抓好能力作風建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：抓好能力作風建設(shè)范文

 今年以來，我院先后被被市中院授予“先進法院”、“全市基層法院‘雙考’‘雙評’能力作風建設(shè)先進獎”。

一、抓好審執(zhí)第一要務(wù)。

全年受理案件   件（其中含舊存 件），同比上升   %。其中新收案件 件，同比上升37.7%；結(jié)案 件，同比上升 %。發(fā)揮刑事打擊功能。保持對嚴重暴力犯罪、多發(fā)財犯罪的高壓態(tài)勢，審結(jié)故意傷害、聚眾斗毆、尋釁滋事、、搶劫、搶奪、盜竊案件 件 人，其中判處 年以上有期徒刑 人。嚴懲犯罪，對 名被告人均判處實刑。加大對經(jīng)濟犯罪的打擊力度，審結(jié)非法經(jīng)營、詐騙案件 件。嚴厲懲治擾亂金融秩序犯罪，審結(jié)非法吸收公眾存款案件 件。依法懲治職務(wù)犯罪，審結(jié)貪污受賄、瀆職犯罪案件 件 人。妥善化解民商糾紛。慎重審理民間借貸案件，規(guī)范民間借貸，打擊高利貸行為。積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，妥善審結(jié)土地承包經(jīng)營類糾紛。強化商事審判的規(guī)則治理作用，審理買賣、承攬、借款等合同類案件，維護誠實守信、依法經(jīng)營的市場秩序。逐步破解執(zhí)行難題。受理執(zhí)行案件 件，執(zhí)結(jié) 件，執(zhí)結(jié)標的額1 億元。與縣公安局聯(lián)合開展集中打擊拒不執(zhí)行判決、裁定專項行動，將名長期逃匿的被執(zhí)行人提請公安機關(guān)協(xié)助查控，司法拘留 人，以拒不執(zhí)行判決裁定罪追究刑事責任 人。加大執(zhí)行力度，充分運用財產(chǎn)查控、罰款、拘留等強制措施，組織集中加班執(zhí)行98人次。建設(shè)執(zhí)行指揮中心，強化新手段高效執(zhí)行，開展“點對點”查詢銀行存款 人次，對不履行義務(wù)的當事人發(fā)出限制高消費令。

二、全力保障社會發(fā)展

全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。強化對我縣經(jīng)濟、民生、環(huán)境保護等領(lǐng)域改革的司法保護力度。院領(lǐng)導(dǎo)定期赴掛鉤村居、企業(yè)開展“三解三促”活動。高度重視涉縣重點企業(yè)、重點工程案件，最大程度地降低企業(yè)破產(chǎn)危機對社會穩(wěn)定和職工生活產(chǎn)生的負面影響。監(jiān)督支持依法行政。審理行政訴訟案件78件，辦結(jié)51件。積極支持行政機關(guān)依法行政，審結(jié)行政非訴審查案件12件，裁定準予執(zhí)行12件，準予執(zhí)行率達100%。堅持行政審判工作年報制度，有效發(fā)揮年報的決策參考、司法建議功能。

三、依法維護群眾權(quán)益

優(yōu)化便民利民服務(wù)。完善立案窗口訴訟服務(wù)，為當事人提供訴訟須知、風險告知、刷卡繳費等服務(wù)項目，方便群眾，網(wǎng)上立案 件，加強立案指導(dǎo)服務(wù)，邀請公益律師入駐訴訟服務(wù)中心，為群眾提供法律咨詢、案件查詢等 人次，擴大小額訴訟案件適用范圍，減少當事人訴累。利用人民法庭接近基層、了解民情的優(yōu)勢，完善就地立案、巡回審判制度，自行研發(fā)執(zhí)行款管理軟件，配合網(wǎng)銀系統(tǒng)使用，規(guī)范執(zhí)行款管理，方便當事人領(lǐng)取。

四、從嚴抓好隊伍管理

第2篇：抓好能力作風建設(shè)范文

一是以落實科學(xué)發(fā)展觀和深化科技系統(tǒng)“樹構(gòu)爭”活動為載體，采取多種有效形式，強化工作作風建設(shè)，抓好班子和隊伍建設(shè)，建設(shè)一支“為民、務(wù)實、清廉”的科技干部隊伍。堅持務(wù)實、認真和民主集中制原則，注重工作實效。

二是以扶持工業(yè)20強和后備10強企業(yè)為重點，以培育知名企業(yè)、知名品牌為目標，不斷擴大市場的占有份額。積極引導(dǎo)新上的高科技工業(yè)企業(yè)項目向科技工貿(mào)小區(qū)集中，進一步培育壯大科技產(chǎn)業(yè)集群和新型工業(yè)。加快發(fā)展生物技術(shù)、新醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進工業(yè)經(jīng)濟向科技集約型轉(zhuǎn)變。

三是以完善科技體制機制為保障，優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。進一步建立健全科技管理創(chuàng)新機制，不斷探索新的管理辦法，使科技工作在全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

四是把提高自主創(chuàng)新能力作為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的中心環(huán)節(jié)，增強企業(yè)的核心競爭力。在政策、項目、經(jīng)費和技術(shù)方面加大對企業(yè)自主創(chuàng)新的支持，強化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加大對企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)特別是高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)的扶持力度，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、活力。組織好申報科技進步獎工作，以此帶動企業(yè)的科技創(chuàng)新。

五是加快都市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，依托“六大農(nóng)業(yè)特色基地”，重點對頤菲農(nóng)業(yè)生態(tài)園、圣農(nóng)生態(tài)科技園等園區(qū)進行升級改造，壯大規(guī)模，提升檔次。大力推進高科技含量的優(yōu)質(zhì)專用小麥和優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。繼續(xù)積極開展科技知識進農(nóng)村活動，充分發(fā)揮“區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心”作用，抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，完善科技示范基地建設(shè)。

第3篇：抓好能力作風建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：抓教育；強軍；打仗意識

一、抓好愛國奉獻教育，在踐行強軍目標中培育官兵的骨氣血性

在長期革命和建設(shè)時期，我們黨和軍隊先后孕育弘揚了精神、雷鋒精神、抗洪精神等，這些優(yōu)良傳統(tǒng)是民族精神的重要組成部分。克勞塞維茨說過：“一支軍隊所能具有的精神是因為這個民族本來就有這種精神。”為此，要通過民族精神和光榮傳統(tǒng)的傳承弘揚，以民族歷史文化為載體，把那些體現(xiàn)愛國主義和民族精神的歷史人物、歷史遺跡、蘊含愛國主義和民族精神的詩詞歌賦、經(jīng)典著作，作為培育部隊戰(zhàn)斗精神的生動教材，使之成為滋生戰(zhàn)斗精神的深厚土壤。

