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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 打疫苗作文范文

打疫苗作文精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的打疫苗作文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

打疫苗作文

第1篇:打疫苗作文范文

拂點(diǎn),或者叫他字母表也西瓜,抬起頭,眼珠有一點(diǎn)混濁,它叫了一聲,中氣不足.

"它的意思說你瘦了."貝一笑充當(dāng)了翻譯.

"你也是.:米戈摸摸拂點(diǎn)的耳朵

老嗎把字母表抱起來,"讓我來認(rèn)認(rèn)你身上的字母,a,b,c,d,e,f,g,呵呵,你這小家伙會(huì)撒嬌,我每天一回來,要先不和你打招呼,你就一腳啊一的碗踢翻。還記不記得,記不記得呢?吶吶淚光閃閃。

”還有一次,你偷吃了一塊奶油蛋糕,口吐白沫,把我們都嚇壞了!“貝一然笑瞇瞇的,把臉貼在它的鼻子上。

老媽給他喂豬排,一笑取了榔頭,連骨頭帶肉都敲出來了,然后一點(diǎn)一點(diǎn)喂給字母表吃。

它很得意得甩尾巴,在地上打滾 今天有那么多人圍著它,而且都是它喜歡的人呢。

電話響了,貝一笑接起來,”噢“了一聲。然后她轉(zhuǎn)過臉,干巴巴地說:”社醫(yī)生說,他已經(jīng)在路上了!”

話音剛落,電話又響了,貝一笑又去接電話,聽著聽著,她惡狠狠叫了一句:“你們?nèi)ニ腊?!”她看看一屋子驚呆的眼神,解釋到,“是電視臺(tái),想拍字母表安樂死的整個(gè)過程,怕我不答應(yīng),說可以按小時(shí)付費(fèi)。”

一然突然抱住了媽媽,“不要?!?/p>

“米戈,跟我出去透透氣!”貝一笑拉器了米戈。

在接下來不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,米戈陪著貝一笑接連買了一大包咖喱牛肉干,一排果粒酸牛奶,還有一件深米色的毛線狗衣。

“我恨不得把全世界的好東西都給字母表,它還不到一歲!”這是,貝一笑看看手表,“快跑,米戈,社醫(yī)生快到了,他帶著讓字母表得到永恒的安逸的東西。”

地鐵口風(fēng)好大,2個(gè)人頂著風(fēng)走,用力甩手臂,像在逆流里團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)的兩只小船。

還好他們趕在了社醫(yī)生前面,姐妹兩個(gè)給字母表套好了漂亮的毛衣,毛衣上有四只小小的袖管,字母表太瘦了了,整個(gè)身體都在寬大的毛衣里面晃蕩。

社醫(yī)生拉,是個(gè)小伙子,英俊而溫和。他和屋力的人笑瞇瞇打招呼。

貝一然很勇敢地說:“我已經(jīng)幫他洗過澡了。它現(xiàn)在很干凈很干凈,從里到外?!?/p>

貝一笑捏中拂點(diǎn)的爪子,“記得我?guī)闳ヮI(lǐng)你的戶口那么么?警署里辦事的那個(gè)女人干巴巴的,我猜她是圖章敲多了,臉也和圖章一樣沒有變化。她一定要我讀領(lǐng)養(yǎng)狗狗的公民要注意的章程。當(dāng)時(shí)我覺得很傻很惱火,開始現(xiàn)在我居然全部背出來——按時(shí)打針,捉絕育手術(shù),生病時(shí)及時(shí)送到醫(yī)院治療,死去后同過正規(guī)渠道火化。。。。。”

“討厭呀!”貝一然罵妹妹。?!拔覀?/p>

她們兩個(gè)引起抱著字母表,親吻雨點(diǎn)般落雜他的額頭,眼睛,還有那一個(gè)一個(gè)酷像英文字母的斑點(diǎn),”我們非常愛你,愛你,愛你!“

社醫(yī)生的針劑推射著,緩慢的射著。

第2篇:打疫苗作文范文

Note:

1. 如果中暑死亡意外險(xiǎn)都保障不了,因?yàn)椤爸惺睢笔强梢灶A(yù)見的,所以不算“意外”。

2. 你的傷殘至少得斷根手指,頭部燒傷5%,保險(xiǎn)公司才償付10%。

3. 如果你參加潛水、騎馬等高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)而遭到意外。對(duì)不起,也不屬于意外險(xiǎn)范圍,免責(zé)條款上寫得清清楚楚呢!

