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學(xué)院辦公室工作計劃精選(九篇)

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學(xué)院辦公室工作計劃

第1篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

一、 形式單一、不生動

我們的主要學(xué)習(xí)方式就是會議與視頻,難以調(diào)動大家的積極性。這就要求我們在工作中不斷的創(chuàng)新,然而創(chuàng)新力度和支持力度都不夠。我們要充足調(diào)動起各支部黨員的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。

二、工作零散、不系統(tǒng)

首先,是學(xué)習(xí)的不連續(xù)。學(xué)習(xí)某份文件不僅不能學(xué)習(xí)全部內(nèi)容,而且往往只有個過程,沒有結(jié)論。

其次,各支部學(xué)習(xí)進度不一,質(zhì)量更是層次不齊。

這主要是沒有一個系統(tǒng)的計劃,學(xué)習(xí)沒有主題,導(dǎo)致大家無所適從。另外,黨員辦公室的工作分配不到位,以致于一直都是一個同學(xué)全權(quán)負責,而另一個同學(xué)只負責通知本專業(yè)的同學(xué)。

工作計劃

據(jù)上所述,制定了本學(xué)期的工作計劃,并對本辦公室的成員和其他學(xué)生黨員們提出了要求。

一、 學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、形式

時間安排:XX年4月13日—XX年5月27日。每三周進行一次支部學(xué)習(xí),同時在學(xué)習(xí)前一周,黨員辦公室成員召開一次會議,總結(jié)上次學(xué)習(xí)情況,并匯報對下次學(xué)習(xí)的計劃安排。每個支部根據(jù)學(xué)員的上課情況在具體安排時間。

學(xué)習(xí)形式:會議交流、視頻和實踐活動(參觀、義務(wù)勞動)等。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:本學(xué)期以“兩會精神”為主題進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),各支部自行安排具體學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮各支部的創(chuàng)新能力。

二、學(xué)習(xí)人員及學(xué)習(xí)要求

1.學(xué)習(xí)人員:管理工程學(xué)院的全體學(xué)生黨員(包括預(yù)備黨員)以支部為單位,由支部書記帶領(lǐng),辦公室成員協(xié)助進行學(xué)習(xí)。

2.學(xué)習(xí)要求:各支部成員在學(xué)習(xí)前積極準備,并在每次學(xué)習(xí)結(jié)束后,在博客上發(fā)表學(xué)習(xí)感想,既要總結(jié)學(xué)習(xí)情況,還要表述所受到的啟迪。

3.對辦公室成員的要求:記錄每次學(xué)習(xí)的過程,并做好總結(jié)。在進行活動前有個完整的策劃,結(jié)束后能以新聞稿的形式遞交至上級。

三、考核

各支部對學(xué)員進行人證考核,考核分為兩個方面:一是在質(zhì)與量上評比各學(xué)員在博客上所發(fā)表的內(nèi)容。二是在本學(xué)期學(xué)習(xí)結(jié)束后,辦公室成員根據(jù)學(xué)員的出勤情況和血系態(tài)度,對其進行評定。

四、評選優(yōu)秀學(xué)員

為樹立良好的榜樣,根據(jù)上述的考核結(jié)果,在各支部評出1—2名優(yōu)秀學(xué)員,并在下學(xué)期學(xué)習(xí)時頒發(fā)小禮品,以資鼓勵。

附件:1.管理工程學(xué)院學(xué)生黨員學(xué)習(xí)計劃

附件一: 管理工程學(xué)院學(xué)生黨員學(xué)習(xí)計劃

序號

日期

學(xué)習(xí)方式

1

XX年3月29日

(星期二)

請張書記與各支部書記指導(dǎo)工作,之后召開辦公室本學(xué)期第一次會議,交代工作細則

2

XX年4月10日

(星期日)

舉辦交接儀式,為上屆辦公室成員頒發(fā)證書與小禮品

3

XX年4月11日

(星期一)

確定周三學(xué)習(xí)內(nèi)容

3

XX年4月13日

(星期三,暫定)

學(xué)習(xí)兩會精神

4

XX年4月27日

(星期三)

辦公室成員開會,總結(jié)上次學(xué)習(xí)情況,并匯報對下次活動的細節(jié)安排

5

XX年5月4日

(星期三)

參觀神山口烈士紀念堂,并對黨旗宣誓

6

XX年5月18日

(星期三)

辦公室成員開會,總結(jié)上次活動情況,并匯報對下次活動的細節(jié)安排,同時介紹發(fā)展黨員的程序

7

XX年5月25日

第2篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

本學(xué)期新生7名,共有幼兒29名,年齡在3—4、5歲之間。通過上學(xué)期末的測查及平時的觀察,我們對幼兒在身體、認知、社會性三方面有了一定的了解,以下是三大領(lǐng)域的詳細分析:

