雙創(chuàng)心得體會(huì)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的雙創(chuàng)心得體會(huì)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)范文

一創(chuàng)雙優(yōu)心得體會(huì)（一）：

自從全市開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，我通過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)，受到的觸動(dòng)很大，對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有了深刻的體會(huì)。

“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”?！耙徊綄?shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”。正如同志指出的那樣，世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)都沒有。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要把落腳點(diǎn)放在工作作風(fēng)上來(lái)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，善于謀大事、創(chuàng)大業(yè)；要發(fā)揚(yáng)“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，勇于開拓，知難而進(jìn)；要旗幟鮮明地向和形式主義開戰(zhàn)，堅(jiān)決克服以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的做法，大興“求真務(wù)實(shí)、崇尚實(shí)干”之風(fēng)，教育引導(dǎo)廣大干部克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實(shí)上。要進(jìn)一步建立健全抓落實(shí)的工作制度和機(jī)制，對(duì)既定的目標(biāo)任務(wù)層層分解，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動(dòng)落實(shí)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要牢牢抓住生活作風(fēng)這個(gè)重要方面。千里之堤，潰于蟻穴。干部的生活作風(fēng)看似個(gè)人問題，實(shí)質(zhì)上關(guān)乎黨和政府形象；看似小節(jié)，但如果處理不好，往往可能釀成大禍

大量事實(shí)表明，領(lǐng)導(dǎo)干部的蛻化變質(zhì)到最終的違紀(jì)違法，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的；經(jīng)濟(jì)上的違法犯罪，往往伴隨著生活上的腐化墮落。古人云：“貪欲者，眾惡之本；寡欲者，眾善之基”。每個(gè)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這個(gè)核心。“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心?！?/p>

我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨的最大優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，核心是要解決對(duì)人民群眾的感情問題，關(guān)鍵是堅(jiān)持的群眾觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅(jiān)持一切為了人民，一切依靠人民，發(fā)展成果由人民群眾共享。要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事。要樹立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、關(guān)注民生，把廣大群眾的意愿充分體現(xiàn)在各項(xiàng)決策和工作中，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，秉公用權(quán)、廉潔從政；要樹立科學(xué)執(zhí)政、mz執(zhí)政、依法執(zhí)政理念，凝聚各方智慧，調(diào)動(dòng)各方力量，形成萬(wàn)眾一心，共圖偉業(yè)的強(qiáng)大合力。

第2篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)范文

段書記在全市大開放大招商動(dòng)員大會(huì)上指出，當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，推動(dòng)濮陽(yáng)又好又快發(fā)展，必須靠工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“兩輪驅(qū)動(dòng)”，而“兩輪驅(qū)動(dòng)”的重要?jiǎng)恿?，就是招商引資；沒有招商引資這個(gè)拉動(dòng)力和驅(qū)動(dòng)力，“兩輪”就轉(zhuǎn)不起來(lái)，也轉(zhuǎn)不好。近年來(lái)尤其是去年以來(lái)，我市的招商引資取得了長(zhǎng)足發(fā)展、見到了明顯的成效，但與先進(jìn)地區(qū)比還存在較大差距，這些差距，表現(xiàn)在抓招商引資的方式方法不夠新、工作力度不夠大、重大項(xiàng)目數(shù)量少等方面，但從深處剖析原因，則在于我們的思想觀念解放不夠、干部作風(fēng)優(yōu)化不夠、投資環(huán)境改善不夠。近期，市委、市政府做出了持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的科學(xué)決策，這無(wú)疑將為我們更好地推進(jìn)招商引資工作、加快全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐提供強(qiáng)大動(dòng)力。今后一段時(shí)期，我們?nèi)猩舷乱柚掷m(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)這個(gè)東風(fēng)，通過(guò)持續(xù)推動(dòng)思想觀念的解放、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展環(huán)境的改善，進(jìn)一步搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加大招商力度，提高招商實(shí)效，加快項(xiàng)目推進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略深入實(shí)施，為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽(yáng)提供有力支撐。下面，結(jié)合平時(shí)工作情況，我就如何提升全市招商引資工作水平，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、提升招商引資工作水平，必須在解放思想、創(chuàng)新觀念、營(yíng)造良好氛圍上狠下功夫

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。如果思想解放不夠、觀念滯后，就談不上招商引資水平的提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快。對(duì)我市來(lái)講，在招商引資上解放思想，就必須弘揚(yáng)“六超”精神，樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，大員上陣才能招大商的理念，算大帳、長(zhǎng)遠(yuǎn)帳、不怕肥水暫時(shí)流了外人田的理念，獎(jiǎng)勵(lì)必須重獎(jiǎng)和兌現(xiàn)的理念，注重招商選資和引進(jìn)大項(xiàng)目的理念，等等。同時(shí)，全市從事招商引資工作的同志，在工作中要樹立不怕遭非議、不怕付出代價(jià)、不怕失敗的“三不怕”精神，在全社會(huì)積極營(yíng)造人人參與招商引資、重視招商引資、支持招商引資、保護(hù)招商引資的濃厚氛圍，推動(dòng)招商引資工作大發(fā)展。

二、提升招商引資工作水平，必須在創(chuàng)新方式、優(yōu)化方法、夯實(shí)招商基礎(chǔ)上狠下功夫

各級(jí)各部門要針對(duì)自身實(shí)際，采取靈活多樣的招商方式，注重實(shí)干，舍得投入，確保實(shí)效，重點(diǎn)要運(yùn)用好駐地招商和以商招商這兩種方式，深入分析招商線索，靈活把握轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)。要加大駐地招商力度。各縣區(qū)要圍繞各自主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)招商的區(qū)域、對(duì)象、產(chǎn)業(yè)不同，成立若干招商分隊(duì)，選派責(zé)任心強(qiáng)、敢于吃苦、業(yè)務(wù)精通的同志，長(zhǎng)期駐地開展招商，深入挖掘資源，提高招商實(shí)效。要突出抓好以商招商。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)不同地區(qū)商群文化的研究，充分利用現(xiàn)有客商聯(lián)系面廣、資源豐富、信息靈通、影響力大的優(yōu)勢(shì)，大力開展以商招商。要不斷提高服務(wù)水平，努力為現(xiàn)有外來(lái)企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，以感情吸引他們、以服務(wù)打動(dòng)他們、以效益留住他們，達(dá)到“善待一個(gè)、引來(lái)一批”的目的。

三、提升招商引資工作水平，必須在領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、帶頭實(shí)干苦干上狠下功夫

實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。不管做什么工作，要取得實(shí)效，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視、帶頭實(shí)干苦干。做好招商引資工作更是這樣，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，要以寢食難安的緊迫感、如芒在背的壓力感、如臨深淵的危機(jī)感，不怕付出精力，不怕投入財(cái)力，大員上陣，主帥出征、專業(yè)跟進(jìn)、全員齊動(dòng)。當(dāng)前，必須認(rèn)真落實(shí)“二分之一”工作法，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)確保有一人常年在外招商、帶頭外出招商。要建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重大招商項(xiàng)目制度，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)，破解項(xiàng)目落地難題，加快項(xiàng)目建設(shè)速度。

四、提升招商引資工作水平，必須在健全機(jī)制、狠抓落實(shí)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上狠下功夫

俗話說(shuō)：人叫人動(dòng)人不動(dòng)，政策調(diào)動(dòng)積極性。重賞之下，必有勇夫。提高招商引資工作水平，必須建立一套政治激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的工作推進(jìn)機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)上上下下、方方面面招商引資的積極性，變“要”為“我要干”。要加大經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)者，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，公開予以現(xiàn)金重獎(jiǎng)，不怕獎(jiǎng)的眼紅。要加大政治激勵(lì)力度。對(duì)在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的干部，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以提拔重用，對(duì)其中做出重大貢獻(xiàn)的干部，要敢于破格提拔、“火線提拔”，打破常規(guī)選人才，不拘一格用人才。同時(shí)，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策要及時(shí)兌現(xiàn)，取信于民、取信于客商，營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、重諾、守諾的發(fā)展環(huán)境，真正使外商引得來(lái)、留得住，使濮陽(yáng)成為外資項(xiàng)目的聚集地。

第3篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)范文

供應(yīng)部部長(zhǎng)張新會(huì)

1月23日，公司召開了首屆三次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)。作為代表之一，我有幸參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程，聆聽了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬江濤所作的《強(qiáng)基固本 改革創(chuàng)新 凝心聚力 提質(zhì)增效 爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī) 穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報(bào)告以及黨委書記張向陽(yáng)發(fā)表的《適應(yīng)新常態(tài) 謀劃新路徑 實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話。會(huì)后，我反復(fù)研讀，感觸頗多。

2016年重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作：

一、思想認(rèn)識(shí)要到位。2015年雖經(jīng)部門齊心協(xié)力，克服了人員少、資金困難等不利因素，節(jié)約采購(gòu)成本近千萬(wàn)元，為公司健康發(fā)展提供了支持。但平心而論，我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購(gòu)方面，還有很大的提升空間。我們還需通過(guò)與其他兄弟單位的交流，我們的物資供應(yīng)工作與氣化廠、綜能、中原大化等外單位相比，差距還很大，必須要狠練內(nèi)功、迎頭趕上，在"去庫(kù)存"上做文章，盤活資金保運(yùn)營(yíng)；在"降成本"上下功夫。

目前，公司處于由贏到虧的關(guān)鍵時(shí)刻，一線部門必須積極節(jié)支降耗、挖潛增效，作為物資供應(yīng)部門，更有責(zé)任擔(dān)起提質(zhì)增效的重任，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，在公司"兩會(huì)"精神的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)新采購(gòu)思路，努力實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)成本在2015年的基礎(chǔ)上再降5個(gè)百分點(diǎn)，為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力。

