信用社年度工作總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的信用社年度工作總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：信用社年度工作總結(jié)范文

一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況

1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模，截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬(wàn)元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加× ×萬(wàn)元，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；其他貸款余額××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元，同比少增××萬(wàn)元，占比××%。

2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元，同比增加 ××萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。

二、信貸工作開(kāi)展情況

1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。

我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05 年××市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元，其中：支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，已投放××萬(wàn)元；今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個(gè)，每畝棚總投資約 ××萬(wàn)元，信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元，共投放貸款××多萬(wàn)元。

我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人，每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬(wàn)元，重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝，水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加快了××市“富民強(qiáng)市，提檔升位”的步伐。

2、支持春耕生產(chǎn)情況

年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：

2012年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中：

（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；

（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；

（3）經(jīng)濟(jì)作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；

（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；

（5）其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬(wàn)元。

在資金總需求量××萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決××萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬(wàn)元，信用社投放××萬(wàn)元貸款予以支持。

由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)××萬(wàn)元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的大力支持。xx年，我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá) ××萬(wàn)元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。

3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)政府的大力支持，但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動(dòng)的接受，也不能簡(jiǎn)單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點(diǎn)，我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們?cè)谥С洲r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好，爭(zhēng)取政府的支持和幫助才更主動(dòng)，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn)，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投貸××萬(wàn)元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用；政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”，我們投貸1400萬(wàn)元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬(wàn)元，支持農(nóng)戶的運(yùn)輸、商品營(yíng)銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持。

4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評(píng)定工作。

我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對(duì)象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個(gè)，信用村××個(gè)，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題。達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意。

2012年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn)，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任 。通過(guò)全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

第2篇：信用社年度工作總結(jié)范文

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。那么關(guān)于學(xué)校的年度工作總結(jié)怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的2020年度學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告范文五篇，歡迎大家查閱!

2020學(xué)校年度工作總結(jié)1學(xué)校辦公室有一支愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是做好學(xué)校辦公室工作的基礎(chǔ)。學(xué)校辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、要求高，工作時(shí)間無(wú)規(guī)律，學(xué)校辦公室的工作人員始終任勞任怨，工作第一、奉獻(xiàn)第一，要以熱情周到的服務(wù)工作，贏得廣大師生的信任、理解和支持。

學(xué)校辦公室取得的點(diǎn)滴成績(jī)都是在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、悉心呵護(hù)，各處室的支持、幫助和學(xué)校辦公室全體成員共同努力下取得的。但我們深知還有很多缺憾和不足，主要是：

由于辦公室工作人員嚴(yán)重不足，所以工作的主要精力多用于日常公文處理、協(xié)調(diào)服務(wù)方面，主動(dòng)咨詢參謀、調(diào)查研究嚴(yán)重不夠;

辦公室隊(duì)伍整體素質(zhì)與學(xué)?？焖侔l(fā)展和校領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距，需要我們繼續(xù)努力。

在新的一年里，要在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范工作程序;和信息反饋工作，強(qiáng)化咨詢和參謀職能;加強(qiáng)重大工作的組織協(xié)調(diào)，保障工作的正常開(kāi)展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究，能對(duì)小學(xué)教育發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn);加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教學(xué)教研和為廣大師生服務(wù)的能力，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2020學(xué)校年度工作總結(jié)2時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，在_年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，下面是學(xué)校出納個(gè)人年終總結(jié)。

一、日常工作：

1、收費(fèi)

2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日?qǐng)?bào)、收入日?qǐng)?bào)、收入月報(bào)及出納帳，由會(huì)計(jì)員審核簽名

3、清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金，墻磚費(fèi)、內(nèi)部賣廢品費(fèi))

4、查詢銀行余額與帳面余額核對(duì)清楚，并查詢已開(kāi)發(fā)票的金額是否到帳。

5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社)

