監(jiān)理工作計劃精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工作計劃范文

近年來，我市建筑業(yè)安全生產專項治理工作，在省建設廳和市建委的高度重視和正確領導下，在有關部門的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現場鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護措施到位；在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質電箱，做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距，專項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產專項治理工作?，F根據省建設廳《二四年度全省建設行業(yè)安全生產專項治理工作計劃》，結合我市實際，提出以下工作意見：

一、進一步提高認識

加強對安全生產專項治理工作的領導 扎實有效地開展安全生產專項治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作，各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產工作的重要性，加強領導，針對本單位安全生產工作中存在的普遍和突出問題，加強研究，制訂切實可行的計劃，突出工作重點，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術，淘汰落后的施工工藝和設備，實現安全生產。

二、明確工作重點

繼續(xù)深化專項整治工作 20xx年我市建筑業(yè)安全生產專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外，還將開展施工現場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。

重點為：

一是塔吊、龍門架等垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上，實行“一機一檔”；

二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規(guī)定編制施工方案，施工單位技術負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求；三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現場的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化，擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設的覆蓋面；四是加大對施工現場辦公、生活臨時用房的安全管理，工具式定型化的活動房要有產品合格證和安全措施方案；五是加大對市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

三、實施綜合治理，堅持做到“四個結合” 專項治理工作

一是要與安全生產目標管理相結合，將專項治理的具體工作內容納入安全生產工作目標進行層層分解，落實到相應崗位和責任人，確保專項治理工作落到實處；

第2篇：監(jiān)理工作計劃范文

一、黃壇水廠工程

2008年完成情況：

1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網絡絮凝池)主體施工;

2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;

3、完成加藥間主體施工;

4、完成凈水工程設備采購;

2009年計劃：

2、3-5月份進行各種設備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;3、5-7月份進行設備調試;

4、7月份，水廠試運行;

5、完成出廠水管前期準備工作。

二、長街水廠工程

2008年完成情況：

第3篇：監(jiān)理工作計劃范文

班級實現量化管理指的是根據班級的實際狀況，針對學生的就寢起床、儀容儀表、打掃衛(wèi)生、完成作業(yè)、課堂紀律、出勤等方面制定統一的目標以及考核標準，對學生進行定量、定性的考評與考核。量化管理能夠有效避免班主任管理的片面性、主觀性及隨意性，能夠體現班級管理的可操作性、指向性。班級管理工作除日常管理工作外，還應該根據學校的中心工作進行適當調整，以此展現班級管理工作的動態(tài)性及持續(xù)性。學生考核工作要根據管理目標、任務完成狀況等對學生進行定性以及定量考核，還可以采用現實評價的方式，有效增強學生管理工作的時效性。考核指標的細則化與制度化，能夠有效消除人為性的考核弊端，充分體現班級管理工作考核的準確性及透明性，以具體的數據來說明班級管理工作的實際狀況，還能夠體現學生個性表現的系統性、綜合性及學生之間的可比性。總之，班級量化管理能夠體現班級管理工作的動態(tài)規(guī)律和客觀規(guī)律，有效克服人為因素的影響，充分激發(fā)班級所有學生的學習主動性與積極性，對提高學生綜合素質及全面發(fā)展具有重要作用。

2.制定以人為本的量化管理方案

制定一套科學、完善的量化管理方案，是提高班級管理質量和效率的前提，在制定量化管理方案時應該遵循以下原則：（1）以人為本原則，量化管理工作的對象是學生，在制定量化管理方案時，應該以學生為根本，深入到學生中，了解學生的學習和生活現狀，傾聽學生意見，幫助學生解決實際問題；（2）可操作原則，制定班級量化管理方案應該具有可操作性，否則達不到應有效果，班級量化管理方案和學生管理相配套，管理效果會更好；（3）全面性原則，量化管理方案應該包括班級管理工作的各個方面，例如，學習成績、文明禮貌、集體榮譽、協作精神、行為規(guī)范等；（4）科學性原則，量化管理方案應該滿足教育政策與方針的要求，有利于學生的健康成長以及全面發(fā)展。

