簡歷摸版精選(九篇)

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第1篇：簡歷摸版范文

基本信息

姓 名：**

性別：女

婚姻狀況：未婚

民族：漢

戶 籍：廣州

年齡：21

現(xiàn)所在地：上海

身高：178

聯(lián)系電話：135**27758

電子郵箱：

求職意向

希望崗位：車展模特、平面模、演員

工作年限：

職稱：無職稱

求職類型：全職

可到職日期：隨時(shí)

工作經(jīng)歷

20xx年大連車展 梅賽德斯奔馳展位 成都車展蘭博基尼展位。

20xx年only冬季服裝展 20xx年上海第十屆上海金 融理財(cái)展覽會(huì)KGFX特邀模特。

20xx年中國昆山世界電子競(jìng)技大賽全球總決賽WCG世紀(jì)天成特邀嘉賓COSERcsonlin，20xxWCS 特邀女模cos 初音龍?zhí)洹?/p>

20xx上海車展福特車模，20xx北京車展路虎車模，20xx上海寶馬機(jī)械展展示模特，寶馬X3發(fā) 布會(huì)車模。龍游賽車開幕式大眾一汽展示模特，上海房車車賽展示模特(佘山天馬賽車場(chǎng))，16屆寧波車展余姚展臺(tái) 奧迪展示車模。

20xxF1賽車大眾足球?qū)氊?電視劇《愛的創(chuàng)可貼》《勝女的時(shí)代》特邀演員《愛情公寓》飾演女賽車手 電影《小時(shí)代》飾演 模特。

教育背景

畢業(yè)院校：xx大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：20xx-07

專 業(yè)：德語

語言能力

英語水平：優(yōu)秀

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：優(yōu)秀

第2篇：簡歷摸版范文

三年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 27歲（1987年7月27日）

居住地：廣東

電　話：137********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[ 2年 ]

公　司： XX石油化工有限公司

行　業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

職　位： 外事、行政管理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：行政管理

學(xué)　校：汕頭大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

本人具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，有金融投資、零售貿(mào)易、電子商務(wù)、會(huì)展會(huì)務(wù)多行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。熟悉最新勞動(dòng)人事法規(guī)及操作流程，能合理處理勞動(dòng)糾紛、工傷理賠相關(guān)事宜。因出色的完成各項(xiàng)工作而受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定；同時(shí)行政人事各大塊均操作過，了解其流程及模式。

求職意向

到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

目標(biāo)地點(diǎn)： 廣東

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能：外事、行政管理

工作經(jīng)驗(yàn)

2012/9—至今：XX石油化工有限公司[ 2年]

所屬行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

行政/人事管理 外事、行政管理

1. 獲取海外行政管理、人事管理和外事管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；

2. 協(xié)調(diào)、應(yīng)急能力得到一定的鍛煉和提升；

3. 對(duì)外籍人員的考勤、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理獲得新的認(rèn)識(shí)；

4. 公司人員往返簽證、離境簽證辦理、當(dāng)?shù)貢鹤∽C（IQAMA辦理）、跟蹤和歸檔管理；

5. 訪簽延期、邀請(qǐng)函的辦理，跟蹤和歸檔管理；

6. 人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)登錄、統(tǒng)計(jì)和維護(hù)；

7. 外事費(fèi)用、辦公用品采購，費(fèi)用登記、整理和報(bào)銷；

8. 英語兼職翻譯（英語工作環(huán)境）；協(xié)助分公司外籍人員招聘，面試，錄用；

9. 辦公室人員考勤，考核、人員梳理、外事業(yè)務(wù)和人員信息日，周統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2011/8—2012 /8：XX交通物流有限公司[ 1年]

所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流

人事行政 行政管理員

1、設(shè)計(jì)、制訂符合企業(yè)建康發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度并跟蹤實(shí)施到位；規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)工作流程；

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)行政、成本績效管理；

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)公司級(jí)來客接待、招待及公司經(jīng)理級(jí)外出會(huì)務(wù)等的全面安排；

4、負(fù)責(zé)公司級(jí)大型會(huì)議的召開、部署及會(huì)議相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)，如公司級(jí)員工會(huì)議的組織、召開及會(huì)后相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)跟蹤；

5、負(fù)責(zé)公司福利的具體實(shí)施及中層以上干部的宿舍、通訊補(bǔ)貼等福利政策的跟蹤落實(shí)；

6、負(fù)責(zé)公司的行政及福利的采購；

7、負(fù)責(zé)公司行政項(xiàng)目資產(chǎn)的管理；

8、負(fù)責(zé)公司行政大型項(xiàng)目的實(shí)施；

9、負(fù)責(zé)公司相關(guān)事務(wù)的對(duì)外聯(lián)系；

10、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織及參與；

11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

12、其他本部門或公司無人或無法承擔(dān)的工作。

教育經(jīng)歷

2007/9 --2011 /7 汕頭大學(xué) 行政管理 本科

證書

2009/6 大學(xué)英語六級(jí)

2008/12 大學(xué)英語四級(jí)

第3篇：簡歷摸版范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（1986年1月15日）

居住地：上海

電　話：139********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [ 1年4個(gè)月]

公　司：XX通信網(wǎng)絡(luò)有限公司

行　業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

職　位：英語翻譯

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：英語

學(xué)　校：河南大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

文筆與口才俱佳，善于策劃專題新聞，具有獨(dú)特的選題視角。英語能力強(qiáng)，曾多次出國采訪，能夠獨(dú)立撰寫英文報(bào)道。多年媒體從業(yè)經(jīng)歷積累了較豐富的人脈，能夠幫助公司拓展媒體資源和渠道。工作上具有高度的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能承受較大的工作壓力和長期出差的工作狀態(tài)。思維活躍，應(yīng)變能力強(qiáng)，面對(duì)困難有冷靜而客觀的判斷力。

求職意向

到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 教育/培訓(xùn)/院校

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 英語翻譯

工作經(jīng)驗(yàn)

2011/4—至今：XX通信網(wǎng)絡(luò)有限公司 [ 1年4個(gè)月]

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

技術(shù)部 英語翻譯

1、主要負(fù)責(zé)會(huì)議口譯、談判口譯、英語信函來往和商務(wù)合同英漢互譯；

2、負(fù)責(zé)陪同技術(shù)人員參與技術(shù)研討會(huì)，擔(dān)任口譯；

3、負(fù)責(zé)翻譯技術(shù)文件、說明書等；

4、負(fù)責(zé)陪同經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判，擔(dān)任口譯工作。

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2010/3—2011/3：XX出版社 [ 1年]

所屬行業(yè)：文字媒體/出版

1、負(fù)責(zé)****網(wǎng)站***頻道全部文字內(nèi)容的采集和編輯

2、負(fù)責(zé)部分圖片內(nèi)容的編輯和調(diào)整；

3、負(fù)責(zé)采訪活動(dòng)、人物等，并對(duì)采訪內(nèi)容進(jìn)行整理（包括英文采訪）；

4、負(fù)責(zé)外文網(wǎng)站新聞的翻譯和整理；

5、負(fù)責(zé)管理部門工作，合理分配任務(wù)。

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2008/7--2010 /2：XX出版社 [ 1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)：文字媒體/出版

1、負(fù)責(zé)收集并撰寫新聞事件的動(dòng)態(tài)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)；

