論工程造價(jià)的重要性精選(九篇)

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第1篇：論工程造價(jià)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；成本管理；工程造價(jià)成本；造價(jià)；管理；控制；利潤(rùn)

1 工程造價(jià)成本管理的重要性

在建筑工程的生產(chǎn)、管理過(guò)程中，造價(jià)管理是一項(xiàng)重要工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面都發(fā)生了一系列變化，需要造價(jià)管理人員與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、施工生產(chǎn)、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等要素緊密配合，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、造價(jià)管理活動(dòng)的實(shí)際，從施工前期的成本預(yù)測(cè),到施工準(zhǔn)備階段運(yùn)用價(jià)值工程原理,制定合理的實(shí)施方案;從施工期間的成本控制,到最終竣工驗(yàn)收的成本控制，抓影響成本費(fèi)用發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)與因素，采取責(zé)任分解、目標(biāo)控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作與現(xiàn)實(shí)情況緊密的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理與成本控制有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的效益最大化、價(jià)值最大化。

2 建筑工程造價(jià)成本管理措施

2.1 提高項(xiàng)目施工規(guī)劃設(shè)計(jì)效果

項(xiàng)目施工規(guī)劃設(shè)計(jì)是對(duì)施工過(guò)程中，應(yīng)用設(shè)備、材料等的實(shí)現(xiàn)估計(jì)，通過(guò)預(yù)計(jì)施工進(jìn)度合理安排材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及進(jìn)場(chǎng)地點(diǎn)。減少材料過(guò)多堆積以及設(shè)備過(guò)早進(jìn)場(chǎng)造成的資金占用。以住宅建筑為例，根據(jù)施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)，確定施工過(guò)程中對(duì)于材料的需求，根據(jù)需求時(shí)間進(jìn)行材料的進(jìn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)時(shí)間的管理減少資金占用。杜絕工程資金緊張以及貸款費(fèi)用的增加。另外設(shè)備等方面也要進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行設(shè)備的租賃，減少設(shè)備租賃費(fèi)用，降低施工成本，促進(jìn)工程造價(jià)管理的實(shí)施。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程成本控制

設(shè)計(jì)階段是工程成本控制的關(guān)鍵和重點(diǎn)。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%～2%,但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上,由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短,直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)10%。但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少,從根本上影響本論文由整理提供了項(xiàng)目成本的有效控制。特別是擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的影響達(dá)到70%～95%,實(shí)際上,當(dāng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)批復(fù)之后,存在的技術(shù)問(wèn)題、費(fèi)用問(wèn)題都很難解決,因此必須重視擴(kuò)初設(shè)計(jì),以避免“先天不足”。

2.3 積極推行工程量清單報(bào)價(jià)

所謂工程清單計(jì)價(jià)，即在建設(shè)工程招投標(biāo)中，按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，由招標(biāo)人提供工程量數(shù)量，投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。采用工程量清單招標(biāo)投標(biāo)后，工程總報(bào)價(jià)不再是決定工程中標(biāo)與否的唯一依據(jù)，工程標(biāo)底僅供參考，也不作為評(píng)標(biāo)的主要條件。而是以工程量清單總報(bào)價(jià)、工程量清單項(xiàng)目費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、主要材料價(jià)格和主要清單項(xiàng)目綜合單價(jià)等因素組成工程評(píng)標(biāo)評(píng)分細(xì)則，使招標(biāo)人心中有數(shù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，采用工程量清單計(jì)價(jià)，減少了招標(biāo)工作的盲目性和隨意性，規(guī)范了評(píng)標(biāo)委員會(huì)的行為，在能夠反映工程的個(gè)別成本的同時(shí)，有利于業(yè)主控制造價(jià)及企業(yè)自主報(bào)價(jià)和公平競(jìng)爭(zhēng)。工程量清單是國(guó)際通用的工程招投標(biāo)方式，其實(shí)質(zhì)是最低報(bào)價(jià)中標(biāo)，而且是建立在發(fā)育完善的市場(chǎng)和工程擔(dān)保制度基礎(chǔ)上的。這種招投標(biāo)方式是我國(guó)招投標(biāo)制度改革的方向，應(yīng)積極推行。但實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)充分考慮我國(guó)的國(guó)情，不能脫離我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際一哄而上。

2.4 做好成本核算，加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械費(fèi)用的控制

工程開(kāi)工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機(jī)械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。制定人才機(jī)的成本目標(biāo),如果人工費(fèi)為爭(zhēng)包,可一次包死,不再調(diào)整,此項(xiàng)支出為固定值。材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo),實(shí)行質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,以投標(biāo)材料價(jià)為限額,特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。實(shí)行有目的的控制成本。

對(duì)材料、機(jī)械費(fèi)用的控制主要包括主要材料、構(gòu)件、其他材料、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械等，它在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的消耗占總成本的比重很大，是施工企業(yè)成本的主要組成部分。因此，根據(jù)工期安排合理使用機(jī)械。作為占工程項(xiàng)目總成本60%～70%的材料費(fèi)用在成本控制中具有舉足輕重的地位，也是被認(rèn)為較難實(shí)現(xiàn)控制的環(huán)節(jié)。除了材料漲價(jià)因素外，嚴(yán)防死守材料的采購(gòu)、質(zhì)量、運(yùn)輸、驗(yàn)收、領(lǐng)用及結(jié)算等六關(guān)。首先貨比三家，擇優(yōu)選擇材料，防止缺斤少兩和質(zhì)次價(jià)高，再者是就近購(gòu)料，降低運(yùn)輸成本，減少二次搬運(yùn)，根據(jù)工期合理確定進(jìn)貨批量與批次，降低材料儲(chǔ)備和減少資金占用；其次是加強(qiáng)物質(zhì)收發(fā)，保管、領(lǐng)退管理，限額領(lǐng)料，防止損耗、超耗和浪費(fèi)，特別控制好鋼材、水泥、瀝青三大材料，依靠技術(shù)力量和分明的獎(jiǎng)懲有效減少材料損耗，從而降低工程成本，有助于工程造價(jià)的管理工作。

2.5 抓好合同管理,減少工程索賠

抓好合同管理,減少工程索賠在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。

2.6 在變更時(shí)要進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

首先，要盡可能的減少變更的數(shù)量；數(shù)量的變更無(wú)形中會(huì)增加施工企業(yè)的成本支出，使得變更的數(shù)量在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮減到最小，可以起到節(jié)約項(xiàng)目成本的作用。

其次，要同設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行有效的協(xié)商合作，挖掘可以使得成本有效減少的合理設(shè)計(jì)變更；對(duì)變更合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以使得變更后的設(shè)計(jì)更加的符合施工企業(yè)對(duì)成本控制的要求，更好的節(jié)約成本，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

最后，要執(zhí)行變更的相應(yīng)程序，保證變更發(fā)生的規(guī)范和合理性；再者，在對(duì)技術(shù)等方面進(jìn)行分析審核時(shí)，要選擇價(jià)格合理、技術(shù)先進(jìn)的變更進(jìn)行實(shí)施。最后，要將變更的款項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。企業(yè)對(duì)路橋工程施工的項(xiàng)目成本其實(shí)就是一個(gè)由總體進(jìn)行細(xì)分，由繁到簡(jiǎn)的一個(gè)過(guò)程，以節(jié)約成本為目的，在保證工程質(zhì)量的情況下，從細(xì)節(jié)上制定成本控制措施，來(lái)落實(shí)企業(yè)利潤(rùn)最大化的最終目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,建筑工程造價(jià)成本的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。業(yè)主方在對(duì)工程造價(jià)的管理上始終應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,在工程建設(shè)的各個(gè)階段,時(shí)時(shí)要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦,充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息,把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,控制工程成本，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。工程造價(jià)管理工作自始至終作用于施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,它是一項(xiàng)涉及面廣,綜合性強(qiáng)的工作,需要有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),密切協(xié)作配合,共同完成,為公司的經(jīng)濟(jì)利益做好基礎(chǔ)工作。

參考文獻(xiàn)

第2篇：論工程造價(jià)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】：工程造價(jià)；咨詢；審計(jì)

【 abstract 】 : as audit the cost of the project is the collection management, technology in an integrated system of engineering construction quality, but also is a dynamic process. Therefore, the cost of the audit should be in the whole of the engineering construction each stage, in order to complete the project.

