基金合同管理精選(九篇)

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第1篇：基金合同管理范文

Abstract: with the main highway maintenance management is becoming more and more perfect, the highway's statistical work is faced with many opportunities and challenges, how to improve highway statistics present situation, strengthen the highway's statistical work, better study, with the use of the statistical data for highway maintenance and construction services, is an important task facing the current highway department, based on the highway statistical management measures are discussed.

Key words: highway; statistics; management; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

公路統(tǒng)計(jì)其基本任務(wù)是對(duì)公路的建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)和使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，對(duì)公路經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息資料并實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為制訂公路交通規(guī)劃和公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)，公路統(tǒng)計(jì)工作是公路管理的一個(gè)重要組成部分。

一、現(xiàn)階段公路統(tǒng)計(jì)工作 到目前為止，公路統(tǒng)計(jì)工作管理是“部門(mén)統(tǒng)計(jì)一竿到底，行業(yè)統(tǒng)計(jì)不加過(guò)問(wèn)”，即上級(jí)公路局統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)公路部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作直接與基層公路統(tǒng)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，由基層公路統(tǒng)計(jì)單位直接上報(bào)，而對(duì)公路行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，由所屬公路行業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，上級(jí)公路局只起一個(gè)收集、匯總、保管其報(bào)表的職能。此模式有其利，也有其弊，其利是能夠及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)所需要的報(bào)表數(shù)據(jù)，減少了一些中間過(guò)程，同時(shí)也減輕了中間環(huán)節(jié)的工作壓力；其弊端主要有以下幾個(gè)方面的突出表現(xiàn)：1、容易造成數(shù)據(jù)的片面性，在經(jīng)濟(jì)決策方面，使上報(bào)的數(shù)據(jù)資料缺乏有效的參考價(jià)值。公路部門(mén)統(tǒng)計(jì)和公路行業(yè)統(tǒng)計(jì)如果分開(kāi)的話(huà)，也就是把一個(gè)完整的整體分割成兩部分，使其互不聯(lián)系，這樣統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)時(shí)，就沒(méi)有什么多大的意義了。只有把這兩項(xiàng)內(nèi)容看成是一個(gè)有機(jī)的整體而整理匯總來(lái)的數(shù)據(jù)，才能真實(shí)地反映公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，才能真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值。2、使公路統(tǒng)計(jì)工作處于被動(dòng)的局面，同時(shí)也造成了公路統(tǒng)計(jì)工作中間環(huán)節(jié)的嚴(yán)重脫節(jié)。一管到底，其中間環(huán)節(jié)公路統(tǒng)計(jì)部門(mén)就不會(huì)有統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，就不會(huì)把統(tǒng)計(jì)提入他們的重要工作議程，勢(shì)必造成公路部門(mén)在進(jìn)行某些決策時(shí)，缺乏一些重要的數(shù)據(jù)資料。3、加重了上級(jí)公路局統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作壓力和工作難度。在公路基層單位一些人眼里，統(tǒng)計(jì)工作就是填填數(shù)字，幾分鐘就完的事，剩下的就是上級(jí)公路局與上級(jí)部門(mén)的事，對(duì)自己本單位來(lái)說(shuō)沒(méi)什么用處，因此就會(huì)往上級(jí)公路局統(tǒng)計(jì)部門(mén)推卸責(zé)任。4、使公路統(tǒng)計(jì)工作呈現(xiàn)出一種混亂的局面，各部門(mén)、各單位的統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算依據(jù)等五花八門(mén)，缺乏協(xié)調(diào)和聯(lián)系，從而影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)際操作性，主要體現(xiàn)在公路綜合統(tǒng)計(jì)工作方面。5公路統(tǒng)計(jì)的體系不完整。公路經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已發(fā)生了巨大變化，公路統(tǒng)計(jì)的范圍和指標(biāo)體系等內(nèi)容也需要充實(shí)和完善，原有的公路統(tǒng)計(jì)范圍和指標(biāo)體系在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下已不能完全體現(xiàn)它本身應(yīng)有的生機(jī)和活力．不能全面反映公路的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。此外，公路結(jié)構(gòu)變化、涉外公路、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)、公路工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也給公路統(tǒng)計(jì)工作注入了新的內(nèi)涵。這部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確定和使用，在原有的統(tǒng)計(jì)體系中也沒(méi)有涉及。

二、建立當(dāng)今公路統(tǒng)計(jì)管理程序的建議

1、提高重視程度, 健全統(tǒng)計(jì)制度 提高重視程度, 健全統(tǒng)計(jì)制度應(yīng)該作為一項(xiàng)重要任務(wù), 提到公路行業(yè)各單位、各部門(mén)的議事日程上來(lái)。公路各部門(mén)必須建立健全的公路統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu), 明確具體的負(fù)責(zé)人, 并配備專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)人員, 使公路統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作能夠做到事事有人管, 事事有人抓的良好工作局面。我們的公路統(tǒng)計(jì)工作真正地來(lái)源于社會(huì), 服務(wù)于社會(huì), 同時(shí)也為我們的領(lǐng)導(dǎo)和政府部門(mén)提供切實(shí)可行的管理數(shù)據(jù)資料, 使統(tǒng)計(jì)分析發(fā)揮最大的參謀決策作用。

2、發(fā)揮公路中層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的紐帶作用。 公路中層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該是上級(jí)公路統(tǒng)計(jì)部門(mén)與基層統(tǒng)計(jì)單位密切聯(lián)系的一個(gè)橋梁，其統(tǒng)計(jì)人員直接與基層一線(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員聯(lián)系，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的來(lái)源比較清楚，其掌握的情況也比較全面。

3、靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)隨著公路養(yǎng)護(hù)工作事企分開(kāi)，管養(yǎng)分離體制改革的進(jìn)一步深化，以及事企實(shí)行脫鉤的政策方針的制訂，對(duì)公路統(tǒng)計(jì)也有一定的影響。今后的公路統(tǒng)計(jì)工作中，建議以抽樣調(diào)查或重點(diǎn)調(diào)查等方式逐漸代替過(guò)去的全面調(diào)查報(bào)表方式。再結(jié)合一段時(shí)期的全面調(diào)查。我們的公路統(tǒng)計(jì)制度和各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料將逐步趨于完善，公路統(tǒng)計(jì)工作也更加順暢、工作強(qiáng)度也會(huì)隨之減輕。

4、穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。 提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的公路統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是加強(qiáng)公路統(tǒng)計(jì)工作的先決條件。同時(shí)要加強(qiáng)以下幾方面的工作：一是要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心。提倡愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神和不出假數(shù)，真實(shí)可信的職業(yè)道德。二是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。支持統(tǒng)計(jì)人員參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷更新統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)水平，更好的滿(mǎn)足公路現(xiàn)代化發(fā)展的要求。三是努力提高調(diào)查研究、分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)方法。當(dāng)前公路統(tǒng)計(jì)涵蓋了公路數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、路面橋梁管理系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)造價(jià)系統(tǒng)等全方位的現(xiàn)代化公路信息網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究公路的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)．提供信息咨詢(xún)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。四是根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)和建設(shè)的實(shí)際。有重點(diǎn)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)管理等經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)．有針對(duì)性地解決公路統(tǒng)計(jì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，努力創(chuàng)造統(tǒng)計(jì)工作的最佳業(yè)績(jī)。

5、 進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作的管理制度 健全完善考評(píng)制度，設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，每年評(píng)選工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，將基層統(tǒng)計(jì)工作納入年底考評(píng)中，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)考評(píng)中存在的問(wèn)題。掌握基層統(tǒng)計(jì)人員的情況，在每?jī)赡暌欢扰e行的公路大檢查中增加統(tǒng)計(jì)工作所占分值，促使各基層領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心本單位的統(tǒng)計(jì)工作。

三、結(jié)語(yǔ) 公路統(tǒng)計(jì)工作的改革任重道遠(yuǎn)，如果要做到以現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)方法和手段來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，需要有足夠的人力、物力、財(cái)力，但我相信，隨著公路事業(yè)及整個(gè)社會(huì)的快速發(fā)展，這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

1、丁惠民．公路養(yǎng)護(hù)管理改革的新思維[J]．山西交通科技，2005，(3)

第2篇：基金合同管理范文

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的范圍

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同主要包括村權(quán)屬的荒山、荒地、房屋、廠(chǎng)房、果園、水塘等集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、對(duì)外投資合同及土地流轉(zhuǎn)合同，村民委員會(huì)依法投資開(kāi)發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目合同以及合作開(kāi)發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目合同等其他村級(jí)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)涉及的合同。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的簽訂程序

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的簽訂應(yīng)依相關(guān)法律規(guī)定，按范本簽定。因農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的特殊性，簽訂前，還須按“三資”管理要求經(jīng)幾道程序，對(duì)村集體資產(chǎn)的處置及集體投資或合作開(kāi)發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按民主理財(cái)?shù)摹傲健背绦蚍ㄟM(jìn)行。

所謂“六步”程序法即為如下六步。

第一步：由黨支部提議。村黨支部、村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、十分之一以上村民聯(lián)名或五分之一以上村民代表聯(lián)名提出的項(xiàng)目議案由村黨支部統(tǒng)一受理，并擬出初步意見(jiàn)。