身體發(fā)展方面:在老師不斷地提醒下,幼兒大致上養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

1、大肌肉動作:幼兒能較協(xié)調(diào)地走,跑、跳,屬于中等水平的約有70%,學(xué)會了一個跟著一個走成圓圈,學(xué)會了做模仿操等。

2、小肌肉動作:多數(shù)幼兒小肌肉發(fā)展不夠靈活,表現(xiàn)為有的幼兒不會系紐扣,還有的幼兒串珠、撕紙等不夠靈活自如。

3、生活能力:幼兒的自我服務(wù)能力普遍較低。穿衣、整理床上用品較為困難,飯后漱口、擦嘴的常規(guī)仍需老師不斷地提醒。

4、自我保?。河螒蛑校晕冶Wo意識不強;季節(jié)變化,不懂得自行增減衣服。

認知發(fā)展:

1、智力能力:學(xué)習(xí)了按物體的大小、顏色、形狀分類。學(xué)習(xí)了運用視覺、觸覺感知物體的大小、多少等,學(xué)會區(qū)分早晨、晚上,學(xué)會聽琴唱歌、聽音樂節(jié)奏拍手。

2、語言能力:學(xué)會了用短句表達自己的感受,能聽懂語意,能大膽地表達自己的愿望,但有些幼兒發(fā)音不清。

3、自然概念:對身邊的自然物感興趣,但還不會有順序的觀察他們的主要特征。

4、數(shù)學(xué)概念:學(xué)會比較長短、多少、高矮;按圖形配對分類。

社會性發(fā)展:

1、品德行為:在成人提醒下使用禮貌用語,初步懂得收放玩具、愛護玩具,不是自己的東西不拿回家。

2、交往能力:多數(shù)幼兒比較活潑,不認生。但有個別幼兒比較內(nèi)向,愛獨處,很少與小朋友一起玩。

3、情緒情感:喜歡參加集體活動,并保持愉快的情緒,喜歡老師和小朋友等。

4、個性特征:與逐漸形成遵守活動規(guī)則的意識;部分幼兒依賴性較強,自制力較差,不能在短時間內(nèi)專心做簡單的事情。

二、本學(xué)期工作的主要目標及任務(wù):

1、幼兒生活管理方面:

隨時對幼兒進行衛(wèi)生常識教育,對個別幼兒進行重點指導(dǎo)。有認真按順序洗手的好習(xí)慣,洗手時不玩水,會擦肥皂,會用自己的毛巾擦手;能正確使用餐具,有文明的進餐行為,細嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃飯;保持桌、地面和衣服的整潔,餐后會擦嘴和用水漱口;能安靜入睡室,在老師的幫助下,能按順序脫衣褲,放在固定的地方,安靜就寢,睡姿正確。

2、教育管理方面:

根據(jù)本班幼兒的實際水平和興趣,確立相應(yīng)的教育目標和要求;根據(jù)“三會”目標和圍繞教育部人文社會科學(xué)“九五”專項課題,確立相應(yīng)的教育目標、要求和教育內(nèi)容及形式。在教學(xué)活動中,有目的、有計劃引導(dǎo)幼兒積極參與、主動學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)用多種感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和獨立解決問題

三、各方面的具體內(nèi)容要求:

1、常規(guī)工作:

(1)班級衛(wèi)生保健管理:

抓好班級日常性衛(wèi)生保健工作,使幼兒在日常生活活動中,在每日的飲食起居中,得到細微的養(yǎng)護照顧,受到科學(xué)的健康教育,身心得到良好的發(fā)展。

(2)幼兒安全管理與教育:

結(jié)合幼兒年齡特點,進行適當?shù)陌踩逃鰪娖渥晕冶Wo意識和能力。

(3)在抓好幼兒生活常規(guī)的同時重點抓幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)。

2、教學(xué)活動:

合理利用分區(qū)、分組、集體、方案活動、游戲等形式,確保教育目標和任務(wù)的完成。

3、家長工作:

*日常性的家長工作:

(1)利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。

(2)運用家園聯(lián)系本,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。

(3)以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,結(jié)合各月重點并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法,介紹家教經(jīng)驗等。

階段性的家長工作:

(1)家訪:

完成新生普訪工作,取得家長配合、幼兒同教師建立初步信任關(guān)系。

(2)家長會:

向家長介紹幼兒園的有關(guān)制度;本學(xué)期園內(nèi)的大型活動項目;對幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習(xí)情況作詳細總結(jié);分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。

第3篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

新學(xué)期開始了,本學(xué)期我和老師共同步入小班的生活。我們本著同一個目標:讓每一個孩子健康、愉快地生活,全面發(fā)展成為會學(xué)習(xí)、會思考、會交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開展各項工作。制定出以下工作計劃:

一、班級情況分析及工作重點

本學(xué)期我們將重點以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,增強幼兒的語言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會交往能力和音樂素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中加強個別幼兒的指導(dǎo),通過把主題探究活動與日常的保教工作結(jié)合起來,讓幼兒得到全方位的發(fā)展。

