防雷總結(jié)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：防雷總結(jié)報(bào)告范文

為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實(shí)為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作計(jì)劃。

一、用電檢查的工作重點(diǎn)

㈠一般性檢查

1.認(rèn)真、及時(shí)核對(duì)客戶基本情況，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號(hào)、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號(hào)、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如：變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運(yùn)容量變化情況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情況;

2.檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況，檢查計(jì)量配置是否合理;

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況;

9.檢查受電端電壓質(zhì)量;

10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

11.督促客戶對(duì)國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

12.檢查客戶供電專線的完好性;

13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便;

14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;

15.檢查客戶反事故措施落實(shí)情況;

16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;

17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;

18.檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

19.檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實(shí)情況;

20.法律規(guī)定的其它檢查。

㈡專項(xiàng)檢查

1.特殊性檢查：各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電，對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查。

2.季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。

3.事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后，對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

4.營業(yè)普查：組織有關(guān)部門集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對(duì)客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對(duì)線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

5.各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動(dòng);對(duì)有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項(xiàng)檢查;

6.營銷部定期對(duì)供電所的電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決;定期對(duì)供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專項(xiàng)檢查;及時(shí)對(duì)新裝客戶現(xiàn)場專項(xiàng)檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書;開展對(duì)欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專項(xiàng)的檢查，確保我公司(局)電費(fèi)的全部回收;

7.專項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計(jì)劃停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶，并做好了解釋、宣傳工作。

二、檢查周期

1.對(duì)所有大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次;不定期三次;

2.對(duì)低壓非居民客戶、動(dòng)力客戶集中年檢查不少于兩次;

3.對(duì)居民照明客戶根據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù)，集中檢查年不少于一次。

三、用電檢查工作要求

1.檢查人員要認(rèn)真履行《電力法》所賦予的職責(zé);

2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行;

3.用電檢查工作中要注意安全，防止發(fā)生人身傷害事故;

4.用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

5.現(xiàn)場檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》;

6.用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報(bào)信”等情況。

四、落實(shí)措施

1.各所要根據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計(jì)劃，認(rèn)真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計(jì)劃;

2.要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度，落實(shí)工作方案;

第2篇：防雷總結(jié)報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】架空線路；防雷；措施

0.引言

在配電網(wǎng)絡(luò)中架空絕緣線與傳統(tǒng)的裸導(dǎo)線相比，可大幅度降低因外力事故造成導(dǎo)線碰撞短接和絕緣子故障及線樹矛盾引起的停電事故，大大提高供電可靠性；可大幅度降低因誤碰帶電導(dǎo)線造成的人身傷亡事故；可明顯的減小相間距離及對(duì)建筑物的水平距離，從而減少占用的空間走廊；可使架空配電線路裝置小型化，節(jié)約了材料，減輕了重量，降低了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，大大減少了維修工作量等優(yōu)點(diǎn)。因而隨著我國配電網(wǎng)近年來的高速發(fā)展，架空絕緣線也得到了大范圍的推廣和應(yīng)用。但在應(yīng)用過程中，絕緣導(dǎo)線雷擊斷線問題也日益突出。

隨著近年來我國大規(guī)模城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，全國越來越多的城市配電網(wǎng)大量采用架空絕緣線。在這種情況下，如何妥善解決雷擊斷線問題，以確保架空絕緣配電網(wǎng)的安全運(yùn)行已經(jīng)成為了我國配電網(wǎng)系統(tǒng)中迫切需要解決的重要問題。

1.雷擊斷線機(jī)理

架空絕緣導(dǎo)線的雷擊耐受特性與架空裸導(dǎo)線的物理特性明顯不同， 當(dāng)直擊雷或感應(yīng)雷過電壓作用于裸導(dǎo)線引起絕緣子閃絡(luò)時(shí)， 連續(xù)的工頻電流電弧在電磁力的作用下， 沿導(dǎo)線向著背離電源的方向快速移動(dòng)， 電弧的弧根固定在導(dǎo)線表面運(yùn)動(dòng)， 弧腹在隨同弧根向前運(yùn)動(dòng)的同時(shí)， 受到熱應(yīng)力的作用不斷向上空飄浮。根據(jù)電弧的溫度分布特性， 弧根的溫度最高， 對(duì)導(dǎo)線的燒損最嚴(yán)重； 弧腹的溫度較低， 一般不會(huì)燒損導(dǎo)線。在上述過程中， 電弧的弧根是沿導(dǎo)線運(yùn)動(dòng)的， 而不是固定在一點(diǎn)燃燒， 因此不會(huì)集中燒傷導(dǎo)線， 引起斷線的幾率很小。當(dāng)直擊雷或感應(yīng)雷過電壓作用于絕緣導(dǎo)線時(shí)，幅值足夠高的雷電過電壓將引起導(dǎo)線的絕緣層和絕緣子同時(shí)擊穿和閃絡(luò)， 被擊穿的絕緣導(dǎo)線絕緣層呈一針孔狀， 接續(xù)的工頻續(xù)流電弧受到周圍絕緣層的阻凝， 不能移動(dòng)， 弧根只能固定地在針孔處燃燒， 在極短的時(shí)間內(nèi)導(dǎo)線就會(huì)被整齊地?zé)龜?。?dǎo)線的斷點(diǎn)一般位于絕緣子附近， 約在10-40cm 范圍內(nèi)， 或者在耐張和支出搭頭處， 即絕緣水平較弱的地方。

2.防雷擊斷線措施

為了降低日益高漲的雷擊斷線事故率，先后采用了不少預(yù)防措施和方法，具體如下：

2.1架空避雷線

配網(wǎng)線路雷擊事故，80%為感應(yīng)雷造成。在空曠地區(qū)對(duì)配電線路設(shè)置接地避雷線進(jìn)行屏蔽，可以有效降低導(dǎo)線上的感應(yīng)過電壓。架設(shè)避雷線可使線路感應(yīng)電壓降低20%-30%。另架設(shè)避雷線對(duì)直擊雷也有一定的防護(hù)效果，但因10kV架空絕緣線路本身絕緣水平低，即使架設(shè)避雷線，線路也會(huì)閃絡(luò)。

從防雷擊斷線效果來看，架設(shè)避雷線對(duì)防直擊雷和感應(yīng)雷都有一定效果，但效果不是很明顯；從經(jīng)濟(jì)方面來看，配網(wǎng)線路全線架設(shè)避雷線造價(jià)太高；從施工難度來看，若為線路改造，架設(shè)避雷線還需要對(duì)桿塔及橫擔(dān)進(jìn)行改造。

2.2增強(qiáng)線路絕緣

增強(qiáng)線路絕緣，提高線路的絕緣水平，也可顯著增加閃絡(luò)路徑，從而大幅度提高線路的耐雷水平，降低線路閃絡(luò)率和建弧率而避免雷擊斷線事故。目前增強(qiáng)線路絕緣的方法由采用絕緣橫擔(dān)和更換線路絕緣子。相關(guān)研究表明絕緣水平由100kV提高到120kV時(shí)，線路非直擊雷耐雷水平提高了21.66%；由120kV提高到140kV的過程中，耐雷水平提高了17.80%。

為了降低線路造價(jià)，可采用架空絕緣導(dǎo)線加強(qiáng)局部絕緣的方式，根據(jù)線路多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易擊段增加絕緣子片數(shù)，或?qū)沂浇^緣子更換為閃絡(luò)路徑更大的柱式絕緣子，以增長閃絡(luò)路徑阻止電弧的形成，或?qū)OkV配電線路中采用的瓷絕緣子更換為瓷橫擔(dān)，或在絕緣導(dǎo)線與絕緣子的固定位置加強(qiáng)局部絕緣，使雷電不閃絡(luò)或閃絡(luò)后引發(fā)的接續(xù)工頻短路電流因爬距較大而無法建弧，從而有效降低雷擊跳閘率，防止絕緣導(dǎo)線發(fā)生斷線事故。

2.3線路過電壓保護(hù)器

線路過電壓保護(hù)器為串聯(lián)間隙氧化鋅避雷器，利用外間隙，形成對(duì)氧化鋅限流元件的外放電間隙，當(dāng)線路正常運(yùn)行時(shí)，由于串聯(lián)放電間隙，氧化鋅閥片上無工頻續(xù)流流過；當(dāng)線路出線雷電過電壓時(shí)，外間隙首先放電，雷電流經(jīng)氧化鋅限流元件釋放，而工頻續(xù)流則被氧化鋅限流元件截?cái)?，從而防止雷擊斷線事故的發(fā)生。

當(dāng)配電線路沒有裝設(shè)避雷器進(jìn)行保護(hù)時(shí)，線路的耐雷水平很低，雷擊閃絡(luò)率高。每隔一定間距在線路上裝設(shè)避雷器后，能顯著提高線路的耐雷水平，耐雷水平的提升效果跟避雷器的安裝間距密切相關(guān)，總體趨勢是安裝密度越大，非直擊雷耐雷水平越高，閃絡(luò)次數(shù)越低。在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)具體防雷要求來選擇避雷器的具體安裝間距。推薦每隔200m安裝一組帶串聯(lián)間隙避雷器，將非直擊雷擊閃絡(luò)次數(shù)降低90%以上。