第二步：村“兩委”聯(lián)席會(huì)議商議。村黨支部擬出初步意見(jiàn)后，村支部書(shū)記應(yīng)及時(shí)組織召開(kāi)“兩委”聯(lián)席會(huì)議，研究提出具體意見(jiàn)和建議。

第三步：黨員大會(huì)審議。對(duì)于“兩委”聯(lián)席會(huì)議形成的意見(jiàn)，黨支部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行討論和審議，黨員會(huì)議參加的人數(shù)應(yīng)超過(guò)全體黨員的2/3，審議的事項(xiàng)，必須實(shí)到會(huì)半數(shù)以上的黨員同意后，方可向村民會(huì)議或村民代表會(huì)議提交。

第四步：議案公告。黨員大會(huì)通過(guò)的議案在提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議前，要采取書(shū)面文字形式向村民進(jìn)行公告，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，公告時(shí)間不少于三天。

第五步：村民代表會(huì)議或村民大會(huì)決議。村民會(huì)議和村民代表會(huì)議是農(nóng)村民主決策的基本組織形式。一般情況下，農(nóng)村的重大事項(xiàng)可由村民代表大討論決定。議案經(jīng)公告后，黨支部和村委會(huì)應(yīng)及時(shí)組織召集村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，對(duì)議案進(jìn)行討論表決。鄉(xiāng)黨委政府應(yīng)派人參加會(huì)議。表決的結(jié)果及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府備案。

第六步：結(jié)果公布。對(duì)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議形成的決議，要通過(guò)公開(kāi)欄及時(shí)進(jìn)行公布，公布時(shí)間一般不少于三天。決議事項(xiàng)應(yīng)在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下游村委會(huì)具體組織實(shí)施。

經(jīng)以上這六步程序通過(guò)后，依法簽訂經(jīng)濟(jì)合同，并上報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)管理站審核，無(wú)異議后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并由鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)管理站備案。對(duì)5000元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目，在履行以上民主議事“六步”程序后，應(yīng)由村兩委班子組織，依法實(shí)施公開(kāi)招投標(biāo)，招投標(biāo)項(xiàng)目必須經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)，并在招、投標(biāo)10日前公示。新建項(xiàng)目要編制預(yù)算，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站審核。

特殊情況需要變更合同的，必須由村兩委研究提出意見(jiàn)，報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)管理站審核，再經(jīng)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決定，再及時(shí)辦理合同變更手續(xù)，并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站備案。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站按村建立經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，并同經(jīng)濟(jì)合同款項(xiàng)票據(jù)一并輸入“三資”管理軟件，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同管理工作的“四化”管理，即現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化、法制化管理。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督和管理

各村簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，合同內(nèi)容應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行把關(guān)、完善和修改。合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站審核、鑒證，留一份原件在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站備案。凡是程序不合法、內(nèi)容不合法的經(jīng)濟(jì)合同，堅(jiān)決退回，對(duì)合同內(nèi)容不健全、不完善的進(jìn)一步的規(guī)范。

對(duì)因工作不深不細(xì)，特別是違反規(guī)定，擅自、私自、隨意簽訂經(jīng)濟(jì)合同的村負(fù)責(zé)人，將視情節(jié)給予組織處理或黨紀(jì)、政紀(jì)處分；造成經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事的村負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償；構(gòu)成犯罪的，依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。

對(duì)不采取招標(biāo)、投標(biāo)等方式或利用職權(quán)壓價(jià)發(fā)包、出租集體資源的，以及私自決定應(yīng)由民主討論決定事項(xiàng)的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責(zé)令限期改正，照成經(jīng)濟(jì)損失的，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依法予以賠償。

未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定，以集體名義簽訂農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的，由鄉(xiāng)人民政府對(duì)村兩委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期改正，造成損失的有責(zé)任人承擔(dān)。對(duì)拒不改正的，是村黨支部成員的，按黨紀(jì)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理，是村民委員會(huì)班子成員的，依法給予罷免；構(gòu)成違紀(jì)的，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

各村民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)本村經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站要認(rèn)真履行職責(zé)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，結(jié)合村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同履行中雙方當(dāng)事人應(yīng)遵守的主要條款及內(nèi)容提前予以告知，并在事后及時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況。凡涉及合同約定資金的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站每月根據(jù)合同約定時(shí)間、金額，進(jìn)行催收，對(duì)多次告知仍不交納的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站將凍結(jié)其備用金。

合同到期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理站下發(fā)通知，提示村委及時(shí)進(jìn)行安排。

四、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的歸檔管理

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同檔案是否齊全完整規(guī)范、真實(shí)可靠，是保障新農(nóng)村政治穩(wěn)定、村務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同檔案管理工作，應(yīng)認(rèn)真、規(guī)范，達(dá)到“有檔可查、有檔可依、檔在事明”的檔案管理效果。做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的歸檔管理應(yīng)從以下方面入手：

(一）借助三資清查工作，加大對(duì)前期已簽訂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的清查力度。通過(guò)“三資”清查，將村檔案室的經(jīng)濟(jì)合同檔案及合同附件以及散存在個(gè)人手中的合同檔案，統(tǒng)一按照檔案法的規(guī)定，采取村級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同檔案鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的方法，全部由村移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室代為保管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為村提供合同復(fù)印件，以便日常利用。對(duì)一些口頭合同或協(xié)議要統(tǒng)一采用書(shū)面合同或協(xié)議形式依據(jù)合同法和農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的“六步”程序形成正規(guī)的檔案，并于其他合同一并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室代為保管。最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同管理部門(mén)將村交來(lái)的經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一按村分類(lèi)做文字歸檔，同時(shí)將合同的基本信息和簽訂流程輸入“三資”管理軟件，并將文字檔案掃描入電腦，做成電子文檔保管，實(shí)現(xiàn)合同的現(xiàn)代化管理。確保合同檔案的安全保管和有效利用。

(二）所有合同必須建立臺(tái)賬，登記造冊(cè)。原有集體經(jīng)濟(jì)合同復(fù)印件報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室保管。對(duì)于現(xiàn)在已發(fā)包或租賃的集體資產(chǎn)、資源，原則上尊重歷史、注重現(xiàn)實(shí)、維持現(xiàn)狀，重在今后管理。但存在嚴(yán)重問(wèn)題或明顯違規(guī)違法的，要重新規(guī)范或予以糾正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)在指導(dǎo)村簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，至少要簽訂一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，第三份由鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室保管，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派專(zhuān)人管理，對(duì)各村的經(jīng)濟(jì)合同分村管理，分類(lèi)別按檔案管理要求歸檔，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

(三）加大對(duì)經(jīng)濟(jì)合同檔案工作的投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案室均應(yīng)盡快配備鐵制檔案柜，并配有電腦，用來(lái)保存電子文本的經(jīng)濟(jì)合同檔案，提高村級(jí)經(jīng)濟(jì)合同檔案的管理水平。

第3篇：基金合同管理范文

集團(tuán)所屬各子公司、總部各部室：

華夏認(rèn)證中心有限公司審核組，按照國(guó)家認(rèn)可規(guī)范的要求，于2020年7月13日至8月14日對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了監(jiān)督審核。按照GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求、GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系要求及使用指南結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司總部及17個(gè)在建項(xiàng)目部進(jìn)行再認(rèn)證審核。審核組對(duì)今年的現(xiàn)場(chǎng)審核表示滿(mǎn)意，指出三公司、四公司變化非常明顯，集團(tuán)公司規(guī)范化管理有顯著提升。審核結(jié)論給予通過(guò)。

審核組在末次會(huì)議上，向集團(tuán)公司反饋了六項(xiàng)體會(huì)和九點(diǎn)建議。

六項(xiàng)體會(huì)：

一、企業(yè)面貌煥然一新。集團(tuán)公司堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”，深入開(kāi)展“項(xiàng)目管理創(chuàng)效年”活動(dòng)，大力建設(shè)“品質(zhì)二十三局”，高品質(zhì)發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健、堅(jiān)實(shí)。未發(fā)生等級(jí)安全事故和質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故，獲得四川省、股份公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

二、科技創(chuàng)新成績(jī)突出。國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)再添1個(gè)，是鐵建系統(tǒng)內(nèi)工程局第一家通過(guò)認(rèn)定的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)；成功申報(bào)四川省“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”；集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)中心獲四川省發(fā)改委認(rèn)定的“四川省軌道交通裝配式建造技術(shù)工程研究中心”。

三、“項(xiàng)目管理創(chuàng)效年”成果豐碩。一公司獲2019年全國(guó)公路信用評(píng)價(jià)AA級(jí)，集團(tuán)公司在11個(gè)省參與公路工程信用評(píng)價(jià)，其中云南、河北、重慶3省市為AA，其余8個(gè)省市均為A級(jí)。

四、“子公司發(fā)展空間和質(zhì)量提升年”活動(dòng)廣泛開(kāi)展，工程公司建設(shè)得到加強(qiáng)。編制下發(fā)《“子公司發(fā)展空間和質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作方案》，編制《試點(diǎn)子公司任期制契約化管理實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》和治理層決策權(quán)限清單、子公司副職績(jī)效考核辦法等支撐性附件。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理和質(zhì)量提升活動(dòng)，編制《項(xiàng)目分配機(jī)制改革實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》；著力推進(jìn)“六集中”，提高集約化管理能力；堅(jiān)持“八統(tǒng)一”，發(fā)揮法人管理服務(wù)作用。

