三人合伙做生意合同精選(九篇)

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第1篇：三人合伙做生意合同范文

一、手機(jī)銀行常見法律風(fēng)險(xiǎn)

（一）犯罪分子未經(jīng)客戶授權(quán)手機(jī)銀行交易的法律風(fēng)險(xiǎn)

手機(jī)銀行交易流程如下：客戶輸入客戶號(hào)、登錄密碼及附加碼，銀行收到上述信息后按與客戶約定對上述電子簽名信息進(jìn)行核實(shí)無誤，識(shí)別客戶身份后，按客戶指令進(jìn)行交易。因此，手機(jī)銀行中的身份識(shí)別是首要的問題，如果不解決身份識(shí)別問題，手機(jī)銀行的安全和信用都無法建立。但在實(shí)務(wù)中，客戶的密碼或電子簽名經(jīng)常被冒用，出現(xiàn)這一問題主要有以下三方面原因：一是客戶保管密碼和電子簽名不善，導(dǎo)致密碼和電子簽名丟失被他人冒用；二是犯罪分子通過黑客軟件盜取客戶密碼和電子簽名后冒用；三是客戶被犯罪分子欺騙，把密碼和電子簽名泄露給了犯罪分子而被冒用。客戶密碼和電子簽名被冒用后客戶資金損失，出現(xiàn)民事糾紛。對這一類型民事糾紛責(zé)任劃分，我國的法律、規(guī)章規(guī)定存在矛盾?！吨腥A人民共和國電子簽名法》、人民銀行《電子支付指引》規(guī)定銀行只要按“發(fā)件人認(rèn)可的方法對數(shù)據(jù)電文進(jìn)行驗(yàn)證后結(jié)果相符的”，視為發(fā)件人發(fā)送，銀行就沒有過錯(cuò)，不承擔(dān)違約責(zé)任。而銀監(jiān)會(huì)《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定“：金融機(jī)構(gòu)在提供電子銀行服務(wù)時(shí)，因電子銀行系統(tǒng)存在安全隱患、金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部違規(guī)操作和其他非客戶原因等造成損失的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因客戶有意泄漏交易密碼，或者未按照服務(wù)協(xié)議盡到應(yīng)盡的安全防范與保密義務(wù)造成損失的，金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)服務(wù)協(xié)議的約定免于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但法律法規(guī)另有規(guī)定的除外?！币簿褪钦f，只有銀行能證明客戶存在有意泄漏交易密碼，或者未按照服務(wù)協(xié)議盡到應(yīng)盡的安全防范與保密義務(wù)時(shí)才推定銀行沒有過錯(cuò)，不承擔(dān)責(zé)任，否則，推定銀行有過錯(cuò)，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。筆者認(rèn)為，因法律的效力大于規(guī)章，應(yīng)適用《中華人民共和國電子簽名法》的規(guī)定劃分客戶與銀行責(zé)任，即銀行有過錯(cuò)才有承擔(dān)責(zé)任，銀行無過錯(cuò)，不承擔(dān)責(zé)任。但實(shí)務(wù)中，法院常以客戶為弱者，應(yīng)加強(qiáng)銀行責(zé)任為由，適用銀監(jiān)會(huì)《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》的規(guī)定劃分客戶與責(zé)任，加大了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）不適當(dāng)執(zhí)行手機(jī)銀行指令的法律風(fēng)險(xiǎn)

不適當(dāng)執(zhí)行手機(jī)銀行指令，指客戶通過電子簽名驗(yàn)證后發(fā)出了正確的交易指令，但銀行由于系統(tǒng)或通訊故障等原因，對指令給予了不適當(dāng)?shù)膱?zhí)行；或指令是客戶發(fā)出的，但其發(fā)出的指令是無權(quán)指令，銀行仍予以執(zhí)行。實(shí)務(wù)中，不適當(dāng)執(zhí)行手機(jī)銀行指令主要包括以下四種情況：

