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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 科技創(chuàng)新論文范文

科技創(chuàng)新論文精選(九篇)

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科技創(chuàng)新論文

第1篇:科技創(chuàng)新論文范文

強(qiáng)化科研管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以“中心—職能處室—教研室”為垂直管理主線,挑選專(zhuān)業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的青年骨干擔(dān)任科研教學(xué)崗位負(fù)責(zé)人,明確各崗位職責(zé)及目標(biāo)任務(wù);成立大內(nèi)科、大外科、婦產(chǎn)科、兒科、大五官科、護(hù)理及藥學(xué)7個(gè)教研室,配備專(zhuān)職的教研室副主任。目前,醫(yī)院科教分級(jí)管理體系已初具規(guī)模,一支“上下聯(lián)動(dòng)、執(zhí)行力高、精于業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)”的科教管理隊(duì)伍已經(jīng)形成。強(qiáng)化科研體系制度建設(shè),建立較為完善的科研管理制度,先后制定或修訂近30項(xiàng)管理規(guī)定,保證科研工作按章執(zhí)行,為醫(yī)院逐步形成有序規(guī)范的科研環(huán)境提供了制度保障。

2突出四大特色亮點(diǎn)努力提升科技創(chuàng)新內(nèi)涵

2.1建立昆山市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)博士后分站2014年,醫(yī)院申報(bào)博士后科研工作分站成功獲批,實(shí)現(xiàn)了昆山市醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域國(guó)家級(jí)博士后建站工作零的突破,是醫(yī)院實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略的一座里程碑。醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)吸納優(yōu)秀高層次科研人員進(jìn)站工作,促進(jìn)我院科研人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)自主創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。2.2建立醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)中心醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)中心功能不斷完善,目前已能夠獨(dú)立開(kāi)展流式細(xì)胞術(shù)、PCR、Western-blot、細(xì)胞培養(yǎng)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、原位雜交、免疫組化等技術(shù)項(xiàng)目,為項(xiàng)目課題順利實(shí)施提供必要的技術(shù)支持與服務(wù)。目前,醫(yī)院國(guó)家級(jí)、省市級(jí)全部在研課題實(shí)驗(yàn)均可在平成。2.3建立江蘇大學(xué)納米醫(yī)學(xué)研究所2012年,江蘇大學(xué)納米醫(yī)學(xué)研究所在醫(yī)院掛牌成立,由江蘇大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、材料學(xué)院以及本院的中青年科研骨干組成,依托醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)中心的技術(shù)力量,利用納米材料和納米效應(yīng),以納米材料的生物兼容性和生物安全性為研究方向,關(guān)注納米材料與醫(yī)學(xué)交叉領(lǐng)域的研究,并為高校和醫(yī)院科研成果轉(zhuǎn)化提供必要的場(chǎng)所。2.4建立醫(yī)院臨床生物樣本庫(kù)2014年,將啟動(dòng)生物樣本庫(kù)(Biobank)的開(kāi)發(fā)建設(shè),生物樣本庫(kù)一期建設(shè)規(guī)劃為腫瘤組織樣本庫(kù),主要保存腫瘤病人的組織和血液樣本,將為血液病、免疫系統(tǒng)疾病、糖尿病、惡性腫瘤等重大疾病的研究起到極為重要的推動(dòng)作用。

3構(gòu)建健康的人才培養(yǎng)體系鍛造科技創(chuàng)新隊(duì)伍

3.1建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制醫(yī)院于2012年啟動(dòng)實(shí)施“131人才培養(yǎng)工程”,即培養(yǎng)10名領(lǐng)軍人才,30名學(xué)科帶頭人及100名技術(shù)骨干,并建立了360°立體化考核體系,共有兩輪56人經(jīng)過(guò)遴選進(jìn)入培養(yǎng)周期,4人因?yàn)槟甓瓤己瞬缓细穸稽S牌警告,人才培養(yǎng)工程極大地增強(qiáng)了人才活力與競(jìng)爭(zhēng)力,為構(gòu)建合理化人才梯隊(duì)發(fā)揮了重要作用。鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)人才學(xué)歷提升,各類(lèi)人才申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研基金和人才培養(yǎng)基金,充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的科研積極性、創(chuàng)造性,形成人才整體優(yōu)勢(shì)。3.2拓展人才交流渠道醫(yī)院先后與法國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)外科研院所建立合作關(guān)系,選派業(yè)務(wù)骨干赴國(guó)外研修,加速了科技人員的知識(shí)更新和科研理念創(chuàng)新。通過(guò)橫向交流合作,集成專(zhuān)家智慧,有效整合了科研資源,為推動(dòng)科研創(chuàng)新國(guó)際化創(chuàng)造了條件。醫(yī)院堅(jiān)持每年舉辦2至3項(xiàng)高水平國(guó)家級(jí)與省級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),開(kāi)闊了科技人員學(xué)術(shù)視野。3.3提升人才專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)2011年,醫(yī)院普外科、婦科、消化內(nèi)科創(chuàng)建成為國(guó)家微創(chuàng)技術(shù)與內(nèi)鏡培訓(xùn)基地,第一期培訓(xùn)班學(xué)員已經(jīng)順利結(jié)業(yè)。醫(yī)院分別舉辦中層干部科研創(chuàng)新講習(xí)班、員工英語(yǔ)提高班與加強(qiáng)班,邀請(qǐng)高??蒲袑?zhuān)家、知名學(xué)者來(lái)院講課,傳授科研經(jīng)驗(yàn)與方法,進(jìn)一步激發(fā)員工科研創(chuàng)新熱情。

4堅(jiān)持項(xiàng)目科學(xué)管理努力發(fā)揮科技創(chuàng)新影響力

4.1堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)與過(guò)程管理任何管理活動(dòng)或措施都應(yīng)該指向管理的目的[3]。醫(yī)院科研管理的目的就是通過(guò)科研創(chuàng)新,持續(xù)不斷地為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高提供支持,使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)能持續(xù)不斷地保持先進(jìn)性[4]。醫(yī)院制定科研5年發(fā)展規(guī)劃與每年的科研計(jì)劃,明確遠(yuǎn)期與近期目標(biāo),并與科室負(fù)責(zé)人簽訂院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把科研目標(biāo)細(xì)化到學(xué)科、落實(shí)到人。對(duì)課題研究的過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,重點(diǎn)項(xiàng)目從開(kāi)題論證到結(jié)題檢查,進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,一般項(xiàng)目則采用每半年組織1次中期檢查為主的過(guò)程管理,督促項(xiàng)目推進(jìn)完成。4.2強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作共贏醫(yī)院建立了以課題為基礎(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制,以課題組為基本活動(dòng)單元,實(shí)行課題負(fù)責(zé)人制,體現(xiàn)負(fù)責(zé)人核心作用,給予相對(duì)獨(dú)立的分配權(quán)力,充分調(diào)動(dòng)科研人員積極性。積極發(fā)揮科研能手的幫帶作用,鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)參與課題研發(fā)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),集優(yōu)勢(shì)力量,促進(jìn)科研突破。目前,在研課題中涉及多學(xué)科共同參與的項(xiàng)目占到20%,有效形成了醫(yī)院科研合力。4.3積極發(fā)揮項(xiàng)目示范效應(yīng)醫(yī)院積極為項(xiàng)目的完成提供便利條件,在科室人員調(diào)配、實(shí)驗(yàn)室支持、獎(jiǎng)勵(lì)分配上都給予政策支持,使項(xiàng)目組成員沒(méi)有了后顧之憂(yōu),能夠全身心地保障投入。另外,醫(yī)院加大形象宣傳推介,利用電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體大力宣傳項(xiàng)目特點(diǎn)和預(yù)期成效,氛圍的營(yíng)造為發(fā)揮項(xiàng)目榜樣作用奠定了基礎(chǔ)。幾年來(lái)在科研課題和SCI文章的數(shù)量和質(zhì)量上都有了明顯提升??蒲辛㈨?xiàng)及所覆蓋的學(xué)科范圍及醫(yī)務(wù)人員個(gè)體數(shù)都有了質(zhì)的飛躍,醫(yī)院的整體科研氛圍愈加濃厚。

5取得成績(jī)

從近幾年來(lái)的探索實(shí)踐來(lái)看,隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理由粗放式向集約化轉(zhuǎn)變,不再片面地追求數(shù)量的增長(zhǎng)和規(guī)模的擴(kuò)大,而是依托科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步,向科技要效益,大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研創(chuàng)新,使科研和臨床相互依托,促進(jìn)醫(yī)院的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。5.1學(xué)科建設(shè)步伐強(qiáng)勁醫(yī)院不斷優(yōu)化蘇州市級(jí)重點(diǎn)學(xué)(專(zhuān))科的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,強(qiáng)化昆山市級(jí)重點(diǎn)學(xué)(專(zhuān))科的動(dòng)態(tài)管理,立足依靠科研項(xiàng)目發(fā)展來(lái)引領(lǐng)和推動(dòng)重點(diǎn)特色專(zhuān)科發(fā)展,形成以6個(gè)蘇州市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科為品牌,35個(gè)昆山市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科為特色的學(xué)科發(fā)展格局。緊緊依托上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)科資源優(yōu)勢(shì),加快專(zhuān)科縱深發(fā)展,兒內(nèi)科、兒外科、婦科、產(chǎn)科等專(zhuān)業(yè)亞專(zhuān)科初具雛形。5.2專(zhuān)科技術(shù)創(chuàng)新突破堅(jiān)持以科研帶動(dòng)學(xué)科技術(shù),通過(guò)科研創(chuàng)新理論和新方法,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)特色和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的形成。醫(yī)院核心技術(shù)開(kāi)展逐年提高,一般技術(shù)開(kāi)展率從3年前的70%提高至90%,重點(diǎn)技術(shù)從3年前的25%提高至50%,共有10余項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目在省市級(jí)評(píng)獎(jiǎng)中摘得殊榮;提升成熟技術(shù)、受老百姓歡迎的適宜技術(shù)的增量,微創(chuàng)技術(shù)、介入技術(shù)在臨床得到普遍應(yīng)用,形成了具備一定區(qū)域影響力的技術(shù)品牌。5.3服務(wù)能力穩(wěn)中有進(jìn)以科研創(chuàng)新引領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)教研整體驅(qū)動(dòng),并成為醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。近年來(lái),醫(yī)院始終保持了總體平穩(wěn)的運(yùn)行增長(zhǎng),有力地確保了一院三區(qū)整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和有效性。主要工作量指標(biāo)保持10%左右的增幅,其中年門(mén)急診人次突破190萬(wàn),住院人次突破5萬(wàn),手術(shù)例數(shù)突破1.7萬(wàn),嬰兒分娩量突破8000人次,據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年醫(yī)院工作量在全省三級(jí)綜合醫(yī)院排名第八位,綜合質(zhì)量位于全省三級(jí)綜合醫(yī)院中等水平。

6展望

第2篇:科技創(chuàng)新論文范文

引導(dǎo)企業(yè)提高自主研究開(kāi)發(fā)能力,建立院士工作站、工程技術(shù)研究中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),聚集創(chuàng)新資源持續(xù)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有“兩站三中心”46家,其中省級(jí)以上32家。2014年,申請(qǐng)專(zhuān)利775件,其中發(fā)明專(zhuān)利321件;獲得專(zhuān)利授權(quán)414件,其中發(fā)明專(zhuān)利88件;申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品229只,其中省級(jí)112只;通過(guò)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定158只,其中省級(jí)70只。