【 key words 】 : engineering construction; Consulting; audit

中圖分類號(hào): TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的審計(jì)費(fèi)用一般分為此事之前、期間和之后三個(gè)階段的審計(jì)，具體實(shí)施，也為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)和施工階段、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)這三個(gè)階段。我結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)如何參與說(shuō)明自己的觀點(diǎn)，全面造價(jià)審計(jì)的各個(gè)階段。

一、工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與投資項(xiàng)目的成本審核和管理原則，為了實(shí)現(xiàn)有效的審計(jì)和管理的全過(guò)程-工程造價(jià)。工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵循以下原則：

（1）投資者，嚴(yán)格審計(jì)，利益合理確定，并維護(hù)承包者的基本利益；

（2）服從投資者的工作安排，遵守工作紀(jì)律，杜絕發(fā)生泄漏；

（3）事前審計(jì)和審計(jì)為重點(diǎn)審計(jì)階段的事情該項(xiàng)目的實(shí)施；

（4）變被動(dòng)為主動(dòng)審計(jì)的審計(jì)，提高工程造價(jià)審計(jì)的影響；

（5）要強(qiáng)化技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則

（6）避免實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和結(jié)算人員的原則。

二、工程施工項(xiàng)目成本的關(guān)鍵措施，審計(jì)和管理解決方案的工程造價(jià)咨詢企業(yè)是相結(jié)合的產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，因此，需要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的審計(jì)和管理，使建設(shè)工程在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)合理，使項(xiàng)目成本事前審計(jì)，審計(jì)后的審計(jì)工作真正落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)最佳的投資

三、工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全過(guò)程-造價(jià)審計(jì)。

工程造價(jià)審計(jì)就是在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求情況下工程投資的節(jié)省。要做到質(zhì)優(yōu)價(jià)低進(jìn)度快,就要求建設(shè)單位要擁有較高的工程管理水平和專業(yè)的工程管理人員。在資金受限制的情況下,或希望用有限的資金做盡可能多的事,工程造價(jià)審計(jì)就顯得格外重要,工程進(jìn)度和質(zhì)量審計(jì)歸根結(jié)底是工程造價(jià)審計(jì)。在實(shí)際的工程建設(shè)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超概算,決算超預(yù)算的現(xiàn)象,主要是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行工程造價(jià)的全過(guò)程審計(jì)。造價(jià)審計(jì)過(guò)程是多層次的, 從編制投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和確定招投標(biāo)合同價(jià),到最后的竣工決算,整個(gè)過(guò)程是由粗及細(xì)、由淺入深的逐步分解和逐層審計(jì)的過(guò)程。

(1)項(xiàng)目決策與估算

投資估算是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件,它也是項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的組成部分。工程造價(jià)咨詢企業(yè)在接受委托參與編制投資估算時(shí)要做好如下幾點(diǎn):

a)注意原始資料(估算指標(biāo))的積累。估算指標(biāo)是編制投資估算的主要依據(jù),除已有的估算指標(biāo),應(yīng)根據(jù)實(shí)際及時(shí)修正、更新,充分體現(xiàn)指標(biāo)的綜合性、概括性。

b)投資估算的編制應(yīng)考慮充分,估算合理,充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)及防范的措施,但也要防止過(guò)分高估,盡可能做到全面、準(zhǔn)確、合理。

（2）進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策,設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和投資審計(jì)的關(guān)鍵,是全過(guò)程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響占較大的權(quán)重,直接影響著工程投資和工期長(zhǎng)短。故通過(guò)對(duì)工程應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)審計(jì)工程造價(jià)。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化是指在滿足所要求的功能的前提下,去掉不必要的功能,降低成本;或者成本小幅度地提高,功能有更大程度的提升。如某公司的辦公大樓工程在招標(biāo)文件中規(guī)定了設(shè)計(jì)限額,并明確了超出限額的責(zé)任。設(shè)計(jì)人員打破了保守設(shè)計(jì)的思想,在保證結(jié)構(gòu)安全的條件下設(shè)計(jì)盡可能節(jié)約,合理采用安全系數(shù),僅鋼筋就比定額規(guī)定的少100噸,并合理調(diào)整建筑物高度和層高,造價(jià)審計(jì)在設(shè)定的限額之內(nèi)。我認(rèn)為,工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以利用自身的技術(shù)及專業(yè),在充分了解業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求后,為設(shè)計(jì)單位編制預(yù)算并向業(yè)主提出有關(guān)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)修正方案(如合理選材,造價(jià)參數(shù)審計(jì)等),最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì),審計(jì)造價(jià)的目的。

(3)招投標(biāo)及施工階段

首先,協(xié)助業(yè)主或招標(biāo)單位編制好招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),是雙方簽訂合同的依據(jù),也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此,招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確,每項(xiàng)都要詳細(xì)地寫(xiě)明,以免引起不必要的糾紛及爭(zhēng)議,也可有效地避免過(guò)多索賠事件

的發(fā)生。

其次,要加強(qiáng)合同管理。施工合同是辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量審計(jì)、進(jìn)度審計(jì)、費(fèi)用審計(jì)的主要依據(jù)。在這個(gè)階段,工程造價(jià)咨詢企業(yè)在業(yè)主的委托下可以完成好以下幾個(gè)方面的工作:

a)有招投標(biāo)資格的造價(jià)咨詢企業(yè)可代業(yè)主編寫(xiě)、招標(biāo)公告,制定資格審查條件,評(píng)標(biāo)細(xì)則,選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)等;

b)編制限價(jià)、工程量清單、審定限價(jià)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo);

c)為業(yè)主進(jìn)行甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢,盡可能減少發(fā)生造價(jià)條款爭(zhēng)議的可能。

d)健全設(shè)計(jì)變更審批制度,嚴(yán)把簽證關(guān),盡可能做到零簽證,在設(shè)計(jì)變更前須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析,防止突破項(xiàng)目總概算。

（4）竣工階段

竣工決算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)的文件,在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法,還要掌握它們的編制原理,內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。

（5）項(xiàng)目評(píng)價(jià)

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是建設(shè)周期的最后一個(gè)階段的一種延伸,通過(guò)系統(tǒng)地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)價(jià),從中總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),吸取失誤的教訓(xùn),為今后同類項(xiàng)目的決策提供參照和分析依據(jù)。

四、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與工程全過(guò)程造價(jià)審計(jì)實(shí)踐介紹

綜觀現(xiàn)今建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中,許多工程建設(shè),尤其是大中型項(xiàng)目建設(shè),均可見(jiàn)到中介咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用的成功案例。如著名的廣州新電視塔是目前世界上在建的最高電視塔,總高度610m,塔體高454m,天線桅桿高156m.總建筑面積11.5 萬(wàn)m2,總投資超過(guò)近30億元人民幣。采用政府組織建設(shè),企業(yè)自籌資金的建設(shè)模式,建設(shè)單位對(duì)新電視塔工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,通過(guò)服務(wù)采購(gòu)選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目管理服務(wù),如工程咨詢,招標(biāo),造價(jià)咨詢等;通過(guò)工程招標(biāo)確定廣州新電視塔工程承包商.充分依靠專業(yè)機(jī)構(gòu),單位和社會(huì)專家的力量,對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行把關(guān);合理整合人力資源,有效處理新電視塔建設(shè)過(guò)程中大量繁雜的事務(wù),避免了資金和人員的浪費(fèi),降低了運(yùn)行成本,使到工程投資增值實(shí)現(xiàn)了最大化。而不少咨詢機(jī)構(gòu)也在這一項(xiàng)

目中得到充分展示行業(yè)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力的機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到大大提升。

五、轉(zhuǎn)變觀念。

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)以項(xiàng)目投資增值為終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)多贏。項(xiàng)目投資者的終極需求是為項(xiàng)目投資增加價(jià)值,全過(guò)程造價(jià)管理不是目的,為項(xiàng)目投資增加價(jià)值、最大盈利才是結(jié)果,而造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員通過(guò)增值服務(wù)來(lái)提高企業(yè)社會(huì)知名度、擴(kuò)大影響、做強(qiáng)做大、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)多贏局面。

六、總結(jié)與體會(huì)

（1）有一個(gè)公正和獨(dú)立運(yùn)作的工程造價(jià)咨詢企業(yè)的相關(guān)資格參加建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)和管理，工程造價(jià)行業(yè)改革是發(fā)展的必然趨勢(shì)，工程造價(jià)咨詢行業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。如何找到合適的切入點(diǎn)，并摸索出一套有效的工作體系和質(zhì)量管理體系，以提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平，發(fā)揮工程造價(jià)的全過(guò)程審計(jì)的作用，為了更好地促進(jìn)工程造價(jià)咨詢企業(yè)，將是未來(lái)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)面臨的重要任務(wù)。

（2）造價(jià)咨詢企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念和經(jīng)營(yíng)模式，以提高他們的專業(yè)的增值服務(wù)：除了良好的管道預(yù)結(jié)算，招標(biāo)，全過(guò)程管理，投資管理，項(xiàng)目建設(shè)和其他咨詢服務(wù)的名義，但也提供深度優(yōu)化服務(wù)，如投資價(jià)值的專業(yè)領(lǐng)域高端的咨詢業(yè)務(wù)，在整個(gè)監(jiān)測(cè)過(guò)程中的投資，增加項(xiàng)目投資的價(jià)值，而且還向咨詢業(yè)在同一時(shí)間，以提高利潤(rùn)，增加項(xiàng)目的價(jià)值商業(yè)，工業(yè)，健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。

參考文獻(xiàn)：

[1] 樂(lè)嘉棟.奚耕讀.建設(shè)工程造價(jià)估算指標(biāo)與應(yīng)用分析,同濟(jì)大學(xué)出版社,2006.

第3篇：論工程造價(jià)的重要性范文

Abstract: The project cost management is a kind of in the preparation of the planning, design, calculation, prediction, identification and monitoring of project cost and the changes, system activity and finally reach the expected goal. The national policy, the relevant engineering construction policy as the norm, involved and uses other technical and economic disciplines, it is a policy, technical, economic and practical work.