二、幼兒發(fā)展目標

(一)健康領(lǐng)域

⒈逐步適應(yīng)幼兒園的集體生活,情緒基本愉快。

⒉在成人的幫助下學(xué)習(xí)獨立喝水、進餐、洗手、入廁,學(xué)習(xí)穿脫簡單的衣褲、鞋。

⒊了解簡單的衛(wèi)生知識,愿意接受健康檢查,認識五官懂得保護。

⒋愿意和同伴參加體育活動,發(fā)展走、跑、跳、鉆、攀爬等動作。

(二)語言領(lǐng)域

⒈學(xué)習(xí)普通話,樂意運用語言表達自己的喜好與需求,學(xué)習(xí)用普通話與人交流。

⒉學(xué)習(xí)安靜地聽他人講話,能聽懂簡單的語言指令并按其行動。

⒊喜歡念兒歌、聽故事、看表演、看圖書等,學(xué)習(xí)表達自己的認識和感受。

(三)社會領(lǐng)域

⒈愿意上幼兒園,能參加幼兒園的活動,愿意親近老師或熟悉的成人。

⒉樂意和同伴一起游戲,嘗試學(xué)習(xí)分享等待,體驗其中的快樂。

⒊在成人啟發(fā)下學(xué)習(xí)關(guān)注他人明顯的情緒表現(xiàn),學(xué)習(xí)關(guān)心他人。樂意招呼熟悉的人,學(xué)習(xí)求助和感謝。

⒋學(xué)習(xí)在性別、外形等外在特征上比較自己與別人的不同。

⒌學(xué)習(xí)接受老師的建議和批示,學(xué)習(xí)在集體生活中遵守基本規(guī)則。

(四)科學(xué)領(lǐng)域

⒈在成人引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物。

⒉樂意用多種感官感知周圍的物品、現(xiàn)象,了解物品顏色、大小、形狀等明顯特征。

⒊喜歡操作、擺弄。

⒋親近大自然,喜愛與學(xué)習(xí)愛護周圍的植物。

(五)藝術(shù)領(lǐng)域

⒈在成人引導(dǎo)下,能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹木,小動物等美的事物,并產(chǎn)生愉悅的情緒。

⒉喜歡聽音樂,能借助動作,語言等表達對藝術(shù)作品的感受。

⒊嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進行美術(shù)活動,學(xué)習(xí)用畫、剪、貼、撕、提等技能。

⒋學(xué)習(xí)用自然的聲音唱歌,學(xué)習(xí)用身體動作自由地進行歌表演、做律動,喜歡打擊樂活動,學(xué)習(xí)和老師、同伴一起做音樂游戲。

三、教育教學(xué)工作

⒈做好新生入園的情緒安撫工作。由于大部分孩子第一次入園,因此他們會產(chǎn)生哭鬧、不愿來園的情緒,我們教師應(yīng)做好以下幾方面的工作:

(1)開學(xué)前做好家園聯(lián)系工作,接待孩子入園,召開家長會,介紹班級情況,讓家長填寫一份幼兒家庭生活調(diào)查表,使家長、教師、孩子三者之間能盡快熟悉,減輕孩子來園的消極情緒。

(2)給孩子提供一個溫馨、舒適、有趣的教室環(huán)境

(3)教師以親切、溫和的態(tài)度對待孩子,消除他們的陌生感。

⒉培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),提高生活自理能力,做到生活有序。

(1)認識自己的標記;

(2)學(xué)會正確的洗手方法;

(3)能安靜午睡,不吵醒別人;

(4)培養(yǎng)良好的進餐習(xí)慣,能學(xué)習(xí)自己吃飯等。

⒊培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。

(1)愿意參加各項集體活動,注意力集中;

(2)愛護幼兒園的玩具,不與人爭搶;

(3)學(xué)會用語言表達自己的意愿;能將玩具歸類收好;

(4)學(xué)習(xí)看書的正確方式,培養(yǎng)幼兒良好的前閱讀習(xí)慣。

⒋深入實踐園本課程,將主題探究活動與區(qū)域活動結(jié)合進行,從他們的興趣入手,讓孩子主動學(xué)習(xí),從而獲取各方面的經(jīng)驗,提高綜合能力。

⒌注重活動區(qū)活動的計劃,做到學(xué)習(xí)有序。在活動時,教師將加強對孩子的觀察與記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、了解孩子。

⒍豐富幼兒一日生活,充分利用每天的音樂活動和文學(xué)活動時間,豐富音樂活動和語言活動的形式。

四、衛(wèi)生保健工作

小班的衛(wèi)生保健工作非常重要,在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下,嚴格按園里的要求認真實施各項衛(wèi)生保健工作。在工作中加強對幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境,堅決杜絕傳染病的流行,照顧好生病的孩子,定時定量給幼兒喂藥,保證班級幼兒的出勤率。與此同時,堅持每天的戶外活動,給幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉悅的環(huán)境,建立良好的師生關(guān)系,將幼兒生理與心理結(jié)合起來,促進幼兒的身心健康。

在本學(xué)期的保健工作中,增強保育員的教育意識,在幼兒的一日活動中提高保育員的參與意識和配班意識,真正做到保教合一。

五、家長工作

在本學(xué)期的家長工作,我班重點以“尊重家長”為原則,提高教師的“服務(wù)意識”,加強與家長的溝通。我班將努力做好以下工作:

(1)加強與家長的交流與溝通,以填寫調(diào)查表、家訪、約訪、電話、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。

第4篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

一、高職學(xué)院學(xué)生半軍事化管理的內(nèi)涵

半軍事化管理作為一種管理模式,是相對于軍事化管理和普通管理而言的,高職學(xué)院學(xué)生半軍事化管理作為一種管理模式,是指高職學(xué)院仿效中國人名或軍事院校正規(guī)的軍事管理的模式,按照高職學(xué)院發(fā)展需要所實行的針對學(xué)生的內(nèi)部規(guī)范化管理。高職學(xué)院學(xué)生半軍事化管理工作作為高校育人的一部分,在學(xué)生思想政治教育工作中起了非常重要的作用。

二、高職學(xué)院學(xué)生半軍事化管理的工作現(xiàn)狀

以問卷調(diào)查、隨機采訪等方式對我院近100名學(xué)生進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn):目前高職學(xué)生最關(guān)心的事情是就業(yè)問題;學(xué)生對學(xué)院的管理制度比較了解,大部分學(xué)生認為學(xué)校管理制度比較嚴格,但對我院學(xué)生工作情況評價一般;51%的學(xué)生認為學(xué)校學(xué)生管理人員能基本為學(xué)生服務(wù);57.8%的學(xué)生認為輔導(dǎo)員和班主任的組織能力和工作績效一般;43.2%的學(xué)生認為學(xué)校管理人員對解決學(xué)生的思想壓力和心理問題不夠等。當前實行學(xué)生半軍事化管理工作的高職院校,其工作現(xiàn)狀體現(xiàn)在四個方面:

第一,能夠尊重學(xué)生的主體地位,但在半軍事化管理過程中學(xué)生主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。這主要受在傳統(tǒng)教學(xué)理念的影響,在對學(xué)生進行半軍事化管理過程中以管理學(xué)生為主體,以教師管理為中心,無法將學(xué)生培養(yǎng)成不斷發(fā)展、具有創(chuàng)造能力的人,雖然看到學(xué)生在管理中的主體地位,但沒有充分調(diào)動高職學(xué)生自我約束、自我管理的積極性,主動性創(chuàng)造性,他們往往被動接受,心理存在一定的抵觸思想。在對已實行半軍事化管理高職學(xué)院的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有部分學(xué)生對學(xué)院實行的半軍事化管理工作是被動接受,自身沒有參與進來,半軍事化管理的效果不能得到較好發(fā)揮。

第二,能夠注重學(xué)生的個性發(fā)展,但學(xué)生和管理者的內(nèi)涵建設(shè)不夠。管理者在學(xué)生半軍事化管理過程中,要培育和樹立“文化育人”的理念,發(fā)揚和踐行“大愛育人”的理念,創(chuàng)設(shè)一種自由、平等、民主、高尚的文化氛圍,培養(yǎng)高職學(xué)生的人文精神、優(yōu)化思想觀念、轉(zhuǎn)變行為方式、提升道德操守,使其成為有大愛之人,這就離不開輔導(dǎo)員、班主任等學(xué)生管理人員愛心意識的提升,只有提升學(xué)生管理人員“愛的素養(yǎng)”,在實際工作中以愛心換取學(xué)生的真心,以愛心換學(xué)生的誠心。

第三,突出學(xué)生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng),但忽視了專業(yè)之外的素質(zhì)的培養(yǎng)。高校的人本任務(wù)是培養(yǎng)是人才,培養(yǎng)適合社會需要的合格的全面人才,這類學(xué)生不僅僅要具有專業(yè)素質(zhì),還要具有思想品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和非專業(yè)知識素質(zhì),而當前高職學(xué)院學(xué)生實行半軍事化管理往往在潛移默化中專注專業(yè)實踐能力的培養(yǎng),注重專業(yè)素質(zhì)的提升,而忽視思想品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和非專業(yè)知識素質(zhì)這四種非專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),這就容易使對就業(yè)關(guān)注的高職學(xué)生在畢業(yè)時因缺乏全面素質(zhì)而處于劣勢。

第四,能夠關(guān)注學(xué)生的生活狀態(tài),但管理理念和方法較陳舊。高職學(xué)院學(xué)生半軍事化管理不是用空洞的規(guī)章制度去約束學(xué)生的一言一行,而是在關(guān)注學(xué)生生活狀態(tài)的同時,堅持以人為本的理念,既要教育管理學(xué)生,更要關(guān)心幫助學(xué)生,把教育管理學(xué)生與服務(wù)學(xué)生結(jié)合起來,也就是把“嚴”與“愛”在學(xué)生半軍事化管理中完美結(jié)合,融為一體。

三、高職學(xué)院實行學(xué)生半軍事化的具體措施

高職學(xué)院學(xué)生半軍事化管理制度,實質(zhì)是在各個管理環(huán)節(jié)上制定規(guī)范的標準和要求,師和學(xué)生的思想,嚴明紀律,加強引導(dǎo),通過全院教職工共同努力,全員育人,以形成良好的育人環(huán)境和積極向上的良好校園風氣,從而促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,以實現(xiàn)其全面發(fā)展。

