公務(wù)車輛管理方案精選(九篇)

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第1篇：公務(wù)車輛管理方案范文

一、健全組織，責任到人

為確保該項工作有序推進，取得實效，我局成立了公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組，由局長同志任組長，紀檢組長同志任副組長，辦公室主任、業(yè)務(wù)科室負責人、直屬事業(yè)單位負責人為成員。落實專人管理，對私駕公車和公車私用等問題認真開展了自查自糾和專項治理，切實做到在公務(wù)用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生，切實有效地推進了我局公務(wù)用車問題專項治理工作的開展。

二、加大宣傳，提高認識

我局堅持每月召開一次公務(wù)用車工作會議，研究部署下個月公車治理工作。結(jié)合全局干部職工大會，組織全體機關(guān)工作人員認真學習《黨政機關(guān)公務(wù)用車問題政策解答》和《市人民政府關(guān)于印發(fā)＜市公務(wù)用車管理暫行規(guī)定＞的通知》等文件精神和有關(guān)規(guī)定，充分認識到開展公務(wù)用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。同時，進一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育，增強黨員干部的法紀意識，充分認識到領(lǐng)導干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴重性，要求領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。

三、注重細節(jié)，措施得力

（一）完善公務(wù)用車管理制度。按照領(lǐng)導相對固定公務(wù)車輛，公務(wù)車輛固定駕駛員的原則，為進一步規(guī)范公務(wù)用車制度，我局出臺了《市民政局公務(wù)用車管理規(guī)定》等相關(guān)文件，印發(fā)了《文明交通千日行活動實施方案》（市民[2011]165號），與駕駛員簽訂了安全崗位責任書，制作了安全行車牌，嚴格公務(wù)用車使用制度，確保行車安全。

（二）有效節(jié)約燃油。我局嚴格公車管理制度，不斷加強公務(wù)用車管理，實行了統(tǒng)籌調(diào)度，專車專用，集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動盡量集中乘車，減少了單車出駛臺次，提高了車輛使用效率。實行定點加油，提倡節(jié)約能源，逐步建立起節(jié)約用油獎勵機制。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，有效節(jié)約燃油。

（三）加強駕駛員管理。為嚴格車輛管理，避免用油浪費，以及杜絕公車私用現(xiàn)象，我局與駕駛員簽訂了安全崗位責任書，進一步落實了駕駛員的職責。通過對駕駛?cè)藛T的教育管理，努力提高駕駛員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；采取培訓、評選先進等方式，鼓勵駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，樹立機關(guān)駕駛員的良好形象；完善了車輛維修和安全駕駛考核獎罰機制。

（四）實行公務(wù)用車定點維修。為了搞好機關(guān)公務(wù)用車定點維修工作，我們實行了車輛維修申報制度，并由車輛管理人員負責，使車輛維修工作真正做到既保證修車質(zhì)量又節(jié)約經(jīng)費，堵塞了維修環(huán)節(jié)的漏洞。同時加大了對定點維修廠的監(jiān)督管理，采取季度檢查和隨時抽查的辦法，從報修、原材料價格、管理費、工時費四個環(huán)節(jié)進行檢查，保證維修質(zhì)量。

第2篇：公務(wù)車輛管理方案范文

一、公務(wù)用車平臺基本情況

公務(wù)用車管理科成立于X年X月，現(xiàn)保留有X輛公務(wù)用車和X名機動駕駛員，X專車專職駕駛員。X機動駕駛員中，五十歲以上的X人，四十歲以上的X人，三十歲以上的X人。

二、規(guī)范制度，加強車輛管理

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實施方案的要求，我科作為公務(wù)用車管理的具體部門，本著安全、準時、周到、節(jié)儉、高效的原則，強化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，通過建章立制，合理安排，抓好服務(wù)管理，保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進入我科集中管理后,我們實行了公務(wù)用車一車一檔，及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養(yǎng)情況進行詳細登記，規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無經(jīng)驗可循的情況下不斷地在實踐中摸索，在反復的論證和探討中，制定并印發(fā)了《XXX公務(wù)車輛管理辦法（試行）》，對公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車輛及其運行管理等方面都進行了明確的規(guī)范和規(guī)定，使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序，有章可循、有法可依。

三是嚴格派車制度。按照上述管理辦法（試行）的有關(guān)規(guī)定，實行公務(wù)用車派單制度。各部門申請公務(wù)用車時，需提前預約并通過公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺填寫《用車申請單》，詳細說明用車事由、用車時間、地點和人員，并可由部門分管領(lǐng)導審核簽批后報我科，再由我科相關(guān)負責同志調(diào)度車輛，通過此項操作，進一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實行公務(wù)用車標識化管理。為加強對公務(wù)用車的監(jiān)督管理，我們按照上級部門對公務(wù)用車實行統(tǒng)一標識化管理的要求，保留的公務(wù)用車已有X輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標識，標識上方“公務(wù)用車”字樣，下方為“舉報電話”，接受社會公眾監(jiān)督。自實行公務(wù)用車標識化管理以來，公務(wù)用車服務(wù)平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)XXX文件要求，認真組織召開了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員，分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員XX人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓會。使車改后保留的公務(wù)車實現(xiàn)了集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，管車用車信息化、公開化和透明化。

