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第1篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
【摘要】華誼兄弟作為中國(guó)唯一一家將電影、電視和藝人經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)板塊有效整合的傳媒企業(yè)，從1994 年創(chuàng)立至今，一步步完成了其主營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和資產(chǎn)總額的急劇增長(zhǎng)。本文對(duì)其2009-2013 年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，結(jié)合其主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和收購(gòu)融資事件以及我國(guó)電影行業(yè)的整體背景情況，分析其實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的動(dòng)機(jī)和渠道。
關(guān)鍵詞 華誼兄弟 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 并購(gòu)
作為國(guó)內(nèi)唯一一家將電影、電視和藝人經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)有效整合的傳媒企業(yè)，華誼兄弟是傳媒業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、影視資源最豐富的公司之一。華誼擁有高水平的制作、發(fā)行、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)明顯，各業(yè)務(wù)板塊能有效互動(dòng)協(xié)作，擁有成熟的影視娛樂工業(yè)化運(yùn)作體系，品牌和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)顯著。截至目前，華誼兄弟已形成九大業(yè)務(wù)板塊——電影、電視劇、影院、演藝經(jīng)紀(jì)、音樂、游戲、新媒體、影視文化城、公關(guān)。
從最初的影視公司到現(xiàn)在龐大的綜合性上市娛樂集團(tuán)，華誼兄弟通過一步步的融資、并購(gòu)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍等方式，達(dá)到了規(guī)模報(bào)酬遞增的良好成果。規(guī)模報(bào)酬是指在其他條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。規(guī)模報(bào)酬分析的是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與所引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。企業(yè)只有在長(zhǎng)期內(nèi)才能變動(dòng)全部生產(chǎn)要素，進(jìn)而變動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模，因此企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬分析屬于長(zhǎng)期生產(chǎn)理論問題。
通過對(duì)華誼兄弟2009 到2013 年總體運(yùn)營(yíng)情況和各主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況的對(duì)比分析，可以簡(jiǎn)單的看到華誼兄弟這6 年間的規(guī)模報(bào)酬情況。作為第一個(gè)上市的大陸傳媒產(chǎn)業(yè)公司，對(duì)于華誼兄弟的分析可以作為一個(gè)個(gè)案供行業(yè)同行或研究者進(jìn)行相關(guān)研究與參考。
一、2009-2013 年華誼兄弟總體運(yùn)營(yíng)概況
通過對(duì)2009 年到2013 年華誼兄弟的年度報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，得出如下幾項(xiàng)能整體反映華誼兄弟運(yùn)用情況的數(shù)據(jù)趨勢(shì)（表1）。
由表1 我們可以看出從2009 年開始，華誼兄弟的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)呈逐年增加的趨勢(shì)，資產(chǎn)總額從2009 年的17.11 億元增加到2013 年的72.12 億元，翻了近4 倍多。這個(gè)變化最主要的原因是2009 年10 月份華誼兄弟成功在深圳股市創(chuàng)業(yè)板上市，為公司的全面快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。尤其是2010年華誼兄弟的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相比于上年同期增加79.79%，2013 年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變化率更是達(dá)到了223.75%。
華誼兄弟的九大主營(yíng)業(yè)務(wù)中，電影是其最主要的業(yè)務(wù)收入來源，基本占了其全部營(yíng)業(yè)收入的一半左右。通過對(duì)歷年華誼兄弟的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總得知：從2009 年到2013 年，電影及衍生業(yè)務(wù)和電視劇及衍生業(yè)務(wù)是其主營(yíng)業(yè)務(wù)中的支柱，兩者的收入增長(zhǎng)率分別為435.15% 和85%；電影院業(yè)務(wù)是華誼主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中增長(zhǎng)最迅速的一項(xiàng)，增長(zhǎng)率高達(dá)2475%；藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，僅為29.84%。
二、2009-2013 年華誼兄弟主營(yíng)業(yè)務(wù)收入逐項(xiàng)分析
1、電影方面
近幾年，中國(guó)電影事業(yè)發(fā)展迅猛，在創(chuàng)造百萬票房紀(jì)錄之后僅用3 年就成功突破兩百億大關(guān)。2012 年，國(guó)產(chǎn)影片票房份額重奪過半的“優(yōu)勢(shì)地位”，電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)仍在繼續(xù)調(diào)整，電影行業(yè)“江山更有才人出的吐故納新愈加明顯。同年中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)超過日本，成為全球第二大電影市場(chǎng)。根據(jù)尹鴻的《2013 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)備忘》，2013 年全國(guó)電影票房217.69 億元，同比增長(zhǎng)27.51％。
從表2 和表3 可以看出，華誼兄弟每年出產(chǎn)的電影數(shù)量基本穩(wěn)定，平均每年有2 部電影票房可以進(jìn)入當(dāng)年國(guó)內(nèi)票房收入的Top10。電影及衍生業(yè)務(wù)的收入整體上呈上升的趨勢(shì)，但是2011 年電影收入欠佳，從表3 可以知道，是因?yàn)楫?dāng)年沒有一部電影的票房進(jìn)入到全國(guó)票房的Top10。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，好萊塢影片的本土票房收入平均還不及其全球票房的1/3，而幫助好萊塢電影贏得全球收益的重要因素之一就是對(duì)海外發(fā)行渠道的掌控。華誼兄弟在抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展海外市場(chǎng)，通過海外合作和渠道擴(kuò)張獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
為實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影“走出去”，中國(guó)電影企業(yè)大多采用國(guó)際合拍的方式。2001 年華誼兄弟與美國(guó)哥倫比亞電影公司首度合作拍攝了《大腕》，這是中國(guó)第一部實(shí)現(xiàn)全球票房的影片，這種合作方式給華誼兄弟帶來巨大收獲，除了票房收益，還有影片發(fā)行的海外渠道，為華誼打通一條中國(guó)電影通向世界的道路?！洞笸蟆返某晒Υ偈谷A誼和哥倫比亞公司維持了四年合作，先后出品了5 部影片。2005 年華誼成立華誼兄弟電影國(guó)際發(fā)行公司，直接營(yíng)銷自己的電影。2009 年到2013 年，華誼兄弟的海外收入不斷增加。2013 年較2009 年海外收入增長(zhǎng)達(dá)到了250%(見表4)。
在華誼之后，國(guó)際合拍的方式被推廣開，眾多民營(yíng)電影企業(yè)紛紛與海外片商合作，取得海外渠道資源。國(guó)際聯(lián)合生產(chǎn)正在變成一個(gè)日益流行的電視節(jié)目和電影生產(chǎn)模式，比如今年獲得極高收視率的綜藝節(jié)目《奔跑吧，兄弟》，不僅買進(jìn)韓國(guó)電視臺(tái)的節(jié)目版權(quán)，而且赴韓國(guó)錄制節(jié)目，直接使用韓國(guó)電視臺(tái)的攝影師等資源，和其實(shí)現(xiàn)更深度的合作。他們都是通過國(guó)際合作實(shí)現(xiàn)1+1>2 的效益，達(dá)到規(guī)模報(bào)酬遞增。
2、電視劇及衍生產(chǎn)品方面
2005 年5 月，華誼以3000 萬元控股電視劇制作機(jī)構(gòu)四川天音公司。2006 年又與張紀(jì)中等著名電視劇制作人簽訂了合作協(xié)議。為了提振下滑的國(guó)內(nèi)電視劇業(yè)務(wù)，華誼兄弟迎來了新的合伙人——金牌導(dǎo)演兼演員張國(guó)立。2013 年9 月3 日王忠軍與張國(guó)立分別代表華誼兄弟和浙江常升簽署了加盟協(xié)議，浙江華誼兄弟影業(yè)投資有限公司收購(gòu)浙江常升影視制作有限公司70%的股權(quán)。這次收購(gòu)增強(qiáng)了華誼兄弟在電視劇行業(yè)的實(shí)力。
2013 年華誼電視劇及衍生業(yè)務(wù)收入較上年同期相比增長(zhǎng)36.13%（如表2 所示），實(shí)現(xiàn)銷售收入的電視劇主要為《鋼魂》、《連環(huán)套》、《石光榮和他的兒女們》、《我們的生活比蜜甜》、《秀秀的男人》、《孩奴》、《無賊》、《我的兒子是奇葩》、《原鄉(xiāng)》、《愛情最美麗》等10 部。
3、電影院方面
華誼兄弟從2007 年開始涉足電影院投資運(yùn)營(yíng)，到2013 年底公司影院業(yè)務(wù)收入較上年同期相比增長(zhǎng)60.62%，主要是因?yàn)閳?bào)告期末，投入運(yùn)營(yíng)的影院為15 家，較上年同期增加2 家，影院發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。相比較于2010 年的電影院0.08 億元收入，2013 年華誼兄弟的電影院收入增加到2.06 億元，增長(zhǎng)率高達(dá)2475%，是所有主營(yíng)業(yè)務(wù)中增速最快的一個(gè)（如表2 所示）。這主要是由于近年來華誼兄弟不斷增加其在全國(guó)范圍內(nèi)的影院數(shù)量，通過擴(kuò)大公司規(guī)模實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
4、游戲方面
根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)截止2014 年6 月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.27億，較2013 年底增加2699 萬人，占網(wǎng)民比例的83.4%。