2面對(duì)需求,創(chuàng)新要素支撐仍然薄弱

2.1創(chuàng)新機(jī)制不暢

作為常州市委、市政府的派出機(jī)構(gòu),在轉(zhuǎn)移支付方面受限于財(cái)政體制,很難獲得市級(jí)財(cái)政支持,在很大程度上削弱了承擔(dān)高水平項(xiàng)目的能力。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)基本上都集中在原有的大中型工業(yè)企業(yè)中,創(chuàng)新載體和平臺(tái)之間也鮮有互動(dòng)、關(guān)聯(lián)和共享,缺乏系統(tǒng)性。企業(yè)融資難度較大,特別是科技型中小企業(yè)在融資方面存在著先天不足,難以突破商業(yè)銀行的信貸壁壘獲得貸款。創(chuàng)投風(fēng)投機(jī)構(gòu)缺乏,創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金、種子基金等服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)品還處在起步階段,盡管成立了江南銀行科技支行,但以知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、股東擔(dān)保、科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)刃问降馁J款仍在探索之中。

2.2高端人才匱乏

高層次人才是產(chǎn)業(yè)園發(fā)展最具價(jià)值的引領(lǐng)力量,只有不斷集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,才能構(gòu)筑自主創(chuàng)新的高地。目前產(chǎn)業(yè)園無(wú)論是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的數(shù)量還是質(zhì)量,都遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足創(chuàng)新發(fā)展需求?,F(xiàn)有的高層次領(lǐng)軍人才引進(jìn)機(jī)制,以納稅銷(xiāo)售作為撥付資金的條件,實(shí)際是在形式上不容許創(chuàng)業(yè)失敗,難以發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用。同時(shí),在企業(yè)從業(yè)人員中,高學(xué)歷、高職稱(chēng)人員較少,頂尖的技術(shù)人才和管理人才更是稀缺,政府引導(dǎo)和企業(yè)投入相結(jié)合的人才吸引機(jī)制還沒(méi)有形成。此外,高層次人才在產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),涉及到子女就學(xué)、醫(yī)療、家屬就業(yè)等問(wèn)題,還無(wú)法得到根本解決。

2.3機(jī)構(gòu)服務(wù)滯后

科技中介機(jī)構(gòu)作為市場(chǎng)機(jī)制的重要載體,緊密聯(lián)系了科技與經(jīng)濟(jì),服務(wù)于廣大企業(yè),是區(qū)域創(chuàng)新體系中的重要結(jié)點(diǎn)??萍贾薪榈膬r(jià)值在產(chǎn)業(yè)園的認(rèn)知度不高,科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,主要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目申報(bào)策劃、高企認(rèn)定等層面的服務(wù)。在促進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新決策與管理咨詢(xún)等方面缺乏能提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)主要還是依靠經(jīng)驗(yàn),前期準(zhǔn)備工作做得不充分,很少愿意聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司幫助分析研究,而高新技術(shù)對(duì)應(yīng)高收益的背后是高風(fēng)險(xiǎn),不重視市場(chǎng)調(diào)研和專(zhuān)家論證,往往造成項(xiàng)目投資的失敗。

3審時(shí)度勢(shì),凝練創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展思路

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)生質(zhì)的變化,已成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。如何迅速提升科技創(chuàng)新工作是產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求,下一步科技工作必須要找準(zhǔn)定位,明確思路。

3.1明確發(fā)展定位

深入分析科技創(chuàng)新工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),放寬視野,主動(dòng)對(duì)接服務(wù)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),搶抓國(guó)家支持蘇南建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的歷史機(jī)遇,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,縱深推進(jìn)合作,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照把產(chǎn)業(yè)園建成長(zhǎng)三角地區(qū)重要的“科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化基地”和“蘇南創(chuàng)新潛力區(qū)”的目標(biāo)定位,亟需研究制訂產(chǎn)業(yè)園“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的頂層設(shè)計(jì),明確科技創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)科技工作的開(kāi)展。結(jié)合國(guó)家、省、市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局和重點(diǎn)發(fā)展方向,根據(jù)產(chǎn)業(yè)園定位,重點(diǎn)選擇1~2個(gè)產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,打造成國(guó)內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新品牌。

3.2培育新興產(chǎn)業(yè)

把增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力作為提升可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐引領(lǐng)作用。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,加快對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升改造,圍繞生物醫(yī)藥、動(dòng)力電池等新興產(chǎn)業(yè),大幅度提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值、高技術(shù)含量環(huán)節(jié)延伸,努力突破一批重大關(guān)鍵技術(shù),加快轉(zhuǎn)化一批重大科技成果,盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。如果說(shuō)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力是科技工作的出發(fā)點(diǎn),那么落腳點(diǎn)則是培育科技型企業(yè)。引導(dǎo)和支持企業(yè)加快提升創(chuàng)新能力,促進(jìn)人才、技術(shù)等創(chuàng)新要素向企業(yè)流動(dòng),真正使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體。

3.3集聚創(chuàng)新資源

科教資源匱乏、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中制造業(yè)比重較大,這些特點(diǎn)決定了產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展必須集聚整合創(chuàng)新資源。一是要拓展區(qū)域合作。立足與中關(guān)村的合作,探索收益分配機(jī)制和創(chuàng)新服務(wù)模式,承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。同時(shí),借鑒周邊園區(qū)的先進(jìn)做法,開(kāi)展國(guó)際合作和區(qū)域合作,打造新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。二是爭(zhēng)取上級(jí)資源。結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ),積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)研究院、國(guó)家級(jí)孵化器等創(chuàng)新平臺(tái)。超前謀劃加強(qiáng)指導(dǎo),支持企業(yè)承擔(dān)核心技術(shù)攻關(guān)、工業(yè)科技支撐、重大成果轉(zhuǎn)化等高水平科技項(xiàng)目,整合科技資源為企業(yè)自主創(chuàng)新服務(wù)。三是打造人才高地。加大投入招科引智,著力提升軟環(huán)境,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式,以最優(yōu)的政策吸引人才,提升創(chuàng)業(yè)平臺(tái)孵化能力和創(chuàng)新平臺(tái)集聚功能,縱向引進(jìn)高層次人才進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),橫向促使高層次人才與企業(yè)對(duì)接。

4不斷完善,構(gòu)建科技創(chuàng)新促進(jìn)體系

以建設(shè)創(chuàng)新型科技園區(qū)為目標(biāo),建立健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技服務(wù)三大體系,強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)和有效銜接,促進(jìn)創(chuàng)新主體之間的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系程度,提升產(chǎn)業(yè)園發(fā)展水平。

4.1建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系

一是建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。借助外來(lái)科研資源對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,彌補(bǔ)本地薄弱的科研力量,探索與高校院所聯(lián)建研究院所,開(kāi)展研發(fā)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、公共服務(wù),為培育新興產(chǎn)業(yè)提供有力支撐。做強(qiáng)上海交通大學(xué)江蘇中關(guān)村節(jié)能減排研究院,建成集空調(diào)、熱泵、噪聲性能及長(zhǎng)效特性測(cè)試于一體的實(shí)驗(yàn)平臺(tái),推進(jìn)冷卻塔檢測(cè)中心、國(guó)家級(jí)電梯檢測(cè)中心的建設(shè)。二是培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈配套,優(yōu)化生產(chǎn)配套環(huán)境,不斷完善密切配合、分工協(xié)作、相互依存的網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)平臺(tái)、項(xiàng)目、能力提升等集中集成支持,培育創(chuàng)新龍頭企業(yè),支持它們承建專(zhuān)業(yè)孵化器,放大企業(yè)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)實(shí)力,從而衍生出一批具有緊密分工與協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè),打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。三是加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織。通過(guò)聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的企業(yè),有效整合科技資源服務(wù)創(chuàng)新鏈,對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)開(kāi)展深層次研究,編制產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖,推動(dòng)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)和共性技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān),推進(jìn)相關(guān)技術(shù)的共享,形成創(chuàng)新鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2完善技術(shù)創(chuàng)新體系

首先,要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)學(xué)研政策的定位,要以促進(jìn)創(chuàng)新型人才本土化和提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為主要目標(biāo),不斷深化企業(yè)與高校院所產(chǎn)學(xué)研合作,支持企業(yè)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,提高企業(yè)研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施能力。其次,加大對(duì)研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化的支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)參與到早期技術(shù)研發(fā)中,通過(guò)合作研發(fā)促進(jìn)研發(fā)管理能力的提升。再次,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,建立工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),提高選擇創(chuàng)新方向和技術(shù)路線能力,加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、利用和轉(zhuǎn)化科技成果。

4.3健全科技服務(wù)體系

第3篇:科技創(chuàng)新論文范文

1.20世紀(jì)初至60年代的大企業(yè)封閉式科技創(chuàng)新鑒于大企業(yè)與科技創(chuàng)新間的緊密關(guān)系,及其實(shí)踐、理論重要性的多重強(qiáng)調(diào),使得這一時(shí)期針對(duì)科技創(chuàng)新的研究基本上都以大企業(yè)為研究樣本。如,熊彼特在提出科技創(chuàng)新理論時(shí)就認(rèn)為大企業(yè)是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的重要途徑之一。現(xiàn)實(shí)中,基于這一時(shí)期經(jīng)濟(jì)、科技環(huán)境的局限,大企業(yè)與小企業(yè)相比的確更有可能吸引、提供、負(fù)荷和合理利用科技創(chuàng)新所需的大量資源[3]。最為典型的表現(xiàn)是大企業(yè)建立自己的研發(fā)中心,如1925年美國(guó)電報(bào)電話(huà)公司成立的貝爾實(shí)驗(yàn)室。此外,Maclaurin(1954)通過(guò)對(duì)美國(guó)1925—1950年13種工業(yè)發(fā)展情況的實(shí)證分析,進(jìn)一步從理論上明確了大型企業(yè)在構(gòu)建美國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的重要作用,揭示了大企業(yè)科技創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。。

2.創(chuàng)新專(zhuān)利帶來(lái)的巨大利潤(rùn)和企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得這一時(shí)期的科技創(chuàng)新具備了另一個(gè)顯著特征:封閉。如,Turner(1954)在對(duì)191個(gè)企業(yè)科技創(chuàng)新境況分析后發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)以自身內(nèi)部資源為支撐,很少吸納或借助外部資源開(kāi)展合作創(chuàng)新。這也決定了這一時(shí)期科技創(chuàng)新研究思路基本立足于單個(gè)企業(yè)本位組織內(nèi)部及其對(duì)外部環(huán)境的被動(dòng)適應(yīng)上,即如何通過(guò)自身?xiàng)l件調(diào)整(包括組織及其所擁有的創(chuàng)新要素)適應(yīng)外部環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新效能的最大化。所以,研究?jī)?nèi)容主要包括兩部分:一是企業(yè)外部環(huán)境對(duì)其內(nèi)部科技創(chuàng)新的線性影響研究,二是企業(yè)所擁有的創(chuàng)新要素及其自身組織安排對(duì)科技創(chuàng)新的線性影響研究。

