小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

本次調(diào)研內(nèi)容以該課題組設(shè)計(jì)的“科技型中小企業(yè)融資情況調(diào)查問卷”的問題為主，由該課題組發(fā)動(dòng)各方資源，盡可能多地聯(lián)絡(luò)山西省科技型中小企業(yè)的有關(guān)人員，采取填寫調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)面談、電話QQ微談等方式，采集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

通過一年多的調(diào)研，該課題組整理出32家代表性較強(qiáng)的科技型中小企業(yè)的有效調(diào)查問卷，通過分析這些問卷及其他方式采集到的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，分析研究了山西省科技型中小企業(yè)在融資方面所具有的優(yōu)勢(shì)、所面臨的主要問題、現(xiàn)有措施獲得的效果以及下一步的努力方向，為山西省科技型中小企業(yè)解決融資困境問題，探索出適合于科技型中小企業(yè)的實(shí)用性較強(qiáng)的融資路徑和創(chuàng)新模式提供了直接有力的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；科技；融資；調(diào)研

一、企業(yè)基本情況調(diào)研

企業(yè)基本情況與其所處生命周期密切相關(guān)，因此，該部分分析我們以科技型中小企業(yè)所處發(fā)展階段對(duì)應(yīng)其他基本情況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

1.企業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研結(jié)果及分析

（1）發(fā)展階段與生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（單選）

（2）企業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研結(jié)果及分析數(shù)據(jù)分析

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，科技型中小企業(yè)在山西省的發(fā)展情況總體良好，壓縮生產(chǎn)的只占到總調(diào)查企業(yè)的9%，聯(lián)系目前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的疲軟，仍然有三分之一的科技型中小企業(yè)最新創(chuàng)立，有三分之一的科技型中小企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)，充分反映了科技型企業(yè)的朝氣和活力，反映出我國(guó)科技水平及應(yīng)用能力的普及和增強(qiáng)，同時(shí)也從側(cè)面顯示了國(guó)家和各地區(qū)對(duì)科技型中小企業(yè)的支持舉措正在發(fā)生越來越大的作用。

2.企業(yè)資金狀況調(diào)研結(jié)果及分析

（1）發(fā)展階段與資金狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（單選）

（2）數(shù)據(jù)分析

相對(duì)于以上生產(chǎn)情況的數(shù)據(jù)，資金狀況數(shù)據(jù)非常的統(tǒng)一，具有極強(qiáng)的代表性。無論處于何階段的科技型中小企業(yè)，無一例外的面臨資金狀況緊張或一般的境地。這與目前科技型中小企業(yè)發(fā)展面臨融資困境的現(xiàn)狀相一致。具體來看：

①一般科技型中小企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在創(chuàng)業(yè)期，也急需盡可能擴(kuò)大市場(chǎng)，增大規(guī)模，資金緊張?jiān)谒y免。但同時(shí)也由于市場(chǎng)較小，只要戰(zhàn)略得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)成本與生產(chǎn)成本控制在一定范圍，發(fā)展步伐有計(jì)劃有策略，也可將資金短缺問題控制在一定范圍內(nèi)。

②成長(zhǎng)期科技型企業(yè)資金緊張比例較大，說明了成長(zhǎng)期企業(yè)在此階段正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，市場(chǎng)在加速擴(kuò)大、規(guī)模也急需擴(kuò)張，因此所需資金也較多，如融資不暢，就會(huì)造成資金緊張和短缺現(xiàn)象。在此階段，無論是什么類型的企業(yè)，一般都不會(huì)出現(xiàn)資金富裕的情況，除非是暴利行業(yè)或該企業(yè)有強(qiáng)大的資金后盾。

③如果說創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)期企業(yè)都有合理的資金緊張的理由，那么成熟期的科技型企業(yè)出現(xiàn)資金緊張就有些不太正常了。因?yàn)槌墒炱谄髽I(yè)一般的市場(chǎng)與生產(chǎn)量都已定型，即使擴(kuò)張的話也是有戰(zhàn)略計(jì)劃，有充分原因，有合理財(cái)務(wù)預(yù)算的擴(kuò)張。即使現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)狀況不太好，但也應(yīng)該有一些資金寬裕的企業(yè)。但數(shù)據(jù)顯示，被調(diào)研的處于成熟期的科技型中小企業(yè)資金情況并不樂觀，資金寬裕的沒有一家，緊張的卻占到近一半。這已不能用被調(diào)研成熟企業(yè)較少來解釋，再聯(lián)系創(chuàng)業(yè)期與成長(zhǎng)期的科技型中小企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)，隱約可以看出，科技型中小企業(yè)無論在何種發(fā)展階段，資金不足都是讓他們頭疼的一個(gè)焦點(diǎn)問題。

二、企業(yè)融資情況分析

科技型中小企業(yè)在融資中遇到的問題一般來說大同小異，因此為方便起見，在此部分分析中我們不進(jìn)行具體企業(yè)所處發(fā)展階段的劃分，而只以相關(guān)問題選項(xiàng)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析。

1.資金來源渠道結(jié)果及分析

（1）資金來源渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（多選）

（2）數(shù)據(jù)分析

根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)，在科技型中小企業(yè)已獲得的融資中，銀行貸款與自籌資金所占比例最大。具體來看，自籌資金是創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)期的企業(yè)最主要的資金來源，在達(dá)到銀行貸款的要求后，企業(yè)最期望的融資方式還是銀行的貸款，其主要原因就是銀行的利率較低。而民間借款和其他融資方式只是企業(yè)在緊急情況或不得已的情況下做出的選擇。需要重視的一點(diǎn)是，在調(diào)研企業(yè)中，沒有一家企業(yè)獲得過財(cái)政投入，可以想象政府對(duì)科技型中小企業(yè)直接的資金支持力度仍然嚴(yán)重不足。

另外，在訪談中，我們了解到數(shù)據(jù)以外的一些信息也非常重要：一是民間借款的比例可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于調(diào)研數(shù)據(jù)，因?yàn)楦鞣N原因，企業(yè)并不愿意透漏自己申請(qǐng)并得到過民間借款，更不愿意透漏借款的額度。二是企業(yè)首選銀行的原因，利率低是一方面，另一個(gè)主要方面是銀行收貸收息的方式相對(duì)于其他融資方式是正規(guī)和溫和的，并且很多時(shí)候企業(yè)貸款之后或無法按時(shí)還款時(shí)，會(huì)得到銀行的一些合規(guī)或不合規(guī)的幫助，如為企業(yè)進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃，提供資產(chǎn)處置、應(yīng)收賬款處理的建議，延長(zhǎng)貸款期限，續(xù)貸或倒貸，為企業(yè)尋找短期還款資金等。因此，在可行的條件下，商業(yè)銀行貸款是科技型中小企業(yè)的必然選擇。

2.貸款困難情況分析

（1）在貸款過程中遇到的主要困難數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（多選）

（2）數(shù)據(jù)分析

該問題反映的是在企業(yè)申請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)貸款過程中，科技型中小企業(yè)遇到的難點(diǎn)，例舉的四個(gè)難點(diǎn)都有30%以上的比例，說明企業(yè)在貸款過程中遇到的困難是多點(diǎn)多面，貸款費(fèi)用、額度、條件、服務(wù)都可能成為企業(yè)的不滿意之處，非常充分的說明了目前科技型中小企業(yè)在貸款當(dāng)中的無奈和無助，也反映出金融機(jī)構(gòu)針對(duì)科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)落后于他們的需求，也或者根本沒有設(shè)計(jì)出專門針對(duì)科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.融資目的調(diào)研結(jié)果及分析

（1）融資目的相關(guān)問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（2）數(shù)據(jù)分析

81%的被調(diào)研企業(yè)將擴(kuò)大規(guī)模和拓展新市場(chǎng)作為融資目的，反映出科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。尤其在目前經(jīng)濟(jì)疲軟，很多企業(yè)壓縮生產(chǎn)和市場(chǎng)的情況下，科技型企業(yè)的表現(xiàn)尤為亮眼。也充分說明了科技型中小企業(yè)的發(fā)展充滿潛力和活力。而“補(bǔ)充流動(dòng)資金”用以維持和擴(kuò)大生產(chǎn)；“引進(jìn)開發(fā)新產(chǎn)品”用以升級(jí)技術(shù)和產(chǎn)品，都可作為“擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場(chǎng)”的輔助和支持選項(xiàng)，從而獲得較高的選擇比例。

4.融資環(huán)境中涉及的主要機(jī)構(gòu)的作用分析

（1）相關(guān)問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（2）數(shù)據(jù)分析

在企業(yè)來看，首先，政府和銀行對(duì)融資環(huán)境的改善是決定性力量，政府制定融資政策并指導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)的努力方向，銀行是實(shí)行具體融資辦法和行為的主力軍。因此，融資環(huán)境的進(jìn)一步改善依然需要政府和銀行這兩大主力的進(jìn)一步行動(dòng)。

其次，一般來說，選擇政府起到“重要作用”和“有作用”的企業(yè)，都是從政府行為中得到過益處的，78%的比例讓人驚喜，在眾多融資研究還在不斷為政府提出各項(xiàng)建議的同時(shí)，山西省以科技廳為主的政府相關(guān)部門在融資環(huán)境改善方面所作的努力，已不知不覺中取得了成效并得到了廣大科技型中小企業(yè)的認(rèn)同。至于還有部分企業(yè)認(rèn)為政府的作用不大或沒起作用的原因，這并非全是對(duì)政府在此方面行為的否定，沒有在融資市場(chǎng)融過資，沒有關(guān)注過政府政策的企業(yè)都可能作出此種選擇?？傮w看，山西省政府在扶持科技型中小企業(yè)方面所做出的努力還是起到很大效果的。

5.企業(yè)對(duì)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的期待分析

（1）相關(guān)問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（2）數(shù)據(jù)分析

①在企業(yè)希望政府努力方向的選項(xiàng)中，除了發(fā)展小額貸款公司沒有企業(yè)選擇外，其他8項(xiàng)措施企業(yè)都有所指，表明政府在此8項(xiàng)上都有所欠缺，都有進(jìn)一步優(yōu)化改善的空間。至于哪項(xiàng)是企業(yè)最迫切和最希望政府努力之處，因數(shù)據(jù)量較小，還需進(jìn)一步的信息和數(shù)據(jù)加以分析。

②最能改善科技型中小企業(yè)融資困難的選項(xiàng)中，“中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度”可以加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制，進(jìn)而提高投資者和商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的積極性；“動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押普遍化”可以解決科技型中小企業(yè)可抵押的固定資產(chǎn)較少的難題；“建立面向中小企業(yè)放貸的金融機(jī)構(gòu)”，或更進(jìn)一步建立專門為科技型中小企業(yè)服務(wù)的商業(yè)銀行，這樣的專業(yè)性金融機(jī)構(gòu)，能夠深入專一地研究中小企業(yè)的生產(chǎn)銷售特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)特征，設(shè)計(jì)針對(duì)性較強(qiáng)的貸款流程和貸款產(chǎn)品，從而有利于科技型中小企業(yè)的貸款。這三項(xiàng)措施無疑是從根本上入手解決融資困難的的長(zhǎng)效舉措，必然得到眾多科技型中小企業(yè)的一致認(rèn)同。

③小額貸款公司在現(xiàn)實(shí)中的確以其靈活的貸款條件、簡(jiǎn)便的貸款流程解決和幫助了許多科技型中小企業(yè)的燃眉之急，但其高額的貸款成本和不規(guī)范的操作方式又被中小企業(yè)所詬病。并在“希望政府努力方向”的選擇上將之排除。

而擔(dān)保公司在具體操作中所設(shè)的擔(dān)保條件，其實(shí)并不比商業(yè)銀行寬松多少，因此，也不被中小企業(yè)所親賴?！白匀蝗朔刨J合法化”在現(xiàn)實(shí)中早已因許多變通和類似方式的開展而普及，對(duì)企業(yè)來說并無太大的現(xiàn)實(shí)意義，因此也未入選。

三、總結(jié)

通過以上的調(diào)研數(shù)據(jù)及分析，我們可以看到，山西省科技廳等政府部門及商業(yè)銀行為改善科技型中小企業(yè)融資困境方面所作出的努力已取得了一定成效，得到了眾多科技型中小企業(yè)的認(rèn)可。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)科技型中小企業(yè)本身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略上還存在著諸多不足，社會(huì)相關(guān)各方在解決他們的融資困境方面還可以有一些著力之處，由此入手，我們可以更進(jìn)一步作出針對(duì)性改革和完善的措施，使山西省科技型中小企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段、取得更優(yōu)異的成績(jī)。

1.科技型中小企業(yè)融資中的不足之處

（1）在融資環(huán)節(jié)，科技型中小企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)方面存在的不足

①在資金不足的情況下，眾多科技型中小企業(yè)選擇了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)，期望快速搶占市場(chǎng)，增大利潤(rùn)，為此不惜付出高額融資成本。但未來充滿的不確定性，其技術(shù)的非高端性很可能使其陷入更深的資金旋窩。

②在融資渠道上，許多科技型中小企業(yè)研究不深、探索不夠，對(duì)很多支持政策和融資產(chǎn)品也疏于了解，習(xí)慣以最熟悉最簡(jiǎn)單的方式獲得資金。錯(cuò)過了許多適合于自身的更好的融資方式和機(jī)會(huì)。