1.未執(zhí)行手機(jī)銀行指令

客戶發(fā)出手機(jī)銀行交易指令后，銀行因系統(tǒng)或通訊故障的原因未執(zhí)行客戶指令，出現(xiàn)這種情況，銀行須根據(jù)《合同法》的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。銀行承擔(dān)的第一個(gè)責(zé)任是繼續(xù)履行，對此，人民銀行《電子支付指引》亦有明文規(guī)定“接收行由于自身系統(tǒng)或內(nèi)控制度等原因?qū)﹄娮又Ц吨噶钗磮?zhí)行、未適當(dāng)執(zhí)行或遲延執(zhí)行致使客戶款項(xiàng)未準(zhǔn)確入賬的，應(yīng)及時(shí)糾正”；在繼續(xù)履行后，如果未執(zhí)行客戶指令給客戶造成損失的，銀行應(yīng)賠償客戶的損失，賠償損失的范圍包括直接損失和間接損失，但間接損失不超過銀行與客戶訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。

2.執(zhí)行指令不符合約定

客戶發(fā)出手機(jī)銀行交易指令后，銀行因系統(tǒng)或通訊故障的原因錯(cuò)誤執(zhí)行了客戶的指令。常見錯(cuò)誤執(zhí)行了客戶的指令情形如下：一是出現(xiàn)長款或短款，交易金額不符合客戶指令；二是轉(zhuǎn)賬對象不符合客戶指令，把錢轉(zhuǎn)給了客戶指定之外的第三人。出現(xiàn)錯(cuò)誤執(zhí)行客戶指令的情況，銀行應(yīng)根據(jù)《合同法》的規(guī)定采取補(bǔ)救措施；采取補(bǔ)救措施后還應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行合同的義務(wù)，即按客戶正確的指令繼續(xù)履行合同；錯(cuò)誤執(zhí)行客戶指令給客戶造成損失的，應(yīng)賠償客戶的損失。

3.遲延執(zhí)行指令

客戶發(fā)出手機(jī)銀行交易指令后，銀行因系統(tǒng)或通訊故障的原因遲延執(zhí)行了客戶的指令。遲延執(zhí)行指令應(yīng)根據(jù)《合同法》的規(guī)定繼續(xù)履行合同，如果遲延履行客戶指令給客戶造成損失的，銀行應(yīng)賠償客戶的損失，賠償損失的范圍包括直接損失和間接損失，但間接損失不超過銀行與客戶訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。

4.客戶無權(quán)撤銷指令，銀行越權(quán)回轉(zhuǎn)交易資金

因客戶的原因下達(dá)了錯(cuò)誤的指令，通過電子簽名驗(yàn)證后銀行據(jù)此予以執(zhí)行，執(zhí)行完畢后客戶以其指令錯(cuò)誤，要求銀行撤銷，銀行越權(quán)給予撤銷。這種情形實(shí)務(wù)中常見有以下二種情形，一是下達(dá)了錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)賬金額指令，比如，客戶實(shí)際想轉(zhuǎn)1000元，但通過手機(jī)銀行下達(dá)了轉(zhuǎn)賬10000元的指令；二是下達(dá)了錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)賬對象指令，例如，客戶想轉(zhuǎn)賬給張三，但通過手機(jī)銀行下達(dá)了轉(zhuǎn)賬給李四的指令。出現(xiàn)上述情形，客戶的第一反應(yīng)是要求銀行撤銷手機(jī)銀行交易。由于錢已轉(zhuǎn)到第三人賬戶，根據(jù)支付結(jié)算交易“誰的錢，進(jìn)誰的賬，由誰支配”原則，此時(shí)錢已經(jīng)由第三人支配，客戶發(fā)出的撤銷指令是無效的，如果銀行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)據(jù)此執(zhí)行，則侵犯了第三人的所有權(quán)，應(yīng)對第三人承擔(dān)賠償責(zé)任。

(三)風(fēng)險(xiǎn)提示不充分的法律風(fēng)險(xiǎn)