五、風(fēng)險(xiǎn)防控有力增強(qiáng)。集團(tuán)總部?jī)?nèi)控評(píng)價(jià)發(fā)揮積極作用。全年輿情監(jiān)控?zé)o警報(bào)、網(wǎng)絡(luò)安全無(wú)事故。合規(guī)體系更加健全。

六、信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。集團(tuán)公司綜合信息管理（EIM）系統(tǒng)正式全面上線(xiàn)，全面替代原PM系統(tǒng)，為自主建設(shè)的最大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。大力推廣智慧工地建設(shè)，BIM進(jìn)度管理系統(tǒng)已具雛形，智能磅站系統(tǒng)已部署落實(shí)，拌合站管理系統(tǒng)已在成綿蒼巴項(xiàng)目實(shí)施，GPS車(chē)輛調(diào)度及油耗監(jiān)控系統(tǒng)已試點(diǎn)上線(xiàn)，隧道車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)在大瑞鐵路項(xiàng)目啟用，勞務(wù)實(shí)名管理系統(tǒng)已完成研發(fā)。

九點(diǎn)建議：

一、進(jìn)一步加大項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工培養(yǎng)力度，重視履約風(fēng)險(xiǎn)。

二、加大對(duì)新進(jìn)入領(lǐng)域項(xiàng)目的關(guān)注力度，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，特別是施工質(zhì)量引發(fā)的運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、加大對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更深入地與設(shè)計(jì)文件掛鉤，使風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)真正指導(dǎo)施工和管理。

四、尊重設(shè)計(jì)文件，克服僥幸心理。

五、隧道高風(fēng)險(xiǎn)里程段施工要按危大工程進(jìn)行管理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)核查、專(zhuān)項(xiàng)方案審查、施工條件驗(yàn)收內(nèi)部許可制度。

六、加大現(xiàn)場(chǎng)爆破器材管理。

七、加強(qiáng)模板、掛藍(lán)等設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用管理，樹(shù)立本質(zhì)安全管理理念。

八、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理。

第4篇：基金合同管理范文

關(guān)鍵詞：小學(xué)班主任;班級(jí)管理;溝通

一、班級(jí)管理中溝通藝術(shù)的積極作用

對(duì)于小學(xué)班主任來(lái)說(shuō)，溝通對(duì)于班級(jí)管理有十分重要的影響，班主任掌握良好的溝通方式，與學(xué)生進(jìn)行平等、親切的交流，能夠使班主任贏得學(xué)生的信任，了解學(xué)生的內(nèi)心世界，從而更有針對(duì)性的開(kāi)展班級(jí)管理工作，實(shí)現(xiàn)因材施教。

同時(shí)，良好的溝通技巧還能夠有效地緩解班級(jí)矛盾，實(shí)現(xiàn)和諧的班集體建設(shè)。小學(xué)班級(jí)的人數(shù)比較多，而且由于學(xué)生年齡比較小，又長(zhǎng)期受到家長(zhǎng)的寵愛(ài)，會(huì)養(yǎng)成各種各樣的脾氣、性格，學(xué)生之間也比較容易產(chǎn)生矛盾，如果班主任具有良好的溝通能力，就能夠發(fā)現(xiàn)矛盾的根源，并運(yùn)用自己的語(yǔ)言藝術(shù)幫助學(xué)生緩解矛盾，構(gòu)建和諧的班級(jí)，實(shí)現(xiàn)高效的班級(jí)管理。

二、班級(jí)管理中進(jìn)行有效溝通的策略探討

1.師生間的有效溝通。

現(xiàn)代化班級(jí)管理體現(xiàn)的是一種新型的師生關(guān)系，不僅要達(dá)到語(yǔ)言間的有效交流，也要達(dá)到心理上的有效溝通。如果僅是以班主任的威嚴(yán)來(lái)要求學(xué)生，只會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生畏懼感，缺乏自信心和上進(jìn)心。尤其是低年級(jí)的學(xué)生，往往會(huì)因此產(chǎn)生疑慮、畏縮和自卑感。他們的性格特征表現(xiàn)出的向師性會(huì)讓其不自覺(jué)地以老師的行為舉止作為學(xué)習(xí)的榜樣，甚至直接影響對(duì)集體、對(duì)社會(huì)的看法。因此，為實(shí)現(xiàn)新型的師生關(guān)系，促成師生間的有效溝通，班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生付出更多的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，把他們當(dāng)做自己的孩子一樣，用心去感受他們，當(dāng)他們犯錯(cuò)時(shí)，應(yīng)以平和的態(tài)度與他們進(jìn)行溝通交流，了解他們的想法，耐心引導(dǎo)他們改正自己的錯(cuò)誤，形成正確的價(jià)值觀。此外，每個(gè)學(xué)生都有著獨(dú)特的個(gè)性特征，小學(xué)班主任應(yīng)有一雙發(fā)現(xiàn)個(gè)性的雙眼，認(rèn)真對(duì)待每一位學(xué)生的不同，因材施教，發(fā)掘并鼓勵(lì)他們的特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生具有班集體意識(shí)的同時(shí)也有著自身的個(gè)性。

2.增強(qiáng)班主任的教育實(shí)踐能力。

班主任的教育實(shí)踐能力至關(guān)重要。教師僅僅有精湛的教學(xué)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有道，要有教育智慧。班主任的教育實(shí)踐能力不僅僅要求教師有一種感情，更多的時(shí)候，它還包含尊重、期待、信任、寬容，甚至“善良的欺騙”。班主任要走進(jìn)人的心靈，善于抓住時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握靈感，溝通協(xié)調(diào)，善于變化，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，方能做到“海納百川”。

在筆者看來(lái)，班主任要在總結(jié)反思中提升。首先要做有思想的教育者。這里的思想不是空想，而首先是對(duì)自己平凡工作的反思與審視。班主任工作具有復(fù)雜性，盡管一些班主任已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況，不斷發(fā)展變化的學(xué)生，仍然會(huì)出現(xiàn)一些偏差和失誤，這就需要不斷地總結(jié)與反思。及時(shí)的總結(jié)與反思成為班主任不斷提升的必要策略。班主任要善于找到自己的癥結(jié)，敢于向自己割疾，這是教師走向教育成功的必經(jīng)之路。新課程理念要求班主任對(duì)自己的角色有明確的定位，那就是要做教育者、組織者、協(xié)調(diào)者和引導(dǎo)者。班主任教師只有在教育實(shí)踐的反復(fù)體驗(yàn)的過(guò)程中積極轉(zhuǎn)換角色，才能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)，練就過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，不斷提升溝通與協(xié)調(diào)的能力。

3.善用教育教學(xué)技巧。

一是要巧用權(quán)威。偶發(fā)事件發(fā)生時(shí)，教師該如何行駛自己的權(quán)威？過(guò)于依賴(lài)中國(guó)傳統(tǒng)教育中的“師道尊嚴(yán)”這類(lèi)外在因素，很難贏得學(xué)生發(fā)自?xún)?nèi)心的歡迎和佩服，真正能巧妙處理的教師，除了必須具備民主的教育觀念、寬容仁愛(ài)的胸懷和批評(píng)與自我批評(píng)的精神外，還必須具有特殊的智能素質(zhì)即教育智慧。

二是要學(xué)會(huì)寬容。現(xiàn)代教育理論提倡師生換位思考，在教育學(xué)生的過(guò)程中要做到心理?yè)Q位。對(duì)人寬容，是做人的一種美德，而對(duì)自己的學(xué)生寬容，更是作為一名教師所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力之一。學(xué)會(huì)寬容，是教師高超教育溝通能力的一把利劍。學(xué)生都是涉世未深的少年，難免犯錯(cuò)誤，寬容比訓(xùn)斥更能感化學(xué)生，利于接受。采用寬容的態(tài)度，常常會(huì)帶來(lái)意想不到的教育效果。

三是要用心傾聽(tīng)。傾聽(tīng)作為一種溝通技巧能使關(guān)系進(jìn)入良性循環(huán)。教師積極關(guān)注學(xué)生，接受、信任學(xué)生，相信他們能對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，使得師生關(guān)系和諧融洽，使得孩子在教師的愛(ài)心與理解中充滿(mǎn)自信地慢慢成長(zhǎng)為獨(dú)立自主的個(gè)體。

四是要嚴(yán)愛(ài)有度。偶發(fā)事件發(fā)生時(shí)，教師該如何行使自己的權(quán)威？過(guò)于依賴(lài)中國(guó)傳統(tǒng)教育中的“師道尊嚴(yán)”這類(lèi)外在因素，很難贏得學(xué)生發(fā)自?xún)?nèi)心的歡迎和佩服，只有巧用權(quán)威，在師生意識(shí)、情感、話(huà)語(yǔ)的互動(dòng)過(guò)程中，才能充分展現(xiàn)自己的人格魅力、學(xué)術(shù)素養(yǎng)和對(duì)學(xué)生的關(guān)懷，贏得學(xué)生的認(rèn)同，達(dá)到教育目的。

綜上所述，小學(xué)班主任在班級(jí)管理中不僅需要全身心投入，更需要擁有智慧、方法和技巧。溝通是班主任搞好班級(jí)管理的核心要素，班主任能與學(xué)生、家長(zhǎng)、任課教師進(jìn)行合理有效的溝通，才能全方位的管理學(xué)生，形成潛在的教育合力，促進(jìn)每一位學(xué)生的健康全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王慧君.淺談小學(xué)班主任班級(jí)管理中的溝通藝術(shù)[J].科教導(dǎo)刊（中旬刊）.2014.7（6）：59-60.