三、加強管理，提高安全意識

車改后，我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問題，為確保領(lǐng)導和機關(guān)工作用車正常運轉(zhuǎn)，大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育，組織駕駛員認真學習車改有關(guān)文件精神，宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，是適應(yīng)大發(fā)展、大開放的需要，是為了更好地服務(wù)各項工作更好更快發(fā)展的需要，很好的消除了駕駛員隊伍的思想顧慮。

此外，我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育，培養(yǎng)駕駛員愛車守紀、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、返回報告，全程掌握行車情況。

四、加強車輛運行經(jīng)費管理，注重節(jié)約降耗

為了有效降低公務(wù)車輛運行管理費用，嚴格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定，所有公務(wù)用車實行“一車一卡”定點對號加油和公務(wù)用車到政府采購中標的定點維修廠進行維修。從而杜絕了大手大腳，損公肥私行為的發(fā)生。此外，我們還優(yōu)化了派車流程，堅持合理派車、科學調(diào)度、安全用車的原則，采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求，同時，還加強對駕駛員的節(jié)能知識教育，要求駕駛員出車后要規(guī)范操作，降低車輛運行和管理費用。

五、存在的問題

一是駕駛員隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，機動駕駛員中X歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且，大多數(shù)駕駛員身體存在健康問題，可正常完成出車任務(wù),尤其是長途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無幾。

二是公務(wù)用車管理制度有待進一步健全完善。

三是個別駕駛員工作積極性、主動性有待進一步提高。

六、解決措施

按照車改辦的工作部署安排，結(jié)合我科的工作實際，下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓、提升服務(wù)等幾方面開展工作。

一是加強駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作，加強車隊內(nèi)部管理，完善和健全車隊規(guī)章制度。

二是做好各類費用統(tǒng)計和各類臺賬記錄，嚴格考核考勤制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

第3篇：公務(wù)車輛管理方案范文

據(jù)了解，杭州市共有87家市級機關(guān)參加公車改革，所有杭州市管干部不論級別高低、官職大小，不再配備公車。涉改單位和個人公務(wù)用車一律自行解決，或通過新組建的杭州市機關(guān)公務(wù)用車服務(wù)中心預約，租用公車來解決。

在公務(wù)車的采購和管理等方面，一度有專家趨向于借鑒外國成功經(jīng)驗，將公務(wù)用車改“買”為“租”。而此輪杭州試水車改，無疑成為了第一個吃螃蟹的人。

“貨幣化”先行

杭州市財稅局相關(guān)人士向記者透露，杭州市車改自2009年開始，至今年，時為兩年，共節(jié)約公務(wù)交通費用3442萬元。

改革初期，杭州市遵循了“單軌制”、貨幣化、市場化的改革思路，車改單位取消所有公務(wù)用車，正式人員全面參加公車改革。車改單位公務(wù)用車實行貨幣化補貼制度，個人從事公務(wù)活動領(lǐng)取用車補貼，節(jié)余歸己，超額不補。凡涉及人員分流安置、公務(wù)車輛處置、車貼區(qū)域設(shè)定、公務(wù)用車安排、公共經(jīng)費使用、個人額外補助等，一律遵循市場化原則實施。

該人士稱，貨幣化的補貼標準是依照“堅持社會承受能力與適當調(diào)動工作積極性相結(jié)合的原則，以工作職能、責任、公務(wù)活動所需交通開支為依據(jù)，確定車貼標準，并建立動態(tài)調(diào)整機制?！?/p>

據(jù)悉，杭州市依照實際工作職務(wù)層級，劃分九個車貼檔級，上限為正職局長（副廳級）補貼標準為2600元/月，下限為科員、辦事員及其他人員補貼標準為300元/月。用車補貼在車改單位公用經(jīng)費中列支。車貼為公務(wù)活動交通費用，不計入個人工資性收入，全部打入銀行卡。

租賃中心試水

“單軌制貨幣化的改革模式在珠三角地區(qū)已經(jīng)運用多年，這可以算是中國公務(wù)車改革進程中的一大步，但從改革初就頻頻遭到質(zhì)疑，社會公眾認為這是變相加薪，而公務(wù)員則認為，取消了公車導致諸多外事用車、會議用車不便?！焙贾菔胸敹惥忠晃粎⑴c制定車改征求意見的人士稱。

為了探索一條更完善的改革方案，杭州又配合車改，組建了機關(guān)公務(wù)用車服務(wù)中心。這個服務(wù)中心，換個角度看，算是一個公車出租單位，主要負責單位重要公務(wù)接待、統(tǒng)一集體活動、大型執(zhí)法公務(wù)活動、應(yīng)急突發(fā)事件處置等公務(wù)用車。公車中心的車上都裝了定位系統(tǒng)，公務(wù)用車完成任務(wù)后，都要按規(guī)定把車?；胤?wù)點。其余時間，單位或個人用車就只能搭乘私家車、公交車或自行車，杜絕“公車私用”。當然，杭州設(shè)置的機關(guān)公務(wù)用車服務(wù)中心與實際操作上的市場化“租賃”仍有一定不同，但模式類似，即都將車輛統(tǒng)一管理，按時按需租用。

