對(duì)城管執(zhí)法工作的建議精選(九篇)

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第1篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

    “要高度重視宣傳,讓行政執(zhí)法工作收到事半功倍的效果?！边@是縣城管執(zhí)法局創(chuàng)新工作方法的一項(xiàng)舉措。通過(guò)半年多的不懈努力,城市管理行政執(zhí)法工作收到了初步成效。2012年,縣城管執(zhí)法局被各級(jí)新聞單位用稿共272篇,其中國(guó)家、省、市級(jí)新聞單位用稿12件,縣級(jí)用稿260篇,為廣大人民群眾了解、重視、支持城市管理行政執(zhí)法工作創(chuàng)造了良好輿論環(huán)境。

    由于城市管理工作的動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性,加之管理人員和經(jīng)費(fèi)的不足,城管人員在城市管理中往往是打“突擊戰(zhàn)”、“疲勞戰(zhàn)”,致使一些長(zhǎng)期困擾城市環(huán)境面貌的突出問(wèn)題沒(méi)有得到有效遏制。去年上半年,局黨組在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化城管行政執(zhí)法的同時(shí),出臺(tái)了《武義縣城市管理行政執(zhí)法局新聞宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,成立了局新聞報(bào)道業(yè)余小組,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工向《今日武義》、武義電視臺(tái)、武義人民廣播電臺(tái)、武義新聞網(wǎng)等媒體投稿。從2012年6月起,該局在《今日武義》上設(shè)立“美麗家園”專版,宣傳城市管理行政執(zhí)法工作。

    “美麗家園”專版共出版了29期,重點(diǎn)加強(qiáng)了六方面的宣傳。一是推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法工作。為加強(qiáng)城區(qū)規(guī)劃管理,規(guī)范城區(qū)各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),維護(hù)城區(qū)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,有效遏制城區(qū)各類違法建設(shè)行為,縣城管執(zhí)法局根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)管理工作通知》精神,及時(shí)發(fā)出通告,要求白洋、壺山、熟溪三個(gè)街道和履坦鎮(zhèn)的14個(gè)社區(qū)和27個(gè)行政村的居民,在未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或未按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證,禁止進(jìn)行違法建設(shè)。通告發(fā)出后,城管等部門開(kāi)展了聯(lián)合整治,違章建設(shè)行為得到初步遏制?？h城管行政執(zhí)法局還聯(lián)合公安、工商等部門,依法取締了商貿(mào)中心、綠城別墅、俞源街、東升中路的占道經(jīng)營(yíng)行為。二是邀請(qǐng)人大政協(xié)進(jìn)行監(jiān)督。去年9月28日,縣人大常委會(huì)主任徐華良在城市管理行政執(zhí)法工作視察匯報(bào)會(huì)上,要求縣城市管理行政執(zhí)法局在強(qiáng)化宣傳、認(rèn)真履職、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面下功夫,力推城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。11月20日,縣政協(xié)主席駱瑞生在縣政協(xié)常委視察城市管理行政執(zhí)法工作匯報(bào)會(huì)上要求,知難而進(jìn),循序漸進(jìn),排除萬(wàn)難,克難攻堅(jiān),扎實(shí)推進(jìn)城市管理行政工作。三是重視宣傳環(huán)衛(wèi)工作。去年10月26日是省第16個(gè)環(huán)衛(wèi)節(jié),該局在《今日武義》上制作專版,進(jìn)行宣傳。四是開(kāi)展犬類問(wèn)卷調(diào)查和收容工作?？h城管執(zhí)法局去年8月開(kāi)始在《今日武義》開(kāi)展犬類管理問(wèn)題問(wèn)卷調(diào)查,廣大群眾紛紛談了個(gè)人的看法,大家希望有關(guān)部門對(duì)流浪狗一律捕殺,要求飼養(yǎng)戶對(duì)圈養(yǎng)狗加強(qiáng)管理,增強(qiáng)社會(huì)和諧度。五是開(kāi)設(shè)了《法律咨詢臺(tái)》。城市管理行政執(zhí)法局成立后,執(zhí)法職能從單一的依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理,擴(kuò)大到城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政公用管理、環(huán)境保護(hù)管理、工商行政管理、公安交通管理、河道管理、犬類管理等方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán),依法實(shí)施與行政處罰權(quán)有關(guān)的行政強(qiáng)制措施。為加強(qiáng)宣傳,該局在《今日武義》上開(kāi)設(shè)《法律咨詢臺(tái)》,宣傳城市管理行政執(zhí)法的法律法規(guī)。六是推出問(wèn)計(jì)于民活動(dòng)。為了與廣大讀者開(kāi)展互動(dòng),縣城管執(zhí)法局與縣新聞傳媒中心、移動(dòng)公司聯(lián)合舉行“我為武義城管獻(xiàn)一計(jì)”征文活動(dòng)。該活動(dòng)自2012年7月開(kāi)展以來(lái),得到了讀者的熱烈響應(yīng),活動(dòng)共收到來(lái)自上海、江蘇、天津、福建、湖北和本省作者的來(lái)稿120多篇。來(lái)稿圍繞行政執(zhí)法、市容市貌、交通秩序、市場(chǎng)秩序等與城市管理相關(guān)的話題展開(kāi)熱烈探討,提出不少頗有見(jiàn)地的意見(jiàn)建議。同時(shí),《今日武義》在《美麗家園》?？霞皶r(shí)開(kāi)辟專欄,刊登市民對(duì)城市管理的意見(jiàn)、建議。

    縣城管執(zhí)法局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),新的一年將進(jìn)一步拓寬渠道,加強(qiáng)宣傳,形成全社會(huì)重視城管執(zhí)法、支持城管執(zhí)法、參與城市管理的良好氛圍。

第2篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

城管局服務(wù)為民建設(shè)工作總結(jié)

 

平安**,和諧**的建設(shè),作為城管部門就是要堅(jiān)持“以人為本，關(guān)注民生”的原則，確立“為人民管好城市”的理念，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。為此我們要積極創(chuàng)建“聽(tīng)百姓聲音、為百姓做事、讓百姓滿意”的“百姓城管”品牌，努力實(shí)現(xiàn)市容、繁榮、穩(wěn)定共發(fā)展。

一、以為民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，彰顯民生情懷

“群眾利益無(wú)小事，為民服務(wù)無(wú)止境”。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是城管部門開(kāi)展工作的基本導(dǎo)向。城市管理面廣量大，執(zhí)法管理對(duì)象主要是弱勢(shì)群體，執(zhí)法管理難度可想而知，稍有不慎就會(huì)引發(fā)矛盾糾紛，甚至是暴力事件，此類事例不勝枚舉。只有堅(jiān)持“城管為公，執(zhí)法為民”的原則，真正想群眾所想、急群眾所急、為群眾謀利，才能有效改變社會(huì)各界對(duì)城管部門的不良印象，促進(jìn)城管事業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。大力唱響“找準(zhǔn)人生坐標(biāo)，奉獻(xiàn)城管崗位”、“寧愿吃盡千般苦，贏得市民夸政府”的城管口號(hào)，讓廣**管工作者在辛勤耕耘中踐行為民宗旨，在無(wú)私奉獻(xiàn)中落實(shí)為民舉措，在主動(dòng)服務(wù)中提高為民實(shí)效。積極推行人性化管理、親民化執(zhí)法，在每一項(xiàng)工作中體現(xiàn)服務(wù)理念，在每一次行為上體現(xiàn)文明方式，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)人文關(guān)懷，將過(guò)去城管執(zhí)法人員與執(zhí)法管理對(duì)象之間緊張的“貓鼠關(guān)系”轉(zhuǎn)變?yōu)槿谇⒌摹棒~(yú)水關(guān)系”，樹(shù)立城管部門的嶄新形象。

二、以解民所難為切入點(diǎn)，落實(shí)**舉措

堅(jiān)持堵疏結(jié)合，和諧管理城市。城市管理中，“堵”是剛性執(zhí)法，“疏”是柔性管理。只堵不疏，不能根治城市管理頑癥；只疏不堵，只會(huì)加**市管理難度；堵疏結(jié)合，方能實(shí)現(xiàn)城市長(zhǎng)效管理。我們?cè)诩哟髨?zhí)法整治的同時(shí)，要積極探索、落實(shí)疏導(dǎo)措施。一是實(shí)施攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。按照“主要路段嚴(yán)禁、次要路段嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，本著“不影響市容、不影響交通、不影響環(huán)境”的原則，大力實(shí)施便民服務(wù)點(diǎn)、攤點(diǎn)疏導(dǎo)群，實(shí)行“部門監(jiān)管、業(yè)主自治、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的管理模式，規(guī)定經(jīng)營(yíng)時(shí)間，規(guī)定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，規(guī)定衛(wèi)生要求，從而達(dá)到幫助弱勢(shì)群體就業(yè)、方便市民群眾生活、遏制流動(dòng)攤點(diǎn)的目的。二是執(zhí)法過(guò)程中采取教育先行、文明規(guī)勸的執(zhí)法方式，拉近與執(zhí)法對(duì)象之間的距離，營(yíng)造公正、和諧的執(zhí)法氛圍，有效緩解執(zhí)法矛盾。