6、報(bào)銷及借支(由經(jīng)辦人、部門主管、會(huì)計(jì)員簽字后方可支付現(xiàn)金。

7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。

9、停車場(chǎng)月保卡的設(shè)置與發(fā)放(業(yè)主來(lái)收車位需發(fā)月?？?，按業(yè)主交的管理費(fèi)來(lái)設(shè)置使用日期)

10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資)，核對(duì)員工的帳號(hào)與金額，開(kāi)支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

11、每個(gè)星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金

12、會(huì)計(jì)每三個(gè)月會(huì)打交款通知單,將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計(jì)繳費(fèi)戶數(shù)。

二、工作感悟：

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。

打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。

對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

2020學(xué)校年度工作總結(jié)3一、踏實(shí)抓好少先隊(duì)常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺(tái)階。

一學(xué)期來(lái)，我校堅(jiān)持做好少先隊(duì)的各項(xiàng)常規(guī)工作，促使少先隊(duì)組織充滿活力。

1、堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式。

每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下，在雄壯的國(guó)歌聲中聆聽(tīng)著國(guó)旗下講話，及時(shí)糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣，激發(fā)學(xué)生的熱情，使師生受到了一次又一次的教育。

2、堅(jiān)持“文明小衛(wèi)士監(jiān)督崗”的檢查評(píng)比制度，每天檢查，每周評(píng)比，督促隊(duì)員的一言一行，檢查校園的清潔美麗，使校園“文明之花”常開(kāi)。

3、充分利用中隊(duì)板報(bào)、校刊等開(kāi)展一系列活動(dòng)，既起到了宣傳教育作用，又增長(zhǎng)了隊(duì)員才干。

二、強(qiáng)化隊(duì)員思想品德教育，培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。

1、小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強(qiáng)、是形成良好行為和品德的時(shí)期，我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時(shí)糾正隊(duì)員不規(guī)范言行。

對(duì)新生一入學(xué)，我們就從升旗儀式的排隊(duì)、行禮做起，教他們做到升旗時(shí)行隊(duì)禮或注目禮等，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，為保證養(yǎng)成教育的實(shí)效性，做到以下兩點(diǎn)：

一是要求班主任嚴(yán)抓實(shí)管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求隊(duì)員記清記牢，做到諄諄教導(dǎo)，堅(jiān)持不懈;

二是學(xué)校對(duì)規(guī)范隊(duì)員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法，學(xué)生干部每周進(jìn)行不定期的檢查，通過(guò)廣播及時(shí)表?yè)P(yáng)、批評(píng)，讓年級(jí)與年級(jí)、班級(jí)與班級(jí)進(jìn)行評(píng)比，并把檢查、評(píng)比的結(jié)果列入班級(jí)考評(píng)內(nèi)容中。

2、學(xué)校根據(jù)少年兒童的年齡特點(diǎn)，通過(guò)多渠道，多層面，全方位對(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想教育，并寓教育于活動(dòng)之中。

學(xué)校利用、國(guó)慶節(jié)、等有利契機(jī)，通過(guò)舉行中隊(duì)活動(dòng)、出版宣傳欄，國(guó)旗下的講話，培養(yǎng)他們熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感，樹立起建設(shè)祖國(guó)、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。

3、加強(qiáng)隊(duì)員的衛(wèi)生意識(shí)，講究個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，深化少先隊(duì)素質(zhì)教育。

根據(jù)少先隊(duì)計(jì)劃，德育計(jì)劃，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。

2020學(xué)校年度工作總結(jié)4本學(xué)期，教務(wù)處在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，科學(xué)安排，扎實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為。本期緊張而繁忙的教務(wù)工作即將結(jié)束，為了能夠使下一步的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，特就對(duì)本學(xué)期以來(lái)的具體工作小結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立新的理念。

1、組織教師學(xué)習(xí)新課程理念，教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念。

教師樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃堋淞W(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，使學(xué)生獲取知識(shí)，掌握知識(shí)和技能的過(guò)程，成為學(xué)生豐富情感，完善自我，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)做人的過(guò)程。