2、負(fù)責(zé)針對(duì)某些熱點(diǎn)新聞撰寫深度評(píng)論文章（包含英文版）；

3、負(fù)責(zé)編輯網(wǎng)站編輯，研究國外優(yōu)秀網(wǎng)站的布局；

4、負(fù)責(zé)國內(nèi)外客戶的接待與客戶中英文溝通；

5、負(fù)責(zé)英文文案、策劃的撰寫。

教育經(jīng)歷

2004/9 --2008 /7 河南大學(xué) 英語 本科

證 書

2008/6 英語專業(yè)八級(jí)

2006/12 大學(xué)英語六級(jí)

2005/12 大學(xué)英語四級(jí)

第4篇：簡歷摸版范文

個(gè)人簡歷直接填寫模版求職意向; ________________

姓名: ________________ 性別: ________

出生年月: ____年 __月__日 健康狀況: ___________

畢業(yè)院校: _______________ 專業(yè): ____________________

電子郵件: _______________ 傳呼: ____________________

聯(lián)系電話: _______________

通信地址: _______________ 郵編: ____________________

教育背景:

____年-- ____年 ___________ 大學(xué) __________專業(yè)(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減) 主修課程:

________________________________________________(注:如需要詳細(xì)成績單,請(qǐng)聯(lián)系我)

論文情況:

____________________________________________________(注:請(qǐng)注明是否已發(fā)表) 英語水平:

* 基本技能:聽、說、讀、寫能力

* 標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試:國家四、六級(jí);toefl;gre.....

計(jì)算機(jī)水平:

編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫......(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減) 獲獎(jiǎng)情況:

________________ 、________________、________________ (請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減) 實(shí)踐與實(shí)習(xí):

____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作

____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減) 工作經(jīng)歷:

____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減) 個(gè)性特點(diǎn):

___________________________________（請(qǐng)描述出自己的個(gè)性、工作態(tài)度、自我評(píng)價(jià) 營銷個(gè)人簡歷范文（文字表達(dá)式）

個(gè)人概況：

姓名：黃超性別：男

出生年月：1986.03籍貫：湖南長沙

學(xué)歷：大學(xué)本科專業(yè)：市場(chǎng)營銷

電話聯(lián)系：139-7510 04770731-8875267(寢室)

信函聯(lián)系：湖南師范大學(xué)河邊學(xué)生宿舍12棟611室

基本技能：

通過國家英語cet-4，有很好的英語聽、說、讀、寫能力；

獲保險(xiǎn)從業(yè)資格證書；

熟悉市場(chǎng)營銷理論知識(shí)，對(duì)客戶的需求有耐心而且有敏銳的感覺，具備基本的營銷策劃能力和市場(chǎng)分析能力；有敏銳的洞察力，擁有很好的溝通能力和人際關(guān)系；熟練使用word 、excel、powerpoint辦公室軟件。

競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神 在參加喜樂地烽火鐳戰(zhàn)俱樂部舉行的鐳戰(zhàn)活動(dòng)中，我所在小組獲得冠軍，而我被教官們?cè)u(píng)選為“最佳隊(duì)員”。但實(shí)際上，我的戰(zhàn)績是屬于中等偏下的，我之所以能夠成為“最佳隊(duì)員”，是因?yàn)榻坦賯兊睦碛墒峭ㄟ^觀察認(rèn)為我在整個(gè)小組中是最具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的一員。

良好的客戶服務(wù)態(tài)度 在我從中國人壽的兼職工作中退出來大約一個(gè)月后的一天，我的一位客戶打電話給我咨詢養(yǎng)老險(xiǎn)的情況，我當(dāng)即向她提供了服務(wù)，并解釋我已經(jīng)從保險(xiǎn)公司退出了的事實(shí)，然后向她接受了一位工作表現(xiàn)比較優(yōu)秀的同事。她很高興。

優(yōu)秀的市場(chǎng)分析能力 在大三第二學(xué)期的市場(chǎng)營銷案例分析的課程中，作為小組組長，我曾有多次精彩的發(fā)言。當(dāng)然，這與我在課前大量的閱讀案例相關(guān)資料和認(rèn)真的思考是分不開的。

吃苦耐勞的精神 有兩個(gè)黃金周我是在沃爾瑪?shù)馁u場(chǎng)度過的。作為可口可樂公司的一名理貨員，我的主要職責(zé)是保證經(jīng)營商品的良好供應(yīng)狀況并制定相應(yīng)的補(bǔ)貨計(jì)劃。但因?yàn)榭煽诳蓸饭镜娘嬃箱N量極為出眾，我的工作量很大。很累的，但我堅(jiān)持下來了。也因?yàn)槿绱?，我覺得45元一天的工薪拿的心安理得的。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

項(xiàng)目名稱: 格力電器企業(yè)模擬發(fā)展方案

開始日期：2**7-04-28 結(jié)束日期：2**7-06-13

項(xiàng)目職責(zé): 以團(tuán)隊(duì)為單位，撰寫“格力電器企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和文化推廣計(jì)劃書”，并要求寫清楚針對(duì)每個(gè)部分的執(zhí)行方案和資金預(yù)算。

項(xiàng)目簡述: 1 企業(yè)定位和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃建議（包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面）

2 企業(yè)銷售渠道的規(guī)劃，管理盧建設(shè)

3 企業(yè)文化推廣計(jì)劃（面向整個(gè)湖南市場(chǎng)）

4 企業(yè)形象宣傳，終端促銷，人員管理，招聘面試等相關(guān)管理問題的建議。項(xiàng)目成果: 我們團(tuán)隊(duì)所制定的企業(yè)發(fā)展方案幫助我們獲得了“優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。 項(xiàng)目名稱: 李寧長沙分公司“神秘顧客”行動(dòng)

開始日期：2**7-04-28 結(jié)束日期：至今（由于找工作原因，本人已退出）

項(xiàng)目職責(zé): 為李寧公司在加強(qiáng)市場(chǎng)管理和增進(jìn)員工服務(wù)意識(shí)方面提供有效的經(jīng)營信息并給出適當(dāng)?shù)慕?jīng)營建議。

項(xiàng)目簡述: 主要是隱形拜訪李寧公司長沙市區(qū)的各家門店及競(jìng)爭對(duì)手門店，將通過拜訪得到第一手市場(chǎng)信息，反饋給公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，適當(dāng)給出經(jīng)營管理方面的建議。 項(xiàng)目成果: 員工的客戶服務(wù)態(tài)度及對(duì)于公司各項(xiàng)員工管理制度的執(zhí)行在項(xiàng)目的推進(jìn)下正在朝向好的方面轉(zhuǎn)變。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：

2**4.5—2**4.5 校內(nèi)瀏陽蒸菜館 服務(wù)員

2**5.4—2**5.6 在安利學(xué)習(xí)

2**5.5—2**5.10長沙新奧燃?xì)夤臼袌?chǎng)調(diào)查員

2**5.7—2**5.10必勝客（芙蓉廣場(chǎng)店） 外場(chǎng)服務(wù)

2**6.4—2**6.9 招商銀行五一路支行 信用卡推銷員

2**6.10.1—2**6.10.7 2**7.5.1—2**7.5.7可口可樂 理貨員

2**6.10—2**6.12 中國人壽 保險(xiǎn)推銷員

2**7.7.16—2**7.10 .19 中信建投證券公司客戶管理員

自我評(píng)價(jià)：

我是一位喜歡接觸社會(huì)，熱愛商業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。于我來說，對(duì)于財(cái)富的自由一直是我所向往的，以致我曾一度認(rèn)為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)富自由是人生的終極目標(biāo)，是人存在意義的一種美好詮釋。在大學(xué)四年之中，積極進(jìn)取一直是我學(xué)習(xí)和生活的主基調(diào)。我曾將不少的