第一,制定各個環(huán)節(jié)的制度和標準。高職學(xué)院要制定符合自身特點的《學(xué)生半軍事化管理制度 》和《學(xué)生管理手冊》,設(shè)計嚴格的規(guī)則。如軍訓(xùn)規(guī)則。新生入學(xué)后要經(jīng)歷三周嚴格軍訓(xùn)和一周的入學(xué)教育,在軍訓(xùn)期間以及軍訓(xùn)結(jié)束之后,制定嚴格的作息和請銷假制度,由固定的老師辦理請假審批手續(xù)和請銷假登記。在學(xué)生儀表著裝和言行舉止方面進行嚴格管理,儀表上,男生不準留胡須、長發(fā),不準染發(fā)、燙發(fā);女生不準濃妝艷抹、過分暴露和佩戴影響儀表端莊的飾品。舉止上,高職學(xué)生必須舉止端正、行為文明、言行文明,自覺遵守公共秩序和社會公德。

第二,定期開展講座。高職學(xué)院定期邀請軍隊的干部和學(xué)員進校開展一系列軍事講座,干部從中國人民軍校的管制制度和標準方面給學(xué)生講解,學(xué)員可結(jié)合自身實際從學(xué)習(xí)生活、學(xué)習(xí)方法、專業(yè)知識、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進行講解。此外,適當安排高職學(xué)院學(xué)生在軍訓(xùn)期間參觀軍校學(xué)員的軍訓(xùn),讓其有對比性,思想上愿意配合學(xué)校的管理。

第三,明確班主任、輔導(dǎo)員、心理咨詢教師和思政教師在半軍事化管理中的工作機制。首先班主任、輔導(dǎo)員、心理咨詢教師和思政教師要進行嚴格的選拔和培養(yǎng),要選拔成績優(yōu)秀、思想積極、工作認真、責任心強的畢業(yè)生和有學(xué)生管理經(jīng)驗的教師,學(xué)校定期安排這四類教師外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并進行定期的考核。其次,對考核合格的教師,頒發(fā)榮譽證書,并根據(jù)實際情況給予一定的物質(zhì)獎勵,對考核不合格的教師,進行調(diào)崗或再次培訓(xùn)到合格為止,此外根據(jù)情況可予以警告教育或扣除績效。最后,班主任、輔導(dǎo)員、心理咨詢教師和思政教師這四類教師不僅承擔學(xué)生事務(wù)的日常管理和學(xué)生思想教育,還要承擔一定的科研工作,對于他們來說,工作壓力較大,學(xué)??蛇m當減輕他們其他方面的工作壓力。

高職學(xué)院學(xué)生半軍事化管理意義重大,是全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育,解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的重大舉措,也是樹立良好的學(xué)風、校風,培養(yǎng)學(xué)生以為國家和社會做貢獻,熱愛祖國、堅忍不拔的精神和艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風,提高人才素質(zhì),以適應(yīng)社會發(fā)展的具體要求。

參考文獻 :

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第5篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

辦公室本著校學(xué)生會修身、踐行、篤學(xué)、強能的原則,以充分發(fā)揮學(xué)生之家,干部之校,師生之橋的職能為目標,切實履行職責和義務(wù),出色的完成了本學(xué)期的工作計劃,并在延續(xù)優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上積極進取,使辦公室這個組織及其成員不斷成長。

一、基礎(chǔ)工作的定型。

根據(jù)之前工作經(jīng)驗和積累及本學(xué)期在工作中的完善,審批、計算機和文檔三組的工作都已較為成熟。

1、審批組的職能得到了明確;

2、計算機組協(xié)助其他部門完成了日常工作。例如:將部門信息電子化存檔、打印日常工作表格等。

3、文檔組妥善的將工作文件存檔,對各部門的工作資料進行收取、整理、裝訂、存檔。

4、各部門日常的購買工作得以既優(yōu)質(zhì)又保證效率的進行;

5、辦公室日常值班工作有序進行,并建立起了簡單工作專職專能,在復(fù)雜工作重互相幫助、團結(jié)協(xié)作的工作作風。

二.思想得以灌輸。

學(xué)生會辦公室工作總結(jié)

1、辦公室成員負起各自的職責,將每個環(huán)節(jié)工作做的盡善盡美;

2、灌輸了:一個部門就是一個小家庭的思想,在工作中團結(jié)有愛,互幫互持是必需的;

3、灌輸了:工作要做就要盡力做,做到更好,因為沒有最好。

三、日常事務(wù)的完善。

1、有效有定性的完成報紙的領(lǐng)取的工作,例如:領(lǐng)導(dǎo)報紙、報欄報紙及河南日報;

2、信息管理的規(guī)范性。

1)對內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)系表的安排將進行調(diào)整。統(tǒng)計系干部的名單,電話號碼,制成圖表, 方便老師、主席團及各部門的聯(lián)系工作;

2)協(xié)同主席團按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會干部的考核工作,及時向團委老師匯報考核結(jié)果;