記者從杭州市財稅局了解到，新成立的公務(wù)用車服務(wù)中心實行準市場化的運作機制，按“保本微利”原則，為車改單位提供一般公務(wù)用車服務(wù)；按“有償使用，成本結(jié)算”原則，為車改單位提供特殊公務(wù)用車服務(wù)。中心根據(jù)車輛油耗和人工工資制定收費標準，同時執(zhí)行“時間高于里程”收費原則。

服務(wù)中心實行預約登記制度，用車可通過電話和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)登記的方式與中心預約。中心按照“先集體后個人、先區(qū)外后區(qū)內(nèi)、先領(lǐng)導后干部”的原則，合理調(diào)派車輛。在車輛緊張的情況下，首先保障處置緊急公務(wù)與突發(fā)事件和機要用車的需要。

同時，服務(wù)中心也建立了節(jié)假日和夜間車輛值班制度，確保應(yīng)急公務(wù)用車需要。待條件成熟時，開發(fā)衛(wèi)星定位、無線呼叫系統(tǒng)，增強快速應(yīng)急調(diào)車能力。

中心車輛實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一標識。車輛保險、維修實行公開招標，納入現(xiàn)有市級機關(guān)公車統(tǒng)一管理范圍。工作人員統(tǒng)一著裝。中心建立科學完善的崗位職責、財務(wù)管理、綜合考核、收入分配等內(nèi)部管理制度以及車輛維修保養(yǎng)、安全文明行車等工作規(guī)范。

“市場化”的事業(yè)單位

為了保證更好地疊合市場化運作原則，節(jié)約成本，增加效率，新成立的服務(wù)中心按最高不超過車改單位在編車輛50%的比例，從上繳涉改車輛中選用工作車輛。留用的車輛由市財政無償調(diào)撥，并統(tǒng)一過戶到中心。中心管理人員從杭州市市級機關(guān)汽車修理中心現(xiàn)有人員中調(diào)配，也可按有關(guān)規(guī)定向社會公開招聘。中心駕駛?cè)藬?shù)按最高不超過與實際工作車輛數(shù)1：1的比例配置。除接納車改單位調(diào)入的正式在編駕駛員外，其余駕駛?cè)藛T向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用，避免事業(yè)單位“養(yǎng)人”現(xiàn)象。

中心用車費用結(jié)算實行按雙軌制，具體分為按里程計費和按時間計費兩種計費方式，在車貼使用區(qū)域租車按時間計費，車貼使用區(qū)域外按里程計費。無論按里程或時間計費，租用期間車輛所發(fā)生的路橋通行費、停車費等相關(guān)費用均由租賃單位負擔；租用期間因司機違章駕駛所引致的各種罰款由司機負擔；租賃車輛在外過夜時，司機的住宿費用由租賃單位負擔。

其中，租賃費用又分為按時間計費，即不分行駛里程遠近，按照半天（按4小時，不超過50公里計）、一天（按8小時，不超過100公里計）兩個時段計費；以及按里程計費， 20座以下一律按每公里1.8元標準收費。20座以上按每公里3.0元標準收費。租賃單程的，按實際行駛里程的計費總額加收30%空程費。

車改單位用車費用根據(jù)《關(guān)于公共交通專項資金使用管理規(guī)定》，從該單位公共交通專項資金中開支，由中心每月與用車單位結(jié)算。

服務(wù)中心基本按照市場化租車公司的模式運作，但仍享受一定財政補助。據(jù)杭州市財稅局相關(guān)人士介紹，服務(wù)中心將按照“政府購買服務(wù)”的方式獲得市本級財政每年的專項經(jīng)費補助，具體辦法是：對中心留用的涉改車輛由市財政每年定額補助1.5萬元/輛，用于支付車輛的養(yǎng)路費、保險費、年檢費、維修保養(yǎng)費；3名中心管理人員經(jīng)費由市財政每年定額補助18萬元；經(jīng)批準為車改單位個別副局級以上領(lǐng)導提供特殊公務(wù)用車服務(wù)發(fā)生的實際費用。

第4篇：公務(wù)車輛管理方案范文

一、領(lǐng)導班子高度重視

我局高度重視黨風廉政建設(shè)工作，對嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定相關(guān)工作及時召開了領(lǐng)導班子會議進行貫徹和傳達，領(lǐng)導班子成員一致認為此次對執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定進行是黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是教育領(lǐng)導干部堅持以身作則、清正廉潔、一身正氣，增強反腐倡廉的自覺性，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做好本職工作的有力手段。一定要抓好、抓實、抓出成效。為確?；顒拥捻樌_展，我們成立了自查自糾領(lǐng)導小組，黨組書記、局長任組長，紀檢組長具體負責。在活動中，我們注意發(fā)揮兩個作用：一是領(lǐng)導的示范作用。尤其是黨員領(lǐng)導干部帶頭參加查找，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。月日，我局組織召開了局機關(guān)全體職工和二級單位領(lǐng)導參加的“反腐倡廉警示教育”活動動員大會，局黨組書記、局長、領(lǐng)導小組長親自親動員，對我局執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定工作安排部署，紀檢組長組織了對川紀發(fā)10號文件的學習，使我局執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的自查自糾活動在全局迅速啟動。

