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關(guān)鍵詞:辦公自動(dòng)化 會(huì)議管理 系統(tǒng)
中圖分類號(hào):TP317.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-9416(2015)12-0000-00
會(huì)議,是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)建立內(nèi)外聯(lián)系,促進(jìn)信息縱橫向溝通,貫徹方針政策,明確職責(zé),解決、溝通經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中各種問(wèn)題的必要手段[1]。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷發(fā)展,會(huì)議的形式也逐步變得豐富多樣起來(lái),如網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、視頻會(huì)議等等,這使得相隔甚遠(yuǎn)的人們之間擁有更直觀的交流環(huán)境[2]。高校作為多部門合作的機(jī)構(gòu),很多事務(wù)和決策需要通過(guò)會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),而作為組織與協(xié)調(diào)全校性黨政工作會(huì)議的主責(zé)部門,高校辦公室的重要工作之一就是對(duì)各層級(jí)會(huì)議做到會(huì)前有安排、會(huì)中有記錄、會(huì)后有總結(jié)等。
隨著高校自動(dòng)化辦公理念的深入人心,將會(huì)議管理工作納入到辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中,深入研究辦公自動(dòng)化中會(huì)議部署組織工作,通過(guò)統(tǒng)一接口與工作流管理環(huán)境進(jìn)行交互[3],實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議通知、會(huì)議室管理以及會(huì)議紀(jì)要管理等工作,并要求可以根據(jù)公文處理子系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)批示生成相關(guān)的會(huì)議議題,對(duì)會(huì)議決定的重大決議能夠轉(zhuǎn)到督查子系統(tǒng)中進(jìn)行督辦[4]。從而切實(shí)提高會(huì)議組織、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)能力,有助于會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行,提升會(huì)議召開(kāi)的效率,成為當(dāng)前高校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中亟需擴(kuò)展開(kāi)發(fā)的重要一步。
1會(huì)議管理現(xiàn)存問(wèn)題
1.1會(huì)前準(zhǔn)備不充分,協(xié)調(diào)部署多困難
在傳統(tǒng)的會(huì)議管理工作中,在開(kāi)會(huì)前要明確會(huì)議目標(biāo)、時(shí)間、預(yù)約會(huì)議室,進(jìn)行議題審核,確定會(huì)場(chǎng)管理人員和參加人員等都需要不斷的當(dāng)面或電話溝通協(xié)調(diào)和確認(rèn),一旦有變動(dòng)需及時(shí)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo),并提前知會(huì)相關(guān)部門主管和與會(huì)人員,同時(shí)做好配套服務(wù)工作,加重
了工作人員的會(huì)前協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)。會(huì)議召開(kāi)前,會(huì)務(wù)人員要將會(huì)議的議題和內(nèi)容編輯好,并根據(jù)參會(huì)人員的數(shù)量印制相應(yīng)的會(huì)議材料,導(dǎo)致龐大的資料復(fù)印、裝訂和分發(fā)工作,不但極大降低了會(huì)前準(zhǔn)備階段的工作效率,更重要的是對(duì)會(huì)議的保密帶來(lái)了不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2會(huì)中調(diào)控較混亂,討論交流多分歧
采用傳統(tǒng)會(huì)議模式,除了會(huì)議的主辦部門,其他參會(huì)人員往往要到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取到會(huì)議材料,才能大致了解會(huì)議的主要內(nèi)容,這樣常常造成會(huì)議目標(biāo)不明確,卻想要參會(huì)人員在缺乏會(huì)前準(zhǔn)備的情況下,就相關(guān)議題積極討論、集思廣益并提出有效決策意見(jiàn),未免太強(qiáng)人所難。在這種情況下,很可能出現(xiàn)議題不明確,或雖有議題,但在會(huì)議的討論中產(chǎn)生不可預(yù)見(jiàn)
的分歧,隨意“跑題”,以致會(huì)議預(yù)定目標(biāo)在不斷拖延的會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、一堆廢話和道理中無(wú)法達(dá)成,不但浪費(fèi)了參會(huì)人員處理事務(wù)的時(shí)間,也使精心準(zhǔn)備的會(huì)議成為一種無(wú)用的形式主義。
1.3會(huì)后監(jiān)管缺保障,決議成果難落實(shí)
會(huì)議管理的成效在很大程度上取決于執(zhí)行的力度,如果有了決議卻不執(zhí)行,就是所說(shuō)的弊端“決而不行,行而無(wú)果”,所以會(huì)議管理的重中之重就是對(duì)于執(zhí)行狀況的管理[5]。對(duì)于高校來(lái)說(shuō),決策會(huì)議每年審議的事項(xiàng)不低于上百項(xiàng),籌備會(huì)議的材料和會(huì)議記錄文件全部以紙質(zhì)形式存放,領(lǐng)導(dǎo)層和各部門均無(wú)法對(duì)這些信息資源進(jìn)行有效的讀取和便捷的共享,更談不上為日常的辦公決策提供有力支持。另外在會(huì)議中決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況,往往必須安排相關(guān)人員進(jìn)行追蹤管理,并適時(shí)提醒相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo),這在一定程度上無(wú)疑增加了會(huì)后的工作量,并且在管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性上也會(huì)打一定的折扣。
2會(huì)議管理子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述及流程分析
隨著會(huì)議管理工作需求的不斷更新,使用面的不斷拓寬,在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中增加會(huì)議管理子模塊,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議通知、議題征集、會(huì)議室管理等一系列流程的自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)會(huì)議的預(yù)約、審批和通知等,消除管理協(xié)調(diào)困難,實(shí)現(xiàn)會(huì)議資源的高效利用,就顯得尤為重要。
2.1 會(huì)議管理子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
本系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 會(huì)議管理系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)圖
具體而言, 該會(huì)議管理信息系統(tǒng)功能主要包括以下幾點(diǎn):
(1)會(huì)議申請(qǐng):申請(qǐng)人新建會(huì)議申請(qǐng)單,填寫(xiě)會(huì)議時(shí)間、聯(lián)系人、會(huì)議名稱、主辦單位、主持人、參會(huì)人員,選擇會(huì)議室、會(huì)議主要內(nèi)容以及上傳相關(guān)附件,并提交給有審批權(quán)限的部門或人員進(jìn)行審核確認(rèn)。
(2)會(huì)議通知:會(huì)議一旦批準(zhǔn),系統(tǒng)能夠通過(guò)界面待辦事項(xiàng)及時(shí)通知需參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議并提前了解會(huì)議相關(guān)信息。
(3)議題征集:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)上會(huì)議題進(jìn)行匯總上報(bào),經(jīng)由校領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)最終上會(huì)議題及列會(huì)人員。
(4)會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議紀(jì)要起草人根據(jù)具體的會(huì)議需要起草相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要。
(5)周會(huì)表:學(xué)校學(xué)期內(nèi)每周的校級(jí)會(huì)議匯總表。
(6)會(huì)議室信息:可以根據(jù)高?,F(xiàn)有會(huì)議室情況,創(chuàng)建會(huì)議室的基本信息資料,輸入會(huì)議室名稱、容納人數(shù)、功能、建成時(shí)間、詳細(xì)位置、內(nèi)部設(shè)備說(shuō)明等信息。作為系統(tǒng)管理人員還可以根據(jù)實(shí)際變化,修改和刪除會(huì)議室信息,查看會(huì)議室使用情況。
2.2 會(huì)議管理系統(tǒng)流程
會(huì)議管理子系統(tǒng)主要用于制訂、審批會(huì)議計(jì)劃和落實(shí)會(huì)議安排、預(yù)定會(huì)議資源、發(fā)送會(huì)議通知、形成和會(huì)議紀(jì)要。因此整個(gè)會(huì)議管理流程應(yīng)主要完成從會(huì)議申請(qǐng)籌劃、舉辦實(shí)施到紀(jì)要?dú)w檔全過(guò)程的管理。由此可見(jiàn)會(huì)議管理子系統(tǒng)大致經(jīng)過(guò)如下流程如圖2。
圖2 會(huì)議管理子系統(tǒng)總流程圖
從以上流程圖不難看出在會(huì)議管理子系統(tǒng)的功能應(yīng)用中,會(huì)議申請(qǐng)管理和會(huì)議紀(jì)要管理是其中核心部分,也是會(huì)議從申請(qǐng)――審批――通知參會(huì)人員――會(huì)議召開(kāi)――紀(jì)要形成、和歸檔這整個(gè)會(huì)議管理流程流轉(zhuǎn)中的關(guān)鍵步驟。我們?cè)谶@里著重討論下這兩塊功能模塊的操作流程。
會(huì)議申請(qǐng)管理主要經(jīng)過(guò)了如下流程:①主辦部門填寫(xiě)“會(huì)議申請(qǐng)單”進(jìn)行會(huì)議申請(qǐng);②系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議信息管理人員進(jìn)行相關(guān)信息核實(shí),如信息有誤則發(fā)回主辦部門重新填寫(xiě),無(wú)誤則形成一周會(huì)議安排匯總表;③資源管理人員根據(jù)匯總表進(jìn)行會(huì)議室、設(shè)備等資源審核,如有沖突,則需根據(jù)會(huì)議級(jí)別和申請(qǐng)時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)更改,無(wú)誤則繼續(xù)下一步;④校辦主任對(duì)會(huì)議信息進(jìn)行審核,發(fā)送對(duì)應(yīng)分管校領(lǐng)導(dǎo);⑤分管校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批確認(rèn);⑥反饋申請(qǐng)結(jié)果給主辦部門。詳見(jiàn)圖3會(huì)議申請(qǐng)流程圖。