時(shí)間和精力投入到多項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐和兼職工作之中，希望通過這些，提升自身的能力，增進(jìn)對(duì)人生價(jià)值的理解，并探索出一條實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的道途。

第5篇：簡歷摸版范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男| 25歲（1986年3月23日）

居住地：上海

電　話：139********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [1 年5個(gè)月]

公　司：XX食品有限公司

行　業(yè)：批發(fā)/零售

職　位：財(cái)務(wù)經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

學(xué)　校：湖南大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

熟悉貿(mào)易、商檢、報(bào)關(guān)、海運(yùn)相關(guān)操作流程，熟悉外貿(mào)單證的填寫與審核；精通日語、英語，能夠與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行良好的溝通；有責(zé)任心，工作仔細(xì)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。紀(jì)律性強(qiáng)，能夠配合上級(jí)和其他部門完成力所能及的事。能夠不斷地刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的工作能力，與公司一同發(fā)展。

求職意向

到崗時(shí)間： 一個(gè)月內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 金融/投資/證券

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2010/4—至今：XX食品有限公司[ 1年5個(gè)月]

所屬行業(yè)：批發(fā)/零售

財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)經(jīng)理

1、編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、方案跟進(jìn)，成本優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)公司年度資金預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)、成本控制，各部門資金運(yùn)作管理與監(jiān)督；

4、公司稅務(wù)（納稅申報(bào)等）、以及賬務(wù)的處理；

5、審核公司付款及報(bào)銷單據(jù)，監(jiān)督付款和費(fèi)用開支；

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)的年檢工作；

7、配合審計(jì)師完成季度、年度審計(jì)工作；

8、配合上級(jí)制定公司行政管理制度。

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2009/3—2010/3：XX進(jìn)出口貿(mào)易有限公司[ 1年]

所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

采購部 采購專員

1、負(fù)責(zé)每周的訂單接受（來自不同客戶）；

2、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)鏈, 規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，保障采購物料的按時(shí)按質(zhì)按量交付；

3、制定采購計(jì)劃，維持供需平衡，避免物料短缺；

4、跟蹤原材料價(jià)格，匯率波動(dòng)以及退稅率等行情及政策變化，提供采購價(jià)格分析；

5、負(fù)責(zé)制作月度、年度的成本及費(fèi)用分析報(bào)表；

6、負(fù)責(zé)進(jìn)口商品退稅手續(xù)辦理。

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2008/7--2009 /2：XX金融科技有限公司[ 8個(gè)月]

所屬行業(yè)：金融/投資/證券

財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)助理

1、負(fù)責(zé)公司成立至今的所有財(cái)務(wù)手續(xù)，如一般納稅人資格申請(qǐng)、防偽稅控使用申請(qǐng)、銀行開戶、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上認(rèn)證等；

2、負(fù)責(zé)稅票的管理工作；

3、負(fù)責(zé)辦理抄報(bào)稅、增版增量等各類稅務(wù)手續(xù)；

4、負(fù)責(zé)解答客戶的咨詢，包括電話、郵件的咨詢，解答對(duì)發(fā)票和款項(xiàng)等的疑問；

5、負(fù)責(zé)劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來款項(xiàng)，到款確認(rèn)，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬；

6、處理銀行回單及支票，匯票，水單等單證；

7、協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)與報(bào)稅的處理工作。

教育經(jīng)歷

2004/9 --2008 /7 湖南大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 本科

證 書

2007/9 中級(jí)會(huì)計(jì)師

2006/12 大學(xué)英語六級(jí)

2006/7報(bào)關(guān)員資格證書

2005 /12 大學(xué)英語四級(jí)

第6篇：簡歷摸版范文

關(guān)鍵詞：鋼板剪力墻；開縫；彈塑性；簡化模型；pushover分析

中圖分類號(hào)：TU391； TU392.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：16744764（2013）02004606

帶縫鋼板剪力墻制作安裝方便，抗震性能優(yōu)良，經(jīng)合理設(shè)計(jì)后可同時(shí)具備高延性、高耗能能力，應(yīng)用前景良好。為推進(jìn)其應(yīng)用，國內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了一系列試驗(yàn)及有限元研究，分析了各種參數(shù)對(duì)墻板承載力、剛度、延性、耗能能力及穩(wěn)定性能的影響，獲得了許多有益的成果[17]。但因目前的常規(guī)設(shè)計(jì)軟件難以實(shí)現(xiàn)墻板的直接建模，無法考慮殼單元的材料非線性，在分析嵌有帶縫鋼板剪力墻的結(jié)構(gòu)時(shí)存在困難，一定程度上阻礙了該抗震組件的設(shè)計(jì)分析與工程應(yīng)用。

帶縫鋼板剪力墻的幾何模型如圖1所示，由開縫鋼板和兩側(cè)邊緣加勁肋組成。實(shí)際應(yīng)用中，可通過調(diào)整縫間墻肢寬度b、高度l及m等開縫參數(shù)來滿足工程中對(duì)剛度及承載力的不同要求；鋼板采用激光切割機(jī)開縫以減小殘余應(yīng)力和殘余變形，為減小應(yīng)力集中，豎縫端部采用圓弧過渡[1，8]。圖2（a）給出了整塊墻板在側(cè)向荷載作用下的變形，圖2（b）則顯示了其中一根縫間墻肢的變形。側(cè)向荷載作用下，墻板以縫間墻肢的彎曲變形為主，各縫間墻肢的變形類似于底端固支、頂端為滑移支座的雙曲率梁段；且試驗(yàn)結(jié)果顯示，當(dāng)某層的縫間墻肢均在端部形成塑性鉸時(shí)，墻板達(dá)到極限狀態(tài)，相應(yīng)的承載力為極限承載力[1]。

陸金鈺，等：帶縫鋼板剪力墻彈塑性簡化分析模型

為方便帶縫鋼板剪力墻結(jié)構(gòu)的整體分析，文獻(xiàn)[2]基于剛度等效原則，提出了等效交叉支撐模型。文獻(xiàn)[9]、[10] 同樣基于剛度等效原則，提出采用人字形支撐和"兩斜支撐桿加兩豎桿"替代鋼板剪力墻進(jìn)行整體分析的觀點(diǎn)。文獻(xiàn)[11]采用交叉支撐替代帶縫鋼板墻進(jìn)行受力分析，在等效過程中同時(shí)考慮了剛度等效和承載力等效。文獻(xiàn)[12]基于剛度和承載力等效原則，提出采用非線性彈簧替代墻板進(jìn)行受力分析的簡化模型。

上述簡化模型均基于剛度或剛度/承載力等效原則，由墻板處于理想剛性邊界條件下的剛度和承載力換算得來。但文獻(xiàn)[3]指出，實(shí)際結(jié)構(gòu)中墻板與上下框架梁相連，邊界條件并非理想剛性，且這種邊界條件變化對(duì)墻板剛度的影響在絕大多數(shù)情況下是不可忽略的。這說明僅由理想剛性邊界條件下的剛度和承載力換算得到的簡化模型的分析結(jié)果與實(shí)際結(jié)構(gòu)有可能不符。另外，實(shí)際結(jié)構(gòu)中帶縫鋼板剪力墻與周邊框架協(xié)同受力，會(huì)對(duì)上下橫梁產(chǎn)生附加剪力作用，而采用基于剛度等效的支撐模型代替墻板，往往無法準(zhǔn)確給出墻板對(duì)橫梁的附加剪力，易造成對(duì)框架的不安全設(shè)計(jì)[13]。因此有必要研究更精確的簡化模型。

