dǎo)演看成“惡魔”。宮崎駿曾在接受《衛(wèi)報(bào)》的訪談時(shí)說，《幽靈公主》在美國(guó)發(fā)行時(shí)，他曾郵寄給韋恩斯坦一把武士刀，刀刃上寫著一行字：“不得刪減！”

在過去數(shù)年里，韋恩斯坦兄弟制作和發(fā)行的每一部影片幾乎都戰(zhàn)無(wú)不勝?！拔覀儾慌鲁袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)行業(yè)總要有人站出來支持那些尖銳大膽的影片?！惫S·韋恩斯坦對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說，“我曾經(jīng)為美國(guó)工作，這方面是我的老本行?！?/p>

和韋恩斯坦過去參與制作過的電影一樣，《大師》的議題也很富爭(zhēng)議性。盡管導(dǎo)演安德森否認(rèn)這部影片就是科學(xué)基督教（Scientology Church）的創(chuàng)始人、美國(guó)科幻小說作家L·羅恩·賀伯特（L. Ron Hubbard）的個(gè)人傳記，但這部影片的靈感確實(shí)來源于科學(xué)基督教。最近，這個(gè)教派由于湯姆·克魯斯的離異成為話題中心。

但這并不是哈維·韋恩斯坦看中此片的原因。

“我從不因?yàn)樗^的‘爭(zhēng)議性’而去接手某部電影?！惫S·韋恩斯坦說，“真正有必要支持的是電影導(dǎo)演能用畫面自由表達(dá)自己的觀點(diǎn)。”他認(rèn)為這個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)不缺少優(yōu)秀的導(dǎo)演、演員和編劇，但他們的創(chuàng)作一旦涉及政治或者社會(huì)議題，就會(huì)陷入孤立無(wú)援的境地。

這種選擇電影的標(biāo)準(zhǔn)曾讓迪士尼非常頭痛。在米拉邁克斯影業(yè)（Miramax）被迪士尼收購(gòu)后，雙方矛盾日積月累，最終因?yàn)槊桌溈怂箞?jiān)持發(fā)行矛頭指向美國(guó)政府的《華氏911》而爆發(fā)。韋恩斯坦兄弟選擇離開米拉麥克斯，再次成立自己的公司“韋恩斯坦公司”。

但哈維·韋恩斯坦認(rèn)為這種標(biāo)準(zhǔn)“正是讓我們?cè)诿桌溈怂褂皹I(yè)（Miramax）時(shí)代就在業(yè)界聞名的原因，一直延續(xù)到現(xiàn)在的‘韋恩斯坦公司’?！睆摹缎?、謊言和錄像帶》開始，韋恩斯坦兄弟能讓那些小成本電影獲得巨大成功的原因，一直都不是因?yàn)樗麄兏矣诿半U(xiǎn)。

他們從來就不會(huì)把一部電影直接丟給制作人員或者直接把電影投入市場(chǎng)。他們需要精心策劃，事實(shí)上他們也必須這么做，因?yàn)樗麄兯?jīng)手的所有電影幾乎都是獨(dú)立藝術(shù)片。這些影片的成本幾乎都在1500萬(wàn)美元左右，平均利潤(rùn)預(yù)期大概會(huì)在5000萬(wàn)美元左右。與那些大片不同，這些影片的終點(diǎn)并不是在全球上映就能坐等票房源源不斷地進(jìn)賬。

要讓藝術(shù)電影賺錢，需要完全不同的方法。韋恩斯坦的模式甚至在首映之前就開始了。他們會(huì)提供給影院少量的拷貝，目的是為了引起影評(píng)人的關(guān)注。理由很簡(jiǎn)單：這會(huì)引發(fā)口碑傳播，首先讓那些電影發(fā)燒友對(duì)影片產(chǎn)生足夠的好奇心。

美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)湯姆·謝拉克（Tom Sherak）就曾經(jīng)認(rèn)為韋恩斯坦兄弟成功的秘訣在于他們非常擅長(zhǎng)和媒體以及影評(píng)人打交道。對(duì)于他們來說，只要贏得媒體和影評(píng)人的心，剩下的一切都好辦。觀眾自然會(huì)在這群人的引導(dǎo)下走進(jìn)影院觀看影片。同時(shí)，和各大媒體的代表之間建立互相信賴的關(guān)系非常重要。這種關(guān)系必須是小范圍的，只有一群固定的好朋友會(huì)被邀請(qǐng)去一些首映式和頒獎(jiǎng)禮，并進(jìn)行大量采訪報(bào)道。

