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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 安全監(jiān)理匯報材料范文

安全監(jiān)理匯報材料精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的安全監(jiān)理匯報材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

安全監(jiān)理匯報材料

第1篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

一、突出重點時期的安全生產(chǎn)工作

一是圓滿完成了2017年春節(jié)道路旅客運輸安全保障工作;

二是切實做好全國“兩會”期間的交通運輸安全生產(chǎn)工作;

三是確保了清明、五一、端午等節(jié)假日期間安全平穩(wěn)有序。

四是保障了“6.23”特大洪災交通運輸保安全、保暢通工作。

五是積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,重點突出客運、水上交通安全。

二、強化重點領域的安全生產(chǎn)工作

(一)“6.23”特大洪災安全保暢通工作

6月23日,我縣遭受大范圍、長時間、高強度暴雨襲擊,導致山洪暴發(fā)、河水猛漲、山體滑坡、公路浸泡、路基跨塌、橋梁沖斷,全縣交通基礎設施受損嚴重。共造成63座橋梁受損,3座倒塌;鎮(zhèn)埠遂道嚴重塌陷開裂,塌方391處46033立方米,損毀擋土墻25610米,沖毀路面177.9公里,沖毀路基166處46661米,沖毀護坡16處236立方米。

在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,我局迅速啟動應急預案,全員進入防汛戰(zhàn)時狀態(tài)。成立應急分隊和應急車隊,調集搶險機械、物資奔赴一線,實行24小時值班,及時處置、報告突發(fā)事件,保證信息暢通。組織公路站、運管所、綜合服務站、養(yǎng)護公司養(yǎng)護人員上路巡查,在危險路段、橋梁設置警示、禁行等標志,確保人車安全。加強道路運輸監(jiān)管,責令所有客運班線停止運營;渡口站要求所有渡船停渡,并將渡船轉移至安全部位,防止渡船飄移。重點工程停止施工,做好安全防護措施,防止施工電路因水漏電事故發(fā)生。洪水退后,又投入到緊張的災后交通修復保暢通工作中。

(二)在建工程安全生產(chǎn)工作

為做好橋梁、道路等在建工程施工安全生產(chǎn)工作,要求縣公路站、交通重點工程辦公室、交通質量監(jiān)督站等相關單位對全縣交通在建工程進行安全大檢查,責令施工、監(jiān)理單位切實履行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,保障橋梁、道路施工安全。同時,會同市交通運輸局安監(jiān)科對我縣交通在建工程進行安全督查,重點檢查了馬墩口大橋、莊灣渡橋和鵝湖大橋施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場安全標志標牌、施工安全操作規(guī)范及施工安全會議記錄等內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)情況進行研究檢查,并對不足情況提出了整改意見,以確保在建工程施工安全無事故發(fā)生。

(三)道路交通安全生產(chǎn)工作

1、為加強道路交通安全整治,加大貨運車輛超限超載治理力度,縣政府成立了縣貨運車輛超限超載集中治理工作領導小組,并下設辦公室在縣交運局,抽調從公安、交警、交通運管、公路路政等部門24人組成路面執(zhí)法大隊集中辦公。自治超工作開展以來,通過企業(yè)源頭治理和路面車輛檢查,對非法改裝和超限超載車輛及經(jīng)營業(yè)主和企業(yè)起到了極大震懾作用,有些車主已主動到維修企業(yè)拆除非法改裝,治超工作已初見成效,取得了階段性成果。

2、縣運管所派出檢查組到縣公交、長運公司及汽車站等重點部位和重點企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,同時要求全縣道路運輸企業(yè)做好駕駛員安全教育和車輛檢查維護工作,嚴把駕駛員人員上崗關,嚴禁車輛帶病運行;責令運輸企業(yè)嚴格落實重點車輛動態(tài)監(jiān)管責任,及時發(fā)現(xiàn)并糾正車輛違法違規(guī)行為;督促客運站嚴格落實“三不進站、六不出站”制度。

