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一、進一步健全隊伍編制。集團所屬孫村煤礦、能源鎮(zhèn)煤礦、能源協(xié)莊煤礦、礦業(yè)公司、礦業(yè)公司、礦業(yè)公司及我市所屬4家礦業(yè)集團有限公司的“預(yù)備隊”,每隊要配備隊員200名,其中設(shè)隊長1名、副隊長3名;每隊要分設(shè)4個中隊,每中隊50人,其中設(shè)中隊長1名、副中隊長1名;每中隊要分設(shè)2個撲火小組,每組25人,其中設(shè)組長1名、副組長2名。
二、進一步充實隊伍裝備。每支“預(yù)備隊”要裝備風(fēng)力滅火機100部、油鋸100部、二號撲火工具200件、頭戴式照明燈200只、防火服200套,并配備必要的通訊工具和交通工具,建設(shè)不小于50平方米的物資儲備庫。
三、進一步明確隊伍職責(zé)。每年防火期內(nèi)(11月1日至翌年5月31日),每支“預(yù)備隊”要按照職責(zé)分工,協(xié)助林場及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好森林防火工作。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)等防火緊要時期,要整裝滿員,嚴陣以待,在市護林防火指揮部的統(tǒng)一指揮下,聞警而動,快速出擊,科學(xué)撲救。
我現(xiàn)就2008年安全生產(chǎn)工作情況,2009年安全生產(chǎn)工作部署向大會作報告。
一、2008年生產(chǎn)安全工作簡要回顧
2008年,我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路,繼續(xù)推進了機械化、質(zhì)量標準化工作;狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè),開展“百安活動”,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了××集團安全、原煤生產(chǎn)最好水平。
(一)生產(chǎn)安全指標完成情況
2008年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長,科技治災(zāi)工作全面開展,“雙基”建設(shè)工作開始起步,安全文化建設(shè)繼續(xù)推進,安全狀況基本穩(wěn)定。
全年生產(chǎn)原煤1300.1萬噸,完成年計劃的100%,開拓進尺5.17萬米,完成年計劃的122.86%;掘進進尺26.81萬米,完成年計劃的105.68%。安全質(zhì)量標準化考核全部礦井均達標,其中19對礦井達一級標準,占生產(chǎn)礦井的79.17%。
2008年省安委會下達××集團死亡控制指標29人,實際發(fā)生死亡事故21起死亡22人,其中:原煤生產(chǎn)礦井19起20人,基本建設(shè)礦井2起2人,比省安委會下達的控制指標少死亡7人,百萬噸死亡率1.54,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。2008年與2007年相比百萬噸死亡率下降29.03%,死亡人數(shù)減少21.43%。有三對礦井安全周期超過1000天,分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。
(二)2008年主要安全生產(chǎn)工作
集團年初召開了安全生產(chǎn)工作會議,部署了全年安全生產(chǎn),董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責(zé)任書。
2008年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長效機制,從抓安全生產(chǎn)的難點和薄弱環(huán)節(jié)入手,以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點,以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段,以夯實“雙基”工作和提升機械化發(fā)展質(zhì)量為前提,進一步落實“一崗雙責(zé)”和完善各項管理制度,加強安全生產(chǎn)績效考核,確保了2008年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。
1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路
為貫徹落實七部委116號文件,制定了《關(guān)于加強煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見》,從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā),進一步推動礦井安全生產(chǎn)長效機制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
各公司按指導(dǎo)意見的要求,制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設(shè)工作的考核標準,在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設(shè)試點,隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點,以打牢基礎(chǔ),強化基層為突破,從人、機、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手,以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。
2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點,強化了現(xiàn)場管理
隱患是事故的溫床,對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。2008年以“隱患治理年”和“百安”活動為契機,加大了現(xiàn)場各類隱患的排查和整治。
統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作,災(zāi)害治理穩(wěn)步推進。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作,要求以防大事故為重點,全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患,以及排查思想認識、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實際情況,強化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo),制定了行動方案,明確了治理目標,突出了治理重點,強化了檢查考核,取得了較好的成績。
加大了對省控重大隱患的整治力度。2008年省控重大安全隱患有四項:白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采,紅衛(wèi)煤礦水害,龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與重慶大學(xué)合作,計劃投入資金2.65億元,預(yù)計到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺7200米,完成年度計劃的102.86%,珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺2100米,完成年度計劃的105%。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預(yù)案,現(xiàn)正在實施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計,配置了探測設(shè)備及相應(yīng)人員。
開展了百日安全生產(chǎn)活動。2008年我們共開展了三次“百安活動”,每一次都目標明確,主題突出、針對性強?!鞍侔不顒印逼陂g均杜絕了較大事故,一般事故明顯下降,取得較好效果。第一個“百安”活動以?!皟晒?jié)”、“兩會”為主題,百萬噸死亡率為1.47,廣能、達竹2個公司未發(fā)生死亡事故;第二個“百安”活動以頂板、運輸整治為重點,百萬噸死亡率為1.09,廣能、廣旺、川南、威遠礦等4個公司未發(fā)生死亡事故;第三個“百安”活動以?!皧W運會”、國慶和改革開放30周年紀念活動為目的,百萬噸死亡率為1.24,達竹、廣能2個公司未發(fā)生死亡事故。
3、突出“一通三防”工作重點,防止了較大事故發(fā)生
“一通三防”永遠是安全工作的重中之重,我們堅決貫徹瓦斯治理十六字方針,采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實了××精神,按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動瓦斯抽放系統(tǒng),25對生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故,抽采瓦斯7600萬立方米,比去年增加21%,瓦斯利用約4050萬立方米,比去年增加13%。已運行30臺瓦斯發(fā)電機組,總裝機容量達到15兆瓦,芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。
4、依靠科技進步,加大了科技治災(zāi)工作力度,為掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)
堅持科技治災(zāi),集社會之智慧,舉××之全力、借院校之技術(shù),推進安全治災(zāi)和裝備升級。××集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組,技術(shù)中心成立了5個專業(yè)研究所,突出重點解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問題??萍歼M步在××集團構(gòu)建規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。