3.20世紀(jì)70年代至今的多元主體參與的開(kāi)放式科技創(chuàng)新進(jìn)入20世紀(jì)70年代,科技創(chuàng)新模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)向,具體表現(xiàn)在:創(chuàng)新參與主體不僅由大企業(yè)拓展至中小企業(yè),而且高校、科研院所等其他主體也參與進(jìn)來(lái);突破組織邊界以“不求所有,但求所用”的開(kāi)放式戰(zhàn)略思維撬動(dòng)盡可能多的創(chuàng)新資源;創(chuàng)新過(guò)程不再是機(jī)械、線性的,而更趨于非線性和復(fù)雜系統(tǒng)性;創(chuàng)新不再滿(mǎn)足于1+1=2的線性結(jié)果,而是努力獲取1+1>2的協(xié)同效應(yīng)等。總之,科技創(chuàng)新模式由大企業(yè)封閉式創(chuàng)新步入多元主體參與的開(kāi)放式創(chuàng)新,且形成了名目繁多的細(xì)化科技創(chuàng)新模式,其中已被廣泛認(rèn)可且較具代表性的主要有以下幾種。合作創(chuàng)新模式。20世紀(jì)50年代開(kāi)始,科技創(chuàng)新就已經(jīng)面臨所需經(jīng)費(fèi)日益龐大、研發(fā)過(guò)程日益復(fù)雜的現(xiàn)實(shí),單兵作戰(zhàn)的創(chuàng)新模式已不適應(yīng)發(fā)展需求,Arnold(1954)當(dāng)時(shí)就認(rèn)為合作研發(fā)(cooperativeresearch)可成為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的有效途徑,基于此Arnold詳細(xì)分析了4類(lèi)從事研發(fā)的團(tuán)體及9種出資團(tuán)體,沖破了單個(gè)企業(yè)獨(dú)自研發(fā)的組織路徑選擇,開(kāi)拓了研究科技創(chuàng)新多組織(單位)合作創(chuàng)新模式的先河]。但是之后合作創(chuàng)新研究并未受到重視,直至70年“I/UCRC”(Industry/UniversityCoop-erativeResearchCenter)的提出,合作創(chuàng)新研究才受到關(guān)注,并在此基礎(chǔ)上形成了一系列合作創(chuàng)新新模式,其中最具代表性是Franks(2000)將供應(yīng)鏈思想引入創(chuàng)新領(lǐng)域提出的“供應(yīng)鏈創(chuàng)新”模型和Etz-kowitz等(2000)構(gòu)建的大學(xué)、政府及產(chǎn)業(yè)“三重螺旋”創(chuàng)新模型。

二、創(chuàng)新系統(tǒng)模式

1.基本科技創(chuàng)新單元間的合作具有偶發(fā)性,為了使合作創(chuàng)新更具穩(wěn)定性和可預(yù)見(jiàn)性,需要相應(yīng)的系統(tǒng)予以持續(xù)培育和支持。20世紀(jì)80年代形成的創(chuàng)新系統(tǒng)模式為這一問(wèn)題的解決提供了有效途徑,且形成了三個(gè)代表性流派:以Free-man(1987)、Lundvall(1992)和Nelson(1993)為代表的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng),他們從國(guó)家層面關(guān)注創(chuàng)新過(guò)程,認(rèn)為創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)與一國(guó)的具體國(guó)情具有內(nèi)在邏輯性,并構(gòu)建了國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)分析模型[9-11];以Cooke(1997)和Braczyk(1997)為代表的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng),他們批評(píng)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)概念過(guò)于模糊,并用區(qū)域予以取代,將分析對(duì)象具體化,這為分析一國(guó)國(guó)內(nèi)不同地區(qū)創(chuàng)新能力的差異提供了分析框架;在吸收“三重螺旋”創(chuàng)新模型的基礎(chǔ)上,以Malerba(2002)為代表的部門(mén)創(chuàng)新系統(tǒng)也已形成,他們將分析對(duì)象定位于更為微觀的“部門(mén)”(sector)。可見(jiàn),創(chuàng)新系統(tǒng)更加側(cè)重科技創(chuàng)新宏觀層面,其對(duì)頂層設(shè)計(jì)的重視為有效規(guī)避合作創(chuàng)新偶發(fā)缺陷,促進(jìn)合作創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行提供了系統(tǒng)保障。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式。為使系統(tǒng)性創(chuàng)新更具有可操作性,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)最先發(fā)軔于Imai和Baba(1989),F(xiàn)reeman(1991)在引證并接受了兩者研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,正式采用創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一名稱(chēng),是指“應(yīng)付系統(tǒng)性創(chuàng)新的一種基本制度安排,網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的主要連結(jié)機(jī)制是企業(yè)間的創(chuàng)新合作關(guān)系。”Gemiinden等(1996)則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了以企業(yè)為核心,以管理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)者、協(xié)同供應(yīng)者、研究與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)者、批發(fā)商、客戶(hù)、咨詢(xún)者為合作者的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)參與主體模型

2.明確了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主體構(gòu)成。Sheffi于1985年提出的超網(wǎng)絡(luò)(Supernetwork)已被引入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究領(lǐng)域,并成為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)今后發(fā)展的重要方向。總之,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式為合作創(chuàng)新水平的升級(jí)和創(chuàng)新系統(tǒng)的落實(shí)提供了可能。創(chuàng)新集群模式??萍紕?chuàng)新并非均衡分布,而是某些行業(yè)、區(qū)域或者時(shí)間點(diǎn)總是比其他行業(yè)、區(qū)域或者時(shí)間點(diǎn)具有更多的科技創(chuàng)新產(chǎn)出,甚至?xí)霈F(xiàn)科技創(chuàng)新成果“涌現(xiàn)”的現(xiàn)象。OECD基于實(shí)踐的總結(jié)和理論整合,分別在1999年和2001年出版的《集群———促進(jìn)創(chuàng)新之動(dòng)力》和《創(chuàng)新集群———國(guó)家創(chuàng)新體系的驅(qū)動(dòng)力》兩部研究報(bào)告中正式提出了當(dāng)代意義上的創(chuàng)新集群。之后研究熱度不斷上升,對(duì)于創(chuàng)新集群的認(rèn)識(shí)也日益深刻和多樣,較具代表性的研究包括美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)會(huì)(2010)基于高強(qiáng)度合作視角的分析、Preissl等(2003)基于技術(shù)功能聯(lián)系的解讀和Scott(2006)基于創(chuàng)意領(lǐng)域的詮釋。至于創(chuàng)新集群運(yùn)行方面,創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)業(yè)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)制和區(qū)域發(fā)展機(jī)制成為其有效實(shí)現(xiàn)的4大核心支撐機(jī)制??傊?,創(chuàng)新集群模式的出現(xiàn)使科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟(jì)的結(jié)合更為緊密,同時(shí)也為合作創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的建設(shè)開(kāi)辟了新的視野。開(kāi)放式創(chuàng)新。Chesbrough在梳理、總結(jié)創(chuàng)新已有發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,在2003年《開(kāi)放式創(chuàng)新:進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并從中贏利的新規(guī)則》一書(shū)中正式提出開(kāi)放式創(chuàng)新這一概念。他在對(duì)封閉式創(chuàng)新和開(kāi)放式創(chuàng)新做了詳細(xì)的比較后認(rèn)為,智力資源的流動(dòng)與私人投資及其對(duì)外部知識(shí)的支持是開(kāi)放式創(chuàng)新產(chǎn)生的重要原因,且認(rèn)為這一模式的本質(zhì)在于,企業(yè)可以通過(guò)外部(內(nèi)部)的路徑將外部(內(nèi)部)的想法商業(yè)化推向市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可采取的方法包括建立新公司、認(rèn)證許可等。之后,Ches-brough(2004)又對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新的管理原則和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了全面的探討和分析,為開(kāi)放式創(chuàng)新的切實(shí)推行提供了方法論依據(jù)。

3.網(wǎng)絡(luò)眾包模式。2006年,Howe在《連線》雜志首次提出網(wǎng)絡(luò)眾包(Crowdsourcing),但并未給出明確的定義。之后Estellés-Arolas等(2012)在總結(jié)40個(gè)已存定義的基礎(chǔ)上給出了網(wǎng)絡(luò)眾包的定義,是指一種在線參與活動(dòng),在這一過(guò)程中個(gè)人、科研機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)或公司靈活需要解決的任務(wù),大眾自愿承擔(dān)任務(wù);并廓清了網(wǎng)絡(luò)眾包的8個(gè)特征:清晰的任務(wù)承擔(dān)者和眾包者、任務(wù)目標(biāo)明確、任務(wù)承擔(dān)者報(bào)酬明確、眾包者可接受的報(bào)償明確、在線參與、一定范圍內(nèi)的公開(kāi)征集和使用網(wǎng)絡(luò)。可見(jiàn),與以往創(chuàng)新模式相比,龐大、分散的參與者管理成為此種創(chuàng)新模式成功的關(guān)鍵。針對(duì)這一問(wèn)題,兩種解決方案得到認(rèn)可:一種是技術(shù)方案,如采用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建大型分布式計(jì)算系統(tǒng),為網(wǎng)絡(luò)眾包中研發(fā)問(wèn)題的編碼、信息化和模塊化提供技術(shù)平臺(tái);另一種是采用管理方案,如給每個(gè)研發(fā)問(wèn)題指定一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或通過(guò)“動(dòng)機(jī)—誘因—激發(fā)—行為”模型對(duì)參與者實(shí)現(xiàn)有效管理。作為剛剛出現(xiàn)的一種創(chuàng)新模式,其所獨(dú)具的創(chuàng)新合作關(guān)系、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化和創(chuàng)新過(guò)程民主化為已有創(chuàng)新模式的發(fā)展,或者幾種創(chuàng)新模式的整合提供了嶄新的思路。

三、結(jié)論與研究展望

1.技術(shù)仍是科技創(chuàng)新理論的核心關(guān)注點(diǎn),且科技創(chuàng)新模式根據(jù)不同的創(chuàng)新問(wèn)題相應(yīng)產(chǎn)生,具體來(lái)說(shuō):合作創(chuàng)新彌補(bǔ)了孤立、封閉式創(chuàng)新的能力或資源局限;系統(tǒng)創(chuàng)新規(guī)避了合作創(chuàng)新的偶發(fā)性,使其更趨穩(wěn)定和可預(yù)測(cè);創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在超脫了合作創(chuàng)新過(guò)度關(guān)注微觀創(chuàng)新單元間兩兩關(guān)系束縛的同時(shí)也具體化了系統(tǒng)創(chuàng)新,使其更具可操作性;創(chuàng)新集群則摒除了均衡發(fā)力的思維,以有重點(diǎn)、分步驟的路徑實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新輻射,同時(shí)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群,使創(chuàng)新更加凸顯生產(chǎn)力屬性;開(kāi)放式創(chuàng)新更加側(cè)重創(chuàng)新要素組織間的無(wú)縫流動(dòng),為創(chuàng)新資源的集成使用提供了方法和依據(jù);網(wǎng)絡(luò)眾包更是集成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和創(chuàng)新民主化,為大眾創(chuàng)新時(shí)代的到來(lái)提供了支撐??梢?jiàn)已有科技創(chuàng)新理論和科技創(chuàng)新模式研究成果為現(xiàn)實(shí)科技創(chuàng)新的有效實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)大的理論導(dǎo)引。然而,已有文獻(xiàn)在以下研究中仍顯薄弱,急需進(jìn)一步的探討與完善??茖W(xué)研究與創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律研究。由前述文獻(xiàn)可見(jiàn),目前針對(duì)科技創(chuàng)新的研究集中于技術(shù)領(lǐng)域,而對(duì)于更為基礎(chǔ)的科學(xué)研究卻關(guān)注甚少。所以,應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新的理論和方法是否也可應(yīng)用于科學(xué)研究?科學(xué)研究與創(chuàng)新之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系如何?科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新之間的互動(dòng)過(guò)程到底如何進(jìn)行?這些問(wèn)題都需要相關(guān)研究作進(jìn)一步的深入探討。

第4篇:科技創(chuàng)新論文范文

1.1打造科技創(chuàng)新實(shí)施主體

(1)建立分層次的科技創(chuàng)新實(shí)施主體結(jié)合某供電局實(shí)際情況和主營(yíng)業(yè)務(wù),分三個(gè)層面建立“1+3+N”科技創(chuàng)新實(shí)施主體。具體涵義如下。“1”指試驗(yàn)研究所,定位第一層面,逐步建設(shè)為局的技術(shù)研究中心?!?”—電力調(diào)度控制中心、計(jì)量中心、信息中心,定位第二層面,建設(shè)為分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)支持中心。“N”—輸、變、配、營(yíng)運(yùn)行等其他直屬單位,定位第三層面。主要開(kāi)展新技術(shù)引進(jìn)消化吸收、集成、科技成果推廣應(yīng)用、示范工程落點(diǎn)實(shí)施、職工技術(shù)創(chuàng)新等,滿(mǎn)足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,相當(dāng)數(shù)量成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

