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吳興區(qū)-青川縣小學(xué)科學(xué)名師工作室工作本著“用新課程理念指導(dǎo)教學(xué)工作,大力推進(jìn)科學(xué)課程改革與實施”為目的,以新課程理念為指導(dǎo),以名師工作室為依托,以課堂教學(xué)研究與改革為切入口,不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實踐能力,努力營造開放的、適合主體發(fā)展的教學(xué)氛圍,使每一位學(xué)生和諧、有個性地發(fā)展,全面提高學(xué)生的科學(xué)綜合素養(yǎng)。積極開展教研活動,努力探討科學(xué)課程的教法、學(xué)法,完成各項教學(xué)任務(wù)。
一、加強(qiáng)教師的科學(xué)素養(yǎng)
我們在新時期、新形式下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),新理念,我們工作室組織了兩次科學(xué)教師的培訓(xùn)送教活動。每個學(xué)科送教時間兩天。第一天上午:聽掛牌學(xué)校常態(tài)課 1 節(jié)、成員觀摩課 1 節(jié)、主持人示范課1節(jié):下午:主持人組織評課議課及專題講座。第二天:視導(dǎo)工作室成員所在學(xué)校兩所,名師工作室成員準(zhǔn)備相關(guān)學(xué)科的常態(tài)課兩節(jié),組織相關(guān)學(xué)科教師參與視導(dǎo)活動。名師黎作民老師現(xiàn)場組織評課并點評,隨后組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科教師參加視導(dǎo)反饋座談,通過現(xiàn)場診斷、示范引領(lǐng)、研討交流,送教活動等形式。指出學(xué)科教學(xué)存在的主要問題,指導(dǎo)送教學(xué)校學(xué)科教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步的提升。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃
科學(xué)工作室成員學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),共同探討新教法,尤其是科學(xué)課的教法與學(xué)法。深入鉆研教材,明確各單元的教學(xué)目標(biāo)及須開展的活動的情況,使教學(xué)工作有計劃、有目標(biāo)、有層次地開展。每次送教前,副主持人都積極與主持人黎作民老師聯(lián)系,制定活動的具體方案;送教中,負(fù)責(zé)活動組織與實施,確?;顒佑行蛲七M(jìn);送教后,工作室成員積極主動地收集與整理資料撰寫簡報。
三、積極開展教研活動,不斷提高教學(xué)水平
為保證新課程標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步落實,使大家對更多的模式教學(xué)課進(jìn)行更深入的研討,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,我們開展了以“六步”教學(xué)模式為主題,以“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)為輔,以創(chuàng)設(shè)開放而有活力的科學(xué)課堂為重點,努力實現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量、課堂高效率的主題探究活動。每學(xué)期一次的教研送教培訓(xùn)活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就要求我們要在平時的教學(xué)過程中不斷反思,矯正疏漏,拋磚引玉,憑借教材,緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)精心設(shè)計,反復(fù)修改,提煉推敲出一節(jié)節(jié)獨具特色的常態(tài)課。
四、正視名師工作室教學(xué)教研工作的不足,不斷提高工作水平
善學(xué)才能善研,善思才能善教,這已成為我們名師工作室的共識,反思我們的教學(xué)和教研工作,我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中還存在的一些失誤和不足:
1、科學(xué)教學(xué)中有結(jié)構(gòu)材料的準(zhǔn)備和利用不夠充分,一些為兼職教師在實際課堂教學(xué)中如何深刻挖掘教材,如何有效開展教學(xué)不足。
一、在思想上,以身作則,積極上進(jìn)。
我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),為了提高自己的思想覺悟,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各種文件精神和自己喜歡的教育書籍,并時時思考如何教育好我的孩子,要當(dāng)好老師,教師必須以身作則,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染幼兒,努力使幼兒、家長能接受并喜歡。在工作中,我積極、主動、勤懇、責(zé)任性強(qiáng),樂于接受工作室布置的各項工作。在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、積極參加工作室活動,不斷提升。
