成本會計(jì)論文精選(九篇)

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第1篇：成本會計(jì)論文范文

1.1教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)狀。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、高科技的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的成本會計(jì)教學(xué)，突顯出內(nèi)容不夠完整，實(shí)用性、適用性較差的問題。

1.1.1核算目標(biāo)缺少現(xiàn)代制造環(huán)境的適應(yīng)性。傳統(tǒng)成本會計(jì)以利潤最大化作為核算目標(biāo)，是“生產(chǎn)導(dǎo)向型”的成本管理；適合標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)。當(dāng)今市場需求從大眾化走向個性化；產(chǎn)品生產(chǎn)也向小批量、個性化過渡。呼喚成本會計(jì)核算和教學(xué)，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)用性。

1.1.2成本核算缺少對現(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境的把握?，F(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境中，電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和工業(yè)機(jī)器人的使用，使人工成本急劇降低，而制造費(fèi)用卻劇增并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。以工時(shí)為基礎(chǔ)的間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)成本會計(jì)出現(xiàn)了核算方法不足的問題，成本核算與教學(xué)都急需補(bǔ)充新的成本核算方法，以適應(yīng)制造環(huán)境的新變化。

1.1.3成本會計(jì)缺少事前、事后管理內(nèi)容。成本的事前管理包括：成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃；成本的事后管理包括：成本控制、成本分析、成本考核?，F(xiàn)代制造環(huán)境中，生產(chǎn)成本在制造費(fèi)用中的比重，不斷下降；而產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)、服務(wù)、銷售活動產(chǎn)生的成本卻不斷上升，貫穿生產(chǎn)的事前與事后整個過程；成本會計(jì)核算急需開展成本的事前與事后管理，教學(xué)領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容有待補(bǔ)充。

1.2教學(xué)方法現(xiàn)狀。

1.2.1教學(xué)方法單一。傳統(tǒng)成本會計(jì)教學(xué)都是以“教師為中心”和“單向灌輸”為特點(diǎn)的教學(xué)方法；學(xué)生聽起來感覺乏味、教學(xué)效果不佳。

1.2.2教學(xué)方式簡化。傳統(tǒng)成本會計(jì)教學(xué)中也開展實(shí)踐教學(xué)，但過于簡化，停留在：見憑證、摸賬本、套公式、算算術(shù)的初級水平；學(xué)生不能針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實(shí)際需要開展成本核算、很難做到學(xué)以致用。

1.2.3教學(xué)手段單調(diào)。傳統(tǒng)成本會計(jì)教學(xué)的教學(xué)手段以自然媒體（黑板、粉筆）為主；教師受教學(xué)手段的限制，很難將成本核算的所有資料、所有表格、所有關(guān)系，向?qū)W生逐一展示；教學(xué)停留在看課本、聽講解、反復(fù)翻頁、解釋表格數(shù)據(jù)的初級階段。

二、改革與創(chuàng)新

2.1教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新。

2.1.1以用戶滿意作為成本核算的最終目標(biāo)。用戶滿意包括：依賴性、質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)等方面。成本核算以用戶滿意為目標(biāo)是“市場導(dǎo)向型”的成本管理，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境；可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值控制與實(shí)體控制并舉；可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)前、生產(chǎn)后，各階段、各要素的動態(tài)控制。

2.1.2以作業(yè)成本計(jì)算法來補(bǔ)充成本核算方法。作業(yè)成本計(jì)算法以“生產(chǎn)作業(yè)”為基礎(chǔ)；制造費(fèi)用按成本動因進(jìn)行多元化標(biāo)準(zhǔn)的分配。制造費(fèi)用的多元化分配，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境，可以避免以工時(shí)單一標(biāo)準(zhǔn)分配的傳統(tǒng)成本會計(jì)核算中出現(xiàn)的成本扭曲問題（產(chǎn)量大、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，成本反而高），避免生產(chǎn)經(jīng)營決策失誤。

2.1.3增加戰(zhàn)略成本管理和質(zhì)量成本管理的教學(xué)內(nèi)容。所謂戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識別成本驅(qū)動因素，對價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理，即運(yùn)用成本數(shù)據(jù)和信息，為戰(zhàn)略管理的每一個關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。質(zhì)量成本管理是指企業(yè)通過對質(zhì)量成本的整體控制而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的保證體系。引入質(zhì)量成本后，對成本實(shí)施全過程的預(yù)防性控制，針對不同職能，分別核算，從而擴(kuò)大了成本管理的職能和工作范圍，完善了成本的事前、事后管理，使成本管理進(jìn)入一個新階段。

2.2教學(xué)方法的改革。

2.2.1以科研促教學(xué)和啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法的應(yīng)用。定期開展調(diào)研、教改活動，安排教師定期深入工廠，開展成本核算的調(diào)研活動；了解成本核算實(shí)際應(yīng)用中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的需要，定期組織教學(xué)研討會；就成本核算的實(shí)際需要，梳理教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重點(diǎn)；課堂教學(xué)采用啟發(fā)式、討論式的教學(xué)方法。教學(xué)活動從“教師為中心”、“單向灌輸”，向以“生產(chǎn)為中心”、“雙向交流”轉(zhuǎn)變。

2.2.2完善案例教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)方式。教學(xué)案例：設(shè)計(jì)要以能突破章節(jié)教學(xué)難點(diǎn)為原則；內(nèi)容包含相關(guān)知識點(diǎn)的問題，引發(fā)學(xué)生思考；參與性要強(qiáng)，便于學(xué)生利用學(xué)過的知識分析案例，提高認(rèn)識。實(shí)踐教學(xué)：在介紹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的前提下，使學(xué)生了解相關(guān)憑證的來源、去向、明確成本核算目的和過程；結(jié)合工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)分析成本會計(jì)的組織工作；最后，開展綜合實(shí)踐教學(xué)，包括成本計(jì)算、編制成本報(bào)表和相關(guān)成本管理工作。使學(xué)生能夠針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實(shí)際需要，開展成本核算、真正做到學(xué)以致用。

2.2.3有針對性地開展多媒體輔助教學(xué)。針對成本會計(jì)教學(xué)結(jié)構(gòu)化突出的特點(diǎn)，開展成本會計(jì)的多媒體輔助教學(xué)時(shí)，應(yīng)利用PPT制作中的流程圖技術(shù)，重點(diǎn)突出成本核算整體流程；針對成本會計(jì)教學(xué)過程中對反映成本核算各環(huán)節(jié)前后順序的表格的頻繁翻動的問題，可以在PPT制作中使用超級鏈接技術(shù)，將相關(guān)表格、相關(guān)憑證等需要參考的文件直接鏈接到教學(xué)課件中，方便實(shí)現(xiàn)相關(guān)資料的瀏覽和使用，教學(xué)內(nèi)容的連貫性、邏輯性增強(qiáng)。

三、小結(jié)

第2篇：成本會計(jì)論文范文

論文關(guān)鍵詞:人力資源成本會計(jì) 人力資源會計(jì) 會計(jì)核算

論文摘 要:企業(yè)的人力資源即人才,人才不僅僅是一個抽象的概念,它已成為知識經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先決條件,是企業(yè)發(fā)展的第一資源和第一推動力。企業(yè)應(yīng)通過運(yùn)用人力資源成本會計(jì),充分挖掘企業(yè)人才的潛能,使之為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

隨著全球進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源已經(jīng)被作為企業(yè)最重要的核心資源,其核心作用也對整個企業(yè)發(fā)生著越來越深刻的影響,因此有人認(rèn)為人力資源會計(jì)是“21 世紀(jì)會計(jì)主流”。顯然,對人力資源成本的準(zhǔn)確會計(jì)核算就成為人力資源會計(jì)最重要的基礎(chǔ)。只有對人力資源成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和報(bào)告,才能對人力資源進(jìn)行全面的衡量、評估和管理,才能為各方面會計(jì)信息使用者提供決策有用的高質(zhì)量的會計(jì)信息。

一、人力資源會計(jì)核算的特點(diǎn)

人力資源會計(jì)是運(yùn)用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報(bào)告和考核人力資源的成本和價(jià)值,以供企業(yè)管理當(dāng)局和其他利害關(guān)系者使用的一門學(xué)科。其會計(jì)核算具有一些區(qū)別與傳統(tǒng)會計(jì)的特點(diǎn),概而括之,主要有如下幾點(diǎn):

1.會計(jì)對象的特定性。核算對象是企業(yè)控制的人力資源,也就是一個會計(jì)主體反映和控制的勞動力資源,而且是可以用價(jià)值計(jì)量的資源。