第3篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

一、指導(dǎo)思想

為積極推進(jìn)我市城管執(zhí)法工作，切實(shí)履行城管職責(zé)，通過(guò)利用4個(gè)月時(shí)間，對(duì)城管執(zhí)法人員開(kāi)展以學(xué)、訓(xùn)、查、改、考為主要內(nèi)容的集中教育整頓，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，建立健全執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法承諾制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等制度，再塑我市城管執(zhí)法隊(duì)伍知法守法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法形象。

二、實(shí)施步驟及內(nèi)容

1、宣傳準(zhǔn)備階段

委直及各縣市區(qū)城管執(zhí)法單位要在這段時(shí)間，充分利用會(huì)議、板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及媒體等形式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，采取問(wèn)卷等方式征集社會(huì)對(duì)城管執(zhí)法工作的意見(jiàn)或建議。擬定教育整頓詳細(xì)方案（2月17日前報(bào)送到市建委城管房產(chǎn)科，郵箱：cgfc168@），準(zhǔn)備相關(guān)的資料和教材。

2、教育整頓階段

“學(xué)”，委直及東寶、掇刀二區(qū)城管執(zhí)法單位，由市城管監(jiān)察支隊(duì)牽頭，鐘祥、京山、沙洋、屈家?guī)X由各城管大隊(duì)牽頭，組織本地城管系統(tǒng)執(zhí)法人員集中時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和城管專業(yè)法律法規(guī)，有條件的還應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)法律專家授課、開(kāi)辦講座，要結(jié)合本單位、本行業(yè)城管執(zhí)法典型案例進(jìn)行分組討論、講評(píng)。“訓(xùn)”，各執(zhí)法單位要組織本單位執(zhí)法人員進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、執(zhí)法模擬訓(xùn)練、規(guī)范用語(yǔ)訓(xùn)練，塑造執(zhí)法人員形象?！安椤?，執(zhí)法人員、執(zhí)法單位要立足本身、本單位執(zhí)法情況，廣泛地開(kāi)展自查自找存在的問(wèn)題，要對(duì)目前形勢(shì)下城管執(zhí)法中容易發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋找解決的方法?！案摹保鲌?zhí)法人員要針對(duì)自身查找的問(wèn)題，采取互幫互找、集體討論等方式，制訂切合自身特點(diǎn)的整改措施，各執(zhí)法單位要針對(duì)單位存在的執(zhí)法問(wèn)題，制訂出符合本單位執(zhí)法實(shí)際的整改措施，研究制訂本單位執(zhí)法活動(dòng)中各種緊急事件的處理預(yù)案，進(jìn)一步建立健全本單位的各項(xiàng)管理制度。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段

各地各城管執(zhí)法單位向市建委報(bào)送教育整頓工作總結(jié)，市建委將抽派人員組成驗(yàn)收小組對(duì)委直及各縣市區(qū)的城管執(zhí)法教育整頓活動(dòng)情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容主要是培訓(xùn)教育情況、預(yù)案制訂情況、規(guī)章制度建立情況及執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法情況。

三、整頓工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)教育，提高城管執(zhí)法管理水平，對(duì)美化城市環(huán)境、提升**形象、服務(wù)經(jīng)濟(jì)崛起都具有重要意義。各城管執(zhí)法單位一定要深刻汲取“天門事件”的教訓(xùn)，要立足本職、公正執(zhí)法，各執(zhí)法單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自布置、親自督辦，切實(shí)抓好這次執(zhí)法人員教育整頓，務(wù)求取得實(shí)效。

第4篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

一、正視假卷問(wèn)題，堅(jiān)持依法行政

元月份，是考核辦法實(shí)施的第一個(gè)月，分隊(duì)出現(xiàn)了假卷問(wèn)題，而且從隊(duì)員到班子成員都出現(xiàn)了問(wèn)題，普遍性和傾向性都非常典型。問(wèn)題被大隊(duì)發(fā)現(xiàn)后，特別是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓分隊(duì)全體做檢查時(shí)，隊(duì)伍的思想出現(xiàn)了嚴(yán)重的混亂。為此，分隊(duì)召開(kāi)諸葛亮?xí)?，討論的結(jié)果出現(xiàn)了不應(yīng)該的一致，大家認(rèn)為考核辦法對(duì)案卷工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)確定的不合理導(dǎo)致了假卷問(wèn)題的發(fā)生，甚至有的同志斷言，案卷工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不可能不調(diào)整，我們沒(méi)什么大錯(cuò)。一段時(shí)間以來(lái)，隊(duì)員的思想出現(xiàn)了誤區(qū)，沒(méi)人承認(rèn)犯了依法行政的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

針對(duì)這樣一個(gè)不依法行政的原則性問(wèn)題，分隊(duì)沒(méi)有采取高壓制止的簡(jiǎn)單做法，而是采取靠教育解決思想問(wèn)題、靠制度解決依法行政問(wèn)題的方法，逐步地、有效地加以解決。一是認(rèn)真查找了發(fā)生問(wèn)題的原因，找到了分隊(duì)單純追求名次、依法行政觀念不強(qiáng)的主觀原因；二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了大隊(duì)法制工作會(huì)議精神和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，用大隊(duì)黨委的決心和意圖統(tǒng)一隊(duì)伍的思想；三是組織了多次依法行政教育，從依法治國(guó)講到依法行政，從城管依法實(shí)踐講到城管在社會(huì)公眾中的形象地位，從城管隊(duì)伍的前途命運(yùn)講到城管隊(duì)員職業(yè)價(jià)值，隊(duì)伍的依法行政意識(shí)空前提高；四是健全了以案卷制作為重點(diǎn)的制度規(guī)定，一案一報(bào)制度、隨報(bào)隨批制度、重大案件集體討論制度、案卷登記檢查制度，在工作中發(fā)揮很好的監(jiān)督制約作用；五是把假卷問(wèn)題作為主題教育活動(dòng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題來(lái)抓，分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位的自查材料一律返工重寫(xiě)，旗幟鮮明地堅(jiān)持依法行政，全隊(duì)受到了深刻的教育。

由于分隊(duì)高度重視了依法行政工作，特別是把依法行政工作提高到了隊(duì)伍前途命運(yùn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)了大隊(duì)和分隊(duì)制定的制度，分隊(duì)再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)這方面的問(wèn)題。上半年，分隊(duì)發(fā)生了相對(duì)人誣告分隊(duì)有貪污罰款的問(wèn)題，監(jiān)察科對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，反貪局對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，由于分隊(duì)在堅(jiān)持重大案件集體討論制度和堅(jiān)持程序證據(jù)在先、處理罰款在后的制度落實(shí)的比較好，經(jīng)受住了考驗(yàn)，受到了紀(jì)檢監(jiān)察部門的好評(píng)。到目前為止，分隊(duì)每月的案卷數(shù)和小票數(shù)與執(zhí)法實(shí)際相符，堅(jiān)決反對(duì)壓案卷來(lái)減少案卷評(píng)查出錯(cuò)率的錯(cuò)誤做法，依法行政工作進(jìn)入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

二、重視環(huán)境治理，任務(wù)帶動(dòng)工時(shí)

考核辦法實(shí)施后，工時(shí)任務(wù)壓力很大，隊(duì)員特別是執(zhí)法組長(zhǎng)整天為工時(shí)數(shù)發(fā)愁，為了工時(shí)出現(xiàn)假卷問(wèn)題之后，又出現(xiàn)了工時(shí)任務(wù)完成而環(huán)境得不到有效改善的問(wèn)題。從*街道轄區(qū)環(huán)境治理情況看，三類大街并不是唯一的重點(diǎn)，需要整治的亂點(diǎn)很多，這些亂點(diǎn)又是街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視的問(wèn)題，更是老百姓最關(guān)心、最不滿意的問(wèn)題。考核辦法實(shí)施后的兩個(gè)月內(nèi)，分隊(duì)敏銳地感覺(jué)到片面追求工時(shí)的現(xiàn)象成為必須解決的問(wèn)題，也是新的考核辦法在分隊(duì)能否正確理解和落實(shí)的問(wèn)題。