4. 只有在自意外發(fā)生日起180天內(nèi),出現(xiàn)死亡或者傷殘結(jié)果,保險(xiǎn)公司才進(jìn)行賠付。

意外險(xiǎn)有必要買嗎?曾有權(quán)威機(jī)構(gòu)做出過統(tǒng)計(jì),人每年遇到的危險(xiǎn)中,最容易發(fā)生的是受傷。發(fā)生概率是1/3,其中,在家受傷的概率是1/80。

如今遇到的意外風(fēng)險(xiǎn)可能各種各樣,高鐵相撞、銀行爆炸等等,我們好像無時(shí)不刻不處在危險(xiǎn)的“魔幻現(xiàn)實(shí)主義”背景下。備上一份意外險(xiǎn),顯得尤為必要。

意外險(xiǎn)很便宜,年費(fèi)率最低為0.2%左右,也就是說200元可以買到一年期10萬元保額的意外險(xiǎn)。不過,有一個(gè)現(xiàn)實(shí)可能會(huì)讓投保人不爽,那就是,一旦真發(fā)生了什么意料之外的事,保險(xiǎn)公司拒絕賠償?shù)那闆r不在少數(shù)。

當(dāng)然,這并不是說,保險(xiǎn)公司是有意推卸賠償責(zé)任。意外險(xiǎn)有它的保障范圍,它承保的“意外”可能與我們?nèi)粘K斫獾摹耙馔狻贝嬖诓恍〉牟罹?。在買的時(shí)候,最好把意外險(xiǎn)的“意外”搞明白。

符合這4個(gè)苛刻條件才叫“意外”

有個(gè)條件叫做“突然的”,因?yàn)橹惺钍恰翱深A(yù)見的”,就沒法稱為“意外”。

一般來講,花的錢越多,能買到的東西也就越多越好,在保險(xiǎn)中,保費(fèi)和它的保險(xiǎn)責(zé)任也是呈正比的關(guān)系。意外傷害險(xiǎn)的保費(fèi)以低廉著稱,這就決定了它所能提供的保障會(huì)比較少,有多項(xiàng)條款限制了意外傷害險(xiǎn)中“意外”的外延。

它首先要滿足4個(gè)必要條件―“突然的、外來的、非本意的、非疾病引起的”,此外,保險(xiǎn)合同中還會(huì)有多項(xiàng)免責(zé)條款,來規(guī)定哪些情況不屬于意外,如醉酒,自殺,戶外活動(dòng)等等。

這個(gè)定義看起來比較容易理解,難就難在如何判斷現(xiàn)實(shí)情況是否屬于意外,就像美劇《1000種死法》一樣,真實(shí)個(gè)案總是復(fù)雜而獨(dú)特的。

我們舉一個(gè)比較經(jīng)典的案例―中暑死亡,夠離奇了吧?但對(duì)于意外險(xiǎn)來說,中暑死亡就不算是意外。第一,它不是突發(fā)的狀況,因?yàn)閺闹惺畹綄?dǎo)致死亡需要一段時(shí)間;第二,天氣炎熱導(dǎo)致中暑是可以被預(yù)見的事情,人們大可以減少外出或者在陰涼的地方活動(dòng),便能規(guī)避掉中暑死亡的風(fēng)險(xiǎn)。所以,在保險(xiǎn)條例中,中暑是可以避免的,不是個(gè)突然的事,所以不屬于意外。

即便是劃分到保障范圍內(nèi)的“意外”狀況,保險(xiǎn)公司也會(huì)具體情況具體分析。例如,食物中毒屬于意外,但如果是因個(gè)體體質(zhì)關(guān)系誘發(fā)的疾病,那就又不是意外事故了,因?yàn)?,這是您自身的原因。

聽起來是不是有點(diǎn)像哲學(xué)里的詭辯?很多時(shí)候,普通人還真辯不過經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)公司。因此,在辦理保險(xiǎn)時(shí)一定要多問,保險(xiǎn)銷售都知道多說多錯(cuò)的道理,一般不愿多解釋,只有投保人自己多發(fā)問,才能準(zhǔn)確了解保險(xiǎn)條款的含義。