手機(jī)銀行常見的一個(gè)詐騙手法是：犯罪分子采取承諾貸款、合伙做生意等誘惑，利用客戶對手機(jī)銀行業(yè)務(wù)不熟悉的情況，欺騙客戶在開立銀行卡的同時(shí)開立使用犯罪分子手機(jī)號(hào)的手機(jī)銀行，在客戶銀行卡存入資金后，即時(shí)通過手機(jī)銀行轉(zhuǎn)走銀行卡資金，形成客戶和銀行民事糾紛。出現(xiàn)糾紛，客戶常以銀行沒有充分向其介紹手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，特別是揭示手機(jī)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，要求銀行承擔(dān)其資金損失的賠償責(zé)任。銀行則以手機(jī)銀行是客戶自己開的，密碼也是其自愿給犯罪分子的為由，主張資金損失應(yīng)由客戶自行承擔(dān)。對此爭議，一種觀點(diǎn)認(rèn)為：客戶應(yīng)對其自行開通的手機(jī)銀行及密碼保管不善自行承擔(dān)責(zé)任；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為：對于資金的損失，客戶存在重大過錯(cuò)，但銀行作為手機(jī)銀行的服務(wù)提供者，應(yīng)該讓客戶充分了解手機(jī)銀行服務(wù)的內(nèi)容及其特點(diǎn)，特別是其風(fēng)險(xiǎn)，銀行在客戶沒充分了解手機(jī)銀行功能特點(diǎn)情況下，給客戶開通手機(jī)銀行，因此應(yīng)對資金損失承擔(dān)一定比例的責(zé)任。

二、防范手機(jī)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的意見建議

基于當(dāng)前手機(jī)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)存在的現(xiàn)實(shí)情況，筆者建議從以下方面做好手機(jī)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的防范化解工作。

（一）建立統(tǒng)一的手機(jī)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)

銀行建立統(tǒng)一的手機(jī)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)收集客戶交易行為數(shù)據(jù)庫、客戶不良交易記錄等，對手機(jī)銀行交易進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑交易及時(shí)阻斷，對可疑交易進(jìn)行事中干預(yù)、事后核實(shí)、事后提醒，減少手機(jī)銀行交易的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）進(jìn)一步完善手機(jī)銀行合同文本，防范法律風(fēng)險(xiǎn)

完善手機(jī)銀行合同文本，明確出現(xiàn)手機(jī)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)區(qū)分銀行與客戶責(zé)任的原則。在合同中約定出現(xiàn)手機(jī)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，銀行承擔(dān)責(zé)任的原則是過錯(cuò)責(zé)任原則而不是過錯(cuò)推定責(zé)任原則，即銀行存在過錯(cuò)才承擔(dān)責(zé)任，不存在過錯(cuò)出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的由客戶自行承擔(dān)。除此之外，要特別強(qiáng)調(diào)客戶妥善保管密碼責(zé)任及違反上述義務(wù)時(shí)的責(zé)任，通過明確客戶責(zé)任提高客戶防范手機(jī)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的積極性。

（三）加強(qiáng)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)全流程管理，真正做到“賣者有責(zé)”

銀行要改革激勵(lì)考核制度，加強(qiáng)全流程管理，切實(shí)改變手機(jī)銀行的發(fā)展模式。一是規(guī)范手機(jī)銀行開立。要向客戶全面、準(zhǔn)確、沒有誤導(dǎo)地披露信息，充分揭示手機(jī)銀行風(fēng)險(xiǎn)，并向手機(jī)銀行客戶持續(xù)宣傳安全用知識(shí)以及手機(jī)銀行犯罪新手段、新動(dòng)向，提高手機(jī)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。二是加強(qiáng)手機(jī)銀行規(guī)章制度的執(zhí)行和操作風(fēng)險(xiǎn)管理。要求銀行員工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)手機(jī)銀行的規(guī)章制度，不能為了拓展客戶降低手機(jī)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。三是建立媒體輿情監(jiān)測制度，加強(qiáng)投訴管理的規(guī)范化建設(shè)。建立有效的受理客戶投訴和糾紛處理機(jī)制，建立專門的渠道與制度為手機(jī)銀行客戶提供針對性幫助，提高對手機(jī)銀行客戶的服務(wù)響應(yīng)速度，積極阻止損失進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，要注意避免矛盾激化造成聲譽(yù)損失。