哈維·韋恩斯坦并不否認(rèn)這一點(diǎn)。“電影產(chǎn)業(yè)同家族企業(yè)有點(diǎn)像。”他說。而他顯然擁有一個(gè)以他為核心的強(qiáng)大“家庭關(guān)系網(wǎng)”?！拔覀儠?huì)和優(yōu)秀的導(dǎo)演一起合作數(shù)年，比如昆丁·塔倫蒂諾、查克·拉塞爾、約翰·希爾寇特、安德魯·多米尼克等等?！?/p>

下一個(gè)步驟通常是參加各種獎(jiǎng)項(xiàng)，尤其是奧斯卡。他們十分擅長(zhǎng)利用獲獎(jiǎng)的影響力，操縱電影的檔期。

在獲得威尼斯電影節(jié)入圍后，韋恩斯坦迅速把《大師》從2012年10月調(diào)到了2012年9月，而他發(fā)行的另外一部電影《溫柔的殺戮》則是從2012年9月調(diào)到了10月。而從過去的一年中就可以看出，這兩兄弟幾乎沒落下電影界的任何一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。每當(dāng)一部影片進(jìn)入某個(gè)電影節(jié)提名階段的時(shí)候，他們就會(huì)刻意加強(qiáng)活動(dòng)的頻率。

2011年橫掃奧斯卡的《藝術(shù)家》也是一部非同尋常的電影，由美國(guó)和法國(guó)同時(shí)出品，而且是一部黑白默片。巧合的是，《藝術(shù)家》同樣也是在2011年戛納電影節(jié)開幕的前幾天才被組委會(huì)添加到名單中，也同樣在所有人的驚呼聲中入圍了主競(jìng)賽單元。

第2篇：國(guó)王的演講影評(píng)范文

豆瓣是電影愛好者的老巢、基地，雖然沒有IMDB，但影迷們還有豆瓣，這也算得上些許安慰了。豆瓣電影最強(qiáng)大之處就在于提供了一個(gè)有效的平臺(tái)，它聚集了各路神仙高手在此，提供佳片冷片腐片等各類型電影的推薦豆列以及片源地址。最給力的是熱門電影會(huì)有高手以最快速度無(wú)私奉上翻譯字幕，而多年前的生僻冷門片源也會(huì)被掌握N種小語(yǔ)種的豆友認(rèn)領(lǐng)做出高質(zhì)量字幕——這對(duì)影迷們來說無(wú)疑是最好的福利了。

在豆瓣的電影條目里，除了內(nèi)地譯名、香港和臺(tái)灣譯名，有時(shí)還會(huì)發(fā)現(xiàn)豆友譯名的神奇矗立——“那樣拉風(fēng)的譯名無(wú)論在哪，都像黑夜里的瑩火蟲那樣的鮮明、那樣的出眾”。比如去年的兩部引進(jìn)片：《美少女特工隊(duì)》的豆友譯名是《暴走蘿莉》，《永無(wú)止境》對(duì)應(yīng)《藥不能?！罚桓?011年的奧斯卡最佳影片《TheSocialNetwork》，香港譯為《社交網(wǎng)絡(luò)》，臺(tái)灣譯名《社群網(wǎng)站》，雖然在內(nèi)地的大銀幕上無(wú)緣見到這部電影，不過這絲毫不影響影迷們展示他們的非凡才華——此片豆友譯名《該頁(yè)無(wú)法顯示》被稱為最經(jīng)典、最到位的神作。

除去正式的引進(jìn)片，外國(guó)電影的中文譯名一般出自國(guó)內(nèi)主流電影評(píng)論媒體或是盜版碟商，而這兩家主要參考的標(biāo)準(zhǔn)是港臺(tái)、新加坡以及其他華語(yǔ)地區(qū)的電影譯名。最近人人字幕組與門戶網(wǎng)站開始合作，以個(gè)人單位的網(wǎng)友開始更深程度地參與到電影譯名的決定力量之中，由美劇、日本動(dòng)漫聚集的字幕組開始影響電影的譯作，外國(guó)電影譯名進(jìn)入多元力量影響的進(jìn)程之中。