第5篇：基金合同管理范文

方法 對(duì)130例假性及混合性近視的少年兒童應(yīng)用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀治療、用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)3個(gè)月后，觀察療效并進(jìn)行隨訪(fǎng)。結(jié)果 130例(260眼)經(jīng)綜合治療后，視力均得到改善。靜態(tài)檢影屈光度數(shù)大部分降低，26例顯示遠(yuǎn)視狀態(tài)，25例呈正視，42例存在散光，37例(74眼)近視度數(shù)降低。其中近視度數(shù)降低最少0.25D，最多1.00D，平均降低0.75D。均未出現(xiàn)并發(fā)癥。結(jié)論 綜合方法治療和預(yù)防少年兒童假性及混合性近視眼療效確切、安全簡(jiǎn)便，值得推廣應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】 假性近視眼；混合性近視眼；綜合治療

文章編號(hào)：1003-1383(2011)05-0570-02 中圖分類(lèi)號(hào)：R 778文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi:10.3969/j.issn.1003-1383.2011.05.010

假性近視是指由于調(diào)節(jié)痙攣，使正視眼或遠(yuǎn)視眼表現(xiàn)出一時(shí)性的近視現(xiàn)象。用阿托品散瞳后檢查，近視消失呈現(xiàn)為正視或遠(yuǎn)視?；旌闲越暿侵赣盟幒笄舛冉档痛笥诨虻扔?.50D，但未恢復(fù)正視者。少年兒童在不適當(dāng)?shù)倪^(guò)多近距離閱讀后，晶狀體調(diào)節(jié)可產(chǎn)生痙攣，使眼球屈光停留于近視狀態(tài)，這是近視形成的重要因素。近年來(lái)，我國(guó)青少年近視患病率已從全球的第四位上升到第二位，青少年時(shí)期因?qū)W習(xí)負(fù)擔(dān)日益加重，近視往往很容易發(fā)展，而且一般不是手術(shù)治療的適應(yīng)證［1］。采取非手術(shù)綜合方法對(duì)其進(jìn)行有效地控制和治療有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)減少因嚴(yán)重屈光不正引起的生理、心理及工作生活的影響亦有重要意義。我們對(duì)2006年11月~2008年5月眼視光門(mén)診診斷為假性及混合性近視130例(260眼)的少年兒童采用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀、配合用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)系列綜合治療方法，臨床觀察3個(gè)月，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

資料與方法

1.臨床資料 隨機(jī)抽取2006年11月~2008年5月，在我院眼視光科門(mén)診診斷為假性及混合性近視后應(yīng)用0.5％消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀、配合用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)系列綜合治療，并追蹤觀察資料完整的兒童及青少年130例(260眼)，男52例，女78例，均為年齡在6～15歲的小學(xué)生、初中生，平均年齡10.5歲，其中，6～7歲13例，8～9歲25例，10～12歲46例，13～15歲46例。均排除器質(zhì)性原因（局部炎癥或病灶刺激調(diào)節(jié)中樞）或藥物性因素（如使用縮瞳、擴(kuò)瞳藥物）所致的近視。眼科常規(guī)檢查使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)視力表檢查視力，依次檢查眼位、屈光間質(zhì)、眼底、注視性質(zhì)、眼球運(yùn)動(dòng)等，排除眼部和全身相關(guān)器質(zhì)性病變。

2.驗(yàn)光和治療 用0.5%復(fù)方托吡卡胺滴眼液滴雙眼，每10分鐘1次，共4次，足60分鐘后檢影驗(yàn)光并試鏡矯正視力。記錄散瞳前后裸眼視力，散瞳后的檢影屈光度和矯正視力，次日開(kāi)始給予0.5%消旋山莨菪堿滴眼液滴眼，每日2次，連續(xù)滴眼3個(gè)月為1個(gè)療程。同時(shí)用浙大博士健近視眼治療儀治療，每天2次，每次每眼5分鐘，10天為1個(gè)療程。用眼指導(dǎo)：①正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)，書(shū)本和眼睛的距離應(yīng)保持33 cm以上，寫(xiě)字不宜過(guò)小過(guò)密。②看書(shū)、寫(xiě)字時(shí)間不宜過(guò)久，連續(xù)用眼1小時(shí)應(yīng)休息10分鐘?？措娨暶刻觳怀^(guò)半小時(shí)，距離要適當(dāng)，并盡量少玩手機(jī)和電腦游戲。③讀書(shū)環(huán)境光線(xiàn)要適當(dāng)，最好光線(xiàn)從左邊照射過(guò)來(lái)。盡量不在太暗的地方看書(shū)、寫(xiě)字。④認(rèn)真做好眼保健操，積極參加體育鍛煉，每天要有1小時(shí)左右的運(yùn)動(dòng)。飲食指導(dǎo)：①養(yǎng)成不挑食、不偏食的習(xí)慣，少吃甜食和軟食。②多吃黑色類(lèi)和橙色類(lèi)食品，如胡蘿卜、橙、西紅柿、杞子、黑芝麻、黑木耳、黑大豆等。③多吃含鋅鈣磷食物，如瘦肉、蛋類(lèi)、核桃、花生、動(dòng)物肝臟、牡蠣、黃豆、魚(yú)、蝦、蛋類(lèi)等。3個(gè)月后復(fù)診作第2次檢影驗(yàn)光，記錄散瞳前后裸眼視力，散瞳后的檢影屈光度和矯正視力。

結(jié)果

本組130例(260眼)經(jīng)用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀治療、用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)綜合方法治療后，視力均有所提高。靜態(tài)屈光狀態(tài)呈大部分近視度數(shù)降低，26例（52眼）呈遠(yuǎn)視狀態(tài)，25例（50眼）呈正視，42例（84眼）散光未見(jiàn)明顯變化，37例(74眼)近視度數(shù)降低，其中近視度數(shù)降低最少0.25D，最多1.00D，平均降低0.75D，顯效率為100%。由此說(shuō)明兒童假性近視經(jīng)適當(dāng)治療后，假性近視或部分假性近視可被消除。本組所有治療者未出現(xiàn)藥物等不良反應(yīng)。

討論

近視眼的成因復(fù)雜，臨床觀察和流行病學(xué)調(diào)查表明遺傳因素和多種環(huán)境因素均在近視眼的發(fā)病中起著重要作用［2］。而青少年假性近視眼是由于異常視覺(jué)負(fù)荷等因素引起眼調(diào)節(jié)緊張或調(diào)節(jié)痙攣而出現(xiàn)一時(shí)性的近視現(xiàn)象，產(chǎn)生的癥狀是功能性的改變，是可逆的。經(jīng)過(guò)積極的治療和適當(dāng)?shù)挠醚坌l(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)，可恢復(fù)正常的視力。假性近視階段的時(shí)間長(zhǎng)短不一，有幾個(gè)星期，幾個(gè)月，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)階段是治療的關(guān)鍵期，如果錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，就會(huì)形成真性近視［3］?？梢?jiàn)切斷從調(diào)節(jié)緊張到調(diào)節(jié)痙攣，調(diào)節(jié)途徑，應(yīng)用M受體阻斷劑，調(diào)控眼球的生長(zhǎng)和眼軸延長(zhǎng)是預(yù)防近視的關(guān)鍵。由于近視眼的真正原因未明，近年來(lái)在治療方法的有效性上意見(jiàn)較多，如OK鏡治療、準(zhǔn)分子激光治療等方法，因其效果明顯，不失為治療近視的有效方法，但由于它們均未從解決發(fā)病原因著手，而且對(duì)角膜的直接矯正少數(shù)可能發(fā)生嚴(yán)重的并發(fā)癥。所以，只有探求有效的預(yù)防方法，才是降低近視發(fā)生率的根本途徑［4］。預(yù)防和治療近視眼的方法中M受體阻斷劑滴眼是目前臨床較為常用的方法。0.5%消旋山莨菪堿滴眼液為M受體阻斷劑，具有一定的M受體選擇作用，它對(duì)M1受體阻斷作用與阿托品相似，而對(duì)M4、M5受體的作用很弱，因此，調(diào)節(jié)障礙和瞳孔擴(kuò)大的副作用比阿托品要小得多，而且長(zhǎng)時(shí)間滴消旋山莨菪堿滴眼液目前未發(fā)現(xiàn)明顯的毒副作用。臨床證實(shí)，0.5%消旋山莨菪堿滴眼液對(duì)調(diào)控眼球的生長(zhǎng)和眼軸延長(zhǎng)的作用確切，同時(shí)調(diào)節(jié)障礙和瞳孔擴(kuò)大的副作用較小，不影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。