分隊(duì)經(jīng)過(guò)研究，認(rèn)為轄區(qū)的"十個(gè)亂點(diǎn)"應(yīng)作為奧運(yùn)之年環(huán)境整治的重點(diǎn)，三類大街應(yīng)作為奧運(yùn)之年環(huán)境整治的精品街。分隊(duì)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后被高度認(rèn)可，并受辦事處領(lǐng)導(dǎo)委托在轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)大會(huì)上，代表街道做了20*年環(huán)境整治工作的動(dòng)員部署。在分隊(duì)人員工作分工上，共設(shè)三個(gè)執(zhí)法組，兩個(gè)整治組負(fù)責(zé)整治"十個(gè)亂點(diǎn)"，完成整治亂點(diǎn)任務(wù)，一個(gè)大街組負(fù)責(zé)三類主要大街，完成打造精品街任務(wù)，全隊(duì)的執(zhí)法力量都放在了整治環(huán)境上。分隊(duì)的每月分析講評(píng)以環(huán)境整治為主要內(nèi)容，每月安排部署工作以環(huán)境整治任務(wù)落實(shí)為重點(diǎn)，工時(shí)任務(wù)幾乎是自然完成的。分隊(duì)班子成員，在執(zhí)法業(yè)務(wù)上，把工作著眼點(diǎn)都放在了環(huán)境整治上，沒(méi)有機(jī)械地把工作重點(diǎn)放在工時(shí)任務(wù)完成上，實(shí)現(xiàn)了城管執(zhí)法工作的正?；?，把握了分隊(duì)執(zhí)法工作的正確方向，保證了新的考核辦法在分隊(duì)的正確理解和落實(shí)。

任務(wù)帶動(dòng)工時(shí)的做法，是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份開(kāi)始落實(shí)的，效果非常好。一是隊(duì)員工作的主動(dòng)性增強(qiáng)了，單純?yōu)榱送瓿晒r(shí)而工作的意識(shí)減弱了，完成環(huán)境整治任務(wù)、履行城管職能的意識(shí)增強(qiáng)了，實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)變；二是環(huán)境面貌有明顯變化，"十個(gè)亂點(diǎn)"取締七個(gè)，三個(gè)亂點(diǎn)取得明顯效果，三類大街環(huán)境秩序有明顯進(jìn)步；三是贏得了街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，轄區(qū)居民對(duì)城管工作比較滿意，城管隊(duì)伍的形象得到了提高。

三、主動(dòng)服務(wù)街道，爭(zhēng)取協(xié)管力量

*分隊(duì)一直沒(méi)有協(xié)管力量，轄區(qū)大、亂點(diǎn)多、人員少、任務(wù)重，分隊(duì)執(zhí)法工作的壓力越來(lái)越大，爭(zhēng)取增加執(zhí)法協(xié)管力量成為必須解決的當(dāng)務(wù)之急。小廣告泛濫的問(wèn)題，一直也沒(méi)能有效解決過(guò)，更沒(méi)有清刷小廣告的專用車輛，同樣是一個(gè)增加執(zhí)法裝備力量的問(wèn)題。轄區(qū)大、單位管理不到位的問(wèn)題也很突出，臟亂問(wèn)題比較明顯，協(xié)調(diào)社會(huì)單位參與管理的任務(wù)也比較重。

分隊(duì)為解決這些問(wèn)題，從去年下半年開(kāi)始，做了大量的工作。一是采取形式多、匯報(bào)多的方法，引起領(lǐng)導(dǎo)重視?？陬^匯報(bào)反復(fù)說(shuō)，書(shū)記、主任、主管主任和相關(guān)科長(zhǎng)，都聽(tīng)到過(guò)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于增加執(zhí)法力量的匯報(bào)；會(huì)議匯報(bào)隨時(shí)說(shuō)，主任辦公會(huì)、聯(lián)合執(zhí)法會(huì)、工作研討會(huì)，都有城管分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議增加執(zhí)法力量的記錄；書(shū)面匯報(bào)正式說(shuō)，分隊(duì)三次正式行文打報(bào)告，提出增加城管執(zhí)法力量的建議；不同領(lǐng)導(dǎo)不同說(shuō)，針對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的匯報(bào)方法，從不同角度爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持；友鄰協(xié)管數(shù)字說(shuō)，分隊(duì)把全大隊(duì)各分隊(duì)城管協(xié)管力量的情況用數(shù)字向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促領(lǐng)導(dǎo)向保障好的街鄉(xiāng)看齊；拉著領(lǐng)導(dǎo)找領(lǐng)導(dǎo)，分隊(duì)陪同工委書(shū)記和管人事的副書(shū)記，到城管大隊(duì)找到大隊(duì)長(zhǎng)，參與研究增加隊(duì)員和協(xié)管員問(wèn)題。二是主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)滿意。去年用了不到半年的時(shí)間，解決了一批領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的歷史遺留問(wèn)題，提高了街道辦事處在轄區(qū)的威信，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的形象。分隊(duì)新班子到任后，遇到了街道領(lǐng)導(dǎo)給分隊(duì)下達(dá)工作任務(wù)不一致的情況，分隊(duì)班子經(jīng)過(guò)研究，確定了依法辦事、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、分別匯報(bào)、積極作為的原則，經(jīng)過(guò)艱苦努力，任務(wù)完成很快，領(lǐng)導(dǎo)們都很滿意。三是多提有價(jià)值的建議，取得領(lǐng)導(dǎo)信任。今年年初，分隊(duì)站在為轄區(qū)環(huán)境高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)上，為街道領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，質(zhì)量高，決心大，領(lǐng)導(dǎo)采納，提高了對(duì)分隊(duì)工作的信任度。對(duì)轄區(qū)城市管理工作思路的建議，給領(lǐng)導(dǎo)留下了工作負(fù)責(zé)、思路明確、措施得力、決心很大的印象。建議購(gòu)買小廣告清刷車的采納，特別是小廣告停機(jī)和小廣告清理工作任務(wù)的完成，有效地提高了街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分隊(duì)工作的信任。四是主動(dòng)協(xié)調(diào)社會(huì)單位，取得對(duì)城管工作的支持。年初，由分隊(duì)協(xié)調(diào)主辦，以街道名義召開(kāi)了轄區(qū)社會(huì)單位座談會(huì)，明確了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，提出了齊抓共管的工作思路，制定了年度獎(jiǎng)懲社會(huì)單位的制度。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、多開(kāi)會(huì)的要求，按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)抓大單位三包責(zé)任的要求，分隊(duì)上半年主動(dòng)給物業(yè)講課、主動(dòng)給社會(huì)單位開(kāi)會(huì)、主動(dòng)上門服務(wù)社會(huì)單位21次，城管社會(huì)知名度提高，社會(huì)單位參與城市管理的意識(shí)增強(qiáng)，城管執(zhí)法的社會(huì)支持力量加大，社會(huì)效果已逐步顯現(xiàn)出來(lái)。

第5篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

對(duì)信息工作的見(jiàn)解，專家們?cè)缬猩钊氲难芯?，這里，本人也結(jié)合自已的工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)信息工作的認(rèn)識(shí)?？偟脕?lái)說(shuō)，包括三個(gè)部分：

一、信息工作的重要性

信息工作是一項(xiàng)擴(kuò)展城管形象的重要內(nèi)容，信息工作是政府工作的“耳目”，是最基本的日常工作之一。

1、信息工作可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策與管理工作起到參謀作用。一個(gè)決策的出臺(tái)，往往需要大量的實(shí)際調(diào)研，而信息的有效傳達(dá)會(huì)大大節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)者的信息收集過(guò)程，事半功倍，換一句話說(shuō)，信息的流通與采集貫穿于任何一個(gè)決策形成的全部過(guò)程。

2、信息工作可以實(shí)現(xiàn)下情上達(dá)，及時(shí)反映群眾的呼聲和愿望，這就是我們常說(shuō)的對(duì)社情民意的反饋?zhàn)饔?。信息已成為各?jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握下情和大趨勢(shì)的“晴雨表”，管理者通過(guò)各種可用的信息，可以對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況有一個(gè)更加全面的了解，從而在處理日常事務(wù)時(shí)做到更符合客觀實(shí)際。

3、信息工作對(duì)政策落實(shí)和工作部署情況有監(jiān)測(cè)作用。信息是溝通各級(jí)各部門工作情況的重要載體，信息是領(lǐng)導(dǎo)者掌握情況、指導(dǎo)工作、控制局勢(shì)的有效手段。

4、通過(guò)信息報(bào)送，可以展示整個(gè)部門的工作情況，從一個(gè)側(cè)面反映城管部門的工作水平，通過(guò)信息報(bào)送，可以起到推廣經(jīng)驗(yàn)的效果。

5、信息工作對(duì)傾向性和苗頭性問(wèn)題有超前預(yù)測(cè)作用，可以說(shuō)，信息是領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題的“預(yù)警器”。

6、信息工作還是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)本單位人才的有效載體。

二、信息工作的主要內(nèi)容

從現(xiàn)行體制與實(shí)際工作出發(fā)，城管信息工作有以下幾塊內(nèi)容：

1、對(duì)部門總體工作的宣傳，這里主要包括城市管理職能和行政執(zhí)法職能的宣傳。我們要管理一方百姓，就必須讓百姓知道我們是誰(shuí)，讓他們知道我們是干什么的，我們可以為他們做些什么，也就是說(shuō)，應(yīng)該讓老百姓認(rèn)識(shí)我們，我們也應(yīng)該更貼近百姓，讓“主人”詳細(xì)地了解“仆人”，這是我們這些“仆人”的應(yīng)盡義務(wù)。