而對(duì)于引進(jìn)片來說，電影譯名顯得尤為重要，平時(shí)一部電影的片名會(huì)直接影響觀眾對(duì)電影的興趣程度，此時(shí)則會(huì)直接影響票房。引進(jìn)片的譯名相當(dāng)于是給電影“重新包裝”，包裝好壞程度直接取決于國(guó)內(nèi)的版權(quán)方和發(fā)行方，而制片方很少會(huì)參與意見。一般情況下，國(guó)內(nèi)版權(quán)方購(gòu)得版權(quán)后，由中國(guó)進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)進(jìn)口，再委托給中影或華夏兩個(gè)公司發(fā)行，參與譯名的人員有可能是這些公司的內(nèi)部員工，也有可能是業(yè)內(nèi)相關(guān)人士，甚至有可能是他們身邊的朋友，譯者群體本身并不固定。定下片名之后，就是送審。在譯名上審查小組沒有硬性規(guī)定，只要片名不那么血腥暴力，一般都會(huì)順利審批，有時(shí)電影局還會(huì)適當(dāng)給出點(diǎn)建議。比如2006年的奧斯卡最佳外語(yǔ)片《黑幫暴徒》，在送審之后改成了《救贖》才在影院上映。

引進(jìn)片譯名比較隨機(jī)，影響因素卻可以一句話概括——要的是高票房。一部分引進(jìn)片在國(guó)內(nèi)正式上映之前已經(jīng)有盜版碟和網(wǎng)絡(luò)片源流出，特別是批片，很多都是幾年前的片子，在這種情況下，發(fā)行方會(huì)換掉已有的中文片名。這種改頭換面，以“新片”的姿態(tài)出現(xiàn)是要賺取更多票房。2011年上映的俄羅斯電影《疾速行動(dòng)》其實(shí)是2007年的舊片《青春暴力史》，用原名在網(wǎng)上搜索會(huì)輕松得到很多下載片源和在線視頻，片方換了新名真有不少觀眾被忽悠掏腰包進(jìn)了影院。按照一切以票房為最大的原則，發(fā)行方力圖把片名譯得吸引眼球——根據(jù)網(wǎng)友總結(jié)，“終極”、“致命”、“決戰(zhàn)”、“非?！薄ⅰ疤毓ぁ?、“極限”、“迷途”等在進(jìn)口批片中出現(xiàn)頻率頗高，引進(jìn)動(dòng)畫片則離不開“總動(dòng)員”、“大冒險(xiǎn)”等。對(duì)于這類高頻詞，上海聯(lián)合院線副總吳鶴滬表示，“比較通俗易懂，一聽就能帶入劇情?！辈┘{文化發(fā)行部副經(jīng)理于昊則說，這些聳動(dòng)、刺激的片名會(huì)第一時(shí)間抓住觀眾的心，讓他們自動(dòng)買票。

第3篇：國(guó)王的演講影評(píng)范文

關(guān)鍵詞：毅力；榜樣；習(xí)慣；鼓勵(lì)；影視

毅力是人們?yōu)檫_(dá)到預(yù)定的目標(biāo)而自覺克服困難、努力實(shí)現(xiàn)的一種意志品質(zhì)。毅力是一種無(wú)形的力量，會(huì)幫助人們克服恐懼、沮喪；會(huì)不斷增加人們應(yīng)對(duì)、解決各種困難問題的能力；會(huì)為人們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想源源不斷地提供動(dòng)力……毅力是成才者必備的重要素質(zhì)之一。古往今來，許許多多成功人士無(wú)不有著驚人的毅力。然而，如今優(yōu)越的生活條件，加之長(zhǎng)輩的過分溺愛，懶惰、怯懦、意志薄弱成了眾多獨(dú)生子女顯著的特點(diǎn)。許多孩子學(xué)習(xí)計(jì)劃制定得非常詳細(xì)，剛開始雄心壯志，但堅(jiān)持沒幾天就放棄了；報(bào)興趣班兒的時(shí)候，信誓旦旦，堅(jiān)持不了多久，就不學(xué)了；作業(yè)多一點(diǎn)兒，難一點(diǎn)兒就不做了，找其他同學(xué)的作業(yè)一抄了事……凡此種種做事虎頭蛇尾，有始無(wú)終的現(xiàn)象，其根源皆在于缺乏毅力。作為初中語(yǔ)文教師的我，深知毅力對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)、成才的重要意義，因此，非常重視對(duì)學(xué)生毅力的培養(yǎng)。我覺得在學(xué)生毅力的培養(yǎng)方面，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

