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一、大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)大檢查工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,由同志負(fù)總責(zé);同志具體負(fù)責(zé);局各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自分管職能內(nèi)的安全檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志負(fù)責(zé)日常具體工作。
二、排查工作的主要內(nèi)容
1、局各分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求,具體負(fù)責(zé)各自分管口子上的安全檢查和督促整改工作。局屬各單位、局各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
2、自來(lái)水公司重點(diǎn)排查水廠、水源地、取水口及周邊;城區(qū)主供水管網(wǎng);水質(zhì)、水壓;夏季高溫保供;氯氣使用;自來(lái)水搶修;管道安裝施工(不得損壞其它管、桿、線);設(shè)備及電路電器等。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)供水管網(wǎng)的分布進(jìn)行調(diào)查并繪制分布線路圖。
3、縣抗排隊(duì)重點(diǎn)檢查水利機(jī)械廠的安全生產(chǎn);抗排設(shè)施的安全檢查;小西門(mén)閘的安全檢查;水利物資倉(cāng)庫(kù)的安全檢查;
4、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班重點(diǎn)排查電路和電器設(shè)備的安全;飲食衛(wèi)生安全;承包及出租資產(chǎn)的安全。
5、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所重點(diǎn)排查農(nóng)用車的安全;其它農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全;落實(shí)好區(qū)安委會(huì)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治和“打非治違”的工作要求。負(fù)責(zé)對(duì)管理范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行調(diào)查并整理檔案資料。
6、水庫(kù)等水管單位重點(diǎn)檢查水庫(kù)安全度訊;庫(kù)區(qū)及水資源保護(hù);防洪調(diào)度和防汛值班;大壩、涵、閘、船的安全管理;禁止游泳、垂釣、攀爬等安全警示標(biāo)志的設(shè)立等。
7、局基建科負(fù)責(zé)督促檢查縣屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目處施工安全檢查及資料收集工作;工管科負(fù)責(zé)縣管水庫(kù)(含堤防所)及小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程安全檢查的督查工作。
8、局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)車輛及駕駛員的安全管理;做好辦公大樓區(qū)域的各項(xiàng)安全管理工作。
三、大檢查的工作要求
——關(guān)于我市區(qū)域供水工作的視察報(bào)告
【內(nèi)容提要】為了解我市區(qū)域供水工作的推進(jìn)情況及面臨的矛盾和困難,為市委、市政府決策提供建議意見(jiàn)。市政協(xié)于4月中旬,組織部分委員對(duì)我市區(qū)域供水工作進(jìn)行了視察。
委員們認(rèn)為,我市區(qū)域供水工作自底正式啟動(dòng)以來(lái),市委、市政府高度重視,大力推進(jìn)實(shí)施,工作進(jìn)展迅速,成績(jī)突出。主要體現(xiàn)在:主管網(wǎng)工程建設(shè)推進(jìn)有力,底,一期工程已全面完成并實(shí)現(xiàn)供水;二期工程的前期準(zhǔn)備工作也已展開(kāi)。配套管網(wǎng)對(duì)接工程進(jìn)展迅速,西線工程已于底竣工并實(shí)現(xiàn)通水;東線工程目前也已全線開(kāi)工。城鄉(xiāng)供水價(jià)格制定合理,并對(duì)居民、工商業(yè)用水和弱勢(shì)群體生活用水分別實(shí)施了補(bǔ)貼政策。運(yùn)行管理機(jī)制初步建立,為工程安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
在肯定成績(jī)的同時(shí),委員們也指出,我市區(qū)域供水工作仍然存在著一些亟待解決的矛盾和問(wèn)題。主要是:配套管網(wǎng)東線工程作業(yè)量大、工期緊、任務(wù)重;水源地污染源眾多,且管理難度較大;凈水廠及輸水管網(wǎng)存在安全隱患,風(fēng)險(xiǎn)較大;民營(yíng)小水廠為維護(hù)既得利益,違規(guī)供水現(xiàn)象嚴(yán)重,影響了區(qū)域供水質(zhì)量和整體效益。
對(duì)此,委員們建議:(一)倒逼時(shí)點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程。要高強(qiáng)度推進(jìn)工程進(jìn)度,高效率協(xié)調(diào)問(wèn)題和矛盾,高標(biāo)準(zhǔn)把好工程推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(二)未雨綢繆,建立健全區(qū)域供水安全保障體系。要盡快制定供水安全應(yīng)急預(yù)案,形成相應(yīng)組織體系;采取切實(shí)有效措施,確保水源水質(zhì)安全;要嚴(yán)格水廠內(nèi)保制度,嚴(yán)防人為破壞;加強(qiáng)對(duì)配套管網(wǎng)及備用水源的管理維護(hù),防患于未然。(三)多管齊下,努力提高區(qū)域供水售水量,確保實(shí)現(xiàn)共贏。要加強(qiáng)宣傳,提高廣大人民群眾飲用優(yōu)質(zhì)自來(lái)水的積極性;采取綜合措施制止違法違規(guī)用水現(xiàn)象;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保證水價(jià)保持在合理水平。(四)深化改革、理順關(guān)系,強(qiáng)化區(qū)域供水的監(jiān)督管理。要及早拿出符合我市實(shí)際的改制方案,從根本上消除劣質(zhì)水的來(lái)源,保證區(qū)域供水質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益;要建立和完善監(jiān)管機(jī)制,確保工程的后續(xù)管理能夠全面到位。各鎮(zhèn)(區(qū))要加大自來(lái)水水費(fèi)的收繳力度,努力構(gòu)建供水用水良性運(yùn)作機(jī)制。
市委:
實(shí)施區(qū)域供水工程,是踐行科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)注民生、改善民生的重要舉措,也是市政府多年來(lái)為民辦實(shí)事的重要工程。為了解該項(xiàng)工程的推進(jìn)情況及面臨的矛盾和困難,為市委、市政府決策提供建議意見(jiàn),市政協(xié)于4月中旬組織部分委員對(duì)我市區(qū)域供水工作進(jìn)行了視察。委員們實(shí)地察看了區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程丁平線段管道鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、鵬鷂水務(wù)公司,聽(tīng)取了市住建局的情況匯報(bào),并進(jìn)行了認(rèn)真的協(xié)商。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、 我市區(qū)域供水工作現(xiàn)狀
(一) 主管網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)有力。
自底該工程實(shí)施以來(lái),我市即成立了市區(qū)域供水工程建設(shè)指揮部。指揮部圍繞“早開(kāi)工、早建成、早受益”的目標(biāo),協(xié)調(diào)一致開(kāi)展工作,克服了過(guò)江頂管(900多米)、高速公路頂管(600米)、取水頭部自流引水頂管(雙管450多米、口徑1.8米)等技術(shù)難題,想方設(shè)法克服了資金不足、拆遷任務(wù)重(累計(jì)拆遷250戶)等困難,于底,全面完成了主管網(wǎng)一期工程(鵬鷂水廠—十里墩水廠)并實(shí)現(xiàn)供水。
在一期工程順利實(shí)施的同時(shí),市住建局及早部署,積極做好了主管網(wǎng)二期工程的前期準(zhǔn)備工作。在多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基礎(chǔ)上,提出了二期工程四套管線走向方案,并與海安縣進(jìn)行了初步協(xié)商和探討;邀請(qǐng)有關(guān)方面專家學(xué)者對(duì)主管網(wǎng)二期工程方案進(jìn)行了初步可行性論證;調(diào)整充實(shí)了市區(qū)域供水指揮部成員,明確了初步的實(shí)施時(shí)間和步驟;兩縣(市)政府組織了前期可行性論證、勘測(cè)、設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。目前實(shí)施主體已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,有望于今年12月底完成所有前期工作。
(二) 配套管網(wǎng)對(duì)接工程進(jìn)展迅速。
初,我市制定了區(qū)域供水一期工程與沿線各鎮(zhèn)的配套管網(wǎng)對(duì)接方案,并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)和施工階段。到底,一期供水的8個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))已完成近30公里的配套管網(wǎng)工程,總投資約4500萬(wàn)元。為加速區(qū)域供水一期工程配套網(wǎng)管的全覆蓋,市政府將配套管網(wǎng)西線工程列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目,通過(guò)一年的努力,總投資約6000萬(wàn)元的43公里配套管網(wǎng)西線工程于該年底竣工,并順利通水。與此同時(shí),還完成了配套管網(wǎng)東線工程的踏勘、測(cè)量、可行性研究、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作,為今年實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋奠定了基礎(chǔ)。目前,總投資2億多元的東線配套管網(wǎng)工程已全線開(kāi)工,其中丁平線段(雪岸至林梓路段)的管道鋪設(shè)任務(wù)已基本完成,9月底管網(wǎng)鋪設(shè)將全部到位,確保10月底全線通水。
(三) 城鄉(xiāng)供水價(jià)格制定合理。
為實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水的順利對(duì)接,市相關(guān)部門(mén)深入基層調(diào)查研究,對(duì)新一輪水價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算評(píng)估。在充分考慮廣大群眾的承受能力及各自來(lái)水廠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的折舊、維護(hù)、保養(yǎng)成本等因素的基礎(chǔ)上,參照周邊縣(市)區(qū)域供水價(jià)格,與鵬鷂水務(wù)及海安縣反復(fù)磋商,確定了城鄉(xiāng)供水價(jià)格方案,于3月正式實(shí)施。新的水價(jià)出臺(tái)后,相關(guān)部門(mén)通過(guò)多種形式,全方位宣傳區(qū)域供水的重要性、必要性以及出臺(tái)新水價(jià)的背景和依據(jù)。市政府對(duì)居民、工商業(yè)用水和“低保戶”、“特困職工”的生活用水分別實(shí)施了補(bǔ)貼政策,得到了廣大人民群眾的理解和支持。
(四) 運(yùn)行管理機(jī)制初步建立。