2.不斷投入性。人力資源的投資是構(gòu)成人力資源資產(chǎn)的成本,是在人力資源的使用過程中長期創(chuàng)造價(jià)值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點(diǎn)。

3.計(jì)量單位的多樣性。人力資源會計(jì)仍以貨幣作為主要的計(jì)量單位,但由于人力資源價(jià)值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計(jì)量單位(如自然單位、邏輯單位、百分比單位、文字說明)來說明人力資源信息。

4.資源的易失性。由于勞動力既是企業(yè)的資源又是社會資源,也是家庭、社會細(xì)胞的重要組成分子,具有相對的人格獨(dú)立性,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等諸多因素都會對未來人力資源的流動、離職產(chǎn)生影響,所以企業(yè)的該種資源具有缺控性和易失性。

二、人力資源成本會計(jì)的會計(jì)計(jì)量

一種資源是否構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn),必須具備三個條件:由過去的交易、事項(xiàng)所形成;是企業(yè)擁有或者控制的資源;預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。人具有服務(wù)的潛力,因?yàn)槠赣脜f(xié)議的訂立而受到控制和影響,因此可以把他們當(dāng)作企業(yè)的資源來進(jìn)行管理。為了正確計(jì)量人力資源,在運(yùn)用傳統(tǒng)的會計(jì)科目的基礎(chǔ)上,需增加以下幾個賬戶:

1.“人力資產(chǎn)”賬戶。該科目是資產(chǎn)類賬戶,屬核算人力資源取得和開發(fā)過程中發(fā)生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價(jià)格和價(jià)值增減變動。根據(jù)我國現(xiàn)階段的情況,可以對學(xué)歷水平的層次以及專業(yè)技術(shù)職稱的高低估價(jià)作為人力資產(chǎn)的初價(jià)值;職工由于調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、退休、死亡等原因退出企業(yè)時(shí),記入貸方;期末余額在借方,表示現(xiàn)有人力資源成本。該賬戶按群體單位設(shè)置明細(xì)賬,對特殊人員成本可按個人設(shè)置明細(xì)賬。

2.“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶。該科目是“人力資產(chǎn)”賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對資本化的人力資源賬面價(jià)值,按估計(jì)人員的利用期間平均攤銷時(shí)記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業(yè)時(shí)相應(yīng)的成本費(fèi)用;期末余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資源的累計(jì)攤銷額。

3.“人力資源成本費(fèi)用”賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎金、福利費(fèi)等每期發(fā)生的人工費(fèi)用。設(shè)置取得成本、開發(fā)成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個二級科目,期末結(jié)轉(zhuǎn)后應(yīng)無余額。

4.“人力資本”賬戶。該科目的性質(zhì)類同于實(shí)收資本。核算企業(yè)吸收勞動力使用權(quán)的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評估增值時(shí)的價(jià)值,表示勞動者把自己的勞動力作為一項(xiàng)資產(chǎn)投入企業(yè);借方表示解聘、辭職、退休及聘期內(nèi)死亡而注銷的賬面價(jià)值。

5.“人力資產(chǎn)損益”賬戶。核算企業(yè)職工調(diào)出、轉(zhuǎn)讓時(shí)收取的補(bǔ)償費(fèi)用(如學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐費(fèi)用的違約金等)與賬面凈值之間的差額及企業(yè)人員因退休、死亡而注銷的賬面凈值。其借方記錄企業(yè)人力資產(chǎn)變動時(shí)支付的有關(guān)費(fèi)用,貸方記錄收到有關(guān)的補(bǔ)償,期末余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶期末無余額。

6.“勞動者權(quán)益分成”賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業(yè)年度實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值給勞動者時(shí)記貸方;借方記錄勞動者從企業(yè)提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業(yè)的末分配勞動者權(quán)益分成額。

在會計(jì)報(bào)告中,應(yīng)把人力資產(chǎn)賬戶中扣減人力資產(chǎn)攤銷后,將其列在資產(chǎn)負(fù)債表上的長期投資與固定資產(chǎn)間。因企業(yè)的人力資源一般平均使用期會少于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)使用壽命,將人力資本列示所有者權(quán)益的實(shí)收資本后,勞動者作為企業(yè)的人力資源所有者因而享有相應(yīng)損益。此時(shí),應(yīng)將勞動者權(quán)益分成的貸方余額列示在留存收益下。

三、人力資源成本會計(jì)的推廣意義

從宏觀角度看,建立人力資源成本會計(jì)是我國宏觀管理的需要,通過人力資源成本會計(jì)核算、報(bào)告,國家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護(hù)的現(xiàn)狀,促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進(jìn)人力資源的合理流動,同時(shí),發(fā)展人力資源成本會計(jì)也是我國對外經(jīng)濟(jì)交往的需要。

四、結(jié)束語

在今天這個以人為本、重視人才的社會,隨著人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會計(jì)的重要性必將為我們所意識到,人力資源成本會計(jì)也必將普及性地進(jìn)入會計(jì)理論和實(shí)踐范疇。在實(shí)際運(yùn)用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統(tǒng)會計(jì),彌補(bǔ)傳統(tǒng)會計(jì)在人力資源方面不足,使會計(jì)更好的發(fā)揮記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的功能。

參考文獻(xiàn):

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[5] 周旭.人力資源會計(jì)相關(guān)問題探討[J].財(cái)政監(jiān)督.2008,(11).

第3篇：成本會計(jì)論文范文

制造業(yè)指的是通過可以制造的資源，比如技術(shù)、信息、資金、勞動力、能源以及物料，通過市場的需求，透過科學(xué)的制造方式，將可制造的能源轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢怨┤藗兯鶓?yīng)用的大型設(shè)備、工業(yè)品以及生活用品的行業(yè)。制造業(yè)的能力是評價(jià)國家的發(fā)展能力的主要標(biāo)桿，制造業(yè)能力較高的國家通常會被歸為發(fā)達(dá)國家。對于制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級來講，以往的成本會計(jì)具有很多問題，可以從以下方面進(jìn)行展現(xiàn)。

1.沒有正確的計(jì)算產(chǎn)品成本

制造行業(yè)要通過實(shí)現(xiàn)制造業(yè)信息化的方式進(jìn)行升級。制造業(yè)信息化體現(xiàn)著電腦和機(jī)器設(shè)備會在制造行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)里取代人為活動，這樣就形成了人力勞動在制造行業(yè)中的使用率逐漸降低，這就體現(xiàn)了人工成本在總成本的比重里直接降低。并且信息化的使用還會使得其他工業(yè)費(fèi)用更加多元化，對于繁瑣的工業(yè)費(fèi)用只是依賴以往的人力方式會較難核算出正確的產(chǎn)品成本值。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本同實(shí)際發(fā)生成本的對比系統(tǒng)在一個新的環(huán)境里的反作用

在以往的成本會計(jì)里會存在一個實(shí)際發(fā)生成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本對比的體系，在這樣的評論體系中，制造企業(yè)為了盈利，就會在采購方面降低原材料的質(zhì)量，或者在大量采購時(shí)，通過價(jià)格差進(jìn)行盈利?？墒沁@樣的方式只會令產(chǎn)品的質(zhì)量降低，并且影響企業(yè)的信譽(yù)度。對于傳統(tǒng)的成本會計(jì)來講，這兩點(diǎn)都會嚴(yán)重危害到制造企業(yè)，而戰(zhàn)略成本會計(jì)則具備了符合市場以及制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這就形成了制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會計(jì)應(yīng)用的必要性。

二、戰(zhàn)略成本會計(jì)的應(yīng)用條件

1.應(yīng)用決策的基礎(chǔ)體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)以及管理體制的完善程度方面。進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，就要創(chuàng)建相符合的組織機(jī)構(gòu)以及管理體制，方可確保戰(zhàn)略成本會計(jì)能夠順利進(jìn)行。

2.戰(zhàn)略成本會計(jì)通過戰(zhàn)略管理實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了有效的應(yīng)用空間。以市場作為導(dǎo)向，通過科技、人才等方面的投入，在我國的企業(yè)當(dāng)中不斷擴(kuò)大戰(zhàn)略成本會計(jì)的空間。

3.戰(zhàn)略成本會計(jì)的實(shí)施以信息技術(shù)來做為技術(shù)支持。戰(zhàn)略成本會計(jì)需要通過較特殊的信息加工方式給予支持，先進(jìn)的信息、科學(xué)的加工方式直接影響到戰(zhàn)略成本會計(jì)需要的信息質(zhì)量，也決定了實(shí)際應(yīng)用的寬度及深度。

