簽訂合同注意事項精選(九篇)

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第1篇：簽訂合同注意事項范文

第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)公司合同管理，防范合同風(fēng)險，維護(hù)公司合法利益。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實際情況，撰寫此注意事項。

第二條 本辦法適用于公司與自然人、法人、其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的合同。

各部門不得以本部門的名義對外簽訂合同。

第三條 訂立合同應(yīng)遵循下列原則：

（一）遵守國家法律法規(guī)、及相關(guān)規(guī)章制度；

（二）遵循合法、自愿、公平、誠實信用原則；

（三）堅持項目、計劃和資金落實原則；

（四）堅持資信調(diào)查在先，談判簽約在后原則。

第四條 公司與其它自然人、法人和其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系，除即時清結(jié)者，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。

第五條 合同應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、電話、法定代表人（負(fù)責(zé)人）姓名、人姓名等；

（二）標(biāo)的，對標(biāo)的描述要明確、具體，反映其本質(zhì)特征；

（三）數(shù)量和質(zhì)量，包括計量單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測、檢驗方式等。質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體，如附有圖紙、樣品、技術(shù)資料等應(yīng)注明；

（四）價款或酬金，包括支付方式和付款期限；

（五）履行的地點(diǎn)、期限和方式；

（六）違約責(zé)任，對于違約責(zé)任的約定要合法、合理，具有可執(zhí)行性；

（七）變更或解除的條件；

（八）爭議解決方式，建議選擇公司住所地司法或仲裁機(jī)構(gòu)管轄；

（九）根據(jù)法律或合同性質(zhì)必須具備的條款或雙方當(dāng)事人認(rèn)為必須明確的條款；

（十）生效的時間和條件；

（十一）合同簽約的地點(diǎn)、日期；合同正、副本份數(shù)； （十二）附件名稱。

第六條 合同文本要做到主要條款完備，內(nèi)容合法可行，權(quán)利義務(wù)明確，責(zé)任分明，文字表達(dá)準(zhǔn)確，最大限度保障交易安全。

合同中的專業(yè)術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專門條款解釋。

第2篇：簽訂合同注意事項范文

1、實習(xí)期內(nèi)工作時間的約定；

2、實習(xí)期間實習(xí)報酬的約定；

3、實習(xí)過程中實習(xí)生發(fā)生傷亡的處理；

4、實習(xí)生在實習(xí)期知識產(chǎn)權(quán)歸屬的約定；

5、發(fā)生糾紛的處理，可約定友好協(xié)商及訴訟的處理方式。

【法律依據(jù)】

根據(jù)《勞動合同法》第十九條，勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立，并具備以下條款：

(一)勞動合同期限；

(二)工作內(nèi)容；

(三)勞動保護(hù)和勞動條件；

(四)勞動報酬；

(五)勞動紀(jì)律；

(六)勞動合同終止的條件；

第3篇：簽訂合同注意事項范文

1、注意對貨物的信息進(jìn)行明確約定

——在銷售合同中，作為供方，應(yīng)注意對供貨的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定：

1)名稱(品名)、型號、品種等表述應(yīng)完整規(guī)范，不要用簡稱。

2)規(guī)格應(yīng)明確相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)，如成分、含量、純度、大小、長度、粗細(xì)。

3)花色，如紅、黃、白要表述清楚。

4)供貨的數(shù)量要清楚、準(zhǔn)確;計量單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范，一般采用公制計量。

2、應(yīng)注意對貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確約定

——作為銷售方，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況及貨物特性將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與需方約定明確：

1)如參照國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)在中明確約定標(biāo)準(zhǔn)的名稱。

2)如果是參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注意該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為已依法備案。

3)憑樣品買賣的，雙方應(yīng)對樣品進(jìn)行封存，并可以對樣品的質(zhì)量予以說明。

4)雙方對貨物質(zhì)量有特殊要求的，也應(yīng)在合同中予以明確。

3、應(yīng)注意對貨款的支付方式進(jìn)行明確約定

作為供方，應(yīng)特別注意在銷售合同中對需方貨款支付時間、金額(應(yīng)明確是否為含稅價)進(jìn)行明確約定。建議在合同中約定要求需方支付一定金額預(yù)付款或定金(不能超過合同總金額的20%)，供方才予以發(fā)貨，或者在合同中約定供方收到需方支付的貨款全款后發(fā)貨。