華誼兄弟是掌趣科技的第二大股東，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，是華誼兄弟全產(chǎn)業(yè)鏈布局衍生業(yè)務(wù)中最為重要的戰(zhàn)略之一。而掌趣科技與華誼兄弟眾多影視資源形成了深度良性互動(dòng)，將知名影視題材改編為手機(jī)游戲方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和利潤(rùn)回報(bào)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)稱，華誼持有該公司20.97%的股份，掌趣登陸資本市場(chǎng)將使“中國(guó)娛樂第一股”華誼兄弟獲利數(shù)億。2014 年上半年北京掌趣科技股份有限公司對(duì)華誼兄弟凈利潤(rùn)影響達(dá)到10%以上。
華誼兄弟財(cái)報(bào)顯示，2014 年上半年華誼營(yíng)業(yè)收入為4.84 億元，同比下降35.35%，電影、電視劇業(yè)務(wù)、藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收入同比分別下降68.67%、30.33%、14.69%。但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)3.55%。這要?dú)w功于其在游戲產(chǎn)業(yè)上的收益。2014 年7 月24 日華誼兄弟宣布購(gòu)買銀漢科技50.88%的股權(quán)，預(yù)估值約6.72 億元，并被媒體稱為“A 股并購(gòu)手游第一單”。華誼將電影與游戲相結(jié)合，一方面擴(kuò)展了產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的互動(dòng)。這是華誼兄弟向新媒體行業(yè)進(jìn)軍的號(hào)角。
5、其他方面
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)截至2014 年6 月，互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%，較2013 年底提升1.1 個(gè)百分點(diǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來已成定局，網(wǎng)絡(luò)對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了前所未有的巨大沖擊，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)幾乎是每一個(gè)不想被時(shí)代拋棄的公司的選擇。華誼兄弟在逐漸進(jìn)軍音樂、影院、游戲等行業(yè)之后，也開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)之路。
2014 年華誼兄弟以2.66 億元投資控股賣座網(wǎng)，持有后者51%股權(quán)。自2010 年正式運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，賣座網(wǎng)已搭建起移動(dòng)客戶端、PC 端和手機(jī)web 站電影O2O 平臺(tái)，提供影片預(yù)售、電子通兌票、在線訂座等服務(wù)，服務(wù)區(qū)域涵蓋全國(guó)80 多個(gè)城市近700 家星級(jí)影城。華誼兄弟副總裁胡明表示，此次收購(gòu)是公司面進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)作之一?！拔磥砦覀儠?huì)和賣座網(wǎng)的用戶、電影觀眾一起在該平臺(tái)上緊密互動(dòng)，包括眾籌內(nèi)容、預(yù)售觀影、粉絲社交等?！?/p>
結(jié)語
2014 年中國(guó)電影行業(yè)資本并購(gòu)頻繁，資源整合加速。自2009 年華誼兄弟創(chuàng)業(yè)板上市開始，我國(guó)影視企業(yè)正式進(jìn)入資本市場(chǎng)。光線傳媒、博納影業(yè)、新文化傳媒、華錄百納等陸續(xù)在境內(nèi)外上市，此前上市的中視傳媒、湖南廣電傳媒、樂視網(wǎng)等也紛紛染指電影業(yè)。截至目前，中國(guó)以影視業(yè)為主的上市公司已有10 余家。小馬奔騰、長(zhǎng)城影視、大唐輝煌、PPTV、新麗傳媒等公司先后遞交上市申請(qǐng)，中國(guó)電影集團(tuán)、上海電影集團(tuán)、萬達(dá)院線等企業(yè)也在做上市計(jì)劃。
截至2013 年底華誼兄弟擁有30 家全資或控股子公司及孫公司，20 家參股公司。華誼兄弟順應(yīng)中國(guó)當(dāng)前的行業(yè)大形勢(shì)，在充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，正逐步通過擴(kuò)大范圍經(jīng)濟(jì)、并購(gòu)、收購(gòu)、國(guó)際合作等方式達(dá)到公司內(nèi)部規(guī)模報(bào)酬遞增，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
①《華誼兄弟的資本運(yùn)營(yíng)》[J]《. 資本市場(chǎng)》，2014（8）：60-75
②呂芳雅，《中國(guó)民營(yíng)電影產(chǎn)業(yè)突圍發(fā)展路徑研究》[D].復(fù)旦大學(xué)，2011
③尹鴻、尹一伊，《2013 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)備忘》[J].《電影藝術(shù)》，2014（2）：5-18
第2篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
工業(yè)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要支撐力量。2013年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，全市深入實(shí)施“項(xiàng)目立市、工業(yè)強(qiáng)市、三產(chǎn)興市、農(nóng)業(yè)升級(jí)、綠色崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略，多項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)取得突破性進(jìn)展，但是在衡水市31個(gè)規(guī)模以上工業(yè)行業(yè)大類中，能帶來高產(chǎn)出份額、高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、高經(jīng)濟(jì)效益、高就業(yè)的支柱行業(yè)不多。
本文通過主成分分析模型及聚類分析法依據(jù)衡水市“三經(jīng)普”數(shù)據(jù)對(duì)2013年衡水市規(guī)模工業(yè)進(jìn)行了分析，就大中型工業(yè)企業(yè)(大行業(yè))的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，以期為衡水市進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)調(diào)整及制定整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的策略依據(jù)。
一、主成分分析的衡水市大中型工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立及結(jié)果
主成分分析法是統(tǒng)計(jì)學(xué)上常用的一種方便、快捷、準(zhǔn)確的量化評(píng)價(jià)功能的新方法，在經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域有著廣泛的運(yùn)用。本文按照科學(xué)性和可操作性的原則，在選取反映各行業(yè)效益的指標(biāo)時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，力求完善、全面、客觀地反映行業(yè)的效益狀況，指標(biāo)選取如下：(1)工業(yè)增加值率(%);(2)產(chǎn)品銷售率(%);(3)工業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%);(4)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(萬元/人/年);(5)工業(yè)資金利稅率(%);(6)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率(%)。這6項(xiàng)指標(biāo)對(duì)反映各行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平具有一定的代表性，并且計(jì)算簡(jiǎn)潔、實(shí)用性強(qiáng)、易于操作。為了使主成分更加有效，要求樣本個(gè)數(shù)(即行業(yè)個(gè)數(shù))要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于指標(biāo)個(gè)數(shù)，但考慮到指標(biāo)數(shù)據(jù)采集的方便性，選取了衡水市大中型工業(yè)企業(yè)19個(gè)大行業(yè)作為樣本進(jìn)行分析，具體數(shù)據(jù)依據(jù)衡水市“三經(jīng)普”結(jié)果，所選行業(yè)目錄如下：
1.農(nóng)副食品加工業(yè)
2.食品制造業(yè)
3.酒、飲料和精制茶制造業(yè)
4.紡織業(yè)
5.紡織服裝、服飾業(yè)
6.皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業(yè)
7.文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)
8.化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)
9.醫(yī)藥制造業(yè)
10.橡膠和塑料制品業(yè)
11.非金屬礦物制品業(yè)
12.黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)
13.金屬制品業(yè)
14.通用設(shè)備制造業(yè)
15.專用設(shè)備制造業(yè)
16.汽車制造業(yè)
17.電氣機(jī)械和器材制造業(yè)
18.電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)
19.水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)
應(yīng)用衡水市大中型工業(yè)企業(yè)19個(gè)大行業(yè)的數(shù)據(jù)采用SPSS19.0分析軟件進(jìn)行了主成分分析，為了消除不同量綱帶來的影響，將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，得出相關(guān)系數(shù)矩陣(見表1)。
由相關(guān)系數(shù)可以看出，這6項(xiàng)指標(biāo)之間存在較強(qiáng)的相關(guān)性，說明這6項(xiàng)指標(biāo)反映的經(jīng)濟(jì)信息有很大的重疊。通過計(jì)算相關(guān)系數(shù)陣的特征值及累積貢獻(xiàn)率(見表2)可以觀察到前三個(gè)特征值的累積貢獻(xiàn)率達(dá)到82.638%(≥80%)，符合主成分分析法的原則，也就是說，可以用這三個(gè)主成分來代表原來7項(xiàng)指標(biāo)，而且這三個(gè)主成分是互不相關(guān)的，所以設(shè)Y1、Y2、Y3分別代表第一、二、三個(gè)主成分。