二是保障措施到位。根據(jù)物資供應(yīng)工作的性質(zhì)，要想達(dá)到公司"兩會(huì)"所提的要求，計(jì)劃采取以下措施：①要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，堵住源頭漏洞。業(yè)務(wù)員是降成本或降庫(kù)存的第一責(zé)任人，他們經(jīng)常與一線部門溝通聯(lián)系，對(duì)于生產(chǎn)工況相對(duì)熟悉，同時(shí)對(duì)于物資的制造周期又比較了解，作為第一把關(guān)人，他們可以把使用頻率低、交貨期短的物資應(yīng)首先平衡掉；其次，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存發(fā)放工作，熟悉物資的品種和數(shù)量，從庫(kù)存物資的角度進(jìn)行平衡，確保已有的物資不重復(fù)購(gòu)買。②要嚴(yán)把人情關(guān)。杜絕老領(lǐng)導(dǎo)、老熟人說(shuō)情，對(duì)于無(wú)計(jì)劃的物資堅(jiān)決不予采購(gòu)，對(duì)于庫(kù)存已有的物資堅(jiān)決杜絕重復(fù)購(gòu)買。③加強(qiáng)庫(kù)存管理。庫(kù)存高低與業(yè)務(wù)員、保管員一并掛鉤，同時(shí)考核。以公司指標(biāo)為基準(zhǔn)，高則罰，低則獎(jiǎng)。④緊跟市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整價(jià)格。要求分管大宗原材料的業(yè)務(wù)員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，提高敏感度，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，遇到行情變化及時(shí)調(diào)整，降低成本。⑤貫徹公司制度，強(qiáng)化"算賬搞經(jīng)營(yíng)"的理念，把公司利益放在第一位。無(wú)論對(duì)于煤炭、電石等大宗原材料，還是設(shè)備材料類來(lái)說(shuō)都是如此。時(shí)刻繃緊"算賬搞經(jīng)營(yíng)"這一根弦，從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等綜合方面考慮，選擇性價(jià)比最高的物資為購(gòu)買對(duì)象，將降成本這一理念貫穿到日常采購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效。①備件采購(gòu)宜零則零、宜整則整，不拘舊制。對(duì)于動(dòng)設(shè)備的備件，尤其是泵類備件在采購(gòu)時(shí)開動(dòng)腦筋，精打細(xì)算，整泵算下來(lái)合適就買整泵，單件算下來(lái)劃算就買單件，而不必拘泥于所報(bào)計(jì)劃。②積極開展與優(yōu)秀廠家的合作，堅(jiān)決降低單一來(lái)源物資的比例，本著合作共贏的原則，進(jìn)行測(cè)繪、試用，直至成功。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款，延長(zhǎng)付款周期，減輕公司資金壓力。④大力尋找合作伙伴，早日達(dá)成煤炭、電石直供，為降成本再添新丁。

四、加強(qiáng)考核，確保效果。①以萬(wàn)元為單位，對(duì)業(yè)務(wù)員、保管員同時(shí)考核，庫(kù)存每下降一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)1分，上漲一個(gè)點(diǎn)則扣一分。②在降成本方面成績(jī)突出的個(gè)人，除進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)外，部門還將把其作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)，使員工真正得到實(shí)惠、看到前景。③部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反規(guī)定，堅(jiān)決交給公司處理。

五、是行動(dòng)落實(shí)到位。說(shuō)得好不如做的好。喊破嗓子，不足甩開膀子。作為物資保障部門，我們一定會(huì)在服務(wù)好生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)上去庫(kù)存、降成本、提質(zhì)增效，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。

談學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)

生產(chǎn)運(yùn)行部副部長(zhǎng)王立波

1月23日，我公司召開了一屆三次職代會(huì)，在會(huì)議中，我認(rèn)真聽取了公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬江濤和黨委書記張向陽(yáng)等各位領(lǐng)導(dǎo)的所作的工作報(bào)告。報(bào)告中對(duì)2015年工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，同時(shí)對(duì)2016年公司的總體發(fā)展提出了要求和方向。生產(chǎn)運(yùn)行部是生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心，同時(shí)也是生產(chǎn)系統(tǒng)的中轉(zhuǎn)站、更是長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)沖鋒隊(duì)，生產(chǎn)的"頭腦"不清晰，直接影響公司的正常生產(chǎn)。因此我們要堅(jiān)定信心，迎難而上，制定措施，勇挑重?fù)?dān)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

2016年工作打算和采取的措施

一、做好生產(chǎn)運(yùn)行部全員思想教育工作，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮全員工作積極性。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是公司發(fā)展的需要，是集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略部署的需要，是進(jìn)一步提升廣大職工幸福指數(shù)的需要。生產(chǎn)運(yùn)行部全體員工必須充分認(rèn)識(shí)到其重要性。全廠各裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)2016年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)條件。

二、堅(jiān)持安全生產(chǎn)理念，抓好環(huán)保設(shè)施和各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保證裝置聯(lián)運(yùn)200天目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2016年繼續(xù)牢固樹立紅線意識(shí)，形成以人為本新常態(tài)，始終守住安全底線，形成依法生產(chǎn)新常態(tài)。只有人人講安全，事事說(shuō)安全，在安全生產(chǎn)的前提下，我們才能穩(wěn)定生產(chǎn)，才能真正的實(shí)現(xiàn)新常態(tài)，保證裝置150天及100天連續(xù)運(yùn)行這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、繼續(xù)修訂完善補(bǔ)充管理制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，修訂出操作性強(qiáng)的工藝及設(shè)備管理制度。同時(shí)修訂調(diào)度操作規(guī)程，修訂完善公用工程管網(wǎng)圖紙，以PPT形式將管網(wǎng)圖紙及操作要點(diǎn)進(jìn)行可視化。

四、強(qiáng)化成本控制，對(duì)標(biāo)管理。大力開展節(jié)支降耗工作，落實(shí)工藝行業(yè)對(duì)標(biāo)及設(shè)備行業(yè)對(duì)標(biāo)工作，積極督促各生產(chǎn)部門查不足，定措施，降低生產(chǎn)成本支出和消耗。

五、狠抓"雙基"建設(shè)，完善雙基建設(shè)及工藝臺(tái)賬，提高工藝管理質(zhì)量。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題，要深入查找原因，一方面查人員思想狀態(tài)，另一發(fā)面進(jìn)行督促和幫扶，確保雙基建設(shè)優(yōu)中求進(jìn)，上一臺(tái)階。

六、提高創(chuàng)新力度，開創(chuàng)全員創(chuàng)新新局面。創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，我們將繼續(xù)高度重視雙創(chuàng)新工作。

七、加強(qiáng)事故預(yù)案和應(yīng)急處理方案的學(xué)習(xí)。增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力，提高非正常工況下的操作水平。結(jié)合目前的調(diào)度運(yùn)行模式，生產(chǎn)運(yùn)行部每月繼續(xù)進(jìn)行各裝置和工藝的學(xué)習(xí)，每周邀請(qǐng)生產(chǎn)部門一名管理人員對(duì)調(diào)度進(jìn)行工藝講解，增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行部員工素質(zhì)。每月對(duì)所有調(diào)度人員進(jìn)行預(yù)案學(xué)習(xí)，全員考試，考試不合格者進(jìn)行嚴(yán)厲考核，務(wù)必確保每位調(diào)度員熟知預(yù)案操作流程，提高異常狀況下的應(yīng)急處理能力。

八、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理制度和密封點(diǎn)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況，積極推進(jìn)"零泄露工廠"創(chuàng)建工作。生產(chǎn)運(yùn)行部作為"零泄漏"創(chuàng)建工作辦公室，堅(jiān)持以定期組織全面檢查和不定期抽查相結(jié)合的形式，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并下發(fā)整改通知單，要求各相關(guān)部門按時(shí)整改。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析處理，積極落實(shí)推進(jìn)公司的零泄露工廠創(chuàng)建工作。

九、大力開展節(jié)支降耗、修舊利廢，培養(yǎng)全員節(jié)約意識(shí)，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)員工節(jié)約的積極性。強(qiáng)化成本控制，對(duì)標(biāo)管理，降低藥劑、油脂及其他雜品的消耗。

第4篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)范文

大家好，20**年7月4日,對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一天。我由一個(gè)剛走出校門的學(xué)生來(lái)到延慶縣××××鎮(zhèn)擔(dān)任“村官”助理。新的工作、新的環(huán)境，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次新的世界。根據(jù)縣人事局的統(tǒng)一安排我被分到××××鎮(zhèn)××*村擔(dān)任村主任助理，這期間我先后兼任了××*鎮(zhèn)村官助理聯(lián)絡(luò)員、信息員；××*村團(tuán)支部書記、法制宣傳員?，F(xiàn)對(duì)這三年的工作情況作如下述職。如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

一、村級(jí)工作。

我多次聯(lián)系××*學(xué)院和××*村黨支部開展支部共建活動(dòng)，并在村建立了葡萄試驗(yàn)基地。協(xié)助××*村兩委籌備該村蔬菜生產(chǎn)基地，現(xiàn)已建成。參加××*村各類會(huì)議并做會(huì)議記錄。撰寫該村村規(guī)民約、計(jì)劃生育管理辦法、各類計(jì)劃總結(jié)可行性報(bào)告等文字材料200于篇。整理我村各類文字、實(shí)物檔案。徹底改變了我村“材料平常都亂丟全靠鎮(zhèn)里年底湊”的局面。參加村里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織××*村、××*村、××*村村民完成全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查的調(diào)查工作。20**年5月協(xié)助村兩委組織我村黨員群眾為汶川災(zāi)區(qū)捐款。20**年協(xié)助村選舉委員會(huì)籌備××*村兩委換屆選舉工作。并在選舉過(guò)程中擔(dān)任工作人員。在村工作期間多次迎接市、縣、鎮(zhèn)各級(jí)管理部門對(duì)我村的工作檢查。