Key words: construction project; cost management; analysis

中圖分類號(hào): TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

1 進(jìn)行造價(jià)監(jiān)控是提高建設(shè)投資效益的有效方法 建設(shè)工程造價(jià)監(jiān)控一般指建設(shè)造價(jià)咨詢等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，接受發(fā)包方（建設(shè)單位）的委托，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，自項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工結(jié)算，為建設(shè)單位提供建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，全方位的造價(jià)咨詢服務(wù)。通過(guò)工程造價(jià)的監(jiān)控，能動(dòng)的影響工程決策、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)合同、施工過(guò)程、竣工結(jié)算等階段的工程造價(jià)，確保投資價(jià)款的合理使用，最大限度的發(fā)揮建設(shè)工程投資效益。 1.1在決策和設(shè)計(jì)過(guò)程中，編制投資概算。在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案后，項(xiàng)目投資額減去預(yù)備費(fèi)后，應(yīng)大于施工預(yù)算值。

1.2參與招標(biāo)工作，根據(jù)市場(chǎng)材料單價(jià)調(diào)查，控制主要材料，尤其是裝飾、安裝工程材料價(jià)格，杜絕“抬高標(biāo)底”的現(xiàn)象。

1.3在建設(shè)單位組織下，會(huì)同承包方赴市場(chǎng)，確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價(jià)。

1.4對(duì)影響工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、簽證。從專業(yè)技術(shù)需要的角度，提出合理化方案，供業(yè)主選擇。

1.5施工過(guò)程中，由造價(jià)咨詢公司派員不定期進(jìn)駐工地口對(duì)隱蔽工程，材料貨真價(jià)實(shí)，建筑細(xì)部構(gòu)造層次，變更工程等及時(shí)辦理簽證記錄，杜絕事后扯皮的現(xiàn)象。

1.6在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下，辦理中間結(jié)算價(jià)和竣工結(jié)算價(jià)。并由造價(jià)咨詢公司出具“工程造價(jià)監(jiān)控審核報(bào)告”。 建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)監(jiān)控工作是在項(xiàng)目法人領(lǐng)導(dǎo)與組織下進(jìn)行的。不改變建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目工程的決策定義，也不改變建設(shè)單位在整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)的主導(dǎo)地位。但確保了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在各工作階段上“造價(jià)”得到了有效控制。所有材料貨真價(jià)實(shí)。阻止了其它相關(guān)費(fèi)用的虛高現(xiàn)象。促進(jìn)了建設(shè)資金發(fā)揮其最大的投資效益。

2 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)合理確定工程造價(jià)的意義 合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過(guò)程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。具體的措施有： （1）保證施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量是直接影響到工程造價(jià)的關(guān)鍵，由于組織設(shè)計(jì)工作做得不夠深入，對(duì)工程造價(jià)的確定帶來(lái)很大的麻煩，同時(shí)也為合同的正常執(zhí)行帶來(lái)困難。因此，在施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，施工方案的選定不能簡(jiǎn)單地用行政命令的手段決定，而應(yīng)當(dāng)依靠集體的智慧，進(jìn)行認(rèn)真的比較討論，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面綜合評(píng)定。 （2）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。施工方案的設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)，工程造價(jià)能否得到控制，首先取決于方案是否優(yōu)良。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)各種方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。有時(shí)也可以博采眾長(zhǎng)，形成新的、更完善的方案。 （3）要認(rèn)真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，依靠科技進(jìn)步，大膽采用新工藝、新設(shè)備、新材料，要因地制宜，靠加大企業(yè)自身的改革力度等措施來(lái)保證業(yè)主的工期和質(zhì)量，要真正做到少投入、高效益，使施工組織設(shè)計(jì)不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個(gè)突破性的進(jìn)展，而且要為降低工程造價(jià)做出更大的貢獻(xiàn)。 （4）采用新技術(shù)、新工藝是降低工程造價(jià)的主要手段。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，既可以提高生產(chǎn)力，又可以降低工程造價(jià)。比如:碾壓混凝土筑壩，大體積混凝土通倉(cāng)澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術(shù)、新材料、新工藝，即可加快施工進(jìn)度，節(jié)省材料消耗，減少設(shè)備數(shù)量，又可降低工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)中，應(yīng)大力應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，為降低成本提供主要手段。

3 有效地進(jìn)行控制工程造價(jià) 有效地控制工程造價(jià)，必須做好以下幾點(diǎn)：首先，在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理（含造價(jià)監(jiān)理）制度。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)理，使設(shè)計(jì)趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行“限額設(shè)計(jì)”方法，這是被實(shí)踐證明的有效途徑，它不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更準(zhǔn)確地說(shuō)是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。這種“限額設(shè)計(jì)”能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。為使“限額設(shè)計(jì)”達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)該做到參與設(shè)計(jì)人員必須是有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師。他們?cè)O(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn)而且造價(jià)合理。控制工程造價(jià)的另一方面是必須進(jìn)行多方案比較，因?yàn)樵O(shè)計(jì)成果是一個(gè)逐步完善的過(guò)程，并不是一開(kāi)始就能確定下來(lái)，所以多方案比較是衡量其實(shí)用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要手段。 有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案。 我國(guó)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想保守，使設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問(wèn)題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，在工程建設(shè)過(guò)程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。 4.工程造價(jià)管理改革的配套措施

建設(shè)工程造價(jià)管理改革涉及建筑市場(chǎng)上各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，也將對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展產(chǎn)生重大影響，因此，工程造價(jià)管理改革必須在有相應(yīng)配套改革措施的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。

（1）轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)管理部門(mén)職能，改變管理方式。

首先，工程造價(jià)管理主體應(yīng)加以明確，工程造價(jià)管理部門(mén)的管理范圍和管理職能，應(yīng)該是全面的、專業(yè)的、深入到建筑市場(chǎng)造價(jià)范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中去，它與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門(mén)是相輔相成的，臺(tái)前臺(tái)后協(xié)同管理的。招投標(biāo)管理部門(mén)主要管市場(chǎng)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入市場(chǎng)的行為，而造價(jià)管理部門(mén)則管合同的計(jì)價(jià)方法、造價(jià)條款、市場(chǎng)價(jià)格信息、造價(jià)中介咨詢機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍等等。就目前狀況看，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處在初級(jí)階段，市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制發(fā)育還很不完善，放開(kāi)價(jià)格，由市場(chǎng)定價(jià)還須相當(dāng)一段時(shí)間。但我們必須從改革、發(fā)展的角度看定額，它要變、要改、要符合建筑市場(chǎng)的發(fā)展。

當(dāng)前定額管理的重點(diǎn)應(yīng)放在動(dòng)態(tài)管理上。繼續(xù)完善價(jià)差調(diào)整管理辦法，定期材料價(jià)格信息和材差調(diào)整系數(shù)，還可定期實(shí)際工價(jià)水平，供承發(fā)包雙方協(xié)調(diào)人工費(fèi)補(bǔ)貼之用。企業(yè)可以根據(jù)自身技術(shù)裝備能力和管理水平編制企業(yè)定額價(jià)差調(diào)整管理辦法，定期材料價(jià)格信息和材差調(diào)整系數(shù)，還可定期實(shí)際工價(jià)水平，供承發(fā)包雙方協(xié)調(diào)人工費(fèi)補(bǔ)貼之用。企業(yè)可以根據(jù)自身技術(shù)裝備能力和管理水平編制企業(yè)定額，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今后造價(jià)管理部門(mén)更多要做的工作是對(duì)政府的價(jià)格政策的解釋，協(xié)助政府制定統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，統(tǒng)一分部分項(xiàng)名稱，統(tǒng)一計(jì)量單位，使承發(fā)包雙方在工程量計(jì)算方法上有統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)和內(nèi)涵的理解等等。

（2）建立市場(chǎng)行為監(jiān)督保障系統(tǒng)

社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是放任自流的自由經(jīng)濟(jì)，而是法制經(jīng)濟(jì)。政府職能部門(mén)要運(yùn)用法律、法規(guī)，規(guī)范施工單位和建設(shè)單位的市場(chǎng)行為，依法制止壟斷和種種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制的健康運(yùn)行，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，為公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境提供必要的條件保障。

第4篇：論工程造價(jià)的重要性范文

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià) 管理 重要性

2007年，我國(guó)建設(shè)部正式提出政府資金項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理課題，即全過(guò)程工程造價(jià)模式由此提出，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理工作水平提升到新的高度。有效的控制工程造價(jià)，對(duì)建筑工程的投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效管理，為施工工程的質(zhì)量和縮短工程周期、降低工程成本提供了保障。

一、加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程管理必要性

提到工程造價(jià)全過(guò)程的管理，我們自然會(huì)想到工程的預(yù)決算，就我國(guó)目前的管理體制和現(xiàn)狀而言，工程造價(jià)的管理和控制就是預(yù)決算。而預(yù)決算人員是對(duì)已經(jīng)擬定好的施工圖紙進(jìn)行計(jì)算，或根據(jù)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的，但是由于這些設(shè)計(jì)方案和施工圖紙已經(jīng)是確定的，而建筑工程的建筑宗旨就是以施工圖紙為建筑目標(biāo)，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算。如果這些設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诩夹g(shù)上不是最合理的，存在一定的決策失誤，那么預(yù)決算人員也將無(wú)能為力。這樣看來(lái)，預(yù)決算人員的工作只是事后算帳，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工。因此，一個(gè)建筑項(xiàng)目從籌備投資到竣工結(jié)算階段應(yīng)實(shí)行全過(guò)程工程造價(jià)管理，將項(xiàng)目動(dòng)工前的投資進(jìn)行估算，工程施工階段的承包工程量要以合同量為基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行充分了解，全面統(tǒng)計(jì)在建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行如實(shí)上報(bào)，努力做到將建設(shè)工程中的工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)限額以內(nèi)，及時(shí)糾正偏差，保證工程造價(jià)全過(guò)程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合理運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將投資收益最大化。