三、戰(zhàn)略成本會計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

當(dāng)前的戰(zhàn)略成本會計(jì)同以往的成本會計(jì)相比，更加重視收集信息，強(qiáng)化了戰(zhàn)略成本會計(jì)設(shè)計(jì)人員以及管理人員相互間的溝通，戰(zhàn)略成本會計(jì)能夠供應(yīng)比傳統(tǒng)成本會計(jì)更為專業(yè)的信息，真正體現(xiàn)出成本會計(jì)人員收集以及管理信息的特點(diǎn)，戰(zhàn)略成本會計(jì)的信息化管理包含了信息的收集、信息的輸出以及信息的處理等方面內(nèi)容。

1.收集信息

收集信息體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營氛圍的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營活動方式的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如果將收集信息具體化，就包含了企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的信息、競爭方、供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府機(jī)關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)以及市場的供求程度等方面。對于執(zhí)行市場供求信息的收集時(shí)，要令相應(yīng)的人員到市場進(jìn)行實(shí)地考察，才能真正了解到到底是供大于求，還是求大于供。如此對于在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程里就能夠判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品的成本。

2.處理信息

不論是企業(yè)內(nèi)部的信息還是企業(yè)外部的信息，都應(yīng)當(dāng)透過指標(biāo)系統(tǒng)的處理才可以變成管理人員用來決策的依據(jù)。一個標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略成本會計(jì)體系包含了戰(zhàn)略性指標(biāo)以及診斷性指標(biāo)。戰(zhàn)略性指標(biāo)指的是可以體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，令企業(yè)可以取得戰(zhàn)略優(yōu)勢的主要原因以及企業(yè)創(chuàng)造活動結(jié)合起來的指標(biāo)。而診斷性指標(biāo)是指可以證明企業(yè)的運(yùn)行是否在掌控之中，而且可以顯示需要馬上處理的非正常事件的標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略性指標(biāo)令成本會計(jì)系統(tǒng)能夠更加完善、詳細(xì)的判斷企業(yè)的經(jīng)營形式。

3.輸出信息

戰(zhàn)略成本會計(jì)的輸出信息指的是處理完成后將所有知識傳輸給管理人員，這樣才可以有利于管理人員給予正確的判斷。輸出信息主要通過報(bào)告的分析將信息展現(xiàn)給管理人員。編排分析報(bào)告，應(yīng)當(dāng)理清以下幾方面內(nèi)容：信息的使用人、信息的用處、信息的內(nèi)容、信息的收集形式、信息的時(shí)間、信息的空間、信息提供給使用者的時(shí)間等。所有的戰(zhàn)略成本會計(jì)分析報(bào)告都要依照管理人員的需求進(jìn)行制定，這樣才能夠確保信息的相關(guān)性。

四、制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會計(jì)應(yīng)用的具體方法

通過制造業(yè)中的戰(zhàn)略成本會計(jì)應(yīng)用的可行性以及必要性，結(jié)合我國制造業(yè)的戰(zhàn)略成本會計(jì)推行的實(shí)際狀況，提出以下方法。

1.加強(qiáng)戰(zhàn)略成本會計(jì)在制造業(yè)里應(yīng)用的重要性

戰(zhàn)略成本會計(jì)是目前成本會計(jì)進(jìn)行的一個方向，對于制造行業(yè)的管理人員來講，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，而且要對戰(zhàn)略成本會計(jì)在制造行業(yè)中的應(yīng)用給予支持。

2.加快制造業(yè)的信息化

戰(zhàn)略成本會計(jì)對于制造業(yè)的應(yīng)用脫離不了信息化，所以我國的制造業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加快信息化的發(fā)展，不僅要建立完善的信息化硬件，通過配備電腦、局域網(wǎng)來創(chuàng)建企業(yè)的信息網(wǎng)站，對人才進(jìn)行培養(yǎng)。還要努力尋求企業(yè)信息化以及戰(zhàn)略成本會計(jì)綜合的方法。

3.創(chuàng)建具體的戰(zhàn)略成本會計(jì)管理部

創(chuàng)建管理部門，認(rèn)清管理體系，才有利于加快戰(zhàn)略成本會計(jì)的進(jìn)行。因此，為了在制造業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本會計(jì)，就要在企業(yè)建立一個專門的管理部門。

4.創(chuàng)建符合戰(zhàn)略成本會計(jì)實(shí)施的組織體系

進(jìn)行戰(zhàn)略成本會計(jì)工作要和企業(yè)內(nèi)部的所有職工一同進(jìn)行，脫離職工的企業(yè)戰(zhàn)略成本會計(jì)就不是完整的，極其容易出現(xiàn)各種問題。所以，為了符合戰(zhàn)略成本會計(jì)的要求，制造業(yè)要通過滿足戰(zhàn)略成本的需求來實(shí)施組織體系。

5.通過制造業(yè)管理順序創(chuàng)建戰(zhàn)略成本會計(jì)的實(shí)施體系

第4篇：成本會計(jì)論文范文

(一)財(cái)務(wù)軟件之間無法實(shí)現(xiàn)兼容互通我國當(dāng)前市面上中小企業(yè)廣泛使用的財(cái)務(wù)軟件之間的兼容性不夠，不能很好的實(shí)現(xiàn)彼此之間數(shù)據(jù)的無縫對接。換言之，企業(yè)內(nèi)的各個部門還沒有完全實(shí)現(xiàn)資源共享。若想在企業(yè)內(nèi)使用這種軟件，需要一批熟練掌握這個軟件的專業(yè)人員分布在各個部門，如物資資源管理(物流)部門、人力資源管理(人流)部門、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)部門。而這樣做又會直接造成中小企業(yè)的人員成本壓力。

(二)缺乏多元化、現(xiàn)代化的成本會計(jì)體系成本會計(jì)在我國處于一種較為傳統(tǒng)的模式之下，電算化程度不高，仍依靠大量的人力來進(jìn)行核算與管理。在這種傳統(tǒng)的人工分析模式下存在著許多弊端，如成本信息失去相關(guān)性和及時(shí)性。傳統(tǒng)的成本會計(jì)信息采用人工傳遞，存在著一定的時(shí)間性，導(dǎo)致無法對經(jīng)營決策者提供充分及時(shí)的信息，使得企業(yè)管理者獲取的成本數(shù)據(jù)與現(xiàn)場經(jīng)營活動變得不對稱；工業(yè)制造企業(yè)里制作環(huán)節(jié)的成本形成過程在傳統(tǒng)的成本會計(jì)系統(tǒng)中也難以觀察到；再加上大量使用人工使得人工成本增加，給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。

(三)成本會計(jì)意識相對落后及缺乏復(fù)合型人才我國的中小企業(yè)決策者，大多對成本會計(jì)不重視，對成本信息不理解，無法將成本信息有效地應(yīng)用于管理決策當(dāng)中，因而成本會計(jì)的作用無法在這些企業(yè)里體現(xiàn)出來。大多數(shù)經(jīng)營管理者思想滯后，仍停留在表面的成本控制上，一味追求高回報(bào)低成本，無法著眼于更長遠(yuǎn)的成本預(yù)測，自然而然覺得成本會計(jì)并非重要環(huán)節(jié)，造成成本管控意識薄弱；復(fù)合型會計(jì)人才的缺乏也嚴(yán)重制約著我國成本會計(jì)的發(fā)展，會計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，工作效率偏低，影響企業(yè)開展成本會計(jì)工作；基層信息無法正確及時(shí)的傳遞給高層，影響企業(yè)決策者對未來做出預(yù)測，無法做出最佳決策，不利于企業(yè)后續(xù)競爭力的形成。

二、對成本會計(jì)發(fā)展的對策及建議

(一)加強(qiáng)成本核算基礎(chǔ)工作從成本管理的要求看，為了加強(qiáng)企業(yè)的成本控制和成本考核，做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是很有必要的，尤其是產(chǎn)品成本管理的基礎(chǔ)工作，這當(dāng)中包括做好產(chǎn)品各項(xiàng)定額成本的制定和修訂工作，建立和健全材料物資的計(jì)算、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度，建立和健全各項(xiàng)成本業(yè)務(wù)發(fā)生的原始記錄工作。還應(yīng)做到正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法，對一些有可能出現(xiàn)變動的材料成本，要及時(shí)更改登記，使數(shù)據(jù)更真實(shí)準(zhǔn)確。這就需要企業(yè)制定更加嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格要求企業(yè)管理者在生產(chǎn)過程中對成本進(jìn)行有效地控制。