2.4防弧金具

防弧金具常分為剝線型和穿刺型金具。剝線型金具常在絕緣子軸線距離300-500mm處絕緣層剝離，在剝離段加裝一個(gè)厚重的鋁合金線夾，當(dāng)雷擊閃絡(luò)建弧后，工頻續(xù)流電弧在電動(dòng)力的作用下迅速沿著被剝離的導(dǎo)線向防弧線夾處移動(dòng)，且弧根固定在防弧線夾上燃燒；穿刺型線夾，無需剝離絕緣層，直接對(duì)絕緣導(dǎo)線穿刺接觸。

防弧金具是防架空絕緣線雷擊斷線的最直接有效方法。防弧金具防護(hù)效果好、價(jià)格低廉、施工簡單、性能可靠、設(shè)備免維護(hù)。安裝時(shí)對(duì)于開環(huán)運(yùn)行的架空絕緣線路，防弧金具應(yīng)安裝在絕緣子的負(fù)荷側(cè)，對(duì)于環(huán)網(wǎng)架空絕緣線路，防弧金具應(yīng)在絕緣子兩側(cè)對(duì)稱安裝，且用鋁線將兩個(gè)高壓電極連接。剝線型防弧金具相較于穿刺型防弧金具而言，需要?jiǎng)冸x桿塔附近一段絕緣層，會(huì)造成導(dǎo)線進(jìn)水氧化，同時(shí)在剝線過程中還很有可能會(huì)對(duì)導(dǎo)線造成損傷。因此，在選擇防弧金具時(shí)應(yīng)優(yōu)先選用穿刺型防弧金具。

2.5降低絕緣電阻

從防雷效果來看，降低接地電阻對(duì)直擊雷有很好的防護(hù)效果，但對(duì)感應(yīng)雷則起不到什么效果。從經(jīng)濟(jì)方面來看，對(duì)于土壤電阻率較高的山地等降低接地電阻率則花費(fèi)加大，且降阻效果較差。

3.設(shè)計(jì)改造原則

3.1新建線路防雷擊斷線原則

a.新建10kV架空線路可以根據(jù)其重要性、線路單位面積年落雷個(gè)數(shù)，在部分線段架設(shè)避雷線。

b.變電站出線2km范圍內(nèi)10kV架空絕緣線路應(yīng)裝設(shè)過電壓保護(hù)器并架設(shè)避雷線。

c.對(duì)雷電活動(dòng)強(qiáng)烈的地區(qū)，應(yīng)盡量降低桿塔接地電阻，并適當(dāng)提高絕緣水平。

d.對(duì)雷害多發(fā)區(qū)、易擊段、易擊點(diǎn)，設(shè)計(jì)應(yīng)考慮加裝過電壓保護(hù)器，以增加線路防雷水平。

e.對(duì)雷害多發(fā)區(qū)、易擊段、易擊點(diǎn)線應(yīng)選用柱式絕緣子或絕緣橫擔(dān)。

3.2防雷擊斷線改造原則

a.對(duì)于易擊段或易擊桿塔，應(yīng)優(yōu)先選用穿刺型防弧金具。

b.對(duì)于受直擊雷影響較大的線路段，應(yīng)采用降阻措施將接地電阻降至較低水平。對(duì)于降阻較為困難的地段，應(yīng)在易擊段安裝過電壓保護(hù)器。

c.對(duì)于變電站出線段架空絕緣線路的改造應(yīng)架設(shè)避雷線并安裝過電壓保護(hù)器。 （下轉(zhuǎn)第176頁）

（上接第113頁）d.對(duì)于10kV架空絕緣線路中耐張桿塔不宜采用防弧金具，應(yīng)安裝過電壓保護(hù)器進(jìn)行保護(hù)。

4.結(jié)論

（1）架設(shè)避雷線、增強(qiáng)線路絕緣、線路過電壓保護(hù)器、防弧金具、降低絕緣電阻等方法均能防止雷擊斷線事故。

（2）架空絕緣線設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)以當(dāng)?shù)乩妆┤盏壤纂妳?shù)為基礎(chǔ)，以提高線路絕緣水平、降低接地電阻、降低接地電流等手段為主。

（3）架空絕緣線改造時(shí)應(yīng)以加裝線路避雷器、防弧金具等防雷擊斷線手段為主。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黃慶祥.中壓架空絕緣線路雷擊斷線淺析.福建電氣，2005-10-15.

第3篇：防雷總結(jié)報(bào)告范文

（一）、人力資源

主設(shè)備組人員：版權(quán)所有

小結(jié)：

×年底基站班主設(shè)備人員組共人。在今年的工作中，主設(shè)備組分工模式變化較快，⑴年初：許文醒開始牽頭主設(shè)備處理，期間三個(gè)片組維護(hù)人員也相應(yīng)作過變動(dòng)；⑵年中：由于等原因，工作日內(nèi)×等故障改為集中處理，單獨(dú)分析，各片組無線故障單獨(dú)處理；⑶年底：基本結(jié)束，工作內(nèi)容增加了全地區(qū)的基站減擴(kuò)容安排和執(zhí)行，分工改為工程和維護(hù)兩大塊，工作日內(nèi)的故障處理不再按片區(qū)模式，集中處理。

在今年的工作過程中，主設(shè)備組人員工作面貌可嘉，積極面對(duì)每次調(diào)整，認(rèn)真按照新模式執(zhí)行任務(wù)，不僅保障網(wǎng)絡(luò)故障的及時(shí)處理，而且無論是，基站數(shù)據(jù)修改，基站減擴(kuò)容工作，也都能很好的完成，體現(xiàn)了主設(shè)備組人員高度的工作責(zé)任心。

問題：

缺少非緊急但很重要事務(wù)方面的人力資源投入，目前的任務(wù)安排使我們只有很少的人力資源投入到這一方面，我們的人力資源主要是應(yīng)對(duì)故障的處理、擴(kuò)容的安排，很少考慮為一些計(jì)劃型、長期型、分析型的事務(wù)去做規(guī)劃和實(shí)施，比如代維人員主設(shè)備處理技能的提升、故障原因的深入分析（比如天饋線故障）、基礎(chǔ)管理的精細(xì)化等。長期的被動(dòng)工作不利于主設(shè)備維護(hù)人員做事的積極性和成就感，也不利于這方面的整體管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

夜間故障處理和解決用戶投訴的人力資源投入不夠。對(duì)于用戶投訴處理模式的改變，地區(qū)故障投訴已經(jīng)歸口到基站班，且處理時(shí)限要進(jìn)一步縮短，同時(shí)為加強(qiáng)夜間退服無線故障、×軟件故障、市區(qū)微蜂窩故障的處理能力，是否安排夜間上半夜的值班需要我們仔細(xì)考慮了。

主設(shè)備組成員累積了大量加班和年休天數(shù)，得不到補(bǔ)休的機(jī)會(huì)，短期內(nèi)不會(huì)帶來什么問題，一旦長此以往，對(duì)工作效率還是不利的。

計(jì)劃：

目前的工作任務(wù)安排，是比較難以安排上述的問題的改進(jìn)，考慮到基站減擴(kuò)容事務(wù)春節(jié)后在中心之間可能重新安排，能騰出目前參與此部分工作的人力資源對(duì)上面所提的問題得到周轉(zhuǎn)。但同時(shí)有幾個(gè)問題需要關(guān)注：⑴不是騰出人手就可以實(shí)施新任務(wù)的，一定要對(duì)新任務(wù)進(jìn)行仔細(xì)梳理，制定明確的目標(biāo)、事務(wù)、流程和考核等；⑵減擴(kuò)容重新調(diào)整方案尚未明確，具體將來有多少工作量會(huì)留在基站班對(duì)我們后續(xù)的分工還會(huì)有影響。

代維組人員：

小結(jié)：

代維人員今年變動(dòng)較大，潘濱華調(diào)到工程中心工作，新增三位人員從事到代維管理工作中來，目前的分工是地區(qū)代維管理員二人，市區(qū)代維管理員一人，固定資產(chǎn)管理一人，總體上由鄭進(jìn)牽頭。代維人員的分工模式從起初的磨合，到現(xiàn)在的按事務(wù)詳細(xì)分工，目前工作的開展還是比較順利。

代維工作的進(jìn)展目前是良性循環(huán)的，代維管理人員能夠積極主動(dòng)的去想去做，積極去發(fā)現(xiàn)問題，然后提出改進(jìn)辦法，再進(jìn)一步去開展。代維公司在我們的帶動(dòng)下，也能按照我們的要求去提升和改進(jìn)。這又促進(jìn)了代維管理人員進(jìn)一步做好事情的信心和動(dòng)力。

問題：

代維精細(xì)化管理的越加深入，越發(fā)感到自身基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不扎實(shí)。無論是基站資源數(shù)據(jù)庫的更新，還是固定資產(chǎn)的報(bào)廢更新，配套設(shè)備的流轉(zhuǎn)，蓄電池?cái)?shù)據(jù)的分析，停發(fā)電信息的統(tǒng)計(jì)等。要么就是對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)不敢確信，需要多次統(tǒng)計(jì)，要么對(duì)信息做事后分析，沒有事前預(yù)測的機(jī)制。這方面的人力資源投入，在明年需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