3.狠抓落實，調整學生的日常學習和行為方式

量化管理方案制定后，其關鍵在于貫徹和落實，如果方案不能落實，就會成為一紙空文。因此，當制定科學的量化管理方案之后，還應該狠抓落實。每一個班級都會存在一些紀律松散及學習懶惰的學生，硬碰硬的管理方式往往會事與愿違，聽之任之也不對，通過采用量化管理能夠有效解決上述問題，例如，M學生的自控能力非常差，課堂表現不好，雖然教師經常批評和教育，但該學生在課堂上依然存在搞小動作、回頭說話以及發(fā)呆等問題，且其自身認識不到自己的錯誤，為了改變該學生的壞習慣，班主任應找到和該學生關系好的學生N，并給他一張違規(guī)量化記錄表，要求N學生悄悄記錄M學生一天之內的違規(guī)次數，第二天，班主任將該違規(guī)量化記錄表給M學生看，一天之內M學生總共發(fā)呆30次，打瞌睡3次，回頭講話14次，轉筆桿7次，當M學生看到這些“觸目驚心”的數據后，平時不以為然的心理也會轉變，班主任在對其進行教育，會產生比較好的效果。學生M會欣然接受老師的批評和建議，會在自己、學生以及班主任的監(jiān)督下，逐漸養(yǎng)成自覺、自律、上課認真聽講的好習慣。

4.結語

第4篇：監(jiān)理工作計劃范文

關鍵詞：通信工程；監(jiān)理；優(yōu)化建議

隨著科學技術的發(fā)展以及城市化的加快，通信工程技術得到了飛速的發(fā)展。為了提升通信工程項目建設質量，提高工程建設效率，保障通信工程建設方及使用方的效益，使其能夠滿足實際社會發(fā)展需求，以下便對通信工程監(jiān)理工作要點及優(yōu)化措施開展探究。

一、通信工程監(jiān)理工作現狀分析

通信工程監(jiān)理貫穿于整個通信工程項目建設的各個環(huán)節(jié)，針對不同的階段都有著其監(jiān)理作用和效果。但是，在目前情況下，大多數企業(yè)并沒有充分認識到監(jiān)理對于工程質量控制以及安全管理的重要性[1]。在實際的施工過程中往往也只是利用初期階段通過質量監(jiān)理來達到質量的管控，沒有將監(jiān)理的效用貫穿于整個工程建設的階段，對于工程的整體把控也產生了不利的影響。在進行通信工程決策的過程中，質量監(jiān)理也往往只是通過其職能來確認設備的安裝環(huán)節(jié)，對于整個項目的可行性研究沒有進行全面探討，未充分發(fā)揮出其監(jiān)理的職能，也不能為客戶提供更加高效、優(yōu)質的業(yè)務咨詢。

第5篇：監(jiān)理工作計劃范文

大家好！

今天我們召開建設工程監(jiān)理統計工作座談會，會議的主要內容是：一是對*年度建設工程監(jiān)理統計工作進行總結；二是研討修改《建設工程監(jiān)理統計報表制度》及升級后的建設工程監(jiān)理統計系統軟件；三是對如何做好明年的工程監(jiān)理統計工作進行研討和布署。下面我就*年度工程監(jiān)理統計工作和本次會議要研討的幾個問題講幾點意見。

一、*年度建設工程監(jiān)理統計報表工作情況

*年是建設工程監(jiān)理統計工作實施的第一年，在全國各級建設行政主管部門的大力協助和共同努力下，我們較好地完成了*年度全國建設工程監(jiān)理統計匯總工作，完成的主要工作有：