圖3 會(huì)議申請(qǐng)流程圖
會(huì)議紀(jì)要管理主要經(jīng)過(guò)了如下流程:①紀(jì)要人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容起草會(huì)議紀(jì)要初稿;②具有對(duì)應(yīng)審核權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)議紀(jì)要;③會(huì)議紀(jì)要;④會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔。詳見(jiàn)圖4會(huì)議紀(jì)要管理流程圖。
圖4 會(huì)議紀(jì)要管理流程圖
3系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
根據(jù)系統(tǒng)的功能需求和運(yùn)轉(zhuǎn)流程分析,會(huì)議管理子系統(tǒng)主要包括了六大功能模塊,其為會(huì)議申請(qǐng)模塊、會(huì)議通知模塊、議題征集模塊、會(huì)議紀(jì)要模塊、周會(huì)表模塊以及會(huì)議室信息管理模塊,如圖5所示。
圖5 會(huì)議管理子系統(tǒng)功能模塊界面
3.1會(huì)議申請(qǐng)模塊
會(huì)議申請(qǐng)功能模塊主要對(duì)于高校各類校級(jí)會(huì)議的網(wǎng)上申請(qǐng),其功能主要包括起草會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議室使用情況查詢、周/月已安排會(huì)議查詢、會(huì)議審批、近期會(huì)議匯總等功能(圖6)。
圖6 會(huì)議申請(qǐng)模塊界面
3.2會(huì)議通知模塊
會(huì)議通知模塊主要用于在會(huì)前及時(shí)讓參會(huì)人員了解會(huì)議的相關(guān)信息,并及時(shí)提醒相關(guān)人員參會(huì),其功能主要包括會(huì)議信息填寫(xiě)、通知參會(huì)人員、記錄通知閱讀情況(圖7)。
圖7 會(huì)議通知模塊界面
3.3議題征集模塊
議題征集模塊主要用于對(duì)召開(kāi)會(huì)議的議題進(jìn)行征集匯總,其功能主要包括會(huì)議時(shí)間和類型預(yù)告、列席會(huì)議人員確定、領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)議題征集等(圖8)。
圖8 議題征集模塊界面
3.4會(huì)議紀(jì)要模塊
會(huì)議紀(jì)要模塊主要用于,其功能主要包括會(huì)議紀(jì)要草稿擬定、領(lǐng)導(dǎo)審批、有關(guān)部門分發(fā)、承辦部門反饋等(圖9)。
圖9 會(huì)議紀(jì)要模塊界面
3.5 周會(huì)表模塊
周會(huì)表模塊主要用于對(duì)學(xué)期內(nèi)每周學(xué)校層面會(huì)議記錄,并提前告知下周會(huì)議詳情,其功能主要包括學(xué)期內(nèi)各周會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題及參會(huì)人員查詢,下周會(huì)議詳情告知(圖10)。
圖10 周會(huì)表模塊界面
3.6 會(huì)議室信息模塊
會(huì)議室信息模塊主要用于對(duì)學(xué)校內(nèi)部各類會(huì)議室進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一管理,其功能主要包括會(huì)議室添加、刪除、維護(hù)等(圖11)。
圖11 會(huì)議室信息模塊界面
4結(jié)語(yǔ)
隨著會(huì)議管理子系統(tǒng)在高校內(nèi)部的推廣應(yīng)用,不僅方便會(huì)議申請(qǐng)人員隨時(shí)掌握會(huì)議所需會(huì)議室、設(shè)備、人員等資源狀況,有效避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱產(chǎn)生的誤會(huì),更有效地解決了傳統(tǒng)會(huì)議舉辦過(guò)程中繁雜低效、安全性差、開(kāi)展困難等缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了會(huì)議管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化與一體化,大大提高了資源利用率和辦會(huì)效率,為領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員及時(shí)了解會(huì)議進(jìn)展情況以及落實(shí)情況提供有效技術(shù)支撐與數(shù)據(jù)支持。而如何能夠在實(shí)際運(yùn)用中對(duì)會(huì)議管理子系統(tǒng)應(yīng)用的深度與廣度進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展與完善,使其能夠與其他子系統(tǒng)相應(yīng)功能進(jìn)行銜接,成為我們下一步對(duì)系統(tǒng)功能擴(kuò)展研究必須要著重解決的問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)
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以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,以體驗(yàn)教育為基本途徑,切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育,大力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的合格建設(shè)者和接班人。
二、工作要點(diǎn):
(一)、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公民道德實(shí)施綱要》,切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。
1、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。
嚴(yán)格規(guī)范每周一的升旗制度,把它作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要陣地來(lái)抓,并實(shí)行升旗班級(jí)輪換制,提高學(xué)生的榮譽(yù)感。
開(kāi)展“偉大的民族精神”讀書(shū)活動(dòng),深刻體會(huì)“中國(guó)了不起”、“中國(guó)人了不起”,從而樹(shù)立做“了不起的中國(guó)人”的思想。
開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生逐步樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。
2、強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范。
繼續(xù)貫徹寧波市《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并對(duì)每一條內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化講解。
抓好五項(xiàng)競(jìng)賽檢查工作。提高學(xué)生的檢查能力,使檢查做到公正,并及時(shí)反饋檢查結(jié)果,并在校園網(wǎng)上、雙周會(huì)議中進(jìn)行公布。
搞好“我愛(ài)集體”和“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng),對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行規(guī)范和考核。
評(píng)比一批在日常行為方面表現(xiàn)較為突出學(xué)生和先進(jìn)集體。
(二)、搞好課題《系列活動(dòng)對(duì)小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實(shí)踐》。
1、搞好系列活動(dòng)。
開(kāi)展“我愛(ài)集體”系列活動(dòng)。
開(kāi)展“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)。
2、抓好課題組隊(duì)伍建設(shè)。
不定期召開(kāi)課題組會(huì)議,做好課題的布署、交流和總結(jié)工作。
召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),對(duì)各班的課題落實(shí)情況進(jìn)行抽查。
通過(guò)講座、交流等方式,提高教師的科研水平。
3、做好課題資料的歸檔工作。
要求各班在每一次活動(dòng)后都要留下一定的書(shū)面材料,以Word文檔存入大隊(duì)部。
做好調(diào)查表、考核表等活動(dòng)資料的保存。
做好圖片、照片、KT板等展示材料的保存。
(三)、利用傳統(tǒng)的節(jié)日,開(kāi)展好豐富多彩的活動(dòng)。
3.5開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)
3.8開(kāi)展“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)。 【第 一范文§網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。】
3.12開(kāi)展“美化我們的校園”活動(dòng)。
6.1前夕開(kāi)展迎“六一”手抄報(bào)比賽。
(四)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式,開(kāi)展安全知識(shí)教育。
加大校內(nèi)安全的檢查力度,把安全事故納入五項(xiàng)競(jìng)賽的評(píng)分中。
督促值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。
對(duì)自行車進(jìn)行定期的檢查,并加強(qiáng)對(duì)乘車、騎車學(xué)生的交通法規(guī)教育。
三、各月份工作安排:
二月份
制定大隊(duì)、中隊(duì)計(jì)劃
五項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始
召開(kāi)大隊(duì)委員會(huì)議
召開(kāi)大隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議
布置教室、美化班級(jí)
第一期校報(bào)、班報(bào)刊出
“我為學(xué)校獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子大賽
開(kāi)展“我愛(ài)集體”系列活動(dòng)
三月份
3.5開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)
3.8開(kāi)展“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)
3.12開(kāi)展“美化我們的校園”活動(dòng) 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
“我愛(ài)集體”系列活動(dòng)匯報(bào)