二、抓好職能使命教育，在踐行強軍目標中強化官兵的打仗意識

能打勝仗反映預(yù)備役部隊建設(shè)的根本職能，也是培育戰(zhàn)斗精神的根本指向。戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。針對少數(shù)預(yù)備役部隊官兵打仗意識淡化、戰(zhàn)斗精神弱化的問題，必須從強化職能使命教育入手，引導(dǎo)官兵樹立與強軍目標相適應(yīng)的戰(zhàn)斗精神。要做到“三個認清”。一要認清威脅。加強形勢在戰(zhàn)備教育，切實把官兵的思想認識統(tǒng)一到黨的十對國家安全形勢的戰(zhàn)略判斷上來，增強居安思危、常備不懈的自覺意識。要教育引導(dǎo)官兵清醒看到，當前預(yù)備役部隊建設(shè)正處在機械化建設(shè)尚未完成、信息化建設(shè)加速發(fā)展的歷史階段，現(xiàn)代化水平與國家安全需求和強敵建設(shè)標準還有較大差距，從而準確把握預(yù)備役部隊建設(shè)的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀，抓住踐行強軍目標的關(guān)鍵與要害。要針對預(yù)備役官兵雙重身份、雙重任務(wù)的特點，引導(dǎo)他們堅決克服和平麻痹思想，堅決克服畏敵畏戰(zhàn)情緒，切實做到眼里有敵情、胸中有威脅，從而激發(fā)官兵練兵打仗的熱情。二要認清機遇。當前少數(shù)預(yù)備役官兵在、黃巖島等國家重大安全問題上，表現(xiàn)出支持武力解決、愿意參戰(zhàn)支前的強烈意識，要積極疏導(dǎo)和引導(dǎo)官兵這種戰(zhàn)斗精神，把它凝聚到踐行強軍目標上來。要教育官兵深化對戰(zhàn)略機遇期的理解認識，自覺維護戰(zhàn)略機遇期，理國，理性練兵，理性備戰(zhàn)。要充分利用戰(zhàn)略機遇期，把這種戰(zhàn)斗精神轉(zhuǎn)化為練兵動力，堅持不懈拓展和深化軍事斗爭準備，把各項準備工作往前頭干、往實里抓、往深處走，全面提高預(yù)備役部隊以打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭能力為核心的完成多樣化軍事任務(wù)的能力。三是認清使命。預(yù)備役部隊的現(xiàn)役官兵多數(shù)從作戰(zhàn)部隊交流任職，從“一線”到“二線”，容易滋生后備后用、后備無用的思想。預(yù)備役官兵亦兵亦民，也容易產(chǎn)生職能不明、職責不清的問題。要教育官兵深刻認識，雖然預(yù)備役部隊與作戰(zhàn)部隊有所區(qū)別，但軍人的職責是一樣的，保衛(wèi)祖國、鞏固國防、服務(wù)人民的使命是一樣的，不是從“一線”到“二線”，而是到了民兵預(yù)備役工作的“一線”，到了國防動員和國防教育的“一線”，使命光榮，責任重大。

三、抓好全民國防教育，在踐行強軍目標中激發(fā)官兵的履職自覺

預(yù)備役官兵集中訓(xùn)練時間少，平時多數(shù)時間在本職崗位上從事社會主義建設(shè)。鍛造和提升戰(zhàn)斗精神，僅靠集中教育、集中訓(xùn)練時不夠的，必須依靠全民國防教育，在全方位、全時空的培育中潛移默化。通過全民國防教育提升戰(zhàn)斗精神，需要注意三個方面。一要激發(fā)內(nèi)生動力。預(yù)備役部隊開展全民國防教育，容易產(chǎn)生認識不到位、領(lǐng)導(dǎo)不到位的問題。要教育官兵深刻認識到，國防觀念的強弱，既是國家和民族興衰的“晴雨表”，也是地方和城市發(fā)展的“助推器”，抓好國防教育就是抓好民族精神弘揚、抓戰(zhàn)斗精神培育、抓黨心民心凝聚，在軍事上能夠轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，在經(jīng)濟上可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。要針對和平時期發(fā)展是硬道理的思想，解決好國防教育“擺不擺得正”的問題；要針對軍事斗爭準備任務(wù)重的實際，解決好國防教育“顧不顧得上”的問題；要針對戰(zhàn)斗精神評價彈性比較大的的特點，解決好國防教育“落不落得實”的問題。二要構(gòu)建聯(lián)動格局。預(yù)備役部隊開展國防教育是一項事涉軍地的系統(tǒng)工程，軍地之間如果協(xié)調(diào)不夠，就很可能各吹各的號、各唱各的調(diào)，使教育效果“事倍功半”。因此，預(yù)備役部隊政治教育主管部門不但要抓好部隊集中時的教育工作，還要從明確職責入手，把預(yù)備役官兵的國防教育任務(wù)有機融入當?shù)氐娜駠澜逃媱潱鞔_地方政府、人武部門和預(yù)備役部隊三方的具體職責，做到互相配合、互為補充，實現(xiàn)責任落實的“對號入座”。預(yù)備役官兵多數(shù)是黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)精英、退役官兵，要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，把國防教育職責分解到官兵工作生活的地方單位，充分調(diào)動各方的積極性，形成全方位開展國防教育、全時空培育戰(zhàn)斗精神的局面。三要形成常態(tài)機制。在運行機制上，預(yù)備役部隊首長機關(guān)每年要組織業(yè)務(wù)部門、A備役軍官和基層政府及武裝機構(gòu)負責人召開一次國防教育落實會議、每季度總結(jié)國防教育工作進展，建立聯(lián)席會議、情況通報、信息交流、考核評估等配套制度。

第4篇：抓好能力作風建設(shè)范文

（一）以質(zhì)量為核心，進一步增強廣播電視宣傳的影響力。

新的一年，我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作，強化質(zhì)量意識，用質(zhì)量打造品牌，用質(zhì)量提高效益，用質(zhì)量擴大影響。

1、打造精品，努力提高本臺的宣傳節(jié)目質(zhì)量。首先，要辦好《新聞》節(jié)目。進一步強化新聞立臺的觀念，把新聞宣傳作為本臺宣傳的重中之重，在保持《新聞》基本風格的基礎(chǔ)上，進一步加強策劃和包裝，使之定位準確，角度新穎，畫面優(yōu)美，個性鮮明，更具有可視性。要繼續(xù)改進新聞的報道方式，進一步壓縮會議報道和一般化工作報道，調(diào)整會議報道和部門工作報道的角度，突出民生類新聞報道，加大對一線工作，對老百姓關(guān)切關(guān)注的熱點難點的報道力度，使新聞宣傳更加貼近實際，貼近生活，貼近群眾。要擴大新聞的信息量，增強實效性，把《新聞》辦成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。其次，在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時，重點開辦一至二個骨干欄目，聚焦的大事要事，關(guān)注基層的熱點難點，反映時代精神和時代潮流，弘揚高尚情操和火熱情懷，以生動感人的現(xiàn)實體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上，選題要準，策劃要細，制作要精，思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一，力爭打造1至2部主題鮮明，思想精深，制作精湛，藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活，壓縮長度，豐富畫面，增強觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動的路子，主辦5至6次如電視歌手大獎賽，綜藝晚會等形式的文藝活動，進一步豐富和活躍電視熒屏。

2、突出重點，努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。年，要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，認真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役，要繼續(xù)抓好大和屆五中全會精神的宣傳，突出抓好社會主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟宣傳，重點抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項目興縣、財務(wù)金融、南水北調(diào)和社會保障等內(nèi)容的宣傳，為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對中心工作的宣傳既要有力度，更要有深度，對影響全局的重點工作，對人民群眾關(guān)心的重大問題，要通過專題報道、系列報道、跟蹤報道的方式進行宣傳，力爭每月有一個重要選題，每檔有一個重點報道，提高對中心工作報道的份量，增強宣傳的實效性。