4、應(yīng)注意對質(zhì)量檢驗時限進(jìn)行明確約定

為保障供方的合理利益，一般應(yīng)在銷售合同中對需方進(jìn)行產(chǎn)品檢驗的時間進(jìn)行限制規(guī)定，即在限定時間內(nèi)如需方未提出質(zhì)量問題，則視為檢驗合格。同時，在機(jī)械設(shè)備的銷售中，同時建議約定需方在質(zhì)量檢驗(驗收)合格之前，不得使用產(chǎn)品，否則，視為驗收合格，供方對此后的質(zhì)量問題不再承擔(dān)責(zé)任。

5、應(yīng)注意對違約責(zé)任進(jìn)行明確約定

1)延期付款責(zé)任：作為供方，應(yīng)在合同中明確需方延期付款的違約責(zé)任，同時還應(yīng)根據(jù)供貨情況對需方貨款的支付進(jìn)程、期限等進(jìn)行必要的控制，如發(fā)生需方貨款遲延支付、差額支付等情況，應(yīng)視情況追究其違約責(zé)任，減低風(fēng)險。

2)違約金的數(shù)額不應(yīng)過高亦不宜過低，過高可能會有被仲裁機(jī)構(gòu)或法院變更的風(fēng)險，過低則不利于約束買受人。

第4篇：簽訂合同注意事項范文

1.簽約單位的合法性在簽訂勞動合同時，應(yīng)仔細(xì)察看企業(yè)是否經(jīng)過工商部門登記以及企業(yè)注冊的有效期限。否則，所簽訂的勞動合同是一份無效合同。

2.勞動合同應(yīng)依法訂立只有主體合法、內(nèi)容合法、形式合法、程序合法的勞動合同才能產(chǎn)生法律效力。不合法的勞動合同，屬于無效合同，不受法律承認(rèn)和保護(hù)。

3.合同雙方地位的平等性在勞動合同訂立的過程中，勞動者與企業(yè)之間的法律地位是平等的。只有做到地位平等，才能使所訂立的勞動合同具有公正性。

4.合同的訂立必須采取書面形式勞動合同都有一定的期限，而且勞動關(guān)系非常復(fù)雜，涉及諸多內(nèi)容。采取書面形式使權(quán)利義務(wù)明確具體，有利于合同的履行。一旦發(fā)生爭議，也有據(jù)可查，便于爭議的解決。

5.合同的具體性勞動合同字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂，不能用縮寫、替代或含糊的文字表達(dá)，否則就可能在勞動執(zhí)行過程中產(chǎn)生誤解或曲解，從而帶來不必要的爭議，給用人單位和勞動者雙方造成損失，也為合同爭議的處理帶來困難。

第5篇：簽訂合同注意事項范文

    對方的現(xiàn)有的、實際的經(jīng)營狀況也是簽約前審查的重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)生活中存在大量的雖有主體資格但經(jīng)營狀況不佳有不能履行合同之虞的企業(yè)或單位。為減少或杜絕被詐欺的可能性,簽約時應(yīng)通過信函、電報、電話或直接派人到對方單位進(jìn)行資信調(diào)查,或借助于當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、該企業(yè)的主管部門等政府部門了解其信用及履行能力。在對對方資信情況了解確切后,才決定是否簽約。

    倉儲合同的標(biāo)的物應(yīng)是合法的。標(biāo)的物違法將導(dǎo)致倉儲合同無效。因此,在訂立倉儲合同時,保管人應(yīng)確切地知曉存貨人所存放的是什么物品,防止存貨人利用倉儲公司存放違法物品。凡是法律禁止流通的物品以及未經(jīng)正式批準(zhǔn)而被存貨人占有的限制流通物,保管人不得為其提供倉儲場所。這要求保管人加強(qiáng)對入庫倉儲物品的驗收工作。

    在與人以被人名義簽訂倉儲合同時,一方當(dāng)事人應(yīng)注意審查對方是否具有人資格:

    (1)是否具有授權(quán)委托書。在授權(quán)委托書中,應(yīng)當(dāng)載明人的姓名或名稱、事項、授權(quán)權(quán)限、期間,并由委托人或法定代表人或主要負(fù)責(zé)人簽名、蓋章。

    (2)人是否在授權(quán)范圍內(nèi)代訂倉儲合同,凡是超越權(quán)限而訂立合同的,將因無權(quán)而導(dǎo)致合同無效。

第6篇：簽訂合同注意事項范文

關(guān)鍵詞：項目合同分析建議

中圖分類號： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

最新三中全會確定出臺的政策，雖然中小建筑企業(yè)暫時感受不到其巨大影響力，但各方面制度體制改革離建筑企業(yè)已經(jīng)近在咫尺，隨著工程建設(shè)項目的招投標(biāo)制度的完善和可操作性規(guī)則全面統(tǒng)一落實，各施工企業(yè)在選定施工項目時機(jī)會更多，同時項目合同簽訂的問題需更加注意。

正文

1、通常施工項目所求目標(biāo)：

1.1施工前，清晰和詳盡的正確施工圖，明確的業(yè)主意圖，充足的施工周期;

1.2施工中，最小限度和及時的變更指令、及時的付款；

1.3施工完成后，得到預(yù)期豐厚的利潤。

2、目前，大多數(shù)施工企業(yè)承接工程項目時，不管什么樣的業(yè)主和工程先干再說，往往會在施工過程中出現(xiàn)了業(yè)主違約和施工方自身應(yīng)對能力不足等現(xiàn)象，讓企業(yè)不但得不到應(yīng)得的利潤，反而還要賠錢的結(jié)果。對待這種情況，如果施工企業(yè)在招投標(biāo)時注意選擇項目，就能減少不良后果的出現(xiàn)。首先應(yīng)對合同雙方有明確的定義理解。

2.1施工方（ConstructionContractor）。工程建設(shè)項目施工任務(wù)的承擔(dān)者。其中狹義的施工方是指承擔(dān)項目產(chǎn)品建造責(zé)任的施工承包單位，而廣義的施工方還包括了工程建設(shè)項目所需部分材料與設(shè)備的供貨承包單位以及按照設(shè)計施工一體化承包方式同時承擔(dān)工程設(shè)計與施工任務(wù)的設(shè)計施工一體化承包方。通常施工方在合同中稱為乙方。

2. 2業(yè)主（Client/Owner）。業(yè)主可能就是項目最初的發(fā)起人，也可能是發(fā)起人與其他投資人合資成立的項目法人公司；業(yè)主是工程建設(shè)項目的出資人和項目權(quán)益的所有者，承擔(dān)項目投資的責(zé)任和風(fēng)險，有權(quán)決定項目的功能策劃和定位、建設(shè)與投資規(guī)模的限度、項目的各項總體管理目標(biāo)、項目運(yùn)作的模式，并確定項目的其他參與方等。在中國傳統(tǒng)的基本建設(shè)投資與建設(shè)行政管理體系中，業(yè)主也被稱為“建設(shè)單位”。

3、絕大多數(shù)工程項目通過法定的招投標(biāo)方式獲得的，施工方必須對招標(biāo)文件的重視。招標(biāo)文件是對招標(biāo)投標(biāo)活動具有法律約束力的最主要文件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的要約邀請文件，是告知投標(biāo)人招標(biāo)項目內(nèi)容、范圍、數(shù)量與招標(biāo)要求、投標(biāo)資格要求、招標(biāo)投標(biāo)程序規(guī)則、投標(biāo)文件編制與遞交要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法、合同條款與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等招標(biāo)投標(biāo)活動主體必須掌握的信息和遵守的依據(jù)，對招標(biāo)投標(biāo)各方均具有法律約束力。招標(biāo)文件的有些內(nèi)容只是為了說明招標(biāo)投標(biāo)的程序要求，將來并不構(gòu)成合同文件，例如投標(biāo)人須知；有些內(nèi)容，則構(gòu)成合同文件，例如合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求等。