計(jì)劃：

目前從事固定資產(chǎn)管理的崗位人員，由于牽涉到一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較多，計(jì)劃在明年將該崗位調(diào)整為信息管理人員。包括基站數(shù)據(jù)庫、固定資產(chǎn)、月度基站電量、停發(fā)電信息、維護(hù)材料設(shè)備、基站配套設(shè)備、儀器儀表等信息，均在這里集中，該崗位不牽涉到維護(hù)設(shè)備的使用目的等，它只做如實(shí)地記錄，保證每條記錄的正確可用。同時(shí)這里有兩個(gè)問題需要后續(xù)關(guān)注：⑴該崗位僅做數(shù)據(jù)的收集工作，數(shù)據(jù)如何提供到這邊，該崗位需要提供怎么樣的信息報(bào)告，是要非常明確和另行規(guī)定的，具體詳細(xì)的信息管理流程要在明年一月份完成制定；⑵即時(shí)已經(jīng)有明確的流程了，依然要跟蹤和監(jiān)督，比如今年末制定的固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)辦法，目前就沒有很好的實(shí)施下去。明年要同時(shí)在方面予以特別關(guān)注，確保流程的實(shí)施。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

小結(jié)：

班組在今年的總體工作中，還是很有向心力和活力的。我們開展了個(gè)，主設(shè)備組開展了降低小區(qū)比例的，代維組開展了降低停電停站比的。尤其是，主設(shè)備組的活動(dòng)開展期間，組員要頻繁交流，共同討論和商量對(duì)策，對(duì)組員之間的工作氣氛和技能提高都有很大的幫助。

在第一季度，班組獲得了運(yùn)建部活力班組的稱號(hào)。在今年，班組也自行組織了次業(yè)余活動(dòng)。

問題：

作為一個(gè)技術(shù)為主的主設(shè)備組，我們的內(nèi)部技術(shù)交流是明顯偏少的。從年中就開始計(jì)劃，組織各個(gè)組員分別授課，以便共同提高，但一直沒有實(shí)施下去。

作為一個(gè)事務(wù)繁雜多變的代維組，我們的內(nèi)部溝通偏少的。依靠流程和平時(shí)的溝通，有時(shí)候也容易遺忘一些事務(wù)，也容易造成信息的不流通。

作為總體一個(gè)班組，活力建設(shè)是比較滯后的，活力班組僅保持了一個(gè)季度，主要原因是由于創(chuàng)新和創(chuàng)平安網(wǎng)絡(luò)沒有很好的實(shí)施。班會(huì)也沒有定期的召開。

計(jì)劃：

主設(shè)備組計(jì)劃在明年每季度召開一次技術(shù)交流會(huì)議，會(huì)議分案例分析和專題交流。在每一個(gè)季度中，每位主設(shè)備人員都要提供一份案例分析，以便在會(huì)上和大家共同交流。同時(shí)，根據(jù)這一個(gè)季度中一些其它技術(shù)信息，或者培訓(xùn)心得，再做專題交流。

代維組建立周會(huì)制度，由于代維事務(wù)是每周都有不同，都有一些新問題和新計(jì)劃，周會(huì)有助于交流，以便互相知曉計(jì)劃和實(shí)施情況。代維事務(wù)繁雜忙碌，周會(huì)將以簡單的形式予以實(shí)施，但貴在堅(jiān)持。

基站班由于是一個(gè)外勤班組，同時(shí)由于每人事務(wù)都比較多，導(dǎo)致月會(huì)也沒有正常實(shí)施，這一現(xiàn)象在明年根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整和執(zhí)行。同時(shí)，有可能的話，班組盡可能安排一些管理性課程來進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

（二）、工作事務(wù)

代維質(zhì)量

小結(jié)：

縱觀全年的代維管理，無論是自身的代維管理水平還是代維公司的業(yè)務(wù)能力，都有穩(wěn)步的提高。比如：

基站現(xiàn)場檢查能力明顯加強(qiáng)。無論是半年度的地區(qū)基站巡檢，還是防雷整改，全面的檢查、拍照和總結(jié)報(bào)告不僅掌握現(xiàn)狀，對(duì)后續(xù)的及時(shí)改進(jìn)提供了很好的信息。

介入代維公司內(nèi)部管理能力加強(qiáng)。從檢查代維公司資質(zhì)入手，然后參加代維公司的內(nèi)部交流會(huì)議，參與其公司內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)。

增補(bǔ)了遺漏巡檢的塔桅清單。通過數(shù)據(jù)核對(duì)地深入，發(fā)現(xiàn)了座往年被遺漏巡檢的塔桅清單，在下半年進(jìn)行了增補(bǔ)。

代維費(fèi)用結(jié)算能力提高。代維費(fèi)用結(jié)算速度的加強(qiáng)，說明了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的漸漸扎實(shí)。

代維公司嚴(yán)格按照四個(gè)流程開展代維工作。四個(gè)流程是今年的代維重點(diǎn)，通過我們用檢查和溝通的方法不斷深入，目前四個(gè)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)比較規(guī)范。

代維小組記錄填寫規(guī)范化。在下半年，對(duì)巡檢記錄本重新設(shè)計(jì)，確定細(xì)節(jié)的填寫，填寫更加的規(guī)范。對(duì)監(jiān)控和電源檢測的填寫不斷跟蹤，完善其填寫的正確性。

安徽電通巡檢能力的加強(qiáng)。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與安徽電通進(jìn)行專題溝通，下半年，安徽電通增加了巡檢隊(duì)伍，其巡檢質(zhì)量也明顯改善。

問題：

今年的代維管理水平雖然有所進(jìn)步，但存在的問題依然是很明顯的。比如：⑴雖然安徽電通的巡檢質(zhì)量有所提升，但飛鴻桅桿和兩家空調(diào)代維公司的質(zhì)量還不夠理想；⑵對(duì)代維公司新進(jìn)員工的技能水平?jīng)]有把關(guān)；⑶代維公司自身的內(nèi)部建設(shè)剛剛起步，還需要深入開展等；⑷與縣市代維管理員溝通不夠，造成一些流程的制定后，在執(zhí)行過程中明顯脫節(jié)，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。⑸發(fā)電分析上對(duì)存在問題的改進(jìn)措施及相應(yīng)的效果關(guān)注還不夠，發(fā)電現(xiàn)場檢查的力度、發(fā)電考核制度方面的懲罰力度還有待進(jìn)一步提高。

計(jì)劃：

深入開展代維標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在今年已經(jīng)開展的代維小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，明年要繼續(xù)深入開展，重點(diǎn)是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)基站、塔桅、空調(diào)的辦事處也要開始開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

半年度巡檢方式改變。為更加能夠仔細(xì)深入和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，明年計(jì)劃將半年度檢查拆分成季度檢查。

代維新進(jìn)員工的管理。為改變往年新進(jìn)員工無考核的情況，明年從月份開始，計(jì)劃分別在⒋⒎⒑月份對(duì)代維新進(jìn)員工進(jìn)行市公司級(jí)別的技能鑒定。

空調(diào)與桅桿巡檢質(zhì)量的提升。對(duì)今年末發(fā)現(xiàn)的空調(diào)和飛鴻桅桿巡檢質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和考核，提升代維質(zhì)量。

代維小組的月度報(bào)告。從明年一月份開始，每個(gè)代維小組要提供月度報(bào)告，詳細(xì)反映一個(gè)月的工作內(nèi)容。

擴(kuò)大季度代維交流會(huì)議規(guī)模。在季度代維交流會(huì)議中，不僅要求代維公司參加，也計(jì)劃邀請各縣市代維管理員參加，共同討論。也計(jì)劃組織地區(qū)內(nèi)的一些交流活動(dòng)，比如組織代維管理員到優(yōu)秀代維小組辦公室去參觀交流等內(nèi)容。

發(fā)電管理考核的力度需要加大，其原因的分析要跟蹤和確認(rèn)。

基站整治

小結(jié)：

今年的整治項(xiàng)目主要有：

邊際站增加簡易監(jiān)控設(shè)備，主要是個(gè)、基站、個(gè)基站。

傳輸誤碼基站的傳輸線整改。對(duì)個(gè)存在傳輸誤碼的DE基站進(jìn)行了傳輸線重新布放。

安排中恒廠家技術(shù)人員對(duì)全地區(qū)個(gè)采用中恒一體化電源的站點(diǎn)的監(jiān)控告警設(shè)置進(jìn)行整改，以解決這些站經(jīng)常出現(xiàn)停電誤告警的問題。

防雷防盜整改工作。一期全地區(qū)個(gè)基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盜改造完成了費(fèi)用記提，少量部分工程已完成。

個(gè)傳輸節(jié)點(diǎn)站的不間斷電源線改造。

對(duì)無法電表讀數(shù)的個(gè)基站完成室內(nèi)電表安裝。

基站模擬量監(jiān)控升級(jí)改造開始施工。

問題：

⑴由于傳輸線的未到貨，僅僅整改了部分基站。在傳輸線的整改中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別基站傳輸線在走線架上存在著斷點(diǎn)重接現(xiàn)象，非常不規(guī)范，一定要在工程開通和擴(kuò)容加傳輸?shù)臅r(shí)候嚴(yán)格加以要求。

⑵防雷改造過程中，不同的縣市的工程質(zhì)量差異還是比較大的，事前的溝通，和事中的跟蹤還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