3、加強策劃，努力提高對外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子，抽調(diào)骨干力量，集中精力搞好對上宣傳；要突出電視宣傳和重點電視頻道的宣傳，加大對衛(wèi)視和新聞聯(lián)播的宣傳力度；認真落實激勵的措施，在調(diào)整電臺和電視臺稿酬比例的同時，對湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點獎勵，要通過這些措施，促使我臺對外宣傳質(zhì)量有一個新的突破，為進一步擴大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的努力。

（二）以市場為導(dǎo)向，進一步推進廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，是廣電產(chǎn)業(yè)化重要內(nèi)容，是壯大廣電經(jīng)濟實力的必由之路。因此，我們一定要認清這一趨勢，適應(yīng)這一形勢，以市場為導(dǎo)向，大力開發(fā)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，不斷加快廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

1、大力開發(fā)廣告市場，不斷提高市場份額。要調(diào)整廣告的經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變廣告的經(jīng)營方式，變送上門做廣告為走出去拉廣告；要學(xué)習和借鑒市場營銷的方式方法，聘請社會廣告員廣泛征集廣告，最大限度的挖掘廣告潛力；要拓展廣告領(lǐng)域，豐富廣告形式，在經(jīng)營好電視廣告業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展戶外廣告業(yè)務(wù)，如平面廣告、路邊廣告、燈箱廣告等，同時，要充分發(fā)揮廣電傳媒、設(shè)備人才的優(yōu)勢，積極開發(fā)文化娛樂、商業(yè)包裝、家庭服務(wù)等新的業(yè)務(wù)，不斷提高廣電廣告的市場份額；要積極探索如廣電和企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的路子，努力實現(xiàn)廣電廣告效益和企業(yè)經(jīng)濟效益雙贏的目標，要通過行之有效的措施，力爭新一年的廣告收入有一個新的提高。

2、大力做好廣電“村村通”工作，在爭取資金上得到扶持。今年，國家將大力實施以20戶的以上自然村為重點的廣播電視村村通工程，在資金上加大扶持力度，這無疑是我們加快有線電視發(fā)展的一次重要契機。我們一定要抓住機遇，要按時完成去年140個50戶以上自然村“村村通”建設(shè)任務(wù)，迎接省市組織的驗收。要成立工作專班，層層分解任務(wù)，確保國家補助投資和省級配套資金落實到位，以最大努力做好年全縣20戶以上940個自然村通廣播電視的申報爭取工作，為今后事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。3、加大物業(yè)管理力度，增加公有資產(chǎn)收入。隨著局網(wǎng)分離到位，我局各鄉(xiāng)站大量房屋資亟等規(guī)范管理，春節(jié)前，我們已到各站對公有房屋進行資產(chǎn)登記核查。今年要對縣局出租房、鄉(xiāng)站公有房和頭、傳播中心進行嚴格管理，鄉(xiāng)站個人用房該出售的售出，不售的按政策收取租金，門面出租房一律按市場規(guī)律運作，頭繼續(xù)面向社會租賃。要做到物業(yè)管理公開化、制度化、規(guī)范化，以后要在更多的方面建立完善物業(yè)管理體系，確保資產(chǎn)的最大增值。

（三）以效益為目標，進一步加強廣播電視的改革和管理。

大家都知道，衡量廣播電視工作做的好壞，主要是看廣播電視工作的社會效益和經(jīng)濟效益如何。因此，我們一定要以效益作為檢驗我們工作的主要標準，通過深化改革和規(guī)范管理來實現(xiàn)效益的最大化。

一是繼續(xù)抓好廣播電視的播出管理，確保安全優(yōu)質(zhì)，不出問題。近年來，“”非法組織多次干擾廣播電視信號，影響了廣播電視節(jié)目的正常播出，對此，我們一定要守土有責、警鐘長鳴，進一步制定和完善安全播出的應(yīng)急預(yù)案，強化播出人員的監(jiān)控責任，加強對電視節(jié)目的全方位監(jiān)控，確保安全播出不出問題。

二是繼續(xù)抓好廣播電視的宣傳管理，確保導(dǎo)向正確，不出問題。要繼續(xù)堅持和完善宣傳管理的各項制度，進一步規(guī)范宣傳行為；要推行重大活動記者采訪監(jiān)督卡制度，進一步規(guī)范記者的采訪行為；要加強對電視節(jié)目的監(jiān)聽監(jiān)看和審查把關(guān)，對質(zhì)量不高、格調(diào)低下的稿件和節(jié)目要堅決清除，對低俗和不良廣告不予播出；要堅持認真開展新聞評審制度，嚴格按照評審等次兌現(xiàn)稿酬，切實保證宣傳質(zhì)量，提高廣電宣傳的管理水平。

三是繼續(xù)抓好廣播電視的社會管理，確保市場規(guī)范，不出問題。要繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門加強對衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的清理整頓，對違規(guī)銷售安裝“小鐵鍋”、“小耳朵”等地面接收設(shè)施的堅決打擊和取締，對有線電視覆蓋區(qū)域內(nèi)安裝的衛(wèi)星設(shè)施，要區(qū)別情況，加強引導(dǎo)，并采取靈活有效的辦法逐步解決。

四是繼續(xù)抓好廣播電視的經(jīng)營管理，確保良好的經(jīng)濟效益。要全面推行成本核算管理，對宣傳部室的經(jīng)費能包干的全額包干，不能包干的分部室核算，超過包干任務(wù)的不予補貼。我們號召大家要樹立勤儉辦事業(yè)的思想，能節(jié)約的費用要堅決省下來，不該花的錢堅決不能花，切實糾正大手大腳的不良習慣。

（四）以能力為重點，進一步打造思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊伍。

一是加強對干部職工的學(xué)習和培訓(xùn)，打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍。目前，我局干部職工隊伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng)，專業(yè)技術(shù)人才總量不多，層次不高，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響，加強學(xué)習和培訓(xùn)已迫在眉睫。

一方面，我們要按照學(xué)習型組織創(chuàng)建工作的要求，按照“工作學(xué)習化”的管理模式，在全局上下進一步營造人人學(xué)習，人人升級，人人創(chuàng)新的學(xué)習氛圍。同時，采取請進來講，送出去學(xué)，崗位上練，加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才，特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復(fù)合性人才，進一步提高我局的專業(yè)隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

另一方面，要為專業(yè)技術(shù)人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，對有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，要高薪聘用，提高工資額度。要落實業(yè)務(wù)首席制，對業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員，要給予必要的經(jīng)濟待遇。對超額完成經(jīng)營任務(wù)、貢獻突出的部室負責人，局（臺）將對超額部分按比例予以獎勵，真正使人才隊伍穩(wěn)得住，作用大。

二是加強干部職工的作風建設(shè)，打造一支過硬的職工隊伍。作風正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風建設(shè)的主流是好的，但也存在一些不良苗頭，有章不循，有禁不止的問題仍然存在，少數(shù)同志工作漂浮，自由散漫，上班遲到，賭博摸牌，工作得過且過。為了解決這些問題，我們把今年確定為作風建設(shè)年，把作風整頓作為主要內(nèi)容，嚴格工作責任和考勤考核制度，對違規(guī)違紀者，除批評教育外，還要給予一定的經(jīng)濟處罰和組織處理，要通過作風建設(shè)，促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風和精神面貌有一個新的變化。

三是深化人事制度改革，進一步推行全員聘用制。對局屬中層正職空缺職位實行公開競爭上崗，對局人事人員嚴格考核，重新聘用，進一步完善效益工資發(fā)放制度，鼓勵干部職工多拿工資，拿高工資，在全局建立干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低的激勵約束機制。

