智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

作者簡(jiǎn)介

韋康博，知名財(cái)經(jīng)作家，中國(guó)商業(yè)社資深財(cái)經(jīng)編輯，工業(yè)4。0在中國(guó)的主要推動(dòng)者與研究專家，曾發(fā)展多篇關(guān)于制造業(yè)的文章，介紹德國(guó)在智能化生產(chǎn)和先進(jìn)制造業(yè)方面的最新學(xué)術(shù)成果。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

工業(yè)4.0時(shí)代的到來給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、商品消費(fèi)等諸多領(lǐng)域帶來了巨大變化。4.0時(shí)代產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了按訂單生產(chǎn)而不再是盲目生產(chǎn)，讓企業(yè)資源更加優(yōu)化、能源效率提高、投資回報(bào)率也更高。

《工業(yè)4.0時(shí)代的盈利模式》詳細(xì)分析和介紹了多家知名企業(yè)在4.0時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式，希望可以為廣大讀者提供借鑒。本書作者旨希望通過本書可以幫助更多的企業(yè)管理人員對(duì)4.0工業(yè)變革時(shí)期的企業(yè)贏利模式進(jìn)行合理地分析，從而提高企業(yè)對(duì)未來發(fā)展的把握和定位能力。希望所有的讀者都可以通過閱讀本書，蓄勢(shì)待發(fā)，迎接工業(yè)4.0時(shí)代的到來。

目錄

第一章工業(yè)4.0時(shí)代：即將來襲的第四次工業(yè)革命3

1.什么是工業(yè)4.0？工業(yè)4.0具有哪些核心特征？4

2.工業(yè)4.0具有怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略愿景？7

3.即將來襲的第四次工業(yè)革命10

4.工業(yè)4.0時(shí)代帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)13

5.重營(yíng)銷輕制造的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)即將落后17

6.創(chuàng)新2.0與工業(yè)4.0 20

第二章工業(yè)4.0的思維方式：顛覆全球制造業(yè)的新思維23

1.發(fā)達(dá)國(guó)家通過第四次工業(yè)革命搶占高科技制高點(diǎn)24

2.虛擬全球?qū)⑴c現(xiàn)實(shí)全球相融合27

3.人、機(jī)器和信息能夠互相連接，融為一體30

4. 4.0時(shí)代是個(gè)性化的生產(chǎn)與消費(fèi)33

5.重營(yíng)銷輕制造的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)即將落后36

6.預(yù)測(cè)型制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)40

第三章工業(yè)4.0進(jìn)行時(shí)：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)革命43

1.從德國(guó)開始，新革命將席卷全世界43

2.歐盟開始部署工業(yè)復(fù)興戰(zhàn)略47

3.美國(guó)國(guó)家先進(jìn)制造戰(zhàn)略51

4.日本工業(yè)振興戰(zhàn)略與日本信息技術(shù)發(fā)展計(jì)劃54

第四章工業(yè)4.0的內(nèi)涵：自動(dòng)控制、人工智能與信息處理58

1.智能制造主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)58

2.機(jī)器人工業(yè)4.0時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)62

3.在制造業(yè)中部署物聯(lián)網(wǎng)65

4.推進(jìn)信息物理融合系統(tǒng)的發(fā)展69

5.智能生產(chǎn)與智能工廠72

6.未來的智能工廠：零件與機(jī)器的交流76

7.產(chǎn)業(yè)集成的智能制造體系80

第五章工業(yè)4.0戰(zhàn)略：智能互聯(lián)系統(tǒng)引領(lǐng)的強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略83

1.工業(yè)4.0：智能互聯(lián)下的第四次工業(yè)革命83

2.西門子“三化”戰(zhàn)略布局“工業(yè)4.0”87

3.領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略與領(lǐng)先的市場(chǎng)戰(zhàn)略90

4.高標(biāo)準(zhǔn)化、組織先進(jìn)化與個(gè)性化產(chǎn)品戰(zhàn)略94

5.讓制造業(yè)更具創(chuàng)造力、更加本地化和個(gè)性化97

6.智能互聯(lián)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)100

第六章工業(yè)4.0生態(tài)系統(tǒng)：滿足個(gè)性化需求的生態(tài)鏈104

1.價(jià)值網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行橫向整合105

2.橫跨整個(gè)價(jià)值鏈的端對(duì)端工程108

3.垂直整合與網(wǎng)絡(luò)制造系統(tǒng)112

4.強(qiáng)化信息技術(shù)與制造工業(yè)的結(jié)合116

5.適應(yīng)萬物互聯(lián)的發(fā)展趨勢(shì)119

6.匯聚優(yōu)勢(shì)：人機(jī)協(xié)作改變工業(yè)生態(tài)123

第七章工業(yè)4.0投資機(jī)遇：如何了解并布局工業(yè)4.0時(shí)代126

1.自動(dòng)化裝備系統(tǒng)集成：高鐵與航空的高新技術(shù)領(lǐng)域127

2.汽車產(chǎn)業(yè)的智能系統(tǒng)集成130

3.機(jī)器人系統(tǒng)集成：奮起直追爭(zhēng)市場(chǎng)134

4.自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)改造和升級(jí)138

5.數(shù)字化制造，助力工業(yè)4.0時(shí)代141

6.布局工業(yè)4.0：穩(wěn)中求進(jìn)，贏在起點(diǎn)144

第八章工業(yè)4.0在中國(guó)：從3.0向4.0的跨越148

1.工業(yè)4.0為中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)一幅全新的工業(yè)藍(lán)圖149

2.中國(guó)工業(yè)4.0需要突破軟硬“短板”，激活開拓式創(chuàng)新152

3.從廠商制造到用戶個(gè)性化制造的轉(zhuǎn)變155

4.注重具備獨(dú)創(chuàng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，拒絕山寨工業(yè)159

5.工業(yè)4.0時(shí)代背景下中國(guó)制造業(yè)的反思163

6.“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí)167

7.工業(yè)4.0：全生命周期管理170

后記

第2篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；高等教育；機(jī)遇和挑戰(zhàn)

0.引言

數(shù)據(jù)是指一切保存在電腦中的信息，包括文本、聲音、視頻等。“大數(shù)據(jù)”是一股新的技術(shù)浪潮，也是逐步形成的歷史現(xiàn)象，其具體是指隨著信息存貯量的增多，人類在實(shí)踐中逐漸認(rèn)識(shí)到，通過數(shù)據(jù)的開放、整合和分析，能發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)、創(chuàng)造新的價(jià)值，從而為社會(huì)帶來“大科技”、“大利潤(rùn)”、“大智能”和“大發(fā)展”等新的機(jī)遇。大數(shù)據(jù)之“大”，并不在于其表面的“大容量”，而在于其潛在的“大價(jià)值”。大數(shù)據(jù)之所以被稱為革命性現(xiàn)象的根本原因，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來說，它標(biāo)志著我們?nèi)祟惿鐣?huì)在從信息時(shí)代經(jīng)由知識(shí)時(shí)代快速向智能時(shí)代邁進(jìn)，并給普通高等學(xué)校發(fā)展帶來的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)[1]。

1.大數(shù)據(jù)給普通高等學(xué)校發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)，使教師面臨挑戰(zhàn)，使學(xué)科專業(yè)設(shè)置和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)；大數(shù)據(jù)為大學(xué)管理的精細(xì)化個(gè)性化服務(wù)提供了工具；大數(shù)據(jù)給科研帶來顛覆性的影響。

1.1教師面臨的挑戰(zhàn)

智能學(xué)習(xí)平臺(tái)只是大數(shù)據(jù)大潮在教育領(lǐng)域掀起的一朵浪花。如著名的在線教育公司Coursera，已經(jīng)和普林斯頓、伯克利、杜克、香港理工等全世界30多所大學(xué)達(dá)成協(xié)議，通過其平臺(tái)免費(fèi)開放課程。如今這些學(xué)校的課程可以實(shí)現(xiàn)全球幾十萬人同步學(xué)習(xí)。分布在世界各地的學(xué)習(xí)者不僅可以在同一時(shí)間聽取同一位老師的授課，還和在校生一樣，做同樣的作業(yè)、接受同樣的評(píng)分和考試[2]。