2、加強(qiáng)了教育的開(kāi)放性，加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活、現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代科技的聯(lián)系。

教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限，立足學(xué)科教材，而不受其限制，善于捕捉現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代科技、其它學(xué)科的知識(shí)信息和最新成果，豐富教學(xué)資料，開(kāi)闊學(xué)生視野，使教學(xué)活動(dòng)始終充滿活力。具體的措施如鼓勵(lì)教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，勤上網(wǎng)查找資料。

二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，重實(shí)效。

1、堅(jiān)持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式，要求教師根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)，學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的層次情景，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維本事、語(yǔ)言表達(dá)本事，動(dòng)手操作本事及自學(xué)本事。

2、深入鉆研教材，掌握教材體系及其內(nèi)在聯(lián)系，抓住主線，明確重難點(diǎn)，搞清疑點(diǎn)，把握關(guān)鍵。

要求教師每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目標(biāo);有具體的教學(xué)資料;有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生進(jìn)取思維的教法;有適宜精當(dāng)?shù)木毩?xí)，并提倡寫教后記。

3、加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)資源的管理和開(kāi)發(fā)，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)教室、圖書室的作用。

加強(qiáng)思想教育，明確部門職責(zé)，使其進(jìn)取服務(wù)于教學(xué)，不斷提高服務(wù)水平，教務(wù)處年度工作總結(jié)加強(qiáng)對(duì)圖書室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)教室等教輔部門工作的指導(dǎo)，充實(shí)電子計(jì)算機(jī)及多媒體教學(xué)設(shè)備，加強(qiáng)課堂教學(xué)與信息技術(shù)的整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的作用，提高教學(xué)效果，建設(shè)并加強(qiáng)學(xué)校多媒體網(wǎng)絡(luò)及幻燈機(jī)投影儀的使用，并進(jìn)取幫忙教師學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代電教設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。

三、注重師資隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)青年教師。

針對(duì)學(xué)校中青年教師所占比例較大的特點(diǎn)，要求青年教師多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)課;開(kāi)展青年教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師，以名師效應(yīng)帶動(dòng)和影響廣大教師，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

四、規(guī)范考試制度，以考促教。

教學(xué)不是為了考試，這是教學(xué)的本質(zhì);考試能夠促進(jìn)教學(xué)，這是考試的功能，也是教學(xué)的特點(diǎn)。要求教師堅(jiān)持月考或單元考制度?？几墓ぷ鹘Y(jié)束后，任課教師要及時(shí)將成績(jī)登記備案;要及時(shí)對(duì)學(xué)生講評(píng)試卷，講評(píng)時(shí)，不僅僅要指出學(xué)生錯(cuò)誤的結(jié)果，還要分析學(xué)生犯錯(cuò)的原因，啟迪學(xué)生思維，教會(huì)學(xué)生做題方法，提高學(xué)生做題本事，又回過(guò)頭來(lái)帶動(dòng)教師的教學(xué)。表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，為構(gòu)成你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣起推動(dòng)和促進(jìn)作用。事實(shí)證明，以考促教不是一種奢望。

五、加強(qiáng)畢業(yè)班工作

九年級(jí)工作是學(xué)校的中心工作，為切實(shí)提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，提升我校辦學(xué)效益和聲譽(yù)。學(xué)校出臺(tái)《初中畢業(yè)班目標(biāo)管理方案》，成立以任校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，使畢業(yè)班工作制度化、系統(tǒng)化。本學(xué)期多次召開(kāi)畢業(yè)班教師工作會(huì)議，畢業(yè)班學(xué)生會(huì)議。學(xué)校還統(tǒng)一組織試題，和九年級(jí)組全體教師一道，進(jìn)行6次模擬考，做到統(tǒng)一考改，認(rèn)真分析學(xué)生存在的問(wèn)題，評(píng)講是要深入細(xì)致，讓學(xué)生在每一次考試中不斷提高，做到畢業(yè)班工作抓早、抓實(shí)、抓細(xì)。并要求畢業(yè)班教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)擬定好切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，相互探討，用團(tuán)體的智慧突破教學(xué)難點(diǎn)。畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入年級(jí)檢查督促此項(xiàng)工作，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組工作會(huì)議，研究、指導(dǎo)畢業(yè)班工作。