（五）突出抓十件重點，帶動全局各項工作快速推進。

一是重點抓好電視頻道改版工作，以新的熒屏奉獻觀眾。

二是做好廣播電視資料庫建設(shè)工作，力爭建成首家集文檔，音像資料于一體的專業(yè)資料庫。

三是繼續(xù)推進廣播電視村村通工作，認真督辦50戶以上140個自然村的任務(wù)完成，積極做好20戶以上940個自然村申報爭取工作。

四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作，加大技術(shù)管理力度。

五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項政策性補貼，提高福利待遇水平。

六是盤活固定資產(chǎn)，規(guī)范公有房屋、門面房和、為主體的物業(yè)管理。

七是加大干部職工培訓(xùn)工作力度，提高隊伍整體素質(zhì)。

八是解決老干部的活動場地，組織老干部開展豐富多彩的文化活動。

第5篇：抓好能力作風建設(shè)范文

一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

全面貫徹落實全市軟環(huán)境建設(shè)工作會議精神，以近學(xué)龍口、遠學(xué)張家港、農(nóng)村科普學(xué)壽光、社區(qū)科普學(xué)市南為學(xué)趕目標，深入開展“解放思想、勇爭一流”主題實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“五比五創(chuàng)”為重點，全面加強科協(xié)機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)和隊伍建設(shè)，著力打造政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、品德高尚、紀律嚴明的干部隊伍，形成人人創(chuàng)新、事事爭先、勇爭一流、激情創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。著力突出爭創(chuàng)全國科普示范市、推進科普惠農(nóng)、貫徹《科學(xué)素質(zhì)綱要》、開展大型科普活動、加強自身建設(shè)等五大工作重點，力爭通過持續(xù)不斷的努力，進一步提升“十二五”期間科普工作服務(wù)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的能力。著力建設(shè)“學(xué)習型、服務(wù)型、文明型、效能型、信息化”科協(xié)，使科協(xié)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，在提升全民科學(xué)素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，促進社會和諧，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的實踐中作出積極貢獻。

二、主要內(nèi)容和措施

（一）比學(xué)習，創(chuàng)過硬素質(zhì)

一是爭創(chuàng)學(xué)習型部室，營造濃厚的學(xué)習氛圍。健全學(xué)習機制，落實學(xué)習制度，制定年度學(xué)習目標和學(xué)習計劃，每月布置學(xué)習教育內(nèi)容，使全體干部明確學(xué)習方向、任務(wù)。及時組織學(xué)習國家、省、市法律法規(guī)、重要會議和政策文件精神，不斷提高全體干部的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。豐富學(xué)習載體，通過每周組織一次集體學(xué)習、每月組織一次集中“考講”、每季度組織一次學(xué)習交流會等形式，確保全年集體學(xué)習時間超過110學(xué)時。學(xué)習要與經(jīng)濟社會發(fā)展和科普工作緊密結(jié)合，要理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，以用促學(xué)，學(xué)用相長，不斷增強解決實際問題的能力。

二是爭當學(xué)習型個人，打造學(xué)習理念新、學(xué)習能力強、學(xué)習成果多的干部隊伍。每位干部都要按照有學(xué)習計劃、有閱讀書目、有學(xué)習筆記、有學(xué)習體會、有學(xué)習成果的“五有”要求，加強自主學(xué)習，全年個人自學(xué)要超過240學(xué)時。構(gòu)建全員學(xué)習、自主自覺學(xué)習、能力學(xué)習的體系，使干部在“學(xué)習、工作、創(chuàng)新”的良性互動中不斷提高綜合素質(zhì)，創(chuàng)新工作業(yè)績。通過學(xué)習不斷提高科協(xié)干部的五種能力，即貫徹市委決策的能力、維護服務(wù)大局的能力、科學(xué)謀劃工作的能力、協(xié)調(diào)組織執(zhí)行的能力、團結(jié)廉潔自律的能力，做到知識更加全面，眼界更加開闊，觀念更加開放，思路更加清晰。

三是搭建學(xué)習平臺，打造業(yè)務(wù)競賽和讀書交流平臺。充分運用各類黨報黨刊、金宏網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)（以科普網(wǎng)為主）、“以講促學(xué)、以學(xué)促干”、“領(lǐng)導(dǎo)干部每月一講”等各類公共資源學(xué)習平臺，全面了解、學(xué)習、把握宏觀政策形勢和各類重要信息，切實提高綜合服務(wù)水平。著力打造科普活動組織、科普資料編撰、信息調(diào)研宣傳三個業(yè)務(wù)競賽平臺，比誰開展的科普活動多、誰編寫的科普資料多、誰提報的信息調(diào)研多。著力打造讀書交流平臺，成立讀書學(xué)習活動小組，廣泛開展“每天讀書一小時”、評書薦書、讀書筆記展評等活動，做到每人每年讀書要超過6本。

（二）比創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是比創(chuàng)新意識。堅持世界眼光和國際標準，從全市大局出發(fā)謀劃各項科普工作，站在全國的角度勇爭一流。階段性開展解放思想大討論，在解放思想中開拓創(chuàng)新。以“創(chuàng)新爭先、激情創(chuàng)業(yè)、勇爭一流”為主題，深入開展主題考講和談體會、征文等活動，營造勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的良好氛圍。

二是比創(chuàng)新舉措。每位干部職工要結(jié)合實際，制定具體創(chuàng)新舉措，切實做到以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)新的舉措搞好服務(wù)、超越自我、追趕先進。結(jié)合崗位職責，不斷實踐創(chuàng)新，為推動科普事業(yè)發(fā)展探索新機制，發(fā)現(xiàn)新方法，提供新創(chuàng)意。每年市科協(xié)申報創(chuàng)新工作成果要超過1項，各部室實施創(chuàng)新項目要超過1項，每位干部職工提出工作創(chuàng)新性建議要超過2條。

（三）比效能，創(chuàng)務(wù)實作風

一是比工作作風扎實。重點比誰的責任意識牢、細節(jié)意識強、工作無差錯。各部室要通過自查自比、互查互比、群眾評議等形式，深入查找在服務(wù)意識、工作效率等方面存在的問題。建立“工作差錯臺賬”，定期召開會議分析工作失誤，探討成因，避免再次失誤。學(xué)習借鑒海爾“日事日畢、日清日高”的工作理念，對各項工作嚴格實施限時辦結(jié)制，迅速高效抓好落實，形成雷厲風行的工作作風。推行精細化管理，確保工作“零差錯、零延誤、零投訴”。

二是比工作執(zhí)行效率。強化“我的工作還能搞得更好，我的服務(wù)還能做得更優(yōu)，我的效率還能提得更高”的理念，重點比誰的工作措施更完善、工作流程更優(yōu)化、工作效率更快捷。結(jié)合“對標”活動，比對先進地區(qū)科協(xié)的經(jīng)驗，全面梳理完善各項工作標準、崗位職責、工作規(guī)范和流程，爭取早“達標”、快“奪標”。圍繞工作職責和重點工作,創(chuàng)工作高效能,創(chuàng)工作好質(zhì)量,創(chuàng)工作新實績，實現(xiàn)專項工作爭先進、整體工作創(chuàng)一流的良好局面。繼續(xù)創(chuàng)出一批在全省乃至全國有一定影響力的科普工作品牌，如“科普大使行”、“科普金鑰匙”等。

