醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

一、專業(yè)類報(bào)紙的現(xiàn)狀

（一）專業(yè)類報(bào)紙的現(xiàn)狀

傳媒發(fā)展研究所編撰的報(bào)業(yè)藍(lán)皮書《中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展報(bào)告2007：創(chuàng)新成就未來》，該藍(lán)皮書在系統(tǒng)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，全面介紹了2005-2006年度全國(guó)報(bào)紙出版業(yè)的基本格局、出版情況和經(jīng)營(yíng)狀況，并對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)做出科學(xué)評(píng)估。

藍(lán)皮書指出，在報(bào)紙結(jié)構(gòu)方面，主要分為黨報(bào)類報(bào)紙、晚報(bào)都市類報(bào)紙、生活服務(wù)類報(bào)紙和行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙等四大類報(bào)紙。

其中，行業(yè)報(bào)主要又分為三大類。第一類是全國(guó)性的行業(yè)報(bào)，主要集中在北京；第二類是區(qū)域性的行業(yè)報(bào)，分布在各省、自治區(qū)、直轄市，通常被稱為專業(yè)報(bào)，第三類就是企業(yè)所出版的專業(yè)性報(bào)紙。

藍(lán)皮書指出，全國(guó)晚報(bào)都市類報(bào)紙持續(xù)增長(zhǎng)，生活服務(wù)類報(bào)紙出現(xiàn)波動(dòng)，行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙發(fā)展提速?？傮w出版形勢(shì)是實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升，但各大門類報(bào)紙之間，特別是行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙的各細(xì)分類別之間，存在著較大差異。

2005-2006年度，行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，在深化體制機(jī)制改革、樹立“資源中心觀”的發(fā)展理念方面有較大進(jìn)展，主要出版指標(biāo)增長(zhǎng)幅度明顯提升。我國(guó)962種行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙，包括了24個(gè)子類別，各子類別報(bào)紙的發(fā)展很不平衡。從主要出版指標(biāo)看，教學(xué)輔導(dǎo)、國(guó)際時(shí)政、文摘、少年兒童等類報(bào)紙發(fā)展勢(shì)頭良好。教學(xué)輔導(dǎo)類報(bào)紙出現(xiàn)高速增長(zhǎng)，這類報(bào)紙的數(shù)量?jī)H占我國(guó)行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙總量的6.8%，但平均期印數(shù)占全國(guó)行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙比重高達(dá)38.2%，超過了1/3。專著于國(guó)際新聞報(bào)道的國(guó)際時(shí)政類報(bào)紙發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，居各類行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙首位。

然而，多數(shù)子類別行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙的出版形勢(shì)依然嚴(yán)峻。例如，直接服務(wù)“三農(nóng)”的報(bào)紙出版十分薄弱，占全國(guó)各類報(bào)紙主要出版指標(biāo)的比重幾乎可以忽略不計(jì)，其中服務(wù)于農(nóng)村市場(chǎng)的科技、衛(wèi)生、文化的專業(yè)“三農(nóng)”類報(bào)紙發(fā)展尤為滯后，難以適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。綜合科技類報(bào)紙盡管為數(shù)不少，但整體發(fā)展?fàn)顩r堪憂，平均期印數(shù)雖略有增加，但平均每種報(bào)紙的發(fā)行量只有4.26萬份。信息技術(shù)類報(bào)紙2003年以來出現(xiàn)整體持續(xù)下滑趨勢(shì)。企業(yè)類報(bào)紙是我國(guó)行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙中數(shù)量最多的一個(gè)子類別，品種多、分布散、規(guī)模小是這類報(bào)紙的總體特征。此外，以兒童、婦女、老年、農(nóng)民、科技人員等群體為讀者對(duì)象的對(duì)象類報(bào)紙，出版形勢(shì)依然沒有走出低谷。

（二）專業(yè)類報(bào)紙的困難

當(dāng)前，行業(yè)報(bào)紙的發(fā)展面臨許多問題，比如發(fā)展時(shí)期較短、積蓄的力量不夠強(qiáng)大、參與市場(chǎng)的程度不夠高、利潤(rùn)來源單一化（主要是來自廣告和發(fā)行）。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)需求發(fā)生新的變化，廣告承載體增多，如依托于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展迅速、戶外平面媒體也異軍突起發(fā)揮了重大影響力。這些新事物的介入，讓行業(yè)報(bào)的廣告受到了一定的打擊，一部分客戶被新載體瓜分，行業(yè)報(bào)紙的廣告營(yíng)利模式受到嚴(yán)重的威脅。除此之外，一些綜合性和都市類的報(bào)紙為了獲取更多的利潤(rùn)，也不惜犧牲一定的版面開辟行業(yè)專版……特別是，隨著報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，專業(yè)報(bào)遇到的困難也越來越多。分析其原因：

1、體制的束縛。專業(yè)報(bào)大多是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下創(chuàng)立的，隸屬于行業(yè)主管部門。依靠上級(jí)主管部門的辦報(bào)模式過著“旱澇保收”日子，一定程度上束縛了辦報(bào)人手腳。

2、專業(yè)報(bào)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇。從大環(huán)境來看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，報(bào)紙之間的競(jìng)爭(zhēng)開始加劇。報(bào)紙行業(yè)本身就具有特殊性，各種專業(yè)報(bào)紙的業(yè)務(wù)邊界并不是清晰可見的，雖然各有各的重點(diǎn)，但一定的交織還是客觀存在的，從這個(gè)角度講，這也加劇了競(jìng)爭(zhēng)。

3、讀者爭(zhēng)奪不斷加劇。面對(duì)專業(yè)報(bào)紙的發(fā)展，綜合性報(bào)紙也不甘示弱，大部分綜合性報(bào)紙將社會(huì)偏好與自身發(fā)展相結(jié)合，擴(kuò)展版面內(nèi)容，呈現(xiàn)出一定的專業(yè)色彩。比如一些報(bào)紙擴(kuò)展了人們所關(guān)注的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)、衛(wèi)生醫(yī)療、科技發(fā)展、法律救助等版面，這無疑造成了對(duì)相應(yīng)專業(yè)報(bào)紙的壓力

4、專業(yè)報(bào)自身因素限制。作為專業(yè)報(bào)不同程度帶有行業(yè)封閉型色彩，在編發(fā)稿件中往往不考慮讀者的感受，還帶有明顯的機(jī)關(guān)工作特征，從而降低了社會(huì)影響力。

5、新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊。隨著電腦、數(shù)字電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)等新媒體的出現(xiàn)，獲取信息的渠道越來越多及方便，傳統(tǒng)紙媒體深受沖擊，更不說專業(yè)報(bào)。

二、專業(yè)類報(bào)紙的發(fā)展機(jī)遇

大力發(fā)展和繁榮文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，這也為報(bào)紙行業(yè)的發(fā)展指明了方向。不僅從體制上提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)，也從政策上給予了強(qiáng)大的支持，而社會(huì)事業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展更為報(bào)紙行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和便利的條件。正因如此，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，專業(yè)報(bào)紙所獨(dú)有的行業(yè)特色，依然讓其享有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)條件和良好的發(fā)展機(jī)遇。

專業(yè)報(bào)紙的發(fā)展機(jī)遇主要有以下幾個(gè)方面：

在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，各行業(yè)生產(chǎn)要素的六棟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度大大提高，各行業(yè)呈現(xiàn)出新變化，這些新的變化都為行業(yè)報(bào)提供了許多新信息。新的信息充實(shí)了報(bào)道資源，這能吸引更多的讀者和客戶。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家不斷加快社會(huì)建設(shè)，百姓的日常生活結(jié)構(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)了新的變化，傳統(tǒng)的生活需要相對(duì)減少，人們?cè)诜?wù)信息上開支不斷增加，對(duì)信息需求更為緊迫，從需求的角度來講，這也是行業(yè)報(bào)紙的機(jī)遇。

國(guó)家政策也提供了良好機(jī)遇，十二五期間，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將是發(fā)展的重點(diǎn)，作為重點(diǎn)行業(yè)，行業(yè)報(bào)紙作為第三產(chǎn)業(yè)的一部分，也將享受更多的政策和資金支持。

三、專業(yè)類報(bào)紙發(fā)展趨勢(shì)

對(duì)專業(yè)類報(bào)紙而言，在充滿機(jī)遇的同時(shí)，也富有挑戰(zhàn)。專業(yè)類報(bào)紙要想取得更大的發(fā)展，就必須從現(xiàn)階段我國(guó)專業(yè)類報(bào)紙發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展機(jī)遇帶來的挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展過程中的艱巨，全面、正確、深入地研判發(fā)展趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷增強(qiáng)歷史責(zé)任感。轉(zhuǎn)變思路，更新理念，開啟新的發(fā)展模式，著力提升報(bào)紙的影響力、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，開創(chuàng)一個(gè)全面繁榮的新局面。

專業(yè)類報(bào)紙屬于小眾媒體，也稱窄眾媒體、分眾媒體，主要面向以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為職業(yè)的企業(yè)家、經(jīng)理人、企業(yè)公司、投資者以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的管理者、研究者。專業(yè)類報(bào)紙由于面向的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中最具創(chuàng)新力的人群，因此是具有相當(dāng)讀者的和影響力的主流媒體。

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)資本的進(jìn)入，使專業(yè)類報(bào)紙的發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的繁榮，一些新的發(fā)展趨勢(shì)值得關(guān)注和重視。這些趨勢(shì)主要體現(xiàn)在：定位逐漸明晰、讀者趨向細(xì)分、資源走向整合、地域面向全國(guó)、品牌走向權(quán)威。

1、鼓勵(lì)打破現(xiàn)有區(qū)域、行政和行業(yè)分割，培育強(qiáng)勢(shì)傳媒企業(yè)，鼓勵(lì)和支持非公有資本以多種形式進(jìn)入政策許可的傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，倡導(dǎo)建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系。

2、根據(jù)“區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、逐步推開”的原則，對(duì)實(shí)行事業(yè)體制的公益性出版單位和轉(zhuǎn)企改制的經(jīng)營(yíng)性出版單位的改革目標(biāo)和根本任務(wù)分別提出了要求。

3、打造專業(yè)的行業(yè)資源中心。平穩(wěn)的不急不慢的發(fā)展姿態(tài)讓行業(yè)報(bào)賺足了本錢，面向未來，行業(yè)報(bào)要想勇立潮頭，就轉(zhuǎn)變舊的觀念，變革思維，緊跟時(shí)代的步伐，用創(chuàng)新贏得未來。以創(chuàng)新促發(fā)展，行業(yè)報(bào)紙必須找到適合自己的發(fā)展方向和出路，就是要在其行業(yè)定位的基礎(chǔ)上，打造專業(yè)的行業(yè)資源中心，以信息的全面、以信息的權(quán)威、以信息的專業(yè)形成新的集聚點(diǎn)。

4、定位于細(xì)分受眾、針對(duì)特定群體傳播信息的報(bào)紙?jiān)絹碓秸紦?jù)主流。從這個(gè)角度看，專業(yè)化的報(bào)紙必須找準(zhǔn)自己的定位，有了定位，才能更好地進(jìn)行生產(chǎn)。實(shí)際上，隨著報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，市場(chǎng)細(xì)分和讀者細(xì)分已經(jīng)成為許多報(bào)紙尋找定位、張揚(yáng)個(gè)性和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的致勝法寶。許多報(bào)紙對(duì)自身的讀者定位有更嚴(yán)格的區(qū)分和界定，比如，財(cái)經(jīng)類報(bào)紙辦給理財(cái)人士看，體育類報(bào)紙辦給體育迷看，消費(fèi)服務(wù)類報(bào)紙辦給消費(fèi)者看等等。

四、專業(yè)報(bào)的發(fā)展模式

作為一種特殊的報(bào)紙種類，專業(yè)報(bào)具有其獨(dú)特的特點(diǎn)，獨(dú)特的定位，對(duì)專業(yè)方向的焦距讓它很明顯區(qū)別于綜合性報(bào)紙，這是專業(yè)報(bào)區(qū)別于綜合性報(bào)紙的一個(gè)方面，從專業(yè)報(bào)紙內(nèi)部來講，不同的行業(yè)、不同的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、不同的行業(yè)目標(biāo)、不同的行業(yè)地位，這些都對(duì)沒份專業(yè)報(bào)紙產(chǎn)生重要的影響，個(gè)體的是豐富多彩的，專業(yè)報(bào)紙更是如此。

（一）具備一定的盈利模式

通過報(bào)紙的發(fā)行和刊載廣告，行業(yè)報(bào)紙具備一定的營(yíng)利模式，而且這占據(jù)了行業(yè)報(bào)收入的大部分。

一是，行業(yè)報(bào)定位于行業(yè)本身，面向定位行業(yè)發(fā)行，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，基本不出現(xiàn)大打折扣等惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。一般來講，行業(yè)報(bào)紙發(fā)行的售價(jià)不低，報(bào)紙成本與發(fā)行收入基本保持平衡，有的還是營(yíng)利的狀態(tài)。以《中國(guó)剪報(bào)》為例，其發(fā)行量最高的時(shí)候達(dá)到80多萬份，較高的發(fā)行量就能保持其利潤(rùn)。也有專家認(rèn)為，報(bào)紙就應(yīng)該依靠發(fā)行賺錢，這就是盈利的最好模式。

二是，充分發(fā)揮渠道的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)行業(yè)報(bào)自身的定位，其所依托的行業(yè)本身就是發(fā)行的一個(gè)重要渠道，例如航空業(yè)、郵電行業(yè)、鐵路行業(yè)，這些行業(yè)報(bào)都可以依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)加大發(fā)行量?！度嗣耔F道》就是一個(gè)很好的例證，自1991年辦報(bào)發(fā)行以來，其充分利用鐵路行業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)，通過發(fā)行營(yíng)利，甚至還利用自身鐵路渠道承接其他報(bào)紙的發(fā)行。

（二）充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，開展行業(yè)特色活動(dòng)

隨著管辦分離的落實(shí)，許多行業(yè)報(bào)紙逐漸進(jìn)入市場(chǎng)利用行業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，通過舉辦相關(guān)活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)行業(yè)報(bào)增收起到了重要作用。

行業(yè)性報(bào)紙和綜合性報(bào)紙的主要區(qū)別在于受眾的多少，顯而易見，綜合性報(bào)紙的受眾要比專業(yè)性報(bào)紙的受眾多得多，因此吸引了絕大多數(shù)的廣告商，而行業(yè)性報(bào)紙除了與其行業(yè)相關(guān)的一些廣告，其他的廣告幾乎見不到。即便如此，行業(yè)性報(bào)紙?jiān)谂e辦一些活動(dòng)的時(shí)候，還是擁有其他一些媒體所沒有的資源，包括政府的支持，行業(yè)支撐，其他關(guān)聯(lián)資源，以及媒體資源。

政府支持，主要是來自于行業(yè)性報(bào)紙的主管政府部門，這樣的媒體具有其他非政府主管的媒體的資料“引用和查找的優(yōu)勢(shì)”，他們比較容易獲得來自于政府的權(quán)威信息，政策、審批、政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等等。

行業(yè)支撐主要是業(yè)內(nèi)的產(chǎn)、銷、客戶一條龍資源支撐。其他關(guān)聯(lián)資源涉及的范圍更加廣泛，主要由行業(yè)資金支持，客戶關(guān)系，銷售渠道，完善的管理和運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，良好的經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)性報(bào)紙組織活動(dòng)有自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，活動(dòng)可以與行業(yè)最新的東西結(jié)合起來，并且吸引相關(guān)的專家、政府官員、其他組織、民眾乃至跨國(guó)企業(yè)的關(guān)注，比如相關(guān)的專題展覽，博覽會(huì)，高端論壇，研討會(huì)，培訓(xùn)班等。還可以利用行業(yè)報(bào)紙的專業(yè)性強(qiáng)、政府主管等特點(diǎn)，與相關(guān)的組織聯(lián)合，舉行一些認(rèn)證、專業(yè)評(píng)比、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

媒體資源主要是來自于行業(yè)性報(bào)紙的品牌效益、管理體制機(jī)制、成熟的人才隊(duì)伍等。

有一個(gè)很好地例子，2001年5月中國(guó)黃金報(bào)社在深圳召開第一次大黃金行業(yè)的“中國(guó)黃金報(bào)理事會(huì)”140多位黃金生產(chǎn)、首飾加工、批發(fā)零售企業(yè)老總參加了會(huì)議，這是昔日不相往來的上下游企業(yè)老總們第一次坐到一起，這是中國(guó)黃金史上的第一次，促成了許多商機(jī)?，F(xiàn)在這種溝通已經(jīng)形成了機(jī)制，《中國(guó)黃金報(bào)》為這些理事單位的每一次鏈接都會(huì)產(chǎn)生新的新聞資源和廣告資源。

“行業(yè)”這個(gè)詞語在行業(yè)性報(bào)紙豐富資源的同事，也存在著一些問題，最主要的還是市場(chǎng)空間，太過于狹小，行業(yè)性報(bào)紙不但要尋求專業(yè)化和行業(yè)化，更要尋求一種接地氣的模式。

（三）跨媒體運(yùn)作新模式

貫通式發(fā)展是行業(yè)報(bào)的新模式，即行業(yè)報(bào)延長(zhǎng)縱深，形成產(chǎn)業(yè)鏈，將產(chǎn)業(yè)的上下相連接，創(chuàng)造出一個(gè)更大的舞臺(tái)，挖掘更大的市場(chǎng)空間。這對(duì)于行業(yè)報(bào)紙而言，擴(kuò)大縱深形成了一條線，但當(dāng)縱深擴(kuò)展到一定的程度，其所能帶來的機(jī)遇是有限的，這個(gè)時(shí)候就需要采取橫向擴(kuò)展的策略，從而形成多點(diǎn)共向支撐的局面，形成盈利網(wǎng)絡(luò)，最大程度實(shí)現(xiàn)專業(yè)報(bào)紙的增值。