(2)探索打破專(zhuān)業(yè)界限,形成科研“大兵團(tuán)”集中作戰(zhàn)隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系的不斷發(fā)展,專(zhuān)業(yè)技術(shù)分工的細(xì)入,綜合運(yùn)用各個(gè)學(xué)科,傳統(tǒng)的以個(gè)人和小集體為單位的研究模式不能適應(yīng)科技革新帶來(lái)的變革,需要對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新模式進(jìn)行改革。

(1)探索建立跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)工作機(jī)制,促進(jìn)了不同部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的技能人才形成合力攻克技術(shù)難關(guān)。一是成立跨部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)人才庫(kù),結(jié)合局部門(mén)專(zhuān)業(yè)設(shè)置、核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才、在聘技術(shù)技能專(zhuān)家等成立跨部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)。二是以專(zhuān)家工作室為依托,組建聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。三是通過(guò)建立寬松、自由的學(xué)術(shù)氣氛吸引優(yōu)秀的科研人才,培育原始性創(chuàng)新,最終引導(dǎo)科研人員實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究上的重大突破。

(2)依托重點(diǎn)科技項(xiàng)目組建聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)[2]。對(duì)于科技項(xiàng)目,要求項(xiàng)目組成員,主要完成人必須有非項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)、非項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)的人員(即聯(lián)合攻關(guān)人員)。有效解決了科技項(xiàng)目規(guī)模小、課題孤立,缺乏整體性、系統(tǒng)性的問(wèn)題,提高了科技人員的項(xiàng)目參與程度,使核心科技掌握在本企業(yè)人員手中。

1.2注重科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)

(1)舉辦科技業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)科技管理和項(xiàng)目實(shí)施人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目管理、成果管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其科研管理能力。

(2)鼓勵(lì)和引導(dǎo)技術(shù)人員深度參與科研項(xiàng)目實(shí)施,如在合作項(xiàng)目中技術(shù)人員主導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)路線和示范應(yīng)用,深度參與技術(shù)攻關(guān)和試驗(yàn)調(diào)試,鍛煉提升技術(shù)人員科技創(chuàng)新能力。

(3)優(yōu)化技術(shù)技能專(zhuān)家的選聘機(jī)制,加大技術(shù)技能專(zhuān)家的培養(yǎng)力度,建設(shè)專(zhuān)家工作室,強(qiáng)化在聘技術(shù)技能專(zhuān)家的管理。

(4)以項(xiàng)目合作、技術(shù)交流等形式,探索與科研院所建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)和交流。如同科研院所深化戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方互派技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展人才交流。

1.3加強(qiáng)內(nèi)部科技創(chuàng)新基礎(chǔ)管理(1)編制科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo),推進(jìn)科技創(chuàng)新工作量化評(píng)價(jià)和有效激勵(lì),指導(dǎo)各部門(mén)查找科技創(chuàng)新工作短板,提升科技創(chuàng)新能力[3]。(2)完善科技管理流程,形成閉環(huán)管理體系。在科技管理中堅(jiān)持“制度化”和“體系化”的管理方式,將涉及科技管理的各項(xiàng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)梳理后,形成《科技項(xiàng)目管理指引》,加強(qiáng)科技管理的規(guī)范化和精益化,建立項(xiàng)目立項(xiàng)——項(xiàng)目實(shí)施——過(guò)程管理——項(xiàng)目驗(yàn)收——應(yīng)用評(píng)價(jià)——成果應(yīng)用——應(yīng)用總結(jié)——項(xiàng)目立項(xiàng),形成系統(tǒng)化閉環(huán)管理。(3)注重科技成果的評(píng)價(jià)管理和應(yīng)用轉(zhuǎn)化一是收集和梳理優(yōu)秀科技成果,形成優(yōu)秀成果目錄。對(duì)科技成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為企業(yè)業(yè)務(wù)支持和管理決策提供參考。二是編寫(xiě)成果推廣應(yīng)用分析報(bào)告,回顧成果應(yīng)用效果,形成管理閉環(huán)。三是探索專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)化的工作機(jī)制,發(fā)揮成果效益。

1.4建立全方位的科技情報(bào)支撐體系

近兩年來(lái),逐步建立了電力情報(bào)專(zhuān)刊、微信、微博、網(wǎng)站、技術(shù)論壇等分層次、一體化的科技情報(bào)管理體系。成立科技情報(bào)工作組,廣泛收集國(guó)內(nèi)外各類(lèi)科技期刊、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)站信息,通過(guò)篩選和提煉,定期《電力科技情報(bào)》,建立微博、微信公眾號(hào),提供更加便捷的情報(bào)查詢(xún)、、交流平臺(tái)。拓寬了技術(shù)人員工作視野,支撐業(yè)務(wù)決策和科技創(chuàng)新能力的提升。

2管理成效

2.1供電可靠性穩(wěn)步提升

科技創(chuàng)新管理體系基于安全生產(chǎn)實(shí)際需求,能夠起到引導(dǎo)解決生產(chǎn)問(wèn)題的作用,項(xiàng)目的管理的閉環(huán),推動(dòng)了所有項(xiàng)目成果應(yīng)用于解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題和供電可靠性問(wèn)題,從側(cè)面促進(jìn)了供電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和供電可靠性水平的提升。

2.2科技人才培養(yǎng)成果豐碩

全局中高級(jí)技術(shù)人才比例在全省地市級(jí)供電局中名列前茅,形成了由普通技術(shù)人員、高級(jí)技術(shù)人員、技術(shù)專(zhuān)家、領(lǐng)軍人物組成的人才梯隊(duì),為今后的科技創(chuàng)新工作提供重要智力支持。

2.3全面支撐各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

科技創(chuàng)新管理體系中科技項(xiàng)目全面涵蓋生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、基建、財(cái)務(wù)、信息化、物流等各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域范圍,對(duì)設(shè)備管理、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、資產(chǎn)全生命周期等管理業(yè)務(wù)起到了有效的支撐作用。

3結(jié)論

第5篇:科技創(chuàng)新論文范文

1阻礙科技創(chuàng)新的人文環(huán)境分析

近年來(lái),構(gòu)建自然科技創(chuàng)新的人文環(huán)境已顯得越來(lái)越重要,一個(gè)有利于中國(guó)自然科技創(chuàng)新的人文環(huán)境正在逐步形成。然而功利主義的科學(xué)觀,傳統(tǒng)文化迷信權(quán)威,以及科學(xué)教育與人文教育的失衡等等這些不利因素仍然存在,其必然制約著人文環(huán)境的發(fā)展和形成。

1.1傳統(tǒng)文化中消極因素的影響中國(guó)以儒家文化為核心的傳統(tǒng)文化,如重倫理道德、輕科學(xué)精神以及官本位文化等等,這樣一些消極影響至今依然存在,影響著自然科技創(chuàng)新。追求安穩(wěn)的文化心態(tài)。重倫理道德、輕科學(xué)精神。這種對(duì)“德”的尊崇,對(duì)倫理的獨(dú)特關(guān)注,形成了中國(guó)文化精神的內(nèi)核,也造成了傳統(tǒng)價(jià)值觀中科學(xué)精神的缺位。例如,韓愈曾在《師說(shuō)》中談到:“巫醫(yī)樂(lè)師百工之人,君子不恥”,這里面反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)從事技術(shù)類(lèi)職業(yè)的輕視,并且形成了傳統(tǒng)的社會(huì)風(fēng)尚,影響了社會(huì)創(chuàng)新精神的生長(zhǎng)。官本位文化。中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)是“家國(guó)同構(gòu)”模式,其特點(diǎn)則表現(xiàn)為:“權(quán)力是最高價(jià)值,獲取權(quán)力就成了最有吸引力的活動(dòng)”[2]。社會(huì)還崇尚“學(xué)而優(yōu)則仕”這樣的觀念,把學(xué)習(xí)僅僅作為當(dāng)官的一種手段,升官發(fā)財(cái)成為“志仕”們的終生目標(biāo)。古人有之,今人亦然。在“官本位文化”下,阻礙了個(gè)體自主意識(shí)和創(chuàng)造精神的形成與發(fā)展。

1.2功利主義科學(xué)觀及其影響功利主義科學(xué)觀主要從“工具理性”這個(gè)角度來(lái)理解科學(xué),強(qiáng)調(diào)科學(xué)的獨(dú)特性和重要性。從某種意義上說(shuō),功利主義的科學(xué)觀就是另一種形式的實(shí)證主義與科學(xué)主義。功利主義科學(xué)觀,它強(qiáng)調(diào)了科學(xué)的功利價(jià)值。這一價(jià)值觀在當(dāng)今的表現(xiàn):一方面,從科研主體來(lái)看,它表現(xiàn)為一種急功近利與浮躁的學(xué)風(fēng);另一方面,從政府方面來(lái)看,它表現(xiàn)為只重應(yīng)用,而忽視基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)展,只重視數(shù)量卻輕視質(zhì)量的評(píng)價(jià)制度等方面。在這里,功利性被看作科學(xué)的根本目的、動(dòng)力和判斷標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)社會(huì),的確存在著忽視科學(xué)人文價(jià)值的這種傾向,它只看到“人”,而看不到“文”。即看不到科學(xué)本身是一種文化,是一種精神;而人需要文化,需要精神生活,需要以此來(lái)提高自身素質(zhì)并獲得自身發(fā)展。[3]竺可楨先生曾說(shuō)過(guò):科學(xué)精神就是“只問(wèn)是非,不計(jì)利害”。只有保持這種追求,才能產(chǎn)生對(duì)科學(xué)的激情,才能克服浮躁,心無(wú)旁騖地專(zhuān)注于研究,才能不怕失敗,百折不撓,在科學(xué)的道路上走得遠(yuǎn)走得好。

1.3科學(xué)教育與人文教育失衡的影響科技創(chuàng)新主體深厚的人文素養(yǎng),則是自然科技創(chuàng)新的重要條件。在中國(guó),對(duì)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重要性的認(rèn)識(shí)正逐步增強(qiáng),學(xué)生的人文素質(zhì)教育也越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注。然而,教育中重理輕文的現(xiàn)象仍然存在,其對(duì)人文環(huán)境的形成以及學(xué)生人文素養(yǎng)的提升,都產(chǎn)生著或多或少的消極影響。近年來(lái),由于社會(huì)功利、心理短視等因素的影響,當(dāng)代學(xué)生人文素養(yǎng)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,學(xué)生將主要精力集中于應(yīng)用型、實(shí)用性的學(xué)科,忽略了文學(xué)、歷史、哲學(xué)等社會(huì)科學(xué)對(duì)于其成長(zhǎng)的意義。為此,筆者對(duì)蘇南地區(qū)部分理工類(lèi)高校的在校本科生,以及廣大網(wǎng)民進(jìn)行了人文素養(yǎng)現(xiàn)狀方面的調(diào)查,課題組對(duì)某重點(diǎn)大學(xué)的96名學(xué)生進(jìn)行了隨機(jī)采訪,其中60%以上的學(xué)生認(rèn)為讀書(shū)主要原因是學(xué)習(xí)需要,只有極少數(shù)的學(xué)生想在大學(xué)期間讀一些經(jīng)典名著;當(dāng)問(wèn)到什么書(shū)是他們必須去讀的,90%以上的學(xué)生認(rèn)為是英語(yǔ)四、六級(jí)等級(jí)考試用書(shū)。這些都說(shuō)明現(xiàn)在大學(xué)生人文素養(yǎng)教育背負(fù)著歷史的積弊和現(xiàn)實(shí)的困擾。[4]筆者所在的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)在校園內(nèi)廣泛地發(fā)放問(wèn)卷這樣一種最為簡(jiǎn)單、也最為可靠的方式,獲取了這樣一組調(diào)研數(shù)據(jù)(見(jiàn)下圖):從兩份數(shù)據(jù)可以看出,在當(dāng)前理工科高校,乃至其他各類(lèi)財(cái)經(jīng)、文科類(lèi)的高校,由于種種原因的存在,人文學(xué)科不但未能夠成為教育的價(jià)值和意義引導(dǎo),反而變得日益邊緣化。