（2）有關(guān)各方在融資環(huán)境建設(shè)上的不足

①科技廳作為山西省科技發(fā)展的組織管理機(jī)構(gòu)、政策制定者、科技型企業(yè)的代言人，其在融資環(huán)節(jié)為科技型中小企業(yè)提供幫助的力度還需更強(qiáng)、普及面還需更廣、落實(shí)也需更加具體。

②商業(yè)銀行的確為科技型中小企業(yè)融資進(jìn)行了不少努力，比如科技銀行的建設(shè)和相關(guān)銀行貸款產(chǎn)品的推出，但現(xiàn)實(shí)操作中貸款的準(zhǔn)入門檻和靈活性仍將眾多科技型中小企業(yè)排除在外，在此方面不能只以風(fēng)險(xiǎn)控制為借口，因?yàn)橥葪l件下，民間借款卻成功介入其中，并成為許多科技型中小企業(yè)融資的第一渠道。

③P2P、眾籌、風(fēng)投等看似豐富的融資路徑與方式，在貸款額度上、籌資期限上、客戶選擇上、資金介入方式上相對(duì)于科技型中小企業(yè)來說仍有諸多限制，或不被企業(yè)所認(rèn)可和接受，因而從此類融資方式中獲益的企業(yè)并不太多。

2.針對(duì)以上不足，我們提出如下的一些建議

（1）科技型中小企業(yè)在資金緊張的情況下，切不可走一步看一步，不顧成本的盲目擴(kuò)大規(guī)模。而應(yīng)認(rèn)真分析資金的來源、融資的渠道和方式、可籌集的資金額度和成本，并據(jù)此制定靈活性較高的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（2）企業(yè)從成立之初，就應(yīng)在企業(yè)信用，與商業(yè)銀行溝通上花大力氣進(jìn)行建設(shè)，為將來從商業(yè)銀行融資打下良好的基礎(chǔ)。

（3）以科技廳為主的政府相關(guān)部門，可以在支持科技型中小企業(yè)融資的政策與措施上進(jìn)一步針對(duì)化、具體化。在相關(guān)投資、交易、服務(wù)場(chǎng)所設(shè)立專業(yè)的科技企業(yè)平臺(tái)，在財(cái)政上為重點(diǎn)科技企業(yè)爭(zhēng)取更多資金，在孵化項(xiàng)目上普及更多企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)管理上為企業(yè)提供更專業(yè)的咨詢和幫助。

（4）各商業(yè)銀行應(yīng)抽出專業(yè)人員、設(shè)立專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)深入研究科技型中小企業(yè)在資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品上的特征特點(diǎn)，詳細(xì)研究科技型中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)所在，在產(chǎn)品創(chuàng)新、流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審核上開發(fā)出更適合他們的服務(wù)與制度。

第2篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展情況總體是好的，但也面臨著諸多問題?！?011年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《調(diào)查報(bào)告》）顯示，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最主要困難中排名前五項(xiàng)有人工成本上升（72.5%），能源、原材料成本上升（56%），缺乏人才（47.8%），社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重（47.3%）和資金緊張（42.1%）。

94.2%企業(yè)人工成本上升

由中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)完成的一份調(diào)查顯示，2010年有94.2%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為人工成本比2009年末更高。2010年5月份以來，31個(gè)地區(qū)已經(jīng)完成了新一輪薪資調(diào)整。浙江、廣東、上海最低月標(biāo)準(zhǔn)工資相對(duì)最高，分別1310元/月、1300元/月、1280元/月；按每小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)排序，天津和福建居首位，均為11.6元/小時(shí)。不僅如此，員工正常薪資也普遍上浮。浙江省中小企業(yè)局于6月16日發(fā)表的《中小企業(yè)新情況新問題調(diào)研報(bào)告》顯示，全省多數(shù)中小企業(yè)工資漲幅普遍在10-30%之間，有87.5%的企業(yè)用工成本明顯上升。

盡管如此，全國(guó)仍有將近30%的中小企業(yè)存在用工缺口。浙江調(diào)研報(bào)告中，溫州調(diào)查的855家企業(yè)有74.5%表示用工較缺。調(diào)查顯示，參與調(diào)研的中型企業(yè)中有38.1%難招到熟練工人；如此認(rèn)為的小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占49.6%。這比2008年的情況要更加嚴(yán)重。

企業(yè)所得稅中小企業(yè)占76%

《調(diào)查報(bào)告》顯示，47.3%的企業(yè)認(rèn)為“稅費(fèi)、社保等負(fù)擔(dān)過重”是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的五大困難之一。我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)所得稅采用統(tǒng)一比例稅率33%，相對(duì)偏高。德國(guó)企業(yè)所得稅稅率25%，澳大利亞28%(5年內(nèi)降為21%)，英國(guó)、日本和印度30%，美國(guó)平均稅率為22.75%。與此同時(shí)，很多國(guó)家為扶持中小企業(yè)而采用差別稅率，即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策。如日本、泰國(guó)和盧森堡對(duì)小企業(yè)銷售額的稅率分別為0.3%、1.5%和1%。而據(jù)媒體調(diào)查，中國(guó)東部某省2008年中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的小口徑總稅率平均值分別為28.64%和32.79%，而大企業(yè)的小口徑總稅率平均值為14.59%。中國(guó)稅收資料調(diào)查顯示，2008年，納入調(diào)查的中小企業(yè)繳納流轉(zhuǎn)稅15003億元，占總比重的86%；繳納企業(yè)所得稅4952億元，占總比重76%。

中小企業(yè)融資成本上升13%

2003年～2010年的調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，四成左右的企業(yè)家認(rèn)為資金“緊張”。目前，大多數(shù)中小企業(yè)主要通過間接融資的方式，從銀行貸款或從民間渠道籌資，融資成本高。銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款利率普遍上浮30%-40%，高的上浮達(dá)80%。工信部6月份的《2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)春季運(yùn)行報(bào)告》指出，央行貨幣政策在有效抑制流動(dòng)性過剩的同時(shí)，也造成了企業(yè)融資成本的不斷上升，其中，中小企業(yè)獲取銀行貸款的綜合成本上升幅度至少在13%以上，遠(yuǎn)高于一年期貸款基準(zhǔn)利率。

盡管融資成本高，但是中小企業(yè)從銀行貸款的難度仍要大得多?！墩{(diào)查報(bào)告》顯示，65.6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為從銀行貸款困難，僅6.1%認(rèn)為不難。這在一定程度上是由于我國(guó)征信體系不健全，導(dǎo)致銀行因無法準(zhǔn)確衡量中小企業(yè)信用狀況，而選擇對(duì)其貸款申請(qǐng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。從國(guó)外的情況看，美國(guó)征信業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)年銷售28億美元的行業(yè)，日均查詢200萬次，每年提供10億份信用報(bào)告。而中國(guó)人民銀行征信中心提供的數(shù)據(jù)表明，截至2009年6月，我國(guó)征信系統(tǒng)僅收錄1520萬戶企業(yè)信息資料，企業(yè)征信系統(tǒng)日均查詢量只14.5萬次。中小企業(yè)更是尚未形成征信體系全覆蓋。

第3篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】小微企業(yè)；營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)；成因

一、小微企業(yè)概述

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。根據(jù)2012年7月4日于中國(guó)政府網(wǎng)站上的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》，對(duì)于工業(yè)企業(yè)小、微企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是：從業(yè)人員20人及以上，且營(yíng)業(yè)收入300萬元及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè)。由于金融危機(jī)和宏觀調(diào)控的雙重影響，國(guó)際市場(chǎng)需求急劇減少，加之小微企業(yè)大多技術(shù)落后、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，以及企業(yè)之間的無序競(jìng)爭(zhēng)，小微企業(yè)的發(fā)展正面臨著危機(jī)與挑戰(zhàn)，概括起來是：兩難、兩高、一低、一差。兩難是融資難、招工難；兩高是成本高、稅費(fèi)高；一低是企業(yè)管理水平低；一差是市場(chǎng)營(yíng)銷能力差。因此，分析小微企業(yè)面臨的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，探討其成因，對(duì)于小微企業(yè)“保生存，謀發(fā)展”具有現(xiàn)實(shí)意義。

二、小微企業(yè)面臨的營(yíng)銷困境與風(fēng)險(xiǎn)

（1）重銷輕營(yíng)。小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路相對(duì)單一，多是以自己的優(yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ)，在某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域內(nèi)從事非固化經(jīng)營(yíng)。例如小型的LED電子屏制作公司，通常由一個(gè)工程師出身或有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老板加上幾個(gè)雇工及財(cái)務(wù)人員構(gòu)成。他們沒有專門的營(yíng)銷部門，營(yíng)銷的職能往往由老板或有社會(huì)關(guān)系的企業(yè)合伙人承擔(dān)。因此，多數(shù)小微企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀表現(xiàn)出一種“重銷輕營(yíng)”的特點(diǎn)，老板的個(gè)人決策大于市場(chǎng)分析，沒有專門的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，對(duì)于自身的發(fā)展沒有科學(xué)規(guī)劃。（2）營(yíng)銷觀念滯后，脫離自身實(shí)際。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近50%的小微企業(yè)管理者仍然持有以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念，更有不少認(rèn)為廣告及推銷是確保銷量的主要方法。另外，部分小微企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)盲目照搬，這種落后的營(yíng)銷理念成為制約企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)瓶頸。在目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，商品供大于求，客戶需求及其滿意度逐漸成為營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵所在。然而有些中小企業(yè)仍以產(chǎn)品而非客戶為中心，盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)困難，使企業(yè)陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)。許多中小企業(yè)在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)表現(xiàn)出很大的隨意性和盲目性，沒有從自身的實(shí)際生存環(huán)境出發(fā)，加大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。（3）品牌意識(shí)弱，認(rèn)知存誤區(qū)。很多小微企業(yè)主認(rèn)為品牌建設(shè)是大企業(yè)的事情，這是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。實(shí)際上，很多時(shí)候，小微企業(yè)能否由小變大，由小變強(qiáng)，關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)者思維的出發(fā)點(diǎn)：做質(zhì)量，做品牌的企業(yè)，往往最后能成長(zhǎng)起來。（4）缺乏優(yōu)秀的營(yíng)銷人才。目前小微企業(yè)普遍缺乏高素質(zhì)的營(yíng)銷管理人才，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體水平低下，團(tuán)隊(duì)成員配合意識(shí)淡薄，制度、政策不規(guī)范造成業(yè)務(wù)人員激勵(lì)不夠，造成營(yíng)銷渠道沖突不斷，營(yíng)銷工作難以有效開展。優(yōu)秀的銷售人才對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有至關(guān)重要的作用，但很多中小企業(yè)缺少優(yōu)秀的營(yíng)銷人才，一方面由于中小企業(yè)對(duì)人才的吸引力不夠；另一方面，中小企業(yè)難以支付或不愿支付對(duì)營(yíng)銷人員的專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用。（5）營(yíng)銷渠道建設(shè)困難。營(yíng)銷渠道關(guān)系到企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，也是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。大多數(shù)小微企業(yè)在建設(shè)營(yíng)銷渠道時(shí)會(huì)面臨以下問題：一是營(yíng)銷渠道成本過高；二是網(wǎng)店和傳統(tǒng)渠道商之間的沖突；三是渠道管理反應(yīng)機(jī)制緩慢，無法及時(shí)執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略或反饋市場(chǎng)信息。中小企業(yè)，尤其是出于初創(chuàng)時(shí)期的中小企業(yè)，由于資金不足、籌資不暢、融資困難等問題，客觀導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)開拓銷售渠道的建設(shè)、促銷、廣告宣傳等方面資金投入不足，銷售業(yè)績(jī)很難有所突破。

三、小微企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

首先，筆者結(jié)合自身認(rèn)識(shí)，對(duì)小微企業(yè)面臨營(yíng)銷困境的原因提出了個(gè)人看法，又查閱期刊文獻(xiàn)、小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告，學(xué)習(xí)了專家學(xué)者對(duì)此的觀點(diǎn)，使自己的認(rèn)識(shí)更加深入全面?，F(xiàn)概括如下：外部重要因素：小微企業(yè)長(zhǎng)期以來一直面臨融資難、招工難，成本高、稅費(fèi)高的困境，疲于應(yīng)對(duì)，無法將更多的注意力放在如何改善營(yíng)銷，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上。內(nèi)部本質(zhì)因素：一是營(yíng)銷觀念落后。在市場(chǎng)分析、產(chǎn)品生產(chǎn)、定價(jià)銷售方面的營(yíng)銷管理與營(yíng)銷策略都無法滿足市場(chǎng)與企業(yè)的要求；二是家族式經(jīng)營(yíng)模式為主。內(nèi)部管理制度不完善，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，市場(chǎng)適應(yīng)能力弱；三是法律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)。簽訂合同隨意性較大，嚴(yán)格按合同約定全面履行合同義務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，貪圖小利而忽視勞動(dòng)法律法規(guī)，用工不規(guī)范，導(dǎo)致勞企糾紛不斷。