（一）完成統計匯總工作，編制了《*年度建設工程監(jiān)理統計資料匯編》。

*年11月底，我們在北京召開了“建設工程監(jiān)理統計工作會議”，對建設工程監(jiān)理統計工作進行了布署。今年2月份，我們重點協調處理統計報表軟件和網絡系統出現的問題，保證了企業(yè)統計數據的上報。3、4月份，我們對各地上報的工程監(jiān)理統計年報數據進行了審查、整理和匯總，對發(fā)現的錯報數據逐一進行了核查。5月份，完成了統計報表數據的匯總工作，編制了《*年度建設工程監(jiān)理統計資料匯編》；*年6月27日我們在中國建設報上以建設部名義了《*年建設工程監(jiān)理統計公報》。通過行業(yè)統計這項基礎工作，我們初步摸清了全國工程監(jiān)理行業(yè)的基本情況，如全國監(jiān)理企業(yè)總數、專業(yè)分布和人員構成，以及企業(yè)的收入情況。據*年度統計，我國現有建設工程監(jiān)理企業(yè)5927家，從業(yè)人員43萬余人。統計制度的實施和成果為我們制定行業(yè)政策提供了科學依據。

根據統計數據，我們對全國建設工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收入進行了排名，排出了*年度全國建設工程監(jiān)理企業(yè)的前一百名企業(yè)，并在《中國建設監(jiān)理》雜志和“中國工程建設監(jiān)理與咨詢服務網”上公布。

（二）將工程監(jiān)理統計與市場監(jiān)管相結合，加強對監(jiān)理企業(yè)資質的動態(tài)管理。

在統計報表軟件中，為了確保企業(yè)注冊監(jiān)理工程師數據的準確，我們將統計系統軟件與注冊監(jiān)理工程師數據庫緊密聯系在一起，讓企業(yè)只能在監(jiān)理工程師數據庫中選取本企業(yè)注冊的監(jiān)理工程師，從而自動生成相應數據。*年7月28日，根據企業(yè)網上上報的本企業(yè)注冊監(jiān)理工程師人數，我們對監(jiān)理工程師人數未達資質標準要求的工程監(jiān)理企業(yè)進行了匯總，以部辦公廳函下發(fā)了《關于對注冊監(jiān)理工程師人數達不到資質標準要求的工程監(jiān)理企業(yè)進行核查的通知》（建辦市函［*］471號），要求各省對注冊監(jiān)理工程師數量未達標企業(yè)和未上報*年建設工程監(jiān)理統計報表的企業(yè)進行核查，對于限期內確實達不到資質標準要求的企業(yè)，將按資質審批權限重新核定其資質等級。

企業(yè)資質年檢取消后，各地也在研究如何加強企業(yè)資質的動態(tài)監(jiān)管，工程監(jiān)理統計制度實施后，北京、吉林等地方通過統計報表制度加強了市場動態(tài)監(jiān)管。北京市建委在實施監(jiān)理統計工作中，建立聯審工作機制，由市建委綜合經濟處、建筑業(yè)管理處、工程質量管理處和建筑執(zhí)業(yè)資格注冊中心四部門聯合審查并實施“分類管理，統一上報”，通過統計加強了市場動態(tài)監(jiān)管。吉林省在統計工作結束后，及時了《關于*年建設工程監(jiān)理統計工作情況的通報》，對未填報統計報表的2家企業(yè)記嚴重不良記錄并限期半年整改，對遲報的4家企業(yè)記不良行為記錄在建設廳網站上給予公示。

二、*年度工程監(jiān)理統計報表工作中存在的主要問題

從*年度統計報表工作來看，我們的統計工作也暴露出一些不足之處，主要有：

（一）個別統計報表指標不規(guī)范。企業(yè)反映統計報表指標中個別指標設置不規(guī)范、解釋不夠明確，需要進一步規(guī)范化、標準化。

（二）統計報表系統軟件不夠完善。一是填報過程中，大量用戶同時登錄，網速較慢，程序運行不能滿足填報需要，影響數據上報；二是數據維護缺乏經驗，要求同時支持用戶名和密碼鎖登錄時，部分錄入數據出現錯誤；三是注冊監(jiān)理工程師管理系統數據不夠準確，影響了填報數據的準確性；四是系統軟件匯總功能不完善，不能及時形成準確的匯總數據，影響了統計工作預期效果的實現。