這種學(xué)習(xí)平臺(tái)的崛起，在美國(guó)引起了廣泛的關(guān)注和激烈的討論。其中的原因，是因?yàn)樵撈脚_(tái)已經(jīng)不是一個(gè)鏡頭、一段視頻那么簡(jiǎn)單，而能對(duì)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)行為自動(dòng)進(jìn)行提示、誘導(dǎo)和評(píng)價(jià)，從而彌補(bǔ)沒有老師面對(duì)面交流指導(dǎo)的不足。例如，通過記錄鼠標(biāo)的點(diǎn)擊，計(jì)算機(jī)能夠記錄你在一張幻燈片上停留的時(shí)間，判別你在答錯(cuò)一道題之后有沒有回頭復(fù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不同的人對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)的不同反應(yīng)，從而總結(jié)出哪些知識(shí)點(diǎn)需要重復(fù)或強(qiáng)調(diào)，哪種陳述方式或?qū)W習(xí)工具在哪種情況下最有效等規(guī)律。

不難發(fā)現(xiàn)，該平臺(tái)之所以強(qiáng)大，正是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)。單個(gè)個(gè)體學(xué)習(xí)行為的數(shù)據(jù)似乎是雜亂無章的，但當(dāng)數(shù)據(jù)累積到一定程度時(shí)，群體的行為就會(huì)在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)一種秩序和規(guī)律。通過收集、分析大量的數(shù)據(jù)，就能總結(jié)出這種秩序和規(guī)律，然后有的放矢，對(duì)不同的學(xué)習(xí)者提供有針對(duì)性的幫助。

這種智能學(xué)習(xí)平臺(tái)將會(huì)給教育行業(yè)帶來怎樣的影響。學(xué)校曾經(jīng)是最重要的教育資源，好的學(xué)校更是異常稀缺，由于這種智能平臺(tái)的普及，在不遠(yuǎn)的將來，名校將人人可上，也就是說，如果應(yīng)對(duì)得當(dāng)，中國(guó)教育資源匱乏的問題將很快得到有效緩解。對(duì)個(gè)人來說，隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)都將成為可能，例如，高中生可以嘗試大學(xué)的課程，離開了校園的人，也可以登錄在線平臺(tái)再和在校生一起聽課。這些都是教育工作者探討多年、孜孜以求的夢(mèng)想。但硬幣的另一面，是中國(guó)的教育行業(yè)要面對(duì)更加激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。過去，是學(xué)生爭(zhēng)學(xué)校；將來，可能是學(xué)校在全球范圍中爭(zhēng)奪學(xué)生。發(fā)達(dá)國(guó)家的一流大學(xué)會(huì)擠壓發(fā)展中國(guó)家普通大學(xué)的生存和發(fā)展空間，普通大學(xué)該如何來吸引生源？它們會(huì)不會(huì)因此衰落？既然最好的教學(xué)視頻等學(xué)習(xí)資源都可以免費(fèi)獲得，教師的角色又需不需要調(diào)整？又該如何調(diào)整？這些問題，都是大數(shù)據(jù)時(shí)代催生的重大挑戰(zhàn)。

1.2學(xué)科專業(yè)設(shè)置和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)在科學(xué)和技術(shù)上的突破，將可能誕生出數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)材料、數(shù)據(jù)制藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)[3].網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)科學(xué)與技術(shù)的突破意味著人們能夠理清數(shù)據(jù)交互連接產(chǎn)生的復(fù)雜性，掌握數(shù)據(jù)冗余與缺失雙重特征引起的不確定性，駕馭數(shù)據(jù)的高速增長(zhǎng)與交叉互連引起的涌現(xiàn)性（Emergence），進(jìn)而能夠根據(jù)實(shí)際需求從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中挖掘出其所蘊(yùn)含的信息、知識(shí)甚至是智慧，最終達(dá)到充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)價(jià)值的目的.涌現(xiàn)性是指由低層次的多個(gè)元素構(gòu)成高層次的系統(tǒng)時(shí)展示出的每個(gè)單一元素所不具備的性質(zhì).網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不再是產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上產(chǎn)生的副產(chǎn)品，相反地，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)已成為聯(lián)系各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶.通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)紐帶的分析與掌握，可以降低行業(yè)成本、促進(jìn)行業(yè)效率、提升行業(yè)生產(chǎn)力.因此，可以預(yù)見，在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)模式的革新將可能催生出數(shù)據(jù)材料、數(shù)據(jù)制造、數(shù)據(jù)能源、數(shù)據(jù)制藥等一系列戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，使高等教育學(xué)科專業(yè)設(shè)置和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)。

1.3大數(shù)據(jù)為大學(xué)管理的精細(xì)化個(gè)性化服務(wù)提供了工具

教育是在生活中實(shí)現(xiàn)的，不在生活中實(shí)現(xiàn)的教育不是真正的教育，學(xué)校教育更需要“終極關(guān)懷”。華東師范大學(xué)一位女生節(jié)食減肥，很少在校內(nèi)用餐，學(xué)校通過困難生預(yù)警系統(tǒng)察覺到其飯卡消費(fèi)值較低，便發(fā)送了一條短信，詢問是否有經(jīng)濟(jì)困難，是否需要幫助。這位女生收到短信，感到非常溫暖，便發(fā)了一條“華師大少女減肥減出人文關(guān)懷”微博，結(jié)果被網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。網(wǎng)友們稱贊學(xué)?！巴ㄟ^對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘、應(yīng)用，更貼心地服務(wù)學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生”，“讓冰冷的數(shù)字有了人性美！”這一事件至少告訴人們，大數(shù)據(jù)為大學(xué)管理的精細(xì)化服務(wù)提供了工具，有助于學(xué)校實(shí)現(xiàn)“終極關(guān)懷”[4]。

1.4大數(shù)據(jù)給科研帶來顛覆性的影響

科技創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是科學(xué)研究方法的創(chuàng)新，數(shù)據(jù)科學(xué)帶給大家改變探索世界的新方法――從大量的數(shù)據(jù)中，揭示世界運(yùn)行的規(guī)律。新方法體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的三個(gè)特征中。

大數(shù)據(jù)在舍恩伯格看來，一共具有三個(gè)特征：全樣而非抽樣，效率而非精確，相關(guān)而非因果。

第一個(gè)特征非常好理解。在過去，由于缺乏獲取全體樣本的手段，人們發(fā)明了“隨機(jī)調(diào)研數(shù)據(jù)”的方法。理論上，抽取樣本越隨機(jī)，就越能代表整體樣本。但問題是獲取一個(gè)隨機(jī)樣本代價(jià)極高，而且很費(fèi)時(shí)。人口調(diào)查就是典型一例，一個(gè)稍大一點(diǎn)的國(guó)家甚至做不到每年都一次人口調(diào)查，因?yàn)殡S機(jī)調(diào)研實(shí)在是太耗時(shí)耗力了。

但有了云計(jì)算和數(shù)據(jù)庫(kù)以后，獲取足夠大的樣本數(shù)據(jù)乃至全體數(shù)據(jù)，就變得非常容易了。谷歌可以提供谷歌流感趨勢(shì)的原因就在于它幾乎覆蓋了7成以上的北美搜索市場(chǎng)，而在這些數(shù)據(jù)中，已經(jīng)完全沒有必要去抽樣調(diào)查這些數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，所有的記錄都在那里躺著等待人們的挖掘和分析。

第二點(diǎn)其實(shí)建立在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上。過去使用抽樣的方法，就需要在具體運(yùn)算上非常精確，因?yàn)樗^“差之毫厘便失之千里”。設(shè)想一下，在一個(gè)總樣本為1億人口隨機(jī)抽取1000人，如果在1000人上的運(yùn)算出現(xiàn)錯(cuò)誤的話，那么放大到1億中會(huì)有多大的偏差。但全樣本時(shí)，有多少偏差就是多少偏差而不會(huì)被放大。諾維格，谷歌人工智能專家，在他的論文中寫道：大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單算法比小數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的復(fù)雜算法更加有效。

