高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告精選(九篇)
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第1篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：數(shù)控技術(shù)應(yīng)用 調(diào)研 專業(yè)能力 職業(yè)素養(yǎng) 人才培養(yǎng)
隨著制造業(yè)高端化發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)控技術(shù)應(yīng)用型人才逐漸成為企業(yè)爭相招聘的對(duì)象，而浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣職業(yè)教育所培養(yǎng)的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生在能力與數(shù)量上，與企業(yè)均處于不對(duì)接的狀態(tài)。如何更高效、更高質(zhì)地培養(yǎng)企業(yè)認(rèn)可的數(shù)控專業(yè)技能型人才，成為急需解決的課題，這也是玉環(huán)縣職業(yè)教育向前邁進(jìn)過程中亟待解決的重要問題。借玉環(huán)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校示范校建設(shè)之際，33名機(jī)械組專業(yè)教師深入企業(yè)，在現(xiàn)有教學(xué)體系基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企業(yè)需要怎樣的人才、學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)具有何種能力的學(xué)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與玉環(huán)縣職教人才培養(yǎng)的對(duì)接。
人才需求狀況
據(jù)2015年3月最新統(tǒng)計(jì)，玉環(huán)縣工業(yè)生產(chǎn)總值從2010年至今，除2012年處于負(fù)增長外，其余年份均以10%左右的增長速度提高。而制造業(yè)作為玉環(huán)工業(yè)的主體，也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，且其增長動(dòng)力已從傳統(tǒng)的簡單加工向產(chǎn)品的高端化發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)提升競爭力，企業(yè)逐漸提升效率和質(zhì)量。隨之而來的是數(shù)控技術(shù)人才的需求急劇增加，具有數(shù)控專業(yè)相關(guān)技能的人才被汽摩配、水暖閥門、機(jī)床行業(yè)的各大企業(yè)競相聘用。
據(jù)就業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，2014年數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人員緊缺近4萬，其中藍(lán)領(lǐng)層數(shù)控技術(shù)人員在企業(yè)崗位中占70.2%，是玉環(huán)目前需求最大的。此外，深入以中小型企業(yè)為主要對(duì)象的75家企業(yè)調(diào)研，分析可知：2015年預(yù)期招聘10-20名數(shù)控專業(yè)員工的企業(yè)有26家，占1/3;需招聘20人以上的企業(yè)共有54.7%，相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人才具有較大的需求。
調(diào)研整理與分析
被調(diào)研企業(yè)概況 對(duì)玉環(huán)縣制造業(yè)分析可知，主要以中小型企業(yè)為主，并考慮近幾年畢業(yè)生去向以該類型企業(yè)為主。因此，本次調(diào)研以中小型企業(yè)為主要對(duì)象，并涵蓋一定數(shù)量的大、微企業(yè)。根據(jù)年產(chǎn)值規(guī)模統(tǒng)計(jì)可得，在75家調(diào)研企業(yè)中，中小企業(yè)共55家，占據(jù)總數(shù)的73.3%，見圖1a。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，依據(jù)各大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模情況，汽摩配、水暖閥門分別為第一、第二大產(chǎn)業(yè)，因此，調(diào)研中分別選取了30家和23家，見圖1b。此外，機(jī)床制造作為玉環(huán)縣第四大支柱產(chǎn)業(yè)，與筆者所在學(xué)校數(shù)控專業(yè)群中的機(jī)床維修與調(diào)試專業(yè)對(duì)接，因此也作為重點(diǎn)對(duì)象，占據(jù)13家。其他企業(yè)主要包括眼鏡配件、消防設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，占據(jù)9家。