3、縣公路站、農(nóng)村公路綜合服務站加強農(nóng)村公路的巡查力度,做好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理,進行危橋全面排查,對能夠及時修復的破損路段及時修復,不能及時修復的設置好安全警示標識標牌。

(四)渡運連續(xù)28年安全無事故

今年以來,完成興田傳芳里等標準化渡運碼頭建設;組織開展渡運安全檢查28次,排查隱患并整改到位11起,對樟樹坑、峙灘、營里、鎮(zhèn)埠、勝湖5條渡船進行強制維修;開展安全教育培訓班2期,培訓新渡工2名;不斷提高渡工工資,穩(wěn)定渡工隊伍,全縣渡口已連續(xù)28年安全無事故。

三、采取重點措施保安全

1、先后印發(fā)《縣交通運輸局2017年安全生產(chǎn)工作要點》、春運、全國兩會及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作文件,與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂渡運安全責任狀,與下屬各單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,不斷強化安全生產(chǎn)責任意識,落實好一崗雙責和安全生產(chǎn)主體責任。

2、按照縣安委辦通知要求,組成橋梁道路、道路交通和水上交通3個組開展了安全生產(chǎn)專項檢查工作;為深刻吸取“2.25”南昌白金匯海航酒店唱天下KTV重大火災事故教訓,對汽車站、鵝湖汽車站、樟樹坑渡口等人員密集場所進行消防安全排查整治工作。

3、5.29日,省運管局易宗發(fā)局長來我縣督導工作,強調要以“5.15”特大交通事故為警醒,加強道路運輸安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。為此,我局要求縣運管所對已開通的壽安鴻興、鵝湖至金竹山等城鄉(xiāng)公交線路進行道路運行條件安全風險評估。

4、為提高安全人員綜合素質,于5月23日派員參加了全市交通運輸安全應急管理人員培訓。

5、積極開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“6.16落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢?nèi)铡焙徒煌ㄟ\輸系統(tǒng)夏季百日安全專項行動等活動。

四、問題和建議

雖然我縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但也還存在著一些安全隱患問題,主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全主體責任意識還不強,交通運輸從業(yè)人員的安全意識較為淡薄,全縣危橋存量大,農(nóng)村公路臨崖傍水,安全隱患仍等逐步消除。

現(xiàn)在我縣正在推進城鄉(xiāng)公交一體化進程,建議實行道路旅客運輸運行條件安全聯(lián)合審批機制,由安監(jiān)、公安交警、交通、公路等部門共同參與。

五、下步工作

一是深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)重要講話精神,用底線思想貫穿交通安全工作始終。

二是繼續(xù)深化“平安交通”創(chuàng)建活動。突出平安客車、平安站場、平安企業(yè)、平安渡口、平安公路、平安工地等創(chuàng)建內(nèi)容,深入推進安全專項整治,確保創(chuàng)建取得明顯實效。

第2篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容:

1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工;

2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,向承包單位進行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草,并經(jīng)與會各方

代表會簽,項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人,如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面:

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確,也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。

2.素材作用

會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改??梢哉f,會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷,有關會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復現(xiàn)了,甚至當時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。

(三)會議記錄的特點

1.真實性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別,那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣,與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么,記錄者不能進行加工、提煉,不能增添、刪減,不能移花接木,不能張冠李戴。

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經(jīng)整理,未經(jīng)綜合。在這一點上,它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的,但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別,但在存在形態(tài)上,會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。

工程專題會議紀要范文2

時 間:

會議地點:總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設單位,施工單位,監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監(jiān):1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術負責人必須加強現(xiàn)場指導,做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長:1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

第3篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

我是2011年6月份畢業(yè)于xx學院土木工程系的一名大學生,并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,我服從公司領導的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。

回顧這短短的幾個月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,但是我卻學到了在學校根本學不到的知識,在實踐中檢驗了學習到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調整改。