布署并開(kāi)展“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)
五項(xiàng)競(jìng)賽小結(jié)
四月份:
“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)匯報(bào)
“偉大的民族精神”征文活動(dòng)
“偉大的民族精神”演講賽
評(píng)比行為規(guī)范達(dá)標(biāo)先進(jìn)集體和個(gè)人
課題總結(jié)
五月份:
各中隊(duì)?wèi)c?!拔?、一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)
在“五一”長(zhǎng)假期間,組織引導(dǎo)隊(duì)員積極參加社會(huì)、家庭體驗(yàn)教育活動(dòng)
校迎“六一”手抄報(bào)比賽
撰寫(xiě)子課題“系列活動(dòng)對(duì)小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實(shí)踐”報(bào)告
六月份:
慶祝“六一”國(guó)際兒童節(jié)
評(píng)選朝陽(yáng)獎(jiǎng)
五項(xiàng)競(jìng)賽、百花獎(jiǎng)總評(píng)
上交少先隊(duì)工作總結(jié)
安排暑期工作
經(jīng)常性工作:
每周一的升旗儀式
五項(xiàng)競(jìng)賽檢查人員培訓(xùn)
以少先隊(duì)員全面發(fā)展為目標(biāo),積極貫徹總書(shū)記總書(shū)記對(duì)少年兒童提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活、全面發(fā)展”的要求,加強(qiáng)隊(duì)員行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練,深化少先隊(duì)品牌活動(dòng),為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),培育中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人作出貢獻(xiàn)。
二、主要內(nèi)容
(一)、加強(qiáng)少先隊(duì)員思想道德建設(shè)
1、延續(xù)上學(xué)期的主題,繼續(xù)開(kāi)展“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)”系列活動(dòng)。本學(xué)期,我們將繼續(xù)圍繞“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)”這一主題開(kāi)展活動(dòng),各中隊(duì)每周五的班隊(duì)課可以圍繞此主題展開(kāi)。中隊(duì)活動(dòng)應(yīng)注重實(shí)效,重在全民參與,體現(xiàn)少先隊(duì)員的自主性,高年級(jí)少先隊(duì)員能在中隊(duì)長(zhǎng)的組織下開(kāi)展一堂中隊(duì)活動(dòng),避免為活動(dòng)而活動(dòng),避免編、演等形式,避免歌舞、小品等文藝節(jié)目過(guò)多。可以采取討論、學(xué)生自主發(fā)言等等形式讓每一個(gè)孩子在中隊(duì)活動(dòng)中真正受到教育。
2、繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)。每天通過(guò)貼笑臉和哭臉的形式來(lái)體現(xiàn)各班的一日表現(xiàn)情況,每周對(duì)表現(xiàn)得好的班級(jí)添上紅蘋(píng)果一個(gè)。
(二)、重視校園文化建設(shè),搞好校園文化藝術(shù)活動(dòng),豐富和活躍課余生活
我校在本學(xué)期將進(jìn)一步強(qiáng)化少先隊(duì)組織教育,提高少先隊(duì)教育的文化氛圍,增強(qiáng)少先隊(duì)員的組織觀念和集體意識(shí),組織全體少先隊(duì)員積極開(kāi)展各種有意義的活動(dòng),充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育主渠道作用和自我教育的功能。
(三)、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的常規(guī)管理。
努力做到我校少先隊(duì)管理制度科學(xué)化、人文化,使全校師生都自覺(jué)成為學(xué)校的主人。強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范督查制度以及每周行為規(guī)范檢查活動(dòng),值日隊(duì)員各司其責(zé),做到公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)。評(píng)比結(jié)果每日一小結(jié),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果及時(shí)公布。
三、具體安排
三月份:
1、組織好開(kāi)學(xué)典禮,各班布置好教室,進(jìn)行入學(xué)教育。
2、對(duì)陽(yáng)光寒假進(jìn)行總結(jié)(請(qǐng)各班在開(kāi)學(xué)當(dāng)天收好陽(yáng)光寒假作業(yè),并選取3份優(yōu)秀作業(yè)交到廣播室)。
3、進(jìn)一步完善大、中隊(duì)組織,召開(kāi)大隊(duì)委工作會(huì)議。開(kāi)始號(hào)鼓隊(duì)集訓(xùn)。
4、開(kāi)始“哪個(gè)班果實(shí)多”評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)大隊(duì)干部、值日生紀(jì)律建設(shè)。
5、進(jìn)一步完善廣播站成員組織,“紅領(lǐng)巾”廣播正常開(kāi)播。
6、開(kāi)展“學(xué)雷鋒”活動(dòng),樹(shù)立學(xué)雷鋒標(biāo)兵,通過(guò)樹(shù)立身邊形象讓學(xué)生受到更大的啟發(fā)。各中隊(duì)如果發(fā)現(xiàn)樂(lè)于助人、勤儉節(jié)約等優(yōu)秀事跡及人物,希望及時(shí)通知大隊(duì)部,學(xué)校將在周會(huì)或者紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行報(bào)道。
7、慶?!叭恕眿D女節(jié),各班開(kāi)展“媽媽,我想對(duì)你說(shuō)……”系列活動(dòng)(具體活動(dòng):我為媽媽做一件家務(wù)、親手做一張賀卡送給媽媽并寫(xiě)上最想對(duì)媽媽說(shuō)的一句話、盡自己最大的努力幫助媽媽完成她的心愿)
8、各中隊(duì)圍繞“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)—學(xué)習(xí)好習(xí)慣”這一主題認(rèn)真組織中隊(duì)活動(dòng)。
9、檢查第一期黑板報(bào)。
四月份:
1、制作一期以“緬懷英烈、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”為主題的廣播,進(jìn)一步了解英雄、先烈的事跡。
2、各中隊(duì)圍繞“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)—衛(wèi)生好習(xí)慣”這一主題認(rèn)真組織中隊(duì)活動(dòng)。
3、檢查第二期黑板報(bào)及隊(duì)角。
五月份:
1、慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)。
2、籌備“六一”國(guó)際兒童節(jié)文娛會(huì)演。
3、圍繞“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)—節(jié)約好習(xí)慣”,各中隊(duì)認(rèn)真組織活動(dòng)。
4、檢查第三期黑板報(bào)
六月份:
1、慶?!傲弧眹?guó)際兒童節(jié)
2、發(fā)展新隊(duì)員。
3、圍繞“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)—行為禮儀好習(xí)慣”,各中隊(duì)認(rèn)真組織活動(dòng)。
4、檢查第四期黑板報(bào)。
七月份:
【關(guān)鍵詞】 ICU;護(hù)士長(zhǎng);管理
本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,提高社會(huì)滿意度,并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
1 常規(guī)護(hù)理管理工作
1.1 做出合理的周排班表
根據(jù)病房情況和護(hù)士的能力及要求,合理安排班次,爭(zhēng)取各班新老搭配,在滿足護(hù)理工作需要的同時(shí)盡量滿足護(hù)理人員的合理要求。
1.2 督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)情況
每日主持晨會(huì)交班和床旁交接班,組織并參與危重患者的搶救工作隨同科主任查房,了解所有患者病情,參加疑難、危重、死亡病例討論,及時(shí)幫助解決護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題。
1.3 各類儀器檢查維護(hù)
每周定時(shí)對(duì)各種儀器、急救物品藥品進(jìn)行檢查,保證搶救物品藥品的性能良好。經(jīng)常檢查各項(xiàng)護(hù)理表格的記錄情況,保證其完整性與準(zhǔn)確性。經(jīng)常檢查各種消毒物品的消毒情況及醫(yī)療廢物處理情況。
1.4 定期收集意見(jiàn)和建議
定期聽(tīng)取醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的看法,促進(jìn)醫(yī)護(hù)密切合作;每月召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。
2 強(qiáng)化護(hù)理人員理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)
2.1 常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)
ICU護(hù)士長(zhǎng)要定期組織本科室護(hù)理人員對(duì)常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí),因?yàn)镮CU的病人來(lái)自不同科室的病人,所以護(hù)理人員要對(duì)這些病要一定的理論知識(shí);學(xué)習(xí)理論知識(shí)后,并對(duì)這些常見(jiàn)病的基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)際操作要進(jìn)行訓(xùn)練,并進(jìn)行考核。
2.2 定期組織本科室人員學(xué)習(xí)
每周召開(kāi)科周會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)內(nèi)容及上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并加以整改,每月組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行一次ICU??瞥R?jiàn)病、疑難雜癥的治療護(hù)理工作的研討會(huì),讓大家說(shuō)說(shuō)在實(shí)際護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,并討論、記錄、總結(jié)提高。
2.3 護(hù)理知識(shí)的考核