筆者提出一種帶縫鋼板剪力墻的彈塑性簡化分析模型，該模型基于墻板的基本受力特點(diǎn)和變形特征，無須對(duì)墻板的剛度和承載力進(jìn)行等效換算。與試驗(yàn)及有限元分析結(jié)果的對(duì)比表明，該簡化模型不僅能夠全面反映墻板的主要受力特征，而且可以較為準(zhǔn)確地給出墻板對(duì)框架橫梁的附加作用力，以用于此類結(jié)構(gòu)的整體分析。

1 簡化分析模型幾何參數(shù)定義

帶縫鋼板剪力墻受到側(cè)向荷載作用時(shí)，縫間墻肢的變形與一系列底端固支、頂端滑移支座的受彎構(gòu)件相似，于是采用圖3所示的壁式框架模型替代帶縫鋼板剪力墻進(jìn)行受力分析。壁式框架簡化模型各部分的幾何參數(shù)定義如下：

A區(qū)：采用框架單元（或beam單元）模擬帶縫鋼板剪力墻的縫間墻肢。該單元長度取l，橫截面取t×b，同時(shí)考慮單元的彎曲變形、剪切變形和軸向變形；

B區(qū)：采用梁單元模擬帶縫鋼板剪力墻最外側(cè)的墻肢。在建模時(shí)與A區(qū)唯一的區(qū)別是框架單元采用"T"形截面，以計(jì)入墻板側(cè)邊加勁肋的影響，考慮加勁肋影響效應(yīng)后對(duì)墻板剛度和承載力的估算精度更高[3，14]；

C、D區(qū)：采用梁單元共同模擬縫間墻肢頂部、底部及中部的非開縫板帶區(qū)域（簡稱“板帶區(qū)”）。C區(qū)用于模擬板帶區(qū)在側(cè)向荷載作用下的剪切變形及其在豎向荷載下的軸向變形，因板帶區(qū)的高寬比很小，側(cè)向荷載下以剪切變形為主，彎曲變形所占比例很小，故在簡化模型中忽略板帶區(qū)水平荷載下的彎曲變形，僅考慮剪切變形。D區(qū)用于模擬板帶區(qū)在水平荷載下的軸向變形及其在豎向荷載下的剪切變形、彎曲變形。需要指出的是，簡化模型考慮了板帶區(qū)在豎向荷載下的彎曲變形，這是因?yàn)殡m然板帶區(qū)高寬比較小，在水平荷載下以剪切變形為主，但在豎向荷載下仍是以彎曲變形為主，故簡化模型在計(jì)算板帶區(qū)豎向荷載作用下的變形時(shí)，同時(shí)考慮了彎曲變形和剪切變形；

E區(qū)為塑性鉸，位于模擬縫間墻肢的各框架單元兩端。簡化模型以塑性鉸來模擬墻板的材料非線性，這對(duì)于帶縫鋼板剪力墻是合適的，試驗(yàn)和有限元研究均表明，對(duì)于實(shí)現(xiàn)了屈曲前屈服的帶縫鋼板剪力墻，可以在縫間墻肢端部形成塑性鉸，且基本上僅在該位置進(jìn)入塑性[1，14]。

2 簡化分析模型非線性參數(shù)定義

簡化模型通過在A、B框架單元端部設(shè)置塑性鉸來模擬墻板的材料非線性，故塑性鉸非線性參數(shù)的定義對(duì)簡化模型模擬墻板非線的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。本文對(duì)墻板整體非線的定義基于FEMA 356規(guī)程，圖4是用于結(jié)構(gòu)（或構(gòu)件）建模的廣義力位移關(guān)系曲線[15]。

圖4中A點(diǎn)（未加載）至B點(diǎn)（屈服點(diǎn)）的直線段代表結(jié)構(gòu)的線（彈）；BC段斜率取AB段斜率的0～10%，以考慮材料應(yīng)變硬化等因素造成的承載力上升；C點(diǎn)縱坐標(biāo)表示構(gòu)件的極限承載力，橫坐標(biāo)表示開始出現(xiàn)嚴(yán)重承載力下降（即CD段）時(shí)的變形；D點(diǎn)對(duì)應(yīng)構(gòu)件的殘余強(qiáng)度，E點(diǎn)表示構(gòu)件失效，E點(diǎn)后構(gòu)件強(qiáng)度降為0[15]。FEMA 356規(guī)程指出，若建模時(shí)設(shè)定的CD段斜率過大（即承載力下降速度過快）則易導(dǎo)致計(jì)算不收斂等，為避免該情況，建模時(shí)可適當(dāng)減小CD段的斜率。對(duì)于帶縫鋼板剪力墻，A點(diǎn)取原點(diǎn)，表示未加載點(diǎn)；B點(diǎn)表示墻肢出現(xiàn)塑性鉸的點(diǎn)，該點(diǎn)對(duì)應(yīng)的縫間墻肢彎矩ME和側(cè)移δy分別為：

式中：y為鋼材屈服強(qiáng)度；Z為縫間墻肢的塑性截面模量；Qy為屈服承載力；K0為墻板初始剛度。當(dāng)墻板彎曲在平面內(nèi)變形時(shí)，B點(diǎn)的值在定義了塑性鉸后，可通過程序計(jì)算自動(dòng)得到，但因帶縫鋼板剪力墻在側(cè)向荷載作用下，并非完全在平面內(nèi)變形，少量的面外變形雖不足以引起墻板的極值點(diǎn)失穩(wěn)，但仍能使墻板的屈服承載力降低[16]，為考慮此種影響，簡化模型中將B點(diǎn)對(duì)應(yīng)的縱坐標(biāo)取屈服強(qiáng)度Qy的09倍[14]；

C點(diǎn)的縱坐標(biāo)表示結(jié)構(gòu)的極限承載力，橫坐標(biāo)表示結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重承載力下降時(shí)的變形，因C點(diǎn)對(duì)應(yīng)的縱橫坐標(biāo)值隨墻板參數(shù)的變化而改變，并不唯一，故為簡化，分析時(shí)可偏于保守地取下值：1） 分析表明，對(duì)于實(shí)現(xiàn)了屈曲前屈服的墻板，極限承載力均可達(dá)到按各縫間墻肢端部形成塑性鉸計(jì)算的塑性屈服強(qiáng)度，故C點(diǎn)縱坐標(biāo)可偏于保守地取塑性屈服承載力Qy的1.0倍[13]；2） Hitaka[2]對(duì)帶縫鋼板剪力墻循環(huán)往復(fù)荷載下的滯回性能進(jìn)行了大量試驗(yàn)，以及有限元分析[14]表明實(shí)現(xiàn)屈曲前屈服的墻板極限位移角均大于3%，故C點(diǎn)的橫坐標(biāo)可偏于保守地取3%[13]；