一、利用榜樣的作用激勵(lì)學(xué)生

英國(guó)學(xué)者菲爾丁說過：“典范比教育更快，更能強(qiáng)烈地銘刻在人們心里?！绷袑幰舱f過：“榜樣的力量是無(wú)窮的?！笨梢?，發(fā)揮榜樣的作用，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的毅力非常有效。首先，要發(fā)揮教師的榜樣作用。學(xué)生在學(xué)校生活中和教師朝夕相處，最易受到教師的影響。尤其是未成年的初中學(xué)生，對(duì)教師的依賴性、模仿性最強(qiáng)，而這時(shí)教師在學(xué)生的心目中威信最高。學(xué)生認(rèn)為教師的一切言談舉止都是最標(biāo)準(zhǔn)、最美好的。我們教師的一言一行，學(xué)生都看在眼里，記在心上，努力去模仿，無(wú)論好壞照單全收。這種影響是在無(wú)意識(shí)中產(chǎn)生的，其作用也最直接、最深刻、最持久，甚至影響學(xué)生的一生。如果我們教師自己缺乏毅力，那么要求學(xué)生有毅力基本上是一句空話。其次，發(fā)揮名人的榜樣作用。教師應(yīng)與學(xué)生一起讀一些古今中外的名人故事，如居里夫人、愛迪生的故事，林肯、羅斯福的故事，王獻(xiàn)之、司馬遷的故事，馬云、俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事……這些名人堅(jiān)持不懈的精神會(huì)在潛移默化中影響、感染學(xué)生，讓學(xué)生變得更堅(jiān)強(qiáng)。當(dāng)學(xué)生因遇到困難而灰心喪氣時(shí)，這些名人克服困難的勇氣會(huì)鼓舞學(xué)生戰(zhàn)勝困難、不斷前進(jìn)。

二、利用良好的習(xí)慣塑造學(xué)生

毅力實(shí)質(zhì)上是一種堅(jiān)持的精神，“貴在堅(jiān)持”是培養(yǎng)毅力的主要途徑。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，成功往往來自于再堅(jiān)持一下的努力之中，如果缺乏毅力，就會(huì)功虧一簣，抱憾終生。當(dāng)有始有終成為一種習(xí)慣時(shí)，再難的堅(jiān)持也會(huì)變得容易很多。因此，教師首先應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生做事有始有終的好習(xí)慣。高爾基曾說過：“哪怕是對(duì)自己的一點(diǎn)小小的克制，也會(huì)使人變得強(qiáng)而有力?！彼?，教師長(zhǎng)要從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手。其次，教師應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生做事專心致志的習(xí)慣。學(xué)生的課桌上不允許其他與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西，寫作業(yè)時(shí)要專心致志，不能吃東西，不能邊玩兒邊寫；看書不僅要專心，還要從頭到尾看完一本再換另一本……在這些小事的堅(jiān)持中，學(xué)生做任何事都會(huì)以堅(jiān)持為信念，善始善終地對(duì)待他遇到的每一件事，不輕易放棄，毅力自然不斷增強(qiáng)。

三、通過鼓勵(lì)和幫助培養(yǎng)學(xué)生

遇到困難和挫折時(shí)，學(xué)生意志消沉往往是難免的，此時(shí)來自教師的鼓勵(lì)至關(guān)重要。一旦在教師的幫助和鼓勵(lì)下渡過了難關(guān)，學(xué)生的毅力則得到了鍛煉和提高。首先，在學(xué)生取得進(jìn)步的時(shí)候，教師要多鼓勵(lì)。其次，當(dāng)學(xué)生遇到困難的時(shí)候，教師要多幫助。學(xué)生在成長(zhǎng)的過程中，難免會(huì)遇到這樣或那樣的困難。有些困難學(xué)生已經(jīng)盡最大努力了，卻仍然無(wú)法克服，這時(shí)我們教師必須伸出援手。教師的幫助，既能增強(qiáng)學(xué)生的信心，也能使學(xué)生養(yǎng)成不輕易放棄的好習(xí)慣，幫助學(xué)生克服這些困難的過程，實(shí)際上就是鍛煉學(xué)生毅力的過程。

四、組織觀看影視作品鞭策學(xué)生