數(shù)據(jù)分析并非目的就是數(shù)據(jù)分析，而是有其它用途，故而時(shí)效性也非常重要。精確的計(jì)算是以時(shí)間消耗為代價(jià)的，但在小數(shù)據(jù)時(shí)代，追求精確是為了避免放大的偏差而不得已為之。但在樣本=總體的大數(shù)據(jù)時(shí)代，“快速獲得一個(gè)大概的輪廓和發(fā)展脈絡(luò)，就要比嚴(yán)格的精確性要重要得多”。

第三個(gè)特征則非常有趣。相關(guān)性表明變量A和變量B有關(guān)，或者說A變量的變化和B變量的變化之間存在一定的正比（或反比）關(guān)系。但相關(guān)性并不一定是因果關(guān)系（A未必是B的因）。

亞馬遜的推薦算法非常有名，它能夠根據(jù)消費(fèi)記錄來告訴用戶你可能會(huì)喜歡什么，這些消費(fèi)記錄有可能是別人的，也有可能是該用戶歷史上的。但它不能說出你為什么會(huì)喜歡的原因。難道大家都喜歡購(gòu)買A和B，就一定等于你買了A之后的果就是買B嗎？未必，但的確需要承認(rèn)，相關(guān)性很高或者說，概率很大。

舍恩伯格認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時(shí)代只需要知道是什么，而無需知道為什么，就像亞馬遜推薦算法一樣，知道喜歡A的人很可能喜歡B但卻不知道其中的原因。

越來越多的事物不斷的數(shù)字化。使得人們可以從大量的數(shù)據(jù)中，發(fā)現(xiàn)隱藏的自然規(guī)律、社會(huì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。從這個(gè)角度來看，大數(shù)據(jù)將拓展人類的視野。

大數(shù)據(jù)給科學(xué)和教育事業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)會(huì)，同時(shí)也提出了前所未有的挑戰(zhàn)。它將對(duì)現(xiàn)有的科研和教學(xué)體制帶來大幅度的變革，對(duì)科學(xué)與產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系、科學(xué)與社會(huì)之間的關(guān)系帶來大幅度的變革。

事實(shí)上，數(shù)據(jù)科學(xué)還帶給大家觀察世界的新方法――從大量的數(shù)據(jù)中，揭示世界運(yùn)行的規(guī)律。2008 年《連線》雜志主編克里斯？安德森就指出“數(shù)據(jù)爆炸使所有的科學(xué)研究方法都落伍了”，用一系列的因果關(guān)系來驗(yàn)證各種假設(shè)和猜想的研究范式已經(jīng)不實(shí)用了，如今它已經(jīng)被無需理論指導(dǎo)的純粹的相關(guān)關(guān)系研究所取代。安德森指出：“現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)有海量數(shù)據(jù)的時(shí)代，應(yīng)用數(shù)據(jù)已經(jīng)取代了其他的所有學(xué)科工具。而且只要數(shù)據(jù)足夠多，就能說明問題。如果你有一拍字節(jié)的數(shù)據(jù)，只要掌握了這些數(shù)據(jù)之間的相關(guān)關(guān)系，一切就都迎刃而解。

人們?cè)谘芯孔匀徽Z言處理方面走過的彎路，為安德森的觀點(diǎn)提供了有利的證據(jù)。20 世紀(jì)50 年代，幾乎所有的科學(xué)家都認(rèn)為如果讓計(jì)算機(jī)來充當(dāng)翻譯，就必須像人一樣，讓他理解詞句的含義。于是提出人工智能的概念，讓計(jì)算機(jī)來學(xué)習(xí)的人類的各種規(guī)則。這種方法很快在70 年代走到了盡頭。但是基于大量數(shù)據(jù)、運(yùn)用概率模型的統(tǒng)計(jì)語言學(xué)的出現(xiàn)使得自然語言處理柳暗花明。如果沒有這些概率統(tǒng)計(jì)模型，風(fēng)靡一時(shí)的Siri（個(gè)人語音處理）等應(yīng)用，就不可能實(shí)現(xiàn)。

2.結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，管理和應(yīng)用必將會(huì)推動(dòng)普通高等學(xué)校的大發(fā)展，當(dāng)然也會(huì)為社會(huì)提供更多的利益和創(chuàng)新性成果。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙國(guó)棟，易歡歡，糜萬軍，鄂維南.大數(shù)據(jù)時(shí)代的歷史機(jī)遇―產(chǎn)業(yè)變革與數(shù)據(jù)科學(xué)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2013.

[2]舍恩伯格.大數(shù)據(jù)時(shí)代[M].浙江人民出版社，2013.

第3篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；移動(dòng)通信；互聯(lián)網(wǎng)；

一、問題引入

1946年世界上誕生了第一臺(tái)電子數(shù)字計(jì)算機(jī)（ENIAC），它的出現(xiàn)標(biāo)志著一個(gè)計(jì)算機(jī)時(shí)代的開始。隨著社會(huì)生產(chǎn)的不斷進(jìn)步與需求，計(jì)算機(jī)無論從體積形態(tài)、性能還是應(yīng)用的領(lǐng)域范圍都發(fā)生著翻天覆地的變化，直至今日，它已完全滲透到各行各業(yè)的各個(gè)角落，作為我們工作、生活都不可或缺的一部分，直接決定并影響著我們的工作生活，甚至乃至社會(huì)發(fā)展。計(jì)算機(jī)多元化的發(fā)展，帶給我們太多的改變與驚喜，于此同時(shí)我們對(duì)它的要求也在同步增強(qiáng)，從最早的性能需求，到中期的適用領(lǐng)域需求，直至集性能與適用領(lǐng)域需求于一體，并且要隨時(shí)隨地，為此便攜式的筆記本電腦乃至今日與我們息息相關(guān)的智能移動(dòng)手機(jī)終端就出現(xiàn)了。

談到智能手機(jī)，就不得不從2007年美國(guó)蘋果公司的iPhone手機(jī)說起。iPhone的出現(xiàn)，可以說改變了手機(jī)產(chǎn)業(yè)乃至現(xiàn)如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，其優(yōu)異的工業(yè)的設(shè)計(jì)及硬件性能再搭載上簡(jiǎn)約時(shí)尚的ios手機(jī)操作系統(tǒng)，造就了智能手機(jī)新時(shí)代的“阿凡達(dá)”，更是因?yàn)樗某霈F(xiàn)，帶領(lǐng)著我國(guó)進(jìn)入了3G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在它的行業(yè)指引下，才有了現(xiàn)在的Andriod智能機(jī)，也是因?yàn)樗某霈F(xiàn)，為現(xiàn)在乃至是將來智能手機(jī)領(lǐng)域制定了一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的機(jī)遇

（一）電信運(yùn)營(yíng)商將不再獨(dú)大，將會(huì)打破各自封閉的產(chǎn)業(yè)鏈，以更加開放的姿態(tài)與產(chǎn)業(yè)鏈上的附屬企業(yè)合作，為相關(guān)企業(yè)帶來發(fā)展空間，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增加收益。

在智能手機(jī)之前，以KJAVA為例，軟件從上架到下載、收費(fèi)全部掌握在運(yùn)營(yíng)商手里，第三方軟件提供商都是以被動(dòng)的姿態(tài)存在著，甚至容忍過分的二八分成，最終好多企業(yè)不得不放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。相對(duì)而言作為運(yùn)營(yíng)商來說，“擁兵自大”，忽略了最終的客戶需求反饋，第三方開發(fā)者支持力度大大減小，市場(chǎng)一度進(jìn)入冰封期，著實(shí)讓運(yùn)營(yíng)商緊張了一把。與之前相比，現(xiàn)在的智能手機(jī)由于本身客觀的原因?qū)е?，運(yùn)營(yíng)商不得不開放合作。

（二）龐大的用戶基數(shù)，將會(huì)給已有產(chǎn)品線的企業(yè)帶來更多的承載渠道和更快的散播直銷平臺(tái)，并提供多樣的營(yíng)銷模式和手段。

以“汽車網(wǎng)站“為例，該網(wǎng)站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過了250萬，這一數(shù)字已經(jīng)可以與傳統(tǒng)網(wǎng)站的PC活躍用戶數(shù)第二最高值進(jìn)行媲美，而且正在以趕超的趨勢(shì)繼續(xù)增長(zhǎng)著。據(jù)聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，在2014年底，世界上移動(dòng)通信設(shè)備用戶總數(shù)將會(huì)超過世界總?cè)丝跀?shù)，有著這樣一個(gè)龐大的用戶基數(shù)，無論從傳播信息到營(yíng)銷手段，都是給了眾多企業(yè)一個(gè)更好的全新的平臺(tái)去發(fā)展，有了更多的選擇，經(jīng)營(yíng)模式更加多樣化。