傷殘到一定程度才能獲得理賠

能獲得理賠的傷殘程度,最低要達(dá)到七級(jí),才能獲得10%的保險(xiǎn)金。

當(dāng)意外險(xiǎn)發(fā)揮作用時(shí),意味著你已經(jīng)遭遇重大不幸,因?yàn)樗粚?duì)意外事故造成的死亡或者殘疾負(fù)責(zé)。保險(xiǎn)公司可以說是“不死不傷”不賠,傷勢最輕也得要斷根手指。

在保障期間內(nèi),如果意外身故,投保人獲得全額保險(xiǎn)金,且合同終止。如果意外殘疾或意外燒傷,根據(jù)《人身保險(xiǎn)殘疾程度與保險(xiǎn)金給付比例表》,投保人可獲得不同比例的保險(xiǎn)金。

下圖明確了傷害程度與保險(xiǎn)金賠償比例的關(guān)系,比如至少一根拇指與食指缺失,才能獲得10%的保險(xiǎn)金,而燒傷面積至少要達(dá)到頭部體表面積的5%或軀干及四肢體表面積的10%,才能獲得賠償,賠償比例最低為50%。

賠償金額=保額×給付比例,如保額是200萬,給付比例為10%,那么賠償金額為20萬。

中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院保險(xiǎn)系講師張俊巖告訴我們,正是由于殘疾程度的明確規(guī)定,才讓保險(xiǎn)圈內(nèi)有了金手指及金手腕一說,就是說某些人不惜自行截?cái)嗍种富蚴终?,達(dá)到騙保賠償金的目的。

騙保當(dāng)然很不可取,尤其是獲得保額,付出的代價(jià)還那么高。如果你希望能夠獲得更多保障,最好搭配其他險(xiǎn)種。

讀懂保險(xiǎn)免責(zé)條款

每個(gè)人在保險(xiǎn)合同上簽字時(shí),就承認(rèn)已了解合同的所有條款,包括免責(zé)條款。而免責(zé)條款,往往是保險(xiǎn)公司為避免事后爭議精心設(shè)計(jì)出來的。

在保險(xiǎn)公司拒絕賠付的案例中,保險(xiǎn)公司常常重新解釋免責(zé)條款,以此來證明,它們可以對(duì)意外不負(fù)擔(dān)責(zé)任。比如有的免責(zé)條款說,“被保險(xiǎn)人從事潛水、跳傘、攀巖運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)活動(dòng)、武術(shù)比賽、摔跤比賽、特技表演、賽馬、賽車等高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)”,“核爆炸、核輻射或核污染”,在這些環(huán)境中出現(xiàn)意外,都不在理賠范圍。

有些事后的補(bǔ)充解釋往往不會(huì)得到法院的支持。法院認(rèn)為,如果沒有證據(jù)表明,保險(xiǎn)公司曾就免責(zé)條款向投保人作出過特殊說明,那么免責(zé)條款便是無效的。

保險(xiǎn)公司對(duì)此也有自己的應(yīng)對(duì)策略,它們會(huì)讓投保者事先在保單上簽字,承認(rèn)自己已經(jīng)了解合同里的所有內(nèi)容。因此,投保人在簽字前一定要慎重地問清楚免責(zé)內(nèi)容,并且還要將解釋的內(nèi)容寫在書面合同里,以避免保險(xiǎn)公司事后根據(jù)模糊的條款大作文章。如果在并不完全知情的情況下便簽字,那么便可能失去了事后能打贏官司的唯一籌碼。

制定意外保險(xiǎn)組合

既然我們知道意外險(xiǎn)特挑剔,不妨做個(gè)保險(xiǎn)搭配,比如再買個(gè)意外醫(yī)療險(xiǎn)、意外后停工誤工險(xiǎn)。

遇到了意外傷害,通常都需要進(jìn)行醫(yī)療診治,但意外險(xiǎn)卻無法報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用,僅賠付一筆賠償金便再無其他。所以說,在購買意外險(xiǎn)時(shí),一般還應(yīng)同時(shí)購買意外醫(yī)療險(xiǎn),15元能購買一年期保額5000元的意外醫(yī)療險(xiǎn),這樣便能獲得住院補(bǔ)貼或者醫(yī)療報(bào)銷費(fèi)用。