求出前三個(gè)特征值相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化特征向量(即主成分系數(shù))，可以得到前三個(gè)主成分的表達(dá)式，即：
Y1=0.165Z1-0.23Z2+0.479Z3+0.356Z4+0.535Z5+0.527Z6
Y2=0.827Z1-0.369Z2+0.136Z3+0.04Z4-0.302Z5-0.265Z6
Y3=0.273Z1+0.8Z2+0.061Z3+0.52Z4-0.038Z5-0.105Z6
式中：Zi(i=1，2，……，6)是7個(gè)指標(biāo)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化變換得到的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)。從以上表達(dá)式可以看出，第一主成分Y1在Z3、Z5和Z6上的系數(shù)的絕對(duì)值較大，反映了各行業(yè)的資金運(yùn)用的效率，因此可以認(rèn)為它代表了各行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力;第二主成分Y2在Z1上的系數(shù)的絕對(duì)值較大，反映了行業(yè)降低中間消耗的經(jīng)濟(jì)效益，因此可以認(rèn)為它代表了各行業(yè)的發(fā)展能力;第三個(gè)主成分Y3在Z2和Z4上的系數(shù)比較大，反映了行業(yè)的產(chǎn)出和銷售情況，因此可視為各行業(yè)的產(chǎn)銷能力。運(yùn)用spss19.0軟件中得出的因子得分乘以該主成分方差的算術(shù)平方根分別計(jì)算出三個(gè)主成分得分，將三個(gè)主成分得分分別乘以各自的方差貢獻(xiàn)率并求和，從而得到綜合得分，即綜合得分：
score=Y1*59.48%+Y2*21.86%+Y3*18.66%
根據(jù)這個(gè)模型計(jì)算出衡水市大中型工業(yè)企業(yè)19個(gè)大行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得分和位次(見表3)。由于數(shù)據(jù)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理，各行業(yè)平均得分為0。若某行業(yè)得分大于0，則表示該行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平在衡水市大中型工業(yè)企業(yè)19個(gè)大行業(yè)平均水平之上;反之，經(jīng)濟(jì)效益水平在衡水市大中型工業(yè)企業(yè)19個(gè)大行業(yè)平均水平之下。
由表3顯示，有6個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在衡水市大中型工業(yè)企業(yè)19個(gè)大行業(yè)平均水平以上。從綜合得分大小排序來看，通用設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)和酒、飲料和精制茶制造業(yè)三個(gè)行業(yè)的得分較高，位次居前，綜合效益較好。這些結(jié)果是綜合各指標(biāo)信息得到的，它與每個(gè)指標(biāo)下的結(jié)果有可能不完全一致，用綜合指標(biāo)反映和概括了工業(yè)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合情況。
根據(jù)各主成分得分情況來看：通用設(shè)備制造業(yè)第一主成分Y1得分最高，反映出該行業(yè)大中型工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng);第二主成分Y2得分為負(fù)數(shù)，反映該行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)在降低中間消耗的經(jīng)濟(jì)效益方面做得不夠，導(dǎo)致其發(fā)展能力弱;第三主成分Y3得分雖為正，但數(shù)值不高，反映該行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷能力也有待提高。
醫(yī)藥制造業(yè)三個(gè)主成分得分均為正且相差不大，說明該行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)各方面發(fā)展比較均衡，相比來說，該行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)發(fā)展能力最強(qiáng)、產(chǎn)銷能力稍弱，有待進(jìn)一步提高;酒、飲料和精制茶制造業(yè)的第一主成分Y1得分也較高，反映該行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力也較好，第三主成分Y3得分為正并且高于通用設(shè)備制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)兩個(gè)行業(yè)的得分，說明該行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷能力較強(qiáng)，但是第二主成分Y2得分也為負(fù)數(shù)，反映該行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)在降低中間消耗的經(jīng)濟(jì)效益方面還有待進(jìn)一步提高。
二、衡水市大中型工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聚類分析及結(jié)果
聚類分析法又稱群分析，是根據(jù)“物以類聚”的原理對(duì)樣品或指標(biāo)進(jìn)行分類的一種多元統(tǒng)計(jì)分析方法。它根據(jù)一批樣本的多個(gè)觀測(cè)指標(biāo)，具體找出一些能夠度量樣本或指標(biāo)間相似程度的統(tǒng)計(jì)量，然后利用統(tǒng)計(jì)量將樣本或指標(biāo)進(jìn)行歸類。本文采用組內(nèi)聯(lián)接法，通過衡水市大中型工業(yè)企業(yè)各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益綜合得分的數(shù)據(jù)，對(duì)所有參與評(píng)價(jià)的各工業(yè)行業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)聚類分析。大體分為四類，分類情況見表3，聚類圖見圖1。
三、主成分分析結(jié)果與聚類分析結(jié)果比較分析
比較主成分分析和聚類分析的結(jié)果，由圖1和表3可以看出，可以發(fā)現(xiàn)各行業(yè)的聚類結(jié)果與各行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合排名情況是一致的。主成分分析綜合得分排在前三位的通用設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)和酒、飲料和精制茶制造業(yè)三個(gè)大行業(yè)歸為一類，主成分分析綜合得分排在第4位到第9位的六個(gè)大行業(yè)歸為一類，主成分分析綜合得分排在第10位到第18位的九個(gè)大行業(yè)歸為一類，主成分分析綜合得分排在第19位的一個(gè)大行業(yè)歸為一類。
歸為第一類的三個(gè)行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)(大行業(yè))經(jīng)濟(jì)效益最好，這三個(gè)行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)(大行業(yè))總體運(yùn)營(yíng)在衡水地區(qū)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但通用設(shè)備制造業(yè)和酒、飲料和精制茶制造業(yè)兩個(gè)大行業(yè)的發(fā)展能力指標(biāo)較弱，需要其在以后發(fā)展中進(jìn)一步提高其降低中間消耗的經(jīng)濟(jì)效益，通用設(shè)備制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)兩個(gè)大行業(yè)的產(chǎn)銷能力指標(biāo)稍弱，需要進(jìn)一步提高自身的市場(chǎng)開拓能力，且三個(gè)行業(yè)中酒、飲料和精制茶制造業(yè)為衡水市支柱行業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)有望發(fā)展成衡水的支柱行業(yè)，若各行業(yè)能夠把握住現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，則經(jīng)濟(jì)實(shí)力會(huì)更上一層樓。
前文在對(duì)衡水市支柱行業(yè)進(jìn)行分析時(shí)，綜合排名比較靠前的行業(yè)均處在第二類和第三類中，且屬于衡水市支柱行業(yè)的金屬制品業(yè)、橡膠及塑料制品業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)三個(gè)行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合得分較低，反映出衡水市很多行業(yè)的大中型工業(yè)企業(yè)雖然規(guī)模大、數(shù)量多，但投資回報(bào)率欠佳。.
四、總結(jié)
本課題運(yùn)用主成分分析法和聚類分析法應(yīng)用SPSS19.0軟件依據(jù)衡水市“三經(jīng)普”數(shù)據(jù)對(duì)衡水市大中型工業(yè)企業(yè)19個(gè)大行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，根據(jù)分析結(jié)果提出了一些對(duì)策建議?？傊?，應(yīng)以技術(shù)進(jìn)步為主導(dǎo)，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，努力提高工業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和外在質(zhì)量，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，從而推動(dòng)衡水工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)快速發(fā)展。
第3篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
(鎮(zhèn)江市長(zhǎng)江乳業(yè)有限公司,江蘇鎮(zhèn)江212017)
［摘要］規(guī)?；翀?chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)系到牧場(chǎng)的生存與發(fā)展。本文通過對(duì)影響規(guī)?；膛Ｄ翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益的各種因素進(jìn)行分析,力求找到能夠提高規(guī)?；翀?chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的切實(shí)有效的措施,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化牧場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
［
關(guān)鍵詞 ］規(guī)模化(奶牛)牧場(chǎng)；經(jīng)濟(jì)效益；因素；措施
［DOI］10?13939/j?cnki?zgsc?2015?09?030
1引言