六、存在問(wèn)題

1、少數(shù)教師的教案書寫馬虎，字跡太潦草，資料也不完整。

2、有的教師聽(tīng)課不到課堂，聽(tīng)課筆記抄襲的痕跡明顯。

3、公開(kāi)課的教學(xué)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，真正屬于自我獨(dú)到的東西不多。

七、下一步工作展望

1、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的管理力度，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念。

2、教師的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲方案，還要進(jìn)一步探索并加以完善。

3、“提高課堂教學(xué)效率”活動(dòng)應(yīng)更廣泛些更有效些，這一活動(dòng)剛起步，今后要深入持久地開(kāi)展下去。

總之，過(guò)去的這學(xué)期，教務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，但這與教育改革發(fā)展的形勢(shì)和學(xué)校發(fā)展的要求尚有很遠(yuǎn)的距離，我們必須正視不足，繼續(xù)努力，把工作做得更好。

2020學(xué)校年度工作總結(jié)5一年來(lái)，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)，行政后勤年度工作總結(jié)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。

在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無(wú)反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的`方面，全年安全行車54萬(wàn)余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。

同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和發(fā)展局面，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

第3篇：信用社年度工作總結(jié)范文

今年，我們?cè)诖逯Р俊⒋逦瘯?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，確保了轄區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)扎實(shí)有效。2月份冰雪霜凍時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，冰厚路滑，在丹寺路、寺白路、寺花路大力開(kāi)展安全宣傳和路查路檢活動(dòng)，有效制止農(nóng)用車上路載人、摩托車超載等現(xiàn)象，確保了村民生命安全。在春節(jié)期間、清明節(jié)前后及“三夏”期間等重點(diǎn)時(shí)段，在丹寺路、寺白路和__街道沿線重點(diǎn)地段，針對(duì)燃放煙花爆竹、上墳燒紙、送燈、農(nóng)機(jī)具、用電等深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，宣傳安全防范知識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，確保了村民財(cái)產(chǎn)安全。配合派出所對(duì)__中學(xué)、__中心小學(xué)、__信用社、__財(cái)政所、__醫(yī)院及__加油站、商店、飯店進(jìn)行食品衛(wèi)生、煙花爆竹、農(nóng)鼠藥專項(xiàng)治理活動(dòng)，消除了安全隱患，無(wú)安全事故發(fā)生。

二、矛盾糾紛排解及時(shí)。在全村8個(gè)組441戶1590人和轄區(qū)13個(gè)機(jī)關(guān)單位、街道18個(gè)個(gè)體工商戶中扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動(dòng)。上半年共排查受理各類矛盾糾紛21件，其中打架2件、莊基糾紛2件、贍養(yǎng)糾紛2件、果樹糾紛11件，其它糾紛3件。調(diào)處結(jié)束18件，有3件正在調(diào)處中。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

三、流動(dòng)人口管理得到加強(qiáng)。我村處在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)所在地，人員流動(dòng)量較大，村情復(fù)雜，治安隱患較為突出。對(duì)此，我們對(duì)流入、流出人口進(jìn)行認(rèn)真排查，逐一造冊(cè)登記，實(shí)行分類管理，隨時(shí)把握新動(dòng)向，消除各類安全隱患。同時(shí)，對(duì)服刑人員和刑滿釋放人員造冊(cè)登記，由村主要領(lǐng)導(dǎo)包抓幫扶，確保無(wú)重新犯罪發(fā)生。對(duì)癡、呆、傻人員落實(shí)監(jiān)護(hù)人，逐一簽定監(jiān)護(hù)責(zé)任書，加強(qiáng)了監(jiān)管。對(duì)長(zhǎng)期上訪人員落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任人，進(jìn)行耐心說(shuō)服教育，逐步消化矛盾。