為保證區(qū)域供水工程的順利運(yùn)行,市政府先后出臺(tái)了《市政府關(guān)于加強(qiáng)區(qū)域供水工程運(yùn)行管理的實(shí)施辦法》、《如皋市供水管道及其附屬設(shè)施保護(hù)規(guī)定》等政策文件,對(duì)工程運(yùn)行管理的原則、主體、范圍、職責(zé)等進(jìn)行了明確,為工程運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。在市住建局組建了市區(qū)域供水管理處,具體負(fù)責(zé)區(qū)域供水日常監(jiān)督管理,加大了沿線管網(wǎng)、已接水廠的巡查、督查力度,確保區(qū)域供水安全運(yùn)行。
二、存在的問(wèn)題與矛盾
(一)配套管網(wǎng)東線工
程作業(yè)量大、工期緊、任務(wù)重。區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程是我市實(shí)行區(qū)域供水全覆蓋的重要組成部分,全長(zhǎng)80多公里,沿線涉及13個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))、36個(gè)村(居)。實(shí)施的主要工程有80多公里的球墨鑄鐵管道敷設(shè),34條大、中型過(guò)河節(jié)點(diǎn),1個(gè)日產(chǎn)5萬(wàn)噸的增壓站以及相關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))清水池(貯水罐)的建設(shè)等多個(gè)項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)工程除丁平線段管道鋪設(shè)已基本完成外,其余部分均剛剛開(kāi)工,對(duì)照市委、市政府確保10月底全線通水的時(shí)點(diǎn)要求,工程的推進(jìn)力度還有待進(jìn)一步加大。此外,管材價(jià)格的上漲、相關(guān)部門(mén)行政許可費(fèi)用要價(jià)過(guò)高等問(wèn)題也對(duì)工程進(jìn)度形成了不小的阻力。
(二)水源地污染源眾多,且管理難度較大。
我市區(qū)域供水取水口位于如皋港開(kāi)發(fā)區(qū)南端,取水口控制區(qū)域附近就是船只過(guò)往頻繁的港區(qū),如果放任船只在該區(qū)域內(nèi)亂停亂排或發(fā)生沉船事故,必將嚴(yán)重污染水源。密布于取水口上游的化工、機(jī)械制造等極易造成環(huán)境污染的工業(yè)企業(yè),一旦發(fā)生有毒物質(zhì)泄漏,后果將不堪設(shè)想。此外,作為備用水源的市鎮(zhèn)兩級(jí)老水廠部分水源由于長(zhǎng)期不用,或是污物淤積嚴(yán)重,或是靠近污染企業(yè),如不及時(shí)加以管理整改,一旦主管線出現(xiàn)問(wèn)題,將再無(wú)備用水源可用。
(三)凈水廠及輸水管網(wǎng)存在安全隱患,風(fēng)險(xiǎn)較大。
我市鵬鷂凈水廠是一家外來(lái)民營(yíng)企業(yè),職工個(gè)人素質(zhì)尤其是安全責(zé)任意識(shí)參差不齊,如水廠與外界發(fā)生糾紛或內(nèi)部職工與企業(yè)主發(fā)生矛盾,個(gè)別人的極端行為將造成無(wú)法估量的后果。一期主管網(wǎng)工程管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高,長(zhǎng)達(dá)100多公里的輸水線路上,違章建筑到處可見(jiàn),違規(guī)施工時(shí)有發(fā)生,一旦引起某處發(fā)生爆裂就會(huì)造成全線癱瘓。
(四)民營(yíng)小水廠違規(guī)供水現(xiàn)象嚴(yán)重,影響區(qū)域供水質(zhì)量和效益。
全市共有民營(yíng)小水廠28家,過(guò)去這些水廠都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),各自為政。與區(qū)域供水工程實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)對(duì)接后,部分小水廠為了維護(hù)既得利益,不惜采取截?cái)鄥^(qū)域供水流量?jī)x表電源或偷制劣質(zhì)自來(lái)水等手段,盜用、阻撓輸入優(yōu)質(zhì)水源,既給合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)造成損失,也給廣大人民群眾的用水帶來(lái)了衛(wèi)生安全隱患。
三、對(duì)策及建議
(一)倒逼時(shí)點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程。
一是要高強(qiáng)度推進(jìn)工程進(jìn)度。市住建局要根據(jù)工程實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,掛圖作戰(zhàn),對(duì)照序時(shí)節(jié)點(diǎn)認(rèn)真研究、編制施工組織方案,重點(diǎn)就工程進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)施工工藝,特別是過(guò)河、過(guò)橋、過(guò)路以及增壓泵等施工技術(shù)要求較高的工程,盡早拿出具體實(shí)施方案。二是要高效率協(xié)調(diào)問(wèn)題和矛盾。施工過(guò)程中,市住建局對(duì)內(nèi)要協(xié)調(diào)好勘測(cè)、設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目部之間的矛盾,盡可能地減少設(shè)計(jì)變更,充分發(fā)揮好總監(jiān)的職能,理清各方面關(guān)系。對(duì)外要加強(qiáng)與沿線各鎮(zhèn)(區(qū))及交通、水利、供電、電信等職能部門(mén)的溝通,盡量降低建設(shè)投資成本,減少擾民頻率,消除安全隱患。遇有涉及全局的重大問(wèn)題,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)牽頭協(xié)調(diào)解決。三是要高標(biāo)準(zhǔn)把好工程推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市住建局要會(huì)同工程總監(jiān)把好材料、施工工藝、施工安全三道關(guān),進(jìn)場(chǎng)材料無(wú)論是甲供還是乙方購(gòu)買材料,都必須通過(guò)檢驗(yàn)合格后方可使用,上道工序沒(méi)有驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。要認(rèn)真執(zhí)行安全文明措施,對(duì)安全文明措施費(fèi)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,確保整個(gè)工程安全文明施工。
(二)未雨綢繆,建立健全區(qū)域供水安全保障體系。
一是要盡快制定供水安全應(yīng)急預(yù)案,形成相應(yīng)組織體系。市政府要盡快建立分管市長(zhǎng)牽頭,各職能部門(mén)參與,統(tǒng)一協(xié)調(diào),責(zé)任明確的供水安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出符合我市供水安全特點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)預(yù)案中的監(jiān)控機(jī)制、應(yīng)急措施、搶險(xiǎn)救援等措施要進(jìn)行細(xì)化;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、企業(yè)要進(jìn)行責(zé)任分解,明確到人,確保一旦發(fā)生事故,應(yīng)急供水馬上啟動(dòng)。二是要采取切實(shí)有效措施,確保水源水質(zhì)安全。市環(huán)保部門(mén)和如皋港管委會(huì),要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善港區(qū)污水管網(wǎng)的建設(shè),強(qiáng)化對(duì)港區(qū)精細(xì)化工等園區(qū)的企業(yè)和污水處理廠設(shè)施的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,在長(zhǎng)江取水口上游設(shè)立幾級(jí)監(jiān)測(cè)斷面,安排專人定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡查和取樣檢測(cè),杜絕污水和有害物質(zhì)進(jìn)入水源控制區(qū)。三是要嚴(yán)格水廠內(nèi)保制度,嚴(yán)防人為破壞。公安部門(mén)要幫助凈水廠及各鎮(zhèn)(區(qū))水廠健全內(nèi)部安保制度,實(shí)行封閉式管理。各水廠要安排專職人員對(duì)供水設(shè)施特別是露天貯水和輸水設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。四是要加強(qiáng)對(duì)配套管網(wǎng)及備用水源的管理維護(hù),防患于未然。各鎮(zhèn)(區(qū))政府和市相關(guān)部門(mén)對(duì)管轄范圍內(nèi)配套管網(wǎng)及備用水源,要盡快制定維護(hù)保養(yǎng)和管理措施。在管網(wǎng)埋設(shè)的地方要設(shè)立永久性警示標(biāo)志,對(duì)周圍的違章建筑必須堅(jiān)決予以拆除,一旦發(fā)現(xiàn)有危及管網(wǎng)安全的施工要及時(shí)制止。要加強(qiáng)對(duì)老水廠取水口的保護(hù)和改造,必要的可由政府出資,建設(shè)備用深水井,以備不時(shí)之需。
(三)多措并舉,努力提高區(qū)域供水售水量,確保實(shí)現(xiàn)共贏。
一是加強(qiáng)宣傳,提高廣大人民群眾飲用優(yōu)質(zhì)自來(lái)水的積極性。要利用多種媒體平臺(tái)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳飲用水安全科普知識(shí),提倡飲用優(yōu)質(zhì)自來(lái)水。二是重拳出擊,杜絕違法違規(guī)用水現(xiàn)象。各鎮(zhèn)(區(qū))
黨委政府及市相關(guān)職能部門(mén)要密切配合,統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)部分民營(yíng)小水廠盜水、自制劣質(zhì)水以及少數(shù)企事業(yè)單位和群眾偷采偷用地下水的現(xiàn)象,采取綜合措施予以制止,必要時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保證水價(jià)保持在合理水平?,F(xiàn)有鵬鷂水廠制水成本較高,市政府及相關(guān)部門(mén)一方面要在加強(qiáng)對(duì)該企業(yè)服務(wù)的同時(shí),加大監(jiān)管力度,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。另一方面又要從長(zhǎng)計(jì)議,考慮將我市區(qū)域供水網(wǎng)與南通市供水網(wǎng)實(shí)施對(duì)接,實(shí)現(xiàn)多渠道供水,這樣既引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促使自來(lái)水價(jià)格長(zhǎng)期保持在合理水平,又提升了供水安全度。(四)深化改革、理順關(guān)系,強(qiáng)化區(qū)域供水監(jiān)督管理。
市政府要責(zé)成相關(guān)部門(mén)對(duì)全市民營(yíng)小水廠進(jìn)行調(diào)查摸底,本著有利于加強(qiáng)監(jiān)管、保證水質(zhì)、提高效益的目標(biāo),在借鑒周邊縣、市成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,及早拿出符合我市實(shí)際的改制方案,改革民營(yíng)小水廠現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一管理,從根本上消除劣質(zhì)水的來(lái)源,保證區(qū)域供水質(zhì)量和整體經(jīng)營(yíng)效益。
所辦公大樓、**和生產(chǎn)場(chǎng)所、員工宿舍人員密緊,電氣設(shè)施繁多,用電量大,極易發(fā)生電氣火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi),容易造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和重大環(huán)境污染事故,為確保人員安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工
2.1指揮機(jī)構(gòu):
本局成立電氣火災(zāi)事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”:
組長(zhǎng):所長(zhǎng)