現(xiàn)將本年度工作總結如下:

一、工作職責方面:

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領下我虛心學習不懂的專業(yè)知識,不斷地積攢自己的專業(yè)技能,在有效地工作時間里,我保證及時完成對工期的檢查任務。貫徹執(zhí)行國家和建設單位的質量、安全管理要求。

不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

 在監(jiān)理師的帶領下主要開展了以下現(xiàn)場工作:

① 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實性和使用情況,并做好檢查記錄。

② 復合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③ 擔任旁站監(jiān)理工作,做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理師匯報。

④ 按設計圖及有關標準,并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

 二、安全方面:

 施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著對企業(yè)、對個人負責任的態(tài)度,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改,嚴把每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題當場整改,不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復,再由我監(jiān)理方復查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。

三、施工方面:

目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

在這段施工的時間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設計要求的10CM,我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

第4篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

按照動態(tài)控制原理的要求,將總工期按項目的特點進行分解,確定各子項的進度計劃,開工及完時間,形成施工進度控制的目標體系,明確各子目標之間的相互關系,下級目標保證上級目標,上級目標控制約下級目標,最終保證總目標的實現(xiàn)。

關鍵詞:施工進度,控制措施.

中圖分類號: TU74 文獻標識碼: A 文章編號:

(一)施工進度計劃的審批程序

1承包人在施工合同約定的時間內(nèi)監(jiān)理機構提交施工進度計劃

2監(jiān)理機構在收到施工進度計劃后及時審批意見。必要時召集由發(fā)包人,設計單位參加的施工進度計劃審查專題會議,聽取承包人的匯報,并對有關問題進行分析研究

3如施工進度計劃中存在問題,監(jiān)理機構應題出審查意見,交承包人進行修改或調整

4審批承包人提交的施工進度計劃或修改,調整后的施工進度計劃

(二)施工進度計劃審查的主要內(nèi)容

1響應性與符合審查。

審查施工進度計劃是否滿足合同工期和階段性目標(或稱進度里程碑)的要求。

2正確性與可行性審查

3關鍵線路選擇的正確性正確性審查

4進度計劃于資源計劃的協(xié)調性審查

5各標段施工進度籍華僑之間的協(xié)調性審查

6施工強度的合理性和施工壞境的適應審查

二 .施工進度監(jiān)督,檢查,記錄

(一)施工進度監(jiān)督,檢查,記錄的日常監(jiān)理工作

1現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應對承包人的施工活動安排,材料,施工設備等進行監(jiān)督,檢查,促使承包人按照標準的施工方案,作業(yè)安排組織施工,檢查實際完成進度情況,并填寫施工進度現(xiàn)場記錄。

2.對比分析施工進度與計劃進度的偏差,分析工作效率現(xiàn)狀及其潛力,預測后期施工進展。特別是對關鍵線路,應重點做好進度的監(jiān)督,檢查,分析和預控。

3.要求承包人做好現(xiàn)場施工記錄,并按周,月提交相應的進度報告,特別是對于工期延誤或可能的工期延誤,應分析原因,提出解決對策。

4.監(jiān)促承包人按照合同約定的總工期目標和進度計劃,合理安排施工強度,加強施工資料源供管理,做到按作業(yè),均衡施工,文明施工,盡量避免出現(xiàn)突擊槍工,趕工局面。

5. 審查承包人施工進度管理體系,做好生產(chǎn)調度,施工進度安排與調整等各項工作,平加強質量,安全管理,切實做到“以質量促進度,以安全促進度

6.通過對承包人的跟蹤檢查,及早預見,發(fā)現(xiàn)平協(xié)調解決影響施工進度的 干擾音索,盡量避免承包人間作業(yè)干擾,圖紙供應延誤,施工現(xiàn)場提供延誤,設備共應延誤等對施工進度的干擾與影響