盡管前提都是意外,但比起意外險(xiǎn),意外醫(yī)療險(xiǎn)要更溫暖一些,不要求達(dá)到傷殘的結(jié)果,也就是說只要受傷入院治療,便可能得到賠償。

第3篇:打疫苗作文范文

“快讀書,怎么還背不了這首古詩?”“交作業(yè)了,交作業(yè)了?!?/p>

這個(gè)說話的同學(xué)是我班的易小小,現(xiàn)讀五年級(jí),別看他現(xiàn)在覺悟這樣高,其實(shí)以前遠(yuǎn)不是這么回事。

兩年前,他降級(jí)到我班上三年級(jí),因他所在地的村小學(xué)生人數(shù)太少,合并到別的學(xué)校去了,他走那個(gè)學(xué)校更遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)他父母均在外地打工,他與他四十多歲的五叔和八十多歲的祖母生活在一起。他每天早晨走八里多的山路和土馬路急匆匆來到學(xué)校:一雙眼睛滿是疲憊與忙亂,被汗水浸濕的頭發(fā)貼在前額上,寬大微紅的鼻翼兩側(cè)永遠(yuǎn)油亮:半濕的褲腿上粘滿了草籽,球鞋上裹滿泥漿,連鞋帶都看不清。

他來的第一天,見著老師就問好,一副彬彬有禮的樣子。第二天早上我清查作業(yè),發(fā)現(xiàn)他沒交,當(dāng)時(shí)我想他是新生,沒批評(píng)他,只叫他補(bǔ)上。第三天,他又沒做作業(yè),問他,他說放在老師辦公桌上。我到辦公桌上找,什么也沒找到。我想是被其他同學(xué)弄丟了,問其他同學(xué),都說沒看見。原來,他并沒有放。有時(shí)交作業(yè)時(shí),他會(huì)拿一本本子,在眾目睽睽之下,目光躲閃,匆匆忙忙交給組長。但我批閱時(shí)上面一個(gè)字也沒有。我打電話給他的五叔反映他不完成作業(yè)這一問題。有一天,他又沒做作業(yè),在我追問之下,他說他做了的,可以問他五叔,他五叔還檢查了的,肯定是他五叔把他作業(yè)弄丟了。恰巧他五叔趕集從校門口路過,我叫住了他,問他是不是這么回事。他五叔說易小小根本沒拿作業(yè)本給他檢查,弄丟他的作業(yè)本更是無從談起。但易小小一口咬定是他五叔弄丟的。他五叔氣得抓住他就打,越打他越說是他五叔弄丟的。好一陣工夫,我們才勸平息他倆。總之第一個(gè)學(xué)期,他都在撒謊與被他五叔打罵中度過,期末成績可想而知。

第二學(xué)期開學(xué)第一天第三節(jié)課課間,有同學(xué)來告狀,說易小小把剛發(fā)下來的十五本新作業(yè)本全部撕成了碎片,頭還不斷地往課桌上撞。我來到教室里,只見地上滿是紙屑,同學(xué)們圍在他周圍。他紅著臉坐在那兒,雙目低垂,見我來了,頭垂得更低了。原來是他鄰桌隨手在紙上畫了一個(gè)人,開玩笑說是他,他立即氣沖沖畫了一個(gè)人,到校園里逢人便講那是;班上有兩個(gè)同學(xué)在說悄悄話,他一口咬定他倆在說他的壞話,走上去便踢了人家一腳,之后他余怒未消,跑回教室,就把新發(fā)的作業(yè)本全撕了。我布置學(xué)生做《語文學(xué)習(xí)指要》一至五課的作業(yè),他交白板上來,該做第六課時(shí),他說他的《語文學(xué)習(xí)指要》被人偷了,那時(shí)他父母已從廣州打工回來,我便叫他父親來學(xué)校一趟。他父親說:“他這人從小就這樣,愛撒謊,說得跟真的一樣,沒少挨打,他打不怕。”隨即他父親說了他兩句,他很憤怒,昂著頭,血紅的眼睛橫向一方,牙齒咬得咯咯響。他父親拿他沒辦法,就走了。他父親前腳一走,他抓起自己的自行車猛摔,邊哭邊大聲吼叫,對(duì)著輪胎一陣亂踢,最后跑進(jìn)教室提著書包要走,我趕緊叫幾個(gè)同學(xué)看住他。