四、積極為村民辦好事實(shí)事。積極爭(zhēng)取為五保戶、智力低下村民辦理低保5人，協(xié)助查帳3戶，經(jīng)常向群眾宣傳黨的政策，熱情接待群眾政策咨詢，解答疑難問(wèn)題11件(次)。

五、較好完成各項(xiàng)配合工作。

1、積極配合村中心工作。全面完成村支部、村委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在黨的建設(shè)、河堤修復(fù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作中做出新的成績(jī)。

2、配合派出所做好二代身份證換證工作。深入各組進(jìn)行宣傳動(dòng)員，并將未辦證人員進(jìn)行造冊(cè)登記，上門動(dòng)員，親自動(dòng)員57戶87人辦理二代身份證。

3、堅(jiān)持三、六、九日在警務(wù)室值班制度，經(jīng)常在街道巡邏，及時(shí)幫助群眾解決困難，穩(wěn)定秩序、穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定人心。

4、對(duì)于農(nóng)村紅白喜事宴席辦理加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，未發(fā)生不良現(xiàn)象。

5、積極主動(dòng)與支部、村委會(huì)搞好配合，及時(shí)反映情況，爭(zhēng)取村支部、村委會(huì)在工作上的支持。

第4篇：信用社年度工作總結(jié)范文

2008年9月4日，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的民營(yíng)石油大亨龔家龍悄然離開(kāi)位于鄂州市的湖北省第一看守所，8月間，天發(fā)集團(tuán)高管案中的另一主角、龔家龍的妹妹陳蜀葵亦先期離開(kāi)這個(gè)看守所。

獲刑違規(guī)披露、不披露重要信息

龔家龍最后一次在公開(kāi)場(chǎng)合露面是2006年12月15日，他以石油商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的名義在北京發(fā)表了石油商會(huì)2006年度工作總結(jié)報(bào)告;12月21日龔家龍?jiān)谔彀l(fā)股份上市10周年的慶典現(xiàn)場(chǎng)被湖北警方帶走，天發(fā)集團(tuán)總部被查。

2008年8月5日，鄂州市中級(jí)人民法院以龔家龍犯違規(guī)披露、不披露重要信息罪一審判決其有期徒刑1年零7個(gè)月，并處罰金20萬(wàn)元，以陳蜀葵犯挪用資金罪，判處有期徒刑3年，緩刑3年。

檢察機(jī)關(guān)在《公訴書》中認(rèn)為，原天頤科技公司（600703）在虧損的情況下，為騙得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)獲取增發(fā)配股資格，作為該公司大股東的天發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)龔家龍，指使將虧損做成盈利。天頤科技采取虛列銷售收入、虛增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的手段，制作公司虛假的中報(bào)、年報(bào)，并提交上海證券交易所對(duì)外公布。經(jīng)查證，2001年到2003年，天頤科技虛增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5.84億元，虛增支出4.71億元，虛增主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)1.13億元。中國(guó)證監(jiān)會(huì)披露該公司財(cái)務(wù)報(bào)告含有虛假信息后，股價(jià)暴跌，給股東造成重大損失，僅柳某等8名股東就損失375萬(wàn)元。

一審法院認(rèn)為，龔家龍作為天頤科技控股公司的董事長(zhǎng)，對(duì)天頤科技重大事項(xiàng)有決策權(quán)。龔家龍對(duì)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，給股民造成重大損失，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。但鑒于給股民造成損失系一果多因，對(duì)龔量刑時(shí)酌情從輕處罰。8月15日判決生效。