（三）統計報表工作的質量有待提高。一是上報率有待提高。我們將統計匯總的數據與中國建設監(jiān)理協會前年做的行業(yè)調查數據進行對比，發(fā)現仍有一定比例的監(jiān)理企業(yè)沒有填報統計報表，尤其是有4個省（市）的上報率在85%以下。二是上報數據不準確。不少企業(yè)出現上報數據、計量單位錯誤。三是信息不夠暢通。審核過程中很難及時將發(fā)現的錯誤和出錯原因清楚、明確的反饋給企業(yè)，并且企業(yè)通常也不能及時準確的改正錯誤。

三、同心協力做好*年建設工程監(jiān)理統計工作

（一）完善統計報表制度和統計報表軟件

在工程監(jiān)理統計報表實施過程中，我們匯總了反饋意見，針對反映比較集中的問題，結合即將出臺的《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》和現行的財務制度,我們調整了統計指標，并將指標解釋按標準化、規(guī)范化的要求進行了修改；對工程監(jiān)理統計系統軟件進行了完善，力求解決上報速度慢、管理功能不完善等問題。今天會議還要充分聽取大家對報表制度和報表系統軟件的意見。會議結束后，我們將盡快整理、匯總會議意見，對工程監(jiān)理統計報表制度進行修改和完善，并計劃在今年10月份報國家統計局批準統計報表制度。

（二）做好工作布署和催報工作

*年度工程監(jiān)理統計工作布置文件下發(fā)后，各地要及時做好工程監(jiān)理統計報表制度的部署、宣貫和升級后系統軟件的培訓工作，使監(jiān)理企業(yè)對此項工作給予足夠的重視，了解、學習如何正確使用系統軟件，準確上報統計數據，今年我司就不再召開建設工程監(jiān)理統計工作的部署會議了。

去年的工程監(jiān)理統計報表填報工作，由于受到網絡配置、系統軟件本身問題、企業(yè)操作的熟練程度等因素影響，許多企業(yè)的統計數據都不能在規(guī)定的時間內準確上報。今年我們改進了軟件和網絡系統，請各級建設主管部門做好報表的催報工作。

第6篇：監(jiān)理工作計劃范文

一，安全生產

全年目標：

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二，確保產品質量

全年目標：

全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

（2）所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。

（5）建立機臺操作人員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。

（7）增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

三，提高產品產量

全年目標：

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20NN年產品產量計劃的實現。

主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，

（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。

（3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現高效率加工。

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。

（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。

第7篇：監(jiān)理工作計劃范文

（一）嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。全面落實建設、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產責任；集中抓好安全標準化建設、危險性較大分部分項工程專項整治以及重點危險源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)建設的安全治理工作；強化安全生產許可證動態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。

（二）加強外地進威施工企業(yè)安全生產管理。外地進威施工企業(yè)在取得進魯、進威備案證后方可參加施工招投標；實行外地進威施工企業(yè)安全生產承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度；強化對外地進威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場行為。

（三）進一步加強工程建設前期程序管理。將場地平整、地基與基礎部分工程和子分部工程依法納入基本建設程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設手續(xù)后，方可開工建設。

（四）嚴格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負責人、技術負責人、項目負責人和專職安全管理人員，凡負有安全生產事故責任的，依法吊銷安全生產考核合格證書。

（五）認真落實企業(yè)領導帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設單位、施工單位項目負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現場值守帶班；節(jié)假日期間，相關企業(yè)單位領導應帶隊對施工現場進行巡查；各級建筑安全監(jiān)督機構要加大監(jiān)管力度，切實將施工現場值班帶班制度落到實處。

二、加強隱患整治，深入開展安全生產基層基礎強化年活動

（六）繼續(xù)開展集中整治和專項整治活動。認真組織開展好四個季度的集中整治行動；深入開展安全生產各類專項整治活動，確保安全生產基層基礎強化年活動取得實效。

（七）加強對危險性較大分部分項工程監(jiān)控。嚴格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設備拆裝、鋼結構吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、論證和審批，實行質量安全聯動把關制度，嚴肅查處未經方案審批擅自施工的行為。

（八）進一步加強起重機械安全管理。強化對起重機械設備產權備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴肅查處起重機械未經建設各方聯合驗收擅自使用的行為；進一步加強建筑起重機械檢測工作，確保起重機械監(jiān)控全覆蓋。

