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總經(jīng)理任職報告精選(九篇)

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總經(jīng)理任職報告

第1篇:總經(jīng)理任職報告范文

在充滿挑戰(zhàn)的保險行業(yè),對于過去一年的工作,保險公司的總經(jīng)理如何回顧和總結(jié)工作成果和面臨的問題呢?一次的可以將一整年的工作詳細(xì)的總結(jié).以下是保險公司的范文,僅供參考.

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去.一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進(jìn)步.看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結(jié)果.

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富.現(xiàn)就我自06年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證.

一、深化思想認(rèn)識,明確職責(zé)定位.

我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識.作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力.有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入.目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率.

二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平.

進(jìn)入保險公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹.在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半.現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機(jī)感.因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識.為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力.在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了.

三、嚴(yán)格履行公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求.

沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人.規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強調(diào)的.作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率.俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響.因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯.在這一方面,我受到了比較高的評價.同時我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前.

四、不斷改進(jìn)工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破.

在機(jī)關(guān)時,可能習(xí)慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒.經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達(dá)成一個大的目標(biāo),則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學(xué)問.然而由于經(jīng)驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性.隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持.本著這樣的理念,我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,不斷與他們加強溝通交流.(fwsir.com)我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感.在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了.

五、業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況以及存在的問題.

年初,在分公司確定的“一個目標(biāo),兩個堅持,六個關(guān)鍵”的總體思路指引下,我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達(dá)、營銷隊伍的建設(shè)、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效.分公司下達(dá)的168萬計劃任務(wù)已經(jīng)提前一個月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達(dá)四十余人,營銷團(tuán)隊基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報告中已有詳細(xì)的說明,在這里我就不再贅述了.

肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題.雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),但客觀的說,這個保費量并不高,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后,為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù).看到第二營銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們早,說實話,我真的感到很慚愧.就我個人的業(yè)務(wù)來說,今年完共成保費萬,有效增員人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平.

過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的.重點來說,客觀上,一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個保險咱們又不能辦啊?”,“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了?”.這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理.這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣.主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗,加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷的時期,我常常寢食難安.

從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,因為問題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命.能否保持警省,并且具有高度的預(yù)見性,將顯得尤為重要.

六、工作中的欠缺

回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足.例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等.從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),而且,能夠清醒的認(rèn)識到自己的不足本身就是一種進(jìn)步.

七、下一步的打算和努力方向

業(yè)務(wù)方面,我們必須要痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長遠(yuǎn)的眼光制定方針,尋找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為08年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備,確保完成全年計劃任務(wù).

隊伍是業(yè)績的基礎(chǔ),08年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊的問題,俗話說:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績.”因此,要及早制定新的增員計劃任務(wù),強調(diào)其重要性,落實責(zé)任到人,還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的增員模式,增員理念.爭取08年營銷人員總數(shù)達(dá)到名.

學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉.不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,汲取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì).08年,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當(dāng)中去.我還需要要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高.

總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著.在這個新的舞臺上,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅信伴隨著部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來.在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部2008年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).

第2篇:總經(jīng)理任職報告范文

對高級管理人員年終考核的要求,回首過去一年來的工作,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想,協(xié)調(diào)和組織管理力量,優(yōu)化配置資源,圍繞經(jīng)營目標(biāo)的完成,勤奮工作,深化運營管理的各項內(nèi)容,確保安全生產(chǎn),圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

首先匯報2007年經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

2007年,全年完成主營業(yè)務(wù)收入xx萬元,利潤總額xx萬元,管理支出xx萬元,總資產(chǎn)報酬率xx%。全年供x總量達(dá)到xxxxx,全年售x總量達(dá)到xxxxx,銷售回款率xx%。出廠xx質(zhì)綜合合格率、xxxx合格率均為100%。預(yù)計全年消耗電能xx萬kwh,氯氣xxkg,單位電耗xxkwh/m3,單位氯氣耗用量xxg/m3。全年供x事故率為零。

其次對今年各項主業(yè)工作進(jìn)行分析和總結(jié):

一、以xxx為依托的水務(wù)項目組織推動工作今年進(jìn)入了一個成熟發(fā)展階段,這得益于四個方面:一是xx市場項目小組成立以來,分析能力、實際工作能力和團(tuán)隊合作能力得到充分的鍛煉和檢驗;二是項目運作過程中的前期規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、立項實施能力經(jīng)過xx、xx、xx、xx、xx、xx等以及其他幾個戰(zhàn)略儲備項目的實際操作,協(xié)調(diào)運作和組織匹配方法運用的更加嫻熟了;三是對x資源統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合利用的大x務(wù)思想,全局觀念進(jìn)行了明確和統(tǒng)一;四是項目規(guī)劃視角的政治高度、社會責(zé)任觀進(jìn)一步提高和加強了。

二、人才培養(yǎng)工作的目標(biāo)逐步明確。公司成立以來向xx、xx兩個控股公司培養(yǎng)和輸送了4名優(yōu)秀的專業(yè)人才和管理人才,這些同志在現(xiàn)在工作崗位上的成績就是對xx人才培養(yǎng)工作最有力的肯定。今年從班子到職工隊伍整體學(xué)習(xí)氣氛比較濃,我和xx同志參加了中國職業(yè)經(jīng)理人(ccmc)高級資格培訓(xùn)班,結(jié)合多年工作經(jīng)驗撰寫了兩篇質(zhì)量較高的論文;xx同志參加了xx大學(xué)企業(yè)管理方向的繼續(xù)教育;職工中進(jìn)行學(xué)歷繼續(xù)教育和參加專業(yè)培訓(xùn)的也不少。雙方控股公司的領(lǐng)導(dǎo)和董事會對我們的人才培養(yǎng)工作給予了充分的肯定和支持,公司也從投入上和內(nèi)部環(huán)境上為培養(yǎng)人才創(chuàng)造了很多條件,為職工謀求職業(yè)生涯的發(fā)展打造了很好的平臺。允許先試先行,寬容地對待錯誤和失敗,動態(tài)調(diào)整人力資源配置和補充以便及時輸送出優(yōu)秀的人才,這些思想認(rèn)識在班子中得到了高度統(tǒng)一,同時也將作為今后xx人才培養(yǎng)工作的核心目標(biāo)。

三、內(nèi)部管理繼續(xù)調(diào)整細(xì)化并不斷夯實。以績效考核為核心的內(nèi)部管理工作在xx開展的比較早,一是新公司沒有老的包袱;二是人員結(jié)構(gòu)相對整齊;三是設(shè)計、組織實施考核的時機(jī)把握的較好。隨著發(fā)展,考核的密度和深度逐步加大,時效性和覆蓋面不斷加強。這項工作無論從企業(yè)經(jīng)營角度,還是從完善管理的要求都是具有積極意義的。xx的領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視和支持,下決心通過各種類別、各有側(cè)重的考核,探索和實踐出一條適合企業(yè)自身發(fā)展需要的績效改善和績效促進(jìn)的機(jī)制。這同樣也是xx不斷反思、不斷再認(rèn)識、不斷堅定信心的力量源泉。從另外一個角度,供水企業(yè)的自身特點也決定了以績效考核帶動管理效能提高的重要作用。安全供x的問責(zé)機(jī)制,企業(yè)社會形象,法人治理結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營與評價機(jī)制對管理層的績效提出了更高的要求;對執(zhí)行層的績效管理核心則要解決和處理好職工隊伍相對穩(wěn)定和冗員沉淀之間的矛盾,處理好壟斷競爭性質(zhì)的企業(yè)特點和保持長久創(chuàng)新力之間的矛盾。這些作為我們2008年重點政研課題已經(jīng)上報到xx黨總支,下一步待確定后組織力量進(jìn)行專題調(diào)研。

四、今年的支部工作和廉政建設(shè)也做了積極的嘗試和創(chuàng)新。一是把績效管理的理念應(yīng)用并貫穿于這兩項工作中,制定年度黨建、廉政重點工作目標(biāo),并以指標(biāo)加以量化,避免了容易務(wù)虛和脫離主業(yè)的現(xiàn)象;二是班子思想認(rèn)識通過明確分管、責(zé)任落實、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等管理方式進(jìn)一步統(tǒng)一到企業(yè)管理經(jīng)營的軌道上來。大家面對繁忙的工作,沒有放松對學(xué)習(xí)的要求,并且學(xué)習(xí)與實踐相聯(lián)系,學(xué)以致用,增強了駕馭工作的能力和解決實際問題的能力。今年xx管理水平的提高,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成和班子兩位同志的努力和付出是分不開的。同志們在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,能率先垂范,事事處處以大局為重,以群眾利益為重,不謀私利,工作中不計較個人得失,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從體制上我們強化了內(nèi)部控制制度,加強執(zhí)行力度,建立起相互兼管、制約的工作流程,避免了執(zhí)行中的稀釋效應(yīng)。