近幾年，國(guó)家對(duì)小微企業(yè)的重視度越來越高，政策扶持力度也越來越大。但想解決小微企業(yè)面臨的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是提高企業(yè)管理者的營(yíng)銷觀念，改善經(jīng)營(yíng)模式及增強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí)與誠(chéng)信意識(shí)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]]江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會(huì).江蘇小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告[R].2012.03

第4篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 玩具企業(yè) 金融危機(jī)

一、引言

1.江蘇玩具企業(yè)概況

江蘇玩具企業(yè)總數(shù)近500家,直接從業(yè)人員20多萬,其中生產(chǎn)型玩具企業(yè)占總數(shù)的90%以上。2008年江蘇口岸累計(jì)出口玩具2.4億美元,居全國(guó)第四位。玩具生產(chǎn)企業(yè)集中分布在揚(yáng)州、鹽城、南通、蘇州和南京等地,在一些地區(qū)特別是蘇北一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),已成為重要支柱產(chǎn)業(yè),為社會(huì)提供了大量就業(yè)崗位。

江蘇玩具企業(yè)99.7%以上為中小型企業(yè),資金相對(duì)薄弱,外貿(mào)依存度很高,85%以上的玩具銷往歐美等地,內(nèi)銷所占比重很小。同時(shí),企業(yè)主要是“貼牌生產(chǎn),代客加工”?！昂煤⒆印笔俏ㄒ坏氖〖?jí)名牌。江蘇玩具企業(yè)處于附加值較低的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈末端,利潤(rùn)主要來源于微薄的加工費(fèi)。隨著金融危機(jī)的來臨,企業(yè)的生存和發(fā)展壓力陡增。

2.金融危機(jī)困局

在金融危機(jī)沖擊下,全球最大的玩具代工廠――合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠2008年10月15日倒閉,江蘇玩具企業(yè)感受到了危機(jī)的嚴(yán)酷性。國(guó)際市場(chǎng)需求急劇減弱,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2009年1至2月我國(guó)出口玩具金額為8.5億美元,同比下降17.1%。據(jù)《江蘇省玩具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告》,江蘇玩具企業(yè)訂單普遍下降20%以上,極少數(shù)企業(yè)已經(jīng)停業(yè)、倒閉。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷破解金融危機(jī)困局

1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)玩具企業(yè)的重要性

玩具企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠開拓市場(chǎng);能夠減少訂單和銷售的中間環(huán)節(jié),及時(shí)得到消費(fèi)者的反饋;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所需的建設(shè)及維護(hù)費(fèi)用低,有助于企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、減少市場(chǎng)壁壘;能為中小企業(yè)以更低的成本進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)提供平等的機(jī)會(huì);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有助于企業(yè)建立品牌。江蘇好孩子集團(tuán)平均每年會(huì)投入大約400萬左右的費(fèi)用來實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略,注冊(cè)了20多個(gè)與企業(yè)、產(chǎn)品相關(guān)的詞匯,在互聯(lián)網(wǎng)上編織了一張無形的營(yíng)銷大網(wǎng)。

2.江蘇玩具企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

江蘇玩具企業(yè)的決策者們還沒有充分清晰認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的緊迫性和現(xiàn)實(shí)性,金融危機(jī)的來臨是一場(chǎng)災(zāi)難,也是一次機(jī)遇。

(1)條件分析。我國(guó)目前有2億8千多萬名14歲以下的少年兒童,網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.98億人,江蘇網(wǎng)民數(shù)為2084萬人,具有巨大的消費(fèi)群體。教育部從2000年開始建設(shè)了“校校通”工程,使全國(guó)90%獨(dú)立建制的中小學(xué)校能夠上網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)本身的娛樂特性也加大了其在青少年人群中的滲透率。寓教于樂,利用網(wǎng)絡(luò)駕馭玩具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是大勢(shì)所趨。

(2)營(yíng)銷關(guān)注點(diǎn)分析。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅僅是建一個(gè)網(wǎng)站,在百度競(jìng)價(jià)排名和在阿里巴巴投廣告。從戰(zhàn)略角度來看,企業(yè)必須要從理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境、確定網(wǎng)上目標(biāo)客戶、選擇恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)上產(chǎn)品、做好網(wǎng)上產(chǎn)品的定價(jià)開始,建立并推廣企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。

①細(xì)分網(wǎng)上市場(chǎng),確定目標(biāo)消費(fèi)者。網(wǎng)上市場(chǎng)可以依照玩具類別來劃分,如嬰幼兒玩具、學(xué)齡前玩具、兒童玩具、成人玩具、益智玩具、教育玩具、家居飾品等,進(jìn)而對(duì)于每一類玩具的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行消費(fèi)者定位。嘉裕玩具有限公司的“飄飄龍玩具”在投放網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)前進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分,將客戶群定位在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主力軍――20歲左右的女性,銷售業(yè)績(jī)說明其市場(chǎng)定位是準(zhǔn)確的。

②網(wǎng)上玩具功能定位。網(wǎng)絡(luò)上出售的玩具產(chǎn)品其功能要在充分調(diào)查消費(fèi)者的基礎(chǔ)上來確定,這是企業(yè)拓寬網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。“飄飄龍玩具”定位于玩具和家居的結(jié)合處,在玩具中它是家居化的,在家居產(chǎn)品中它是玩具化的,該玩具自投放市場(chǎng)以來獲得了年輕女性消費(fèi)者的青睞。

③網(wǎng)上玩具定價(jià)。玩具企業(yè)在目前產(chǎn)能過剩、確保工廠繼續(xù)開工、維持生存的條件下進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,玩具的定價(jià)是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素。玩具價(jià)格的低價(jià)位是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)抗傳統(tǒng)營(yíng)銷的壓倒性優(yōu)勢(shì),定價(jià)同時(shí)受到多種因素的影響,如競(jìng)爭(zhēng)、促銷等。

④網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。玩具企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)有兩種途徑:在第三方平臺(tái)上建自己的網(wǎng)上商店;建立企業(yè)獨(dú)立的網(wǎng)站。

第三方平臺(tái)如淘寶網(wǎng)個(gè)人商鋪不收費(fèi),淘寶商城用戶按店鋪等級(jí)收費(fèi),費(fèi)用最高為每個(gè)季度1800元。尤其適合于資金、技術(shù)實(shí)力比較弱的江蘇中小玩具企業(yè)。但這類網(wǎng)站沒有獨(dú)立的域名、空間,公司、產(chǎn)品的信息量少,網(wǎng)上商店缺乏個(gè)性。企業(yè)獨(dú)立的網(wǎng)站需要企業(yè)有較強(qiáng)的人才和資金實(shí)力,初步投資大。

⑤網(wǎng)站推廣。玩具企業(yè)網(wǎng)站建好后要不斷推廣,推廣方式如購(gòu)買關(guān)鍵字和競(jìng)價(jià)排名。搜索引擎能讓企業(yè)網(wǎng)站獲取最優(yōu)的排名,使?fàn)I銷效果得到顯著提高,更適合資金薄弱的中小玩具企業(yè)采用。

三、建立玩具業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新對(duì)策

1.建立玩具業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)

江蘇省玩具協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)考慮建立玩具業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng),從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度不斷地及時(shí)收集各種關(guān)于營(yíng)銷環(huán)境日常發(fā)展情況的信息。從而為本省玩具廠家提供準(zhǔn)確的營(yíng)銷信息,使它們掌握新情況,取得市場(chǎng)營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)。

2.開展一對(duì)一對(duì)營(yíng)銷、滿足國(guó)外用戶個(gè)性化需求

江蘇玩具業(yè)廠家應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的中心放在實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷上,為每個(gè)客戶提供個(gè)性化服務(wù)。利用Web 挖掘技術(shù),企業(yè)能夠分清擁有相似屬性的每類客戶,給每類客戶提供不同的服務(wù),提高客戶的滿意度,增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。

3.交叉營(yíng)銷分析

江蘇玩具廠家要通過交叉營(yíng)銷來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有客戶的多種需求,并通過滿足其需求而實(shí)現(xiàn)銷售其他多種服務(wù)或商品的營(yíng)銷方式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站要根據(jù)客戶現(xiàn)有購(gòu)物籃中所選的玩具,挖掘出客戶可能感興趣的其他玩具,并主動(dòng)推薦給客戶,從而實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷,提高企業(yè)銷售額。

4.積極開展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)

江蘇玩具生產(chǎn)廠商或分銷商通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)主動(dòng)提供價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)服務(wù),能夠取得大宗合同的訂單,使玩具購(gòu)買者的弱勢(shì)地位變?yōu)橹鲃?dòng),進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)自身的活力。

5.玩具供應(yīng)商制定一個(gè)合理的退貨價(jià)格

總之,玩具業(yè)供應(yīng)商自身對(duì)抗金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)要著重以下幾點(diǎn):(1)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售,但我國(guó)缺乏完善的玩具產(chǎn)品認(rèn)證制度;(2)自主創(chuàng)新出品牌為主,貼牌為輔;(3)發(fā)展職能、廣電等附加值高和技術(shù)含量高的產(chǎn)品;(4)開發(fā)系列玩具,如成人玩具、高科技電動(dòng)玩具、智力開發(fā)類、教育玩具類等;(5)增強(qiáng)產(chǎn)品配套能力;(6)出口產(chǎn)品緊盯所在國(guó)的法令門檻;(7)政府要制定相關(guān)扶持政策

四、結(jié)論

本文通過分析金融危機(jī)下江蘇玩具企業(yè)的困境和開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的條件,剖析玩具企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過程,對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施提供了借鑒。相應(yīng)提出五點(diǎn)新對(duì)策,即:建立營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng);個(gè)性化營(yíng)銷;交叉營(yíng)銷;網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的開展;主動(dòng)制定退貨價(jià)格。這些對(duì)策的有效實(shí)施將會(huì)使江蘇玩具企業(yè)順利度過金融危機(jī)。

參考文獻(xiàn):

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第5篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 融資困難 擔(dān)保 信用

中小企業(yè)在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、解決勞動(dòng)人口就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。但是融資困難始終是制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，如何解決中小企業(yè)融資難的問題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)界關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者從企業(yè)自身和外部其他角度入手，就企業(yè)融資存在的問題進(jìn)行客觀的分析，并提出幾點(diǎn)對(duì)策和建議，以期對(duì)此問題的解決提供一點(diǎn)借鑒。

一、中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀

我國(guó)改革開放30多年來，中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中小企業(yè)的融資問題日趨明顯。雖然國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的政策，但是中小企業(yè)的融資困境始終未得到明顯改善，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）內(nèi)源性融資比重過高

內(nèi)源性融資指的是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果所產(chǎn)生的資金，即公司內(nèi)部融通的資金。受我國(guó)中小企業(yè)建立及發(fā)展特點(diǎn)的影響，內(nèi)源性融資已成為我國(guó)中小企業(yè)最為重要的融資渠道，它所具有的自主性、原始性、成本低等特點(diǎn)，是大多數(shù)中小企業(yè)融資的立足之本[1]。根據(jù)溫州2010年中小企業(yè)融資調(diào)查，被調(diào)查的396家中小企業(yè)中，43% 自有資金在80%以上，25%自有資金在50%～80%之間，32%自有資金不足50%。由此可見自有資金在大多數(shù)中小企業(yè)中比重過高。但是，這種融資方式不能滿足中小企業(yè)對(duì)資金的需要，也不利于中小企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）外源性融資非常困難

外源融資指的是企業(yè)通過一定的方式向自身以外的其它經(jīng)濟(jì)主體籌集資金，這其中主要包括：銀行貸款、企業(yè)債券、發(fā)行股票等。

企業(yè)希望向銀行貸款，但卻常常面臨向銀行貸款困難的問題。中小企業(yè)一般信用不高，銀行出于降低風(fēng)險(xiǎn)和節(jié)約成本的考慮，往往提高中小企業(yè)貸款的利率或者對(duì)貸款做出各種限制，這就使得中小企業(yè)依靠銀行貸款解決資金短缺問題變得十分困難。

中小企業(yè)通過證券市場(chǎng)進(jìn)行融資門檻過高。根據(jù)《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定，發(fā)行人應(yīng)當(dāng)符合以下條件：第一，最近3年連續(xù)盈利且最近3年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于3000萬元;第二，最近3年各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額累計(jì)超過5000萬元（人民幣）;或者是最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)收額累計(jì)超過3億元;第三，發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬元;第四，最近一會(huì)計(jì)年度期末無形資產(chǎn)占企業(yè)凈資產(chǎn)的比例不高于20%;第五，最近的一個(gè)會(huì)計(jì)年度期末不存在未彌補(bǔ)的虧損;第六，企業(yè)對(duì)國(guó)家的稅收優(yōu)惠不存在嚴(yán)重依賴。大多數(shù)中小企業(yè)很難同時(shí)滿足以上六個(gè)條件，通過證券市場(chǎng)融資的難度很大。