這一年來,我積極參加了工作室的各項活動。通過參加豐富多彩的活動,使我不斷提升。在與同行們的交流中,我受到了啟發(fā)。一個個原來模糊的授課環(huán)節(jié),一個個苦思冥想的教學(xué)設(shè)計,在這里得到了解決。在觀看精彩的講座、參加活動中,被他們高超的教學(xué)藝術(shù)所折服,同時也找到了自身的不足。無論是同行還是專家,他們獨到的絕活,高深而又實用的理論知識,都讓自己找到了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)的方向。特別是原來只有感性認(rèn)識,通過學(xué)習(xí),也找到了及時總結(jié),慢慢提升的途徑。這為自己以后做一名專家型教師打下了較好的基礎(chǔ)。
三、學(xué)以致用,致力科研。
學(xué)習(xí)之后我并不是把這些知識束之高閣,而是經(jīng)常把它們運用于我的工作實踐中。以自己的教學(xué)活動為反思學(xué)習(xí)對象,從自己最困惑、最迫切需要解決的問題入手,不斷地在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中反思,在反思中改進(jìn)。并以幼兒園的課題研究促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,承擔(dān)了幼兒園的課題研究,促使我主動汲取理論知識,不斷探索,培養(yǎng)了教科研能力,提升了專業(yè)素養(yǎng),更為解決教學(xué)中的實際問題明確了思路,提供了方法,切實改進(jìn)課堂教學(xué)行為。實踐中我積極撰寫教學(xué)設(shè)計、教學(xué)隨筆、教后反思、教育科研論文等。
四、發(fā)揮輻射作用,與年輕教師共同探討、不斷改進(jìn)
一年多的學(xué)習(xí),留給我很深的思考,并將這份感悟化成文字,與教師做了分享交流,起了較好的輻射作用!并自動結(jié)對徒弟,在平時的教育教學(xué)活動中,我盡我的最大努力去幫助她們,聽課后及時的提出有參考價值的建議,在撰寫論文,教學(xué)設(shè)計等等,只要有所需,我都毫不保留的把所知告訴她們,也讓她們給我提一些寶貴意見,這樣我們共同進(jìn)步,共同提高。不但在教學(xué)上幫助她們,在生活上、教學(xué)思想上我們也不斷的交流。一年來的努力,魏千千老師參加省級可見評比獲得省級一等獎,信息技術(shù)水平有了較大提高。同時我還積極聆聽其他年輕教師的課,認(rèn)真探討,思索,在不斷的學(xué)習(xí)與追求中自己也取得了進(jìn)步!
辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計劃
過去的一年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為XX年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年x月至x月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告x份;整理對外發(fā)文x份;整理外部收文x份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
3、組織安排各項活動
XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;x月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;x月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;x月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。
2、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年x月x日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報工傷x余起。另公司于x月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
4、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計劃
一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
20xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
2020xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,20xx年x月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。20xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
———— 魯香麗 轉(zhuǎn)瞬間,一學(xué)期已經(jīng)過去了。這一學(xué)期中,我積極參與我們數(shù)學(xué)名師工作室小組組織的各種教研活動,共同研討各種教育教法,相互聽課評課,讀書分享,取長補(bǔ)短,在教育思想理念和教育技能方面都有了相應(yīng)的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的名師工作室工作作如下總結(jié): 一、注重提高教學(xué)能力