規(guī)?；膛Ｄ翀?chǎng)和以前的散養(yǎng)相比有很大的區(qū)別,以前的散養(yǎng),只是依靠經(jīng)驗(yàn)、人力進(jìn)行養(yǎng)殖具有規(guī)模小、難發(fā)展的特點(diǎn)；現(xiàn)在的規(guī)?；翀?chǎng)采用的是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)械設(shè)備、廠房,理念不再停留在過去的自給自足,而是拓展銷路,獲取經(jīng)濟(jì)利益。那如何獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益就是經(jīng)營(yíng)者所思考的問題,本文從影響規(guī)?；翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益的因素入手,尋求合理措施：
2影響規(guī)?；膛Ｄ翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益的因素
影響規(guī)模化奶牛牧場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素可分為兩大部分：牧場(chǎng)飼養(yǎng)的奶牛和牧場(chǎng)工作人員。
2?1牧場(chǎng)飼養(yǎng)的奶牛
一是飼料供給。飼料是奶牛的主要口糧,飼料費(fèi)用在整個(gè)奶牛的飼養(yǎng)費(fèi)用中占了60%以上,因而選擇、利用、開發(fā)優(yōu)質(zhì)飼料,提高飼料報(bào)酬率,降低耗料率,對(duì)提高牧場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益起到?jīng)Q定性的作用。
二是奶牛品種。品種好壞決定了市場(chǎng)的銷路,飼養(yǎng)好的品種的奶?？梢蕴岣咭?guī)?；翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
三是防疫工作。規(guī)?；翀?chǎng)帶來的一個(gè)弊端就是疫情的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致極高的死亡率,這樣即使市場(chǎng)價(jià)格再高也無法擁有良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2?2牧場(chǎng)工作人員
第一,工作積極性。牧場(chǎng)再怎么利用技術(shù)也無法完全擺脫人的控制,牧場(chǎng)工作人員積極性不高,工作不細(xì)心最后導(dǎo)致的只會(huì)是較低的工作效率和一般或者較差的經(jīng)濟(jì)效益。
第二,技術(shù)操作熟練度。規(guī)?；翀?chǎng)很大一部分工作是依靠科學(xué)技術(shù)來完成的,沒有做好飼養(yǎng)管理人員的培訓(xùn)容易導(dǎo)致不必要的損失。
3提高規(guī)?；膛Ｄ翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益的措施
規(guī)?；翀?chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的影響因素已經(jīng)羅列出來,接下來就是針對(duì)這些因素采取一定的措施,將潛在危險(xiǎn)排除,從而達(dá)到提高規(guī)?；翀?chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
3?1加強(qiáng)對(duì)奶牛的飼養(yǎng)管理,節(jié)省飼料費(fèi)用
3?1?1節(jié)省飼料費(fèi)用
規(guī)?；翀?chǎng)一定會(huì)配備專業(yè)的畜牧人才,根據(jù)奶牛的不同生長(zhǎng)發(fā)育階段進(jìn)行合理的飼料搭配,在飼料的供給上,規(guī)?；哪翀?chǎng)飼料的需求量是巨大的,為了節(jié)省飼料費(fèi)用,需要專業(yè)人員選擇、利用、開發(fā)優(yōu)質(zhì)飼料,同時(shí)我們也可以像散養(yǎng)戶學(xué)習(xí),自己制作飼料,這就需要經(jīng)營(yíng)者去購(gòu)買飼料加工設(shè)備,并且購(gòu)買或者種植原材料,自行配制飼料,這樣就會(huì)降低飼料成本且保證了飼料的安全性。
3?1?2保持奶牛的繁育狀況
如果使用國(guó)內(nèi)的種公牛凍精,有可能出現(xiàn)假數(shù)據(jù),沒有通過后裔測(cè)定,從而導(dǎo)致牧場(chǎng)下一年的經(jīng)濟(jì)效益差的問題,據(jù)了解,我國(guó)使用的種公牛主要依賴進(jìn)口,加上中間商的炒作導(dǎo)致種公牛的價(jià)格一路攀升,因而我們只有培育自己的種源,才能真正提高規(guī)?；翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在奶牛的繁育上來講要注意把握奶牛的繁殖特征,挑選最適合繁育的種來提高受孕率從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
3?1?3進(jìn)行分欄分群飼養(yǎng)
按照奶牛的不同用途和不同生長(zhǎng)狀態(tài)進(jìn)行飼養(yǎng),保證進(jìn)行分欄分群飼養(yǎng)。這就需要牧場(chǎng)的工作人員注意觀察奶牛的狀態(tài),隨時(shí)做好分欄分群的準(zhǔn)備,對(duì)于妊娠期間的奶牛注意好飼料的搭配,保證母體的營(yíng)養(yǎng),同時(shí)也要注意觀察母體的體重等問題防止出現(xiàn)不必要的損失。
3?1?4注意犢牛的飼養(yǎng)
犢牛在生下來后要注意健康護(hù)理,保證每天兩次的臍帶消毒；剛生下來的自主呼吸,注意體重等,關(guān)鍵要注意犢牛的體溫,鋪設(shè)墊草等方式為犢牛保暖,確保新生犢牛的存活率。當(dāng)然這些問題的解決需要專業(yè)的畜牧人才進(jìn)行研究。
3?1?5注意季節(jié)問題
奶牛和人一樣對(duì)外界的溫度是能夠感知的,這就需要牧場(chǎng)工作人員在冬春季節(jié)注意保暖,在傳染病多發(fā)的夏季注意防暑降溫,同時(shí)保證衛(wèi)生環(huán)境的安全以及飲用水的干凈和足量供給。
只有進(jìn)行科學(xué)的飼養(yǎng)管理才能提高奶牛的成活率從而保證規(guī)模化牧場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
3?2選用優(yōu)良品種,保證奶牛品質(zhì)
只有品種優(yōu)良才會(huì)有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變的原則,因而要擁有良好的經(jīng)濟(jì)效益就要規(guī)?；翀?chǎng)的配種奶牛具有優(yōu)良的品種。
為了提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)?；翀?chǎng)一定要建立起自己的繁育群,走自繁自養(yǎng)的道路。如果一直依靠從市場(chǎng)收購(gòu)犢牛,一方面會(huì)出現(xiàn)成本加大的問題,另一方面所購(gòu)犢牛的品種難以保證,防疫沒有保障,發(fā)病率和死亡率都高,出欄時(shí)間又集中,一旦出欄時(shí)價(jià)格大幅度下跌就會(huì)造成不可挽回的損失。只有規(guī)模化牧場(chǎng)采用自繁自養(yǎng)的方法就可以避免這些問題。
3?3做好疾病防控工作
規(guī)?；翀?chǎng)由于養(yǎng)殖的奶牛集中,一旦發(fā)生疫情將會(huì)造成難以估計(jì)的后果,因而做好疾病的防控工作成為保證牧場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。
第一,做好防范工作,減少疾病的發(fā)生。牧場(chǎng)不僅要配備專業(yè)的畜牧人才,還要配備專職獸醫(yī),不要出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的現(xiàn)象,同時(shí)牧場(chǎng)的疾病防控要以預(yù)防為主,這就需要牧場(chǎng)工作人員通過物理或者化學(xué)方法來控制病原微生物的活性；再者還需要專職獸醫(yī)為牧場(chǎng)奶牛注射疫苗,最大限度地減少因疾病帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
第二,做好環(huán)境的管理。疫苗注射在一定程度上可以防范疾病的發(fā)生,但這并不是唯一的方法,適宜的環(huán)境和衛(wèi)生情況也是疾病防控的一大助力,嚴(yán)格做好消毒制度才能在一定程度上減少因疾病帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
第三,加強(qiáng)疾病的診斷與治療。不同的地區(qū)流行的疫病不同,因而獸醫(yī)不能故步自封,對(duì)發(fā)生的疫病要認(rèn)真分析,從多個(gè)方面進(jìn)行綜合診斷,最后采取科學(xué)的防治措施,選擇最佳的方案控制疫病的發(fā)生與流行。
同時(shí)我們也要發(fā)現(xiàn)疫病總是會(huì)進(jìn)化,有的疫病現(xiàn)在沒有疫苗或者免疫效果不理想,對(duì)于這類疾病,就需要獸醫(yī)及時(shí)采用藥物防治的辦法加以有效控制,而后致力于發(fā)明創(chuàng)造出適合的疫苗。
第四,做好人員培訓(xùn)。規(guī)?；翀?chǎng)想要達(dá)到最好的生產(chǎn)水平,就必須依靠科學(xué)技術(shù)。這就需要牧場(chǎng)工作人員嚴(yán)格遵守牧場(chǎng)規(guī)程。同樣地,牧場(chǎng)工作人員流動(dòng)性較大,這就需要經(jīng)營(yíng)者做好對(duì)工作人員的多次上崗培訓(xùn),同時(shí)對(duì)于飼養(yǎng)員,不僅需要畜牧獸醫(yī)理論基礎(chǔ)知識(shí),還需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以,牧場(chǎng)管理者就需要保證飼養(yǎng)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
第五,調(diào)動(dòng)人員積極性。要調(diào)動(dòng)牧場(chǎng)工作人員的積極性,首先需要制定一項(xiàng)明確的獎(jiǎng)懲措施,明確目標(biāo)；然后營(yíng)造一種和諧的工作環(huán)境,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的牧場(chǎng)文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,只有這樣才能讓牧場(chǎng)的工作人員真正的融入牧場(chǎng)生活,從而提高牧場(chǎng)工人員的積極性。
第六,多種經(jīng)營(yíng),變廢為寶。規(guī)?；翀?chǎng)占地面積大,如果僅僅只是養(yǎng)殖奶牛就會(huì)造成大量的浪費(fèi),牧場(chǎng)管理者應(yīng)配合魚塘、果菜田、農(nóng)田,可以自己進(jìn)行種植,將干濕糞進(jìn)行灌溉或者與周圍的農(nóng)莊進(jìn)行合作,糞尿水養(yǎng)魚,種果樹蔬菜,既增加收入,又減少環(huán)境污染。
4結(jié)論
總之,牧場(chǎng)規(guī)模化是以后養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),雖然在探索過程中會(huì)遇到很多問題,但是,只要制訂正確的經(jīng)營(yíng)策略,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高產(chǎn)量,降低成本。經(jīng)營(yíng)者做好管理工作,工作人員上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一定會(huì)提高規(guī)?；翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
［1］沈培?淺析如何提高規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益［J］?畜牧與飼料科學(xué),2010(4):62-63?
［2］王忠奇?如何提高規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益［J］?廣東畜牧獸醫(yī)科技,1997(2):34?