在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前,廣能公司嘉華煤機廠研發(fā)了3項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,獲得了6項國家專利;廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項目的研究;杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統(tǒng)”建設(shè)項目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力,有力地推動了礦井災(zāi)害治理工作。
5、加強安全質(zhì)量標準化建設(shè),鞏固發(fā)展機械化,改善了安全環(huán)境
加強安全質(zhì)量標準化建設(shè),大力夯實基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標準化附加考核辦法》,要求在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”:健全機構(gòu)與同步考核相結(jié)合;系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合;動態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)爭先與獎頭罰尾相結(jié)合。
廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級質(zhì)量標準化標準基礎(chǔ)上,配套修改和細化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》,通過質(zhì)量標準化與礦井班子年薪和職工當月30%的工資掛鉤等措施,促進了質(zhì)量標準化上臺階。通過××集團下半年安全質(zhì)量標準化考核,全部礦井均達標,其中19對礦井達一級安全質(zhì)量標準化標準,比2007年增加1對。
大力發(fā)展機械化,推動安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個方面展開工作:機械化制度建設(shè)工作;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),充分發(fā)揮設(shè)備效能工作;加大礦井災(zāi)害治理力度,為機械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作;加大科技攻關(guān)力度,解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作;加強機械化培訓(xùn)工作;提高掘進單進水平,確保采掘平衡工作。
2008年××集團機采率達到66%(其中綜采率達到53%),機掘率達到10%?,F(xiàn)有采煤工作面94個,比去年減少3個,共裝備了機采工作面42個,比去年增加1個,現(xiàn)有掘進面187個,同比減少17個,實現(xiàn)全機械化采煤的礦井共有6對,比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會分別評為行業(yè)一級、行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井。
6、創(chuàng)新安全管理,逐步建立了××特色的安全生產(chǎn)長效機制
為充分調(diào)動各級、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力,提高安全生產(chǎn)水平,推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法,明確了獎勵標準,細化了考核,同時將基建礦井納入了考核范圍。
各公司在認真總結(jié)多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過安全管理體制創(chuàng)新,在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試,對強化監(jiān)督隱患排查整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站,采用公司直管模式完善自我約束機制,實行安全監(jiān)督與管理分離,強化安全監(jiān)督管理職能,全方位參與礦井安全過程管理,真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。
7、抓好重點時期的安全工作,營造了較好的安全社會氛圍
積極開展了春節(jié)、“兩會”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點時期的安全生產(chǎn)工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度,認真執(zhí)行隊干跟班作業(yè)制度,確保了各項生產(chǎn)安全措施落實,保證了電煤的供應(yīng),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了“5.12”抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化了對井下隱患的排查治理,確保了地震期間的安全生產(chǎn)。
抓好奧運會期間安全生產(chǎn),營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設(shè)礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中,查出隱患64條,下達隱患整改通知書10份,落實了整改責(zé)任單位、檢查驗收單位和整改期限。
8、開展綜合治理,加大安全投入,提升了安全管理水平
按照××集團定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略,大力推進“綜合治理”工作,堅持以人為本,全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”,努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進。
加強應(yīng)急救援隊伍管理,提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護隊管理指導(dǎo)意見》的要求建設(shè)的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓(xùn)練方案,以及事故應(yīng)急救援預(yù)案,嚴格按照各項訓(xùn)練計劃和應(yīng)急救援預(yù)案進行演練,形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
合理使用安全費用,加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。2008年提取安全費用3.87億元,使用了3.92億元,申請國債項目22個,總投資5.239億元,其中國債0.9782億元?,F(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法;采煤工作面已全部淘汰木支護;巷道支護采用錨、網(wǎng)、噴組合支護技術(shù),增強礦井綜合防災(zāi)能力,夯實安全基礎(chǔ)。
加強安全培訓(xùn),為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式,實現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標。2008年計劃培訓(xùn)員工1.35萬人次,實際培訓(xùn)員工2.18萬人次,其種作業(yè)人員0.42萬人次。另外,四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心專門為××集團舉辦了礦長培訓(xùn)班,確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。
加強安全文化建設(shè),構(gòu)筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗交流會,確立了“樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,夯實安全基礎(chǔ),構(gòu)筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性,有力地促進了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮,推動了××安全文化建設(shè)進程。達竹公司形成了安全文化建設(shè)機制,制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》,把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸,提高了企業(yè)管理水平,提升了企業(yè)形象。
(三)2008年安全生產(chǎn)存在的主要問題
1、安全狀況不平衡,一般事故未得到有效遏制
2008年發(fā)生的死亡事故均為一般事故,百萬噸死亡率為1.54,而全國國有重點煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計,頂板事故第一,占總數(shù)的45.45%;運輸事故第二,占事故總數(shù)的31.8%,這兩類占事故總數(shù)的77.27%。
