竣工驗收建設(shè)單位匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的竣工驗收建設(shè)單位匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；竣工驗收

1.竣工驗收階段施工單位的本職工作

1.1對工程技術(shù)資料的組織和整理，并且要進行竣工預(yù)驗收對工程質(zhì)量。

1.2工程質(zhì)量的評估是要求監(jiān)理進行的，并且對工程質(zhì)量評估報告也是要求監(jiān)理提出的。并在要簽署意見在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上。

1.3建設(shè)單位組織的竣工驗收要參加。

1.4在竣工驗收會議上，要將合同履約及工程質(zhì)量的情況進行匯報。

1.5有關(guān)方面對現(xiàn)場資料的審查要接受。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2.竣工驗收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作 2.1向建設(shè)單位提出建議及咨詢給竣工驗收的程序和內(nèi)容，和建設(shè)單位制訂竣工驗收方案有所協(xié)助、對驗收組成員名單及竣工驗收程序進行確定。

2.2對于城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件進行協(xié)助取得。

2.3對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要進行協(xié)助通知。

2.4對竣工驗收要進行協(xié)助組織。

2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。 2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。 2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。 2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。 2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。 3.竣工驗收程序 3.1竣工預(yù)驗收

3.1.1當(dāng)單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位在完成自審、自查、自評的工作以后，要對工程竣工報驗單進行填寫，并且報送全部竣工驗收資料給項目監(jiān)理部，對竣工驗收進行申請；

3.1.2對于對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況的全面檢查是由總現(xiàn)場工程師組織個專業(yè)現(xiàn)場工程師進行的，對于已經(jīng)檢查出來的問題，要進行督促和及時整改；

3.1.3驗收合格后，工程竣工報驗單是由總現(xiàn)場工程師進行簽署的，并且給建設(shè)單位的質(zhì)量評估報告是要求建立單位提出的。

3.2竣工驗收

3.2.1建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。

3.2.2對工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料進行檢查。

3.2.3對工程實體質(zhì)量進行檢查。根據(jù)工程具體情況，抽查檢驗建筑工程的使用功能。

3.2.4對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。 3.3竣工驗收備案

竣工驗收建設(shè)工程完成以后，在15天范圍內(nèi)由建設(shè)單位負責(zé)向備案部門對竣工驗收備案進行辦理。 4.質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容 工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有： 4.1工程概況

4.1.1建設(shè)地點。

4.1.2建筑面積。

4.1.3層數(shù)。

4.1.4建筑使用功能。

4.1.5結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。

4.1.6建筑裝飾特色。

4.1.7水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。

4.1.8建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工單位名稱。 4.2項目監(jiān)理機構(gòu)組織 項目監(jiān)理機構(gòu)人員組織名單。注冊現(xiàn)場工程師崗位證書編號。 4.3質(zhì)量評估依據(jù)

4.3.1設(shè)計圖紙；

4.3.2施工承包合同；

4.3.3工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分；

4.3.4現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準；

4.3.5施工驗收規(guī)范；

4.3.6國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。 4.4工程質(zhì)量概況

4.4.1對工程建設(shè)情況進行概述，對地基驗槽、地基與基礎(chǔ)驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況進行重點說明；

4.4.2施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；

4.4.3建筑沉降觀測情況；

4.4.4建筑主要使用功能情況；

4.4.5設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。 4.5質(zhì)量等級評定情況 每個分項工程完成后，現(xiàn)場工程師應(yīng)在承包單位自評自核的基礎(chǔ)上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，對分項工程的質(zhì)量等級進行確認。

4.5.1單位工程的組成劃分；

4.5.2各分部工程質(zhì)量等級的核定；

4.5.3單位工程的綜合評定。 4.6質(zhì)量評估意見 對于達到竣工驗收要求的工程，質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容：

4.6.1對工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容進行完成；

4.6.2完整有效的工程資料；

4.6.3完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計要求和合同要求；

4.6.4優(yōu)良或合格的質(zhì)量等級；

4.6.5竣工驗收備案要符合要求；

4.6.6同意竣工驗收。 4.7項目總現(xiàn)場工程師及施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字蓋章。

5.結(jié)束語

工程建設(shè)的最后一個程序就是房屋建筑工程竣工驗收，是對工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求進行全面檢驗的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場工程師的一項重要工作。

參考文獻：

第2篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

一、各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、坪嵐線嵐山站南北岔區(qū)復(fù)式交分道岔改造工程項目完成竣工驗收。

2、坪嵐線站區(qū)線路升級改造項目完成竣工驗收。

3、坪嵐線無縫線路應(yīng)力放散及鎖定工程完成竣工驗收。

4、坪嵐線區(qū)間曲線P60無縫線路升級改造項目完成竣工驗收。

5、坪嵐線嵐山站南北岔區(qū)復(fù)式交分道岔改造工程補充項目完成竣工驗收。

6、坪嵐線汾水鎮(zhèn)站東咽喉及嵐山部分道岔升級改造工程完成竣工驗收。

7、坪嵐線站線更換軌枕項目完成竣工驗收。

8、中石化青寧管線下穿坪嵐鐵路項目完成竣工驗收。

9、嵐山站機務(wù)段硬化綠化工程完成竣工驗收。

10、嵐山站天橋維修項目完成竣工驗收。

11、嵐山站2道綜合維修完成竣工驗收。

12、汾水鎮(zhèn)站新建機械倉庫施工項目完成竣工驗收。

13、日鋼廠內(nèi)站東咽喉水淹病害整治工程完成竣工驗收。

14、嵐山工業(yè)建設(shè)項目電力管線下穿坪嵐鐵路項目完成竣工驗收。

15、汾水鎮(zhèn)站微機聯(lián)鎖改造工程完成竣工驗收。

16、汾水站區(qū)6道P50新軌更換項目、坪嵐線區(qū)間P60鋼軌無縫線路改造項目、坪嵐線道岔改造項目、大機搗固項目、坪嵐線線路補充石碴項目、坪嵐線嵐山站微機聯(lián)鎖項目預(yù)計12月份完成竣工驗收。

二、工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績

（一）前期施工準備工作

項目部通過組建大中修項目管理機構(gòu)，克服管理人員嚴重不足的困難，明確管理人員分工，積極配合勞務(wù)及專業(yè)分包單位編制施工方案，加強與建設(shè)單位各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通，認真審核施工方案、辦理施工手續(xù)，并根據(jù)施工進展和建設(shè)單位需求，及時優(yōu)化施工方案，保證了建設(shè)單位運輸生產(chǎn)任務(wù)的有序進行。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實施情況，監(jiān)督分包單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、工期和成本目標的管理。

第3篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

【關(guān)鍵詞】總監(jiān)理工程師；示范監(jiān)理項目；項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準

2008年江蘇省建設(shè)廳首次組織全省開展“省示范監(jiān)理項目”創(chuàng)建活動，得到了各監(jiān)理企業(yè)積極響應(yīng)，活動開展至今一大批工程項目獲“省示范監(jiān)理項目”稱號，增強了監(jiān)理企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，激發(fā)了監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)精神，發(fā)揮了建設(shè)監(jiān)理典型示范引導(dǎo)作用，推動了監(jiān)理管理工作水平不斷提升。

所謂示范監(jiān)理項目，即經(jīng)過單位和各級主管部門評價，符合《江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準》（以下簡稱評價標準），在全省監(jiān)理行業(yè)中起到示范作用的監(jiān)理項目。該《評價標準》強調(diào)監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化，注重監(jiān)理工作的質(zhì)量和履行合同的能力。

總監(jiān)理工程師（以下簡稱總監(jiān)）是監(jiān)理單位在項目監(jiān)理工作中全權(quán)委托人，在監(jiān)理工作中扮演了一個很重要的角色。因此在開展示范監(jiān)理項目活動中，總監(jiān)起到關(guān)鍵性的作用。下面就項目監(jiān)理機構(gòu)工作的各個階段結(jié)合《評價標準》談?wù)効偙O(jiān)如何組織示范監(jiān)理項目創(chuàng)建活動。