3)收集各部門的工作計劃與工作總結(jié),審查后裝訂存檔;

4)妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會的所有資料,做好期末存檔工作;

5)作好學(xué)生會各項活動的記錄。在各部組織活動后,將活動資料保存,使各項活動有案可稽。

3、每周日下午五點半到院學(xué)生會開會,領(lǐng)取系部考核情況,并及時公布。

4、對每兩周兩次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定。

四、工作能力的強化。

因人而宜,因事而宜。在具體開展工作的同時,因人因事調(diào)節(jié),讓每個人找準適合自己發(fā)展的位置,保證了各項工作的順利開展,在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題,做到有工作時人人參與,人人的能力都得以鍛煉,以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,最終充分發(fā)揮我們團隊的力量。

五、不足

第6篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

根據(jù)成教院《關(guān)于開展期中工作檢查的通知》精神,按照2006年工作計劃和本學(xué)期工作要點及重點工作,緊緊圍繞成教院的中心工作,積極主動地為教學(xué)和其它工作服務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,辦公室人員認真履行崗位職責,團結(jié)協(xié)作,認真完成了本學(xué)期工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、綜合管理

著重抓了院長辦公等重要會議決定、決議,領(lǐng)導(dǎo)批示、指示的督查督辦工作,指定專人負責督查督辦事項,建立了督查督辦工作檔案,使此項工作逐步規(guī)范化。努力做到件件有回音,事事有結(jié)果。

二、辦公室文秘工作

除日常文字工作外,著重抓了行文流程規(guī)范、行文質(zhì)量等項工作。規(guī)范了各部門按照公文樣式,進一步加強了對行文質(zhì)量的監(jiān)控,從行文流程、核稿要求、文印要求等各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),進一步提高了行文質(zhì)量。同時加強了對文件打印數(shù)量的控制,為推行數(shù)字辦公系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。及時整理工作計劃匯編。

三、新聞報道及校區(qū)網(wǎng)頁建設(shè)

收集、整理各部門報送的材料,填充成教院主頁,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,上傳到主頁,逐步更新、完善主頁功能。遇重要節(jié)、假、紀念日和突發(fā)事件,按照“預(yù)案”要求及時了解、匯總情況,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

四、為教學(xué)一線及職工服務(wù)

按照學(xué)院要求,自下而上收集、整理、匯總、分析各類數(shù)據(jù),填寫報表,按上報程序,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,按時上報學(xué)院各類報表。根據(jù)需求,及時向院內(nèi)有關(guān)部門提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。負責上級和兄弟單位來人的接待工作,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)加強學(xué)院對外聯(lián)系,按照有利公務(wù)、節(jié)儉務(wù)實、杜絕浪費的原則,接待上級和兄弟單位來院視察、考察、評審、訪問、交流等公務(wù)活動。與相關(guān)部門和兄弟院校,聯(lián)合辦學(xué)單位建立了正常聯(lián)系,加強了相互溝通、協(xié)作。嚴格按學(xué)院接待工作報銷規(guī)定控制接待標準,做到了既真誠熱烈,又樸實節(jié)儉。

及時周到地為院領(lǐng)導(dǎo)提供公務(wù)服務(wù)。包括公務(wù)用車安排、辦公室衛(wèi)生保潔、辦公設(shè)備(辦公用品)的購置和維護維修、會議室(接待室)的管理和安排、辦公和會議的用水供應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)信件收發(fā)和報刊雜志訂閱等諸項工作。

五、工作中存在的問題及整改措施

1、成教院網(wǎng)頁更新不及時,及時搜集網(wǎng)頁材料。

2、文件督辦力度不夠,更新工作方法,加大文件督辦力度。

3、按時完成文件的傳閱、發(fā)放等工作。及時催辦上級下發(fā)的各種文件。

六、下一步工作要點

1、做好06屆畢業(yè)生的電子注冊和畢業(yè)證的驗印工作。整理畢業(yè)生學(xué)籍檔案。接收06屆畢業(yè)生的畢業(yè)檔案。做好06屆畢業(yè)生畢業(yè)證和畢業(yè)檔案發(fā)放的前期準備工作。

2、做好學(xué)期未各類文件的歸檔。

第7篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。

做好辦公室日常工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較好的政治理論素質(zhì)和分析角解決問題的能力,明確了解責任,工作任務(wù),樹立高度的服務(wù)意識,熱情,耐心,細致,為其它部門提供良好的周到服務(wù),積極配合各部門工作的開展,與此同時,辦公室與各部門保持密切聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,提高了團委辦公室的各方面能力。

二、完善各項管理制度,落實“科學(xué)管理為主,親懷為輔的科學(xué)理念?!?/p>

根據(jù)團委的實際情況,我辦公室在結(jié)合以前的制度下,重新制定了新的管理制度,以求達到更好更高的實效。

1.《辦公室值日制度》

2.《團委例會制度》

3.《財務(wù)管理制度》

認真記錄辦公室的財務(wù)登記及物品的借還登記情況。團委全體成員共同遵守起到了良好的效果。

三、做好文檔管理制度,對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存,及時通知各部門上交工作計劃,工作總結(jié)等。