各公司安全狀況發(fā)展很不平衡,廣能公司百萬噸死亡率為0,川南煤業(yè)為1.20,攀煤公司為1.33,達竹公司為1.83,芙蓉公司為2.31,廣旺公司為3.61,威遠礦為4.69。威遠礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了××集團的平均水平。
2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制,重大非傷亡事故時有發(fā)生
去年發(fā)生的安全事故主要是因為未能杜絕“三違”行為,加之現(xiàn)場管理較混亂,職工自保和互保意識不強造成。如魯班山南礦“1.20”提升運輸事故,李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。
重大未遂傷亡事故明顯增多,共發(fā)生19次,主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸,魯班山北礦2812機巷1#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火,白皎煤礦2184機巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出,李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。
3、災(zāi)害升級,治災(zāi)手段落后,安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配
隨著開采深度的增加,礦井災(zāi)害逐漸加重,但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達到規(guī)定要求,無計劃停電時有發(fā)生,礦井水害監(jiān)測與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套,減頭減面難度大,造成采掘接續(xù)緊張加劇,同時又制約了防災(zāi)治災(zāi)時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重,存在支護手段與礦壓不適應(yīng)的問題。
4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴、不細、不實
技術(shù)管理上,個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差,技術(shù)管理部門未嚴把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān),對年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。
生產(chǎn)管理上,存在不嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴格執(zhí)行投產(chǎn)驗收制度,瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計位置,瓦斯預(yù)抽未達到預(yù)定效果,煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質(zhì)量差。
安全管理上,存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,部分瓦斯災(zāi)害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規(guī)定的問題。
5、人才匱乏,職工隊伍不穩(wěn)定
隨著××集團的快速發(fā)展,人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng),表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來,由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏,極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
二、突出重點、真抓實干,努力做好2009年安全生產(chǎn)工作
2009年,我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),認真落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實工作會議和××安〔2009〕1號文件精神,強化“雙基”工作,沉著應(yīng)對金融危機對煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn),繼續(xù)推進管理粗放型向精細化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動治理向主動治理轉(zhuǎn)變,確保2009年安全生產(chǎn)目標全面完成。
生產(chǎn)安全工作目標:生產(chǎn)原煤1315萬噸,絕對死亡指標控制在省安委會的考核指標以內(nèi),百萬噸死亡率控制在2以內(nèi),力爭實現(xiàn)1.8,基本建設(shè)礦井萬米掘進死亡率0.8以內(nèi),杜絕較大以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。
(一)充分認識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感
2008年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大,重大非傷亡事故明顯增多,質(zhì)量標準化水平不高,災(zāi)害升級壓力大,安全基礎(chǔ)仍然薄弱,安全管理不到位,“三違”行為未得到有效遏制,安全文化建設(shè)還未入心入腦等問題。因此,各單位一定要吸取2008年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn),切實杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象(聽匯報多,井下解決問題少;布置工作多,落實檢查少),加強現(xiàn)場管理,解決好“嚴不起來,落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,嚴防各類事故發(fā)生,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)以“一通三防”和防治水為重點,深化安全專項整治
為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,在安全工作上2009年定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制,貫徹落實××生〔2008〕50號文件精神,以“一通三防”和防治水為重點,加大投入和科技攻關(guān)力度,力爭二級以上瓦斯超限報警次數(shù)下降50%,杜絕水害事故和瓦斯事故,進一步夯實安全基礎(chǔ)。
繼續(xù)堅持瓦斯治理方針,牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施,加強瓦斯檢查員的履職情況檢查;加強井下在用設(shè)備防爆檢測。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系,堅決杜絕瓦斯事故。
堅持煤礦水害防治十六字方針,富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強物探、鉆探工作,水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構(gòu)和責(zé)任人員,負責(zé)水害防治水工作,對周邊小煤窯的開采情況進行調(diào)查,確保水患的有效防治。
(三)加大災(zāi)害治理力度,建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系
治災(zāi)是消除隱患,控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題,確定攻關(guān)方向,按照分類指導(dǎo)、分級實施的原則,加大安全費用投入。技術(shù)中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關(guān),加強與科研院校的合作。
攀煤公司要加強對周邊小礦的監(jiān)控,爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破,提高煤層透氣性等科技進步技術(shù),有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點,掌握瓦斯和水涌出規(guī)律,為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。
(四)堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,推進“兩型三化”礦井建設(shè)
以強化“雙基”工作為重點,加大安全生產(chǎn)的投入,推廣應(yīng)用新技術(shù),提升機械化水平,提高質(zhì)量標準化水平,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
強化責(zé)任制,建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標為目標,強化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實,嚴格落實各個崗位的安全責(zé)任制,落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責(zé)任,加強對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的跟蹤考核。