對(duì)于ICU的護(hù)理人員來(lái)說(shuō),因?yàn)槊鎸?duì)不同的病人,所以掌握各類病的護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和基本護(hù)理技能是必需的,故護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該每月組織大家進(jìn)行一次理論和實(shí)踐操作考核,并記錄及分析,對(duì)新來(lái)護(hù)士要派到其他科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)后再合理安排工作。
2.4 各類護(hù)理設(shè)備的使用
ICU科室內(nèi)所有的護(hù)理人員每月都進(jìn)行一次護(hù)理儀器操作比賽,要求每位護(hù)理人員在比賽時(shí)要做到邊操作邊講解,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù),并能熟練配合各種搶救。
3 強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)
制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,每月進(jìn)行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。
強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長(zhǎng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次。
以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,利用每月護(hù)士例會(huì),組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,訴說(shuō)心得。
加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
4 加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能
4.1 每年度“學(xué)分”完成情況
護(hù)士長(zhǎng)年初制定計(jì)劃時(shí),要求每位護(hù)理人員制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃, 并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。
4.2 學(xué)歷和職稱提高
要有計(jì)劃地安排本科室護(hù)理人員提高學(xué)歷和職稱晉升。
4.3 外出進(jìn)修
根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求和培訓(xùn)計(jì)劃,有組織地安排本科室人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理,學(xué)習(xí)新知識(shí),從而更快地提高護(hù)理質(zhì)量。
4.4 形象大使,樹(shù)立標(biāo)兵
在科內(nèi)開(kāi)展選評(píng)ICU形象大使活動(dòng),根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度調(diào)查,評(píng)選護(hù)士形象大使,并給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,樹(shù)立ICU護(hù)士服務(wù)品牌形象,帶動(dòng)ICU全體服務(wù)質(zhì)量。
5 上傳下達(dá),做好協(xié)調(diào)工作
5.1 上傳下達(dá)
及時(shí)地準(zhǔn)確地將上級(jí)精神傳達(dá)到每個(gè)護(hù)理人員,讓每個(gè)護(hù)理人員能夠領(lǐng)會(huì)醫(yī)院精神;護(hù)理人員有問(wèn)題,護(hù)士長(zhǎng)要進(jìn)行匯總后向上級(jí)反映,做好上傳下達(dá)工作。
5.2 協(xié)調(diào)各類工作
護(hù)士長(zhǎng)要做好本科室與醫(yī)院各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、本科室與其它科室的關(guān)系、護(hù)理人員與其家人關(guān)系;還要不斷地做好護(hù)理人員的思想工作。
5.3 充分利用探視時(shí)間
在每天的探視時(shí)間里,多與患者家屬溝通,及時(shí)掌握患者及家屬思想動(dòng)態(tài),征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)加以整改和處理,避免各種護(hù)患糾紛。
參考文獻(xiàn)
1、在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用,落實(shí)各項(xiàng)健康政策,加大管理力度,通過(guò)各職能部門的積極配合,動(dòng)員全院職工積極參與,在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識(shí),掌握更多的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。
2、制定20xx—20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃;把落實(shí)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c(diǎn),結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話題,掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài),明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。
3、調(diào)整、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)宣傳網(wǎng)絡(luò)人員的積極性,配合臨床醫(yī)療工作,有針對(duì)性地開(kāi)展健康教育健康促進(jìn)活動(dòng)。
4、依托工會(huì)開(kāi)展文娛、體育活動(dòng),推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺(jué)性,通過(guò)健康講座提高職工健康知識(shí)和健康意識(shí),促進(jìn)健康干預(yù)活動(dòng)的開(kāi)展。
5、積極參與社區(qū)健康促進(jìn)工作,傳播健康知識(shí),普及預(yù)防疾病知識(shí),構(gòu)建和諧社區(qū),做到人人重視健康,人人講健康,人人都有健康的體魄。
6、制定健康教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康教育健康促進(jìn)工作的支持,落實(shí)必要的健康教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
二、提高思想認(rèn)識(shí),保證日常的工作開(kāi)展
(一)日常工作
1、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計(jì)劃,有小結(jié),有條有理工作規(guī)范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,做到院、科領(lǐng)導(dǎo)重視、積極參與,宣傳員落實(shí)、各負(fù)其責(zé)。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用,層層深入,科室合作,推動(dòng)健康促進(jìn)工作的開(kāi)展。
3、依據(jù)《北京市健康促進(jìn)醫(yī)院工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《東城區(qū)20xx年健康教育與健康促進(jìn)工作要點(diǎn)》進(jìn)一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn),將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中,加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對(duì)健康促進(jìn)工作的參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。
4、定期召開(kāi)健康促進(jìn)委員會(huì)及健康教育宣傳員會(huì)議,利用院周會(huì)有效地向全院職工傳達(dá)健康促進(jìn)的新信息。
年度內(nèi)召開(kāi)兩次健康促進(jìn)工作委員會(huì)會(huì)議。
每季度召開(kāi)健康教育宣傳員工作例會(huì)。
5、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),按時(shí)參加例會(huì)。
(二)門診、病區(qū)工作
1、有計(jì)劃地完成全年各大型宣傳日的院、內(nèi)外宣傳咨詢活動(dòng),大力倡導(dǎo)及普及衛(wèi)生知識(shí),倡導(dǎo)人們采納科學(xué)、文明、健康的生活方式,營(yíng)造有益健康的環(huán)境。全年完成不少于16個(gè)衛(wèi)生宣傳日的宣傳,及時(shí)總結(jié),按時(shí)上報(bào)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作,門診各科有針對(duì)性地向病人發(fā)放健康教育處方。護(hù)士、醫(yī)生在病人候診和治療時(shí)適時(shí)進(jìn)行專科疾病知識(shí)的指導(dǎo)?!D產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識(shí)》錄像。
3、門診大廳的電子顯示屏定時(shí)播放衛(wèi)生科普知識(shí)。候診區(qū)通過(guò)電視傳媒播放健康知識(shí)。
4、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測(cè)量血壓工作,定期進(jìn)行檢查。
5、病區(qū)開(kāi)展多種形式的健康教育工作。每周進(jìn)行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識(shí),每月舉行一次病人工休座談會(huì)。宣傳專欄、健康知識(shí)園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康知識(shí)、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護(hù)士、醫(yī)生向病人傳播健康知識(shí),力求宣傳內(nèi)容通俗易懂,提高宣教質(zhì)量,宣教覆蓋率100%。
6、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對(duì)性地開(kāi)展健康教育工作。各病區(qū)認(rèn)真做好病人的入院宣教和出院指導(dǎo),使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境,減輕病人對(duì)醫(yī)院的陌生感和恐懼感,減輕心理負(fù)擔(dān),清楚了解疾病恢復(fù)期的注意事項(xiàng),降低疾病復(fù)發(fā)率,提高病人對(duì)醫(yī)院的滿意度。
7、手術(shù)室繼續(xù)做好手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視宣教工作,減輕病人術(shù)前的焦慮心情,指導(dǎo)術(shù)后病人的恢復(fù)。
8、做好健康教育總結(jié)資料的收集工作,各種健康宣教記錄完整。
9、及時(shí)與《健康提示欄》承辦單位(健康雜志社)溝通,結(jié)合形勢(shì),針對(duì)科室特點(diǎn),定期更換院內(nèi)健康教育宣傳專欄內(nèi)容。