四、做好后勤的管理,對于辦公用品,為生用品及時購置發(fā)放,做到工作的正常運轉(zhuǎn)。

五、由于老干部畢業(yè),在能促進團委邁上一個新的臺階,在秋季學(xué)期進行了招新工作,讓一些優(yōu)秀的學(xué)生,來到了團委這個家。

六、落實好年度評優(yōu)工作,起到樹立在團內(nèi)形成強大的向心力,組織力,戰(zhàn)斗力,凝聚力。

七、為促時團委各部門工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,也加強一其它和各機構(gòu)的聯(lián)系,并積極的配合學(xué)生會,廣播臺開展學(xué)院的各項活動,充分調(diào)動了干部的積極性,真正發(fā)揮到了學(xué)生干部的作用,做到團、學(xué)、廣不分家。

第8篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

一、工作目的

辦公室的工作作用在于準確的傳達各類信息,保持師生間以及各部門信息的暢通,確保信息傳播的正確性,整理相關(guān)材料,方便資料的整理和查找,重要的材料進行備份和存檔,做好樞紐的工作,與各部門一起建立一個團結(jié)強大的旅游管理學(xué)院分團委學(xué)生會。

二、主要工作及安排

1、1月:進入學(xué)期末,對學(xué)期工作進行總結(jié),不足之處加以改進,下學(xué)期繼續(xù)努力;

2、2月~3月:為新學(xué)期做準備,處理開學(xué)事務(wù);

3、4月~6月:進行日常工作,提高工作完成率;

4、7月:對整個學(xué)年的工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,為以后的工作和生活提供寶貴的財富,同時把經(jīng)驗傳承給干事,使得他們的工作能夠干得更好。

三、工作措施

1、每周一至周五課余時間在辦公室內(nèi)值班,招到辦公室新干事之后,安排干事和主任交替值班;

2、收集各部長及干事的課程表,安排部長和干事在課余時間到辦公室值班;

3、定期整理辦公室材料,保證材料的完整性,把材料分類,方便查找;

4、確定通訊錄的正確性,確保能聯(lián)系到通訊人;

5、及時準確的向各班委及各部門傳達信息;

6、每周星期日進行例行會議,并對會議主要內(nèi)容進行記錄

第9篇:學(xué)院辦公室工作計劃范文

關(guān)鍵詞:高等院校;二級學(xué)院辦公室;管理效能;影響因素;對策

中圖分類號:G647 文獻標識碼:A 文章編號:1674-9324(2012)06-0095-02

高校二級學(xué)院承擔著教學(xué)、科研、學(xué)生管理、教輔工作、行政管理等各項任務(wù),“兩級管理、以院為主”的學(xué)院制管理模式被高校普遍采納。學(xué)院辦公室作為學(xué)院工作順暢有序運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其職能與承載的任務(wù)大大增加,在高校整個結(jié)構(gòu)體制中也越來越突顯其重要性。因此,把握影響辦公室工作效力的因素,抓住提升辦公室工作效力的關(guān)鍵點,對提升管理運行水平,提高工作效能,發(fā)揮二級學(xué)院辦公室的作用起著至關(guān)重要的作用。

一、把握影響辦公室工作效力的因素

1.日常工作繁瑣,職能慣性錯位。辦公室是學(xué)院正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、督辦以及服務(wù)等多種職能,是學(xué)院正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。但辦公室人員緊缺,一人多崗,既要參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論決策,又要組織管理日常事務(wù),還要搞好協(xié)調(diào)與服務(wù),工作內(nèi)容點多、面廣,日常往往因停留在繁雜的事務(wù)中,而忽略了其它職能,出現(xiàn)日常事務(wù)性工作職能與發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)督辦等職能慣性錯位。

2.管理職能弱化,無法參與核心工作。辦公室工作“細、繁、雜、忙”,隨著教學(xué)、科研工作地位的不斷強化,行政管理作為輔工作逐漸被弱化降低。辦公室往往淪為辦事機構(gòu),處于從屬地位,工作人員以被動服務(wù)為主,無法參與到教學(xué)、科研等核心工作中。

3.規(guī)章制度不完善,執(zhí)行不到位。辦公室管理普遍存在制度不完善,缺乏一套完整的制度體系,或者制度體系沒有及時修訂,不能適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的需要等問題。在工作任務(wù)不明確,管理產(chǎn)生混亂、無序的情況下,往往有章難循。加之多方因素影響,制度的執(zhí)行往往難以落到實處,甚至是根本無法執(zhí)行,制度不過一張白紙、幾行文字,其效力全靠人為賦予。

4.理論研究不夠,個人發(fā)展緩慢。辦公室綜合要求高,事務(wù)性工作多,長期處于應(yīng)對狀態(tài)而沒有時間和精力進行專業(yè)技術(shù)理論研究,外出進修、學(xué)習(xí)的機會少,職稱評聘難,無論文、無課題,工資待遇上不去,管理缺乏行之有效的激勵機制,導(dǎo)致辦公室工作人員逐漸對待工作形成消極情緒,存在著干多干少一個樣,不求有功但求無過的錯誤想法,其積極性、主動性難以得到充分調(diào)動。