（三）中小企業(yè)的融資費(fèi)用較高

企業(yè)的融資費(fèi)用由籌資的費(fèi)用和利息支出所構(gòu)成。中小企業(yè)在向銀行貸款時(shí)，一般不會(huì)得到優(yōu)惠的貸款利率，反而要支付比大中型企業(yè)更高的貸款利息，這加重了中小企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)。據(jù)2011年浙江省的一份中小企業(yè)融資調(diào)研報(bào)告：大型金融機(jī)構(gòu)所給出的綜合融資成本是不低于15%，若是低于這個(gè)數(shù)目，就不要談融資[1]。同時(shí)，我國(guó)的中小企業(yè)貸款主要采用保證和抵押兩種擔(dān)保方式，中小企業(yè)為尋找保證人和抵押的物品，往往要付出相對(duì)大企業(yè)更多的擔(dān)保費(fèi)、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)等費(fèi)用，否則就不會(huì)有人愿意為其提供保證或抵押[2]。較高的融資費(fèi)用把大多數(shù)中小企業(yè)拒之門外。

二、中小企業(yè)融資困難的原因

（一）企業(yè)自身原因

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不完善。我國(guó)中小企業(yè)大多起點(diǎn)低，在人事管理、經(jīng)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)管理等方面大多不完善，影響了中小企業(yè)的融資能力。首先，人才結(jié)構(gòu)不合理，高素質(zhì)管理人才和高水平科技人才存在較大的缺口。國(guó)家中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心承擔(dān)的一項(xiàng)調(diào)查顯示：抽樣調(diào)查的156家中小企業(yè)工作人員中，具有大專及以上學(xué)歷的工作人員共4235人，占所調(diào)查企業(yè)全部總工作人員數(shù)的9.6%。高素質(zhì)和高水平人才的缺失導(dǎo)致中小企業(yè)管理理念落后、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。其次，我國(guó)的中小企業(yè)大多是家族式的經(jīng)營(yíng)模式或者是合伙的經(jīng)營(yíng)模式，權(quán)責(zé)不明確，管理效率低下，缺乏質(zhì)量、成本管理理念。再次，許多中小型企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，銀行對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況審核比較嚴(yán)格甚至可以說是苛刻，這進(jìn)一步加大了中小型企業(yè)融資的難度。

2.可用擔(dān)保物少。現(xiàn)行的中小企業(yè)貸款擔(dān)保通常采取抵押和保證兩種擔(dān)保方式，而銀行通常接受的抵押物是土地和房產(chǎn)。中小企業(yè)本來就經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，無力繳納國(guó)有土地出讓金而無法獲得土地使用權(quán)證。因此，即便擁有自建廠房，也無法作為有效財(cái)產(chǎn)來抵押。如果用租賃廠房抵押，則有物權(quán)障礙。如果用機(jī)器設(shè)備等作抵押物，因變現(xiàn)困難等原因，銀行一般不接受。

3.信用低。我國(guó)的中小企業(yè)大多起步較低，規(guī)模較小，資產(chǎn)較少，并且企業(yè)的誠(chéng)信觀念和履約意識(shí)不強(qiáng)，在經(jīng)營(yíng)過程中普遍存在還款能力差、惡意舉債、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)等不良現(xiàn)象[3]。一些中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題后，不是從自身找原因，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)管理，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，而是千方百計(jì)拖欠、逃避銀行債務(wù)，這些不良行為嚴(yán)重影響了融資企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)放貸的信心，對(duì)中小企業(yè)的投資或貸款變得非常謹(jǐn)慎。

第6篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

中小企業(yè)發(fā)展情況總體是好的，但也面臨著諸多問題。《2011年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》顯示，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最主要困難中排名前五項(xiàng)有人工成本上升（72.5%），能源、原材料成本上升（56.0%），缺乏人才（47.8%），社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重（47.3%）和資金緊張（42.1%）。

94.2%企業(yè)人工成本上升

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的判斷、評(píng)價(jià)和建議》顯示，2010年有94.2%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為人工成本比2009年末更高。其中，中小企業(yè)尤為顯著，參與調(diào)查的中小型企業(yè)有將近95%都表示人工成本明顯增加。2010年5月份以來，31個(gè)地區(qū)已經(jīng)完成了新一輪薪資調(diào)整。浙江、廣東、上海最低月標(biāo)準(zhǔn)工資相對(duì)最高，分別為1310元/月、1300元/月、1280元/月；按每小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)排序，天津和福建居首位，均為11.6元/小時(shí)。不僅最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高，員工正常薪資也普遍上浮。浙江省中小企業(yè)局于6月16日發(fā)表的《中小企業(yè)新情況新問題調(diào)研報(bào)告》顯示，全省多數(shù)中小企業(yè)工資漲幅普遍在10%~30%之間，有87.5%的企業(yè)用工成本明顯上升。

盡管如此，全國(guó)仍有將近30%的中小企業(yè)存在用工缺口。浙江省的調(diào)研報(bào)告中，溫州調(diào)查的855家企業(yè)有74.5%表示用工較缺。參與企業(yè)調(diào)研的中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中有38.1%認(rèn)為，比較難或者非常難招到熟練工人；如此認(rèn)為的小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占49.6%。這比2008年的情況要更加嚴(yán)重。

企業(yè)所得稅中小企業(yè)占76%

調(diào)查顯示，47.3%的企業(yè)認(rèn)為“稅費(fèi)、社保等負(fù)擔(dān)過重”是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的五大困難之一。我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)所得稅采用統(tǒng)一比例稅率33%。從國(guó)際趨勢(shì)看，近年來各國(guó)普遍調(diào)低公司所得稅稅率，如德國(guó)企業(yè)所得稅稅率為25%，澳大利亞為28%（5年內(nèi)降為21%），英國(guó)、日本和印度為30%，美國(guó)實(shí)行四級(jí)超額累進(jìn)稅率，分別為15%、18%、25%和33%，平均為22.75%，均低于我國(guó)現(xiàn)行稅率。與此同時(shí)，很多國(guó)家采用差別稅率，即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策，以扶持中小企業(yè)發(fā)展。如日本、泰國(guó)和盧森堡對(duì)小企業(yè)銷售額的稅率分別為0.3%、1.5%和1%；并制訂高免稅線標(biāo)準(zhǔn)，德國(guó)、愛爾蘭、希臘和意大利規(guī)定的免稅線為年銷售額12108美元、48273美元、7984美元和14825美元。與此相對(duì)的是，據(jù)媒體調(diào)查，中國(guó)東部某省2008年中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的小口徑總稅率平均值分別為28.64%和32.79%，而大企業(yè)的小口徑總稅率平均值為14.59%。中國(guó)稅收資料調(diào)查顯示，全國(guó)國(guó)稅、地稅機(jī)關(guān)共調(diào)查各類納稅人75萬多戶，其中納入調(diào)查的中小企業(yè)有638884戶。2008年，這些中小企業(yè)繳納流轉(zhuǎn)稅15003億元，在流轉(zhuǎn)稅中所占比重達(dá)到86%；繳納企業(yè)所得稅4952億元，所占比重為76%。2008年個(gè)體經(jīng)營(yíng)者納稅額占全國(guó)總稅收的4.82%。

中小企業(yè)融資成本上升13%

2003~2010年的調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，四成左右的企業(yè)家認(rèn)為資金“緊張”。其中，中、小型企業(yè)中的35.7%和40.4%均呈現(xiàn)資金緊張的狀態(tài)；流動(dòng)資金緊張的分別占31.0%和37.8%。而大型企業(yè)資金相對(duì)寬裕，僅有22.8%顯示資金緊張，18.6%有流動(dòng)資金緊張的情況。要緩解資金狀況必須先改善融資環(huán)境。我國(guó)中小企業(yè)融資困難由來已久。中小企業(yè)自身和金融體制的不足，使我國(guó)中小企業(yè)資金使用成本過高，經(jīng)濟(jì)效益受損。

目前，大多數(shù)中小企業(yè)主要通過間接融資的方式，從銀行貸款或從民間渠道籌資，融資成本高。銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款利率普遍上浮30%~40%，高的上浮達(dá)80%。不少銀行還要求企業(yè)存單質(zhì)押，使國(guó)有銀行綜合融資費(fèi)率達(dá)到了11.65%，股份制銀行綜合融資費(fèi)率達(dá)到了15.40%，如果是擔(dān)保貸款，加上擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均2~3個(gè)百分點(diǎn)的擔(dān)保費(fèi)率，企業(yè)承擔(dān)的融資成本將更高。不同規(guī)模企業(yè)之間貸款利率水平也明顯有差異。調(diào)查結(jié)果顯示，62.3%的小型企業(yè)的銀行貸款利率“高于基準(zhǔn)利率”，要明顯高于大型企業(yè)；同時(shí)，有13.6%的大型企業(yè)銀行貸款利率“低于基準(zhǔn)利率”，而小型企業(yè)僅為2.5%。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，超過20%的中小企業(yè)認(rèn)為從銀行貸款付出規(guī)定利率之外的額外費(fèi)用“很多”或“較多”，明顯高于大型企業(yè)。而多數(shù)地方民間融資月利率更是已高達(dá)4到6分。盡管如此，2011年企業(yè)專題調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過去3年有近2/3的民營(yíng)企業(yè)和家族企業(yè)選擇通過民間借貸的形式進(jìn)行融資。

出現(xiàn)以上情況是因?yàn)?，雖然銀行貸款利率相對(duì)較低，但是中小企業(yè)從銀行貸款的難度要大得多。調(diào)查顯示，65.6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為從銀行貸款困難，僅6.1%認(rèn)為不難。造成這一狀況的其中一個(gè)重要原因是我國(guó)征信體系不健全。銀行因無法準(zhǔn)確衡量中小企業(yè)信用狀況，而選擇對(duì)其貸款申請(qǐng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。從國(guó)外的情況看，美國(guó)征信業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)年銷售28億美元的行業(yè)，日均查詢200萬次，每年提供10億份信用報(bào)告。而中國(guó)人民銀行征信中心提供的數(shù)據(jù)表明，截至2009年6月，我國(guó)征信系統(tǒng)僅收錄1520萬戶企業(yè)信息資料，企業(yè)征信系統(tǒng)日均查詢量只有14.5萬次。其中中小企業(yè)征信情況更差。到2009年10月底，全國(guó)采集、更新中小企業(yè)信息195.7萬戶，中小企業(yè)信用信息檔案提供查詢354萬多次，其中商業(yè)銀行查詢227.6萬次，8.1萬余戶中小企業(yè)獲得貸款13413億元，還有15.9戶中小企業(yè)由此取得了銀行授信意向。

70%的企業(yè)認(rèn)為行政環(huán)境需改善

企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展與其所處的外部環(huán)境密切相關(guān)。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于宏觀調(diào)控之下，因此政府行政環(huán)境對(duì)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的影響尤為突出。根據(jù)企業(yè)對(duì)2010年當(dāng)?shù)匦姓h(huán)境的評(píng)價(jià)，有70%左右的企業(yè)認(rèn)為當(dāng)?shù)氐膱?zhí)法環(huán)境、政策公開性、審批程序簡(jiǎn)化程度等指標(biāo)均在一般程度以下，有待完善。超過50%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為行政機(jī)關(guān)的公正性和執(zhí)政效率一般，約26%認(rèn)為“較差”或“很差”。在以上各項(xiàng)相關(guān)評(píng)價(jià)中，東部地區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)值均相對(duì)最高。

從2001年至今，國(guó)務(wù)院各部門行政審批項(xiàng)目經(jīng)過多次清理，已經(jīng)從4000多項(xiàng)減少到2000多項(xiàng)，刪減了一倍。2010年，內(nèi)蒙古取消了108項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，全年為企業(yè)和居民減輕負(fù)擔(dān)近100億元。截至今年3月，陜西省政府對(duì)省級(jí)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行第五批全面清理，取消行政審批項(xiàng)目120項(xiàng)，調(diào)整145項(xiàng)，保留行政審批項(xiàng)目552項(xiàng)，減少364項(xiàng)，總精減率為39.7%。重慶市自直轄以來共減少行政審批項(xiàng)目1277項(xiàng)，精簡(jiǎn)66.89%；并將進(jìn)一步減少到535項(xiàng)，成為全國(guó)行政審批項(xiàng)目較少的地區(qū)之一。但調(diào)查顯示，仍有43.3%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為行政審批手續(xù)方便簡(jiǎn)捷程度“一般”，24.7%認(rèn)為“較差”或“很差”。據(jù)媒體報(bào)道，在甘肅，某工廠建一棟高層住宅樓，要跑38個(gè)部門，審批32個(gè)環(huán)節(jié)，交13項(xiàng)費(fèi)用，歷時(shí)2年。在四川，一個(gè)水電站的核準(zhǔn)手續(xù)，要取得20多項(xiàng)行政許可，耗時(shí)可長(zhǎng)達(dá) 3~5年。一座裝機(jī)容量100萬千瓦的水電站開始發(fā)電后，每年發(fā)電收益約10億元。繁復(fù)的審批手續(xù)帶給中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失由此可見一斑。

中央企業(yè)和12省簽訂投資協(xié)議7.3萬億

2009年以來，廣東、江蘇、湖南、湖北等省區(qū)市紛紛與央企舉辦了對(duì)接會(huì)，合作金額都以千億元計(jì)。公開資料顯示，在2005年底，湖南省就已經(jīng)將開展與中央企業(yè)對(duì)接合作列為一條重大戰(zhàn)略舉措，并成立高規(guī)格的專門領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)推進(jìn)。2006年3月，國(guó)資委向各中央企業(yè)發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)與湖南省企業(yè)開展對(duì)接合作工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》。自此，湖南與央企的對(duì)接合作在全國(guó)率先拉開了序幕。湖南省國(guó)資委統(tǒng)計(jì)顯示，截至2009年底，湖南省共與70戶央企對(duì)接項(xiàng)目187個(gè)，涉及投資總額3800多億元。