另一方面，行業(yè)報(bào)實(shí)施跨媒體運(yùn)作比綜合性報(bào)紙更有優(yōu)勢(shì)?！吨袊?guó)交通報(bào)》總編輯杜邁馳說：“行業(yè)報(bào)打造自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈有特殊的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，包括硬件、人脈和受眾忠誠(chéng)度等等?！?/p>

張炳南（經(jīng)濟(jì)學(xué)博士）說：“媒體報(bào)紙通過新聞采訪獲得的信息資源成本很高，所創(chuàng)造的新聞信息如果只通過報(bào)紙進(jìn)行一次性平面?zhèn)鞑?，成本不可能降下來。只有通過多次傳播，才能有效攤平信息進(jìn)入組織的成本，并實(shí)現(xiàn)信息增值?！薄耙o密跟蹤信息傳輸技術(shù)的最新發(fā)展，現(xiàn)代科技發(fā)展出什么樣新的傳播技術(shù)，我們就和行業(yè)的信息需求結(jié)合起來，產(chǎn)生一個(gè)什么樣的專業(yè)數(shù)字信息服務(wù)產(chǎn)品。”

新媒體的出現(xiàn)，給行業(yè)報(bào)的夢(mèng)想插上了翅膀，它可以讓行人停住匆忙的腳步，它可以提供一種更為舒適更適合生活的方式搶回原有的市場(chǎng)份額，還能發(fā)掘客戶潛在的消費(fèi)需要。

長(zhǎng)期以來，專業(yè)類報(bào)一般習(xí)慣于“我有什么就報(bào)什么”，對(duì)于讀者的需求研究很少。這樣發(fā)展下去，信息類報(bào)紙的影響力只會(huì)越來越弱。放眼當(dāng)今，媒體競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，作為競(jìng)爭(zhēng)最有效、最有力的一個(gè)手段，就是根據(jù)自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)科技信息報(bào)道策劃工作。

第2篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

這半年，有更多人在打著智能硬件的旗號(hào)拼命用各種賣點(diǎn)、概念刷存在感，也有更多人不再直接找項(xiàng)目而是站在孵化器背后選擇做投資。

智能硬件

這半年，也有人在喊：“智能硬件是坑”，“智能硬件是傳統(tǒng)行業(yè)”。但是，數(shù)據(jù)佐證——根據(jù)京東近日的2015年上半年國(guó)內(nèi)智能硬件行業(yè)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，國(guó)內(nèi)智能硬件銷售額同比增長(zhǎng)264%，用戶量同比增長(zhǎng)了215%，而智能硬件的客單價(jià)也同比增長(zhǎng)了50元。

下面，智東西(公眾號(hào)：zhidxcom)就借半年之際，盤點(diǎn)下2015年上半年智能硬件的發(fā)展。從中，我們也許能夠看出下半年的趨勢(shì)。

四個(gè)品類趨勢(shì)

1、音樂播放產(chǎn)品越來越多。這些播放器包括大小音響、帶屏幕或計(jì)步的大小耳機(jī)，甚至智能收音機(jī)。最令人印象深刻的便是在上海的首屆CES Asia上的各種耳機(jī)、音響了。Bose、Beats、鐵三角等大牌未做出顛覆性創(chuàng)新的音樂播放產(chǎn)品，倒是有一些初創(chuàng)公司有一些差異化嘗試。比如眾籌價(jià)199元、三棱柱外形的果殼便攜音響，安裝了彩屏做獨(dú)立頭戴播放器的Vinci智能投機(jī)，較長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間、便攜的魔調(diào)藍(lán)牙耳機(jī)。

2、雖然小米用小米移動(dòng)電源為移動(dòng)電源市場(chǎng)做了洗牌，可還是有很多廠商入局。從電商、眾籌平臺(tái)一搜就是一大批移動(dòng)電源，甚至魅族也要入局了。移動(dòng)電源本身倒不是智能硬件，但是作為配件，它市場(chǎng)很大：我身邊的人都快人手一到兩個(gè)了。移動(dòng)電源的發(fā)展趨勢(shì)有三個(gè)：異形、大容量、低價(jià)。但自從小米入局后，很多拼低價(jià)的移動(dòng)電源都處在了比較尷尬的位置。不過，一些做異形、拼顏值的移動(dòng)電源廠商，倒也銷售得不錯(cuò)。比如億覓稱靠移動(dòng)電源年入2000萬。

3、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品越來越火爆。據(jù)做VR播放平臺(tái)的焰火工坊CEO婁池表示，除了做VR內(nèi)容、配件、平臺(tái)的公司，做VR眼鏡的公司已超過90家，價(jià)格從99元的手機(jī)眼鏡盒子，也有上千的VR一體機(jī)。但是較為明顯的是國(guó)內(nèi)能做出優(yōu)秀光學(xué)方案VR眼鏡的公司少之又少。

4、這半年手機(jī)本身沒有太大變化，但手機(jī)行業(yè)有了變化。上半年，國(guó)內(nèi)小米、魅族、華為、Vivo、nubia等手機(jī)品牌紛紛推出旗艦機(jī)。樂視也推出了自己的手機(jī)；360酷派合資公司推出新手機(jī)品牌奇酷，還收購了酷派大神手機(jī)業(yè)務(wù)做低端手機(jī)；家電巨頭格力也推出自己的手機(jī)品牌。不過上半年，中國(guó)智能手機(jī)銷量首次同比下滑。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和的情況下，中國(guó)手機(jī)品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美市場(chǎng)；小米還另尋了一條出路：世界這么大，去印度看看。

四個(gè)行業(yè)趨勢(shì)

5、智能家居行業(yè)開始完善。2014年智能家居還只是在概念上火熱，零零散散出了一些產(chǎn)品。但今年不一樣：蘋果HomeKit初次亮相；谷歌推出Brillo物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、谷歌Nest多次發(fā)聲；微軟推出的Windows 10 IOT看似不痛不癢，卻為開發(fā)者打通了云平臺(tái)、嵌入式平臺(tái)、.NET框架開發(fā)，開發(fā)者可以一次開發(fā)三個(gè)層面；在國(guó)內(nèi)，除了去年底亮相的京東超級(jí)APP、阿里云生活館等平臺(tái)，騰訊于今年推出了YunOS、華為推出了10MB的輕量級(jí)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)……這是軟件層面，智能硬件的硬件部分也沒閑著：一大批環(huán)境監(jiān)測(cè)器(CO2、溫濕度、甲醛等)、空氣凈化器、凈水器、智能門鎖、智能大電器、智能插座、云攝像頭、路由、機(jī)頂盒……太多了。舉幾個(gè)例子：去年底入股美的的小米馬上要推出自己的產(chǎn)品了；iKair推出了面向企業(yè)用戶的Maxense九款云傳感器。

6、智能交通的聲音今年格外得大。在CES和CES Asia(電子消費(fèi)展)上，谷歌、奧迪、奔馳汽車巨頭們紛紛推出自動(dòng)駕駛汽車或者相關(guān)概念汽車。各種做企業(yè)后裝配件的廠商也不閑著：極豆等車載導(dǎo)航儀，CarCore、AotuBot等智能OBD，Goluk、360等智能行車記錄儀；還有車載顯示器等產(chǎn)品也是層出不行。短途交通工具也火的不行：樂行平衡車(也稱攝位車)，小米投資、收購了Segway(攝位車鼻祖)的Ninebot平衡車，樂視、Begin ONE、洛克菲勒等智能自行車(700Bike至今是否智能還不明了，百度于去年底推出了DuBike智能自行車)，前BAT高層李一男的小牛電動(dòng)車。

7、智能醫(yī)療、健康行業(yè)智能硬件的存在感強(qiáng)了?；蛟S是因?yàn)槿藗儗?duì)健康的重視以及智能醫(yī)療的“智能”更偏向軟件層面，與智能家居、智能交通比，智能醫(yī)療行業(yè)推進(jìn)的一直很慢。當(dāng)然，這其中還有政府對(duì)醫(yī)療、健康行業(yè)的謹(jǐn)慎態(tài)度。據(jù)快樂媽咪CEO陶建輝表示，給胎語儀申請(qǐng)一個(gè)二級(jí)醫(yī)療器械用了超過半年時(shí)間。但是，2015的上半年，醫(yī)療、健康類智能硬件確實(shí)多了。比如GYENNO推出的醫(yī)療器械防抖勺、健康產(chǎn)品水杯及手表，倍輕松推出的握握智能“中醫(yī)按摩”手套。

8、可穿戴行業(yè)做了一些洗牌。比較明顯的洗牌是同質(zhì)化的小品牌智能手環(huán)少了，一些還在生存的手環(huán)都在強(qiáng)調(diào)“專為兒童”“專為女性”等賣點(diǎn)(營(yíng)銷段子)；智能手表行業(yè)形成了以MOTO 360為代表的Android Wear系智能手表、Apple Watch、以TicWatch、inWatch為代表的安卓改良版操作系統(tǒng)智能手表的三組鼎力。另外，谷歌眼鏡雖然銷聲匿跡了，但中國(guó)的“門徒Glass”們卻多了很多。他們自然不是照搬。比如有以IR(信息提示)為主的哆哚Glass、以面向商用(to B)為代表的聯(lián)想NBD(新業(yè)務(wù)拓展部)new glass等。

其他趨勢(shì)

9、這半年，很多智能硬件廠商都比以往更清醒，拼命做差異化，找生存之道。

在拼搏、觀摩了一兩年后，很多行業(yè)內(nèi)的人都清晰了一件事：智能硬件很難做出技術(shù)門檻。智東西曾采訪的好幾個(gè)CEO都稱，要技術(shù)？去深圳轉(zhuǎn)一圈全有了。那智能硬件怎么做呢？還是沒人清楚，就像經(jīng)緯某投資人說的，只有不斷試。試的結(jié)果就是，有了一些較為可靠的方法論：一些文案如“做垂直”、“專為**打造”、“做溢價(jià)”、“做高端”、“做平臺(tái)”時(shí)常出現(xiàn)在智能硬件行業(yè)。這些文案是公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，是賣點(diǎn)也是營(yíng)銷概念。但不管怎樣，只要能增加用戶粘性能盈利并為用戶創(chuàng)造了價(jià)值那就是好方法。做母嬰領(lǐng)域的快樂媽咪就是這方面的例子?？鞓穻屵銫EO陶建輝一直稱“專做母嬰領(lǐng)域”，把體重秤做成“母嬰安全秤”；現(xiàn)在，他還做了快樂媽咪母嬰平臺(tái)做數(shù)據(jù)采集、咨詢和資訊服務(wù)。

10、這半年，政府的、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)/人的、大公司的孵化器/加速器越來越多，其中有不少孵化器/加速器聚集了一批智能硬件團(tuán)隊(duì)。

有主要提供供應(yīng)鏈服務(wù)的星云、硬蛋，有專注設(shè)計(jì)服務(wù)的太火鳥、覓創(chuàng)，提供辦公場(chǎng)所、輔導(dǎo)、資源對(duì)接的微軟創(chuàng)投，也有什么都提供又什么都提供不了的孵化基地?，F(xiàn)在，似乎一個(gè)一線城市沒有幾個(gè)眾創(chuàng)空間、創(chuàng)投咖啡館、孵化基地都成了笑話。這其中，我聽到的最可笑的一件事是：一家地產(chǎn)商只用了5分鐘就決定拿出原有寫字樓的一塊區(qū)域打造一個(gè)新產(chǎn)品——為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)所和交流平臺(tái)。不過，這個(gè)新產(chǎn)品和樓里其他區(qū)域一樣，每晚10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)門，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如要加班需另找他處。

小結(jié)

2015年上半年，我們可以看到，蘋果谷歌紛紛登場(chǎng)，BAT們先后入局；上下游產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)生態(tài)已經(jīng)開始形成，智能硬件不再是小范圍創(chuàng)業(yè)者的自嗨，產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者所認(rèn)知和接受。

第3篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

創(chuàng)立于2002年的萬泉河，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商之一。雖然面對(duì)智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、前程無憂等新進(jìn)者漸漸成為行業(yè)巨頭，萬泉河發(fā)展略顯緩慢，但是其在細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域牢牢占據(jù)一席之地，并于2014年成為深圳首家掛牌新三板的企業(yè)。

“之前并不愿意有資本進(jìn)入，在掛牌新三板之前，并沒有選擇融資?！蓖趿帘硎荆F(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到資本的重要性，公司要想取得較快發(fā)展，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)研發(fā)與專業(yè)人才成為發(fā)展前提，而僅僅依靠原始積累，極有可能錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

“我們剛剛完成了二次定增，用于移動(dòng)端新產(chǎn)品的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)及推廣，希望借此實(shí)現(xiàn)公司的二次騰飛?！蓖趿琳f。

經(jīng)營(yíng)模式待變

作為搭建招聘雙方職業(yè)合作平臺(tái)的有力推手，招聘行業(yè)服務(wù)的專業(yè)度和精準(zhǔn)度成為吸引客戶的重要因素。

雖然比不上傳統(tǒng)綜合類網(wǎng)站的用戶量，但萬泉河在行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)垂直招聘領(lǐng)域卻有非常大的占有量，公司旗下的中國(guó)醫(yī)療人才網(wǎng)、中國(guó)建筑人才網(wǎng)、中國(guó)汽車人才網(wǎng)等幾個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)站，市場(chǎng)占有率能達(dá)到60%～70%。區(qū)別于綜合型互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)供應(yīng)商，萬泉河形成以“行業(yè)細(xì)分”為切入點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為公司迅速發(fā)展壯大的基石。

目前，萬泉河旗下已擁有醫(yī)療、建筑、汽車、金融、印刷、旅游、化工、電力等近30個(gè)行業(yè)專業(yè)人才網(wǎng)，其中，建筑、汽車、醫(yī)療、印刷四大行業(yè)的業(yè)務(wù)收入占到總收入近六成。

事實(shí)上，隨著社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，細(xì)分行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)將成為行業(yè)未來發(fā)展之趨勢(shì)，雖然存在人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)等壁壘，但該模式的相對(duì)可復(fù)制性和發(fā)展前景也吸引著不少競(jìng)爭(zhēng)者加入。加之綜合型互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)供應(yīng)商亦對(duì)自身現(xiàn)有模式進(jìn)行變更，使之向行業(yè)細(xì)分方向發(fā)展，當(dāng)前的萬泉河面臨更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

王亮表示，萬泉河積極探索業(yè)務(wù)方式和營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未普及的2012年，萬泉河已經(jīng)推出手機(jī)客戶端，推動(dòng)客戶端技術(shù)研發(fā)的同時(shí)且注重客戶體驗(yàn)，以滿足求職者隨時(shí)隨地找工作，企業(yè)全方位查收簡(jiǎn)歷的需求。

根據(jù)公司年報(bào)，萬泉河營(yíng)收主要來自會(huì)員企業(yè)、中高端人才推薦、獵頭服務(wù)業(yè)務(wù)及RPO業(yè)務(wù)?！霸摌I(yè)務(wù)收入主要有兩部分：第一是對(duì)企業(yè)提供獵頭服務(wù)，公司依托于自身海量人才數(shù)據(jù)庫，為客戶提供高級(jí)人才尋訪和推薦服務(wù)。第二是針對(duì)個(gè)人提供增值服務(wù)。”王亮介紹。

萬泉河成立以來，持續(xù)盈利到2013年，2013年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利675.8萬元。然而，2014年掛牌以來，公司則出現(xiàn)虧損，2015年1-6月公司收入為1681.95萬元，較上年同期下降18.52%，2015年1-6月公司虧損690.75萬元，較上年同期增加虧損348.02%。

“一方面由于實(shí)體行業(yè)環(huán)境不夠景氣，某些行業(yè)對(duì)招聘人員需求階段性減弱，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下滑;另一方面，公司在新技術(shù)研發(fā)、專業(yè)人員配置方面支出增加?！蓖趿两榻B公司近兩年來凈利下滑的原因。

王亮直言，互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變著傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè)招聘領(lǐng)域?！叭ツ瓿闪⒘艘患褺oss直聘，短短半年就實(shí)現(xiàn)了1100萬的注冊(cè)用戶，而我們完成這個(gè)數(shù)據(jù)整整用了十幾年。”據(jù)了解，Boss直聘于2014年上線，實(shí)現(xiàn)了公司高管與求職者直接在線交流，加快面試流程的手機(jī)軟件。

“營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變才是增加收入渠道的關(guān)鍵。我們向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移起步并不晚，借助公司2014年在移動(dòng)招聘網(wǎng)開發(fā)力度加大和產(chǎn)品完善，以及移動(dòng)支付普及，為個(gè)人提供具有附加值的找工作服務(wù)和產(chǎn)品并且在線支付，培養(yǎng)個(gè)人用戶付費(fèi)習(xí)慣?！蓖趿琳J(rèn)為，改變?cè)袠I(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)客戶的單一依賴，向個(gè)人用戶拓展收入來源，為公司開辟更多的服務(wù)領(lǐng)域，才能逐步改善公司盈利能力。

在營(yíng)銷方式上，萬泉河主要采用互聯(lián)網(wǎng)直銷和合作伙伴相結(jié)合的模式，利用直銷快速跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)一級(jí)城市，合作伙伴運(yùn)營(yíng)二級(jí)市場(chǎng)，快速實(shí)現(xiàn)本地化，實(shí)現(xiàn)招聘網(wǎng)站的跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)。目前，已經(jīng)在近30個(gè)城市實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù)。

二次定增

醫(yī)療領(lǐng)域成為萬泉河的首要突破口，公司自行開發(fā)e陪護(hù)APP實(shí)現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，成為國(guó)內(nèi)首家專業(yè)健康護(hù)理的O2O應(yīng)用。