副組長(zhǎng):安全專職營(yíng)銷專職
成員:線路班班長(zhǎng)表計(jì)班班長(zhǎng)材料管理員收費(fèi)員
2.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
2.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂,組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練;檢查監(jiān)督做為重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
2.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組:發(fā)生事故時(shí),和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)和有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向醫(yī)院、縣消防隊(duì)發(fā)出救援申請(qǐng);組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工
2.2.3.1組長(zhǎng):負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)總指揮職責(zé),安排組織人員處理火災(zāi)事故,防止火災(zāi)
進(jìn)一步擴(kuò)大;負(fù)責(zé)組織對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查和向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作,批準(zhǔn)所采取的糾正預(yù)防措施;
2.2.3.2副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體工作;
2.2.3.3線路班負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)組織人員疏散,現(xiàn)場(chǎng)工作人員的轉(zhuǎn)移;對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生原因調(diào)查并向最高管理者匯報(bào);
2.2.3.4安全專職職責(zé):協(xié)助線路班組織現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)工作人員基本安全知識(shí),以免事故擴(kuò)大,參與火災(zāi)原因調(diào)查,制定糾正預(yù)防措施;
2.2.3.5營(yíng)銷專職負(fù)責(zé)指揮電氣火災(zāi)事故后的恢復(fù)生產(chǎn)工作,物資、負(fù)責(zé)和組織生產(chǎn)設(shè)備方面的緊急配備或事故的處理;
2.2.3.6營(yíng)銷專職負(fù)責(zé)參與負(fù)責(zé)電氣火災(zāi)事故后的理賠工作;
2.2.3.8表計(jì)班負(fù)責(zé)(組織)急救人員:負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外的人員采取急救措施,準(zhǔn)備急救用醫(yī)療防護(hù)用品;
2.2.3.9各班組兼職消防專責(zé):負(fù)責(zé)本單位消防的日常工作;
2.2.3.10現(xiàn)場(chǎng)工作人員:發(fā)生火災(zāi)及時(shí)匯報(bào),在消防人員未到達(dá)前采取緊急救火措施,服從指揮安排疏散;如實(shí)匯報(bào)火災(zāi)目擊狀況。
3應(yīng)急預(yù)案
所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場(chǎng)所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜,現(xiàn)場(chǎng)工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒,迅速報(bào)警,并迅速采取以下救護(hù)措施:
3.1迅速報(bào)警(報(bào)警電話:119),及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。報(bào)警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊(duì)說(shuō)明發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)狀況,報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話,并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)滅火。并要匯報(bào)最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,并及時(shí)通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。若發(fā)生人員傷亡,當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場(chǎng)就近的醫(yī)院和120報(bào)告,請(qǐng)求支援。
3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí),首先要將電氣設(shè)備的電源切斷,向119報(bào)警,同時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部,現(xiàn)場(chǎng)人員要積極投入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散,確保疏散過(guò)程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大,敦促組織人員從安全通道疏散。及時(shí)通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯,防止人員從電梯疏散。
3.3遇到帶電設(shè)備著火時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火,不得使用自來(lái)水、泡沫滅火器滅火。
3.4變壓器、油開(kāi)關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí),應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。
3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)滅火時(shí),滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下,不能直接用水滅火,否則可能發(fā)生觸電事故。
3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi),是撲救最有利的關(guān)鍵時(shí)間,超過(guò)這一段時(shí)間,由于火勢(shì)發(fā)展,普通的滅火辦法無(wú)劑于事,因此,在火災(zāi)初始狀態(tài)時(shí),所有在場(chǎng)人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救,使用一切可以使用的手段,包括使用滅火器、消防水、砂子等,迅速撲滅初始的火勢(shì),并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險(xiǎn)火區(qū)。
3.7火災(zāi)發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚惶失措,就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法,盡快沖出濃煙區(qū)段,以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害。火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù),盡量穿戴好防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)有條件的尤其不可忘記戴防毒面具,防止再發(fā)生中毒事故。對(duì)于搶救出的中毒者,應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方,然后及時(shí)送往醫(yī)院搶救。
3.8遇有明火時(shí),應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已著火,應(yīng)迅速就地澆滅。
3.9常用滅火器的正確使用;
3.9.1干式滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握住噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源,一手向上提起拉環(huán),便會(huì)噴出濃云般的粉霧,覆蓋燃燒區(qū),將火撲滅。
3.9.2泡沫滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握提環(huán),一手托底部,將滅火器顛倒過(guò)來(lái)?yè)u晃幾下,泡沫就會(huì)噴射出來(lái)。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴,不要打開(kāi)筒蓋,不要和水一起噴射。
3.9.3使用1211滅火器的使用方法:使用時(shí)首先拔掉安全銷,一手握住壓把,一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部,壓桿即開(kāi)啟,左右掃射,快速推進(jìn)。
3.10預(yù)防措施
3.10.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等,確保設(shè)施有效。
3.10.2各級(jí)安全管理人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查排除隱患。
3.10.3安全專職負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)教育、消防反事故學(xué)習(xí),確保各級(jí)人員熟悉消防知識(shí),加強(qiáng)員工消防意識(shí),做到防患于未然。
3應(yīng)急預(yù)案
所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場(chǎng)所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜,現(xiàn)場(chǎng)工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒,迅速報(bào)警,并迅速采取以下救護(hù)措施:
3.1迅速報(bào)警(報(bào)警電話:119),及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。報(bào)警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊(duì)說(shuō)明發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)狀況,報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話,并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)滅火。并要匯報(bào)最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,并及時(shí)通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。若發(fā)生人員傷亡,當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場(chǎng)就近的醫(yī)院和120報(bào)告,請(qǐng)求支援。
3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí),首先要將電氣設(shè)備的電源切斷,向119報(bào)警,同時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部,現(xiàn)場(chǎng)人員要積極投入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散,確保疏散過(guò)程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大,敦促組織人員從安全通道疏散。及時(shí)通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯,防止人員從電梯疏散。