2009年：安徽與央企簽約投資項(xiàng)目1.32萬億元

雖然湖南是第一個(gè)與央企對(duì)接的省份，但安徽則是在對(duì)接央企中力度最大、收獲最多的省份。據(jù)安徽省國(guó)資委統(tǒng)計(jì)顯示，安徽省在2009年全面開展與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作工作，當(dāng)年安徽就與中央企業(yè)合作發(fā)展簽約項(xiàng)目372個(gè)，投資規(guī)模達(dá)到13184.05億元，簽訂項(xiàng)目數(shù)和投資額創(chuàng)央企與地方合作之最。

目前，全國(guó)除了之外，其他省市都在向央企招商。《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在2009年12月給出的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2008年下半年到2009年11月底，地方對(duì)接央企的投資達(dá)到7.3萬億元。其中，安徽2.5萬億元、遼寧4018億元、浙江4000多億元、湖南3600多億元、江蘇2220億元、四川1090億元、河北超過1000億元（僅曹妃甸就1000億元）、陜西551億元、湖北400億元、廣東300多億元、河南88.3億元、新疆超過1000億元、重慶超過1000億元、山西超230億元、山東超1000億元、云南超400億元、福建超200億元。

進(jìn)入2011年：廣東與71家央企簽約投資2.54萬億元

2010年，地方政府與中央企業(yè)的合作和對(duì)接工作緊鑼密鼓地展開。江蘇省在4月26日召開的江蘇與中央企業(yè)合作發(fā)展懇談會(huì)上與中石化、中化工等35家大型央企簽署了45個(gè)重大合作項(xiàng)目協(xié)議，總投資達(dá)2220億元。在2010年6月舉辦的“青洽會(huì)”上青海省與26家央企簽訂了26項(xiàng)投資合作協(xié)議，簽約金額達(dá)到1230億元。進(jìn)入2010年末，地方政府與中央企業(yè)合作項(xiàng)目的簽約儀式紛紛舉行。其中，12月9日，福建省與中央企業(yè)116家央企簽約項(xiàng)目27項(xiàng)。12月26日，貴州省與中央企業(yè)簽訂47個(gè)合作項(xiàng)目，總投資額達(dá)2929億元，成為貴州迄今為止規(guī)模最大的一次招商引資活動(dòng)。

進(jìn)入2011年，各省紛紛利用“十二五”開局之年的契機(jī)，力求抓住與央企合作發(fā)展的機(jī)遇，紛紛簽署各項(xiàng)協(xié)議，吸引資金。2月份，在山西與中央企業(yè)合作發(fā)展懇談會(huì)上，70多家央企與山西省進(jìn)行了戰(zhàn)略會(huì)談，在47家央企投資8000億元的基礎(chǔ)上，再添“十二五”投資5132億元。3月14日，廣東省與70家央企簽訂了204個(gè)合同項(xiàng)目，總投資達(dá)到2.09萬億元。

根據(jù)對(duì)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，從2010年到2011年6月，全國(guó)已經(jīng)有12個(gè)地區(qū)陸續(xù)與中央企業(yè)簽訂了多達(dá)72853.57億元的投資協(xié)議，其中，廣東達(dá)20852億元，山西13132億元以上（2010年簽訂的8000多億元與2011年的5132億元合計(jì)），甘肅11461億元，安徽4726.57億元（2010年簽訂的3481.15億元與2011年4月底前的1245.42億元合計(jì)），黑龍江3907億元，福建3740億元，云南3206億元，貴州2929億元，河南2898億元，湖北2552億元，江蘇2220億元，青海1230億元。

投資領(lǐng)域：基礎(chǔ)設(shè)施以及能源業(yè)為主導(dǎo)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總體來看，從2009年到目前，在各地舉辦的央企對(duì)接會(huì)上，央企進(jìn)軍的領(lǐng)域主要側(cè)重裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、航空航天業(yè)、化工、物流、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)、能源業(yè)，尤其以基礎(chǔ)設(shè)施和能源業(yè)為主導(dǎo)。

在安徽與中央企業(yè)合作的585個(gè)投資規(guī)模達(dá)到15814.21億元的投資項(xiàng)目，涉及工業(yè)和信息化、電力、基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，其中，電力項(xiàng)目91個(gè)，投資規(guī)模3557億元，基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目142個(gè)，投資規(guī)模達(dá)4452.16億元。電力、基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目合計(jì)的投資規(guī)模達(dá)到8010.02億元，占全部簽約項(xiàng)目投資規(guī)模的50.7%。

不僅是安徽，幾乎所有省份都呈現(xiàn)出這種特點(diǎn)。公開資料顯示，在2010年3月前，遼寧省與央企簽約的52個(gè)項(xiàng)目，裝備制造業(yè)和能源行業(yè)集中了45個(gè)項(xiàng)目，投資額達(dá)到3505億元，其中大連市與央企簽約的項(xiàng)目中，和能源有關(guān)的項(xiàng)目就有5個(gè)，占比更是接近97%；而同一時(shí)期廣東省接近30項(xiàng)的央企投資項(xiàng)目中，能源項(xiàng)目數(shù)占比為21%，公布投資額占比接近20%。電力、能源領(lǐng)域的央企已在云南規(guī)劃投資9673億元，截至2010年底已完成投資2873億元。

2010年涉農(nóng)貸款新增2.63萬億元

2011年6月1日，央行公布了《2010年中國(guó)區(qū)域金融運(yùn)行報(bào)告》及31個(gè)地區(qū)金融運(yùn)行報(bào)告。報(bào)告顯示，2010年全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)19.5萬個(gè)，從業(yè)人員308萬人，分別比上年增加0.6萬個(gè)和20.7萬人；資產(chǎn)總額88.8萬億元，同比增長(zhǎng)19.9%。全國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體良好。本外幣存貸款增速高位回落后總體走穩(wěn)。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。各地區(qū)金融在涉農(nóng)領(lǐng)域的支持作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

廣東個(gè)人消費(fèi)貸款破萬億

2010年，全國(guó)各地區(qū)存貸款增長(zhǎng)整體呈現(xiàn)高位回落、增速趨穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。各省份本外幣各項(xiàng)存款同比增速最低為吉林15.4%，最高為海南32.8%；本外幣貸款增速最低為上海15.1%，最高為新疆31.9%。

從貸款結(jié)構(gòu)來看，中長(zhǎng)期貸款增速回落。年末，東部、中部、西部和東北地區(qū)本外幣中長(zhǎng)期貸款余額同比分別增長(zhǎng)24.4%、30.9%、31%和32.5%，比上年末分別下降19.0個(gè)、13.1個(gè)、17.1個(gè)和12.1個(gè)百分點(diǎn)。各省份本外幣中長(zhǎng)期貸款同比增速最低與最高同時(shí)出現(xiàn)在西部地區(qū)，15.1%、甘肅45.7%。個(gè)人消費(fèi)貸款增長(zhǎng)幅度較大。2010年，各地區(qū)消費(fèi)需求持續(xù)增加，消費(fèi)貸款保持快速增長(zhǎng)。年末，東部、中部、西部和東北地區(qū)人民幣個(gè)人消費(fèi)貸款增速分別為27.2%、46.3%、46.4%和42.2%，分別比人民幣中長(zhǎng)期貸款增速高出2.4個(gè)、13.8個(gè)、12.5個(gè)和5.1個(gè)百分點(diǎn)。人民幣消費(fèi)貸款增量超過1000億元的4個(gè)省份均在東部地區(qū)，其中廣東增加最多，為2212.5億元；而成為唯一一個(gè)負(fù)增長(zhǎng)地區(qū)，同比增長(zhǎng)-1.7%。人民幣個(gè)人消費(fèi)貸款余額超過5000億元的有廣東、浙江、江蘇、上海，其中廣東余額破萬億，達(dá)11361億元。

內(nèi)蒙古涉農(nóng)貸款同比增長(zhǎng)59.9%

各地區(qū)進(jìn)一步加大金融支持經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展力度，如涉農(nóng)貸款、中小企業(yè)貸款等。另據(jù)銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)，截至2010年底，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額為11.77萬億元，全年新增涉農(nóng)貸款2.63萬億元。分地區(qū)比較，內(nèi)蒙古推行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對(duì)“三農(nóng)三牧”的信貸投入，涉農(nóng)貸款同比增長(zhǎng)59.9%；福建逾六成新增企業(yè)貸款為小企業(yè)貸款，占比位居全國(guó)前列。

江西農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)增速居全國(guó)第一

2010年，中央財(cái)政進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的支持力度，各地政府紛紛出臺(tái)政策支持農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展。在政策引導(dǎo)鼓勵(lì)下，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦主體從最初的6家增加到18家。目前，開辦的險(xiǎn)種已達(dá)14個(gè)，并覆蓋了所有糧食主產(chǎn)區(qū)。安徽農(nóng)作物的總承保覆蓋面達(dá)72%；內(nèi)蒙古、吉林、新疆的主要農(nóng)作物承保覆蓋面均超過了70%；江西重點(diǎn)產(chǎn)糧縣水稻保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)79.6%，增速居全國(guó)第一。隨著覆蓋面的擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)已成為農(nóng)民災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)區(qū)重建的重要資金來源。

重慶農(nóng)商行成為首個(gè)上市農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)

2010年末，全國(guó)農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行及農(nóng)村商業(yè)銀行合計(jì)資產(chǎn)總額突破10萬億元。全國(guó)新型農(nóng)村機(jī)構(gòu)共計(jì)3519家，農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋率進(jìn)一步提高。遼寧省新組建村鎮(zhèn)銀行26家，數(shù)量居各地之首；此外，新組建村鎮(zhèn)銀行超過5家還有9個(gè)省份，其中江西9家，四川8家。特別值得一提的是，重慶農(nóng)商行赴四川等地發(fā)起設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，成功實(shí)現(xiàn)境外上市，成為全國(guó)首家上市農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。另外，許多地區(qū)農(nóng)村小額貸款公司數(shù)量迅速增加。云南年內(nèi)新批準(zhǔn)設(shè)立的小額貸款公司達(dá)228家，山東150家，山西138家等。

第7篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：小型企業(yè) 工業(yè)工程 生產(chǎn)系統(tǒng)布局 優(yōu)化

0 引言

改革開放以來，浙江人民發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效”的精神，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)中小企業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體地位，走出了一條浙江特色的發(fā)展之路。但按規(guī)?；?、國(guó)際化、高科技化的發(fā)展趨勢(shì)和要求，我省小型加工制造類企業(yè)普遍存在著科技水平低、結(jié)構(gòu)松散、缺乏經(jīng)管類專業(yè)人才等問題，加之原材料、勞動(dòng)力成本的不斷上漲等因素，使得同一產(chǎn)業(yè)層次上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)[1]。因此，企業(yè)必須結(jié)合自身存在的問題，從加強(qiáng)管理、提高效率、降低成本等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改善。

生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)產(chǎn)品輸出的核心，其運(yùn)行質(zhì)量與效率直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量及成本，而生產(chǎn)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)是構(gòu)建生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。生產(chǎn)系統(tǒng)布局就是將加工設(shè)備、物料搬運(yùn)設(shè)備、工作單元和通道走廊等制造資源合理地布局在一個(gè)有限空間里的組織過程[2]。其設(shè)計(jì)好壞直接影響到生產(chǎn)過程中物流成本及生產(chǎn)效率。因此，生產(chǎn)布局的合理規(guī)劃和結(jié)合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)我省小型企業(yè)的發(fā)展有很重要的現(xiàn)實(shí)意義，是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)下保持自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

1 當(dāng)前江浙地區(qū)小型加工制造類企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)布局的現(xiàn)狀

筆者實(shí)地走訪了杭州倉(cāng)前工業(yè)園、勾莊工業(yè)園、蕭山南陽工業(yè)園、臨江工業(yè)園、嘉善大舜開發(fā)區(qū)、臨海上匯工業(yè)區(qū)等部分小型加工制造類企業(yè)，大部分生產(chǎn)系統(tǒng)布局沒有經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，管理比較松散粗放。車間布局往往僅從技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以簡(jiǎn)單滿足企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生產(chǎn)系統(tǒng)。方法雖然簡(jiǎn)便易行，但存在著諸多漏洞，難以滿足企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)需求。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展和市場(chǎng)需求瞬息萬變的今天，新工藝、新設(shè)備不斷推陳出新，經(jīng)驗(yàn)型的生產(chǎn)系統(tǒng)布局缺乏可重構(gòu)性，不能滿足多樣性、個(gè)性化的市場(chǎng)需求[3]。不周密的規(guī)劃還可能造成物流線路雜叉、廠房空間利用率差、設(shè)備分配不均等問題，浪費(fèi)企業(yè)資源。