(二)施工進度的列會監(jiān)督檢查

結合現(xiàn)場監(jiān)理列會(如周列會,月列會),要求承包人對上次列會以來施工進度計劃完成情況進行匯報,對進度延誤說明原因。依據(jù)承包認得匯報和監(jiān)理機構掌握的現(xiàn)場情況,對存在的問題進行分析,并要求承包人提出合理,可行的趕工措施方案,經(jīng)監(jiān)理購機同一后落實到后續(xù)階段的進度計劃中、

三.關鍵線路的控制

在進度計劃實施過程中,控制關鍵線路的進度,是保證工程按期完成的關鍵。因此監(jiān)理機構應從施工方案,作業(yè)程序,資源投入,外部條件,工作效率,全方位督促承包人加強關鍵線路的進度控制。

四.逐月,逐季施工進度計劃的審批其資源核查

根據(jù)合同規(guī)定,承包人應按照建立機構的同意。監(jiān)理機構審批月,季施工進度計劃的目的,是看其是否滿足合同工期和總進度計劃的要求。

第5篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

我叫XXX,在XXXX公司工作。轉眼間08年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。08年我?guī)ьI新來的技術員從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在XX項目、XX項目、XX項目、XX項目工作??偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),橋梁結構和加固方案各不相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

第6篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

您們好!

時間過的很快,一轉眼年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

年的一月份至八月份末,在市項目部王總的帶領下,為市縣電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

年的1月份至5月份,市縣電信分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)省”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往市項目部,在孫總的帶領下為市電信業(yè)主服務。我主要的工作就是市電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。

年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

第7篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

摘要:本文針對電氣監(jiān)理人員如何做好電氣專業(yè)施工階段的監(jiān)理工作,本人結合工作實際,談談體會和建議。

關鍵詞:電氣監(jiān)理工作監(jiān)理措施

1概述

電氣安裝工程是隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展而迅速發(fā)展起來的,由于電氣安裝貫穿整個施工過程,乃至工程交工后的整個使用期。因此,電氣工程質量的好壞關系到整個工程質量的優(yōu)劣。如果電氣工程施工質量不好,不僅給檢修維護帶來了困難和不便,也給電氣設備的安全運行帶來了嚴重的安全隱患。為使電氣裝置做到保障人身安全、供電可靠、經(jīng)濟合理和維護方便, 電氣監(jiān)理應為業(yè)主提供優(yōu)質的服務質量。

電氣監(jiān)理主要工作簡單說就是電氣工程的“三控三管一協(xié)調”工作。電氣監(jiān)理的工作內(nèi)容有:設備材料進場驗收;工序交接確認;變壓器安裝;成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力照明配電箱(盤)安裝;低壓電動機檢查接線;不間斷電源安裝;低壓電氣動力設備試驗和試運行;母線安裝;電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設;電線導管、電纜導管和線槽敷設;電線電纜穿管和線槽敷線;電纜頭制作、接線和線路絕緣測試;燈具安裝,開關、插座安裝;建筑物照明通電試運行;接地裝置安裝;建筑物等電位聯(lián)結;電梯安裝;電氣消防火災報警聯(lián)動系統(tǒng);弱電綜合布線;弱電各系統(tǒng)安裝;分部工程驗收;竣工驗收。

針對以上工作內(nèi)容,電氣監(jiān)理要做好監(jiān)理工作,應做到以下幾點:

2應注意監(jiān)理工作方法

根據(jù)監(jiān)理工程的內(nèi)容制定相應的工作程序,要體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求,重點做好施工準備階段和施工階段的監(jiān)理工作。

2.1.準備階段的監(jiān)理工作方法

2.1.1熟悉設計文件,對圖紙中存在的問題提出書面意見和建議。

2.1. 2參加設計交底會,審核承包單位報送的施工組織設計(方案),提出審核意見。

2.1. 3對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、工程開工報審表進行審核并報總監(jiān)理工程師簽認。