二、投資決策階段的工程造價(jià)管理的重要性

建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)控制的重要開(kāi)端，相當(dāng)于是造價(jià)控制的源頭，它對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制通常起著決定性的作用。建設(shè)項(xiàng)目投資決策是一個(gè)從選擇到?jīng)Q定投資方案的過(guò)程，在調(diào)查、分析和研究的基礎(chǔ)上，在一定的約束條件下，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及可行性進(jìn)行技術(shù)上的論證，對(duì)于各種建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的比較分析，然后做出相應(yīng)的判斷和決定的過(guò)程。在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，投資決策階段雖然投入的費(fèi)用比其它階段來(lái)說(shuō)較少，但是它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響是很大的，是控制造價(jià)管理的前提和關(guān)鍵階段。項(xiàng)目決策階段是工程造價(jià)管理的開(kāi)始。在項(xiàng)目的投資決策階段，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)決策和各項(xiàng)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，事先控制才可盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，在可行性研究階段，要切實(shí)做好基礎(chǔ)資料的收集和整理工作，并對(duì)材料的準(zhǔn)確性、可靠性進(jìn)行認(rèn)真分析，確保投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的精確度，均是為了做出可靠經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)必須做好的前期準(zhǔn)備。

三、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理的重要性

通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，而這1%以下的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占75%以上。設(shè)計(jì)是在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面安排，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的規(guī)劃。因此，將設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，有利于縮短工程周期、節(jié)約投資成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。對(duì)招投標(biāo)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擇優(yōu)競(jìng)選，有利于建設(shè)項(xiàng)目的合理化建設(shè)，為減少施工過(guò)程中的花費(fèi)提供保障，有事半功倍的效果。運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以有多種不同的建設(shè)設(shè)計(jì)方案，所以在滿足使用功能的前提下，可以運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化分析法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化對(duì)比，最后選擇經(jīng)濟(jì)適用、安全合理、先進(jìn)可靠的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行推廣，有利于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效管理。積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)就是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)管理的過(guò)程，是將設(shè)計(jì)目標(biāo)分解、實(shí)施、信息反饋、檢查的整體管理過(guò)程。限額設(shè)計(jì)能夠有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。運(yùn)用壽命周期成本理論優(yōu)化設(shè)備選型。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)壽命周期成本理論進(jìn)行合理運(yùn)用，可以提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為確定建設(shè)項(xiàng)目合理的功能水平提供依據(jù)。通過(guò)對(duì)各方案經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算、分析，及對(duì)各方案的費(fèi)用效率的計(jì)算，選擇最優(yōu)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。

四、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理的重要性

建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提供工程量清單時(shí)，是按照國(guó)家頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則。在建設(shè)工程的招投標(biāo)過(guò)程中，確定合理的工程計(jì)算方式、投標(biāo)報(bào)價(jià)方式，對(duì)招標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行確定，通過(guò)投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行編制，合理的確定報(bào)價(jià)。在評(píng)標(biāo)中，審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)應(yīng)該做總報(bào)價(jià)和單項(xiàng)報(bào)價(jià)的綜合評(píng)審，總體符合要求并不能說(shuō)明單項(xiàng)報(bào)價(jià)符合要求，總報(bào)價(jià)最低并不能說(shuō)明單項(xiàng)報(bào)價(jià)最低，投標(biāo)人往往在保持總造價(jià)不變的情況下，將工程量可能變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低，將可能變化較大的項(xiàng)目單價(jià)增大，以期達(dá)到在竣工結(jié)算時(shí)追加工程款的目的。另外也要做到單價(jià)和相應(yīng)工程數(shù)量的綜合評(píng)審，工程數(shù)量大的單價(jià)要重點(diǎn)分析，還要做到單價(jià)與工程內(nèi)容、施工方案、技術(shù)工藝的綜合評(píng)審，從而擇優(yōu)選擇合適的施工單位。對(duì)建設(shè)工程的招投標(biāo)階段的工程造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一管理，將建設(shè)工程的前期花費(fèi)控制最低，有利于取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、施工階段的工程造價(jià)管理的重要性

建設(shè)工程的施工階段是將建設(shè)項(xiàng)目的圖紙變成實(shí)體的過(guò)程，這個(gè)階段是建設(shè)工程中周期最長(zhǎng)，投入的人力、物力、財(cái)力最多的一個(gè)時(shí)期，在施工階段節(jié)約的費(fèi)用不多，但可能造成的浪費(fèi)機(jī)會(huì)很大。因此，對(duì)建設(shè)工程的施工階段的工程造價(jià)管理應(yīng)采取高度重視，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同多方面采取工程造價(jià)管理，在施工過(guò)程中對(duì)施工前、施工中、施工后進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理，確保工程施工過(guò)程中工程造價(jià)管理的有效進(jìn)行。

六、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理的重要性

建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是工程建設(shè)的最后階段，同時(shí)是工程造價(jià)管理的收尾階段，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成果及投資收益的最后檢驗(yàn)。由于建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，因此工程造價(jià)管理的結(jié)算階段一定要在科學(xué)的管理流程下進(jìn)行，并且要提高工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能對(duì)竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行有效控制。

結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入，建筑工程施工水平和工程管理也得到了提升，很大程度上提升了我國(guó)工程建筑整體質(zhì)量水平，提高了工程資金的利用效率，實(shí)現(xiàn)了工程施工企業(yè)的利益最大化。全過(guò)程工程造價(jià)的提出，對(duì)于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作具有非常重要的意義，也是現(xiàn)代工程施工管理工作中的重要內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 岳牡I.論述工程造價(jià)管理人員的職業(yè)道德及其重要性[J].華北國(guó)土資源，2008（07）.

第5篇：論工程造價(jià)的重要性范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；預(yù)算；原因；控制措施

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

建筑工程的造價(jià)預(yù)算問(wèn)題在建筑工程中至關(guān)重要，它不僅關(guān)系著怎樣保證施工投資金額的使用，也對(duì)如何使得工程造價(jià)管理體系更完善有著作用。以下三個(gè)方面就體現(xiàn)了建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性：首先，工程的順利完工離不開(kāi)工程造價(jià)預(yù)算。如果工程造價(jià)預(yù)算做得好的話，可以減少許多臨時(shí)的設(shè)計(jì)改動(dòng)，還有重新返工的問(wèn)題，這樣類似的問(wèn)題會(huì)使工程的投入資金變多，對(duì)工程的影響也是很大。其次，工程的預(yù)算造價(jià)和成本利潤(rùn)息息相關(guān)，工程預(yù)算做合理得到位可以降低成本使盈利增多，而且可以最大程度的讓投入資金合理利用，使利益最大化。最后，工程造價(jià)預(yù)算對(duì)項(xiàng)目施工具有指導(dǎo)性作用。有的建設(shè)單位的工程造價(jià)管理體系不完善，致使施工時(shí)也盲目，這樣成本也就提高，還浪費(fèi)了人力、資源。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1 造價(jià)預(yù)算編制不合理

建筑工程的造價(jià)和許多原因有關(guān)，一旦任何一方面出現(xiàn)任何偏差都會(huì)使造價(jià)預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)巨大的偏差。會(huì)使造價(jià)預(yù)算編制不合理的主要原因有：相關(guān)工作人員的自身專業(yè)素養(yǎng)不夠，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重要性缺少足夠的認(rèn)識(shí)；建筑物規(guī)模較大，預(yù)算難免有所遺漏；突況難以預(yù)料控制等。這些問(wèn)題的存在不重視、不解決會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算超支情況的出現(xiàn)。

2.2 影響造價(jià)控制的因素考慮不到位

工程造價(jià)預(yù)算時(shí)要考慮許多，包括各個(gè)方面可能存在的問(wèn)題和一些影響因素，比如說(shuō)：市場(chǎng)的供應(yīng)需求、施工時(shí)的地形環(huán)境、工作人員的積極性等。建筑工程具有規(guī)模大、涉及人員多、施工時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以編制人員一定要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行足夠的了解并且充分考慮各個(gè)方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際需要做出統(tǒng)籌大局的工程預(yù)算，這樣才能使工程得以順利實(shí)施。

2.3 造價(jià)控制程度不足

工程造價(jià)的管控工作和項(xiàng)目的各個(gè)階段都有關(guān)系，項(xiàng)目的階段有：項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段。這四個(gè)階段對(duì)造價(jià)的控制都很重要，忽視任何階段的造價(jià)控制與管理工作都會(huì)對(duì)預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。

2.4 造價(jià)控制與其他控制脫節(jié)

造價(jià)控制除了與工程自身階段有關(guān)外，和其他的項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合階段也是極其重要的，只有與其他各項(xiàng)目的成本控制結(jié)合起來(lái)才能保障預(yù)算的準(zhǔn)確性和利益最大化。許多建筑單位管理人員自身素質(zhì)較差，專業(yè)素養(yǎng)不夠，對(duì)工程造價(jià)各環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系理解不到位，使施工時(shí)間變長(zhǎng)，成本投入變大，預(yù)算控制工作更是難以完善。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