浙大博士健近視眼治療儀是根據(jù)遠(yuǎn)霧視調(diào)節(jié)增視原理和麥迪格增視圖原理設(shè)計(jì)的，通過(guò)對(duì)移動(dòng)目標(biāo)的注視，可以有效地活動(dòng)眼部肌肉，解除睫狀肌痙攣，并反復(fù)鍛煉睫狀肌，從而使視力逐步恢復(fù)和提高。而且使用方便、省時(shí)，少年兒童容易接受。另外，采取干預(yù)手段，適當(dāng)?shù)赜醚坌l(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)，要求家長(zhǎng)、老師和學(xué)生本人的共同配合，對(duì)治療同樣起到積極作用。本組病例中發(fā)現(xiàn)，130例(260眼)經(jīng)綜合治療后，視力均有提高。靜態(tài)檢影屈光狀態(tài)呈大部分近視度數(shù)降低，其中近視度數(shù)降低最少0.25D，最多1.00D，平均降低0.75D。治療前后42例（84眼）散光未見(jiàn)明顯變化。而且，所有兒童、青少年均未出現(xiàn)藥物不良反應(yīng)。因此，我們認(rèn)為，綜合方法治療和預(yù)防少年兒童假性及混合性近視療效確切、安全簡(jiǎn)便，值得基層醫(yī)院推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：基金合同管理范文

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)；住房公積金；混合模式

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2007)16-30893-01

Research and Development of MIS for Housing Fund Based on Hybrid Architecture of B/S and C/S

GU Jian-bin, FENG Bin

(School of Information Technology, Jiangnan University, Wuxi 214036 China)

Abstract:MIS for housing fund was developed under CERNET and Internet environments. The system is developed with hybrid architectures of C/S and B/S. Housing fund contribution subsystem, personal housing load subsystem and financial affairs subsystem are developed in C /S mode, while housing fund query by web subsystem, housing fund multimedia query subsystem are developed in B /S mode. Through center data servers, the different models of the information system to better ensure the reliability of the data, consistency and safety.

Key words:information system; housing fund; hybrid architecture

1 引言

當(dāng)今社會(huì)為信息社會(huì)，世界已進(jìn)入在計(jì)算機(jī)信息管理領(lǐng)域中激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。隨著科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，尤其是計(jì)算機(jī)大范圍的普及，計(jì)算機(jī)應(yīng)用逐漸由大規(guī)?？茖W(xué)計(jì)算的海量數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)向大規(guī)模的事務(wù)處理和對(duì)工作流的管理，這就產(chǎn)生了以臺(tái)式計(jì)算機(jī)為核心，以數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為開(kāi)發(fā)環(huán)境的管理信息系統(tǒng)在大規(guī)模的事務(wù)處理和對(duì)工作流的管理等方面的應(yīng)用。

我國(guó)的住房公積金制度，是在住房資金運(yùn)行模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中提出的，是在學(xué)習(xí)、借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上率先在上海實(shí)行的，后推廣至全國(guó)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益繁榮，住房公積金的利用律越來(lái)越高，從而帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。其中最大的問(wèn)題是沒(méi)有一套適合住房公積金的管理信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)住房公積金進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)多年的努力，全國(guó)各地已出現(xiàn)了一些住房公積金管理信息系統(tǒng)，但都是基于單機(jī)，根本不能滿(mǎn)足住房公積金大規(guī)模業(yè)務(wù)的需要。住房公積金制度的發(fā)展及政策的逐步完善，對(duì)住房公積金管理提出了更高的要求，借助于信息技術(shù)，建立一套實(shí)用、高效、先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)成為一個(gè)必然趨勢(shì)。

2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)

(1)實(shí)現(xiàn)“中心主機(jī)、統(tǒng)一管理、市縣聯(lián)網(wǎng)、分級(jí)核算”的管理模式。由于住房公積金是以地市一級(jí)為單位進(jìn)行管理。實(shí)現(xiàn)市管理中心及所屬各分中心、管理部、受托銀行及所屬經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)使用同一住房公積金管理信息系統(tǒng)；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部實(shí)時(shí)集中在市管理中心數(shù)據(jù)服務(wù)器中；業(yè)務(wù)按市管理中心、分中心、管理部、受托銀行、經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)分層次進(jìn)行管理；全市統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件后，臨柜資金業(yè)務(wù)可以由受托銀行經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)操作，也可以由管理中心直接操作；市管理中心與各分中心、管理部、受托銀行及其經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)租用電信線(xiàn)路等通訊方式實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)。

(2)建立統(tǒng)一的現(xiàn)代化公積金查詢(xún)服務(wù)體系，提高服務(wù)檔次。為職工提供住房公積金歸集、個(gè)人貸款等各方面的內(nèi)容。為職工提供統(tǒng)一的多媒體查詢(xún)、電話(huà)語(yǔ)音查詢(xún)、網(wǎng)上查詢(xún)等系統(tǒng)。

(3)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要具有管理思想，其中包括“唯一數(shù)據(jù)中心”管理思想、利用組織機(jī)構(gòu)代碼表示單位帳戶(hù)的管理思想、利用身份證號(hào)碼實(shí)現(xiàn)個(gè)人唯一帳戶(hù)的管理思想、增加住房公積金受托銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的思想、建立開(kāi)發(fā)企業(yè)樓盤(pán)信息聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)的思想、業(yè)務(wù)處理日結(jié)的思想、各子系統(tǒng)既相互獨(dú)立又相互銜接的思想、開(kāi)放式還貸處理思想、建立以機(jī)制憑證作為業(yè)務(wù)依據(jù)，貫穿管理業(yè)務(wù)的思想、住房公積金統(tǒng)計(jì)分析智能化、自定義查詢(xún)的思想。

3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

3.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)主要是C /S (客戶(hù)端/服務(wù)器) 模式和B /S (瀏覽器/服務(wù)器) 模式。

C/S模式是指將整個(gè)系統(tǒng)在邏輯上劃分成前端客戶(hù)進(jìn)程和后臺(tái)服務(wù)器進(jìn)程, 兩者通過(guò)局域網(wǎng)連接。前端的客戶(hù)應(yīng)用程序主要是顯示界面、與用戶(hù)進(jìn)行交互, 而后臺(tái)的服務(wù)器進(jìn)程主要是負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理, 將處理后的結(jié)果返回給用戶(hù)。采用C/S模式的系統(tǒng)交互性好、速度快, 適合于系統(tǒng)中大量數(shù)據(jù)的輸入輸出操作,但是它難以集中控制, 一旦修改應(yīng)用程序邏輯, 安裝在每臺(tái)客戶(hù)機(jī)上的應(yīng)用程序都要作相應(yīng)的修改, 系統(tǒng)維護(hù)工作量非常大。B/S模式是C/S模式發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它以Web技術(shù)為基礎(chǔ), 將傳統(tǒng)C/S模式中的服務(wù)器部分細(xì)分為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和Web服務(wù)器, 從而變成三層結(jié)構(gòu)。B /S結(jié)構(gòu)本質(zhì)上也是C /S結(jié)構(gòu),但不同的是在B /S模型中, 在客戶(hù)機(jī)上運(yùn)行的應(yīng)用程序是瀏覽器?？蛻?hù)機(jī)要訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí), 向Web服務(wù)器發(fā)出請(qǐng)求, Web服務(wù)器通過(guò)數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)與數(shù)據(jù)庫(kù)相連, 負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)交換。用戶(hù)的操作使用簡(jiǎn)單并具有可伸縮性, 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境允許的條件下, 可以盡可能多地增加瀏覽器和服務(wù)器, 不受原有網(wǎng)絡(luò)資源的影響。綜合以上分析, C/S模型結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的事務(wù)處理能力, 比較適合企業(yè)內(nèi)部快速的信息處理, 而B(niǎo)/S結(jié)構(gòu)具有較好的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展性和兼容性。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想下, 并綜合以上兩種模式的優(yōu)缺點(diǎn), 住房公積金管理信息系統(tǒng)在基于已經(jīng)建設(shè)好的中心內(nèi)部網(wǎng)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)之上采用C/S和B/S的混合模式開(kāi)發(fā), 如圖1所示, 不僅實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的開(kāi)放性和通用性, 同時(shí)還可保持內(nèi)部系統(tǒng)的封閉性和專(zhuān)用性, 更好地滿(mǎn)足了住房公積金業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行、對(duì)外公眾服務(wù)和管理決策的需要。

其中, 以C/S模式實(shí)現(xiàn)單位和個(gè)人住房公積金的繳存、個(gè)人

住房公積金的支取、住房公積金的結(jié)息、住房公積金的對(duì)賬、個(gè)人住房公積金貸款的申請(qǐng)和審批、個(gè)人住房公積金貸款的還貸及所有業(yè)務(wù)明細(xì)的查詢(xún), 實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯流程和良好的用戶(hù)界面, 協(xié)助業(yè)務(wù)受托銀行及住房公積金中心職工做好住房公積金的管理與使用。在面向廣大公眾服務(wù)的查詢(xún)子系統(tǒng)采用B/S模式，以B/S模式在Internet上實(shí)現(xiàn)詳細(xì)信息查詢(xún)功能, 如單位公積金繳存明細(xì)、個(gè)人公積金繳存和支取明細(xì)、個(gè)人貸款及還款明細(xì)等等；在各公積金業(yè)務(wù)受托銀行網(wǎng)點(diǎn)及住房公積金管理中心對(duì)外服務(wù)窗口以B/S模式實(shí)現(xiàn)單位、個(gè)人公積金業(yè)務(wù)的觸摸屏查詢(xún)。這兩種技術(shù)結(jié)合起來(lái),可以保護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全，使得它們?cè)诠e金管理信息系統(tǒng)中充分發(fā)揮各自的長(zhǎng)處, 避免了各自應(yīng)用中的不足, 達(dá)到完美的結(jié)合。