(二)推行財(cái)務(wù)軟件的無縫連接企業(yè)管理者要想在辦公室通過計(jì)算機(jī)獲得第一手最準(zhǔn)確的資料，就必須研發(fā)一套適合我國中小企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，使系統(tǒng)內(nèi)的軟件與外部軟件實(shí)現(xiàn)無縫對接。這一點(diǎn)可借鑒學(xué)習(xí)澳大利亞大部分公司對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理方法，這些企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件為MYOB(智管軟件)。這款軟件是澳洲知名會計(jì)軟件公司MYOB自行研發(fā)的，將西方的會計(jì)管理制度與會計(jì)記賬方式結(jié)合起來，將銷售、采購、工資、庫存與會計(jì)記賬無縫完美地結(jié)合到了一起，會計(jì)人員僅需輸入銷售單、采購單等即可自動生成會計(jì)憑證，無需人工手工輸入會計(jì)憑證。

(三)更新成本會計(jì)軟件以完善成本會計(jì)的信息傳遞傳統(tǒng)成本會計(jì)的信息傳遞缺乏及時(shí)性、有效性，造成企業(yè)決策者對實(shí)際成本數(shù)據(jù)掌握不充分，影響其對未來市場的預(yù)測，因而使用先進(jìn)的軟件促成成本會計(jì)現(xiàn)代化，加強(qiáng)完善成本會計(jì)的信息傳遞體系就顯得尤為重要。今年來國家對信息科技產(chǎn)業(yè)的扶持，對互聯(lián)網(wǎng)的大力投入及“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來，都對未來成本會計(jì)提出新的要求。加強(qiáng)先進(jìn)會計(jì)電算化軟件的運(yùn)用，有利于調(diào)用已存在的龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，未來的管理軟件必將更趨向自動化分析，根據(jù)企業(yè)制定的準(zhǔn)則自行尋找分析有利數(shù)據(jù)，對未來成本的預(yù)測更具有實(shí)效。

第5篇：成本會計(jì)論文范文

（一）成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容同相關(guān)學(xué)科缺乏整合。目前高校的成本會計(jì)課程主要是以工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序?yàn)槔M(jìn)行講解，章節(jié)安排主要按照“費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法其他行業(yè)成本核算成本會計(jì)前沿成本報(bào)表與成本分析”的順序。其中“成本計(jì)算的輔助方法”部分與相關(guān)學(xué)科“管理會計(jì)”中部分內(nèi)容相重疊，“成本報(bào)表與成本分析”部分與相關(guān)學(xué)科“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”、“財(cái)務(wù)管理”中部分內(nèi)容相重疊等。教學(xué)內(nèi)容的重合一方面導(dǎo)致師資、時(shí)間等資源浪費(fèi)，另一方面導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不完善。

（二）成本會計(jì)教學(xué)方法滯后。現(xiàn)有的成本會計(jì)理論教學(xué)主要依賴于黑板板書或者多媒體教學(xué)，教師在備課時(shí)就已經(jīng)準(zhǔn)備好一堂課所要講授的內(nèi)容及需要布置的作業(yè)等資料，即傳統(tǒng)意義上的教學(xué)。由于成本會計(jì)本身的特殊性：數(shù)據(jù)多，計(jì)算量大且計(jì)算較為復(fù)雜，采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，學(xué)生在聽課過程中容易出現(xiàn)疲憊、注意力不集中、對教學(xué)內(nèi)容不感興趣等不良現(xiàn)象，為避免這些不良教學(xué)因素的出現(xiàn)，必須改進(jìn)現(xiàn)有的理論課教學(xué)模式。

（三）成本會計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式不合理。成本會計(jì)實(shí)訓(xùn)課是為彌補(bǔ)理論課的不足而設(shè)置的，目的在于提高學(xué)生的動手能力和專業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)課模式緊緊圍繞做題而展開，實(shí)訓(xùn)課堂按照“教師根據(jù)實(shí)訓(xùn)資料，布置實(shí)訓(xùn)作業(yè)，下課學(xué)生上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)”這一模式進(jìn)行，學(xué)生掌握的僅僅是成本的歸集、分配、核算、分析等計(jì)算能力，對專業(yè)素質(zhì)的提高幾乎沒有幫助。要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)方案規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式必須改進(jìn)。

二、應(yīng)用型本科院成本會計(jì)教學(xué)改革的必要性

應(yīng)用型本科院校以增強(qiáng)學(xué)生動手能力、實(shí)踐能力、社會適應(yīng)能力為目標(biāo)；以辦教學(xué)應(yīng)用型大學(xué)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高學(xué)校高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。根據(jù)應(yīng)用型本科院校這一培養(yǎng)要求，成本會計(jì)作為財(cái)務(wù)管理、會計(jì)學(xué)專業(yè)核心課程，教學(xué)改革的必要性主要體現(xiàn)在以下方面：第一，滿足相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求。財(cái)務(wù)管理、會計(jì)學(xué)等學(xué)科專業(yè)性較強(qiáng)，畢業(yè)生不僅要掌握扎實(shí)的理論知識，而且要具備一定的實(shí)踐操作能力，這就對成本會計(jì)現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐模式提出了更高要求。第二，使得現(xiàn)有課程體系設(shè)置更加合理。由于成本會計(jì)理論教學(xué)中部分內(nèi)容同管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本報(bào)表分析相重合，因此必須對現(xiàn)有的授課內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，整合資源。第三，完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)體系。通過對現(xiàn)有的成本會計(jì)教學(xué)改革，學(xué)生更加清晰成本會計(jì)課程所涵蓋的內(nèi)容，知識結(jié)構(gòu)更加合理。

三、成本會計(jì)教學(xué)改革的具體方法

（一）成本會計(jì)理論課教學(xué)內(nèi)容改革。由于現(xiàn)有的成本會計(jì)授課內(nèi)容同其他課程相重合，造成了資源浪費(fèi)，應(yīng)對現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革。首先，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案的要求，不同課程任課教師合議解決教學(xué)內(nèi)容的歸屬問題：成本會計(jì)中“成本計(jì)算的輔助方法”部分與“管理會計(jì)”課程相重合的為“變動成本法”內(nèi)容，該內(nèi)容應(yīng)該歸屬在“管理會計(jì)”中詳細(xì)講授；“成本報(bào)表與成本分析”部分與“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”、“財(cái)務(wù)管理”課程相重疊內(nèi)容應(yīng)歸屬在“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”、“財(cái)務(wù)管理”中講授；為“成本會計(jì)”留下更多時(shí)間進(jìn)行核心內(nèi)容的解答，完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)體系。其次，按照從易到難的思路，合理安排成本會計(jì)課程的章節(jié)順序，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

（二）成本會計(jì)教學(xué)方法改革。傳統(tǒng)成本會計(jì)教學(xué)方法下，教學(xué)效果不理想?？紤]將成本會計(jì)理論課同其他學(xué)科相融合，改進(jìn)現(xiàn)有的教學(xué)方法。

1.將Excel運(yùn)用到成本會計(jì)教學(xué)中；這種方法減少教師板書內(nèi)容，更加有效地授課，有利于學(xué)生對所學(xué)成本會計(jì)知識的梳理和掌握；Excel在實(shí)際工作中功能非常強(qiáng)大，學(xué)生多接觸該軟件，對以后工作的開展很有幫助。

2.將“圖示教學(xué)法”運(yùn)用到成本會計(jì)教學(xué)中；該方法將成本會計(jì)中涉及的大量計(jì)算，盡量用圖表形式表現(xiàn)出來，使得解題思路更加清晰、明了，幫助學(xué)生理解費(fèi)用及成本的核算、歸集、分配等程序。

3.結(jié)合高校自身?xiàng)l件，合理開發(fā)能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、強(qiáng)化教學(xué)效果的成本會計(jì)教學(xué)模式。