3.3遇到帶電設(shè)備著火時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火,不得使用自來(lái)水、泡沫滅火器滅火。
3.4變壓器、油開(kāi)關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí),應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。
3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)滅火時(shí),滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下,不能直接用水滅火,否則可能發(fā)生觸電事故。
3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi),是撲救最有利的關(guān)鍵時(shí)間,超過(guò)這一段時(shí)間,由于火勢(shì)發(fā)展,普通的滅火辦法無(wú)劑于事,因此,在火災(zāi)初始狀態(tài)時(shí),所有在場(chǎng)人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救,使用一切可以使用的手段,包括使用滅火器、消防水、砂子等,迅速撲滅初始的火勢(shì),并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險(xiǎn)火區(qū)。
3.7火災(zāi)發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚惶失措,就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法,盡快沖出濃煙區(qū)段,以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害。火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù),盡量穿戴好防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)有條件的尤其不可忘記戴防毒面具,防止再發(fā)生中毒事故。對(duì)于搶救出的中毒者,應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方,然后及時(shí)送往醫(yī)院搶救。
3.8遇有明火時(shí),應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已著火,應(yīng)迅速就地澆滅。
3.9常用滅火器的正確使用;
3.9.1干式滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握住噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源,一手向上提起拉環(huán),便會(huì)噴出濃云般的粉霧,覆蓋燃燒區(qū),將火撲滅。
3.9.2泡沫滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握提環(huán),一手托底部,將滅火器顛倒過(guò)來(lái)?yè)u晃幾下,泡沫就會(huì)噴射出來(lái)。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴,不要打開(kāi)筒蓋,不要和水一起噴射。
3.9.3使用1211滅火器的使用方法:使用時(shí)首先拔掉安全銷,一手握住壓把,一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部,壓桿即開(kāi)啟,左右掃射,快速推進(jìn)。
3.10預(yù)防措施
3.10.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等,確保設(shè)施有效。
3.10.2各級(jí)安全管理人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查排除隱患。
3.10.3安全專職負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)教育、消防反事故學(xué)習(xí),確保各級(jí)人員熟悉消防知識(shí),加強(qiáng)員工消防意識(shí),做到防患于未然。
應(yīng)急預(yù)案
所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場(chǎng)所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜,現(xiàn)場(chǎng)工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒,迅速報(bào)警,并迅速采取以下救護(hù)措施:
3.1迅速報(bào)警(報(bào)警電話:119),及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。報(bào)警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊(duì)說(shuō)明發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)狀況,報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話,并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)滅火。并要匯報(bào)最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,并及時(shí)通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。若發(fā)生人員傷亡,當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場(chǎng)就近的醫(yī)院和120報(bào)告,請(qǐng)求支援。
3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí),首先要將電氣設(shè)備的電源切斷,向119報(bào)警,同時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部,現(xiàn)場(chǎng)人員要積極投入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散,確保疏散過(guò)程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大,敦促組織人員從安全通道疏散。及時(shí)通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯,防止人員從電梯疏散。
3.3遇到帶電設(shè)備著火時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火,不得使用自來(lái)水、泡沫滅火器滅火。
3.4變壓器、油開(kāi)關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí),應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。
3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)滅火時(shí),滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下,不能直接用水滅火,否則可能發(fā)生觸電事故。
3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi),是撲救最有利的關(guān)鍵時(shí)間,超過(guò)這一段時(shí)間,由于火勢(shì)發(fā)展,普通的滅火辦法無(wú)劑于事,因此,在火災(zāi)初始狀態(tài)時(shí),所有在場(chǎng)人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救,使用一切可以使用的手段,包括使用滅火器、消防水、砂子等,迅速撲滅初始的火勢(shì),并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險(xiǎn)火區(qū)。
3.7火災(zāi)發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚惶失措,就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法,盡快沖出濃煙區(qū)段,以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害?;馂?zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù),盡量穿戴好防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)有條件的尤其不可忘記戴防毒面具,防止再發(fā)生中毒事故。對(duì)于搶救出的中毒者,應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方,然后及時(shí)送往醫(yī)院搶救。
3.8遇有明火時(shí),應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已著火,應(yīng)迅速就地澆滅。
3.9常用滅火器的正確使用;
3.9.1干式滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握住噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源,一手向上提起拉環(huán),便會(huì)噴出濃云般的粉霧,覆蓋燃燒區(qū),將火撲滅。
3.9.2泡沫滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握提環(huán),一手托底部,將滅火器顛倒過(guò)來(lái)?yè)u晃幾下,泡沫就會(huì)噴射出來(lái)。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴,不要打開(kāi)筒蓋,不要和水一起噴射。
3.9.3使用1211滅火器的使用方法:使用時(shí)首先拔掉安全銷,一手握住壓把,一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部,壓桿即開(kāi)啟,左右掃射,快速推進(jìn)。
3.10預(yù)防措施
3.10.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等,確保設(shè)施有效。
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析
1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量有了新提升。1-6月份全縣工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成235億元,同比增長(zhǎng)23.9%;全縣工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成55億元;同比增長(zhǎng)16.3%,總量位居全市第一;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成229億元,同比增長(zhǎng)31.8%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成53.8億元,同比增長(zhǎng)15%,總量位居全市第一;
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成232億元,同比增長(zhǎng)35.5%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅19.8億元,同比增長(zhǎng)48.7%;全縣工業(yè)稅金預(yù)計(jì)完成4.5億元,同比增長(zhǎng)16.2%,工業(yè)稅收占財(cái)政總收入的47%以上。