第4篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
關(guān)鍵詞：規(guī)模化養(yǎng)豬；生態(tài)環(huán)境；實(shí)用技術(shù)
我國(guó)規(guī)模化養(yǎng)豬處于迅速發(fā)展階段，本文從生態(tài)環(huán)境角度就規(guī)模化豬場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐中一些值得關(guān)注的或易忽視的若干細(xì)節(jié)技術(shù)問題進(jìn)行研討。
傳統(tǒng)上，豬場(chǎng)的選址多注意避開周圍環(huán)境對(duì)養(yǎng)豬生產(chǎn)不利的影響，例如，避開人類在豬場(chǎng)附近的頻繁活動(dòng)、噪聲，工業(yè)塵埃及廢氣等，選擇地勢(shì)高燥、背風(fēng)向陽、水質(zhì)好、交通便利等條件。但就豬場(chǎng)本身對(duì)周邊環(huán)境的影響往往考慮不足。豬場(chǎng)對(duì)周圍環(huán)境帶來的生物、化學(xué)和物理性的污染及危害不容低估，如豬犧帶的人畜共患傳染病；豬場(chǎng)排泄物中的二氧化硫、氨氣等臭味；排泄物中存留的大量氮、磷、重金屬、藥殘等對(duì)土地、水源和空氣的污染；豬喂食及受驚時(shí)發(fā)出的噪音等。從規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，必須考慮豬場(chǎng)對(duì)周圍環(huán)境的相互影響，尋求人類生存和養(yǎng)豬生態(tài)環(huán)境的和諧共處，探索養(yǎng)豬業(yè)與整個(gè)大農(nóng)業(yè)，乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)模式。
一.豬場(chǎng)的選址布局、設(shè)計(jì)
1.選址：豬場(chǎng)的選址布局要充分考慮周邊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，為糞污找出路，力求實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)平衡、養(yǎng)豬業(yè)與農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)。不同地區(qū)的土地類型和種植結(jié)構(gòu)不同，需肥量也有所不同，超過耐受量則易造成污染，另行處理要增加成本。德國(guó)等歐盟國(guó)家規(guī)定每公頃土地豬的最大飼養(yǎng)量為9～17頭。農(nóng)業(yè)上，瓜果、蔬菜、牧草、花卉及經(jīng)濟(jì)作物區(qū)需肥量大，可作為選址設(shè)場(chǎng)的重要因素。單個(gè)豬場(chǎng)的規(guī)模不宜過大，豬場(chǎng)與豬場(chǎng)間的布局不應(yīng)過密。
2.糞棚與尿污池：豬場(chǎng)若設(shè)在生產(chǎn)季節(jié)強(qiáng)的農(nóng)區(qū)，為保證豬場(chǎng)的糞污能全部還田，可建立能夠貯存半年以上的糞棚、尿污水池（或沼氣池），以便施肥季節(jié)供農(nóng)田使用。非施肥季節(jié)儲(chǔ)存發(fā)酵，還可利用沼氣。此設(shè)計(jì)看來一次性投資略多一些，但節(jié)省了糞污處理的日常開支，有利于生態(tài)循環(huán)。此外，還需強(qiáng)調(diào)的是豬的干糞和尿污水一定要“干稀”分離，豬糞經(jīng)發(fā)酵是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，若經(jīng)加工可作為商品有機(jī)肥出售，尿污經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后可灌溉農(nóng)田和池塘養(yǎng)魚。
3.綠化：我國(guó)人多地少，充分利用土地資源是建場(chǎng)必須考慮的因素，盡管如此，從防疫及生態(tài)角度應(yīng)避免豬舍間距過密，豬舍間距一般應(yīng)為豬舍建筑檐高的3～5倍，綠化面積應(yīng)不低于豬場(chǎng)總面積的50％。值得提出的是，豬舍間距的土地及綠化面積，可種植青綠飼料，不會(huì)造成土地資源的浪費(fèi)。
二.豬舍及舍內(nèi)設(shè)施
1.控溫：冬季保溫、夏季降溫是豬舍建筑要考慮的重要因素。首先，要選擇保溫性能好的建筑材料；窗戶關(guān)閉要嚴(yán)密；產(chǎn)仔舍及仔豬培育豬舍一定要“吊頂”；常見的熱水、蒸汽、電能等多種采暖設(shè)備中，以鼓熱風(fēng)設(shè)備較好，在保溫的同時(shí)，可增加新鮮空氣，保持舍內(nèi)干燥環(huán)境。夏季降溫方式很多，有濕簾、噴霧抽風(fēng)、豬頭部滴注等方式。實(shí)踐中采用屋頂噴水霧、舍內(nèi)吊扇加速氣體交流的方式比較投資較少、簡(jiǎn)單實(shí)用，能使舍內(nèi)溫度下降3～6℃，舍內(nèi)濕度不大。
2.飲水：自動(dòng)飲水在規(guī)模豬場(chǎng)已經(jīng)普及，仔細(xì)觀察，特別是母豬限位欄，因自動(dòng)飲水器安裝位置不當(dāng)或水壓過大、漏水等多種原因，余水污染豬床地面的現(xiàn)象十分普遍，這不僅增加了舍內(nèi)的濕度，也直接污染豬體。解決辦法是舍外設(shè)減壓飲水池，以免飲水噴射；飲水器位置與豬咀筒呈一條直線；飲水器下方設(shè)漏縫地板，余水不滯留地面；或飲水器下方設(shè)一橫向淺溝，將余水引流出欄；市面上鴨咀式、碗式飲水器較普遍，選碗式較好。
3.漏縫地板：比較強(qiáng)化塑料、圓鋼、金屬編織網(wǎng)、鋼筋混凝土等地板，以鑄鐵漏縫地板應(yīng)用較為普遍。其特點(diǎn)是堅(jiān)固耐用，成本較低，存在的問題是相當(dāng)一部分豬場(chǎng)的鑄鐵漏縫地板不符合要求，漏縫間距太小，易造成糞渣堵塞，間距過大，易卡住豬蹄。更嚴(yán)重的是鑄鐵表面粗糙，光潔度不夠，存有沙粒狀的銳物，易劃傷豬蹄的底部。仔豬吮母乳，由膝部著力，因鑄件粗糙，可導(dǎo)致群體性的仔豬膝部外皮增生或關(guān)節(jié)化膿。母豬非哺乳階段松弛，易落入地板縫隙中，當(dāng)、膨脹哺乳時(shí)，猛的站起，從卡在粗糙銳利的地板縫中拔出，易造成外傷，嚴(yán)重時(shí)被拔掉。所以，一定要選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的鑄件，光潔度要好。國(guó)外已采用金屬構(gòu)件外鍍強(qiáng)化塑料的漏縫地板，國(guó)內(nèi)已開始生產(chǎn)，可試用。
4.尿溝：尿溝要有1.0％以上的坡度，尿溝的底部要求光滑，最好溝底鋪上瓷磚，可大幅度減少?zèng)_水量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。若是舍外尿溝，應(yīng)與屋檐下的雨水溝分離，雨水不允許進(jìn)入污水池，以減少治污費(fèi)用。
5.圈墻死角：水泥圈欄與地面多是垂直角度，圈內(nèi)四個(gè)角落易形成藏污納穢的死角，如果圈墻與地面交角改呈弧形，則易清潔掃凈。房屋立柱應(yīng)設(shè)在圈欄外，避免增加圈內(nèi)死角。
三.種群及飼養(yǎng)管理
1.引種：為保持豬群優(yōu)良血緣結(jié)構(gòu)，豬場(chǎng)從國(guó)內(nèi)外引種是必要的。應(yīng)特別重視避免引種帶來新的傳染病，否則將為此付出巨大代價(jià)。絕不要輕信出售種豬單位的保證與證明。一定要請(qǐng)有資質(zhì)的單位在隔離區(qū)進(jìn)行檢疫，隔離時(shí)間要充分，直到獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員放心才能合群。
2.種群：保持場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)、健康、生產(chǎn)性能高的豬的種群十分重要，對(duì)個(gè)體豬而言，其余豬群是密切的環(huán)境因素。所以，豬場(chǎng)應(yīng)多留后備豬，通過種質(zhì)性能測(cè)定加以精選，加大選擇強(qiáng)度。此外，還要加大淘汰有損征、生產(chǎn)性能低、患病種豬的力度。特別是對(duì)傳染性強(qiáng)、危害大，以及治療成本高，患慢性病的豬，要堅(jiān)決淘汰，提高豬群整體健康狀況。豬場(chǎng)年更新率應(yīng)達(dá)25％或30％以上。加快更新率要增加成本，一些企業(yè)有所顧慮，但與豬場(chǎng)保持最良好的種群，提高綜合效益比較，是值得而必須的。
3.營(yíng)養(yǎng)與飼養(yǎng)：規(guī)模化豬場(chǎng)多能按照標(biāo)準(zhǔn)配制日糧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。但這還不夠，因?yàn)榇擞^念的飼養(yǎng)目標(biāo)是使豬的生產(chǎn)性能達(dá)到最高水平，而沒有充分考慮營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)過剩及污染環(huán)境問題?，F(xiàn)代養(yǎng)豬提倡通過營(yíng)養(yǎng)調(diào)控進(jìn)一步提高動(dòng)物對(duì)飼料的利用率，減少飼料原料的浪費(fèi)，并降低對(duì)環(huán)境的污染。主要措施包括降低日糧中以氮和磷為主的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)濃度；提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的消化利用；合理使用添加物；改變飼養(yǎng)管理；有的豬場(chǎng)已應(yīng)用理想蛋白的原理配制豬的日糧，在降低蛋白質(zhì)濃度同時(shí)，補(bǔ)充氨基酸；使用植酸酶提高飼料磷的吸收，降低排磷量；使用沸石、甜菜糖漿、兒茶素、絲蘭屬植物類添加劑減少臭味污染；添加甘露寡糖取代部分抗生素；采用有機(jī)態(tài)的生物復(fù)合微量元素取代無機(jī)態(tài)的微量元素添加劑；飼養(yǎng)上采用分階段或分類型飼喂法、濕喂等減少污染的綜合措施，取得良好效果。
4.水質(zhì)：取地下水給豬飲用的場(chǎng)居多，部分場(chǎng)在建設(shè)初期曾抽樣檢測(cè)過水質(zhì)，達(dá)標(biāo)后就放心長(zhǎng)期使用。地下水的水質(zhì)不是一成不變的，水源受污染的情況是動(dòng)態(tài)的，所以應(yīng)定期檢測(cè)。檢測(cè)水質(zhì)的目的一方面是為保障豬的飲水安全，另一方面可了解豬場(chǎng)污染地下水源的可能。
四.防疫
1.消毒：豬的疾病控制不住，可能成為規(guī)模化豬場(chǎng)的首席殺手，還會(huì)影響人類健康；所以，預(yù)防性消毒應(yīng)列為重要日程；消毒之前應(yīng)徹底清掃，洗刷圈舍，清除糞便、穢物，減少病源微生物數(shù)量。豬舍消毒方式較多，但以選用化學(xué)消毒劑居多。常采用手壓，或機(jī)械的方法噴霧消毒。實(shí)踐中應(yīng)特別注意噴出的消毒液霧珠的直徑、大小，應(yīng)控制在80～120μm以下。霧珠直徑過大，消毒液噴灑附著在圈舍及設(shè)施的表面，其背面及縫隙處易形成空白區(qū)，達(dá)不到全面、徹底消毒的目的。所以，消毒器械的選擇十分重要，噴出的消毒劑霧珠越細(xì)越好，最好使豬舍內(nèi)呈濃霧狀，這樣消毒液體才能充滿舍內(nèi)空間，全面附著、浸透圈舍各個(gè)角落，包括器械設(shè)施背面、縫隙處，達(dá)到消毒目的。此外，針對(duì)場(chǎng)內(nèi)疫病情況，可選擇1～2種或2～3種藥物交叉消毒；有的場(chǎng)密封豬舍，用福爾馬林、高錳酸鉀熏蒸的方法消毒，效果更好。
第5篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
關(guān)鍵詞：我國(guó)企業(yè)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；問題；對(duì)策
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義
規(guī)模經(jīng)濟(jì)即指企業(yè)隨著其生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量，從而達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。
二、我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
（一）我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，提升了我國(guó)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展水平和其擁有的大公司的數(shù)量呈正相關(guān)。在2000年，我國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的只有11家，美國(guó)排在第一，擁有179家公司，日本僅次于美國(guó)，擁有107家。而且我國(guó)的這11家企業(yè)中，沒有一家是制造企業(yè)。由此可見我國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著巨大的差距，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。在2012年，我國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的已有79家，僅次于美國(guó)的132家。我國(guó)企業(yè)無論是數(shù)量上還是規(guī)模上都有了質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了巨大的突破。但是不容忽視的是我國(guó)在世界前100強(qiáng)中占據(jù)的名額較少，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。
（二）我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的問題
我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的問題概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；首先，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)存在著中小企業(yè)居多，大型企業(yè)較少，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，規(guī)模小等問題。這就使得企業(yè)生產(chǎn)分散，重復(fù)生產(chǎn)和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，資源的浪費(fèi)嚴(yán)重。其次，企業(yè)規(guī)模過小，導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無法占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終限制了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得企業(yè)的研究經(jīng)費(fèi)和科技投入不足，這就會(huì)使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)無法占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不利于企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。我國(guó)的企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型，大多數(shù)企業(yè)普遍規(guī)模小，資金少，技術(shù)含量低，這就使得我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，面臨國(guó)外眾多資金密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的沖擊，我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更為迫切。