監(jiān)理機構(gòu)前期籌備階段

1、總監(jiān)應(yīng)熟悉監(jiān)理招標文件、中標通知書、監(jiān)理合同的主要內(nèi)容，對監(jiān)理的義務(wù)有個清醒認識，了解監(jiān)理標的范圍、規(guī)模、目標，熟知建設(shè)單位建設(shè)意圖，為下一階段的監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)，有針對性地服務(wù)于建設(shè)單位。

2、征得監(jiān)理企業(yè)法人授權(quán)，根據(jù)招標文件和監(jiān)理合同的要求及監(jiān)理工程需要，組建監(jiān)理項目機構(gòu)，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員，落實各級監(jiān)理人員的分工和職責(zé)并制定考核辦法和建立考勤制度。在職責(zé)分工中要注意專業(yè)配套，分工明確，進退場人員安排到位。合理的監(jiān)理機構(gòu)組成，在實施監(jiān)理過程中起到事半功倍的效果。

3、根據(jù)監(jiān)理大綱、設(shè)計文件等編制監(jiān)理規(guī)劃和組織編寫監(jiān)理細則，要求具有針對性和可操作性以及時效性。不少監(jiān)理機構(gòu)的規(guī)劃細則從網(wǎng)上下載、照抄照搬以前的工程資料就很難體現(xiàn)這三性，很難想像這樣的規(guī)劃和細則如何指導(dǎo)監(jiān)理人員的實施，監(jiān)理機構(gòu)如何高質(zhì)量的為建設(shè)單位服務(wù)。

4、根據(jù)工程需要，配備必要的監(jiān)理設(shè)施和設(shè)備；建立現(xiàn)場監(jiān)理工作的圖表、制度；收集監(jiān)理過程中需要的圖集、標準、規(guī)范等工具性資料，是履行監(jiān)理合同完成監(jiān)理任務(wù)的必要措施，也是規(guī)范化、標準化實施監(jiān)理的必要條件。

工程施工階段的監(jiān)理工作

1、總監(jiān)應(yīng)能設(shè)別工程是否具備開工條件，不具備開工條件的應(yīng)采用合適的監(jiān)理手段如：聯(lián)系、通知、暫停甚至匯報主管部門，確保工程能合法、順利開展。

2、參加建設(shè)單位組織的第一次工地會議，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中的主要內(nèi)容向施工單位做好監(jiān)理交底工作，對施工單位準備的情況提出監(jiān)理意見和要求。在會議中總監(jiān)應(yīng)將會議的主要內(nèi)容組織監(jiān)理人員編制會議紀要，并經(jīng)各與會代表會簽。

3、質(zhì)量控制方面：

⑴總監(jiān)應(yīng)審核施工方案或組織設(shè)計，主要從針對性、有效性、時效性方面審核。組織監(jiān)理人員根據(jù)施工方案或組織設(shè)計實施相應(yīng)的監(jiān)理，有效控制施工質(zhì)量；

⑵工程材料、設(shè)備占工程建安費的60%，施工過程中材料種類繁多，質(zhì)量的好壞直接影響工程的質(zhì)量和投資?？偙O(jiān)應(yīng)組織人員建立材料、設(shè)備臺賬加強對材料進行重點監(jiān)控。

⑶總監(jiān)因落實安排各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對本專業(yè)的工程各道工序進行驗收，尤其重視隱蔽工程的驗收，必要時應(yīng)留有影像資料。對驗收過程中存在的問題要能及時處理，未驗收合格不能進行下道工序施工。在過程中要有理、有據(jù)，按規(guī)范、標準靈活處置。

⑷總監(jiān)對組織分部分項工程驗收，對分部工程（基礎(chǔ)、主體、節(jié)能等）提出相應(yīng)的評估報告。在驗收中強調(diào)結(jié)構(gòu)安全和使用功能、強制性條文的執(zhí)行是否符合要求。

4、在進度控制方面總監(jiān)應(yīng)能正確處置建設(shè)單位壓縮工期，審核進度計劃資料是否齊全，計劃是否合理；能運用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等手段掌握關(guān)鍵工序，確定總工期；分析計劃工期與實際工期的偏差，提出進度控制要求。確保進度符合合同工期目標。

5、安全控制方面：現(xiàn)行的法律法規(guī)給總監(jiān)履行安全職責(zé)風(fēng)險較大，在安全控制方面作為總監(jiān)在實際監(jiān)理工作應(yīng)做好如下方面工作：審查安全施工方案、單位資質(zhì)、安全人員、特種作業(yè)人員資格、機械設(shè)備使用條件、安全管理制度等；組織監(jiān)理人員加強日常安全管理工作，重點在施工現(xiàn)場的監(jiān)控；對存在安全隱患的應(yīng)迅速處置，不留后患；無力處理應(yīng)向有關(guān)部門及時匯報，確保施工安全和監(jiān)理免責(zé)。

6、投資控制方面：目前監(jiān)理在投資控制方面工作主要是現(xiàn)場簽證和工程款支付審核?？偙O(jiān)應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理人員做好日常的工程計量工作，將施工實際詳細情況記錄在監(jiān)理日記上，不能應(yīng)付了事。總監(jiān)根據(jù)施工合同、招投標文件等相關(guān)規(guī)定和日常監(jiān)理人員的詳細確認記錄予以簽證和支付審核。這里要說明一下計量的工程量必須是合格的工程量，否則不予簽認。

7、合同管理方面：總監(jiān)在合同管理方面的內(nèi)容有檢查施工單位合同履行情況、工程變更管理、費用索賠管理、工程延期管理以及竣工結(jié)算。在這些內(nèi)容中總監(jiān)應(yīng)以合同為準繩，以事實為依據(jù)，客觀公正的對待；從程序、手續(xù)方面規(guī)范實施；重點注重信息的來源的真實、準確和可靠性；在日常的工作中應(yīng)制定相應(yīng)管理方面的措施，做到有所為有所不為。

8、監(jiān)理資料的管理方面：總監(jiān)應(yīng)落實專人負責(zé)整理、收集、發(fā)放監(jiān)理資料；組織監(jiān)理機構(gòu)人員落實《評價標準》要求；全面負責(zé)資料管理的工作。在資料管理方面要注重利用信息化平臺的管理；正確使用監(jiān)理表式；完善監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等監(jiān)理文件；建立歸檔制度，逐步規(guī)范、正規(guī)化管理資料。

9、加強施工過程中監(jiān)管。針對現(xiàn)場監(jiān)理工作應(yīng)采用旁站、巡視、平行檢驗等方法，在使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、暫停令、備忘錄及向主管部門匯報單時，應(yīng)視工程的實際情況，后果的嚴重性加以選擇，不能濫發(fā)、錯發(fā)和不能閉合；作為總監(jiān)在簽發(fā)以上文件時應(yīng)認真對待。

工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作

1、竣工驗收階段總監(jiān)應(yīng)做好組織竣工的預(yù)驗收、協(xié)作竣工驗收、編寫竣工報告和總結(jié)、移交監(jiān)理資料以及做好結(jié)束期其它相應(yīng)的工作。

2、在這個過程中切忌虎頭蛇尾，監(jiān)理工作的成敗也許會功虧一簣，因此作為總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對即將竣工的工程進行全面的檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收，認真地完善竣工資料和驗收手續(xù)；這樣才能得到建設(shè)單位和主管部門的認可。

第4篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

第一條現(xiàn)場準備。社區(qū)工作局牽頭負責(zé)處理用地范圍內(nèi)所涉及的群眾矛盾，安排專人保障項目順利開工、如序進行；拆遷安置辦公室負責(zé)用地范圍內(nèi)建筑物及地面附屬物（含墳?zāi)?、樹木、魚塘、農(nóng)戶道路等）的拆除補償并清理到位；建設(shè)局負責(zé)用地范圍內(nèi)的管線遷移、水系調(diào)整等，并組織平整土地。