4、工程施工合同按照合同計價方式和風(fēng)險分擔(dān)情況劃分，有以下四種類型。

4.1固定總價合同。合同的工程數(shù)量、單價及合同總價固定不變，由承包人包干，除非發(fā)生合同內(nèi)容范圍和工程設(shè)計變更及約定外的風(fēng)險。這種合同計價方式一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡單、工期較短，且核定合同價格時已經(jīng)具備完整、詳細(xì)的工程設(shè)計文件和必需的施工技術(shù)管理條件的工程建設(shè)項目。工程承包人承擔(dān)了大部分風(fēng)險。

4.2固定單價合同。合同的各分項工程數(shù)量是估計值，合同履行中，將根據(jù)實際發(fā)生的工程數(shù)量計算調(diào)整，而各分項工程的單價是固定的，除非發(fā)生工程內(nèi)容范圍、數(shù)量的大量變更或約定以外的風(fēng)險，才可以調(diào)整工程單價。這種合同計價方式一般適用于核定合同價格時，工程數(shù)量難以確定的工程建設(shè)項目，工程承包人承擔(dān)了工程單價風(fēng)險，工程招標(biāo)人承擔(dān)了工程數(shù)量的風(fēng)險。單價合同的極端形式是招標(biāo)人不提供任何分項工程數(shù)量，工程承發(fā)包雙方約定各分項工程單價，故又稱為純單價合同，這種合同計價方式容易發(fā)生爭議。

4.3可調(diào)價格合同?？烧{(diào)價格合同又可以分為可調(diào)總價合同（工程數(shù)量是固定的）和可調(diào)單價合同（工程數(shù)量是預(yù)估可調(diào)整的）。兩種合同的總價和各分項工程的單價可以按照合同約定的內(nèi)容范圍、條件、方法、因素和依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。其中，工程的人工、材料、機(jī)械等因素的價格變化可以約定依據(jù)物價部門或工程造價管理部門公布的價格或指數(shù)調(diào)整。這種合同計價方式一般適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)比較復(fù)雜、建設(shè)工期較長，且核定合同價格時缺乏充分的工程設(shè)計文件和必需的施工技術(shù)管理條件的工程建設(shè)項目，或者因為工程建設(shè)項目建設(shè)工期較長，人工、材料、機(jī)械等要素的市場價格可能發(fā)生較大變化，合同雙方為合理分擔(dān)風(fēng)險而需要調(diào)整合同總價或合同單價的工程建設(shè)項目。

4.4成本加酬金合同。也稱成本補(bǔ)償合同。合同價格中工程成本按照實際發(fā)生額確定支付，承包人的酬金可以按照合同雙方約定的工程管理服務(wù)費(fèi)、利潤的固定額計算，或按照工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制結(jié)果掛鉤獎懲的浮動比例計算；這種合同計價方式一般適用于核定合同價格時，工程內(nèi)容、范圍、數(shù)量不清楚或難以界定的工程建設(shè)項目。

5、作為施工方在工程建設(shè)項目中的參與方式是多樣的：

5.1在對項目承擔(dān)承包責(zé)任的范圍層面講，業(yè)主可與某一施工方就項目的全部施工任務(wù)與責(zé)任簽訂施工總承包合同，也可與多個施工/供貨方分別簽訂承擔(dān)某一部分施工任務(wù)與責(zé)任的施工/供貨承包合同。

5.2在施工總承包的方式下，業(yè)主可事先與施工總承包商約定某些按暫估價納入施工總承包合同的專業(yè)工程，其施工與供貨的分包商由業(yè)主和施工總承包商另行招標(biāo)確定；施工總承包商也可按事先約定的方法自行選擇專業(yè)工程施工與供貨的分包商。

5.3在對項目所承擔(dān)工作范圍與類型層面講，業(yè)主方可僅就項目施工任務(wù)與施工方簽訂施工承包合同；也可將工程設(shè)計與施工任務(wù)合一，交由一個單位承擔(dān)，與其簽訂設(shè)計施工一體化工程承包合同。在這種情況下，如承包責(zé)任范圍涵蓋項目全部工程，則被稱為項目工程總承包合同，如承包責(zé)任范圍僅涉及項目的某一專業(yè)工程，則被稱為專業(yè)工程設(shè)計施工一體化承包合同，如這種方式的合同被納入施工總承包體系之下，則該合同將被稱為專業(yè)工程設(shè)計施工一體化分包合同。