第6篇：成本會計(jì)論文范文

1．企業(yè)成本的區(qū)分。

企業(yè)的成本是對于商品基礎(chǔ)價(jià)值和收益的指標(biāo)，是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和物料的控制和管理。企業(yè)的成本會計(jì)是保證企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，在強(qiáng)烈的市場機(jī)制的發(fā)展中，加深企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)最大利益的有效獲取，保證對于企業(yè)的產(chǎn)品物料成本的有效控制，降低企業(yè)的物料成本，保證企業(yè)可以在源頭完成成本控制，保證企業(yè)在市場的競爭機(jī)制下的有效化最大利潤，精打細(xì)算完成企業(yè)成本會計(jì)的有效發(fā)展。企業(yè)成本的會計(jì)預(yù)算是對于企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)投入，成本估測，產(chǎn)品銷量等各個方面進(jìn)行系統(tǒng)的收益分析，從而確定企業(yè)的整體估算范圍，盡快減小企業(yè)的投入成本，加深對于企業(yè)的設(shè)備的有效配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的利潤收益的最大化。將完全化企業(yè)成本與變動的企業(yè)成本進(jìn)行相關(guān)分析，是企業(yè)的各類成本進(jìn)行有效管理，完成企業(yè)成本核算的相關(guān)功能，建立合理的企業(yè)成本會計(jì)管理過程。

2．企業(yè)資源消耗會計(jì)和企業(yè)成本會計(jì)之間的相互影響關(guān)系。

隨著企業(yè)成本會計(jì)的快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相關(guān)模式喜愛，加深對于企業(yè)的成本會計(jì)的改革，傳統(tǒng)的企業(yè)成本會計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的市場生產(chǎn)發(fā)展的基本需求，很難滿足企業(yè)資源缺乏的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)成本需要加深企業(yè)的資源的整體控制，對企業(yè)的資源消耗控制需要以企業(yè)的資源和相關(guān)成本為依托，建立合理的資源和成本的整體規(guī)劃和管理，加深企業(yè)的成本會計(jì)的發(fā)展和管理，深化企業(yè)的成本會計(jì)改革，以新型的企業(yè)成本應(yīng)用模式，完成企業(yè)的有效化管理，從而適應(yīng)企業(yè)的資源消耗，保證企業(yè)的會計(jì)發(fā)展，使企業(yè)的資源得到有效的控制。企業(yè)成本的進(jìn)度增幅，推進(jìn)了企業(yè)資源消耗，而資源的消耗會計(jì)又進(jìn)一步地加深了企業(yè)成本會計(jì)的發(fā)展。

二、企業(yè)的資源消耗成本會計(jì)管理

1．企業(yè)的資源消耗會計(jì)。

企業(yè)的資源消耗會計(jì)師一種具有新型的會計(jì)管理模式，加深企業(yè)整體的快速發(fā)展，建立合理的企業(yè)會計(jì)創(chuàng)新管理機(jī)制，保證企業(yè)整體的系統(tǒng)構(gòu)成，加深企業(yè)的內(nèi)部管理和控制，對企業(yè)資源合理的管理，保證企業(yè)資源消耗成本的戰(zhàn)略系統(tǒng)可以更好地發(fā)展，構(gòu)建成資源消耗會計(jì)管理。企業(yè)的資源消耗會計(jì)師對于企業(yè)成本內(nèi)部的資產(chǎn)改善，對外部資源進(jìn)行成本管理方式的提升，寶恒企業(yè)管理模式的快速發(fā)展，各種成本會計(jì)管理以企業(yè)的資源方式進(jìn)行有效的設(shè)定，加深的整體經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展，提升企業(yè)技術(shù)的成本會計(jì)，完成企業(yè)的資源消耗成本會計(jì)控制和管理。

2．企業(yè)的資源消耗會計(jì)的基本特點(diǎn)。

對于不同的成本會計(jì)中，資源消耗會計(jì)師對于企業(yè)的整體服務(wù)的資源消耗，保證企業(yè)的資源整體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源消耗可以更好地進(jìn)行有效管理，保證企業(yè)成本會計(jì)的有效實(shí)現(xiàn)，從而更好地滿足資源消耗成本的有效控制。

三、企業(yè)的資源會計(jì)優(yōu)點(diǎn)

1．企業(yè)的資源消耗會計(jì)發(fā)展優(yōu)勢。

在企業(yè)的資源消耗會計(jì)的管理和市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控下，企業(yè)將資源的有效調(diào)整和控制作為優(yōu)質(zhì)手段加深企業(yè)的會計(jì)管理。企業(yè)的消耗會計(jì)的管理可以有效地加深企業(yè)對于市場經(jīng)營下，成本的有效精細(xì)化分析，對企業(yè)的多個成本配置問題進(jìn)行資源調(diào)控，完成企業(yè)成本的管理和分配。

2．企業(yè)的資源消耗會計(jì)的管理?xiàng)l件。

在企業(yè)的資源消耗會計(jì)管理中，對于企業(yè)的資消耗以足夠的資源費(fèi)用進(jìn)行支持，加深企業(yè)內(nèi)部的管控，對于企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重的資源浪費(fèi)進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)和控制，保證資源消耗的成本會計(jì)管理。但是，企業(yè)的資源消耗成本會計(jì)在實(shí)際的發(fā)展中有一定的條件限制，對于分組的企業(yè)管理者模塊的物資優(yōu)化有一定的優(yōu)勢，對于整體企業(yè)的優(yōu)化沒有關(guān)系。

四、結(jié)語

第7篇：成本會計(jì)論文范文

（一）生產(chǎn)工人工時(shí)比例法生產(chǎn)工人工時(shí)比例是一種傳統(tǒng)的制造費(fèi)用分配的方法，它是根據(jù)生產(chǎn)時(shí)各個產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人的實(shí)際工時(shí)按照比例進(jìn)行分配的。簡單來說就是每個產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際用了工人多少工時(shí)進(jìn)行分配制造費(fèi)用。這對于勞動密集型的企業(yè)是非常適用的。如果產(chǎn)品的工時(shí)定額偏差不大或者產(chǎn)品的技術(shù)難度不高，制造費(fèi)用按照這種分配方式進(jìn)行分配能夠很好的體現(xiàn)生產(chǎn)成本。該計(jì)算方法的公式:制造費(fèi)用的分配率=制造費(fèi)用的總金額/各產(chǎn)品生產(chǎn)的工時(shí)總額某一產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=生產(chǎn)這一產(chǎn)品的工時(shí)*制造費(fèi)用的分配率生產(chǎn)工人工時(shí)比例法是將工人的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的制造成本結(jié)合起來，分配的機(jī)制比較合理，然應(yīng)用范圍比較窄這一方法對生產(chǎn)工人的成本在生產(chǎn)成本中占得比重較大時(shí)用的比較多，尤其是適合那些機(jī)械化程度比較度或者各產(chǎn)品的機(jī)械化水平相差不大的企業(yè)。對于一些技術(shù)含量比較高或者各產(chǎn)品的工藝水平較大的產(chǎn)品不太適應(yīng)，而目前我國正在向生產(chǎn)自動化轉(zhuǎn)變，這種方法將會應(yīng)用的越來越少。

（二）生產(chǎn)工人工資比例法生產(chǎn)工人工資比例法顧名思義，就是按照各個生產(chǎn)工人的工資比例對制造費(fèi)用進(jìn)行分配的核算方法。這種方法是與生產(chǎn)工人工時(shí)比例法的區(qū)別只是在于是按照工資比例還是按照工時(shí)比例進(jìn)行分配。改方法的計(jì)算公式如下：制造費(fèi)用的分配率=制造費(fèi)用的總額/各個產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資總額某一產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=這一產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資×制造費(fèi)用的分配率；因?yàn)樯a(chǎn)工人的工資可以直接從工資費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)表中查看，因此依據(jù)生產(chǎn)工人的工資比例方法進(jìn)行制造費(fèi)用的分配，核算的過程非常簡單、快捷。但是因?yàn)樯a(chǎn)各個產(chǎn)品的機(jī)械化的程度存在差異，其所承擔(dān)的制造費(fèi)用會不夠合理和科學(xué)，因此這個分配方法適合那些產(chǎn)品的機(jī)械化程度或要求工人的操作技能較為評價(jià)的企業(yè)。生產(chǎn)工人工資比例法因其對生產(chǎn)流程有較為嚴(yán)格的要求，因此應(yīng)用范圍比較窄。

（三）機(jī)器工時(shí)比例法機(jī)器工時(shí)比例法和工人工時(shí)比例法類似，不過是以機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為基礎(chǔ)進(jìn)行按比例分配的。嚴(yán)格的說，機(jī)器工時(shí)比例法是按照各產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)所用的機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間按照比例分配制造費(fèi)用的方法。該方法的公式為：制造費(fèi)用的分配率=制造費(fèi)用的總金額/各產(chǎn)品所耗用的機(jī)器工時(shí)的總額；某一產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=這一產(chǎn)品所消耗的機(jī)器的工時(shí)×制造費(fèi)用的分配率對于某些生產(chǎn)自動化程度比較高的企業(yè)，其生產(chǎn)車間的機(jī)械化程度比較高，因此機(jī)器設(shè)備相關(guān)的折舊費(fèi)用、修理費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比重比較大。相對來說工人成本費(fèi)用比較小因此采用機(jī)器工時(shí)比例法更為合理和科學(xué)。采用這種方法需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個機(jī)器的生產(chǎn)工時(shí)、耗費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，以便得到比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