三是比激勵約束機制。積極開展領(lǐng)導(dǎo)點評工作，圍繞開展創(chuàng)新爭先、履行崗位職責等情況，主要負責同志對全體工作人員進行點評，主要采取集中點評、個別點評、隨機點評三種方式，每半年點評一次。制定工作人員崗位目標責任制和具體考核辦法，按照“既考結(jié)果又考過程、既考事又考人、既考全面又考重點、既重獎又重罰”的原則，以考核定位次、促干勁。

（四）比奉獻，創(chuàng)高尚境界

一是比愛崗敬業(yè)。重點比誰的精神境界高、職業(yè)操守好、道德品質(zhì)優(yōu)，著力打造特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍。以“敬業(yè)奉獻在崗位、創(chuàng)新爭先我先行”為主題，深入開展大討論和承諾、評諾、踐諾等活動。組織干部職工簽訂《機關(guān)作風建設(shè)責任書》、《“創(chuàng)新爭先、杜絕庸懶”承諾書》，每位同志的承諾書都要在科協(xié)內(nèi)部公布，對照執(zhí)行、接受監(jiān)督。

二是比廉潔勤政。組織開展“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動，采取集體學(xué)習廉政建設(shè)法制制度和典型案例、召開民主生活會和組織生活會、觀看警示教育片、參觀市反腐倡廉教育基地等形式，不斷強化廉潔從政意識。

三是比典型示范。深入開展“遠學(xué)沈浩高發(fā)明、近學(xué)身邊先進典型”活動，及時發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳身邊的先進典型，年內(nèi)要選樹1名“科普先鋒”。繼續(xù)組織好各類先進評選活動，營造樹先進、學(xué)先進、趕先進、創(chuàng)先進的濃厚氛圍。

（五）比團結(jié)，創(chuàng)和諧團隊

一是比協(xié)作意識。重點比誰的集體觀念強、協(xié)作精神好、群眾基礎(chǔ)牢，進一步強化團隊意識，培育協(xié)作精神，爭創(chuàng)和諧部室、爭當維護團結(jié)的模范。要進一步完善首問責任制、AB角等制度，規(guī)范責任追究辦法，杜絕因缺位而出現(xiàn)工作延誤的現(xiàn)象。

二是比關(guān)懷措施。要把開展談心交流活動與落實思想表現(xiàn)分析制度結(jié)合起來，保證每季度至少開展一次，遇到特殊情況隨時開展。實施在干部職工家庭生活遇有重大困難、生病住院及親人遇有不幸時，由科協(xié)負責人對其慰問探望的“三必訪”制度。建立困難干部職工檔案，盡力幫助解決其工作生活中的實際困難。

三是比文化氛圍。各部室要創(chuàng)新品牌創(chuàng)建載體，積極打造體現(xiàn)本單位特色的“服務(wù)品牌”。注重人文關(guān)懷，通過舉辦心理疏導(dǎo)講座、健康查體等，促進干部職工身心健康。積極考察學(xué)習、登山等文體活動，進一步活躍機關(guān)氛圍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。把“五比五創(chuàng)、勇爭一流”主題實踐活動列入主席辦公會議議事日程，作為一項重要工作來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查和考核評議。制定具體實施方案，保證活動有步驟、有計劃進行。

第6篇：抓好能力作風建設(shè)范文

一、抓落實方面存在的主要問題

目前，干部隊伍中仍然存在著不善抓落實、不會抓落實、不愿抓落實，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現(xiàn)象。一些干部在工作中蜻蜓點水、敷衍塞責;有的心浮氣躁、華而不實;有的因循守舊，不思進取;有的避重就輕，互相推諉，導(dǎo)致“好事大家都要管、難事誰也不愿管”的現(xiàn)象。特別是個別部門、車間紀律松散，脫崗離崗，不負責任，甚至不作為、遲作為、亂作為，已經(jīng)到了難以容忍的地步。可以說，因為不落實、落實不到位而惡化發(fā)展環(huán)境，錯失發(fā)展機遇、耽誤工作進度、影響黨群干群關(guān)系、增加不穩(wěn)定因素的問題是我們當前亟需著力解決的問題。

二、影響各項工作落實的原因分析

從根本上講，工作不落實、工作效果不佳就是執(zhí)行力不高的問題?？梢詺w納為以下幾種原因：

原因一：因為主觀原因而不落實。主要表現(xiàn)為思想上不重視，責任心不強。工作責任心不強，必然導(dǎo)致效率低下、落實緩慢、工作質(zhì)量不高。譬如，個別車間（科室）對上級、段檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，出于思想上不夠重視、責任心不強，對檢查出的問題不及時調(diào)查處理，小問題拖出了大毛病，直至復(fù)查后上級進行考核了，才去解決處理。

原因二：因為工作作風不良而不落實。個別車間、科室工作人員態(tài)度傲慢、蠻橫、喜歡擺花架子，又不深入基層和群眾，該做好的工作沒有做好。工作中存在好人主義，怕得罪人，怕引火燒身，多一事不如少一事，事不關(guān)己高高掛起，該管的不管，該配合的不配合，該落實的不落實。

原因三：因為方式方法不佳而不落實。方式、方法既是解決問題、克服困難、取得成功的利器，也是衡量廣大干部能力和水平的重要標準。我們有些干部工作方式方法總是一勞永逸，把慣用的一套老方法作為“通靈寶典”，不與時俱進，不懂得創(chuàng)新，因循守舊，結(jié)果適得其反。

原因四：因為能力素質(zhì)不高而不落實。細節(jié)決定成敗，精準的細節(jié)來自各級干部的能力素質(zhì)。有些干部“小事不愿做、大事做不來”，不屑過問，不感興趣，貽誤事業(yè)。個別科室工作人員業(yè)務(wù)不熟悉，工作方法不科學(xué)，起草文稿漏洞百出，安排事務(wù)前后矛盾，返工、窩工現(xiàn)象嚴重。

原因五：因為壓力過大而不落實。當前鐵路改革形勢嚴峻，各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的標準高、要求嚴;檢修、運用、動態(tài)各系統(tǒng)日常工作責任重、任務(wù)多、壓力大，“上面千條線，下面一線穿”。上級對一線干部工作要求高，群眾期望值也高，而個別干部思想意識不高，對當前形勢不理解、對階段性重點工作不支持、對結(jié)合部工作不配合、不尊重的有之;為迎接各種考核檢查、開展各種階段性活動，各級干部在日常工作中加班加點、節(jié)假日不休息是常事，導(dǎo)致干部身心疲乏，力不從心，工作熱情低，缺乏沖勁，得過且過，不能按時按質(zhì)完成上級安排的工作任務(wù)。

三、提高執(zhí)行力是抓好落實的關(guān)鍵

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。我們通常所說“一級抓一級、層層抓落實”，就是堅決貫徹執(zhí)行上級政策方針意圖。任何一個單位或個人，做好工作的前提就是不折不扣地執(zhí)行上級的決策和部署，提高執(zhí)行力是抓好落實的關(guān)鍵。