第二條交組織。需要實行交管制的工程，由建設(shè)單位組織施工單位編制交管制方案，經(jīng)建設(shè)局確認后，報區(qū)公安交部門審批。施工單位應(yīng)嚴格按照批準的交管制方案配合公安部門組織實施。

第三條圖紙交底。工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)及時組織有關(guān)單位進行施工圖紙交底。建設(shè)單位組織原有管線產(chǎn)權(quán)單位交底時，應(yīng)明確要求管線產(chǎn)權(quán)單位提供詳細的書面交底資料并簽字蓋章。建設(shè)單位及時將交底資料提供給監(jiān)理單位和施工單位。

第四條監(jiān)督組建施工項目部。合同簽訂前，承包人應(yīng)將標函中明確的駐地項目部主要人員的執(zhí)業(yè)資格、注冊等證書原件統(tǒng)一交由發(fā)包人代管，直至施工合同履約完成。項目部人員不得擅自更換，如確需更換，應(yīng)報發(fā)包人批準。

第二章工程監(jiān)理

第五條建設(shè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。

第六條監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。

第七條監(jiān)理單位需按標函中擬定的監(jiān)理組織委派總監(jiān)及監(jiān)理人員，在合同簽訂前，監(jiān)理單位應(yīng)將標函中明確的監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格、注冊等證書原件統(tǒng)一交由發(fā)包人代管直至合同履約完成。

第八條項目監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)符合以下條件：持有監(jiān)理上崗證，其中承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)的外聘人員不超過三分之一，總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表，必須是國家或省注冊的監(jiān)理工程師，年齡不得大于60周歲。

總監(jiān)理工程師一般可擔(dān)任兩個項目的總監(jiān)，但必須在開發(fā)區(qū)內(nèi)，如確需擔(dān)任第三個項目的總監(jiān)，須得到建設(shè)單位及開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的批準。監(jiān)理機構(gòu)的其他監(jiān)理人員不得在其他項目上兼職。

監(jiān)理機構(gòu)人員一經(jīng)確定，不得擅自更換。如確需更換，應(yīng)報建設(shè)單位批準。

第九條監(jiān)理機構(gòu)人員必須堅守施工現(xiàn)場，根據(jù)監(jiān)理細則采取巡視、旁站或平行檢驗等方式進行監(jiān)理。

第十條建設(shè)單位應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理機構(gòu)人員堅守崗位、履行職責(zé)的情況，對于擅離職守或不認真履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員，建設(shè)單位可書面向監(jiān)理單位提出換人要求，并按照合同約定，對監(jiān)理單位進行經(jīng)濟處罰。

第三章工程施工

第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)定期考核監(jiān)理單位、施工單位的合同履行情況，記錄備案。

第十二條未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不組織竣工驗收。

第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人不得隨意更換。施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量實行終身負責(zé)制。

第十四條施工單位應(yīng)科學(xué)組織施工，嚴格按照施工規(guī)范編制切實可行的《施工組織設(shè)計》，報監(jiān)理機構(gòu)審批后實施，同時施工組織設(shè)計必須符合工程投標標函和合同要求。

第十五條施工單位必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。

施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，由項目監(jiān)理機構(gòu)審批并報建設(shè)單位同意后，方可進行設(shè)計調(diào)整。

第十六條施工單位應(yīng)按見證取樣的有關(guān)要求，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，必須有建設(shè)單位人員參加，進行現(xiàn)場取樣，并送經(jīng)建設(shè)單位確定的具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

第十七條施工單位應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明管理。結(jié)合工程實際情況，明確各項文明施工措施，積極參加安全文明工地考評。

施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)的交標志標線，夜間設(shè)置警示燈及照明燈，保證車輛行人行。工程施工造成沿線居民出行不便的，施工單位應(yīng)設(shè)置安全道和醒目的警示標志，確保行人安全。

第十八條施工單位正式施工前，應(yīng)向管線單位核實各類管線位置，向施工操作人員進行詳細交底，落實保護措施和處置預(yù)案。在重要管線或管線復(fù)雜地段施工，應(yīng)派專人負責(zé)管線保護，并知有關(guān)管線維護單位派人到現(xiàn)場監(jiān)護。施工中如遇意外情況，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。一旦發(fā)生事故，應(yīng)采取有效應(yīng)急措施，并及時向有關(guān)部門報告，積極配合搶修工作。

第十九條工程完工，施工單位應(yīng)及時拆除工地圍護和其他臨時設(shè)施，并將場地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完、料盡、場地清。

第二十條工程范圍內(nèi)的各種信、廣電、電力、供水、燃氣等管線施工，實行施工申報審批制，由規(guī)劃局審批、協(xié)調(diào)、管理。各施工單位應(yīng)服從安排，積極做好配合工作。

第四章合同價款調(diào)整

第二十一條開發(fā)區(qū)工程建設(shè)實行設(shè)計、施工變更審批制度。

第二十二條因設(shè)計、施工變更可能增加工程量或材料、設(shè)備更換的，應(yīng)當(dāng)按開發(fā)區(qū)《工程建設(shè)招標投標和財政性資金采購管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。

1．對單項設(shè)計或施工變更占工程中標價的10%以下（不含10%），金額不超過5萬元（不含5萬元）且累計變更在預(yù)留金以內(nèi)，由施工單位提出書面申請并提供變更方案、工程量清單、設(shè)計圖紙等詳細資料，建設(shè)單位會同監(jiān)理單位等有關(guān)方面審核論證并提出意見，報建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

2．對單項設(shè)計或施工變更占工程中標價的10%以上，或金額超過5萬元。但不突破投資概算的，必須經(jīng)區(qū)招標中心、區(qū)審計局和開發(fā)區(qū)財政、紀檢等部門現(xiàn)場鑒證，并辦理相關(guān)手續(xù)。

3．對變更增加造價并超出原投資概算的，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位提出書面報告，財政部門審核后，由黨政辦公會議集體研究決定。

第二十三條在項目實施過程中，凡涉及工程量簽證，需要調(diào)整合同價的，必須事先履行審批手續(xù)。

第五章工程驗收、移交、保修

第二十四條項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)組織工程預(yù)驗收，建設(shè)單位負責(zé)組織工程竣工驗收。

第二十五條工程竣工驗收應(yīng)符合下列要求：

（一）完成合同約定的各項內(nèi)容；

（二）施工單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出竣工報告；

（三）監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告；

（四）有完整的過州區(qū)城建檔案館預(yù)驗收認可的技術(shù)檔案和施工管理資料；

（五）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；

（六）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

（七）需整改的問題全部整改完畢。

第二十六條工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)按以下程序進行：

（一）工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見；

（二）建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程組織驗收；

(三)竣工驗收的程序包括：

1．建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和工程各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程強制性標準的情況；

2．審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；

3．實地檢查工程質(zhì)量；

4．對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面的評價，形成經(jīng)驗收組簽署的工程竣工驗收意見。

參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

驗收組成員由開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)以及建設(shè)單位、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政分局、紀檢等部門人員組成。

第二十七條工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時寫出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗收意見等內(nèi)容。

第二十八條工程竣工驗收過后，建設(shè)單位應(yīng)及時向維護單位辦理移交手續(xù)。

第二十九條建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，于工程竣工驗收三個月內(nèi)將竣工文件報送州區(qū)城建檔案館。

第三十條工程質(zhì)量保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)履行保修義務(wù)；質(zhì)量保修期滿后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出保修期滿確認申請，建設(shè)單位組織驗收確認。

第六章工程結(jié)算

第三十一條工程項目施工完畢，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)組織預(yù)驗收后，承包人應(yīng)按合同約定編制竣工結(jié)算，報監(jiān)理機構(gòu)審核。