（四）年度計(jì)劃分配率分配法年度計(jì)劃分配率分配法是按照確定好的年度計(jì)劃的分配率來分配制造費(fèi)用的方法。要采用這種方法首先要確定年度計(jì)劃的分配率，然后每個月的各產(chǎn)品都按照這個分配率進(jìn)行分配，而不考慮每個月實(shí)際上生產(chǎn)的制造費(fèi)用。如果出現(xiàn)一年計(jì)劃的制造費(fèi)用總額和實(shí)際費(fèi)用總額差距較大，要及時(shí)調(diào)整年度計(jì)劃的分配率。年度計(jì)劃分配率分配法核算簡單，但會計(jì)核算成本的準(zhǔn)確性比較差，應(yīng)用范圍比較受限。這種方法比較適用于季節(jié)性比較強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，有助于他們將制造費(fèi)用平均分配到各月之中。采用這種方法需要準(zhǔn)確的預(yù)算出下一年的制造費(fèi)用分配額。年度計(jì)劃的分配率=年度制造費(fèi)用的計(jì)劃總額/年度各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)的總量；某個月度的某一產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=這一產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量的定額對工時(shí)數(shù)×年度的計(jì)劃的分配率。采用這種分配方法會出現(xiàn)制造費(fèi)用的明細(xì)賬和總賬的項(xiàng)目對應(yīng)不上，有時(shí)可能是借方，有時(shí)可能是貸方。一般各月出現(xiàn)的余額不需要處理，累積到年底統(tǒng)一處理即可。如果全年的實(shí)際制造費(fèi)用和計(jì)劃費(fèi)用有差異，則會出現(xiàn)年末余額的情況。實(shí)際操作中如果差額比較小，會計(jì)一般會同一調(diào)整，納入12月份的制造費(fèi)用成本之中。在會計(jì)記錄中為借記“基本生產(chǎn)的成本”，貸記“制造費(fèi)用”。如果差額比較大則需要用籃子進(jìn)行補(bǔ)記。如果實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比計(jì)劃分配額小，則用紅字沖減。用公式表示為：差異額的分配率=差異額/依據(jù)年度計(jì)劃的分配率進(jìn)行分配的制造費(fèi)用；某一產(chǎn)品的分配差異額=這一產(chǎn)品依據(jù)計(jì)劃的分配率分配出的制造費(fèi)用×差異額的分配率；在實(shí)際的工作中企業(yè)需要根據(jù)自身的情況采取合適的分配方法進(jìn)行制造費(fèi)用分配。而且根據(jù)可比性原則的要求，在條件變化不大的前提下，制造費(fèi)用成本分配方法一旦被使用，就不能夠進(jìn)行隨意的改變。

二、改進(jìn)制造費(fèi)用分配方法的策略和建議

（一）改進(jìn)制造費(fèi)用分配機(jī)制，加大作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍近幾年我國生產(chǎn)制造行業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的改變，高新技術(shù)的引進(jìn)加速了自動化生產(chǎn)模式的進(jìn)程。以往在我國制造企業(yè)中生產(chǎn)材料占生產(chǎn)成本的比例大概是70%左右，加上直接人工成本可以達(dá)到80%左右。而現(xiàn)在隨著自動化生產(chǎn)模式的推廣，很多工作已經(jīng)漸漸實(shí)現(xiàn)了機(jī)器代替人工，直接成本的占比逐漸降低，但制造費(fèi)用的成本占比大幅度提升。傳統(tǒng)的按照工時(shí)和機(jī)時(shí)來分配制造成本的方法已經(jīng)不在適用。為了盡快與國際市場結(jié)果，我們應(yīng)該在結(jié)合我國制造業(yè)國情的基礎(chǔ)上，改進(jìn)制造費(fèi)用分配的機(jī)制，采用作業(yè)成本法進(jìn)行合理、有效的制造費(fèi)用分配工作。1、作業(yè)成本法的分配原理作業(yè)成本法的核心原理是重新科學(xué)計(jì)算費(fèi)用的歸集和分配。從根本上說作業(yè)成本法是基于產(chǎn)品引起多種作業(yè)，而作業(yè)又耗費(fèi)了資源的原理家里起來的。因此作業(yè)成本法的流程是科學(xué)的計(jì)算方法將可歌資源的成本分配給各個作業(yè)，再把各個作業(yè)的成本的成本最后都分配給最后的產(chǎn)品或者是勞務(wù)。這種以作業(yè)為中心的分配模式，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料供應(yīng)、生產(chǎn)流程到最后的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)銷售這個過程統(tǒng)一起來，借助作業(yè)成本的計(jì)算方式，核算出每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需要的成本，從而得出真實(shí)產(chǎn)品的成本。這種新型的成本分配方法將生產(chǎn)活動及作業(yè)和成本結(jié)合在一起的分配模式，有助于提高成本核算和產(chǎn)品實(shí)際消耗之間的關(guān)系，可以更為“直接、準(zhǔn)確”的獲取產(chǎn)品的成本信息，提高成本會計(jì)的工作有效性。通過分析產(chǎn)品相關(guān)作業(yè)活動，可以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少“不增值作業(yè)”，增加“增值作業(yè)”的投入，提高生產(chǎn)流程中“作業(yè)鏈”和“價(jià)值鏈”的緊密性。企業(yè)厥詞著可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表研究生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將生產(chǎn)損失和浪費(fèi)降低到最小的程度，提高決策和計(jì)劃的準(zhǔn)確，加強(qiáng)科學(xué)的控制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，進(jìn)而獲取最大利潤。2、作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計(jì)算方法最大的差異不是在于針對成本，而是在如何看待成本形成上。作業(yè)成本法更多的是將著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在了成本產(chǎn)生的機(jī)制上，它是將整個生產(chǎn)流程結(jié)合起來看成一個整體，分析每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所消耗的資源水平。成本是有作業(yè)引起的，而每一個作業(yè)的必要性則可以追溯到最開始的產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)直接決定產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)流程和每次作業(yè)耗費(fèi)資源的程度，甚至是帶給客戶的價(jià)值。從結(jié)果上看每一項(xiàng)作業(yè)的執(zhí)行和完成對給客戶帶來價(jià)值的貢獻(xiàn)有多少，是否能和氣消耗水平想匹配，這是我們在作業(yè)成本模式下需要探討和研究的問題。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法則是根據(jù)成本對象所消耗的資源為基礎(chǔ)，將其按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配到不同的作業(yè)，完全不考慮生產(chǎn)流程的完整性。按照傳統(tǒng)的會計(jì)計(jì)算方法分配制造費(fèi)用是以基于間接費(fèi)用與工時(shí)有關(guān)的前提，沒有辦法體現(xiàn)作業(yè)和資源耗費(fèi)之間的本質(zhì)關(guān)系，導(dǎo)致核算的成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)報(bào)表信息與實(shí)際有很大的差距。作業(yè)成本法是從成本對象和資源消耗的因果關(guān)系出發(fā)，將整個生產(chǎn)流程和產(chǎn)品價(jià)值結(jié)合在一起，將間接費(fèi)用資按照資源的動因分配給作業(yè)，然后再根據(jù)作業(yè)計(jì)算到成本中，真正實(shí)現(xiàn)了將資源和成本的“一對一”的目的，克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法假設(shè)前提不符合當(dāng)前生產(chǎn)自動化模式的缺陷。作業(yè)成本分配計(jì)算方法按照2個階段來實(shí)施的，第一個階段是作業(yè)消耗的階段，也即是資源所包含的價(jià)值按照作業(yè)所要分配到各個作業(yè)成本池。第二個階段是成本計(jì)算產(chǎn)品產(chǎn)生作業(yè)消耗，因?yàn)楫a(chǎn)出需要著作業(yè)，所以要把各個作業(yè)成本庫的成本分配給各個成本計(jì)算的對象。其基本的成本計(jì)算程序是：成本的歸集、成本的分配和再分配。