圖1

3.2 系統(tǒng)C/S

該系統(tǒng)C/S部分包括了住房公積金歸集管理子系統(tǒng)、住房公積金貸款管理子系統(tǒng)、住房公積金財(cái)務(wù)核算子系統(tǒng)、住房公積金通用查詢(xún)子系統(tǒng)、住房公積金輔助決策子系統(tǒng)、公積金應(yīng)用系統(tǒng)自動(dòng)更新系統(tǒng)。在這種體系結(jié)構(gòu)中，所有的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)都在服務(wù)器上，客戶(hù)機(jī)通過(guò)采用標(biāo)準(zhǔn)的SQL語(yǔ)句等方式來(lái)訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器上數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。由于這種體系結(jié)構(gòu)把數(shù)據(jù)和對(duì)數(shù)據(jù)的管理都統(tǒng)一放在了服務(wù)器上。就保證了數(shù)據(jù)的安全性和完整性，同時(shí)也可以充分利用服務(wù)器高性能的特點(diǎn)。正因?yàn)榭蛻?hù)機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)的這些優(yōu)點(diǎn)，因而得到了非常廣泛的應(yīng)用。該部分采用PowerBuilder環(huán)境。PowerBuilder是著名的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具生產(chǎn)廠(chǎng)商PowerSoft公司推出的產(chǎn)品（PowerSoft現(xiàn)已被數(shù)據(jù)庫(kù)廠(chǎng)商Sybase所收購(gòu)），它完全按照客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)研制設(shè)計(jì)。在客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)中，它使用在客戶(hù)機(jī)中，作為數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)工具而存在。由于PowerBuilder采用了面向?qū)ο蠛涂梢暬夹g(shù)，提供可視化的應(yīng)用開(kāi)發(fā)環(huán)境，使得我們利用PowerBuilder，可以方便快捷地開(kāi)發(fā)出利用后臺(tái)服務(wù)器中的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序。

3.3 系統(tǒng)B/S

該系統(tǒng)B/S部分即住房公積金管理中心網(wǎng)站，負(fù)責(zé)中心信息及單位、個(gè)人公積金查詢(xún)、打印。本系統(tǒng)采用JSP和JavaBeans相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)Web與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的快速連接。JSP是在服務(wù)器端開(kāi)發(fā)腳本語(yǔ)言的環(huán)境, 利用它可以開(kāi)發(fā)出動(dòng)態(tài)、交互、高性能的Web服務(wù)器端的應(yīng)用程序, 使得生成Web動(dòng)態(tài)頁(yè)面及構(gòu)造功能完善的Web數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用變得十分簡(jiǎn)單。不論對(duì)Web開(kāi)發(fā)人員還是維護(hù)人員, JSP都是一種非常出色的開(kāi)發(fā)方案。JavaBeans是一個(gè)可重復(fù)使用的軟件組件, 可以實(shí)現(xiàn)代碼的重復(fù)利用, JavaBeans易編寫(xiě)、易維護(hù)、易使用, 可以在任何安裝了Java運(yùn)行環(huán)境的平臺(tái)上使用, 而不需重新編譯。應(yīng)用程序通過(guò)JavaBeans訪(fǎng)問(wèn)支持JDBC和ODBC的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng), 可有效地管理網(wǎng)站的靜態(tài)工作部分和動(dòng)態(tài)工作部分, 從而創(chuàng)建出完美的網(wǎng)站。JSP與JavaBeans技術(shù)相結(jié)合, 其工作原理為JSP程序在Web服務(wù)器端運(yùn)行, 前端用戶(hù)請(qǐng)求JSP主頁(yè)時(shí), Web服務(wù)器響應(yīng)HTTP請(qǐng)求并調(diào)用JSP引擎執(zhí)行該文件, 并解釋執(zhí)行其中的腳本。若腳本中有數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)請(qǐng)求, 則立刻通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)組件JavaBeans來(lái)完成操作。最后JSP根據(jù)訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)果生成HTML主頁(yè), 返回給前端用戶(hù)。

3.4 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

依據(jù)住房公積金管理信息系統(tǒng)中涉及數(shù)據(jù)的特征, 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi), 按信息結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和信息穩(wěn)定性要求不同, 設(shè)計(jì)出不同結(jié)構(gòu)化程度的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。信息按結(jié)構(gòu)化程度由高到低分為5個(gè)層次: 標(biāo)準(zhǔn)信息表、基本信息表、動(dòng)態(tài)信息表、加工信息、決策信息。標(biāo)準(zhǔn)信息表比較特殊, 信息結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且信息也非常穩(wěn)定, 嚴(yán)格按照第3范式設(shè)計(jì)成基表?；拘畔⒈硇畔⒔Y(jié)構(gòu)穩(wěn)定、信息相對(duì)穩(wěn)定, 適合按照第3范式設(shè)計(jì)成基表,如住房公積金的單位信息表及個(gè)人信息表; 動(dòng)態(tài)信息表信息結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、信息不穩(wěn)定, 信息變化快、信息量大, 按照第3范式設(shè)計(jì)成基表, 可以減少冗余, 保持高度一致性，如住房公積金的個(gè)人及單位的流水帳表; 加工信息信息結(jié)構(gòu)不太穩(wěn)定, 信息相對(duì)穩(wěn)定, 可以按照非第3范式設(shè)計(jì)成基表或視圖, 適合統(tǒng)計(jì)和管理變化的需求; 決策信息信息結(jié)構(gòu)極其不穩(wěn)定, 但信息比較穩(wěn)定, 可以設(shè)計(jì)成可維護(hù)的動(dòng)態(tài)SQL 語(yǔ)句或視圖, 便于適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)不斷變化的決策需求。

4 結(jié)束語(yǔ)

該信息系統(tǒng)在規(guī)范全市住房公積金繳存和支取、發(fā)放個(gè)人貸款等業(yè)務(wù)程序方面發(fā)揮積極作用。同時(shí)，通過(guò)該信息系統(tǒng)可及時(shí)掌握住房公積金運(yùn)行狀態(tài)，為住房公積金運(yùn)營(yíng)管理、決策分析、制訂政策提供科學(xué)依據(jù)；可規(guī)范、監(jiān)督、控制住房公積金資金使用流向，防止資金隨意調(diào)度和挪作他用，確保資金安全運(yùn)作；及時(shí)掌握住房公積金匯繳情況，確定不同時(shí)期歸集重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取有效措施；規(guī)范個(gè)人貸款發(fā)放，監(jiān)控個(gè)貸償還全過(guò)程，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)等等。

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第7篇：基金合同管理范文

關(guān)鍵詞：工資管理系統(tǒng)；會(huì)計(jì)電算化

本文以一道題為例，分三部分詳細(xì)介紹工資管理系統(tǒng)的期初數(shù)據(jù)（系統(tǒng)初始化）、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理。其中，期初數(shù)據(jù)是系統(tǒng)初始化完成的操作結(jié)果；日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理中的任務(wù)導(dǎo)入是提出的問(wèn)題，任務(wù)處理是操作步驟。本文引用的相關(guān)數(shù)據(jù)及人名均為虛構(gòu)。

一、2014年1月份工資期初數(shù)據(jù)

二、日常業(yè)務(wù)處理

（一）任務(wù)導(dǎo)入

1.考勤情況：劉燕，請(qǐng)假2天；陳海亮，請(qǐng)假1天。

2.去年公司超額完成任務(wù)，經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金如下。

（1）財(cái)務(wù)部、管理部和信息部：經(jīng)理人員3000元，管理人員2200元。

（2）市場(chǎng)部：經(jīng)理人員2800元，營(yíng)銷(xiāo)人員2000元。

3.按規(guī)定，職工個(gè)人工薪所得稅的基數(shù)為3500元。

4.計(jì)算與匯總大華公司2014年1月份員工工資。

（二）任務(wù)處理

1.定位修改工資數(shù)據(jù)

（1）在“用友T3會(huì)計(jì)信息化軟件”窗口中，單擊“工資”，繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資變動(dòng)”。

（2）打開(kāi)“工資變動(dòng)”窗口后，單擊“過(guò)濾器”條目（位于“工資變動(dòng)”窗口左上角），在其下拉列表框中單擊“過(guò)濾設(shè)置”，打開(kāi)“項(xiàng)目過(guò)濾”對(duì)話(huà)框，在“工資項(xiàng)目”列表框中選中“請(qǐng)假天數(shù)”，單擊“>”，移動(dòng)到“已選項(xiàng)目”列表框中，然后單擊“確認(rèn)”按鈕，即可過(guò)濾出“請(qǐng)假天數(shù)”項(xiàng)目。