3.1 熟悉施工圖紙

施工圖紙也是建筑工程造價(jià)預(yù)算的重點(diǎn)考慮對(duì)象。深入理解了施工圖紙之后，才能對(duì)相關(guān)工程的工程量有把握，對(duì)施工單價(jià)得以精準(zhǔn)預(yù)估，還可以避免出現(xiàn)漏記、錯(cuò)套等重大失誤。為了能使施工編制人員充分了解設(shè)計(jì)圖，需要施工設(shè)計(jì)人員從旁指導(dǎo)，必要時(shí)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)給予實(shí)際情況指導(dǎo)，使工程造價(jià)預(yù)算工作順利完成。

3.2 落實(shí)預(yù)算編制工作

建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的完善不僅要提高預(yù)算編制人員的素質(zhì)，建筑單位還應(yīng)該充分落實(shí)預(yù)算編制工作。預(yù)算編制工作的落實(shí)需要滿足以下要求：第一，在了解市場(chǎng)變化需求的基礎(chǔ)上，對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)情況深入地理解。編制預(yù)算時(shí)要將自身工作和施工設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)相結(jié)合，在明確了資金合理分配，認(rèn)真理解了設(shè)計(jì)圖紙，以市場(chǎng)走向?yàn)榛A(chǔ)收集工程資料后，再進(jìn)行編制預(yù)算工作；第二，預(yù)算編制工作人員要高度重視工程造價(jià)的管理工作，要落實(shí)各種可能會(huì)影響預(yù)算結(jié)果的因素。預(yù)算編制管理人員要根據(jù)各方需求，如：招標(biāo)階段的預(yù)算控制、建筑投資者對(duì)建筑資金投入、工程理想工期、建筑的質(zhì)量等，合理預(yù)算工程造價(jià)；第三，預(yù)算編制管理人員要會(huì)與其他相關(guān)部分人員溝通，只有相互理解溝通后，才能使得預(yù)算做得更符合需求、更合理、更準(zhǔn)確，確保工程在不超支的情況下完美完成工程建設(shè)工作。

3.3 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證

施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更會(huì)增加建設(shè)單位的投入資金，導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。所以，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕ぶ耙欢ㄒ?jīng)過(guò)嚴(yán)格的生茶，盡可能地去完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，不出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。另外，建設(shè)單位還應(yīng)該安排專業(yè)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的簽證，按照每天的施工情況監(jiān)理科學(xué)合理的施工體系，認(rèn)真審核、填寫(xiě)工程的相關(guān)事宜，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新需求要有專業(yè)簽證組核實(shí)簽證，保障工程造價(jià)預(yù)算得到有效地控制。

3.4 重視建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的預(yù)算控制

預(yù)算控制工作與建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程緊密相關(guān)，任何項(xiàng)目出現(xiàn)超額預(yù)算對(duì)整體預(yù)算水平都會(huì)產(chǎn)生影響。所以這就需要建筑方安排專門(mén)專業(yè)的人員對(duì)整個(gè)工程的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)督形式應(yīng)該保持多樣性，定期抽查和隨機(jī)檢查交錯(cuò)進(jìn)行，對(duì)監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整頓，保障同樣的問(wèn)題不再發(fā)生。另外，重視建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的預(yù)算控制還需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的成本投入進(jìn)行有效地控制，切實(shí)保障各階段造價(jià)控制的準(zhǔn)確性。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)預(yù)算，不僅是施工管理的重要部分，也關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全。所以建設(shè)單位要高度看重工程造價(jià)預(yù)算問(wèn)題，相關(guān)的管理人員也要努力提高自身素質(zhì)，了解工程造價(jià)預(yù)算的重要性，弄清楚超預(yù)算的原因，并且要看看如何妥善解決這個(gè)問(wèn)題又不會(huì)讓工程預(yù)算超支過(guò)多，造成不必要的浪費(fèi)。另外，還可以重視整個(gè)工程的預(yù)算控制，落實(shí)預(yù)算編制工作等來(lái)使得工程造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行。

第6篇：論工程造價(jià)的重要性范文

關(guān)鍵詞：方案設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)控制；重要性；措施

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程造價(jià)控制是工程建筑管理工作中的重要組成部分，也是建筑監(jiān)理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程。在商品經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，基本建設(shè)投資失控現(xiàn)象依然不同程度的存在，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理，其主要原因之一便是對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的忽視。下面筆者就以此為立足點(diǎn)，對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性及措施進(jìn)行逐一剖析。

一、建筑方案設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性

1.1、影響的比重較大。建設(shè)工程全部費(fèi)用包括項(xiàng)目投資的工程建設(shè)造價(jià)及工程交付使用后的經(jīng)常開(kāi)支費(fèi)用，以及工程項(xiàng)目使用期滿后的拆除費(fèi)用等。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，影響工程造價(jià)最大的階段便是工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段，更進(jìn)一步說(shuō)，在設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為百分之三十五至百分之九十五，在施工階段影響工程造價(jià)的可能性僅為百分之五至百分之三十五。顯而易見(jiàn)，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工以前的方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)階段。據(jù)權(quán)威專家分析，方案設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占到全部工程造價(jià)的百分之一以下，但是卻基本決定了幾乎全部隨后付出的費(fèi)用。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)控制是何等重要。

1.2、控制的效果較顯著。相對(duì)于工程的技術(shù)、方法以及使用功能，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)因素卻往往被忽視，這容易造成了施工階段造價(jià)控制失控。如果在工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)階段就充分地吸收造價(jià)工程師參與其中，無(wú)疑使設(shè)計(jì)從伊始便建立在合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)之上，并能盡可能地避免或減少目標(biāo)值的偏差。因?yàn)榉桨冈O(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是總體造價(jià)的第一關(guān)，因此只有把此階段的工程造價(jià)控制好才能對(duì)全部的造價(jià)控制更有效果。若在方案設(shè)計(jì)階段將合理控制造價(jià)的理念根深蒂固于設(shè)計(jì)人員的頭腦之中，不僅能使其合理地選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且使其在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，采用合理的工藝技術(shù)、結(jié)構(gòu)形式以及材料與設(shè)備，充分體現(xiàn)工程造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)效益以及技術(shù)價(jià)值。

1.3、控制的過(guò)程更主動(dòng)。在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理的造價(jià)控制不僅可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成、分析資金分配的合理性，而且能利用價(jià)值工程理論分析項(xiàng)目各個(gè)組成部分的功能與成本的匹配程度，主動(dòng)控制造價(jià)。具體而言，方案設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)與先導(dǎo)，設(shè)計(jì)圖紙完成之后，工程的總體結(jié)構(gòu)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、建材的選用以及工程的投資額就基本確定了，在施工圖付諸施工之時(shí)，施工單位是無(wú)權(quán)變更圖紙的，因方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行了工程造價(jià)控制，預(yù)算和結(jié)算只能計(jì)量而并不能改變工程造價(jià)。由此可見(jiàn)，在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制有效地控制了建設(shè)項(xiàng)目的投資，無(wú)疑可使造價(jià)控制工作變得更為主動(dòng)。

二、加強(qiáng)建筑方案設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的措施

2.1、提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)綜合性人才。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟的當(dāng)下，建設(shè)單位已經(jīng)普遍增強(qiáng)了工程項(xiàng)目造價(jià)控制的力度，但實(shí)際上卻是更多地加強(qiáng)了施工階段的造價(jià)控制而非方案設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，這無(wú)疑是認(rèn)識(shí)的偏差。因?yàn)椋?jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì)階段，已經(jīng)確定好了工程的結(jié)構(gòu)型式、構(gòu)造方式、基礎(chǔ)類型以及工程量，施工單位需嚴(yán)格按施工圖施工，在此期間，即使有更經(jīng)濟(jì)的方案，施工單位也無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)了。為避免這種不利形勢(shì)的出現(xiàn)，首當(dāng)其沖應(yīng)使建設(shè)單位重視方案設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，并加強(qiáng)可行性研究的深度，強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)審，爭(zhēng)取控制工程造價(jià)的主動(dòng)權(quán)。另外，在方案設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)師與設(shè)計(jì)人員之間往往難以協(xié)調(diào)，各行其是，造成了工程造價(jià)師只懂核算而不熟悉工程知識(shí)和進(jìn)展中的各種問(wèn)題，很難有效地控制工程造價(jià)。這就需要培養(yǎng)一批有綜合技能和良好職業(yè)道德的人才，即能從經(jīng)濟(jì)角度降低工程造價(jià)，又能使其在技術(shù)的實(shí)施上成為可能，從而在方案設(shè)計(jì)階段有效地保證控制工程造價(jià)。

2.2、 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，發(fā)揮價(jià)值工程作用。在提高認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)綜合性人才的基礎(chǔ)上，還應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取宏觀的措施來(lái)有效地控制方案設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。最主要是的從經(jīng)濟(jì)上采取措施，利用設(shè)計(jì)招標(biāo)、節(jié)約工程造價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì)等辦法，克服長(zhǎng)期以來(lái)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)狀，并充分發(fā)揮價(jià)值工程作用。所謂的價(jià)值工程是一門(mén)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，其核心內(nèi)容是功能分析，而目標(biāo)則是提高研究對(duì)象的價(jià)值。價(jià)值工程理論應(yīng)用在我國(guó)雖然剛剛起步，但已經(jīng)顯示出了它對(duì)控制項(xiàng)目投資所能發(fā)揮的巨大作用。眾所周知，建筑工程建設(shè)需要投入大量的人力、物力與財(cái)力，若通過(guò)價(jià)值工程來(lái)進(jìn)行功能成本分析，讓設(shè)計(jì)師在溝通的基礎(chǔ)上對(duì)建造成本與壽命周期內(nèi)維修費(fèi)用進(jìn)行合理分配，在方案設(shè)計(jì)中做到項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)更趨合理，可使工程項(xiàng)目的功能與成本之比達(dá)到最優(yōu)。