三、我國(guó)發(fā)展企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的對(duì)策
（一）通過并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
企業(yè)通過并購(gòu)可以有效的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有力措施，也是企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的必然選擇。
并購(gòu)的發(fā)展需要政府的支持。首先，政府應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求進(jìn)行分析研究，然后實(shí)事求是的制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策。對(duì)企業(yè)的并購(gòu)進(jìn)行積極的引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的有效配置。對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的調(diào)控，重點(diǎn)扶持高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，政府要對(duì)并購(gòu)的規(guī)模進(jìn)行有效的控制。企業(yè)規(guī)模過小，在生產(chǎn)的過程中無法形成規(guī)模效益，這就勢(shì)必會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)和不合理的利用。企業(yè)并購(gòu)過度，又會(huì)形成行業(yè)壟斷，影響到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。再次，政府要建立完善的信息服務(wù)系統(tǒng)。完善的信息服務(wù)可以為企業(yè)的并購(gòu)提供有效的信息資源。這些信息資源往往能為企業(yè)并購(gòu)提供完善的信息參考和信息指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)采取正確的并購(gòu)方式。最后，完善健全上市公司并購(gòu)機(jī)制。完善上市公司并購(gòu)機(jī)制可以為我國(guó)的上市公司創(chuàng)造有利的融資環(huán)境，拓展我國(guó)上市公司的的融資渠道，從而有效的解決我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的資金問題。例如，西方發(fā)達(dá)國(guó)家很多企業(yè)會(huì)通過股票市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)，且這一并購(gòu)方式已成為許多上市公司常用的一種方式。
（二）建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)
具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)是我國(guó)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要力量，因此，建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效有段。首先，嚴(yán)格制定企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入的相關(guān)法規(guī)制度，積極扶持具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，限制規(guī)模過小和前景較小的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。在實(shí)施的過程中手段要硬，該摘牌的就必須要摘。其次，對(duì)于同行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，要支持具有較大優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司對(duì)其他集團(tuán)公司進(jìn)行并購(gòu)或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的合并，以減少資源的浪費(fèi)和增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力。
重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過程，要充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，注重對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)實(shí)際情況有效的促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合，培育企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以自愿為原則，在資本和企業(yè)機(jī)制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。從而使企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模效益。
發(fā)展專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)。專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)主要是指高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)與高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)意義重大，影響深遠(yuǎn)。從我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，要想發(fā)展專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)就應(yīng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，重點(diǎn)發(fā)展具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)集團(tuán)的品牌效益。
（三）鼓勵(lì)支持跨國(guó)公司的發(fā)展
經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展帶動(dòng)了跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展，跨國(guó)公司由于其規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力較強(qiáng)，因此它是世界各國(guó)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑之一?？鐕?guó)公司憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將業(yè)務(wù)發(fā)展到了世界的各個(gè)角落，是在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此跨國(guó)公司的發(fā)展能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。據(jù)調(diào)查顯示，各國(guó)企業(yè)規(guī)模與跨國(guó)生產(chǎn)有直接關(guān)系?？鐕?guó)公司要在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，無疑要求其規(guī)模要大，要具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和投資能力。因此，鼓勵(lì)支持跨國(guó)公司的發(fā)展，制定相應(yīng)的優(yōu)惠措施可以有效的提高我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的投資能力，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和專業(yè)化生產(chǎn)，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（作者單位：山西焦煤集團(tuán)公路煤炭銷售管理公司）
參考文獻(xiàn)
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[2] 杜建耀.改善企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的對(duì)策研究[J].價(jià)格月刊.2009（01）
第6篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
關(guān)鍵詞：城市規(guī)?！∫?guī)模效益 規(guī)模規(guī)劃管理
中圖分類號(hào)：F290 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1004-4914(2011)05-050-01
一、城市規(guī)模涵義
所謂城市規(guī)模，通常是指城市的土地、人口及經(jīng)濟(jì)等方面的數(shù)量規(guī)定，它主要表現(xiàn)為在一定的時(shí)間內(nèi)，構(gòu)成城市的各種物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)要素的集聚程度和數(shù)量多寡。通俗地說，城市規(guī)模就是城市的大小，它是城市吸引力、輻射力和帶動(dòng)力大小的標(biāo)志，是一個(gè)含有社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義的數(shù)量概念。
按照城市內(nèi)集聚的要素不同，可以把城市規(guī)模分為城市空間規(guī)模、城市人口規(guī)模及城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模這三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的部分。其中，城市空間規(guī)模是指城市占用、使用土地范圍的大小，通常是指城市建成區(qū)的土地面積；城市人口規(guī)模是指城市人口的數(shù)量，通常以市區(qū)的常住非農(nóng)業(yè)人口作為標(biāo)準(zhǔn)；城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模是指城市經(jīng)濟(jì)中諸經(jīng)濟(jì)成分，諸產(chǎn)業(yè)部門以及社會(huì)再生產(chǎn)的諸方面在城市空間范圍內(nèi)量的聚集程度，它是城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的具體體現(xiàn)，一般用城市資產(chǎn)規(guī)模、城市市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)當(dāng)量等復(fù)合指標(biāo)來表示。城市資產(chǎn)規(guī)模是指城市自身所擁有的財(cái)產(chǎn)規(guī)模，包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，它是城市規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)，城市資產(chǎn)規(guī)模越大，城市規(guī)模相對(duì)也越大。城市市場(chǎng)規(guī)模是指城市市場(chǎng)的數(shù)量、等級(jí)、輻射力以及市場(chǎng)交易流量。市場(chǎng)規(guī)模在相當(dāng)程度上決定著城市規(guī)模擴(kuò)張是否具有較強(qiáng)的張力，市場(chǎng)規(guī)模越大，這種張力也就越大。經(jīng)濟(jì)當(dāng)量以人均國(guó)民生產(chǎn)總值來表示，主要反映在一定城市規(guī)模下的單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
按照城市內(nèi)各種要素集聚的程度和數(shù)量多寡，一般可以把城市規(guī)模分為特大城市、大城市、中等城市以及小城市等幾種類型。這種類型劃分受各種因素的影響，這些因素具體包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的面積大小、人口總數(shù)、城市人口數(shù)、城市化水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、社會(huì)政治以及歷史文化傳統(tǒng)等。
《中國(guó)城市統(tǒng)計(jì)年鑒》則將200萬人以上的城市列為超大城市。人們一般都把中國(guó)的城市規(guī)模劃分為五個(gè)等級(jí)，即超大城市(城市人口在200萬以上)、特大城市(城市人口在100萬以上)、大城市(城市人口在50萬―100萬人)、中等城市(城市人口在20萬―50萬人)和小城市(城市人口在20萬以下)。
二、城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)
城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，它是指隨著城市規(guī)模的不斷增大，城市生產(chǎn)、生活以及建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的單位成本遞減、經(jīng)濟(jì)效益遞增的現(xiàn)象。城市較高生產(chǎn)力和遞增收益首先來自城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)，城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)還表現(xiàn)在居民個(gè)人、企業(yè)和城市。
從居民個(gè)人的角度來看，城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在居民工資收入的增加和福利水平的提高兩個(gè)方面。美國(guó)的有關(guān)研究表明，城市的工資水平是城市規(guī)模的一種函數(shù)，不同城市之間工資水平的差異可以用城市規(guī)模的大小不同來解釋，并且工資水平大致上是隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大而上升的。在消費(fèi)上，一個(gè)更大規(guī)模的城市會(huì)具有更加多樣化的消費(fèi)品和生產(chǎn)投入品，這種多樣性可以增加產(chǎn)出和效用，使大城市具有更高的生產(chǎn)力，城市居民的福利水平也會(huì)隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大而增加。在規(guī)模較大的城市中生活的居民能夠得到相對(duì)較多的便利或相對(duì)較高的福利水平。