6、工程建設(shè)項目合同的簽訂的注意事項:

6.1因合同內(nèi)容復(fù)雜且執(zhí)行期長，故合同的簽訂應(yīng)具備以下前提：①必須建立在一個雙方都可以接受的提議基礎(chǔ)之上；②要有一個統(tǒng)一的計算和支付價款或酬金的方式；③要有一個合同規(guī)則作為合同雙方進(jìn)行工作的依據(jù)，這樣他們既可以受到合同的約束也可以享受合同的保護(hù)；④合同的標(biāo)的物必須合法；⑤合同要反映雙方的權(quán)利及義務(wù)；⑥合同類型須依據(jù)法律來確定。

6.2建筑工程一般規(guī)模較大、工期較長，易受多方面的影響較多，因此在合同履行中，工程環(huán)境、合同條件、實施方案、合同價格等方面的經(jīng)常發(fā)生變化。合同應(yīng)事先規(guī)定對這些變化的處理原則和措施，并依此來調(diào)整合同狀態(tài)。

條款選用方面，合同條款和協(xié)議書是合同文件最重要的部分。盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)的合同條款，并與雙方的管理水平匹配，不然執(zhí)行時有難度。為利于管理和執(zhí)行，減少爭執(zhí)和索賠，選用雙方都熟悉的條款。因合同一般由發(fā)包人起草，施工企業(yè)居于合同從屬地位，應(yīng)特別關(guān)注付款方式、合同的法律依據(jù)、質(zhì)量驗收規(guī)范的選定、合同爭執(zhí)的解決方式和程序等。

6.3在工程建設(shè)項目合同正式簽訂前，當(dāng)事人從履行合同的角度對合同文件進(jìn)行一次全面的審計分析（即合同分析）。合同分析一般包括合法性分析、完備性分析、公平性分析、整體性分析、應(yīng)變性分析以及文字唯一性和準(zhǔn)確性分析等內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)事人應(yīng)及時予以糾正，使合同目標(biāo)能落實到履行合同的具體事件和工作上，最終形成一個符合要求的合同。

合同分析涉及法律、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)和環(huán)境、人文等很多方面，是一項綜合性很強(qiáng)的工作。由于一個完善的工程合同，對今后履行合同、處理合同履行中發(fā)生的各種問題、保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益、順利達(dá)到合同目標(biāo)是極為重要的。

由于工程建設(shè)項目及其內(nèi)容具有十分明顯的不確定性和風(fēng)險特征，因此合同雙方都必須進(jìn)行系統(tǒng)、有效的分析。進(jìn)行分析應(yīng)嚴(yán)格按照合同文字的表述，不能只觀大概、不顧細(xì)節(jié)，更不能從主觀意愿想當(dāng)然的解釋。

第7篇：簽訂合同注意事項范文

裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項一

合同上甲乙雙方當(dāng)事人的聯(lián)系方式一定要填寫清楚。有些家裝合同上的委托人、施工負(fù)責(zé)人、工程設(shè)計人聯(lián)系方式填的都是裝修公司的電話方式。其實，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。日后一旦出現(xiàn)工程問題，那么就很難找到可以對工程負(fù)責(zé)的人。

裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項二

對于合同的第九條———質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有人都認(rèn)為工程質(zhì)量越高，裝修效果就越理想。正所謂 “一分錢一分貨”。如果報價過低，那么還想選用過高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也是不現(xiàn)實的。

一般情況下，通用的家庭裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)就可以滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求了。

裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項三

關(guān)注分階段驗收的問題。由于家庭裝修的特殊性，所以隨著工程的進(jìn)行，就需要對工程進(jìn)行分段驗收。也正是因為這樣的需求，所以大多數(shù)的家裝合同都會將工程驗收分為隱蔽工程驗收、飾面工程驗收、工程竣工驗收這幾個階段。