作為一名教師,我充分認(rèn)識到自己是課堂教學(xué)的實踐者, 我在日常教學(xué)工作中從點滴入手,了解學(xué)生的認(rèn)知水平,查找資料,精心備課,努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,教給了學(xué)生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養(yǎng)了學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實在,確有所得,向40分鐘要質(zhì)量要效益;分層設(shè)計內(nèi)容豐富的課外作業(yè),扎扎實實做好常規(guī)工作,做好教學(xué)的每一件事。
二 、積極參加工作室活動,不斷提升。
一學(xué)期來,我積極參加了名師工作室的活動,沒有一次缺席。通過參加豐富多彩的活動,使我不斷提升。在與同行們的交流中,我受到了啟發(fā)。一個個原來模糊的授課環(huán)節(jié),一個個苦思冥想的教學(xué)設(shè)計,在這里的到了解決。老師們的作品都是自己教學(xué)中的嘔心之作。各種課型的處理,各種教學(xué)問題的探討都是非常典型的,既有可觀性,又要實用性。知識性、趣味性、前瞻性,都讓自己大開眼界。在觀看精彩的講座、參加活動中,被他們高超的教學(xué)藝術(shù)所折服,同時也找到了自身的不足。所有的課都是無不貫穿著新課改的思想,學(xué)生也沉浸在全新授課的陶醉和享受之中。無論是同行
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還是專家,他們獨到的絕活,高深而又實用的理論知識,都讓自己找到了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)的方向。特別是原來只有感性認(rèn)識,通過學(xué)習(xí),也找到了及時總結(jié),慢慢提升的途徑。這為自己以后做一位專家型教師打下了較好的基礎(chǔ)。過去的授課思路和指導(dǎo)思想得到了根本的變化。
三、聽課觀摩,增長智慧
本學(xué)期,有幸多次聽工作室老師的觀摩。這些課都體現(xiàn)著新課改的要求、趨勢;課堂生動,預(yù)設(shè)生成與動態(tài)生成相結(jié)合;目標(biāo)達(dá)成度高,無一不滲透著新的教學(xué)思想和教學(xué)方法。通過學(xué)習(xí)學(xué)的了上課的技巧,怎樣引領(lǐng)課堂,怎樣教育學(xué)生,不僅有知識教育,又有品德教育。
在數(shù)學(xué)工作室時時感受到熱切地學(xué)習(xí)氣氛、學(xué)習(xí)思辨的快樂,因為值得學(xué)習(xí)的對象就在身邊。在每一次的工作室活動中,總能感那么親切,有說不完的話,在這個大家庭里,我們找到了自己前進(jìn)的方向,在這個大家庭里,我們體會到了互助共進(jìn)的熱情,在這個大家庭里,我們更領(lǐng)略了名師的風(fēng)采。我將用我的實際行動盡職盡責(zé)地做好工作,成為一名合格的工作室成員。
一、提高認(rèn)識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。
文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項重要內(nèi)容,是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、企業(yè)長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,也是安全生產(chǎn)的有力保障。建設(shè)工程施工中的文明施工程度,體現(xiàn)了黨和政府對廣大人民群眾利益維護(hù)的程度,也是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)建文明城市,就必須時刻抓好文明施工工作,營造人與自然和諧相處的氛圍。
抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),即:可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)團(tuán)結(jié)員工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的凝聚力;企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,占領(lǐng)市場的競爭力;企業(yè)樹立品牌,提升知名度的推動力;工程榮上市級文明施工紅榜,成為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了二次經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。
二、規(guī)范落實是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點。
抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。