3、擬新增規(guī)模以上企業(yè)有了新突破。我縣今年擬新增“入統(tǒng)”企業(yè)5家,分別是實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸銅桿項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8000萬(wàn)元,在8月份申報(bào)“入統(tǒng)”;市裕鑫銅業(yè)有限公司有色金屬資源綜合利用項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1億元,在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”;瑜饒實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸銅桿項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5000萬(wàn)元,在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”;東江機(jī)電有限公司年產(chǎn)60萬(wàn)臺(tái)高效節(jié)能電機(jī)建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000萬(wàn)元,在11月份申報(bào)“入統(tǒng)”;縣中一機(jī)械設(shè)備有限公司年產(chǎn)4000套線纜設(shè)備和5000噸裸銅線項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元,在12月份申報(bào)“入統(tǒng)”。
4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有了新發(fā)展。今年上半年十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成167.6億元,同比增長(zhǎng)41.3%;工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成42億元,同比增長(zhǎng)19.56%;利稅總額預(yù)計(jì)完成15億元,同比增長(zhǎng)10%??偭颗琶械谝?。
二、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施
1、不斷優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是繼續(xù)采取各種形式,突出抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。
二是積極爭(zhēng)取政策,特別是爭(zhēng)取結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、挖潛技術(shù)改造財(cái)政貼息資金、中小企業(yè)發(fā)展資金和關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助資金和財(cái)園信貸通等,進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的扶持力度。
2、不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。
一是突出重點(diǎn)企業(yè)。集中人力和財(cái)力對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行扶持,特別是扶持產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上企業(yè)做大做強(qiáng),使這些企業(yè)逐步成為全縣工業(yè)企業(yè)的“頂梁柱”。
二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行分類指導(dǎo),努力形成各具特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。緊緊圍繞有色金屬“銅”這一特色產(chǎn)業(yè),著力做大做強(qiáng)做精貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈,全力打造從上游原料(再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園)—20萬(wàn)噸粗銅—20萬(wàn)噸電解銅—10萬(wàn)噸銅桿銅棒—10萬(wàn)噸銅鋁漆包線及銅線應(yīng)用企業(yè)布局,目前,已初步形成400億產(chǎn)能、上下游配套的完整有色金屬產(chǎn)業(yè)集群。正在打造以天能集團(tuán)為龍頭的新能源新材料產(chǎn)業(yè)集群,以大業(yè)東方為龍頭的小企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)集群,以錦裕集團(tuán)為龍頭的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群。
三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目。今年我縣共有孺子牛實(shí)業(yè)PVC助劑項(xiàng)目、中一機(jī)械線纜設(shè)備和裸銅線項(xiàng)目、和韋新能源雙效熱泵機(jī)組項(xiàng)目、遠(yuǎn)翔年處理10萬(wàn)噸有色金屬固體廢物技改項(xiàng)目、錦輝10萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目、裕鑫銅業(yè)有色金屬資源綜合利用項(xiàng)目、瑜饒實(shí)業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸銅桿項(xiàng)目、實(shí)業(yè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸銅桿項(xiàng)目、東江急電年產(chǎn)60萬(wàn)臺(tái)高效節(jié)能電機(jī)項(xiàng)目等9個(gè)投資億元以上項(xiàng)目列入市“百項(xiàng)工業(yè)重大項(xiàng)目”調(diào)度范圍,項(xiàng)目計(jì)劃投資5.5億元,目前已完成投資3.82億元。這些項(xiàng)目均已進(jìn)入廠房建設(shè)階段,有望今年進(jìn)行投產(chǎn)或試投產(chǎn)。
3、不斷提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。
一是及時(shí)解決運(yùn)行中的問(wèn)題。組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研小組以實(shí)地調(diào)研的方式主動(dòng)到企業(yè)了解情況、解決問(wèn)題,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)要素的調(diào)度,力爭(zhēng)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷投入生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
二是積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。堅(jiān)持以園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為重點(diǎn),編制完成了工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、整體規(guī)劃環(huán)評(píng)、水土保持方案、供電專項(xiàng)規(guī)劃、管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃等一系列規(guī)劃。累計(jì)投入資金7億元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成10個(gè)平方公里園區(qū)內(nèi)8條18公里的主次干道建設(shè),“五縱三橫”路網(wǎng)已經(jīng)形成;完成了日供水1萬(wàn)噸的自來(lái)水廠建設(shè),累計(jì)鋪設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)16公里;完成道路綠化總面積達(dá)3萬(wàn)平方米,安裝路燈1000多盞,實(shí)現(xiàn)園區(qū)路燈全覆蓋。同時(shí),積極推進(jìn)110KV變電站、1萬(wàn)噸污水處理廠等配套項(xiàng)目建設(shè),并在園區(qū)主要路口、路段制作了標(biāo)示牌、廣告牌,為入園企業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的安全通暢,解決了企業(yè)入駐的后顧之憂。
目前,工業(yè)園110kv輸變電工程正在實(shí)施線路電桿架設(shè)工作。園內(nèi)自來(lái)水廠已完成改造升級(jí),可確保園內(nèi)企業(yè)正常供水。再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的通惠路、華興路已確定道路規(guī)劃,待專家評(píng)審會(huì)定稿,預(yù)計(jì)今年12月份竣工驗(yàn)收。
三、存在的主要問(wèn)題
1.爭(zhēng)先進(jìn)位壓力巨大。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,我縣規(guī)上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名總量全市第一,但增幅不大,周邊縣(區(qū))也在競(jìng)相加速發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位的壓力較大。
2.企業(yè)保本增利壓力較大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高,與去年同期相比,原材料、運(yùn)輸成本、用工成本都有較大幅度上漲,但產(chǎn)品價(jià)格上升較少,企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。如新金葉實(shí)業(yè)由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場(chǎng)的不可預(yù)見(jiàn)性,公司目前面臨的困難較多,經(jīng)營(yíng)成本上升過(guò)快,原料市場(chǎng)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,流動(dòng)資金缺口較大,今年需融資4億元左右,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和專業(yè)操作人員短缺。德源欣茂集團(tuán)存在市場(chǎng)萎縮競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致加工費(fèi)下降,產(chǎn)品加工成本提高,工廠設(shè)備利用率低等不利因素,資金的短缺抑制了公司的發(fā)展,目前公司流動(dòng)資金缺口約3億。
3.工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大。一是節(jié)能降耗仍面臨較大壓力。由于我縣能耗水平相對(duì)較低,節(jié)能空間十分有限。如水泥行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè),受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策、財(cái)政政策、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀政策作用下,水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源,影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資,影響水泥的需求),以及對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè),都受到了顯著的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價(jià)格居高不下和產(chǎn)能過(guò)剩水泥低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等種種不利因素的影響,水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)仍有待提高。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的背景下,廣大中小企業(yè)對(duì)投資創(chuàng)新頗多顧慮,吃不準(zhǔn)投資方向和市場(chǎng)前景,更多的仍然是看單生產(chǎn),只顧眼前,產(chǎn)品低端化、低附加值現(xiàn)象難以一時(shí)改變,企業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不足。三是產(chǎn)業(yè)配套水平不高。行業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系松散,龍頭企業(yè)與為其產(chǎn)品配套的中小企業(yè)多數(shù)只有供貨往來(lái)關(guān)系,很難從技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面為中小企業(yè)提供有益的幫助,以致配套企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)無(wú)法滿足大企業(yè)的要求,產(chǎn)品配套本土化率不高,也易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體外遷。