培訓(xùn)等, 負(fù)責(zé)改善豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)為主要工作目標(biāo)。 3、乙方提供甲方技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)以及技術(shù)員食宿。 二、生產(chǎn)指標(biāo)考核 1、按每頭基礎(chǔ)母鼠年出欄 17 頭合格育肥豬考核,達(dá)到 17 頭(含)到 18 頭(不含) ,超出部分乙方向甲方支付報(bào)酬每頭 10 元,達(dá)到 18 頭(含)以上, 超出部分乙方向甲方支付報(bào)酬 20 元。未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到 16 頭(含)以上, 17 頭以下(不含) ,少于部分甲方賠償乙方每頭 10 元,低于 16 頭(不含) ,少 于部分甲方賠償乙方每頭 20 元。以飼料形式進(jìn)行補(bǔ)償。 2、如遇重大疫情,自然災(zāi)害等不可控因素導(dǎo)致豬場(chǎng)嚴(yán)重受損,上述考核指 標(biāo)不予考核。 三、管理層設(shè)置與管理方式 1、豬場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各生產(chǎn)階段(配種妊娠舍、產(chǎn)仔哺乳舍、保 育舍、 育肥舍) 實(shí)行技術(shù)主管負(fù)責(zé)制。 豬場(chǎng)設(shè)生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)一人, 由甲方派人員擔(dān)任, 負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)管理和日常工作的協(xié)調(diào);技術(shù)員由甲方或乙方派人員擔(dān)任,技術(shù) 員負(fù)責(zé)所管轄單元的全面生產(chǎn)管理工作, 負(fù)責(zé)日常的免疫和協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)完成日常工 作,所有技術(shù)員服從場(chǎng)長(zhǎng)的統(tǒng)一管理。 2、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管等人員由乙方派人擔(dān)任,由甲方場(chǎng)長(zhǎng)管理,在豬場(chǎng)管 理制度和本合同規(guī)定的范圍內(nèi)完成工作。 四、工資發(fā)放辦法 1、乙方技術(shù)員、飼養(yǎng)員和后勤人員工資根據(jù)豬場(chǎng)管理辦法由甲方場(chǎng)長(zhǎng)制作
工資表,由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放。 2、 技術(shù)托管 2 個(gè)月后乙方豬場(chǎng)用甲方飼料超過(guò) 60 噸時(shí), 不需支付豬場(chǎng)服務(wù) 費(fèi)用,若豬場(chǎng)用料在 30-60 噸時(shí)乙方需向甲方支付駐場(chǎng)服務(wù)費(fèi)用 3000 元/月。 3、員工激勵(lì)辦法,根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》規(guī)定,每月各單元評(píng)選出生產(chǎn)成 績(jī)優(yōu)秀的飼養(yǎng)員實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì), 召開(kāi)豬場(chǎng)全體員工會(huì)議進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金由乙方發(fā) 放。 五、統(tǒng)計(jì)辦法 1、甲方場(chǎng)長(zhǎng)每周要按甲方公司規(guī)定的報(bào)表格式如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表,交由豬 場(chǎng)統(tǒng)計(jì)核查無(wú)誤后上報(bào)給甲乙雙方主要負(fù)責(zé)人各一份 (紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表各一 份) 。 2、 甲乙雙方每月 24 日共同派人對(duì)豬群進(jìn)行核查, 清點(diǎn)豬群存欄匯總后做月 報(bào),按第一條款規(guī)定上報(bào)。 3、場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員每周、每月要寫(xiě)出生產(chǎn)總結(jié)對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,及時(shí)查 找不足,提高生產(chǎn)水平。每周必須開(kāi)周會(huì),每月開(kāi)月會(huì)。 六、采購(gòu)與銷售辦法 1、乙方豬場(chǎng)必須全部用甲方飼料廠提供的飼料,價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)原料的行情 按甲方市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,甲方必須保證飼料質(zhì)量。 2、 獸藥、 疫苗、 低值易耗品、 燃料等由甲方場(chǎng)長(zhǎng)定期上報(bào)計(jì)劃和監(jiān)督質(zhì)量, 由乙方采購(gòu)送到豬場(chǎng),不合質(zhì)量要求的產(chǎn)品甲方可以拒收。 3、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)向乙方上報(bào)銷售計(jì)劃,由乙方負(fù)責(zé)銷售。 4、銷售豬磅碼單及銷售統(tǒng)計(jì)表由雙方共同簽字確認(rèn)。 七、財(cái)務(wù)管理 由乙方負(fù)責(zé),甲方參與監(jiān)督。 八、設(shè)備改造,維修及管理 1、豬場(chǎng)的改造由甲乙雙方協(xié)商確定方案后,由乙方負(fù)責(zé)改造和維修,甲方 駐場(chǎng)人員協(xié)助完成。 2、服務(wù)到期雙方只清點(diǎn)和移交豬群,不作房舍及其它建筑物的清點(diǎn)移交。 九、母鼠年出欄豬頭數(shù)的核算
1、年出欄肥豬頭數(shù)=年出欄肥豬數(shù)+(期末-期初)存欄+自留后備 基礎(chǔ)母豬平均飼養(yǎng)頭數(shù) 2、期末存欄=期末存欄仔豬+期末存欄保育豬+期末存欄育肥豬 3、期初存欄=期初存欄仔豬+期初存欄保育豬+期初存欄育肥豬 4、基礎(chǔ)母豬平均飼養(yǎng)=52 周飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬頭數(shù)之和 52 周 5、基礎(chǔ)母豬以配種分娩一次后為準(zhǔn),沒(méi)有分娩的后備母豬不能計(jì)入基礎(chǔ)母 豬,用于制備高免血清和準(zhǔn)備淘汰母豬不作為基礎(chǔ)母豬計(jì)算。 十、委托技術(shù)服務(wù)年限 1、乙方委托甲方技術(shù)服務(wù)的時(shí)間為 1 年,甲方提供的飼料必須保證質(zhì)量、 價(jià)格按甲方市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格結(jié)算。 2、委托技術(shù)服務(wù)時(shí)間從 20xx 年*月*日起,指標(biāo)考核時(shí)間從 20xx 年*月*日 -20xx 年*月*日委托技術(shù)服務(wù)終止,20xx 年*月*日清點(diǎn)后結(jié)算當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)。 3、委托技術(shù)服務(wù)期間在不影響正常生產(chǎn)的前提下,甲方在征得乙方同意的 情況下可以安排科學(xué)試驗(yàn)和人員實(shí)習(xí)。 十一、豬場(chǎng)管理文件 1、甲方有為乙方豬場(chǎng)建立一套可行的管理文件,并且有逐漸完善并報(bào)乙方 同意后執(zhí)行的義務(wù)。 2、 豬場(chǎng)文件包括: 《豬場(chǎng)操作規(guī)程》 、 《豬場(chǎng)疫病防控制度》 、 《豬場(chǎng)管理辦法》 、 《豬場(chǎng)報(bào)表》 、 《豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同》為準(zhǔn),豬場(chǎng)文件文件未盡事宜由雙方協(xié) 商解決。 以上協(xié)議條款從 20xx 年*月*日起實(shí)行,20xx 年*月*日終止,此協(xié)議經(jīng)雙方 法人代表簽字后生效。
甲方(蓋章) :
乙方(蓋章) :
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;民主化
中圖分類號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2015)15-157-02
筆者身邊好多同事做班主任時(shí),對(duì)比而言,對(duì)學(xué)生可謂“勤快”得多了,每天都有忙不完的事、干不完的活,把自己累得心力交瘁,可班里學(xué)生的成效如何呢?讓大家意想不到的是學(xué)生卻不領(lǐng)班主任的“勤”,依然我行我素,班風(fēng)并沒(méi)有好轉(zhuǎn)。
筆者認(rèn)為:班主任太過(guò)勤勞,班里的大情小事全部大包大攬,會(huì)養(yǎng)成學(xué)生的惰性,反而使學(xué)生變得沒(méi)有責(zé)任感和自覺(jué)性,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,以為是為家長(zhǎng)和老師學(xué)習(xí)的,對(duì)班主任產(chǎn)生依賴性,反之,班主任“懶”點(diǎn),學(xué)生會(huì)更勤。當(dāng)然,班主任的“懶”不是真正的懶,而是在班主任工作中引入民主化管理模式。著名教育家陶行知曾提出:“智育注重自學(xué),體育注重自強(qiáng),德育注重自治?!彼衙裰髯灾慰闯墒菍W(xué)校德育的主要途徑。在班集體建設(shè)中,讓學(xué)生參與班級(jí)管理,實(shí)行班級(jí)民主化管理是德育自治的一個(gè)重要方面[1]。教育改革家魏書(shū)生說(shuō)過(guò):“班級(jí)管理一靠民主二靠科學(xué)。”他指出班級(jí)民主化管理有利于調(diào)動(dòng)班級(jí)成員的積極性,增強(qiáng)主人翁意識(shí);有利于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主開(kāi)展活動(dòng)的能力,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智和首創(chuàng)精神;有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,實(shí)現(xiàn)自我教育[2]。為此,筆者對(duì)班級(jí)民主化管理模式作了如下一些嘗試與探索。
一、民主建班委
筆者組建班委會(huì)的方法是民主選舉,民主評(píng)議,能者上,庸者下。本學(xué)期初,筆者在班上召開(kāi)了競(jìng)選班干部會(huì)議,號(hào)召所有同學(xué)都來(lái)參與競(jìng)選,并提出一系列選拔班干部的要求,最后通過(guò)學(xué)生自薦、班主任考察、同學(xué)投票選出班干部,然后根據(jù)個(gè)人所長(zhǎng)安排合適的班級(jí)崗位工作。并規(guī)定班長(zhǎng)不得連任,班委委員連任不得超過(guò)兩屆,每屆班委任期一學(xué)期,每個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié),每學(xué)期對(duì)班委會(huì)進(jìn)行兩次全班同學(xué)參與的民主評(píng)議。建立班委會(huì)后,幫助班干部樹(shù)立威信,讓他們?cè)诎嗬锲鸬侥7稁ь^作用。平時(shí)多跟班干部交流,精心指導(dǎo)教以方法,和班干部一起精心設(shè)計(jì)每次的班級(jí)活動(dòng),幫助他們開(kāi)展活動(dòng),對(duì)他們既交任務(wù),又教方法。讓他們各司其職,又通力合作地組織和開(kāi)展班級(jí)工作,放手讓班干部去管理班級(jí)事務(wù),做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人[2]?!泵總€(gè)班干部都是一個(gè)“小小班主任”,基本上全權(quán)交給他們?nèi)ス芾戆嗉?jí)。各“小小班主任”把班里的大部分事情都做完了,筆者就可以開(kāi)始“偷懶”了。