文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門專門抓,政工部門重點抓,各個部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項目來抓,堅持做到經(jīng)常檢查督促,嚴(yán)格考核,注重實效,強(qiáng)調(diào)落實。
我們把文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作納入黨政的目標(biāo)管理,做到“四同”:文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一同布置、一同檢查、一同評比、一同獎懲。施工時,遵循“寧可自己麻煩千萬遍,不給市民增加麻煩一點點”的原則,設(shè)置了不少“施工給您帶來不便,敬請原諒”等溫馨的提示標(biāo)牌,得到了過往行人和周邊居民的諒解。
三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的動力。
文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。
首先,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工,加大工地圍檔、進(jìn)出道口路面硬化、渣土清運等重點工作的監(jiān)管力度,確保文明施工管理工作落到實處。
其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。對上市級文明施工“紅榜”的大力獎勵而對上文明施工“黑榜”的則嚴(yán)厲處分,確保文明施工落到實處。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:
一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建議。
在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上,認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作,切實提高群防群治能力
安全教育方面,對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,
安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,安全標(biāo)識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時,也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計 條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時,為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
一、加強(qiáng)組織,健全和完善工作室制度
(一)張云華名師工作室成立了以華西中學(xué)張云華老師為領(lǐng)銜人,華西中學(xué)但成兵老師,代楠老師,列五中學(xué)游開林老師,49中袁明艷老師,實驗中學(xué)鮮昭強(qiáng)老師為入室研修教師的工作室。在華西中學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,從時間、后勤等方面提供保證,制定具體的培訓(xùn)計劃,明確規(guī)定每位教師每月必須有集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)或者自主學(xué)習(xí)。各階段學(xué)習(xí)后要寫出學(xué)習(xí)心得及經(jīng)驗體會,在工作室教師中交流。
(二)認(rèn)真組織實施
1、研修方式:
①集中學(xué)習(xí):每月固定于第二周周二下午為集中學(xué)習(xí)時間,輪流到入室研修老師所在學(xué)校進(jìn)行教研和學(xué)習(xí)。
②分組學(xué)習(xí):按照不同學(xué)校,不同年級分別分組,在各組進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。
③自主學(xué)習(xí):在規(guī)定學(xué)習(xí)時間定內(nèi)容或自選學(xué)習(xí),由工作室定期檢查學(xué)習(xí)筆記,檢查結(jié)果按成華區(qū)“名師工作室”年度考核標(biāo)準(zhǔn)納入年度個人考核。
④網(wǎng)上學(xué)習(xí):充分利用在學(xué)校校園網(wǎng)和家中互聯(lián)網(wǎng)資源,加強(qiáng)多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高入室研修教師的輻射作用,現(xiàn)已經(jīng)開始“備課分析、說課評價、優(yōu)質(zhì)課展示”等教研活動。
3、加強(qiáng)教師現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中應(yīng)用的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念。
二、研修實施情況
1、和成華區(qū)相關(guān)培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合