計(jì)劃：

二期防雷整改，共計(jì)需完成個(gè)基站。

防盜整改，共計(jì)需完成個(gè)基站。

基站傳輸線整改，按實(shí)際需要完成。

傳輸綜合架整改，完成所有有傳輸綜合架的基站。

室內(nèi)交流配電屏整改，完成個(gè)零相牌整改。

油機(jī)發(fā)電雙子開關(guān)，完成個(gè)基站的安裝。

室外防盜警示牌，完成個(gè)基站。

配套設(shè)備和廠家

小結(jié)：

基站配套設(shè)備越來越多，其牽涉到的廠家也越來越多。蓄電池方面有：南都、華達(dá)、雙登，監(jiān)控方面：高新興、中恒、愛默生，后備電源方面：中興、中達(dá)、愛默生、中恒，空調(diào)新增了大金公司。

在今年，完成了組蓄電池更換，更換單體節(jié)。完成組的擴(kuò)容。完成個(gè)基站的整流模塊調(diào)配。完成兩批空調(diào)報(bào)廢更新等各種配套設(shè)備的相關(guān)工作。

在今年，我們利用平臺(tái)，將大金公司、中恒公司納入到系統(tǒng)中去，故障的派單均通過流轉(zhuǎn)，這樣每次的服務(wù)都有記錄，在評(píng)價(jià)和考核時(shí)能有依有據(jù)，使我們更有力的監(jiān)督和提高廠家的服務(wù)質(zhì)量。

問題：版權(quán)所有

⑴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析不夠，比如蓄電池性能快速下降的原因

⑵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，配套設(shè)備換了多少，報(bào)廢了多少，數(shù)據(jù)，沒有在平時(shí)積累，而是需要時(shí)統(tǒng)計(jì)

⑶部分廠家設(shè)備在工程期間沒有很好的統(tǒng)計(jì)，而將數(shù)據(jù)匯總后交付給我們代維時(shí)，資料很不準(zhǔn)確

⑷配置的電池的容量數(shù)據(jù)還未創(chuàng)建

計(jì)劃：

專人負(fù)責(zé)對(duì)全地區(qū)配套設(shè)備變化的全程跟蹤，使其后續(xù)的固定資產(chǎn)管理有最真實(shí)的數(shù)據(jù)可查。

啟動(dòng)邊際站蓄電池容量測試，與雙登電池廠家簽訂維保協(xié)議，確保邊際站電池的運(yùn)行穩(wěn)定。

將高新興廠家也納入系統(tǒng)，提高基站監(jiān)控的服務(wù)支撐。

需組織代維人員進(jìn)行培訓(xùn)，來提高對(duì)新型后備電源設(shè)備的維護(hù)能力。

開始組織部分使用較長時(shí)間的整流架的更新工作。

主設(shè)備代維水平的提升

小結(jié)：

目前的故障處理模式，已經(jīng)從以前的我們自己處理模式改變?yōu)榇S公司與我們相結(jié)合的處理模式。我們在確定故障為非軟件故障的前提下，通知代維人員前去基站現(xiàn)場進(jìn)行處理，自身人員在側(cè)進(jìn)行指導(dǎo)和軟件操作，當(dāng)代維人員不能完成處理時(shí)，將由我們?nèi)藛T下站處理，最終以派單的形式統(tǒng)計(jì)代維公司的主設(shè)備處理工作和費(fèi)用核對(duì)。這種模式目前還是比較適合的：一是代維人員去基站現(xiàn)場的時(shí)長肯定要比我們短，這可以大大縮短故障處理的歷時(shí)；二是擴(kuò)大了故障處理時(shí)間的寬度，我們可以在夜間隨時(shí)調(diào)度代維人員去處理故障；三是大量的故障如果都有我們處理，肯定已經(jīng)是力不從心了，目前，總計(jì)去基站現(xiàn)場進(jìn)行故障處理的次數(shù)，代維公司已經(jīng)占去成左右。

問題：

⑴、我們目前的對(duì)于代維公司處理故障的這種模式，其相應(yīng)的考核等配套方案沒有跟上去。代維小組處理故障僅按照次數(shù)算錢，沒有細(xì)分到故障處理時(shí)長的比較、故障處理一次性成功率的比較，也就沒有對(duì)主設(shè)備代維處理的區(qū)別計(jì)費(fèi)，不利于鼓勵(lì)更快更好的處理故障。

⑵、代維人員技能水平普遍偏低，我們在年初分別到各個(gè)縣市對(duì)代維人員在基站現(xiàn)場進(jìn)行了一次講解，一是由于講解的系統(tǒng)性不夠，二是后續(xù)的考核、評(píng)定等工作沒跟上，三是代維人員本身素質(zhì)不高且有流動(dòng)性，造成一些簡單故障也不能正常維修，反而產(chǎn)生其它故障，引起了額外的工作量。

計(jì)劃：

對(duì)于第一點(diǎn)，我們將在今年的主設(shè)備維護(hù)合同中將費(fèi)用予以細(xì)化，提高優(yōu)質(zhì)故障處理的費(fèi)用，扣罰超時(shí)故障處理的費(fèi)用。

對(duì)于第二點(diǎn)，目前我們安排了如下計(jì)劃，該計(jì)劃的明確還要在減擴(kuò)容方案明確之后，確定是否有足夠的人力資源來按計(jì)劃實(shí)施。計(jì)劃共分三步。⑴、安排基站班維護(hù)人員到各縣針對(duì)代維人員大范圍現(xiàn)場授課，普及簡單故障處理知識(shí)。在⒉月份完成系統(tǒng)性的培訓(xùn)資料準(zhǔn)備，月份完成授課；⑵、在⒋月份之間挑選各代維小組中維護(hù)骨干，跟隨基站維護(hù)班現(xiàn)場處理故障，模式類似于的計(jì)劃，每個(gè)代維人員可安排周時(shí)間。⑶、在月份組織代維人員做主設(shè)備維護(hù)技能考試。在完成上述工作后，我們還要完成相應(yīng)的優(yōu)秀評(píng)定，對(duì)優(yōu)秀小組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)等措施，同時(shí)考慮代維公司的成績同時(shí)與其它代維費(fèi)用和考核相應(yīng)得掛鉤。

防洪抗汛

小結(jié)：

今年是近年來遭受臺(tái)風(fēng)次數(shù)最多的一年，在⒎⒏三個(gè)月份里面，連續(xù)有四個(gè)臺(tái)風(fēng)在溫州登陸，抗臺(tái)工作是我們很大的一個(gè)工作重心?？古_(tái)期間，基站班主要牽涉兩方面的工作內(nèi)容，一是發(fā)電保障的工作安排，二是災(zāi)后主設(shè)備搶修工作。其中，發(fā)電保障工作工作量非常大，也很復(fù)雜，因?yàn)橐瑫r(shí)關(guān)注二、三百臺(tái)油機(jī)的調(diào)度和相應(yīng)其它工作。我們的人員在此期間，發(fā)揮了高度的責(zé)任心，早出晚歸，連續(xù)作戰(zhàn)。我們通過臺(tái)風(fēng)中的實(shí)際情況，制定了溫州地區(qū)基站防汛抗臺(tái)辦法，明確了抗臺(tái)期間人、物、信息等各方面的流程，確定了油機(jī)調(diào)度方案，為抗臺(tái)期間的基站電力供應(yīng)提供有力的保障。

問題：

基站主設(shè)備故障搶修方面雖然均順利完成，但相對(duì)抗臺(tái)動(dòng)力搶修方面缺乏亮點(diǎn)，在準(zhǔn)備工作方面有些欠缺，造成后續(xù)的維護(hù)工作不夠條理性。另外，由于代維人員均被安排動(dòng)力搶修，而災(zāi)后搶修時(shí)因缺乏代維人員配合，導(dǎo)致人力不足，短時(shí)間內(nèi)無法應(yīng)對(duì)大量故障，故障搶修進(jìn)度不夠理想。

計(jì)劃：

根據(jù)實(shí)際情況，權(quán)衡利弊，適度修改溫州地區(qū)基站防汛抗臺(tái)辦法，考慮主設(shè)備維修的配合問題。同時(shí)，在下次臺(tái)風(fēng)中，主設(shè)備組也要有計(jì)劃、有預(yù)案的開展搶修工作。

（三）、資金成本

費(fèi)用跟蹤：

小結(jié)：

今年的代維費(fèi)用結(jié)算比較及時(shí)，尤其是下半年的費(fèi)用結(jié)算，我們能及時(shí)地完成了各種工作量、考核分?jǐn)?shù)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，只是由于省公司未能提供年度考核成績，所以僅完成了費(fèi)用記提。同時(shí)，我們對(duì)上半年的費(fèi)用依據(jù)裝訂成冊，整齊規(guī)范，以便將來的翻閱。

年底，鑒于將目前的成本轉(zhuǎn)化為明天的優(yōu)勢的前提下，我們對(duì)基站防雷防盜工程組織進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、核算，完成合同簽訂、費(fèi)用記提等工作。

問題：

在年底進(jìn)行年費(fèi)用概預(yù)算的時(shí)候，我們對(duì)年的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，發(fā)現(xiàn)部分費(fèi)用與在年底進(jìn)行概預(yù)算的數(shù)值有較大出入，一部分費(fèi)用在年沒有發(fā)生，一部分是實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)估的費(fèi)用。