二、鎮(zhèn)級(jí)村官管理辦公室工作。

協(xié)助鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理本鎮(zhèn)村官管理。工作包括檔案、考勤、培訓(xùn)、撰寫各類相關(guān)材料、組織各類文體活動(dòng)等等。具體內(nèi)容有，迎接**、**屆村官助理到鎮(zhèn)的一些列活動(dòng)并組織他們培訓(xùn)。豐富村官助理業(yè)余文化生活，組織開展摘比賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、中秋聯(lián)歡會(huì)、爬山比賽、與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼等活動(dòng)。做好全鎮(zhèn)村官助理的后勤保障工作。整理村官助理檔案，建立鎮(zhèn)村官助理管理、考勤、工作等各類檔案并建立全鎮(zhèn)55名村官助理的個(gè)人檔案。創(chuàng)新性的在我鎮(zhèn)創(chuàng)辦了××*鎮(zhèn)村官報(bào)，每季度一期，刊登村官助理的工作經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)為村官的交流創(chuàng)建了一個(gè)良好的平臺(tái)。向縣村官辦、鎮(zhèn)宣傳部門上報(bào)村官助理信息上百篇。協(xié)助鎮(zhèn)黨委與新到村官助理簽訂了《安全管理責(zé)任書》和《承諾書》，下發(fā)并督促他們學(xué)習(xí)《××*鎮(zhèn)村官助理考核辦法》和《××*鎮(zhèn)村官助理管理辦法》，協(xié)助村官辦領(lǐng)導(dǎo)修改或制定了《××*鎮(zhèn)村官助理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理辦法》、《大學(xué)生村官助理工作職責(zé)》、請(qǐng)銷假制度、考勤制度、交流制度、培訓(xùn)制度、日志制度、信息上報(bào)制度、衛(wèi)生制度，宿舍管理制度、接受媒體采訪制度、出行制度、建立健全了個(gè)人檔案和村官個(gè)人電子業(yè)績(jī)檔案，使村官助理日常管理工作日趨規(guī)范。在奧運(yùn)會(huì)期間還特別制訂了《奧運(yùn)期間安全工作應(yīng)急預(yù)案》。撰寫各類××*鎮(zhèn)村官助理的文字材料及各種數(shù)字統(tǒng)計(jì)報(bào)表。奧運(yùn)期間組織我鎮(zhèn)村官助理開展了“奧運(yùn)安保村官有責(zé)周末值班義務(wù)巡邏”的活動(dòng)。多次迎接縣人事局對(duì)我鎮(zhèn)村官助理工作的檢查。

三、鎮(zhèn)級(jí)其他工作。

黨委辦交辦的臨時(shí)性工作。如：會(huì)議通知、會(huì)議籌備等。完成大榆樹鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)黨員信息采集錄入工作。完成××*鎮(zhèn)**年以前所有檔案目錄的微機(jī)錄入工作。到××*鎮(zhèn)25個(gè)行政村宣傳延慶縣雙創(chuàng)建工作。完成鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

四、工作中存在的問題。

思想觀念保守。在村官助理管理工作上還有些觀念守舊，境界還不夠高，眼界還不夠?qū)挘偸谴虿黄茥l條框框的約束，工作有時(shí)縮手縮腳，不敢闖，不敢試，有的安于現(xiàn)狀的心理。與同事溝通少。由于平時(shí)工作比較多，所以就放松了這方面的要求，作為村官聯(lián)絡(luò)員，不能與村官溝通，或較少溝通是工作大忌。公文寫作能力有待提高。

五、工作感受

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、堅(jiān)持。經(jīng)常有人問我，當(dāng)村官感覺怎樣么？我的回答一般是，比同齡人加速成長(zhǎng)。來(lái)到基層，來(lái)到農(nóng)村，看到了很多以前沒有見過(guò)的事情。這些對(duì)于選擇在大公司、機(jī)關(guān)的同齡人來(lái)說(shuō)是不可能知道的。他們就像是溫室里的花朵。而我們則是長(zhǎng)在山邊的小草。我們雖然沒有他們艷麗，但是我們比他們頑強(qiáng)。

不要想“如果當(dāng)初”。人生是一條有無(wú)限多岔口的長(zhǎng)路，永遠(yuǎn)在不停地做選擇。如果只是選擇吃炒面或炒飯，影響似乎不大，但選擇讀什么科系、做什么工作每一個(gè)選擇都影響深遠(yuǎn)，而不同的選擇也必定造就完全不一樣的人生。人生沒有重來(lái)的機(jī)會(huì)啊。所以任何選擇都要認(rèn)真把握。在工作中是沒有后悔藥的，如有錯(cuò)誤，只能快速的思考彌補(bǔ)辦法?；蛘卟蛔屪约汉蠡?。

第5篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)范文

近年X縣公安局X派出所緊緊圍繞改革和創(chuàng)新這個(gè)主題，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全所民警的思想，緊緊圍繞公安中心工作，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，認(rèn)真貫徹落實(shí)第二十次全國(guó)公安工作會(huì)議精神。從3月中旬開始，根據(jù)X黨委政法委、州公安局黨委、縣委政法委和公安局黨委的安排部署，X派出所在鞏固“公正執(zhí)法樹形象”執(zhí)法執(zhí)紀(jì)集中教育活動(dòng)成果和創(chuàng)建全國(guó)一級(jí)派出所的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)并實(shí)施了“雙創(chuàng)”工作，把“雙創(chuàng)”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變?nèi)窬瘓?zhí)法思想，提高執(zhí)法水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立良好形象的重點(diǎn)工程來(lái)抓，與當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞同志先進(jìn)事跡、大練兵活動(dòng)及其他教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，努力克服工學(xué)矛盾，緊扣為民服務(wù)主題，按照“建設(shè)好隊(duì)伍，樹立好形象，履行好使命”的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

一、基本情況

X鎮(zhèn)是X縣的農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，轄區(qū)面積為135平方公里，有常住人口11293人，每年有暫住人口400余人，日均流動(dòng)人口達(dá)2000余人；有行政村場(chǎng)24個(gè)，企事業(yè)單位23個(gè)，學(xué)校1所，轄區(qū)共有特種行業(yè)和公共娛樂場(chǎng)所30家；312國(guó)道、烏奎高速公路、北疆鐵路橫穿全境、交通十分便利，素有X縣東大門之稱。近年來(lái)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快，畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位逐步確立；招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展，2003年，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到7198元，較上年增加1100元。相繼引進(jìn)了德隆畜牧、德瑪棉業(yè)等大型民營(yíng)企業(yè)。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的喜人局面。

“雙創(chuàng)”活動(dòng)啟動(dòng)和實(shí)施以來(lái)，公安局黨把加強(qiáng)派出所規(guī)范化管理，提高派出所治安防控能力，作為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求和任務(wù)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”作為工作目標(biāo)，推行了捆綁制責(zé)任，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任，將“雙創(chuàng)”活動(dòng)直接納入到派出所考核達(dá)標(biāo)中。與此同時(shí)，為深化派出所基層基礎(chǔ)工作，公安局黨委選派了精兵強(qiáng)將來(lái)X派出所充實(shí)基層力量，并長(zhǎng)期保持了民警工作崗位的穩(wěn)定性，還為派出所新建了辦公樓，配備和更新了微機(jī)和背投電視。

目前，X派出所共有民警6人，治安員12人，其中黨員8人，大學(xué)文化的3人，大專文化的9人，中專文化的6人。派出所建筑面積1101平方米，其中包括辦公室19間、宿舍7間，食堂、健身房、讀書室、洗衣房、衛(wèi)生間等五小設(shè)備齊全。

二、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，打牢公安工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)公安工作新局面。

“雙創(chuàng)”活動(dòng)的啟動(dòng)和實(shí)施，是在公安機(jī)關(guān)鞏固“公正執(zhí)法樹形象”執(zhí)法執(zhí)紀(jì)集中教育成果，深入貫徹“五條禁令”、落實(shí)“二十公”會(huì)議精神的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。為此X派出所領(lǐng)導(dǎo)班子在切實(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和認(rèn)真分析隊(duì)伍建設(shè)和公安執(zhí)法工作中存在的突出問題的基礎(chǔ)上，召開了動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，座談分析本單位、個(gè)人存在不足，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施方案和三年規(guī)劃及民警個(gè)人的實(shí)施方案。確定了“雙創(chuàng)”活動(dòng)的方法、步驟和工作要求，成立了“雙創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班子成員分工。把創(chuàng)建的效果納入到平時(shí)、半年和年終考核當(dāng)中，使全所民警能夠切實(shí)解決在自身工作中仍然存在著的薄弱環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)，在工作中始終保持良好的精神狀態(tài)和高昂的斗志，始終做到執(zhí)法為民、公正執(zhí)法。

為抓好學(xué)習(xí)教育工作，X派出所想方設(shè)法克服工學(xué)矛盾，采取靈活多樣的辦法認(rèn)真按照實(shí)施方案所規(guī)定的主要學(xué)習(xí)篇目進(jìn)行學(xué)習(xí)，堅(jiān)持了高質(zhì)量的原則，本著“帶著問題去學(xué)，帶著問題去思考”的態(tài)度，突出自我教育，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?，從而有效地克服了空?duì)空不觸及思想、不觸及實(shí)際的現(xiàn)象。所里的月例會(huì)上每位民警都要聯(lián)系實(shí)際，把本所發(fā)生的問題放在學(xué)習(xí)討論中，做到了學(xué)習(xí)一次提高一次，討論一次領(lǐng)會(huì)加深一次。同時(shí)，經(jīng)過(guò)縣局和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)派出所的政治業(yè)務(wù)工作的檢查、指導(dǎo)，使X派出所各項(xiàng)工作步入了健康、穩(wěn)步發(fā)展的軌道，隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作取得了顯著的成效，基礎(chǔ)工作扎實(shí)鞏固，為今后一級(jí)派出所工作的持續(xù)發(fā)展開拓創(chuàng)新，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、立警為公，執(zhí)法為民，創(chuàng)人民滿意派出所；想民所想，急民所急，做人民滿意民警。

（一）、人民公安為人民，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，以鞏固“公正執(zhí)法樹形象”成果和創(chuàng)全國(guó)一級(jí)公安派出所為基礎(chǔ)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的開展。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和極為便利的交通帶來(lái)了相應(yīng)復(fù)雜、多變的社會(huì)治安環(huán)境。如何更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，這是擺在X派出所這個(gè)僅有6名正式民警，12名治安員每個(gè)人身上的重大職責(zé)。針對(duì)轄區(qū)動(dòng)態(tài)化特征日益突出的治安形勢(shì)，X派出所的民警們形成了高度的共識(shí)：只有將基層基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了，才能確保一方平安，同時(shí)也明確了工作的重點(diǎn)——以開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)人民滿意派出所、做人民滿意警察。