二、抓住提升辦公室工作效力的關(guān)鍵點

1.積極爭取,確立權(quán)威地位。積極爭取學(xué)院的高度重視與支持,從“軟”、“硬”兩方面確立辦公室工作的權(quán)威地位,為提升辦公室管理效能提供組織保證?!坝病笔侵竿ㄟ^“文件”、“會議”、“通知”及“督辦”的有形的介質(zhì)去實施權(quán)威性和影響,“軟”是指通過能力、辦事效率、氛圍等無形介質(zhì)去實施權(quán)威性和影響。

2.科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變工作職能。由事務(wù)工作向政務(wù)工作轉(zhuǎn)變,抓全局、謀大事,對關(guān)鍵性問題增強敏感性和預(yù)見力,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)奏及決策進程,未雨綢繆、提前思考,積極謀劃,既要是處理日常事務(wù)工作的能手,又要是善于出點子的高參,充分發(fā)揮參謀、助手的作用,由被動服務(wù)向主動參與轉(zhuǎn)變?;粍訛橹鲃?,在被動工作中加強主動服務(wù)。這一點主要體現(xiàn)在:第一,增強辦公室工作管理的科學(xué)性、計劃性和預(yù)見性。對日常周期性工作,事先做好計劃安排,把工作做在前面;對突發(fā)性任務(wù),要研究、思考在前,盡量做到有預(yù)見和準備,減少盲目性,避免措手不及;第二,增強工作的實效性和能動性,對各項工作,主動督辦、主動反饋、主動落實,妥善處理各種工作關(guān)系和公共關(guān)系,上傳下達,確保黨政各項工作高效有序地開展。

3.分工明確,制度規(guī)范管理。明確工作內(nèi)容,確定崗位職責,制定工作計劃,以嚴謹、流程化的工作行為為保證,規(guī)范辦公室人員的工作程序,明確操作流程和規(guī)范要求,加強分工與合作,做到忙而有序、有條不紊。準確定位,保證制度的合理性、可行性和可操作性,形成激勵機制和執(zhí)行力有效結(jié)合的制度化、規(guī)范化的辦公室管理體系,形成公平競爭的良性循環(huán)。

4.簡潔高效,強化信息化管理。當前是講究時效的時代,時間精度越來越高,工作效率也越來越好,因此,應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,運用不同的工作方法與手段進行分析應(yīng)對。利用校園網(wǎng)絡(luò),大力推進信息平臺建設(shè),強化信息化管理,既提高了信息傳輸?shù)乃俣扰c工作效率,減少事務(wù)性工作環(huán)節(jié),又節(jié)約經(jīng)濟、時間與人工等成本,真正體現(xiàn)辦公室工作的方便、快捷、高效。

5.創(chuàng)新服務(wù),推進工作求新求變。照章辦事、奉命撰文、埋頭悶干已經(jīng)不能適應(yīng)當前的發(fā)展形勢。創(chuàng)新思維、開闊視野,創(chuàng)新方法、注重細節(jié),創(chuàng)新服務(wù)、高效運轉(zhuǎn);建立信息靈敏、反映快捷、優(yōu)質(zhì)高效的辦公機制;顧全局、謀大事、當高參,提供高質(zhì)量的服務(wù);全方位、多角度地審視思考新問題,拓展思路,改變單純奉命行事的方法,做到務(wù)實、踏實、落實,增強工作的主動性和時效性,實現(xiàn)工作上的突破。

6.提升綜合素質(zhì),促進管理隊伍專業(yè)化。強化責任意識、增強學(xué)習(xí)意識,從工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作、工作促進學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)提高工作,努力超越事務(wù)性工作,從反復(fù)中探尋規(guī)律,從繁瑣中總結(jié)經(jīng)驗,以全面提高調(diào)查研究能力、綜合協(xié)調(diào)能力、團結(jié)協(xié)作能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力以及高效運轉(zhuǎn)能力,促進管理隊伍專業(yè)化。

7.營造和諧團隊氛圍,塑造積極向上的組織文化。只有和諧才能發(fā)展,只有和諧才能進步,只有和諧才能實現(xiàn)終極突破;營造“快樂工作”氛圍,建立融洽、積極向上的工作環(huán)境,建設(shè)充滿活力朝氣、健康向上、高素質(zhì)的、團結(jié)的隊伍!不斷增強績效考核激勵性,增強教職員工發(fā)展內(nèi)動力、事業(yè)成就感和歸宿感,是加強二級學(xué)院辦公室戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要保障。

科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展是高校二級學(xué)院謀生存求發(fā)展的必由之路,也是打造品牌、凝練特色的必由之路。辦公室作為中樞部門,對學(xué)院的管理、運行起著至關(guān)重要的作用,因此,提高辦公室管理工作效能,是促進學(xué)院科學(xué)化、規(guī)范化、信息化,高效化發(fā)展的關(guān)鍵。

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