第2篇：三人合伙做生意合同范文

無論在歷史上,還是當(dāng)代,無論在商界、文化界、影視娛樂界還是體育界,滬港兩城都不斷涌現(xiàn)出精英人物,他們的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了各自城市的范圍,影響著世界,他們扎根在各自的城市,代表的卻是中華民族,他們最能體現(xiàn)兩座城市各自的城市精神。

商界:李嘉誠VS郭廣昌

若談香港商界城市名片式的人物,李嘉誠、包玉剛、李兆基、霍英東、鄭裕彤、邵逸夫等名字便會(huì)躍然紙上,而素有“超人”之稱的李嘉誠無疑又是個(gè)中翹楚。

1928年出生于廣東潮州的李嘉誠,14歲時(shí)被迫輟學(xué),開始謀生之路。不到20歲,李嘉誠便升任為一家塑料玩具廠的總經(jīng)理。兩年后,李嘉誠用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元?jiǎng)?chuàng)辦了自己的塑膠廠,并給這家小廠取名為“長江”。自此之后,李嘉誠與“長江”一路走來,成就了包括塑膠花、房地產(chǎn)、碼頭、零售以及電訊等各領(lǐng)域的商業(yè)帝國,使得“李嘉誠”這三個(gè)字幾乎成為白手起家的商業(yè)經(jīng)典的代名詞。

人們不斷探究李嘉誠成功的商業(yè)秘訣,而功成名就的李嘉誠,談商道時(shí)卻喜歡不斷宣稱“做人比做生意更重要”的道理。因而,“人生哲理”也成了解讀李嘉誠的出發(fā)點(diǎn)。

古希臘學(xué)者阿基米德說:“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球?！贝嗣砸恢北蝗藗儺?dāng)作豪言壯語來引用。但是,李嘉誠對這句名言的闡釋卻與眾不同,他知道,“支點(diǎn)”不應(yīng)該是等別人給的。李嘉誠說:“支點(diǎn)的正確無誤才是結(jié)果的核心。這門功夫倚仗你的專業(yè)知識(shí)和綜合力,能否洞察出那些看不見的聯(lián)系之層次和次序。今天很多公司只看見“千斤”和“四兩”的可能性轉(zhuǎn)化,而忽視了找到支點(diǎn)的可能性?！?/p>

資本運(yùn)作則成了李嘉誠精算出的撬動(dòng)商界的“支點(diǎn)”之一。早在1979年,“長江”購入了老牌英資商行――和記黃埔。數(shù)十年里,和黃的系列動(dòng)作成了資本運(yùn)作的典范。例如,不惜累計(jì)虧損數(shù)百億港元,李嘉誠幾年來堅(jiān)持布局和黃在歐洲各國的3G業(yè)務(wù):買牌照、出售公司股份、將公司分拆上市等等。由此可見,李嘉誠憑借自己在資本層的實(shí)力打持久戰(zhàn)的決心和毅力。

從香港到上海,李嘉誠也開始頻頻出手:地產(chǎn)、碼頭、日化等行業(yè),經(jīng)?？吹嚼钍细缸踊钴S的身影。

在上海,有一個(gè)從李嘉誠那里學(xué)到的資本運(yùn)作本領(lǐng)并用于創(chuàng)業(yè)的書生,他就是被稱為“上海的比爾?蓋茨”的郭廣昌。

1992年,25歲的郭廣昌和梁信軍等人開始創(chuàng)辦復(fù)星公司的前身廣信。后來郭廣昌轉(zhuǎn)攻房產(chǎn)銷售及生物制藥等領(lǐng)域。1998年,改制后的復(fù)星實(shí)業(yè)上市,一次即募集資金3.5億元。2001年,復(fù)星用“增資―擴(kuò)股”方式連續(xù)收購了“豫園商城”和“友誼股份”,2003年又收購了“南鋼股份”。郭廣昌自稱,這一系列收購,受李嘉誠收購“香港電燈”、“長江基建”等案例啟發(fā)不小。