下面，筆者結(jié)合臨海某企業(yè)高壓清洗機(jī)生產(chǎn)車間系統(tǒng)布局的實(shí)際情況，將我省同類型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)布局普遍存在的一些問題做一總結(jié)及分析，為其他企業(yè)結(jié)合自身情況提供參照。

該產(chǎn)品簡(jiǎn)要的作業(yè)流程如圖1所示，其車間的現(xiàn)行布局如圖2所示，一個(gè)典型的由技師按經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)。首先，通過貨運(yùn)電梯及手推叉車、托盤將產(chǎn)品待裝配的各零配件及輔料運(yùn)送至該車間。隨后將其推到相應(yīng)的放置區(qū)存放，等待取料。裝配時(shí)先由生產(chǎn)線遠(yuǎn)端高壓水泵組裝線取所需的配件至工作臺(tái)進(jìn)行水泵泵體裝配。第二工序在泵體上加裝電動(dòng)機(jī)，并進(jìn)行通電測(cè)試。達(dá)到額定輸出功率的合格品在第三工位加裝外殼、電源及控制系統(tǒng)，形成成品，并再次進(jìn)行通電測(cè)試，觀察整機(jī)正常工作，無異常表現(xiàn)，外觀無缺損則為合格品轉(zhuǎn)入成品區(qū)存放，并進(jìn)行包裝。最后通過貨運(yùn)電梯將成品運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù)保存，等待出廠。整體物流線路及各工位操作情況如圖中所做的標(biāo)注。

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圖2 某廠高壓清洗機(jī)車間生產(chǎn)系統(tǒng)布局圖

根據(jù)該生產(chǎn)系統(tǒng)布局及對(duì)車間生產(chǎn)加工過程的觀察，我們認(rèn)為類似的企業(yè)的一些共性問題有以下幾個(gè)方面：

1.1 缺乏布局總體規(guī)劃，隨意分配各板塊空間

該廠管理層明確提出了銷售量及收入的遠(yuǎn)期目標(biāo)，卻忽略了與之對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)的合理規(guī)劃。該車間建筑面積約1000m2，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為4條生產(chǎn)線同時(shí)加工，但從圖2中可以看出，目前僅供一條生產(chǎn)線使用。因此，生產(chǎn)系統(tǒng)建筑面積顯得十分充足，所有生產(chǎn)資料“攤大餅”般占據(jù)了車間的大部分空間。對(duì)于未來另外3條生產(chǎn)線的建設(shè)，規(guī)劃為與第一條生產(chǎn)線平行設(shè)立；但如何處置目前占據(jù)其他規(guī)劃生產(chǎn)線空間的原材料及成品擺放問題，企業(yè)則沒有更多考慮。依此發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間利用率十分低下，浪費(fèi)了建筑資源；并人為地造成搬運(yùn)距離拉長(zhǎng)、耗電等其他問題，降低了生產(chǎn)作業(yè)效率，增加了綜合成本。

空間分配是企業(yè)容易忽略的一個(gè)問題。企業(yè)往往根據(jù)車間的地形，將需要?jiǎng)澐值母鱾€(gè)區(qū)域等分為若干個(gè)部分。但在實(shí)際應(yīng)用中，不同種類原材料、輔料對(duì)空間的需求往往是不同的，應(yīng)根據(jù)其形狀、需求量、利用率、搬運(yùn)的難易程度等進(jìn)行合理的劃定。

1.2 工作場(chǎng)地雜亂，物料不按設(shè)計(jì)布局?jǐn)[放

雖然車間布局中劃分了各種原材料、輔料、半成品及成品的存放位置，但在實(shí)際操作過程中經(jīng)常發(fā)生為了一時(shí)的搬運(yùn)方便，不按規(guī)定位置擺放對(duì)應(yīng)物品的現(xiàn)象。這可能在一定程度上減輕某些工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，但卻阻塞了產(chǎn)品加工過程中正常的物流通道，造成作業(yè)面狹窄，流程運(yùn)行不暢，各部門間協(xié)作效率低下，從整體上阻礙了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，拖延了生產(chǎn)時(shí)間，間接地增加了時(shí)間成本，影響了生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。不安全的堆放甚至可能造成工傷事故。因此，將各種生產(chǎn)資料及產(chǎn)成品按照布局設(shè)計(jì)進(jìn)行合理擺放，杜絕生產(chǎn)系統(tǒng)中“臟、亂、差”現(xiàn)象，也是企業(yè)亟需解決的問題之一。

1.3 物流線路交叉，存在無效勞動(dòng)

生產(chǎn)系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)最為經(jīng)典的目標(biāo)之一即為：簡(jiǎn)化加工過程，縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)的最佳化。通過企業(yè)布局圖可以看出，在原材料向生產(chǎn)線供應(yīng)的過程中，還是存在著一定的線路交叉或繞行現(xiàn)象。這些所帶來的無效勞動(dòng)在一定程度上占用了勞動(dòng)工時(shí)，尤其使得原本工人數(shù)量較少的崗位降低工作效率。減少或消除不必要的作業(yè)，除去冗余的物流路線是提高企業(yè)生產(chǎn)率和降低消耗最有效的辦法之一，也是企業(yè)需要重視的一個(gè)問題。

1.4 布局中設(shè)備及勞動(dòng)力分配不合理

在小型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃過程中，往往沒有系統(tǒng)地計(jì)算各個(gè)工位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及進(jìn)行人機(jī)操作效率分析，而造成時(shí)間或生產(chǎn)力的浪費(fèi)。其具體表現(xiàn)在工序之間的相互等待、機(jī)加工過程中工人空閑時(shí)間過長(zhǎng)等現(xiàn)象。這種現(xiàn)象只需計(jì)算對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，調(diào)整工人配比即可，調(diào)整后多余的工人可安排其它作業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。機(jī)加工過程中人機(jī)的安排亦如此。目前，大量的自動(dòng)化數(shù)控機(jī)床應(yīng)用于企業(yè)，機(jī)加工過程中只需要按預(yù)先的編程使機(jī)床加工即可，加工過程中基本無需其他操作，在數(shù)控機(jī)床機(jī)加工過程中操作者的大量時(shí)間等待，完全可以考慮一人操作兩臺(tái)或多臺(tái)機(jī)床進(jìn)行加工作業(yè)，提高機(jī)床及工人的利用率。

1.5 設(shè)計(jì)布局時(shí)未考慮人機(jī)、人因、環(huán)境因素

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分工人長(zhǎng)期遭受著來自不和諧生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響，極容易造成工人操作失誤等現(xiàn)象的發(fā)生，增大了產(chǎn)品的不合格率，浪費(fèi)原材料成本。在一些不正規(guī)的企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出，是造成工傷事故及影響工人身心健康的一大因素，人機(jī)生產(chǎn)環(huán)境亟待改善。在大多數(shù)車間，工人在巨大噪音的環(huán)境下工作；鑄造、噴漆、電鍍等部分特殊崗位，操作者還需要忍受刺激性氣味、高溫、高光、有毒有害、腐蝕性化學(xué)物質(zhì)等不良環(huán)境因素的侵害。這些工作環(huán)境如果不能夠很好的進(jìn)行防護(hù)，工人的工作效率將會(huì)大大降低。例如在該車間的水泵測(cè)試工位，沒有加裝機(jī)蓋的水泵直接進(jìn)行帶電帶水作業(yè)，該廠沒有為工人配備絕緣橡膠手套、橡膠靴等防觸電設(shè)施，存在極大的安全隱患。

企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，也應(yīng)在生產(chǎn)系統(tǒng)布局中考慮到工人工作環(huán)境是否滿足工人操作的基本人體需求，是否滿足安全生產(chǎn)的需要，是否可能對(duì)工人身心造成傷害。同時(shí)，符合人因工程、人機(jī)工程的生產(chǎn)系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)也能在一定程度上滿足低碳環(huán)保、節(jié)省能源的理念，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的生產(chǎn)過程，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，例如生產(chǎn)線光照達(dá)到人體適合的照度即可，應(yīng)避免過度照明。

1.6 設(shè)計(jì)布局時(shí)忽略防火防盜設(shè)施

安全是永恒的話題，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但恰恰有部分企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)中忽視了應(yīng)有的防火防盜等安全設(shè)施。目前我省很多小型企業(yè)還停留在家庭作坊式的基礎(chǔ)階段，沒有正規(guī)的生產(chǎn)車間，更沒有通過相關(guān)消防部門的檢查驗(yàn)收，存在火災(zāi)等安全隱患。仍以該車間為例，整個(gè)車間沒有配備滅火器，也沒有消防栓。同時(shí)，車間內(nèi)充滿了大量塑料制品，一旦出現(xiàn)火情，后果不堪設(shè)想。同時(shí)，企業(yè)也不應(yīng)忽視對(duì)職工安全的教育。筆者曾在包裝線上驚訝地看到，一名負(fù)責(zé)使用汽油擦拭產(chǎn)品進(jìn)行去污作業(yè)的工人公然把汽油桶直接放在高壓配電柜附近，一旦因靜電或配電柜內(nèi)電弧放電引燃汽油，車間將直接陷入一片火海。

防盜也是企業(yè)應(yīng)該注意的一個(gè)問題。近些年，屢有小型企業(yè)生產(chǎn)物資失竊的報(bào)道。由于小型企業(yè)往往疏于防范，又缺乏必要的技防設(shè)施，往往成為物資盜竊的對(duì)象。希望企業(yè)能夠在出入口處安裝監(jiān)控設(shè)施，重要的倉(cāng)庫(kù)安裝防盜門，預(yù)防盜竊案件的發(fā)生。

2 針對(duì)小型企業(yè)實(shí)際情況的若干種布局優(yōu)化方案

在20世紀(jì)初期，Richard Muther發(fā)表了《布局規(guī)則》一書，成為了生產(chǎn)系統(tǒng)布局研究的開端，隨后國(guó)外很多人對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)布局進(jìn)行了深入的研究，并不斷提出了很多新理念新思想，推動(dòng)了20世紀(jì)世界工業(yè)化的迅猛發(fā)展。布局問題具有其自身的特殊性，它包含數(shù)學(xué)建模、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程等諸多學(xué)科知識(shí)領(lǐng)域，屬于復(fù)雜的組合優(yōu)化問題[4]。國(guó)內(nèi)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)布局的研究主要集中在各大高校，利用數(shù)學(xué)建模、運(yùn)籌學(xué)等手段，運(yùn)用數(shù)學(xué)規(guī)劃法、啟發(fā)式算法、圖論求解法、SLP法、模擬退火法、遺傳算法等，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)布局的合理性進(jìn)行建模、分析，并給出布局的優(yōu)化建議。

但我省小型加工制造類企業(yè)中普遍缺乏高級(jí)技術(shù)人員，算法中所需的相應(yīng)數(shù)據(jù)小型企業(yè)也無法進(jìn)行精密測(cè)量，難以通過上述嚴(yán)密完整的計(jì)算求出布局最優(yōu)解。同時(shí)，小型企業(yè)往往需要很強(qiáng)的可重構(gòu)性，以滿足快速變化的技術(shù)發(fā)展及市場(chǎng)需求。即便通過上述算法求出最優(yōu)解，也可能在短時(shí)間內(nèi)需要進(jìn)行重新調(diào)整。因此，嚴(yán)密的算法研究對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)布局進(jìn)行優(yōu)化并不能夠完全適用于我省小型企業(yè)的實(shí)際情況。

那么找到一種特別針對(duì)我省小型加工制造類企業(yè)，且切實(shí)可行、簡(jiǎn)便易用、可靠性高、廣譜性強(qiáng)、無需繁瑣計(jì)算的生產(chǎn)系統(tǒng)布局優(yōu)化方法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化、易于品質(zhì)控制、減少資源浪費(fèi)，將成為造福我省小型加工制造類企業(yè)的福音。

在設(shè)計(jì)方案之前，首先應(yīng)當(dāng)明確生產(chǎn)系統(tǒng)布局規(guī)劃的目標(biāo)與原則。生產(chǎn)系統(tǒng)布局是一個(gè)有機(jī)的整體，由相互關(guān)聯(lián)的若干的子系統(tǒng)組成。因此，必須以生產(chǎn)系統(tǒng)布局的目標(biāo)作為其優(yōu)化設(shè)計(jì)活動(dòng)的中心。其總目標(biāo)就是使人力、物力、財(cái)力和人流、物流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的配置和安排，即按照布局規(guī)劃使企業(yè)以最小的投入獲取最大的回報(bào)[5]。達(dá)到這些目標(biāo)，應(yīng)遵循ECRS、重視人因、把握整體、統(tǒng)籌兼顧的原則對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)布局進(jìn)行優(yōu)化。筆者在這個(gè)基礎(chǔ)上提出了如下幾種生產(chǎn)系統(tǒng)布局的優(yōu)化方法，供各小型企業(yè)參考。