在隊(duì)伍建設(shè)中求真務(wù)實(shí)，付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)，是近年來(lái)X縣公安局一以貫之的做法，作為全局的一個(gè)縮影，X派出所民警堅(jiān)持“講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效”，在抓落實(shí)的實(shí)踐中，不斷提高堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性，隊(duì)伍建設(shè)顯示出了巨大的生機(jī)。派出所在全局率先創(chuàng)新實(shí)施了素質(zhì)教育、隊(duì)伍管理、班子建設(shè)的“三二二形象工程”。一是堅(jiān)持素質(zhì)教育，實(shí)行“三結(jié)合”，即學(xué)政治與辦業(yè)務(wù)相結(jié)合；集中教育與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；技能教育與學(xué)歷教育相結(jié)合。二是堅(jiān)持班子建設(shè)達(dá)到了“二有力”，即發(fā)揮班子團(tuán)結(jié)有力和班子成員的表率作用發(fā)揮得力。三是堅(jiān)持管理隊(duì)伍實(shí)行“二嚴(yán)格”，即要求嚴(yán)格和監(jiān)督嚴(yán)格，使警風(fēng)監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議員作用得以發(fā)揮。

在新的形勢(shì)下，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)，始終是擺在我所面前的重大問題。為了進(jìn)一步落實(shí)區(qū)、州、縣公安工作會(huì)議精神，大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”活動(dòng)的開展，以鞏固“公正執(zhí)法樹形象”執(zhí)法執(zhí)紀(jì)集中教育活動(dòng)的成果。進(jìn)一步提高政法干警的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、提高工作水平，我所黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，認(rèn)真組織民警學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)開展專題輔導(dǎo)、座談?dòng)懻?、辦黑板報(bào)、寫心得體會(huì)、演講等形式多樣的學(xué)習(xí)方法，克服了以往干警在學(xué)習(xí)教育中的走過(guò)程、一陣風(fēng)等不良學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)創(chuàng)建優(yōu)良投資發(fā)展與創(chuàng)安活動(dòng)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范、以身作責(zé)，使派出所的內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)，民警的精神面貌、說(shuō)話態(tài)度、辦事效率等方面根本轉(zhuǎn)變，特別是在落實(shí)周部長(zhǎng)“四句話”精神上，民警在思想深處有了深刻的認(rèn)識(shí)，“您好、謝謝、請(qǐng)稍候”等文明、禮貌用語(yǔ)做到了常掛嘴邊。及時(shí)深入基層走訪群眾,主動(dòng)向群眾匯報(bào)工作,分析治安狀況,針對(duì)典型事件進(jìn)行分析解說(shuō),增強(qiáng)民警的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平,對(duì)案件的實(shí)質(zhì)得以準(zhǔn)確的定性,所內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)民警的工作進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)查找出來(lái)的問題和不足,做到不遮掩,不庇護(hù),真正形成了用語(yǔ)文明、辦事文明的良好氛圍，從根本上杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良工作作風(fēng)。

群眾來(lái)派出所報(bào)案、辦事，首先看到的是規(guī)范的公示欄，向大家公布辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，聽到的是親切的問候和禮貌的用語(yǔ)；在這里，群眾心中所想的，民警都替大家想到了，各種服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全；在這里，群眾體會(huì)最深的是讓人意想不到的工作效率，在辦理戶籍業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)手續(xù)不全的，內(nèi)勤民警除了告知程序外，還會(huì)記下辦事群眾的地址，由轄區(qū)民警盡快上門辦理；在這里，群眾辦完事都會(huì)收到一份“滿意程序回執(zhí)單”，讓來(lái)派出所的群眾評(píng)判每位民警的工作。提起X派出所的服務(wù)態(tài)度，一個(gè)來(lái)報(bào)案的長(zhǎng)途司機(jī)說(shuō)：“跑了許多地方，從來(lái)沒見過(guò)辦事如此周到的派出所，到了這，就象回到家一樣！”創(chuàng)建活動(dòng)與派出所等級(jí)評(píng)定有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把讓群眾滿意落實(shí)到一件件為民服務(wù)的小事上，使群眾的滿意率一天天提高，2004年上半年的轄區(qū)測(cè)評(píng)達(dá)到了95%以上，順利地通過(guò)了一級(jí)派出所評(píng)定，躋身于全州三個(gè)“全國(guó)一級(jí)派出所”行列。

（二）把開展學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡活動(dòng)統(tǒng)一到“雙創(chuàng)”工作中來(lái)，學(xué)先進(jìn)，樹形象，服務(wù)群眾，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

在全局掀起學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)熱潮中，任長(zhǎng)霞同志的先進(jìn)事跡深深震撼鼓舞著X派出所每一位民警、治安員，他們紛紛表示要學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞同志牢記宗旨、執(zhí)法為民的高尚情操，學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞同志嫉惡如仇、剛正不阿的英雄精神，學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞同志忠于職守、克己奉公的職業(yè)道德，立志把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去，切實(shí)做到“人民公安為人民”。

隨著學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞同志先進(jìn)事跡活動(dòng)的深入開展，帶來(lái)的是廣大民警思想觀念發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，民警公正執(zhí)法、為民執(zhí)法的意識(shí)顯著增強(qiáng)，全體民警學(xué)英雄、找差距，在工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)上有了明顯的轉(zhuǎn)變，警民關(guān)系有了明顯的改善，“人要精神、物要整潔、說(shuō)話和氣、辦事公道”的要求得到充分落實(shí)。

人口管理是派出所一項(xiàng)重要的基層基礎(chǔ)工作。X派出所的民警們沉下身子下管區(qū)，逐戶逐人核對(duì)、熟悉常住人口，民警們?yōu)榱吮M快順利渡過(guò)這一“關(guān)口”，主動(dòng)放棄節(jié)假日和休息時(shí)間，白天深入田間地頭走訪村農(nóng)，晚上逐戶到農(nóng)戶家登記核對(duì)，開展人口信息采集工作，為群眾上門辦理戶證業(yè)務(wù)并提供法律咨詢。這期間，大家?guī)缀醵紱]了“家”的概念，起早摸黑泡管區(qū)。通過(guò)努力，年終考核時(shí)，管區(qū)民警對(duì)常住人口的熟悉率均達(dá)到80%以上，重點(diǎn)人口的熟悉率達(dá)到100%。暫住人口登記，發(fā)函率均達(dá)到100%。

轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻牽動(dòng)著X派出所全體民警的心，大家群策群力，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，努力投入防范工作，逐步建立起了以派出所為龍頭，以基層治保組織為骨干，以創(chuàng)安活動(dòng)為載體，以“十戶聯(lián)防”為細(xì)胞的全體共同參與的治安防控體系。并積極協(xié)調(diào)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，實(shí)現(xiàn)了每村都有民兵治安分隊(duì)投入巡邏。為了使防范工作不出現(xiàn)盲區(qū)，重溫“十戶聯(lián)防”這一防范工作的有效方法，廣泛宣傳積極推行“十戶聯(lián)防”和“戶輪式”巡邏方法，從根本上解決了防范難題。

在農(nóng)忙季節(jié)或案件高發(fā)期，X派出所的民警們主動(dòng)帶領(lǐng)聯(lián)防隊(duì)員投入到巡邏工作中去。雖然白天要開展日常工作，夜間要進(jìn)行巡邏，每位民警都累得疲憊不堪，但從沒有一個(gè)人叫苦叫累。我所重點(diǎn)將“雙創(chuàng)”活動(dòng)放在以技防為主的治安防范工作中，特別是在財(cái)、物比較集中，農(nóng)民養(yǎng)殖戶規(guī)模較大的養(yǎng)殖小區(qū)，逐步推廣防盜門窗、防盜鎖、報(bào)警器、監(jiān)控器等技防設(shè)施。派出所在全縣率先在X鎮(zhèn)鄭家莊村進(jìn)行了試點(diǎn)，把鄭家莊村養(yǎng)殖10頭羊、2頭牛以上的養(yǎng)殖戶家里安裝了紅外線報(bào)警器，為確保人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)以點(diǎn)帶面，逐步推廣，爭(zhēng)取年內(nèi)使其全面發(fā)揮作用。另外為了保證各村的電力設(shè)施免遭不法分子的破壞，我所積極同各村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，將各村的變壓器也裝上了防盜鎖?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，民警們辛勤換來(lái)了豐厚的回報(bào)。全所民警的辛勤工作，保障了一方平安，有力維護(hù)了X鎮(zhèn)的社會(huì)治安秩序，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各族群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

X派出所會(huì)議室的榮譽(yù)墻上，掛滿了一副副錦旗，錦旗都是派出所民警們解民憂、幫民困后群眾自發(fā)送來(lái)的。全所民警最大的愿望就是把愛心獻(xiàn)給最需要幫助的群眾。在轄區(qū)居民中，經(jīng)常傳頌著民警無(wú)私無(wú)畏救助群眾的故事。西戈壁村管區(qū)民警在走訪中，了解到西戈壁村兩名哈薩克族兒童因?yàn)榧彝ダщy輟學(xué)在家，民警心里十分著急，立即向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了情況，全所民警共同決定，每年為這兩個(gè)孩子捐助學(xué)費(fèi)300元。每年派出所像這樣的救助行為至少也有十幾次，2004年上半年民警們共為群眾做好事21件，并自發(fā)捐款救助五保戶、特困戶3戶。

（三）、把開展“大練兵”活動(dòng)統(tǒng)一到“雙創(chuàng)”工作中來(lái)，抓出特色，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