最后結(jié)合面臨的問題和形勢,談?wù)?008年的工作設(shè)想。

一、從當(dāng)前看,市場工作主要問題既有來自xx區(qū)市場方面政策性規(guī)劃的局限,也有新區(qū)域市場前瞻性工作推動所面對的預(yù)測性未知及不確定性。同時我們還要著手解決來自自身的可供開采x源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的壓力。還要解決xx真實價值的挖掘、實現(xiàn),理清和其他x資源的綜合配套服務(wù)之間的關(guān)系等。

二、積極參與到圍繞濱海供水戰(zhàn)略布局的項目中,以濱海的集團(tuán)化運營管控模式為主軸,以岳龍管線優(yōu)勢和服務(wù)經(jīng)驗為參考母本,推動直飲水、飲品水、污水資源化市場的開拓工作。在區(qū)域市場開拓中,著力貫徹水資源綜合利用的思想,充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn),優(yōu)勢互補的積極作用。08年要在經(jīng)營管理、投融資模式、合作開發(fā)、資本運營等方面取得成果,同時緊緊把握住最優(yōu)時機(jī),盡快實現(xiàn)成果市場化,實現(xiàn)資本投入的產(chǎn)出效益。

第3篇:總經(jīng)理任職報告范文

第一條為了規(guī)范證券投資基金行業(yè)高級管理人員的任職管理,保護(hù)投資人及相關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益,根據(jù)《證券投資基金法》、《公司法》和其他法律、行政法規(guī),制定本辦法。

第二條本辦法所稱證券投資基金行業(yè)高級管理人員(以下簡稱高級管理人員),是指基金管理公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長以及實際履行上述職務(wù)的其他人員,基金托管銀行基金托管部門的總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及實際履行上述職務(wù)的其他人員。

第三條高級管理人員的選任或者改任,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱中國證監(jiān)會)審核。

未經(jīng)中國證監(jiān)會核準(zhǔn),基金管理公司、基金托管銀行不得選任或者改任高級管理人員,不得違反規(guī)定決定代為履行高級管理人員職務(wù)的人員。

第四條高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,遵守公司章程和行業(yè)規(guī)范,恪守誠信,審慎勤勉,忠實盡責(zé),維護(hù)基金份額持有人的合法權(quán)益。

第五條中國證監(jiān)會依法對高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理,制定高級管理人員、董事、基金經(jīng)理等人員管理的具體規(guī)定。

基金管理公司的董事和基金經(jīng)理的任免,應(yīng)當(dāng)向中國證監(jiān)會報告。

第二章任職條件和審核程序

第六條申請高級管理人員任職資格,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)取得基金從業(yè)資格;

(二)通過中國證監(jiān)會或者其授權(quán)機(jī)構(gòu)組織的高級管理人員證券投資法律知識考試;

(三)具有3年以上基金、證券、銀行等金融相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)歷及與擬任職務(wù)相適應(yīng)的管理經(jīng)歷,督察長還應(yīng)當(dāng)具有法律、會計、監(jiān)察、稽核等工作經(jīng)歷;

(四)沒有《公司法》、《證券投資基金法》等法律、行政法規(guī)規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理和基金從業(yè)人員的情形;

(五)最近3年沒有受到證券、銀行、工商和稅務(wù)等行政管理部門的行政處罰。

第七條申請基金管理公司高級管理人員任職資格,應(yīng)當(dāng)由基金管理公司向中國證監(jiān)會報送下列申請材料:

(一)對擬任高級管理人員(以下簡稱擬任人)任職資格進(jìn)行審核的申請及任職資格申請表;

(二)相關(guān)會議的決議;

(三)前條第(三)項規(guī)定的從業(yè)經(jīng)歷證明;

(四)最近3年工作單位出具的離任審計報告、離任審查報告或者鑒定意見;

(五)對擬任人的考察意見;

(六)擬任人身份、學(xué)歷、學(xué)位證明復(fù)印件;

(七)擬任人基金從業(yè)資格證明復(fù)印件;

(八)擬任人高級管理人員證券投資法律知識考試合格證明復(fù)印件;

(九)任職條件、任職程序符合法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會規(guī)定和公司章程的法律意見書;

(十)中國證監(jiān)會規(guī)定的其他材料。

申請基金托管部門高級管理人員任職資格,應(yīng)當(dāng)由基金托管銀行向中國證監(jiān)會報送前款除第(二)項、第(九)項以外的申請材料。

上述申請材料應(yīng)當(dāng)是中文文本,一式3份。原件是外文的,應(yīng)當(dāng)附中文譯本。

第八條中國證監(jiān)會依法對申請材料進(jìn)行受理和審查。

中國證監(jiān)會可以通過考察、談話等方式對擬任人進(jìn)行審查。考察、談話應(yīng)當(dāng)由兩名工作人員進(jìn)行,談話應(yīng)當(dāng)作出記錄并經(jīng)考察人和擬任人簽字。

第九條申報機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到中國證監(jiān)會核準(zhǔn)文件之日起20個工作日內(nèi),按照本機(jī)構(gòu)的章程等規(guī)定作出選任或者改任的決定,并辦理相關(guān)手續(xù)。

第十條自取得任職資格之日起20個工作日內(nèi),擬任人未按照擬任機(jī)構(gòu)的規(guī)定履行擬任職務(wù)的,除有正當(dāng)理由的外,其任職資格自動失效。

高級管理人員離任的,其任職資格自離任之日起自動失效。

第十一條基金管理公司免去高級管理人員職務(wù)、任免董事和基金經(jīng)理,基金托管銀行免去基金托管部門高級管理人員職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在作出決定之日起3個工作日內(nèi)向中國證監(jiān)會報告,報送任職、免職報告材料。

第十二條基金管理公司董事應(yīng)當(dāng)具備本辦法第六條第(四)項、第(五)項規(guī)定的條件。

獨立董事還應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)具有5年以上金融、法律或者財務(wù)的工作經(jīng)歷;

(二)有履行職責(zé)所需要的時間;

(三)最近3年沒有在擬任職的基金管理公司及其股東單位、與擬任職的基金管理公司存在業(yè)務(wù)聯(lián)系或者利益關(guān)系的機(jī)構(gòu)任職;

(四)與擬任職的基金管理公司的高級管理人員、其他董事、監(jiān)事、基金經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人沒有利害關(guān)系;

(五)直系親屬不在擬任職的基金管理公司任職。

第十三條基金管理公司董事任職報告材料應(yīng)當(dāng)包括:

(一)董事任職報告和任職登記表;

(二)相關(guān)會議的決議;

(三)本辦法第七條第(四)項至第(六)項、第(九)項所列材料。

獨立董事任職報告材料還應(yīng)當(dāng)包括獨立董事具有5年以上金融、法律或者財務(wù)工作經(jīng)歷的證明,以及獨立董事作出的本人符合前條第二款第(二)項至第(五)項規(guī)定的書面承諾。

第十四條基金管理公司基金經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有3年以上證券投資管理經(jīng)歷,并符合本辦法第六條第(一)項、第(二)項、第(四)項和第(五)項規(guī)定的條件。

第十五條基金經(jīng)理任職報告材料應(yīng)當(dāng)包括:

(一)基金經(jīng)理任職報告和任職登記表;

(二)相關(guān)會議的決議;

(三)具有3年以上證券投資管理經(jīng)歷的證明;

(四)本辦法第七條第(四)項至第(七)項所列材料。

第十六條基金管理公司免去高級管理人員、董事職務(wù),基金托管銀行免去基金托管部門高級管理人員職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)向中國證監(jiān)會提交下列免職報告材料:

(一)免職報告;

(二)相關(guān)會議的決議;

(三)免職程序符合法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會規(guī)定和公司章程等規(guī)定的法律意見書。

基金管理公司免去基金經(jīng)理職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)向中國證監(jiān)會提交前款第(一)項和第(二)項規(guī)定的免職報告材料。

第十七條中國證監(jiān)會依法對高級管理人員免職報告材料進(jìn)行審查。免職程序不符合規(guī)定的,中國證監(jiān)會責(zé)令其任職機(jī)構(gòu)改正。