加強教育和培訓(xùn),實行全員安全準入。加大人才培養(yǎng)力度,加強安全培訓(xùn),開展安全警示教育,嚴格全員安全準入,繼續(xù)推行變招工為招生,加強勞動用工管理,規(guī)范勞動用工行為。
推進科學(xué)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署,合理選用主要設(shè)備,加快推動“兩型”、“三化”建設(shè)工作,提高操作人員的素質(zhì),減輕工人的勞動強度,逐步提高職工收入,穩(wěn)定職工隊伍。
夯實機械化基礎(chǔ),提高機械化質(zhì)量和效益。總體目標是:機采率達到65%(其中綜采率達到50%),機掘率達12%;全員效率達到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造,大力推動機械化升級,具體要求是:減少炮采(掘),增加機采(含綜采綜掘),對新建礦井實行炮采審批制度;減少普采,增加綜采,新建礦井有條件的要直接裝備綜采;具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發(fā)展;機械化向綜合自動化信息化方向發(fā)展。力爭2009年機械化采煤工藝基本覆蓋××公司全部可采煤層。
(五)加強安全長效機制建設(shè),建立實施風(fēng)險預(yù)警機制
加強安全風(fēng)險預(yù)警管理,抓好事前防范,制定完善安全風(fēng)險預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險預(yù)警管理可實現(xiàn)安全隱患直觀量化考核,操作性強,也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點,待完善后推廣實施。
芙蓉公司救援基地2009年要建成,××集團在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,負責(zé)對各公司應(yīng)急救援隊伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質(zhì)認定的有關(guān)標準,建立健全應(yīng)急救援體系,加強演練,提高救援隊員的戰(zhàn)斗能力,確保在災(zāi)害發(fā)生時能做到安全救援、科學(xué)救援。
(六)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),增強安全管理的預(yù)見性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理
金融危機的爆發(fā)致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗,要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念,樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念,建立安全管理隨市場銷售變化的聯(lián)系會議機制,堅持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則,生產(chǎn)與市場要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào),實現(xiàn)全局一盤棋。
安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高安全保障能力,繼續(xù)加大對安全費用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時機,全力開展隱患治理工作,消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機電運輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。
(七)加強重大隱患治理,繼續(xù)推進“隱患治理年”工作,控制零星事故發(fā)生
堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面,重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管理,對重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監(jiān)督管理,做到重大安全隱患排查治理工作目標明確,程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。
各公司要加大科技治災(zāi)投入力度,建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制。杜絕較大事故,加大對零星事故的控制,嚴厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作,不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,勞動組織管理松弛等現(xiàn)象。
(八)深化安全文化建設(shè),逐步建立企業(yè)安全文化核心理念
一、2014年煤炭銷售取得的成功
(一)市場分析
2014年,在國內(nèi)經(jīng)濟下滑、煤炭出口乏力、國內(nèi)煤炭市場復(fù)雜多變的形勢下,公司高度重視市場銷售工作,每月聽取專題匯報,研究觀察銷售市場,及時調(diào)整銷售策略。
(二)加強運力形勢
2014年,煤炭運力有所加強,一是保持公司原有的運力,優(yōu)化原有交通工具。二是開展新的運力工具,增加了運力的質(zhì)量。
(三)加強生產(chǎn)質(zhì)量
一是加強設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)管理,實現(xiàn)了商品煤的均衡生產(chǎn),多項生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史最好水平。二是提高設(shè)備出動率,超前剝離,確保*個露天礦均衡高產(chǎn),創(chuàng)出了日產(chǎn)原煤最好水平。三是加強礦井水平和工作面正常接續(xù),加快設(shè)備更新,提高產(chǎn)煤機械化程度,使產(chǎn)量大幅增長。
二、2015年面臨的市場、銷售形勢
(一)不利形勢
受政策性增支因素和煤炭出口萎縮影響,2015年我們的經(jīng)營也面臨較大的壓力,一是煤炭資源稅改革方案正在醞釀,如果出臺,預(yù)計將減少利潤20億元;二是有些地方出臺本地政策,對煤炭企業(yè)加征稅費,如果實施,將大大增加企業(yè)的成本壓力;三是出口量減少、價格下降,影響企業(yè)盈利,將比2014年減少數(shù)億元。三項合計,將使企業(yè)減利10億元以上。
(二)有利形勢
當前我國經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極變化,有利條件和積極因素增多,總體形勢企穩(wěn)向好。在國家擴大內(nèi)需、加大項目投資的政策拉動下,預(yù)計2015年我國經(jīng)濟趨穩(wěn)回升,加上迎峰度夏和冬儲煤的因素,國內(nèi)煤炭需求將有所增加。受宏觀調(diào)控政策的疊加效果影響,預(yù)測電力消費下半年有望恢復(fù)正增長,全年發(fā)電量有可能恢復(fù)正增長。
三、2015年工作思路及指導(dǎo)思想
2015年將堅持貫徹“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合單位工作實際,卓有成效地開展各項工作,使精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)得到了同步發(fā)展。
四、2015年工作安排
(一)加強市場影響力
一是積極完善公司大銷售體系,優(yōu)化資源配置、統(tǒng)一調(diào)劑市場、統(tǒng)一內(nèi)部定價、提高公司市場話語權(quán)和影響力。二是奮力開拓市場,擴大市場份額,想方設(shè)法提高重點用戶的合同兌現(xiàn)率;不斷加強與大客戶的合作。
(二)增加運力強度
一是加強鐵路、交通等部門審核落實,按照發(fā)揮市場機制作用的要求,研究確定訂貨改革和產(chǎn)運需銜接的原則、政策和鐵路運力配置框架方案,并負責(zé)組織指導(dǎo)跨省區(qū)產(chǎn)運需銜接。二是增強運力配置框架方案對煤礦和用戶銜接的指導(dǎo)性,框架方案將運力配置落實到礦點。
(三)完善貨款回收能力
一是準時將到期貨款進行催收。二是要運用法律簽訂貨款伙同。
(四)提高生產(chǎn)質(zhì)量
一是繼續(xù)加強公司對煤炭生產(chǎn)單位生產(chǎn)技術(shù)、采掘接續(xù)、新井新面投產(chǎn)、設(shè)備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)工藝改造等方面的工作,二是增加**、**、**等新的設(shè)備,提高產(chǎn)煤機械化程度,使產(chǎn)量大幅增長。三是加大挖掘生產(chǎn)力度。
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、認真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)
年是煤礦工程建設(shè)的起步年,一年來,綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,緊緊圍繞礦井基本建設(shè)中心工作,緊緊圍繞確定的目標任務(wù),認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示精神,通過綜合辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達的各項目標任務(wù)。