面對(duì)這樣的學(xué)生,作為班主任的我很是頭疼,怎樣去教育他?我慢慢觀察著他,他不屬于調(diào)皮、油滑類的學(xué)生。他每天坐在教室里聽課,從不與別人說話,只是端端正正地坐在那里,身子前傾,頭幾乎都沒動(dòng)過,兩眼緊盯著老師。不知聽進(jìn)去沒有,但如果你提問,無論對(duì)錯(cuò),他都會(huì)很快回答。叫他幫老師拿書、抱本子什么的他也很樂意。同學(xué)有什么困難他也愿意伸出援助之手。

等他心緒平靜下來之后,我問他為什么不做作業(yè)。他說反正就是不想做。為什么要撕本子、摔車?撕了本子。頭還要往桌上撞,為什么?他說他當(dāng)時(shí)怎么也控制不住了……

易小小發(fā)怒后不知所措的可憐樣子久久縈繞在我腦海,我是多么擔(dān)心他呀!作為班主任,我責(zé)任重大,我要深入了解,認(rèn)真研究對(duì)學(xué)生身心發(fā)展有影響的各種因素,使學(xué)生能健康成長。

“老師,昨天放學(xué)后易小小下河游泳了?!卑嗌嫌型瑢W(xué)告他。每天早中晚的安全教育他當(dāng)成耳邊風(fēng),真是沒救了。我沒批評(píng)他也沒請(qǐng)家長,只動(dòng)情地為全班講了一個(gè)真實(shí)的故事:“一個(gè)十八歲的男孩,在即將出國留學(xué)的前一天。到河里游泳淹死了。從此,他的父母以淚洗面,逢年過節(jié)不敢再與親人團(tuán)聚,因?yàn)閳F(tuán)聚時(shí),兄弟姐妹談得最多的是自己孩子怎樣怎樣乖,如何如何能干,他倆聽著便流淚。為了逃避這痛苦的團(tuán)聚,以后每逢節(jié)假日,他們便去旅游?!彪S著我的講述,同學(xué)們一個(gè)個(gè)神情變得嚴(yán)肅起來,睜大雙眼,微張著嘴,大氣也不敢出,仿佛看見了因失去孩子而悲痛的父母。易小小呢?臉由被告狀時(shí)的倔強(qiáng)變成懼怕,最后要哭了。我對(duì)他們說:“父母親是多么疼愛我們,有時(shí)只要我們好好活著,他們就開心,更莫說我們是既懂事讀書又認(rèn)真的乖孩子,會(huì)讓他們開心得怎樣呢!”

以后,每次他發(fā)脾氣也好,自虐也好,隨時(shí)隨地我會(huì)心平氣和地用事實(shí)和道理去引導(dǎo)他。教給他做人的道理。以至于他一犯事。同學(xué)們就會(huì)責(zé)備他:“看老師花了多少心血教育你,你還不聽話?!彼涣俗鳂I(yè),我就站在講臺(tái)上,鄭重其事地把他的作業(yè)本向全班同學(xué)展示:“看,易小小交作業(yè)了?!弊稚晕懙煤命c(diǎn),我會(huì)用紅筆寫一個(gè)大大的“好”字在上面。他的每一次作業(yè),我都給他一句評(píng)語:“好?!薄疤珌y,要認(rèn)真。”“做之前仔細(xì)思考?!薄坝羞M(jìn)步?!泵看巫魑?,從審題選材到詞句的斟酌,再到標(biāo)點(diǎn),——引導(dǎo)他。有時(shí)他帶了飯,我們就用電炒鍋幫他熱一下;我菜煮得多,就舀一勺給他吃,他總是拒絕,在我的勸說下又紅著臉接受。