2進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境來(lái)促進(jìn)科技創(chuàng)新

近年來(lái),中國(guó)自然科技創(chuàng)新的人文環(huán)境中,既有有利的一面,也有不利的一面。因此,我們要通過(guò)營(yíng)造良好的人文環(huán)境,立足現(xiàn)實(shí),興利除弊,進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新。

2.1實(shí)現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)生性轉(zhuǎn)化對(duì)于傳統(tǒng)文化,我們既不能肯定一切,也不能否定其一切,而應(yīng)當(dāng)取其精華棄其糟粕,通過(guò)辯證地分析與改造,為中國(guó)的科技創(chuàng)新提供強(qiáng)勁的文化支撐。提倡懷疑和批判精神。迷信權(quán)威、墨守成規(guī)的儒家傳統(tǒng),不利于個(gè)人創(chuàng)造能力培養(yǎng),更不利于社會(huì)創(chuàng)新文化的形成。從科學(xué)史看,我們發(fā)現(xiàn),懷疑和批判精神永遠(yuǎn)都是推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步的決定性因素。因此,要想創(chuàng)造更加有利于科技創(chuàng)新的文化環(huán)境,我們必須建立起鼓勵(lì)學(xué)術(shù)批評(píng)的文化環(huán)境。扭轉(zhuǎn)重官輕學(xué)的積習(xí)。中國(guó)自古以來(lái)就有鄙薄生產(chǎn)技術(shù),一些技術(shù)創(chuàng)造被他們看作是雕蟲(chóng)小技,認(rèn)為只有走“仕途”才是正道。[5]而今,中國(guó)最缺的是具有實(shí)用知識(shí)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)才干的科技企業(yè)知識(shí)分子。當(dāng)整個(gè)社會(huì)都把科技人才視為“國(guó)家棟梁”時(shí),又何愁沒(méi)有獲“諾貝爾獎(jiǎng)”方面的科技人才。人文精神注入科技創(chuàng)新。中國(guó)傳統(tǒng)文化中不乏人文精神,在科學(xué)與人文日益交融的今天,如何更好地弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化中的人文思想、人文精神,使之滲透到科技創(chuàng)新的全過(guò)程中,使科學(xué)更好地為人類(lèi)的福祉服務(wù)則顯得尤為重要。

2.2超越功利主義的科學(xué)觀中國(guó)近代以來(lái)科學(xué)精神的缺失對(duì)功利主義科學(xué)觀形成有著很大的影響。功利主義科學(xué)觀,是一柄“雙刃劍”,既有功利性的一面,又有非功利的一面。一方面,單純強(qiáng)調(diào)了科學(xué)的功利性,過(guò)分地重視技術(shù)理性的意義和價(jià)值;另一方面,科學(xué)家在研究的當(dāng)初憑著對(duì)自然界的好奇心,不計(jì)任何功利地從事研究活動(dòng),集中體現(xiàn)在科學(xué)的精神價(jià)值或人文價(jià)值上。科學(xué)所蘊(yùn)含的巨大的物質(zhì)利益,也為專(zhuān)門(mén)從事科學(xué)研究的人提供了保障,即不把科學(xué)作為一種謀生的手段,而是作為一種如亞里士多德所說(shuō)的“自由”的事業(yè)。因此,樹(shù)立科學(xué)與人文融通的價(jià)值觀,超越單一的、狹隘的功利主義科學(xué)觀顯得尤為重要。近幾年,我國(guó)科學(xué)界“沖擊諾貝爾獎(jiǎng)”的呼聲日漸高漲,這也是功利主義科學(xué)價(jià)值觀在當(dāng)前科學(xué)研究中的典型表現(xiàn)。正如諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李遠(yuǎn)哲博士所說(shuō):得獎(jiǎng)與否并不重要,重要的是培養(yǎng)科學(xué)研究的沃土。我們應(yīng)當(dāng)記住,“‘科學(xué)’就其本原來(lái)說(shuō),只能是由求知的好奇心驅(qū)動(dòng),純粹為求知而求知,只問(wèn)真理,不計(jì)功利的學(xué)問(wèn)。”[3]科學(xué)發(fā)展歷史表明,一個(gè)國(guó)家科學(xué)的興盛,需要有一個(gè)長(zhǎng)期的積累過(guò)程。弘揚(yáng)“科學(xué)精神”,最根本的是要在我們民族中培養(yǎng)起基于對(duì)宇宙萬(wàn)物的好奇心,而萌發(fā)出來(lái)的熱愛(ài)真理、追求知識(shí)的求真態(tài)度和理性覺(jué)悟,讓人們的精神境界超乎于日常俗態(tài)生活和功利氛圍之上。

2.3融通科學(xué)教育與人文教育科學(xué)教育與人文教育融合,是時(shí)代精神對(duì)現(xiàn)代社會(huì)教育發(fā)展的必然要求,也是人的生存發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步以及生活方式改變等對(duì)教育提出的客觀要求。科學(xué)教育與人文教育是互補(bǔ)共進(jìn)的,是科學(xué)化的人文教育和人文化的科學(xué)教育的有機(jī)整合。目前,我們所倡導(dǎo)的人文素質(zhì)教育的關(guān)鍵就在于整合科學(xué)精神和人文精神,讓科學(xué)文化納入人文因素,也讓人文文化接納科學(xué)精神。首先,更新理念,培養(yǎng)全面發(fā)展、和諧發(fā)展的通才。確立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo),將人人成才觀念、多樣化人才觀念、系統(tǒng)培養(yǎng)觀念貫穿于人才培養(yǎng)全過(guò)程。積極探索以學(xué)生為中心的多樣化人才培養(yǎng)模式,堅(jiān)持知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)研究能力、實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,為培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型、國(guó)際化、高素質(zhì)人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),積極營(yíng)造鼓勵(lì)獨(dú)立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,培育學(xué)生的國(guó)際視野和尊重多元文化的博懷。其次,文化建設(shè),營(yíng)造科學(xué)與人文融合的學(xué)術(shù)氛圍和校園環(huán)境。改革素質(zhì)教育課程體系,為學(xué)生提供經(jīng)典與現(xiàn)代、科學(xué)與人文結(jié)合的素質(zhì)教育課程;為學(xué)生開(kāi)設(shè)文學(xué)、歷史、哲學(xué)、藝術(shù)、科技、自然科學(xué)知識(shí)普及等方面的公共選修課程,并有效利用國(guó)家精品視頻公開(kāi)課,提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。以文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)為載體,組織開(kāi)展富有時(shí)代特色的校園文化活動(dòng),豐富學(xué)生第二課堂;舉辦文化素質(zhì)系列講座,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外文化名人來(lái)學(xué)校講學(xué);深化學(xué)生社團(tuán)管理體制,增強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的育人效應(yīng)和文化品位??傊?,豐富的校園文化建設(shè)也為學(xué)生的成才成長(zhǎng)構(gòu)筑了廣闊的舞臺(tái)。

3結(jié)語(yǔ)

第6篇:科技創(chuàng)新論文范文

人格系統(tǒng)的管理效果對(duì)創(chuàng)新能力來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,諸如好奇心、合作精神、等因素都是產(chǎn)生創(chuàng)新能力必備的個(gè)性品質(zhì),而這些個(gè)性品質(zhì)在科技創(chuàng)新人員進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)的有效組合,直接制約著他們參與創(chuàng)新活動(dòng)的最終成果。因此,創(chuàng)新能力能否可持續(xù)發(fā)展受制于成員個(gè)體人格結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成和個(gè)性品質(zhì)的組合效應(yīng)。(1)好奇心-激發(fā)創(chuàng)新的欲望當(dāng)一個(gè)人對(duì)未知事物有了好奇心之后,就像稚嫩的幼苗處于發(fā)芽期間,這時(shí)就需要有良好的心理環(huán)境讓它"健康、自由成長(zhǎng)",同時(shí)還需要?jiǎng)?chuàng)造良好的外在環(huán)境,只有這樣,好奇心才能繼續(xù)得到健康的發(fā)展,最終展示出追求真理的強(qiáng)烈愿望,全身心地投入到創(chuàng)新事業(yè)中,從而高質(zhì)量地完成其所面臨的創(chuàng)新任務(wù)。否則,好奇心就會(huì)被扼殺在萌芽當(dāng)中。(2)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)需要合作科技創(chuàng)新者在科研團(tuán)隊(duì)中,總會(huì)有一種自覺(jué)地歸屬于其所參加的科研群體的意識(shí)。這種互動(dòng)通常會(huì)產(chǎn)生一種漩渦效應(yīng),即在一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)中,以一位學(xué)術(shù)造詣精深的學(xué)科領(lǐng)頭人為中心漩渦點(diǎn),其余成員都受其影響,激發(fā)各自的創(chuàng)造力,同時(shí)又以自己的創(chuàng)新成果使其漩渦繼續(xù)擴(kuò)大。

2科技創(chuàng)新人員與自我管理系統(tǒng)中的資源管理系統(tǒng)

成員所具有的知識(shí)與能力是個(gè)人的在內(nèi)資源,要想進(jìn)行科研創(chuàng)新,必須要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)量,以及對(duì)這些知識(shí)的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化等能力,所以對(duì)于知識(shí)與能力的管理則屬于自我管理系統(tǒng)的資源管理。對(duì)于自我管理系統(tǒng)的資源管理來(lái)說(shuō),也就是創(chuàng)新者在進(jìn)行自我管理時(shí),最主要的管理功能是針對(duì)知識(shí)的積累、應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行調(diào)控并進(jìn)行相應(yīng)的能力配置,其中包括對(duì)各類(lèi)知識(shí)和各類(lèi)能力的選擇、組合、轉(zhuǎn)換以及協(xié)調(diào)控制。(1)科技創(chuàng)新中的自我管理型學(xué)習(xí)者當(dāng)前,我們生活的時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,這些都離不開(kāi)知識(shí)的不斷創(chuàng)新和積累,這些年發(fā)生在我們身邊的翻天覆地的變化,歸根到底是知識(shí)不斷的創(chuàng)新發(fā)展,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉積的爆發(fā),才為我們社會(huì)及人類(lèi)文明的提升起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。想要獲取充足的理論知識(shí),就要不斷的學(xué)習(xí)。自我管理型學(xué)習(xí)者可以為科技創(chuàng)新者積累足夠的理論知識(shí),大家扎實(shí)的基礎(chǔ)。一般自我管理型學(xué)習(xí)者具有以下特征。①能明確自我價(jià)值觀念,管理自己的長(zhǎng)處,經(jīng)營(yíng)自己的優(yōu)勢(shì);②能確定最佳的表現(xiàn)方式、謀求最好的貢獻(xiàn);③能對(duì)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)實(shí)施有效的計(jì)劃、分析、監(jiān)控和修正;④能對(duì)成功達(dá)到某種特定結(jié)果具有堅(jiān)定的信念;⑤能對(duì)目標(biāo)和任務(wù)有強(qiáng)烈的主人翁感、責(zé)任意識(shí)和義務(wù)感;⑥能盡力尋找和運(yùn)用深度學(xué)習(xí)、研究策略來(lái)完成學(xué)習(xí)、工作任務(wù),不淺嘗輒止;⑦能通過(guò)比較、日志能形式對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行反思,實(shí)施有效調(diào)節(jié)。通過(guò)以上特征我們可以看到,科技創(chuàng)新者在獲取知識(shí)的過(guò)程中如果是一位成功的自我管理型學(xué)習(xí)者,創(chuàng)新人員不僅可以積累相應(yīng)的理論知識(shí),而且也可以對(duì)其他兩個(gè)系統(tǒng)起到促進(jìn)作用,從而對(duì)整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)起到推動(dòng)作用。同時(shí),不僅是從書(shū)本獲取知識(shí),更要向團(tuán)隊(duì)中的其他成員學(xué)習(xí),以及整個(gè)科研過(guò)程中的成功與失敗。(2)科技創(chuàng)新中知識(shí)的應(yīng)用如果不實(shí)踐,知識(shí)反而等于零。一個(gè)人,只有在實(shí)踐中運(yùn)用能力,才能知道自己的能力。所以科技創(chuàng)新人員,切忌做馬謖,當(dāng)有了想法后立馬付諸行動(dòng),要知道,任何科技成果的產(chǎn)生,都是在科技創(chuàng)新者的雙手下產(chǎn)生的,而不是腦海中。自我管理能力對(duì)創(chuàng)新者知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建有著實(shí)質(zhì)性的影響,自我管理能力的高低不僅決定了個(gè)人知識(shí)在輸入與輸出上的效率,而且決定了只是元素的組合能力及知識(shí)結(jié)構(gòu)的再生能力。輸入輸出本身就是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,只有輸入了豐富的理論知識(shí),才能輸出到實(shí)踐當(dāng)中去,而在實(shí)踐當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)又變成了新的知識(shí)輸入到創(chuàng)新者的大腦中,就是這樣一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,使得一顆顆創(chuàng)造之星冉冉升起。