（三）隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展與深入，不僅對(duì)信息產(chǎn)業(yè)格局帶來了變革，也將為人們的生活、工作帶來全方位的改變，提供更為個(gè)性化的服務(wù)，加快本地化產(chǎn)業(yè)飛迅速發(fā)展。同之前以往的信息傳播比較，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依托手機(jī)這個(gè)連接點(diǎn)，組成了一個(gè)更大更全的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能在第一時(shí)間將信息傳播到盡可能多的人，每個(gè)人都可以隨時(shí)隨地通過圖文形式進(jìn)行信息的傳輸。綜上所述，可以說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的不僅只是改變，還有更多的驚喜，孕育著更多的機(jī)會(huì)，甚至是經(jīng)濟(jì)神話。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我的先生作為國(guó)內(nèi)最早一批涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人，正經(jīng)歷著這一切。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的挑戰(zhàn)

（一）隨著iPhone、Andriod的異軍突起，數(shù)以萬計(jì)的開發(fā)者陸續(xù)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，尤其是一些傳統(tǒng)大型網(wǎng)絡(luò)公司也涌入其中，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，也使得整個(gè)行業(yè)紐帶復(fù)雜起來。在2009年初，全國(guó)從事ios技術(shù)人員不過2000人，可到如今，這個(gè)人數(shù)已經(jīng)無法統(tǒng)計(jì)，雖然大量涌入人員這是個(gè)行業(yè)趨勢(shì)，但是由于中國(guó)技術(shù)人員和用人單位的價(jià)值觀念取向問題，使得原本在國(guó)外受寵的新興技術(shù)，逐漸隨著人潮的涌入變得不再稀有，最為重要的是，直接影響了外包市場(chǎng)的價(jià)格，這樣間接的導(dǎo)致了好多中小企業(yè)入不敷出，因?yàn)槿狈Y金基礎(chǔ)的他們，前期需要通過大量的外包來鍛煉團(tuán)隊(duì)和積累資本；另外，在看到無數(shù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話的產(chǎn)品后，大量的傳統(tǒng)型大型網(wǎng)絡(luò)公司開始涌入，其中包括：制作魔獸世界的暴雪公司和國(guó)內(nèi)的盛大這樣的巨型公司，使得中小企業(yè)在夾縫中求生，相反他們也沒得到他們想要的神跡。

（二）絕大多數(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，受到《憤怒的小鳥》、《切西瓜》等一批經(jīng)典小游戲創(chuàng)造的神話所吸引，把主要的精力都放在了模仿、追風(fēng)，丟棄了自己的想法，過于被動(dòng)的去開發(fā)產(chǎn)品，沒有自我想法，最終導(dǎo)致產(chǎn)品失敗。

（三）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越發(fā)混亂，破解、盜版隨處可見，唯有與大的平臺(tái)和推廣商進(jìn)行合作，但對(duì)于中小企業(yè)這些都是可遇不可求，要么沒渠道，要么沒錢。

（四）目前核心技術(shù)都源于國(guó)外，對(duì)于國(guó)內(nèi)開發(fā)者來說，相對(duì)都比較被動(dòng)，一直是被人牽著走，只是在開發(fā)，相對(duì)主動(dòng)性偏弱，技術(shù)更新迭代快速，對(duì)研發(fā)人員要求很高，并且需具備一定的英文閱讀能力。

目前我國(guó)國(guó)內(nèi)技術(shù)力相對(duì)國(guó)外來說比較廉價(jià)，一定程度也取決于核心技術(shù)都來源于國(guó)外，一定程度上都在從事一些被動(dòng)的開發(fā)工作，從開發(fā)工具到語言，從硬件到軟件商城都是國(guó)外的，包括研習(xí)的資料也都是英文的，所以在信息技術(shù)時(shí)代，我們也更應(yīng)該鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，盡量多的創(chuàng)造和開發(fā)屬于我們自己的東西。同時(shí)，我個(gè)人覺得在大學(xué)期間，應(yīng)該多開設(shè)一些比較前沿的技術(shù)課程，讓我們的學(xué)生有一個(gè)更高的起點(diǎn)，而不是總在學(xué)老的、舊的、落伍的東西，一來有利于進(jìn)入社會(huì)找到好的工作，二來對(duì)國(guó)家整體技術(shù)研新也是有很大幫助。

四、結(jié)論

由此可見，其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在充滿機(jī)遇的同時(shí)，也到處是陷阱，充滿了挑戰(zhàn)，并非如外界一致所想。正在這個(gè)行業(yè)拼搏的需要時(shí)刻清醒、謹(jǐn)慎，正準(zhǔn)備前往的，更需要保持冷靜，一定要能夠客觀的看到自己的產(chǎn)品方向，堅(jiān)持做自己的，不隨波逐流，相信在這樣一個(gè)大好時(shí)機(jī)下還是可以有所作為的！

在此，也希望有朝一日，我們中國(guó)也可以在這些新興領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)世界，永遠(yuǎn)走在技術(shù)創(chuàng)新的前沿！

參考文獻(xiàn)：

第4篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

近年來，伴隨著客戶互動(dòng)方式的改變，呼叫中心作為基本的客戶交互平臺(tái)也正經(jīng)歷著深刻的變革。運(yùn)營(yíng)日益精益化、多媒體化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化。已經(jīng)從早期單純的語音服務(wù)通道發(fā)展成為集語音和非語音客戶互動(dòng)渠道為一體的整合化客戶中心。相關(guān)行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展路徑也正在遵循著呼叫、接觸、互動(dòng)這樣一個(gè)過程發(fā)生深刻的演化。呼叫中心行業(yè)正在從單一的語音服務(wù)渠道進(jìn)化成為多介質(zhì)的復(fù)合服務(wù)渠道體，并最終將發(fā)展為整合服務(wù)、營(yíng)銷、銷售為一體的互動(dòng)中心的機(jī)制架構(gòu)。

作為企業(yè)電子商務(wù)中信息流的接入平臺(tái)和整合載體，客戶中心正在成為傳統(tǒng)呼叫中心的升級(jí)版，將會(huì)快速、大規(guī)模地在國(guó)內(nèi)得到新的應(yīng)用和發(fā)展。

劉俊彥總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的客戶中心的三大機(jī)遇和挑戰(zhàn)：1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，隨著O2O、移動(dòng)電商、互聯(lián)網(wǎng)教育金融等行業(yè)的爆發(fā)，導(dǎo)致客服需求暴增，客戶服務(wù)中心開始重新崛起。2.客戶服務(wù)中心角色正逐漸從成本中心向營(yíng)銷中心轉(zhuǎn)換，而移動(dòng)客服產(chǎn)品正是加速這一轉(zhuǎn)化的催化劑。3.2015年北美客戶服務(wù)軟件的采購(gòu)金額是96億美元，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+不斷深化，國(guó)內(nèi)將開啟千億市場(chǎng)規(guī)模的客服軟件市場(chǎng)，開始一個(gè)新的軟件行業(yè)春天。

當(dāng)機(jī)遇來了，應(yīng)該怎樣抓住呢？首先必須了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代客戶服務(wù)的三個(gè)特點(diǎn)：1.移動(dòng)為王，移動(dòng)為先。數(shù)據(jù)顯示2015年6?18大促淘寶、京東移動(dòng)端訂單均已超過50%。APP內(nèi)置客服功能提升用戶體驗(yàn)和保持品牌一致性已經(jīng)逐漸成為APP主流?？蛻羧ツ牧丝蛻舴?wù)就要跟到哪。2.全媒體和全渠道。來自于 APP、微信公眾號(hào)、微博、網(wǎng)頁和呼叫中心的全渠道全媒體接入將成為客服行業(yè)標(biāo)配。3.智能機(jī)器人。沒有機(jī)器人是萬萬不能的，但機(jī)器人也不是萬能的，“機(jī)器人+人工”是現(xiàn)階段最適合的客服形式。