一是實行嚴格的目標管理責任制。要進一步建立健全崗位目標管理責任制，將工作職責、任務(wù)和目標科學(xué)明確地分別落實到每個崗位，使每項工作任務(wù)、每個工作環(huán)節(jié)的責任都具體落實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的無縫責任鏈條。特別是對重大工作、重大工程、重點項目，要建立健全重點工作項目專責制，實行專人掛鉤負責，全程跟蹤督促協(xié)調(diào)落實情況，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，限時辦結(jié)，確保各項工作任務(wù)按時間要求高標準完成。

二是實行嚴格的監(jiān)督制。督導(dǎo)檢查是推動工作落實的有效手段，只安排不督促，只布置不檢查，再好的決策也會落空，要建立嚴格的督辦機制，對重點部門、重點崗位、重點工作及群眾反映意見強烈的環(huán)節(jié)進行明查暗訪;積極推行群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、法律監(jiān)督，重點查處一批膽大妄為、頂風違紀的重大典型案件。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要認真分析原因，找準癥結(jié)，及時通報和處理。對典型的普遍性的問題要集中整治，切實做到問題不整改不放過、群眾不滿意不放過、責任不追究不放過，真正體現(xiàn)督查的嚴肅性。

三是實行嚴格的問責制。提高執(zhí)行力，不僅要從履責入手，更靠問責落實，著力解決干部隊伍中存在的權(quán)責不明、有責不負、失責不糾等突出問題。問責不是目的，而是手段。既要追究因失職失誤而有過的干部責任，又要追究不作為、亂作為的“無為”問題，對在其位不謀其政的人，推行“問效、問績、問責”模式，要大膽運用撤、免、停、調(diào)、罰等手段，采取明查暗訪、公開曝光、組織處理等多種措施，嚴肅處理少數(shù)黨員干部不執(zhí)行、不落實的行為。情節(jié)較輕，損害和影響較小的，實行誡免談話，責令作出書面檢查;情節(jié)嚴重，損害和影響較大的，責令公開道歉或檢討，通報批評，取消評優(yōu)評先，調(diào)整工作崗位，停職檢查;情節(jié)特別嚴重，損害和影響重大的，勸其引咎辭職，責令辭職、免職。做到處理一個，警示一批，教育一片。使廣大干部切實增強責任感和緊迫感，變壓力為動力，推動各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

四是實行部門牽頭負責制?，F(xiàn)在，許多工作同時涉及到多個領(lǐng)導(dǎo)和多個部門，如果沒有有效真誠的合作，是難以落實下去的。針對部門職責不清、分工不明、相互推諉的現(xiàn)象，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、科室之間的合作共事是當務(wù)之急。為此，應(yīng)建立部門牽頭負責制、部門配合責任制、落實首問責任制等，各部門以大局觀念為重，互通信息，資源共享，聚精會神抓安全，齊心協(xié)力謀發(fā)展，絕不能讓工作受到影響。

第7篇：抓好能力作風建設(shè)范文

2014年，我們將認真按照省、市糧食工作會議對全年工作的部署和要求，結(jié)合我市的具體情況，堅持以黨的十和十八屆三中全會精神為指引，以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為抓手，堅定信心，奮發(fā)作為，努力實現(xiàn)糧食工作的新突破。

1.積極實施國有糧食購銷企業(yè)改革。全面落實《市政府辦公室關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》要求，根據(jù)改革的總體思路，重點抓好以下幾方面：一是資產(chǎn)重組，在全面進行清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對國有糧食購銷企業(yè)的實物資產(chǎn)進行整合，重點是把企業(yè)國有劃撥土地改變?yōu)閲谐鲎屚恋?。二是布局調(diào)整，重點是組建新的糧食購銷總公司，優(yōu)化配置領(lǐng)導(dǎo)決策層，培育壯大中心庫，建立和完善更為有效的經(jīng)營管理機制，調(diào)整骨干購銷企業(yè)布局，做好現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)化重組，將不能從事糧食購銷經(jīng)營退出購銷企業(yè)行列，不再保留獨立企業(yè)法人資格。三是強化管理，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，重點抓好企業(yè)內(nèi)控管理、財務(wù)管理、用工管理和目標責任考核。四是規(guī)范經(jīng)營，研究確定夏、秋兩季購銷經(jīng)營策略，做到價格、質(zhì)量、資金、銷售、費用五統(tǒng)一，堅持兩手齊抓掌控糧源，多措并舉搞活經(jīng)營。

2.大力促進糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先，努力拓展糧食購銷經(jīng)營，堅持抓好兩季收購，采取多種有效措施，使主渠道作用得到充分發(fā)揮，讓有限糧源成為企業(yè)發(fā)展的有效資源，大力拓展市外經(jīng)營，鞏固工貿(mào)合作，不斷擴大糧食購銷規(guī)模，積極學(xué)習新型商品流通交易技術(shù)，充分利用電子商務(wù)平臺，發(fā)揮糧食購銷網(wǎng)上交易優(yōu)勢。其次，深入推進“雙百工程”建設(shè)，加強對“雙百工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，促使工作的強力推進，抓好“雙百工程”引領(lǐng)企業(yè)和升級企業(yè)創(chuàng)爭工作的評估，找準薄弱環(huán)節(jié)認真加以改進，加強對“雙百工程”推進工作的督促檢查，為實現(xiàn)既定目標奠定扎實基礎(chǔ)。再次，切實抓好危倉老庫維修改造。一方面，實施好上級財政補助資金定點庫點的維修改造，切實按照上級要求，抓好資金配套，落實目標責任，加強維修資金監(jiān)管，健全各項基礎(chǔ)資料。另一方面，繼續(xù)抓好舊倉儲設(shè)施維修，加大資金籌措力度，在前期對各類倉容進行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，妥善確定維修庫點，合理安排維修項目，堅持做到陽光操作，規(guī)范管理，組建班子全程參與項目的現(xiàn)場勘查、項目評估、費用測算、任務(wù)指導(dǎo)和審核驗收，確保工程質(zhì)量。第四，積極服務(wù)糧油工業(yè)的發(fā)展，加強對加工企業(yè)的信息服務(wù)，擴大工貿(mào)合作的途徑和項目，支持企業(yè)品牌創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力服務(wù)糧油工業(yè)的良性發(fā)展。

3.全面細化糧食流通監(jiān)管工作措施。在不斷完善分區(qū)域、分類、分級和定監(jiān)管區(qū)、定涉糧經(jīng)營戶、定檢查人員、定工作責任監(jiān)管方式的基礎(chǔ)上，突出加強糧食流通關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是加強購銷環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點對企業(yè)執(zhí)行糧食最低收購價、國家臨時收儲等政策情況的監(jiān)督檢查，督促糧食經(jīng)營者嚴格落實“五要五不準”收購政策，杜絕“賣糧難”現(xiàn)象發(fā)生，切實保護種糧農(nóng)民利益，切實抓好政策性糧食出庫檢查，監(jiān)督企業(yè)自覺執(zhí)行出庫收費標準、履行出庫義務(wù)。二是加強庫存環(huán)節(jié)檢查，抓好國家臨時存儲糧、地方儲備糧和國有糧食購銷企業(yè)自營糧庫存情況的全面檢查。三是加強流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴格年度收購資格核查和收購活動檢查，規(guī)范收購行為，開展夏秋收購市場檢查，有效維護糧食市場收購秩序，開展糧食統(tǒng)計制度執(zhí)行情況檢查、軍糧供應(yīng)檢查和糧食應(yīng)急預(yù)案落實情況監(jiān)督檢查，為糧食應(yīng)急保供提供保障。四是抓好糧食質(zhì)量環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展收獲糧食質(zhì)量調(diào)查，協(xié)同相關(guān)部門加強市場成品糧油質(zhì)監(jiān)監(jiān)管，重視加強日常糧食安全質(zhì)量監(jiān)測，完善糧食質(zhì)量檔案，落實糧食質(zhì)量安全追潮制度和責任追究制度。五是加強涉糧案件查處力度，堅持依法行政，暢通投訴舉報渠道，完善案件查處工作機制，及時辦結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法案件和上級交辦、投訴舉報案件，做到每件案件有檢查、有依據(jù)、有定性、有結(jié)論、有處理，扼制涉糧違法法規(guī)問題的發(fā)生。