四、下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打算
今后,我縣工業(yè)既面臨許多難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也存在不少挑戰(zhàn),總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn),信心多于憂患。從有利因素看,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是國(guó)家級(jí)、工業(yè)園也正在申報(bào)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。市大業(yè)東方(有色金屬新材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地)、再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園也正在投入資金開(kāi)工建設(shè),縣工業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇;一批重大項(xiàng)目將開(kāi)工建設(shè),三清山機(jī)場(chǎng)、高速鐵路的建設(shè),能夠在更廣的領(lǐng)域、更深的層次擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和招商引資,從而拉動(dòng)縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展快車道。金融危機(jī)后我縣工業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),增長(zhǎng)要素不斷集聚,為實(shí)現(xiàn)新跨越奠定了良好基礎(chǔ)。
下半年主要做好以下幾點(diǎn):
(1)加大宣傳力度。以“二次創(chuàng)業(yè)”和“主攻工業(yè),決戰(zhàn)園區(qū)”為抓手,加大對(duì)扶持中小企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和成功創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度。
(2)加大政策扶持力度。從財(cái)稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。
(3)加快科技創(chuàng)新步伐。搭建科技創(chuàng)新平臺(tái),鼓勵(lì)企業(yè)與省內(nèi)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確
同志曾指出“檔案工作是各項(xiàng)工作發(fā)展的重要基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)不牢固,將來(lái)我們是要負(fù)歷史責(zé)任的”、“我對(duì)檔案工作重要認(rèn)識(shí)的加深,是從市政建設(shè)中的管道問(wèn)題開(kāi)始的”。馬鞍山市的各屆領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)城建檔案工作,尤其是城市管網(wǎng)檔案管理工作十分重視,早在1983年市領(lǐng)導(dǎo)就兩次參加了市建委、檔案局聯(lián)合召開(kāi)的城建檔案工作會(huì)議,并在會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)“城市要實(shí)行科學(xué)管理,管網(wǎng)搞不清怎么行,三年不行,五年行不行?我們?cè)趦赡陜?nèi)能否理個(gè)頭緒出來(lái)?!睘榇耸姓畬iT(mén)頒發(fā)文件,下達(dá)了主要管網(wǎng)單位補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪任務(wù),對(duì)做好補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪資料整理、歸檔等工作提出了具體要求,責(zé)任到單位領(lǐng)導(dǎo),并規(guī)定了完成任務(wù)的期限。從此,馬鞍山市的管網(wǎng)管理工作開(kāi)始逐步走上正軌。接到市政府下達(dá)的任務(wù),市煤氣公司、自來(lái)水公司、郵電局和馬鋼自控所、動(dòng)力廠等有關(guān)單位立即進(jìn)行布置,制定計(jì)劃,并付諸實(shí)施。為進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,市政府又于1984年10月19日在市煤氣公司召開(kāi)了全市管網(wǎng)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì),檢查文件貫徹落實(shí)情況和主要管網(wǎng)單位半年來(lái)工作開(kāi)展情況。會(huì)上市領(lǐng)導(dǎo)肯定了煤氣公司管網(wǎng)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)各單位的工作再次提出了具體要求和希望。1985年11月省建設(shè)廳、省檔案局還專門(mén)在我市召開(kāi)了全省城市管網(wǎng)檔案管理工作會(huì)議,對(duì)我市開(kāi)展管網(wǎng)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪,給予高度評(píng)價(jià)。從而,有力地推動(dòng)了我市管網(wǎng)檔案管理工作的開(kāi)展。
二、確立城市規(guī)劃的權(quán)威性,
做到審批一支筆,管理一盤(pán)棋
城市規(guī)劃既要加強(qiáng)和改善對(duì)全市有影響的給排水、供熱、煤氣、通訊、人防和供電等主要管網(wǎng)的宏觀管理,也要注意各住宅小區(qū)和單位內(nèi)部的支線、支管的微觀管理。凡在我市行政區(qū)域內(nèi)興建的各項(xiàng)管線工程(包括坑道工程),無(wú)論中央和省屬單位等都應(yīng)按市規(guī)劃局做出的統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局地上地下管線工程,城市建設(shè)部門(mén)和負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的建設(shè)單位嚴(yán)格按照先地下、后地上的原則,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織施工。不斷提高管網(wǎng)檔案的準(zhǔn)確性,各管網(wǎng)單位對(duì)于地面構(gòu)筑物的變化,地下管網(wǎng)調(diào)整以及實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)漏,要隨時(shí)糾正,力求管網(wǎng)檔案與實(shí)際相符。要盡快將管網(wǎng)竣工圖標(biāo)到1/1000市航測(cè)新地形圖紙上,統(tǒng)一將相對(duì)位置,修正為坐標(biāo)位置,絕對(duì)高程,加快全市綜合管網(wǎng)圖的繪制。
三、管網(wǎng)檔案管理要逐步做到
制度化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化
管網(wǎng)管理爭(zhēng)取做到一路一卡,既要有比較詳細(xì)的1/1000的管網(wǎng)拼圖,又要有1/10000管網(wǎng)概況圖。在各種數(shù)據(jù)調(diào)查準(zhǔn)確后,推廣應(yīng)用縮微、錄像、電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化新技術(shù),把管網(wǎng)管理工作提高到一個(gè)新的水平。還要根據(jù)我市的實(shí)際情況,制定《馬鞍山市城市管線工程管理辦法》、《實(shí)行建設(shè)工程規(guī)劃審批前查詢城建檔案制度》,對(duì)不按章辦事,亂破馬路,亂接管網(wǎng),應(yīng)加倍處罰,由此而造成的損失,由責(zé)任單位承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者,追究個(gè)人責(zé)任。確保我市建設(shè)工程不受損壞,保證城市建設(shè)和城市生產(chǎn)、人民生活的正常進(jìn)行,保護(hù)建設(shè)工程所有者、使用者的合法權(quán)益,使管網(wǎng)管理工作逐步做到法制化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省城市建設(shè)檔案管理辦法》和《馬鞍山市城市建設(shè)檔案管理試行辦法》,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段來(lái)確保管網(wǎng)竣工檔案及時(shí)交城建檔案館歸檔。對(duì)凡列入基建計(jì)劃項(xiàng)目管網(wǎng)工程,沒(méi)有完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的管網(wǎng)竣工檔案,不能評(píng)為全優(yōu)工程,不得驗(yàn)收。
四、堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理的原則,
積極做好管網(wǎng)檔案的歸檔利用
1. 分級(jí)管理,多套制保存,做好城市管網(wǎng)檔案的歸檔工作??紤]城市的開(kāi)發(fā)開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展,以及戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等因素,一個(gè)城市必須要有一套較完整、準(zhǔn)確的管網(wǎng)檔案。全市主要管網(wǎng)單位經(jīng)過(guò)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪建立健全的管網(wǎng)測(cè)繪資料,進(jìn)行復(fù)核、整理后,首先,將管網(wǎng)檔案交本單位檔案室立卷歸檔,保證管網(wǎng)檔案齊全,完整、準(zhǔn)確。其次,按要求及時(shí)向市城建檔案館移交一套,實(shí)行多套制保存,并形成制度。市煤氣公司、自來(lái)水公司、郵電局等單位檔案室還要按規(guī)定將每年新鋪設(shè)的煤氣、給水、電訊等管線改建和擴(kuò)建的管網(wǎng)竣工圖移交一套給市城建檔案館保存?,F(xiàn)在有的單位保存了部分管網(wǎng)檔案,視其為本單位資本,而不把它看成是國(guó)家的財(cái)富,不愿意集中歸檔,這是不對(duì)的。
2. 積極做好管網(wǎng)檔案的開(kāi)發(fā)利用。馬鞍山市城建檔案館是接收和保管城市管網(wǎng)檔案的重要基地,對(duì)管網(wǎng)檔案管理應(yīng)從封閉型向開(kāi)放型、從保管型向智能型轉(zhuǎn)化,主動(dòng)提供利用。該館自1992年以來(lái)主動(dòng)將《城市地下管網(wǎng)檔案目錄》送一份給市規(guī)劃局,為規(guī)劃部門(mén)提供第一手城市地下管網(wǎng)檔案材料,積極為城市規(guī)劃管理服務(wù)。
同時(shí),該館正在逐步實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)檔案工作的重心從傳統(tǒng)的實(shí)體管理向管網(wǎng)檔案信息開(kāi)發(fā)加工轉(zhuǎn)移。開(kāi)發(fā)城市管網(wǎng)檔案信息資源,掌握城市建設(shè)動(dòng)態(tài),正確地處理保密與利用的關(guān)系,編制出管網(wǎng)檔案各種各區(qū)域、容量、分布和綜合專題目錄介紹等等,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
尊敬的市民朋友、各位行評(píng)代表、現(xiàn)場(chǎng)嘉賓:
大家上午好!