據(jù)王亮介紹，萬泉河運(yùn)營(yíng)了12年的中國(guó)醫(yī)療人才網(wǎng)擁有150萬醫(yī)生注冊(cè)會(huì)員及1.5萬家合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)。依托于公司原有的醫(yī)學(xué)、護(hù)理等專業(yè)人才，為護(hù)理行業(yè)供需提供直接對(duì)接、交流平臺(tái)，目前e陪護(hù)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)的三甲醫(yī)院。

王亮表示，繼e陪護(hù)之后，萬泉河將推出更多細(xì)分行業(yè)應(yīng)用，而這一切需要借助資本的力量。公司近期完成了定增方案，計(jì)劃以非公開發(fā)行股票方式募集資金4500萬元，這也是萬泉河第二次推出定增計(jì)劃。

“公司在武漢光谷建立了研發(fā)中心，未來重心將向移動(dòng)端傾斜。主要推廣就醫(yī)120、牛人網(wǎng)及阿里招聘三個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目?！蓖趿琳f道。

據(jù)了解，萬泉河獨(dú)立研發(fā)推出的專注醫(yī)療陪護(hù)領(lǐng)域的移動(dòng)應(yīng)用就醫(yī)120，服務(wù)項(xiàng)目主要包含e陪護(hù)、私人醫(yī)生、健康社區(qū)、患者互動(dòng)等4個(gè)模塊。牛人網(wǎng)及阿里招聘則分別針對(duì)高端人才及電商人才提供招聘服務(wù)。公司此次定向增發(fā)募集資金將用于移動(dòng)端新產(chǎn)品的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)及推廣。

雖然定增發(fā)行順利，萬泉河股票流通性并不算好，今年股價(jià)也持續(xù)走低。截至11月6日，公司股價(jià)為8元/股，和去年年末相比已經(jīng)縮水近三分之一?！傲魍ㄐ暂^差的原因在于目前公司股權(quán)主要集中在高層和員工持股中，集中程度較高?！蓖趿琳f，作為一家成立了13年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，積累了13年的行業(yè)數(shù)據(jù)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬泉河的潛在價(jià)值還有巨大的想象空間。

近期監(jiān)管層多位相關(guān)負(fù)責(zé)人曾提及，新三板將實(shí)行分層制度和轉(zhuǎn)板制度有望落地。對(duì)此，王亮表示，公司經(jīng)過2014年、2015年兩年的研發(fā)投入后，將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司希望成為新三板頂層公司或者首批轉(zhuǎn)板企業(yè)。

王亮表示，掛牌新三板之后，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有了很大轉(zhuǎn)變，開始懂得如何借助資本實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展。

業(yè)務(wù)試錯(cuò)

當(dāng)前各類招聘網(wǎng)站如雨后春筍般，競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化。綜合人力資源信息服務(wù)網(wǎng)站中華英才、前程無憂、智聯(lián)招聘，分類信息服務(wù)網(wǎng)站58同城、趕集網(wǎng)，社交招聘網(wǎng)的大街網(wǎng)，天際網(wǎng)、優(yōu)仕網(wǎng)，垂直領(lǐng)域則有后起之秀拉勾網(wǎng)等。此外，還有專注中高端人才的獵頭獵聘網(wǎng)、招聘網(wǎng)等招聘網(wǎng)站，都盯著人力資源這塊“蛋糕”。

日前的《2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)報(bào)告》顯示，雖然中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局仍然是傳統(tǒng)招聘平臺(tái)處于領(lǐng)先地位，但市場(chǎng)已經(jīng)形成分類信息平臺(tái)、垂直細(xì)分招聘平臺(tái)及社交招聘平臺(tái)，正在分食互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面。

分析人士認(rèn)為，招聘行業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：移動(dòng)招聘、社交招聘與垂直招聘。已經(jīng)轉(zhuǎn)型的萬泉河考慮的是如何對(duì)垂直領(lǐng)域進(jìn)行進(jìn)一步價(jià)值挖掘。

“我們認(rèn)為人才的流動(dòng)是按照行業(yè)流動(dòng)的，并不是地區(qū)的流動(dòng)。之前做酒店的找工作還是做酒店，做技術(shù)的還是做技術(shù)，尤其是在高端職位方面尤為明顯?！蓖趿琳J(rèn)為，公司要做的是為“專才”做好服務(wù)。

對(duì)此，萬泉河進(jìn)行了不少嘗試。包括與深圳某家政公司合作，意圖構(gòu)建并拓寬公司家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。雖然后來因公司股東反對(duì)未能成行，但是王亮認(rèn)為，公司需要用于創(chuàng)新，有益的試錯(cuò)對(duì)公司轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)必不可少。

圖謀高端服務(wù)

不能推出更好的服務(wù)、更好的產(chǎn)品，不能對(duì)將來市場(chǎng)準(zhǔn)確定位，不能解決人才引流和用戶黏性是大難題，在人力資源領(lǐng)域這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)逐漸被淘汰。

怎樣利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)，深度挖掘商業(yè)價(jià)值，怎樣利用手中掌握的大數(shù)據(jù)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破性發(fā)展，也就是企業(yè)掌舵者最需要去思考的問題。

以傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)為平臺(tái)公司成為王亮對(duì)萬泉河的改造目標(biāo)。在成功定增募資后，萬泉河一方面加大公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的組建和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)投入;另一方面減少服務(wù)人員。

“對(duì)于招聘網(wǎng)站來講，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式以電話銷售為主。按照提供一個(gè)崗位公司可以獲得5萬元收入來說，公司一年至少可以完成1000個(gè)崗位供應(yīng)，按照這個(gè)數(shù)據(jù)公司每年最少實(shí)現(xiàn)5000萬元的收入。”王亮表示，在傳統(tǒng)“人海戰(zhàn)術(shù)”仍有微利的時(shí)候，選擇加大投入，革新產(chǎn)品業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式，決定轉(zhuǎn)型是需要勇氣的。

王亮表示，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直有“快魚吃慢魚”的法則，轉(zhuǎn)型成功業(yè)績(jī)會(huì)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，而為了保持小的盈利不做出大的改變則很有可能坐失良機(jī)?！?014年到今年上半年的虧損是意料之內(nèi)的事情。下半年之后，轉(zhuǎn)型效果將顯現(xiàn)?！彼f道。

具體來看，“就醫(yī)120”建設(shè)成了集移動(dòng)醫(yī)療、私人醫(yī)生、專家預(yù)約、患友互動(dòng)四位于一體的面向患者的非人力資源服務(wù)體系。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試和摸索，目前主要專注于為企業(yè)員工健康管理，解決員工的亞健康問題?？蛻羧簩Ｗ⒂诟?壓力和長(zhǎng)時(shí)間的金融及IT互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員。

第4篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

［關(guān)鍵詞］醫(yī)學(xué)院校;大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)教育

2014年夏季，總理在達(dá)沃斯論壇上鄭重發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)教育則是構(gòu)建創(chuàng)新型社會(huì)的重要基石。醫(yī)學(xué)院校創(chuàng)業(yè)教育作為高等院校創(chuàng)業(yè)教育的特殊分支，通過培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、素質(zhì)和技能，拓寬醫(yī)學(xué)生就業(yè)渠道，解決醫(yī)學(xué)生就業(yè)難問題，已成為醫(yī)學(xué)院校亟待解決的重要課題。

一、醫(yī)學(xué)院校開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的逐年提高和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展，醫(yī)學(xué)院校開展創(chuàng)業(yè)教育已迫在眉睫。

(一)創(chuàng)業(yè)教育契合醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)療改革的時(shí)代要求

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理念和技術(shù)的發(fā)展使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域日益擴(kuò)大，而隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求已不僅僅滿足于疾病防治，更多地開始關(guān)注身心健康的發(fā)展、生活質(zhì)量的提高。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域存在優(yōu)質(zhì)資源在大中城市過度集中、社區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源匱乏、供需結(jié)構(gòu)性矛盾等現(xiàn)實(shí)問題。黨的十明確提出，健全農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，深化公立醫(yī)院改革，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)。2014年新醫(yī)改方案提出，要在三年內(nèi)新建、改造3700所城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和1．1萬個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站［1］。同時(shí)，大眾的健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新理念、新成果不斷滲入保健、美容、療養(yǎng)等人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)方面。這無疑為醫(yī)學(xué)院校學(xué)生在未來的醫(yī)學(xué)行業(yè)中創(chuàng)業(yè)提供了極大機(jī)遇。醫(yī)學(xué)院校開展創(chuàng)業(yè)教育，能夠有力促進(jìn)醫(yī)學(xué)生所學(xué)知識(shí)技能與社會(huì)實(shí)際需求相結(jié)合，勇于開拓，提前適應(yīng)開放的人才競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。同時(shí)，亦可將最新的醫(yī)學(xué)理念植入社會(huì)，推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。

(二)創(chuàng)業(yè)教育是緩解醫(yī)學(xué)生就業(yè)壓力的渠道

隨著我國(guó)高等教育體制改革和教育規(guī)模的逐年擴(kuò)大，現(xiàn)階段我國(guó)高等教育已經(jīng)由“精英式教育”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娀逃?。在適齡人口普及高等教育的浪潮中，2014年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)727萬，醫(yī)學(xué)類普通高校畢業(yè)生人數(shù)也水漲船高，自2012年起就已突破50萬［2］。數(shù)量的劇增和畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量的參差不齊，加上社會(huì)需求的結(jié)構(gòu)性矛盾，醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后即有“飯碗”的慣例被徹底打破，反之而來的是激烈的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的就業(yè)壓力。由于醫(yī)學(xué)專業(yè)的特殊性，培養(yǎng)方式單一、就業(yè)方向局限，創(chuàng)業(yè)教育始終落后于其他學(xué)科。很多醫(yī)學(xué)院校在培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的過程中只注重灌輸醫(yī)學(xué)理論和操作技能，忽視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和理念的培養(yǎng)，導(dǎo)致醫(yī)學(xué)生醫(yī)術(shù)合格，但寬闊視野和創(chuàng)新精神嚴(yán)重缺乏。醫(yī)學(xué)院校應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，通過創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，除從事傳統(tǒng)醫(yī)療外，還需通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，使醫(yī)學(xué)畢業(yè)生資源在社會(huì)中充分配置，避免醫(yī)學(xué)教育資源的浪費(fèi)。

(三)創(chuàng)業(yè)教育是醫(yī)學(xué)生綜合能力提升的途徑

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，醫(yī)學(xué)教育的宗旨就是培養(yǎng)“健康所系、性命相托”的專業(yè)醫(yī)學(xué)人才。然而，現(xiàn)代社會(huì)醫(yī)學(xué)就業(yè)市場(chǎng)早已被重新洗牌，這就需要醫(yī)學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)觀念，走出傳統(tǒng)就業(yè)領(lǐng)域。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)教育的目的在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力。對(duì)所有醫(yī)學(xué)生而言，無論將來創(chuàng)業(yè)或不創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新力都是高校畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備的一種能力。只有兼具過硬的專業(yè)技能與創(chuàng)新能力，醫(yī)學(xué)畢業(yè)生才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中找到用武之地。因此，創(chuàng)業(yè)教育對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)生而言是一門必修課。

二、醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的困境

近年來，我國(guó)高等教育中的創(chuàng)業(yè)教育取得了一些進(jìn)展，尤其是省部級(jí)高校易得到社會(huì)相關(guān)方面的支持，提升較快。對(duì)于醫(yī)學(xué)院校，由于各方面條件限制，創(chuàng)業(yè)教育存在諸多亟待解決的問題。

(一)創(chuàng)業(yè)教育觀念落后，重視不足

在過去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期中，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多屬于國(guó)家事業(yè)單位，社會(huì)民間資本參與很少。加之，醫(yī)學(xué)專業(yè)特有的復(fù)雜性和嚴(yán)肅性，使得醫(yī)學(xué)教師根深蒂固地認(rèn)為醫(yī)學(xué)生應(yīng)當(dāng)以醫(yī)學(xué)技能為重，不應(yīng)與商科類的創(chuàng)業(yè)行為有過多交集。因而，許多醫(yī)學(xué)院校的創(chuàng)業(yè)教育流于形式，或是單純將創(chuàng)業(yè)教育視為解決畢業(yè)生就業(yè)的一條捷徑。這種缺乏遠(yuǎn)見和功利性的價(jià)值取向，都是對(duì)醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的狹隘理解。對(duì)醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，其實(shí)質(zhì)是一種開拓性的素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)，并不是教導(dǎo)醫(yī)學(xué)生“棄醫(yī)從商”。創(chuàng)業(yè)素質(zhì)對(duì)其進(jìn)入其他工作崗位也大有裨益。

(二)組織管理不到位，缺乏系統(tǒng)的教育體系

當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校創(chuàng)業(yè)教育落后于其他學(xué)科院校。在教學(xué)軟件方面，主要存在以下問題。1．創(chuàng)業(yè)教育師資力量薄弱。國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)院校普遍未成立專門的創(chuàng)業(yè)教育組織機(jī)構(gòu)，沒有系統(tǒng)的師資培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)業(yè)教師大都由學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員兼任。由于他們自身缺乏系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，沿用“講授—接受”的教學(xué)模式，難免陷入紙上談兵的局面;聘請(qǐng)的校外企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，往往因其缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，效果甚微。2．課程體系建設(shè)滯后。目前，大多數(shù)醫(yī)學(xué)院校未將創(chuàng)業(yè)教育列入人才培養(yǎng)方案中，因而沒有成體系的課程和教學(xué)大綱，多數(shù)以選修課或講座的形式存在，內(nèi)容仍停留在心理、技巧、政策等方面。這與國(guó)外豐富多樣的創(chuàng)業(yè)課程形成鮮明反差。如美國(guó)本土1600余所大學(xué)為在校生提供了2200門以上的創(chuàng)業(yè)課程，277個(gè)與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的職位，44種相關(guān)的學(xué)術(shù)刊物，還有100個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)中心［3］。

(三)創(chuàng)業(yè)教育局限于學(xué)校，缺乏實(shí)踐指導(dǎo)

我國(guó)醫(yī)學(xué)院校普遍與附屬醫(yī)院在教學(xué)、科研方面合作密切，但“產(chǎn)—學(xué)—研”三位一體的培養(yǎng)模式尚未確立。在開展醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育過程中，與社會(huì)醫(yī)療生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)系不夠，使得創(chuàng)業(yè)教育少有與醫(yī)學(xué)專業(yè)密切相關(guān)的實(shí)踐指導(dǎo)，缺乏體驗(yàn)性和操作性。很多醫(yī)學(xué)生在校內(nèi)充滿熱情地參加了“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽或校內(nèi)組織的其他創(chuàng)業(yè)技能比賽，由于學(xué)校不具備創(chuàng)業(yè)基金和創(chuàng)業(yè)基地等保障條件，多數(shù)學(xué)生只是為比賽而比賽，無法將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終致使整個(gè)醫(yī)學(xué)生群體對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身產(chǎn)生懷疑，不利于醫(yī)學(xué)生日后的職業(yè)發(fā)展。

(四)社會(huì)環(huán)境的制約

目前，我國(guó)醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)還未形成良好的社會(huì)氛圍。醫(yī)學(xué)生一提及創(chuàng)業(yè)就自然想到開診所、推銷藥品等，考慮自己一沒錢、二沒經(jīng)驗(yàn)，便草草放棄。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)非常艱難的過程，創(chuàng)業(yè)者無一例外會(huì)面臨政策、人脈、資金等諸多方面的問題，醫(yī)療行業(yè)同時(shí)也是一個(gè)關(guān)系他人生命健康的嚴(yán)肅性行業(yè)。一方面，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)醫(yī)學(xué)生提高自身素養(yǎng)，具備應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì);另一方面，還需要學(xué)校教育、政府政策、社會(huì)各方的重視和支持，這將對(duì)醫(yī)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展甚至創(chuàng)業(yè)成功起到很大的促進(jìn)作用。

三、促進(jìn)醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的對(duì)策

創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)由教學(xué)內(nèi)容、實(shí)踐指導(dǎo)、配套服務(wù)等因素構(gòu)成的系統(tǒng)工程，需要從以下方面完善。

(一)落實(shí)政策支持并使在校醫(yī)學(xué)生充分了解

近幾年，國(guó)家針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，各級(jí)政府也相繼出臺(tái)了更加細(xì)化的政策法規(guī)，但由于種種原因，落實(shí)并不十分到位。作為校方應(yīng)開設(shè)相關(guān)課程和講座，或采取相應(yīng)的措施手段使醫(yī)學(xué)生充分了解，充分受益。

(二)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，提升醫(yī)學(xué)生綜合素質(zhì)

在“新醫(yī)改”背景下，社會(huì)公眾對(duì)健康的概念已不局限于生理，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求也擴(kuò)展到身心健康、提高生活質(zhì)量的各方面?；诖?，對(duì)醫(yī)學(xué)人才的要求也不局限于防病治病，更需要醫(yī)學(xué)生能夠結(jié)合大眾的醫(yī)療需求打開視野、大膽創(chuàng)新。醫(yī)學(xué)院校的教育理念應(yīng)從過去培養(yǎng)醫(yī)學(xué)專門人才轉(zhuǎn)變?yōu)樗茉煊袑I(yè)醫(yī)學(xué)背景的創(chuàng)新型復(fù)合人才，明確醫(yī)學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)等綜合能力。提高創(chuàng)業(yè)教育在醫(yī)學(xué)高等教育中的地位，注重醫(yī)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革浪潮下醫(yī)學(xué)高等教育改革的必然趨勢(shì)。

(三)依托校園文化，激發(fā)醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)