在進(jìn)行年各種配套設(shè)備申請時(shí)，更多地關(guān)注是這些配套設(shè)備給我們網(wǎng)絡(luò)帶來的好處，而沒有去計(jì)算這些配套設(shè)備所需要的成本，而往往所計(jì)算出來的成本數(shù)額是巨大的。我們也沒有對(duì)一年中我們的基站配套設(shè)備報(bào)廢更新所產(chǎn)生的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布。

第4篇：防雷總結(jié)報(bào)告范文

一個(gè)學(xué)期在忙碌中就要畫上句號(hào)，回顧這學(xué)期，有辛苦的付出，也有收獲的喜悅。那身為幼兒園中班教師的你會(huì)想要做班級(jí)總結(jié)嗎?下面小編就和大家分享幼兒園中班班級(jí)總結(jié)報(bào)告，來欣賞一下吧。

幼兒園中班班級(jí)總結(jié)報(bào)告時(shí)間過得真快，一學(xué)期很快就要過去了?；仡櫼粚W(xué)期的工作，這學(xué)期時(shí)間短，活動(dòng)多。因而，感覺時(shí)間過的特別快。在幼兒、家長、教師三方面的共同努力之下，孩子們在各方面都有了明顯的進(jìn)步，特別是在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，幼兒進(jìn)步很大。為了進(jìn)一步提高我班的管理水平，更好地為幼兒和家長服務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下：

一、思想品德方面

由于現(xiàn)在的幼兒在家里是獨(dú)生子女，家中幾個(gè)人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn)，所以很多孩子養(yǎng)成了任性、獨(dú)占、不愛惜勞動(dòng)成果等不良習(xí)慣。本學(xué)期我們將思想品德教育的重點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒良好的勞動(dòng)意識(shí)這一方面。我們精心為幼兒制作了“值日生”牌子，每天安排幼兒輪流值日，幼兒抹玩具柜，整理玩具，餐后收拾桌子，搬椅子等，雖然任務(wù)較重，但幼兒非常積極，每逢論到自己，總是早早來到幼兒園，積極地為大家服務(wù)。一學(xué)期下來，幼兒的勞動(dòng)意識(shí)有了很大的提高，幼兒的動(dòng)手能力也得到了有效的鍛煉。我們還通過游戲“驚奇一線”、“汶幼杯風(fēng)采大賽”、“智力快車”快樂abc”、“can i help you?”等游戲讓幼兒學(xué)習(xí)相互合作，共同配合。利用“教師節(jié)”，組織幼兒大帶小活動(dòng)，請幼兒教弟弟妹妹做手工作品，送給幼兒園的每一位老師，既培養(yǎng)了幼兒作為哥哥姐姐的自豪感，又對(duì)幼兒進(jìn)行了良好的節(jié)日教育，真是一舉兩得。

二.學(xué)習(xí)習(xí)慣方面

從小班開始，我們一直都注意幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣地培養(yǎng)。我們深知從小養(yǎng)成良好地學(xué)習(xí)習(xí)慣，會(huì)使幼兒終身受益。在活動(dòng)時(shí)，我們鼓勵(lì)幼兒踴躍發(fā)言，積極開動(dòng)腦筋，堅(jiān)持講普通話;繪畫、寫字時(shí)，都要求幼兒養(yǎng)成安靜的作業(yè)習(xí)慣，著力培養(yǎng)幼兒良好的書寫姿勢。還培養(yǎng)幼兒能勇敢地在成人及集體面前發(fā)言、說兒歌、表演歌舞。本學(xué)期，我們把重點(diǎn)放在培養(yǎng)幼兒良好的書寫習(xí)慣這一方面，每次作業(yè)前都要求幼兒先把姿勢擺好，書寫過程中不斷提醒幼兒保持良好的姿勢，使大多數(shù)小朋友養(yǎng)成了良好的書寫習(xí)慣，幼兒的書寫也有了很大的進(jìn)步。另外，我們還培養(yǎng)幼兒勇于參加各項(xiàng)活動(dòng)。如：繪畫比賽等，讓幼兒充分展示自己的才能，幼兒的能力得到鍛煉。

三、生活常規(guī)方面

在日常生活中，我們注重加強(qiáng)幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。在飯前、便后、手臟時(shí)提醒幼兒洗手，養(yǎng)成幼兒勤洗手的好習(xí)慣?，F(xiàn)在幼兒已不需要老師的提醒，自己能做到視情況而洗手。吃飯時(shí)，我們在幼兒桌上放上盤子，供幼兒放骨頭等?，F(xiàn)在，幼兒能做到不挑食，保持餐桌的干凈，如果有個(gè)別幼兒吃飯掉飯粒，別的小朋友就會(huì)提醒他注意。幼兒的衛(wèi)

生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。在教師指導(dǎo)下，幼兒能將衣服疊好，擺放整齊。個(gè)別幼兒咬手指、衣袖的壞習(xí)慣，得到糾正。同時(shí)，我們還配合保健老師，做好預(yù)防接種和體檢等工作增強(qiáng)了幼兒體質(zhì)，促進(jìn)了幼兒身體健康成長。

四、家長工作方面

我們每天利用家長接幼兒的時(shí)間和家長進(jìn)行簡單的交流，交代幼兒的生活學(xué)習(xí)情況，及時(shí)反映孩子的表現(xiàn)和進(jìn)步，使家長能隨時(shí)了解到孩子的情況。以便回去后能對(duì)進(jìn)行交流和輔導(dǎo)。

我們還精心組織了一系列家園聯(lián)系活動(dòng)。如開學(xué)處互動(dòng)式的家長會(huì)活動(dòng);對(duì)家長的半日開放活動(dòng);除此之外，我們還通過家長園地、家訪等方式與家長聯(lián)系進(jìn)行溝通，共同教育好幼兒。

幼兒園中班班級(jí)總結(jié)范文一個(gè)學(xué)期在忙碌中就要畫上句號(hào)，回顧這學(xué)期，有辛苦的付出，也有收獲的喜悅。但在付出和收獲中，得到的更多的是經(jīng)驗(yàn)的積累，有了這些積累，我相信以后的工作會(huì)越做越好。這學(xué)期的工作，我們在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，支持幫忙下，結(jié)合本班實(shí)際狀況，采取各種教育形式，方法以實(shí)際發(fā)展水平展開了各項(xiàng)工作，使幼兒的各個(gè)方面在原有的基礎(chǔ)上取得了較大的進(jìn)步。此刻就將自己這一學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下：

一、班級(jí)概況：

1、幼兒狀況

本班共有幼兒45名，其中男生27名，女生18名。我們是新開班，經(jīng)過了一個(gè)學(xué)期以來與老師和伙伴們的相處，也基本適應(yīng)了本班的生活常規(guī)。經(jīng)過一學(xué)期的教育個(gè)個(gè)健康活潑，能表達(dá)能交流，會(huì)合作、會(huì)分享，有了很大的進(jìn)步與提高。這些孩子經(jīng)過了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)鍛煉，各個(gè)方面都有了很大的提高。幼兒學(xué)習(xí)的用心性也提高了，許多孩子對(duì)新奇的事物能多探索、多請教;孩子們還能動(dòng)腦動(dòng)手，完成一個(gè)個(gè)小小的手工制作。但個(gè)別年齡較小的但在細(xì)微之處還存在著一些不足，這就需要三位老師今后繼續(xù)為讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣做出努力。

2、老師

老師是新的組合隊(duì)伍，能相互協(xié)作，精心備課，認(rèn)真準(zhǔn)備每節(jié)活動(dòng)。務(wù)實(shí)求新，專業(yè)素質(zhì)有所提高。并以創(chuàng)設(shè)寬松、自由的班級(jí)文化氛圍為目標(biāo)，引導(dǎo)孩子在與環(huán)境的互動(dòng)中學(xué)會(huì)自我成長。

二、保育方面：

我們時(shí)刻牢記把幼兒的身體健康放首位，能嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生保健消毒制度作好常規(guī)工作，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生程序規(guī)范化;加強(qiáng)每日的衛(wèi)生消毒工作，杜絕傳染病的發(fā)生。用心配合保健醫(yī)生作好各項(xiàng)體檢工作同時(shí)加強(qiáng)幼兒體能活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，正確引導(dǎo)幼兒心理，加強(qiáng)了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)及安全衛(wèi)生教育。經(jīng)過學(xué)期的鍛煉幼兒能禮貌進(jìn)餐、出勤率穩(wěn)定。

在生活方面我們更期望孩子能養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，做到“自己的事情自己做”，培養(yǎng)他們從一些簡單的生活小事做起。從晨間來園開始，讓幼兒整理好自己的衣服;喝完水后學(xué)會(huì)自己放杯子，并能檢查杯子中是否還有剩余的水，以此培養(yǎng)幼兒做事認(rèn)真的態(tài)度;午睡時(shí)讓幼兒學(xué)會(huì)脫衣，擺放好衣物;起床后讓幼兒自己穿衣，有困難時(shí)可向老師尋求幫忙。經(jīng)過這一系列的鍛煉，在每位孩子的身上都產(chǎn)生了不錯(cuò)的效果。每一天安排幾個(gè)幼兒當(dāng)老師的小幫手，午睡之前幫忙排椅子等，幼兒從勞動(dòng)中感受到快樂，同時(shí)自己也得到了鍛煉。