（二）成本計(jì)算規(guī)則要符合實(shí)際制造費(fèi)用計(jì)算制造費(fèi)用的核心問題是如何對實(shí)際產(chǎn)生的制造費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)、合理的分配。作業(yè)成本法是一種比較先進(jìn)的成本核算計(jì)算方法，能夠幫助企業(yè)有效的控制間接成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。然而針對我國當(dāng)前情況，沒有實(shí)施該方法的客觀條件，并不完全適用這種方法。我國制造企業(yè)有自己的特點(diǎn)，不能完全的照搬照抄其他國家先進(jìn)的方法，需要在我國基本國情的基礎(chǔ)上，深入研究作業(yè)成本法的計(jì)算思路，摸索出一條具有中國特色的成本計(jì)算方法。制造費(fèi)用的分配要符合幾個基本原則，筆者對此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1、不能將所有的費(fèi)用都分配到制造費(fèi)用里面作業(yè)成本法是的確是將間接費(fèi)用分配到制造環(huán)節(jié)中的各個作業(yè)中，但并不是要求多有的費(fèi)用都分配到只做費(fèi)用。對于某些可以認(rèn)定為從屬于特定產(chǎn)品的且數(shù)額比較大的費(fèi)用可以分配到特定的產(chǎn)成本費(fèi)用，其余的產(chǎn)品才可以利用作業(yè)成本法核算到產(chǎn)品成本里面。比如機(jī)器設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)等能夠明確分析出屬于某些項(xiàng)目的費(fèi)用都可以直接納入特定的產(chǎn)品成本里面。2、分車間制造費(fèi)用的時(shí)候要符合實(shí)際情況如果每個車間的規(guī)模差異比較大，工作效用肯定有很大的差距，這樣就不能按照原本的平均分配的原則，否則會造成資源不匹配問題，影響核算效果。這種情況就要考慮到雖小核算的單位，根據(jù)工段或者車間的大小進(jìn)行重新分組來分配費(fèi)用。3、制造費(fèi)用比較大的企業(yè)可以采用作業(yè)成本法制造費(fèi)用占成本比較大的企業(yè)可以優(yōu)先考慮使用作業(yè)成本計(jì)算法，將整個生產(chǎn)流程看成一個整體，將各個作業(yè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一集合到成本庫里，然后按照不同的分配方法分到不同的作業(yè)和產(chǎn)品上，以便能更好的體現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程，降低損耗，提高生產(chǎn)效率。4、確保成本核算方法的統(tǒng)一性，避免隨意改變規(guī)則不管企業(yè)采用什么樣的制造費(fèi)用分配方法，都要確保成本核算方法的統(tǒng)一性，維持財(cái)務(wù)核算的穩(wěn)定性，盡量不要隨意制造費(fèi)用分配方法。畢竟作為一個企業(yè)隨意改變制造費(fèi)用會影響生產(chǎn)穩(wěn)定性，不利于會計(jì)核算和企業(yè)決策。

三、總結(jié)

第8篇：成本會計(jì)論文范文

（一）人力資本的確認(rèn)具有隨意性

人力資源會計(jì)在實(shí)務(wù)上的發(fā)展一直比較緩慢，除了人力資源會計(jì)的確認(rèn)難度比較大之外，人力資源會計(jì)的確認(rèn)難問題根本上在于缺乏系統(tǒng)的人力資源會計(jì)理論的指導(dǎo)。學(xué)者們早期對實(shí)務(wù)的研究是在資產(chǎn)負(fù)債表的長期資產(chǎn)項(xiàng)下列示人力資產(chǎn)的，包括人力資源取得成本和人力資源開發(fā)成本，而人力資源的使用成本則列入當(dāng)期損益科目。隨著理論和實(shí)務(wù)的交互發(fā)展，人力資本傾向于在勞動者權(quán)益中列示，但確認(rèn)人力資本與人力資源價(jià)值又密切相關(guān)。人力資源價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)和模式在學(xué)界和實(shí)務(wù)界仍存在分歧，這也是目前人力資源會計(jì)研究面臨的首要技術(shù)難題。

（二）會計(jì)核算仍存在缺陷

員工退出企業(yè)時(shí)，使用“人力資產(chǎn)”和“人力資本”會計(jì)科目進(jìn)行核算，做一個與確認(rèn)相反的分錄即可；如果員工在離開企業(yè)時(shí)還有尚未攤銷完畢的人力資源取得成本和人力資源開發(fā)成本，則可以直接計(jì)入“當(dāng)期損益”科目。核算程序上沒有問題，但核算金額的確認(rèn)卻存在變數(shù)。一般情況下，在人力資源投入時(shí)按照整體價(jià)值估算，退出時(shí)按照個體價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)，但此時(shí)的個體價(jià)值是需要根據(jù)員工表現(xiàn)重新評估的，不一定等于入賬時(shí)估算的整體價(jià)值。企業(yè)若簡單將雙方等同，則可能造成企業(yè)價(jià)值的流失；但若采用比較復(fù)雜的計(jì)量方法，企業(yè)一時(shí)難以消化和理解，計(jì)算出來的數(shù)據(jù)大多不夠準(zhǔn)確而且耗費(fèi)的成本較高，不符合成本效益原則。再就是為人力資本定價(jià)的資本市場尚不完善，只有加強(qiáng)資本市場對人力資本的定價(jià)功能，人力資源會計(jì)才有所依托，故人力資源成本會計(jì)在可操作性上存在內(nèi)部和外部雙重的限制。

（三）人力資源成本信息的披露風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)界研究表明，將人力資源的相關(guān)信息與現(xiàn)行的會計(jì)報(bào)表體系無縫對接，能夠滿足內(nèi)部和外部的信息使用者對人力資源信息的需要。但是對勞動者權(quán)益進(jìn)行確認(rèn)，除了依據(jù)人力資本、利潤分享等信息之外，還必須考慮人力資本及其攤銷的影響，因?yàn)閿備N期的長短直接反應(yīng)到人力資源的價(jià)值確認(rèn)上，進(jìn)而表現(xiàn)出不同的信息含量。因此在實(shí)務(wù)操作中，企業(yè)為了滿足外部利益相關(guān)者對特定會計(jì)信息的需求，可以通過會計(jì)盈余管理的方式對人力資產(chǎn)、勞動者權(quán)益以及人力資產(chǎn)攤銷進(jìn)行調(diào)整。而相關(guān)會計(jì)制度的缺失使得未來的勾稽關(guān)系并不明顯，企業(yè)并不能像正常盈余管理一樣在未來為此付出相應(yīng)代價(jià)，從而使得企業(yè)輕易逃避責(zé)任。由于人力資源信息列報(bào)和披露本身的復(fù)雜性，大多數(shù)企業(yè)沒有將此類信息披露作為財(cái)務(wù)報(bào)表的重要部分，但當(dāng)人力資源信息也成為強(qiáng)制披露信息時(shí)，就要提防企業(yè)披露失真會計(jì)信息的風(fēng)險(xiǎn)。

二、人力資源成本會計(jì)理論與實(shí)務(wù)對接的策略

人力資源成本會計(jì)的應(yīng)用需要良好的法律環(huán)境和完善的會計(jì)制度。前者是推廣人力資源成本會計(jì)的制度保障，后者則是明確人力資源信息技術(shù)保障，從而確保人力資源成本會計(jì)在推廣應(yīng)用之時(shí)能夠有章可循，這也是我國會計(jì)準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則趨同背景下的必然途徑。這兩點(diǎn)基礎(chǔ)打好了，才能從以下四個方面解決實(shí)務(wù)難以推行的困境。

（一）擴(kuò)大企業(yè)剩余資源分配的范圍

物質(zhì)資源與人力資源是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的共同資源。物質(zhì)資源由于其可計(jì)量性，企業(yè)可對其進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。人力資源由于其特性，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)難以分離，對于人力資源的控制企業(yè)難以立即實(shí)現(xiàn)。企業(yè)對于人力資本的認(rèn)定，需要一個漸進(jìn)過程，其進(jìn)行確認(rèn)的前提是對人力資源的逐步投入。人力資源分為重要和普通人力資源兩類，通常意義上的剩余價(jià)值分配針對的是重要人力資源，這些人提供技術(shù)和利潤，分享收益無可厚非，但普通人力資源被排除在剩余利潤分配計(jì)劃之外則有失公平。雖然普通人力資源不及重要人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的直接價(jià)值，但企業(yè)是一個整體，任何一個環(huán)節(jié)上的勞動者都有其存在的價(jià)值和意義，所以普通的基層員工也應(yīng)享有應(yīng)得的剩余價(jià)值部分，而重要人力資源因此損失的補(bǔ)償則可以通過加強(qiáng)期權(quán)激勵等方式加以彌補(bǔ)，這樣可以同時(shí)激發(fā)不同人力資源的價(jià)值潛力。