2.1 沙盤模擬法

此方法類似于計(jì)算機(jī)中進(jìn)行的三維生產(chǎn)線運(yùn)行仿真，結(jié)合小型企業(yè)技術(shù)水平的實(shí)際情況提出的實(shí)體物理模型方案。首先，按比例制作車間的實(shí)物沙盤模型，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況確定各機(jī)床、流水線、物料區(qū)的位置。隨后，可對(duì)企業(yè)目前的生產(chǎn)情況進(jìn)行模擬仿真。仿真時(shí)用細(xì)線描繪每一種原材料及成品進(jìn)出車間的路線表示企業(yè)的物流路線；將不同的原材料用各色棋子表示。用筆在對(duì)應(yīng)工位上標(biāo)準(zhǔn)好企業(yè)現(xiàn)有的加工工時(shí)；對(duì)應(yīng)地根據(jù)工時(shí)使用棋子在工位上占位，表示每一種原材料在每一個(gè)工位的停留，模擬企業(yè)生產(chǎn)加工的全過程。通過實(shí)物模型的仿真，可以找到對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)布局影響最突出的問題，并依此理清車間生產(chǎn)過程中存在的制約產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的瓶頸工序及物流路線。

該方法的優(yōu)點(diǎn)：能夠發(fā)現(xiàn)最為影響企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行最突出的問題；方法簡(jiǎn)單，無需過多理論分析，易于執(zhí)行操作；在企業(yè)已有布局的基礎(chǔ)上，以實(shí)踐的角度解決企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)布局問題，有很強(qiáng)的針對(duì)性。缺點(diǎn)：沒有清晰的問題分析邏輯，僅憑物理模型容易遺漏不明顯存在的問題；使用沙盤時(shí)需要技術(shù)人員有很強(qiáng)的問題分析能力及邏輯思考能力，否則容易發(fā)生歸因偏差。忽視車間現(xiàn)場(chǎng)管理因素及人為因素。

2.2 自頂向下的系統(tǒng)布局分解法

首先需要明確生產(chǎn)系統(tǒng)終端的產(chǎn)品。從已經(jīng)明確的產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)造出發(fā)，根據(jù)構(gòu)成產(chǎn)品的各功能、零配件間的內(nèi)在的聯(lián)系，使用“目的―手段”、“并聯(lián)”、“串聯(lián)”的邏輯關(guān)系，從左至右的方向逐項(xiàng)將產(chǎn)品分解，直至分解成為能夠獨(dú)立裝配的各個(gè)工序（如圖3所示）。按照列出工序的順序?qū)⑸a(chǎn)線以直線或U字形進(jìn)行排列；原材料根據(jù)裝配的順工序,結(jié)合生產(chǎn)車間的地形按照順序進(jìn)行碼放，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整為最佳的物流路線。

該方法的優(yōu)點(diǎn)：有利于認(rèn)清各個(gè)工序之間的邏輯關(guān)系，防止出現(xiàn)工件回流現(xiàn)象及物流線路交叉；有利于改革一次性完成，避免資金、資源的長(zhǎng)期消耗，減小資源浪費(fèi)；有利于完善企業(yè)裝配流程的規(guī)范性，易于品質(zhì)控制。缺點(diǎn)：限于在圖紙上進(jìn)行分析，缺乏實(shí)踐支持；相比于改進(jìn)前可能出現(xiàn)改進(jìn)效果不明顯的現(xiàn)象；員工可能對(duì)新工序新環(huán)境不適應(yīng)，需要一定的過渡時(shí)間。

2.3 經(jīng)驗(yàn)――改進(jìn)循環(huán)法

在原有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，不斷地查找問題、分析問題、改進(jìn)問題；如此循環(huán)進(jìn)行，不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以求逼近生產(chǎn)系統(tǒng)布局問題的最優(yōu)解。以本文前面總結(jié)的六個(gè)問題為例：企業(yè)可以著眼于制定總體的車間布局規(guī)劃，根據(jù)不同原材料及成品的屬性合理地劃定存放區(qū)域；杜絕車間內(nèi)的亂堆亂放現(xiàn)象；對(duì)產(chǎn)生不合理物流線路的原材料位置進(jìn)行改善；調(diào)整勞動(dòng)力與設(shè)備的分配；加強(qiáng)對(duì)員工安全的保護(hù)設(shè)施的配備等幾個(gè)方面改善現(xiàn)有的不足。改革后再根據(jù)新的問題進(jìn)行繼續(xù)改革，反復(fù)進(jìn)行，使生產(chǎn)系統(tǒng)布局不斷完善，螺旋式上升，直至調(diào)整為企業(yè)的目標(biāo)狀態(tài)。

該方法的優(yōu)點(diǎn)：就企業(yè)目前現(xiàn)實(shí)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，有很強(qiáng)的可操作性；重視人因與車間現(xiàn)場(chǎng)管理，與員工的切身利益掛鉤，容易調(diào)動(dòng)員工積極地參加到生產(chǎn)系統(tǒng)布局改善優(yōu)化中；不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，可以更好地逼近最優(yōu)解，取得最好的改善優(yōu)化效果。缺點(diǎn)：改革實(shí)踐時(shí)間長(zhǎng)、需要改進(jìn)的方面零碎繁多，并不斷進(jìn)行調(diào)整，在一定程度上消耗企業(yè)的資金及生產(chǎn)資源；企業(yè)車間管理者有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持不懈地投入到生產(chǎn)系統(tǒng)布局優(yōu)化的實(shí)踐調(diào)查中去。

上述三種生產(chǎn)系統(tǒng)布局優(yōu)化方法企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，也可并聯(lián)進(jìn)行，能夠相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，獲得更佳的改善效果。如果企業(yè)有較強(qiáng)的技術(shù)科研力量，也可根據(jù)自身的布局現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)探索出一種適合于自身發(fā)展的生產(chǎn)系統(tǒng)布局優(yōu)化方式，更好地滿足不同類型企業(yè)個(gè)性化的需求。

綜上分析，我省小型加工制造類企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)布局中存在的問題，重視生產(chǎn)系統(tǒng)布局優(yōu)化工作，才能從根本上突破企業(yè)生產(chǎn)制造過程中成本與效率造成的制約瓶頸，江浙地區(qū)小型民營(yíng)企業(yè)方能實(shí)現(xiàn)新的飛躍。如何能夠改善企業(yè)內(nèi)部資源配置及利用，在一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)成本、合理化作業(yè)流程、減少物料浪費(fèi)在一段時(shí)間內(nèi)還是值得繼續(xù)探索的一個(gè)課題，任重而道遠(yuǎn)。

3 校企合作聯(lián)合實(shí)施生產(chǎn)線布局改善的可行性及前景

有條件的企業(yè)，可以尋求高等院校及科研機(jī)構(gòu)的幫助。目前，許多高校開設(shè)工業(yè)工程、物流管理等專業(yè)，并擁有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室資源和師資力量，可以滿足小型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字仿真、實(shí)體仿真、物流設(shè)施布局與規(guī)劃等生產(chǎn)系統(tǒng)布局的改善各項(xiàng)要求，完全有能力為各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)提供技術(shù)診斷及相應(yīng)的技術(shù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)。

以我校中德聯(lián)合現(xiàn)代工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)情況為例，主要分為人因工程、數(shù)字工程、生產(chǎn)工程三個(gè)實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域，并擁有各種功能完備的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)。在人因工程領(lǐng)域，可以進(jìn)行多種加工制造中人因的模擬、測(cè)試與分析，使企業(yè)能夠掌握更優(yōu)化的人因系統(tǒng)設(shè)計(jì)，減少操作失誤，減輕操作者心理壓力。在生產(chǎn)工程領(lǐng)域，可以分析不同車間裝備流程和裝配系統(tǒng)的不同結(jié)構(gòu)，檢驗(yàn)不同布局對(duì)工人壓力、應(yīng)變性、生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的影響；分析各種影響裝配流程的因素，指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行更好的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。在數(shù)字工程領(lǐng)域，主要利用DELMIA、QUEST等三維設(shè)計(jì)與仿真軟件，通過系統(tǒng)建模與仿真分析，為企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)及優(yōu)化提供可視化分析；并通過虛擬的手段和方法快速滿足工程的實(shí)際需要，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織及生產(chǎn)策略進(jìn)行仿真與規(guī)劃，深入挖掘企業(yè)潛力。

借助院校和科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)能力，可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)布局的現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)一些無法察覺的問題進(jìn)行科學(xué)合理地把握并提出解決問題的方向和方法。在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境下對(duì)改進(jìn)的布局進(jìn)行仿真，能夠直觀的觀察優(yōu)化的效果，了解改革的實(shí)際成效。同時(shí)，也可以安排師生到車間現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)優(yōu)化方案的實(shí)施過程進(jìn)行全方面的跟蹤及控制；既為學(xué)校提供了學(xué)生實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，又為企業(yè)的有效改革提供了保障，一舉兩得。

目前，我校已與一些企業(yè)展開了類似合作，從反饋的情況看普遍反響良好。企業(yè)從學(xué)校獲取了先進(jìn)的管理技術(shù)及生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)方案；學(xué)校在企業(yè)建立實(shí)踐基地，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)以致用及教師教學(xué)科研成果的推廣應(yīng)用，這為校企的廣泛合作打下了深厚的基礎(chǔ)。相信校企之間本著“精誠(chéng)合作、分享智慧、互利共贏”的原則相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展，未來的前景將更加廣闊！

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】食品營(yíng)養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)；人才培養(yǎng)方案；問卷調(diào)查

高等職業(yè)學(xué)校食品營(yíng)養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求我們?cè)诮虒W(xué)中不斷總結(jié)工作，對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化及完善。據(jù)此，筆者對(duì)安徽某職業(yè)院校食品營(yíng)養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)的2014屆畢業(yè)生開展了相關(guān)調(diào)研。

1調(diào)研過程

調(diào)研目的：掌握本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀況，了解畢業(yè)生在校所學(xué)技能在實(shí)際工作中的實(shí)用程度，據(jù)此對(duì)于人才培養(yǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化及完善。調(diào)研時(shí)間：2015年6月-8月調(diào)研對(duì)象：安徽某職業(yè)院校食品營(yíng)養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)2014屆畢業(yè)生調(diào)研方式：本次調(diào)研主要通過以下兩種形式進(jìn)行：①通過電話、電子郵件的方法進(jìn)行調(diào)查問卷；②走訪用人單位現(xiàn)場(chǎng)填寫調(diào)查問卷。共發(fā)放學(xué)生問卷65份，回收65份。調(diào)研遵循了問卷調(diào)查的問題設(shè)計(jì)原則，包括客觀性原則、必要性原則、可能性原則及自愿性原則[1]。

2調(diào)研結(jié)果與分析

2.1畢業(yè)生就業(yè)情況

從調(diào)研結(jié)果可以看出，在全專業(yè)65人中，除了3人通過專升本考試?yán)^續(xù)深造以外，剩下的62人中有42人（64.6%）進(jìn)入了與食品相關(guān)的崗位工作，其中從事食品營(yíng)養(yǎng)（35.7%）和食品銷售（50.0%）兩個(gè)崗位的人較多，從事食品檢測(cè)（4.8%）與食品加工（9.5%）的畢業(yè)生相對(duì)較少。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，越來越多的人開始關(guān)注自身和家人的身體健康狀況，有了更多尋求專業(yè)營(yíng)養(yǎng)咨詢、營(yíng)養(yǎng)保健的需要，而伴隨這種不斷增長(zhǎng)的訴求需要的，是目前營(yíng)養(yǎng)專業(yè)人才的缺乏，因而社會(huì)上出現(xiàn)了很多提供營(yíng)養(yǎng)咨詢，營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)的崗位；同時(shí)我國(guó)現(xiàn)有食品行業(yè)的總體現(xiàn)狀是：食品行業(yè)中，中小型企業(yè)數(shù)目較多，占總體企業(yè)的比例較大，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在食品銷售方面需要較多的人才。但對(duì)于食品檢測(cè)的專業(yè)人才來說，中小企業(yè)對(duì)于這方面的人才需求量本就不大[2]，并且此種崗位對(duì)專業(yè)技術(shù)及研究水平要求相對(duì)較高，且人員流動(dòng)性較小，所以對(duì)于該崗位人群的需求量不是很大。食品加工類的崗位一般工作強(qiáng)度較大，工作性質(zhì)單一，畢業(yè)生就業(yè)興趣不大，且隨著機(jī)械化、自動(dòng)化流水線的不斷發(fā)展，對(duì)食品加工的人才需求量增長(zhǎng)同樣不大。

2.2畢業(yè)生在校學(xué)習(xí)情況調(diào)研

2.2.1畢業(yè)生學(xué)習(xí)基本情況

從調(diào)研結(jié)果中可見，雖然大部分的學(xué)生可以全部（12人，占18.5%）或大部分（40人，占61.5%）接受老師所教授的知識(shí)，但是依然有19.9%的學(xué)生只能掌握一半（7人，占10.7%）或很少部分知識(shí)（6人，占9.2%）。這說明我們的課程的教學(xué)中依然存在改進(jìn)的空間。排除學(xué)生自身存在的一些客觀原因之外，我們分析其主要原因有：①教師授課內(nèi)容選取、授課方法不當(dāng)，講解不夠透徹的問題；②學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃或?qū)W生專業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問題；③兩方面兼而有之。因此這就需要我們?cè)趯韺I(yè)人才培養(yǎng)方案的改進(jìn)工作中，充分考慮部分學(xué)生基礎(chǔ)能力薄弱的情況，在課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容設(shè)置中的一些基礎(chǔ)性知識(shí)要予以強(qiáng)化，授課過程中改善對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的授課技巧。同時(shí)對(duì)于教師的教學(xué)要求及學(xué)生能力培養(yǎng)等內(nèi)容也要根據(jù)具體實(shí)際，因材施教，量化的寫入人才培養(yǎng)方案中。