郭廣昌曾說過:“李嘉誠沒有什么專業(yè),投資就是他的專業(yè),用產(chǎn)業(yè)來嫁接資本市場。李嘉誠做企業(yè)的模式值得復(fù)星學(xué)習(xí),李嘉誠是地產(chǎn)大王、碼頭大王、信息產(chǎn)業(yè)大王,產(chǎn)業(yè)做得很成功,而這為他在資本市場建立了很好的聲譽(yù)。”

上世紀(jì)60年代的香港成就了李嘉誠事業(yè)的起點(diǎn),而如今的上海,讓郭廣昌也找到了勾勒宏偉商業(yè)藍(lán)圖的感覺。

文化界張愛玲VS金庸

上海－香港“雙城記”一度是文化界探討的熱點(diǎn)話題。這個(gè)熱點(diǎn)話題中的首選熱點(diǎn)人物,非張愛玲和金庸莫屬。

張愛玲在其小說《傾城之戀》里,總結(jié)女主人公白流蘇的命運(yùn)時(shí),說:“香港的陷落成全了她?！倍膶W(xué)批評家柯靈說:“我扳著指頭算來算去,偌大的文壇,哪個(gè)階段都安放不下一個(gè)張愛玲,上海淪陷,才給了她機(jī)會(huì)?！?/p>

香港的戰(zhàn)事成了張愛玲許多作品的背景,而上海卻是“張愛玲”這個(gè)傳奇的真正背景。

5歲,張愛玲開始在私塾讀《紅樓夢》、《西游記》等中國古代白話小說。7歲嘗試寫第一部小說,但沒有完成。8歲時(shí),全家從天津返回上海。10歲,進(jìn)入黃氏小學(xué),母親為她改名:張愛玲。1939年的夏天,考入香港大學(xué)文科。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),返回上海。而戰(zhàn)時(shí)的香港給她留下了抹不去的印記。1943年5月,張愛玲的中篇小說處女作《沉香屑―第一爐香》、《第二爐香》在周瘦鵑主持的《紫羅蘭》雜志上連載。接著,她的一系列小說、散文在上海各家雜志上出現(xiàn)。上海掀起了第一次“張愛玲熱”。 上世紀(jì)的40年代也被認(rèn)為是張愛玲創(chuàng)作的黃金時(shí)期。1955年,張愛玲離開香港去了美國。1995年,張愛玲在洛杉磯去世。

在張愛玲去世前的1993年,4本張愛玲《傳記》出版,讀“張愛玲”熱潮在上海再度翻涌。

《封鎖》這部短篇被視為20世紀(jì)40年代上海的一個(gè)寓言。在那個(gè)焦灼而混亂的時(shí)代,成就了張愛玲作品異常的流光溢彩。

老上海的公寓、電車,成了張愛玲作品無法回避的意向。張愛玲不喜歡應(yīng)酬,公寓的陽臺(tái)是她看世界的一種方式。她喜歡站在公寓陽臺(tái)上靜靜觀察外界的光景:看人提籃子買菜;看“封鎖”,看電車來來往往。

張愛玲說:“我發(fā)現(xiàn)弄文學(xué)的人向來是注重人生飛揚(yáng)的一面,而忽視人生安穩(wěn)的一面。但好的作品,還在于它是以人生的安穩(wěn)做底子來描寫人生的飛揚(yáng)?！?/p>

《傳奇》這部集子是張愛玲的這種文學(xué)觀和人生觀的形象化。她在書的首頁寫道:“書名叫《傳奇》,目的是在傳奇里面尋找普通人,在普通人里尋找傳奇。”