三、教學(xué)方面;

在此刻使用的《建構(gòu)式課程》中，雖然進(jìn)行了社會(huì)、語言、健康等領(lǐng)域的劃分，但在實(shí)際的教學(xué)中我們往往都是打破了各個(gè)科目領(lǐng)域的劃分，根據(jù)新課程教材的要求，結(jié)合班級(jí)實(shí)際狀況，有機(jī)地將各個(gè)領(lǐng)域知識(shí)加以融合，以更好地使課程適應(yīng)并促進(jìn)孩子的發(fā)展。作為教研組長，我覺得我們不能依靠教材，而要抓住日常生活中隨時(shí)發(fā)生在幼兒身邊的有價(jià)值的事情，用整合的觀念對(duì)教材、教案進(jìn)行選取、創(chuàng)造，不斷拓展教育活動(dòng)的資源。根據(jù)教材中各個(gè)主題的目標(biāo)，精心地備課，使每個(gè)活動(dòng)的目標(biāo)不僅僅能很好地體現(xiàn)主題目標(biāo)，更突顯該活動(dòng)的目標(biāo)。在課前準(zhǔn)備方面，充分發(fā)揮幼兒和廣大家長的用心性，一齊收集資料，往往是在主題開展以前，就讓家長與幼兒了解將要學(xué)習(xí)的主題，動(dòng)員鼓勵(lì)家長和幼兒收集到有關(guān)方面的材料，為幼兒參與活動(dòng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教育環(huán)境。在收集的過程中，增加了幼兒的參與性，他們多了一次了解的機(jī)會(huì)，潛移默化地豐富了幼兒對(duì)某方面的知識(shí)。在活動(dòng)中，個(gè)性注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性，加強(qiáng)師生交流，生生交流，充分體現(xiàn)幼兒的主體性，更加注重讓幼兒將學(xué)到的本領(lǐng)加以展示、總結(jié)、歸類，從而將個(gè)人的知識(shí)轉(zhuǎn)化為大家的知識(shí)。這個(gè)過程中，我經(jīng)常為孩子們的創(chuàng)造潛能而驚訝和感動(dòng)?；顒?dòng)中努力做到動(dòng)靜結(jié)合，寓學(xué)于玩

，學(xué)得容易，學(xué)得簡單，學(xué)得愉快?；顒?dòng)后，用心地反思，使自己能迅速地找到活動(dòng)實(shí)施的不足，努力使自己從一個(gè)“實(shí)踐型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻胺此夹汀苯處煟匾曈^察孩子、學(xué)會(huì)解讀孩子的一言一行，透過自己的實(shí)際行動(dòng)讓幼兒真正的成為活動(dòng)的主體。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們并沒有徹底得告別這個(gè)主題，而是透過主題墻，讓幼兒把收集到的資料、活動(dòng)中的成果展示出來，把主題活動(dòng)進(jìn)行延伸，讓孩子有一個(gè)體會(huì)、回味的機(jī)會(huì)，更是為幼兒準(zhǔn)備了一個(gè)展示自己成功的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，每一個(gè)孩子都有了明顯的進(jìn)步。

四、安全、衛(wèi)生教育方面：

安全、衛(wèi)生工作是班級(jí)工作的重中之重，只有在確保幼兒安全、健康成長的條件下，我們才能夠順利地開展教學(xué)活動(dòng)，作為班主任我始終持續(xù)高度的安全職責(zé)意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致地開展各項(xiàng)安全工作。開學(xué)初，我就對(duì)我班的幼兒進(jìn)行入園和離園安全教育指導(dǎo)，對(duì)幼兒進(jìn)行如何參加戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。共同確定幼兒在園一日生活常規(guī)，找出幼兒活動(dòng)中的不安全隱患，針對(duì)問題提出改善方法。六月進(jìn)入夏季，雷雨天氣明顯增多，我們組織幼兒學(xué)習(xí)了雷雨時(shí)如何防雷電的知識(shí)宣傳，并進(jìn)行了相應(yīng)的演習(xí)。衛(wèi)生教育活動(dòng)不僅僅注重個(gè)人衛(wèi)生也注重周圍環(huán)境教育。今年，有的地方出現(xiàn)了手足口病和水痘等傳染病，我們?yōu)橹棺隽擞眯牡男麄骱皖A(yù)防工作，并且?guī)ьI(lǐng)幼兒到戶外用心參加體育鍛煉，引導(dǎo)幼兒明白不管天氣怎樣，我們都要注意適量運(yùn)動(dòng)，才能增強(qiáng)身體的抵抗力，使自己健康地成長。

五、家長工作

《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與，并用心支持、幫忙家長提高教育潛力。”本著這樣的指導(dǎo)思想，我們在家園聯(lián)系工作中，注重與家長的溝通和理解，及時(shí)將我們的教育理念傳遞給家長。我們召開了家長會(huì)，一方面讓家長們了解本學(xué)期的保教計(jì)劃，幼兒在園狀況;另一方面與家長共同探討幼兒教育的經(jīng)驗(yàn)，拉近我們與家長之間的距離。此外我們利用早晚家長接送孩子的時(shí)間與家長進(jìn)行交流溝通。對(duì)于家長提出的問題我們給予及時(shí)的答復(fù)，在家長的大力支持與配合下，使我班的各項(xiàng)活動(dòng)得以順利有效的開展。

六、存在不足：

本學(xué)期盡管做了不少工作，但仍然存在著許多不盡人意的地方，主要表此刻班級(jí)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教學(xué)與管理有待進(jìn)一步深化。表此刻：大部分幼兒大方、活潑，但由于男孩子個(gè)性多，比較好動(dòng)，個(gè)別幼兒傾聽習(xí)慣較差，顯得異常好動(dòng)，不能很好地遵守活動(dòng)規(guī)則;極個(gè)別幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣欠佳，還需我們不斷地督促和提醒等，這些都有待于我在以后的工作中加以改善。

一學(xué)期的工作就結(jié)束了，回顧所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實(shí)。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼往開來，開拓創(chuàng)新，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

幼兒園中班班級(jí)總結(jié)時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在這已經(jīng)一學(xué)期了.回顧這學(xué)期,雖然很忙碌但很充實(shí)而愉快，在我們兩位老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力下,孩子也不斷的在進(jìn)步，教學(xué)也基本完善了，總結(jié)如下：

一、情況分析

我班原有30人?，F(xiàn)有幼兒29人，男孩16人，女孩13人。有幾個(gè)孩子六一過后由于各種原因請了假。經(jīng)過這學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活，孩子們在自己原有基礎(chǔ)上都有了不同程度的進(jìn)步。我們在這學(xué)期特別注重每個(gè)幼兒生活能力的培養(yǎng)，如：穿鞋子、扣扣子、拉拉練、穿衣服等。他們生活自理能力也在不段提高，愛勞動(dòng)特別積極，主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)缺點(diǎn)：

(1)優(yōu)勢表現(xiàn)：

1、我班幼兒大部分性格較開朗、活潑、樂群，能主動(dòng)與人交往，也愿意用各種方式表達(dá)自己的情感。

2、好奇心強(qiáng)，樂于表現(xiàn)。

喜歡幫助老師做事情，敢于當(dāng)小老師。

3、特別喜歡游戲活動(dòng)，

對(duì)游戲的好奇心特別強(qiáng)，喜歡探索，愛動(dòng)腦筋。

4、進(jìn)入中班下學(xué)期，我班幼兒的規(guī)則意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分幼兒都能意識(shí)到自己長大了，知道幫助別人，知道錯(cuò)對(duì)分明。

5，對(duì)人特別有禮貌，見到認(rèn)識(shí)的人都會(huì)打招呼，并且很樂于幫助他人。

(2)弱勢表現(xiàn)

1、班上有部分幼兒，他們在陌生人面前還有一點(diǎn)點(diǎn)害羞的表現(xiàn)。

同時(shí)，這學(xué)期圖書受損現(xiàn)象嚴(yán)重，一些幼兒閱讀習(xí)慣較差，下學(xué)期需要進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒閱讀的好習(xí)慣。

(3)、教學(xué)目標(biāo)及具體措施

這學(xué)期我擔(dān)任中(1)班的班主任，從事語言及數(shù)學(xué)活動(dòng)美術(shù)的教學(xué)?；旧隙嫉玫搅四繕?biāo)。

(一)科學(xué)領(lǐng)域

1、對(duì)周圍事物現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲。

2，能運(yùn)用各種感官，動(dòng)手動(dòng)腦探究問題。

3，能運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)

4，愛護(hù)動(dòng)植物，關(guān)心周圍環(huán)境，親近大自然，珍惜字熱按資源，有了初步的環(huán)保意識(shí)