（3）在“工資變動(dòng)已一覽表”的“請(qǐng)假天數(shù)”項(xiàng)目中，輸入劉燕的請(qǐng)假天數(shù)“2”天，陳海亮的請(qǐng)假天數(shù)“1”天。

2.成批替換工資數(shù)據(jù)

（1）在“用友T3會(huì)計(jì)信息化軟件”窗口中，單擊“工資”，繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資變動(dòng)”。

（2）打開(kāi)“工資變動(dòng)”窗口后，單擊“數(shù)據(jù)替換”按鈕，將“工資項(xiàng)數(shù)據(jù)替換”對(duì)話(huà)框打開(kāi)，然后單擊“將工資項(xiàng)目”下拉列表，將“將工資項(xiàng)目”打開(kāi)，選擇“獎(jiǎng)金”。

（3）將數(shù)字“3000”輸入“替換成”文本框中。

（4）在替換條件框中，確定替換條件為“部門(mén)”、“”、“市場(chǎng)部”且“人員類(lèi)別”、“=”、“經(jīng)理人員”。

（5）單擊“確認(rèn)”按鈕，一內(nèi)容為“數(shù)據(jù)替換后將不可恢復(fù)，是否繼續(xù)？”的提示框自動(dòng)彈出，選擇“是”按鈕單擊。

（6）對(duì)（1）～（3）步驟進(jìn)行重復(fù)操作，繼續(xù)成批替換其他工作數(shù)據(jù)。

3.計(jì)算與申報(bào)個(gè)人所得稅

（1）單擊“用友T3會(huì)計(jì)信息化軟件”窗口中的“工資”，繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“扣繳所得稅”，依據(jù)公司實(shí)際在打開(kāi)“欄目選擇”對(duì)話(huà)框后有效設(shè)置申報(bào)欄目。

（2）單擊“確認(rèn)”按鈕。

（3）打開(kāi)“個(gè)人所得稅”窗口后單擊“個(gè)人所得稅”窗口中的“稅率表”，“個(gè)人所得稅申報(bào)表——稅率表”對(duì)話(huà)框自動(dòng)彈出，在“基數(shù)”中輸入“3500”。

（4）單擊“確認(rèn)”按鈕，系統(tǒng)彈出一提示框，內(nèi)容為“是否重新計(jì)算個(gè)人所得稅？”，單擊“是”按鈕，系統(tǒng)將對(duì)新的個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)表自動(dòng)計(jì)算生成。

（5）單擊“退出”按鈕。

4.工資數(shù)據(jù)計(jì)算與匯總

（1）單擊“用友T3會(huì)計(jì)信息化軟件”窗口中的“工資”，繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資變動(dòng)”。

（2）進(jìn)入“工資變動(dòng)”窗口后單擊“工資變動(dòng)”窗口中的“重新計(jì)算”按鈕，計(jì)算出相關(guān)工資數(shù)據(jù)。

（3）單擊“匯總”按鈕。結(jié)果如圖1所示。

（4）匯總完畢后，單擊“退出”按鈕，退出“工資變動(dòng)”窗口。

三、月末處理

（一）任務(wù)導(dǎo)入

1.根據(jù)表中給出的資料，為大華公司定義工資費(fèi)用分配的轉(zhuǎn)賬分錄

2.“工資分?jǐn)偂睒?gòu)成設(shè)置中的項(xiàng)目以工資表中的“應(yīng)發(fā)合計(jì)”為準(zhǔn)。

3.進(jìn)行工資分?jǐn)倳r(shí)要設(shè)置到明細(xì)工資項(xiàng)目。

（二）任務(wù)處理

1.設(shè)置計(jì)提費(fèi)用類(lèi)型和計(jì)提基數(shù)

（1）在“用友T3會(huì)計(jì)信息化軟件”窗口中，單擊“工資”，繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資分?jǐn)偂?，?duì)話(huà)框彈出后單擊“工資分?jǐn)傇O(shè)置”按鈕，選擇“增加”。

（2）打開(kāi)“分?jǐn)傆?jì)提比例設(shè)置”對(duì)話(huà)框后將“應(yīng)付職工薪酬——工資”輸入其中的“計(jì)提類(lèi)型名稱(chēng)”文本框中，然后將“100%”設(shè)置為“分?jǐn)傆?jì)提比例設(shè)置”。

（3）打開(kāi)“分?jǐn)倶?gòu)成設(shè)置”對(duì)話(huà)框后將相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目從“分?jǐn)倶?gòu)成設(shè)置”對(duì)話(huà)框中分別選擇出來(lái)，這些會(huì)計(jì)科目一一對(duì)應(yīng)分?jǐn)倶?gòu)成的各個(gè)項(xiàng)目。

（4）單擊“完成”按鈕。

（5）重復(fù)以上步驟，繼續(xù)分?jǐn)傇O(shè)置社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

（6）單擊“返回”按鈕，向“工資分?jǐn)偂睂?duì)話(huà)框返回。

2.生成憑證

（1）在“用友T3會(huì)計(jì)信息化軟件”窗口中，單擊“工資”，繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資分?jǐn)偂薄?/p>

（2）打開(kāi)“工資分?jǐn)倢?duì)話(huà)框”后在需要計(jì)提費(fèi)用的類(lèi)型前的復(fù)選框打上“√”標(biāo)記，將需要計(jì)提費(fèi)用的部門(mén)從“選擇核算部門(mén)”框中單擊選擇出來(lái)，然后單擊將“明細(xì)到工資項(xiàng)目”復(fù)選框選中。

（3）單擊“確定”按鈕。

（4）打開(kāi)“應(yīng)付職工薪酬——工資一覽表”窗口后，單擊“制單”按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)付工資分?jǐn)偟霓D(zhuǎn)賬憑證，將“轉(zhuǎn)賬憑證”從“憑證類(lèi)別”中選擇出來(lái)，單擊“保存”按鈕，有紅色“已生成”字樣出現(xiàn)在憑證左上角時(shí)系統(tǒng)將向總賬系統(tǒng)自動(dòng)傳遞該憑證，如圖2所示。

（5）單擊“退出“按鈕，向“應(yīng)付職工薪酬——工資一覽表”窗口返回。

（6）單擊“應(yīng)付職工薪酬——工資一覽表”窗口中的“類(lèi)型”欄的下三角按鈕，選擇“計(jì)提社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”，重復(fù)（4）操作，直到全部憑證生成完畢。

（7）當(dāng)出現(xiàn)“無(wú)可制單數(shù)據(jù)”，如圖4。

單擊“開(kāi)始”，選擇 “Microsoft SQL server”，單擊“查詢(xún)分析器”，選中復(fù)選框“連接到SQL Server Windows 身份驗(yàn)證（W），在“查詢(xún)—user.master.user＼administrator—無(wú)標(biāo)題1”中輸入如下命令

use UFDATA_788_2014

select * from WA_GZFT

delete from WA_GZFT

（8）單擊“查詢(xún)”，選擇“執(zhí)行”。

在暢捷通T3中，工資管理系統(tǒng)的處理很重要，以上是我根據(jù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的有效、簡(jiǎn)單的操作。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪剛等.會(huì)計(jì)信息化實(shí)用教程（用友T3會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)版）[M].清華大學(xué)出版社，2009.

第8篇：基金合同管理范文

關(guān)鍵字水電站,監(jiān)測(cè)保護(hù)管理系統(tǒng)，LCU，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，上位機(jī)，下位機(jī)

中圖分類(lèi)號(hào):TV731文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一 引言

小型水電站進(jìn)行監(jiān)測(cè)保護(hù)管理，目的是對(duì)電站相關(guān)設(shè)備信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理，通過(guò)分析信息化手段，對(duì)水電站的設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)視和控制，并且對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)和保護(hù)，確保水電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)按照電力系統(tǒng)要求，對(duì)水電管理進(jìn)行優(yōu)化，確保水電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少運(yùn)行與維護(hù)成本，減輕敏繁瑣的人工值班，減少工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度。

所謂水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，是指通過(guò)計(jì)算機(jī)手段，對(duì)水電站相關(guān)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理，實(shí)現(xiàn)水電站自動(dòng)監(jiān)測(cè)和控制，同時(shí)對(duì)水電站設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)和保護(hù)。目前各單位的水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)管理系統(tǒng)，主要功能相近，但有一些區(qū)別，管理系統(tǒng)與各水電站的需求相關(guān)，但對(duì)水電站的設(shè)備監(jiān)控的基本功能相同，基本上都通過(guò)監(jiān)測(cè)電站設(shè)備，分析設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)水電站水能狀況和電力調(diào)度要求，對(duì)水電站設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制，有效調(diào)節(jié)機(jī)組發(fā)電。同時(shí)通過(guò)各項(xiàng)管理措施，對(duì)水電站設(shè)備出現(xiàn)的故障及時(shí)報(bào)警，確保水電站設(shè)備與人員的安全。

金華九峰水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的典型結(jié)構(gòu)包括：?jiǎn)斡?jì)算機(jī)分層分布式結(jié)構(gòu)、雙計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或雙計(jì)算機(jī)系統(tǒng)帶前置機(jī)分層分布式結(jié)構(gòu)、多計(jì)算機(jī)或多計(jì)算機(jī)系統(tǒng)帶前置機(jī)分層分布式結(jié)構(gòu)。