第三十二條監(jiān)理機構(gòu)收到承包人遞交的符合要求的結(jié)算資料后，應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)完成審核，并報送建設(shè)單位進行審查。

第三十三條建設(shè)單位對報送的結(jié)算資料組織內(nèi)審，將核減的結(jié)算及時反饋給施工單位重新調(diào)整，最后將經(jīng)過重新編制的竣工結(jié)算報送州區(qū)審計局完成最終審定。

第七章工程資金管理

第三十四條工程建設(shè)資金實行概算申報、逐級審批、計劃安排、申報撥付、?？顚Ｓ玫墓芾磙k法。

第三十五條工程建設(shè)實行概算申報制度。建設(shè)單位在初步設(shè)計批準后，即編制概算報建設(shè)局，建設(shè)局審核后報財政分局，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報黨政辦公會議批準。

第三十六條建設(shè)單位應(yīng)堅持概算控制預(yù)算、預(yù)算控制決算的原則，按照計劃規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準使用項目資金。

第三十七條工程資金的撥付按照合同規(guī)定，履行一定的審批程序。承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交已完成工程量報告，并申請資金撥付，監(jiān)理機構(gòu)審核意見后報送建設(shè)單位，建設(shè)單位組織財政、紀檢部門現(xiàn)場鑒證工程量完成情況，并完成審批程序后將工程款支付給承包人。

工程資金撥付實行定期公開制度。財政分局每季度將工程資金撥付情況以表格的形式書面向黨政辦公會議報告。

第八章不良行為記錄

第三十八條參與工程建設(shè)的單位有下列情形之一的，規(guī)劃局、建設(shè)局和建設(shè)單位將其列入不良行為記錄名單：

1．建設(shè)咨詢機構(gòu)在項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計咨詢評估中弄虛作假，或者評估結(jié)論嚴重失實的；

2．設(shè)計單位不按基本建設(shè)程序和批準的可行性研究報告、總投資概算對政府投資項目進行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，情節(jié)嚴重的；

3．勘測單位、檢測單位弄虛作假的；

4．施工單位不按批準的施工圖和有關(guān)建設(shè)規(guī)定組織施工，情節(jié)嚴重的；

5．施工單位轉(zhuǎn)包或違法分包建設(shè)工程的；

6．施工單位項目部主要成員未經(jīng)發(fā)包人同意，擅自更換的；

7．施工單位在所承接的工程中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的；

8．施工單位未按合同完成工程建設(shè)進度或未達工程建設(shè)質(zhì)量的；

9．施工現(xiàn)場管理混亂，整改不力的；

10．施工過程中由于主觀原因造成管線嚴重損壞，影響正常生產(chǎn)、生活秩序的；

11．監(jiān)理單位不按國家有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，情節(jié)嚴重的；

12．監(jiān)理單位監(jiān)理措施不力，而使工程質(zhì)量和工期未按合同履行；

13．造價咨詢機構(gòu)與施工單位串或咨詢成果出現(xiàn)嚴重錯誤的；

14．在招投標中串投標的；

15．違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定；

第5篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

各部門：__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)擬建設(shè)一座大型超級市場，為了有效地預(yù)防基建過程中發(fā)生職務(wù)犯罪，兩單位決定聯(lián)合成立“預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組 長：__*（檢察院副檢察長）

副組長：__*（__公司書記）

成 員：__*、__、__*。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在__公司，__*同志兼任辦公室主任。

一、工作職責(zé)：

1、本領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是密切關(guān)心和關(guān)注該項工程的建設(shè)，重點是工程建設(shè)過程中是否有省略程序、偷工減料、管理混亂、行賄受賄行為發(fā)生，保證其合理合法的順利建成。

2、及時了解建設(shè)單位（甲方）和建筑單位（乙方）在工程建設(shè)中的動向，重視聽取群眾反映，如發(fā)現(xiàn)違法違紀行為，立即反映，堅決查處。

二、工作要求：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組全體同志要充分認識到基建工程是發(fā)生職務(wù)犯罪的高發(fā)領(lǐng)域，從思想上高度重視，以認真負責(zé)的作風(fēng)，熱情積極的態(tài)度，投身于這項重要工作之中。

2、重視關(guān)心這項工程的每一個環(huán)節(jié)，特別是開工前的手續(xù)辦理、公開招投標、施工過程中的資金撥付、材料采購、材質(zhì)檢驗、工程變更、施工質(zhì)量監(jiān)理等重要環(huán)節(jié)，都要密切關(guān)注，嚴格按程序辦理。

三、聯(lián)系制度

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，要盡快召開全體成員會議，明確認識，統(tǒng)一思想，制定制度，分工負責(zé)，積極開展工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強協(xié)作，定期聯(lián)系，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進展情況，特別是有無異常情況發(fā)生。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要高度重視工程的各項進展，注意觀察施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，是否按正常程序辦理，是否符合設(shè)計要求。

4、每一個成員都要注意傾聽群眾的意見和反映，如有不正常呼聲，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

__*人民檢察院

__連鎖有限責(zé)任公司

二〇〇八年十月十日

__超市工程招投標制度

__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)的超級市場，預(yù)算投資530萬元，必須按照國家管理基建工程的有關(guān)規(guī)定，實行公開招投標。

1、該項工程必須嚴格履行立項報批的各項規(guī)定，做到有立項批復(fù)、征地批復(fù)、定點批復(fù)，列入政府項目建設(shè)規(guī)劃。

2、委托具有資格的建筑設(shè)計單位，設(shè)計出符合國家標準的鋼結(jié)構(gòu)房屋建筑圖紙，并經(jīng)設(shè)計單位負責(zé)人審核后簽字蓋章，完備圖紙設(shè)計手續(xù)。

3、設(shè)計圖紙經(jīng)消防隊審查同意，并取得相關(guān)批復(fù)。

4、報告縣招投標辦公室，按照規(guī)定程序，在相關(guān)報紙上刊登公開招標的信息兩次，并達到規(guī)定時限。

5、建設(shè)單位委托具有資格的工程預(yù)算單位，做出標底，其過程必須嚴格保密，不得向任何單位和個人泄漏。

6、投標的建筑施工單位必須達到7家，方可召開發(fā)標會。

7、嚴格審查投標單位資格證書等相關(guān)證件，確保其具有合法的投標資格，方可向其發(fā)出標書。

8、開標會議要請到足夠人數(shù)的評標專家，并邀請縣紀委負責(zé)人和預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人參加。

9、中標的建筑公司要公示3天，無異議時宣布其中標。

二〇〇八年十月十日

__超市工程監(jiān)理制度

認真負責(zé)地搞好工程監(jiān)理工作，是確保施工質(zhì)量的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有效措施。__連鎖有限公司在*城新區(qū)建設(shè)的大型超市，是一座人流量較大的公共場所，必須以較高的工程質(zhì)量完成。

1、建設(shè)單位（甲方）應(yīng)聘請專職監(jiān)理工程師，長駐工地，從放線開始，就擔(dān)負起工程監(jiān)理任務(wù)。

2、監(jiān)理工程師要以提高工程質(zhì)量為己任，從思想上高度重視，以認真負責(zé)的作風(fēng)，熱情積極的態(tài)度，投身于這項重要工作之中。

3、設(shè)計圖紙是工程施工的唯一依據(jù)，任何人不得隨意更改。根據(jù)需要，確實要更改某些部位，必須經(jīng)過原圖紙設(shè)計工程師，并出據(jù)書面更改通知書。

4、除了監(jiān)理工程師以外，建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入工地，查驗工程質(zhì)量，指導(dǎo)監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，加強對監(jiān)理工程師的管理。