高校校園文化是一個(gè)開放、影響力顯著的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，也是大學(xué)生發(fā)掘自身潛能的重要窗口。因而，營(yíng)造健康、濃厚的校園創(chuàng)業(yè)文化氛圍，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育至關(guān)重要。醫(yī)學(xué)院?？梢耘e辦與醫(yī)學(xué)專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)大賽，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)觀念和創(chuàng)業(yè)精神;設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，以提供資金上的支持;設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，向?qū)W生提供與創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的配套服務(wù);深入發(fā)掘校友資源中的創(chuàng)業(yè)成功典范，邀請(qǐng)他們回母校做相關(guān)的創(chuàng)業(yè)專業(yè)報(bào)告，加大宣傳力度，使醫(yī)學(xué)生認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、了解創(chuàng)業(yè)，激發(fā)潛能，打開視野和思路，意識(shí)到創(chuàng)業(yè)對(duì)醫(yī)學(xué)生并非遙不可及［4］。

(四)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍，構(gòu)建完善的課程體系

由于醫(yī)學(xué)院校學(xué)生專業(yè)性強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐空間狹小，因而醫(yī)學(xué)院校需積極在創(chuàng)業(yè)教育方面進(jìn)行改革。一方面，要打造一支既了解醫(yī)學(xué)行業(yè)又具備創(chuàng)業(yè)知識(shí)、技能的師資團(tuán)隊(duì)。其中既包括專業(yè)理論教師、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)師，也包括創(chuàng)業(yè)成功人士甚至醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者、企業(yè)家，整合各類人力資源，對(duì)醫(yī)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。另一方面，要增設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程，使用規(guī)范化的教材，增加創(chuàng)業(yè)課程和專業(yè)課程的交叉融合，課程的設(shè)置應(yīng)遵循信息化、綜合化、系統(tǒng)化、實(shí)踐化等原則。明確創(chuàng)業(yè)教育課程的目的是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì):包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、意識(shí)、能力、心理品質(zhì)等。低年級(jí)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí);中年級(jí)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng);高年級(jí)學(xué)生要在課余實(shí)現(xiàn)校企合作，借助企業(yè)的力量將優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和推廣。

(五)搭建實(shí)踐平臺(tái)，組織多種形式的實(shí)踐活動(dòng)

實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，是醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的重要途徑。醫(yī)學(xué)院校應(yīng)重視并組織好醫(yī)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，從單一的課堂教學(xué)擴(kuò)展到生產(chǎn)實(shí)習(xí)、專業(yè)勞動(dòng)，以此培養(yǎng)其創(chuàng)造思維和創(chuàng)新能力。通過學(xué)校、社會(huì)、企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間的合作，為醫(yī)學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐幫助;通過義診、社區(qū)服務(wù)、機(jī)構(gòu)掛職等，提升醫(yī)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德修養(yǎng)，并按照社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要修正自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。綜上所述，醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)是我國(guó)醫(yī)學(xué)院校教育改革的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識(shí)需要長(zhǎng)期磨練。同時(shí)，更需要來自國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校的多方支持，此舉將對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革、醫(yī)學(xué)生的充分就業(yè)和職業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

［參考文獻(xiàn)］

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［2］中華人民共和國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)．2013年中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)提要［EB/OL］．［2014－08－12］．

［3］孟趙，陶慶宇，張楠．醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)實(shí)困境與對(duì)策［J］．高等教育，2015(4):45．

第5篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（國(guó)發(fā)〔2014〕19號(hào)）明確提出引導(dǎo)普通本科高等學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。采取試點(diǎn)推動(dòng)、示范引領(lǐng)等方式，引導(dǎo)一批普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)型高等學(xué)校轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)舉辦本科職業(yè)教育。隨后，教育部等六部門印發(fā)《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014—2020年）》，提出在辦好現(xiàn)有?？茖哟胃叩嚷殬I(yè)（?？疲W(xué)校的基礎(chǔ)上，發(fā)展應(yīng)用技術(shù)型高校，培養(yǎng)本科層次職業(yè)人才；2015年《政府工作報(bào)告》中提出“引導(dǎo)部分地方本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變”；2016年《政府工作報(bào)告》明確提出“推動(dòng)具備條件的普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變”。地方高校作為我國(guó)高等教育的重要組成部分，順利完成向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為我國(guó)高等教育實(shí)現(xiàn)大眾化、普及化的必然趨勢(shì)。近兩年，我國(guó)諸多地方高校已經(jīng)在學(xué)校管理，尤其是人才培養(yǎng)與就業(yè)管理方面做出了重大的變化。例如，南通大學(xué)轉(zhuǎn)型后，充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)，貼近區(qū)域企業(yè)需求，以崗位能力需求為導(dǎo)向，將護(hù)理學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)接健康養(yǎng)老、大健康等生產(chǎn)業(yè)，拓寬了護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)面；濟(jì)南護(hù)理職業(yè)學(xué)院緊緊圍繞全市“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”的中心任務(wù)，積極對(duì)接“三年行動(dòng)綱要”，以立德樹人、健康發(fā)展為根本，以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，以增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為核心，確立了“愛與健康”發(fā)展主題，提出了“內(nèi)涵發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略部署，大大增強(qiáng)了護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)熱情。

二、地方高校轉(zhuǎn)型對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理產(chǎn)生的主要影響

地方高校轉(zhuǎn)型是近年來高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)問題。在地方高校轉(zhuǎn)型過程中，地方高校在教育觀念、教育內(nèi)容、教育方法與教育評(píng)價(jià)等諸多方面會(huì)發(fā)生變化，從而在一定程度上影響畢業(yè)生的就業(yè)心理。就護(hù)理專業(yè)學(xué)生而言，地方高校轉(zhuǎn)型對(duì)他們的就業(yè)心理產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，地方高校轉(zhuǎn)型主要是由學(xué)術(shù)型教育轉(zhuǎn)為應(yīng)用型教育，這決定了學(xué)校轉(zhuǎn)型后要將教育重心放在應(yīng)用型專業(yè)教育上。護(hù)理專業(yè)作為一門應(yīng)用型專業(yè)，是轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。在轉(zhuǎn)型期間，許多地方高校的護(hù)理專業(yè)會(huì)擴(kuò)招，但社會(huì)對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的需求是有限的，這導(dǎo)致護(hù)理專業(yè)學(xué)生人數(shù)大大超過社會(huì)需求。對(duì)此，很多護(hù)理專業(yè)學(xué)生對(duì)畢業(yè)后能否在就業(yè)大軍中脫穎而出、順利就業(yè)產(chǎn)生焦慮與擔(dān)憂心理。另外，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)對(duì)應(yīng)用型教育認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為應(yīng)用型教育在地位上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于學(xué)術(shù)型教育。在轉(zhuǎn)型前，地方高校偏向?qū)W術(shù)型教育，但轉(zhuǎn)型后偏向應(yīng)用型教育，這不得不引發(fā)護(hù)理專業(yè)學(xué)生產(chǎn)生“社會(huì)企業(yè)更加看輕我們”“我們的社會(huì)地位變得更低”等想法，從而引發(fā)心理焦慮與擔(dān)憂。部分護(hù)理專業(yè)學(xué)生在焦慮與擔(dān)憂的同時(shí)，看到身邊同學(xué)都找到了穩(wěn)定的工作，于是就隨便找個(gè)單位落腳，或跟著大部隊(duì)跑來跑去，沒有主見，導(dǎo)致就業(yè)從眾、盲目心理。第二，地方高校轉(zhuǎn)型的重要目的就是培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的符合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的應(yīng)用型人才。近年來，隨著健康觀念越來越深入人心，社會(huì)大眾對(duì)健康、養(yǎng)生、醫(yī)療保健的關(guān)注度越來越高，護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)環(huán)境總體較好，這為護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)提供了良好的環(huán)境。但與此同時(shí)，隨著地方高校轉(zhuǎn)型后護(hù)理專業(yè)學(xué)生招生人數(shù)逐年遞增，以及護(hù)理專業(yè)教育質(zhì)量不斷提高，社會(huì)對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的要求也越來越高?；诖耍胤礁咝＾D(zhuǎn)型后，會(huì)極力加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)力度。就目前來講，我國(guó)很多地方高校會(huì)通過校地、校企合作等方式為成績(jī)優(yōu)異的護(hù)理專業(yè)學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，并且在資金方面給他們提供幫助；而對(duì)于成績(jī)不理想的護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，學(xué)校一般不會(huì)提供幫助。這種做法對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理產(chǎn)生的影響有兩方面：其一，對(duì)于成績(jī)優(yōu)異的護(hù)理專業(yè)學(xué)生，高校給他們提供各種幫助很容易讓他們產(chǎn)生驕傲、攀比心理。例如，一些護(hù)理專業(yè)學(xué)生在學(xué)校的幫助下進(jìn)入知名企業(yè)就業(yè)后就到處炫耀自己的工資、福利待遇等，而一旦知道那些與自己成績(jī)相當(dāng)甚至不如自己的學(xué)生，其工資、福利待遇比自己好時(shí)，就產(chǎn)生妒忌、氣憤、憎恨等不良心理。其二，對(duì)于成績(jī)不理想的護(hù)理專業(yè)學(xué)生，高校對(duì)他們就業(yè)和管理的淡化、忽視，容易讓他們?cè)诰蜆I(yè)時(shí)更加茫然失措，看不到方向，極易出現(xiàn)自卑、膽怯等心理。

三、地方高校轉(zhuǎn)型期間護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理干預(yù)策略

基于地方高校轉(zhuǎn)型期間護(hù)理專業(yè)學(xué)生復(fù)雜的就業(yè)心理問題，地方高校應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)。在客觀分析本校護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府對(duì)地方高校轉(zhuǎn)型期間護(hù)理專業(yè)教育的政策、社會(huì)公眾對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的認(rèn)知程度等，從多個(gè)角度探索護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)心理干預(yù)策略。筆者認(rèn)為，地方高校轉(zhuǎn)型期間對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理干預(yù)的策略有以下幾種：1.建立護(hù)理專業(yè)學(xué)生心理檔案，為學(xué)校組織、實(shí)施干預(yù)提供理論依據(jù)。地方高校應(yīng)當(dāng)從學(xué)生選擇護(hù)理專業(yè)那一天起，就為他們建立心理檔案。一般情況下，心理檔案內(nèi)容包括學(xué)生基本情況、學(xué)生心理發(fā)展的動(dòng)態(tài)資料、心理健康狀況綜合評(píng)定材料、心理健康測(cè)試問卷等。當(dāng)然，地方高校還應(yīng)當(dāng)根據(jù)護(hù)理專業(yè)特點(diǎn)，在學(xué)生心理檔案中增加與護(hù)理專業(yè)密切聯(lián)系的內(nèi)容，交流平臺(tái)110如學(xué)生對(duì)護(hù)理專業(yè)擇業(yè)與就業(yè)的認(rèn)知程度等。建立護(hù)理專業(yè)學(xué)生心理檔案，有利于學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的就業(yè)心理問題，進(jìn)而及時(shí)采取干預(yù)措施。同時(shí)，心理檔案可以為學(xué)校對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生展開就業(yè)心理輔導(dǎo)、咨詢與指導(dǎo)提供依據(jù)和支持，從而提高就業(yè)心理干預(yù)工作的實(shí)效性。2.定期組織就業(yè)心理交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。地方高?？梢匝?qǐng)政府有關(guān)部門的專家來校開展護(hù)理專業(yè)就業(yè)形勢(shì)分析或就業(yè)心理指導(dǎo)的報(bào)告；邀請(qǐng)知名醫(yī)院、護(hù)理主任解析當(dāng)前護(hù)理人才觀與發(fā)展觀；邀請(qǐng)優(yōu)秀校友返?，F(xiàn)身說法，講解個(gè)人的擇業(yè)觀、奮斗史，交流就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生接受具體、生動(dòng)的就業(yè)教育，做好就業(yè)心理準(zhǔn)備。在活動(dòng)具體實(shí)施過程中，講解員應(yīng)當(dāng)給學(xué)生安排一定的學(xué)習(xí)任務(wù)，并明確任務(wù)完成時(shí)間。待學(xué)生完成任務(wù)后，再根據(jù)每個(gè)學(xué)生的任務(wù)質(zhì)量，分析學(xué)生的就業(yè)心理問題，進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行就業(yè)心理干預(yù)。這種方法屬于團(tuán)體心理咨詢方式。在具體實(shí)施時(shí)，教師要鼓勵(lì)學(xué)生多溝通，將各自心中對(duì)護(hù)理專業(yè)就業(yè)的疑惑表述出來，這樣有利于學(xué)生之間形成共鳴，建立信任關(guān)系。教師應(yīng)當(dāng)對(duì)那些不善于表達(dá)的學(xué)生給予關(guān)懷與鼓勵(lì)，幫助他們?cè)趫F(tuán)體中找到自己的位置，努力讓所有學(xué)生參與到咨詢活動(dòng)中來。3.構(gòu)建良好的就業(yè)心理教育機(jī)制。首先，地方高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合本校護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)心理問題，設(shè)計(jì)與開發(fā)專門的就業(yè)心理輔導(dǎo)資料，從理論（教材或教輔）上明確護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理干預(yù)的重要性。其次，地方高校應(yīng)當(dāng)積極借鑒國(guó)外高校在護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理教育上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新、改革現(xiàn)有的就業(yè)心理教育方法。再次，地方高校應(yīng)當(dāng)與本地區(qū)醫(yī)院、相關(guān)科研機(jī)構(gòu)保持合作，通過建設(shè)護(hù)理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)基地、安排護(hù)理專業(yè)學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)等途徑，從實(shí)踐層面挖掘護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)心理問題，進(jìn)而多方商討，制定解決對(duì)策。最后，地方高校應(yīng)對(duì)已就業(yè)的護(hù)理專業(yè)學(xué)生進(jìn)行跟蹤研究，主要研究學(xué)生就業(yè)前后的心理變化，該研究?jī)?nèi)容可以作為學(xué)校對(duì)現(xiàn)在實(shí)施與將要實(shí)施的就業(yè)心理教育進(jìn)行修正與改革的重要依據(jù)。另外，地方高校應(yīng)當(dāng)積極利用校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、宣傳畫、電子顯示屏等普及心理健康知識(shí)，宣傳舒緩心理壓力的方法；還可以邀請(qǐng)校外著名的心理健康教育專家對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的擇業(yè)、就業(yè)進(jìn)行就業(yè)心理測(cè)量，幫助他們更加客觀地認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢(shì)，擺正就業(yè)心態(tài)。4.解答護(hù)理專業(yè)學(xué)生的常見就業(yè)心理疑惑。就目前來講，護(hù)理專業(yè)學(xué)生常見的就業(yè)心理疑惑有兩個(gè)：一是認(rèn)為全國(guó)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)太多，擔(dān)心畢業(yè)后找不到工作；二是認(rèn)為畢業(yè)后只能在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士，沒有太多的職業(yè)選擇。針對(duì)第一個(gè)疑惑，就國(guó)內(nèi)來說，護(hù)理專業(yè)學(xué)生近年來就業(yè)率非常高。2015年6月10日，《就業(yè)藍(lán)皮書：2016年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）顯示，與2013屆相比，2015屆本科畢業(yè)生就業(yè)比例增加較多的行業(yè)類包括“醫(yī)療和社會(huì)護(hù)理服務(wù)業(yè)”（增加2.8%）；2015屆高職高專畢業(yè)生就業(yè)比例增加較多的行業(yè)類也包括“醫(yī)療和社會(huì)護(hù)理服務(wù)業(yè)”（增加2.0%）。另外，《報(bào)告》顯示，2015屆本科畢業(yè)生半年后就業(yè)率最高的專業(yè)類是護(hù)理學(xué)類（95.5%）。教師應(yīng)讓學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前護(hù)理專業(yè)的就業(yè)情況，增加學(xué)生的就業(yè)信心。針對(duì)第二個(gè)疑惑，教師應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生明白，護(hù)理專業(yè)的就業(yè)面很廣。護(hù)理專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后不只是可以在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士，還可以從事臨床護(hù)理、預(yù)防保健、護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研等工作。另外，學(xué)生不必在畢業(yè)后一定要前往醫(yī)院工作，家庭育嬰師、私人家庭護(hù)理師與敬老院護(hù)理也是非常不錯(cuò)的選擇。家庭條件較好的學(xué)生，可以持相關(guān)證書出國(guó)做護(hù)理師。5.監(jiān)測(cè)護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理，對(duì)重點(diǎn)人群加強(qiáng)心理干預(yù)。地方高校應(yīng)建立健全護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理監(jiān)測(cè)、預(yù)警、疏導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)不良就業(yè)心理，防范護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。例如，近年來社會(huì)上出現(xiàn)了某些患者及其家屬對(duì)護(hù)理人員不夠尊重的現(xiàn)象，緊張的醫(yī)患關(guān)系經(jīng)常危及護(hù)理人員的人身安全，這已成為護(hù)理專業(yè)學(xué)生產(chǎn)生不良就業(yè)心理的重要誘因。地方高校應(yīng)當(dāng)建立護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在學(xué)生對(duì)上述事件出現(xiàn)焦慮、膽怯或仇恨心理時(shí)，可以快速啟動(dòng)調(diào)查，幫助出現(xiàn)不良心理問題的學(xué)生客觀認(rèn)清事態(tài)發(fā)展，認(rèn)識(shí)就業(yè)現(xiàn)狀，舒緩焦慮、膽怯、仇恨等情緒。對(duì)那些有較嚴(yán)重就業(yè)心理問題的護(hù)理專業(yè)學(xué)生，地方高校要將其列為心理干預(yù)的重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)他們實(shí)施更加細(xì)化、嚴(yán)格的心理監(jiān)測(cè)。在具體實(shí)踐中，還可以通過護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)心理咨詢與輔導(dǎo)、就業(yè)心理健康教育、就業(yè)心理服務(wù)、就業(yè)心理管理等，輔助就業(yè)心理監(jiān)測(cè)。需要說明的是，地方高校在對(duì)學(xué)生就業(yè)心理進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)，不能妨礙或影響學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、生活與娛樂。另外，監(jiān)測(cè)過程中應(yīng)多強(qiáng)調(diào)監(jiān)測(cè)者的人際溝通能力，力求使監(jiān)測(cè)活動(dòng)變得輕松、自由與快樂。只有這樣，學(xué)生才能積極、主動(dòng)地參與到學(xué)校組織的監(jiān)測(cè)活動(dòng)中來，才能將自己真實(shí)的就業(yè)心理表述出來。6.增強(qiáng)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的自我認(rèn)知。不同護(hù)理專業(yè)學(xué)生，由于知識(shí)儲(chǔ)備、技能水平、興趣愛好、個(gè)人素質(zhì)等不同，其就業(yè)心理存在較大的差異。例如，有的學(xué)生雖然護(hù)理技能水平非常高，成績(jī)考核也非常優(yōu)異，但因其個(gè)性靦腆、不善言辭，在擇業(yè)時(shí)不敢到大醫(yī)院應(yīng)聘，只敢去小鄉(xiāng)村醫(yī)院就業(yè)；而有的學(xué)生恰好相反，他們護(hù)理技能水平較弱，成績(jī)中等，但他們志向遠(yuǎn)大，勇于證明自己、表現(xiàn)自己，因此在擇業(yè)時(shí)敢于去大醫(yī)院或科研單位應(yīng)聘，希望在工作中不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。如此種種，充分說明了學(xué)生學(xué)會(huì)自我認(rèn)知對(duì)順利就業(yè)的重要性。為此，地方高校應(yīng)當(dāng)重視護(hù)理專業(yè)學(xué)生自我認(rèn)知能力的培養(yǎng)，教會(huì)他們自我認(rèn)知與自我評(píng)價(jià)的方法，使他們清楚“我喜歡做什么”“我能夠做什么”“我最看重什么”“我的個(gè)性特征是什么”。在實(shí)踐中，學(xué)?？梢酝ㄟ^職業(yè)測(cè)評(píng)（標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估）和自我探索（非標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估）兩個(gè)方法培養(yǎng)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的自我認(rèn)知能力。7.開展就業(yè)情景模擬訓(xùn)練，糾正護(hù)理專業(yè)學(xué)生不良就業(yè)心理。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)問題，地方高校應(yīng)為護(hù)理專業(yè)學(xué)生安排就業(yè)情景模擬訓(xùn)練，將社會(huì)適應(yīng)能力和挫折承受能力培養(yǎng)引入護(hù)理專業(yè)學(xué)生就業(yè)心理教育體系中。在實(shí)施過程中，就業(yè)情景模擬訓(xùn)練的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是社會(huì)中護(hù)理人員工作中的典型案例；訓(xùn)練的方法應(yīng)當(dāng)以角色扮演為主，并注重學(xué)生角色扮演后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與心理素質(zhì)的提升；可以模擬的情景如病房接待患者入院、日常查房、與患者探討病情、送患者出院等；模擬訓(xùn)練的目的是幫助學(xué)生接受護(hù)理就業(yè)新理念，增強(qiáng)就業(yè)的心理適應(yīng)能力與承受能力，促進(jìn)健康就業(yè)心理的形成。另外，需要注意的是，不同學(xué)生對(duì)待就業(yè)情景訓(xùn)練的態(tài)度是不同的，以至于訓(xùn)練的自主性與積極性有很大差異，所以教師有必要向?qū)W生重點(diǎn)闡述就業(yè)情景模擬訓(xùn)練對(duì)就業(yè)的重要意義，使他們接受當(dāng)前護(hù)理就業(yè)的新理念，科學(xué)、合理地制定護(hù)理職業(yè)生涯規(guī)劃。