第十八條中國證監(jiān)會依法對基金管理公司董事、基金經(jīng)理的任職和免職報告材料進(jìn)行審查。

董事、基金經(jīng)理不符合法定任職條件的,中國證監(jiān)會責(zé)令其任職的基金管理公司按照規(guī)定予以更換。任免程序不符合規(guī)定的,中國證監(jiān)會責(zé)令改正。

第三章基本行為規(guī)范

第十九條高級管理人員、基金管理公司基金經(jīng)理應(yīng)當(dāng)維護(hù)所管理基金的合法利益,在基金份額持有人的利益與基金管理公司、基金托管銀行的利益發(fā)生沖突時,應(yīng)當(dāng)堅持基金份額持有人利益優(yōu)先的原則。

高級管理人員、基金管理公司基金經(jīng)理不得從事或者配合他人從事?lián)p害基金份額持有人利益的活動,不得從事與所服務(wù)的基金管理公司或者基金托管銀行的合法利益相沖突的活動。

第二十條高級管理人員、基金管理公司基金經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)道德,勤勉盡責(zé),切實履行基金合同、公司章程和公司制度規(guī)定的職責(zé),不得,不得違反規(guī)定授權(quán)他人代為履行職務(wù),不得利用職務(wù)之便謀取私利,未經(jīng)規(guī)定程序不得離職。

第二十一條基金管理公司董事應(yīng)當(dāng)按照公司章程的規(guī)定出席董事會會議、參加公司的活動,切實履行職責(zé)。

獨立董事應(yīng)當(dāng)審慎和客觀地發(fā)表獨立意見,切實保護(hù)基金份額持有人的合法權(quán)益。

第二十二條基金管理公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行董事會決議,有效執(zhí)行公司制度,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)營管理效率,確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行和所管理的基金財產(chǎn)安全完整,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

基金管理公司副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)助總經(jīng)理工作,忠實履行職責(zé)。

第二十三條基金管理公司督察長應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對公司各項制度、業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性及公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察、稽核。

第二十四條基金管理公司基金經(jīng)理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守基金合同及公司有關(guān)投資制度的規(guī)定,審慎勤勉,充分發(fā)揮專業(yè)判斷能力,不受他人干預(yù),在授權(quán)范圍內(nèi)獨立行使投資決策權(quán)。

第二十五條基金托管銀行基金托管部門的總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)建立、健全本部門的各項業(yè)務(wù)制度和管理制度,確保本部門切實履行托管人職責(zé),監(jiān)督基金管理人的投資運作,保障基金財產(chǎn)的獨立與完整。

第二十六條高級管理人員和基金管理公司董事、基金經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài),按照中國證監(jiān)會的規(guī)定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高管理水平和專業(yè)技能。

第四章監(jiān)督管理

第二十七條擬任人在高級管理人員證券投資法律知識考試中作弊,或者提交虛假任職資格申請材料的,中國證監(jiān)會3年內(nèi)不受理其任職資格申請。

第二十八條基金管理公司和基金托管銀行應(yīng)當(dāng)建立高級管理人員考核制度,定期對高級管理人員進(jìn)行考核,建立考核檔案。

中國證監(jiān)會定期或者不定期對高級管理人員考核檔案進(jìn)行檢查,對高級管理人員守法合規(guī)情況等進(jìn)行考核。

第二十九條中國證監(jiān)會建立高級管理人員管理信息系統(tǒng),記錄高級管理人員從事基金業(yè)務(wù)的相關(guān)情況。

基金管理公司和基金托管銀行應(yīng)當(dāng)依法對高級管理人員的變動情況予以披露。

第三十條基金管理公司董事長兼任其他職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn),并自批準(zhǔn)之日起3個工作日內(nèi)向中國證監(jiān)會報告。其他高級管理人員不得在經(jīng)營性機(jī)構(gòu)兼職。

基金管理公司董事不得擔(dān)任基金托管銀行或者其他基金管理公司的任何職務(wù)。董事兼職的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)自其兼職之日起3個工作日內(nèi)向中國證監(jiān)會報告。

第三十一條基金管理公司高級管理人員有下列情形之一的,督察長應(yīng)當(dāng)在知悉該信息之日起3個工作日內(nèi),向中國證監(jiān)會報告:

(一)因涉嫌違法違紀(jì)被有關(guān)機(jī)關(guān)調(diào)查或者處理;

(二)辭職、離職、喪失民事行為能力或者因其他原因不能履行職務(wù);

(三)擬因私出境1個月以上或者出境逾期未歸;

(四)直系親屬擬移居境外或者已在境外定居;

(五)在非經(jīng)營性機(jī)構(gòu)兼職;

(六)其他可能影響高級管理人員正常履行職務(wù)的情形。

督察長發(fā)生以上情形時,公司總經(jīng)理、其他高級管理人員應(yīng)當(dāng)向中國證監(jiān)會報告。

第三十二條基金管理公司被行業(yè)協(xié)會、證券交易所等自律組織紀(jì)律處分,或者被工商、稅務(wù)和審計等行政管理部門立案調(diào)查、行政處罰的,公司應(yīng)當(dāng)自知悉之日起3個工作日內(nèi),將相關(guān)情況及負(fù)有責(zé)任的高級管理人員名單向中國證監(jiān)會報告。

第三十三條基金管理公司董事長、總經(jīng)理或者督察長因故不能履行職務(wù)的,公司董事會應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)決定由符合高級管理人員任職條件的人員代為履行職務(wù),并在作出決定之日起3個工作日內(nèi)報中國證監(jiān)會報告。

董事會決定的人員不符合高級管理人員任職條件的,中國證監(jiān)會責(zé)令董事會限期另行決定代為履行職務(wù)的人員。

代為履行職務(wù)的時間不得超過90日,但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第三十四條基金管理公司董事長和總經(jīng)理因故同時不能履行職務(wù),董事會不能按照前條規(guī)定決定代為履行職務(wù)人員的,主要股東應(yīng)當(dāng)召開臨時股東會議,作出決定。

第三十五條基金管理公司、基金托管銀行基金托管部門或者高級管理人員有下列情形之一的,中國證監(jiān)會依法對相關(guān)高級管理人員出具警示函、進(jìn)行監(jiān)管談話:

(一)業(yè)務(wù)活動可能嚴(yán)重?fù)p害基金財產(chǎn)或者基金份額持有人的利益;

(二)基金管理公司的治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制制度或者基金托管銀行基金托管部門的內(nèi)部控制制度不健全、執(zhí)行不力,導(dǎo)致出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)重大隱患,可能影響其正常履行基金管理人、基金托管人職責(zé);

(三)違反誠信、審慎、勤勉、忠實義務(wù);

(四)中國證監(jiān)會根據(jù)審慎監(jiān)管原則規(guī)定的其他情形。

第三十六條高級管理人員有下列情形之一的,中國證監(jiān)會可以建議任職機(jī)構(gòu)暫停或者免除其職務(wù):

(一)最近1年內(nèi)中國證監(jiān)會出具警示函、進(jìn)行監(jiān)管談話兩次以上,或者在收到警示函、被監(jiān)管談話后不按照規(guī)定整改;

(二)最近1年內(nèi)受到行業(yè)協(xié)會紀(jì)律處分、證券交易所公開譴責(zé)兩次以上;

(三)擅離職守;

(四)向中國證監(jiān)會提供虛假信息、隱瞞重大事項,或者拒絕配合中國證監(jiān)會履行監(jiān)管職責(zé);

(五)中國證監(jiān)會規(guī)定的其他情形。

第三十七條中國證監(jiān)會按照前條規(guī)定作出建議之前,應(yīng)當(dāng)事先告知相關(guān)高級管理人員的任職機(jī)構(gòu)。相關(guān)高級管理人員可以在3個工作日內(nèi)向任職機(jī)構(gòu)作出說明,任職機(jī)構(gòu)對中國證監(jiān)會擬作出的建議有異議的,應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)向中國證監(jiān)會報告。

任職機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到中國證監(jiān)會建議之日起20個工作日內(nèi),作出是否暫?;蛘呙獬嚓P(guān)高級管理人員職務(wù)的決定,并在作出決定之日起3個工作日內(nèi)向中國證監(jiān)會報告。

基金管理公司及基金托管銀行不得聘用被按照前款規(guī)定免職未滿兩年的人員擔(dān)任高級管理人員。

第三十八條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立高級管理人員、董事和基金經(jīng)理的離任制度,對離任審查等事項作出規(guī)定。