D點(diǎn)對(duì)應(yīng)墻板殘余強(qiáng)度，簡化模型中取屈服承載力的0.2倍，試驗(yàn)數(shù)據(jù)[12]表明，對(duì)于實(shí)現(xiàn)了屈曲前屈服的帶縫鋼板剪力墻在4%側(cè)移角后出現(xiàn)較為明顯的承載力下降現(xiàn)象，為此本模型取D點(diǎn)橫坐標(biāo)為4%，該值同時(shí)可避免因CD端的斜率過大而造成數(shù)值計(jì)算的不收斂；E點(diǎn)對(duì)應(yīng)結(jié)構(gòu)完全失效，該點(diǎn)的縱坐標(biāo)與D相同，根據(jù)Hitaka[12]及Cortés[3]的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，D點(diǎn)橫坐標(biāo)取4.5%。

定義墻板整體的非線性參數(shù)后，需將其轉(zhuǎn)化為縫間墻肢端部塑性鉸的非線性參數(shù)，這可通過墻板整體變形與縫間墻肢變形間的協(xié)調(diào)關(guān)系得到。因模擬墻板非開縫板帶區(qū)域的半剛域桿件在側(cè)向荷載下，僅發(fā)生剪切變形，變形幅值與開縫區(qū)域相比小很多，基本可忽略，故可假定側(cè)向荷載作用下，墻板的側(cè)向變形完全集中在開縫區(qū)域；另由于非開縫板帶區(qū)的協(xié)調(diào)作用，各縫間墻肢的變形可視為基本相同。故可用式（3）表示墻板整體側(cè)移角與縫間墻肢弦轉(zhuǎn)角之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系：

本文提出的簡化分析模型是基于帶縫鋼板剪力墻實(shí)現(xiàn)屈曲前屈服這一基本假定的，與墻板高厚比、縫間墻肢高寬比、開縫層數(shù)等諸多開縫參數(shù)有關(guān)，文獻(xiàn)[14]通過大量的數(shù)值分析得出了開縫參數(shù)建議取值范圍。

3 簡化分析模型正確性驗(yàn)證

為驗(yàn)證簡化模型的正確性，選取文獻(xiàn)[1]的A102試件和文獻(xiàn)[17]的F100W102試件進(jìn)行模型驗(yàn)證。兩試件所用鋼板剪力墻的整體尺寸均為800 mm×800 mm×4.5 mm，不同的是前者的鋼板墻處于理想剛性邊界條件下，而后者的鋼板墻則置于框架結(jié)構(gòu)中。選用上述2試件進(jìn)行模型驗(yàn)證是為了驗(yàn)證壁式框架簡化模型在不同邊界條件下的適用性，所用試件的幾何參數(shù)如表1所示。

圖5給出了2試件在Sap2000軟件建立的壁式框架簡化模型以及在Ansys軟件中采用shell181和beam188單元建立的有限元模型。值得注意的是，對(duì)于F100W102試件，為了保證框架與墻板幾何位置的正確性，采用剛臂連接，剛臂連接部分為墻板上邊界被高強(qiáng)螺栓有效摩擦面覆蓋的范圍。

圖6給出了不同模型間荷載位移曲線的比較，分別比較了試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、Ansys有限元模型及壁式框架簡化模型計(jì)算所得的數(shù)據(jù)。從圖中可以看出，對(duì)于各試件，精細(xì)的有限元模型均能與試驗(yàn)結(jié)果較好地吻合，采用壁式框架簡化模型得到的荷載位移曲線與試驗(yàn)的吻合程度雖不如有限元模型，但仍能較好地反映結(jié)構(gòu)受力反應(yīng)的主要特征，總體來講吻合程度較高。簡化模型分析表明，極限狀態(tài)下2試件均在縫間墻肢形成了塑性鉸，這與文獻(xiàn)[1，17]的試驗(yàn)現(xiàn)象是一致的。

表2與表3給出了不同試件有限元模型、壁式框架簡化模型計(jì)算得到的初始剛度、極限承載力與試驗(yàn)實(shí)測(cè)值的比較，從表中數(shù)據(jù)可看出，壁式框架模型分析所得的數(shù)據(jù)可以與試驗(yàn)結(jié)果較好吻合，初始剛度及極限承載力誤差均在10%之內(nèi)。

為考察簡化模型可否反映協(xié)同受力時(shí)墻板對(duì)框架的附加作用，圖7～8給出了F100W102試件彈性及彈塑性階段鋼框架結(jié)構(gòu)的彎矩圖。Ansys有限元模型可較為真實(shí)地反映試件的受力特征，故此處將壁式框架簡化模型的計(jì)算結(jié)果與有限元模型的計(jì)算結(jié)果加以對(duì)比，因框架梁與墻板相連的部分彎矩圖形狀過于復(fù)雜，且彎矩幅值均較小，故在圖中將該部分的彎矩圖略去。

Ansys有限元模型與壁式框架簡化模型的計(jì)算結(jié)果總體上較為接近，框架梁、柱各控制截面處的彎矩誤差均處于5%內(nèi)，同時(shí)由彎矩圖可以推知，采有限元模型與壁式框架簡化模型計(jì)算出的框架結(jié)構(gòu)剪力圖也非常接近，這表明壁式框架模型可以較為準(zhǔn)確地反映出鋼板剪力墻對(duì)周邊框架的附加剪力。另外，從圖中可以看出，壁式框架簡化模型計(jì)算得到的梁端彎矩均略大于有限元模型分析結(jié)果，這是因?yàn)楸谑娇蚣苣Ｐ驮谑芰Ψ治鰰r(shí)忽略了墻板面外變形對(duì)面內(nèi)剛度的削弱，這導(dǎo)致墻板在受力過程中對(duì)框架梁的附加剪力大于有限元模型，但因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了屈曲前屈服的墻板受力過程中的面外變形幅值較小，故簡化模型與有限元模型的計(jì)算結(jié)果相處并不大，這表明了壁式框架簡化模型可以用于考慮墻板與周邊框架相互作用的結(jié)構(gòu)分析中，且結(jié)果偏于保守。

4 結(jié) 論

基于帶縫鋼板剪力墻的基本受力特點(diǎn)和變形特征，提出了一種適用于該類墻板的彈塑性簡化分析模型，運(yùn)用帶塑性鉸的壁式框架模型替代開縫墻板。并給出了模型中各構(gòu)件的截面、剛度、幾何參數(shù)及非線性參數(shù)的定義。最后，基于簡化模型分別對(duì)帶縫鋼板剪力墻以及框架帶縫鋼板剪力墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行Pushover分析，并將計(jì)算結(jié)果與已有試驗(yàn)和有限元結(jié)果進(jìn)行了對(duì)比，得出以下主要結(jié)論：

1）對(duì)于實(shí)現(xiàn)了屈曲前屈服的帶縫鋼板剪力墻，該壁式框架簡化模型可較為準(zhǔn)確地反映出其主要受力特點(diǎn)。分析結(jié)果表明，采用壁式框架模型代替帶縫鋼板剪力墻有限元模型進(jìn)行彈塑性分析時(shí)引起的初始剛度和極限承載力誤差均在10%之內(nèi)。

2）該簡化模型可較為準(zhǔn)確地分析出協(xié)同工作時(shí)墻板對(duì)與之相連框架橫梁的附加剪力，框架控制截面處彎矩計(jì)算誤差在5%以內(nèi)，表明進(jìn)行框架帶縫鋼板剪力墻結(jié)構(gòu)整體彈塑性分析時(shí)具有較高的精度，且簡單實(shí)用。

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第7篇：簡歷摸版范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)化管理；高校；實(shí)踐