作者:鄭曉春 韓德蘭 王立新 單位:張家口學(xué)院

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第6篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】 核電企業(yè); 社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì); 信息披露

中圖分類號(hào)：F234.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-5937（2015）05-0042-05

近年來，我國(guó)核電企業(yè)或多或少以各種各樣的方式進(jìn)行了社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的信息披露，但并未廣范圍、大規(guī)模地實(shí)行起來。可喜的是，2009年中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)了《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。因此，在這樣的研究背景下，對(duì)我國(guó)核電企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的相關(guān)研究不僅具有很大的必要性，而且極其迫切。

一、我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露理論體系

（一）我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容

根據(jù)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容，結(jié)合我國(guó)核電企業(yè)的行業(yè)特殊性，我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容如表1所示。

評(píng)價(jià)說明：我國(guó)核電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露包含了24項(xiàng)內(nèi)容，若某核電企業(yè)披露了19―24項(xiàng)的內(nèi)容，則該企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀;若某核電企業(yè)披露了16―18項(xiàng)的內(nèi)容，則該企業(yè)表現(xiàn)良好;若某核電企業(yè)披露了14―15項(xiàng)的內(nèi)容，則該企業(yè)表現(xiàn)合格;若該企業(yè)只披露了14項(xiàng)以下的內(nèi)容，則表現(xiàn)不合格。

（二）我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露模式的選擇

我國(guó)的核電企業(yè)幾乎為國(guó)有企業(yè)，規(guī)模大，占有的資金數(shù)量多，具有強(qiáng)大的社會(huì)影響力。同時(shí)我國(guó)核電企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的不同程度會(huì)關(guān)聯(lián)到不同利益群體的利益。因而我國(guó)的核電企業(yè)應(yīng)該采用編制獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告的方式來反映其社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的披露。

二、案例分析――以披露2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告的我國(guó)核電行業(yè)上市公司為例

（一）我國(guó)核電行業(yè)上市公司社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露情況評(píng)價(jià)

以披露2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告的我國(guó)核電行業(yè)上市公司為例進(jìn)行分析說明，一共有8家，分別是金鉬股份（601958.sh）、上海電氣（601727.sh）、上海機(jī)電（600835.sh）、天威保變（600550.sh）、哈爾濱電氣（01133.hk）、寶勝股份（600973.sh）、南風(fēng)股份（300004.sz）、江蘇神通（002438.sz）。

通過分析這些核電行業(yè)上市公司的2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，其披露的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息具體情況如表2所示。

通過表2可以清楚地知道，在2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告的8家核電行業(yè)上市公司中，其中表現(xiàn)優(yōu)秀的只有1家，即哈爾濱電氣（01133.hk），披露了19項(xiàng)內(nèi)容;表現(xiàn)良好的有2家，是金鉬股份（601958.sh）和上海電氣（601727.sh），分別披露了17、16項(xiàng)內(nèi)容;表現(xiàn)合格的也有2家，分別是天威保變（600550.sh）和江蘇神通（002438.sz），分別披露了14、15項(xiàng)內(nèi)容;表現(xiàn)不合格的有上海機(jī)電（600835.sh）、寶勝股份（600973.sh）和南風(fēng)股份（300004.sz）3家公司，其分別披露了8、7、11項(xiàng)內(nèi)容。

在這8家核電行業(yè)上市公司中，表現(xiàn)最好的是哈爾濱電氣（01133.hk），其報(bào)告披露了19項(xiàng)與社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的相關(guān)信息。這份報(bào)告共有48頁，內(nèi)容較全面。在報(bào)告中，編制者不僅運(yùn)用文字，而且還采用了數(shù)字、圖表等多種形式描述了哈爾濱電氣（01133.hk）履行社會(huì)責(zé)任的情況，反映真實(shí)，有據(jù)可依。表現(xiàn)良好的金鉬股份（601958.sh）和上海電氣（601727.sh）在2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告中分別披露了17、16項(xiàng)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的相關(guān)信息，表現(xiàn)較好。盡管還不是很完善，但是表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，在核電行業(yè)中仍然有值得學(xué)習(xí)的地方。表現(xiàn)合格的天威保變（600550.sh）和江蘇神通（002438.sz）在2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告中分別披露了14、15項(xiàng)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的相關(guān)信息，不夠完整，內(nèi)容簡(jiǎn)單，方法單一，基本采用文字進(jìn)行描述，說服力還有待加強(qiáng)，還有很大的進(jìn)步空間。表現(xiàn)不夠理想的上海機(jī)電（600835.sh）、寶勝股份（600973.sh）和南風(fēng)股份（300004.sz）這3家公司披露的與社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)相關(guān)信息的情況和前幾家公司相比，差距較大，還有待改進(jìn)。

（二）核電行業(yè)上市公司社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露情況分析

能源責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社區(qū)責(zé)任、人力資源責(zé)任和其他社會(huì)責(zé)任將社會(huì)責(zé)任分為五個(gè)部分。我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容共含24項(xiàng)，其中能源責(zé)任占了3項(xiàng)，環(huán)境責(zé)任占了6項(xiàng)，社區(qū)責(zé)任占了6項(xiàng)，人力資源責(zé)任占了5項(xiàng)，而其他社會(huì)責(zé)任有4項(xiàng)。下面就這五個(gè)部分的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息進(jìn)行具體的分析。

在社會(huì)責(zé)任五個(gè)部分的內(nèi)容中，關(guān)于能源責(zé)任信息披露的具體情況如表3所示。

對(duì)于能源責(zé)任信息的披露，幾乎所有的公司都披露有節(jié)省了其他資源（水、煤、石油、天然氣等）的耗用量這一項(xiàng)內(nèi)容，這也正是改革開放以來國(guó)家出臺(tái)的一系列政策的客觀要求。對(duì)于促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)多樣化這一項(xiàng)內(nèi)容，8家公司中有5家公司提到了這一點(diǎn)，近年來隨著人類大肆開采礦石能源，以至于在可以預(yù)見的未來，能源會(huì)陷入緊張甚至于枯竭的局面，因而促使能源結(jié)構(gòu)多樣化也成為各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，8家企業(yè)中一半以上的企業(yè)披露這一情況說明了核電對(duì)于保證能源安全的重大貢獻(xiàn)。做得比較好的上海電氣（601727.sh）在其2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告中披露了綠色煤電、海上風(fēng)電和核電等綠色能源，并提到其對(duì)于中國(guó)核電的起步和戰(zhàn)略發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。而在保障電力資源的供應(yīng)這一項(xiàng)中，只有上海電氣（601727.sh）作出了稍許的描述，在其2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告中提及了整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電，發(fā)電效率比較高，一定程度上保證了電力能源的供應(yīng)，而其他公司就忽視了這一項(xiàng)的重要性。

在社會(huì)責(zé)任五個(gè)部分的內(nèi)容中，關(guān)于環(huán)境責(zé)任信息披露的具體情況如表4所示。

最近幾年由于能源危機(jī)的出現(xiàn)，環(huán)境污染問題比較嚴(yán)重，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，國(guó)家出臺(tái)了一系列關(guān)于節(jié)能減排的政策，因而在2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，節(jié)能減排這一項(xiàng)內(nèi)容理所當(dāng)然地受到了高度的關(guān)注，所有的企業(yè)都毫無例外地在其2011年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中提到了節(jié)能減排。而對(duì)于完善的環(huán)境管理體系、環(huán)境治理的投入和沒有較大污染事故這三項(xiàng)內(nèi)容，只有約一半的公司進(jìn)行了披露，說明其環(huán)境保護(hù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，做得比較好的金鉬股份（601958.sh）、哈爾濱電氣（01133.hk）和天威保變（600550.sh）對(duì)這三項(xiàng)內(nèi)容都進(jìn)行了披露。特別值得一提的是對(duì)于合格的放射性污染物的排放和沒有核泄露事故這兩項(xiàng)內(nèi)容，幾乎沒有公司提到，只有金鉬股份（601958.sh）在其2011年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中稍微提及了關(guān)于合格的放射性污染物排放的信息，披露了其放射性誤照射和超劑量照射事故為零，建立了《放射性同位素及射線裝置管理辦法》等較為全面的環(huán)境保護(hù)制度體系這一信息。這一現(xiàn)實(shí)情況反映了我國(guó)核電企業(yè)披露的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息大多泛泛而談，沒有聯(lián)系到我國(guó)核電行業(yè)的特殊性，也沒有消除社會(huì)公眾心中的疑慮，因而必須引起我國(guó)核電企業(yè)的重視。

在社會(huì)責(zé)任五個(gè)部分的內(nèi)容中，關(guān)于社區(qū)責(zé)任信息披露的具體情況如表5所示。

8家核電行業(yè)上市公司履行社區(qū)責(zé)任的情況較不理想，在社區(qū)責(zé)任披露的內(nèi)容中，由于管理者和各利益相關(guān)者清楚地了解到良好的公司形象對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，企業(yè)在社會(huì)公益方面的貢獻(xiàn)將在社會(huì)公眾的心中留下良好的口碑，因而這8家公司幾乎一致地提到了對(duì)社會(huì)的捐助這一項(xiàng)內(nèi)容。而其他的幾項(xiàng)內(nèi)容，如解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)困難、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、對(duì)當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)的貢獻(xiàn)等，則很少有公司提到，有的公司也只是打了一下“球”。上海電氣（601727.sh）和哈爾濱電氣（01133.hk）做得就較好。上海電氣（601727.sh）在其2011年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中就提到了要聯(lián)合高校建立大學(xué)生實(shí)踐基地，從而使大學(xué)生有機(jī)會(huì)去積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為以后就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);舉行了以“為上海電氣再次創(chuàng)業(yè)作貢獻(xiàn)?先鋒篇”為主題的晚會(huì)，這在一定程度上有利于精神文明的建設(shè)。哈爾濱電氣（01133.hk）在其2011年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中提到為了支持社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步以及社區(qū)的公益活動(dòng)，采取了一些措施，如支援社區(qū)建設(shè)、開展社區(qū)活動(dòng)、建設(shè)社區(qū)活動(dòng)中心和服務(wù)社區(qū)居民等。通過分析可以看到在管理者和各利益相關(guān)者的腦海中沒有真正形成社區(qū)責(zé)任的意識(shí)，還沒有真正從社會(huì)公眾的切實(shí)需求出發(fā)，解決那些亟需解決的問題。

在社會(huì)責(zé)任五個(gè)部分的內(nèi)容中，關(guān)于人力資源責(zé)任信息披露的具體情況如表6所示。

在這五個(gè)部分的內(nèi)容中，對(duì)于人力資源責(zé)任，8家核電企業(yè)給予了足夠的重視。通過閱讀這8家核電行業(yè)上市公司的2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，可以看到所有的公司對(duì)人力資源都非常重視，在報(bào)告中會(huì)有單獨(dú)的一部分提到關(guān)于人力資源責(zé)任履行情況的描述，這主要是因?yàn)楦髌髽I(yè)的管理者及各利益相關(guān)者深知人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。在人力資源責(zé)任所包含的內(nèi)容中，這8家核電行業(yè)上市公司對(duì)于員工的教育培訓(xùn)以及人力資源的可持續(xù)發(fā)展是尤為重視的，他們通過采取各種各樣的措施，培養(yǎng)高技能人才，以保證人才的不斷層。除此之外，可以看到社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生的實(shí)施也是得到了所有公司的關(guān)注，正是有了這項(xiàng)保障，員工才沒有后顧之憂，極大地激發(fā)了員工的積極性、創(chuàng)造性，有力地推動(dòng)了公司健康有序的發(fā)展。對(duì)于剩下的三項(xiàng)內(nèi)容：職業(yè)病的防治和健康檢查、完善的安全健康環(huán)保系統(tǒng)、良好和舒適的工作環(huán)境，只有寶勝股份（600973.sh）在其報(bào)告中完全沒有提到，可見忽視了它們的重要性，對(duì)這個(gè)情況應(yīng)引起重視;上海機(jī)電（600835.sh）也只對(duì)完善的安全健康環(huán)保系統(tǒng)給予了關(guān)注，應(yīng)充分地理解人力資源責(zé)任的內(nèi)涵，更多地關(guān)注這方面的信息;做得較好的金鉬股份（601958.sh）、天威保變（600550.sh）、南風(fēng)股份（300004.sz）、江蘇神通（002438.sz）都詳細(xì)地披露了這三方面的情況。值得一提的是，在這8家公司中，有5家公司闡述了關(guān)于職業(yè)病這方面的內(nèi)容，金鉬股份（601958.sh）在其報(bào)告中就明確提出了一條，那就是要保證在生產(chǎn)安全的情況下進(jìn)行，以保障員工不因?yàn)槁殬I(yè)方面的原因而給健康帶來不利的影響。不僅如此，在這一年中，金鉬股份（601958.sh）還按照《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》這些法律法規(guī)的要求開展生產(chǎn)，國(guó)家出臺(tái)的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策也在金鉬股份（601958.sh）得到了貫徹，同時(shí)金鉬股份（601958.sh）還在自身生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上建立了一個(gè)完備的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理制度體系和組織體系。從這些都可以了解到我國(guó)的核電企業(yè)已經(jīng)注意到了這方面的內(nèi)容，但是做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于核電行業(yè)的特殊性，我國(guó)核電企業(yè)對(duì)于員工負(fù)有保證生命安全的責(zé)任，因而必須對(duì)職業(yè)病的防治給予高度的關(guān)注。