需要注意的是，除了階段的劃分要正確之外，每個階段具體到工程上還應(yīng)該附帶一個明確的解釋以及一個驗收的時間表。

裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項四

第8篇：簽訂合同注意事項范文

一、購房合同有哪幾種

目前在房地產(chǎn)市場上，存在三種《購房合同》。

一是“紙質(zhì)合同”，這是一種完全手工的合同，購房者在簽訂紙質(zhì)合同前，最好仔細(xì)研究條款，按標(biāo)準(zhǔn)合同文本格式要求開發(fā)商填寫相關(guān)內(nèi)容簽訂紙質(zhì)合同，并約定“商品房預(yù)售的，自本合同生效之日起30天內(nèi)，由出賣人向房產(chǎn)局申請登記備案?！边@是制約開發(fā)商備案的重要條款，購房者一定要留意。

二是“半網(wǎng)簽合同”，合同文體中沒有“已備案”水印字樣，合同編號為10位阿拉伯?dāng)?shù)字，沒有英文字母，而且是手寫，非機(jī)打。購房者為規(guī)避風(fēng)險，簽訂合同后，可要求開發(fā)商出示《合同備案登記表》，以證明將辦理備案;

三是“網(wǎng)簽合同”，網(wǎng)簽合同文本中，帶有“已備案”的水印字樣，其最大的標(biāo)志是合同首頁有“合同編號”，以英文字母E開始，后排10位阿拉伯?dāng)?shù)字，并且是機(jī)打顯示，這種合同簽訂后，開發(fā)商在網(wǎng)上輸入合同內(nèi)容即為備案。

二、如何簽訂購房合同

1、仔細(xì)閱讀合同內(nèi)容

拿到《商品房買賣合同》后，購房者先不要簽約，而應(yīng)該首先仔細(xì)閱讀其中的內(nèi)容，如果對其中的部分條款及專業(yè)術(shù)語不理解或者概念比較模糊，可以向當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)開發(fā)主管部門咨詢，在自己全部理解之后才開始簽約。

2、不要漏項

對《商品房買賣合同》中的所標(biāo)注的商品房銷售許可證、坐落位置、設(shè)計用途、建筑結(jié)構(gòu)、面積等和土地來源情況及年限都應(yīng)當(dāng)逐項填寫，以免出現(xiàn)漏項，因為這些條款關(guān)系到所購房屋的合法性。

在現(xiàn)實中，很多購房者對此并不重視，以為房子在那擺著不會出錯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有銷售許可證和土地使用權(quán)證時，就很難證明對方欺詐，因此，在簽訂合同的時候，必須將這些內(nèi)容明確地寫進(jìn)去。

3、尋找談判的機(jī)會

第9篇：簽訂合同注意事項范文

招商會并非經(jīng)銷商來得越多越好，一般企業(yè)在資金、車輛、人員、網(wǎng)絡(luò)上會對參會的經(jīng)銷商有詳細(xì)的要求，業(yè)務(wù)人員招商一定要按照公司的政策去招商，不要搞得酒類產(chǎn)品招商來的有服裝類經(jīng)銷商，對于已簽訂合同的經(jīng)銷商每個區(qū)域只來一個，未簽訂合同的建議縣級市場最多來兩個、市級市場最多三個。因為要求的太多，有的業(yè)務(wù)員可能招不到未完成任務(wù)，找人假冒，也不排除有的經(jīng)銷商趁此機(jī)會來“免費(fèi)旅游”，這些人不僅給企業(yè)增加了費(fèi)用，而且很可能會對其它經(jīng)銷商宣傳自己的“不良思想”。所以招商人數(shù)在精不在多，一定嚴(yán)把人數(shù)這一關(guān)。

二．現(xiàn)場氣氛

會議現(xiàn)場的布置，建議主要街道：插滿宣傳企業(yè)的刀旗，并懸掛條幅，賓館大門口彩虹門、立柱、氣球、獎品車、促銷車，院內(nèi)：各界媒體、企事業(yè)單位的恭賀條幅，大廳：產(chǎn)品墻、噴繪墻、廣告、易拉寶、展架、企業(yè)簡介，會議現(xiàn)場：產(chǎn)品墻、噴繪墻、條幅，整個會場一定要保證經(jīng)銷商隨時看見企業(yè)的產(chǎn)品和宣傳標(biāo)語，把現(xiàn)場的氣氛烘托起來，使經(jīng)銷商認(rèn)為企業(yè)非常重視這次的新品上市，提高經(jīng)銷商的合作意向。