中國現(xiàn)代化建設(shè)的重要表現(xiàn)之一就是走出國門，融入世界，其中，經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化就要與國際經(jīng)濟(jì)接軌，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，通過生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的相互作用，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)不斷繁榮。在這一大背景之下，我國的經(jīng)濟(jì)政策不斷積極調(diào)整，企業(yè)紛紛改革，企業(yè)化的管理模式逐漸被廣泛應(yīng)用，經(jīng)過多年的建設(shè)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在探索和實(shí)踐中煥發(fā)出了前所未有的活力和昂揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，其中的寶貴經(jīng)驗(yàn)——企業(yè)化管理位列其中。據(jù)此，作為生產(chǎn)力中活躍的因素——人才，對(duì)其培養(yǎng)方式和目標(biāo)也進(jìn)行著巨大的調(diào)整變革，將其培養(yǎng)成市場(chǎng)需要的、對(duì)企業(yè)有用的人才就成了職業(yè)高校的教學(xué)方向。

一、理論背景

可以說是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展和需求促成了高職采用企業(yè)化管理模式的教學(xué)實(shí)踐。其實(shí)，任何一項(xiàng)實(shí)踐的實(shí)施都是由理論到實(shí)踐的系統(tǒng)過程，缺少其中任何一部分都不是完整的實(shí)踐，因此對(duì)于班級(jí)企業(yè)化管理模式在班級(jí)管理中的實(shí)踐，有必要先從理論上進(jìn)行梳理。企業(yè)化管理方式多種多樣，并且隨著企業(yè)的發(fā)展也在不停變化，其中很多成功企業(yè)的管理方式甚至被奉為經(jīng)典模式，這就為我們教學(xué)的選擇提供了豐富的素材，在眾多的選擇之中不被迷亂眼花就成了對(duì)高職教學(xué)實(shí)踐的第一步要求。教育者們要明確——輸入到教學(xué)里的企業(yè)化管理模式并不完全等于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)主體的管理模式，不是以營利為目的，而是為了培養(yǎng)學(xué)生具有企業(yè)責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭態(tài)度以及作為經(jīng)濟(jì)體的行為方式，班級(jí)教學(xué)管理實(shí)踐的主要形態(tài)應(yīng)該是以企業(yè)的組織為形式、思想內(nèi)核為精神導(dǎo)向、企業(yè)素養(yǎng)為內(nèi)容。

二、企業(yè)化管理模式的實(shí)施

（一）組織形式的確定

在有了一定的思想準(zhǔn)備之后，我們就采取沒有明顯生產(chǎn)或營銷特點(diǎn)的最基本的企業(yè)管理模式應(yīng)用于班級(jí)教學(xué)管理。一般而言，企業(yè)的管理組織形式由董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及秘書和廣大員工組成，其中董事長、總經(jīng)理和部門經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)層，他們實(shí)行對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)制，董事長縱覽大局一般由班主任擔(dān)任，總經(jīng)理由班長擔(dān)任，各部門經(jīng)理在班級(jí)中就體現(xiàn)為負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、文娛、體育、黨團(tuán)務(wù)、財(cái)務(wù)、記錄等各部分內(nèi)容的代表人物。在處理各項(xiàng)具體事宜當(dāng)中，部門經(jīng)理要與所屬部門的員工民主協(xié)商共同決定，且領(lǐng)導(dǎo)階層要定期選舉產(chǎn)生，輪流坐莊。爭取讓每一個(gè)學(xué)生對(duì)企業(yè)管理各部分各流程都有所體驗(yàn)、有所經(jīng)歷、有所感悟。

（二）組織管理人員的確定

組織框架確立之后，人員的定崗就成為下一步的主要任務(wù)，由于企業(yè)在人員的選用上普遍采取競(jìng)聘的方式，所以班級(jí)管理在人員確定方面也要堅(jiān)持公平公開的競(jìng)聘。首先要將班級(jí)管理企業(yè)化的思想意愿宣傳到班級(jí)每位同學(xué)的心里，可以通過組織一場(chǎng)班會(huì)的形式來宣傳，在班會(huì)上展示國內(nèi)外知名企業(yè)的各種管理方式，明確只有現(xiàn)代化的企業(yè)管理方式才會(huì)產(chǎn)生具有競(jìng)爭力的現(xiàn)代企業(yè)，結(jié)合班級(jí)同學(xué)未來就業(yè)大勢(shì)，若想進(jìn)一步在企業(yè)獲得長足的發(fā)展，走入領(lǐng)導(dǎo)崗位也是必由之路。將競(jìng)選提前在有條件的情況下嘗試預(yù)演，曉之以情、動(dòng)之以理地解說一定會(huì)將學(xué)生打動(dòng)，借此的氛圍，全班就乘勢(shì)開啟一場(chǎng)競(jìng)選大會(huì)，班級(jí)同學(xué)通過對(duì)自身長處的考量，報(bào)名各個(gè)崗位，發(fā)表競(jìng)選宣言，表明自己的決心，闡明自己的管理思路，由全班進(jìn)行投票，并公開唱票。在領(lǐng)導(dǎo)階層的人員確立之后，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要自己招兵買馬，組建自己的智囊團(tuán)員工，用自己“領(lǐng)導(dǎo)者”的魅力在自己的旗下組建團(tuán)隊(duì)。最后，公布定崗人名單。

（三）企業(yè)化管理的規(guī)章制度化

在班級(jí)企業(yè)化管理模式初見規(guī)模的基礎(chǔ)上，加入規(guī)章制度就會(huì)使管理更加規(guī)范和有保障，規(guī)章制度化也是現(xiàn)代企業(yè)管理的必要組成部分，對(duì)于班級(jí)管理的規(guī)章制度的制定就要充分考慮到班級(jí)特色，使制度發(fā)揮出有效性、監(jiān)督性和激發(fā)創(chuàng)造性的多重功能。最好將制度完善，分為常規(guī)制度的制定和臨時(shí)任務(wù)行為規(guī)范的制度制定。常規(guī)活動(dòng)具有長期性和一般性的特點(diǎn)，臨時(shí)任務(wù)有突發(fā)性和即時(shí)性的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、文娛、體育、黨團(tuán)務(wù)、財(cái)務(wù)、記錄等部門，常規(guī)活動(dòng)就包括每周學(xué)習(xí)收獲討論的組織、每月班級(jí)聯(lián)誼晚會(huì)的舉辦、每月欄板的內(nèi)容設(shè)計(jì)更新、每周體育活動(dòng)友誼賽等課外活動(dòng)、定期黨的思想理論學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)、班級(jí)衛(wèi)生的責(zé)任區(qū)劃分、班費(fèi)的開支明細(xì)記錄、拉班費(fèi)贊助的活動(dòng)策劃，以及每次各部門開會(huì)的詳細(xì)記錄存檔等等；臨時(shí)任務(wù)主要針對(duì)學(xué)院和學(xué)校臨時(shí)任務(wù)的承接，根據(jù)上級(jí)發(fā)派任務(wù)內(nèi)容的屬性，在班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大成員的共同商討下，將其轉(zhuǎn)入某一或幾個(gè)部門負(fù)責(zé)。對(duì)每項(xiàng)涉及的事項(xiàng)在制度上明確總負(fù)責(zé)人，檢查具體行動(dòng)的落實(shí)程度，完成結(jié)果的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等等，使得整個(gè)班級(jí)企業(yè)化管理有章可循、有據(jù)可依。制度化的管理主要培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，并且激發(fā)完成任務(wù)的積極性和創(chuàng)造性，為其聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造更大的空間和舞臺(tái)。