基金托管銀行應(yīng)當(dāng)建立基金托管部門高級管理人員的離任制度,對離任審計、離任審查等事項作出規(guī)定。

第三十九條基金管理公司董事長、總經(jīng)理離任的,公司應(yīng)當(dāng)立即聘請具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所進(jìn)行離任審計,并自離任之日起30個工作日內(nèi)將審計報告報送中國證監(jiān)會。

審計報告應(yīng)當(dāng)附有被審計人的書面意見;被審計人員拒絕對審計報告發(fā)表意見的,應(yīng)當(dāng)注明。

第四十條基金管理公司副總經(jīng)理、督察長、基金經(jīng)理離任的,公司應(yīng)當(dāng)立即對其進(jìn)行離任審查,并自離任之日起30個工作日內(nèi)將審查報告報送中國證監(jiān)會。

基金托管部門高級管理人員離任的,基金托管銀行應(yīng)當(dāng)立即對其進(jìn)行離任審查,并自離任之日起30個工作日內(nèi)將審查報告報送中國證監(jiān)會。

審查報告應(yīng)當(dāng)附有被審查人的書面意見;被審查人員拒絕對審查報告發(fā)表意見的,應(yīng)當(dāng)注明。

第四十一條高級管理人員、基金經(jīng)理離開任職機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)配合原任職機(jī)構(gòu)完成工作移交,并接受離任審計或者離任審查;在離任審計或者離任審查期間,不得到其他基金管理公司、基金托管銀行基金托管部門任職。

第四十二條高級管理人員、基金經(jīng)理離開任職機(jī)構(gòu)后,不得泄漏原任職機(jī)構(gòu)的非公開信息,不得利用非公開信息為本人或者他人謀取利益。

基金管理公司不得聘用離任未滿3個月的高級管理人員、基金經(jīng)理從事證券投資業(yè)務(wù)。

第五章法律責(zé)任

第四十三條高級管理人員、基金管理公司的董事或者基金經(jīng)理違反法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,依法應(yīng)予行政處罰的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān),追究刑事責(zé)任。

第四十四條未經(jīng)中國證監(jiān)會審核批準(zhǔn),基金管理公司、基金托管銀行擅自選任或者改任高級管理人員的,責(zé)令改正;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予警告,并處罰款。

基金管理公司違反本辦法的規(guī)定,決定代為履行高級管理人員職務(wù)人員的,責(zé)令改正;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予警告,并處罰款。

第四十五條基金管理公司、基金托管銀行有下列情形之一的,責(zé)令改正,給予警告,并處罰款;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予警告,并處罰款:

(一)未按照本辦法的規(guī)定履行報告義務(wù),或者報送的報告材料存在虛假內(nèi)容;

(二)違反程序免去高級管理人員職務(wù)或者任免基金管理公司董事、基金經(jīng)理;

(三)對中國證監(jiān)會作出的暫?;蛘呙獬呒壒芾砣藛T職務(wù)的建議,未按照規(guī)定作出相應(yīng)處理;

(四)違反本辦法第四十二條第二款的規(guī)定,聘用從事投資業(yè)務(wù)的人員;

(五)不按照本辦法規(guī)定對離任人員進(jìn)行離任審計、離任審查。

第四十六條高級管理人員和基金管理公司董事違反本辦法的規(guī)定兼任其他職務(wù)的,責(zé)令改正,給予警告,并處罰款。

第四十七條高級管理人員違反法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的,依法暫?;蛘叩蹁N高級管理人員任職資格。

基金管理人、基金托管人違反《證券投資基金法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的,依法暫停或者吊銷直接負(fù)責(zé)的高級管理人員任職資格。

第六章附則

第4篇:總經(jīng)理任職報告范文

總經(jīng)理文秘崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報告、工作計劃、備忘錄、規(guī)章制度等;

2、參加由總經(jīng)理組織召開的行政例會(有的酒店也稱之為早會或例會)、財務(wù)會議以及其它會議,做好會議記錄,了解各項決定的執(zhí)行情況并及時反饋信息;

3、協(xié)助總經(jīng)理做好日常來訪接待、來函等情況處理;

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常電話轉(zhuǎn)接,盡可能地減少外界對總經(jīng)理工作不必要的打擾;

5、負(fù)責(zé)各種會議記要、備忘錄及其它文件的整理、打印、分發(fā)、歸檔、保管等工作;負(fù)責(zé)酒店內(nèi)其它部門或者外界報送總經(jīng)理的各種會議記要、備忘錄及其它文件和信函的呈送、處理、歸檔等工作;

6、負(fù)責(zé)酒店介紹信、印章的保管和監(jiān)督使用,負(fù)責(zé)與外單位聯(lián)系,辦理各類許可證和歸檔保管工作;

7、負(fù)責(zé)搞好總經(jīng)理的日常工作安排,如會議、工作約會、宴請等;

8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室設(shè)備保管、維護(hù)正常運行等;

9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理出差前以及出差后的工作處理(借款、日程安排、酒店預(yù)定、車輛接送、禮品準(zhǔn)備、電話聯(lián)系、車旅費報銷等);

10、完成總經(jīng)理臨時交給的其它工作。

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總經(jīng)理秘書要勝任其工作職責(zé),需要具備知識、技能和素質(zhì):

1、應(yīng)具備較高的文化程度,因為良好的教育背景使人在看待問題,處理問題時會更加理性和全面,同時具有較強的學(xué)習(xí)新知識的能力;

2、熟悉酒店各部門及其運作程序,掌握酒店的各項規(guī)章制度,對酒店的經(jīng)營(如客房數(shù)量、房價、餐廳營業(yè)時間和電腦信息系統(tǒng)等)以及軟件(酒店的目標(biāo)、經(jīng)營思想、服務(wù)理念等)情況要了如指掌,以便更好地協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的協(xié)調(diào)管理以及對外聯(lián)絡(luò)溝通的工作,使工作更有效率;

3、熟練掌握中、英文文字處理技能,熟練操作各種辦公室自動化設(shè)備,如計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等;

4、具備較強的對內(nèi)、對外的溝通能力,使總經(jīng)理的各項指示、計劃、意愿得以貫徹和執(zhí)行;

5、能嚴(yán)守機(jī)密、克盡職守、吃苦耐勞,具有團(tuán)隊精神,忠實于自己所服務(wù)的組織,與各部門的管理人員以及酒店相關(guān)的企業(yè)、團(tuán)體和政府職能部門保持良好的合作關(guān)系。

如何做好總經(jīng)理秘書的工作并搞其效率呢?專家指出有五種方法,值得借鑒:

1、工作標(biāo)準(zhǔn)化,即把工作慣例化或日?;?。也就是說,如果沒有特殊情況,盡量在每個工作日的同一時間段內(nèi),做同樣或同樣性質(zhì)的工作。如果秘書能把自己更多的工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,就能在有限的時間內(nèi)完成更多的工作,或者有更多的剩余時間完成其它臨時性工作。

2、在同一時間段內(nèi)做類似的工作。如在同一時間段內(nèi)往撥打電話,把需要復(fù)印的文件積攢在一起,然后去復(fù)印等,這樣,既可以節(jié)約時間,也可以提高工作效率或質(zhì)量。

3、重新分配工作。如緊急各重要的工作,先辦理緊急的事情;重要和不緊急的工作,先做重要的工作;不重要和不緊急的工作,可以另找時間做,或者找他人做;自己不擅長的工作,而且該工作也不保密,可以與別人交換工作來做等。

4、預(yù)測??偨?jīng)理秘書可用預(yù)測的辦法來減輕工作壓力、舒緩工作節(jié)奏,把工作做到前面,如明天14點總經(jīng)理要召開財務(wù)會議,作為秘書,可在明天10點左右把上次會議的記錄以及其它財務(wù)報表等從檔案柜內(nèi)找出來,放在總經(jīng)理的辦公桌上。如果任職者能更好地預(yù)測明天會做哪些工作,他就能更好地完成本職工作。當(dāng)然,也不能把第二天的工作日程根據(jù)預(yù)測,安排得滿滿的,因為不管你的預(yù)測能力如何強,第二天總是會有些突發(fā)事情需要處理,因此要留出一定的空余時間來處理這些突發(fā)事件。