年初,面對新形勢、新任務(wù),我不僅感受到自己肩負的責(zé)任重大,而且,在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏,不能準確把握全盤工作,工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景,去年以來,我在認真學(xué)習(xí)政治理論知識的同時,側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識,使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識,不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎(chǔ),而且,更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我都堅持做到了認真筆記、學(xué)以致用,并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要,爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才,為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務(wù),不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工,搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作時,我注意講究說話方式,始終以謙和的態(tài)度去辦事,從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上,不背后議論是非,不做影響和諧團結(jié)、有損公司形象的事,用誠實、忠厚的品格和務(wù)實的作風(fēng),樹立自己良好形象。為了提高管理水平,增強在同事中的號召力,在公司每次組織的各種義務(wù)勞動中,積極帶頭參加,不怕吃苦,勇于奉獻,在工作中感受樂趣,在奉獻中實現(xiàn)人生價值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名同事,取得了大家對工作的理解和支持,無形中促進了管理水平的提高。
三、求真務(wù)實,敬業(yè)奉獻,腳踏實地地認真做好各項工作
綜合辦公室工作千頭萬緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作,促進了公司整體工作的正常運轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文302余件,下發(fā)文件108份,寫匯報材料71份,配合工程技術(shù)部、財務(wù)部打請示、報告43件,并負責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度,及時擬辦各級來文,未因工作拖拉,影響領(lǐng)導(dǎo)批示,辦公室對這些文件都進行了認真登記,妥善保存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù),如果忘了安排要承擔責(zé)任,安排不合適要受批評,這些工作辦起來是小事,誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則,通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,有力地促進了本部同事的共同遵守,在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外,加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育,使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上,能夠按時到位,服務(wù)周到。同時,適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動,確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后,經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡(luò)、通訊到位,為公司對外聯(lián)系提供了便利。
四、廉潔自律,謹慎行事,構(gòu)筑牢固思想道德防線
一年來,本人嚴格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度,深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業(yè)形象的事,不搞權(quán)錢交易,加強對法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高自己的“免疫力”,自覺抵制各種誘惑,謹言行、慎交友,做到了守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。
通過一年來的工作使我深深體會到:辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多,綜合服務(wù)工作難干。要想當好一名辦公室主任,就必須得樹立六個意識:一是責(zé)任意識。有質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前、干在前、做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進取意識。大力增強工作的積極性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,必須養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風(fēng),準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務(wù)。五是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮,把握大局,始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠,努力促進整體任務(wù)的完成。
過去一年,雖然完成了公司交辦的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團結(jié)合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:1、工作思路不寬,缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;2、工作不大膽,老好人思想嚴重;3、自身發(fā)展不全面,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進一步提高。
很榮幸能夠在國美實習(xí),在這半個多月的實習(xí)工作中不僅熟悉索愛手機同時還學(xué)習(xí)了銷售的實戰(zhàn)知識,獲得了經(jīng)驗,更重要的是感受到了國美電器所倡導(dǎo)的“商者無域,相融共生”,“互動,互助,互補”的強大企業(yè)理念。收獲頗多,感觸頗深。
對國美電器的經(jīng)營之道有了更深刻的認識。踏入國美之前,對他的認識僅停留在紙面上,只知道黃光裕先生創(chuàng)業(yè)的艱辛,國美驚人的成長速度,以及國美電器是國內(nèi)家電零售行業(yè)的第一。但是實習(xí)工作卻使我更融入到其中,強烈感受到其“創(chuàng)新,開放,合作,競爭”的經(jīng)營之道,也逐步認識到經(jīng)營之道是國美經(jīng)營的基本指導(dǎo)原則,是對過去成功經(jīng)驗的總結(jié),是對企業(yè)未來生存必備條件的系統(tǒng)認識。國美的經(jīng)營的成功與否取決于企業(yè)是否具備足夠的創(chuàng)新能力,是否能夠保持持續(xù)的開放心態(tài),是否與上海廠家的密切合作,是否能夠在競爭中不斷獲取競爭優(yōu)勢。
對銷售工作有了切身的體會。每天八個小時的柜臺銷售工作,使我認識到銷售是一種“雙贏的藝術(shù)”。在學(xué)校里的課堂上所學(xué)到的理論知識在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)顯得很蒼白無力。比方說,要抓住顧客的心理,具體到行動之中卻沒有有效的行動。現(xiàn)在我卻知道要觀察顧客的眼睛,再仔細一點就是瞳孔,越大說明顧客越喜愛,另外顧客所問的問題越細成交的可能性越大。
掌握了一些人與人之間的溝通方式和技巧。銷售最能鍛煉人的溝通性,在交流過程中一定要表現(xiàn)出友好的態(tài)度。平易近人,隨和才能達到交易成功的目的。另外在介紹產(chǎn)品的時候要如實回答,表現(xiàn)出很大的誠信,成功的交易是建立在良好的信任基礎(chǔ)之上的。
對自我在新的認識,明確今后的職業(yè)生涯。在國美實習(xí)中,我曾成功的幫助幾個外國朋友購買到了打印機,手機,充電器,在鍛煉自己英語口語能力的同時,意識到自己的口語能力的不足,所以在今后的學(xué)習(xí)中要加強口語表達能力,補缺自己的不足,使自己能在職場中更具有競爭力。由于所學(xué)專業(yè)是企業(yè)管理,通過在銷售前沿的實戰(zhàn)經(jīng)驗更深入地意識到激勵員工的重要性,運用所學(xué)市場營銷知識和銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗更深入地意識到激勵員工的重要性,運用所學(xué)市場營銷知識和銷售實戰(zhàn)技巧的結(jié)合,我相信能在以后的管理職業(yè)生涯中走得更遠。
一、存在問題
(一)將安全文化等同于文體活動。認為安全文化建
設(shè)就是豐富多彩的文體活動,寄希望于通過舉辦幾場球類比賽,搞幾次文藝演出,放幾場電影,組織幾個職工俱樂部來達到塑造安全文化的目的。事實上,文體活動的開展只是企業(yè)文化建設(shè)的一個表層活動,在一定程度上可以增進員工之間的相互了解和員工對安全理念的認同,但如果僅僅依靠這些表層活動,而不進行安全文化的細致滲透,不用安全文化的精髓塑造員工,安全文化建設(shè)是不會得到持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的,也就更不可能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供文化支持。