第5篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

關(guān)鍵詞：人工智能；傳統(tǒng)會(huì)計(jì)；影響分析；對(duì)策

引言

“人工智能”這個(gè)詞，在很久之前也許還只是存在于人們的腦海中，甚至根本不敢想象它的實(shí)現(xiàn)，而自2016年谷歌智能系統(tǒng)“阿爾法狗”戰(zhàn)勝韓國(guó)著名圍棋棋手李世石后[1]，引發(fā)了全球?qū)θ斯ぶ悄艿乃伎肌?1世紀(jì)以來，越來越多的行業(yè)正在逐步運(yùn)用人工智能這一技術(shù)，在會(huì)計(jì)這一領(lǐng)域，突出表現(xiàn)的是財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，這意味著從事著簡(jiǎn)單重復(fù)性工作的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員將面臨被替代的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)財(cái)政部最近數(shù)據(jù)顯示：截至2018年10月，累計(jì)有722萬余人通過考試取得了初、中級(jí)會(huì)計(jì)資格或高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審資格。其中，初級(jí)510萬余人，中級(jí)196萬余人，高級(jí)16萬余人。換句話說，在全國(guó)2000萬同行中，每4個(gè)會(huì)計(jì)中就有人持有一本初級(jí)會(huì)計(jì)證書；10個(gè)會(huì)計(jì)中就有一位持有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書。這樣的數(shù)字顯得有些可怕，因此，在人工智能高速發(fā)展的時(shí)代下，會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要，會(huì)計(jì)人員只有不斷改變自己，適應(yīng)新時(shí)代的大浪潮，才能抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)雙贏，將人工智能發(fā)揮出最大的效能。

人工智能時(shí)代下會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展背景

（一）人工智能在會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀

就目前而言，人工智能在我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用還處于萌芽階段[7]，財(cái)務(wù)機(jī)器人是人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一個(gè)具體的應(yīng)用。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)有兩項(xiàng)基本職能：核算與監(jiān)督，目前已問世的財(cái)務(wù)機(jī)器人，它們的功能都幾乎以會(huì)計(jì)核算為主，解放了手工賬，財(cái)務(wù)機(jī)器人在設(shè)定好程序后可以自動(dòng)錄入數(shù)據(jù)、憑證，完成以前需要人工一步步煩瑣的工作，解放了會(huì)計(jì)最低層的勞動(dòng)力，滿足了企業(yè)的日常會(huì)計(jì)信息需求，但是在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中一些主觀的行為如審計(jì)、判斷等依然需要財(cái)務(wù)人員手動(dòng)操作。會(huì)計(jì)核算的程序和七種會(huì)計(jì)核算方法的相互關(guān)系見圖1[5]。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)表的數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國(guó)大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模為236億元，同比增長(zhǎng)40.5%，人工智能也是其中的一部分，而2017年正是人工智能運(yùn)用于會(huì)計(jì)行業(yè)的一大歷史里程碑。

（二）人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響

人工智能對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)有積極和消極兩個(gè)方面的影響。從積極影響來看，首先人工智能可以提高工作效率[6]。在會(huì)計(jì)工作中，傳統(tǒng)的手工核算消耗了大量的人力成本，付出了大量的精力和時(shí)間，導(dǎo)致工作效率的低下，而人工智能擁有數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐，能夠自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，提高工作效率，并且?guī)椭髽I(yè)降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本，促使工作高效率地完成。此外，人工智能可以降低信息失誤和失真，人工完成煩瑣復(fù)雜的工作，難免會(huì)導(dǎo)致一些錯(cuò)誤，例如登記手工賬出現(xiàn)筆誤，進(jìn)而影響了企業(yè)的工作效率，而人工智能的運(yùn)用，在很大程度上避免和遏制了這一現(xiàn)象。從消極方面來看，主要影響是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員將面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)[2]，人工智能在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用，帶來的最直觀的影響就是取代了大量的簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，因而對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員需求減少，同時(shí)勢(shì)必會(huì)造成對(duì)會(huì)計(jì)人員能力要求的提高，那些不能適應(yīng)這種變化的會(huì)計(jì)人員便面臨著失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息存在安全隱患[2]，人工智能技術(shù)的復(fù)雜性和高要求性將可能造成一定程度的企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)缺少相應(yīng)的專業(yè)人員或系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，很可能存在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)甚至商業(yè)機(jī)密泄漏的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)造成不可挽回的損失。人工智能與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)比分析人工智能與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比在不同層面上存在著差異。見表1。

人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

（一）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

在繁瑣的基礎(chǔ)性核算工作逐漸被人工智能替代后，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理型思維提出了更高的要求[4]，會(huì)計(jì)人員不僅要幫助企業(yè)制作報(bào)表等財(cái)物方面的事宜，更多的是要將財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)合企業(yè)各個(gè)部門現(xiàn)狀，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，同時(shí)利用自身積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供全面預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判等支持，積極參與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定，為企業(yè)創(chuàng)造出更高的價(jià)值。在此背景下，雖然傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)功能被取代，但是管理會(huì)計(jì)反而能利用智能化，能夠?qū)A(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出進(jìn)一步分析，為企業(yè)的管理出謀劃策。面對(duì)目前瞬息萬變的市場(chǎng)，通過分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出管理決策，整個(gè)過程都需要會(huì)計(jì)人員的參與，未來傳統(tǒng)會(huì)計(jì)也必向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)人員也不再僅僅記錄和核算過去的業(yè)務(wù)，更應(yīng)該為企業(yè)未來的管理和發(fā)展出謀劃策。

（二）會(huì)計(jì)與人工智能相互融合，取長(zhǎng)補(bǔ)短

未來智能化將是時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)計(jì)應(yīng)該與人工智能更加深度融合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。一方面，在培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才時(shí)加入人工智能知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)綜合型的管理會(huì)計(jì)人員，利用人工智能技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展；另一方面，不能松懈對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的研究，同時(shí)也要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員獨(dú)立思考和解決問題的能力，人工智能只是一個(gè)工具，把握大局的還是會(huì)計(jì)工作者，企業(yè)不能過于依賴人工智能。

（三）會(huì)計(jì)從業(yè)人員提升自身綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員在這一嚴(yán)峻的背景下，應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，達(dá)到能夠兼顧財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)和管理會(huì)計(jì)等多種工作，能夠完成人工智能無法實(shí)現(xiàn)的工作的程度，同時(shí)積極學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識(shí)，例如現(xiàn)代的智能軟件，提高工作效率。通過本文研究，筆者認(rèn)為人工智能的發(fā)展與應(yīng)用在未來是必然的，會(huì)計(jì)人員只有積極順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷優(yōu)化自身的職業(yè)水準(zhǔn)，提高管理決策的水平，才能立于時(shí)展之巔。

參考文獻(xiàn)

[1]何蘋.人工智能背景下傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與選擇[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2020(14):128-129.

[2]郭昌榮,程永鵬.人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師,2020(15):1-2.

[3]李怡.會(huì)計(jì)人工智能存在的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(28):96-97.

[4]朱石玉.人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].江蘇商論,2020(08):37-40.

[5]吳鐘山,焦棟.淺談“人工智能”背景下對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響[J].大眾投資指南,2019(02):162-163+165.

[6]劉潔.人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的影響研究[J].財(cái)會(huì)研究,2018(06):33-35.