為增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng)，徹底解決“打不過(guò)、跑不過(guò)、說(shuō)不過(guò)”的現(xiàn)象，X派出所以開展大練兵活動(dòng)為契機(jī)，本著干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，按照戰(zhàn)訓(xùn)合一練兵模式，通過(guò)多種形式的練兵競(jìng)賽活動(dòng)，努力使民警練就一身為民服務(wù)的本領(lǐng)。

派出所是公安機(jī)關(guān)最基層的單位，是公安工作的根基，也是這次大練兵活動(dòng)的重中之重。“思想不通，做亦無(wú)功?！盭派出所黨支部深諳其中的道理，從解決思想問題入手抓大練兵。為了轉(zhuǎn)變民警的思想觀念，解決因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重就不要練兵的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，真正吃透公安部在全國(guó)公安民警開展大練兵活動(dòng)這一重大部署的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把民警的思想上升到“練兵是新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍跨越式長(zhǎng)足發(fā)展的需要”的高度，妥善解決好練與干的關(guān)系，寓練于干之中，派出所黨支部在全體民警中進(jìn)行了廣泛動(dòng)員、深入教育，著力解決思想認(rèn)識(shí)問題。經(jīng)過(guò)動(dòng)員、教育，同志們普遍認(rèn)為，公安部“五條禁令”的出臺(tái)，像一陣勁風(fēng)，蕩滌了公安隊(duì)伍中多年的頑癥；而大練兵活動(dòng)的開展，卻像一場(chǎng)春雨，“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。大練兵并不是單單解決“說(shuō)不過(guò)、打不贏、追不上”的問題，而是對(duì)全體民警鮮血和生命的保護(hù)。思想認(rèn)識(shí)問題解決了，其他問題迎刃而解，大練兵活動(dòng)開展起來(lái)就順暢多了。

形式多樣、寓教于練、寓樂于練，是X派出所開展大練兵活動(dòng)的一個(gè)突出特點(diǎn)。在政治練兵方面，派出所以開展向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)為載體，強(qiáng)化政治練兵，著力提高民警的政治素質(zhì)。他們把學(xué)英雄落實(shí)到實(shí)際工作中，體現(xiàn)在深化“執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題上，響亮地提出了“學(xué)長(zhǎng)霞、鑄警魂、促練兵、強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)”的口號(hào)，并以“雙創(chuàng)”為主題與鄰近派出所辦了知識(shí)競(jìng)賽。這次競(jìng)賽活動(dòng)，既鍛煉了民警的語(yǔ)言表達(dá)能力，又提高了民警的快速反應(yīng)能力和心理素質(zhì)，同時(shí)也把學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞精神的活動(dòng)推向了。在業(yè)務(wù)練兵方面，派出所根據(jù)民警的工作職責(zé)不同，將練兵分成三塊，各有側(cè)重。社區(qū)民警的練兵重點(diǎn)主要是人口管理，要求民警做到地熟、人熟、情況熟；巡邏民警重在盤查技戰(zhàn)術(shù)和體能素質(zhì)的提高；在練兵形式上，做到靈活多樣，豐富多彩。既有集中培訓(xùn)的形式，又有分散的崗位練兵和自學(xué)自練，使民警從“苦于練兵”轉(zhuǎn)向了“樂于練兵”。同時(shí)，派出所以練兵促業(yè)務(wù)，在干中練，在練中干，大練兵活動(dòng)取得了很好的效果。8月19日，樂土驛鎮(zhèn)發(fā)生兇殺案，X派出所與刑警大隊(duì)共同協(xié)作，僅用5天時(shí)間就將潛逃的犯罪嫌疑人抓獲歸案。2004年上半年，X派出所轄區(qū)共接處警X起，受理各類治安案件1X起。其中打架斗毆案件比前三年下降X，入室盜竊比前三年下降X,搶劫案比前三年下降X，牲畜被盜案件較往年下降X。

四、從人民群眾最希望公安機(jī)關(guān)做的事情做起，從人民群眾對(duì)公安工作最不滿意的事情改起。

群眾滿意是創(chuàng)建活動(dòng)的最終目標(biāo)。只有廣泛聽取群眾的意見建議，改進(jìn)工作，才能不斷提高，這是X所長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好作風(fēng)。除了聽取警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的意見以外，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到管區(qū)走訪群眾，了解民警工作情況，向群眾征求對(duì)派出所工作的意見建議，認(rèn)真研究分析，及時(shí)調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作。在全州公安機(jī)關(guān)開展的“公正執(zhí)法樹形象”集中教育活動(dòng)中，我所認(rèn)真抓好每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)的落實(shí)工作，每位民警從思想上認(rèn)真反思剖析，深挖存在問題及根源，進(jìn)一步端正了執(zhí)法為民思想，并對(duì)群眾意見集中的問題公開承諾，認(rèn)真整改。為了掌握開展基層基礎(chǔ)工作的成效，X派出所在2004年上半年開展了兩次認(rèn)真細(xì)致的公眾安全感和群眾滿意度調(diào)查，共發(fā)問卷1110余份，群眾的安全感和滿意度均達(dá)到92%。

X派出所在抓好上級(jí)安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，每周都組織民警學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)；并鼓勵(lì)民警認(rèn)真自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，使大家不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定了完善的管理制度和嚴(yán)格的工作量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，用制度約束民警的行為，用考核來(lái)衡量民警的業(yè)績(jī)，促使民警從一言一行上來(lái)規(guī)范自己的行為，激勵(lì)民警不斷奮進(jìn)。在內(nèi)部管理上，我所嚴(yán)格按周部長(zhǎng)的要求，深入開展內(nèi)務(wù)整頓，按《內(nèi)務(wù)條令》的要求實(shí)行規(guī)范化管理，達(dá)到了“人要精神，物要整潔，說(shuō)話和氣，辦事公道”的基本要求。提起隊(duì)伍管理，民警鄧波說(shuō)：“雖然所里制度嚴(yán)厲，但都是為工作好，為我們每個(gè)民警好，嚴(yán)格的管理，使我改掉了以前懶散的壞毛病，增強(qiáng)了工作的能力。”

在采取靈活多樣的方法認(rèn)真按照創(chuàng)建實(shí)施方案抓落實(shí)的同時(shí)，派出所堅(jiān)持高質(zhì)量的原則，本著“帶著問題去學(xué)，帶著問題去思考”的態(tài)度，突出自我教育，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?，不斷推?dòng)創(chuàng)建工作的開展，從而有效地克服了空對(duì)空不觸及思想、不觸及實(shí)際的現(xiàn)象。在征求意見階段，公安局指導(dǎo)組和派出所共向上級(jí)部門、服務(wù)單位發(fā)出征求意見函200份，向群眾發(fā)放征求意見表500份。經(jīng)過(guò)梳理，共征求到涉及服務(wù)和執(zhí)法等方面的各類意見和建議共計(jì)7條。按照收集的意見和建議總數(shù)按可比計(jì)算，較“公正執(zhí)法樹形象”執(zhí)法執(zhí)紀(jì)集中教育活動(dòng)中征求到的意見建議下降了37％。小陳老師工作室原創(chuàng)

在對(duì)照整改階段，派出所針對(duì)反饋的意見，著眼于思想上整改、行風(fēng)上提高、行動(dòng)上落實(shí)，依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查，召開思想交流會(huì)，認(rèn)真查找存在的問題及其根源，理清整改思路和措施，每位民警分別完成了不少于3000字和1500字的對(duì)照檢查與整改材料。并在對(duì)照檢查與整改材料的基礎(chǔ)上，召開了承諾大會(huì)，公開向社會(huì)承諾。

第6篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)范文

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排，確保目標(biāo)責(zé)任制考核工作順利開展。

今年以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作高度重視，周密部署。一是成立了審計(jì)局目標(biāo)責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，黨組書記同志任副組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、辦公室主任同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。二是把09年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和各科室分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確分工，夯實(shí)責(zé)任。從招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、雙創(chuàng)工作到加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)到廉潔從政、依法行政，切實(shí)落實(shí)審計(jì)決定，提高審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)工作效率和工作業(yè)績(jī)等方面全面簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，使人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子。三是完善創(chuàng)新審計(jì)制度，制定詳細(xì)的工作獎(jiǎng)懲措施，以制度約束人，激勵(lì)大家努力上進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成全年工作任務(wù)。

二、全面貫徹落實(shí)省市審計(jì)工作會(huì)議精神，圓滿完成上半年審計(jì)任務(wù)。

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省、全市審計(jì)工作會(huì)議精神，把握全局、突出重點(diǎn)，加大審計(jì)創(chuàng)新力度、加大了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督力度，嚴(yán)肅地查處了各類違規(guī)違紀(jì)問題。

年省市審計(jì)機(jī)關(guān)下達(dá)我區(qū)同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、稅收計(jì)劃完成及稅收政策執(zhí)行情況審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)任務(wù)33項(xiàng)、區(qū)委組織部委托的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)8項(xiàng)，共計(jì)任務(wù)41項(xiàng)。截至目前，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，我們精心組織、合理安排，已完成財(cái)政同級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)、稅收計(jì)劃完成情況及政策執(zhí)行審計(jì)、種糧農(nóng)民四項(xiàng)補(bǔ)貼、天然林資源保護(hù)工程、計(jì)劃生育專項(xiàng)資金調(diào)查審計(jì)、馬泉中心小學(xué)教學(xué)輔助用房竣工決算審計(jì)、區(qū)物價(jià)局、水利局、旅游局、農(nóng)林局、陳楊辦、老干局等單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)22項(xiàng)，完成任務(wù)50%以上。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。今年審計(jì)共查出違紀(jì)違規(guī)資金1000余萬(wàn)元，歸還資金原渠道143萬(wàn)余元，審計(jì)收繳違紀(jì)資金12萬(wàn)余元。較好的發(fā)揮了審計(jì)工作對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督作用、宏觀經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)作用、起到了政府決策的參謀作用以及對(duì)腐敗現(xiàn)象的震懾作用。

三、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保共性目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。