在成華區(qū)組織的各項培訓(xùn)以及教學(xué)教育活動中,我工作室都派出教師積極參與,并積極參加各種學(xué)術(shù)會議,把先進(jìn)的作法、經(jīng)驗向工作室教師傳授,使全體教師開闊視野、緊跟形勢。全體教師的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)理論水平都有了很大的提高。
2、以入室研修教師的發(fā)展為本,設(shè)定研修目標(biāo)
俗話說“尺有所短,寸有所長”,作為入室研修的教師,雖具有較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,但不可能樣樣都強(qiáng),這就要求工作室研修工作應(yīng)重視樹立以入室研修教師的發(fā)展為本的指導(dǎo)思想。在工作室成立之初,我們對每個入室研修教師進(jìn)行了“個別診斷”――了解性環(huán)節(jié)的聽課,然后在后期工作室活動中注重“揚其長,避其短”,使每位研修教師得到最大發(fā)展。
3、開展富有實效的讀書活動
從工作室工作開展的第一天,入室研修教師就拿到蘇赫姆林斯基的《給教師的100條建議》,體現(xiàn)了工作室對入室研修教師“在閱讀中學(xué)習(xí),在閱讀中成長”的活動宗旨。在本年度的讀書活動中,全體入室研修教師集體購買了《希爾伯特幾何基礎(chǔ)》、《時間簡史(斯蒂芬霍金著)》《數(shù)學(xué)總的美學(xué)方法》、《中國著名教師的課堂細(xì)節(jié)》《現(xiàn)代數(shù)學(xué)教學(xué)論》《中國數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式及其發(fā)展研究》《有效課堂教學(xué)策略》《今天怎樣“管”學(xué)生》等數(shù)學(xué)專業(yè)方面、教學(xué)藝術(shù)方面、甚至教學(xué)管理和科普知識方面的書籍,并在每次集體研修學(xué)習(xí)之時進(jìn)行探討。
4、注重實效,確定合理的工作室活動內(nèi)容
本年度的研修充分關(guān)注入室研修教師的實際需要,不僅在大的緯度上互相討論一起幫助教師構(gòu)建理論體系,同時更關(guān)注新課程背景下課堂教學(xué)深層問題。入室研修教師先進(jìn)的教學(xué)理念及其別具一格的教學(xué)風(fēng)格使其它入室研修教師在觀摩、思考、碰撞中得到提高。整年度研修活動從實踐到理論,再由理論到實踐,循序漸進(jìn),提高了學(xué)習(xí)的實效。
正在推行的高初中新課改,使傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)方式向探究性學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,教師失去了對學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容的權(quán)威和壟斷,轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、組織者和指導(dǎo)者。因此,工作室活動有針對性地構(gòu)建合理的活動內(nèi)容,使入室研修教師感到“受用”、“解渴”。為此,我們通過聽課、座談等形式,就入室研修教師急需和困惑的問題有針對性地進(jìn)行探討。通過《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)》、《情境教育》、《問題解決》、《開放性數(shù)學(xué)教學(xué)》、《高一新課標(biāo)解讀》、《數(shù)學(xué)中考研究》、《課件制作》等專題研究,對《如何把問題作為數(shù)學(xué)教學(xué)的出發(fā)點》、《怎樣進(jìn)行嘗試發(fā)現(xiàn)教學(xué)》等問題開展專題討論。
5、強(qiáng)化自主學(xué)習(xí),處理好入室研修教師自學(xué)與工作室領(lǐng)銜人指導(dǎo)的關(guān)系
入室研修教師的實踐經(jīng)驗通常缺少扎實的理論背景,很需要邊學(xué)習(xí)理論邊研究實踐,通過對自己教學(xué)行為的理性思考,尋找癥結(jié)。為此,本工作室為每一位入室研修教師購買了大量的教育理論專著和優(yōu)秀案例集供學(xué)員自學(xué);同時,集眾家之長進(jìn)行個別化指導(dǎo),通過相互聽課,入室研修教師對教學(xué)中出現(xiàn)的問題,及時與本工作室教師切磋研究,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
6、校際交流,博采眾長
張云華名師工作室除工作室的六位教師互相學(xué)習(xí)提高外,我們還充分挖掘全區(qū)的優(yōu)秀教學(xué)資源,通過校際交流,博采眾長。我們先后三次到華西中學(xué)和列五中學(xué)兩次到49中觀摩《試卷評講模式》、《分層教學(xué)》、《變式練習(xí)訓(xùn)練》等課改實驗課,并聽取領(lǐng)銜人張云華老師《數(shù)學(xué)練習(xí)課型的設(shè)計》、《新課改實踐》的經(jīng)驗介紹。各位入室研修教師,不論是使用新教材還是老教材,都拋棄了“以教師、課本為中心”的傳統(tǒng)教法,以開放的問題情景讓學(xué)生“跳一跳,摘果子”,將學(xué)生引導(dǎo)到一種探究學(xué)習(xí)的活動中。