3科技創(chuàng)新人員與自我管理系統(tǒng)中的能量管理系統(tǒng)

自我管理系統(tǒng)中的能量管理系統(tǒng),興趣與意志是其核心內(nèi)容,同時(shí)也是自我管理系統(tǒng)的動(dòng)力子系統(tǒng),在科技創(chuàng)新活動(dòng)中,能量管理子系統(tǒng)的功能主要是保證創(chuàng)新能源供給的可持續(xù)性。科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中成員個(gè)體是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,取決于動(dòng)力系統(tǒng)能否提供源源不斷的創(chuàng)造力,以支持科技創(chuàng)新者知識(shí)的再生產(chǎn)和創(chuàng)新能力的再提高。(1)激發(fā)科研興趣從一定程度上來(lái)說(shuō),興趣是科研進(jìn)步的推動(dòng)力。很多科學(xué)家都是由于對(duì)某個(gè)方向有著濃厚的興趣才有所作為,推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)向前發(fā)展。興趣使科技創(chuàng)新者在總帶著積極主動(dòng)的狀態(tài)和情緒進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng),樂(lè)其所為,不覺(jué)疲勞。而且促使創(chuàng)新者在創(chuàng)新時(shí)激發(fā)更多的靈感,獲得觸動(dòng),使他們的創(chuàng)新思想想泉水一樣源源不斷。同時(shí),廣泛的興趣有助于創(chuàng)新者建構(gòu)廣博的知識(shí)儲(chǔ)量,擴(kuò)大他們的創(chuàng)新視野。(2)創(chuàng)新意志與堅(jiān)持科技創(chuàng)新者在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)該不懼怕失敗,因?yàn)橛袝r(shí)候失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功更有意義,同時(shí)要憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志力,勇敢地選擇具有社會(huì)價(jià)值和一定風(fēng)險(xiǎn)性并且無(wú)人敢嘗試的創(chuàng)新選題,并能屏蔽和抵制在創(chuàng)新過(guò)程中遇到的各種干擾和困難。創(chuàng)新活動(dòng)不僅需要?jiǎng)?chuàng)新能力,更基本的前提條件是需要有創(chuàng)新欲望。對(duì)于每一科技創(chuàng)新者來(lái)說(shuō),完成任何一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng),除了需要資源配置系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行,還需要有動(dòng)力發(fā)動(dòng)系統(tǒng)的持續(xù)支持。而保證動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要?jiǎng)恿υ词莻€(gè)體的興趣,外界壓力雖然也能迫使個(gè)體形成一定的動(dòng)力,但不僅爆發(fā)力有限,而且持續(xù)的時(shí)間也有限。動(dòng)機(jī)系統(tǒng)的高能量則是創(chuàng)造力迸發(fā)的支撐。

4結(jié)論

第7篇:科技創(chuàng)新論文范文

知識(shí)配置力,是指一個(gè)系統(tǒng)向創(chuàng)新者及時(shí)提供知識(shí)流動(dòng)的渠道,并使其獲得相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備的能力。它是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)效率的重要衡量指標(biāo),是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素。知識(shí)配置包括知識(shí)在市場(chǎng)內(nèi)部以及在供應(yīng)者和使用者之間的配置、知識(shí)的再利用和組合、知識(shí)在分散的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之間的配置與開(kāi)發(fā)。從供方看,是指知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)把成果擴(kuò)散給潛在用戶(hù)的能力,即轉(zhuǎn)移能力;從接收方看,是指新知識(shí)或創(chuàng)新的潛在用戶(hù)學(xué)著接近、獲得和利用知識(shí)或技術(shù)的能力,即吸收能力。

2科技創(chuàng)新能力與知識(shí)配置力的關(guān)系

推導(dǎo)目前我國(guó)正處于粗放型向集約型的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與績(jī)效體現(xiàn)在高技術(shù)的含量,通過(guò)轉(zhuǎn)向信息、知識(shí)、智力等知識(shí)性資源的投入提高資本的增值性。組織通過(guò)構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施或信息平臺(tái),通過(guò)知識(shí)信息的傳播,引導(dǎo)員工充分利用企業(yè)知識(shí)及合理使用,在一定時(shí)間的培育與發(fā)酵,員工在生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)改造及在組織管理中新知識(shí)的應(yīng)用,內(nèi)隱的知識(shí)價(jià)值及技術(shù)特性就會(huì)凸顯出來(lái)。知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的關(guān)系是緊密的,知識(shí)資源的儲(chǔ)存與增長(zhǎng),企業(yè)的價(jià)值和創(chuàng)新能力就會(huì)不斷提高。創(chuàng)新的理論研究表明科技創(chuàng)新不是一個(gè)由科學(xué)推動(dòng)的線性過(guò)程,它受頗多因素的影響,如企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)、組織的管理能力、與創(chuàng)新匹配的制度體系及其實(shí)施的環(huán)境等,通過(guò)促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)、轉(zhuǎn)移、應(yīng)用以導(dǎo)向引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新,科技創(chuàng)新過(guò)程的實(shí)質(zhì)是組織知識(shí)配置力的創(chuàng)造性過(guò)程。從資源視角和能力視角對(duì)知識(shí)配置力與新創(chuàng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力構(gòu)成要素進(jìn)行分類(lèi),橫向分析它們之間的關(guān)系。企業(yè)家通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、溝通等知識(shí)將管理能力向戰(zhàn)略、組織整合與創(chuàng)新、統(tǒng)籌與授權(quán)的能力轉(zhuǎn)化;技術(shù)管理及研發(fā)人員是通過(guò)學(xué)習(xí)信息監(jiān)測(cè)、學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化;營(yíng)銷(xiāo)管理及銷(xiāo)售人員通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品售后信息反饋等知識(shí)將市場(chǎng)運(yùn)作的技能向營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)策劃及執(zhí)行、優(yōu)化銷(xiāo)售渠道和駕馭的能力轉(zhuǎn)化;人力資源管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核等知識(shí)向人力資本優(yōu)質(zhì)配置能力轉(zhuǎn)化;財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、資產(chǎn)管理與資本運(yùn)作能力等知識(shí)向優(yōu)化管理財(cái)務(wù)資源能力轉(zhuǎn)化[3]。

3模型與假設(shè)

3.1模型的建立

根據(jù)上述兩者的轉(zhuǎn)化過(guò)程得出知識(shí)配置路徑對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響,圖1概括了本文的理論模型。

3.2研究假設(shè)

3.2.1組織學(xué)習(xí)意識(shí)與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)的本質(zhì)是無(wú)形的,其規(guī)則體系由關(guān)于組織管理、組合、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化規(guī)則等形成,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以確保組織各項(xiàng)職能的正常運(yùn)作,一方面協(xié)調(diào)、管理、分配組織各類(lèi)資源;另一方面又要匹配組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息及相關(guān)情境,保證組織各部門(mén)及其各成員的協(xié)調(diào)工作。因此,企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新的主體。變革推動(dòng)者如價(jià)值觀水平、創(chuàng)新意識(shí)、促進(jìn)組織系統(tǒng)思考、激勵(lì)員工創(chuàng)造性思維、自我超越等方面的特性,是影響創(chuàng)新的重要個(gè)體變量。熊彼特認(rèn)為企業(yè)家的重要職能就是能否實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合,并不是單純的搞經(jīng)營(yíng)或者搞管理。組織的創(chuàng)新成功與否,領(lǐng)導(dǎo)者具有不可替代的作用。企業(yè)家的學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)越強(qiáng),越有利于提升其創(chuàng)新績(jī)效。組織學(xué)習(xí)意識(shí)越強(qiáng),企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

3.2.2組織學(xué)習(xí)能力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織學(xué)習(xí)能力是指組織成員從企業(yè)內(nèi)外部獲取組織知識(shí)和應(yīng)用的行為,實(shí)際上就是企業(yè)增加社會(huì)資本、提高生產(chǎn)效率和技術(shù)能力的學(xué)習(xí)過(guò)程,如顧客調(diào)查、研發(fā)活動(dòng)、績(jī)效評(píng)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等活動(dòng)。組織內(nèi)部除了“干中學(xué)”、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、研發(fā)溝通等活動(dòng)充分吸收組織成員的直接和間接經(jīng)驗(yàn);從互訪學(xué)習(xí)、創(chuàng)建聯(lián)盟企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)合、搭建合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等利用企業(yè)外部資源提升多方面的能力,加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力必然可以更好地發(fā)揮企業(yè)資源的效用,從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。H2:組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng),企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

3.2.3支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的設(shè)施與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)以數(shù)據(jù)、文字等形式記載的工作制度、操作說(shuō)明書(shū)、檔案、會(huì)議紀(jì)要、公告等載體進(jìn)行傳播,信息若能在更廣的空間和深度被組織成員所捉獲,使用該信息或由此信息提出質(zhì)疑、思考和擴(kuò)展思維甚至提出新的問(wèn)題和對(duì)策,信息的傳播價(jià)值大大提升,從而在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。支持學(xué)習(xí)的措施與設(shè)施的建設(shè)可以使信息在企業(yè)內(nèi)部得到充分的流動(dòng)和滲透,能夠使企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)信息,從而在環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化中迅速抓住環(huán)境賦予的創(chuàng)新機(jī)會(huì)及提升創(chuàng)新的空間提供支撐力量[4]。H3:支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的措施越強(qiáng),企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

3.2.4組織學(xué)習(xí)氣氛與企業(yè)科技創(chuàng)新能力從知識(shí)進(jìn)化的角度來(lái)分析,企業(yè)中的內(nèi)隱與外顯知識(shí)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果就是創(chuàng)新。如何有效地將員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等元素與知識(shí)整合在一起,促進(jìn)員工創(chuàng)意思維的碰觸和迸發(fā)創(chuàng)新思維與行為的產(chǎn)生,構(gòu)建有效創(chuàng)造、轉(zhuǎn)換和使用知識(shí)的催生容器變得尤其重要。因此組織學(xué)習(xí)氣氛的營(yíng)造是信息、知識(shí)的溝通系統(tǒng)、支持和激勵(lì)員工創(chuàng)新的催化劑,更是企業(yè)創(chuàng)新行為的重要影響變量[3]。H4:組織學(xué)習(xí)氣氛越濃厚,企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