三、自查自糾成效明顯

結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動查找分析問題階段和廉政警示教育月活動，我局對執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定自查自糾活動以科室、二級單位為單元，取得了明顯成效。每個崗位的同志，清理出了自己的崗位職責，對照崗位職責、對照有關(guān)規(guī)定逐條查找，查找結(jié)果通過局辦公室(紀檢監(jiān)察室)的審核。每個同志均認真查找問題，剖析自我，廉潔意識入腦入心。同時也有針對性的提出了崗位廉政風險防范措施。

嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)方面。我局嚴格執(zhí)行財政經(jīng)費預算，沒有領(lǐng)導參加因公出國(境)。沒有在風景區(qū)舉辦會議，也沒有用公款請客送禮現(xiàn)象。為嚴格控制接待標準，還專題研究修訂了局《公務(wù)接待管理制度》，將原來各業(yè)務(wù)科室承辦的對口接待工作，集中辦公室統(tǒng)一管理，實行接待申報制度。嚴格控制接待規(guī)模和陪同人數(shù)，防止超標準接待，確保公務(wù)接待費用壓縮10%的目標任務(wù)完成。

車輛管理方面。我局沒有超標準配備公務(wù)車。為加強公務(wù)車管理，專門實行了節(jié)假日車輛集中管理制度。規(guī)定節(jié)假日車輛集中停放到局屬礦山救援中心操場，除值班車輛外，一律不得停放在外。一旦安全事故發(fā)生，要到事故現(xiàn)場組織救援，駕駛員接到出車通知，即乘坐的士到車輛集中停放點取鑰匙出車。為鞏固城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作，還規(guī)定局屬所有車輛平時不得在外亂停亂放，局辦公室凡是發(fā)現(xiàn)駕駛員將車輛停放在餐館娛樂場所，第一次責令寫出深刻檢查，第二次作停崗處理。

不準賭博、違規(guī)打麻將有關(guān)規(guī)定方面。沒有發(fā)生違規(guī)打麻將有關(guān)規(guī)定。在自查自糾活動中，對個別同志利用工作電腦在工作時間上互聯(lián)網(wǎng)看股票信息一事，局紀檢組進行了誡勉談話。

沒有發(fā)生違規(guī)收受紅包禮金現(xiàn)象。

組織人事紀律方面。今年我系統(tǒng)(機關(guān)及二級單位)新提拔的9名中層干部，均按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》有關(guān)程序執(zhí)行，制定了詳實的競崗方案。通過個人報名、競崗演講、群眾評議、組織考察、上報審批等程序，選出了工作有激情、精力充沛的9名中層干部。沒有發(fā)生任何黨政領(lǐng)導干部選拔任用有關(guān)規(guī)定。

個人有關(guān)事項報告制度落實方面。我局堅持每年領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度。沒有違反規(guī)定的現(xiàn)象。近期，省安監(jiān)局抽調(diào)主要領(lǐng)導帶隊組織全省安全監(jiān)管執(zhí)法交檢查，都是按規(guī)定向市政府作了報告。

第5篇：公務(wù)車輛管理方案范文

我局高度重視黨風廉政建設(shè)工作，對嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定相關(guān)工作及時召開了領(lǐng)導班子會議進行貫徹和傳達，領(lǐng)導班子成員一致認為此次對執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定進行是黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是教育領(lǐng)導干部堅持以身作則、清正廉潔、一身正氣，增強反腐倡廉的自覺性，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做好本職工作的有力手段。一定要抓好、抓實、抓出成效。我們成立了自查自糾領(lǐng)導小組，黨組書記、局長任組長，紀檢組長具體負責。在活動中，我們注意發(fā)揮兩個作用：一是領(lǐng)導的示范作用。尤其是黨員領(lǐng)導干部帶頭參加查找，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。月日，我局組織召開了局機關(guān)全體職工和二級單位領(lǐng)導參加的“反腐倡廉警示教育”活動動員大會，局黨組書記、局長、領(lǐng)導小組長親自親動員，對我局執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定工作安排部署，紀檢組長組織了對川紀發(fā)［］10號文件的學習，使我局執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的自查自糾活動在全局迅速啟動。

二、自查自糾成效明顯

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動查找分析問題階段和廉政警示教育月活動，我局對執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定自查自糾活動以科室、二級單位為單元，取得了明顯成效。每個崗位的同志，清理出了自己的崗位職責，對照崗位職責、對照有關(guān)規(guī)定逐條查找，查找結(jié)果通過局辦公室(紀檢監(jiān)察室)的審核。每個同志均認真查找問題，剖析自我，廉潔意識入腦入心。同時也有針對性的提出了崗位廉政風險防范措施。

嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)方面。我局嚴格執(zhí)行財政經(jīng)費預算，沒有領(lǐng)導參加因公出國(境)。沒有在風景區(qū)舉辦會議，也沒有用公款請客送禮現(xiàn)象。為嚴格控制接待標準，還專題研究修訂了局《公務(wù)接待管理制度》，將原來各業(yè)務(wù)科室承辦的對口接待工作，集中辦公室統(tǒng)一管理，實行接待申報制度。嚴格控制接待規(guī)模和陪同人數(shù)，防止超標準接待，確保公務(wù)接待費用壓縮10%的目標任務(wù)完成。

車輛管理方面。我局沒有超標準配備公務(wù)車。為加強公務(wù)車管理，專門實行了節(jié)假日車輛集中管理制度。規(guī)定節(jié)假日車輛集中停放到局屬礦山救援中心操場，除值班車輛外，一律不得停放在外。一旦安全事故發(fā)生，要到事故現(xiàn)場組織救援，駕駛員接到出車通知，即乘坐的士到車輛集中停放點取鑰匙出車。為鞏固城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作，還規(guī)定局屬所有車輛平時不得在外亂停亂放，局辦公室凡是發(fā)現(xiàn)駕駛員將車輛停放在餐館娛樂場所，第一次責令寫出深刻檢查，第二次作停崗處理。

不準賭博、違規(guī)打麻將有關(guān)規(guī)定方面。沒有發(fā)生違規(guī)打麻將有關(guān)規(guī)定。在自查自糾活動中，對個別同志利用工作電腦在工作時間上互聯(lián)網(wǎng)看股票信息一事，局紀檢組進行了誡勉談話。

沒有發(fā)生違規(guī)收受紅包禮金現(xiàn)象。

組織人事紀律方面。今年我系統(tǒng)(機關(guān)及二級單位)新提拔的9名中層干部，均按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》有關(guān)程序執(zhí)行，制定了詳實的競崗方案。通過個人報名、競崗演講、群眾評議、組織考察、上報審批等程序，選出了工作有激情、精力充沛的9名中層干部。沒有發(fā)生任何黨政領(lǐng)導干部選拔任用有關(guān)規(guī)定。

個人有關(guān)事項報告制度落實方面。我局堅持每年領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度。沒有違反規(guī)定的現(xiàn)象。近期，省安監(jiān)局抽調(diào)主要領(lǐng)導帶隊組織全省安全監(jiān)管執(zhí)法交檢查，都是按規(guī)定向市政府作了報告。

第6篇：公務(wù)車輛管理方案范文

為認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)厲行節(jié)約精神，切實抓好我站厲行節(jié)約工作，特制定如下實施方案。

一、指導思想

開展厲行節(jié)約反對鋪張浪費專項活動要以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新為動力，以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標，以健全制度、建立長效機制為保證，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費的使用效益，津補貼規(guī)范發(fā)放和接待費管理規(guī)定得到有效執(zhí)行，確保中央和省、市關(guān)于勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定得到有效落實，干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識進一步增強，形成堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的良好風尚，真正把有限的資金和資源用在“刀刃”上，建立健全一套比較完備的節(jié)約增效規(guī)章制度。

二、主要內(nèi)容

（一）節(jié)約用電

1、節(jié)約照明用電。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。

2、加強用電設(shè)備運行管理。指定專人負責檢查辦公區(qū)域用電設(shè)備，對電器設(shè)備實行定時開關(guān)制度；夏季下班時間實行拉閘限電；加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，推廣使用節(jié)能型照明燈具。

（二）節(jié)約用水

加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件；在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標識，使機關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣?？刂聘鱾€閥門、龍頭的出水流量，杜絕“長流水”，切實減少耗水量。

（三）嚴格辦公經(jīng)費和辦公用品管理。

加強辦公經(jīng)費預算管理，嚴格辦公經(jīng)費支出審批程序，從緊控制辦公經(jīng)費支出；辦公經(jīng)費管理使用應(yīng)公開、透明，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。嚴格辦公用品配備標準，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度；在細化政府采購預算編制的基礎(chǔ)上，對通用辦公設(shè)備和同類采購事項，實行集中統(tǒng)一采購；充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進無紙化辦公，減少紙張文件的印制；應(yīng)雙面用紙，鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量；嚴格控制通訊費用支出，根據(jù)工作需要，正確選擇電子郵件、電話、掛號、普通郵件等通信方式，提倡言簡意賅，縮短通話時間。大宗印刷要實行公開招標，擇優(yōu)選擇印刷廠家。

（四）從嚴控制會議和公務(wù)接待經(jīng)費開支。

改進會風和文風，進一步精簡會議、活動和文件，提倡開短會、發(fā)短文，提高效率。嚴格執(zhí)行會議開支范圍、開支標準，嚴格控制會期和參會人員，節(jié)約會議開支。執(zhí)行招待費開支范圍、開支標準等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待。堅決杜絕工作日午間飲酒、私客公請和各類公款饋贈等行為。