三、工作室年度成果:
1、學(xué)習(xí)并嘗試了一種研究方法。
這種方法就是課例研究。通過本年度的研修,我們懂得了什么是課例研究;課例研究的六個步驟;課例研究的選題;課例研究需要把握的尺度;課例研究研討的價值取向等等。
每一個工作室成員都進(jìn)行了2-3次工作室內(nèi)的公開課的展示。我們根據(jù)入室研修教師自身特點和學(xué)生實際,選取各自的觀察視角,對同一堂課進(jìn)行不同專題的課例研究。在游泳中學(xué)會游泳,在研究中嘗試研究。
2、享受研修的過程,營造了一種文化
在工作室入室研修老師看來,研修過程遠(yuǎn)比結(jié)果更加重要。在各位老師的課例研究過程中產(chǎn)生的碰撞和思考,才是每次集體研修的真正收獲。在讀書活動、分組學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)過程中,沒有深入的鉆研,沒有反復(fù)的推敲,就沒有實際工作中的駕輕就熟和教學(xué)藝術(shù)的豁然開朗。教學(xué)是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。她需要每一位教師既仰望星空,又腳踏實地,只有親歷實踐,才能生成智慧,才能在教學(xué)教學(xué)的天空自由飛翔。
3、工作室包括領(lǐng)銜人在內(nèi)的所有入室研修教師在本年度教育教學(xué)工作中都有很大程度的提升。具體表現(xiàn)在:
入室研修教師代楠:根據(jù)教學(xué)心得所撰寫的《關(guān)于幫助初中學(xué)生提高數(shù)學(xué)課堂學(xué)習(xí)效益的嘗試與思考》在2010年成都市中學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀論文評審活動中被評為三等獎。積極參與了“十一五”全國教育技術(shù)研究規(guī)劃重點課題《基于交互白板的混合式學(xué)習(xí)研究》,撰寫的論文《基于交互白板的數(shù)學(xué)學(xué)科操作感知學(xué)習(xí)策略》獲二等獎。作為主研參與省級課題《信息技術(shù)環(huán)境下初中學(xué)生數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)模式》的研究,并于2010年4月順利結(jié)題。在成華區(qū)進(jìn)修校的組織下積極參加了省教科所“四川省義務(wù)教育七-九年級《數(shù)學(xué)》教材第二次開發(fā)和創(chuàng)造性使用研究”課題的相關(guān)研究工作,并出色地完成了相關(guān)研究任務(wù)。
入室研修教師但成兵:所帶的高二5班有明顯的進(jìn)步,成績也有大幅度的提高;我的論文“基于交互白板的小組合作學(xué)習(xí)策略”獲得全國二等獎;論文“現(xiàn)代社會家庭教育的缺失及應(yīng)對策略”在“教育科研”上發(fā)表;2010年被評為“優(yōu)秀教師”。
入室研修教師袁明艷:案例《培養(yǎng)學(xué)生良好的數(shù)學(xué)思維品質(zhì)》、《淺談如何轉(zhuǎn)變學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式》分別獲得成都市論文二等獎和三等獎。
入室研修教師游開林:2010年2-3月?lián)巍独砜茞酆谜摺繁睅煷蟀鏀?shù)學(xué)七年級上第三章《字母表示數(shù)》的編寫,該書于2010年5月出版(國際刊號:ISSN1671—8437,國內(nèi)刊號:CN51—1638/O);2010年7-8月?lián)巍独砜茞酆谜摺繁睅煷蟀鏀?shù)學(xué)2011年中考總復(fù)習(xí)第六單元《解直角三角形》和專題八《動態(tài)型問題》編寫,該書于2011年10月出版(國際刊號:ISSN1671—8437,國內(nèi)刊號:CN51—1638/O);2010年3-8月參加由省電教館組織的初中總復(fù)習(xí)(數(shù)學(xué))課件制作,承擔(dān)了專題十五、十六《圓》的課件制作,該課件于今年11月由四川音響出版社出版全國發(fā)行。
四、工作室年度工作反思
1、對入室研修教師需要加強(qiáng)更多人文關(guān)懷
入室研修教師均是各校骨干,工作壓力過大,在每次集體研修課后撰寫反思感悟,摘錄教育理論讀書筆記,撰寫教學(xué)論文等大量的學(xué)習(xí)壓力,真正是身心疲憊。因此,應(yīng)該給予更多的人文關(guān)懷,盡量減少入室研修教師在校的工作壓力。
2、各種研修形式應(yīng)該并舉,增強(qiáng)研修的實效性。
在本年度的研修過程中,雖然注意進(jìn)行了多種形式的研究、教研和學(xué)習(xí),但力度、深度、熱度不夠,還應(yīng)增設(shè)比如模擬課堂,增強(qiáng)讓入室研修教師重新設(shè)計課程,在模擬課堂上實踐自己的教育理念;加強(qiáng)課題研究,讓每位入室研修教師根據(jù)自身實際和設(shè)計適合自己的課題進(jìn)行深入研究,這樣可將每位研修教師主動地尋找問題,研究問題,在切磋中不斷獲得提升。
3、加強(qiáng)長效學(xué)習(xí)。
序言
