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十三五節(jié)能減排精選(九篇)

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十三五節(jié)能減排

第1篇:十三五節(jié)能減排范文

中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)21-0082-01

1 進一步明確企業(yè)能源管理體系建設的意義

建立企業(yè)能源管理體系有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標準和其他要求的實施,同時能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵政策、能源標準,如能效標準、能耗限額標準、計量和監(jiān)測標準等,以及其他的能源管理要求有機結(jié)合,形成規(guī)范合理的一體化推進體系,使組織能夠科學的強化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促進組織節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。通過能源管理體系的建設和運行,在提高職工節(jié)能意識、規(guī)范能源管理、節(jié)能技術(shù)的應用、提高能源利用效率、減少能源浪費等方面,用系統(tǒng)的思想來指導和開展工作,而且,高度重視能源的源頭控制,超前謀劃。

2 煙草工業(yè)企業(yè)建立能源管理體系的必要性

能源管理體系作為一種先進的節(jié)能管理模式,早已引起了國家有關(guān)部門及國際標準化組織的關(guān)注和重視,國家標準已頒布實施。因此,我省煙草系統(tǒng)要加快推進企業(yè)能源管理體系建設,有利于更好地貫徹國家標準,有利于推動節(jié)能技改項目的實施。

2.1企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境對建立能源管理體系的需求目前,我國煙草企業(yè)能耗問題嚴重,國家、行業(yè)、公司對能耗的要求也越來越上升到工作日程中,全面推行能源管理體系,是煙草工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作走向科學、系統(tǒng)、全面、持續(xù)的重要途徑。目前,能源管理體系建設還面臨著相當大的難題。一個重要原因就是煙草行業(yè)能源體系粗放管理模式導致實際生產(chǎn)中企業(yè)各生產(chǎn)單位為完成生產(chǎn)計劃而忽視產(chǎn)品單耗這一現(xiàn)象現(xiàn)象的長期存在。這主要是因為大多數(shù)煙草企業(yè)在能源管理方面的制度不夠完善,有些企業(yè)雖然建立能源管理制度,但只在職能和機構(gòu)上規(guī)定“誰”、“做什么”,而對于“如何做”“、做到什么程度”沒有進一步完善。新的形勢下,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境越來越依賴能源管理體系的建設,因此,誰抓住了這一環(huán)節(jié),誰就會受到更多更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.2把實施能源管理體系與工作實際相結(jié)合就開展能源管理體系建設項目,推動能源管理體系建設項目,開展企業(yè)能源消費全過程的科學管理,對于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認識,明確目標,加強協(xié)作,確保能源管理體系建設順利推進。要以“煙草行業(yè)十三五節(jié)能減排綱要”的要求作為指導,按照“統(tǒng)一策劃、明確主體、分步實施”為原則,有步驟、分階段推進各單位的能源管理體系建設工作。為此,各企業(yè)要加強這方面的工作,健全機構(gòu),保障運行。要建立健全組織機構(gòu),自上而下有序有效開展工作。同時要強化培訓,營造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設的意義和作用,強化員工對節(jié)能減排工作和能源管理體系建設重要性認識。

2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。扎實開展能源管理工作,是企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)、打造標桿企業(yè)及爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的必要保障。應圍繞企業(yè)的工作方針目標,結(jié)合企業(yè)的實際情況,扎實開展能源管理,需要更加注重提高能源管理體系建設水平及體系架構(gòu)的完整性、能源管理方法的系統(tǒng)性及科學性、能源信息系統(tǒng)建設的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時性及準確性、設備經(jīng)濟運行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點的準確把握及嚴格監(jiān)控、能源計量考核監(jiān)督,以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才的關(guān)鍵作用,不斷提升企業(yè)的管理水平。

3 企業(yè)能源管理體系建設中的幾個重要環(huán)節(jié)

企業(yè)各部門要提高認識,切實履行職責,加強對能源管理體系建設工作的領導,精心組織實施能源管理體系建設工作,加強調(diào)度,及時掌握工作進展情況,做好信息收集和工作,強化督促檢查,落實好各個環(huán)節(jié)的工作,確保企業(yè)能源管理體系建設工作取得實效,為促進全省節(jié)能減排做出貢獻。

3.1要有明確的指導思想、工作原則和總體目標以科學發(fā)展觀為指導,以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的,通過開展企業(yè)能源管理體系建設,建立持續(xù)改進的節(jié)能工作機制,全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平和技術(shù)水平,促進全省節(jié)能工作深入開展。堅持企業(yè)主體原則,充分發(fā)揮企業(yè)積極性與創(chuàng)造性,建立起切合企業(yè)實際的能源管理體系;堅持政府引導原則,通過政策激勵、創(chuàng)造氛圍、搭建平臺等措施,營造開展企業(yè)能源管理體系建設的內(nèi)外環(huán)境;堅持持續(xù)創(chuàng)新原則,在推進企業(yè)能源管理體系建設過程中,不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法;堅持循序漸進原則,采用示范帶動、逐步推進的辦法,扎實開展企業(yè)能源管理體系建設。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標,要細化階段性任務,通過能源管理體系建設,使企業(yè)節(jié)能管理水平有較大改善,節(jié)能技術(shù)水平有較大提高,能源消耗水平有較大降低。