金庸，原名查良鏞，出生于浙江省海寧縣,其炫目的文學(xué)生命及報(bào)人生涯卻是依托于香港這個(gè)“世界自由港”而存在的。在香港,查良鏞開始了一條與其成為一名外交官的兒時(shí)夢想迥異的人生道路。

如今,似乎有華人的地方,就有“金庸迷”。而提到金庸,人們都會(huì)想起一副對聯(lián):“飛雪連天射白鹿,笑書神俠倚碧鴛?！?這是金庸為了便于記憶,將其十四部長、中篇小說書名的第一個(gè)字湊成的對聯(lián)。金庸的武俠世界不斷被改編成電影、電視劇、廣播劇、舞臺(tái)劇等文學(xué)形式,還被譯成英文、泰文、越文、法文、馬來文、韓文等流傳。

上世紀(jì)50年代的香港,是金庸創(chuàng)作的起點(diǎn)。其時(shí)其地的武俠小說界有三人風(fēng)頭最勁,他們是金庸(查良鏞)、梁羽生(陳文統(tǒng))、百劍堂主(陳凡),被稱為“文壇三劍客” 。其中,金庸名聲更響也更遠(yuǎn)。這也與其高明的“左右互搏”之術(shù)不無關(guān)系――一手創(chuàng)作武俠小說,一手辦報(bào)紙、寫社評。

1948年底,24歲的查良鏞被派往香港《大公報(bào)》工作,開始“身無分文走香江”。 之后,幾經(jīng)周折,查良鏞又調(diào)到《新晚報(bào)》當(dāng)副刊編輯。梁羽生也在那里任職,兩人一起下棋,一起寫棋話,閑聊時(shí)聊得最起勁的就是武俠小說。已過而立之年的查良鏞,終于在1955年寫出第一部武俠小說《書劍恩仇錄》,在《新晚報(bào)》連載,筆名“金庸”作為一個(gè)“武俠世界”的同義詞由此誕生。

自此之后,他一發(fā)不可收。接下來的《雪山飛狐》幾乎“香港紙貴”?！渡涞裼⑿蹅鳌烦霭婧?金庸奠定了在新派武俠小說中的地位。那年,他34歲。

一年后,1959年,金庸用8萬港元與中學(xué)同學(xué)沈?qū)毿潞匣飫?chuàng)立了《明報(bào)》,任主編兼社長歷時(shí)35年。而《明報(bào)》初創(chuàng)刊之際,大多數(shù)人認(rèn)為其根本撐不過一年半載。但金庸堅(jiān)持不懈,白天寫報(bào)紙社評,晚上寫武俠。金庸的社評受到香港市民的喜愛,據(jù)悉,美國國務(wù)院也剪輯他的社評作為資料加以研究參考。而其武俠小說在《明報(bào)》上的連載,無疑也成為其報(bào)業(yè)度過難關(guān)的一個(gè)關(guān)鍵。上世紀(jì)50年代末至60年代初,《神雕俠侶》、《倚天屠龍記》以及《白馬嘯西風(fēng)》、《天龍八部》等小說都陸續(xù)在《明報(bào)》連載。

《明報(bào)》聲望確立后,1965年底,金庸又創(chuàng)辦了《明報(bào)月刊》。之后,在通俗文化流行的香港,金庸又開始操持創(chuàng)辦《明報(bào)周刊》。這份周刊,一方面開香港娛樂周刊的先河,另一方面又為金庸帶來可觀的利潤。此時(shí),金庸的小說創(chuàng)作徹底不用再“為生計(jì)謀”了。

在《明報(bào)》創(chuàng)刊30周年之時(shí),65歲的查良鏞也宣布卸任社長一職。兩年后,明報(bào)企業(yè)上市。之后,功成身退的金庸開始了周游列國講學(xué)、求學(xué)的自在生活。

體育娛樂界 姚明VS成龍

“體育”正日漸成為上海這座國際化城市的一張醒目的名片,人們聽到看到越來越多的國際體育賽事:F1,網(wǎng)球大師杯、世乒賽等。

有分析評論說,上海這樣開放程度極高,國際交流極頻繁的城市,蘊(yùn)涵著制造“一流高手”的契機(jī)。 以“海納百川”為口號(hào)的上海,體育賽事攻堅(jiān)戰(zhàn),更多放在了“高、精、尖”項(xiàng)目和市場化程度高的項(xiàng)目上。