4研究數(shù)據(jù)方法

4.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)與說(shuō)明本文采用自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷作為研究工具,以企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行知識(shí)配置效果與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升為調(diào)查分析,問(wèn)題的設(shè)計(jì)采用李克特5點(diǎn)量表法,共發(fā)出問(wèn)卷共約75份,共收回54份問(wèn)卷,剔出不合格問(wèn)卷,最終獲得有效問(wèn)卷52份,作為本次研究的樣本。

4.2數(shù)據(jù)分析

4.2.1效度與信度分析首先對(duì)各個(gè)變量測(cè)度量表進(jìn)行KMO和巴特利特球形測(cè)試,以判定是否適合主成分分析,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行效度和信度分析。從檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,KMO值有的在0.8以上,有點(diǎn)介于0.7~0.8之間,表示變量之間相關(guān)程度差別不大,Sig.<0.05表示變量之間獨(dú)立檢驗(yàn)是顯著的,也說(shuō)明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性,適合做因子分析。此外,還運(yùn)用克朗巴哈α系數(shù)(Cronbach’sα)進(jìn)行了問(wèn)卷的信度分析,以檢驗(yàn)問(wèn)卷或量表測(cè)量的一致性。本文中的知識(shí)配置力和企業(yè)科技創(chuàng)新兩組變量樣本的信度Cronbach’sα系數(shù)分別為:(1)知識(shí)配置力變量組測(cè)度0.788、0.775、0.731、0.750和0.764,均在0.700以上,屬于高信度;(2)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力測(cè)度0.822、0.769、0.703、0.787、0.792,均在0.700以上,也屬于高信度。

4.2.2結(jié)果根據(jù)需要分別采用方差最大化和平均正交旋轉(zhuǎn)法考察所用量表是否真正地測(cè)量出各變量結(jié)構(gòu)。主成分個(gè)數(shù)提取原則為主成分對(duì)應(yīng)的特征值大于1的前m個(gè)主成分。主成分結(jié)果顯示學(xué)習(xí)的過(guò)程、學(xué)習(xí)激勵(lì)措施等主要指標(biāo)的累計(jì)方差解釋率達(dá)78%以上,企業(yè)家能力、人力資源管理能力、技術(shù)能力等主要指標(biāo)累計(jì)方差解釋率均在82%以上。結(jié)果與原構(gòu)思吻合。

4.2.3相關(guān)分析為探討知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升之間的關(guān)系,本部分對(duì)這兩者之間進(jìn)行相關(guān)分析,研究采用Pearson相關(guān)分析法。相關(guān)分析結(jié)果如表1所示。從表1中可以出,知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各種能力呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間有正向聯(lián)系。除組織學(xué)習(xí)環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升間的相關(guān)性不顯著外,知識(shí)配置力與企業(yè)其他科技創(chuàng)新能力都顯著正相關(guān)。總體分析說(shuō)明了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間具有正向相關(guān)性。

4.2.4回歸分析在分析了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間的相關(guān)性之后,通過(guò)回歸分析,可以進(jìn)一步分析各要素對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的影響程度。為進(jìn)一步研究各要素對(duì)各種能力成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度,本文采用企業(yè)科技創(chuàng)新能力的二級(jí)指標(biāo)體系,采用多元線性回歸方法進(jìn)行回歸分析。(1)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力貢獻(xiàn)度模型總體效果從回歸效果看,六個(gè)模型均達(dá)到了非常顯著的水平,證明回歸效果良好。從總體參數(shù)效果來(lái)看,DW統(tǒng)計(jì)值分別為1.982、1.371、1.818、1.951、1.932、1.897,說(shuō)明各模型均不存在序列相關(guān)問(wèn)題,其他各項(xiàng)指標(biāo)也符合要求。(2)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力的回歸分析(見(jiàn)表2)。從表2可以看出,知識(shí)配置力相關(guān)要素的回歸系數(shù)對(duì)應(yīng)的顯著性概率均小于0.05,說(shuō)明知識(shí)配置力相關(guān)要素都會(huì)影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的成長(zhǎng)。表2知識(shí)配置力的回歸系數(shù)的顯著性水平為0.059,略大于0.05,說(shuō)明知識(shí)配置力對(duì)財(cái)務(wù)管理能力的提升影響不顯著。這可能是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力要求專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,專(zhuān)門(mén)性的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)可能對(duì)組織創(chuàng)新能力影響不大。

5結(jié)語(yǔ)

第8篇:科技創(chuàng)新論文范文

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有群體化、資本密集、知識(shí)密集、技術(shù)密集、高度創(chuàng)新性、高度滲透性等特點(diǎn);而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新對(duì)資金、人才、市場(chǎng)依賴(lài)性強(qiáng)且?guī)?dòng)效應(yīng)大。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境涉及范圍比較廣,影響因素較多,特別受到政策環(huán)境、人才環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的影響。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要考慮主要影響因素,并有相應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究屬于探索階段,該體系要有可行性、易操作性,便于進(jìn)行橫向和縱向比較.因而從統(tǒng)計(jì)年鑒中選取定量指標(biāo)。本文提出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境由政策、人才、市場(chǎng)環(huán)境三大要素構(gòu)成.而這些要素具有相應(yīng)的支撐指標(biāo)。

2高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)是自主創(chuàng)新環(huán)境研究的起點(diǎn)。根據(jù)以上設(shè)計(jì)思路.考慮統(tǒng)計(jì)年鑒中與自主創(chuàng)新環(huán)境有關(guān)指標(biāo),選取定量指標(biāo)如下。

2.1政策環(huán)境該指標(biāo)為一級(jí)指標(biāo),包含1個(gè)二級(jí)指標(biāo):R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出中的政府資金(萬(wàn)元)。

2.2市場(chǎng)環(huán)境該指標(biāo)為一級(jí)指標(biāo),包含4個(gè)二級(jí)指標(biāo):技術(shù)市場(chǎng)成交合同數(shù)(項(xiàng));技術(shù)市場(chǎng)成交合同金額(萬(wàn)元);技術(shù)市場(chǎng)技術(shù)流向地域(合同數(shù),項(xiàng));技術(shù)市場(chǎng)技術(shù)流向地域(合同金額,萬(wàn)元)。

2.3人才環(huán)境該指標(biāo)為一級(jí)指標(biāo),包含3個(gè)二級(jí)指標(biāo):高等學(xué)校R&D人員(人)、高等學(xué)校R&D人員全時(shí)當(dāng)量(人/年)、高等學(xué)校R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出(萬(wàn)元)。該指標(biāo)體系由3個(gè)一級(jí)指標(biāo)組成,其下共有8個(gè)二級(jí)指標(biāo),二級(jí)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)可通過(guò)查閱統(tǒng)計(jì)年鑒得到。其中,高等學(xué)校R&D人員(人)、高等學(xué)校R&D人員全時(shí)當(dāng)量、(人年)、高等學(xué)校R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出(萬(wàn)元)、技術(shù)市場(chǎng)成交合同數(shù)(項(xiàng))、技術(shù)市場(chǎng)成交合同金額(萬(wàn)元)、技術(shù)市場(chǎng)技術(shù)流向地域(合同數(shù),項(xiàng)、技術(shù)市場(chǎng)技術(shù)流向地域(合同金額,萬(wàn)元)等指標(biāo)數(shù)據(jù)值來(lái)自《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒》;R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出中的政府資金(萬(wàn)元)指標(biāo)數(shù)據(jù)值來(lái)自《中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》。

3高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境評(píng)價(jià)

本文根據(jù)已構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系.運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘的K一均值聚類(lèi)算法對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行分析。

3.1線性排序方法及結(jié)果高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括8個(gè)指標(biāo).即每個(gè)地區(qū)有8個(gè)指標(biāo)值,看作8維空間中一個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo),n個(gè)地區(qū)對(duì)應(yīng)n個(gè)點(diǎn)(即樣本)。本文中兩個(gè)點(diǎn)在高維空間里的距離采用歐幾里德距離定義,A樣本向量A(al,a,,a)和B樣本向量B(bj,b:,,b)之間的距離定義為D(A,B)=[(a1)+(a2-b)++(a一bn)]。統(tǒng)計(jì)年鑒中、青海的部分指標(biāo)數(shù)據(jù)缺失,故剔除這兩個(gè)地區(qū)。使用數(shù)據(jù)完整的29個(gè)地區(qū)(直轄市、省份)的數(shù)據(jù),即n=29。由于各原始指標(biāo)值的取值范圍、計(jì)算單位不同.需要進(jìn)行歸一化預(yù)處理:針對(duì)每個(gè)指標(biāo),按該指標(biāo)下樣本值的分布,把29個(gè)樣本(地區(qū))的原始指標(biāo)值線性映射到[0,1]區(qū)間,使得最大值映射為1,最小值映射為0,其余按比例對(duì)應(yīng)映射。按其對(duì)應(yīng)的點(diǎn)離原點(diǎn)的絕對(duì)距離大小進(jìn)行降序排序,分析結(jié)果見(jiàn)表1。從表1可以看出,2012年政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、人才環(huán)境方面,廣東名列前茅。廣東自主創(chuàng)新環(huán)境排名第4名、江蘇第3,落后于北京、上海。這些地區(qū)之間的差距在線性排名中無(wú)法體現(xiàn),有待進(jìn)一步聚類(lèi)分析。