***水務(wù)集團(tuán)作為***區(qū)供排水一體化水務(wù)企業(yè),公司始終堅(jiān)持“文明、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)理念,注重為保障民生需求、確保安全供水和服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做貢獻(xiàn)。
一、立足本職,優(yōu)質(zhì)供水,安全保供能力不斷強(qiáng)化
公司加強(qiáng)從源頭到龍頭的管理,每年提前制定高峰供水預(yù)案,合理調(diào)度科學(xué)平衡***供水水壓。持續(xù)對(duì)各廠區(qū)進(jìn)行常規(guī)工藝改造,建成雙閘水源廠應(yīng)急處理工程,濱江水廠深度處理工程明年竣工投產(chǎn),屆時(shí)將進(jìn)一步提高***供水安全性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至目前,我公司1個(gè)水源廠,2個(gè)水廠均達(dá)到工藝先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、水質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化水平。公司供水能力達(dá)95萬(wàn)噸/日,供水能力和企業(yè)規(guī)模位于全國(guó)區(qū)縣同行前列。
在不斷完善處理工藝的同時(shí),公司建成了各水廠廠級(jí)化驗(yàn)室,形成水源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水的四級(jí)監(jiān)測(cè)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制,實(shí)行全過(guò)程水質(zhì)監(jiān)管,形成了完善的水質(zhì)檢測(cè)系統(tǒng)。今年開(kāi)始強(qiáng)制執(zhí)行的《城市生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,我區(qū)已于2009年在全市區(qū)縣中率先達(dá)標(biāo)。目前,***地區(qū)生活飲用水水質(zhì)綜合合格率接近100%。
二、民生為先,克難求進(jìn),重點(diǎn)工程建設(shè)快速推進(jìn)
在完成長(zhǎng)江引水工程的基礎(chǔ)上,為讓各街鎮(zhèn)老百姓用上長(zhǎng)江水,公司于2010年完成了總投資21億元的區(qū)域供水工程,極大地改善了農(nóng)村地區(qū)廣大老百姓的飲水水質(zhì),有力地提高了我區(qū)及周邊地區(qū)的供水安全性。我們積極服務(wù)省市區(qū)重點(diǎn)工程,推進(jìn)上坊保障房地塊主供水管道鋪設(shè);配合S337和S122改造、地鐵三號(hào)線、***萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、天元路拓寬等大型市政工程建設(shè),今年共計(jì)完成40KM供水管線的敷設(shè)、改造和保護(hù)。加快實(shí)施老戶改造工作,目前已完成***老戶改造工作的95%以上,明年將完成所有掃尾工作。以解決群眾需求為突破,于今年啟動(dòng)二次供水增壓設(shè)施的統(tǒng)一管理工作,長(zhǎng)期以來(lái)居民住宅二次加壓供水存在的水壓較低、水質(zhì)較差的問(wèn)題將會(huì)得以解決。
三、科學(xué)管理,以人為本,對(duì)外服務(wù)水平顯著提升
公司把用戶利益擺在第一位,內(nèi)抓管理外樹(shù)形象,努力打造一流的服務(wù)窗口。一是注重主動(dòng)服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)方式。一站式服務(wù),縮減辦事流程,提高工作效率;開(kāi)通用水信息網(wǎng)上查詢和網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)務(wù),方便用戶監(jiān)督;成立24小時(shí)便民延伸服務(wù)隊(duì),上門(mén)為用戶排憂解難;“96889611”服務(wù)熱線,全天候?yàn)橛脩籼峁┳稍?、?bào)修、投訴等服務(wù),日均接聽(tīng)聽(tīng)話300多個(gè),并與政府12345聯(lián)通對(duì)接,做到“事事有回音,件件都落實(shí)”;6家銀行200多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀聯(lián)拉卡拉、全市200余家蘇果超市水費(fèi)代收,拓寬了繳費(fèi)渠道,網(wǎng)上繳費(fèi)也將于明年實(shí)現(xiàn),還對(duì)部分孤寡老人、行動(dòng)不便的用戶開(kāi)展了主動(dòng)代交水費(fèi)服務(wù),滿足不同用戶繳費(fèi)需求;二是注重軟硬件建設(shè),夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。建成了省內(nèi)一流供排水調(diào)度指揮中心,實(shí)現(xiàn)了供排水的中心集控、統(tǒng)一調(diào)度和集散管理;新增萊茵達(dá)路供水服務(wù)大廳,更新升級(jí)了北沿路供水服務(wù)大廳,添置了叫號(hào)服務(wù),減少了排隊(duì)、擁擠現(xiàn)象,增設(shè)了休息區(qū)和等候座椅,極大地方便了用戶;開(kāi)發(fā)建設(shè)GIS地理信息系統(tǒng),管線管理更加科學(xué),全天候?qū)芫€進(jìn)行巡視,有效減少了事故的發(fā)生。三是關(guān)注民生,深入了解群眾需求。公司聘請(qǐng)10名行風(fēng)監(jiān)督員,召開(kāi)用戶座談會(huì)5次,深入走訪各類用水大戶30余戶。向廣大用戶發(fā)放意見(jiàn)征求表、服務(wù)滿意度調(diào)查表200多份,對(duì)于收集匯總的30多條意見(jiàn)建議,都向相關(guān)用戶進(jìn)行解釋和答復(fù)。
第一條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議是區(qū)黨工委、辦事處加強(qiáng)對(duì)全區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的一種組織形式,由區(qū)黨工委辦、公安分局、安監(jiān)分局、宣傳辦、經(jīng)貿(mào)辦、城管辦、綜治辦、教科文衛(wèi)辦、財(cái)政所、流管辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障分局、工商分局、自來(lái)水公司、供電公司、**醫(yī)院等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。為充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議在消防安全工作中的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,制定本制度。
第二條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在區(qū)黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,督促和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位、社區(qū)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》(以下簡(jiǎn)稱“《消防法》”)和《**省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)消防法〉辦法》(以下簡(jiǎn)稱“《實(shí)施辦法》”)等消防法律法規(guī),履行消防安全職責(zé)。
第三條為加強(qiáng)消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全消防聯(lián)席會(huì)議制度,明確區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議成員如下。
召集人:(區(qū)消防安全責(zé)任人)
副召集人:
成員:
聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在區(qū)公安分局,辦公室主任由區(qū)公安分局副局長(zhǎng)兼任。
第四條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議的工作職責(zé)是當(dāng)好區(qū)黨工委、辦事處參謀,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,協(xié)助組織開(kāi)展全區(qū)消防安全工作,提高抵御火災(zāi)的綜合能力,防止火災(zāi)事故,減少火災(zāi)損失。具體任務(wù)如下。
(一)根據(jù)《消防法》的規(guī)定,指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)、單位建立健全消防安全責(zé)任制。
(二)督促和指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)、單位將消防工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,保障消防工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)。
(三)組織各社區(qū)居委會(huì)、單位貫徹落實(shí)國(guó)家消防法律法規(guī)和中央關(guān)于消防工作的命令指示,發(fā)動(dòng)全社會(huì)和廣大群眾做好消防安全工作,推動(dòng)消防工作社會(huì)化。
(四)組織對(duì)各社區(qū)居委會(huì)、單位及其消防安全責(zé)任人履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行考評(píng),評(píng)選消防安全工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
(五)督促各成員單位履行消防安全職責(zé),抓好本單位的消防安全工作,帶動(dòng)全區(qū)消防安全工作的落實(shí)。
(六)組織開(kāi)展各項(xiàng)消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。
(七)組織開(kāi)展消防宣傳教育工作,提高公民的消防安全意識(shí),普及消防安全常識(shí)。
(八)完成區(qū)辦事處交辦的其他有關(guān)工作任務(wù),及時(shí)研究解決消防工作中的重大問(wèn)題。
第五條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,由聯(lián)席會(huì)議召集人召集。
(一)聯(lián)席會(huì)議議題:根據(jù)全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)、消防工作存在的重大問(wèn)題以及上級(jí)的工作部署研究制定具體對(duì)策和貫徹落實(shí)上級(jí)部署的計(jì)劃、方案。
(二)聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和會(huì)議議題由區(qū)公安分局請(qǐng)示聯(lián)席會(huì)議召集人同意后通知各成員單位。各成員單位要向聯(lián)席會(huì)議通報(bào)本單位近期火災(zāi)形勢(shì)和消防安全工作的開(kāi)展情況并提供書(shū)面材料。新晨
(三)聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)后,由區(qū)公安分局編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,報(bào)區(qū)黨工委、辦事處并抄送聯(lián)席會(huì)議成員單位。聯(lián)席會(huì)議成員要及時(shí)向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告聯(lián)席會(huì)議作出的工作部署和決定,負(fù)責(zé)抓好本單位的工作落實(shí),工作情況及時(shí)書(shū)面報(bào)聯(lián)席會(huì)議。
(四)區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議辦公室的日常工作由區(qū)公安分局承擔(dān)。
(五)聯(lián)席會(huì)議決定的全區(qū)性消防工作部署由區(qū)辦事處統(tǒng)一行文。
第六條聯(lián)席會(huì)議成員要認(rèn)真履行職責(zé),按照聯(lián)席會(huì)議部署開(kāi)展工作。
(一)督促本單位落實(shí)《消防法》、《實(shí)施辦法》及有關(guān)消防法律法規(guī),指導(dǎo)本單位消防工作。
(二)認(rèn)真遵守聯(lián)席會(huì)議制定的各項(xiàng)制度,帶頭執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議作出的各項(xiàng)決定。
(三)按時(shí)出席聯(lián)席會(huì)議,如不能出席,必須直接向聯(lián)席會(huì)議召集人或區(qū)黨工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(四)督促本單位聯(lián)絡(luò)員做好材料收集、匯總和上報(bào)工作。
一、工改工作推進(jìn)情況??