4.認真抓好行業(yè)自身建設(shè)。一是進一步加強隊伍建設(shè)，促進工作目標任務(wù)完成。糧食工作責任重大，任務(wù)十分繁重。為此，我們將加強糧食從業(yè)人員隊伍建設(shè)，按照系統(tǒng)人事工作會議的部署和要求，根據(jù)系統(tǒng)和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，抓好經(jīng)營管理者隊伍和后備干部隊伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)和引進，推動糧食職工隊伍素質(zhì)的整體提升，為全面完成糧食工作任務(wù)和發(fā)展糧食經(jīng)濟提供堅強的人力資源和智力支持。教育系統(tǒng)干部職工艱苦奮斗，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，努力作為，充分發(fā)揮行業(yè)隊伍的團隊精神，不斷創(chuàng)新工作業(yè)績。二是進一步加強履職能力建設(shè)，提高服務(wù)基層的能力。我們將繼續(xù)適應(yīng)糧食購銷企業(yè)深化改革和政企分開的要求，繼續(xù)把工作的重點放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、強化市場監(jiān)管上來，加快職能轉(zhuǎn)換，強化作風建設(shè)，爭創(chuàng)服務(wù)型、責任型、廉政型部門，做到解放思想有新突破、轉(zhuǎn)換職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高。繼續(xù)強化績效管理，不斷增強工作的責任心和緊迫感，深入開展“同級比先進、同崗比貢獻”活動，充分發(fā)揮主觀能動作用，努力提升業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。三是進一步推進誠信體系建設(shè)，維護糧食行業(yè)良好的形象。誠實守信是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，也是糧食事業(yè)發(fā)展的基石。我們將深入開展誠信體系建設(shè)，具體落實到誠實經(jīng)營、誠實信貸、誠實服務(wù)的具體工作中去，深入開展“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”、科室創(chuàng)爭、“放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)”等活動，注意傾聽服務(wù)對象的呼聲，切實維護種糧農(nóng)民的合法權(quán)益，真正做到以服務(wù)樹形象，以誠信促發(fā)展。

第8篇：抓好能力作風建設(shè)范文

主要目標是：實現(xiàn)農(nóng)機總動力達190萬千瓦，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達88%，爭取農(nóng)機購置補貼資金4000萬元以上，補貼各類農(nóng)機具2000臺（套）以上，爭創(chuàng)省級“平安農(nóng)機示范縣”，建成綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心10個。

堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建高水準帶動業(yè)務(wù)上水平，努力將縣委、縣政府部署轉(zhuǎn)化為推進農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)型升級的具體行動，依托政務(wù)中心農(nóng)機窗口、農(nóng)機推廣站、監(jiān)理站、農(nóng)機校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站，聯(lián)合農(nóng)機企業(yè)、合作社、行業(yè)協(xié)會，動員整個農(nóng)機化系統(tǒng)的力量和資源，重點做好以下4個方面14項工作。

一、圍繞農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)需求，全程全面推進農(nóng)業(yè)機械化

1.全力抓好糧食機械化生產(chǎn)。深入推進糧食等主要作物生產(chǎn)全程機械化，圍繞“三夏”、“三秋”等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適時舉辦機械化育插秧、高效植保、秸稈綜合利用等系列推進活動，著力突破薄弱環(huán)節(jié)，提升全程機械化水平。

2.大力發(fā)展農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)機服務(wù)創(chuàng)新，探索“全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機服務(wù)”、“全程社會化服務(wù)+農(nóng)機合作社”等新主體、新模式、新業(yè)態(tài)，加強農(nóng)機運用指導(dǎo)，推動農(nóng)機社會化服務(wù)提檔升級，發(fā)揮好農(nóng)機服務(wù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)提供堅強支撐。

3.積極推進畜牧業(yè)機械化。貫徹落實《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加快畜牧業(yè)機械化發(fā)展的意見》，深入調(diào)查本縣畜牧業(yè)農(nóng)機裝備需求現(xiàn)狀，會同畜牧業(yè)發(fā)展中心共同制定畜牧機械補貼方案，拉動畜牧業(yè)機械裝備水平快速提升，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機械化。

二、圍繞重要扶持政策，推進農(nóng)機裝備和農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)型升級

4.落實農(nóng)機購置補貼政策。深入調(diào)查研究，科學(xué)制定補貼資金使用方案，突出問題導(dǎo)向和綠色生態(tài)導(dǎo)向，將糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機具和大中型、先進適用、節(jié)能環(huán)保的畜牧機具納入補貼范圍，并實行敞開補貼。完善操作流程，全面推廣使用手機APP申領(lǐng)補貼，優(yōu)化補貼機具核驗制度，促進補貼政策落實更加便民高效。

5.實施農(nóng)機化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。按照省、市相關(guān)規(guī)定，本著“公開、公正、科學(xué)、有效”的原則，規(guī)范使用農(nóng)機化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金，公開申報立項，扶持指導(dǎo)綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，助推本縣農(nóng)機社會化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

三、圍繞“放管服”改革，促進農(nóng)機化管理和服務(wù)提質(zhì)增效

6.做好農(nóng)機化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。印制農(nóng)機化技術(shù)資料和購機補貼政策明白紙，發(fā)放到農(nóng)機大戶、合作社和科技示范戶。發(fā)動縣鄉(xiāng)農(nóng)機推廣技術(shù)人員“包村聯(lián)戶”開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和政策宣傳。依托農(nóng)機校、農(nóng)機駕校、農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)合作社等開展農(nóng)機駕駛操作和實用技術(shù)培訓(xùn)，擬培訓(xùn)指導(dǎo)各類農(nóng)機人員4000人次，印制培訓(xùn)宣傳資料10000份。

7.抓好農(nóng)機安全監(jiān)督管理。按照有關(guān)規(guī)定，做好拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機械的行政審批工作。根據(jù)文件要求發(fā)放聯(lián)合收割機（插秧機）跨區(qū)作業(yè)證并及時做好登記備案。加強“三夏”、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)重點區(qū)域和農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶等重點對象的安全宣傳和安全檢查。宣傳推廣農(nóng)機保險。做好農(nóng)機安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機示范縣”。落實“變拖”專項整治行動，通過與公安交管部門聯(lián)合執(zhí)法、信息互通和安全教育等方式，全面落實省、市有關(guān)“變拖”監(jiān)管工作部署，確保全年無農(nóng)機重大安全事故。