(二)將安全文化理念宣教等同于政治思想工作。把安全文化建設(shè)和我國傳統(tǒng)的政治思想工作混淆起來,認為安全文化建設(shè)就是一種思想灌輸、說服教育,是宣傳部門、工會的事情,經(jīng)常將思想政治工作和文化建設(shè)歸屬于同一部門管理,但是由于管理者對企業(yè)文化內(nèi)涵理解不深刻,經(jīng)常將二者混為一談,這對安全文化建設(shè)非常不利。
(三)將安全文化建設(shè)等同于規(guī)章制度。認為安全文化建設(shè)就是規(guī)章制度,只要制定出嚴格的規(guī)章制度,組織員工學(xué)習(xí)、了解并嚴格實施,安全文化建設(shè)就可大功告成,安全生產(chǎn)的精神也就可以培育起來了,安全文化氛圍也會逐步地形成,為此制定了班組8N精細控制管理制度,制度建立是安全文化建設(shè)的一個重要方面,是制度保障,但規(guī)章制度的制定并不是安全文化建設(shè)的全部,絕不能將二者等同,且在實施過程中,沒有嚴格做到精細化管理,致使安全生產(chǎn)流于形式。
(四)安全文化氛圍營造步入俗套。走入“企業(yè)安全
文化建設(shè)就是搞活動”的誤區(qū),簡單或是片面地認為建設(shè)企業(yè)文化就是營造出一個氛圍。于是,便有了滿墻的規(guī)章制度,隨處可見的標語、口號,大會提小會也講,搞得轟轟烈烈,營造出一個宣傳“氛圍”。這本無可厚非,可只是在這方面用勁,那就有點偏頗。建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)該是求真務(wù)實,讓那些精神、理念真真切切地根植于員工的心里,并付諸行動。同時,在崗位練兵上規(guī)范不夠,沒有統(tǒng)一的安全文化模式的基本要求,安全文化心中無數(shù),沒有明確哪個部門和哪一些人員來具體抓。
(五)班組安全教育針對性不強、教育方法單調(diào)。各區(qū)隊工作內(nèi)容不同,教育的對象存在著多種層次的差別。個別區(qū)隊在周四職工學(xué)習(xí)、班前會上說教式教育的多,形式多樣、內(nèi)容豐富的互動式教育少,有的甚至隊長、書記一言堂,在組織學(xué)習(xí)事故案例、身邊常見的違章行為及隱患、各工種手指口述操作要領(lǐng)方面堅持得較差,特別是極個別區(qū)隊的班前會質(zhì)量不高,學(xué)習(xí)紀律松散,根本未開展抽查職工事故案例、身邊常見的違章行為及隱患、各工種手指口述操作要領(lǐng)等知識,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差,職工學(xué)習(xí)積極性不高,甚至有個別職工學(xué)習(xí)動力不夠,存在厭學(xué)情緒。
二、改進措施
煤礦安全文化,到底應(yīng)該做什么,怎樣做,這是安全文化建設(shè)的本質(zhì)內(nèi)容。其著力點是找到可以展開、能夠見效的安全文化要素。我們通過認真分析查找存在的不足,綜合成功企業(yè)
的經(jīng)驗和全公司安全管理工作的需要,從以下幾方面強化,全力推進煤礦的安全文化建設(shè)。
(一)抓安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)。煤炭企業(yè)安全文化設(shè)是一項系統(tǒng)工程,它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施,涉及企業(yè)黨政工團各個部門和單位,涉及千家萬戶和全體職工群眾,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),因此,在工作中,我們堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工負責(zé),層層落實,努力構(gòu)建起安全文化管理網(wǎng)絡(luò)體系,動員方方面面的力量,形成黨政工團齊抓共管的格局,發(fā)揮整體效應(yīng),推動這項工作的深入扎實開展。
(二)抓安全文化理念的滲透。安全理念,是從本企業(yè)的實際出發(fā),針對安全工作實際和員工素質(zhì)狀況,經(jīng)過反復(fù)提煉概括并精心培育塑造的安全工作靈魂,我們通過征集、整合、醞釀、集中、提煉,最終形成具有本煤礦個性特色的安全理念。以理念導(dǎo)入灌輸滲透為切入點,將安全理念體系真正深入到員工的內(nèi)心深處,融會到企業(yè)的實際工作中,成為員工的自覺認識,真正成為全體員工的共同價值觀,成為全體員工嶄新的心智模式和精神家園。
(三)抓安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練。安全行為是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本行為習(xí)慣,使全部安全工作有了可靠的作業(yè)行為支持。通過強化職工安全教育,提高員工安全意識,正確處理違章和反習(xí)慣違章工作與安全教育的關(guān)系緊密結(jié)合起來,把加強對全體員工的安全意識教育,特別是在反違章和習(xí)慣違章作為重點工作來抓。組織職工認真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》等安全方面的規(guī)章制度,結(jié)合本班組在安全方面存在的問題,進行認真地學(xué)習(xí)和討論,利用安全宣傳欄等形式對職工進行安全教育,強化職工的安全意識,做好宣傳教育,注重激勵作用,并根據(jù)危險點辨識的結(jié)果,開展考評活動,及時推廣危險點分析活動中好的典型。
(四)抓班組精細化安全管理。精細化管理是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程,要想使安全工程質(zhì)量進一步精細化、精確化,就必須建立起信息化系統(tǒng),在井下實行全編碼管理。對井下巷道、所有的空間都進行編碼,與供應(yīng)系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來,與成本管理聯(lián)結(jié)起來進行全編碼,分工考核、責(zé)任人執(zhí)行卡,每一物實行精確控制,建立起一整套的安全編碼,逐步構(gòu)建起以精細化推動質(zhì)量標準化的管理體系。同時,開展活動前,班組長對班組危險點預(yù)防分析所進行課題的主要內(nèi)容進行初步準備,做到心中有數(shù),進行引導(dǎo)性發(fā)言,充分發(fā)揮集體智慧,調(diào)動群眾積極性,預(yù)防分析活動形式要直觀、多樣化。班組長結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,畫一些作業(yè)示意圖,便于大家分析討論,或在作業(yè)現(xiàn)場進行直觀的、更有效的分析,隨著作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,條件的變化,對危險點進行動態(tài)的分析,使大家在活動中受到教育。
(五)抓安全文化機制建設(shè)。一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設(shè)的深入進行。進一步完善煤礦安全管理機制,確保煤礦安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有序、有效、安全地運行,嚴格按照《關(guān)于加強國有重點煤礦(小煤礦)安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定要求建立健全安全管理機構(gòu)、責(zé)任制、管理制度以及安全生產(chǎn)管理體系,形成完善的安全管理機制,并不斷研究人們在安全生產(chǎn)中的思想、行為變化規(guī)律,研究不同層次的職工群體對安全生產(chǎn)的心理需求和文化需求;研究安全文化建設(shè)的內(nèi)容和手段,增強安全文化建塑的實效性,推動安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。
(六)抓安全生產(chǎn)責(zé)任追究。打遣一支過硬的職工隊伍干標準活,標準上崗,認真負責(zé)地干好本職工作,這是每個班組職工都應(yīng)遵守的基本準則。然而現(xiàn)實管理活動中不盡如此,眾多“三違”現(xiàn)象乃至事故的發(fā)生已證明了這一點。有的職工自律意識差,不能在任何環(huán)境下都認真地遵章守紀。所以,我們根據(jù)每個職工的工作失誤,嚴格進行責(zé)任追究,獎懲分明,改變過去重獎勵、輕處罰的現(xiàn)象,有效地規(guī)范班組職工的工作行為,共同夯實安全管理基礎(chǔ),杜絕事故的發(fā)生,使煤礦安全工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,確保一方平安。
三個月的實習(xí)只能是管中窺豹,并不能完全的融入到報社當中,但是這次“涉‘攝’未深”的實習(xí)經(jīng)歷,已經(jīng)讓我受益匪淺。在實習(xí)過程中,我覺得對我來說記憶深刻,或者說讓我對攝影、攝影記者以及圖片與報紙的理解有著重大的影響的,有幾個事件,也許這些東西對別人看來是非常淺顯的,但是這是我在實習(xí)中切實體會到的,而這些東西也是實實在在值得總結(jié)的。
一、我們要選擇什么樣的照片?
這個思考源于一次攝影部與總編室的討論會,眾所周知,總編室的編輯們是決定最后上版的文章和圖片的“老板”,與文字的可修改性不同,照片只能替換而不能在原有的基礎(chǔ)上進行修補,而這就牽涉到了一個很重要的問題:我們選擇什么樣的照片上版?我們選擇什么樣的照片印在我們的報紙上?
這樣的討論其實經(jīng)歷了許許多多的媒體從業(yè)人士的討論,即使是在我們清新的實踐中也存在著這樣的疑問,近些年來,“讀圖時代”被眾多媒體宣稱到來,許多的報刊雜志也突出了新聞?wù)掌诟髯缘拿襟w當中的比重,但是照片多了,選擇照片又成了一個問題。