姚明與劉翔,作為“上海制造,國際品牌”的出現(xiàn)是恰到好處。于是,上海開始流行這樣一句話:“姚明代表上海男人的高度,劉翔代表上海男人的速度,常昊代表上海男人的深度。”

姚明第一次正式接觸籃球訓(xùn)練,是在他9歲參加少體校之后。他18歲加入了國家隊(duì)。2002年,姚明成為火箭隊(duì)歷史上第五位狀元秀, “小巨人”的綽號(hào)開始流傳于世界。在休斯頓,姚明就代表中國。在美國乃至整個(gè)西方世界,當(dāng)代籃球運(yùn)動(dòng)的頂級(jí)中鋒姚明的姓“Yao”已經(jīng)成為一個(gè)“符號(hào)”。

2003年,姚明開始成為第一任上海形象“代言人”。雅典奧運(yùn)會(huì)上,姚明成為中國代表團(tuán)的旗手。而中國男籃在雅典奧運(yùn)會(huì)上獲得了第八名,姚明的傳奇故事多了一種演繹――從“乖孩子”變成一個(gè)敢說敢做的人。

2米26的身高,出色、謙虛、幽默、真誠、健康等這些詞匯逐漸匯成“姚品牌”的核心。

2005年8月,姚明同老東家休斯敦火箭隊(duì)提前一年續(xù)約,拿到了一份5年7600萬美元的合同,成為了目前收入最高的中國運(yùn)動(dòng)員、亞洲運(yùn)動(dòng)員和NBA國際球員。

姚明是NBA的新寵,而香港功夫影星成龍也曾經(jīng)一度在好萊塢風(fēng)光無限。

1995年成龍借《紅番區(qū)》一片敲開了好萊塢的大門。4年后,成龍憑《尖峰時(shí)刻》登上《時(shí)代》雜志,從而奠定了好萊塢動(dòng)作片巨星的地位。除了片約不斷,成龍?jiān)谛枪獯蟮郎弦擦粝铝俗约旱拿?成為第2205顆明星。此前李小龍是在成龍之前進(jìn)入好萊塢星光大道的唯一一位華裔影星。

從香港到好萊塢再回到香港,成龍感嘆道:“好萊塢并不是我的天下,只有回到香港我才能如魚得水。”

從8歲就開始涉足功夫電影的成龍,以幾乎沒使用過替身演員的打拼精神,用危險(xiǎn)動(dòng)作打下了香港電影的半壁江山。在華語演藝圈內(nèi),人們習(xí)慣性地稱成龍為“成龍大哥”。成龍的電影已經(jīng)成為香港的一個(gè)標(biāo)簽,而成龍也借此成為了“香港旅游大使”。

經(jīng)過戲校的10年苦練,5年的武打、特技替身、龍?zhí)着浣呛椭砦湫g(shù)指導(dǎo)后,成龍躊躇滿志地出發(fā)了。1978年,成龍版《醉拳》顛覆了以往黃飛鴻武術(shù)宗師兼道德典范的形象,塑造了一個(gè)頑皮活潑、惹是生非的“功夫小子”。這一年,標(biāo)志著“成龍電影”的真正開始,也是功夫喜劇的開端。繼李小龍之后功夫片的領(lǐng)軍人物,成龍又另創(chuàng)了一種喜劇武打風(fēng)格。

上世紀(jì)七八十年代香特的文化氛圍及快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也是此種功夫喜劇孕育的極佳土壤。成龍將功夫、槍戰(zhàn)、夸張的特技融為一體,為香港電影市場打了一劑強(qiáng)心針。

成龍?jiān)硎?他與李小龍最大的不同在于,他的電影不是純粹意義上的功夫片,而是更注重“喜趣”。