在社會(huì)責(zé)任五個(gè)部分的內(nèi)容中，關(guān)于其他社會(huì)責(zé)任信息披露的具體情況如表7所示。

最后，在其他社會(huì)責(zé)任這一部分中，8家核電行業(yè)上市公司披露的信息也是較多的。編制者或多或少地提到了公司對(duì)于股東、供應(yīng)商、消費(fèi)者等利益相關(guān)者的責(zé)任，也提到了公司對(duì)于科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，這些信息都?xì)w入了其他社會(huì)責(zé)任的其他社會(huì)責(zé)任信息這一項(xiàng)中。例如金鉬股份（601958.sh）披露了其堅(jiān)持互利共贏、維護(hù)客戶和供應(yīng)商等相關(guān)方的利益、加強(qiáng)科研開發(fā)等方面的信息，上海電氣（601727.sh）在其2011年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中提到了其對(duì)于和諧社會(huì)構(gòu)建所發(fā)揮的重大作用，譬如推進(jìn)職代會(huì)制度的建設(shè)、親切關(guān)懷困難職工、加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、發(fā)揮女職工的作用等。除此之外，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任方面管理制度和體系的建設(shè)情況，各個(gè)公司也給予了高度的關(guān)注，8家公司中有6家公司對(duì)這一信息進(jìn)行了披露，值得關(guān)注的是哈爾濱電氣（01133.hk）在其2011年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中還專門以一個(gè)章節(jié)的篇幅對(duì)企業(yè)責(zé)任管理方面的信息進(jìn)行了說明。在及時(shí)、足額地繳納稅款和遵守社會(huì)責(zé)任方面的法律法規(guī)這兩項(xiàng)內(nèi)容中，8家公司中有5家公司對(duì)于這一情況予以了披露，有的公司還只是稍微提了一下，沒有詳述。從以上分析可以看出我國(guó)的核電企業(yè)在披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息時(shí)作出的不懈努力，也應(yīng)該肯定其在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任情況方面起到的表率作用，但是同時(shí)也不應(yīng)該忽視其不足的地方，那就是其披露還沒有一個(gè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行披露的時(shí)候各個(gè)核電企業(yè)都有一套自己的模式。

三、對(duì)建立和完善我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的建議

核電行業(yè)作為一顆冉冉升起的明星，現(xiàn)在和未來都有不可替代的作用，因而為了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，完善我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的披露迫在眉睫，這需要政府、核電企業(yè)、社會(huì)公眾甚至社會(huì)各界的共同努力。

（一）加強(qiáng)對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的理論研究

我國(guó)的理論界應(yīng)該加快對(duì)于社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露研究的步伐，真正將研究的重點(diǎn)放在實(shí)處，而不是泛泛而談。同時(shí)應(yīng)該注意的一點(diǎn)是我國(guó)核電企業(yè)有自己的行業(yè)特殊性，所以我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)者在研究時(shí)，應(yīng)該結(jié)合其實(shí)際，找到適合我國(guó)核電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的方式，真正做到具體問題具體分析。

（二）增強(qiáng)企業(yè)管理者及其他利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任意識(shí)

要增強(qiáng)企業(yè)管理者及其他利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。首先要讓我國(guó)核電企業(yè)管理者及其他利益相關(guān)者全面了解現(xiàn)在的世界形勢(shì)，披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息已是大勢(shì)所趨;其次還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到對(duì)其進(jìn)行披露是我國(guó)核電企業(yè)迫在眉睫的任務(wù);最后應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的宣傳教育，提高他們的素質(zhì)，尤其是會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，幫助我國(guó)核電企業(yè)及其他利益相關(guān)者樹立社會(huì)責(zé)任意識(shí)，讓他們真正意識(shí)到披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息、履行社會(huì)責(zé)任是他們義不容辭的義務(wù)，也是他們作為社會(huì)的一份子應(yīng)該作出的貢獻(xiàn)。

（三）充實(shí)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容

我國(guó)核電企業(yè)應(yīng)該充分借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且應(yīng)該考慮我國(guó)的實(shí)際情形，以及要把握好核電企業(yè)的行業(yè)特殊性。不僅如此，我國(guó)核電企業(yè)還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息和非會(huì)計(jì)信息同等重要，都要進(jìn)行披露，缺一不可，兩者兼而有之，只有這樣披露的信息，才是最完整和全面的。

（四）健全社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的相關(guān)法律法規(guī)

法國(guó)在世界上被公認(rèn)為是社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露發(fā)展得比較成熟的工業(yè)國(guó)家之一，這都得益于其政府強(qiáng)有力的支持，我國(guó)核電企業(yè)一般為國(guó)有重要骨干企業(yè)，其具有的社會(huì)作用巨大，因而我國(guó)核電企業(yè)可以向他們學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政府的作用，保證政府的主導(dǎo)地位。只有這樣，才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

（五）實(shí)施我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的審計(jì)制度

實(shí)施我國(guó)核電企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的審計(jì)制度，對(duì)我國(guó)核電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行獨(dú)立的審核和認(rèn)證，使之與實(shí)際相符，也更加準(zhǔn)確，從這個(gè)方面來說，其必要性不言而喻。只有這樣，社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公信力才能得到提升，社會(huì)公眾的信任感才會(huì)得到增強(qiáng)，我國(guó)核電企業(yè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象也才能樹立起來。

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第7篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

大數(shù)據(jù)之“大”

早在上個(gè)世紀(jì)80年代，美國(guó)就有人提出了“大數(shù)據(jù)”這個(gè)概念。近年來，“大數(shù)據(jù)”一詞持續(xù)升溫，很大程度上與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及內(nèi)存計(jì)算的異軍突起有直接的關(guān)系。

那么，大數(shù)據(jù)究竟“大”到什么程度呢？

從人類有文字記載開始到2003年，全世界產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量約為50億GB，到2011年，全世界每2天就能產(chǎn)生這個(gè)量的數(shù)據(jù)，而在2013年，全世界的數(shù)據(jù)每10分鐘就能達(dá)到這個(gè)數(shù)字。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)每天都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量可以灌70億張的DVD，如果將這些DVD一張張疊起來，有7個(gè)珠穆朗瑪峰的高度。

由歐洲空中客車工業(yè)公司生產(chǎn)的空客A380（Airbus A380）飛機(jī)每架擁有4個(gè)引擎，每半個(gè)小時(shí)共產(chǎn)生10個(gè)TB的數(shù)據(jù)，從北京飛到德國(guó)法蘭克福大概需要8個(gè)小時(shí)，這8個(gè)小時(shí)一共會(huì)產(chǎn)生640TB的數(shù)據(jù)。

SAP全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)研究院總裁孫小群對(duì)《東方企業(yè)家》雜志這樣說到：“數(shù)據(jù)是公司的生命?！?/p>

這些數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，其產(chǎn)生往往伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)計(jì)算和傳感器等新的渠道和技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和應(yīng)用，用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析方法顯然是行不通的，必須利用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具和分析方法來進(jìn)行。

全球企業(yè)，無論規(guī)模大小，都必須要關(guān)注到數(shù)據(jù)，并且利用好數(shù)據(jù)。企業(yè)用以分析的數(shù)據(jù)越全面，分析的結(jié)果就越接近于真實(shí)。大數(shù)據(jù)分析意味著企業(yè)能夠從這些新的數(shù)據(jù)中獲取新的洞察力，并將其與已知業(yè)務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)相融合。

孫小群表示，目前全球云市場(chǎng)約為170億美元，其中北美市場(chǎng)份額最大，占據(jù)110億美元，而亞洲市場(chǎng)僅占17億美元。預(yù)計(jì)到2016年，云市場(chǎng)將達(dá)到340億美元，其中北美市場(chǎng)預(yù)計(jì)將占據(jù)200多億美元，亞洲市場(chǎng)43億美元?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)發(fā)展非常迅速，隨著發(fā)展中國(guó)家在云上面的需求迅速增加，亞洲市場(chǎng)今后的發(fā)展速度將會(huì)比歐美市場(chǎng)更加迅猛。

颶風(fēng)與甜點(diǎn)

颶風(fēng)與甜點(diǎn)，這是兩個(gè)看似風(fēng)馬牛不相及的詞語，卻被大數(shù)據(jù)微妙地聯(lián)系到了一起。

沃爾瑪超市的分析人員發(fā)現(xiàn)，每次颶風(fēng)來臨的時(shí)候，手電筒、電池、蠟燭等商品的銷量會(huì)急劇上升，人們需要購置這些物品來應(yīng)付颶風(fēng)，這很容易理解，而與此同時(shí)，一種袋裝的小甜點(diǎn)“POPTarts”的銷售量也會(huì)有明顯的增長(zhǎng)。這又是為什么呢？分析人員后來發(fā)現(xiàn)，這種小甜點(diǎn)的銷售量之所以上升，一是因?yàn)槊绹?guó)人本身就很喜愛甜食，更重要的是這種甜點(diǎn)在停電的時(shí)候吃起來非常方便。因此，此后每當(dāng)有颶風(fēng)來臨的時(shí)候，沃爾瑪都會(huì)提高這種甜點(diǎn)的存儲(chǔ)量，并將其和水進(jìn)行捆綁銷售。

沃爾瑪作為全世界最大的零售商，很早就開始將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)之中，自身建立了一個(gè)非常龐大的數(shù)據(jù)庫，也是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的集大成者。從很早開始，沃爾瑪公司就非常注重對(duì)公司掌握的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，把這種規(guī)律提煉出來，用數(shù)據(jù)來模擬現(xiàn)實(shí)，然后實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的預(yù)測(cè)。

孫小群表示，現(xiàn)在很多企業(yè)都以這種前所未有的方式，通過對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，獲得有巨大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，或者深刻的洞見，為企業(yè)帶來了不可計(jì)數(shù)的價(jià)值空間。一旦“不再追求精確度，不再追求因果關(guān)系，而是承認(rèn)混雜性，探索相關(guān)關(guān)系”，“把思維轉(zhuǎn)變過來，數(shù)據(jù)就能被巧妙地用來激發(fā)新產(chǎn)品和新型服務(wù)”。

那么，這種模擬現(xiàn)實(shí)的方式可信度有多高？

孫小群說：“數(shù)據(jù)可以模擬現(xiàn)實(shí)，但與現(xiàn)實(shí)終究是有差異的。”

數(shù)據(jù)的完整性對(duì)預(yù)測(cè)未來本身至關(guān)重要。如果要利用一份數(shù)據(jù)來對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，那么這份數(shù)據(jù)必須完整，否則模擬出來的現(xiàn)實(shí)的可靠度就會(huì)大打折扣。

用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)價(jià)值藍(lán)海

挖掘數(shù)據(jù)就像開采礦井一樣，當(dāng)它的首要價(jià)值被發(fā)掘后仍能不斷給予。它的真實(shí)價(jià)值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而絕大部分都隱藏在表面之下?！洞髷?shù)據(jù)時(shí)代：生活、工作與思維的大變革》一書的作者舍恩伯格（Victor Mayer-Sch?nberger）先生這樣寫道。

大數(shù)據(jù)就好像企業(yè)的IQ一樣，IQ越高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理就會(huì)越高效。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理最大的改變?cè)谟冢浩髽I(yè)可以用大數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)價(jià)值藍(lán)海。

目前在全球范圍內(nèi)，大數(shù)據(jù)能夠應(yīng)用的行業(yè)非常之多，IT、媒體、汽車、零售，甚至在醫(yī)療健康行業(yè)，大數(shù)據(jù)都能夠引導(dǎo)出一大片價(jià)值藍(lán)海。

孫小群給《東方企業(yè)家》舉了個(gè)例子，以前，醫(yī)院給病人確診是否患有癌癥的時(shí)候，最快都需要24個(gè)小時(shí)的時(shí)間，而現(xiàn)在有了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，癌癥確診縮短到了僅僅幾分鐘的時(shí)間，為醫(yī)生和病人贏得了大量寶貴的治療時(shí)間。把事情做快，不僅能產(chǎn)生商業(yè)效益，也為社會(huì)帶來了巨大的效益。

醫(yī)學(xué)界的另一個(gè)典型案例是，美國(guó)臨床腫瘤學(xué)協(xié)會(huì)（ASCO）今年3月份公布了一個(gè)利用大數(shù)據(jù)幫助癌癥治療的項(xiàng)目，該項(xiàng)目將收集成千上萬癌癥患者的診療數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)其他病人的治療。癌癥醫(yī)生能像用谷歌一樣搜索這個(gè)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)類似病例的治療情況，獲得診療策略的建議。

在不遠(yuǎn)的將來，SAP還會(huì)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到政府部門的運(yùn)作當(dāng)中，以幫助政府部門解決在快速城市化的過程中所產(chǎn)生的民生問題。根據(jù)麥肯錫的關(guān)于大數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析報(bào)告《大數(shù)據(jù)――下一個(gè)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的前沿》，如果利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)政府行政管理方面運(yùn)作效率的提高，估計(jì)歐洲發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體可以節(jié)省開支超過1000億歐元（這其中尚不包括可以用來減少欺詐、錯(cuò)誤以及稅差的影響作用）。

美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬被稱為“大數(shù)據(jù)”總統(tǒng)，在上任第一天，他的總統(tǒng)備忘錄《透明和開放的政府》中就說到，“各行政部門和機(jī)構(gòu)應(yīng)利用新工具、方法和系統(tǒng)，在各部門之間、各級(jí)政府之間全面協(xié)作?！眾W巴馬政府和英國(guó)政府在大數(shù)據(jù)時(shí)代都走在了世界的前列。而大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的能力已經(jīng)在英國(guó)嶄露頭角。一份行業(yè)報(bào)告顯示，英國(guó)政府通過使用公共大數(shù)據(jù)技術(shù)每年可節(jié)省約330億英鎊，相當(dāng)于英國(guó)每人每年節(jié)省約500英鎊。

孫小群在接受《東方企業(yè)家》雜志采訪時(shí)表示，目前SAP中國(guó)研究院與交通部門初步達(dá)成了合作的意向，打算利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)來解決出租車打車、交通擁堵等問題。

大數(shù)據(jù)帶來的價(jià)值藍(lán)海，更多地依賴于數(shù)據(jù)挖掘和分析，而不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和直覺。

高成本的商業(yè)智慧？

盡管大數(shù)據(jù)分析可以讓企業(yè)每天都能敏銳地感知到新的商機(jī)和空間，盡管有超過八成的人都認(rèn)為大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的商業(yè)智慧決策有積極的作用，但如今已經(jīng)開始挖掘并利用大數(shù)據(jù)的企業(yè)仍然只有少數(shù)。

孫小群說，要讓數(shù)據(jù)變成真正的商業(yè)智慧，需經(jīng)過三個(gè)階段?！暗谝浑A段就是要讓數(shù)據(jù)透明化，讓大家能夠看到數(shù)據(jù)；第二階段則可以形成互動(dòng)，讓工具來幫我們做出實(shí)時(shí)分析；第三階段，也是最重要的一個(gè)階段，就是讓大數(shù)據(jù)真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能，讓數(shù)據(jù)去預(yù)測(cè)未來，讓數(shù)據(jù)去幫助企業(yè)模擬戰(zhàn)略決策?！?/p>

然而，需要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)階段的高額成本就已經(jīng)讓部分企業(yè)只能望洋興嘆，很多企業(yè)管理者對(duì)這樣大一筆的成本投資和耗時(shí)較長(zhǎng)的數(shù)據(jù)項(xiàng)目的態(tài)度仍然處于保留狀態(tài)。無論在中國(guó)還是在世界，很多大型企業(yè)都已將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到公司的管理當(dāng)中。

那么，對(duì)于中小型企業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，這樣高消耗的大數(shù)據(jù)技術(shù)是否同樣適用呢？孫小群給出的答案是肯定的，她說：“企業(yè)完全可以根據(jù)自身需要和使用量給出相應(yīng)的可變成本，企業(yè)用了多少就交多少錢，也不需要另外購買硬件來支撐和運(yùn)營(yíng)。企業(yè)如果覺得成本過大，完全可以隨時(shí)停掉這項(xiàng)服務(wù)?！?/p>

大數(shù)據(jù)決定性因素

當(dāng)結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)變成非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)之后，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等的特殊性，比如同一個(gè)賬號(hào)會(huì)有多人共同使用，難免會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的精確度造成影響，因此，大數(shù)據(jù)只能作為企業(yè)管理者參考的重要因素，而無法成為企業(yè)是否成功的排名第一的因素。

根據(jù)淘寶的全國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，2011年網(wǎng)購比基尼服飾最多的消費(fèi)者來自新疆和內(nèi)蒙古這兩個(gè)內(nèi)陸省份，在新疆，每1000個(gè)人中就有7個(gè)人購買比基尼，超過了沿海地區(qū)的消費(fèi)者購買比基尼的數(shù)量。新疆并不是沿海省份這是不爭(zhēng)的事實(shí)，而新疆女人網(wǎng)購比基尼數(shù)量居全國(guó)第一這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么這兩者之間是如何產(chǎn)生關(guān)系的呢？

研究人員認(rèn)為，極有可能是因?yàn)樾陆貐^(qū)的線下比基尼銷售無法滿足當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)需求，因此消費(fèi)量的增長(zhǎng)就體現(xiàn)在了電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)之上。

第8篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:鐵礦;成本分析;進(jìn)口礦價(jià)格;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

近年來，國(guó)內(nèi)外礦山都加大了鐵礦投資，產(chǎn)能將陸續(xù)集中釋放，鐵礦石成本成為國(guó)內(nèi)外礦山競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，鐵礦石競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“成本為王”時(shí)代［1］。但是，國(guó)產(chǎn)礦受資源稟賦、生產(chǎn)工藝、裝備水平、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)等條件制約，生產(chǎn)成本居高不下。國(guó)外鐵礦巨頭在生產(chǎn)成本上具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)礦市場(chǎng)份額陸續(xù)由進(jìn)口礦替代。因此，短期內(nèi)國(guó)產(chǎn)礦保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是成本與進(jìn)口礦價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。