（四）監(jiān)督及獎(jiǎng)懲

為了使班級(jí)企業(yè)化管理更加具有真實(shí)性、有效性和可行性，就有必要引入企業(yè)管理中的監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制，這是平行于管理的另一個(gè)體系。在企業(yè)中一般會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督體系，而在班級(jí)實(shí)踐中這一職責(zé)由其他部門員工群體承擔(dān)效果比較好，一則是這一群體本身與領(lǐng)導(dǎo)階層的人員無直接利益關(guān)聯(lián)，二則是可以讓更廣泛的學(xué)生體會(huì)，培養(yǎng)“企業(yè)”的參與感和主人翁意識(shí)。通過監(jiān)督做出獎(jiǎng)懲決定，對(duì)于沒有按照規(guī)章制度完成的部門，給予上公告欄通報(bào)批評(píng)和扣發(fā)分?jǐn)?shù)的懲罰，但要注意的是一般應(yīng)該以獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，獎(jiǎng)勵(lì)形式多樣，根據(jù)監(jiān)督者的考核記錄，任務(wù)完成者和部門都會(huì)得到相應(yīng)分?jǐn)?shù)。此外，每周都評(píng)選出最佳部門、最佳部門經(jīng)理、最佳員工、進(jìn)步最快部門、進(jìn)步最快部門經(jīng)理、進(jìn)步最快員工等予以表揚(yáng)并加不等分?jǐn)?shù)，每月分?jǐn)?shù)進(jìn)行排榜，按排名發(fā)放不等的“工資”，“工資”由班費(fèi)購買的書、筆記本、筆等形式發(fā)放，最后一名的員工和最后一名的部門給予不發(fā)放“工資”形式的懲罰，以期通過監(jiān)督和獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)起班級(jí)人員在企業(yè)中潔身自好、努力工作、力爭上游的良性競(jìng)爭氛圍。

（五）實(shí)施過程中的其他幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

首先，班級(jí)管理采用企業(yè)化管理的形式從本質(zhì)上來說是兩者結(jié)合各取所長的一種形式，就好比是生物學(xué)中兩種植物的嫁接。為了使效果更加逼真，班級(jí)有必要營造出企業(yè)的氛圍，這在點(diǎn)滴之處就能體現(xiàn)，比如班級(jí)的環(huán)境布置上可以將規(guī)章制度、每周最佳員工和部門及進(jìn)步最快員工正裝頭像等張貼上墻，每天早讀時(shí)抽十分鐘時(shí)間各部門開部門常規(guī)會(huì)議，宣講企業(yè)精神并大聲宣誓各部門的口號(hào)理念，每周由董事長召開領(lǐng)導(dǎo)階層會(huì)議處理常規(guī)班務(wù)及其他各種問題。每次舉行會(huì)議的時(shí)候要求一律穿正裝，通過這些小小儀式感的烘托，就很容易感受到企業(yè)文化的莊重感。其次，班主任和各科任課教師的協(xié)調(diào)配合也很重要，在班級(jí)模擬企業(yè)化管理尤其需要教師的有力引導(dǎo)，教師要充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生踐行企業(yè)化管理模式的同時(shí)講解相關(guān)企業(yè)精神和實(shí)際效益，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到這種管理思維方式的現(xiàn)實(shí)意義。其實(shí)，企業(yè)管理不僅僅是現(xiàn)代化的管理形式，更多的是要挖掘企業(yè)精神內(nèi)核、員工個(gè)人品質(zhì)的磨礪、集體作業(yè)時(shí)的團(tuán)隊(duì)精神、崇高的敬業(yè)精神、敢于突破的創(chuàng)新意識(shí)、立于足下的腳踏實(shí)地精神等等，都是學(xué)生在企業(yè)中自身發(fā)展所必須積淀的內(nèi)在素養(yǎng)，是學(xué)生在企業(yè)中長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。經(jīng)過教師的點(diǎn)撥和有意栽培，相信學(xué)生會(huì)少走很多彎路，為未來的職業(yè)生涯提前做好充分準(zhǔn)備。再次，班級(jí)要與固定實(shí)習(xí)企業(yè)基地保持長時(shí)期的聯(lián)絡(luò)?？梢哉f實(shí)習(xí)基地的企業(yè)為在校大學(xué)生們對(duì)本行業(yè)最初的了解提供了一個(gè)窗口，學(xué)生所有的理論最先在這里實(shí)踐，學(xué)生最初的行業(yè)印象在這里形成，以及學(xué)生最初的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是在這里被鑄造成深刻記憶。實(shí)習(xí)企業(yè)基地對(duì)學(xué)生企業(yè)價(jià)值觀的塑造有著極為重要的影響，學(xué)生要抓住實(shí)習(xí)企業(yè)基地的開放態(tài)度，認(rèn)真考察觀摩企業(yè)，做好觀后總結(jié)，共同交流討論，發(fā)表各自看法，并邀請(qǐng)教師給予指導(dǎo)。學(xué)校還可以聘請(qǐng)企業(yè)管理人員作客高校講座，講解企業(yè)文化、企業(yè)需求、企業(yè)管理的技能技巧等，讓學(xué)生審視自己、完善自己。

三、總結(jié)

隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高職人才培養(yǎng)專業(yè)化的趨勢(shì)，班級(jí)企業(yè)化管理模式應(yīng)運(yùn)而出，這一模式經(jīng)過理論和實(shí)踐的反復(fù)論證愈發(fā)具有經(jīng)典意義，在具體實(shí)踐中，班級(jí)要把握好企業(yè)化組織形式的確定，科學(xué)填充組織管理人員，將規(guī)范制度化，并且重視監(jiān)督管理，制定出有激勵(lì)作用的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，在班級(jí)事務(wù)管理中領(lǐng)導(dǎo)階層和廣大員工不斷磨合，逐漸實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、藝術(shù)化。此外，高校還應(yīng)配合營造企業(yè)氛圍，教師再進(jìn)一步縱深挖掘企業(yè)精神，點(diǎn)撥指導(dǎo)學(xué)生的行為方向，充分利用好對(duì)口的實(shí)習(xí)企業(yè)基地，爭取在眾多合力配合下使企業(yè)化管理模式下的班級(jí)培養(yǎng)出越來越多的未來企業(yè)精英們。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜增培．如何在中職學(xué)校班級(jí)企業(yè)化管理中經(jīng)營好班級(jí)公司[J]．學(xué)園（教育科研),2013,(03).