上市公司高管觸犯《刑法》中的違規(guī)披露、不披露重要信息罪并以此罪名受到刑事制裁的案件，在國(guó)內(nèi)上市公司中并不很多。影響較大的，從上世紀(jì)90年代以來(lái)，包括龔家龍案在內(nèi)只有9起，龔家龍案是最新的一起，其他8件如:銀廣夏（000557）案，銀川中院判決李有強(qiáng)等人有罪;鄭百文（000898）案，鄭州中院判決李福乾等人有罪。

在發(fā)生證券市場(chǎng)信息披露違法違規(guī)行為即虛假陳述行為后，根據(jù)法律和司法解釋的規(guī)定，證券市場(chǎng)行政監(jiān)管部門予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門提起刑事訴訟。絕大多數(shù)信息披露違規(guī)行為最后都是被中國(guó)證監(jiān)會(huì)做出行政處罰決定或責(zé)令整改的，每年至少有二三十起，同時(shí)，證券交易所予以公開(kāi)譴責(zé)，部分高管被證監(jiān)會(huì)處以有期限的市場(chǎng)禁入的處罰。

根據(jù)《證券法》與最高人民法院的司法解釋，凡是受到虛假陳述行為影響并權(quán)益受損的投資者，都可以提起虛假陳述民事賠償訴訟。廣大權(quán)益受損的天頤科技（600703，現(xiàn)ST三安）股民可提起民事賠償訴訟，訴訟管轄法院在福州市中級(jí)人民法院，訴訟時(shí)效從龔家龍案判決生效即2008年8月15日起兩年內(nèi)。

龔家龍?zhí)摷訇愂霭傅那笆澜裆?/p>

龔家龍案是一起牽扯到民營(yíng)企業(yè)家龔家龍、兩家上市公司、眾多油氣資產(chǎn)的證券市場(chǎng)虛假陳述案件。

入獄前龔家龍是天發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)，身兼號(hào)稱“民營(yíng)石油航母”的長(zhǎng)聯(lián)石油控股公司董事局主席及全國(guó)工商聯(lián)石油商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。天發(fā)集團(tuán)是湖北最大企業(yè)之一，并擁有全國(guó)民營(yíng)石油商中唯一一個(gè)牌照齊全的石油類上市公司天發(fā)石油（000670），同時(shí)天發(fā)集團(tuán)還控股天頤科技(600703)。在資本市場(chǎng)中，龔家龍通過(guò)上市融資、兼并、收購(gòu)、聯(lián)合，曾擁有兩家上市公司及幾十家企業(yè)，128座加油站和3座萬(wàn)噸級(jí)加油站，總資產(chǎn)曾高達(dá)60多億元，天發(fā)集團(tuán)成為一家涉足成品油、石油液化氣經(jīng)營(yíng)、食用油脂加工、日化、造紙、金融證券等領(lǐng)域的大型投資控股集團(tuán)，龔家龍本人也被譽(yù)為“中國(guó)民營(yíng)石油第一人”。

天發(fā)集團(tuán)前身是荊州地區(qū)生產(chǎn)生活資料產(chǎn)品經(jīng)銷公司，1988年5月，龔家龍以荊州輕工局的名義從當(dāng)?shù)匦庞蒙绾豌y行貸款20萬(wàn)元注冊(cè)成立，1993年更名為天發(fā)集團(tuán)。在地方政府支持下，天發(fā)石油1996年成功登陸深交所，并掛上“國(guó)”字號(hào)招牌，由此，天發(fā)集團(tuán)得到迅速發(fā)展。

但從2004年開(kāi)始，天發(fā)集團(tuán)出現(xiàn)資金鏈斷裂。天發(fā)石油、天頤科技相繼進(jìn)入ST行列，而天發(fā)集團(tuán)共欠9家銀行多達(dá)29億元貸款未還，普華永道則在報(bào)告中稱天發(fā)集團(tuán)資不抵債已超過(guò)10億元。