5、平衡精力,分清工作主次。一個人的工作時間及精力畢竟是有限的,如何有有限的時間內(nèi)完成更多的工作是對每個工作者提出的挑戰(zhàn)。因此,總經(jīng)理秘書在做任何一項工作時,都要具備權(quán)衡輕重緩急的意識。如上文所說,為使工作更有效率,盡量要把相同的工作放在一起來做,但是,如果酒店集團(tuán)的總部人員正在與總經(jīng)理商討工作,而此時,總經(jīng)理需要秘書去復(fù)印一份文件,那么你還會等到與其它的文件放在一起復(fù)印嗎?答案是:當(dāng)然不會,而且你需要放下手頭的工作,立即去復(fù)印。

有些總經(jīng)理秘書不具備職業(yè)態(tài)度或者對該職位認(rèn)識不清,容易在工作中犯一些錯誤。常見的錯誤有:

1、對于酒店其它部門或者外界報送給總經(jīng)理的備忘錄、報告、申請以衣其它信息文件等,不及時呈送或報告給總經(jīng)理,影響了酒店對內(nèi)、外的溝通,甚至嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)營和管理工作。

第5篇:總經(jīng)理任職報告范文

在2011年12月26日召開的證監(jiān)會2011年第290次發(fā)行審核委員會會議上,被否決上市的華致酒行連鎖管理股份有限公司就是典型案例之一。

七名董事五名新面孔

根據(jù)該公司招股說明書(申報稿)披露,華致酒行上市前董事會成員共由11名成員組成,其中吳向東、譚志強、陳臻、彭宇清、李大海、李響、張迎昊為董事,王一江、施天濤、余應(yīng)敏、呂本富為該公司獨立董事。此外,該公司的10名高級管理人員還包括:總經(jīng)理譚志強,副總經(jīng)理彭宇清、陳舒羽、郝嵐、黃飛、舒曼、晏衛(wèi)國、朱力,財務(wù)總監(jiān)賀會鋒和董事會秘書陳臻等。

該公司招股說明書中披露道:“現(xiàn)任董事譚志強、彭宇清在發(fā)行人擔(dān)任董事或在公司工作時間超過36個月,系因業(yè)務(wù)需要聘任為董事(其中譚志強在2007年5月至2008年12月曾擔(dān)任公司董事職務(wù));現(xiàn)任董事陳臻兼任公司董事會秘書,系公司因業(yè)務(wù)需要新聘任的董事;現(xiàn)任董事張迎昊、李大海、李響系因股權(quán)變動,代表股東履行職責(zé)而擔(dān)任董事?!?/p>

這就意味著華致酒行董事會成員構(gòu)成中,7名董事中有5名為最近3年內(nèi)的“新面孔”,再加上4名獨立董事,則在報告期內(nèi)該公司董事會成員構(gòu)成發(fā)生變化的比例高達(dá)81.82%。

三名董事突擊入股

其中張迎昊、李大海、李響3名董事的履任更直接相關(guān)于飽受爭議且備受監(jiān)管部門重視的PE機(jī)構(gòu)突擊入股現(xiàn)象。

根據(jù)招股說明書董事個人履歷信息披露,張迎昊為中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司投資總監(jiān),李響為KKR亞洲有限公司董事總經(jīng)理,李大海則為邯鄲豪峰投資有限公司董事長。

在2010年8、9月間,新天域旗下基金(Pullock和新遠(yuǎn)景成長)、KKR亞洲有限公司和中信產(chǎn)業(yè)基金關(guān)聯(lián)基金(CV Wine)三家PE以12億元合計獲公司20.38%股權(quán)。其中,Pullock和新遠(yuǎn)景成長分別持股2.67%、1.05%,KKR亞洲有限公司持有7.50%,而中信產(chǎn)業(yè)基金關(guān)聯(lián)基金持有8.71%。這就意味著這三名董事都是伴隨著PE投資機(jī)構(gòu)突擊入股而履任董事會的。

華致酒行的保薦人中信證券持有中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司35%股權(quán),在開曼群島發(fā)起并管理了境外股權(quán)投資基金CPEChina Fund,L.P.,并通過這家機(jī)構(gòu)持有中信產(chǎn)業(yè)基金關(guān)聯(lián)基金70.52%股權(quán)(見文后資料介紹)。但華致酒行卻稱:“CPEChina Fund,L.P.的運作嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及章程規(guī)范進(jìn)行,經(jīng)營決策獨立,不受其他商業(yè)性機(jī)構(gòu)的支配和控制,CPEChina Fund,L.P.以及CV Wine不屬于中信證券的重要關(guān)聯(lián)方?!边@顯然又涉嫌隱瞞關(guān)聯(lián)方信息的問題。

同時,華致酒行招股說明書中,針對4名獨立董事的任命原因披露為:“因完善治理結(jié)構(gòu)聘任”。

此外,針對該公司5名高管變動,招股書的解釋為:“其他5名高管人員陳臻、陳舒羽、晏衛(wèi)國、朱力、郝嵐分別負(fù)責(zé)董事會辦公室、運營管理三部、酒行開發(fā)部(副職)、市場部和人力資源部,其中,陳臻、陳舒羽系公司報告期內(nèi)因業(yè)務(wù)需要新設(shè)崗位聘任,晏衛(wèi)國、朱力、郝嵐系公司報告期內(nèi)為強化部門職能引進(jìn)的專業(yè)人才,并非公司人事調(diào)整,不會對公司經(jīng)營穩(wěn)定性造成不利影響?!?/p>

但是根據(jù)公開資料顯示,晏衛(wèi)國曾在湖南醴陵檢察院等單位工作;朱力先后在北京葡萄酒廠、保樂力加釀酒有限公司、龍徽釀酒有限公司任工程師、生產(chǎn)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)等職;郝嵐先后就職于聯(lián)想、大唐、簡伯特、IBM 等公司,三人現(xiàn)都為該公司副總經(jīng)理。對于三人的聘任原因,該公司只備注“報告期正常聘任”,無其他更為詳細(xì)的說明。

如此紛亂復(fù)雜且背景耐人尋味的高管人員變動,超過八成且伴隨著PE投資機(jī)構(gòu)突擊入股現(xiàn)象的董事會成員變更,自然會引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注。

證監(jiān)會在給華致酒行下發(fā)的行政決定報告書中敘述道:發(fā)審委注意到“你公司共有董事11名,其中董事長吳向東過去3年未發(fā)生變化,彭宇清在報告期內(nèi)一直擔(dān)任公司副總經(jīng)理,2010年9月兼任董事,其余人均為2010年9月-11月任職。10名高管中,副總彭宇清、財務(wù)總監(jiān)賀會鋒任職時間超過3年,舒曼、黃飛一直在公司任職,2010年1月任副總經(jīng)理,其余高管均于2010年任職。申請材料及現(xiàn)場陳述中未對上述董事、高管變化情況及對公司經(jīng)營決策的影響作出充分、合理的解釋?!?/p>

華致酒行并非獨行者

事實上,從2012年初的幾個月里,證監(jiān)會披露的一批IPO反饋意見來看,發(fā)審委對于擬上市公司董監(jiān)事及高管人員的穩(wěn)定性關(guān)注度正在提高。與華致酒行相類似的,還有在2012年1月9日上會被否的高威科電氣。

根據(jù)高威科電氣招股說明書披露,上市前的一任董事會成員中,除獨立董事外還包括有6名董事成員,在最近三年內(nèi)除實際控制人張潯和劉新平兩人未發(fā)生變化之外其余4人均為新進(jìn)股東。由此計算再加上3名獨立董事,該公司董事會成員發(fā)生變更的比例也高達(dá)77.78%。而且與華致酒行類似的是,高威科電氣董事會成員的變更也是伴隨著飽受爭議PE突擊入股現(xiàn)象,因此被發(fā)審委否決也便非意外事件了。

中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司簡介

中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司是中國中信集團(tuán)公司和中信證券股份有限公司從事投資業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)于2008年6月設(shè)立。中信產(chǎn)業(yè)基金旗下目前管理著四支基金,即規(guī)模為90億元人民幣的中信股權(quán)投資基金一期(綿陽基金)、規(guī)模為9.9億美元的中信股權(quán)投資基金二期(美元),規(guī)模為100億元人民幣的中信股權(quán)投資基金三期(人民幣),以及規(guī)模為50億元人民幣的中信夾層基金一期。

(來源:中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司網(wǎng)站)

CPEChina Fund,L.P.基金介紹

第6篇:總經(jīng)理任職報告范文

姓名:小姐國籍:中國

目前所在地:廣州民族:漢族

戶口所在地:廣州身材:170cm52kg

婚姻狀況:未婚年齡:27歲

培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:經(jīng)營/管理類:總經(jīng)理助理、行政/人事類、市場銷售/營銷類:

工作年限:5職稱:無職稱

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州

個人工作經(jīng)歷:公司名稱:廣州創(chuàng)緣咨詢服務(wù)有限公司起止年月:2006-11~2009-02

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):其他

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理

工作描述:(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行政/文秘工作。

(2)負(fù)責(zé)行政管理方面的工作:

*根據(jù)公司的情況,制定公司相關(guān)的規(guī)章制度

*辦公室的管理,包括辦公設(shè)備的維護(hù)維修,辦公文具的購買,車輛的安排和管理。

*公司活動的組織,如旅游、公司聚會等

*IT部門的工作安排,如建立公司網(wǎng)站,網(wǎng)站的更新和維護(hù)

*負(fù)責(zé)公司接待工作,如客人酒店安排,預(yù)訂機(jī)票等

*公司重要文件的保管,如公司印章,營業(yè)執(zhí)照

(3)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,提供客戶滿意度調(diào)查分析報告。

(4)安排好總經(jīng)理工作日程,做好相關(guān)的提醒及記錄。

(5)做好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理,重點工作跟進(jìn)和協(xié)調(diào)。

(6)及時向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的各項指示及反饋意見的及時匯報。

(7)做好總經(jīng)理各項事務(wù)的保密工作。

離職原因:

公司名稱:廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司起止年月:2005-06~2006-10

公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):郵政,電信

擔(dān)任職務(wù):客戶經(jīng)理

工作描述:-廣東移動是我國信息通信行業(yè)中規(guī)模最大的省級公司、也是廣東省最大的通信運營商。

(1)進(jìn)行市場拓展,發(fā)掘潛在客戶,向客戶推廣移動通信業(yè)務(wù),根據(jù)客戶的需求制定個性化的解決方案,完成個人銷售指標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)高端客戶的服務(wù)管理、關(guān)系維護(hù)、投訴處理等方面工作,針對公司新推出的相關(guān)優(yōu)惠政策及特色服務(wù)向客戶提供個性化的服務(wù)及銷售工作,從而提高公司在客戶服務(wù)領(lǐng)域上的領(lǐng)先地位。

(3)定期與溝通100營業(yè)廳向集團(tuán)客戶駐地進(jìn)行促銷活動,現(xiàn)場推廣移動信息業(yè)務(wù),從而促進(jìn)銷售額的提高,以及提高客戶的滿意度。

(4)負(fù)責(zé)策劃定期的客戶溝通會,提升客戶的忠誠度和滿意度。

離職原因:個人發(fā)展

公司名稱:美贊臣(廣州)有限公司起止年月:2004-01~2005-05

公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):糧油,食品

擔(dān)任職務(wù):秘書

工作描述:-美贊臣公司是有100多年歷史的全球最大的營養(yǎng)品公司之一,在全球各大洲都有生產(chǎn)基地,營養(yǎng)產(chǎn)品行銷全球100多個國家和地區(qū)

工作職責(zé):

全國促銷及廣告費用的跟蹤及分析

(1)合理安排全國A&P費用申請交單時間和回單時間,配合財務(wù)部做好回單的傳遞和簽收工作;

(2)匯總?cè)珖鳤&P申請及回單記錄,生成A&P費用月報表;

(3)協(xié)助經(jīng)理控制A&P費用預(yù)算分析使用進(jìn)度及合理性;

(4)核對財務(wù)部的A&P費用報告,發(fā)現(xiàn)問題及時向銷售及市場行政部反映。

銷售部門的非編制人員管理

(1)負(fù)責(zé)全國銷售部門員工(約1500人)的入職、離職及調(diào)動的審核和辦理。

(2)協(xié)助經(jīng)理制定年度的工資費用及人員配置的預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行費用成本控制。

(3)新入職員工介紹辦公環(huán)境和必要的行政支持。

(4)匯總員工的考勤、假期的統(tǒng)計。

(5)制定每月的人力資源報告,如(月度在職人員流動報表,月度工資費用拆分報表,月度離職率及離職原因分析報表等)

離職原因:獵頭公司推薦本人到廣州移動工作

教育背景

畢業(yè)院校:廣東商學(xué)院

最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期:2004-06-01

所學(xué)專業(yè)一:人力資源管理所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號

2003-032003-06廣東商學(xué)院助理人力資源管理師獲助理人力資源管理師從業(yè)資格0319000006300081

2005-062005-07廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司營銷技能培訓(xùn)

2005-102005-10廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司公文寫作培訓(xùn)

2006-032006-03廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司商務(wù)禮儀培訓(xùn)

2008-042008-05廣州眾行管理顧問有限公司中層干部管理技能訓(xùn)練

語言能力

外語:英語良好

其它外語能力:大學(xué)英語四級

國語水平:精通粵語水平:精通

工作能力及其他專長

1.專業(yè)知識技能:

*超過三年以上高層助理的工作經(jīng)驗,對于協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理各部門、辦公室行政事務(wù)、會議管理以及記錄等具有豐富的經(jīng)驗;

*系統(tǒng)地學(xué)學(xué)四年的人力資源管理和行政管理專業(yè)知識,具備專業(yè)的人事行政理論基礎(chǔ);

*熟練掌握使用辦公室各種軟件和設(shè)備;

*具備良好的商務(wù)禮儀知識和外聯(lián)能力;

*國粵語流利,英語水平良好;

*誠信、敬業(yè),具有良好的職業(yè)操守。

2.人格特質(zhì):

*具備很強的計劃和執(zhí)行能力,做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

*高度的責(zé)任心及敬業(yè)精神

*良好的團(tuán)隊合作精神

*良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)

*擅于溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系,具親和力

*良好的心理素質(zhì),善于在壓力下開展工作

*具備很強的保密意識

詳細(xì)個人自傳

個人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:135XXXXXXXXXXX家庭電話:

第7篇:總經(jīng)理任職報告范文

公司名稱

第1條中文名稱:_________________________

第2條英文名稱:_________________________

經(jīng)營范圍

第3條經(jīng)營有關(guān)船用設(shè)備(以下簡稱船用設(shè)備):

本公司的主要業(yè)務(wù)系_______________________

___

等船舶專用設(shè)備項目,為取得優(yōu)惠價格及售后服務(wù)及時方便的條件以加強競爭。

經(jīng)營工業(yè)設(shè)備(以下簡稱非船用設(shè)備):______________

___

本公司的業(yè)務(wù)范圍除船用設(shè)備外,還非船用設(shè)備。

注冊資本

第4條公司注冊資本的總金額為U.S.D.___________(大寫______)美元,實收資本為U.S.D.___________(大寫________)美元。

股權(quán)分配

第5條甲方擁有股權(quán)占投資總金額的50%,乙方擁有的股權(quán)占投資總金額的50%。

董事會

第6條董事會由四名董事組成,甲方委派二名,乙方委派二名,董事長由甲方委派,總經(jīng)理由乙方委派。

第7條董事會每年召開一次,由董事長召集。必要時經(jīng)一方董事提議,董事長可召開臨時會議,召開臨時會議必須在20天前通知。董事會議擬選擇廠家中,經(jīng)營業(yè)務(wù)成交額高的地點舉行,以總結(jié)經(jīng)驗,增加項目并檢查執(zhí)行協(xié)議書的情況。每次董事會議應(yīng)有記錄并形成紀(jì)要。董事會議紀(jì)要作為公司檔案存查。

第8條董事會需有2/3以上的董事出席方能舉行。董事不能出席時,可委托其代表參加。董事會的工作原則是以平等互利,友好協(xié)商的辦法來處理。董事會的職權(quán)由公司的章程規(guī)定??偨?jīng)理的職權(quán)由“聘請總經(jīng)理任職書”中規(guī)定,詳見附件。(略)

第9條董事會成員不在公司領(lǐng)取薪金、津貼。在會議期間或受公司委托在國外考察,聯(lián)系業(yè)務(wù)期間,所需的交通、住宿、膳食、辦公等費用由公司支付。

第10條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由委派方推薦,董事會聘請任命。任期5年,可以連任,薪俸由董事會決定。若總經(jīng)理、經(jīng)理不能勝任或不愿意繼續(xù)任職或委派方調(diào)離時,其職位的空缺由委派方向董事會另外推薦,并由董事會批準(zhǔn)任命。