第8篇：簡歷摸版范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男| 25歲（1986年1月11日）

居住地：北京

電　話：138********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [ 1年9個(gè)月]

公　司：XX電腦集團(tuán)

行　業(yè)：計(jì)算機(jī)硬件

職　位：資深產(chǎn)品包裝工程師

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：包裝工程

學(xué)　校：西安理工大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

多年包裝設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)，擅長包裝成本分析和成本控制，了解各種包裝材料的性能，熟悉不同地區(qū)的包裝市場(chǎng)，能夠設(shè)計(jì)合適的適合運(yùn)輸?shù)陌b。在整個(gè)包裝的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中能夠領(lǐng)導(dǎo)下屬，合理分配任務(wù)；能夠協(xié)調(diào)溝通，與供應(yīng)商確認(rèn)各種生產(chǎn)制作細(xì)節(jié)；能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的指令，降低和控制成本。溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、控制能力俱佳，相信您的機(jī)會(huì)一定會(huì)給有準(zhǔn)備的人。

求職意向

到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

目標(biāo)地點(diǎn)： 北京

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 包裝工程師

工作經(jīng)驗(yàn)

2010/8—至今：XX電腦集團(tuán) [ 1年9個(gè)月]

所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)硬件

服務(wù)部 資深產(chǎn)品包裝工程師

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，讓包裝滿足運(yùn)輸需求，保證運(yùn)輸中的質(zhì)量；

2、保證包裝設(shè)計(jì)的合理，并且對(duì)成本進(jìn)行控制；

3、負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)的優(yōu)化，盡量減少材料費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用；

4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，及時(shí)了解包裝生產(chǎn)情況；

5、負(fù)責(zé)新包裝的試樣和檢測(cè)工作。

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2008/7—2010 /7：XX食品有限公司 [ 2年]

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

包材開發(fā)部 包裝開發(fā)工程師

1、根據(jù)要求進(jìn)行包裝開發(fā)，確定包裝設(shè)計(jì)稿件，確保其中文案的準(zhǔn)確性；

2、負(fù)責(zé)校對(duì)設(shè)計(jì)稿件上的印刷顏色、印后工藝、尺寸結(jié)構(gòu)等；

3、與供應(yīng)商溝通，確認(rèn)樣品后制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行包裝量產(chǎn)；

4、負(fù)責(zé)包裝投訴的跟蹤和解決；

5、負(fù)責(zé)包裝材料的選定、質(zhì)量的控制、成本的控制。

教育經(jīng)歷

2004 /9--2008 /7 西安理工大學(xué) 包裝工程 本科

證 書

2006/12 大學(xué)英語六級(jí)

2005/12 大學(xué)英語四級(jí)

第9篇：簡歷摸版范文

李強(qiáng)

近年來，心理輔導(dǎo)教育已為越來越多的學(xué)校所重視，然而，學(xué)校心理輔導(dǎo)宣傳和導(dǎo)向只有融進(jìn)班主任的具體工作，才能形成堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)制。班主任熟悉自己的學(xué)生，便于根據(jù)個(gè)性差異因材施教，班主任與學(xué)生朝夕相處，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)的各種心理問題，從而為學(xué)生指點(diǎn)迷津，拔正前進(jìn)的航向。

因此，班主任工作中開展心理輔導(dǎo)模式的研究與實(shí)踐，正是學(xué)校心理輔導(dǎo)的普及與深化。于是我們?cè)谌h三十多個(gè)試點(diǎn)班中有計(jì)劃地開展實(shí)踐與研究。在構(gòu)建模式的過程中，經(jīng)歷了四個(gè)階段：

第一階段：理論構(gòu)想階段

根據(jù)新形勢(shì)對(duì)班主任工作的新要求以及青少年學(xué)生心理問題增多的客觀現(xiàn)實(shí)，進(jìn)行了大量調(diào)查研究工作。在提出問題、分析問題和研究對(duì)策的基礎(chǔ)上，尋找教育理論與心理衛(wèi)生理論的交匯點(diǎn)，初步形成在班主任工作中建立心理輔導(dǎo)模式的理論構(gòu)想和研究方案。

第二階段：試點(diǎn)實(shí)施階段

主要做好三項(xiàng)工作：①確立實(shí)驗(yàn)校、試點(diǎn)班、選擇具有一定研究意識(shí)，熱愛班主任工作的德育領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師為實(shí)施人員，試點(diǎn)班級(jí)為實(shí)驗(yàn)基地。②組織試點(diǎn)研究人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握試點(diǎn)研究中的有關(guān)理論和實(shí)施方法。③在試點(diǎn)實(shí)踐中，注重反饋調(diào)節(jié)和收集、積累資料，對(duì)典型個(gè)案進(jìn)行分析整理和分檔歸類。同時(shí)有計(jì)劃地組織好階段性的觀摩評(píng)估、實(shí)踐考評(píng)、個(gè)別解剖等研究工作。

第三階段：篩選研討階段

在詳細(xì)占有材料的基礎(chǔ)上，做好去粗取精、由此及彼、由表及里的定性和定量相結(jié)合的分析工作，認(rèn)真篩癬提煉方案實(shí)施過程中的有效因素，有目的開展各種形式的研討活動(dòng)，初步完成模式的構(gòu)建。

第四階段：成果物化階段

在試點(diǎn)實(shí)踐取得成功的基礎(chǔ)上，歸納出共性的東西作為制定班主任工作常規(guī)的依據(jù)，進(jìn)而在面上試行。遵循實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐的認(rèn)識(shí)路線，使經(jīng)驗(yàn)上升為理論，在成果物化的實(shí)踐研究中不斷完善模式的構(gòu)建，進(jìn)而指導(dǎo)具體實(shí)踐，提高教育效益。

以上四個(gè)工作階段，可以定為：理論探索為主的規(guī)劃階段——經(jīng)驗(yàn)研究為主的實(shí)施過程階段——實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合的總結(jié)階段——成果推廣的物化階段。

我們整個(gè)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)工作還側(cè)重做好三項(xiàng)工作：

1.借鑒和引進(jìn)。借鑒心理醫(yī)學(xué)的臨床診斷、心理咨詢、心理訓(xùn)練等方法，全力引進(jìn)與學(xué)校教育相結(jié)合的教育機(jī)制。

2.吸收與內(nèi)化。吸收鄰近學(xué)科與德育理論密切相關(guān)的理論與方法，在實(shí)踐中不斷地加以揚(yáng)棄與內(nèi)化。

3.結(jié)合與創(chuàng)新。使心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容、方法與班主任工作有機(jī)結(jié)合，使心理衛(wèi)生的醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)換成適合班主任工作需要的教育模式。具體可作如下表述：班主任心理輔導(dǎo)模式，就是指在日常班級(jí)工作中，班主任能有意識(shí)、有目的地運(yùn)用心理輔導(dǎo)方法、內(nèi)容，對(duì)全班學(xué)生施加直接影響或間接的影響，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，有效地解決學(xué)生中的一系列心理問題，從而幫助學(xué)生形成良好個(gè)性品質(zhì)?！澳Ｊ健钡暮诵乃枷胧亲鹬亟逃龑?duì)象的主體性，以注重心理誘導(dǎo)為原則，使每個(gè)受教育者看清自己特殊的潛在力量，把力量轉(zhuǎn)化為進(jìn)行活動(dòng)的能力。

“模式”特別提出讓學(xué)生了解自我、認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值?！澳Ｊ健碧貏e強(qiáng)調(diào)通過活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長，形成個(gè)性心理特征。“模式”特別重視培養(yǎng)學(xué)生自尊、自信，使其潛在能力得到充分發(fā)揮。模式作為一種相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，也是由一定的要素所組成的，這些要素主要包括以下幾方面:

1.主體要素。模式的主體要素是青少年學(xué)生。模式的關(guān)鍵在于通過心理輔導(dǎo)活動(dòng)激發(fā)主體實(shí)現(xiàn)自我教育、自我省悟和心理上的自我“護(hù)理”。

2.客體要素。模式的客體要素是指主體進(jìn)行自我教育過程中心須借助、依靠和使用的各種手段和條件。它主要包括：第一，班主任，是青少年認(rèn)識(shí)自我的指導(dǎo)者和誘導(dǎo)者。第二，環(huán)境因素，主要是家庭環(huán)境和班集體的氛圍。第三，同學(xué)間健康、和諧和奮進(jìn)的人際關(guān)系。