5、若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師經(jīng)常脫崗、遲到早退、隨意表態(tài)等不負責(zé)任的表現(xiàn)，要立即通知監(jiān)理公司，更換監(jiān)理人員。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師與建筑單位（乙方）相互勾結(jié)，合伙欺騙建設(shè)單位（甲方），應(yīng)及時向預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，進行嚴肅處理。

6、經(jīng)常了解領(lǐng)導(dǎo)和群眾對工程質(zhì)量的反映，制定相應(yīng)措施。

二〇〇八年十月十日

__超市資金管理使用制度

妥善管理、合理使用__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)超市的資金，是正常施工、確保質(zhì)量的重要前提，為此特制定本制度，應(yīng)嚴格遵守。

1、建設(shè)單位（甲方）應(yīng)積級籌措該項工程所需資金，跟上工程進度且略有提前，確有困難時，應(yīng)主動與建筑單位（乙方）協(xié)商解決，不得因資金不到位而影響工程進度。

2、為該工程籌措的所有資金都應(yīng)設(shè)立專帳，進入專戶，做到?？顚Ｓ?，任何人不得隨意挪用。

3、資金支付應(yīng)按照《建筑施工合同》規(guī)定，分期分批支付。資金支付應(yīng)有書面通知，并經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字同意，財務(wù)科才能支付。

4、一次使用3萬元以上資金，應(yīng)通過轉(zhuǎn)帳方式支付。

5、及時索取付款發(fā)票，單列憑證，裝訂存檔。所有憑證必須為正式發(fā)票，不允許一張白條進帳。

6、按照國家規(guī)定，應(yīng)留足保修資金，保修期滿后支付給建筑單位（乙方）。

7、工程變更必須有完備的書面變更通知，方可作為工程造價的核算依據(jù)。

8、工程完工后，要經(jīng)過會計師事務(wù)所審計工程決算，作為最終結(jié)算依據(jù)。

二〇〇八年十月十日

__超市物資采購制度

百年大計，質(zhì)量第一。__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)的__超市，是一座人流量較大的公共場所，確保工程質(zhì)量，顯得特別重要。建筑物資的質(zhì)量是工程質(zhì)量的源頭，必須保證，為此特制定此制度。無論材料是由建設(shè)單位（甲方）或建筑單位（乙方）采購，都要嚴格遵守。

1、本工程是一座以鋼結(jié)構(gòu)為主的建筑物，所有鋼材的采購，都必須符合圖紙要求的規(guī)格、型號、材質(zhì)，且全部為正規(guī)廠家產(chǎn)品。

2、采購鋼材之前，甲乙雙方應(yīng)共同調(diào)查市場，擇優(yōu)選點，并要求供貨商提供鋼材的檢驗合格證和正規(guī)發(fā)票。重要部位的鋼材，做必要的化學(xué)成分分析和強度測試。

3、工程用的水泥全部采用__水泥公司產(chǎn)品，且必須達到圖紙要求的標號，不得隨意降低。

4、少數(shù)材料的規(guī)格型號難以買到，需要變更時，必須經(jīng)過設(shè)計單位同意，并出據(jù)變更通知單，按照通知單采購。

5、物資采購實行終生責(zé)任追究制，因此，采購人員必須對自己采購的材料質(zhì)量，數(shù)量負責(zé)，在發(fā)票上簽字。

6、一方采購的材料，應(yīng)由另一方組織人員進行檢驗，規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量都符合要求后，方可投入工程使用。

二〇〇八年十月十日

__超市竣工驗收制度

竣工驗收是圓滿完成一項工程的最后程序，既有利于建設(shè)單位(甲方)，也有利于建筑單位(乙方)，__超市基建工程完成之后，必須進行竣工驗收，方可交付使用。

1、甲方單位領(lǐng)導(dǎo)要明確認識，統(tǒng)一思想，堅定樹立竣工驗收是工程完工之后不可逾越的程序，到時認真組織，精心安排，搞好工作。

2、甲方單位要未雨疇謀，早做安排，工程開工之后，就給質(zhì)檢站報告，請他們關(guān)注施工過程中的建筑質(zhì)量，為竣工驗收掌握真實可靠的第一手資料。

3、按照竣工驗收的規(guī)定，由甲方邀請相關(guān)職能部門和專家組成驗收小組，提供方便，創(chuàng)造條件，不圖形式，不走過場，進行認真仔細地驗收。

4、乙方要積極配合竣工驗收工作，認真聽取驗收意見，對專家提出的返工或修復(fù)部分，要滿腔熱情，不折不扣地予以執(zhí)行。

5、甲方要認真監(jiān)督，督促乙方認真負責(zé)地完成返工或修復(fù)，并采取必要的措施，確保返工或修復(fù)部分的工程質(zhì)量。

第6篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

一、成立組織

成立崗集鎮(zhèn)窨井設(shè)施管理辦公室，主任辦公室設(shè)在鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)局。

二、職責(zé)劃分

窨井設(shè)施管理辦公室負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)崗集鎮(zhèn)范圍內(nèi)有關(guān)電力、通訊、燃氣、供水、排水、有線電視、交通信號等各類檢查井，閥門井及其井蓋等附屬設(shè)施。

具體職責(zé)：鎮(zhèn)供電所負責(zé)管理電力窨井設(shè)施；鎮(zhèn)電信局負責(zé)管理通訊窨井設(shè)施；鎮(zhèn)供水所負責(zé)管理供水窨井設(shè)施；鎮(zhèn)宣傳中心負責(zé)管理有線電視窨井設(shè)施；排水、交通信號窨井設(shè)施由鎮(zhèn)園區(qū)局負責(zé)管理，燃氣窨井設(shè)施由鎮(zhèn)園區(qū)局負責(zé)協(xié)調(diào)管理；鎮(zhèn)派出所負責(zé)依法查處盜竊、破壞窨井設(shè)施及違法收購井蓋等違法犯罪行為；鎮(zhèn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局負責(zé)對窨井設(shè)施生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督管理，確保窨井設(shè)施質(zhì)量合格；商住小區(qū)窨井設(shè)施由開發(fā)商負責(zé)管理；鎮(zhèn)安置小區(qū)竣工驗收合格后由物業(yè)部門負責(zé)管理；在建工程的窨井設(shè)施未建成或在建但尚未移交給產(chǎn)權(quán)單位的，由建設(shè)單位負責(zé)。

三、工作流程

1、巡查。鎮(zhèn)市容執(zhí)法中隊負責(zé)窨井設(shè)施的巡查。發(fā)現(xiàn)窨井設(shè)施損壞、缺失，要及時將信息通報窨井設(shè)施管理辦公室，責(zé)任人范成潮。

2、現(xiàn)場復(fù)核。接有關(guān)窨井設(shè)施損失、缺失信息后，復(fù)核責(zé)任人丁杰半小時內(nèi)到現(xiàn)場對窨井損壞、缺失信息進行復(fù)核，并做好危險標識。

3、問題處置。責(zé)任人丁杰根據(jù)窨井設(shè)施的權(quán)屬單位及時進行通報，文字通知責(zé)任單位限二天時間進行設(shè)施完善、整改責(zé)任人及時匯報，當(dāng)天完善。排水、交通信號窨井設(shè)施因?qū)冁?zhèn)政府管理，由責(zé)任人及時進行匯報。

4、招標采購。責(zé)任人姚勇根據(jù)匯報情況及時采購窨井設(shè)施。

四、窨井設(shè)施的登記管理

第7篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)、管理、工作、成效

一、前言

水利工程的主要作用就是對自然界中地下水與地表水的部署和控制，從而實現(xiàn)除害興利的效果。由于水利工程包含的內(nèi)容繁多，其建設(shè)與管理工作較為復(fù)雜，因此應(yīng)從建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等方面出發(fā)，對水利工程科學(xué)、合理的建設(shè)與管理，使水利工程的使用功能得到充分發(fā)揮。