第11條總經(jīng)理或副總經(jīng)理不得兼任別的經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理,不得參與其他經(jīng)濟(jì)組織與公司的營業(yè)進(jìn)行競爭??偨?jīng)理或其他高級管理人員貪污和嚴(yán)重失職,董事會隨時有權(quán)辭退他們。公司的董事長及董事可在其他公司擔(dān)任同樣的職務(wù),而其任職的公司不能與該公司競爭。

甲、乙方的責(zé)任

第12條乙方負(fù)責(zé)開辟_________的渠道,但須經(jīng)篩選確認(rèn),凡取得業(yè)務(wù)需承擔(dān)義務(wù)時,需經(jīng)雙方確認(rèn)。

凡取得___________設(shè)備權(quán),因項目訂單、售后服務(wù)條件有別,取得相應(yīng)優(yōu)惠價格有差異,力爭做到有訂貨有優(yōu)惠(低于國際市場價格)。

無權(quán)也可接訂單,雙方按用戶要求廣辟貨源,共同努力多接訂單。

第13條甲方應(yīng)介紹推薦_____________設(shè)備的適合項目于國內(nèi)訂貨單位,可采用公司與用戶直接簽署訂貨合同。甲方將公司船用設(shè)備名稱、樣本及售后服務(wù)的措施等送至_________研究所,由設(shè)計者推薦給造船廠或船主在造新船中采用。甲方協(xié)助公司辦理凡有業(yè)務(wù)需前往中國的簽證及有關(guān)事宜。

會計與審計

第14條公司的財政會計年度系為日歷年度。第1會計年度將于____年__月__日終結(jié)。會計采用借貸記帳法,船用產(chǎn)品項目和非船用產(chǎn)品項目分別記帳核算。經(jīng)營所用的貨幣,以港幣為記帳單位。財政年度終結(jié)收入(毛利)扣除營業(yè)成本、稅金、福利等后為純利潤,純利潤的分配按雙方投資比例予以分配。

(1)按船用產(chǎn)品及非船用產(chǎn)品所占毛利總額的百分比予以分別計算純利潤的分配額。

(2)甲、乙雙方對船用產(chǎn)品及非船用產(chǎn)品的純利潤各占50%。

(3)甲方主要負(fù)責(zé)船用產(chǎn)品項目,而乙方則主要負(fù)責(zé)非船用產(chǎn)品項目,凡各自負(fù)責(zé)項目的純利超過_________港幣時,予以提取超額部分總金額___%的款額授予超額項目的一方,余額部份按第14條(2)辦法予以分配。

(4)公司會計制度、格式、編制會計報表,月報在各日歷月結(jié)束后30天,季報應(yīng)在日歷季后45天,年度決算應(yīng)在日歷年結(jié)束后60天編報。決算明細(xì)表,以反映經(jīng)營的全部情況。

(5)公司所得利潤總金額的50%作為無形貿(mào)易費開支,一切開支按發(fā)票報銷。年終結(jié)算時總開支超過總收入的50%須由總經(jīng)理書面報告。

第15條在收到一個會計年度的年終報告后60天內(nèi),甲、乙雙方各派一人組成審計小組,對上1個年度的報告(包括資金表、負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表)開展審計工作,寫出審計報告,報董事會批準(zhǔn)。

第16條雙方派出的年度審計人員的工資由各方承擔(dān),但膳食、交通、辦公費用由公司開支。開支費用的標(biāo)準(zhǔn)由董事會決定。

第17條總經(jīng)理在收到審計小組對財務(wù)開支提出的異議通知后,最遲不得超過20天內(nèi)予以解決。

第18條公司文件、會計帳目和財務(wù)情況表用中、英文為工作文字。

生效、期限與終止

第19條本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表簽字后生效。

第20條經(jīng)雙方簽署的本協(xié)議附件,為本協(xié)議不可分割的組成部份。

第21條公司經(jīng)營期限為5年,以簽發(fā)的營業(yè)執(zhí)照之日起計算。合資期滿前半年,一方提出,另一方同意,可延長其協(xié)議期限,具體事宜由董事會決定。

第22條本協(xié)議的修訂應(yīng)得到董事會一致通過。若有未盡事宜可以簽訂補充協(xié)議。

第23條協(xié)議期內(nèi)任何一方無權(quán)單方面宣布退出或終止,而終止協(xié)議必須取得董事會一致通過。

第24條協(xié)議期滿,雙方認(rèn)可不再延長,可自然終止。

第25條由于一方破產(chǎn)或其他原因無法繼續(xù)經(jīng)營,可提出自愿終止。

清算

第26條公司協(xié)議期滿終止時,由董事會擔(dān)任“清算委員會”任務(wù),直到清算結(jié)束,宣布公司解散。

第27條清算后,甲、乙方的全部投資的本息均可完全收回。若固定資產(chǎn)予以拍賣后,其金額仍不足部分按雙方投資比例分擔(dān)虧損。

籌建工作

第28條自本合同簽字生效之日起,甲、乙方應(yīng)于第30個日歷日17時前將投資的50%資金金額匯入_________銀行的公司帳戶,而余下的總金額之50%應(yīng)于90個日歷日17時前匯入上述銀行的公司帳戶。

第29條本合同簽署后,甲、乙方提出委派董事會成員,并召開第一次董事會。

第30條董事會成立后,按協(xié)議推薦董事長、總經(jīng)理,安排工作日程表并聘請工作人員。

適用的法律及仲裁

第31條本協(xié)議的簽訂、生效、解釋、履行、變更、解除和爭議的仲裁,均以_______法律為準(zhǔn)。

第32條合資的雙方由于本協(xié)議引起的任何爭執(zhí),應(yīng)以友好信任的精神協(xié)商解決。若30天內(nèi)仍未能通過協(xié)商解決時,可經(jīng)甲方與乙方的任一方推薦第三方進(jìn)行調(diào)解。

第33條若調(diào)解于30天內(nèi)仍無法解決時,其爭執(zhí)由仲裁作最終裁決。

第34條仲裁費用由敗訴方或按照仲裁委員會的決定支付。

不可抗力

合資公司的任何一方未能履行或延遲履行其義務(wù),凡屬下述情況,將不視為該方不履行本協(xié)議的義務(wù):

第35條任一方出現(xiàn)不可抗力的事件(包括戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害)或幾個相結(jié)合的事件引起妨礙或延遲履行本協(xié)議的義務(wù)。

第36條在第35條所述事件發(fā)生的情況下,對方對妨礙或延遲履行本協(xié)議的各種因素應(yīng)采取合理的步驟與措施予以及時解決。

第37條遇到不可抗力的情況時,遭受不可抗力的一方應(yīng)盡早通知公司的另一方,通過友好協(xié)商,繼續(xù)執(zhí)行本協(xié)議。

協(xié)議文字和工作語言

第38條本協(xié)議及附件用中、英文書就,公司的重要文件,一律用中、英文兩種文字書就。兩種文本具有同等法律效力。

第39條雙方同意以漢語、英語作為工作語言。

通知

第40條合資公司的任何一方向?qū)Ψ竭f送通知、文件、電報、電傳應(yīng)按下列地址發(fā)出并在收到之日起被認(rèn)為已送達(dá)。

___________有限公司_____________有限公司

地址:____________地址:______________

電傳/電報:_________電傳/電報:___________

電話:_________電話:___________

文本

第41條本合同英文及中文本一式七份,甲乙雙方各執(zhí)三份,公司存檔備查一份。

甲方乙方

____________有限公司____________有限公司

簽字:_____________簽字:______________

姓名:_____________姓名:______________

職務(wù):_____________職務(wù):______________

見證人見證人

簽字:_____________簽字:______________

姓名:_____________姓名:______________

職務(wù):_____________職務(wù):______________

日期:_________________

注:

第8篇:總經(jīng)理任職報告范文

一年了,一起來的同事有的晉級,有的漲薪,只有張林原地踏步。他滿腹牢騷,心里十分郁悶。有時大家聚餐,他喝醉了,就會嘮叨不休:某某升職,不是因為他舅舅是工商聯(lián)的一個秘書嘛。還有誰誰漲薪,也是家里有背景。像我,好歹是個研究生,就是得不到重用……這個時代,有什么都不如有個好“爹”啊……

終于,張林使出了最后一招撒手锏:要么漲薪,要么辭職。人力部把辭職申請遞交上去,總經(jīng)理批了兩個字:不留。

我們的總經(jīng)理是空手打天下出來的,比較排斥這種有張文憑就自以為是的憤青,不把事情干好,天天埋怨這個那個。據(jù)說當(dāng)初留用他,也是一時動了惻隱之心。張林說:“我是我們村第一個研究生。我的父母很不容易……”

中國農(nóng)村家庭,培養(yǎng)一個孩子讀到研究生,的確不容易??墒菑埩謪s不珍惜。有一次,讓他提供一份行業(yè)年度發(fā)展趨勢報告,他竟從網(wǎng)上下載了一份,就改了個開頭,格式都沒有調(diào)整好,內(nèi)容混亂,隨便應(yīng)付。總經(jīng)理開會時點名批評,說這樣的人,誰重用他?