二、民主落實(shí)處
葉瀾教授在新基礎(chǔ)教育理論中,提出了“把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿生長(zhǎng)氣息”的理論,要求班主任在滲透民主意識(shí)的同時(shí),力爭(zhēng)讓每位學(xué)生參與到班級(jí)活動(dòng)中來(lái),讓他們?cè)谄降?、民主、親密、和諧、富有情趣的活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自己、教育自己、管理自己、發(fā)展自己[3]。比如在上一屆的元旦文藝匯演,,一開(kāi)始接到通知后,經(jīng)過(guò)全班討論,大家都覺(jué)得小組唱比較好,但在選歌時(shí)出現(xiàn)了較大的分歧,經(jīng)集體討論,篩選出兩首歌,爭(zhēng)論不下,就民主投票選擇。因?yàn)槭谴蠹夜餐x擇的,所以大家都沒(méi)意見(jiàn)。之后,我們就一起想辦法,看怎么樣才能夠把這首歌表演得更好一些。同學(xué)們都在想辦法,而筆者的工作,就是鼓勵(lì)他們多思多想,之后綜合評(píng)價(jià)他們的想法,或者是作為他們的代言人,把同學(xué)們的想法在班上集中講一下,然后大家一起討論并形成決議。接下來(lái)的排練到正式參加文藝匯演,全部都是班干部們?nèi)ソM織。正如魏書(shū)生所言:“凡是學(xué)生能干的事,班主任不干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。[2]”
還有其它許多班級(jí)活動(dòng),比如校運(yùn)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等,都以民主的方式來(lái)開(kāi)展,把民主真正落實(shí)到每一次班級(jí)活動(dòng)中。實(shí)踐證明,這樣的活動(dòng)尊重了學(xué)生的民利,讓每個(gè)學(xué)生都來(lái)當(dāng)家作主,充分發(fā)表自己的意見(jiàn),使民主管理落到了實(shí)處,也使筆者有更多的機(jī)會(huì)“偷懶”了。
三、民主“申辯書(shū)”
對(duì)學(xué)生違紀(jì)的處理上也可以通過(guò)民主的方式,既處理他又尊重他。學(xué)生違反校規(guī)校紀(jì)之后,筆者就讓學(xué)生寫(xiě)“申辯書(shū)”,然后張貼在教室里,對(duì)學(xué)生的所作所為,筆者暫時(shí)不作任何評(píng)判,而是通過(guò)全班同學(xué)自由審閱,用集體的力量去矯正、去評(píng)判。本學(xué)期班里發(fā)生了同學(xué)在校外打架事件,起因是林××的哥哥(在外務(wù)工)在QQ上威脅辱罵了駱××,駱××就糾集其他同學(xué)打林××以泄憤。了解事情的經(jīng)過(guò)后,筆者沒(méi)多說(shuō)什么,而是先讓雙方分別寫(xiě)“申辯書(shū)”,”經(jīng)過(guò)多次修改后,雙方在為自己申辯的過(guò)程中,把道理越辯越明,把他們的“申辯書(shū)”公開(kāi)張貼在教室后面的黑板上后,其他同學(xué)也參與了辯論,對(duì)雙方的過(guò)錯(cuò)進(jìn)行了批評(píng),最后辯論的焦點(diǎn)集中到:青少年應(yīng)如何使用網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)過(guò)程,筆者多數(shù)時(shí)間只在一旁靜靜地聽(tīng)雙方你來(lái)我往,不失時(shí)機(jī)地把大家往正確合理利用網(wǎng)絡(luò)的方面引導(dǎo)。由于寫(xiě)申辯書(shū)的方式?jīng)]有給學(xué)生扣帽子、打棍子,充分尊重事實(shí)和真理,把事情發(fā)生的主客觀原因剖析得清清楚楚,把當(dāng)事雙方各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任分得明明白白,把事件的教訓(xùn)總結(jié)得頭頭是道,學(xué)生認(rèn)清了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。學(xué)生的人格、尊嚴(yán)在得到尊重以后,他們會(huì)更加尊重老師,會(huì)更加自覺(jué)地遵守校規(guī)校紀(jì),會(huì)成為一個(gè)個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
寫(xiě)“申辯書(shū)”,把老師的批評(píng)變成了自我批評(píng),把老師的管理變成了自我管理,把老師的教育變成了自我教育,它不僅減少了因批評(píng)而產(chǎn)生的心理摩擦,還有效地把教師的權(quán)威性轉(zhuǎn)化為了制度的權(quán)威性[4]。本來(lái)要費(fèi)盡口舌都講不清的道理,學(xué)生自己弄懂了。班主任工作中最傷腦筋的麻煩事,就這樣用“偷懶”的方式給解決了,而且效果良好。
四、民主周會(huì)課。
每周一次的周會(huì)課是班主任德育的主陣地,每次周會(huì)課,筆者都會(huì)巧妙利用各種資源,采用靈活多樣的教學(xué)形式,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,讓學(xué)生在參與中感受快樂(lè),在快樂(lè)中潛移默化地接受情感熏陶,實(shí)現(xiàn)自我民主化管理。比如本學(xué)期班里的彭××,從小調(diào)皮搗蛋,小小年紀(jì)已經(jīng)干了幾件轟動(dòng)校園的“大事”。而班里不少同學(xué)的父母都忙著打工賺錢養(yǎng)家,從小沒(méi)時(shí)間管他們,有些還是留守兒童,卻十分地懂事。于是,筆者以此為契機(jī),開(kāi)展了一次題為《勿以善小為不為,勿以惡小而為之》的主題班會(huì)活動(dòng)。周會(huì)上當(dāng)然不是曝光彭××同學(xué)的丑行。而是把他的事跡編成一個(gè)心理案例故事向全班同學(xué)講述,讓全班的同學(xué)來(lái)評(píng)價(jià)討論案例中的主人公的行為。討論很激烈,所有發(fā)言的同學(xué)都一致指責(zé)案例中的主人公身在福中不知福,這么不會(huì)替父母著想,并說(shuō)父親因病住院半年多,家里全靠母親一人獨(dú)立支撐,而做兒子的他依然不知悔改的行為是天理不容,并強(qiáng)烈表明自己和他不一樣!班會(huì)進(jìn)行過(guò)程中,筆者始終沒(méi)有點(diǎn)明案例主人公就是班上的彭××。而他也自始至終把頭伏在桌子上,不作聲,筆者不知道他當(dāng)時(shí)在想什么,但可以肯定的是他一定對(duì)自己的所作所為進(jìn)行了一次深刻的反思。之后一段時(shí)間,他的進(jìn)步是非常明顯的,在他的周記中,他說(shuō)這次周會(huì)課對(duì)他的觸動(dòng)很大,感謝全班同學(xué)和老師對(duì)他的批評(píng)教育,他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并表明一定要痛改前非。
把周會(huì)課變成凝聚正能量、扶持正氣的德育陣地,用廣大同學(xué)的正義力量來(lái)消除班里的歪風(fēng)邪氣。這樣的民主周會(huì)課,不但能起到良好的教育效果,而且又讓筆者從繁雜的學(xué)生思想工作中輕松抽身而出,成功“偷懶”。
結(jié)語(yǔ):是的,班主任工作是學(xué)校工作中最沒(méi)人想干的,也是最辛苦的,但我們可以采用班級(jí)民主化管理模式,充分調(diào)動(dòng)每位同學(xué)的積極性,發(fā)揮民主的力量,讓大家共同管理好班級(jí)。這樣的話,既可以減輕班主任的工作負(fù)擔(dān),又可以鍛煉學(xué)生的民主化管理能力,使每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人,讓我們都來(lái)做個(gè)“懶”班主任吧!
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(上接第141頁(yè))神追求。人生的意義在于不斷追求,一個(gè)沒(méi)有遠(yuǎn)大理想和崇高精神追求的人,會(huì)變得日益功利和短視,他的目光會(huì)越來(lái)越短淺,視野會(huì)越來(lái)越狹窄,精神世界越來(lái)越荒蕪。一個(gè)沒(méi)有遠(yuǎn)大理想和崇高精神追求的人,終日為世俗所勞累,他會(huì)被眼前的困難所嚇倒,亦會(huì)被一時(shí)的勝利沖昏頭腦,生活便會(huì)失去應(yīng)有的寧?kù)o與從容。遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)、崇高的精神追求,可以幫助我們從更遠(yuǎn)的歷史視角、更廣的社會(huì)視野觀察和分析眼前的事物。減少盲目、摒除急躁,不但聽(tīng)從于客觀規(guī)律的指引,也聽(tīng)從于內(nèi)心靈魂的召喚。把有限的時(shí)間和生命用在真正有意義有價(jià)值的事情上來(lái)。
總之,初中時(shí)期是一個(gè)人人生觀、價(jià)值觀成型的重要階段,作為中學(xué)生家長(zhǎng),對(duì)孩子進(jìn)行正確的價(jià)值觀、人生觀的教育至關(guān)重要,是培養(yǎng)他們良好個(gè)性品質(zhì)的前提。而作為一名教育工作者,時(shí)刻要樹(shù)立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任意識(shí),在家長(zhǎng)和社會(huì)的共同努力下讓學(xué)生成為一名國(guó)家的棟梁之才。
(上接第153頁(yè))長(zhǎng)過(guò)程中以樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)生活,養(yǎng)成良好的健康的情緒和情感。
3、建立幼兒的心理檔案
在教育過(guò)程中,老師可以將幼兒在每一階段各方面的表現(xiàn)記錄下來(lái),如心理品質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)性等,制成一個(gè)簡(jiǎn)單的心理檔案,從而為全面了解幼兒的心理健康情況提供依據(jù)。此外,幼兒園也要?jiǎng)?chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)加強(qiáng)家園合作,讓家長(zhǎng)參與到孩子的心理健康教育中來(lái),從而促進(jìn)孩子心理健康的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
幼兒心理健康教育是幼兒教育的重要組成部分,對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)具有重要作用。但是,在當(dāng)前幼兒教育過(guò)程中,幼兒心理健康教育仍然存在著很多的問(wèn)題有待我們教育工作者進(jìn)一步探討。要想實(shí)現(xiàn)其有效發(fā)展,需要不斷嘗試和創(chuàng)新,從而找到有效的途徑。
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(上接第154頁(yè))們房子,小豬們,你們小心讓我抓住你們!
完整進(jìn)行游戲,發(fā)現(xiàn)小豬們會(huì)被大野狼捉住,大家快想出不讓大野狼抓住的辦法。
請(qǐng)一名幼兒和老師一起當(dāng)大野狼,繼續(xù)游戲。
5、結(jié)束部分
大野狼和小豬成為了好朋友
師:哎!費(fèi)了半天勁,才捉到一只小豬,看來(lái)小豬們實(shí)在太聰明了,我還是不吃動(dòng)物,改吃素食吧!
“小豬、小豬,你們太厲害了,我再也不吃你們了,我能不能和你們做朋友呀?求求你們了!
幼兒:好吧,我們可以和你做朋友!