2、有關(guān)城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)方面的宣傳。宣傳法律法規(guī)的目的是讓行政相對(duì)人更好地懂法、守法，從而減少違法事件的發(fā)生，堵住源頭，總是解決問(wèn)題的最省力的妙招。從××來(lái)看，現(xiàn)在所應(yīng)用的法律法規(guī)規(guī)章還是比較全面的，應(yīng)用得比較多的包括《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《浙江省取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《浙江省城市供水管理辦法》、《浙江省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《××市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》、《××市筑施工噪聲管理辦法》、《××市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《××市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《××市城市綠化條例》、《××市城市供水和節(jié)約用水管理?xiàng)l例》、《××市餐廚垃圾管理辦法》、《××市城市照明管理辦法》、《××市河道管理?xiàng)l例》等等。上述法律法規(guī)規(guī)章包括了規(guī)劃、市容和環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、城市公用、市政、環(huán)境保護(hù)和建筑施工等多方面的內(nèi)容，對(duì)于這些條款的宣傳，是我們工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

3、運(yùn)用社會(huì)力量，贏得一個(gè)全社會(huì)理解城管、支持城管的氛圍，引導(dǎo)社會(huì)各界力量關(guān)心、理解、支持、參與城市管理。從全國(guó)來(lái)看，雖然這一方面工作存在著相當(dāng)大的難度，但從實(shí)際來(lái)看，××在這方面的工作還是卓有成效的，我們通過(guò)城管聯(lián)系社區(qū)、推廣城管義工制度等形式，大大擴(kuò)大了城管在全社會(huì)的影響力，收到了很好的效果。

4、積極宣傳城市管理、行政執(zhí)法工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立起在城市管理行政執(zhí)法中的典型人物和事跡，起到用先進(jìn)促后進(jìn)的效果。

5、信息工作還包括對(duì)城市管理以及城管行政執(zhí)法工作的理論研究和探討。辦案人員應(yīng)該對(duì)自身工作心得和在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性的總結(jié)，要加強(qiáng)理論文章的創(chuàng)作，理論從實(shí)踐中來(lái)，理論又用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，再進(jìn)一步，實(shí)踐也應(yīng)該繼續(xù)來(lái)驗(yàn)證和推動(dòng)理論的發(fā)展。

6、應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)城管方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)事件的追蹤報(bào)導(dǎo)。要深入基層、深入社區(qū)，尋找新聞線索，及時(shí)反饋居民對(duì)城管工作的意見(jiàn)和建議，讓信息工作成為聯(lián)系城管與居民的橋梁。

三、城管信息工作的注意點(diǎn)

總體來(lái)說(shuō)，信息工作要從信息工作的準(zhǔn)確性、時(shí)效性入手，重在保證質(zhì)量，要本著一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工作，信息經(jīng)過(guò)我們的手，必需保持原貌原樣，報(bào)送必須及時(shí)快捷，要杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，任何歪曲、篡改都是信息工作人員的大忌。

首先，在反映事情時(shí)要做到實(shí)事求是，要言簡(jiǎn)意賅；其次，在信息報(bào)導(dǎo)中要著重反映新情況、新問(wèn)題、新新經(jīng)驗(yàn)；再次，要加強(qiáng)調(diào)查研究，反映情況和問(wèn)題要力求公正全面；最后，在進(jìn)行理論創(chuàng)作時(shí)，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深層次挖掘事件的內(nèi)在涵義。

四、城管信息工作的主要實(shí)現(xiàn)形式

城管信息工作的形式多種多樣，每一種實(shí)現(xiàn)形式都有各自的特點(diǎn)和作用，這里列舉一些常用的形式，和大家一起探討：

1、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的力量，建設(shè)管理好城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站，及時(shí)更新內(nèi)容，提高信息反饋的時(shí)效性和質(zhì)量，增強(qiáng)影響力，使為數(shù)龐大的網(wǎng)民隊(duì)伍在城管網(wǎng)站中對(duì)我們加深了解。

2、加強(qiáng)與各類媒體的合作，扎實(shí)開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法工作的宣傳，通過(guò)與各媒介建立良好的合作關(guān)系，將城管工作的一些典型事例通過(guò)報(bào)刊、電視、電臺(tái)等媒介與百姓見(jiàn)面，使城管工作深入人心。

3、利用戶外大型廣告和公用電子屏的力量，必要的公益性廣告用語(yǔ)，大力進(jìn)行城市管理行政執(zhí)法工作的宣傳。

4、積極參與上級(jí)政府部門組織的服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)“社區(qū)服務(wù)日”等活動(dòng)，把服務(wù)為民的理念推向?qū)嶋H，達(dá)到擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法的社會(huì)影響，提高我們?cè)谏鐣?huì)上的知名度。

5、促進(jìn)城管知識(shí)宣傳上公交的活動(dòng)，制作和發(fā)放宣傳資料，在宣傳中做到方便、快捷、有效。

第6篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

眾多城市提出了城市管理“服務(wù)年”口號(hào)，城管工作正被重重地搬上政府工作臺(tái)面，其地位、作用和影響不斷擴(kuò)大。今年，長(zhǎng)安街道城管執(zhí)法工作要在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞城市管理辦的中心工作，提高服務(wù)質(zhì)量，縱向進(jìn)取，橫向拓展，力爭(zhēng)把隊(duì)伍做大做強(qiáng)，把工作做細(xì)做實(shí)，做出新成績(jī)，創(chuàng)出新輝煌。

一、圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓城管工作新篇章

1、整合城管隊(duì)伍，理順管理思路。受街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和街道對(duì)城市管理工作的重視，街道城管部門將對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行大范圍的整合，擴(kuò)大數(shù)量，充實(shí)力量，擬建立一支15人左右的城管執(zhí)法隊(duì)伍，充分保障城市管理工作的需要。同時(shí)，對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍工作面進(jìn)行拓寬，以違法建設(shè)專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，全面協(xié)助街道創(chuàng)建工作;管理上與惠山區(qū)城區(qū)城管中隊(duì)緊密協(xié)作，對(duì)長(zhǎng)安街道和惠山城區(qū)區(qū)域?qū)嵭写┎骞芾怼?/p>

2、創(chuàng)新管理理念，穩(wěn)步推進(jìn)建站計(jì)劃。城管中隊(duì)建立健全后，要改變過(guò)去人少吃“大鍋飯”的管理模式，推行建立城管工作站進(jìn)社區(qū)進(jìn)村服務(wù)，將管理重心移至基層社居委，將城管隊(duì)員推上一線前沿開(kāi)展工作。計(jì)劃2至3個(gè)自然村設(shè)立一個(gè)城管工作站，派遣城管人員2至3人，工作站點(diǎn)利用各村現(xiàn)有的警務(wù)站。管理上以站點(diǎn)為班組，分片包干，強(qiáng)化管理責(zé)任，加強(qiáng)與基層居委的溝通。城管中隊(duì)同時(shí)設(shè)立一個(gè)巡查組，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和地段巡查，解決一些突發(fā)性問(wèn)題。屆時(shí)，一個(gè)覆蓋全街道城市管理的網(wǎng)絡(luò)將全面建成，并提供強(qiáng)有力地管理，以地推動(dòng)街道整體建設(shè)上新臺(tái)階。

3、迎難而上，承擔(dān)更多管理責(zé)任。長(zhǎng)安街道處在撤村建市的大發(fā)展時(shí)期，發(fā)展中的社會(huì)矛盾和管理上出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多，城管執(zhí)法工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。拆遷安置誘發(fā)的矛盾已成為社會(huì)通病;受利益驅(qū)使，違法建設(shè)屢禁不止，隨時(shí)隨地都會(huì)發(fā)生;社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)村的部分歷史違章建筑需要拆除，解決歷史遺留問(wèn)題等等;同時(shí)，城管中隊(duì)在創(chuàng)建工作中要擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，從過(guò)去“五亂”治理執(zhí)法，擴(kuò)展到對(duì)“路長(zhǎng)制”、“河長(zhǎng)制”和環(huán)境衛(wèi)生等內(nèi)容的管理，每個(gè)城管隊(duì)員既是執(zhí)法者又是管家人，全面為城管辦中心工作服務(wù)，為街道城市管理工作整體提升作努力。

二、建章立制，健全管理體系

城管執(zhí)法隊(duì)伍直接代表長(zhǎng)安街道的形象，十幾名隊(duì)員整天工作在外面，與單位脫離，與外界廣泛接觸，如何規(guī)范隊(duì)員的行為，建立一支政治合格，業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、形象良好的執(zhí)法隊(duì)伍，必須有行之有效的管理規(guī)章。

1、規(guī)范日常工作秩序，從嚴(yán)要求。建立嚴(yán)格的日常工作制度，包括上下班制度，日常工作制度，值班制度和城工作站管理制度。執(zhí)法中隊(duì)正規(guī)日常工作秩序，每日召開(kāi)早會(huì)，總結(jié)講評(píng)，安排工作;各工作站每日下午向中隊(duì)匯報(bào)情況等。