第6篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

關(guān)鍵詞：新技術(shù) 傳媒業(yè) 發(fā)展

技術(shù)對(duì)于傳媒領(lǐng)域的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，我國(guó)的傳媒在多年的發(fā)展過程中取得了良好的成效，這與技術(shù)的運(yùn)用有著密切的關(guān)系，但是由于各種因素的影響，我國(guó)傳媒業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間都將技術(shù)運(yùn)用定位與對(duì)內(nèi)的服務(wù)上，實(shí)際上，隨著全媒體時(shí)代的到來，媒體對(duì)于技術(shù)的要求也越來越高，在未來的發(fā)展階段下，移動(dòng)辦公技術(shù)、移動(dòng)采編技術(shù)、全媒體采編技術(shù)等將會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展和普及，新技術(shù)的發(fā)展必然對(duì)傳媒業(yè)的發(fā)展帶來新的影響。近幾年來，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展賦予傳媒業(yè)一種新的角色，個(gè)人實(shí)時(shí)通訊工具的不斷演進(jìn)也在極大程度上拉近了媒體與人們之間的關(guān)系，因此，有關(guān)的專家學(xué)者也提出，技術(shù)的變革已然成為新媒體時(shí)代媒體創(chuàng)新的重要因素之一。

一、新技術(shù)發(fā)展為傳媒業(yè)帶來的機(jī)遇

1、寬帶技術(shù)為傳媒業(yè)帶來的機(jī)遇

隨著寬帶技術(shù)的大力改善，數(shù)字視頻的質(zhì)量以及運(yùn)營(yíng)能力都得到了相應(yīng)的提升，據(jù)悉，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在未來兩年內(nèi)將會(huì)投入大量的資金來改善寬帶技術(shù)的環(huán)境，因此，我國(guó)的寬帶網(wǎng)絡(luò)在未來兩年之內(nèi)還會(huì)有一個(gè)較大的提升，相關(guān)的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻也將會(huì)得到進(jìn)一步的普及，視頻的精度、清晰度也將得到全面的改善。寬帶技術(shù)的進(jìn)步將大量的用戶由傳統(tǒng)的廣播、報(bào)紙、電視媒體帶入到網(wǎng)絡(luò)媒體中，這就給網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。

2、開放式平臺(tái)為傳媒業(yè)帶來的機(jī)遇

在現(xiàn)階段下，開放式平臺(tái)已經(jīng)漸漸成為主流，用戶由傳統(tǒng)意義上的接受者變?yōu)橹鹘?，傳媒的互?dòng)應(yīng)用以及社會(huì)化朝著縱向深化的方向發(fā)展，微博、微信等個(gè)人實(shí)時(shí)通訊工具的發(fā)展讓用戶與媒體之間的互動(dòng)變得簡(jiǎn)單化和直接化，此外，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也在很大程度上推動(dòng)了媒體在策劃、選題等方面的進(jìn)步，基于開放化平臺(tái)的發(fā)展，信息的互動(dòng)和傳播的速度也更快，互動(dòng)技術(shù)和社會(huì)化在傳媒中的應(yīng)用也將不斷的深化。

3、智能化終端的發(fā)展為傳媒業(yè)帶來的機(jī)遇

智能化終端在近兩年內(nèi)得到了翻天覆地的發(fā)展，各種與區(qū)域、位置相關(guān)的貼身服務(wù)和咨詢模式也不斷的涌現(xiàn)出來，隨著Android和ios兩種移動(dòng)操作平臺(tái)的飛速發(fā)展，智能手機(jī)和平板電視的終端也表現(xiàn)出多媒體的特性，也衍生出了互動(dòng)性強(qiáng)、表現(xiàn)力豐富的媒介服務(wù)和媒介產(chǎn)品，在智能化終端的發(fā)展之下，傳媒業(yè)在未來必會(huì)創(chuàng)造出新的應(yīng)用產(chǎn)品。

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為傳媒業(yè)帶來的機(jī)遇

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，現(xiàn)階段已經(jīng)形成一種桌面互聯(lián)網(wǎng)媒體、傳統(tǒng)媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體三足鼎立的局勢(shì)，媒介的應(yīng)用也逐漸由傳統(tǒng)媒體切換至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之中，因此，智能終端與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和結(jié)合也必將在下一階段給傳媒業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。

二、新技術(shù)的發(fā)展對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、流程、媒介、模式等方面的影響

技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)這傳媒業(yè)角色和定位的變革，傳媒已經(jīng)由起初的信息傳遞者，逐漸的轉(zhuǎn)化為信息服務(wù)者，同時(shí)，技術(shù)的發(fā)展也在一定程度上拓寬了傳媒業(yè)的盈利渠道，使傳媒業(yè)朝著新的商業(yè)模式發(fā)展，在未來階段下，傳媒產(chǎn)業(yè)將會(huì)朝著以下的方向發(fā)展：

1、傳媒行業(yè)將會(huì)朝著全媒體的方向發(fā)展

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展之下，傳媒行業(yè)也逐漸實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品內(nèi)同的全媒體化，同時(shí)，國(guó)家各種政策的出臺(tái)也在一定程度上將廣告客戶以及視頻的內(nèi)容逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，在未來的發(fā)展階段下，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品逐漸會(huì)成為傳統(tǒng)媒體的標(biāo)準(zhǔn)配置，此外，隨著視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的加劇，網(wǎng)絡(luò)媒體也會(huì)逐漸加強(qiáng)與節(jié)目制作公司、電視臺(tái)的合作，這就可以在很大程度上推動(dòng)視頻內(nèi)容的創(chuàng)新化發(fā)展，即傳媒行業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全媒體時(shí)代。

2、在未來階段下，傳統(tǒng)媒體將會(huì)開發(fā)多樣化的終端產(chǎn)品

隨著移動(dòng)終端的普及，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，在新技術(shù)的發(fā)展和變革之下，傳媒業(yè)也會(huì)將終端產(chǎn)品的開發(fā)重視起來，并不斷的挖掘具有深度的內(nèi)容。在智能終端的普及之下，傳媒行業(yè)也可節(jié)約諸如油墨、紙張、發(fā)行等一些固定的成本，因此，在新的發(fā)展階段下，傳媒業(yè)的生產(chǎn)流程也將會(huì)發(fā)生大的變化，可以進(jìn)行分眾化產(chǎn)品的開發(fā)，這也成為現(xiàn)階段下傳統(tǒng)媒體達(dá)成的共識(shí)之一。

3、個(gè)性化新聞聚合服務(wù)的發(fā)展

目前，人們已經(jīng)全面進(jìn)入信息碎片化時(shí)代，在現(xiàn)階段下人們對(duì)信息的全面性、及時(shí)性、便捷性等要求也越來越高，傳統(tǒng)模式下的黃金時(shí)段已經(jīng)不復(fù)存在，用戶的消費(fèi)時(shí)間在信息碎片化時(shí)代也呈現(xiàn)出碎片化的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)然，用戶希望獲得的也是一種經(jīng)過篩選、處理和整合之后的信息。在這些需求的推動(dòng)之下，個(gè)性化的新聞聚合服務(wù)方式也應(yīng)用而生。

三、結(jié)語

總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展之下，傳媒業(yè)也呈現(xiàn)出一種新的發(fā)展格局，技術(shù)的發(fā)展為傳媒業(yè)帶來了比之以往更多的可能性，也為傳媒業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。作為傳媒業(yè)來說，我們要清醒的意識(shí)到改革的迫切性，解放思想觀念、改革經(jīng)營(yíng)模式、完善管理體制、引進(jìn)專業(yè)人才，積極的迎接新技術(shù)給我們帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開拓出一條康莊大道。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁泉.新技術(shù)趨勢(shì)下的傳媒業(yè)發(fā)展思考[期刊論文]，中國(guó)記者，2012；01

第7篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

人工智能語音也成為智能家電重要的突破口，無論是傳統(tǒng)電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)都對(duì)此給予關(guān)注，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的暴風(fēng)集團(tuán)也是如此。

5月10日，暴風(fēng)TV在京召開新品會(huì)，推出首款可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)場(chǎng)語音交互的人工智能電視X5 ECHO。同時(shí)，暴風(fēng)TV還將與科大訊飛聯(lián)合成立人工智能服務(wù)實(shí)驗(yàn)室。

值得注意的是，暴風(fēng)集團(tuán)公布的一季報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)收入為4.5億元，同比增長(zhǎng)136%，凈利潤(rùn)為-1648萬元，同比下降585%。為何在收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，凈利潤(rùn)卻也快速下降？與科大訊飛成立的人工智能實(shí)驗(yàn)室，將具體關(guān)注人工智能的哪些方面？目前，已有多家上市家電企業(yè)都在人工智能電視，暴風(fēng)TV的智能電視與其有何區(qū)別？暴風(fēng)TV又面臨著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

帶著這些疑問，《投資者報(bào)》記者來到暴風(fēng)TV新品會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并采訪到暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫，得到較為詳細(xì)的答復(fù)。