1、機(jī)關(guān)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我局始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平作為打造素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的一流干部隊(duì)伍的關(guān)鍵問題來(lái)抓。班子成員堅(jiān)持深入一線靠前指揮，隨時(shí)掌握審計(jì)組工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)審計(jì)事項(xiàng)作出判斷，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保審計(jì)工作公開、公平、公正、科學(xué)。班子成員經(jīng)常召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，凡事以身作責(zé)，積極推行民主決策，努力強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)制度，不斷提高全體機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。

2、依法行政。加強(qiáng)制度建設(shè)、加大行政執(zhí)法力度是搞好作風(fēng)建設(shè)，提高審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。我局建章立制，嚴(yán)把審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，以嚴(yán)格的制度約束審計(jì)行為，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，促進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè)。積極推進(jìn)行政執(zhí)法，全面推行重大問題會(huì)議審定制度，文明審計(jì)六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)查處遺漏責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度，有效的提高了干部職工的積極性和責(zé)任心。我局還穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，充分發(fā)揮審計(jì)在干部監(jiān)督管理中的作用，為選拔任用表彰獎(jiǎng)勵(lì)干部提供了重要參考依據(jù)。

3、反腐倡廉。為確保廉潔審計(jì)，局機(jī)關(guān)要求審計(jì)人特別注重加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格做到自警、自省、自勵(lì)，堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)違紀(jì)行為。一是落實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，年初局機(jī)關(guān)和每個(gè)科組辦都鑒定目標(biāo)責(zé)任書，詳細(xì)約束各自的責(zé)、權(quán)、利、特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)必須有承諾書；二是每個(gè)科室配有意見箱，自覺接受被審計(jì)單位的監(jiān)督，向被審計(jì)單位公開審計(jì)依據(jù)、范圍、程序、內(nèi)容、明確工作紀(jì)律，從而及時(shí)掌握審計(jì)人員廉潔從審的情況；三是建立審計(jì)回訪和審計(jì)監(jiān)督員會(huì)議制度，對(duì)被審計(jì)過(guò)的單位不定期進(jìn)行回訪，了解被審計(jì)單位反饋的意見和建議，及時(shí)糾正工作中存在的問題；四是設(shè)立審計(jì)監(jiān)督員會(huì)議制度，不定期召集重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督員了解對(duì)審計(jì)部門行風(fēng)作風(fēng)的意見，努力改進(jìn)審計(jì)作風(fēng)，在網(wǎng)上公布舉報(bào)電話號(hào)碼，歡迎社會(huì)各界參與監(jiān)督和舉報(bào)，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道；五是開展廉政建設(shè)教育，帶領(lǐng)干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，觀看警示教育片，加強(qiáng)全體同志的廉政意識(shí)；六是努力健全完善審計(jì)復(fù)核體系，最大限度的減少和規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證審計(jì)質(zhì)量，在審計(jì)過(guò)的200多個(gè)單位中，無(wú)一例行政復(fù)議和行政訴訟。

4、精神文明建設(shè)。我局以精神文明建設(shè)活動(dòng)為切入點(diǎn)，狠抓思想道德教育，不斷活躍職工文化生活，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，著力塑造行業(yè)形象。一是認(rèn)真開展深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。二是組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的全會(huì)精神、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《市民文明素質(zhì)教育讀本》及精神文明建設(shè)有關(guān)文件，把精神文明建設(shè)、思想道德教育列入日常工作之中。三是結(jié)合精神文明建設(shè)活動(dòng)開展，不斷完善學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，活動(dòng)有記錄，領(lǐng)導(dǎo)作表率，人人有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。四是堅(jiān)持以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義為基本要求，以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)進(jìn)行全方位的道德教育，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面改善了工作作風(fēng)，樹立了爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想品質(zhì)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

四、以目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，努力完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、三創(chuàng)工作取得了很好的成績(jī)。上半年以來(lái)，結(jié)合創(chuàng)建魅力美好新，我局在開年以來(lái)就抽出大量的人力物力，定時(shí)定期地對(duì)所包抓的偏轉(zhuǎn)一區(qū)至西洋村什字路段的大小門店，綠籬、路面進(jìn)行及時(shí)的整理清潔和保潔，對(duì)該轄區(qū)的環(huán)境整治起了良好的模范帶頭作用。

2、“三問三幫三帶”工作成績(jī)顯著。結(jié)合區(qū)上開展的“三問三幫三帶”活動(dòng)，我局及時(shí)地把人員分組，深入到所包抓的古渡鎮(zhèn)石斗村、蘇家堡，沿街入戶調(diào)查，了解群眾所需、帶致富信息于民、帶黨的政策于民，并給兩個(gè)村的貧困戶送去了財(cái)物，及時(shí)地解決了群眾的疾苦，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)還定時(shí)地和該村的主要領(lǐng)導(dǎo)座談，給群眾提供致富信息，和村領(lǐng)導(dǎo)共商致富大計(jì)，并制定工作方案和發(fā)展規(guī)劃，真正地做到了體恤群眾疾苦，服務(wù)于民，受到群眾好評(píng)。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。我局所包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目彩虹光伏玻璃建設(shè)項(xiàng)目在我們的積極協(xié)助下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，土建及生產(chǎn)線工藝設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，主廠房及輔助廠房、煙囪的土建施工已全面展開，預(yù)計(jì)在8月1日前完成土建主體建設(shè)，9月15日前完成屋頂機(jī)構(gòu)施工。

4、招商引資工作成績(jī)斐然。今年，我局號(hào)召全員出動(dòng)，叩門招商，人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，經(jīng)過(guò)大家一致努力，截至目前，我局共完成招商引資項(xiàng)目三個(gè)：總投資達(dá)900萬(wàn)元的生產(chǎn)機(jī)械零部件的方圓實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、生產(chǎn)生物制品的秦衛(wèi)生物醫(yī)藥有限公司、生產(chǎn)裝飾材料的佰偉裝飾材料有限公司。三個(gè)項(xiàng)目目前已實(shí)現(xiàn)到位資金800余萬(wàn)元，全面地完成了全年的招商引資任務(wù)。

五、工作中存在不足：

1、理論學(xué)習(xí)不夠。在做好工作的同時(shí)，沒有認(rèn)真地學(xué)習(xí)新時(shí)期的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀理論與實(shí)踐結(jié)合不夠。

2、審計(jì)機(jī)制創(chuàng)新不夠。沒有積極探索新形勢(shì)下的審計(jì)工作方法和機(jī)制，工作墨守成規(guī)思想嚴(yán)重，創(chuàng)新意識(shí)不足，導(dǎo)致成績(jī)不很顯著。

第7篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)范文

作者簡(jiǎn)介：包根勝，亳州學(xué)院副教授，碩士。（安徽亳州/236800）

*本文系2014年安徽省高等教育振興計(jì)劃教學(xué)改革與質(zhì)量提升計(jì)劃重大教學(xué)改革研究項(xiàng)目“基于兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)背景下學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新”（項(xiàng)目編號(hào)2014zdjy147）、2015年安徽省示范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心――學(xué)前教育專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心（項(xiàng)目編號(hào)2015sxzx065 ）階段成果之一。

摘要：高校教師教育是高校師資建設(shè)的重點(diǎn)，以高校為主體的單一渠道模式不能滿足高校教師教育的需要。協(xié)同創(chuàng)新理論要求多主體互動(dòng)合作，集體創(chuàng)新，在深層次合作的基礎(chǔ)上形成教師教育共同w，從而使高校教師的教學(xué)、科研與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)為一體，提升教師專業(yè)水平。高校教師教育共同體的構(gòu)建需要樹立開放的教師教育觀，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的任務(wù)分配機(jī)制，構(gòu)建課程資源平臺(tái)，制定科學(xué)的教師教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并關(guān)注高校教師的精神成長(zhǎng)，從而打造高質(zhì)量的教師教育。

關(guān)鍵詞：協(xié)同創(chuàng)新；高校；教師教育；共同體

高校教師教育歷來(lái)是高校教師質(zhì)量建設(shè)的重點(diǎn)，提高教師專業(yè)水平僅靠職前教師教育顯然是不夠的，而入職后的教育才是教師深入教育實(shí)踐，提高個(gè)人專業(yè)水平的最基本、最重要的途徑。然而我國(guó)高校教師教育的系統(tǒng)性、內(nèi)容設(shè)置、評(píng)價(jià)體系都不夠健全，往往由高校自行制定，自行實(shí)施，其效果參差不齊，高校教師對(duì)于這樣的教師教育方式往往也是疲于應(yīng)對(duì)，很難達(dá)到促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的目的。協(xié)同創(chuàng)新理論的提出，恰好彌補(bǔ)了高校教師教育在理論層面和實(shí)踐操作層面的種種不足，為高校教師教育提供了新的思路。協(xié)同創(chuàng)新要求高校在教師職后培養(yǎng)方面不能僅僅依靠高校這唯一的主體來(lái)實(shí)施，而應(yīng)與社區(qū)、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、中小學(xué)等聯(lián)合操作，共同聯(lián)結(jié)，集體創(chuàng)新，從而在深層次合作的基礎(chǔ)上形成教師教育共同體，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，獲取最佳外部效應(yīng)。因此在協(xié)同創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下，積極構(gòu)建高校教師教育共同體，是高校教師質(zhì)量建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

一、 協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型

（一） 協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵

協(xié)同創(chuàng)新即多主體參與的聯(lián)結(jié)互動(dòng)創(chuàng)新。它不同于一般意義上的單主體創(chuàng)新，從根本上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新主體的多元化，創(chuàng)新方式的互動(dòng)性，以及創(chuàng)新結(jié)果的高效性是協(xié)同創(chuàng)新的基本特征。傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維往往是單一主體參與的，缺乏互動(dòng)性。例如，高校自己確定教師培養(yǎng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式，自己決定培養(yǎng)的場(chǎng)所，自己對(duì)培養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，這就是單一主體行為，沒有互動(dòng)協(xié)商、互促共進(jìn)的特點(diǎn)。[1]因此協(xié)同創(chuàng)新首先在參與主體上是多元的，如高校、社區(qū)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等，共同參與創(chuàng)新事業(yè)，同為創(chuàng)新主體。其次，不同的參與主體有著共同的目標(biāo)，大家向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，為共同的目標(biāo)承擔(dān)任務(wù)，出謀劃策。第三，不同參與主體有著不同的分工。例如，在高校教師教育過(guò)程中，高校起著引領(lǐng)作用，為這一工作的開展指明方向，各企事業(yè)單位、中小學(xué)、科研機(jī)構(gòu)則發(fā)揮著實(shí)施與協(xié)助的作用，為高校教師提供接觸實(shí)踐、接觸一線教育的機(jī)會(huì)與場(chǎng)所，并提供具有參考意義的建議。在這樣的互動(dòng)聯(lián)合協(xié)作過(guò)程中，各參與主體各盡所能，發(fā)揮專長(zhǎng)，教師教育的效果顯然優(yōu)于高校內(nèi)部關(guān)起門來(lái)所開展的教育培訓(xùn)。這就是協(xié)同創(chuàng)新的效果所在。