1鐵礦石產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

鐵礦石是工業(yè)的源頭，鐵礦石市場(chǎng)變化關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。歷年來，中國(guó)對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依存度高達(dá)60%，每年的進(jìn)口總量接近7億t，幾乎有2/3的工業(yè)需求依賴于進(jìn)口鐵礦［2］?？梢?，相比進(jìn)口礦而言，國(guó)產(chǎn)礦在市場(chǎng)交易中毫無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；仡?014年，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格持續(xù)下跌，全年下跌幅度高達(dá)近50%。受鐵礦石價(jià)格下跌影響，進(jìn)口礦量大增，國(guó)產(chǎn)礦市場(chǎng)份額逐步減少，國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)虧損嚴(yán)重。2015年，世界四大礦商(力拓、必和必拓、FMG以及淡水河谷)延續(xù)增產(chǎn)趨勢(shì)，憑借低成本搶占市場(chǎng)份額，全球鐵礦石整體需求增速隨著鋼鐵行業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展期開始逐步減緩，國(guó)內(nèi)鐵礦市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯。2016年，國(guó)產(chǎn)礦減少的市場(chǎng)份額將繼續(xù)由進(jìn)口礦替代，未來鐵礦石價(jià)格大幅波動(dòng)不可避免，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)問題將長(zhǎng)期存在［3］。但另一方面，成本因素將限制鐵礦石價(jià)格繼續(xù)下跌，鐵礦石價(jià)格將步入回升期。鐵礦石是冶金工業(yè)的重要原料，在鋼鐵生產(chǎn)成本中占比高達(dá)37%，其價(jià)格的高低將直接影響鋼鐵企業(yè)的成本［4－5］。以進(jìn)口礦價(jià)格為主導(dǎo)的鐵礦貿(mào)易是把“雙刃劍”，漲價(jià)有利于國(guó)內(nèi)鐵礦山的產(chǎn)能釋放，降價(jià)有利于國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)盈利，但不合理的價(jià)格波動(dòng)嚴(yán)重限制了國(guó)內(nèi)鐵礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在未來的鐵礦規(guī)劃中，一方面不能忽視進(jìn)口礦的低價(jià)銷售戰(zhàn)略，防止國(guó)外企業(yè)壟斷操縱礦價(jià);另一方面，力求降低國(guó)內(nèi)鐵礦生產(chǎn)成本，掌握鐵礦市場(chǎng)價(jià)格權(quán)，維持合理礦價(jià)，確保鐵礦市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)鐵礦石在與進(jìn)口礦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，因此對(duì)國(guó)產(chǎn)鐵礦石的成本剖析以及與進(jìn)口鐵礦石的對(duì)比研究將有助于了解我國(guó)鋼鐵行業(yè)的成本劣勢(shì)，找出國(guó)產(chǎn)礦成本居高不下的原因，提出相對(duì)應(yīng)的改良對(duì)策和措施，以此保障國(guó)家鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略安全。

2國(guó)產(chǎn)鐵礦石成本構(gòu)成及走勢(shì)分析

國(guó)產(chǎn)礦是制衡國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的主要力量，在保護(hù)環(huán)境的條件下，應(yīng)該盡可能降低開采成本，增加鐵礦石市場(chǎng)供給，發(fā)揮國(guó)產(chǎn)礦的制衡作用［6］。但是，國(guó)產(chǎn)礦卻面臨高成本的困擾。

2．1國(guó)產(chǎn)礦完全成本現(xiàn)狀完全成本是企業(yè)一定時(shí)期為生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量和種類的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的全部耗費(fèi)。據(jù)冶金礦業(yè)發(fā)展研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)［7］分析，2013年，全國(guó)31家重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)的鐵精礦完全成本平均615元/t，相當(dāng)于100美元。其中，完全成本在500元以下的企業(yè)有5家;500～600元之間的有5家;600～700元之間的有3家;700～800元之間的有8家;800元以上的有10家。企業(yè)完全成本700元以上者占比達(dá)到58%(圖1)，反映出國(guó)產(chǎn)鐵礦石成本普遍偏高。圖1國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)鐵精礦完全成本區(qū)間分布2．2國(guó)產(chǎn)鐵精礦完全成本構(gòu)成及分析(1)據(jù)鐵礦石從開采、加工到銷售所經(jīng)歷的幾個(gè)環(huán)節(jié)來分析，國(guó)產(chǎn)鐵精礦完全成本的構(gòu)成大致可劃分為四大類，分別為:采礦成本273元/t、選礦成本175元/t、期間費(fèi)用144元/t和營(yíng)業(yè)稅金及附加22元/t(圖2)。其中，采礦成本占比最大，達(dá)44．4%;選礦成本和期間費(fèi)用次之，分別為28．5%、23．5%;營(yíng)業(yè)稅金及附加最小，為3．6%。圖22013年全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)鐵精礦平均完全成本結(jié)構(gòu)(2)按企業(yè)成本支出項(xiàng)目劃分，鐵精礦完全成本又可分為剛性支出(定額物資及能源成本、人工成本、稅費(fèi)、財(cái)務(wù)及銷售費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、其他)和可控費(fèi)用(修理費(fèi)、行政管理費(fèi)、生產(chǎn)及檢修運(yùn)輸費(fèi)、其他可控費(fèi)用)兩項(xiàng)成本費(fèi)用。2013年鐵精礦完全成本614．8元/t，其中剛性支出487．5元/t，占比79．3%;可控費(fèi)用127．3元/t，占比20．7%。相比上年，完全成本升高了4元/t;剛性支出升高了8．3元/t，占比上升0．8%;可控費(fèi)用降低了4．3元/t，占比下降0．8%(表1)。由表1可知，鐵精礦完全成本中剛性支出占據(jù)主導(dǎo)地位，可控費(fèi)用占比較小。

2．3國(guó)產(chǎn)鐵精礦完全成本走勢(shì)分析2009年以來，國(guó)產(chǎn)鐵精礦完全成本呈逐年上升的趨勢(shì)。其中，剛性支出表現(xiàn)為逐年升高，2013年比2009年升高了近100元/t;反之可控費(fèi)用變化平穩(wěn)，2013年比2009年僅降低了1．27元/t(圖3)。圖3國(guó)產(chǎn)鐵精礦完全成本走勢(shì)圖由圖3可知，剛性支出表現(xiàn)出逐年升高的趨勢(shì)，是影響成本變化的主要因素;可控費(fèi)用基本維持不變，對(duì)成本影響較小。分析剛性支出升高的原因?qū)⒂兄诮馕鰢?guó)產(chǎn)礦成本居高不下的現(xiàn)象。根據(jù)剛性支出具體成本項(xiàng)目分析，其逐年升高的主要原因?yàn)?(1)定額成本逐年升高，2013年比2009年升高了23．3元/t，但占比基本穩(wěn)定在28%左右(圖4)。圖4定額成本走勢(shì)圖定額成本升高的主要原因有三方面:一是大部分礦山由山坡露天開采轉(zhuǎn)為深凹露天開采、露天開采轉(zhuǎn)為地下開采，采掘難度加大，深采高排現(xiàn)象增多，導(dǎo)致運(yùn)距加長(zhǎng)、剝巖量增加，礦石生產(chǎn)成本逐年升高;二是國(guó)內(nèi)企業(yè)加大了鐵礦回收再利用力度，并著手于大規(guī)模開采極貧礦和難選礦，這雖然有利于國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源的充分利用，降低鐵礦石的對(duì)外依存度，但由于入選品位下降，導(dǎo)致選礦難度加大，成本升高;三是能源消耗性產(chǎn)品價(jià)格上漲，企業(yè)采購成本增加，如電力、汽柴油等能源動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，對(duì)礦山采、選、運(yùn)等工序成本影響很大。(2)人工成本連年增長(zhǎng)，2013年人工成本比2009年升高29．8元/t，占比上升2%(表2)。主要原因是:國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，工人工資基本以年均20%至30%的速度增加，加之職工福利、勞動(dòng)社保等額外支出比重上漲，企業(yè)負(fù)擔(dān)逐年加重。(4)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)越來越重，2013年鐵精礦完全成本稅費(fèi)比2009年升高25．5元/t，升高幅度近50%;而繳納的稅費(fèi)總額由2009年的127億元增加到2013年的260．1億元，增幅近105%;稅費(fèi)銷售負(fù)擔(dān)率明顯大幅度提升(表3)。

礦山稅費(fèi)過重，造成礦山效益下降，究其原因:一是有些稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不符合實(shí)際，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)的實(shí)際承受能力，特別是資源稅未與資源品位掛鉤，低品位礦稅費(fèi)明顯偏高;二是增值稅率提高，加之新的油稅政策不合理，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān);三是國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)繳納的稅費(fèi)存在明顯不合理之處及重復(fù)計(jì)征問題。(6)財(cái)務(wù)及銷售費(fèi)用不斷上漲，2013年比2009年升高19．2元/t，翻了一倍，占比上升2．6%(表4)。近年來，國(guó)產(chǎn)礦市場(chǎng)份額下降，國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)生存艱難，企業(yè)資金緊張。為了維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)不得不以貸款等方式籌集資金以支付營(yíng)銷支出，財(cái)務(wù)費(fèi)用難免大幅度攀升。5元/噸增長(zhǎng)到2013年的7．61元/t，升高了4．56元/t，近乎翻了1．5倍，漲幅明顯。無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用一般指礦山初建和老礦山續(xù)接開采時(shí)，需要繳納的探礦權(quán)、采礦權(quán)、土地使用權(quán)等價(jià)款，以及取得權(quán)屬之前要繳納的環(huán)境治理保證金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間要提取的礦山棄置費(fèi)用。這些無形開支項(xiàng)目，大大增加了礦山企業(yè)成本，擠占了成本空間，使得可控費(fèi)用占比和成本可壓縮空間逐年下降，成本管控難度加大。(3)折舊及維簡(jiǎn)費(fèi)先升后降，從2009年升高到2011年的78．5元/t，但又從2012年開始下降，截止到2013年累計(jì)降低9．3元/t(表5)。變化原因有兩方面:一是固定資產(chǎn)逾齡，可計(jì)提折舊額減少;二是部分企業(yè)下調(diào)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)以緩解成本壓力，如鞍鋼礦業(yè)維簡(jiǎn)費(fèi)由原來的18元/t原礦下調(diào)到9元/t原礦。(7)老企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重。礦山企業(yè)承擔(dān)著職工的住宿、醫(yī)療、教育等社會(huì)職能，每年負(fù)擔(dān)的費(fèi)用多達(dá)幾千萬元，同時(shí)，老礦山企業(yè)還要負(fù)擔(dān)大量的居家、離退休職工等統(tǒng)籌外費(fèi)用，大大增加了礦山成本支出。(8)安全與環(huán)保成本逐漸上升。近年來，礦山企業(yè)安全環(huán)保問題頻發(fā)，致使資源浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重。為此，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策制度，如礦山企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)制度、環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度等，用來加強(qiáng)安全與環(huán)保專項(xiàng)治理的資金投入，確保建立健全的監(jiān)管體制，但這些舉措?yún)s大大增加了企業(yè)安全成本和環(huán)境成本。綜上所述，國(guó)產(chǎn)鐵礦石成本問題多，市場(chǎng)壓力大。從成本結(jié)構(gòu)和歷年走勢(shì)分析:國(guó)產(chǎn)礦完全成本中剛性支出上升，可控費(fèi)用基本不變，但整體呈逐年升高趨勢(shì);成本增加的原因主要是剛性支出逐年升高，剛性支出又取決于企業(yè)的開采技術(shù)、人工花費(fèi)、設(shè)備維護(hù)、社會(huì)負(fù)擔(dān)、安全和環(huán)保支出等方面。成本升高，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)礦競(jìng)爭(zhēng)力低下，進(jìn)口鐵礦石依賴性增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)鐵礦產(chǎn)能過剩，礦業(yè)行情低迷。因此，分析國(guó)產(chǎn)鐵礦石成本影響因素，從根源上提出對(duì)策意見，對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)鐵礦行業(yè)發(fā)展具有重大意義

3國(guó)產(chǎn)礦與進(jìn)口礦對(duì)比分析

2013年對(duì)國(guó)產(chǎn)鐵礦市場(chǎng)來說是一個(gè)難得的盈利期間，國(guó)產(chǎn)礦到廠價(jià)格同進(jìn)口礦到廠價(jià)比較具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入2014年以后，鐵礦石價(jià)格一路下跌，至年尾時(shí)，跌幅已近50%，受價(jià)格大幅下挫影響，國(guó)內(nèi)鐵礦石貿(mào)易利潤(rùn)空間快速壓縮，不少企業(yè)虧損嚴(yán)重陷入困局。2015年延續(xù)價(jià)格跌勢(shì)，但國(guó)際巨頭們逆市擴(kuò)產(chǎn)，鐵礦產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)，供大于求占據(jù)市場(chǎng)主流格局［8］。截止到2016年9月，鐵礦石價(jià)格繼續(xù)下降，鐵礦石需求減緩，加之港口庫存居高不下，鐵礦石市場(chǎng)供大于求矛盾未有改觀。隨著進(jìn)口礦價(jià)格不斷下降，國(guó)產(chǎn)礦到鋼廠的采購成本價(jià)格已高于進(jìn)口礦到鋼廠的采購成本價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯變?nèi)?。?jù)冶金礦業(yè)發(fā)展研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2013年國(guó)產(chǎn)礦平均成本99．64美元/t，國(guó)外鐵礦石巨頭力拓、必和必拓、淡水河谷等企業(yè)平均生產(chǎn)成本49．29美元/t(表6)，僅占國(guó)產(chǎn)礦生產(chǎn)成本的1/2，國(guó)產(chǎn)礦競(jìng)爭(zhēng)力明顯偏弱。其中:定額物資及能源動(dòng)力比國(guó)外礦企高出8．19美元/t;人工成本高出15．28美元/t;稅費(fèi)高出9．37美元/t;輔助材料高出3美元/t;折舊及其他費(fèi)用高出1．58美元/t;可控費(fèi)用比高出12．93美元/t?？梢姡瑖?guó)產(chǎn)礦成本花費(fèi)明顯大于進(jìn)口礦。相比進(jìn)口鐵礦石，我國(guó)鐵礦石生產(chǎn)成本居高不下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯偏弱的主要原因在于［9－10］:(1)資源稟賦差，采選工藝復(fù)雜我國(guó)是世界第四大鐵礦資源國(guó)，截止2014年已探明鐵礦資源儲(chǔ)量高達(dá)800多億t。但是資源條件先天不足，存在“貧、雜、細(xì)、小、散”的特點(diǎn):貧多富少，貧鐵礦占97%以上，平均品位僅33%，低于世界鐵礦石平均品位11個(gè)百分點(diǎn);礦石類型復(fù)雜，共伴生組分多，選冶條件差;礦物結(jié)晶粒度細(xì)，難磨難選;中、小型礦床多，超大型礦床少;礦產(chǎn)資源分散，遍布全國(guó)30多個(gè)省、市和自治區(qū)。由于資源稟賦條件差，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、選礦工序復(fù)雜，對(duì)材料、能源、人工等資源消耗很大，大大增加了生產(chǎn)成本。而澳大利亞、巴西等國(guó)家高品位礦石居多，甚至不需要入選就可直接入爐冶煉，生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于國(guó)產(chǎn)礦。(2)行業(yè)布局分散，產(chǎn)業(yè)集中度低我國(guó)現(xiàn)有鐵礦企業(yè)中，中小型企業(yè)居多，遍布全國(guó)。中小型礦山企業(yè)絕大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者私人采礦，普遍存在資金投入少、裝備水平落后、開采方式粗放等問題。由于缺少專業(yè)的技術(shù)管理人員，濫采濫挖、采富棄貧、采易棄難等現(xiàn)象屢見不鮮，不但資源浪費(fèi)嚴(yán)重，如河北省就有1500多個(gè)開采鐵礦的企業(yè)，其中95%以上是以群采為主的民營(yíng)個(gè)體企業(yè)，資源回收率不足50%;而且導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)能分散，鐵礦石產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力相對(duì)較弱，難以與國(guó)際礦業(yè)巨頭抗衡。(3)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重國(guó)內(nèi)鐵礦山企業(yè)稅賦重，企業(yè)承擔(dān)的稅費(fèi)多達(dá)25種，平均銷售稅費(fèi)負(fù)擔(dān)率為25%左右，遠(yuǎn)高于澳大利亞、巴西鐵礦山4%至5%的水平，大大增加了企業(yè)財(cái)政支出［11］。綜上所述，我國(guó)鐵礦產(chǎn)業(yè)存在資源稟賦差、行業(yè)布局分散、鋼鐵工藝相對(duì)落后、企業(yè)負(fù)擔(dān)重等問題，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)礦成本偏高，與進(jìn)口礦相比，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯不足。在國(guó)內(nèi)外鐵礦石產(chǎn)能逐步擴(kuò)張的背景下，鐵礦石成本價(jià)格直接決定了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)礦山要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀得發(fā)展空間，就必須貫徹低成本戰(zhàn)略，打造出具有長(zhǎng)期成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)鐵礦企業(yè)，提升鐵礦石在全球礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的話語權(quán)。

4打造長(zhǎng)期成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策和措施

針對(duì)國(guó)產(chǎn)礦成本偏高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)的局面，礦山企業(yè)在抓住機(jī)遇加快發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃行業(yè)發(fā)展，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，建立健全的財(cái)稅制度，協(xié)同海外辦礦，推進(jìn)技術(shù)革新，爭(zhēng)取打造出具有長(zhǎng)期成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)鐵礦企業(yè)，以保障國(guó)家鋼鐵工業(yè)戰(zhàn)略安全［12－14］。