暴風(fēng)TV尚處發(fā)展期

在收入越來越多的同時(shí)，凈利潤(rùn)下滑幅度卻越來越大。這是暴風(fēng)集團(tuán)一季度的業(yè)績(jī)寫照。

根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)一季度數(shù)據(jù)顯示，其營(yíng)業(yè)收入為4.5億元，同比增長(zhǎng)136%，凈利潤(rùn)為-1648萬元，同比下降585%。針對(duì)凈利潤(rùn)虧損原因，暴風(fēng)集團(tuán)歸結(jié)于暴風(fēng)TV目前的硬件尚處于發(fā)展時(shí)期，又處于市場(chǎng)擴(kuò)張期，在此期間的營(yíng)銷推廣費(fèi)用增加所致。

具體營(yíng)銷推廣費(fèi)用增加了多少，目前尚o詳細(xì)數(shù)據(jù)。不過，該數(shù)據(jù)歸屬于銷售費(fèi)用（包含職工薪酬、廣告費(fèi)和市場(chǎng)開拓費(fèi)），一季報(bào)的銷售費(fèi)用為7961萬元，同比增長(zhǎng)48%。

除了費(fèi)用增加以外，暴風(fēng)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)成本也在不斷增加。一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其營(yíng)業(yè)成本為4.1億元，同比增長(zhǎng)297%，其增速遠(yuǎn)高于收入的增速。

另外今年一季度，暴風(fēng)TV電視收入同比增長(zhǎng)297%，銷量23.5萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)344%。其中線下銷量達(dá)到16萬臺(tái)，占總銷量的69%，同比增長(zhǎng)323%，銷量增長(zhǎng)的同時(shí)，第一季度平均獲客成本為321元，較上年平均獲客成本下降20%；ARPU值（每用戶平均收入）比同期增長(zhǎng)374%。渠道方面，重點(diǎn)布局了線下渠道，截至一季度末，渠道建設(shè)達(dá)6000余家，并且在2017年目標(biāo)擴(kuò)充到10000家。

2016年投資者策略會(huì)上，馮鑫曾提到暴風(fēng)TV將在2019年實(shí)現(xiàn)全面盈利。邏輯是基于獲客成本的下降和ARPU值的上升，2017年也在被定義為入軌階段。那么，目前暴風(fēng)TV獲客成本和ARPU值情況如何？

馮鑫對(duì)此表示，當(dāng)前ARPU值的變化不是特別大，ARPU值是向用戶收費(fèi)，未有明確的變化。下一步ARPU值的上升，主要是源于新的廣告、電商、游戲發(fā)行等方面。

“針對(duì)獲客成本，一季度比去年平均下降了1/3，接近一半，已經(jīng)下降的非常多?！瘪T鑫說。

談及獲客成本下降的原因，馮鑫稱，獲客成本主要取決于硬件的盈利情況和渠道、市場(chǎng)的費(fèi)用。2016年上半年，互聯(lián)網(wǎng)電視競(jìng)爭(zhēng)激烈、各企業(yè)均未提價(jià)，恰逢上游原材料電視面板大幅漲價(jià)，導(dǎo)致硬件銷售虧損。目前這一情況隨著行業(yè)整體的漲價(jià)已經(jīng)改善。

布局人工智能

在此次新品會(huì)上，暴風(fēng)TV提出要把電視變成能夠主動(dòng)提供服務(wù)的家庭人工智能助手，這一思路的主要特點(diǎn)，是把電視變成“免遙控、遠(yuǎn)講語音、隨時(shí)觸發(fā)和隨時(shí)待命”。用戶通過與暴風(fēng)人工智能助手――暴風(fēng)大耳朵的語音交互，可以實(shí)現(xiàn)無遙控器操控。

馮鑫認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)正在走向下半場(chǎng)，隨著人口和市場(chǎng)紅利消失，傳統(tǒng)入口飽和，總量高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去，挑戰(zhàn)的本質(zhì)在于效率和創(chuàng)新能力。同互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)對(duì)應(yīng)的是，人工智能電視正進(jìn)入上半場(chǎng)。

暴風(fēng)TVCEO劉耀平在會(huì)上表示，智能電視旨在解決用戶三個(gè)痛點(diǎn)：隨時(shí)觸發(fā)、多任務(wù)切換、個(gè)性化需求。他指出，此次與科大訊飛的合作，是基于暴風(fēng)TV在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道和服務(wù)、開放內(nèi)容架構(gòu)等方面的優(yōu)勢(shì)，以及科大訊飛在人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。

據(jù)了解，暴風(fēng)TV還與科大訊飛聯(lián)合成立“人工智能服務(wù)實(shí)驗(yàn)室”。那這個(gè)實(shí)驗(yàn)室具體關(guān)注人工智能的哪些方面？雙方的合作模式又是怎樣的？

馮鑫告訴記者說：“科大訊飛主要是做基礎(chǔ)技術(shù)的，這些基礎(chǔ)技術(shù)需要在不同的垂直領(lǐng)域里打磨。他們需要垂直領(lǐng)域的應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，我們需要它的基礎(chǔ)技術(shù)，所以我們?cè)陔娨暣怪鳖I(lǐng)域當(dāng)中一塊打磨語音識(shí)別、自然語音識(shí)別、交互這些語音和大數(shù)據(jù)技術(shù)。”

目前，無論是傳統(tǒng)的電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在布局人工智能家電，暴風(fēng)TV與之有何區(qū)別？

暴風(fēng)TV副總裁侯光敏對(duì)記者表示：“目前市面上，大多數(shù)的人工智能是自然語音識(shí)別。而暴風(fēng)TV的則不一樣，暴風(fēng)大耳朵的對(duì)話不是單一性指令，而是帶有上下文的基礎(chǔ)對(duì)話。”

第8篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

當(dāng)智能化技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字電視，數(shù)字電視的屬性甚至已經(jīng)發(fā)生改變，可以滿足用戶更多樣化的需求，比如訪問網(wǎng)絡(luò)、在線搜索、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、視頻點(diǎn)播等。因此，智能化的數(shù)字電視是更具吸引力的電視，也更具“高智商”，而這一切都是智能化技術(shù)帶給數(shù)字電視的改變，也必然在無形中增強(qiáng)數(shù)字電視的競(jìng)爭(zhēng)力。顯然，智能化技術(shù)將電視媒介與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，同時(shí)輔以高清的視覺享受，無邊界的觀賞體驗(yàn)與家庭影院式的立體觀感，從而徹底顛覆傳統(tǒng)電視的概念，帶給消費(fèi)者、用戶最佳的享受和體驗(yàn)。一旦智能化技術(shù)逐步成熟并大面積推廣到數(shù)字電視領(lǐng)域，那么數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也會(huì)面臨一次重組，其結(jié)果是數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的成熟與市場(chǎng)的穩(wěn)定，背后蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)利益無可估量。所以，數(shù)字電視中智能化技術(shù)的運(yùn)用是必然趨勢(shì)，也是改變數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的需求之所在。

2、智能化技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)“智能電視”產(chǎn)生，引發(fā)全新電視市場(chǎng)變革

數(shù)字電視需要用戶購(gòu)買機(jī)頂盒方能管控電視節(jié)目，而智能化技術(shù)一旦在數(shù)字電視上廣泛應(yīng)用，那么電視的運(yùn)作與技術(shù)形態(tài)都有可能發(fā)生巨大的變化。尤其是近年來國(guó)際上對(duì)數(shù)字電視的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出熱度下降的趨勢(shì)，而眾多互聯(lián)網(wǎng)智能電視的出現(xiàn)則進(jìn)一步?jīng)_擊著數(shù)字電視的堡壘，“智能電視”呼之欲出，引發(fā)了消費(fèi)者和市場(chǎng)的高度關(guān)注。例如，近年來國(guó)家大力推動(dòng)“三網(wǎng)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這將改變有線數(shù)字電視的單一服務(wù)模式。內(nèi)容格式的多樣性、服務(wù)種類的多樣性、接入方式的多樣性將成為三網(wǎng)融合環(huán)境下的數(shù)字電視新特點(diǎn)。電視整機(jī)正從平板時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代甚至向目前的智能時(shí)代跨越，電視機(jī)巨頭也一直在醞釀著向技術(shù)平臺(tái)等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，避免在數(shù)字家庭中的核心地位被智能機(jī)頂盒取代。所以，智能化技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字電視領(lǐng)域?qū)⑼苿?dòng)智能電視的出現(xiàn)，而其間的競(jìng)爭(zhēng)也將不可避免，這對(duì)電視市場(chǎng)而言或許又是一次大的變革。