（二）建立權(quán)益型人力資源會計(jì)模式

目前存在的人力資源會計(jì)計(jì)量方法具有一定的局限性并且可操作性不強(qiáng)，權(quán)益型人力資源會計(jì)是對現(xiàn)有模式的重要改進(jìn)。人力資源、人力資本是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值來源，員工創(chuàng)造的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的產(chǎn)能，所以企業(yè)的人力資源可以向企業(yè)提出對剩余價(jià)值價(jià)值的分享權(quán)力。通過推行權(quán)益型人力資源會計(jì)模式，可以促使企業(yè)的人力資源管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人與人關(guān)系轉(zhuǎn)為對人力資源和人力資本的開發(fā)與管理，從而可以為企業(yè)的未來效益提供更加可靠的智力保障，確保企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。

（三）加強(qiáng)對人力資源成本的風(fēng)險(xiǎn)管控

一是外部風(fēng)險(xiǎn)管控。國家為了保護(hù)勞動者權(quán)益，將勞動爭議案件舉證責(zé)任倒置作為基本原則，這對企業(yè)來說大大增加了人力資源的風(fēng)險(xiǎn)成本。因此在實(shí)務(wù)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同法》的規(guī)定與成本核算的人力資源對象簽訂契約。對于突發(fā)事件，有約定的，明確執(zhí)行約定，沒有約定的，合同要明確根據(jù)國家規(guī)定。細(xì)節(jié)決定成敗，在勞動仲裁中能夠提供有力的證據(jù)是企業(yè)能夠勝訴的關(guān)鍵，這也為會計(jì)人員提出了更高的要求。二是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控。參考現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，加強(qiáng)對人力資源會計(jì)信息的披露和報(bào)告設(shè)計(jì)，對人力資源的相關(guān)信息進(jìn)行必要的說明，不能用數(shù)字計(jì)量的則可以放在附注當(dāng)中，從而形成針對人力資源信息的報(bào)表附注，幫助企業(yè)的內(nèi)外利益相關(guān)者都能夠更好地通過報(bào)表了解企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提高人力資源成本會計(jì)意識

對人力資源成本會計(jì)要有清晰的科學(xué)認(rèn)識，所謂對人進(jìn)行成本核算，本質(zhì)上是尊重員工自身的智力資本，通過以貨幣量化的方式來提高勞動者的地位。另外，通過加強(qiáng)人力資源管理部門和財(cái)務(wù)管理部門的交流，實(shí)現(xiàn)對人力資源的數(shù)量化表述，從而形成相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告，更加準(zhǔn)確地向企業(yè)管理層反映人力資源成本的來龍去脈，得到更多節(jié)約成本的啟發(fā)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)人力資源成本會計(jì)的建設(shè)與管理層對人力資源成本核算的態(tài)度是相互促進(jìn)的良性關(guān)系。

三、結(jié)論

第9篇：成本會計(jì)論文范文

1.1低碳經(jīng)濟(jì)概述

隨著2003年“低碳經(jīng)濟(jì)”一詞的提出，現(xiàn)在已成為一種新興的經(jīng)濟(jì)理論被相關(guān)學(xué)者研究，它作為一種在后工業(yè)化時(shí)代出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，既能夠滿足能源、環(huán)境的挑戰(zhàn)，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑，比如：當(dāng)前企業(yè)普遍采用的一種低碳經(jīng)濟(jì)理念就是“低能耗、低排放、高效益、低污染”，以技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新為核心，旨在降低資源的消耗、環(huán)境的污染，以能源效率、創(chuàng)新清潔能源為目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要選擇。

1.2企業(yè)環(huán)境成本

環(huán)境成本是企業(yè)本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，通過經(jīng)營管理者的行為對環(huán)境的影響所產(chǎn)生的一系列成本費(fèi)用，也就是說企業(yè)的環(huán)境成本就是對環(huán)境的恢復(fù)、預(yù)防、補(bǔ)償過程中所產(chǎn)生的企業(yè)資產(chǎn)的流出以及價(jià)值的消耗，其形式不僅表現(xiàn)為企業(yè)會計(jì)賬面上的現(xiàn)金的流入、流出，還包含一系列非現(xiàn)金的支出。環(huán)境成本將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該普遍重視的問題。

1.3企業(yè)環(huán)境成本控制

環(huán)境成本控制主要是指通過運(yùn)用一系列的先進(jìn)方法和手段，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的一系列對環(huán)境有影響的成本進(jìn)行有效的控制，目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是在低碳經(jīng)濟(jì)條件下，對企業(yè)環(huán)境成本的控制是基于一種低碳經(jīng)濟(jì)的理念，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，將環(huán)境成本的控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以保證將環(huán)境成本降到最低限度的一種管理活動。

2.低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)與計(jì)量

2.1企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)

環(huán)境成本的確認(rèn)主要指的是通過結(jié)合企業(yè)自身的成本發(fā)展目標(biāo)，從低碳經(jīng)濟(jì)的理念出發(fā)，對企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的對環(huán)境有影響的支出進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實(shí)際情況分為資本性支出與收益性支出兩項(xiàng)，在考慮企業(yè)自身損失的前提下，第一，資本性支出主要涉及到兩個或兩個以上的會計(jì)年度中的各項(xiàng)支出，應(yīng)該由各個期間收益的營業(yè)收入分擔(dān)，如果企業(yè)的環(huán)境指出符合資本化的標(biāo)準(zhǔn)，就將部分支出轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)，并按照一定的方式進(jìn)行分期攤銷；第二，收益性支出是將涉及一個會計(jì)年度的支出與當(dāng)期收入項(xiàng)配比，并計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用的營業(yè)支出形式，比如：企業(yè)的環(huán)境綠化支出、環(huán)保人員的工資支出等就是收益性支出的范圍。對資本性支出與收益性支出進(jìn)行確認(rèn)要認(rèn)準(zhǔn)一定的條件，本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的理念。

2.2企業(yè)環(huán)境成本的計(jì)量

企業(yè)的環(huán)境成本計(jì)量主要可以分為內(nèi)部和外部兩部分，第一，內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量是在完全目的成本、非完全目的成本的基礎(chǔ)上，選取不同的計(jì)量方式，在一定時(shí)期內(nèi)針對某一環(huán)境而做出的資金投入，主要有差額計(jì)量與完全計(jì)量兩種，不管哪種計(jì)量方式都應(yīng)該以保護(hù)環(huán)境為主要的投資原則；第二，外部環(huán)境成本計(jì)量是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中并沒有實(shí)際支付對環(huán)境造成破壞的成本費(fèi)用，它不同于內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量以消耗資源為代價(jià)，而是取決于對溫室中氣體排放量的估算，通過從量定價(jià)方法對有害氣體的排放進(jìn)行計(jì)量，在觀測實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過一系列的測算公式推衍而來，是對資源消耗量的一種計(jì)量。

3低碳經(jīng)濟(jì)下改進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本控制的建議

3.1完善環(huán)境會計(jì)計(jì)量法規(guī)

完善環(huán)境會計(jì)計(jì)量規(guī)范是低碳經(jīng)濟(jì)條件下控制環(huán)境成本的前提和基礎(chǔ)，實(shí)際來說，應(yīng)該在拓寬環(huán)境會計(jì)法規(guī)覆蓋面的前提下，明確保護(hù)環(huán)境、控制會計(jì)成本的要求，將環(huán)境保護(hù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要標(biāo)準(zhǔn)，確定環(huán)境成本在企業(yè)總成本中的地位，以此來知道環(huán)境成本控制的實(shí)踐活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與環(huán)境保護(hù)的雙贏。

3.2提升企業(yè)環(huán)境成本控制的觀念

低碳經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)不能再按照傳統(tǒng)的環(huán)境成本計(jì)量形式發(fā)展，應(yīng)該從一個新的角度去分析企業(yè)的環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益，來保證正確的經(jīng)營決策，站在低碳發(fā)展的角度，充分認(rèn)識到環(huán)境成本的應(yīng)用價(jià)值，對關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的一系列經(jīng)營活動進(jìn)行全程的控制，以一種主動性的環(huán)境成本控制為手段，以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)利益。

3.3制定適合環(huán)境成本控制的準(zhǔn)則