2007年是區(qū)城市污水處理廠正式投產(chǎn)運行之年。一年來,我廠在公司董事會的監(jiān)管下,在洪文澤總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以“水質(zhì)達(dá)標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,以“提高水量,扭虧經(jīng)營”為工作目標(biāo),開拓進(jìn)取,負(fù)重拼搏,污水廠各項工作指標(biāo)均取得一定的成效。
現(xiàn)將2007年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),并對2008年工作任務(wù)進(jìn)行部署:
一、2007年各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
一年來,污水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,統(tǒng)一思想認(rèn)識,按照石獅市建設(shè)規(guī)劃局及環(huán)境保護(hù)局的總體要求,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,向內(nèi)使勁,強(qiáng)化管理,向外拓展,提高污水處理量,全年度較好地完成各項建設(shè)任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(a、完成工程建設(shè)總投資多少b、全年的污水處理量多少c、千噸水耗藥.耗d、水質(zhì)合格率X%
二、抓管理,降低成本促效益
污水廠全年工作任務(wù)能較好地完成,取得一定的成績,這與我們始終將控制費用支出,降低生產(chǎn)成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來,污水廠強(qiáng)化管理,進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力,提高經(jīng)營管理水平,努力降低管理及生產(chǎn)成本費用,堅持以“三個必須“的原則,做到該花的必保,該保的必緊,該減的必控。
1、節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本
生產(chǎn)技術(shù)科充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性及創(chuàng)造性,讓生產(chǎn)人員主動參與尋找、制定最佳的生產(chǎn)運行方案,并不斷地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,力求節(jié)能降耗。今年來,污水廠根據(jù)本廠的實際情況,按照高壓操作規(guī)程,重新設(shè)定兩臺在線變壓器的運行參數(shù),并定期輪換啟用兩臺變壓器,每年為污水廠節(jié)約電費開支十來萬元;對污泥脫水系統(tǒng)進(jìn)行整改,減少自來水消耗,每月可為污水廠節(jié)約水費上萬元;同時對氧化溝推流器進(jìn)行移位技改,減少推流器相互間影響,降低推流器日后運行的故障率,減少設(shè)備維護(hù)費用;對二沉池刮泥機(jī)進(jìn)行技改,延長其使用壽命;結(jié)合南方天氣多雨狀況,對廠內(nèi)部分流量計IP等級進(jìn)行技改,保證流量計的計量精度,延長其使用壽命,為與市政污水計量工作的順利進(jìn)行提供必要條件,同時方便了儀表的日后運行維護(hù);廠內(nèi)員工自己動手制作表曝機(jī)遮陽棚,降低控制柜內(nèi)溫度,延長柜內(nèi)進(jìn)口設(shè)備的使用壽命,確保表曝機(jī)工作的可靠性和穩(wěn)定性;同時制作了消毒池出水閘板,提高消毒池水位,確保中水的正常回用。通過以上工藝設(shè)備的合理技改及生產(chǎn)的合理調(diào)度,2007年的污水處理成本達(dá)到我們設(shè)定的初步目標(biāo),2007年的千噸水耗電XX度,千噸水耗藥XX公斤,從而為公司的增收節(jié)支做出了一定的成績。
2、控制費用支出,降低管理成本
在主抓生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,污水廠要求各科室壓縮不合理的開支,確保污水處理的順利進(jìn)行。各科室嚴(yán)格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”,實行生產(chǎn)、辦公用品送審制及物品領(lǐng)用登記制,真正做到物有所用,物有所管,避免了浪費,節(jié)約資金;嚴(yán)格車輛的管理(摩托車),設(shè)定專人管理,維修雙人跟蹤,減少油耗,降低維修費用;加強(qiáng)電話管理,對使用人數(shù)較多的電話機(jī)換成卡式電話機(jī),統(tǒng)一用管理卡管理,每月每人話費定量,這樣每月為公司節(jié)約不少開支。
三、抓安全生產(chǎn),確保污水達(dá)標(biāo)處理
1、根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,污水廠把安全生產(chǎn)工作提在日常工作的首要位置,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各科室負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。把安全生產(chǎn)落實到實處,人人各司其職,保證不出紕漏,構(gòu)成了可靠的安全網(wǎng)絡(luò),污水廠領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和重大節(jié)假日專項檢查,出現(xiàn)問題,及時整改,確保安全生產(chǎn)。