（九）強化防護用品源頭控制。進一步加強對建筑施工現場安全生產防護用具和機械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產品進入市場，切實提升施工現場防護裝備質量和水平。

（十）加大安全生產違法違規(guī)查處力度。建立健全現場、市場“兩場聯動”的監(jiān)管機制，完善建筑安全信用體系建設，積極開展“打非、治違、抓責任”活動，嚴肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實優(yōu)化安全生產環(huán)境。

三、推進建筑安全標準化，深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動

（十一）著力提升施工文明水平。全面推行施工現場安全防護及文明施工“工具化、定型化、標準化”管理，新開工工程在辦理安全報監(jiān)手續(xù)前，建設單位和施工單位必須提供《建筑施工現場揚塵治理及散流物體運輸管理承諾書》，落實施工現場車輛沖洗、場地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。

（十二）全面提高施工現場達標優(yōu)良率。嚴格按照《建筑施工現場安全檢查標準》進行檢查，2012年，二級以上建筑施工總承包企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到85%以上，三級建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到75%以上。

（十三）實行施工現場樣板示范帶動。選擇一批標準化樣板工地，以點帶面，全面推動；各市（區(qū)）都要有示范樣板工程，相互學習交流，提高建筑施工安全文明水平。

（十四）認真開展企業(yè)安全生產評價。嚴格按照《建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》等，對建筑施工企業(yè)安全生產進行評價，將評價結果納入招投標、企業(yè)資質、安全生產許可證等管理，促進企業(yè)提升安全生產水平。

四、加強安全生產檢查，堅決杜絕安全生產事故發(fā)生

（十五）著力抓好春節(jié)后復工開工檢查。各級建筑安全監(jiān)督機構要切實加強節(jié)后復工檢查工作，建立“項目部自查，施工、監(jiān)理、建設三方聯合驗收，監(jiān)管機構抽查、巡查和簽字確認”的工作機制，確保節(jié)后復工開工檢查全覆蓋，未檢查或檢查達不到復工開工安全生產條件的，堅決不予復工開工。

（十六）組織開展重大節(jié)假日和季節(jié)性安全生產檢查。集中抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產檢查，確保良好安全生產形勢；適時組織大風天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項檢查活動，不斷提高安全監(jiān)管的針對性和時效性。

（十七）積極探索和改進監(jiān)管方式。積極推進工程實體監(jiān)督檢查與工程建設各方責任主體監(jiān)督檢查相結合，進一步完善“網格化”、“層級化”和“差別化”的安全生產監(jiān)管模式，實行定人員、定區(qū)域、定責任、定指標管理，構建起橫到邊、縱到底、全覆蓋、無遺漏的安全生產工作格局。

（十八）強化安全生產動態(tài)監(jiān)控。充分利用現代通訊技術，搭建部門、企業(yè)和項目聯動信息平臺，及時預警信息，有效預防極端天氣對安全生產的不利影響；實行重大危險源警示和報告制度，提高安全預警水平。

第8篇：監(jiān)理工作計劃范文

【關鍵詞】園林綠化；監(jiān)理工作；職責；任務；質量控制；建議

園林綠化建設過程的施工對象具有活體性、施工時段具有有限性、營造建設滿含藝術性、建設參與的廣泛性以及養(yǎng)護管理的長期持續(xù)性共同決定了了園林綠化工程施工質量控制的獨特性。目前綠化建設的實際操作過程中，施工質量、工程進度的控制、監(jiān)督、檢查等多項監(jiān)理工作存在著一系列問題，根據這些具體現象，本文將具體探討加強園林綠化監(jiān)理工作的意見和建議。

一、園林綠化監(jiān)理工作思維職責和任務

（一）職業(yè)要求

園林綠化工程具有綜合性、藝術性和獨特性的特點，園林綠化工程內容多樣且日漸復雜，其工程規(guī)模也日趨大型化?，F代化趨勢要求園林綠化工程建設的監(jiān)理人員不僅要具備豐富的專業(yè)理論知識，同時還要具有豐富的園林綠化設計、施工、養(yǎng)護等管理經驗，能夠因地制宜、靈活運用各種理論知識去解決實際操作過程中可能存在的問題。