第9篇：智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)范文

在這個(gè)正在到來的“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，隨著信息成為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求越來越多的數(shù)據(jù)被長(zhǎng)期保存。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，每天都會(huì)從網(wǎng)絡(luò)管道、業(yè)務(wù)平臺(tái)、支撐系統(tǒng)中產(chǎn)生大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)，基于這些數(shù)據(jù)的商業(yè)智能應(yīng)用，將是比傳統(tǒng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)更為廣闊的市場(chǎng)空間。

“社會(huì)信息化發(fā)展，大數(shù)據(jù)正成為企業(yè)最為值得關(guān)注的領(lǐng)域之一?！?月5日，在第六屆上海通信發(fā)展年會(huì)上，中國(guó)電信上海公司副總工程師王思偉表示。此次年會(huì)的主題正是“通信與大數(shù)據(jù)”，這也釋放出一個(gè)信號(hào)：上海的電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)做好準(zhǔn)備迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來。

上海電信方面認(rèn)為，大數(shù)據(jù)這一技術(shù)概念的發(fā)展和應(yīng)用，具有不言而喻的重要意義，其終將形成變革之力。中國(guó)電信三年前已提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)：智能管道的主導(dǎo)者，綜合平臺(tái)的提供者以及內(nèi)容應(yīng)用的參與者。大數(shù)據(jù)無疑將在中國(guó)電信“新三者”的轉(zhuǎn)型上發(fā)揮重要作用。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

雖然大數(shù)據(jù)給運(yùn)營(yíng)企業(yè)帶來了巨大商機(jī)，但國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的新技術(shù)研究普遍起步較晚，在創(chuàng)新意識(shí)方面相對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有所欠缺。王思偉稱，“由于數(shù)據(jù)采集不足、數(shù)據(jù)分析不足、數(shù)據(jù)應(yīng)用不足等方面的原因，大數(shù)據(jù)的價(jià)值仍然有很大的潛力可挖?！?/p>

據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在：在內(nèi)部硬件上，目前運(yùn)營(yíng)商的各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)吞吐能力尚有所欠缺。事實(shí)上，目前運(yùn)營(yíng)商對(duì)類似升級(jí)改造項(xiàng)目的投資，在優(yōu)先級(jí)上要低于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等核心系統(tǒng)的水平。

在內(nèi)部軟件上，運(yùn)營(yíng)商作為大型的國(guó)企，企業(yè)組織在地域、業(yè)務(wù)和IT等維度的條塊分割比較嚴(yán)重，地域上劃分為全國(guó)、?。ㄖ陛犑校┖偷厥校▍^(qū)）三個(gè)層級(jí)，業(yè)務(wù)部門劃分為政企客戶、公眾客戶、市場(chǎng)營(yíng)銷、客服等多個(gè)部門，這些部門之間的互相溝通協(xié)作存在著一定的障礙，而大數(shù)據(jù)應(yīng)用往往要求從客戶的角度綜合統(tǒng)籌各種信息，對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言管理成本巨大。

在外部關(guān)系上，運(yùn)營(yíng)商還存在著如何界定和規(guī)避用戶隱私、如何解決用戶數(shù)據(jù)安全，以及如何應(yīng)對(duì)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已捷足先登提供的主機(jī)云、數(shù)據(jù)庫(kù)云等服務(wù)的問題。

總體而言，大數(shù)據(jù)背景下通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，更多的是機(jī)遇。運(yùn)營(yíng)商在大數(shù)據(jù)技術(shù)研究和應(yīng)用已被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拋離的趨勢(shì)下，正在緊抓有限的時(shí)間窗口奮起直追，避免徹底淪為管道的尷尬，真正轉(zhuǎn)型為綜合信息服務(wù)提供商。

發(fā)力大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)

上海電信目前正主要從大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，數(shù)據(jù)挖掘和開放等兩個(gè)層次發(fā)展大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)。

上海電信高級(jí)經(jīng)理傅志仁在第六屆上海通信發(fā)展年會(huì)上表示，大數(shù)據(jù)需要傳輸網(wǎng)絡(luò)提供高速的傳輸能力，也需要數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算提供海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和計(jì)算能力。運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的價(jià)值來源于管道，反過來，要發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值，運(yùn)營(yíng)商需要建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的管道，進(jìn)行海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸。

在基礎(chǔ)設(shè)施方面，上海電信除建設(shè)城市光網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施外，更加關(guān)注數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)分析計(jì)算設(shè)施的建設(shè)，包括IDC服務(wù)器托管和云產(chǎn)品。這為大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施的資源。

據(jù)他介紹，上海電信一直在通過基礎(chǔ)資源的建設(shè)來助力大數(shù)據(jù)的發(fā)展。上海電信積極推進(jìn)城市光網(wǎng)和無線城市建設(shè)，截至今年1月，全市光網(wǎng)覆蓋能力已達(dá)680萬戶，光網(wǎng)用戶突破 260萬戶、平均帶寬達(dá)到16兆。光網(wǎng)用戶占寬帶用戶比例達(dá)70%。到今年年底，全市光網(wǎng)覆蓋能力將達(dá)780萬萬戶，光網(wǎng)用戶將達(dá)360萬戶、平均帶寬將到32兆。至2013年年初，上海電信已建成無線寬帶熱點(diǎn)超過9000個(gè)（約5.2萬個(gè)AP）。 3G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全市覆蓋，3G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量同城最佳。

同時(shí)，截止去年年底，上海電信已擁有各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中心32個(gè)，機(jī)架超過1.6萬個(gè)。并規(guī)劃形成東、南、西、北四個(gè)核心節(jié)點(diǎn)和分布上海市不同區(qū)域的若干邊緣節(jié)點(diǎn)的下一代數(shù)據(jù)中心布局。在云計(jì)算方面，以基礎(chǔ)、應(yīng)用云產(chǎn)品為基礎(chǔ)，積木搭建滿足行業(yè)和目標(biāo)客戶群的整體解決方案，打造云、管、端的統(tǒng)一服務(wù)模式。

據(jù)悉，上海電信將以建設(shè)國(guó)家云計(jì)算試點(diǎn)城市為契機(jī)，繼續(xù)實(shí)施“云海計(jì)劃”，集聚國(guó)內(nèi)外大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在金融、健康、文化等領(lǐng)域，探索建立云計(jì)算商業(yè)模式，打造亞太云計(jì)算中心。將以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，重點(diǎn)建設(shè)“金融云”、“中小企業(yè)云”、“健康云”等，向企業(yè)和個(gè)人提供服務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步重視行業(yè)解決方案，包括：一是在云計(jì)算服務(wù)器、云安全、云管理平臺(tái)、桌面虛擬化等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)和整體解決方案；二是深入智慧城市應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)公共平臺(tái)建設(shè)和推廣智能車輛監(jiān)控、電子?；?、智能制造、社區(qū)安防等行業(yè)應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)與“新三者”

中國(guó)電信希望能夠成為智能管道的主導(dǎo)者，綜合平臺(tái)的提供者以及內(nèi)容應(yīng)用的參與者。這一轉(zhuǎn)型目標(biāo)也充分體現(xiàn)了其在大數(shù)據(jù)時(shí)代的戰(zhàn)略訴求和企業(yè)定位。

傅志仁表示，建設(shè)智能管道的目標(biāo)是為了給用戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)流量經(jīng)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)商通過采集和分析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，可以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源的調(diào)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)識(shí)別用戶，從而根據(jù)用戶類別按需提供網(wǎng)絡(luò)資源的差異化服務(wù)。

在綜合平臺(tái)層面，運(yùn)營(yíng)商通過實(shí)施數(shù)據(jù)能力開放，提升用戶群統(tǒng)計(jì)信息等企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的開放能力，為更多的企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供決策參考。

而作為內(nèi)容應(yīng)用的參與者，運(yùn)營(yíng)商可以基于用戶狀態(tài)、位置、終端和喜好等，直接將大數(shù)據(jù)產(chǎn)品化，為社會(huì)提供信息服務(wù)。