（二）協(xié)同創(chuàng)新的類型

根據(jù)協(xié)同創(chuàng)新參與主體的不同，協(xié)同創(chuàng)新可分為內(nèi)部協(xié)同與外部協(xié)同兩大類。以高校教師教育工作為例來(lái)說(shuō)，內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新是高校內(nèi)部各個(gè)院系、各職能部門之間的協(xié)同創(chuàng)新。因?yàn)楦咝＝處熃逃ぷ鞑皇悄骋粋€(gè)單獨(dú)的院系或職能部門可以自行完成的，需要各系部之間的協(xié)調(diào)合作，因此內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新是一項(xiàng)工作順利完成的基本保障。外部協(xié)同創(chuàng)新則是高校以外的其他主體共同參與的協(xié)作活動(dòng)，這是一種協(xié)作難度更大、協(xié)作方式更復(fù)雜、協(xié)作結(jié)果也更為有效的協(xié)作活動(dòng)，也是目前比較推崇的協(xié)作類型。在高校教師教育工作中，兩種類型的協(xié)作方式都是必不可少的，尤其在大力發(fā)展產(chǎn)學(xué)研一體化的過(guò)程中，要盡快提高教師的專業(yè)水平和實(shí)踐技能，并在日常教學(xué)中將這些技能加以發(fā)揮，沒有完善的外部協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)顯然是不可取的。

二、單一主體模式下高校教師教育存在的問題

高校為了確保教育質(zhì)量，對(duì)教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)與職后教育是各個(gè)高校都非常重視的一項(xiàng)工作，然而長(zhǎng)期以來(lái)，由于這樣的教育培訓(xùn)多局限在高校范圍內(nèi)，內(nèi)容也以理論授課為主，雖然高校教師普遍有著自我提高的強(qiáng)烈愿望，但對(duì)于這種缺乏活力與效力的教育活動(dòng)很難調(diào)動(dòng)參與的積極性，總是以完成任務(wù)的心態(tài)來(lái)面對(duì)，達(dá)不到教師教育應(yīng)有的效果。以高校作為教師教育的單一實(shí)施主體顯然存在著很多弊端。

?教師與學(xué)生?協(xié)同創(chuàng)新視角下高校教師教育共同體的構(gòu)建

（一） 缺乏明確的教師教育目標(biāo)

高校的教師教育活動(dòng)可分為專家授課、講座、報(bào)告會(huì)、講課競(jìng)賽、評(píng)教、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式。這些方式看似多樣，但都離不開理論學(xué)習(xí)這一套路，且每個(gè)活動(dòng)是不定期開展的，沒有系統(tǒng)性可言，當(dāng)然也就沒有共同目標(biāo)了，如果說(shuō)有那也是一個(gè)籠統(tǒng)的概念――提高教師專業(yè)水平。但這個(gè)目標(biāo)非常宏觀，不夠具體，不夠?qū)嵲?，說(shuō)有似無(wú)。由于傳統(tǒng)的高校教師教育是高校自己的行為，即單一主體掌控下的活動(dòng)，一切由高校自己說(shuō)了算，制定什么樣的目標(biāo)取決于各個(gè)獨(dú)立的活動(dòng)，因此從總體上來(lái)說(shuō)，以高校為單一主體的教師教育活動(dòng)是散漫的，缺乏明確的可逐一實(shí)現(xiàn)的確切目標(biāo)，也就無(wú)法使教師從中真正獲得有益的幫助。教師們不知道參與這些培訓(xùn)活動(dòng)的目的是什么，意義何在，又怎么能有參與的熱情與積極性呢？

（二） 教師教育無(wú)法體現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

高校的教師教育尤其要突出實(shí)踐性特征，因?yàn)楦咝＝處熢谌肼毲耙呀?jīng)接受了很長(zhǎng)時(shí)間的理論教育，擁有較深的理論背景和專業(yè)知識(shí)，但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十分有限，即使進(jìn)入高校教學(xué)崗位后，在面對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的大環(huán)境時(shí)，更顯得理論充足而實(shí)踐欠缺，導(dǎo)致在教學(xué)過(guò)程中不能將最新的實(shí)踐知識(shí)融入課堂，影響了高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合在高校教師教育中也是十分必要的方式，可以使教師直接接觸最活躍的一線實(shí)踐場(chǎng)景，從而提高實(shí)踐水平，并應(yīng)用于日常教學(xué)。但在目前的高校教師教育中，重理論而輕實(shí)踐的現(xiàn)象十分突出，無(wú)法體現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的特點(diǎn)。高校教師們接受在職教育時(shí)，不能真正從“產(chǎn)”的角度得到提升，“學(xué)”與“研”的方面也無(wú)法很好地加以滲透，因而達(dá)不到較高的教師教育效果。

（三）教師教育途徑、方式較單一

以高校作為單一實(shí)施主體，在對(duì)教師進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)，是以高校內(nèi)部作為主要實(shí)施場(chǎng)所的，培養(yǎng)方式也十分單一，無(wú)非是以理論授課或講座為主。單一的教育途徑與方式無(wú)法達(dá)到多樣化的效果。很多高校教師認(rèn)為，學(xué)校內(nèi)部所展開的教師教育效率不高，教師們自愿參與的積極性也不高，教師們更愿意走出校門，參與高層次的學(xué)術(shù)會(huì)議，或深入一線了解最實(shí)用的實(shí)踐知識(shí)。然而在單一主體的教師教育模式下，高校沒有形成與外部協(xié)同培養(yǎng)的機(jī)制，與實(shí)體單位缺乏合作溝通，因而無(wú)法形成體系化的針對(duì)教師的外部教育渠道。所以單一的教師教育途徑與方式顯然是不適宜的，尤其在要求開展“雙創(chuàng)”教育、“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的背景下，高校教師在自我成長(zhǎng)方面的不足，會(huì)嚴(yán)重影響高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

（四） 缺乏有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與完善的評(píng)價(jià)體系

教師教育效果如何，是需要通過(guò)專業(yè)而系統(tǒng)的評(píng)價(jià)來(lái)獲得相關(guān)信息的，很多高校恰恰缺乏這樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，教師教育工作雖然在不斷開展，但是具體效果怎樣卻不得而知，這也是導(dǎo)致各種教育培訓(xùn)效率低下的一大原因。有些高校以記學(xué)分、檢查培訓(xùn)筆記、撰寫心得體會(huì)的方式作為教師教育評(píng)價(jià)的方式，這些方式雖有一定的督促作用，但整體評(píng)價(jià)水平還是處于低層次的，很難達(dá)到促進(jìn)發(fā)展、激發(fā)教師主動(dòng)參與、自主學(xué)習(xí)的目的。一套客觀而高效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅可以避免教育培訓(xùn)流于形式，還能增強(qiáng)教師參與的自覺性，而完善的評(píng)價(jià)體系則是維持教師教育長(zhǎng)久開展的保障。因此高校建立健全教師教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并形成一套完善的評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。

三、協(xié)同創(chuàng)新視角下教師教育共同體的構(gòu)建

（一）教教育共同體的內(nèi)涵

教師教育共同體即以協(xié)同創(chuàng)新理念為指導(dǎo)，改變教師教育單一主體模式，形成多主體參與、共同合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提升的教師教育新模式。[2]一般來(lái)說(shuō)，高校教師教育共同體的組成范式是高校――科研機(jī)構(gòu)――企事業(yè)單位――中小學(xué)共同體。在這一共同體中，高校教師不僅僅接受來(lái)自高校內(nèi)部的教育培訓(xùn)，并且走出高校，在科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、中小學(xué)等各種不同的場(chǎng)所接受全面、高效、系統(tǒng)、實(shí)踐性強(qiáng)的教師教育，從而取得與以往截然不同的教育效果，增強(qiáng)教師職業(yè)適應(yīng)力，為高校人才培養(yǎng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

（二） 教師教育共同體的特點(diǎn)

1.多主體參與，教育途徑多樣化

以高校牽頭，科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、中小學(xué)協(xié)同參與、各負(fù)其責(zé)的共同體模式最根本的特點(diǎn)就是為教師教育提供多樣化的途徑，使得教師教育一改單一模式，實(shí)現(xiàn)高效機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，各主體參與下高校教師教育具有以下幾種主要途徑。第一，高校與科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)，教師在研發(fā)中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)造中進(jìn)步。高校與科研機(jī)構(gòu)的合作必然會(huì)為教師帶來(lái)高層次的項(xiàng)目參與機(jī)會(huì)，在參與研發(fā)、創(chuàng)造的過(guò)程中，不僅能起到在職教育的作用，也能開闊視野，提升教師教育的層次與水平。第二，企事業(yè)單位為高校教師提供實(shí)踐教育。以實(shí)踐為主的教師教育能最大限度提高教師教育的效果，各企事業(yè)單位與高校展開一系列的合作計(jì)劃，可以將高校教師教育納入一線實(shí)踐范疇，有利于教師將專業(yè)知識(shí)融入實(shí)際應(yīng)用，獲得最直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第三，高校與中小學(xué)合作，將高校教師教育課堂遷移到中小學(xué)教育現(xiàn)場(chǎng)中，引導(dǎo)高校教師深入了解基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀，獲得直觀體驗(yàn)，從而達(dá)到中小學(xué)“反哺”高校教師的作用。