3.2聚類(lèi)算法思想及多種聚類(lèi)結(jié)果對(duì)比分析

本文聚類(lèi)分析運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘方法中的K一均值聚類(lèi)算法。分類(lèi)和聚類(lèi)是不同的,分類(lèi)需預(yù)設(shè)類(lèi)的定義或判別條件,而聚類(lèi)則不必,聚類(lèi)是由所有樣本依據(jù)相似性而自動(dòng)聚合,增加或減少樣本,設(shè)置不同的聚類(lèi)(簇)個(gè)數(shù),都會(huì)影響聚類(lèi)結(jié)果。聚類(lèi)過(guò)程就是樣本自動(dòng)歸屬到預(yù)設(shè)數(shù)目的簇中,使得同簇內(nèi)的樣本相似度最高,不同簇的樣本相似度最低。簇內(nèi)樣本的相互距離作為聚類(lèi)評(píng)價(jià)函數(shù)指標(biāo)值,該值越小意味著聚類(lèi)結(jié)果越好。K一均值聚類(lèi)算法的基本思想是:人為設(shè)置聚類(lèi)的簇的數(shù)目K值(K大于1而小于等于樣本個(gè)數(shù)),隨機(jī)選擇K個(gè)樣本作為初始質(zhì)心,然后計(jì)算其余樣本到各簇質(zhì)心的距離,將樣本指派到最近的簇。這K個(gè)簇便是初始的、待優(yōu)化的聚類(lèi)結(jié)果。在此基礎(chǔ)上,重新計(jì)算每個(gè)簇的質(zhì)心,當(dāng)前簇所包含的樣本的各維平均值即為該簇新的質(zhì)心,再將所有樣本重新指派到最近的簇。重復(fù)這個(gè)過(guò)程.計(jì)算并比較每次聚類(lèi)結(jié)果的聚類(lèi)評(píng)價(jià)函數(shù)指標(biāo)值,直到連續(xù)兩次的聚類(lèi)結(jié)果的評(píng)價(jià)函數(shù)值之差小于某個(gè)預(yù)設(shè)的足夠小的數(shù)值.意味著各樣本的歸屬基本穩(wěn)定,這才完成了一次聚類(lèi),對(duì)應(yīng)一個(gè)評(píng)價(jià)函數(shù)值。SPSS軟件提供的聚類(lèi)算法盡管方法基本相同,但迭代次數(shù)不是由聚類(lèi)結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整、且獲得的各個(gè)簇未能體現(xiàn)出強(qiáng)弱順序。本研究自主開(kāi)發(fā)了聚類(lèi)分析的專(zhuān)用軟件,集成了歸一化預(yù)處理功能,優(yōu)化了質(zhì)心的初始確立方法,用戶(hù)能自行設(shè)置聚類(lèi)的次數(shù),程序自動(dòng)在這些聚類(lèi)結(jié)果中選擇目標(biāo)函數(shù)值最小(即效果最優(yōu))的聚類(lèi)作為最終結(jié)果。本文設(shè)置3000次.反復(fù)多次測(cè)試.獲得的結(jié)果穩(wěn)定可靠。運(yùn)行本專(zhuān)用軟件,得到K=3(將29個(gè)地區(qū)的樣本聚類(lèi)為3個(gè)簇)的聚類(lèi)結(jié)果,具體見(jiàn)表2由表2可知,2012年政策環(huán)境方面,北京處于第1簇,市場(chǎng)環(huán)境、人才環(huán)境方面,北京始終領(lǐng)先。自主創(chuàng)新環(huán)境方面,北京則與排名緊跟其后的遼寧、上海、江蘇、廣東被聚到同一類(lèi)中,說(shuō)明這29個(gè)地區(qū)中,廣東等前5個(gè)地區(qū)之間的差異小于其他地區(qū).北京的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不顯著。K=3簇的聚類(lèi).對(duì)于29個(gè)樣本(地區(qū))的數(shù)據(jù)分析來(lái)說(shuō),仍略嫌粗糙??梢栽俅芜\(yùn)行聚類(lèi)軟件,設(shè)置K:5簇、K=10簇的聚類(lèi),得到更為細(xì)化的聚類(lèi)結(jié)果,以便進(jìn)一步分析。K=5簇的聚類(lèi)中,20l2年政策環(huán)境方面,廣東處于第1簇,但在市場(chǎng)環(huán)境、人才環(huán)境方面,北京始終領(lǐng)先。自主創(chuàng)新環(huán)境方面。北京始終領(lǐng)先,廣東處于第2簇,235說(shuō)明廣東與上海、江蘇較為接近;而上海、江蘇與北京不在同一簇內(nèi),說(shuō)明與領(lǐng)先的北京之間的差距仍然不小。遼寧、上海、江蘇、廣東的各指標(biāo)之間的差距不大、彼此接近,與排在后面的樣本(地區(qū))之間的差距則相異較大。2012年江蘇自主創(chuàng)新環(huán)境雖然排名在廣東之前(表1),但根據(jù)K=5的聚類(lèi)結(jié)果,2012年江蘇自主創(chuàng)新環(huán)境與上海、廣東同在第2簇,總體上江蘇自主創(chuàng)新環(huán)境領(lǐng)先于廣東。表32012年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境聚類(lèi)結(jié)果(K=5)K=10的聚類(lèi)中,2012年政策環(huán)境方面,上海領(lǐng)先,自成一簇,與其他地區(qū)拉開(kāi)一定距離;市場(chǎng)環(huán)境、人才環(huán)境方面,北京領(lǐng)先;自主創(chuàng)新環(huán)境方面,北京始終領(lǐng)先,廣東與遼寧、上海被聚類(lèi)到第3簇,說(shuō)明廣東與北京、江蘇仍存在不小差距,而緊跟其后的陜西已逐步接近廣東。雖然自主創(chuàng)新新環(huán)境的絕對(duì)排名表現(xiàn)為上海第2、江蘇第3,但江蘇自成一簇名列第2,而上海與廣東、遼寧被聚在同一簇中,簇排名第3,說(shuō)明江蘇的各項(xiàng)指標(biāo)值與其他地區(qū)差異大,而上海的各項(xiàng)指標(biāo)值與廣東、遼寧較為接近,因此簇的平均值被拉低。

4結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

北京排名第1,自主創(chuàng)新環(huán)境方面北京排名第1;在市場(chǎng)綜合各樣本(地區(qū))排名以及K=3、K=5、K=10的聚環(huán)境、人才環(huán)境、自主創(chuàng)新環(huán)境方面,北京領(lǐng)先,與其他地區(qū)的差距較大:自主創(chuàng)新環(huán)境方面,廣東落后于江蘇??傊?,通過(guò)該評(píng)價(jià)模型,可清晰把握各地區(qū)自主創(chuàng)新環(huán)境狀況.既可為各級(jí)政府制定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策提供重要參考,又可為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新提供評(píng)價(jià)信息,有助于提高其自主創(chuàng)新能力,取得經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此外,該模型對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新也有啟示作用。

4.2建議

4.2.1法律法規(guī)環(huán)境《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》已得到頒布實(shí)施,它明確提出實(shí)行自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的科學(xué)技術(shù)工作指導(dǎo)方針,構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新體系,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。為促進(jìn)科技創(chuàng)新,廣東先后制定《廣東省促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》《廣東省專(zhuān)利保護(hù)條例》《廣東省技術(shù)秘密保護(hù)條例》《廣東省技術(shù)市場(chǎng)條例》《廣東省自主創(chuàng)新促進(jìn)條例》等。應(yīng)根據(jù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步完善自主創(chuàng)新地方法規(guī),優(yōu)化自主創(chuàng)新環(huán)境;根據(jù)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的特性.進(jìn)一步建立、健全推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新地方法規(guī)。

4.2.2政策環(huán)境在財(cái)政政策方面.完善鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)改造的優(yōu)惠政策,通過(guò)無(wú)償資助等方式鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在稅收方面,落實(shí)研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除政策,減免企業(yè)應(yīng)繳所得稅;對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),完善相應(yīng)的稅收減免政策,降低企業(yè)稅負(fù)。在金融政策方面,完善對(duì)相關(guān)企業(yè)融資、投資方面的優(yōu)惠政策。通過(guò)引導(dǎo)資金的支持,降低企業(yè)自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)企業(yè)向核心技術(shù)領(lǐng)域投入和拓展。應(yīng)完善實(shí)施細(xì)則,采取保障措施,落實(shí)優(yōu)惠政策,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新信心,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供政策支持。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新具有較強(qiáng)的公益性和社會(huì)效益,各級(jí)政府需強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),制定配套政策措施以利于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,從根本上為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供有力保障。保持政府農(nóng)業(yè)科技投人主渠道,尤其要確保應(yīng)用基礎(chǔ)研究、重大關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、高新技術(shù)研究資金需求。建立協(xié)調(diào)多方利益的激勵(lì)機(jī)制,制定操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策.拓寬農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入渠道,吸引、鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人等社會(huì)力量參與農(nóng)業(yè)科技投入,形成以政府撥款投入為主、科技貸款和社會(huì)投入為輔的多渠道、多元化投入體系.有效改善農(nóng)業(yè)科研發(fā)展途徑,為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好資金支持環(huán)境。推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

4.2.3市場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善相關(guān)政策.加大執(zhí)法力度,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研政策,推動(dòng)高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行合作,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。積極探索技術(shù)市場(chǎng)功能,發(fā)揮技術(shù)市場(chǎng)作用,完善技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方式,健全技術(shù)轉(zhuǎn)移制度。促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,推廣適用技術(shù)應(yīng)用。推廣實(shí)用科技成果和應(yīng)用技術(shù),是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑。構(gòu)建以國(guó)家為主體,社會(huì)、企業(yè)和農(nóng)民共同參與的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,確保在農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)投入,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果應(yīng)用和推廣。在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新同時(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化和專(zhuān)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的部門(mén)專(zhuān)業(yè)化、地區(qū)專(zhuān)業(yè)化和作業(yè)專(zhuān)業(yè)化。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的支持,重視農(nóng)業(yè)科技成果的示范效應(yīng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的產(chǎn)業(yè)化.加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),積極構(gòu)建新型農(nóng)村科技服務(wù)體系lll,推動(dòng)中介組織發(fā)展。

第9篇:科技創(chuàng)新論文范文

1.做好導(dǎo)師和項(xiàng)目的遴選工作為保證STITP能切實(shí)有效地開(kāi)展,項(xiàng)目指導(dǎo)教師一般為各專(zhuān)業(yè)的骨干教師,且有在研項(xiàng)目,學(xué)院則在科研資源的利用分配、評(píng)優(yōu)、工作量等方面給予指導(dǎo)教師傾斜,以調(diào)動(dòng)教師參與的積極性。項(xiàng)目選題主要是以學(xué)生自主選題和教師根據(jù)在研的科研項(xiàng)目組織選題。這些項(xiàng)目大部分為教師在研項(xiàng)目的子課題,保障了STITP項(xiàng)目來(lái)源的穩(wěn)定性,促進(jìn)師生科研學(xué)術(shù)工作良性發(fā)展。

2.確立導(dǎo)師負(fù)責(zé)制項(xiàng)目和指導(dǎo)教師確立后,學(xué)生要和導(dǎo)師簽訂協(xié)議,導(dǎo)師向?qū)W院負(fù)責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施與完成。如引導(dǎo)學(xué)生選題,撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、立項(xiàng)書(shū)等,以不斷提高學(xué)生的自我學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和組織實(shí)施等綜合能力。5.建設(shè)合理的學(xué)生科技活動(dòng)梯隊(duì)為保證學(xué)生科技活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展,搭建金字塔型的學(xué)生科技活動(dòng)梯隊(duì)尤其重要。一年級(jí)是學(xué)生打基礎(chǔ)的時(shí)期,可以通過(guò)開(kāi)展不需要太多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的科技活動(dòng)來(lái)提高學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性;在二年級(jí)第一學(xué)期,要在廣泛參與一年級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,選拔、挑選部分優(yōu)秀學(xué)生開(kāi)始參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目的前期工作;第二學(xué)期使學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室參與教師的項(xiàng)目,并開(kāi)始項(xiàng)目申報(bào);三年級(jí)開(kāi)始科研試驗(yàn)與結(jié)題,并將可繼續(xù)深入的項(xiàng)目發(fā)展成畢業(yè)論文。

二、科技創(chuàng)新訓(xùn)練對(duì)大學(xué)生綜合素質(zhì)提升體現(xiàn)

1.有利于增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力通過(guò)科技創(chuàng)新訓(xùn)練,可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。在科研實(shí)踐的過(guò)程中,大學(xué)生需要利用學(xué)校的各種有利條件對(duì)不同學(xué)科進(jìn)行綜合分析,解決問(wèn)題。在探索、研究、創(chuàng)新過(guò)程中學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)提出自己的觀點(diǎn)與見(jiàn)解。

2.有利于培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感大學(xué)生精力充沛,對(duì)新事物接受能力強(qiáng),富有進(jìn)取和探索精神,在教師的指導(dǎo)下,可能在科研工作中取得突破,對(duì)其以后的研究也有極大的促進(jìn)作用。同時(shí),本科生科研訓(xùn)練可以服務(wù)校外,將社會(huì)提供的服務(wù)和課程聯(lián)系起來(lái),使學(xué)生在參加服務(wù)的活動(dòng)中滿(mǎn)足社會(huì)需求并形成社會(huì)責(zé)任感。

3.有利于培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神大學(xué)生在參與科研的過(guò)程中,其項(xiàng)目從論證、立項(xiàng)、實(shí)施到實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析都要進(jìn)行全方位的權(quán)衡比較,得出最優(yōu)化的決策,需要與老師、同學(xué)以及其他人交流協(xié)作,單靠一人力量很難完成。有助于學(xué)生培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新能力,學(xué)會(huì)處理各種關(guān)系,提高與他人溝通交流的能力,有利于大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。

4.有利于塑造學(xué)生獨(dú)立精神品質(zhì)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)有利于提升校園文化的品位,開(kāi)展大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該成為大學(xué)校園文化建設(shè)的主旋律,把大學(xué)塑造成創(chuàng)新者的精神樂(lè)園。在整個(gè)過(guò)程中,逐步形成健康的道德品質(zhì)、頑強(qiáng)的意志力以及思維和行動(dòng)的獨(dú)立性與做事一絲不茍的品質(zhì)。

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