2.2施工階段的監(jiān)理工作方法

2.2.1工程質量控制的工作方法。

2.2.1.1要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質量的措施并經(jīng)審核同意后予以簽認;做好與土建交接檢查工作。

2.2.1.2組織專題論證施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備,所報送的施工工藝措施和證明材料, 經(jīng)審定后予以簽認。

2.2.1.3審核施工單位報送的擬進場工程材料、購配件和設備報審表及其質量證明資料。對進場的實物按監(jiān)理合同的約定或有關工程質量管理文件的規(guī)定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設備拒簽,并通知施工單位限期將不合格的工程材料、購配件、設備撤出現(xiàn)場。

2.2.1.4定期檢查施工單位的計量設備狀況;對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站監(jiān)理,對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認 。對分項工程質量驗評資料進行審核,符合要求予以簽認;對施工過程中產(chǎn)生的質量缺陷下達監(jiān)理工程師通知,限期整改并檢查整改結果; 對發(fā)現(xiàn)的重大質量隱患,可能造成質量事故或已造成質量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復查合格后,總監(jiān)及時簽署復工報審表。

2.2.1.5對需要返工處理的質量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結果進行跟蹤檢查和驗收。

2.2.2費用控制的監(jiān)理工作方法

2.2.2.1按施工合同的約定進行工程計量,審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)審定。

2.2.2.2及時建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調整措施,并在監(jiān)理月報中向建設單位報告。

2.2.2.3及時收集、整理有關的施工過程的資料,為處理費用索賠提供依據(jù)。

2.2.2.4對未經(jīng)監(jiān)理質量驗收合格或不符合施工合同規(guī)定的工程量,應拒絕計量中,并拒簽該部分的工程款支付申請。

2.2.3工程進度控制的監(jiān)理工作方法

2.2.3.1對進度計劃實施情況檢查、分析。當實際進度符合計劃進度時,要求施工單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,書面通知施工單位采取措施并監(jiān)督實施。

2.2.3.2對進度目標進行風險分析,制定防范措施,經(jīng)總監(jiān)審定后報建設單位。

2.2.4工程安全管理工作的方法

2.2.4.1審查施工單位安全設施,保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位。

2.2.4.2檢查施工單位安全技術交底工作。

2.2.4.3督促和檢查施工單位對安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位施工現(xiàn)場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機具驗收單:并對安全檢查進行記錄。

2.2.4.4對在施工過程中存在的安全隱患,責令施工單位整改。

2.2.5合同管理工作的方法

2.2.5.1熟悉監(jiān)理委托合同、施工承包合同以及相關的采購合同和設計合同。

2.2.5.2掌握合同范圍、合同責任和權力、以及爭議處理的約定。

2.2.5.3工作中的合同糾紛,依據(jù)合同條款,提出解決方案,供總監(jiān)參考。

2.2.6信息管理工作的方法

2.2.6.1熟悉項目信息流程,并自覺按照信息流程的約定,傳遞信息。

2.2.6.2電氣專業(yè)的信息以及從外部獲得的信息,及時向總監(jiān)匯報。

2.2.6.3及時統(tǒng)計匯總電氣專業(yè)的相關信息,為監(jiān)理周報、月報提供可靠的數(shù)據(jù)。

2.2.7組織協(xié)調工作的方法

2.2.7.1積極主動協(xié)調電氣工程的工作關系,包括內(nèi)部、外部的工作關系。

2.2.7.2在土建施工過程中,協(xié)調安裝單位和土建單位做好相互配合工作,同步做好電氣預留預埋工作,避免漏、錯、碰的問題出現(xiàn)。

2.2.7.3在安裝工程中,協(xié)調做好與其它專業(yè)的工序問題和成品保護工作。

3電氣監(jiān)理工作要注意監(jiān)理措施的運用

在工作過程中沒有合理科學的工作方法不行,但僅僅有方法,沒有相應的措施,要想做好工作確實也困難,可以說措施也是做好監(jiān)理工作的重要手段。主要措施如下:

3.1對施工組織設計和施工方案的審批

對施工組織設計和施工方案的審批必須認真對待,是否能實現(xiàn)設計和規(guī)范的要求,是否符合強制性標準條文的要求,是否有安全技術的措施等都要核對,符合要求予以簽認,不符合要求,必須寫明,并向總監(jiān)匯報,不同意該施工組織設計或施工方案。在實施過程中要檢查監(jiān)督施工單位按照施工方案組織施工。

3.2對進入工程現(xiàn)場材料設備和施工工序的檢驗

眾所周知,工程材料設備是工程的基石,其質量好壞直接關系到工程質量好壞,對進場的電氣材料設備的檢驗是電氣監(jiān)理工作的重點,對不合格的材料設備不同意進場,并限期退場;對符合設計要求的予以確認,同意使用。

任何復雜的工程,都可以分解為簡單的工序,實際上,施工質量是由施工工序質量決定的,根據(jù)對質量的影響程度不同,通常分為A\B\C三級質量控制點,電氣監(jiān)理工作要做好A\B級質量控制點的檢查驗收工作,抽查C級質量控制點,上到工序不合格不同意進行下到工序,每道工序合格,最終的工程質量才能有保證。

3.3對施工工程量的簽認

對工程量的計量基礎是質量合格,不合格的工程量不予計量,若發(fā)現(xiàn)施工質量問題,口頭提出,監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程通知單提出,如整改合格,給予計量;若未整改合格,應不予計量,并提醒總監(jiān)在工程進度款中扣除相應的款項。

4結論

總之能夠堅持學習電氣專業(yè)知識、管理知識和法律法規(guī),嚴把工程材料設備關,認真檢查隱蔽工程,見證受電前的各項檢查工作,嚴格進行工程計量,遵守職業(yè)道德的要求,就可以做好施工階段電氣監(jiān)理工作。

參考文獻:

第8篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

根據(jù)__文件《關于轉發(fā)做好集中開展平安建設宣傳月活動的通知》的要求和統(tǒng)一部署,我x在各__機構范圍內(nèi)開展了平安建設宣傳月活動,現(xiàn)將活動主要情況匯報如下:

一、領導重視,認真部署

1、公司機關及時召開了動員大會,并于四月初召開公司機關全體職工動員大會,同時結合開展社會治安綜合治理宣傳月活動,讓全體職工認識到開展平安建設和加強社會治安綜合治理的重要意義,以及開展平安建設宣傳月活動的重要性和必要性。

2、加強領導,組織健全。根據(jù)本單位的實際情況,在公司成立了平安建設宣傳月活動小組,由副科級紀檢員張換水擔任組長,領導相關工作,公司綜合部明確分工,負責相關工作開展,采取多種形式進行宣傳、教育和引導,擬定活動工作計劃及時間安排表,提出具體意見和要求。

3、組織學習,內(nèi)容充實。四月份,結合我公司每周五下午學習日時間,專門組織學習宣傳中央、省、省廳《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關于深入開展平安建設的意見》、《關于維護社會穩(wěn)定、推進和諧平安建設的若干意見》、《省委政法委員會、省社會治安綜合治理委員會關于進一步推進和諧平安江西建設意見》,以及《全省交通系統(tǒng)社會治安綜合治理工作要點》等相關文件法律法規(guī)進行宣傳,努力營造濃厚的輿論氛圍,組織干部職工員學習,通過宣傳,使每個公司員工廣泛參與,動員全體公司人員積極參與綜合治理的各項活動,不斷增強法紀觀念和安全意識,抓好社會治安綜合治理工作,強化干部職工遵紀守法、安全生產(chǎn)、防火、交通安全意識教育。