附故事:
大野狼上次沒(méi)吃到小豬,很是不高興,過(guò)了一段時(shí)間,他又到森林里面來(lái)了,看看這回能不能找到好吃的獵物,他走著走著,總感覺(jué)有誰(shuí)在后面跟著他,其實(shí),在大野狼身后,真的有人跟著他,原來(lái)是小豬,現(xiàn)在的小豬變得特別聰明、勇敢、膽大,這不,他剛一出門,就看見(jiàn)了兇惡的大野狼,于是他悄悄地跟在了大野狼身后,看他要做什么壞事,大野狼總覺(jué)得有人在跟著他,就走幾步回頭看看,走幾步回頭看看,可是什么也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。因?yàn)槊看未笠袄桥ゎ^的時(shí)候,小豬都躲在了草叢里。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
回顧剛剛過(guò)去的2013,我校是不平凡的一年、驕傲的一年,因?yàn)槲覀儾粌H全面超越了既定的高考目標(biāo),而且取得了36年來(lái)的最好成績(jī)。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下各班課堂教學(xué)改革開(kāi)展的如火如荼。在這樣的背景下我有幸繼續(xù)成為班主任的一員,一學(xué)期以來(lái)在政教處的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他教師的配合下,我班的各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)步。下面我從六個(gè)方面將一學(xué)期以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一、工作理念、思路、目標(biāo)
1、工作理念:學(xué)生工作只可智取,不可強(qiáng)攻,攻心為上,攻城為下。
2、工作思路:
目標(biāo)引領(lǐng)、榜樣激勵(lì),
制度規(guī)范、責(zé)任強(qiáng)化,
文化潤(rùn)澤,培養(yǎng)習(xí)慣。
3、工作目標(biāo):
讓350的學(xué)生成為懂禮貌的人,講衛(wèi)生的人,有目標(biāo)的人,守紀(jì)律的人,有責(zé)任心的人,會(huì)學(xué)習(xí)的人,努力使每一位學(xué)生都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng),讓350在學(xué)生的一生中不僅僅是一個(gè)數(shù)字,要讓它成為溫暖和幸福的代名詞,成為永恒的回憶,成為師生共同的圖騰。
二、立足班級(jí)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)班級(jí)日常工作有條不紊
一個(gè)集體就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家有著共同的目的,但也有著各自的性格特點(diǎn),要想把每位成員連接起來(lái),形成一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,就需要有相同的信念和必要的規(guī)則。為此我們?cè)谌雽W(xué)初提出了“青春似火、超越自我、350班、奮勇拼搏”的班級(jí)口號(hào),而且還討論制定了《高350班級(jí)管理一十五條班級(jí)規(guī)定》、《檔案袋管理制度》、《早操出勤匯總記錄表》、《多媒體管理制度》、《課代表作業(yè)收發(fā)記錄表》、《個(gè)人作息時(shí)間規(guī)劃表》、《衛(wèi)生輪值制度》、《晚四住校生學(xué)習(xí)登記表》、《課改小組建設(shè)管理表》等。每項(xiàng)制度都有專門的負(fù)責(zé)人,紀(jì)律班長(zhǎng)在周六對(duì)各負(fù)責(zé)人一周情況進(jìn)行匯總,在周日的主題班會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、公告或懲罰。堅(jiān)持做到“以理服人,以規(guī)治班”,堅(jiān)持讓每個(gè)同學(xué)都支持和遵守班級(jí)的各項(xiàng)制度,它不僅是班級(jí)民主管理的體現(xiàn),而且是我班主任工作思路的重要體現(xiàn),是班主任工作中最重要的環(huán)節(jié)。
三、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍培養(yǎng),發(fā)揮模范帶頭作用
班干部是班級(jí)管理的核心力量,班主任管理班級(jí)的很多理念和方法都要靠班干部去落實(shí)與執(zhí)行,因此,選擇和培養(yǎng)一支好的班干隊(duì)伍,對(duì)班級(jí)管理至關(guān)重要。我在班干部的選擇上特別慎重,要發(fā)揚(yáng)民主,還要注重學(xué)生自身的能力。我在選擇班干部時(shí)堅(jiān)持“身正為先,能力較強(qiáng),積極主動(dòng)”的原則,慎選擇,重培養(yǎng)。我們班每1-2周班長(zhǎng)、紀(jì)律班長(zhǎng)會(huì)組織召開(kāi)班委會(huì),每月班主任召開(kāi)全體班干部會(huì)議,總結(jié)、反思班級(jí)存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)班干部存在的問(wèn)題和困惑及時(shí)溝通解決,并在方法上進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。讓每個(gè)班干都能勝任自己的工作,都能真正得到鍛煉。一學(xué)期以來(lái)班級(jí)在班干部帶領(lǐng)下,高350班各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展順利,取得了一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)。
四、塑造良好班風(fēng),促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)
每個(gè)350班的同學(xué)都很愛(ài)這個(gè)集體,都愿意維護(hù)我們班的班級(jí)管理,積極為班級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。我班嚴(yán)格執(zhí)行政教處下發(fā)的班級(jí)常規(guī),7:20前起立晨讀,7:20在相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)讀下開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),每周始終堅(jiān)持英漢練字和一周學(xué)習(xí)反思。在學(xué)生的不斷自省下,大家默默養(yǎng)成了一種習(xí)慣,養(yǎng)成了一種良好班風(fēng),良好的班風(fēng)有利于促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng),班級(jí)每位同學(xué),刻苦,認(rèn)真,踏實(shí),學(xué)習(xí)成績(jī)不斷進(jìn)步。在期中考試后我班組織召開(kāi)了《高350五步學(xué)習(xí)法》、《夢(mèng)想之路之期中考試總結(jié)暨學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)》,元旦前夕在張琳老師的倡議和啟發(fā)下我班又召開(kāi)了《夢(mèng)想之路之榜樣的力量》、《夢(mèng)想之路之學(xué)期總結(jié)和新年暢想》等活動(dòng),不僅讓學(xué)生做了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流、總結(jié),而且邀請(qǐng)代課教師為成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)頒發(fā)了獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、并留影,通過(guò)種種措施對(duì)榜樣進(jìn)行鼓勵(lì)。同時(shí)學(xué)生也對(duì)一學(xué)期的表現(xiàn)做了小結(jié),并對(duì)期末考試和下學(xué)期的學(xué)習(xí)堅(jiān)定了信心。
五、注重班級(jí)文化建設(shè),凝聚班級(jí)共同信念
班級(jí)文化是我們班級(jí)成員共同創(chuàng)造的群體文化,寄托著班級(jí)共同的理想和追求,激發(fā)著全體成員對(duì)班級(jí)的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感,從而形成了強(qiáng)烈的向心力、凝聚力和群體意識(shí),進(jìn)一步以高昂的情緒和奮發(fā)進(jìn)取的精神積極投到學(xué)習(xí)生活中去。
1、唱歌活動(dòng)
(1)班歌
全班學(xué)生利用周會(huì)時(shí)間從政教處推薦的歌曲中選取六首歌,每天午間一首,唱歌結(jié)束后集體宣讀《高350我的誓言》和《高350夢(mèng)想之路之班級(jí)誓詞》,此項(xiàng)活動(dòng)一學(xué)期以來(lái),我們堅(jiān)持下來(lái),并且成為班級(jí)的慣例,對(duì)學(xué)生的影響深遠(yuǎn)。
(2)生日歌
軍訓(xùn)結(jié)束后生活委員將班級(jí)師生的生日統(tǒng)計(jì)出來(lái),有同學(xué)過(guò)生日時(shí),在黑板的左上角會(huì)寫(xiě)有“祝xxx生日快樂(lè)”,并且我們利用課余時(shí)間師生為他齊唱生日歌。
2、主題班會(huì)教育活動(dòng)
一個(gè)學(xué)期以來(lái),我們班級(jí)通過(guò)主題班會(huì)和黑板報(bào)開(kāi)展了許多旨在從德育方面重塑學(xué)生的精神世界的夢(mèng)想之路主題教育活動(dòng),從思想層面教育學(xué)生該做一個(gè)什么樣的人。例如:《夢(mèng)想之路之入學(xué)教育》、《夢(mèng)想之路之目標(biāo)理想教育》、《夢(mèng)想之路之運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)》、《夢(mèng)想之路之期中考試總結(jié)交流會(huì)》、《夢(mèng)想之路之路途遙遠(yuǎn)勿忘初心的思想教育》、《夢(mèng)想之路之密度操比賽活動(dòng)得失教育》、《夢(mèng)想之路之魅力教育》、《夢(mèng)想之路之文明禮儀教育》、《夢(mèng)想之路之成長(zhǎng)反思教育》、《夢(mèng)想之路之安全出行教育》、《夢(mèng)想之路之榜樣的力量》、《夢(mèng)想之路之學(xué)期總結(jié)和新年暢想》。
主題鮮明的教育活動(dòng)是學(xué)生全面發(fā)展的主陣地,不僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想品德的教育,而且陶冶了學(xué)生的道德情感,培養(yǎng)了學(xué)生的文明行為習(xí)慣和健康的心理素質(zhì),形成了正確的班級(jí)輿論,德育的內(nèi)容真正潛移默化地融會(huì)進(jìn)了學(xué)生的心靈。
3、積極開(kāi)展小組建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)課堂改革
我班課改班級(jí)目標(biāo)是:不求人人成功,但求人人進(jìn)步,做最好的自己。(橫幅打出)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們班級(jí)非常重視班級(jí)小組的建設(shè)。
(1)選擇組長(zhǎng)
選擇組長(zhǎng)最重要的應(yīng)該是責(zé)任感和具有一定組織協(xié)調(diào)能力,而不是成績(jī)優(yōu)秀。
(2)合理分組
每組六人,根據(jù)學(xué)科成績(jī)分上中下三層(代碼為:A1 A2 B1 B2 C1C2),討論、展示時(shí)優(yōu)先挑選BC層的,A層作必要補(bǔ)充,各科可以根據(jù)具體情況做必要調(diào)整。
(3)小組長(zhǎng)的培養(yǎng)
定期開(kāi)展小組長(zhǎng)培訓(xùn),組織優(yōu)秀小組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,班主任要把主要精力放在對(duì)組長(zhǎng)的培養(yǎng)上,這是一份細(xì)致而又堅(jiān)巨的任務(wù),所以要有耐心和愛(ài)心。在這個(gè)過(guò)程中要做好小組長(zhǎng)的思想工作,讓小組長(zhǎng)逐步具備誠(chéng)實(shí)、剛正、以身作則的基本素質(zhì),在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)組長(zhǎng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。
(4)組內(nèi)文化建設(shè)
要不斷創(chuàng)設(shè)小組內(nèi)的文化建設(shè),不斷增強(qiáng)小組凝聚力,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,實(shí)現(xiàn)更高層次的合作。 我班通過(guò)主題周會(huì)對(duì)各學(xué)習(xí)小組的“小組名字”、簡(jiǎn)短的勵(lì)志口號(hào)和激發(fā)組員奮進(jìn)的目標(biāo),還有組歌在主題周會(huì)上進(jìn)行了展示,效果非常好。并且還為小組購(gòu)買了問(wèn)題卡本,之后在和教師的交流中,他們反映小組合作學(xué)生的積極性非常高,效果也非常好。
六、積極組織并開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)