二、前期準備工作

做好前期準備工作是水利工程得以有序建設(shè)的前提。水利工程建設(shè)與管理的前期工作包括：建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位四個方面的工作。但其中最為主要的就是建設(shè)單位的準備工作，本文筆者就建設(shè)單位的前期準備工作進行分析。

建設(shè)單位須及時辦理水利工程建設(shè)手續(xù)以及對建設(shè)程序明確掌握。首先，建設(shè)單位應(yīng)及時到相關(guān)部門報批建設(shè)手續(xù)，然后進行爭取建設(shè)資金、招投標、財政審批等工作。只有各種建設(shè)手續(xù)的及時辦理，才能為水利工程建設(shè)爭取足夠的時間。在水利工程建設(shè)中，對枯水期的掌握非常關(guān)鍵，因此建設(shè)單位應(yīng)將建設(shè)工程的時間控制在九月份左右。其次，只有明確掌握水利工程建設(shè)的程序，才能使工程建設(shè)有序開展，水利工程建設(shè)通常包括：爭取項目建議書、編制可行性分析報告、施工圖紙設(shè)計、施工準備、工程建設(shè)、準備生產(chǎn)、竣工決算、后期評價等程序。

三、召開會議

水利工程建設(shè)的會議召開為后期工程建設(shè)提供了良好條件。召開會議的內(nèi)容包括：工作協(xié)調(diào)、工作任務(wù)布置、準備工作匯報等，并對會議內(nèi)容做好記錄。水利工程建設(shè)之前，由建設(shè)單位組織召開關(guān)于設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方的工作部署情況的會議。在水利工程建設(shè)之前，建設(shè)單位應(yīng)與當(dāng)?shù)卣_成協(xié)議，并獲得支持和認可，同時召開水利工程所在地的協(xié)調(diào)會議，此會議由政府主持，會議的主要內(nèi)容就是對工程概況以及相關(guān)需要協(xié)調(diào)、待解決問題的介紹和部署，并由水利工程建設(shè)所在地的政府將相關(guān)事宜以公告的形式公示于當(dāng)?shù)孛癖?，讓?dāng)?shù)孛癖娏私夤こ糖闆r。如果在施工中與當(dāng)?shù)孛癖姲l(fā)生矛盾，應(yīng)由政府出面協(xié)調(diào)解決。在水利工程建設(shè)過程中，每月需召開至少兩次關(guān)于建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)的會議，便于對參建方工作中出現(xiàn)的問題進行及時解決。此類會議在協(xié)調(diào)參建方工作、解決外部矛盾方面有重要的作用，有效促進水利工程的建設(shè)。

四、水利工程建設(shè)過程

水利工程建設(shè)過程包括：進度計劃、項目劃分、工程測量和放樣、現(xiàn)場記錄。其中，進度計劃的合理性是一個工程能否如期竣工的前提，因此，在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)做好進度計劃，以具體性、科學(xué)性、可操作性、針對性為基本原則，對工程進度計劃進行不斷的優(yōu)化，并落實好進度計劃；項目劃分能夠使工程項目內(nèi)容更加清晰明確，使工程項目有序開展。根據(jù)投標工程量的具體工程順序劃分是較為簡單的方法，不僅利于后期檢查，而且方便核查與管理；工程測量與放樣是水利工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，也是評定施工質(zhì)量、計算工程量的有力依據(jù)。工程測量與放樣工作的質(zhì)量直接決定了水利工程整體的使用功能；現(xiàn)場記錄是指對水利工程建設(shè)過程中的每一項工作都需要進行詳細的現(xiàn)場實錄，包括工程設(shè)計、工程規(guī)范、工程規(guī)程、工程質(zhì)量、工程安全等。特別是對隱蔽工程的記錄是非常有必要的，應(yīng)對其測量結(jié)果和地質(zhì)編錄進行細致記錄，便于后期管理。

五、水利工程竣工驗收

水利工程的竣工驗收階段是工程整體的收尾階段，也是最關(guān)鍵階段。在此階段，水利工程建設(shè)與管理工作的重點就是對水利工程質(zhì)量的檢測，對其中存在問題的部分，要求施工單位進行返工處理。除此之外，在竣工驗收的過程中，監(jiān)管部門應(yīng)對工程從建設(shè)投資到該階段的所有資料進行分類整理，并做好總結(jié)，注意其中涉及數(shù)據(jù)的有效性與真實性。在整理竣工驗收資料時，需要對多種資料分類放置，并做好目錄，再分卷裝訂，對不同的資料分類進行管理，對同一類資料則按照時間的先后順序進行排列，以保證水利工程后期維護有據(jù)可查。

六、水利工程建設(shè)與管理主要工作成效

隨著水利工程建設(shè)與管理工作的不斷深入，我國的水利建設(shè)工作取得了一定了工作成效。在前期的規(guī)劃階段對水利工程建設(shè)內(nèi)容和程序進行細致的劃分，將水利工程建設(shè)中的各項工作明確到各工程團隊，有利于對水利工程整體進度進行科學(xué)合理的控制與管理。由于水利工程建設(shè)與管理涉及到了很多部T，包括當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，在所有部門共同協(xié)作的情況下，我國水利工程建設(shè)質(zhì)量得到不斷的提升，因此必須在工程會議召開的過程中，組織和協(xié)調(diào)好各方的利益，使各參建方將水利工程建設(shè)的質(zhì)量作為共同的工作目標，以保證各參建方在贏得經(jīng)濟效益的同時帶來社會效益。

七、結(jié)束語

總而言之，水利工程的建設(shè)和管理是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的民生工程，要求水利工程各參建方熟練掌握工程項目建設(shè)內(nèi)容，做好本職工作，同時做好相互之間的工作溝通。從前期的施工規(guī)劃一直到后期竣工決算都應(yīng)該使用科學(xué)的方式進行水利工程的建設(shè)和管理，因為只有不斷提升水利工程建設(shè)與管理水平，才能保證工程的質(zhì)量，進而為水利工程事業(yè)更好地服務(wù)，所以水利工程建設(shè)和管理工作質(zhì)量是保證水利工程功能得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，對其進行科學(xué)的管理是水利工程得以長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

參考文獻：

[1]張兵.水利工程建設(shè)與管理工作的成效問題研究：以江蘇省連云港市東海縣為例[J].中華民居，2013（36）：270.

第8篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

一、工作情況

1、小學(xué)：前期協(xié)助甲方現(xiàn)場反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)計，做好記錄，然后及時通知相關(guān)分包單位限期整改，至6.27號順利合校，交付使用。后期工程簽證較多，配合多方共同測量、記錄，及時歸檔原始記錄。由于本工程為政府專項撥款項目，每一個分包單位均需要提供相關(guān)技術(shù)資料，包括以前沒接觸的室外配套、室內(nèi)精裝修等，我又購買資料軟件學(xué)習(xí)，然后對施工各分包單位資料交底，并督促各施工單位及時材料送檢，上報竣工驗收資料。監(jiān)理費撥付手續(xù)已經(jīng)辦理完成，并上報甲方，確保年前監(jiān)理費用到賬。

2、****：自5月份來到****工地，主要負責(zé)現(xiàn)場材料見證取樣、送檢工作、監(jiān)理資料收集整理工作以及現(xiàn)場技術(shù)資料簽署工作。監(jiān)理資料及時收集、整理到位，依據(jù)現(xiàn)場實際情況以及新的要求，及時整理。及時將相關(guān)資料上報建設(shè)單位，下發(fā)的通知、文件等在收發(fā)文記錄上簽署明確。對于現(xiàn)場的進場材料及時記錄并現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢的材料做好見證取樣臺賬記錄。由于施工方技術(shù)資料由工長、質(zhì)檢等做資料，需要每一頁細致檢查到位，尤其水電資料，自己認真學(xué)習(xí)后，再審閱資料，有不對的地方，及時通知施工方整改。