從企業(yè)的角度來看，城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的城市規(guī)模效益主要表現(xiàn)在生產(chǎn)效率的提高及市場(chǎng)容量的擴(kuò)大。美國(guó)58個(gè)大城市研究結(jié)果表明，200萬人口以上的大城市生產(chǎn)率要比規(guī)模較小的城市生產(chǎn)率高出8％。城市人口增加一倍，與之相聯(lián)系的勞動(dòng)生產(chǎn)率大約增長(zhǎng)6％，市場(chǎng)容量大小與城市規(guī)模大小成正相關(guān)，市場(chǎng)容量越大，企業(yè)獲得的需求支撐也越大，而且市場(chǎng)容量增大勢(shì)必帶來勞動(dòng)力隊(duì)伍的壯大和勞動(dòng)技能的提高，企業(yè)更會(huì)因市場(chǎng)容量的擴(kuò)大而享受到更多更便捷的服務(wù)。這些因素，都將有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
從城市角度來看，城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的城市規(guī)模效益是指整個(gè)城市范圍內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。是由于中間投入品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)中的范圍經(jīng)濟(jì)，商品交易中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及信息傳遞的規(guī)模經(jīng)濟(jì)等諸多因素導(dǎo)致了城市范圍內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)。以信息傳遞的規(guī)模經(jīng)濟(jì)為例，信息和知識(shí)的交流由行業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了行業(yè)之間，不僅使人力資本的形成獲得了正外部性，而且交流作用于生產(chǎn)活動(dòng)，提高了生產(chǎn)力和工資水平。
一般來說，城市規(guī)模與城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在一定的正的相關(guān)性。超大、特大、大、中等以及小城市的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益存在較大的不同，這一點(diǎn)有不少研究并得到相同或相似的結(jié)論。在我國(guó)，城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益也十分明顯。韓士元(2004)選取了2000年的20個(gè)超大城市、20個(gè)大城市、20個(gè)中等城市的GDP和利稅總額數(shù)據(jù)，分別計(jì)算這些城市的人均GDP和利稅總額數(shù)據(jù)，分別計(jì)算這些城市的人均GDP、人均實(shí)現(xiàn)利稅指標(biāo)，通過計(jì)算得到以下結(jié)果：2000年，20個(gè)大城市的人均GDP和人均實(shí)現(xiàn)利稅分別為20個(gè)超大城市的49％和50％；20個(gè)中等城市的人均GDP和人均實(shí)現(xiàn)利稅分別為20個(gè)大城市的88％和65％，20個(gè)超大城市的人均GDP和人均實(shí)現(xiàn)利稅分別為20個(gè)中等城市的2.32和3.08倍。
城市增長(zhǎng)與城市規(guī)模發(fā)展所謂城市增長(zhǎng)，其實(shí)是指城市綜合體由小到大，由弱變強(qiáng)的發(fā)展變化的過程。很顯然，城市增長(zhǎng)包括量的增長(zhǎng)和質(zhì)的增長(zhǎng)。城市量的增長(zhǎng)包括城市規(guī)模和城市數(shù)量增長(zhǎng)，城市規(guī)模的增長(zhǎng)具體表現(xiàn)為空間規(guī)模、人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)規(guī)模等量方面的增長(zhǎng)。城市質(zhì)的增長(zhǎng)是指城市素質(zhì)的增長(zhǎng)，表現(xiàn)為城市自組織能力的增強(qiáng)，城市結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、技術(shù)的進(jìn)步、文化的發(fā)展、制度的變遷、管理的改善、環(huán)境的優(yōu)化以及市民的全面發(fā)展等方面。城市質(zhì)的增長(zhǎng)會(huì)使城市更為美麗、更清潔、更和諧、更文明、更富裕、更高效、更民主、更富有活力。
第7篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
［關(guān)鍵詞］ 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 企業(yè)并購(gòu)
一、引言
當(dāng)前,隨著社會(huì)分工和專業(yè)化協(xié)作的發(fā)展,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性逐漸顯示出來，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行為日益滲透到各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。特別是對(duì)于企業(yè)來說，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更是成為主要研究熱點(diǎn)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)多是通過企業(yè)并購(gòu)，通過并購(gòu)，使企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合的過程中不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的過程中不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論研究?jī)r(jià)值。
二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論綜述
規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論最早起源于亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工理論，亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，分工是勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的最大原因，同時(shí)認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場(chǎng)需求量的大小。自亞當(dāng)?斯密之后，馬克思以及斯密理論的繼承者阿林楊格也都從分工角度對(duì)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行了研究。之后，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人馬歇爾在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念，他利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)理論來說明規(guī)模效應(yīng),。認(rèn)為報(bào)酬遞增是由于企業(yè)擴(kuò)大其不動(dòng)產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。馬歇爾以后，穆勒在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中從節(jié)約生產(chǎn)成本的角度論述大規(guī)模生產(chǎn)的好處。還有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如科斯、張五常、黃有光、威廉姆森和克萊因等從交易費(fèi)用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。巴克萊、卡森和拉格費(fèi)等則沿用科斯等人的觀點(diǎn)，進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。哈伯勒(Haberler)進(jìn)一步發(fā)展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論,他創(chuàng)立的機(jī)會(huì)成本說為企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。
從已有的研究成果可見，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論已經(jīng)日趨成熟，現(xiàn)在重點(diǎn)已經(jīng)從理論方面轉(zhuǎn)向了應(yīng)用方面，當(dāng)前在規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的應(yīng)用方面的一個(gè)重點(diǎn)就是企業(yè)并購(gòu)，美國(guó)的企業(yè)并購(gòu)從19世紀(jì)下半葉產(chǎn)生至今已經(jīng)經(jīng)歷了五次并購(gòu)浪潮，企業(yè)并購(gòu)已成為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑。本文在已有理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)并購(gòu)理論，詳細(xì)分析了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑――企業(yè)并購(gòu)。并通過一個(gè)具體實(shí)例――中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況分析來說明這一點(diǎn).
三、企業(yè)并購(gòu)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
對(duì)于企業(yè)并購(gòu)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要有兩種理論：
1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
研究證明了企業(yè)規(guī)模（或產(chǎn)業(yè)集中度）與企業(yè)的利潤(rùn)率成正相關(guān)關(guān)系。在資本較為密集的工業(yè)里，集中度較高的大企業(yè)可以比中小企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)，其根本原因在于集中度高的產(chǎn)業(yè)中，大企業(yè)的生產(chǎn)成本比中小企業(yè)低，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來了單位成本的下降，超過了集中度提高價(jià)格上漲的效果，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的幅度高于平均數(shù)。這種成本優(yōu)勢(shì)就能增加工業(yè)產(chǎn)出的份額和減少單位成本，同時(shí)，聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)即范圍經(jīng)濟(jì)帶來的成本減少也是顯著的，這方面的成本利益來自于企業(yè)在更大范圍內(nèi)共享研究費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用，從而降低了每一單一產(chǎn)品的單位成本，增大單位投入的收益。而企業(yè)通過并購(gòu)的方式，將在并購(gòu)之前沒有運(yùn)營(yíng)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平上的企業(yè)整合，使其獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這將大大提高企業(yè)的效益。
2.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)理論
經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)最早見于威廉姆森的交易成本理論，該理論的基本觀點(diǎn)是，通過兼并來組織企業(yè)會(huì)導(dǎo)致交易成本降低。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)可以通過橫向、縱向或混合并購(gòu)來獲得。對(duì)橫向并購(gòu)而言，經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的來源代表了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種形式，通過對(duì)同類資源的合并，使并購(gòu)雙方形成了能力上的重要補(bǔ)充，并購(gòu)后對(duì)各方面能力可以更好地利用，這會(huì)帶來在短期內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部投資所難以得到的收益。對(duì)縱向并購(gòu)而言，將同一行業(yè)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)合并在一起，可以獲得行業(yè)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)并購(gòu)后如果能將并購(gòu)雙方的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)協(xié)調(diào)
與結(jié)合起來，并同時(shí)消除各自的劣勢(shì)和不足，這將可以使得企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
四、企業(yè)并購(gòu)理論在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用