2、落實(shí)責(zé)任制，逐級(jí)訂責(zé)任書(shū)。城管中隊(duì)各工作站班組長(zhǎng)與中隊(duì)簽訂相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組與各自成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自管理職責(zé)和工作目標(biāo)，使班組、個(gè)人都有責(zé)任，多挑擔(dān)子，以調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員工作積極性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，自覺(jué)服從管理。同時(shí)，每個(gè)城管隊(duì)員需向中隊(duì)寫(xiě)份承諾書(shū)，加強(qiáng)自勉，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)責(zé)任考核，讓成績(jī)與工資待遇掛鉤。中隊(duì)制定對(duì)城管隊(duì)員工作考核細(xì)則，每季度進(jìn)行一次評(píng)分考核，年終根據(jù)各季度成績(jī)匯總，總評(píng)成績(jī)直接與年終經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，以經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的管理。對(duì)年終評(píng)分末位人員進(jìn)行重新考察，不合格的人員將實(shí)行淘汰。

4、加強(qiáng)裝備管理，厲行節(jié)約。執(zhí)法中隊(duì)車輛實(shí)行定人定車使用和管理，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，每月集中一次裝備養(yǎng)護(hù)，確保性能完好。嚴(yán)格車輛使用管理，不準(zhǔn)公車私用，下班后車輛必須停放單位車庫(kù)，特殊情況需請(qǐng)示批準(zhǔn)。油料使用按行程公里數(shù)核算，超出部分不予報(bào)銷。車輛定點(diǎn)修理，費(fèi)用由中隊(duì)定期統(tǒng)一結(jié)算。對(duì)私自損壞車輛的修理費(fèi)原則不予報(bào)銷。

三、提高素質(zhì)，改善服務(wù)，構(gòu)建和諧城管

1、抓文明執(zhí)法、樹(shù)城管形象。改變?cè)瓉?lái)“以我為主”的單向執(zhí)法模式，注重與被管理者的交流與溝通，實(shí)現(xiàn)管理者與市民關(guān)系的和諧。城市管理工作是一項(xiàng)關(guān)系千家萬(wàn)戶的百姓工程，作為城市的管理者，首先要清楚城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象直接代表政府和街道的形象，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，著力打造“和諧城管”的形象。

2、抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)宣傳，使廣大市民和違法違章者了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)，讓市民充分認(rèn)識(shí)到城管工作的重要性和城管執(zhí)法人員履行職責(zé)的艱苦和困難，使之更加支持和配合城市管理工作，營(yíng)造齊抓共管、從參與的良好氛圍，促進(jìn)全街道共同參與城市管理，共建和諧城管。

3、抓學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍。一是加強(qiáng)城市人員政治理論、法律法規(guī)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平，促進(jìn)工作態(tài)度、工作方式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立以人為本的思想，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，實(shí)施人性化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序，進(jìn)一步提高依法行政、文明執(zhí)法的水平。努力做到“辦案零差錯(cuò)，熱法零投訴”。二是加強(qiáng)體能訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)。中隊(duì)每月進(jìn)行一至二次軍事訓(xùn)練，必要時(shí)聘請(qǐng)部隊(duì)人員進(jìn)行示教，確保城管隊(duì)員有過(guò)硬的素質(zhì)，一有行動(dòng)拉得出、打得響。

3、抓管理，培養(yǎng)過(guò)硬的作風(fēng)。城管工作的性質(zhì)要求執(zhí)法隊(duì)員必須養(yǎng)成吃苦耐勞的頑強(qiáng)意志和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念和招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的過(guò)硬作風(fēng)。積極推行準(zhǔn)軍事化管理，用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風(fēng)和紀(jì)律來(lái)鍛煉隊(duì)伍。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，養(yǎng)成整齊劃

第7篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)相對(duì)集中行政處罰權(quán)實(shí)施五周年紀(jì)念大會(huì)，回顧總結(jié)五年來(lái)的工作實(shí)踐，激勵(lì)和動(dòng)員全市廣大城管執(zhí)法人員再接再厲，勇于創(chuàng)新，不斷提升城市管理和行政執(zhí)法水平。市人大、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城管工作一直都非常關(guān)心，今天也專程到會(huì)指導(dǎo)；市各有關(guān)部門也應(yīng)邀參加了今天的會(huì)議。剛才，一批執(zhí)法工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及優(yōu)秀論文的獲獎(jiǎng)?wù)呤艿搅吮碚?。借此機(jī)會(huì)，我代表市政府向關(guān)心、支持城市管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向全市城管行政執(zhí)法戰(zhàn)線上的同志們致以親切地問(wèn)候！向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀！

相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下依法行政的客觀需要，也是對(duì)現(xiàn)行行政管理體制的重大改革。作為全省首家開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的城市，我市從*年開(kāi)展試點(diǎn)工作到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了五個(gè)年頭。五年來(lái)，城管執(zhí)法局緊緊圍繞“全省領(lǐng)先、群眾滿意”的奮斗目標(biāo)，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)，相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作取得了顯著的成效。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，在執(zhí)法體制創(chuàng)新中帶了好頭。五年前，我市在全省率先開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，組建了市城管執(zhí)法局，歸并了城市管理領(lǐng)域的一些行政處罰權(quán)，通過(guò)積極探索，初步解決了城市管理中長(zhǎng)期存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰、執(zhí)法擾民等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法體制創(chuàng)新。第二，在隊(duì)伍建設(shè)上做了表率。市城管執(zhí)法局成立后，按照“建立一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾滿意的執(zhí)法隊(duì)伍”的思路，率先在全省城管系統(tǒng)推出“六條禁令”、“十不規(guī)定”等從嚴(yán)治隊(duì)措施。在市級(jí)機(jī)關(guān)年度考核中的位次不斷前移，最近兩年達(dá)到良好水平，隊(duì)伍形象明顯提升。第三，在依法行政上上了臺(tái)階。適時(shí)清理執(zhí)法依據(jù)，完善內(nèi)部規(guī)范，明晰執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，建立完善了一系列行政執(zhí)法責(zé)任制度，多次獲得省政府、省法制辦、省建設(shè)廳的表彰，這對(duì)一個(gè)剛剛組建的局來(lái)說(shuō)，是相當(dāng)不容易的。第四，在城市管理中出了大力。五年來(lái)，全市城管執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以改善城市環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化管理措施，在改善城市面貌、優(yōu)化環(huán)境秩序、提升城市形象上取得了突破性進(jìn)展，為各類重大活動(dòng)的開(kāi)展提供了良好的環(huán)境保障，為“五城同創(chuàng)”的推進(jìn)做了大量有效的基礎(chǔ)性工作，對(duì)推動(dòng)南通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。

這些成績(jī)來(lái)之不易，離不開(kāi)市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開(kāi)各相關(guān)部門的通力合作和積極配合，更凝聚了全市廣大城管戰(zhàn)線同志的心血和汗水。對(duì)過(guò)去五年的工作，市政府是滿意的，對(duì)大家取得的成績(jī)，市政府充分肯定。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照城市化進(jìn)程加快的新形勢(shì)、建設(shè)法治南通的新要求和廣大人民群眾的新需求，相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作任重道遠(yuǎn)?！笆晃濉睍r(shí)期，是南通全面建設(shè)小康社會(huì)的決勝期，是持續(xù)跨越發(fā)展的黃金期，是提升在全省和長(zhǎng)三角城市中地位的趕超期，是南通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面騰飛的關(guān)鍵期。在全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)步、財(cái)政實(shí)力迅速壯大的重要時(shí)期，不管是從貫徹依法行政治國(guó)方略的政治高度，還是從提高管理水平，提升城市品位和城市形象，構(gòu)建和諧社會(huì)、改善人民群眾生活環(huán)境的現(xiàn)實(shí)要求，我們都必須進(jìn)一步深化完善相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。為此，希望全市城管執(zhí)法戰(zhàn)線的同志們要以五周年為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，明確新目標(biāo)，進(jìn)行新探索，實(shí)現(xiàn)新跨越。對(duì)下一步深化和完善相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面騰飛，講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、勇于實(shí)踐，在體制創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破

抓好城管體制改革、機(jī)制創(chuàng)新，是深化完善相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的重要任務(wù)。要對(duì)五年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真的回顧，總結(jié)成功實(shí)踐，查找薄弱環(huán)節(jié)，并學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的新鮮經(jīng)驗(yàn)，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，不斷進(jìn)行新的探索和新的實(shí)踐。要進(jìn)一步理順行政管理體制，把深化相對(duì)集中處罰工作與推進(jìn)綜合行政執(zhí)法緊密結(jié)合起來(lái)，按照權(quán)力和利益徹底脫鉤、權(quán)力與責(zé)任密切掛鉤以及精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，合理配置城管領(lǐng)域的政府職能，不斷完善綜合執(zhí)法體制。要進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法工作機(jī)制，建立完善城市管理工作聯(lián)系制度，加強(qiáng)管理與執(zhí)法中的信息交流與工作溝通，及時(shí)協(xié)商解決相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作深化過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新難點(diǎn)，確保城市管理整體合力的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)管理體制、運(yùn)行機(jī)制上的新突破、新跨越。各縣（市）也必須通過(guò)改革，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系和行政執(zhí)法體制。目前，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的縣（市），要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，確保相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效；暫不具備條件的縣（市）要積極創(chuàng)造條件，加快組織實(shí)施。