2．3 實(shí)施限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。限額設(shè)計(jì)的控制對(duì)象是影響工程設(shè)計(jì)靜態(tài)投資抑或是基礎(chǔ)價(jià)的控制造價(jià)，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)，在保證功能的前提下，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，并按照初設(shè)概算控制施工圖設(shè)計(jì)，使一些不良現(xiàn)象消失在設(shè)計(jì)階段，以減少常見(jiàn)的“三超”問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施限額設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握好縱、橫雙向控制，首先是要在初步設(shè)計(jì)中重視方案選擇，按照審定的可行性研究階段的投資進(jìn)一步落實(shí)其投資的可能性，將項(xiàng)目投資估算具體化；其次是把施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)并有所節(jié)約；再次是在限額設(shè)計(jì)中樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理，健全和加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，正確處理責(zé)、權(quán)、利三者之間的關(guān)系。

2．4、開(kāi)展設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理。開(kāi)展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作可打破設(shè)計(jì)單位自我控制的單一局面，設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量控制和投資控制，同時(shí)要推行設(shè)計(jì)索賠制度，以保障工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。另外，可實(shí)行設(shè)計(jì)與建造總承包方式，設(shè)計(jì)、施工均由一個(gè)單位負(fù)責(zé)，使合同承包商在設(shè)計(jì)早期階段介入項(xiàng)目，把施工工藝、降低成本、縮短工期等因素均體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中。另外在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更也是不可避免并時(shí)有發(fā)生的事情，但應(yīng)盡可能地把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)、采購(gòu)或施工初期，以免造成重新采購(gòu)、拆除等重大變更損失。設(shè)計(jì)變更要盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如果在方案設(shè)計(jì)階段變更，則只需修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失就有限.因此，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能地把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，從而使工程造價(jià)得到有效控制。

總而言之，工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程全方位的管理，而其中方案設(shè)計(jì)階段的投資控制尤其的重要，它對(duì)施工階段的造價(jià)控制和竣工結(jié)算能產(chǎn)生很大的影響。昆山啟發(fā)置業(yè)有限公司的啟發(fā)廣場(chǎng)工程，從方案設(shè)計(jì)，就考慮到平面布置功能完善，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，立面造型簡(jiǎn)潔大方使基本造價(jià)得到有效控制。在節(jié)能效果不改變的情況下，選用經(jīng)濟(jì)有效的保溫材料，使工程造價(jià)得到進(jìn)一步的控制。所有的工程設(shè)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)建筑方案設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性，掌握加強(qiáng)樹(shù)立建筑方案設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的措施，并樹(shù)立良好的職業(yè)道德，以科學(xué)態(tài)度和經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)公正對(duì)待每一分投資，最終達(dá)到有效控制工程造價(jià)之目的。

參考文獻(xiàn)：

【1】劉文娟.淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性[J].科技信息.2012.08

第7篇：論工程造價(jià)的重要性范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 質(zhì)量審核 優(yōu)化措施

Abstract: the demand of social economic development, put forward the new requirement of building industry. The project cost is an important content during the whole construction process, is one of the important blood vessels, building project, therefore, to improve the auditing quality of project cost, optimize the approval process and details, not only is the optimization of construction resources, an important way to obtain maximum return on investment, but also improve the overall level of construction, the measures necessary to ensure the construction quality. The author mainly from the practical point of view, from the project cost audit is necessary to improve the quality of basic cognitive point of view, some basic matters need attention in the process of the engineering cost audit carried out summary, combined with engineering dynamic progress chart, emphasized on the project cost audit quality improving measures and countermeasures were discussed in detail, hope for the optimization of the engineering cost audit work can play a positive role in promoting and facilitating.

Keywords: project cost audit quality optimization measures

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)有一個(gè)的發(fā)展高峰。工程造價(jià)是貫穿工程建筑施工整個(gè)過(guò)程的重要內(nèi)容，同時(shí)對(duì)工程施工質(zhì)量的高低發(fā)揮著較為重要的作用，提高工程造價(jià)審核質(zhì)量，優(yōu)化審核流程，不僅是提升我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)總體水平的必要途徑，同時(shí)也是保證工程建筑質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)總體水平提升的重要措施。

一、工程造價(jià)審核工作開(kāi)展的重要性分析

眾所周知，從工程建筑項(xiàng)目的投資環(huán)節(jié)起，直至工程的最后竣工，工程造價(jià)貫穿整個(gè)始終，是工程施工得以順利進(jìn)行的基本保證。在對(duì)工程造價(jià)審核工作開(kāi)展的重要性進(jìn)行詳盡的分析之前，我們首先需要引入工程動(dòng)態(tài)進(jìn)展圖。我們都知道，工程造價(jià)的主要內(nèi)容大致包括了概預(yù)決算三個(gè)部分，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中，工程造價(jià)工作發(fā)揮的主要作用，就是對(duì)工程實(shí)際的造價(jià)收支進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，再與工程項(xiàng)目的目標(biāo)計(jì)劃投資值進(jìn)行比對(duì)，從而確保工程施工在工程施工計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行，保證工程施工的質(zhì)量。其中，工程造價(jià)審核的重要作用就是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中所有項(xiàng)目費(fèi)用形成的來(lái)來(lái)龍去脈進(jìn)行審核與確定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中一些不合理及需要改進(jìn)的地方，從而達(dá)到保證施工單位經(jīng)濟(jì)收益以及建筑工程質(zhì)量的最終目的。

工程動(dòng)態(tài)進(jìn)展圖

工程造價(jià)審核，是保證施工單位自身經(jīng)濟(jì)收益的重要措施，同時(shí)也是對(duì)施工進(jìn)度流程進(jìn)行優(yōu)化的必要途徑。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：工程造價(jià)審核是投資企業(yè)加強(qiáng)造價(jià)控制的有效方法。在造價(jià)審核的過(guò)程中，可以強(qiáng)化企業(yè)的投資管理，為企業(yè)資金的合理分配提供有效的參考依據(jù)。因?yàn)榫驮靸r(jià)工作本身來(lái)說(shuō)，不管是過(guò)高還是過(guò)低，都會(huì)影響到企業(yè)對(duì)施工工程的造價(jià)控制，進(jìn)一步影響到整個(gè)投資計(jì)劃的可靠性和真實(shí)性。一旦造價(jià)失去控制，將會(huì)給企業(yè)帶去極大的投資風(fēng)險(xiǎn)；其次，就工程造價(jià)審核工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，是國(guó)家法律條文的硬性規(guī)定，是落實(shí)國(guó)家政策的重要體現(xiàn)，對(duì)于提高編制的質(zhì)量及水平來(lái)說(shuō)，都能起到積極的促進(jìn)作用；除此之外，工程造價(jià)審核還有利于促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的有效統(tǒng)一。從工程動(dòng)態(tài)進(jìn)展圖中，我們可以看到，在審核工作完成之后，會(huì)根據(jù)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行方式方法的探索，為了提高工程施工中的技術(shù)水平，達(dá)到工程施工工期的要求，必然會(huì)對(duì)技術(shù)以及設(shè)計(jì)方案等要素進(jìn)行合理的調(diào)整；造價(jià)審核工作開(kāi)展的結(jié)果，可以為工程施工的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的依據(jù)，通過(guò)審核的數(shù)據(jù)及結(jié)果，可以確保整個(gè)工程投資規(guī)模處于準(zhǔn)確以及完整的軌道上，真正做到“多少錢(qián)辦多少事，辦多少事花多少錢(qián)”。

二、工程造價(jià)審核工作注意事項(xiàng)淺析

通過(guò)前文的論述，我們已經(jīng)大致了解到工程造價(jià)審核工作開(kāi)展的重要性及必要性。在開(kāi)展審核工作中，如果想要提高造價(jià)審核的質(zhì)量、優(yōu)化審核流程，還應(yīng)該明確造價(jià)審核工作的具體特征。只有在掌握其特征的基礎(chǔ)上，才能充分發(fā)揮出造價(jià)審核的作用，實(shí)現(xiàn)提高收益與保證工程質(zhì)量的目的。

（一）工程造價(jià)審核工作是委托的專業(yè)行為，而非司法、行政行為

任何新生事物都是時(shí)展條件下的必然產(chǎn)物，工程造價(jià)審核工作也是同樣。隨著工程造價(jià)整個(gè)體制的不斷完善以及工程建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，因委托而生的造價(jià)審核工作在工程建筑施工領(lǐng)域所扮演的角色也越來(lái)越重要，后來(lái)在完善的過(guò)程中逐步發(fā)展成為一種委托專業(yè)行為，并且具有一定的中介性質(zhì)，是相關(guān)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)出讓的一種專業(yè)咨詢服務(wù)，主要是為委托方提供的技術(shù)工作或者服務(wù)。

既然造價(jià)審核并不屬于司法行政的范疇，那么在進(jìn)行造價(jià)審核的過(guò)程中，不管是政府部門(mén)、業(yè)主，還是參與工程建設(shè)各方，都應(yīng)參與到造價(jià)審核中以確保造價(jià)審核工作的公平性及公正性，預(yù)決算審核的相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)盡可能的將自己放在中介的位置，以保證審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（二）造價(jià)審核工作是專業(yè)技術(shù)工作