（五）加強公務(wù)用車的節(jié)能管理。

嚴格執(zhí)行國務(wù)院有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定，逐步更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求的車輛。新購公務(wù)用車優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車，嚴格控制高油耗車輛的購置。公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一卡，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學管理、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車；非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，嚴禁公車私用。

（六）嚴格差旅費管理

嚴格執(zhí)行出差、報銷審批制度，嚴格控制出差人數(shù)和天數(shù)。出差期間發(fā)生的旅游景點瀏覽費用等，一律不準報銷。

三、主要措施

厲行節(jié)約工作涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，也是一項必須長期堅持的工作。做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，明確責任科室，建立健全的工作責任制，做到人員到位、責任到位、措施到位。切實抓好工作落實，確保到目標順利實現(xiàn)。

第7篇：公務(wù)車輛管理方案范文

開年以來，辦公室根據(jù)上級安排和領(lǐng)導的要求，認真組織全體人員加強了業(yè)務(wù)學習，努力提升辦文辦會能力和水平，各項工作進一步規(guī)范。一是文件辦理井然有序。進一步規(guī)范了收文、發(fā)文、歸檔、調(diào)閱等工作細節(jié)，認真完成了各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、交辦等工作，做到了高效快捷。收文辦理按黨委、政府、區(qū)直部門、市局等分別歸類登記，領(lǐng)導簽閱、部門落實和督察督辦做到了及時有序，方便了各股、室、站工作上的及時、便捷查閱；發(fā)文起草、修改審核、領(lǐng)導簽發(fā)規(guī)范有序，出文內(nèi)容嚴格把關(guān)、格式規(guī)范，文種得當。一季度共收文201份，發(fā)文34份。二是會議籌辦務(wù)實高效。辦公室通過不斷學習，努力提升會議籌辦能力，切實做到會前準備全面，會中服務(wù)周到，會后落實到位。組織籌辦了區(qū)委年終政績考核會、全區(qū)2015年度文化工作會、各類專項工作會等大中小型會議共10余次，局務(wù)會4次。三是文秘工作精細到位。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草和審核，在行文格式、初審把關(guān)等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，當好了領(lǐng)導參謀和助手。完成了2014年度文廣系統(tǒng)工作總結(jié)，2015年工作要點、局十二五期間總結(jié)及十三五規(guī)劃、文化體制改革實施方案、經(jīng)濟責任審計情況報告、述職述廉報告、2014年民生工程總結(jié)、市局紀委調(diào)研報告、公共文化服務(wù)體系建設(shè)匯報等各類總結(jié)、匯報、方案、計劃材料，制定了機關(guān)各股室、下屬事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的年度目標責任書，草擬各類文件資料近百篇；四是信息報送務(wù)實高效。整合各方力量，統(tǒng)籌各職能股室，結(jié)合區(qū)委區(qū)府的中心工作和局重點工作，有針對性地開展工作信息上報和宣傳，基本形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò)健全的信息工作格局。一季度上報各類信息共100余條，其中每月在政務(wù)公開網(wǎng)上公開信息30條，每月向兩辦信息科以及市局報送信息8條以上，每月向熱線辦報送信息3條以上；五是活動組織保障有力。一季度以來，局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，配合做好了工會春節(jié)活動、深化體制改革、“書香”系列群眾文化活動、“中國夢·情”攝影作品展、“之春”社區(qū)文藝調(diào)演、省第八屆老運會等工作的組織策劃以及各種政治學習宣傳教育活動。在各項活動中，辦公室按照局領(lǐng)導班子的總體要求和部署，認真做好實施方案的制定、動員安排、組織學習、總結(jié)反饋等一系列工作。

（二）內(nèi)務(wù)管理進一步規(guī)范嚴謹

一是考勤管理嚴格落實。落實好簽到制度，杜絕代簽行為。嚴格執(zhí)行請假管理制度，對違規(guī)違紀行為進行及時通報，逗硬問責。二是車輛管理井然有序。認真落實機關(guān)公務(wù)車輛管理規(guī)定，嚴格按照“規(guī)范使用、規(guī)范停放、規(guī)范維護、規(guī)范臺賬”四個規(guī)范來執(zhí)行，部門用車嚴格落實事前報批制度，全局車輛統(tǒng)籌安排，油料與里程雙重管理，提升了工作效率，也達到了節(jié)能減排的目的，公車使用經(jīng)費較去年同期下降了？%。三是維護維修統(tǒng)一規(guī)范。電腦、打印機、水電等所有維修事前統(tǒng)一到辦公室登記，由辦公室統(tǒng)籌安排，建立臺帳，在保證各股室部門正常辦公的同時，有效控制了日常維護維修成本。四是辦公室用品妥善管理。為降低辦公成本，局辦公室按照局黨組的要求，將辦公用品使用情況建立了臺賬，規(guī)范辦公用品領(lǐng)取程序，詳細登記各部門的領(lǐng)取和使用情況。基本杜絕了浪費和公物私用的現(xiàn)象發(fā)生。五是衛(wèi)生管理制度落實到位。局辦公室加強了對各股室衛(wèi)生清潔工作的日常督促和檢查，有效提升了各股室主動維護辦公環(huán)境的自覺性。