二、依法行政，在提高執(zhí)法效能上取得新成效

城管行政執(zhí)法的目的在于通過(guò)高效能的管理和執(zhí)法手段，為市民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境，為城市的發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。為此，我們要突出抓好三個(gè)方面工作：一是強(qiáng)化以人為本。城管行政執(zhí)法部門的工作對(duì)象大多是弱勢(shì)群體，如果處置失當(dāng)，很容易激化矛盾，帶來(lái)負(fù)面效果。在執(zhí)法過(guò)程中，要妥善處理環(huán)境需求與生存需求的關(guān)系，妥善處理不同階層、群體之間的利益沖突，既要保護(hù)好先富群體、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力；又要幫助、關(guān)心弱勢(shì)群體和困難行業(yè)，盡可能把人性關(guān)懷放到更加突出的位置，通過(guò)柔性管理和親民執(zhí)法，提升管理效能。二是強(qiáng)化依法行政。要堅(jiān)持公平、公正原則，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，旗幟鮮明地維護(hù)好公眾的利益。要推進(jìn)城管執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，完善城管執(zhí)法公示制，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要加大執(zhí)法力度，通過(guò)強(qiáng)有力的措施，改變違法成本低、執(zhí)法成本高的狀況，不斷提高執(zhí)法效能。三是強(qiáng)化文明執(zhí)法。執(zhí)法形象影響著執(zhí)法隊(duì)伍與群眾的關(guān)系，決定著執(zhí)法的質(zhì)量，關(guān)系著執(zhí)法預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要不斷加強(qiáng)執(zhí)法技巧與執(zhí)法藝術(shù)的研究，注重方式方法，采用靈活多樣的手段，通過(guò)文明執(zhí)法促進(jìn)執(zhí)法形象和執(zhí)法效能的提升。

三、廣泛發(fā)動(dòng)，在社會(huì)參與上開(kāi)創(chuàng)新局面

充分調(diào)動(dòng)市民群眾和社會(huì)各界參與城市管理的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、提高執(zhí)法效能，有著十分重要的意義。一要加強(qiáng)宣傳教育。市民的文明素質(zhì)與城市意識(shí)體現(xiàn)著城市的文明程度，影響著城管執(zhí)法的效果。由于城管執(zhí)法的特殊性，少數(shù)市民對(duì)城管執(zhí)法的認(rèn)識(shí)還不全面。各級(jí)城管部門要進(jìn)一步加大宣傳力度，通過(guò)多種途徑廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。當(dāng)前，要充分利用籌辦“省十六運(yùn)”等重大活動(dòng)契機(jī)，教育、引導(dǎo)廣大市民增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)建設(shè)和維護(hù)良好的城市環(huán)境，營(yíng)造人人參與、支持城市管理的氛圍。二要加強(qiáng)互動(dòng)交流。一方面讓更多的市民走進(jìn)城管、理解城管，通過(guò)邀請(qǐng)市民代表參與執(zhí)法、座談交流等形式，讓廣大市民了解執(zhí)法人員的甘苦、艱辛和所面臨的壓力，逐步關(guān)心、支持城管執(zhí)法；另一方面要讓城管執(zhí)法工作更加貼近市民、融入市民，通過(guò)建立共建聯(lián)系點(diǎn)和開(kāi)展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)，深入了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，快速吸納合理建議，及時(shí)調(diào)整工作思路，幫助解決實(shí)際困難。三要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。城管執(zhí)法工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各級(jí)、各相關(guān)部門密切配合和整體聯(lián)動(dòng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化整體觀念和大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，相互配合，有效銜接，形成合力，共同推動(dòng)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的深化與完善。下一階段，市法制辦、城管執(zhí)法局、公安局等相關(guān)部門要圍繞優(yōu)化職能配置、完善執(zhí)法保障、理順管理體制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面，抓緊制定相關(guān)方案和工作措施，合力推動(dòng)行政執(zhí)法體制的調(diào)整、完善。

四、嚴(yán)格管理，在提升隊(duì)伍形象上實(shí)現(xiàn)新跨越

第8篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

一、城管與城管執(zhí)法特色

政府怎么管理社會(huì)，管理一個(gè)現(xiàn)代化的城市？這是過(guò)去傳統(tǒng)的“萬(wàn)能政府”在走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、走向利益和權(quán)利多元、日益民主化的社會(huì)所沒(méi)有解決的問(wèn)題。政府總想無(wú)所不在地體現(xiàn)它的存在，并且習(xí)慣地喜歡把它的意志強(qiáng)加給人民。

（一）城管的產(chǎn)生

城市管理綜合執(zhí)法即城管執(zhí)法，起源于1996年10月1日生效的《中華人民共和國(guó)行政處罰法》關(guān)于相對(duì)集中行政處罰權(quán)的規(guī)定。該法第十六條規(guī)定：“國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)”，它把原來(lái)分屬于環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)劃、工商等職能部門的行政處罰權(quán)全部或部分集中于一個(gè)機(jī)構(gòu)，即把一些職能部門所擁有的管理權(quán)、審批權(quán)和處罰權(quán)中的處罰權(quán)分割出來(lái)，以履行城市管理中相對(duì)集中行政處罰權(quán)的職責(zé)，完成對(duì)違反城市管理法規(guī)的當(dāng)事人實(shí)施行政處罰，維護(hù)城市管理秩序的任務(wù)。自2002年以來(lái)，一些試點(diǎn)城市都相繼成立了城市管理行政執(zhí)法局，到2005年底，全國(guó)已有308座城市（區(qū)）設(shè)立了城管局[1]。

（二）城管執(zhí)法特色

城市管理綜合執(zhí)法實(shí)施以來(lái)，既得到了理論界的支持，也為城市管理及建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，并得到一定好評(píng)。但是，由于我國(guó)城管執(zhí)法起步較晚，關(guān)于城市管理綜合執(zhí)法的法律法規(guī)不健全，城市隊(duì)伍建設(shè)不夠成熟，且缺乏城管執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)和方法，城管執(zhí)法中出現(xiàn)諸多問(wèn)題，面臨著十分嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)困境，城管執(zhí)法成為城市管理中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。根據(jù)有關(guān)部門在一個(gè)城市的問(wèn)卷調(diào)查顯示，該市市民對(duì)城管監(jiān)察工作滿意率只有29.20%。[2]據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年1～5月份，僅廣州市城管執(zhí)法遭遇各類暴力抗法事件就達(dá)320宗，222人受傷。目前，在城管綜合執(zhí)法中，、執(zhí)法違法、隨意收費(fèi)、任意罰款、、吃拿卡要、作風(fēng)粗暴、態(tài)度蠻橫等現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致市民及社會(huì)對(duì)城管制法不滿，暴力執(zhí)法和百姓暴力抗法事件頻繁發(fā)生。

二、城管與小販的戰(zhàn)爭(zhēng)

（一）城市肉搏戰(zhàn)

近十多年來(lái)，自從城管綜合執(zhí)法隊(duì)成立以來(lái)，的報(bào)道不斷地成為媒體的新聞，城管把現(xiàn)代化過(guò)程中的城市變成了新的戰(zhàn)場(chǎng)，城管隊(duì)員與那些在城市邊緣生活的小販進(jìn)行了一場(chǎng)場(chǎng)肉博戰(zhàn)。

（二）城管與小商販的矛盾關(guān)系

從某個(gè)方面來(lái)講，城管野蠻執(zhí)法也是兩者矛盾激化的重要原因。最根本是城管執(zhí)法的對(duì)象相當(dāng)多的人不過(guò)是靠小生意來(lái)掙點(diǎn)生活費(fèi)，一旦他們的商品被沒(méi)收，對(duì)城管不算什么，對(duì)無(wú)證商販來(lái)講，他們可能損失了幾個(gè)月，甚至一年的收入。人在極端貧困的情況下，行為就會(huì)有所失常，對(duì)城管就會(huì)痛恨，一旦控制不住，就容易爆發(fā)。無(wú)證攤販雖然未經(jīng)政府允許，但也是為老百姓提供服務(wù)，依靠勞動(dòng)所得為生，除了未經(jīng)法律允許以外，也并沒(méi)有什么大的過(guò)錯(cuò)，卻受如此重大的處罰，甚至連生計(jì)都可能會(huì)發(fā)生困難，在這種情況下，矛盾爆發(fā)是不可避免的。

（三）化解城管與小商販矛盾的方法

1.轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法理念?，F(xiàn)代城市管理的目標(biāo)是提高市民的生存、生活質(zhì)量，當(dāng)人們的需求與城市管理的其他需求發(fā)生矛盾時(shí)，“人的需求”應(yīng)放在第一位，實(shí)現(xiàn)“人性化”管理。城市管理既要體現(xiàn)對(duì)強(qiáng)者的肯定，又要對(duì)弱者進(jìn)行有效的照顧和關(guān)懷，既要滿足城市管理秩序的要求，也要滿足城市弱勢(shì)群體的生存需求，體現(xiàn)和諧社會(huì)的寬容精神，以人為本，樹(shù)立市民主體的觀念。