在我實習(xí)期間的這次討論可以說也是圍繞著這個問題展開的。討論會上,攝影記者選擇了一些自己傳回報社的稿件,將自己覺得應(yīng)該見報的照片和實際見報的照片放到一起,讓大家一起品評。其中很多照片的選擇不僅僅是攝影記者與編輯產(chǎn)生了很大的分歧,而且在編輯中間對于照片的選擇也有很大的分歧。
在這次討論中,我雖然沒有能夠發(fā)言,但是,學(xué)到了很多的東西,我知道了大部分的編輯在選擇照片的時候是關(guān)注什么的,而且我感覺到隨著攝影記者水平的提高,新聞?wù)掌|(zhì)量的提高,編輯對于照片的認知和評價標準也在上升,以前覺得編輯對于照片是門外漢,其實他們可以說“閱片無數(shù)”,對于新聞?wù)掌倪x擇都有著自己獨到的標準。
“新聞性第一”與“畫面性第一”是這次討論爭論比較激烈的一對沖突,許多編輯認為作為一張新聞?wù)掌泻w整個新聞事件的能力,要做到“一圖勝千言”;而認為應(yīng)該將“畫面”作為第一位的攝影記者和一些編輯則認為,既然已經(jīng)有文字來說明新聞事件,新聞?wù)掌瑸槭裁床荒懿捎靡恍┮曈X沖擊力強的,特寫性質(zhì)的照片,因為這些照片更能夠體現(xiàn)出攝影記者的攝影技術(shù)和水平。
其實我覺得這種討論的根本還是在于對于新聞圖片的理解上,不僅僅是攝影記者需要提高,編輯也應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路。作為攝影記者,我們要在盡可能的利用自己的技術(shù),將畫面的美觀與新聞相結(jié)合,而作為編輯,應(yīng)該大膽的采用一些新穎的新聞圖片,讓畫面好的照片上版,利用文字加以補充,甚至嘗試著去用文字配合新聞?wù)掌?,這樣不僅僅有助于提高攝影記者拍攝好的新聞?wù)掌姆e極性,而且能夠為新聞?wù)掌c文字、版面的配合提供一個新的解決方案。
近些年來《新京報》、《新民晚報》、《新快報》等一些媒體在圖片使用上給國內(nèi)的媒體樹立了一面旗幟,他們都有自己的圖片總監(jiān),對上版圖片進行把關(guān)和建議,可以說極大的促進了自己媒體上圖片使用美觀性與新聞性的最大程度的融合。
新華社的老社長穆青同志曾經(jīng)這樣評價我們報刊的發(fā)展,尤其是在對待新聞圖片的使用的時候說,圖片和文字一樣都處在一個非常重要的位置,我們的報刊和報道要做到“圖文并茂,兩翼齊飛”,我想這也應(yīng)該是我們做到的,而且要為兩者尋找最優(yōu)結(jié)合點,實現(xiàn)最大的“效益”。
二、什么樣的條件決定你要做、能做出什么樣的新聞?wù)掌?/p>
這個道理大家都知道,但是作為剛剛從高等學(xué)校里面畢業(yè)出來的學(xué)生或者是說實習(xí)生來說,做起來比說起來要難得多,這也是為什么所有的實習(xí)生來到報社之后都會在報社的資料室里面翻閱一周的報紙的緣故。
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、主任:
擔任小學(xué)美術(shù)教師三年以來,我時刻以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,進行教學(xué)方法的改革與大膽實踐,現(xiàn)在就小學(xué)美術(shù)教學(xué)情況進行述職如下:
一、課堂教學(xué)當然是重點,很多問題都值得深入探討。
這里我想談我一直在思考的一個問題:課堂教學(xué)的有組織性和引導(dǎo)兒童自由創(chuàng)作可能會出現(xiàn)的無序性的矛盾。課堂教學(xué)的有組織性是上好課的保證,這是大多數(shù)教師認可的原則。但有些類型的美術(shù)課往往不需要孩子規(guī)規(guī)矩矩端端正正地作業(yè),比如一些手工課,需要幾個兒童合作完成,小朋友湊在一起難免會各抒己見,不會像成人那樣有克制力,這樣勢必造成紀律不好。還有一些繪畫課為了更好地調(diào)動孩子的積極性,加入了游戲、舞蹈等活潑的形式,課堂也會顯得雜亂,問題是這樣形式上的“亂”并非無效。國外的老師在上美術(shù)課不需要孩子坐得端端正正,他們給孩子足夠的空間創(chuàng)作,可以畫在桌子上,可以“亂涂亂畫”。德國紐倫堡丟勒中學(xué)的謝爾先生曾說,在丟勒中學(xué),學(xué)生作畫時可以戴耳機聽音樂,邊聽自己喜歡的音樂邊作畫。我想這在國內(nèi)肯定是禁止的。學(xué)校要求課堂必須有秩序,但一味的整齊往往會抹殺孩子的個性,限制孩子的創(chuàng)造性。怎樣兼顧呢?那要求教師在組織教學(xué)上的收放自如,既不放縱,也不壓制,努力改變“傳道、授業(yè)”的模式,把主角的位置讓給學(xué)生。不要讓學(xué)生產(chǎn)生“上美術(shù)課是一種負擔,欣賞理解創(chuàng)作是一項任務(wù)”這樣的錯覺。教師可以把課堂自己坐到學(xué)生中間去,作為其中的一份子參與實踐和討論。從形式上拉近與學(xué)生的距離,營造一個愉快教學(xué)的氣氛,讓學(xué)生放松心情,帶著輕松愉快的情緒去感受,才能得到美的體驗。
二、課堂評價也不可忽視。
大人看孩子的畫往往搖頭,畫的是什么呀,亂七八糟!殊不知,兒童繪畫貴在無序、天然童真,去雕飾的浪漫稚拙,而且個性鮮明,想象力豐富。有的孩子喜歡色彩,有的孩子畫畫喜歡用線條。還有的孩子只喜歡畫抽象的形狀。所以對于兒童畫的批改、評價應(yīng)該有多重的標準,要善于發(fā)現(xiàn)兒童畫中閃光的東西。學(xué)生不管是完成作品還是思考問題,總是希望得到教師的肯定。作為教師首先要對學(xué)生積極參與的態(tài)度表示贊賞,然后對具體的作品要做具體的分析,做出科學(xué)、合理的評價。這樣既保護了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,又能幫助他們提高思考分析與實踐能力。合理的評價可以建立起學(xué)生對老師的信任感,同時也傳遞給學(xué)生一種信息——公正、公平的評價方法。
2、小學(xué)美術(shù)教師述職報告
從20xx年9月來到湘西瀘溪縣小章民族中學(xué)任教至今已有一年的時間了,在一學(xué)年里,本人在學(xué)校的工作安排下,擔任了七年級兩個班級的政治和一個班級的地理以及七年級跟八年級兩個年級的美術(shù)。一學(xué)年以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、教學(xué)工作
在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實可行的學(xué)期工作計劃,為整個學(xué)期的美術(shù)教學(xué)工作定下目標和方向,保證了整個教學(xué)工作的順利開展。在教學(xué)的過程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé)。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育美術(shù)教學(xué)大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,以“如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力“教學(xué)實驗專題。積極進行教學(xué)改革。積極參加學(xué)校組織的教研活動,通過參觀學(xué)習(xí),聽課,等教學(xué)活動,吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個性,沒有個性就無所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。所以,在美術(shù)教育中,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過各種游戲、比賽、故事等教學(xué)手段,充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,在進行藝術(shù)創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
二、第二課堂的開展,因材施教,做好培優(yōu)工作。
抓好第二課堂,實施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ),發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長的學(xué)生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng),并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為美術(shù)興趣小組初級班和提高班。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓(xùn)教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)年有計劃、有步驟的培訓(xùn)后,美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構(gòu)思新穎、知識扎實,具有較高的藝術(shù)水平,在一定程度上提高了我校的文化藝術(shù)氛圍,并組織學(xué)生參加縣組織的一年一度的三獨比賽也取得一等獎二等獎分別一名,三等獎三名的可喜的成績。
三、政治、地理美術(shù)教學(xué)工作
對于非專業(yè)的政治地理,在開始的教學(xué)工作中固然存在著許多的問題跟困難,但是為了能做好教學(xué)工作,我多多的向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),不斷的向?qū)I(yè)老師請教通過一年的不斷努力取得了一定的成績,在兩個學(xué)期的期末考試中地理都取得了校班級年紀排名第一名的好成績。
一年的教學(xué)經(jīng)驗自身尚有很多的不足之處,,因此在以后教學(xué)工作中,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的美術(shù)水平,營造校園的文化氣氛,促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!