最近他常去逗一條路旁的小狗,右手食指被咬了很深一個(gè)洞,來到學(xué)校時(shí)傷口血已止,但手心手背衣袖滿是凝固了的血跡。我用消毒液為他沖洗傷口,為了保險(xiǎn),半瓶消毒液都沖完了。見他很痛的樣子,我便用嘴吹他的傷口。全班同學(xué)望著他笑,他害羞極了。處理完傷口后,我又叫他父親馬上來接他去醫(yī)院打疫苗。老師的愛如同春雨慢慢把他叛逆的心滋潤著。從這之后,我感覺他越來越聽話,課堂上盯著我的雙眼也充滿了信賴與自信。有時(shí)同學(xué)不守紀(jì)律他還會(huì)大聲制止。

第4篇:打疫苗作文范文

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(一)

一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對(duì)存在的發(fā)出意見書,落實(shí)整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。

計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。

人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺(tái)。

實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動(dòng)。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗(yàn),廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于某某人,目前公司(含外聘)員工,僅有某某名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,

擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(二)

1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。某某年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,改變以前“人管人“的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶“的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

4、一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。

5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(三)

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

2020年是某某集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。

物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。

根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和某某年工作要點(diǎn),物業(yè)服務(wù)中心某某年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。

因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

三、具體實(shí)施辦法

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。

重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向某某質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。

根據(jù)公司的要求,制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。

實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合。

考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,將管理的重心下移。

規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。

經(jīng)詳細(xì)測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。

中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。

逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。

根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。

某某等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營觀念。

各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。

中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,對(duì)服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。

同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。

爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個(gè)點(diǎn)。

4、下半年某某新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動(dòng),爭取拿到1-2個(gè)點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo),力爭拓展1-2個(gè)點(diǎn),使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(四)

新的一年,新的起點(diǎn),希望和困難同在,機(jī)遇與挫折并存,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個(gè)人都要有新的工作思路,這是一個(gè)非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對(duì)待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)

在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員,但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高個(gè)人的思想覺悟水平。在此期間,還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí),我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,積極協(xié)助隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸?!必瀼芈鋵?shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí),向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí),不恥下問,增加知識(shí)面,力爭學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí),把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)一些內(nèi)容要多了解,對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,大膽實(shí)踐。

2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識(shí),抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,以求能活學(xué)活用。

3、對(duì)水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識(shí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要多觀察、多思考,以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請(qǐng)教,以求想問題能更全面,把工作進(jìn)一步做好。

三、牢記自己的崗位職責(zé),做好隊(duì)長的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化,因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí),還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作,所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊(duì)長的好助手,時(shí)刻以人為善,以隊(duì)長和站長為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時(shí)要胸懷大局,多做自我批評(píng),堅(jiān)持以人為本的原則,在安排工作時(shí)要時(shí)常來鼓勵(lì)人,激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,讓人們?cè)谧杂X、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力把上級(jí)安排的工作做好,且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

四、具體工作措施

1、勤奮工作,在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊(duì)上的各種資料理順,及時(shí)寫完整。

2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫出消息通訊,把遇見的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

3、做好各部門的好后勤,讓他們?cè)谳p松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個(gè)人受點(diǎn)委曲沒有什么,相信吃虧是福。

4、在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎、注意細(xì)節(jié),多鍛煉,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。

以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊(duì)那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計(jì)較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責(zé)任,讓工作的過程成為自己對(duì)生命的享受過程,多積累生命的亮點(diǎn),讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。

物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃2020(五)

一、環(huán)境綠化

植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請(qǐng)住戶管好小孩,不要踐踏;

對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12:00前,請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。

三、安全

原門崗24小時(shí)服務(wù)電話:“某某”從2020年月日起變更為“某某”;

住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào),對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

嚴(yán)格進(jìn)出管理,請(qǐng)住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

大門口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí),務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對(duì)于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理,或向政府部門、110舉報(bào)。

四、公共秩序

代收掛號(hào)、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;

對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避免電動(dòng)車、摩托丟失,我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時(shí)發(fā)牌,停放不足1小時(shí)免費(fèi),望住戶配合。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架,減少對(duì)中心花園占用。

五、維修

我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),2020年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

六、文化宣傳

我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示\小區(qū)通告登出;

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,老年人活動(dòng)票;

建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;

發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;

對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,請(qǐng)與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);

增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄(別墅區(qū)),通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào),掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);

調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造文明環(huán)境;

為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里,體驗(yàn)分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng),為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道天然氣報(bào)裝,為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;

代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi),讓住戶免受舟車勞頓;

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