2.完善城管執(zhí)法的相關(guān)法規(guī)。針對(duì)城管執(zhí)法部門法律地位不明確和在執(zhí)法過(guò)程中缺乏執(zhí)法依據(jù)的現(xiàn)狀，當(dāng)務(wù)之急就是盡快制定出一部專門的有關(guān)城市管理的綜合執(zhí)法的法律，使城管執(zhí)法部門能夠得到城管相對(duì)人更大的認(rèn)同。同時(shí)加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政處罰自由裁量權(quán)，使城管執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中有具體的處罰標(biāo)準(zhǔn)，壓縮自由裁量權(quán)彈性，避免出現(xiàn)隨意收費(fèi)、任意罰款、的“城管現(xiàn)象”，不斷提高依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法的質(zhì)量和水平。

3.避免底層群體定型化?，F(xiàn)代城市管理已然出現(xiàn)這樣一種危險(xiǎn)的傾向，即城市規(guī)劃或管理正在逐步限定或取消城市底層群體的生存空間，其產(chǎn)生的一個(gè)嚴(yán)重后果是現(xiàn)代城市管理陷入一個(gè)悖論中，即城市規(guī)劃與管理正成為制造底層群體的工具現(xiàn)代城市管理產(chǎn)生的一個(gè)意外后果就是底層群體的定型化。

城市的包容力已經(jīng)成為現(xiàn)代城市文明的一個(gè)重要標(biāo)志。從美國(guó)、法國(guó)以及韓國(guó)等國(guó)對(duì)小商販所采取的治理方式上看，均具有規(guī)范且靈活的特點(diǎn)。他們對(duì)非法商販的定義是出售名牌仿制品或是無(wú)執(zhí)照又無(wú)身份證的商販，所采取的處罰形式也只是開(kāi)罰單或?qū)⑷藥ё摺Ｖ袊?guó)作為社會(huì)轉(zhuǎn)型復(fù)雜的后發(fā)展國(guó)家，面對(duì)城市管理中存在的隱患應(yīng)給予充分重視，如何建設(shè)具有包容性的現(xiàn)代城市成為政府亟須解決的重要議題。

總之，由于制度法規(guī)上的缺陷，以及執(zhí)法者和被執(zhí)法者雙方文明程度較低等原因，我國(guó)的城管執(zhí)法工作面臨著諸多現(xiàn)實(shí)困境。而在這種困境下產(chǎn)生的現(xiàn)象無(wú)疑有礙城管執(zhí)法工作的進(jìn)一步發(fā)展和現(xiàn)代文明城市與和諧社會(huì)的建設(shè)，因此，政府部門應(yīng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的城管執(zhí)法理念，從為執(zhí)法對(duì)象解決實(shí)際問(wèn)題的角度出發(fā)，以人為本、文明執(zhí)法，改善政府形象，使城管執(zhí)法工作得到市民的理解和支持，為城管執(zhí)法營(yíng)造一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境。唯有此，我國(guó)的城管執(zhí)法工作才能健康有序的發(fā)展，才能使城市管理走上有序和諧的道路

參考文獻(xiàn)：

[1]張玉磊：《我國(guó)城管執(zhí)法的現(xiàn)實(shí)困境與對(duì)策》，山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2007年6月，第3期。

[2]崔北軍：《城管執(zhí)法中存在的問(wèn)題及對(duì)策》，蚌埠黨校學(xué)報(bào)，2007年，第3期。

第9篇：對(duì)城管執(zhí)法工作的建議范文

在區(qū)委區(qū)政府和市執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞“建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化省會(huì)城市中心城區(qū)”的奮斗目標(biāo)，以“兩路、一街、一區(qū)、一河、一園、一湖”六大平臺(tái)建設(shè)為龍頭，以全面提升城市建設(shè)管理水平，徹底甩掉城市面貌“臟、亂、差”的帽子為目的，以環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)，以我區(qū)城市重點(diǎn)建設(shè)、整治為載體，全面推進(jìn)和加快執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)步伐，全力開(kāi)展各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為迎接十一屆全運(yùn)會(huì)的召開(kāi)和實(shí)現(xiàn)“一年一個(gè)大提升，三年一個(gè)大臺(tái)階，五年實(shí)現(xiàn)大變樣”的目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作思路

年總的工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)（建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化省會(huì)城市中心城區(qū)）；堅(jiān)持一個(gè)主題（隊(duì)伍建設(shè)）；圍繞一條主線；加強(qiáng)五項(xiàng)教育（思想政治教育、艱苦奮斗教育、職業(yè)道德教育、作風(fēng)紀(jì)律教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育）；抓好五項(xiàng)工作（抓學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。抓作風(fēng)，努力培養(yǎng)務(wù)實(shí)肯干的工作作風(fēng)。抓引導(dǎo)，切實(shí)打牢為行政執(zhí)法事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的思想基礎(chǔ)。抓規(guī)范，健全和完善高效有序的執(zhí)法工作機(jī)制。抓廉潔，樹(shù)立公正清廉的執(zhí)法隊(duì)伍形象）；提高五種能力（提高把握政策法規(guī)能力，提高把握局面協(xié)調(diào)能力，提高做群眾工作能力，提高現(xiàn)場(chǎng)掌控能力，提高執(zhí)法執(zhí)行力的能力）；執(zhí)法工作落實(shí)五個(gè)到位（責(zé)任到位，工作到位，指導(dǎo)到位，監(jiān)督到位，追究到位）。

三、以加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為目的，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)消滅無(wú)級(jí)別中隊(duì)的目標(biāo)

（一）統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，制定好隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃。切實(shí)增強(qiáng)城管執(zhí)法工作的責(zé)任感和緊迫感。進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化廉潔意識(shí)、強(qiáng)化效率意識(shí)、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。根據(jù)市局基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有創(chuàng)建基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)，要立足崗位實(shí)際，不斷在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，干出新特色，打造硬品牌。逐步從規(guī)范化建設(shè)向正規(guī)化建設(shè)升級(jí)，制定周密詳細(xì)的正規(guī)化建設(shè)工作計(jì)劃，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)，全面推進(jìn)，獨(dú)立創(chuàng)新的工作思路，使我局規(guī)范化建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，完善精細(xì)化管理機(jī)制。全體干部職工要切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，不斷提升思想境界，提升道德境界，提升工作境界。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，養(yǎng)成一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作風(fēng)氣，徹底摒棄觀念陳舊、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕亂、避實(shí)就虛的懈怠作風(fēng)。自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和機(jī)制的束縛中解放出來(lái)，增強(qiáng)干好執(zhí)法工作的主動(dòng)性，激發(fā)和調(diào)動(dòng)積極性，創(chuàng)造性地開(kāi)展執(zhí)法工作。進(jìn)一步細(xì)化和完善各類基礎(chǔ)性臺(tái)帳，對(duì)轄區(qū)的執(zhí)法管理做到心中“有數(shù)”，眼里“有活”，在實(shí)踐中著重加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員辦案能力的培養(yǎng)，不斷提高隊(duì)員辦案水平與辦案質(zhì)量。努力打造服務(wù)型、效率型、責(zé)任型、法治型、廉潔型、創(chuàng)新型的執(zhí)法隊(duì)伍。

（三）堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)。按照我局一年內(nèi)消滅無(wú)級(jí)別中隊(duì)的目標(biāo)，以建設(shè)“公開(kāi)、依法、親民、高效”為目的，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念，嚴(yán)格執(zhí)法理念，疏堵結(jié)合理念，依法行政理念，注重治本理念。在執(zhí)法管理和隊(duì)伍建設(shè)方面都要分解任務(wù)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確分工，強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步健全和完善考核機(jī)制、問(wèn)責(zé)制度、追究制度。積極探討在城管委新體制下的執(zhí)法管理方式方法，有效整合利用資源，形成城市管理合力，各中隊(duì)執(zhí)法理念要有新突破，作風(fēng)要有新轉(zhuǎn)變，工作要有新舉措。研究制定適合我區(qū)實(shí)際的綜合管理、常態(tài)管理、長(zhǎng)效管理制度，不斷加大執(zhí)法力度，盡全力徹底甩掉我區(qū)城市市容面貌“臟、亂、差”的帽子。力爭(zhēng)年7月之前，完成基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，使創(chuàng)建活動(dòng)全部達(dá)標(biāo)，通過(guò)規(guī)范化建設(shè)塑造執(zhí)法隊(duì)伍新形象。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，