張林正式離職的前一天,總經(jīng)理召開了一次部門會,問大家“你們知道公司副總經(jīng)理孫憲容是怎么得到這個職位的?”大家都面面相覷。唯有張林大大咧咧地回答:“聽說他的愛人在建設(shè)部工作?!笨偨?jīng)理搖頭:“他愛人是學(xué)校圖書館的管理員。即便是,那也跟你的人生無關(guān)。你好像覺得干什么都得有裙帶關(guān)系。”

總經(jīng)理講起了孫憲容的故事。

孫憲容剛來公司時,在一個項目部負(fù)責(zé)監(jiān)工。無論什么時候去工地,總能看見他忙碌的身影。后來公司準(zhǔn)備派幾個骨干學(xué)習(xí)深造,別人爭得頭破血流,他卻把領(lǐng)導(dǎo)給的名額婉言拒絕了。他說現(xiàn)在工地正處于關(guān)鍵的封頂階段,他實在離不開。

孫總憑借強悍而又細(xì)致的工作作風(fēng),相繼被提升為公司的項目部經(jīng)理、工程副總監(jiān)、工程總監(jiān),又被派到海南開發(fā)新的公司,回來后就任職公司副總,主抓公司的核心――工程建設(shè)。在公司這么多年,凡是孫總接手的項目,沒有出現(xiàn)過差錯。每次工程竣工后,他總一點點地檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即重做。有點閑暇,他還愛看專業(yè)書籍,進(jìn)一步提升能力。他善于找工作、要工作,不讓自己閑著――

總經(jīng)理特意對張林說:

“只有自己重用自己,才能得到命運的重用!”

張林沒有說話,一臉不服氣。其實,像張林這樣的員工,潛伏在各個工作崗位里。他們把成功的賭注押在了事情之外的關(guān)系網(wǎng)里:希望走捷徑、靠關(guān)系,得到額外的恩賜和關(guān)照,借用外力達(dá)到目的。的確,部分人因此呼風(fēng)喚雨,青云直上。

鉆營人際關(guān)系的張林卻不知道,孫憲容是我的親叔叔,這家公司誰都不知道。叔叔不讓說。我獨立操作了好幾個成功的案子,自已暗自驕傲。

一個人能否在事業(yè)上取得成功,固然離不開人脈和資金等等因素,但最根本的還得靠自己,并且相信自己經(jīng)過努力一定能夠做好。成功者不把希望寄托在別人身上,他們有強烈的責(zé)任感和團(tuán)隊合作意識,他們從不盲目的驕傲自滿,目中無人,而是謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實實工作。

世界建筑大師林克萊特有副對聯(lián),叔叔曾送給我,我送給所有和我一樣打拼的年輕人:

第9篇:總經(jīng)理任職報告范文

簡歷是求職者應(yīng)聘活動的起點,也是招聘者招聘工作的開端。對求職或招聘的任一方而言,簡歷都具有著重要的現(xiàn)實意義。以下是小編整理的word個人簡歷模板,以供大家參考。

word個人簡歷模板一:姓

名:

籍:中國

目前住地:廣州民

族:漢族

戶 籍 地:廣州身

材:166 cm 55 kg

婚姻狀況:已婚年

齡:24

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:高級秘書/經(jīng)理助理/秘書、公關(guān)/媒介、高級管理:

求職類型:全職可到職日期:兩個星期

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱:廣州某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

起止年月:2012-03 ~

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)

擔(dān)任職務(wù):副董事長秘書

工作描述:

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、登記和整理;

2、負(fù)責(zé)公司重要會議的記錄和整理;

3、協(xié)助董事長進(jìn)行內(nèi)部協(xié)通、管理;

4、協(xié)助董事長作好來賓的接待工作;

5、協(xié)助董事長進(jìn)行業(yè)務(wù)的洽談。

6、完成董事長交辦的其它工作。

離職原因:

公司名稱:廣州某汽車公司

起止年月:2011-01 ~ 2012-02

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):汽車及零配件

擔(dān)任職務(wù):會計

工作描述:1.報稅、開發(fā)票、使用金蝶財務(wù)軟件記賬、完成財務(wù)報表等財務(wù)工作;

2.管理合同登記、蓋章等;

3.對員工進(jìn)行績效考核,計算員工提成工資;

4.公司日常現(xiàn)金、銀行收付轉(zhuǎn);

5.使用DMS汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)對汽車進(jìn)廠到出廠的結(jié)算

教育背景

畢業(yè)院校:黑龍江省佳木斯大學(xué)

最高學(xué)歷:本科

獲得學(xué)位: 學(xué)士畢業(yè)日期:2011-07-01

所學(xué)專業(yè):會計學(xué)

自我介紹

為人正直、誠實、敬業(yè),性格開良朗大方、善于溝通、良好的團(tuán)隊協(xié)作能力,可承受較強的工作壓力;具有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)形象,親和力強

工作認(rèn)真踏實,有上進(jìn)心,學(xué)習(xí)能力強,熟練使用Word、Excel等文字處理軟件,在從事會計工作期間也做行政方面工作,考勤,培訓(xùn)協(xié)議等,熟悉績效考核、工資提成等

word個人簡歷模板二:姓

名:

籍:中國

目前住地:廣西民

族:壯族

戶 籍 地:廣西身

材:162 cm 46 kg

婚姻狀況:未婚年

齡:27

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:行政管理

工作年限:3職

稱:中級

求職類型:全職可到職日期:兩個星期

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣西

工作經(jīng)歷

公司名稱:南寧市商貿(mào)有限公司

起止年月:2010-09 ~2013

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)辦秘書

工作描述:1、全面負(fù)責(zé)總經(jīng)辦部門的管理事務(wù),每天核檢處理各部門遞交給總經(jīng)理的日常文件,協(xié)助總經(jīng)理處理公司對內(nèi)管理事務(wù)及外訪事務(wù)

2、負(fù)責(zé)公司各種報告、通知、文件的擬寫,每周安排各部門經(jīng)理的會議議程,做好會議紀(jì)要的整理和記錄

3、全面統(tǒng)管總公司與四川分公司日常往來的業(yè)務(wù)工作,配合總經(jīng)理做好重要客戶的接待工作

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部所有合同的管理,檔案室工程資料的管理,檔案歸、存檔工作,建立合同臺賬和檔案室資料臺賬等

教育背景

畢業(yè)院校:廣西大學(xué)

最高學(xué)歷:大專

畢業(yè)日期:2011-07-01

所學(xué)專業(yè):國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

自我鑒定

1、本人做事踏實,綜合組織和協(xié)調(diào)能力較強;工作認(rèn)真,溝通應(yīng)變能力較強

2、性格穩(wěn)重,能吃苦耐勞,有團(tuán)隊合作精神,能適應(yīng)出差、加班

3、有較強的適應(yīng)能力,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力強,有鉆研精神

4、具備扎實的文字功底,精通電腦辦公軟件、電腦操作熟練

word個人簡歷模板三:姓

名:

籍:中國

目前住地:廣州民

族:漢族

戶 籍 地:廣州身

材:155 cm 45 kg

婚姻狀況:未婚年

齡:22

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:園藝/園林/景觀設(shè)計

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東

工作經(jīng)歷

公司名稱:園林景觀工程有限公司

起止年月:2011.10 ~2013.6

公司性質(zhì):其它所屬行業(yè):農(nóng)林牧漁

擔(dān)任職務(wù):繪圖員

工作描述:完成現(xiàn)場的的竣工圖 (竣工圖包括:水電竣工,綠化竣工,園建竣工).

工作能力

1.熟練掌握了天正CAD繪圖軟件/掌握photoshop/辦公軟件的技巧;

2.熟繪園林景觀竣工圖,有豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗;

3.具有良好的方案領(lǐng)悟能力和團(tuán)隊合作意識;

教育背景

畢業(yè)院校:仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院

最高學(xué)歷:大專

畢業(yè)日期:2012-03-01

所學(xué)專業(yè):園林規(guī)劃設(shè)計與施工

自我評價