學(xué)校每學(xué)期都會(huì)組織很多文體藝術(shù)等各項(xiàng)活動(dòng),以提高學(xué)生的素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)班級(jí)的集體榮譽(yù)感的培養(yǎng),在學(xué)校和我部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,我班學(xué)生積極踴躍參加,并取得了驕人成績(jī):
(一)集體榮譽(yù)
1、我們350班和353班組成的九連在高一新生軍訓(xùn)匯演中榮獲“一等獎(jiǎng)”
2、在第十一屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得:
“高一年級(jí)集體跳繩比賽第三名”
“高一年級(jí)協(xié)力共進(jìn)比賽第三名”
“第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)高一年級(jí)團(tuán)體第五名”
3、在12月4號(hào)高一年級(jí)密度操暨歌詠比賽中獲得三等獎(jiǎng)
4、2014年1月,我班被評(píng)為“優(yōu)秀班集體”
(二)個(gè)人榮譽(yù)
1、軍訓(xùn)優(yōu)秀護(hù)旗手:劉壯華、任超宇、栗夢(mèng)婕
2、軍訓(xùn)優(yōu)秀標(biāo)兵:段慧凱
3、校運(yùn)會(huì)優(yōu)秀播音員:劉壯華、王璐瑤
4、校運(yùn)會(huì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員:安航
5、星雨文學(xué)社朗誦比賽第一名:劉壯華
6、“弘揚(yáng)中華美德,爭(zhēng)做文明青年”主題演講比賽三等獎(jiǎng):王璐瑤
7、高一英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)比賽二等獎(jiǎng):蔡蓓
8、優(yōu)秀班干部:安航
9、三好學(xué)生:韓學(xué)添、劉暢
10、學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干事:劉壯華
總結(jié)即將過(guò)去的一學(xué)期,自己認(rèn)為還是干了一些工作,也取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,工作中也存在著一些不足,如:學(xué)生偏科現(xiàn)象嚴(yán)重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范,班級(jí)制度落實(shí)力度不足,有時(shí)自己也會(huì)頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,對(duì)學(xué)生要求過(guò)高,對(duì)學(xué)生問(wèn)題卡的檢查落實(shí)不到位等等。在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,一定努力創(chuàng)建一個(gè)讓班級(jí)里的每個(gè)學(xué)生都享受到愛(ài),受到尊重,讓人人得到發(fā)展的機(jī)會(huì),人人有所追求,人人都體驗(yàn)到快樂(lè)和成功的和諧的家園。
【關(guān)鍵詞】 軍隊(duì)療養(yǎng)院 ;護(hù)理安全; 防范
療養(yǎng)院護(hù)士工作繁瑣復(fù)雜、涉及面廣,稍有不慎,輕者帶來(lái)療養(yǎng)員的誤解,重者引起安全事故。隨著療養(yǎng)員法律意識(shí)的提高,任何細(xì)微的疏漏都可能造成醫(yī)療糾紛。為了提高療養(yǎng)院的護(hù)理質(zhì)量管理水平,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保護(hù)理安全。我院護(hù)理部總結(jié)了以往的防范經(jīng)驗(yàn),制定了各項(xiàng)防范措施,規(guī)范了護(hù)士的工作程序。兩年來(lái),沒(méi)有差錯(cuò)、事故發(fā)生,護(hù)理工作滿意率由94%上升至97%以上?,F(xiàn)將我們的具體做法和體會(huì)介紹如下。
1 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理
1.1 規(guī)范各項(xiàng)工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合我院的工作特點(diǎn)制定了年度、季度、月、周工作計(jì)劃及各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,要求護(hù)士長(zhǎng)每天抽查,護(hù)理部每周檢查,每季度小結(jié)講評(píng)等措施。
1.2 定期完成各項(xiàng)檢查指標(biāo)
護(hù)理部每季度必須按照檢查措施完成療養(yǎng)區(qū)管理檢查,護(hù)理技術(shù)操作檢查,急救藥品、物品檢查及護(hù)理工作滿意率調(diào)查等8項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查。并在每次檢查后的一周內(nèi)進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo),對(duì)各科室歷次檢查出的問(wèn)題或者提出的新要求一抓到底,保證各項(xiàng)護(hù)理工作按質(zhì)按量完成。
1.3 經(jīng)常到科室走訪
護(hù)理部每周至少兩次到科室查房、走訪,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)想辦法解決存在的問(wèn)題,總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和措施,利用護(hù)士長(zhǎng)周會(huì)時(shí)間向其她護(hù)士長(zhǎng)介紹,讓更多的人從中受到啟發(fā),提高護(hù)士長(zhǎng)的思考能力和工作積極性。
1.4 妥善處理收集的各類信息
在參加科室查房、檢查、走訪過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不良的工作行為或收集到一些負(fù)面信息,如療養(yǎng)員反映部分護(hù)士服務(wù)態(tài)度不好,需要幫助時(shí)得不到及時(shí)的處理,以及護(hù)士與護(hù)士之間的矛盾等,作為護(hù)理管理者,一定要重視來(lái)自一線的呼聲,以理解和信任的態(tài)度,本著“四及時(shí)”(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理及時(shí),解決問(wèn)題及時(shí),分析原因及時(shí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí))的原則,幫助療養(yǎng)員及護(hù)士解決困難,讓護(hù)理部真正成為一面放大鏡,放大優(yōu)點(diǎn),推廣經(jīng)驗(yàn),找出隱患。
1.5 靈活解決科室存在難題
對(duì)新提拔的護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理部加強(qiáng)了傳幫帶的傳統(tǒng)做法,采用蹲點(diǎn)式管理,指派助理員到科室蹲點(diǎn),幫助她們熟悉工作環(huán)境,消除顧忌及恐懼心理,幫助她們理順工作程序,解決工作中遇到的困難,確保科室護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。
1.6 認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員管理制度
定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)禮儀,規(guī)范護(hù)士語(yǔ)言、行為和舉止,增強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識(shí);對(duì)新調(diào)入或新聘用的護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)和考核制度,合格后才準(zhǔn)予上崗;對(duì)外出學(xué)習(xí)、休假的護(hù)士,要給予及時(shí)的關(guān)心,詳細(xì)了解人員的去向并要求保持通訊暢通。嚴(yán)格請(qǐng)銷假及匯報(bào)制度;對(duì)擁有私家車的護(hù)士,應(yīng)督促護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常教育,嚴(yán)格管理,令其認(rèn)真遵守交通規(guī)則及有關(guān)法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕車,軍人嚴(yán)禁穿軍裝駕地方車,以確保人員安全。
1.7 制訂護(hù)理行為安全獎(jiǎng)懲方案
對(duì)經(jīng)常受到療養(yǎng)員及周圍同事好評(píng),或能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,杜絕不安全事故發(fā)生的護(hù)理人員,要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)療養(yǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生盜竊或受到療養(yǎng)員投訴,或發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)生護(hù)理缺陷及差錯(cuò)、事故后,不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞的護(hù)理人員,事后發(fā)現(xiàn)時(shí),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理。
2 加強(qiáng)預(yù)警,防患未然
2.1 制訂“突發(fā)事件”應(yīng)急處理預(yù)案,定期進(jìn)行模擬訓(xùn)練
每年組織各護(hù)理單元根據(jù)科室入住療養(yǎng)員情況,設(shè)想可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織護(hù)士進(jìn)行情景模擬訓(xùn)練,并由護(hù)理部統(tǒng)一考核及講評(píng),有效的提高了護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力及急救技能。
2.2 定期召開(kāi)護(hù)理安全形勢(shì)分析會(huì)
每季度召開(kāi)一次護(hù)理安全形勢(shì)分析會(huì),要求護(hù)士長(zhǎng)組織護(hù)士先自查,然后根據(jù)存在問(wèn)題制定出整改措施,護(hù)理部檢查落實(shí)。
2.3 加強(qiáng)護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)管理
督促護(hù)士長(zhǎng)執(zhí)行中午及夜間查房制度,加強(qiáng)中午班、夜班、節(jié)假日及重點(diǎn)療養(yǎng)員的督導(dǎo)力度,確保人員在崗在位,保證急救藥品、器材設(shè)備完好。
2.4 對(duì)容易發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)段和季節(jié),及時(shí)提醒,嚴(yán)加防范
(1)組織護(hù)士學(xué)習(xí)消防知識(shí),進(jìn)行火災(zāi)急救演練,定期進(jìn)行消防設(shè)施檢查,保證安全通道暢通。(2)雨季來(lái)臨,要及時(shí)告知療養(yǎng)員,外出旅游、爬山時(shí),要有人陪同,小心滑倒,當(dāng)大廳,走道、房間有積水時(shí),要及時(shí)清理,并有防滑標(biāo)記。(3)暑假期間,療養(yǎng)員流動(dòng)性大,小孩多,要及時(shí)告知療養(yǎng)員照看好各自的小孩,保管好隨身攜帶的物品。對(duì)有心臟病及年齡偏大,不宜長(zhǎng)線旅游及游泳的療養(yǎng)員要做好解釋工作。護(hù)士要做到勤查房及巡視三及時(shí):觀察病人要及時(shí),治療處置要及時(shí),臨床護(hù)理要及時(shí)。
2.5 對(duì)存在的護(hù)理安全隱患問(wèn)題,要及時(shí)整改
療養(yǎng)院存在的安全隱患: (1)入住的療養(yǎng)員年齡偏大,平均60歲以上,潛在疾病較多,容易發(fā)生突發(fā)事件;(2)療養(yǎng)院護(hù)士工作繁瑣復(fù)雜,涉及面廣,而護(hù)理人員床護(hù)比不足,且新聘用護(hù)士多,流動(dòng)大,業(yè)務(wù)技術(shù)提高緩慢,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)欠缺,易發(fā)生護(hù)患糾紛;(3)療養(yǎng)院樓層分散,地方人員住宿,會(huì)議較多,尤其是周末,人員雜亂,吸煙,亂扔煙頭現(xiàn)象明顯,存在火災(zāi)隱患及物品被盜現(xiàn)象;(4)由于年代久遠(yuǎn),部分科室配套設(shè)施老化 (如 電梯常出現(xiàn)故障,電路老化、插座損毀嚴(yán)重等),存在安全隱患。整改措施: (1)按要求配備護(hù)理人員,滿足護(hù)理工作需要;(2)加強(qiáng)新護(hù)士的專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn);(3)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,制度不全的盡快完善;(4)多與相關(guān)部門溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、盡快解決;(5)多征求療養(yǎng)員的意見(jiàn),提高護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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