創(chuàng)城管品牌，為百姓解憂”活動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)整治，高效能執(zhí)法，高質(zhì)量保障，高水平服務(wù)，積極探索完善工作機(jī)制和運(yùn)作模式，強(qiáng)化措施，增強(qiáng)執(zhí)法效能。抓好工作落實(shí)，快速高效解決群眾反映的城管熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以“公眾滿意”作為城管執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)，以提高執(zhí)法效能和社會(huì)效果為重點(diǎn)，采取鋼性執(zhí)法手段，不斷提高執(zhí)法管理質(zhì)量，扎實(shí)做好“決戰(zhàn)年”的各項(xiàng)執(zhí)法工作。

（一）依法整治違法違章建設(shè)。一是做好“拆違”工作。繼續(xù)按照“三個(gè)圍繞”、“六大重點(diǎn)”、“三種拆除方式”及“六項(xiàng)原則”，三個(gè)圍繞即“圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、圍繞提升省會(huì)城市中心城區(qū)形象、圍繞改善民生”；六大重點(diǎn)即“以主次干道兩側(cè)、重要場(chǎng)所周邊、城市出入口、重點(diǎn)道路整治、居民小區(qū)整治、占?jí)海ㄅ锷w）河道作為拆除重點(diǎn)”；三種拆除方式即“自拆、助拆和強(qiáng)拆”；六項(xiàng)原則即“市區(qū)結(jié)合、以區(qū)為主，依法行政，拆違與美化相結(jié)合，陽(yáng)光拆違，堵疏結(jié)合及維護(hù)穩(wěn)定的原則”，全力推進(jìn)我區(qū)拆除違法違章建設(shè)工作，按時(shí)圓滿完成市委市政府交給我們的工作任務(wù)。二是嚴(yán)厲查處違法違章建設(shè)，要采取剛性執(zhí)法手段，加大巡查和盯守力度，避免出現(xiàn)新的違章行為。對(duì)轄區(qū)的違章建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)迅速停工、早取證迅速上報(bào)、早處理迅速制止，用鐵手腕堅(jiān)決遏制各類違法違章建設(shè)行為。

（二）綜合整治占道經(jīng)營(yíng)。一是突出重點(diǎn)、兼顧一般，按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、街巷支路規(guī)范的原則，實(shí)行道路三級(jí)執(zhí)法管理，采取逐條道路集中整治的方法，全面加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng)，確保主要道路每千米占道經(jīng)營(yíng)平均不超過(guò)3處。二是各辦事處中隊(duì)在城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探討適合轄區(qū)整治占道經(jīng)營(yíng)的有效途徑，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，按照我局定人、定崗、定責(zé)的原則，落實(shí)好巡查制度、錯(cuò)時(shí)工作制度等，強(qiáng)化區(qū)域（路段）管理責(zé)任人的責(zé)任，做好重點(diǎn)部位的盯守，防止占道經(jīng)營(yíng)反彈和回潮。三是從源頭整治，斷絕占道經(jīng)營(yíng)后路。積極協(xié)助有關(guān)部門和各街道辦事處，在適當(dāng)?shù)奈恢媒⒄?guī)或臨時(shí)便民市場(chǎng)，實(shí)施規(guī)范管理，確保經(jīng)營(yíng)者“有廳可退”，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造合法的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，滿足居民實(shí)際生活需求。

（三）有效整治城市“八亂”行為。一是積極推行全方位執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)化管理，強(qiáng)化中隊(duì)屬地管理，加大道路環(huán)境綜合整治力度，突出抓好城市窗口部位、繁華城區(qū)和重要區(qū)域的執(zhí)法管理，采取有力措施消滅城市“八亂”現(xiàn)象，努力打造城管執(zhí)法“亮點(diǎn)”，全面提升城管執(zhí)法示范路、示范場(chǎng)所創(chuàng)建水平。二是在兩級(jí)城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極動(dòng)員沿街單位和廣大市民參與整治城市“八亂”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)共同整治“八亂”的積極性，嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”責(zé)任制度，嚴(yán)厲查處亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)、亂搭建行為。三是高標(biāo)準(zhǔn)整治沿街廣告牌匾，多途徑清除視覺(jué)污染，徹底甩掉我區(qū)城市面貌“臟、亂、差”的帽子。

（四）綜合整治揚(yáng)塵污染。一是實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，繼續(xù)加強(qiáng)同公安、交警、巡警、環(huán)衛(wèi)、市政、環(huán)保等部門的配合與協(xié)作，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸建筑垃圾和散體、流體物品車輛，嚴(yán)防沿途撒漏和亂倒行為。二是各中隊(duì)以查處建筑工地、市政工地、拆遷工程等為重點(diǎn)，加大查處力度，提高管控能力，綜合治理?yè)P(yáng)塵污染，督促施工單位文明規(guī)范施工。

（五）認(rèn)真做好服務(wù)工作。進(jìn)一步提高執(zhí)法為民的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，建立完善城管執(zhí)法快速反應(yīng)機(jī)制。一是高度重視群眾投訴和來(lái)信來(lái)訪工作。認(rèn)真承辦人大政協(xié)建議提案，認(rèn)真承辦12345服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦件，認(rèn)真承辦16319熱線轉(zhuǎn)辦件和網(wǎng)上投訴件，保證做到及時(shí)接受率達(dá)到100%，及時(shí)處理率達(dá)到100%，及時(shí)反饋率達(dá)到100%。根據(jù)職責(zé)范圍，認(rèn)真解決廣大市民、駐區(qū)單位和新聞媒體反映的問(wèn)題，尤其是群眾反映強(qiáng)烈的噪聲污染、違法建設(shè)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和涉及學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境的切身利益問(wèn)題。要不斷總結(jié)規(guī)律，提高辦事、辦案效率，有效改善我區(qū)市容環(huán)境，提高城管執(zhí)法社會(huì)服務(wù)水平，確保人民群眾滿意。二是增強(qiáng)大局觀念，提高為重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航的服務(wù)意識(shí)。我區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)和整治項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要主動(dòng)聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，提前準(zhǔn)備，提前到位，充分發(fā)揮好城管主力軍的作用，提高執(zhí)法服務(wù)的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。積極推進(jìn)我區(qū)城市重點(diǎn)建設(shè)整治項(xiàng)目順利開(kāi)展，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按期完成。

（六）認(rèn)真做好城管執(zhí)法社會(huì)宣傳。注重加強(qiáng)社會(huì)基礎(chǔ)宣傳，豐富宣傳手段，完善宣傳載體。一是在城區(qū)街面統(tǒng)一規(guī)劃、有序設(shè)置一批城管執(zhí)法宣傳欄、宣傳牌，提高街面宣傳效果，在全社會(huì)營(yíng)造“迎全運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”的良好風(fēng)氣。二是繼續(xù)強(qiáng)化城管執(zhí)法志愿組織，積極開(kāi)展城管執(zhí)法進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，進(jìn)一步豐富我局自主開(kāi)發(fā)的“FLASH動(dòng)漫”系列，擴(kuò)大宣傳面，不斷提高城管法規(guī)的知曉率，不斷提高全民城管意識(shí)，不斷提高環(huán)境意識(shí)，共同美化凈化城市環(huán)境。三是充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)加大宣傳力度，增加宣傳數(shù)量，適時(shí)報(bào)導(dǎo)城管執(zhí)法新聞，讓百姓了解我局的工作重點(diǎn)和執(zhí)法管理動(dòng)態(tài)，便于更好地加強(qiáng)輿論和社會(huì)監(jiān)督。

（七）建立完善的科學(xué)考核體系和問(wèn)責(zé)制度。在認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》等文件規(guī)定的同時(shí)，與各辦事處積極探討，迅速制定對(duì)中隊(duì)的“雙重考核辦法”，建立適合新形勢(shì)發(fā)展的檢查督導(dǎo)、科學(xué)考核、跟蹤問(wèn)效、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的各項(xiàng)規(guī)章制度。提升考核標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格考核程序，注重平時(shí)綜合考核與定期考核結(jié)合。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下、貽誤工作的中隊(duì)或個(gè)人，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅處理。同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的特色活動(dòng)，積極開(kāi)展“執(zhí)法管理標(biāo)兵”、“辦案能手”等評(píng)選活動(dòng)，積極開(kāi)展“執(zhí)法管理無(wú)盲區(qū)”活動(dòng)，有效激發(fā)隊(duì)員工作熱情，不斷增強(qiáng)執(zhí)法管理活力，凝聚城市管理力量，提高戰(zhàn)斗力和執(zhí)法管理效能。

四、強(qiáng)化措施，頑強(qiáng)拼搏，全面完成“迎全運(yùn)決戰(zhàn)年”的各項(xiàng)任務(wù)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)和任務(wù)的繁重程度，認(rèn)真分析總結(jié)在思想上和工作上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定措施，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、責(zé)任感和壓力感。繼續(xù)按照“屬地管理建臺(tái)帳，科學(xué)監(jiān)管防失控，捆綁執(zhí)法解難題”要求，明確責(zé)任、細(xì)致分工，避免執(zhí)法管理工作的懈怠做法，抑制畏難情緒，切實(shí)加強(qiáng)開(kāi)展工作組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)順利開(kāi)展。