園林監(jiān)理工作貫穿于園林工程項目的設計與施工過程中，其工作要求監(jiān)理工程師必須要以相關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據展開監(jiān)理工作，做到“有理、有力、有節(jié)”的工作目標。由于現代的園林綠化工程具有很高的藝術內涵，監(jiān)理工程師還必須擁有良好的職業(yè)道德、高超的藝術修養(yǎng)去按規(guī)定的計劃、秩序、方法、手段獨立地展開工作，實現現代園藝的藝術風格。

（二）工作任務

園林綠化監(jiān)理工作的工作要求在園林設計日漸藝術化的社會現狀下，其工作任務也變得復雜起來。具體工作內容有哪些呢？

（1）適時開工令，控制工程總進度；

（2）審核批準承建單位提交的施工總進度計劃，根據各階段的主要控制目標做好進度控制；

（3）向承建單位及時提供施工圖，并規(guī)范標準和相關技術資料；

（4）督促并協調承建單位做好材料、施工機具與設備等物資的供應工作；

（5）定期向建設單位提交工程進度報告

（6）嚴格控制關鍵工序，關鍵分項、分部工程或單位工程的工期；

（7）定期檢查施工現場的實際進度與計劃進度是否相符，督促工程按時按質按量完成；

（8）協調好各承建單位之間的施工安排，盡量減少相互干擾的可能性；

（9）公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更；

（10）做好單位工程和全部工程的驗收工作，以及竣工工程的正式使用工作。

二、園林綠化監(jiān)理工作的質量控制

園林綠化工程在建設中還涉及到美學、藝術、文學等各個領域，其藝術文化內涵不斷提高，因此不同建筑的施工方法各有千秋、質量要求也各不相同。在季節(jié)性強、自然條件影響大等條件影響下，施工項目工程的質量比一般工程項目更難以控制。

因此明確園林植物種植工程質量的控制點和園林綠化工程質量的監(jiān)理對策尤為重要。

（一）植被材料要求

（1）明確各類苗木土球挖掘的現實規(guī)格；

（2）必須選擇2a生的邊緣竹子即竹母，安全合理運用到園林建設中；

（3）使用裸根樹木時，要盡量保護毛細根，使用帶土球樹木；

（4）選擇的植物材料品種和規(guī)格必須符合設計要求；

（5）色塊植物必須生長健壯，分枝宜多，冠形圓滿，無病蟲害。

（二）質量控制要求

（1）園林綠化工程強調追求工程的藝術美，其效果要給人以“移步換景”的感受。這就要求工程監(jiān)理技術人員對施工單位所報送的施工組織設計進行詳細的審查，把好施工組織設計的審查關。

（2）嚴格控制好園林綠化材料的質量。對于園林綠化工程中投入材料的質量保證問題，就需要監(jiān)理工程師對投入材料從訂貨、采購、檢查、驗收到取樣、試驗必須做到全面控制，從組織貨源開始進行層層把關，確保使用認證的保證。

（3）嚴把園林綠化分項工程質量檢驗的評定關。在進行分項工程質量評定時，必須要堅持標準和規(guī)范，嚴格檢查，確保每一分項目工程的檢查驗收都不會出現判斷錯誤。

（4）督促園林綠化工程后期的養(yǎng)護管理。加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果綠化養(yǎng)護管理不到位，就會嚴重影響到園林綠化工程的整體景觀效果，影響工程質量。

三、園林綠化監(jiān)理工作的建議

完善園林綠化工程中的監(jiān)理工作，不僅能從根本上提高園林的綠化質量，還能從根本上發(fā)揮園林綠化的美化環(huán)境作用。在完善園林綠化工程的過程中，監(jiān)理單位需要配有專業(yè)的高素質園林監(jiān)理工程師，做好每一步設計規(guī)劃和施工監(jiān)督。并提前做好施工前的所有準備工作，實現綠化工程施工現場的全面監(jiān)理，嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關，強化園林綠化工程后期養(yǎng)護管理。