2.以外部評(píng)價(jià)為主，評(píng)價(jià)結(jié)果更客觀有效

教師教育共同體由于是多主體參與的，因此對(duì)教師教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)者主體也是多方的，脫離了高校獨(dú)自為主體的評(píng)價(jià)套路，實(shí)現(xiàn)以外部評(píng)價(jià)為主，更客觀、更科學(xué)、更高效、更全面的評(píng)價(jià)方式，從而為教師教育的結(jié)果提供更為有用的參考信息。具體來(lái)說(shuō)，多方參與的評(píng)價(jià)方式可由兩部分構(gòu)成，即高校制度性評(píng)價(jià)指標(biāo)與其他機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)論相結(jié)合。第一方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)往往由高校自主制定，如教師參與教育培訓(xùn)的時(shí)間、頻率、學(xué)分、過(guò)程記錄、結(jié)果呈現(xiàn)方式等。第二方面的評(píng)價(jià)結(jié)論往往由高校以外的其他機(jī)構(gòu)做出，方式較靈活，可以是文字鑒定、質(zhì)性評(píng)價(jià)、等級(jí)測(cè)定、量化賦分等。兩方面的評(píng)價(jià)結(jié)果互相結(jié)合，可以使高校教師提高職后學(xué)習(xí)的積極性，也可以使教師清楚地獲得自己接受教育培訓(xùn)后的客觀結(jié)果，從而找出問題與不足，為今后接受教育培訓(xùn)做好規(guī)劃，從而在一次次高效的教師教育中獲得專業(yè)發(fā)展動(dòng)力，站穩(wěn)高校教學(xué)崗位，為大學(xué)人才培養(yǎng)提供有力的師資保障。

3.群策群力，發(fā)揮教育合力

教師教育共同體既是合作共同體，也是發(fā)展共同體，更是大學(xué)師資建設(shè)與人才培養(yǎng)的共同體。這一共同體的建立不是將每個(gè)參與主體的力量簡(jiǎn)單相加，而是各主體在合作過(guò)程中群策群力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，互動(dòng)融合，最終發(fā)揮出最大合力。因此教師教育共同體所產(chǎn)生的結(jié)果是多元和高效的，高校的師資建設(shè)與人才培養(yǎng)離不開教師教育共同體的作用。而各個(gè)科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、中小學(xué)作為參與主體也能夠從中獲益，并在各自領(lǐng)域獲得更進(jìn)一步的上升空間。由此可見，教師教育共同體是多方參與多方共贏的通道，是集多種智慧于一身的創(chuàng)新體制。

（三） 教師教育共同體的構(gòu)建策略

1.樹立開放的教師教育觀

在協(xié)同創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下，需要建立教師教育共同體，而這一共同體的指導(dǎo)思想便是樹立開放的教師教育觀――從以高校為主的閉門式教育走向多主體參與的開放式教育。樹立開放的教師教育觀應(yīng)從以下幾方面做起。第一，高校應(yīng)以開放的心態(tài)開展教師教育工作。開放的心態(tài)意味著高校一改工作作風(fēng)，把教師教育看作教師成長(zhǎng)的動(dòng)力之源，想方設(shè)法為教師提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，引導(dǎo)教師熱情參與，自主學(xué)習(xí)。第二，打破教師教育的體制，即改變教師教育封閉于高校內(nèi)部的現(xiàn)狀，允許多主體參與，共同協(xié)商。走進(jìn)科研機(jī)構(gòu)，走進(jìn)企事業(yè)單位與中小學(xué)，在不同環(huán)境中實(shí)施教師教育，把高校教師教育工作做到實(shí)處。第三，共同加強(qiáng)對(duì)教師教育的理解與認(rèn)識(shí)。高校教師教育決定了高校師資建設(shè)水平的高低，也直接影響著高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量，只有對(duì)教師教育工作有了正確的理解與認(rèn)識(shí)，才能促進(jìn)這一工作的有效開展。

2.構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的任務(wù)分配機(jī)制

建立教師教育共同體并使這一共同體發(fā)揮作用的保障之一就是要明確各參與主體的工作內(nèi)容，合理分配工作任務(wù)。這不僅能夠提高教師教育的效率，而且能使教師教育共同體在明確的任務(wù)分配運(yùn)行中越來(lái)越成熟，越來(lái)越高效。一般來(lái)說(shuō)，教師教育共同體各參與主體承擔(dān)的任務(wù)各不相同，是根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)來(lái)承擔(dān)任務(wù)的。首先，高校在教師教育共同體中承擔(dān)著“領(lǐng)頭羊”的作用，即站在全局的高度規(guī)劃、引領(lǐng)、統(tǒng)籌著所有工作，包括制定教師教育的目標(biāo)，為各個(gè)主體的參與牽線搭橋，安排具體的工作內(nèi)容，制定工作規(guī)劃、制度等。其次，科研機(jī)構(gòu)在教師教育共同體中擔(dān)任著“軍師” 的作用，即為高校教師發(fā)展出謀劃策，為教師參與高層次的科研項(xiàng)目提供指導(dǎo)、培訓(xùn)，甚至提供直接參與或合作的機(jī)會(huì)。再次，各企事業(yè)單位為教師教育提供課程內(nèi)容上的延伸，即將一切可以利用的實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)會(huì)呈現(xiàn)給高校，由高校結(jié)合自身情況及本校教師發(fā)展特點(diǎn)選取適宜的教育機(jī)會(huì)，將實(shí)踐培訓(xùn)課程融入到日常的教師教育工作中，提高教師教育的實(shí)效性。最后，中小學(xué)提供開放的教育場(chǎng)景，為高校教師（尤其是師范類院校）提供直接參與的機(jī)會(huì)，了解基礎(chǔ)教育，多與中小學(xué)教師溝通，發(fā)現(xiàn)有待研究的問題，從而獲得專I知識(shí)與教育實(shí)踐的統(tǒng)一。

3.共建教師教育課程資源平臺(tái)

構(gòu)建教師教育共同體要求形成一套多樣化、規(guī)范化、系統(tǒng)性強(qiáng)的課程體系，由相應(yīng)的課程平臺(tái)來(lái)呈現(xiàn)，教師可通過(guò)課程資源平臺(tái)選擇適宜的課程，制定適宜的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并能夠?qū)φ照n程標(biāo)準(zhǔn)自主檢測(cè)學(xué)習(xí)效果。而要構(gòu)建課程資源平臺(tái)則需要從以下幾方面著手。第一，從教師教育共同體的各參與主體方獲得全面的課程資源信息，由高校從中進(jìn)行篩選，將可以作為教師教育的課程信息加以保留。第二，由高校組織專家將課程資源進(jìn)行整合、組織、創(chuàng)新，最終形成各門比較系統(tǒng)的教師教育課程內(nèi)容，并編制出相應(yīng)的課程教材。第三，由高校協(xié)同其它專業(yè)機(jī)構(gòu)組成課程質(zhì)量監(jiān)控與課程資源平臺(tái)維護(hù)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)課程體系的正常運(yùn)作，保證平臺(tái)能夠隨時(shí)為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.制定科學(xué)的教師教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

制定科學(xué)的教師教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從施教者和受教者兩方面進(jìn)行。一方面，加強(qiáng)對(duì)施教者施教資格和施教水平的審查，確保教師教育的實(shí)施者都是在某一領(lǐng)域的資深專家，切實(shí)能夠?yàn)楦咝＝處煄?lái)理論或?qū)嵺`方面的新知識(shí)。此外應(yīng)加強(qiáng)施教者教學(xué)過(guò)程管理，確保每一次的教師教育課堂都有明確的教學(xué)流程和組織程序，督促施教者精心安排教學(xué)內(nèi)容，嚴(yán)格把控教學(xué)程序。另一方面，要明確受教者的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。作為受教者即高校教師來(lái)說(shuō)，參加教育培訓(xùn)必然要有所收獲而不能做無(wú)用功，那么接受教育培訓(xùn)就要有明確的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，如學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法、考核依據(jù)等。可以采用多種不同的考核或考試方式來(lái)對(duì)受教者的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，以使受教者知道自己的收獲與不足何在，以及如何加以改進(jìn)等。總之制定科學(xué)的教師教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，需要多方協(xié)調(diào)――試運(yùn)行――改進(jìn)――正式運(yùn)行等一系列進(jìn)程才能最終確定，并且隨著客觀環(huán)境的變化，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)是不斷發(fā)展完善的。

5.關(guān)注高校教師精神成長(zhǎng)，打造高質(zhì)量的教師教育

構(gòu)建教師教育共同體還應(yīng)將教師的精神成長(zhǎng)問題放置到重要位置。關(guān)注教師精神成長(zhǎng)即將教師的德行倫理與道德實(shí)踐活動(dòng)納入教師教育課程體系，提升教師人文素質(zhì)，豐富教師的精神世界，將主流的價(jià)值觀念在日常教學(xué)中加以踐行。高質(zhì)量的教師教育不僅體現(xiàn)在教師教育共同體的各參與主體有著穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，也體現(xiàn)在這一共同體對(duì)教師教育的深刻認(rèn)識(shí)與理解方面。因此，高校教師教育是以共同體為基礎(chǔ)的教師教育，是從隨機(jī)狀態(tài)走向?qū)I(yè)性和高品質(zhì)的教師教育。構(gòu)建高校教師教育共同體就是要把教師精神成長(zhǎng)、道德實(shí)踐活動(dòng)真正融入到日常的教師教育工作中來(lái)，從而提升高校教師教育的品質(zhì)。

綜上所述，協(xié)同創(chuàng)新理念要求高校教師教育應(yīng)打破單一通道模式，構(gòu)建多主體參與的教師教育共同體，這樣才能為高校師資建設(shè)注入全新活力，使高校教師將教學(xué)、科研與實(shí)踐三方面緊密結(jié)合，盡快提升職業(yè)水平，保證教育質(zhì)量，為高校人才培養(yǎng)提供最有力的師資保障。

參考文獻(xiàn)：