以中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)來看, 自1953年我國(guó)從前蘇聯(lián)引進(jìn)汽車制造技術(shù)和成套裝備 ,建立以年產(chǎn)3萬輛卡車的長(zhǎng)春第一汽車廠以來，經(jīng)過近50年的發(fā)展，我國(guó)已建立起了門類比較齊全的汽車工業(yè)體系。但是，我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)卻存在致命的弱點(diǎn)，即企業(yè)數(shù)目太多,廠家過于分散，生產(chǎn)廠家遍及除和寧夏之外的省區(qū)，目前,我國(guó)的汽車制造企業(yè)廠家數(shù)量已超過了日本、美國(guó)、歐洲等汽車大國(guó)的所有汽車廠家之和，可謂汽車企業(yè)數(shù)上的“超級(jí)大國(guó)”，然而我國(guó)1998年汽車產(chǎn)量?jī)H為156萬輛，只相當(dāng)于通用汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/6，豐田汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/3.我國(guó)1956年至1998年的43年間累計(jì)生產(chǎn)汽車1580萬輛,而美國(guó)1978年一年的汽車產(chǎn)量就是1290輛，日本1981年一年的汽車產(chǎn)量就是1118萬輛。目前，國(guó)外一般單個(gè)汽車企業(yè)的最小生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)40萬輛到60萬輛，而我國(guó)汽車年產(chǎn)量超過10萬輛的企業(yè)只有一汽、二汽、上海大眾和天津夏利四家。與我國(guó)125個(gè)汽車廠一年生產(chǎn) 156萬輛汽車相對(duì)應(yīng),美國(guó)3個(gè)汽車廠生產(chǎn) 987萬輛；日本7個(gè)汽車廠生產(chǎn)1011萬輛,德國(guó) 3個(gè)汽車廠生產(chǎn)427萬輛；意大利1個(gè)汽車廠生產(chǎn)150萬輛。由此可知，中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，如果通過資本之間的并購(gòu)重組，汽車企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)迅速的規(guī)模擴(kuò)張，規(guī)模的擴(kuò)張有利于企業(yè)有效降低成本，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為自身的生存發(fā)展贏得寶貴的利潤(rùn)空間，而有了利潤(rùn)保證，才能使資本有效循環(huán)周轉(zhuǎn)起來，才能進(jìn)一步支持在研發(fā)、管理、市場(chǎng)開拓等方面需要的巨額投資，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
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第8篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而引起經(jīng)濟(jì)效益增加的現(xiàn)象。而規(guī)模報(bào)酬是指在其他條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。二者的聯(lián)系：規(guī)模經(jīng)濟(jì)是規(guī)模報(bào)酬的一個(gè)組成部分，而且規(guī)模經(jīng)濟(jì)以規(guī)模報(bào)酬為中心。
經(jīng)濟(jì)(Economy)是價(jià)值的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化與實(shí)現(xiàn)；人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，滿足人類物質(zhì)文化生活需要的活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說，經(jīng)濟(jì)就是人們生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)一切物質(zhì)精神資料的總稱。這一概念微觀指一個(gè)家庭的財(cái)產(chǎn)管理，宏觀指一個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)。在這一動(dòng)態(tài)整體中，生產(chǎn)是基礎(chǔ)，消費(fèi)是終點(diǎn)。
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第9篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益范文
【關(guān)鍵詞】城市軌道交通系統(tǒng)；經(jīng)濟(jì)效益；具體措施
1、引言
由于城市軌道交通具有節(jié)能環(huán)保、高效安全的特點(diǎn)，近年來，我國(guó)城市軌道交通發(fā)展迅速，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2014年底，我國(guó)內(nèi)地有22座城市建立了城市軌道交通系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)線路達(dá)到92條，總里程數(shù)達(dá)到2816公里，年運(yùn)送旅客突破120億人次[1]。城市軌道交通對(duì)于緩解城市交通擁堵、提升經(jīng)濟(jì)效益而言具有積極的促進(jìn)作用，新形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)城市軌道交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
2、城市軌道交通系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益分析
從城市軌道交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的不同層次出發(fā)，其經(jīng)濟(jì)效益可以分為宏觀經(jīng)濟(jì)效益和微觀經(jīng)濟(jì)效益，具體分析如下：
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析。城市軌道交通系統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指城市軌道交通的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體所帶來的效益，通?？梢詮耐顿Y乘數(shù)效應(yīng)和投入產(chǎn)出效益兩方面來分析。首先，投資乘數(shù)效應(yīng)是指投資增加引起國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入呈現(xiàn)出數(shù)倍于投資規(guī)模的增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)通縮時(shí)期政府采用寬松貨幣政策和擴(kuò)張性財(cái)政政策是其典型應(yīng)用[2]。就城市軌道交通系統(tǒng)而言，由于城市軌道交通系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，在建設(shè)過程中會(huì)消耗掉大量水泥、鋼筋等建筑工程物資，城市軌道交通系統(tǒng)建設(shè)必然會(huì)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，水泥、鋼筋等建筑材料制造行業(yè)和提供建筑服務(wù)的建筑行業(yè)必然會(huì)增加大量投資來滿足城市交通系統(tǒng)建設(shè)需要，從而引起相關(guān)行業(yè)投資的連鎖反應(yīng)。同時(shí)，城市軌道交通系統(tǒng)投資的增加會(huì)引起相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員收入增加，消費(fèi)者收入增加有利于提高社會(huì)整體消費(fèi)能力，通過消費(fèi)促進(jìn)各行各業(yè)收入增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良性循環(huán)。其次，投入產(chǎn)出效益是指城市軌道交通系統(tǒng)發(fā)展會(huì)引起城市軌道交通整體產(chǎn)業(yè)鏈中上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出整體效益的增長(zhǎng)，其分析與投資乘數(shù)效應(yīng)類似，城市軌道交通的發(fā)展對(duì)能源、鋼鐵、建材、建筑、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)程度較高。
（2）微觀經(jīng)濟(jì)效益分析。城市軌道交通系統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指城市軌道交通的發(fā)展對(duì)運(yùn)營(yíng)商以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所帶來的效益，通?？梢詮囊?guī)模經(jīng)濟(jì)效益和外部效益兩方面來分析。首先，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是指由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大引起單位產(chǎn)出成本降低從而實(shí)現(xiàn)更大經(jīng)濟(jì)效益[3]。城市軌道交通系統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在載客量方面，當(dāng)城市軌道交通系統(tǒng)線路逐漸完善并形成網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)時(shí)，由于城市軌道交通每日運(yùn)送乘客人次數(shù)量龐大，雖然城市軌道交通前期投資較大，但分?jǐn)傊撩總€(gè)乘客的份額較低，從而實(shí)現(xiàn)城市軌道交通運(yùn)行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低城市居民出行費(fèi)用。其次，外部效益是指某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其他生產(chǎn)或消費(fèi)造成的非市場(chǎng)化的效益[4]。城市軌道交通的外部效益突出表現(xiàn)在消費(fèi)者效益和沿線不動(dòng)產(chǎn)增值效益兩方面，一方面，由于城市軌道交通的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，乘客搭乘軌道交通工具時(shí)所付出的成本遠(yuǎn)低于城市軌道交通的運(yùn)行成本和其他替代交通工具成本；另一方面，由于城市軌道交通的建設(shè)，改變了當(dāng)?shù)亟煌顩r，沿線不動(dòng)產(chǎn)增值幅度較大，沿線不動(dòng)產(chǎn)所有者受益匪淺。
3、完善我國(guó)城市軌道交通系統(tǒng)的建議
目前我國(guó)城市軌道交通仍存在著建設(shè)資金不足、經(jīng)濟(jì)效益低下等不足，完善我國(guó)城市軌道交通系統(tǒng)可以從以下方面著手：
（1）強(qiáng)化現(xiàn)代城市交通理念，大力發(fā)展城市軌道交通系統(tǒng)。政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過去修建道路解決擁堵的城市交通發(fā)展模式，充分認(rèn)識(shí)到城市軌道交通系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)于解決城市交通擁堵、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，加大對(duì)城市軌道交通系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保、高效安全、經(jīng)濟(jì)適用等優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，樹立現(xiàn)代化城市交通發(fā)展理念，大力發(fā)展以軌道交通為骨干的城市公共交通系統(tǒng)。同時(shí)，政府在規(guī)劃城市軌道交通系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)項(xiàng)目工程前期的可行性研究，綜合考慮城市交通現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求，科學(xué)合理規(guī)劃城市軌道交通，切忌盲目規(guī)劃軌道項(xiàng)目工程造成政府資金的浪費(fèi)。
（2）加大稅收政策扶持力度，完善城市軌道交通外部環(huán)境。得益于城市軌道交通系統(tǒng)建設(shè)，沿線不動(dòng)產(chǎn)增值程度明顯，政府應(yīng)當(dāng)用這部分土地增值金適當(dāng)補(bǔ)貼城市軌道交通[5]。首先，政府應(yīng)當(dāng)拿出部分土地出讓金設(shè)立土地開發(fā)基金等財(cái)政專項(xiàng)款，用于補(bǔ)貼城市軌道交通建設(shè)中征地、規(guī)劃等支出，實(shí)現(xiàn)城市軌道交通與土地增值的良性發(fā)展；其次，政府可以通過年地租的形式與城市土地承租者簽訂租賃合同，在租期內(nèi)收取較為穩(wěn)定的土地收益，或者按照市場(chǎng)情況簽訂動(dòng)態(tài)租賃協(xié)議，實(shí)現(xiàn)城市土地增值的互利共享，為城市軌道交通發(fā)展提供資金支持；其次，政府應(yīng)當(dāng)改革城鎮(zhèn)建設(shè)稅費(fèi)，對(duì)城市軌道交通沿線地區(qū)具備條件的不動(dòng)產(chǎn)開征物業(yè)稅，物業(yè)稅應(yīng)與不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格相掛鉤，城市軌道交通建設(shè)引起沿線不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格的上升，也應(yīng)適當(dāng)提高沿線不動(dòng)產(chǎn)物業(yè)稅，用物業(yè)稅來補(bǔ)貼城市軌道交通公司的運(yùn)營(yíng)虧損。
（3）提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，拓展軌道交通公司收入渠道。一方面，城市軌道交通公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，深入了解城市軌道交通工具日常運(yùn)行各環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，優(yōu)化服務(wù)流程，減少非必要的運(yùn)行成本，增強(qiáng)城市軌道交通公司的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，城市軌道交通公司應(yīng)當(dāng)積極增加自身收入，可以通過向房地產(chǎn)企業(yè)提供土地、房地產(chǎn)企業(yè)提供資金的方式聯(lián)合開發(fā)城市軌道交通，按照一定比例將沿線不動(dòng)產(chǎn)由于城市軌道建設(shè)而獲得的增值金額補(bǔ)償城市軌道交通投資成本以運(yùn)營(yíng)成本，也可以自行建設(shè)沿線不動(dòng)產(chǎn)，建成后通過自營(yíng)或出租方式收取土地增值收益來補(bǔ)償城市軌道交通投資成本及運(yùn)營(yíng)成本，拓展城市軌道交通公司收入渠道，改善城市軌道交通公司財(cái)務(wù)狀況，推動(dòng)城市軌道交通的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述，城市軌道交通系統(tǒng)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用，其經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)效益和微觀經(jīng)濟(jì)效益兩方面，通過強(qiáng)化現(xiàn)代城市交通理念、加大稅收政策扶持力度、拓展軌道交通公司收入渠道等措施，可以完善我國(guó)城市軌道交通系統(tǒng)，為我國(guó)城市的健康發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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