在園林綠化工程的整體過程中，必須做好園林綠化監(jiān)理工作的應對措施。

（1）要完善機制，重視與業(yè)主的溝通和人才培養(yǎng)；

（2）應聘具備建筑、藝術、生物、經濟、管理等各種專業(yè)知識的復合型人才，重視培養(yǎng)監(jiān)理工程師的專業(yè)能力，使之建立合理的知識結構體系，科學地處理監(jiān)理工作中的各種問題。

（3）要全面實施提高綠化監(jiān)理質量的具體措施，根據工程情況,運用有針對性地施工預案去解決某些設計領域難以深化的問題，督促施工單位制定相關措施，在具體情況的基礎上對現場進行復查。

（4）高度重視綠化工程施工現場中存在大量的隱蔽工程，及時商討解決方案，保證竣工項目的設計標準和質量標準要求。

（5）嚴格按照園林綠化工程監(jiān)理有關的法律法規(guī)及規(guī)范實施監(jiān)理，加強園林綠化監(jiān)理隊伍的質量建設，為園林綠化監(jiān)理工作提供有力的人才保障和智力支持。

（6）做好園林綠化監(jiān)理“四控兩管一協調”工作，強調園林綠化工程質量的控制進度，以及造價控制、安全控制等多項工作，做好園林綠化工程的合同管理與信息化管理方式。

（7）做好園林綠化施工方和投資方以及政府部門的溝通、調和工作，協調管理項目活動。確保各相關聯系人之間相互理解、相互信任共同完成建設工作。

（8）政府主管領導需要多注意“一點宏觀”少“一點微觀思維”，盡快出臺“綠化安全法”，并要求定額部門認真做好市場調查，給出正確實際的指導方法。

四、結束語：

城市園林綠化已逐步滲透到人們的日常生活中，園林綠化工程的監(jiān)理工作正積極有效的開展。相關部門在園林綠化工程建設中，不斷深化監(jiān)理的服務內涵，提高監(jiān)理水平，發(fā)揚各專業(yè)領域的分工協作精神，滿足了市場的需要同時也提高了監(jiān)理機構的核心競爭力。最終形成了良好的生態(tài)環(huán)境效益，提升了城市的形象和文化品位。

參考文獻：

[1]王秀麗,趙二良.加強園林綠化監(jiān)理工作的幾點建議[J].科技資訊,2010,(30):203.

[2]惠穎杰.淺談園林綠化工程質量監(jiān)理[J].華章,2011,(15):298.

[3]王謹,吳宇翔,王維平等.園林綠化工程監(jiān)理的特殊性和工作對策[J].城市建設理論研究（電子版）,2011,(36).

第9篇：監(jiān)理工作計劃范文

關鍵詞:農機監(jiān)理；規(guī)范化管理；職責

農機安全監(jiān)理機構肩負著農機行政執(zhí)法的重任，要確保農機安全生產和保障農民群眾生命財產安全，同時，可促進農業(yè)機械化更好地向前發(fā)展。當下，農機安全監(jiān)理工作仍存在許多問題，因此，進一步加強農機監(jiān)理工作的規(guī)范化管理很有必要。本文將分析農機安全監(jiān)管現狀，并闡述農機監(jiān)理工作的規(guī)范化管理相關措施，希望給有關人士一些參考和建議。

1農機安全監(jiān)理問題與現狀

1.1宣傳不夠深入

農機部門的重要任務應是宣傳好法規(guī)、教育好群眾，基于多種因素的制約，農機安全法規(guī)的宣傳已遠跟不上形勢的需求。在執(zhí)法檢查中，一些人對農機執(zhí)法缺乏正確的理解，不了解農用拖拉機需要掛牌、辦證等基本常識，時常查到無牌無證的手扶拖拉機駕駛，同時部分農機戶知法犯法、逃避監(jiān)管，違規(guī)現象時有發(fā)生，另外，還有些農機戶把正常的法規(guī)管理視為亂收費，也因此對執(zhí)法人員的工作表現出不配合，甚至產生抵觸情緒。