2.2.2畢業(yè)生對(duì)實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置的反饋

本次調(diào)查是在畢業(yè)生畢業(yè)一段時(shí)間后，結(jié)合自身從事的實(shí)際工作進(jìn)行的，從調(diào)查結(jié)果中可以看出，大多數(shù)的畢業(yè)生在實(shí)際工作一段時(shí)間后認(rèn)為在校學(xué)習(xí)期間的實(shí)訓(xùn)課程需要加強(qiáng)，并且有些同學(xué)認(rèn)為一些對(duì)自己目前工作有用的實(shí)訓(xùn)課程學(xué)校沒有開設(shè)。因此在將來專業(yè)人才培養(yǎng)方案的改進(jìn)工作中，我們需要考慮結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)后的實(shí)際工作需要，增加實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置，完善實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容。2.2.3學(xué)生綜合能力調(diào)查畢業(yè)生認(rèn)為在踏入工作崗位前最欠缺的是行業(yè)背景知識(shí)的積累（60%），其次是職業(yè)生涯規(guī)劃（36.9%）；他們認(rèn)為在校期間對(duì)他們幫助最大的是考取各種證書（83.1%）；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、人際交往能力是是他們最需要具備的素質(zhì)（56.9%）；盲目、缺乏就業(yè)指導(dǎo)（52.3%）、心理承受能力差（35.4%）都制約著他們?cè)诠ぷ鲘徫簧系陌l(fā)展。

3對(duì)策建議

通過對(duì)本次調(diào)查問卷反映出的問題進(jìn)行研究，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行改進(jìn)，從而提高教育質(zhì)量，加快專業(yè)建設(shè)和發(fā)展，使畢業(yè)生在實(shí)際工作中更經(jīng)得住挑戰(zhàn)。

3.1加大專業(yè)核心課程及重點(diǎn)課程教學(xué)力度

在營(yíng)養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)的核心課程及重點(diǎn)課程的學(xué)時(shí)比重設(shè)置中可以適當(dāng)?shù)募哟罅Χ?，?xì)化教學(xué)內(nèi)容；同時(shí)在對(duì)于課程教材的選擇上，教師要更加嚴(yán)格的把關(guān)，盡可能選擇“十二五”規(guī)劃教材，以及符合目前工學(xué)結(jié)合教學(xué)特點(diǎn)、實(shí)踐性較強(qiáng)的教材；在教學(xué)中根據(jù)教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)補(bǔ)充行業(yè)背景知識(shí)，方便學(xué)生對(duì)于行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的把握；并且要充分利用多種教學(xué)新模式、新方法，提高教學(xué)效果。

3.2提高對(duì)于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)及實(shí)習(xí)的重視程度、落實(shí)“雙證制”教育

在人才培養(yǎng)方案中提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程所占比重，盡可能的將課堂搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、放入工廠，讓學(xué)生在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)，通過動(dòng)手操作鞏固教學(xué)內(nèi)容。并且將學(xué)生考取專業(yè)能力證書（營(yíng)養(yǎng)師、食品檢驗(yàn)工等）的要求寫入人才培養(yǎng)方案中，將證書與學(xué)生畢業(yè)證掛鉤，提高學(xué)生考取各種專業(yè)證書的積極性，增加就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3加強(qiáng)素質(zhì)教育，引導(dǎo)學(xué)生建立正確的自我定位

重視入學(xué)教育、專業(yè)介紹、專題講座、交流座談等對(duì)學(xué)生職業(yè)定位的重要作用，引導(dǎo)學(xué)生求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的從一線做起，同時(shí)在人才培養(yǎng)方案中也要注意通過設(shè)定相關(guān)課程或項(xiàng)目來增強(qiáng)學(xué)生的抗挫折能力和抗壓能力[3]。通過本次的調(diào)查問卷反映出的情況，如何讓本專業(yè)的畢業(yè)生向更高層次發(fā)展，如何繼續(xù)提高本專業(yè)教育教學(xué)水平，這都是我們目前亟待解決的問題。筆者也將根據(jù)本次調(diào)查問卷的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)本次高職食品營(yíng)養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行改進(jìn)完善，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

【參考文獻(xiàn)】

［1］鄭曉杰,陳建強(qiáng),胡霞.食品類專業(yè)在校生職業(yè)資格證書調(diào)查分析及建議[J].職業(yè)教育研究,2014(9):151~153.

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第9篇：小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

論文關(guān)鍵詞:融資方式　存在問題

論文摘要:國(guó)際貿(mào)易融資，作為可向國(guó)際結(jié)算提供廣泛資金融通支持的新興業(yè)務(wù)，具有風(fēng)險(xiǎn)低、周轉(zhuǎn)快、節(jié)省資本的特點(diǎn)，其作用正在為越來越多的銀行所認(rèn)同，并逐漸成為影響國(guó)際結(jié)算發(fā)展的至關(guān)重要的因素。國(guó)際貿(mào)易融資如何緊跟國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展前沿，深入創(chuàng)新，從而推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，成為擺在我們面前的重要課題。文章論述了目前中國(guó)企業(yè)的貿(mào)易融資現(xiàn)狀及存在的問題以及融資方式，并對(duì)此做了進(jìn)一步的原因分析和研究。

1中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資現(xiàn)狀分析

國(guó)際貿(mào)易融資是指圍繞國(guó)際貿(mào)易結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的資金和信用的融通活動(dòng)。金融危機(jī)的沖擊下，全球貿(mào)易融資額大幅下降，世界貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì)，2009年全球貿(mào)易融資缺口為1000億美元，而世界銀行則認(rèn)為缺口可能高達(dá)3000億美元。貿(mào)易融資的缺乏導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易大幅滑坡，阻礙全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。我國(guó)也不例外。正是國(guó)際貿(mào)易融資的下降，極大地阻礙了我國(guó)的出口復(fù)蘇。當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易融資的來源和形式都發(fā)生了變化。

1.1企業(yè)出口方面近年以來，中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅猛，其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高。 2006年我國(guó)中小企業(yè)已達(dá)4200萬戶(包括個(gè)體工商戶)，約占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8 % 。

中小企業(yè)已成為中國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域一支重要的力量。但由于中小企業(yè)起步晚，自有資金積累少，資金短缺已成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，中國(guó)中小企業(yè)在貿(mào)易融資過程中存在諸多困難。

中國(guó)目前為中小企業(yè)擔(dān)保的機(jī)構(gòu)在中小城市很少，到2007年底，中國(guó)中小企業(yè)出口融資信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)只有3729個(gè)，擔(dān)?？傤~為5049億元、受保企業(yè)為21.65萬戶。雖然中小企業(yè)出口信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)有了很大發(fā)展，但是大多數(shù)分布在大中城市，中小城市很少。

1.2銀行方面銀行對(duì)大中型企業(yè)和中小型企業(yè)的出口融資政策有所不同。從四大國(guó)有商業(yè)銀行貸款來看，與大中型企業(yè)相比，中小型企業(yè)出口融資貸款利率高很多。另外，銀行給中小企業(yè)的進(jìn)出口貸款一般采取抵押和擔(dān)保的方式，不僅手續(xù)繁雜，而且還要支付諸如擔(dān)保費(fèi)、抵押資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，這無疑增加了中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資的難度和融資成本。與此同時(shí)，由于銀行貸款手續(xù)繁瑣及審批時(shí)間過長(zhǎng)，迫使許多為求生存的中小企業(yè)選擇民間融資渠道，而民間融資的高利貸性質(zhì)幾乎是眾人皆知的。

銀行對(duì)于中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況缺乏有效的識(shí)別手段。中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性差、報(bào)表不真實(shí)等問題，這種狀況使得銀行傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)分析對(duì)授信決策的指導(dǎo)意義大打折扣，使得銀行在中小企業(yè)進(jìn)出口貸款方面選擇的策略是簡(jiǎn)單地退出市場(chǎng)。這也從一方面顯示出中國(guó)的金融市場(chǎng)發(fā)展失衡、資本市場(chǎng)發(fā)展滯后使得整個(gè)融資結(jié)構(gòu)的調(diào)整難以順利推進(jìn)。

2中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資的主要問題

原材料和勞動(dòng)成本的提高，對(duì)中小企業(yè)生存構(gòu)成了威脅。而政府的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃也甚少惠及中小企業(yè)。

中小企業(yè)生存困難，大量倒閉或停產(chǎn)。中國(guó)社科院關(guān)于“中小企業(yè)在金融危機(jī)復(fù)蘇中的作用”的調(diào)研報(bào)告顯示，有40%的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機(jī)中倒閉，另有40%的企業(yè)目前正在生死線上徘徊。因此總結(jié)目前中國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資問題有如下幾個(gè)方面

2.1貿(mào)易融資方式過于單一，對(duì)象過于集中當(dāng)今的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模、方式都向更高、更復(fù)雜的方向發(fā)展，雖然現(xiàn)在國(guó)際上所使用的的貿(mào)易融資方式日益加多，也有越來越多企業(yè)開始嘗逐步創(chuàng)新，開拓新的貿(mào)易融資方式，但是在實(shí)際的應(yīng)用中，基本上仍然是以傳統(tǒng)的融資方式為主，即以信用證結(jié)算與融資相結(jié)合的方式，品種少，且功能單一。

銀行方面，目前各家銀行辦理的業(yè)務(wù)主要以基本形式為主。而比較復(fù)雜的，如保理和福費(fèi)廷則相對(duì)比較少，甚至在有些地區(qū)尚未開展。 轉(zhuǎn)貼于

2.2中小企業(yè)資金不足中小企業(yè)生存難，除了內(nèi)部管理存在問題、缺乏人才、技術(shù)水平不高外，資金不足和融資困難是中國(guó)中小企業(yè)面臨的最大問題，絕大部分中小企業(yè)存在資金缺口。資金短缺直接影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。資金短缺往往極大地限制中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)和設(shè)備升級(jí)、新產(chǎn)品的研制和開發(fā)、拓展新市場(chǎng)和增加新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

3中國(guó)中小企業(yè)貿(mào)易融資問題的原因分析

3.1現(xiàn)代信息技術(shù)的制約以先進(jìn)的技術(shù)手段做支撐，國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理就會(huì)顯得更高效，便可以將銀行相關(guān)的部門和分支行高效率、有機(jī)地聯(lián)系起來。然而目前我國(guó)的銀行業(yè)只能說基本完成了金融電子化建設(shè)的階段，金融信息化在有些銀行只是剛剛起步，從而缺少網(wǎng)絡(luò)資源的共享，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理，以致無法達(dá)到監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、相互制約的目的，這樣就難以達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.2企業(yè)規(guī)模及內(nèi)部因素制約在中國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口的中小型企企業(yè)數(shù)量眾多，但總體效益不佳。一些虧損企業(yè)管理混亂，資信欠佳，常因資金短缺而利用押匯、打包貸款等信用證融資手段套取銀行資金。銀行短期融資實(shí)際上往往被長(zhǎng)期占用，嚴(yán)重影響銀行經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的流動(dòng)性和安全性。同時(shí)在貿(mào)易經(jīng)營(yíng)過程中存在投機(jī)性經(jīng)營(yíng)，例如在某一時(shí)期，某種商品的國(guó)內(nèi)外差價(jià)較大時(shí)，國(guó)內(nèi)貿(mào)易商爭(zhēng)相進(jìn)口此類商品。如新聞紙、紙漿、化纖、鋼材、食糖、成品油等，而一且這些商品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格下滑，貨款無法回收，就會(huì)給銀行資金帶來風(fēng)險(xiǎn)。

3.3銀行和政府政策對(duì)貿(mào)易融資的制約進(jìn)出口雙方銀行對(duì)促進(jìn)貿(mào)易的完成起著關(guān)鍵作用，國(guó)外銀行都是按商業(yè)化經(jīng)營(yíng)原則來經(jīng)營(yíng)的，如經(jīng)營(yíng)不善，隨時(shí)有倒閉的可能。而中小企業(yè)在選擇銀行時(shí)，由于沒有足夠的能力對(duì)國(guó)外的行進(jìn)行全面調(diào)查，缺乏和行長(zhǎng)期合作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)有些發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易、金融慣例、外貿(mào)管理政策了解不夠，在貿(mào)易結(jié)算時(shí)有可能遭到無理拒付等現(xiàn)象。中國(guó)的銀行普遍缺乏針對(duì)中小企業(yè)融資的適用金融產(chǎn)品、信貸評(píng)價(jià)體系和擔(dān)保體系。中國(guó)金融政策和融資體系都是以國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大型企業(yè)為主要對(duì)象設(shè)計(jì)實(shí)施的，銀行的信貸評(píng)價(jià)體系中也缺乏適用于中小企業(yè)的評(píng)價(jià)模塊，而是參照大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，過多地考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致眾多有融資需求的企業(yè)無法得到貸款。因此，要解決中國(guó)中小企業(yè)融資困難的問題，必須針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展更加有效的融資模式。