3、燃氣工程：負責(zé)燃氣工程的相關(guān)事宜，對于現(xiàn)場的溝槽開挖、回填，立管打壓，中壓、低壓強度和氣密試驗、竣工測量檢查這幾個工序進行現(xiàn)場驗收，簽署相關(guān)資料等。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，要求施工單位整改到位，竣工驗收時現(xiàn)場工程量核對以及質(zhì)量驗收發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知，要求施工單位限期整改到位，并上報監(jiān)理、建設(shè)單位進行復(fù)驗。自2017.12.1-2018.11.30號，結(jié)算燃氣工程49個，監(jiān)理費已開具發(fā)票、簽署合同，相關(guān)手續(xù)辦理完成，年前監(jiān)理費到賬。

二、工作小結(jié)

這一年的工作有收獲，在技術(shù)資料方面，雖然2017年資料規(guī)程宣貫的時候培訓(xùn)過，但缺乏實踐，隨著玉龍湖小學(xué)的后期竣工以及北鎮(zhèn)新苑的現(xiàn)場情況，技術(shù)資料得到很大提高，也學(xué)到了很多關(guān)于工程后期相關(guān)手續(xù)、政府工程相關(guān)要求的東西，為更好地在北鎮(zhèn)新苑展開工作提供了基礎(chǔ)。但也存在著很大的不足，接觸到了一些新的知識點，如：施工爬架、裝配式建筑、BIM等，對于這些缺乏認識，沒有很好的學(xué)習(xí)，通過總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，在新的一年，有了學(xué)習(xí)的方向，通過北鎮(zhèn)新苑工程，學(xué)習(xí)新的施工工藝，同時要跟著王工學(xué)習(xí)水電知識，豐富自己。

第9篇：竣工驗收建設(shè)單位匯報范文

蓄水前階段驗收作為一個中間驗收，建設(shè)項目在蓄水前階段驗收其間，尚有未完成工程內(nèi)容，但其主要的設(shè)計工作、開工所需的行政手續(xù)均已全部完成，為了明晰整個項目對環(huán)境的影響程度，該蓄水前階段竣工環(huán)境保護驗收的內(nèi)容和重點與項目整體竣工環(huán)境保護驗收相近。綜合上述法律法規(guī)和工作中的經(jīng)驗，竣工驗收調(diào)查單位接到任務(wù)后，應(yīng)在項目樞紐下閘前完成包括調(diào)查單位的現(xiàn)場調(diào)查和編制調(diào)查報告工作，并獲得環(huán)保部門的下閘允許(即階段驗收批復(fù))。其中為獲得環(huán)保部門的下閘許可批復(fù)文件，遞交調(diào)查報告書后的工作還包括現(xiàn)場檢查、專家評審、調(diào)查報告審查、等待項目批準四個主要環(huán)節(jié)。技術(shù)上，由于導(dǎo)則中缺乏行業(yè)指引文件，調(diào)查工作中基本以環(huán)境影響評價報告書及其批復(fù)文件對項目蓄水階段所要求的具體措施落實情況、項目建設(shè)對周邊環(huán)境影響，進行一一對應(yīng)的落實情況調(diào)查。如有發(fā)現(xiàn)未落實的環(huán)境保護措施工作，則需要立即向建設(shè)單位提出補充或整改意見，引導(dǎo)建設(shè)單位完成環(huán)保措施，以滿足相關(guān)環(huán)境保護要求，并待環(huán)保措施落實情況達到環(huán)評階段預(yù)期效果后，方能向?qū)徟块T遞交調(diào)查報告，申請蓄水前階段驗收。以下就實際工作中遇到的水利水電項目驗收的重點和內(nèi)容進行介紹：1.1建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收技術(shù)規(guī)范要求《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收技術(shù)規(guī)范水利水電》(HJ464-2009)中4.6小節(jié)和《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收技術(shù)規(guī)范生態(tài)影響類》(HJ/T394-2007)中4.7小節(jié)，在總體上對驗收重點進行描述，而項目具體、細化的調(diào)查內(nèi)容，就必須依靠調(diào)查人員對項目的熟悉和對審批要求的把握。1.2環(huán)評文件及其批復(fù)對驗收內(nèi)容的要求需要注意的是，雖說竣工驗收工作中，重點是對著環(huán)評及批復(fù)要求“照單捉藥”，但由于分項工程建設(shè)的階段性，某些環(huán)保措施不一定達到其建設(shè)階段，比如施工營地仍在用不能進行拆除等，這種情況下，應(yīng)參考“三同時”原則，對已開工建設(shè)的工程內(nèi)容，必須進行相應(yīng)配套的環(huán)保措施，并評判其運行效果是否達標?？偨Y(jié)實際工作，蓄水階段驗收調(diào)查時，重點調(diào)查工作一般包括以下幾點：(1)實際建設(shè)工程內(nèi)容包括工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地理位置，取土石料場、棄渣場的實際情況及與環(huán)評方案相比的變化情況。(2)規(guī)劃的符合性規(guī)劃方面主要是項目建設(shè)是否符合流域發(fā)展規(guī)劃，附有發(fā)展改革部門同意開展建設(shè)工作的意見作為附件即可。(3)占地由于蓄水前階段調(diào)查并非竣工調(diào)查，現(xiàn)階段未有準確的征占地情況匯總，在后期工作中，也會有部分規(guī)劃外新征地或者臨時征地歸還的，因此現(xiàn)階段驗收主要為整體征地占地的合法性，需要出具的文件包括有土地使用證、取棄土場使用合同、施工營地租賃合同等。(4)生態(tài)調(diào)查、保護和補償主要包括項目建設(shè)對所在地的生態(tài)影響及生態(tài)保護措施的落實情況，一般情況下，水利水電項目的生態(tài)保護措施包括有：下泄低溫水的減緩措施、魚類保護措施和方案、陸生珍稀動植物保護、生態(tài)流量的下泄設(shè)施和計劃、珍稀植物移栽、珍稀動物人工培育和放養(yǎng)等。當(dāng)以貨幣形式作為生態(tài)補償時，需要調(diào)查補償資金的落實情況。(5)水土保持措施落實情況(6)移民安置環(huán)境影響報告及其批復(fù)文件中，關(guān)注點在于當(dāng)采用建設(shè)安置區(qū)形式集中安置移民時，安置區(qū)的水土保持、污染治理措施落實情況。因此工作中，除需要調(diào)查移民情況、安置方式外，還需要針對移民安置區(qū)的水土保持和環(huán)境污染措施落實情況進行調(diào)查，當(dāng)以貨幣形式補償時，需調(diào)查賠償資金的落實情況。(7)庫底清理1.3其他需調(diào)查的工作內(nèi)容除1.2節(jié)中環(huán)評及其批復(fù)中常見的環(huán)保措施要求外，為滿足階段驗收調(diào)查報告要求，針對水利水電類項目，還需要進行以下內(nèi)容的調(diào)查和匯報：(1)建設(shè)過程的環(huán)境監(jiān)測落實情況及其結(jié)果匯編(2)監(jiān)理制度的落實情況(3)風(fēng)險管理調(diào)查(4)環(huán)境保護設(shè)計(5)污染物處理及排放情況(施工生活營地、作業(yè)面、倉庫、機修)(6)征地賠償、林木、青苗賠償情況(7)文物遷移的方案及其落實情況(8)施工期水土流失監(jiān)測結(jié)果(9)施工對下游的影響(包括下游水文情勢變化及其生態(tài)影響，下游用水戶受影響情況及其處理措施)(10)施工期間，周邊居民的投訴反映情況及其處理方案。