1.2監(jiān)理法制有待健全

在農機管理方面，存在法律體系不夠健全、執(zhí)法主體不夠明確、執(zhí)法手段有待加強、相關政策措施不配套和缺乏農機安全監(jiān)理相關條例等問題，無疑對農機監(jiān)理事業(yè)發(fā)展產生一定的影響，此外，人們對農機監(jiān)理認識不夠，許多農機手法律意識較淡薄，大都認為農機監(jiān)理只是以收錢為目的，對檢審與不檢審，或有牌無牌并不在意、隨意跑，增加了事故的隱患。

1.3監(jiān)管機制較薄弱

機構設置不夠合理，農機生產基本上是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農業(yè)機械絕大部分用于季節(jié)性農田作業(yè)，同時點多面廣、流動性大、經營季節(jié)性強，而農機監(jiān)理機構并未設置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無疑增加了農機監(jiān)理執(zhí)法難度。另外，農機監(jiān)理人員缺少對道路上行駛的拖拉機的執(zhí)法權力，同時，農機報廢制度不夠健全，超期服役的農用車拖拉機仍在農忙時上路行駛，報廢缺少相關法律依據，且沒有相關的強制措施，有的超期報廢的拖拉機安全隱患較嚴重，并還在堅持作業(yè)，嚴重威脅人民的生命財產安全。

1.4農機裝備相對落后

在農機裝備上，許多農機監(jiān)理機構辦公條件比較落后，實地檢驗儀器，也相對較單一，效率不高，缺少上級相應的扶持政策和資金保障。另外，有些機手為追求經濟效益，違法駕駛與超載，也在一定程度上降低了農機的穩(wěn)定性。

2農機監(jiān)理工作規(guī)范化管理措施

2.1強化組織領導，落實安全責任

安全無小事，農機安全生產更是如此。農機操作會受各種因素的影響，導致的安全事故時有發(fā)生，因此，有關部門與安全監(jiān)理工作者一定要本著對人民生命與財產高度負表的工作態(tài)度，肩負起領導職責，落實好安全生產責任制和相關各項安全監(jiān)管措施，以此促進農機監(jiān)理工作正常開展。

2.2加大宣傳力度，提高安全意識

要想做好預防農機安全工作，安全生產宣傳教育是基礎工作。要利用各種媒體的宣傳力量，采取多樣化的形式宣傳農機安全生產政策法規(guī)、操作規(guī)程和安全知識。扎實有效地開展農機安全生產宣傳教育活動，規(guī)范農機培訓，結合“陽光工程”的實施，加大農機駕駛操作人員教育培訓扶持力度，提高培訓質量，確保農機手熟練掌握駕駛操作技術、安全法規(guī)知識和取得法定的駕駛操作證件，提高農機手安全意識和安全操作水平。

2.3加強監(jiān)理隊伍建設，提高執(zhí)法水平

首先，要加強農機安全監(jiān)理工作人員的思想建設。樹立全心全意為人民服務的工作理念，把監(jiān)理從業(yè)的思想作風放在首位。其次，切實提高農機安全監(jiān)理人員的專業(yè)素質，強化學習，自覺提升業(yè)務技能，學習與掌握農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例和機動車交通事故責任強制保險條例的相關法律法規(guī)，定期組織業(yè)務培訓、技能競賽等活動，不斷提高農機安全監(jiān)理執(zhí)法人員的業(yè)務素質和依法辦事能力，同時提高隱患排查、實地檢驗、事故接報及統計報告等方面的能力?？傊?，提高農機監(jiān)理業(yè)務人員素質，要有計劃開展一些針對性的業(yè)務培訓，使其掌握先進的管理辦法，增強科學管理意識，提高農機監(jiān)理內業(yè)管理水平，力爭打造一支政治覺悟高、專業(yè)技能強的監(jiān)理隊伍。

2.4建立健全監(jiān)督機制

要想做好農機監(jiān)理工作，除加強學習培訓、提高業(yè)內人員素質外，還需建立健全農機監(jiān)理內業(yè)監(jiān)督機制與獎懲制度，建章立制。同時還要公開辦事結果，接受群眾監(jiān)督。實行崗位內部分工，落實責任監(jiān)督制，更好地相互監(jiān)督，只有這樣，才可提升監(jiān)理工作的質量與可信度。

3結語