第8篇：公務(wù)車輛管理方案范文

一、節(jié)能目標及分解方案

全市公共機構(gòu)用電、用水、用氣、用油等能耗指標要在 年的基礎(chǔ)上節(jié)約5%依照這個總體目標任務(wù)將節(jié)能指標分解落實到各縣（市、區(qū)） 景區(qū)管委會、 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)及市級各公共機構(gòu)（節(jié)能指標另行下達）各地、各單位要將節(jié)能任務(wù)進一步分解落實到外地區(qū)、本系統(tǒng)所轄的公共機構(gòu)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，并以此作為年終考評的依據(jù)。

二、進一步健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體制。

尤其是要加快完善縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）公共機構(gòu)節(jié)能管理部門設(shè)立和聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)。各級管理機關(guān)事務(wù)工作部門要加強與發(fā)展改革、財政、建設(shè)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，各縣（市、區(qū)） 景區(qū)管委會、 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)及市直各部門要完善聯(lián)絡(luò)員制度。建立聯(lián)動機制，逐步建立起運轉(zhuǎn)順暢、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的組織協(xié)調(diào)機制；明確分工，各盡其責，確保責任到位、措施到位、資金到位；

機關(guān)事務(wù)部門要精心組織，統(tǒng)籌布置，力求實效；各公共機構(gòu)要切實落實方案要求，加大資金投入，積極開展節(jié)能改造，嚴格落實節(jié)能主管部門下達的高效節(jié)能照明產(chǎn)品推廣任務(wù)，市直單位節(jié)能燈更換工作，要求年內(nèi)達100%要強化對科、教、文、衛(wèi)、體等系統(tǒng)主管部門和實行垂直管理機構(gòu)節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，充分發(fā)揮公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員的作用，建立工作、信息溝通交流的疏通渠道，共同做好全市公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。

主要領(lǐng)導要親自抓，各級人民政府要把公共機構(gòu)節(jié)能工作納入本行政區(qū)域節(jié)能減排的重要工作事項和議事日程。分管領(lǐng)導具體抓好落實。各級人民政府分管公共機構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導是實現(xiàn)外地區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能目標的第一責任人，承擔領(lǐng)導責任；各級管理機關(guān)事務(wù)工作的部門主要領(lǐng)導負責外地區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作，承擔直接領(lǐng)導責任；承辦部門負責人負責節(jié)能指標的分解落實，承擔具體工作責任?？啤⒔?、文、衛(wèi)、體等部門及實行垂直管理的部門負責人對本系統(tǒng)節(jié)能工作負責。各公共機構(gòu)是落實節(jié)能指標的主體，其負責人對本單位節(jié)能工作全面負責，要切實采取措施，確保實現(xiàn) 年公共機構(gòu)節(jié)能目標。

考評結(jié)果向社會公開，今年我市將對全市公共機構(gòu) 年節(jié)能工作進行考評。落實獎懲措施，加大問責制。十一五”末，要對節(jié)能目標完成情況算總帳，實行嚴格的問責制，對完不成任務(wù)的地區(qū)、部門，要依據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《 省公共機構(gòu)節(jié)能管理方法》追究主要領(lǐng)導責任，視情節(jié)給予相應(yīng)的獎勵。

三、做好“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃編制工作

研究制定本級公共機構(gòu)節(jié)能工作“十二五”規(guī)劃的指導思想和原則、能源利用現(xiàn)狀和問題、計劃目標、主要任務(wù)、政策體系和保證措施等，各地、各部門要認真總結(jié)“十一五”公共機構(gòu)節(jié)能工作的進展情況。并于 年 月底前報市政府辦公室備案。同時，各公共機構(gòu)要在同級機關(guān)事務(wù)管理部門的指導下，依照本級節(jié)能規(guī)劃，制定本單位分年度節(jié)能計劃，明確年度節(jié)能目標和實施方案，并做好備案工作。

四、加快推進公共機構(gòu)節(jié)能制度建設(shè)

省公共機構(gòu)節(jié)能管理方法》已正式實施。各地、各部門要結(jié)合實際， 年 月 日起。研究制度能源消耗定額規(guī)范、合同能源管理方法等，落實《 省公共機構(gòu)節(jié)能管理方法》相關(guān)配套制度建設(shè)，逐步建立完善公共機構(gòu)節(jié)能制度體系。

五、加強公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作。

積極開展本級公共機構(gòu)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，各地、各部門要繼續(xù)認真抓好《全市公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計實施方案》組織實施工作。強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)，改進統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計質(zhì)量，按時保質(zhì)上報能耗統(tǒng)計報表。要修正 年的能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性、真實性、完整性和準確性；要結(jié)合年度季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)做好節(jié)能減排形勢分析和目標預警預測，提前制定預案并及時實施調(diào)控措施，對于能耗較高的單位要進行重點監(jiān)控，督促整改落實。各地、各部門要將修正的 年能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)和 年上半年能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)在 月 日前報送市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組辦公室。