2可獲得的材料及信息

調(diào)查單位進行工程項目整體驗收時，必須了解整個水庫工程的施工建設(shè)內(nèi)容、過程、步驟和相關(guān)的法律法規(guī)和建設(shè)管理文件，以便獲得相關(guān)的信息。整體驗收其間，可參考(HJ464-2009)中5.1章節(jié)內(nèi)容出列的資料清單進行資料調(diào)查，但蓄水階段的調(diào)查中，以上資料清單中的內(nèi)容可能是未編制(或收集)的，甚至需要調(diào)查單位代為提醒建設(shè)單位補充部分資料。由于水利水電項目為大型建設(shè)項目，建設(shè)過程參與設(shè)計、施工、建設(shè)、管理、安全、質(zhì)量監(jiān)管等參建單位多，涉及的大小事項均有記錄，文件眾多，格式不一，不可能一一研讀，加上建設(shè)過程文件不一定能及時歸檔，作為調(diào)查單位，并不能只單靠與建設(shè)單位接觸解決所有文件和材料的獲取問題。下文就某水電工程項目的實際情況，概述項目在下閘蓄水時的工程進度，對下閘蓄水時已有材料進行匯總，為以后同類型項目材料收集工作提供參考。2.1該水電工程項目蓄水前階段環(huán)?？⒐を炇展ぷ髦行枰P(guān)注的工程建設(shè)內(nèi)容包括有：(1)工程的籌建(水文、地質(zhì)、文物、礦產(chǎn)勘查，可行性研究及專項設(shè)計，環(huán)境影響評價，征地，移民安置規(guī)劃等)(2)工程施工準備(“三通一平”工作、施工工廠設(shè)施、生活及辦公房屋、場內(nèi)公路)(3)部分主體工程的施工(主要包括：主壩和副壩填筑及庫周防滲、導(dǎo)流泄洪洞的建設(shè)、生態(tài)放水管的敷設(shè)、電氣及金屬結(jié)構(gòu)、水道及廠房工程土建工程)(4)廠企拆遷、移民安置(5)樞紐工程導(dǎo)(截)流驗收(6)庫底清理(7)庫內(nèi)地形的測量其余工程內(nèi)容和進度要求可參見《水電站建設(shè)工程蓄水驗收管理辦法(試行)》(水電規(guī)計[2007]0009號)。2.2對應(yīng)上述工程進展，調(diào)查單位可采用材料有：(1)環(huán)境影響評價文件(含附圖、附件)及其批復(fù)；(2)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門關(guān)于項目采用的環(huán)境影響評價標準的資料；(3)可行性研究報告(含附圖)及批復(fù)；(4)初步設(shè)計及批復(fù)(如有，含附圖)，其他設(shè)計文件(包括六大專項報告：水資源、地質(zhì)災(zāi)害、水土保持、環(huán)境保護、施工總布置規(guī)劃、移民安置規(guī)劃)；(5)征用土地批文及附件；(6)征地、拆遷、移民安置協(xié)議；(7)下游用水戶補償合同；(8)環(huán)保措施建設(shè)、管理合同，垃圾收運合同；(9)水土保持工程施工、監(jiān)測、監(jiān)理合同；(10)主要材料采購合同；(11)生態(tài)補償協(xié)議、合同；(12)(蓄水階段)工程建設(shè)報告(或蓄水階段工程建設(shè)管理工作報告)；(13)水土保持監(jiān)測(月/季/年)報告、水土保持監(jiān)理(月/季/年)報告；(14)環(huán)境監(jiān)測(月/季/年)報告、環(huán)境監(jiān)理(月/季/年)報告；(15)已完成工程的施工總結(jié)(主要為公路系統(tǒng)、庫底清理)；(16)庫底清理專項驗收意見；(17)征地移民專項階段驗收報告；(18)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門收集到的居民投訴、意見；(19)應(yīng)急預(yù)案及環(huán)境管理體系說明；(20)施工期間施工、環(huán)境保護、生態(tài)保護等相關(guān)視頻、照片影像資料。需要說明的是，配合工程下閘蓄水進度需要，下閘蓄水前，應(yīng)當(dāng)取得環(huán)保部門的階段驗收批復(fù)。因此，計算現(xiàn)場調(diào)查、報告編制、開展評審會及等待批復(fù)的工作時間，按照經(jīng)驗，最晚在下閘計劃時間的6個月前，調(diào)查單位就必須進入工程現(xiàn)場。因此，調(diào)查單位初次進駐時工程施工進度和相關(guān)文件材料的編制進度都未達到下閘蓄水要求。同時，蓄水階段也未編制工程變更總結(jié)，調(diào)查單位需要就工程實際建設(shè)內(nèi)容與環(huán)評階段建設(shè)方案進行一一比對，認真校核。

3驗收常見的存在問題及建議

3.1建設(shè)單位施工過程無專人負責(zé)環(huán)保方面的監(jiān)管

現(xiàn)時，工程建設(shè)過程，建設(shè)單位更為注重工程建設(shè)進度，一般建設(shè)單位的環(huán)保工作安排安質(zhì)環(huán)部門監(jiān)管，實際上建設(shè)單位更為重視安全與質(zhì)量，對于環(huán)保工作，大都沒有設(shè)置專業(yè)的專責(zé)管理人員，難以在日常工作中監(jiān)督建設(shè)過程對周邊環(huán)境的影響。針對該情況，建議建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護專責(zé)人員，對項目建設(shè)全過程的環(huán)保工作進行監(jiān)管，并定期編制環(huán)境保護工作自查報告。

3.2施工過程打包施工

由于現(xiàn)時工程大多采用分包方式，對單項施工工程內(nèi)容進行總承包。而現(xiàn)時監(jiān)理工作中，基本以工程進度為唯一進度評判，對環(huán)保工作的落實及效果未有實際監(jiān)督，即使施工方未有落實環(huán)保要求，也不影響其進度款項的收取。最終到了驗收階段，建設(shè)單位需要對施工單位造成的環(huán)境污染背負責(zé)任。建議：將環(huán)保水保工程內(nèi)容及施工期間管理落實狀況一并納入施工承包合同，監(jiān)理簽發(fā)工程進度款項時也必須同時監(jiān)管環(huán)保水保工程落實情況，并把環(huán)保水保落實情況作為考核，納入施工的階段費用簽發(fā)中去，對于管理不到位，以至于污染物排放不達標的施工單位單項工程，需待整改完善后才發(fā)放相應(yīng)工程款項，做到真正落實“三同時”。

3.3重要生物物種保護的移栽、收集放養(yǎng)和增殖放養(yǎng)問題

對于珍稀瀕危陸生植物，首選的保護措施是通過優(yōu)化設(shè)計，避開該植物生境。實在無法將工程線路或施工面轉(zhuǎn)移需要進行移栽時，由為保證成活率，應(yīng)邀請專業(yè)的林木公司或植物研究機構(gòu)，對植物移植選點、移植辦法和后期種植維護要點進行指導(dǎo)。移植后，也應(yīng)邀請當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門對移植效果進行驗收，并對移栽現(xiàn)場及過程拍攝記錄。對于珍貴野生動物，一般要求在施工前將野生動物進行驅(qū)趕，部分行動緩慢的動物，例如龜類、蛙類等，需要進行收集后放養(yǎng)。調(diào)查實際工作，建設(shè)單位和施工單位都能做到施工前驅(qū)趕動物，施工期間對部分誤入工區(qū)的動物進行救治放養(yǎng)，但環(huán)評提及的珍稀動物難以搜集到。對于某些環(huán)評文件中建議增殖放養(yǎng)的珍貴魚類，也存在增殖成本太大、未有穩(wěn)定的人工增殖技術(shù)等問題。這些都導(dǎo)致驗收工作難以完成。為解決以上的動物、魚類保護措施存在問題，建議環(huán)評單位在編制環(huán)評文件時，對同一保護目標提出多個生態(tài)保護措施，不至于過于限制建設(shè)單位的生態(tài)保護工作，同時注重措施的可行性；建設(shè)單位在落實生態(tài)保護工作時，應(yīng)多采用視頻、照片保留影像記錄，加強工作落實程度的說服性。

3.4征地移民工作