二金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

系統(tǒng)的體系采用C/S結(jié)構(gòu)。利用大型數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理。根據(jù)當(dāng)前計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，小水電檢測(cè)保護(hù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)將立足于最先進(jìn)且成熟的主流技術(shù)和主流產(chǎn)品，在技術(shù)開(kāi)放和高度集成的基礎(chǔ)上進(jìn)行高層次的應(yīng)用開(kāi)發(fā)。在保證高度安全可靠的前提下，達(dá)到系統(tǒng)易用性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

本監(jiān)控系統(tǒng)采用兩級(jí)分布式計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，第一層又稱(chēng)電站層，由監(jiān)控計(jì)算機(jī)組成，主要顯示全站三臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行狀況，并將各種參數(shù)打印輸出;同時(shí)還具有RTU通信接口，可與上級(jí)調(diào)度進(jìn)行通信，組成一個(gè)綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)。如圖1所示。

圖1 金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

第二層即機(jī)組控制層，由四臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制單元LCU組成。每臺(tái)機(jī)組為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制單元(LCU )，發(fā)電機(jī)的自動(dòng)程序控制完全由LCU完成，機(jī)組的保護(hù)、信號(hào)顯示、測(cè)量、計(jì)量全部由智能保護(hù)單元和智能電子儀表來(lái)實(shí)現(xiàn)。在每個(gè)LCU中，PLC對(duì)機(jī)組的狀態(tài)和參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，接收上位機(jī)發(fā)出的各種控制調(diào)節(jié)指令，對(duì)機(jī)組進(jìn)行控制。調(diào)速器、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器和同期裝置作為執(zhí)行裝置。

三金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)系統(tǒng)硬件功能結(jié)構(gòu)

根據(jù)設(shè)計(jì)的金華九峰水電站檢測(cè)保護(hù)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)，金華九峰水電站檢測(cè)保護(hù)系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)為分層式結(jié)構(gòu)，由主控級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)控制級(jí)二部分組成。

主控級(jí)設(shè)備清單如下：

計(jì)算機(jī)主機(jī)2臺(tái)、操作用工作站2套、培訓(xùn)工作站1套、通訊用服務(wù)器1套、語(yǔ)音報(bào)警用工作站1套、廠(chǎng)長(zhǎng)查詢(xún)管理用終端1套、GPS同步時(shí)鐘設(shè)備1套、可供冗余備用的UPS電源1套、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備1套、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)兩臺(tái)、調(diào)度用調(diào)制解調(diào)器1臺(tái)、中控室操作臺(tái)1套。

現(xiàn)場(chǎng)控制級(jí)設(shè)備清單如下：

機(jī)組LCU3套、公用開(kāi)關(guān)站LCU1套、現(xiàn)場(chǎng)LCU控制單元4套。

為了提高金華九峰水電站檢測(cè)保護(hù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性及可靠性，系統(tǒng)采用分布式體系結(jié)構(gòu)，也就是功能分布和分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。檢測(cè)保護(hù)系統(tǒng)由主控級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)控制級(jí)兩層組成，兩層之間采用開(kāi)放式的光纖以太網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)LCU中都有各自的單元數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)執(zhí)行指定的任務(wù)，系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與其它節(jié)點(diǎn)通訊。金華九峰水電站監(jiān)控系統(tǒng)由主控級(jí)及現(xiàn)場(chǎng)控制級(jí)共同完成。水電站控制方式包括現(xiàn)場(chǎng)控制方式、電站控制方式和上級(jí)調(diào)度部門(mén)控制方式，水電站調(diào)節(jié)方式包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)方式、電站調(diào)節(jié)方式和上級(jí)調(diào)度部門(mén)調(diào)節(jié)方式。水電站現(xiàn)場(chǎng)控制單元有“現(xiàn)場(chǎng)/遠(yuǎn)方”切換開(kāi)關(guān)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與遠(yuǎn)程的切換;另外，水電站主控級(jí)同樣設(shè)有“電站控制/上級(jí)控制”開(kāi)關(guān)，用來(lái)切換電站控制和上級(jí)控制，水電站設(shè)有的“電站調(diào)節(jié)/上級(jí)調(diào)節(jié)”切換電站調(diào)節(jié)和上級(jí)調(diào)節(jié)。水電站控制調(diào)節(jié)方式按照現(xiàn)場(chǎng)控制級(jí)、電站控制級(jí)和上級(jí)調(diào)度級(jí)的優(yōu)先順序。

四金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)系統(tǒng)軟件功能特點(diǎn)

金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行于具有多任務(wù)32位的Microsoft Windows NT的操作系統(tǒng)。采用計(jì)算機(jī)領(lǐng)域先進(jìn)的組態(tài)軟件進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，結(jié)合VB、VC、JAVA等開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行混合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)軟件，軟件實(shí)現(xiàn)了貼近于工程應(yīng)用客觀對(duì)象，并提供給使用者集成環(huán)境下的簡(jiǎn)便快速生成工具，構(gòu)造控制系統(tǒng)，以及完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和維護(hù)。本系統(tǒng)具有豐富的人機(jī)界面，提供給運(yùn)行人員友善的接口，操作既方便又安全，既簡(jiǎn)單又可靠，既發(fā)揮多窗口的特點(diǎn)，又滿(mǎn)足運(yùn)行人員的習(xí)慣。

金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)系統(tǒng)軟件功能特色軟件特點(diǎn)如下：

系統(tǒng)模塊化設(shè)計(jì)，軟件按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行功能劃分。

根據(jù)水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)系統(tǒng)的功能要求，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)菜單配置生成I/O測(cè)點(diǎn)，便于數(shù)據(jù)修改。

采用事件驅(qū)動(dòng)方式，立刻處理和此事件有關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)工作。

系統(tǒng)采用圖形化界面，按對(duì)象進(jìn)行連接，畫(huà)面可按對(duì)象復(fù)制。

軟件提供事故報(bào)警功能，通過(guò)語(yǔ)音報(bào)警系統(tǒng)生成語(yǔ)音提示、音響報(bào)警，同時(shí)在軟件界面中彈出警示窗口，對(duì)事故進(jìn)行多種報(bào)警提示機(jī)制。

提供數(shù)據(jù)庫(kù)管理功能，編程采用簡(jiǎn)單方式輸入，能夠支持在線(xiàn)調(diào)試和修改，并對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索。

系統(tǒng)具有自定義設(shè)置功能，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)置從而達(dá)到系統(tǒng)配置的目的，設(shè)立不同級(jí)別的用戶(hù)等級(jí)，提供不同的操作權(quán)限。系統(tǒng)提供基于網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程操控功能，針對(duì)遙控命令提出遙控操作校驗(yàn)認(rèn)證，確保遙控操作的合法化以及系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

通過(guò)專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)管理，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性、合理性的檢查，減少系統(tǒng)誤報(bào)警和不報(bào)警。

系統(tǒng)提供報(bào)表管理功能，通過(guò)OLE生成EXCEL數(shù)據(jù)輸出，在報(bào)表中嵌入曲線(xiàn)、圓餅圖、直方圖等制作圖文混排的報(bào)表格式。

軟件具有系統(tǒng)自診斷功能，能夠診斷出各種設(shè)備的通訊狀態(tài)，及時(shí)在窗口中提示操作人員。系統(tǒng)軟件還提供一鍵恢復(fù)功能，提供系統(tǒng)快速維修。

五總結(jié)

金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)中，它綜合應(yīng)用了計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)絡(luò)控制，智能化及現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)等多項(xiàng)技術(shù)，較全面地實(shí)現(xiàn)了水電站監(jiān)控過(guò)程的微機(jī)化、軟件化、網(wǎng)絡(luò)化及信息化，使水電站生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程自動(dòng)化水平得到全面的、切實(shí)的提高。

金華九峰水電站監(jiān)測(cè)保護(hù)管理系統(tǒng)在試運(yùn)行期間，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，人機(jī)界面友好，操作簡(jiǎn)單，反應(yīng)快速，極大地減輕了運(yùn)行及檢修維護(hù)人員的勞動(dòng)量，運(yùn)行人員十分樂(lè)意使用;整個(gè)系統(tǒng)的軟硬件配置和功能均滿(mǎn)足“無(wú)人值班”(少人值守)的要求，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]方輝欽.現(xiàn)代水電廠(chǎng)計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)與試驗(yàn).北京:中國(guó)電力出版社，2004.

第9篇：基金合同管理范文

各區(qū)縣、局總公司社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)：

為了貫徹市政府《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》（市政府1996年第1號(hào)令），加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及個(gè)人帳戶(hù)管理，實(shí)行全額核算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，現(xiàn)把《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)管理試行辦法》、《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金“全額記帳、差額繳撥”財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作規(guī)定》以及與之配套的《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及個(gè)人帳戶(hù)工作表冊(cè)》、《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及個(gè)人帳戶(hù)工作流程圖》匯編成《北京市企業(yè)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及個(gè)人帳戶(hù)管理工作手冊(cè)》發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及意見(jiàn)，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心。

附件：《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及個(gè)人帳戶(hù)管理工作手冊(cè)》（略）