三．住房餐飲

住房餐飲是整個招商會花費(fèi)最大的一塊，也是最容易出問題的一塊，建議如下：住房統(tǒng)一登記，統(tǒng)一安排，防止有的房間住不滿卻另開新房，招商會結(jié)束后，按登記表回收客房卡，做好記號，以免有的房退了，有的沒退，誰退了誰沒退卻不清楚。同一大區(qū)，簽訂合同的跟沒簽合同的安排到一起，同一區(qū)域的經(jīng)銷商不要安排在一起（縣級兩個、市級三個）餐飲統(tǒng)一發(fā)放餐票、并登記入表以便會后審核，憑票就餐。建議餐票隨房卡統(tǒng)一發(fā)放，工作人員一律輪回就餐，所有崗位不得缺人，且所有工作人員招商會期間嚴(yán)禁酗酒，經(jīng)銷商飲酒也要控量。

四．促銷員管理

會議期間，促銷員身著促銷服代表著企業(yè)的形象，建議促銷員必須提前培訓(xùn)，告知企業(yè)理念、企業(yè)文化、會議注意事項等。會議期間嚴(yán)禁促銷員隨意走動、說笑，必須時時刻刻注意自己的形象。曾經(jīng)參加過一個招商會，一進(jìn)大門：聽到兩聲軟綿無力的‘您好’，旁邊好幾個促銷員吃著瓜子，旁若無人的聊著天，像這樣一個連促銷員都管理不好的企業(yè)，怎么能管理好市場呢，促銷員管理一定要做到嚴(yán)格細(xì)致。

五．會場管理

在會議上，一般企業(yè)都會將企業(yè)概況、產(chǎn)品概念、推廣策略等介紹給經(jīng)銷商來增加經(jīng)銷商的信心，已簽合同的經(jīng)銷商也會將自己對產(chǎn)品的期望信心，介紹給其他經(jīng)銷商，這樣對會場現(xiàn)場的管理要求就比較高。建議如下，會議開始，所有在場人員手機(jī)關(guān)機(jī)；會議期間禁止所有人員隨意走動、大聲喧嘩。千萬不要小看這兩點(diǎn)紀(jì)律，試想一下：會議期間，當(dāng)企業(yè)介紹企業(yè)今年的運(yùn)作思路時，下面不停的有人走動、接聽電話、大聲說笑，不僅自己沒有聽，其他經(jīng)銷商在其干擾下，可能什么也聽不見，很可能造成許多經(jīng)銷商中途退場，因此會議管理一定要到位，引導(dǎo)經(jīng)銷商思路與企業(yè)思路合并，營造好氣氛，此為重中之重。

六．董事長發(fā)言稿

很多企業(yè)的董事長發(fā)言稿，愛夸大其詞，吹噓弄假，其實參會的經(jīng)銷商有誠意合作的都會對企業(yè)做一個大致的了解，如果企業(yè)一味地夸大欺騙經(jīng)銷商會使很多經(jīng)銷商“拂袖離去”。建議企業(yè)從實說來，企業(yè)小，不怕；只有有做大、做強(qiáng)的決心，有差異優(yōu)勢的產(chǎn)品，有過硬的銷售隊伍、詳細(xì)的推廣方案，一樣能做強(qiáng)做大，我們靠的是這些打動經(jīng)銷商，不然的話即使簽訂了合同，后面的種種問題也會使企業(yè)陷在爛泥中，最終走向失敗。

七．抽獎活動

為刺激經(jīng)銷商，一般現(xiàn)場簽訂合同的經(jīng)銷商都會參加一個抽獎活動，建議如下：

1． 沒有空獎，必定是都簽訂合同的經(jīng)銷商，面子上要過得去，有多少經(jīng)銷商就設(shè)置多少獎券，不要所有的經(jīng)銷商抽獎抽完了也沒抽出一、二等獎。