(1)合理規(guī)劃鐵礦行業(yè)發(fā)展以目前行業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，從國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)層面入手，統(tǒng)籌整合國(guó)內(nèi)冶金礦山企業(yè)，扭轉(zhuǎn)國(guó)產(chǎn)礦市場(chǎng)困局，提升國(guó)內(nèi)鐵礦資源的國(guó)際話語權(quán)，促進(jìn)我國(guó)鐵礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。國(guó)家層面:從國(guó)家宏觀戰(zhàn)略角度，制定鐵礦資源開發(fā)規(guī)劃，規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步，整體提升冶金礦山行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。行業(yè)層面:通過合理規(guī)劃推進(jìn)資源整合，提高產(chǎn)業(yè)集中度和在全球礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的話語權(quán)，保障我國(guó)鋼鐵原料供給的戰(zhàn)略安全。企業(yè)層面:通過針對(duì)性的系統(tǒng)規(guī)劃的實(shí)施，推動(dòng)各自企業(yè)的管理建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，提高資源利用率，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(2)推行低成本戰(zhàn)略管理為改變國(guó)內(nèi)鐵礦石市場(chǎng)困局，應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為主導(dǎo)，以價(jià)值分析為基礎(chǔ)，以管理提升為驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，全力推進(jìn)低成本經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略管理，促使行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。以企業(yè)戰(zhàn)略為主導(dǎo):充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以長(zhǎng)期成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，把低成本經(jīng)營(yíng)概念植入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立起立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足全局、立足競(jìng)爭(zhēng)的成本管控體系，打造出具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)鐵礦企業(yè)。以價(jià)值分析為基礎(chǔ):抓好企業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造和增值活動(dòng)，充分運(yùn)用價(jià)值鏈分析，識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尋找相應(yīng)的價(jià)值鏈管控和優(yōu)化措施，以創(chuàng)造、維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成本管控。以管理提升為驅(qū)動(dòng):在推進(jìn)低成本戰(zhàn)略管理的同時(shí)，大力推進(jìn)精細(xì)化物資管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、對(duì)標(biāo)管理等工作，積極建設(shè)以優(yōu)化地質(zhì)品位、采礦品位、入選品位、精礦品位和入爐品位為核心的“五品聯(lián)動(dòng)”管理模式和以數(shù)字化、信息化為前提的“智慧礦山”管理系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)管理全面提升，促進(jìn)成本管控的全面實(shí)施。以技術(shù)創(chuàng)新為支撐:通過大力推進(jìn)技術(shù)革新，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，全面優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)模式、工藝流程和管理方式等方面，降低企業(yè)無形成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(3)健全礦山行業(yè)財(cái)稅政策目前，我國(guó)鐵礦企業(yè)的財(cái)稅負(fù)擔(dān)水平遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)一般工業(yè)和國(guó)外同行業(yè)，嚴(yán)重地影響到國(guó)內(nèi)鐵礦行業(yè)的健康發(fā)展。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，政府部門應(yīng)立足國(guó)情，參考國(guó)際慣例，從節(jié)約資源和低稅免稅政策出發(fā)，積極主動(dòng)地開展礦山行業(yè)財(cái)稅政策的研制活動(dòng)，爭(zhēng)取建立健全的財(cái)稅制度，減輕礦山稅負(fù)，提升國(guó)產(chǎn)礦石的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)注重技術(shù)創(chuàng)新，提高資源利用水平國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)普遍存在開采技術(shù)粗放、裝備水平落后、能源耗費(fèi)偏高、環(huán)境破壞嚴(yán)重等現(xiàn)象，致使企業(yè)成本開支加大，生產(chǎn)成本居高不下。如何加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、提高資源利用水平、降低生產(chǎn)耗損、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)鐵礦企業(yè)當(dāng)前面臨的核心問題。針對(duì)我國(guó)鐵礦資源“貧、雜、細(xì)、小、散”的賦存特點(diǎn)，國(guó)家和礦山企業(yè)已認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，開始有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)(如低品位磁鐵礦、高磷赤鐵礦的選冶技術(shù)研究等)，并對(duì)貧鐵礦資源開展新技術(shù)、新方法、新應(yīng)用的研究，提高貧鐵礦資源的開發(fā)利用水平，降低資源耗損，改善成本現(xiàn)狀，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(5)協(xié)同海外辦礦，優(yōu)化供給配置充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、國(guó)際礦石品質(zhì)和價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，通過國(guó)外開礦、合同買礦等形式，建立穩(wěn)定的海外鐵礦原料基地。借鑒國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，依托技術(shù)和工程管理優(yōu)勢(shì)聯(lián)合辦礦，建立海外辦礦協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式由資本型向技術(shù)轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)提升權(quán)益礦供給比例，減小進(jìn)口礦量，實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)配置優(yōu)化。

5結(jié)論

(1)企業(yè)剛性支出的各項(xiàng)費(fèi)用逐年升高是國(guó)產(chǎn)礦生產(chǎn)成本居高不下的關(guān)鍵原因。研究表明，國(guó)產(chǎn)礦定額成本逐年升高，但占比基本穩(wěn)定;人工成本隨時(shí)間上升，影響加重;折舊及維簡(jiǎn)費(fèi)先升后降，影響降低;成本稅費(fèi)大幅提升，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重;無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用增大，擠占成本可壓縮空間;職工老齡化加重企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān);安全、環(huán)保意識(shí)提高，成本開支增加。(2)與進(jìn)口礦相比，國(guó)內(nèi)鐵礦資源稟賦條件差，行業(yè)布局分散，生產(chǎn)工序多，鋼鐵工藝相對(duì)落后，能源耗費(fèi)偏高，生產(chǎn)成本居高不下，鐵礦石市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。(3)要降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力，打造出具有長(zhǎng)期成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)鐵礦企業(yè)，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的戰(zhàn)略調(diào)控能力，關(guān)鍵在于:立足國(guó)內(nèi)開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度;推行戰(zhàn)略成本管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略;加強(qiáng)政策扶持，減輕企業(yè)稅負(fù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);加快技術(shù)進(jìn)步，提高資源利用水平;協(xié)同海外辦礦，提升權(quán)益礦比例，優(yōu)化供給配置。

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第9篇：醫(yī)療健康行業(yè)報(bào)告范文

作為國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)的高層管理人員，Alex將在北京工作和生活至少一年的時(shí)間，以便能夠確保公司中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。已有近十年跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)的Alex當(dāng)然能夠很好地適應(yīng)北京的生活，但這一次他希望不僅如此，還要能夠讓他的妻子和未至適學(xué)年齡的兒女一起搬來北京，繁忙工作之余，也能夠顧及家庭。

“長(zhǎng)期租住酒店當(dāng)然是選擇之一，但無論是租金還是在酒店的生活開銷都顯得太高了，況且酒店的房間也太小，而租住附近的社區(qū)公寓，整體設(shè)施和服務(wù)一甚至是安保方面，都不夠到位?！盇lex的私人秘書說。在經(jīng)過了很長(zhǎng)一段時(shí)間的抉擇后，秘書為Alex一家人選擇了一處距離公司不遠(yuǎn)，位于CBD商圈的酒店式公寓(ServicedApartment)。

“這是她所做的最正確的選擇。”Alex打趣道，“這里比酒店寬敞，也更私密，更像家，但比住在家里更舒適?！?/p>

不住酒店，住酒店式公寓

事實(shí)上，酒店式公寓對(duì)于經(jīng)常往來于各國(guó)的商務(wù)人士來說并不是一個(gè)陌生概念。簡(jiǎn)單來說，酒店式公寓是配有全套家具，設(shè)有廚房、衛(wèi)生間及洗衣設(shè)施的套間。它努力提供家一樣的舒適享受，讓一家人能舒舒服服地住在一起，并仍保持自己的生活方式及日常作息。它比酒店更像家，比家更方便、舒適。在香港，它也被叫做服務(wù)式公寓。

國(guó)際上，酒店式公寓又被簡(jiǎn)單歸納為兩種，一種叫做“公寓酒店”(Apart hotel)，另一種是“企業(yè)住房”(Corporate housing)c

公寓酒店看上去跟普通的酒店沒什么不同。只是擁有更小更精致的大堂，沒有那么多價(jià)格昂貴的各色餐廳，沒有多余的商品或禮品部――是的，這些空間都讓給了客房。于是客房變大了，戶型也有更多選擇，兩室～廳，三室一廳，甚至是可供一個(gè)大家庭和朋友們一起居住的Loft房型。房間裝潢方面，公寓酒店更傾向于溫馨、舒適，而不是奢華、個(gè)性。每套房間都配有自己的廚房，鼓勵(lì)租客自己下廚。畢竟。這里更適合你住上一陣子，而不是朝至夕去。同時(shí)，和酒店一樣，你能夠享受到專業(yè)的24小時(shí)客房服務(wù)。企業(yè)住房在硬件配備上和公寓酒店沒有太大的差別，顧名思義更適合公司為員工長(zhǎng)期租用(30天以上居多)，因此公寓提供更少量的服務(wù)，企業(yè)則支付更低的租金。

總體來看，酒店式公寓的租金比同等設(shè)施水準(zhǔn)的酒店要便宜15～30％，因此國(guó)內(nèi)的酒店式公寓幾乎統(tǒng)統(tǒng)將目標(biāo)受眾瞄準(zhǔn)跨國(guó)企業(yè)外籍員工。

就拿Alex來說，常年在海外工作使他疏于對(duì)家庭的照顧，酒店式公寓為一家人在異國(guó)的生活提供了便利。“而且，公寓內(nèi)的租住者大多和我們一樣，來自不同的國(guó)家，都在中國(guó)身啟要職。所以足不出戶，就可以迅速地建立自己在中國(guó)的社交圈。”Alex說。

酒店式公寓的概念最早起源于美國(guó)，它的興起與美國(guó)在全球的廣泛投資、設(shè)廠是分不開的。酒店式公寓行業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站的《2010年全球酒店式公寓行業(yè)報(bào)告》顯示，迄今為止，該行業(yè)的企業(yè)有86％的股權(quán)仍掌握在美國(guó)人手中。

隨著酒店式公寓市場(chǎng)的不斷壯大，越來越多的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中，其中不少知名酒店式公寓品牌來自傳統(tǒng)酒店。比如，萬豪集團(tuán)旗下的Residence Inn，希爾頓酒店集團(tuán)旗下的Homewood suites，以及洲際酒店旗下的Staybndge，都是成功的案例。當(dāng)然，還有許多品牌以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)酒店式公寓為主。比如Skyline Worldwld。Accommodatxons、雅詩閣酒店公寓(TheAscott Group)及輝盛國(guó)際公寓(FrasersHospltahty)等，都是在全球規(guī)劃其酒店式公寓版圖的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)者。

要住，就住最好的酒店式公寓

2010年10月，位于大連市開發(fā)區(qū)的莎瑪Luxe天城精品服務(wù)式公寓(Shama luxegrand central)舉辦其開業(yè)一周年慶典活動(dòng)。在試運(yùn)營(yíng)的一年中，公寓的入住率始終維持在80％以上，這令管理方莎瑪(Shama)集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)宮、新加坡籍印度人BhupeshYadav欣慰不已。

“莎瑪Luxe天城不光是莎瑪集團(tuán)在中國(guó)最好的精品酒店式公寓，我認(rèn)為，它本身也是目前中國(guó)最好的酒店式公寓。”接受BIZMODE采訪時(shí)，Bhupesh說。現(xiàn)年45歲的Bhupesh能夠做出這樣的判斷，似乎也并不為過。在他20年的酒店行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷中，13年專注于服務(wù)式住宅行業(yè)。可謂相當(dāng)資深。在加入莎瑪之前，他還曾在享譽(yù)國(guó)際的雅詩閣酒店公寓(Ascott)和輝盛國(guó)際公寓(Frasers Hospitality)中擔(dān)任要職。

在這家“最好的”公寓中，確實(shí)可以發(fā)現(xiàn)許多令人眼前一亮的細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)本身，彰顯著酒店式公寓的種種優(yōu)勢(shì)。

首先，是它的私密性，這也是酒店式公寓最引以為豪的一點(diǎn)。一般意義上的酒店，就算再奢華。也是公共場(chǎng)所，換句話說，當(dāng)你走進(jìn)電梯，各式各樣的人會(huì)出現(xiàn)在你身邊。他們可能剛從夜店里出來，可能要去參加宴會(huì)廳里舉辦的婚禮，也可能是哪個(gè)小報(bào)派出的狗仔隊(duì)。但在酒店式公寓，完全不會(huì)有這樣的狀況。大堂、電梯，都需要刷房卡才可進(jìn)入，尤其是電梯，倘若你住在莎瑪Luxe天城公寓的19層，那么刷卡之后，只有19層的燈會(huì)亮，你完全無法到達(dá)除公共區(qū)域外的任何居住樓層。更何況，公寓保安熟悉住在這里的每位住客的面孔，絕不會(huì)讓陌生人進(jìn)出。

莎瑪Luxe天城還提供了足夠多的戶型供租客選擇，既適合只身奮斗在異鄉(xiāng)的經(jīng)理人，也有足夠大的空間供一家十幾口的久居者。

其次，客房的設(shè)計(jì)也可圈可點(diǎn)。莎瑪Luxe天城果然秉持了“家一般的”周到與細(xì)膩，將一切設(shè)計(jì)得渾然天成，用盡心思卻不著痕跡。從房間內(nèi)燈光和空調(diào)的控制開關(guān)，到垃圾桶和電話的個(gè)數(shù)及擺放位置，處處貼心。比如，適合單身人士居住的100平方米的房間內(nèi)，約有各種照明燈十余盞，可當(dāng)你要出門的時(shí)候，并不需要將它們一一關(guān)閉。公寓在門口處設(shè)計(jì)了一個(gè)總開關(guān)，只須按一下，便可安心出門。這雖并不是多么特別的設(shè)計(jì)，卻十分人性化，適合隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的商務(wù)人士。

“房間內(nèi)的家具都由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，衛(wèi)浴用品來自英國(guó)知名奢侈品牌，每間臥室都配有音響和有鬧鐘功能的，Pod播放底座，以及為莎瑪特制的slumber特柔軟床褥。就連每間公寓墻壁上的裝飾畫也不是批量生產(chǎn)的便宜貨，而是我們專門找畫家親筆所繪的。”莎瑪Luxe天城的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)Sylvester說。

最后，就是令Bhupesh最引以為豪的貼心管家服務(wù)。與星級(jí)酒店不同，酒店式公寓所提供的服務(wù)是個(gè)性化、定制化的。負(fù)責(zé)每

天幫你打掃衛(wèi)生的客房服務(wù)員，會(huì)用心記下你的生活習(xí)慣。比如，如果你習(xí)慣性睡床的左側(cè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的拖鞋每天被整齊地?cái)[放在床的左邊。又或者，你正在看一本書，出門時(shí)隨手把它放在桌子上，那么客房服務(wù)員不會(huì)在打掃的時(shí)候把它塞回書架。

而與其他酒店式公寓不同的是，莎瑪Luxe天城在4層還配有一個(gè)千余平方米的私人會(huì)所。游泳池、健身房、臺(tái)球室、閱讀室、電影放映廳、兒童活動(dòng)室、會(huì)議室，以及24小時(shí)的飲料吧……各類設(shè)施只供居住在這里的人們使用。

“我們?yōu)榭腿颂峁┟咳盏拿赓M(fèi)早餐，當(dāng)然這個(gè)服務(wù)很多星級(jí)酒店也可以提供，但如果你有朋友來拜訪，如果要一起用餐，那么酒店一定會(huì)讓你多付一個(gè)人的費(fèi)用，但我們不會(huì)。我們認(rèn)為，這里是家――朋友來家里吃飯還需要額外付錢么?當(dāng)然不用?！盉hupesh說。

投資住宅，不如投資酒店式公寓

事實(shí)上，對(duì)于商務(wù)人士來說，酒店式公寓不但可以用來居住度假，也可以用來投資，或兩者兼而有之。

從投資角度來看，酒店式服務(wù)公寓與傳統(tǒng)酒店的本質(zhì)區(qū)別在于，它可將每個(gè)單元出售給個(gè)體買房者，由擁有產(chǎn)權(quán)的業(yè)主居住或委托酒店物業(yè)管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)，所以從本質(zhì)上來說，它是擁有私家產(chǎn)權(quán)的酒店。酒店式服務(wù)公寓也是投資置業(yè)者的上選，尤其是異地置業(yè)的首選。因?yàn)榇祟愅顿Y對(duì)多數(shù)人來講，是有超值回報(bào)空間的。通常，酒店的租金要比公寓高30％，而酒店式服務(wù)公寓單位小、好管理、易出租等特點(diǎn)是其它物業(yè)項(xiàng)目難以比擬的。

因此，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上可以見到許多待售的酒店式公寓。但通常情況下，國(guó)際知名的酒店式公寓管理集團(tuán)并不會(huì)輕易出售單獨(dú)公寓的產(chǎn)權(quán)，而是自主擁有整個(gè)物業(yè)的全部產(chǎn)權(quán)。只有當(dāng)公寓管理集團(tuán)撤資，才會(huì)整體出售物業(yè)。這當(dāng)然也是為了保障居住在此的客戶的利益。畢竟，沒有人喜歡你的鄰居隨時(shí)變換，但你的管家卻不知道那些15陌生面孔都是些什么人。對(duì)于如Shama這樣在酒店式公寓行業(yè)內(nèi)首屈一指的企業(yè)來說，沒有什么比保障住客的高質(zhì)量體驗(yàn)更重要。

“對(duì)于企業(yè)來說，酒店式公寓的投資回報(bào)率是相當(dāng)高的?！盉hupesh說，“打個(gè)比方，如果一家酒店打算撤資，那么酒店只能被當(dāng)做酒店賣掉。這個(gè)買賣未必是劃算的。它可能會(huì)受到當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)、酒店入住率等多重因素的影響。但酒店式公寓則不同，本質(zhì)上講，酒店式公寓是公寓。當(dāng)它被出售的時(shí)候，是被當(dāng)做地產(chǎn)項(xiàng)目賣掉，地產(chǎn)的增幅所帶來的利潤(rùn)是十分可觀的。換句話說，酒店式公寓在經(jīng)營(yíng)的過程中靠房租盈利。之后還可以靠出售地產(chǎn)變現(xiàn)。再加上因?yàn)镾hama本身的品牌效應(yīng)，通常我們進(jìn)駐的區(qū)域會(huì)帶來該地區(qū)40％的地價(jià)增長(zhǎng)，所以當(dāng)我們出售產(chǎn)權(quán)的時(shí)候，就可以享受到這個(gè)增幅帶來的實(shí)際利益?！?/p>