5，認(rèn)識(shí)動(dòng)植物5 --8種，能了解他們的生活習(xí)性。

(二)健康領(lǐng)域

1，身體健康，在集體生活中情緒安定愉快。

2，生活衛(wèi)生有很大的改善，生活自理能力增強(qiáng)了許多。

3，知道必要的安全保健常識(shí)，在戶外活動(dòng)中保護(hù)自己，喜歡參加體育活動(dòng)。

4，有了良好的的作息時(shí)間，睡眠習(xí)慣，飲食習(xí)慣。其本上養(yǎng)成不挑食的，愛惜糧食的好習(xí)慣。

(三)語言領(lǐng)域

1，喜歡語言活動(dòng)，能有禮貌地用語言與人交往。

2，能樂意與人交談，注意聽別人講話，能清楚的說出自己想說的事情，能用普通話與人交流

3，能感受語言美，內(nèi)容美理解故事內(nèi)容。

4，能認(rèn)漢字50個(gè)，會(huì)寫20個(gè)，書上兒歌基本能背誦。喜歡看圖講故事。

(四)數(shù)學(xué)領(lǐng)域

1，喜歡數(shù)學(xué)，了解數(shù)的意義，基本能感知認(rèn)識(shí)10以內(nèi)的各數(shù)的分合關(guān)系。數(shù)的大小相對(duì)關(guān)系。特別是雙數(shù)和單數(shù)掌握的特別好。有非常大的興趣。

2，感知數(shù)學(xué)與自己生活的關(guān)系，體會(huì)數(shù)學(xué)的重要和有趣。

3，都能認(rèn)識(shí)生活中常見的圖形。

4，能數(shù)數(shù)1---50，會(huì)寫1--20。

(五)社會(huì)領(lǐng)域

1，能感受自己長大了，體驗(yàn)成長的快樂。

2，相信自己能做力所能及的事，能有始有終地做完一件事。還喜歡幫助別人。

3，很樂意參加勞動(dòng)，會(huì)收拾整理玩具和自己的生活物品。能關(guān)心幫助同伴和弟妹。

4，能知道一些簡單的安全意識(shí)和標(biāo)志。

(六)藝術(shù)領(lǐng)域

1，初步的感受并喜歡環(huán)境，生活中的藝術(shù)美，喜歡參加藝術(shù)活動(dòng)，并大膽地表現(xiàn)自己的情感。

2，能用多種感官欣賞歌曲，舞蹈，繪畫，手工等藝術(shù)作品的主要特征。

3，會(huì)唱老師教的所有歌曲。并加有舞蹈動(dòng)作，特別喜歡美術(shù)。本學(xué)期我們二位老師各項(xiàng)工作都配合的非常好，通教育經(jīng)驗(yàn)豐富老師的指點(diǎn)，自己也學(xué)會(huì)了很多東西 ，在教學(xué)方面也得到了很大的改善。 時(shí)常反思自己的不足之處，希望能做到最好，希望下學(xué)期能再接再厲。同時(shí)也希望我班有什么需要改進(jìn)的地方，請園長們即時(shí)提出意見。

二、家長工作

家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！北局@樣的指導(dǎo)思想，我們在家園聯(lián)系工作中，注重與家長的溝通和理解，及時(shí)將我們的教育理念本文來自文秘之音網(wǎng)傳遞給家長。我們召開了家長會(huì)，一方面讓家長們了解本學(xué)期的保教計(jì)劃，幼兒在園情況;另一方面與家長共同探討幼兒教育的經(jīng)驗(yàn)，拉近我們與家長之間的距離。此外我們利用早晚家長接送孩子的時(shí)間，家校通，家園聯(lián)系冊等方式與家長進(jìn)行交流溝通。對(duì)于家長提出的問題我們給予及時(shí)的答復(fù)，在家長的大力支持與配合下，使我班的各項(xiàng)活動(dòng)得以順利有效的開展。

三|、存在不足與努力方向

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，我們班的小朋友在各方面有了一定的發(fā)展，知識(shí)面豐富了，獨(dú)立性增強(qiáng)了，但也存在著不足：

1、個(gè)別幼兒有挑食現(xiàn)象，一些幼兒進(jìn)餐注意力不集中，速度慢，進(jìn)餐習(xí)慣還有待改善。

2、思維不開闊，導(dǎo)致孩子的想象力和創(chuàng)造力不能更好地發(fā)揮。

3、加強(qiáng)對(duì)特殊幼兒的觀察與指導(dǎo)，培養(yǎng)幼兒“自我管理”的意識(shí)。

下學(xué)期，我們要在家長的共同配合下讓孩子多了解一些新鮮的事物，以此來增長幼兒的知識(shí)。有了前行的目標(biāo)，再加上大家的努力，相信孩子們能更茁壯、更健康地成長，明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!

四、在總結(jié)的同時(shí)我也為自己確立了努力的方向：

1、加強(qiáng)自身的訓(xùn)練,注重對(duì)孩子能力的培養(yǎng),提高自身隨機(jī)教育的能力.

2、提高自身理論科研水平.

第5篇：防雷總結(jié)報(bào)告范文

1．建立建全技術(shù)組織管理制度

1）小水電站應(yīng)建立廠站、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

2）建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度。由于小水電站的裝機(jī)規(guī)模及機(jī)組容量較小，在運(yùn)行中往往忽視對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計(jì)分析。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。

3）小水電站的技術(shù)質(zhì)量是保證機(jī)組安全運(yùn)行的保障。主要體現(xiàn)在保證機(jī)組檢修質(zhì)量。水電廠設(shè)備檢修后，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行班組、車間、廠站自檢與互檢相結(jié)合的三級(jí)驗(yàn)收制度。其驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含檢修項(xiàng)目、更換設(shè)備名稱、數(shù)量、部位、技術(shù)參數(shù)等記錄。質(zhì)量評(píng)價(jià)以及檢修人員、驗(yàn)收人員簽名。并提交設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告及大修總結(jié)報(bào)告等資料，分類歸檔保存。

4）技術(shù)檔案管理。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

5）組織專業(yè)人員認(rèn)真編寫有關(guān)運(yùn)行規(guī)程《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物運(yùn)行規(guī)程》；并嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行考核、考試。

2．加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

1）根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合本廠的實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

2）優(yōu)化調(diào)度提高效率。小水電站在運(yùn)行中應(yīng)正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等關(guān)系，實(shí)行優(yōu)化調(diào)度。一是及時(shí)準(zhǔn)確了解上游水文站的水文預(yù)報(bào)資料，并根據(jù)上游調(diào)節(jié)庫容下泄流量對(duì)來水量進(jìn)行分析，作好次日負(fù)荷預(yù)測，確定運(yùn)行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運(yùn)行；三是利用豐枯、峰谷電價(jià)政策，盡量做到早晚高峰多發(fā)電，提高綜合電價(jià)水平；四是機(jī)組的組合運(yùn)行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；

五是配合調(diào)度部門做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益。

3）抓安全促生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以人為本。小水電站技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對(duì)各類大小事故按照“三不放過”的原則認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

3．加強(qiáng)維護(hù)檢修管理

小水電站的維護(hù)及檢修必須貫徹預(yù)防為主的方針，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。

4．加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

小水電站的技術(shù)監(jiān)督是運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。小水電站的技術(shù)監(jiān)督包括儀表、絕緣、金屬、化學(xué)等監(jiān)督。關(guān)鍵對(duì)儀表、絕緣、金屬三項(xiàng)的監(jiān)督。儀表監(jiān)督是對(duì)各類電器儀表定期進(jìn)行校驗(yàn)、調(diào)整、修理，保證各類儀表和計(jì)量表計(jì)的完整性和精確性。絕緣監(jiān)督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對(duì)電氣設(shè)備、防雷和接地等進(jìn)行預(yù)防性檢測和試驗(yàn)，并對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。金屬監(jiān)督是監(jiān)督各種金屬部件在運(yùn)行中的性能變化，特別是水輪機(jī)的氣蝕和泥沙對(duì)轉(zhuǎn)輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業(yè)技術(shù)人員和檢測設(shè)備缺乏，技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

5．加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

第6篇：防雷總結(jié)報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】安全檢查；常態(tài)化；機(jī)制

1企業(yè)安全檢查工作情況分析

多年以來，市局級(jí)供電企業(yè)每年都是根據(jù)當(dāng)?shù)卣约吧霞?jí)單位的要求，組織開展如春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和一些專業(yè)性安全檢查以及其他的臨時(shí)性安全檢查活動(dòng)，顯然，通過安全檢查，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生起著重大作用。但通過分析以往檢查工作可看出，目前企業(yè)所開展的安全檢查也存在不科學(xué)、不完善的地方：①計(jì)劃性不強(qiáng)，檢查模式和時(shí)間存在一定程度的隨意性，有時(shí)為落實(shí)上級(jí)的要求而倉促開展或頻繁開展安全檢查；②方式方法規(guī)范，檢查工作一陣風(fēng)，檢查過后缺乏對(duì)問題整改的閉環(huán)跟蹤；③融合性不足，安全檢查未能與日常工作有效融合在一起，重重復(fù)復(fù)的檢查給基層生產(chǎn)班組增加了負(fù)擔(dān)等等。這種無計(jì)劃的、頻繁的、運(yùn)動(dòng)式的安全檢查模式，容易使企業(yè)基層員工對(duì)檢查工作產(chǎn)生麻木、厭倦情緒，有時(shí)只好被動(dòng)應(yīng)付甚至作假應(yīng)付檢查工作，不利于檢查工作的有效開展，達(dá)不到安全檢查的真正目的。所以，如何將被動(dòng)應(yīng)付式的安全檢查變?yōu)橹鲃?dòng)式的安全檢查，將檢查的項(xiàng)目內(nèi)容有機(jī)整合并融入到日常工作去落實(shí)，提高安全檢查的有效性，就提出了建立安全檢查常態(tài)化機(jī)制的設(shè)想。即建立一套安全生產(chǎn)大檢查的檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求，對(duì)檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、檢查內(nèi)容及要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，常態(tài)開展安全檢查工作。