(一)綜合窗口設(shè)立情況。堅(jiān)持把“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合”落實(shí)到“優(yōu)化服務(wù)”上,不斷提高企業(yè)及群眾對(duì)政府工作的滿意度。一是著力解決群眾和企業(yè)辦事難、辦證難的問(wèn)題。緊抓行政審批“集中進(jìn)駐”、“并聯(lián)審批”和“充分授權(quán)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決群眾“多頭跑”、“多次跑”等問(wèn)題。目前相關(guān)單位已入駐政務(wù)大廳,設(shè)立辦事窗口,配備工作人員,受理相關(guān)工程項(xiàng)目行政審批服務(wù)事項(xiàng),基本做到了事項(xiàng)進(jìn)駐、窗口授權(quán)、人員配備“三到位”,實(shí)現(xiàn)“清單外無(wú)審批、流程外無(wú)審批、平臺(tái)外無(wú)審批”。二是做到辦理業(yè)務(wù)公開(kāi)透明。全縣各單位將涉及審批內(nèi)容和辦理細(xì)則予以公布,方便群眾辦事,并接受社會(huì)監(jiān)督,?有效杜絕了執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)。
(二)審批平臺(tái)應(yīng)用情況。自2019年底審批平臺(tái)上線以來(lái),積極配合上級(jí)部門(mén),認(rèn)真梳理事項(xiàng)清單,為能熟練操作、應(yīng)用審批平臺(tái),多次組織各成員單位集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),至目前,共審批事項(xiàng)287件,均已正常辦結(jié),受理施工圖審查22項(xiàng),主要涉及政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、企業(yè)投資項(xiàng)目備案、水利基建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審批、建設(shè)用地(含臨時(shí)用地)規(guī)劃許可證核發(fā)、建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理、建筑工程施工許可證核發(fā)、供水報(bào)裝、通信報(bào)裝等10類審批事項(xiàng),主要審批部門(mén)包括發(fā)改局、自然資源局、住建局、水務(wù)局、自來(lái)水公司等6個(gè)部門(mén)。
(三)審批體系完善情況。建立“一張藍(lán)圖”、“一個(gè)系統(tǒng)”、“一個(gè)窗口”“一張表單”機(jī)制。通過(guò)“一套機(jī)制”督促發(fā)改、自然資源局項(xiàng)目生成7項(xiàng),實(shí)施統(tǒng)一管理,提供綜合服務(wù),整合申報(bào)材料,進(jìn)一步建立健全工程項(xiàng)目審批配套制度,明確部門(mén)職責(zé),明晰工作規(guī)程,規(guī)范審批行為,確保審批各階段無(wú)縫銜接,確保改革工作取得成效。通過(guò)下發(fā)《關(guān)于組織全縣工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入的通知》(民工改辦發(fā)〔2020〕4號(hào))文件,錄入?5家中介機(jī)構(gòu),均已審核通過(guò)。
(四)“容缺受理”機(jī)制推進(jìn)情況。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革試點(diǎn)方案(試行)的通知》(民政辦發(fā)[2018]28號(hào))和《關(guān)于印發(fā)縣投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施辦法(試行)的通知》(民政辦發(fā)[2018]121號(hào))文件精神,縣工改辦堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為主線,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化投資項(xiàng)目審批運(yùn)行機(jī)制,加快推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè),將辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可時(shí)的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)與社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告容缺后置至辦理施工許可時(shí),最大限度的滿足企業(yè)的辦理時(shí)限,至目前,共容缺受理事項(xiàng)24項(xiàng)。
二、存在的問(wèn)題及下步工作打算
雖然我們?cè)谕七M(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作中取得了成效,但是還存在很多問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:一是工改工作涉及單位多,審批事項(xiàng)多,協(xié)調(diào)難度大;二是工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)自運(yùn)行以來(lái)運(yùn)行,各個(gè)平臺(tái)信息不能完全共享。
下一步,將以工程項(xiàng)目審批改革為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)溝通銜接,根抓工作落實(shí),重點(diǎn)做好以下工作。???
一是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)各部門(mén)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,加大工作力度,及時(shí)完善工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng),優(yōu)化辦理流程,科學(xué)設(shè)置辦理事項(xiàng)的辦事步驟和審批流程,力求使流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化,真正做到改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,方便群眾辦事。
述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看預(yù)算員年終工作述職報(bào)告范文,希望能幫助到大家!
預(yù)算員年終述職報(bào)告
____年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了____路的結(jié)算送審工作及結(jié)清____花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集____市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
預(yù)算員年終述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20____年3月加入__________工作,至今已有________之久,這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升,切身實(shí)踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容,回顧______以來(lái)的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。
上場(chǎng)初期,我們?cè)诠境杀静款I(lǐng)導(dǎo)的組織下,完成了項(xiàng)目前期成本測(cè)算工作,編制了項(xiàng)目前期策劃書(shū),并對(duì)項(xiàng)目在今后施工過(guò)程中的成本控制做了總體規(guī)劃,找出了主要盈虧點(diǎn)、分析了主要盈虧原因,此項(xiàng)工作將會(huì)為后期施工成本過(guò)程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無(wú)目地施工、不把握重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測(cè)、控制、核算,使得問(wèn)題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)行對(duì)比,找出施工中超出預(yù)期計(jì)劃的虧損點(diǎn),另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況,起草了勞務(wù)合同,上報(bào)公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同,并在工作中對(duì)勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時(shí)提供了經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),與各部門(mén)協(xié)作,做好本工區(qū)的成本核算工作,在此項(xiàng)工作過(guò)程中樹(shù)立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,不謊報(bào)瞞報(bào),能切實(shí)反映實(shí)際情況。且樹(shù)立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執(zhí)行力,推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),由于從前工作單一,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐較少、缺乏經(jīng)驗(yàn),是我自身的不足之處,比如對(duì)相關(guān)工作文件了解不夠深刻,特別是對(duì)以往資料了解不夠及時(shí)、對(duì)預(yù)算工作缺少真實(shí)的接觸性,對(duì)此我將要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目類比、結(jié)合,多看多學(xué)習(xí)定額和清單計(jì)價(jià)規(guī)則,主動(dòng)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進(jìn)步伐,把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,加強(qiáng)工作上的反思和反省,通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力,以達(dá)到提高工作效能的目的。
從個(gè)人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足,比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維,今后我將會(huì)把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng),做到有的放矢。
另外上場(chǎng)以來(lái)我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力、誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容,改變工作作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況,敘述了一些我對(duì)以上兩點(diǎn)的理解,下面就誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)兩方面,講述一下我個(gè)人的見(jiàn)解和看法,首先誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)、守信,是忠誠(chéng)直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流傳的古話,都形象的表達(dá)了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德,其次誠(chéng)信始終用感恩的心對(duì)待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié),是我們?yōu)槿说幕A(chǔ),是我們品德優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn),也是是否受人尊重的基本準(zhǔn)繩。而在當(dāng)今社會(huì)特別是對(duì)于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位,更要把誠(chéng)信放在首要位臵,這樣一些想要趁機(jī)鉆空子、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就不會(huì)有機(jī)可乘。
以上為本人工作____以來(lái)的工作總結(jié),因時(shí)間較短有些問(wèn)題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
預(yù)算員年終述職報(bào)告3
歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有近2年的時(shí)間了。雖然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)工作時(shí)間不長(zhǎng),但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對(duì)建筑行業(yè)預(yù)算這一塊的了解已經(jīng)有了較全面的了解,對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度也有了一定的了解和認(rèn)識(shí),在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作,
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作,通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程,使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解,加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí),從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛(ài)崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本
職工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待,不推脫,不怠慢。合理有效地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、剛進(jìn)入公司時(shí),由于我的工作業(yè)務(wù)還不是很熟練,所以跟著前輩們做了幾次投標(biāo)預(yù)算,如:溫泉部隊(duì)光纜管道工程、東果園社區(qū)自來(lái)水一戶一表改造工程、長(zhǎng)江一路系統(tǒng)路燈工程等,包括了管道安裝、自來(lái)水改造、路燈安裝等多種專業(yè),使我了解了投標(biāo)預(yù)算的重要性,招投標(biāo)預(yù)算可以說(shuō)是決定中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步。現(xiàn)在我已經(jīng)可以進(jìn)行工地上的一些預(yù)算,如:20PC年6月,在即墨一中供熱管道改造工程中擔(dān)任了預(yù)算員一職;20PC年7月,在湘江三路供熱管道工
程中擔(dān)任預(yù)算員一職等。雖然我的能力還有很多不足的地方,但我相信,在我的虛心好學(xué)、努力進(jìn)取以及前輩的指導(dǎo)下,一定能越來(lái)越好,知道能夠獨(dú)立、很好的完成公司交代的任務(wù)。
七、通過(guò)這一段時(shí)間的工作,使自己也接觸到了許多建筑行業(yè)優(yōu)秀的人,雖然自己對(duì)預(yù)算行業(yè)有了一定的了解,但是對(duì)預(yù)算這一行的深入認(rèn)識(shí)還差得很遠(yuǎn),還發(fā)現(xiàn)自己存在很多問(wèn)題,作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)こ踢M(jìn)行初步的算量,和套項(xiàng)工作,以及在算量過(guò)程中出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問(wèn)題,取費(fèi)方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對(duì)自己上述問(wèn)題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)努力,不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取自己對(duì)預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識(shí),真正的對(duì)預(yù)算達(dá)到精通的地步!鑒于對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺,因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自己在今后的工作中能夠順利的進(jìn)行,具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí),多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的
工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí),盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。