3、小學(xué)美術(shù)教師述職報告
在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的幫助下,我熱愛學(xué)校,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,能以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以新課改理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,取得了長足的進步,現(xiàn)將主要方面總結(jié)如下:
一、積極投身教改,努力做好本職工作。
要想成為一個好老師,就必須以高尚的道德情操,良好的師德、師風(fēng)來引領(lǐng)自己,規(guī)范自己的言行,做到熱愛集體、服從分配、團結(jié)同事、愛崗敬業(yè),做到既教書又育人。
二、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,教學(xué)工作認真負責(zé)。
擔任初一、初二年級的課程教學(xué),較好地學(xué)習(xí)和把握各年級教學(xué)重點和難點。還積極參與學(xué)校美化、板報設(shè)計、各個現(xiàn)場會版面的設(shè)計工作,以及課外興趣小組的活動。除此以外我還擔任教導(dǎo)處的工作。
1、認真?zhèn)湔n,授課。
每一課都要做到“有備而來”,都在課前做好充分的準備,并制作各種有利于吸引學(xué)生注意力的教具及課件,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按要求搜集每課的知識要點,歸納成集。
2、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,力求講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。
在課堂上注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。充分考慮每一個學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個學(xué)生都得到提高發(fā)展。在努力上好每一節(jié)課的同時,積極投入新課改實踐中,能以學(xué)生為主,加強學(xué)習(xí)活動的綜合性和探究性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和解決問題的能力,促進學(xué)生的個性形成和全面發(fā)展。在教學(xué)欣賞課中注重對學(xué)生審美能力的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生展開想象,進行比較,不急于用簡單的講解代替學(xué)生的感悟和認識,通過比較、討論等方法引導(dǎo)學(xué)生體驗、思考、鑒別、判斷、努力提高他們的審美情趣,并加強對學(xué)生的德育教育。運用多媒體等多種教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容和美術(shù)信息,開拓視野,增強對形象的感受能力和想象能力。
3、從發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性能力出置作業(yè)練習(xí),并注重對學(xué)生作業(yè)過程與創(chuàng)新方面的發(fā)展性評定。
同時對學(xué)生的作業(yè)及時進行批改。將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的共性問題進行透切的評講。
三、積極參加各類美術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。
在20xx年11月份參加縣里組織的美術(shù)教研活動。利用業(yè)余時間輔導(dǎo)并組織學(xué)生廣泛地參加有關(guān)比賽活動,挖掘并發(fā)展他們的特長。
在本年度的匯展匯演中我校溫家姝的作品《松》被縣選送到市里參展。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。展望未來,我信心百倍。我堅信歲月永遠垂青于樂于奉獻,求真務(wù)實的人。我會不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)造,不斷追求崇高的理想,實現(xiàn)自己的人生價值。
4、小學(xué)美術(shù)教師工作述職報告
20xx年9月,我來到新湖南路小學(xué)。擔任一、三、五年級的美術(shù)教學(xué)工作。在將近一年的時間里,我本著對教師工作的熱愛,竭盡所能的做好該做的事。在我第一次站在三尺講臺上,是我從事教育教學(xué)工作的開始,也是我人生工作生涯的開始,更是我面臨的艱巨挑戰(zhàn)的開始。在這個美麗而富有人文關(guān)懷氣息的校園里,我付出了很多,同樣也得到了很多,學(xué)到了很多,現(xiàn)就將這一年的工作述職如下:
首先,作為一名教師,我堅持每天不遲到,不早退。并且,時常放棄休息時間,組織學(xué)生課外活動,與學(xué)生建立了和諧友善的師生關(guān)系。同時積極做好自己的本職工作,我一直信奉一句名言“落紅不是無情物,化做春泥也護花。”堅信要想成為一個好老師,就必須以高尚的道德情操,良好的師德、師風(fēng)來引領(lǐng)自己,規(guī)范自己的言行,做到熱愛集體、服從分配、團結(jié)同事、愛崗敬業(yè),做到既教書又育人。
其次,作為一名美術(shù)教師,我積極研究教材教法,結(jié)合新課程標準,努力把課上的生動有趣,體現(xiàn)出美術(shù)課的特色來。每次備課都認真細致,查找大量背景知識,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),在各種教研活動中認真做筆記,反思,吸取別人的長處以便運用到自己的教學(xué)活動中。美術(shù)是一門相對較活的學(xué)科,在教學(xué)中我逐漸找準自己的風(fēng)格,不拘泥于課本知識,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新思維,提出自己的觀點。
最后,就我個人而言,一年里我的思想和意志也有了較大的發(fā)展。珍惜每個學(xué)習(xí)機會,努力實踐了一、三、五年級的全部課程教學(xué),努力地學(xué)習(xí)和把握各年級教學(xué)重點、特點和難點,在承擔一周23節(jié)課的超工作量的前提下,還積極參與學(xué)校組織的各項活動、積極配合領(lǐng)導(dǎo)來校檢察的工作,以及再三年級和五年級開展特色課程—彩泥裝飾瓶等。
一、思想政治方面
忠誠于黨的教育事業(yè),熱愛本質(zhì)工作,認真遵守學(xué)校的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作上兢兢業(yè)業(yè),有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,以身作則,為人師表,辛勤耕耘,默默奉獻。以寬容、友愛之心與同事相處,同事間的關(guān)系相處非常融洽。
二、教學(xué)教研方面
(一)教學(xué)方面
在教育教學(xué)工作中,我認真遵照《教學(xué)大綱》的要求,遵循美術(shù)教育原則,根據(jù)學(xué)校的實際情況以及學(xué)生的年齡特征制定出切實可行的教學(xué)計劃。同時在課堂上認真上好每一節(jié)課,把自己所學(xué)的知識盡心的傳授給學(xué)生,使學(xué)生學(xué)到了一定的基礎(chǔ)知識,掌握了美術(shù)的基本技能和技巧,同時也學(xué)會了判斷美和創(chuàng)造美,提高了學(xué)生的審美能力。在教學(xué)中,我注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣。我認為興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動力,我充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)的特有魅力,使課程內(nèi)容形式和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起,強調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)美化生活方面的作用,使學(xué)生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨特價值。在課外認真輔導(dǎo)興趣小組的學(xué)生,任現(xiàn)職以來所輔導(dǎo)的學(xué)生有二百余人在全國、省市獲獎。xx年在XX市元旦作品展覽中獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)老師”,xx年在中國關(guān)心下一代身心健康工程全國義演活動中獲江蘇賽區(qū)“最佳輔導(dǎo)老師獎”。同年在第十二屆全國中小學(xué)生繪畫、書法作品比賽中,榮獲繪畫類指導(dǎo)工作一等獎。一位學(xué)生的書法作品發(fā)表在《美術(shù)教育》雜志上,xx年年一位學(xué)生的書法作品發(fā)表在XX市愛祖國愛家鄉(xiāng)《xxxx》上。xx、xx年年十位學(xué)生的書法作品被選送到日本展出。有三位學(xué)生考取了省丹中的藝術(shù)特長生。多年的教學(xué)成果,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可,xx年被評為鎮(zhèn)教學(xué)骨干,xx年所在的新橋中學(xué)被評為XX市藝術(shù)教育特色學(xué)校,xx年繪畫作品在XX市中小學(xué)教工書畫比賽中獲三等獎,有兩幅繪畫作品在雜志上發(fā)表,一幅繪畫作品被選送到日本展出。xx年所在的新橋中學(xué)體藝教研組被評為“文明教研組”。教案《xxxx》獲市三等獎,xx年在XX市第十屆教學(xué)節(jié)活動中獲“教學(xué)能手”稱號。任現(xiàn)職以來連續(xù)兩年被評為新橋鎮(zhèn)“先進教師”,xx年市考核優(yōu)秀,調(diào)入華校之后,每年都是先進個人。
(二)教科研方面
積極參加教科研活動,并在教學(xué)活動中不斷實踐和探索。xx年年,負責(zé)并參與的省級課題《九年一貫制美術(shù)教學(xué)的銜接和優(yōu)化》;有15篇論文在省市獲獎,其中《美術(shù)課堂的“六度”》發(fā)表于《當代教育研究》,《藝術(shù)的靈感———生活》發(fā)表于《美術(shù)教育》雜志。
三、德育教育工作
調(diào)入華校之后我一直擔任副班主任工作,我深深意識到,教育的過程是創(chuàng)造性很強,又極富挑戰(zhàn)性的過程。只懂教書不會育人,不是一個合格的教師。我謹記陶行知先生的一句話:捧著一顆心來,不帶半根草去。全身心地投入到教育教學(xué)工作中,對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當中樹立了良好的師長形象,使學(xué)生敬而親之。長期的教學(xué)工作,使我在德育管理方面形成了一些獨特的方法,管理水平也不斷提高,取得了較好的成績,連續(xù)兩年被評為學(xué)校的優(yōu)秀副班主任。