實(shí)際上，天發(fā)石油、天頤科技在證券市場(chǎng)中都有過(guò)虛假陳述的“前科”，曾受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)處罰:2000年11月28日，證監(jiān)會(huì)對(duì)天頤科技的前身湖北活力二八股份有限公司及原董事長(zhǎng)雷世忠等人及會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出行政處罰決定;2004年10月13日，證監(jiān)會(huì)對(duì)天發(fā)石油及兩任董事長(zhǎng)劉道興、龔家龍、董事陳蜀葵等人做出行政處罰決定。

龔家龍入獄后，天發(fā)集團(tuán)及其下控的天發(fā)石油、天頤科技的命運(yùn)發(fā)生了根本性改變。荊州市國(guó)資委派人接管天發(fā)集團(tuán)，荊州國(guó)資委助理研究員王錫山擔(dān)任天發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)，開(kāi)始對(duì)天發(fā)集團(tuán)重組，然后啟動(dòng)了對(duì)天發(fā)集團(tuán)破產(chǎn)清算。

2007年11月10日，上海舜元企業(yè)投資發(fā)展有限公司拍得天發(fā)集團(tuán)持有的天發(fā)石油7074.832萬(wàn)法人股，持股25.99％，成為第一大股東。2008年2月2日，荊州市國(guó)資委與中石化湖北石油分公司達(dá)成框架協(xié)議，中石化以1.4億元收購(gòu)原天發(fā)集團(tuán)所屬的64座加油站。2008年7月24日，天發(fā)石油所屬行業(yè)變更為房地產(chǎn)業(yè)，并更名為舜元地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司。

2007年10月，福建三安集團(tuán)購(gòu)入原屬于龔家龍的S*ST天頤5429.7萬(wàn)股股權(quán)，三安集團(tuán)合計(jì)持有72.19％股份。2008年7月8日，天頤科技恢復(fù)上市，隔日變更為三安光電股份有限公司。海南椰島也以1.1億元的價(jià)格全面接手S*ST天頤的糧油食品加工業(yè)務(wù)。

產(chǎn)權(quán)隱患與公司治理混亂

天發(fā)集團(tuán)及龔家龍落到今天這樣的局面，是各方面因素的綜合結(jié)果，既有體制上的客觀原因，也有掌門人龔家龍的主觀原因。

在客觀上，民營(yíng)企業(yè)與地方政府之間產(chǎn)權(quán)不明晰的問(wèn)題，為其后一系列糾紛埋下了隱患。龔家龍創(chuàng)業(yè)之初，天發(fā)石油掛靠在國(guó)有企業(yè)名下，天發(fā)集團(tuán)成立時(shí)也僅僅是更了名，并未將產(chǎn)權(quán)界定清楚。由于其子公司產(chǎn)權(quán)也不清哳，企業(yè)無(wú)法按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)營(yíng)，最終通過(guò)法律風(fēng)險(xiǎn)形式全面引爆天發(fā)集團(tuán)的崩潰。例如，天發(fā)集團(tuán)曾并購(gòu)了湖北15家國(guó)企，但很大一批屬于按政府要求“挑擔(dān)子”的瀕臨破產(chǎn)的國(guó)企，由此天發(fā)集團(tuán)背上了近10億元的歷史債務(wù)包袱。

“天發(fā)在形成和發(fā)展的過(guò)程中，一直與政府存在一種‘默契’和‘誤會(huì)’，政府與龔家龍都將天發(fā)當(dāng)作自己的‘親兒子’來(lái)?yè)狃B(yǎng)，于是才有了企業(yè)的成功。但到了企業(yè)難以為繼之時(shí)，這種默契已經(jīng)無(wú)法再在含蓄的狀態(tài)下維持?！痹鵀樘彀l(fā)做過(guò)戰(zhàn)略管理咨詢的趙云喜說(shuō)。這一點(diǎn)應(yīng)該引起多方警醒，特別是那些將民資掛靠在國(guó)企名下的企業(yè)家，要懂得自我保護(hù)。