8.培育農(nóng)機服務(wù)組織。積極做好農(nóng)機專業(yè)合作社摸底調(diào)查和分類指導(dǎo)工作，對正常運營的合作社做好規(guī)范提升，對運營良好的合作社扶持壯大。指導(dǎo)并推薦農(nóng)機專業(yè)合作社創(chuàng)建部、省、市級示范社。開展農(nóng)機專業(yè)合作社負責人培訓(xùn)。扶持農(nóng)機專業(yè)合作社建立農(nóng)機化示范培訓(xùn)基地，承擔農(nóng)機化示范推廣項目。扶持生產(chǎn)規(guī)模大、農(nóng)機裝備全、帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作社建成綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心。根據(jù)市縣有關(guān)文件部署要求，推動農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)。

9.搞好農(nóng)機化生產(chǎn)服務(wù)?？茖W(xué)制定“三夏”農(nóng)機化生產(chǎn)方案和應(yīng)急預(yù)案。積極做好“三夏”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)接待服務(wù)。協(xié)調(diào)農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)、維修網(wǎng)點做好農(nóng)機檢修服務(wù)和配件供應(yīng)。全力做好農(nóng)機作業(yè)信息，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械合理有序流動。

10.做好農(nóng)機化管理統(tǒng)計。經(jīng)常性深入農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機大戶、合作社開展農(nóng)機供需市場調(diào)研，準確掌握全縣農(nóng)機裝備發(fā)展情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。按照省市主管部門要求及時報送農(nóng)機化生產(chǎn)進度和農(nóng)機化管理統(tǒng)計報表。

11.推進農(nóng)機農(nóng)藝農(nóng)信融合。按照省市主管部門要求開展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機合作社示范創(chuàng)建，在農(nóng)機合作社中示范推廣大型農(nóng)機加裝智能終端并納入綜合作業(yè)監(jiān)控平臺系統(tǒng)，開展農(nóng)機精準作業(yè)示范。推廣應(yīng)用“農(nóng)機直通車·全國農(nóng)機化生產(chǎn)信息服務(wù)平臺”及手機APP。加強服務(wù)平臺建設(shè)，開展農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機經(jīng)銷和維修企業(yè)的基本信息采集工作，強化對農(nóng)機化生產(chǎn)的信息調(diào)度。

四、圍繞人員能力作風建設(shè)，努力打造過硬的農(nóng)機化隊伍

第9篇：抓好能力作風建設(shè)范文

一、重精細，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高

辦公室工作千頭萬緒，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

（一）參謀，力求抓住關(guān)鍵。按照街道黨委、辦事處全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握本街道辦工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為街道黨委、辦事處提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。為街道先后組織籌備召開了60余次綜合性會議，起草上報了半年工作總結(jié)，轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路和多次領(lǐng)導(dǎo)匯報材料，充分發(fā)揮了智力服務(wù)的作用。

（二）辦文，力求精品力作。公文代表著機關(guān)的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行主任負責制，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。截至今年12月初，共以街道黨委、辦事處名義上報下發(fā)公文89篇。

（三）信息，力求又快又準。及時、準確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中始終要求做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，我們共上報各類信息100余件。

二、重管理，后勤服務(wù)水平不斷提高

后勤服務(wù)是保證街道日常工作正常運轉(zhuǎn)的重要舉措。在后勤工作中辦公室堅持按照“干大事，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量。

（一）積極改善辦公條件。一是根據(jù)上級辦公用房的要求，對機關(guān)辦公設(shè)備進行合理調(diào)配。二是對機關(guān)辦公環(huán)境進行了定期不定期的集中整治，確保了街道機關(guān)有良好的工作環(huán)境。

（二）大力強化辦公秩序。今年以來，我們始終把強化辦公秩序作為重中之重，切實抓緊抓好。一是根據(jù)街道實際情況及時落實值班制度，進一步加強重大活動的安全工作，嚴格節(jié)假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患；二是進一步加強了文件保密工作，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關(guān)文印、辦公用品的管理，確保了無文件泄密事件發(fā)生。同時，對辦公打印推薦雙面打印方式，有效節(jié)約辦公成本，減少了辦公資源浪費。三是充分發(fā)揮各級組織的作用，認真做好應(yīng)急預(yù)案措施，做好對上級各部門的值班信息平安報送工作。

（三）認真做好服務(wù)工作。一是按照街道黨委、辦事處的要求，為每個辦公室配備了辦公用品。二是做好了暴雪天氣的通行保障工作。先后組織三次清理院內(nèi)除雪工作，為車輛的安全出行做好保障。三是做好了車棚的維修。因暴雪積壓，車棚損壞，專門組織了對車棚的維修。四是加強網(wǎng)絡(luò)管理，積極為網(wǎng)絡(luò)的整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。

（四）全面搞好檔案管理。一是對街道六樓檔案室所有檔案進行了新的規(guī)范和整理，并著手對2014年前的檔案進行規(guī)范，準備全面移交到區(qū)檔案局。二是完成了今年各類檔案的接管及規(guī)范性文件整理，使街道黨委、辦事處檔案得到妥善保管。三是制定了檔案管理規(guī)范。

三、重溝通，綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高

今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協(xié)調(diào)的各項任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

（一）上行協(xié)調(diào)多匯報。辦公室收到或了解到涉及全街的各項工作，堅持多匯報、多請示，認真做好協(xié)調(diào)工作，確保領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間掌握事件動態(tài)。

（二）平行協(xié)調(diào)多交流。為了更好地開展工作，辦公室充分利用各種機會，加強對站、所、室、中心和其他鎮(zhèn)街辦公室的交流，為辦公室正常運轉(zhuǎn)營造好了環(huán)境。

（三）下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。今年以來，我們認真做好與基層村居的協(xié)調(diào)工作，對基層單位的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。辦公室主動加強與基層的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的積極性，確保領(lǐng)導(dǎo)決策早傳達、早落實。

四、重實效，積極做好各方面工作

1、數(shù)據(jù)信息方面，辦公室強化了短信平臺和電子信息平臺建設(shè)，完成了信息中心的更新?lián)Q代，在上傳下達、會議通知、會場會議的服務(wù)等日常工作方面均獲得了較為理想的成果。2、在制度方面，強化了制度程序，實現(xiàn)了辦公室管理制度化、車輛管理制度化和登記審批程序化。3、辦公室在節(jié)約方面也做了大量的工作。辦公打印大力推廣雙面復(fù)印，為辦事處節(jié)約了大量的資源。辦公室努力做好了細節(jié)上的各方面的工作，使辦事處向高效、節(jié)約、環(huán)保型機關(guān)靠攏。

今年，雖然在工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級的要求和自身的目標還相差甚遠。下步工作中，我們將著力做好以下幾點。

一、加強學(xué)習，努力拓寬視野。堅持按照工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的要求，把學(xué)習貫穿于全體人員工作的全過程，樹立樂于學(xué)習、善于思考的精神，營造學(xué)思結(jié)合、學(xué)用相長的風氣，濃化學(xué)習氛圍，強化學(xué)習動力；注重組織辦公室人員向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向群眾學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，博學(xué)多思、博采眾長，通過學(xué)習，真正提高認識問題、分析問題、解決問題的能力和水平，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。

二、愛崗敬業(yè)，努力推動開拓創(chuàng)新。按照干一行、愛一行、鉆一行、精一行的要求，努力提高精品意識和創(chuàng)新意識 ，無論辦文、辦會、辦事，盡量做到精心謀劃、精心組織、精心實施，力求辦出特色、辦出水平；牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，嚴謹細致，精益求精，盡最大努力把工作做深、做細、做實、做精，不斷增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性，使辦公室工作更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，拓寬新思路，開創(chuàng)新局面。