為了保證造價(jià)審核工作的可實(shí)施性，在進(jìn)行審核的過(guò)程中，會(huì)涉及到一系列工作內(nèi)容，其中包括了工程項(xiàng)目的投資策劃、編制的建議書(shū)以及可行性的研究報(bào)告、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告；對(duì)工程的預(yù)決算進(jìn)行編制及審核，工程竣工后的評(píng)估；項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的策劃、工程各個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)的具體文件以及招標(biāo)的標(biāo)底、報(bào)價(jià)、竣工合同等的制定。就以上造價(jià)審核工作的具體內(nèi)容來(lái)說(shuō)，許多工作內(nèi)容涉及到相關(guān)專業(yè)技術(shù)，因此，就工程造價(jià)審核工作而言，屬于技術(shù)專業(yè)的范疇。

（三）審核工作的重心在于“審”

今后工程造價(jià)制度改革的一個(gè)重要方向，就是要將工程概預(yù)算中的“編與審”分離。編與審是工程預(yù)決算審核過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段，并且是由不同單位在不同時(shí)間段完成的。雖然二者都屬于工程造價(jià)的范疇，委托單位、采用的相關(guān)數(shù)據(jù)都是相同，但是由于所處位置、階段的不同，相應(yīng)工作的中心以及核心內(nèi)容也是不同的，因此，在工程造價(jià)審核工作中一定要以“審”為基本工作方向。

（四）工程造價(jià)審核工作人員只是執(zhí)行者，而非決策者

審核的結(jié)果只是一個(gè)進(jìn)行造價(jià)控制的目標(biāo)，而并非是控制的最后結(jié)果，更加不是建筑工程的最后決算。進(jìn)行造價(jià)控制，指的是對(duì)建筑施工過(guò)程中的人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行合理使用，排除掉超出計(jì)劃的因素，保證工程建筑質(zhì)量的前提下，保證經(jīng)濟(jì)效益。但是由于整個(gè)過(guò)程中，施工環(huán)境以及其他各項(xiàng)因素的變化，在利用各項(xiàng)資源進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)會(huì)難免會(huì)碰到人、財(cái)、物等方面的變動(dòng)。審核工作正是建立在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行數(shù)據(jù)、施工實(shí)況審核，隨工程的不斷進(jìn)展，目標(biāo)值也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，因此，將審核結(jié)果作為工程造價(jià)控制最后結(jié)果的結(jié)論，是不正確的。

三、工程造價(jià)審核質(zhì)量提高的優(yōu)化措施

上文論述中，我們已經(jīng)了解到工程造價(jià)審核過(guò)程中需要注意的一些基本事項(xiàng)，要想提高審核結(jié)果的質(zhì)量，優(yōu)化審核流程，使得造價(jià)審核工作發(fā)揮其應(yīng)用的作用，只是掌握其重要性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，結(jié)合工程造價(jià)審核工作開(kāi)展的實(shí)際情況以及相關(guān)審核實(shí)踐，建議可以從以下幾個(gè)方面著手優(yōu)化審核。

（一）堅(jiān)持質(zhì)量第一的基本工作原則

只有堅(jiān)持質(zhì)量第一的基本原則和前提，在工程造價(jià)審核工作開(kāi)展的過(guò)程中，才有可能促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)資金的合理分配和使用。質(zhì)量第一造價(jià)審核工作的開(kāi)展，應(yīng)將人員作為管理的基本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的基本方向，激發(fā)審核工作整體的質(zhì)量核心動(dòng)力，提升人的管理能力與創(chuàng)造能力，最終作用于審核實(shí)踐；吸納技能經(jīng)驗(yàn)豐富且知識(shí)儲(chǔ)備到位的人才，打造專業(yè)的精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為造價(jià)審核工作的開(kāi)展創(chuàng)造人力條件；預(yù)防為主，盡可能的完善事前控制環(huán)節(jié)以及事中控制程序，按時(shí)進(jìn)行管理抽查，督促整個(gè)審核工作的科學(xué)合理開(kāi)展；依照科學(xué)的質(zhì)量指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁有了問(wèn)題聽(tīng)之任之的情況出現(xiàn)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，保證審核數(shù)據(jù)的完好性，為工程造價(jià)審核工作質(zhì)量的提供可靠的依據(jù)。

（二）工程目標(biāo)總量的明確

工程目標(biāo)審核總量是工程造價(jià)審核工作開(kāi)展的主要指導(dǎo)方向，其主要內(nèi)容之一就是進(jìn)行誤差的合理判別。針對(duì)審核中存在的正負(fù)誤差，應(yīng)提前對(duì)工程目標(biāo)總量進(jìn)行分析和計(jì)算，從而理清具體的審核范圍；其次還應(yīng)制定相應(yīng)的限制標(biāo)準(zhǔn)，比如某個(gè)工程項(xiàng)目的的高度大于3.6m的情況下，它的頂擺應(yīng)該計(jì)取腳手架的基本投入費(fèi)用；為了預(yù)防核算過(guò)程中的誤差，建議應(yīng)采取簽證式的進(jìn)行流程，做到實(shí)事求是、現(xiàn)場(chǎng)簽證，確保工程核算計(jì)量的合理；與此同時(shí)，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化研究，有效防止過(guò)量開(kāi)支的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）審核策略的有效運(yùn)用

在工程造價(jià)審核工作開(kāi)展過(guò)程中，除了傳統(tǒng)審核方法之外，還應(yīng)采取多種方式交叉進(jìn)行，從而提高審核結(jié)果的實(shí)用性和實(shí)踐性。其中有全審法、圖審法、對(duì)比法以及重點(diǎn)審核法等多種方式。全面審核法是指按照國(guó)家或者行業(yè)工程建筑預(yù)算的定額編制順序或者具體施工的先后順序,逐一對(duì)建筑工程的全部項(xiàng)目進(jìn)行審核的方法，其具體的計(jì)算方法和審計(jì)過(guò)程、編制施工圖預(yù)算大致相同。對(duì)于工程量小、工藝較簡(jiǎn)單、造價(jià)編制或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量較為薄弱,甚至信譽(yù)低的施工單位來(lái)說(shuō)，須采用全審法；圖審法，指的是對(duì)于利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通過(guò)圖紙施工的工程項(xiàng)目,首先應(yīng)集中審核的所有力量進(jìn)行預(yù)算或決算造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的編制,再按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或通用圖紙對(duì)施工工程的地面結(jié)構(gòu)進(jìn)行比對(duì)，如果結(jié)構(gòu)相同的話，再集中審核力量細(xì)審每份預(yù)決算的造價(jià)。這種方法最為主要的優(yōu)點(diǎn)就是時(shí)間較短、效果比較好，且定案容易；缺點(diǎn)則是只適用于按照標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的建筑工程,適用范圍較?。粚?duì)比法，一般情況下，應(yīng)根據(jù)建筑施工工程的具體條件和不同特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別對(duì)待：一是兩個(gè)工程項(xiàng)目采用同一工程施工圖,但是基礎(chǔ)的部分以及現(xiàn)場(chǎng)條件卻不盡相同。這一種情況的擬審核工程基礎(chǔ)以上的部分建議采用對(duì)比審核的方法，不同部分應(yīng)采用分別計(jì)算或者利用其它審核方法進(jìn)行組合審核。二是兩工程的設(shè)計(jì)相同,但是建筑面積不同，這一情況可以根據(jù)兩個(gè)工程建筑面積比以及兩個(gè)工程分部分項(xiàng)工程量比基本一致的特點(diǎn),將兩工程每平方的建筑面積造價(jià)和每平方建筑面積各分部分項(xiàng)的具體工程量進(jìn)行有效的對(duì)比審查，基本相同的話就說(shuō)明擬審核工程的造價(jià)是合理的,且擬審核的分部分項(xiàng)的具體工程量是正確的；反之則說(shuō)明擬審工程的造價(jià)存在偏差或者問(wèn)題,如果遇到這樣的情況，應(yīng)及時(shí)找出原因加以更正。第三種是擬審項(xiàng)目工程與已審項(xiàng)目工程的面積相同,但時(shí)設(shè)計(jì)的圖紙并不完全相同的情況,建議將相同的部分,如廠房柱子、屋面、磚墻等方面進(jìn)行工程量對(duì)比審核,剩下的不能對(duì)比分項(xiàng)工程則按照?qǐng)D紙或者簽證進(jìn)行另外的計(jì)算。篩選審核法。建筑項(xiàng)目工程雖然有可能存在建筑面積以及高度的不同,但是它們各個(gè)分部工程的施工工程量、分部造價(jià)以及用工量在單位面積數(shù)值的變化其實(shí)不大,因此我們可以把過(guò)去審核積累的數(shù)據(jù)加以匯集，并且注明適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。然后利用這些基本值篩選各分部的分項(xiàng)工程,滿足基本值的就不予審核；不滿足基本值的，就意味著此分項(xiàng)單位面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi),應(yīng)對(duì)該分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)審核。此方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握,并且審核的速度以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的速度較快，適用于住宅工程或者不具備全面審核條件的建筑工程項(xiàng)目。

四、總結(jié)