2完善安全檢查管理，建立常態(tài)化安全檢查機(jī)制

2.1工作思路

運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)體系SECP審核方法，結(jié)合企業(yè)自身的工作特點(diǎn)，制定完善的安全檢查模型、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、方法和要求，常態(tài)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織開展各類安全檢查，并按一問題一記錄跟蹤監(jiān)督整改，落實(shí)檢查工作的閉環(huán)管理。

2.2具體做法

2.2.1對(duì)安全檢查工作分類

結(jié)合本供電企業(yè)的實(shí)際，可將安全檢查分為例行檢查、特殊檢查兩大類。（1）例行檢查是為了全面查證生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全管理工作執(zhí)行落實(shí)情況而開展的綜合性檢查活動(dòng)，以及針對(duì)全年各季節(jié)性特點(diǎn)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作而開展的專業(yè)性檢查活動(dòng)。（2）特殊檢查是包括基于重大風(fēng)險(xiǎn)問題開展的同類設(shè)備、環(huán)境和作業(yè)的安全檢查，以及根據(jù)特殊時(shí)期政府部門、上級(jí)及本單位的工作要求，組織開展的專項(xiàng)安全檢查。特殊檢查的時(shí)間和內(nèi)容具有不確定的性質(zhì)，視具體情況組織開展。

2.2.2建立安全檢查常態(tài)化模型

在承接往年政府及上級(jí)單位所組織開展的安全檢查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)和各季節(jié)性氣候特點(diǎn)，將年度的檢查工作模式、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)加以固化，如，建立安全檢查常態(tài)化“2+5+N”模型，即：“2”代表一年開展春季、秋季2次綜合性安全生產(chǎn)大檢查；“5”代表開展防風(fēng)防汛、迎峰度夏、勞動(dòng)保護(hù)、人身安全和交通消防5次專業(yè)性安全檢查；“N”代表根據(jù)特殊時(shí)期安排的N次特殊檢查（N≥0）。

2.2.3確定安全檢查常態(tài)化遵循的原則

“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”原則（1）“全覆蓋”是指范圍全覆蓋，內(nèi)容全覆蓋。范圍全覆蓋———覆蓋到直屬二級(jí)生產(chǎn)部門、縣區(qū)供電局、供電所、班組、設(shè)備、施工作業(yè)現(xiàn)場。內(nèi)容全覆蓋———按供電企業(yè)設(shè)備的專業(yè)領(lǐng)域覆蓋到安全管理、電網(wǎng)安全、設(shè)備（輸、變、配）安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、培訓(xùn)教育、職業(yè)健康等專業(yè)。（2）“零容忍”是指對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)問題必須制定整改工作計(jì)劃，全部落實(shí)整改，不留隱患。（3）“嚴(yán)執(zhí)法”是指以“誰檢查、誰跟蹤；誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)檢查不認(rèn)真、整改不落實(shí)而導(dǎo)致事故事件發(fā)生的，實(shí)行責(zé)任追究。（4）“重實(shí)效”是指：①對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題實(shí)施整改；②通過舉一反三落實(shí)預(yù)防措施，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

2.2.4確定檢查項(xiàng)目內(nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)

（1）全面識(shí)別、分類梳理工作內(nèi)容，確定年度重點(diǎn)檢查內(nèi)容識(shí)別近年以來本企業(yè)所開展的年度重點(diǎn)工作、季節(jié)性工作、例行性一般工作以及其他的特殊性工作，在此基礎(chǔ)上，分類梳理、提煉出年度重點(diǎn)工作內(nèi)容，作為檢驗(yàn)?zāi)甓劝踩a(chǎn)工作有效性的安全檢點(diǎn)項(xiàng)目。以“2+5+N”模式的春季安全檢查為例，春季是一年的開始，重點(diǎn)工作是主要是有關(guān)工作計(jì)劃的制定，此階段的季節(jié)性氣候主要是潮濕等，所以春季安全檢查主要檢查內(nèi)容可包括：人身安全、電網(wǎng)安全、輸變配電設(shè)備安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、安全教育等各項(xiàng)工作的承接、計(jì)劃制定、部署與實(shí)施情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分解和控制措施制定與落實(shí)情況，防潮、防雷、防小動(dòng)物等季節(jié)性專項(xiàng)工作以及隱患排查治理工作部署和開展等情況。（2）建立安全檢查項(xiàng)目表單庫以上述各類檢查所確定的檢查項(xiàng)目內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合具體工作實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化，并依據(jù)有關(guān)的國家及行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和其他安全管理制度，編制成各類安全檢查表單，形成安全檢查項(xiàng)目表單庫，開展安全檢查時(shí)，按檢查表單的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2.2.5確定檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)

供電企業(yè)可結(jié)合自身工作實(shí)際和各季節(jié)性氣候影響的特點(diǎn)，確定各階段檢查的計(jì)劃時(shí)間：（1）春季安全檢查，在春節(jié)前10d開展。（2）防風(fēng)防汛安全檢查，在3月20日前開展。（3）迎峰度夏安全檢查，在5月25日前開展。（4）勞動(dòng)保護(hù)安全檢查，在7月30日前開展。（5）秋季安全檢查，在9月20日前開展。（6）人身安全檢查，在11月10日前開展。（7）交通消防安全檢查，在11月30日前開展。按以上計(jì)劃時(shí)間實(shí)施了的檢查工作，在一個(gè)月內(nèi)，如遇政府和政府部門、上級(jí)主管部門、行業(yè)主管部門部署開展的相同內(nèi)容的檢查任務(wù)，應(yīng)對(duì)照檢查內(nèi)容梳理，原則上對(duì)相同內(nèi)容不再重新組織開展，對(duì)未覆蓋的檢查項(xiàng)目開展補(bǔ)充檢查，并按規(guī)定要求總結(jié)報(bào)告檢查工作情況。如與上級(jí)要求開展的檢查工作時(shí)間相近，可將適當(dāng)調(diào)整時(shí)間以配合上級(jí)的要求開展。

2.2.6明確安全檢查形式與方法

（1）安全檢查開展的形式對(duì)市局級(jí)供電企業(yè)，檢查工作按照已確定的模式（如“2+5+N”模式），分層級(jí)、分專業(yè)開展。分層級(jí)是指市局層級(jí)，直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級(jí)，班組層級(jí)。分專業(yè)是指按照各專業(yè)特點(diǎn)，由熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)的管理人員為檢查成員，負(fù)責(zé)開展專業(yè)對(duì)口部分項(xiàng)目內(nèi)容的檢查。①對(duì)市局層級(jí)，成立局層級(jí)安全檢查組，依據(jù)檢查表單的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排組織開展各階段檢查，每階段的安全檢查，抽查全局各電壓等級(jí)變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場各不少于總數(shù)的10%。②對(duì)直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級(jí)，將各階段的安全檢查項(xiàng)目內(nèi)容，融入到日常工作中，在制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定檢查工作計(jì)劃，通過日常工作落實(shí)安全檢查工作任務(wù)，每階段的檢查，檢查管轄范圍內(nèi)的各電壓等級(jí)變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場不少于50%。③對(duì)班組層級(jí)，主要是按照相關(guān)的運(yùn)行、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，做好對(duì)所維護(hù)的設(shè)備設(shè)施巡視檢查和隱患排查工作等日常工作，不再專門開展重復(fù)性的安全檢查工作，以減輕工作負(fù)擔(dān)。（2）安全檢查的方法檢查方法是根據(jù)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系SECP審核的方法，從S（策劃）、E（執(zhí)行）、C（依從）、P（績效）四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。S環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查市局職能管理層面對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署的承接、細(xì)化，以及本企業(yè)各項(xiàng)工作的決策部署。E環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層面對(duì)本市局各項(xiàng)工作部署的分解、安排及落實(shí)情況以及各項(xiàng)工作之間關(guān)聯(lián)部分的一致性。C環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行層面對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的依從情況。P環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查本企業(yè)各職能部門、直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的完成情況和完成效果，以及問題整改落實(shí)情況和整改效果。

2.2.7對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改閉環(huán)

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施“銷號(hào)”管理。每次檢查工作完成后，由市局安監(jiān)部門對(duì)問題匯總，列出清單，并設(shè)立一問題一編號(hào)，實(shí)行一問題一整改記錄，定期跟蹤監(jiān)督問題整改責(zé)任部門和班組等按計(jì)劃和整改方案及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行整改，當(dāng)某問題已按要求整改，而且完成整改的標(biāo)志性材料齊備，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)管理部門驗(yàn)證審核同意后可“銷號(hào)”，直到所有問題全部整改銷號(hào)。

3結(jié)束語

某市供電企業(yè)試行了安全檢查常態(tài)化工作2年來，在安全檢查工作方面取得了一定的效果：常態(tài)按確定的模式、時(shí)間，表單，檢查方式方法并融合了日常工作開展檢查工作，避免了倉促、被動(dòng)應(yīng)付式的檢查，既減輕了基層班組負(fù)擔(dān)，又提高了安全檢查的有效性，促進(jìn)了安全管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)