2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,門衛(wèi)加強(qiáng)保衛(wèi)工作,強(qiáng)化節(jié)假日前的安全保衛(wèi)工作檢查,督促落實整改措施,保證安全檢查質(zhì)量,能較好的把隱患消除在萌芽狀態(tài)中,同時把好大門關(guān),近階段對來訪人員嚴(yán)格登記,保證了廠區(qū)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,確保生產(chǎn)工作正常運行。
3、水質(zhì)是企業(yè)的生命線,也是污水廠安全生產(chǎn)的主題?;炇遗Π押盟|(zhì)關(guān),堅持每天對原水及出廠水檢測一次,真正起到監(jiān)督及指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)行的作用。由于市政進(jìn)水的不穩(wěn)定,生產(chǎn)工藝時常受到?jīng)_擊,化驗室人員隨時跟蹤,做好水質(zhì)檢測,出現(xiàn)意外,及時分析原因,做好相應(yīng)的工藝調(diào)整,及時上報政府相關(guān)主管部門,確保全年水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。
四、抓企業(yè)的文化建設(shè),豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活
1、推行廠務(wù)公開,發(fā)揚民主管理
在董事會的監(jiān)督下,污水廠積極開展各項工作,依靠職工發(fā)揮民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用,定期或不定期向職工公布生產(chǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)開支、職稱評聘、調(diào)資方案等內(nèi)容。讓職工知廠情,取得職工的理解與支持,激發(fā)了職工主人翁責(zé)任感。
2、關(guān)心職工,豐富職工業(yè)余生活
今年來,污水廠組織了“送溫暖”慰問活動,主動到醫(yī)院慰問了住院職工及職工親屬。節(jié)假日期間,積極開展各種健康向上的文體活動。為慶祝中秋佳節(jié),污水廠組織全體職工舉行傳統(tǒng)的“博餅”活動,并在當(dāng)晚組織全廠職工會餐;元旦期間,廠內(nèi)組織了會餐并邀請了市政泵站人員參與,既增進(jìn)了全體職工的友誼和團(tuán)結(jié),又加強(qiáng)與市政的工作聯(lián)系,增進(jìn)了兄弟單位間相互理解與信賴。
五、存在問題暨2008年工作計劃
一年來,污水廠在取得成績的同時,亦清醒地看到存在著問題和困難,主要體現(xiàn)在:1、現(xiàn)有市政來水量有限,特別是來水不穩(wěn)定,使生產(chǎn)調(diào)控有一定的被動性,為盡量保證出水水質(zhì),造成生產(chǎn)運行成本有所增加。2、生產(chǎn)人員相對緊缺,每人身兼數(shù)職,為確保安全生產(chǎn),時常安排人員加班加點。3、廠區(qū)范圍廣,而廠內(nèi)保衛(wèi)部門未完善,保衛(wèi)工作相對薄弱,今年來廠內(nèi)出現(xiàn)多起被盜事件。4、有些職工缺乏大局意識和責(zé)任意識,沒有一種“廠興我榮,廠衰我恥”的主人翁意識。以上這些問題和困難我們必須高度重視,并認(rèn)真地加以解決。
明年將做好以下各項工作:
1、推進(jìn)廠務(wù)公開,不斷加強(qiáng)企業(yè)的廉政建設(shè)。
2、堅持以人為本,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)(特殊崗位的持證上崗培訓(xùn)),強(qiáng)化管理,特別是加強(qiáng)電氣安全組織管理,進(jìn)一步完善各項管理制度,同時規(guī)范各項生產(chǎn)操作規(guī)程,擬定第二季度對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核。
3、進(jìn)一步深化污水廠的勞動、人事、分配事項制度的改革及完善企業(yè)用工制度。推崇任人唯才,實行競爭上崗,達(dá)到人盡其才。
4、堅持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,確實做好全年的安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)工作。廠內(nèi)安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步完善保衛(wèi)機(jī)構(gòu)及職能,確實做到安全保衛(wèi)。
5、積極主動地加強(qiáng)與石獅市市政管理處的工作聯(lián)系,爭取每月污水服務(wù)費按時按量回?fù)?,同時配合石獅市環(huán)境保護(hù)局將全年節(jié)能減排工作做好。
6、充分發(fā)揮檔案室的作用,對生產(chǎn)、辦公相關(guān)文檔進(jìn)行更加合理的管理及歸檔。
7、做好一期擴(kuò)建及中水回用工程的前期相關(guān)工作,爭取工程早日動工,早日產(chǎn)生效益。