工程造價(jià)是貫穿工程建筑施工整個(gè)過(guò)程的重要內(nèi)容，同時(shí)對(duì)工程施工質(zhì)量的高低發(fā)揮著較為重要的作用，提高工程造價(jià)審核質(zhì)量，優(yōu)化審核流程，不僅是提升我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)總體水平的必要途徑，同時(shí)也是保證工程建筑質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)總體水平提升的重要措施。為了促進(jìn)今后建筑工程行業(yè)的發(fā)展，提升工程項(xiàng)目的建筑水平，應(yīng)從從實(shí)踐的角度出發(fā)，以對(duì)工程造價(jià)審核質(zhì)量必要性為基本的認(rèn)知前提，密切注意工程造價(jià)審核過(guò)程中的基本事項(xiàng)，從業(yè)主、審核人員以及施工單位等建設(shè)參與方入手，優(yōu)化審核流程，提高審核結(jié)果的精準(zhǔn)性以及可實(shí)施性，爭(zhēng)取為優(yōu)化建筑施工資源，獲取最大投資收益創(chuàng)造有效可靠的途徑。

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第8篇：論工程造價(jià)的重要性范文

一、配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性分析

所謂的工程造價(jià)控制是指是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使，用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是整個(gè)配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于配網(wǎng)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，不僅設(shè)計(jì)出良好的工程施工方案，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。如果配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不到位，就會(huì)影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費(fèi)，為建設(shè)企業(yè)帶來(lái)許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)十分重要。

二、配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)管理

在配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，要做好工程造價(jià)管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細(xì)做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作過(guò)程中要全面考慮各種實(shí)際情況尤其是工程實(shí)情，如青苗賠償費(fèi)，封航費(fèi)用、占用道路費(fèi)用等各項(xiàng)綜合開(kāi)支，規(guī)模核對(duì)、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)等，與此同時(shí)，還要進(jìn)行一系列的論證如：詳盡評(píng)估技術(shù)的可行性，計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等問(wèn)題。若對(duì)方要求修改設(shè)計(jì)方案，要立即安排相關(guān)人員進(jìn)行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問(wèn)題等。最好安排相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對(duì)比各個(gè)方案，評(píng)選出最佳方案，確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)全面經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的過(guò)程，對(duì)于整個(gè)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的對(duì)比、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程資金應(yīng)用在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)控制管理的工程造價(jià)控制模式。

三、加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制相關(guān)措施

1合理控制決策

配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問(wèn)題，且技術(shù)決策問(wèn)題在很大程度上影響著工程造價(jià)。做好充分的準(zhǔn)備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等；迎合市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確定位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳盡合理的制定出項(xiàng)目可行性的論述報(bào)告；理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細(xì)致化，做好造價(jià)控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用工程價(jià)值

在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計(jì)標(biāo)高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運(yùn)用、鐵搭基礎(chǔ)、運(yùn)輸量等多方面的工程造價(jià)，要求設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，強(qiáng)化整個(gè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)于每一個(gè)綜合造價(jià)都能有全面的運(yùn)用。不僅如此，對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計(jì)出很多個(gè)可行設(shè)計(jì)方案，然而不同的方案隨之而來(lái)的是工程造價(jià)的不同，所以要對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案加以評(píng)定并合理選擇。而就工程造價(jià)本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評(píng)定好壞。例如在分析工程造價(jià)的過(guò)程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當(dāng)控制成本，完善項(xiàng)目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。

3限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)

限額設(shè)計(jì)顧名思義是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，保證其功能。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，適當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不符常理的變更。確保各個(gè)層面的控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來(lái)，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)控制的過(guò)程中顯得非常重要，實(shí)行限額設(shè)計(jì)的一中高效辦法是分解投資與工程量。

4嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，且有些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)具有一定的動(dòng)態(tài)性，所以設(shè)計(jì)階段若要嚴(yán)格控制好工程造價(jià)，就必須嚴(yán)格控制好這些動(dòng)態(tài)變化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，尤其是調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)與調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)。設(shè)計(jì)單位必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過(guò)采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)。除此之外，必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及市場(chǎng)變化情況，制定采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)，從而讓工程造價(jià)能夠真實(shí)反映工程實(shí)際成本。

5建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制

為了嚴(yán)格控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問(wèn)題，要建立一個(gè)較為健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制，針對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計(jì)，確保工程造價(jià)控制科學(xué)合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價(jià)控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)加強(qiáng)控制。健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制有利于配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制好工程造價(jià)。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)合理控制的重要性，平衡好設(shè)計(jì)方案與造價(jià)問(wèn)題之間的關(guān)系，切實(shí)做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

第9篇：論工程造價(jià)的重要性范文

1、在電力工程設(shè)計(jì)階段貫徹造價(jià)思想

對(duì)于電力工程而言，設(shè)計(jì)階段是決定工程整體投資額度的重要階段，只有在設(shè)計(jì)階段貫徹造價(jià)思想，并保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，才能提高電力工程建設(shè)有效性。

2、在設(shè)計(jì)階段正確把握造價(jià)原則

為了提高設(shè)計(jì)階段的造價(jià)準(zhǔn)確性，滿足工程造價(jià)需要，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)正確把握造價(jià)原則，應(yīng)把握準(zhǔn)確性原則、實(shí)效性原則和公開(kāi)性原則，保證設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)得到有效控制。

3、通過(guò)嚴(yán)格控制投資預(yù)算，提高造價(jià)準(zhǔn)確性

由于設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案決定了電力工程的整體投資，因此，只有通過(guò)嚴(yán)格控制投資預(yù)算，才能提高造價(jià)的準(zhǔn)確性，并滿足電力工程建設(shè)需要，提高電力工程建設(shè)有效性。

二、電力工程造價(jià)應(yīng)與限額設(shè)計(jì)結(jié)合在一起

電力工程設(shè)計(jì)階段是控制電力工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承擔(dān)工程設(shè)計(jì)的單位和人員對(duì)控制工程造價(jià)起著主導(dǎo)作用，因而，推行限額設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。設(shè)計(jì)開(kāi)始前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)明確建立項(xiàng)目“控制造價(jià)責(zé)任制”，把控制工程造價(jià)作為自己的主要目標(biāo)之一，推行限額設(shè)計(jì)。結(jié)合電力工程造價(jià)管理實(shí)際，推行限額設(shè)計(jì)是提高造價(jià)準(zhǔn)確性的重要因素，對(duì)工程造價(jià)具有重要的促進(jìn)作用。為此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1、在設(shè)計(jì)階段明確限額設(shè)計(jì)理念，推行限額設(shè)計(jì)

考慮到電力工程建設(shè)實(shí)際，以及設(shè)計(jì)階段的重要性，在設(shè)計(jì)階段推行限額設(shè)計(jì)，是降低工程投資和提高造價(jià)準(zhǔn)確性的重要手段。為此，明確限額設(shè)計(jì)理念，有效推進(jìn)限額設(shè)計(jì)，是提高造價(jià)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

2、通過(guò)采用限額設(shè)計(jì)，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性

所謂限額設(shè)計(jì)，并不是無(wú)限制的降低工程投資，而是在滿足工程建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理控制工程投資，達(dá)到降低工程預(yù)算的目的。因此，李婧北京送變電公司102401正確利用限額投資手段，是提高工程造價(jià)準(zhǔn)確的重要手段。

3、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，減少設(shè)計(jì)更改

為了保證限額設(shè)計(jì)取得實(shí)效，在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)推行限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)流程，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，提高設(shè)計(jì)方案的合理性，減少設(shè)計(jì)更改次數(shù)，降低對(duì)工程造價(jià)的影響。

三、電力工程造價(jià)應(yīng)控制工程變更數(shù)量

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程變更時(shí)有發(fā)生，因此，在承包合同條款中要對(duì)工程變更作出明確的規(guī)定，以制約承包、發(fā)包方對(duì)工程變更所涉及費(fèi)用的責(zé)任以及工程變更的辦理程序。工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、工程量變更、合同條款修改補(bǔ)充以及其它的變化，修改所引起的變更。從當(dāng)前電力工程建設(shè)實(shí)際來(lái)看，工程變更對(duì)造價(jià)的影響不可小覷，只有實(shí)現(xiàn)對(duì)工程變更數(shù)量的有效控制，才能達(dá)到提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性的目的。為此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1、電力工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工

為了保證電力工程投資能夠得到有效控制，提高造價(jià)的準(zhǔn)確性，就要嚴(yán)肅施工制度嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，減少施工的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程能夠在可控的范圍內(nèi)，保證電力工程施工階段的造價(jià)在規(guī)定范圍之內(nèi)，減少對(duì)總體造價(jià)的影響。

2、電力工程施工階段應(yīng)對(duì)工程變更進(jìn)行核定

雖然電力工程施工階段多數(shù)情況下都會(huì)按照?qǐng)D紙施工，但是考慮到工程實(shí)際和具體的施工要求，工程變更不可避免。為了保證電力工程施工階段造價(jià)的準(zhǔn)確性，就要對(duì)施工階段的工程變更進(jìn)行認(rèn)真核定，確保工程變更是必要的。

3、電力工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更數(shù)量

考慮到工程變更對(duì)電力工程造價(jià)的影響，嚴(yán)格控制工程變更數(shù)量，是降低工程變更對(duì)造價(jià)產(chǎn)生不利影響的重要因素。為此，在電力工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更數(shù)量，滿足工程造價(jià)需要。

四、結(jié)論