二、突出重點,形式多樣

1、深入開展平安建設宣傳月的宣傳活動。四月中旬,我公司就精心部署,在公司機關制作展板、公司網(wǎng)絡oa系統(tǒng)宣傳、宣傳標語等形式宣傳,并在公司辦公地點入口懸掛“維護社會治安穩(wěn)定、營造良好監(jiān)理環(huán)境”的橫幅,傳達貫徹綜治及平安建設活動宣傳月精神,進一步提高認識,增強創(chuàng)建的積極性和主動性。

2、進一步開展法制宣傳教育。學習了《依法行政實施綱要》、《社會治安綜合治理條例》、《消防法》、《公民道德實施綱要》,加強職工思想道德教育。通過公司網(wǎng)絡oa系統(tǒng)下發(fā)本次活動相關文件,通知各監(jiān)理機構認真學習相關文件,積極配合,為我公司平安建設獻計獻策,并積極投稿,同時要求各機構在四月十八日前上報活動匯報材料。

三、結合實際,注重實效

1、結合“平安建設宣傳月活動”,做好社會綜合治理工作,與各部室、下屬各機構層層簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書;結合本單位人員少、辦公分散的實際開展工作,采用見縫插針的宣傳,同時采取發(fā)手機短訊等簡便易行的有效方式方法,努力營造濃烈的創(chuàng)建氛圍,不斷提高公司職工知曉率。

2、為確保機關辦公樓安全,把隱患消失在萌芽狀態(tài),我公司搬入進新辦公地址集中辦公后,采取三項措施,努力做好平安單位建設工作:一是更換了部分辦公室門窗和新鎖,制作并更新了各部室和領導辦公室門牌版面,各項制度和宣傳照片、材料上墻。二是在機關辦公樓財務室出入口,安裝上了防盜門窗,同時計劃在公司大門出入口安裝監(jiān)控攝像頭。三是匹配了消防器材,做到防范于未燃。

3、認真開展“為建設工程創(chuàng)平安”活動。進一步加強對監(jiān)理建設項目提出消防、防盜、交通安全等要求。通過開展平安建設宣傳月活動,使公司全體干部職工認識到加強平安建設和社會治安綜合治理工作的重要意義,認識到要做好綜治工作就要依靠廣大干部職工的積極參與,集全社會的力量做好此項工作,進一步調動了公司干部職工參與平安建設宣傳月的積極性。

第9篇:安全監(jiān)理匯報材料范文

1、我駐地辦自進廠以來,及時組織人員、車輛的進廠到位,目前,駐地監(jiān)理工程師、路基、結構、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進廠,試驗員進廠3人,現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員,車輛已進場兩臺(一輛皮卡、一輛越野)缺一輛面包車,各項試驗儀器已到位,均符合要求。工程圖表,崗位責任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛,我們將盡快落實進廠,以滿足監(jiān)理工作需求。

2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙,學習技術規(guī)范及質量驗評標準,在質量監(jiān)理的同時,加強對安全、環(huán)保的監(jiān)理工作,提高監(jiān)理人員的素質,掌握相關的專業(yè)知識,要求我們的監(jiān)理人員,具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神,嚴禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

二、做好復工前準備階段的監(jiān)理工作:

1、組織相關專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進行了排查工作。

2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作,目前正在復測中。

3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復檢、砼配合比的驗證,共同進行了檢驗工作,此項工作也在進行中。

4、督促施工單位盡快完成復工前的準備工作,,落實人員、設備、材料的進廠,編制復工后的工程進度計劃和施工組織方案,以及盡快完善和上報復工報告。

三、組織召開了第一次工地會議:

我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議,并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關專業(yè)工程師參加,項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議,聽取了施工單位復工前準備工作的匯報,并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明,重點強調了以下幾點:

1、嚴格履行監(jiān)理程序,嚴格控制工序轉換,不得盲目,擅自施工。

2、加強原材料的檢驗與控制,確保原材料的合格性,不合格的原材料一律清場。

3、加強安全、環(huán)保的控制,確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴格控制工藝,認真檢查、選用模具,確保砼的外觀質量。

5、強調資料要及時、準確、齊全、真實,不得涂改。

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