六、采取有力措施。

（一）切實抓好重點單位和重點領(lǐng)域的節(jié)能工作

一是加強對能耗總量大、人均能耗高的單位和能耗大的設(shè)備（中央空調(diào)、用煤鍋爐、信息中心設(shè)備等）監(jiān)管。建立能源利用狀況演講、能源分析制度，確保能耗有效下降。

二是抓好建筑節(jié)能。以《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《民用建筑節(jié)能條例》為依據(jù)。進行節(jié)能可行性分析、評估和審查，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和新墻體材料，并全程監(jiān)控施工過程。要結(jié)合既有建筑的擴建、改建或改造裝修，選擇代表性建筑，按現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范和技術(shù)規(guī)范要求，運用新型節(jié)能資料與技術(shù)，對外墻、屋面及門窗進行節(jié)能改造。

三是加強公務(wù)用車管理。嚴格執(zhí)行公務(wù)車編制制度、配備規(guī)范。杜絕違反上級有關(guān)規(guī)定配車，并嚴格執(zhí)行車輛淘汰制度，對公務(wù)車實行動態(tài)管理。建立公務(wù)車輛管理臺賬，實行“一車一卡”實行定點維修，本單位內(nèi)部每季度張榜公布單車油耗量、單車維修利息和行駛公里數(shù)，加強單車百公里利息考核。嚴格執(zhí)行按車尾號停駛制度，節(jié)假日和下班后的時間，除安全、失密、外事等方面的重要公務(wù)活動確需使用外（必需嚴格履行審批順序）其它公務(wù)車必需停駛。

（二）大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品和新技術(shù)。一是加大高效節(jié)能燈推廣力度。逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。把辦公區(qū)域公共部位（消防通道除外）普通照明控制開關(guān)逐步更換成延時開關(guān)。二是大力推行合同能源管理，認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》〔 〕25號）完善配套政策，加大資金支持，實施一批合同能源管理示范項目，增強市場機制在推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品中的作用。

（三）抓好用水管理。各公共機構(gòu)要推廣使用節(jié)水型器具。合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴禁采用漫灌方式。有條件的地區(qū)采用中水和雨水回收利用系統(tǒng)，用于沖洗廁所、綠化、洗車、景觀等用水。

（四）抓好節(jié)能推銷。抓好節(jié)能推銷是從源頭抓好節(jié)能工作的重要措施。要認真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的推銷。優(yōu)先推銷通過省級新產(chǎn)品鑒定、取得國家發(fā)明專利證書、軟件著作權(quán)證書、技術(shù)水平達到國內(nèi)先進、經(jīng)濟效益顯著的省級新產(chǎn)品。

（五）抓好日常節(jié)能管理。各公共機構(gòu)要設(shè)置能源管理崗位和節(jié)能監(jiān)督員。實現(xiàn)低成本、無成本節(jié)能。白晝充分利用自然光，一般不開燈；夜間盡量減少樓梯間照明及其他公共區(qū)域照明。杜絕白晝燈、長明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。除重要節(jié)假日和重大活動外，各公共機構(gòu)辦公區(qū)一律關(guān)閉景觀照明。嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置規(guī)范，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備，辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式，長時間不使用的要及時關(guān)閉，減少待機能耗。辦公場所三層以下（含三層）原則上停開電梯，非高峰時段減少電梯運轉(zhuǎn)臺數(shù)，提倡高層建筑電梯分段運行、隔層停開，短距離上下樓層不乘電梯，盡量減少電梯使用。辦公家具、設(shè)備、辦公用品等資源要循環(huán)利用，積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處置等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處置機制。

第9篇：公務(wù)車輛管理方案范文

一、加強作風建設(shè)，提升服務(wù)水平

（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設(shè)。發(fā)放作風建設(shè)活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

（二）加強黨風廉政建設(shè)。以領(lǐng)導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展；健全財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)運行行為。

二、圍繞中心工作，認真履職盡責

（一）抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。

二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)（市）縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、家維修單位和家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。

（二）打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)（市）縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。

（三）推行政府采購，節(jié)約財政資金。

區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08％。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。

（四）全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按照成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準備工作。

（五）積極準備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好年全國山地自行車冠軍賽（）接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務(wù)重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了各項既定目標任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。

下一階段工作安排

下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，把機關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階，為全面建設(shè)“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”積極作為。

一、科學管理，做好后勤保障

細化機關(guān)事務(wù)日常管理工作，加強科學管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實到人，確保各項工作無縫對接，重點提高大型活動的保障能力。

二、精益求精，保障重大活動

成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽（）三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動，我局負責接待服務(wù)工作，要認真總結(jié)前一階段工作情況，理清思路、求真務(wù)實，積極開展工作，確保順利完成各項接待服務(wù)任務(wù)，展示青白江的良好形象。

三、圍繞中心，建設(shè)低碳機關(guān)

我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關(guān)建設(shè)，加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設(shè)、公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作，進一步加強爭取上級機關(guān)的指導，加強交流學習，使機關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)工作。