企業(yè)對(duì)在崗學(xué)生的情況反饋調(diào)研 為更清晰地展現(xiàn)數(shù)控專業(yè)職業(yè)教育在人才培養(yǎng)上的不足，以2011屆畢業(yè)生和2012屆處于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生為主要調(diào)研對(duì)象，并借助面對(duì)面交流與調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)研。
其中針對(duì)在崗學(xué)生所存在的問題調(diào)研項(xiàng)，企業(yè)可進(jìn)行多選。通過分析可得：企業(yè)對(duì)在崗學(xué)生所存在的問題中，“缺乏吃苦精神”成為58家企業(yè)選項(xiàng)，占據(jù)77.3%;其次，主要是“技能不熟練”與“理論知識(shí)薄弱”兩項(xiàng)分別成為43家和37家企業(yè)選項(xiàng)，分別占據(jù)57.3%和48.3%;通過對(duì)調(diào)研表的逐個(gè)核對(duì)可知，多家企業(yè)針對(duì)2012屆畢業(yè)生所存在的問題中，明確強(qiáng)調(diào)學(xué)生存在“不了解崗位和企業(yè)規(guī)章制度”的問題，并有48%企業(yè)選擇“不了解崗位”;此外，部分企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神等問題也提出了各自的觀點(diǎn)。
綜上調(diào)研分析，學(xué)校在學(xué)生專業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)中均存在不足。在職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容中，學(xué)生缺乏吃苦耐勞以及存在心浮氣躁的問題，并且對(duì)所在企業(yè)的管理制度與所要服務(wù)的崗位不了解，應(yīng)聘盲目、上崗盲目。在專業(yè)技能方面，技能操作上手太慢，并未能用所學(xué)的理論知識(shí)來分析、解決問題，相當(dāng)一部分企業(yè)提出上崗后前3-6個(gè)月的工作效率與質(zhì)量偏差。如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生培養(yǎng)與中職課程體系改革和教學(xué)模式改進(jìn)的對(duì)接，還需基于更細(xì)致的知識(shí)與能力需求調(diào)研。
專業(yè)知識(shí)需求調(diào)研 根據(jù)現(xiàn)有的專業(yè)課程體系思路，并結(jié)合企業(yè)對(duì)數(shù)控技術(shù)人員的要求，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)需求的調(diào)研。重點(diǎn)從理論知識(shí)與操作技能知識(shí)入手，涉及機(jī)械識(shí)圖、測量技術(shù)、數(shù)控車床加工、數(shù)控銑床加工、鉗工等內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)自身各個(gè)崗位設(shè)置需要進(jìn)行多選，其匯總結(jié)果見圖2。
通過分析可知，“機(jī)械識(shí)圖”與“工藝規(guī)程編制”分別成為56家（74.7%）和42（56.0%）家企業(yè)的選擇項(xiàng)，則從學(xué)校課程教學(xué)角度可知企業(yè)對(duì)機(jī)械識(shí)圖、機(jī)械工藝、機(jī)械基礎(chǔ)等專業(yè)基礎(chǔ)課程的掌握非常重視，以上理論知識(shí)也是學(xué)生深入學(xué)習(xí)技能知識(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于技能知識(shí)選項(xiàng)，由圖2可知，數(shù)車成為33家（占44%）企業(yè)的選擇項(xiàng)，對(duì)調(diào)研表進(jìn)行比對(duì)可知，33家企業(yè)中的18家企業(yè)屬于水暖閥門產(chǎn)業(yè)，占23家被調(diào)研水暖閥門企業(yè)的78.3%;而汽摩配產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)對(duì)加工技能的要求主要集中在數(shù)車與數(shù)銑兩項(xiàng)技能，數(shù)車占13家，數(shù)銑占11家;機(jī)床產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)對(duì)加工技能的要求主要集中在鉗工，占9家，在被調(diào)研的機(jī)床企業(yè)中占69.2%;此外，在水暖閥門和汽摩配中，由于相當(dāng)一部分企業(yè)有產(chǎn)品逆向設(shè)計(jì)的需要，因此，有14家企業(yè)提出了CAD軟件操作要求，16家企業(yè)提出產(chǎn)品測繪能力要求;對(duì)于設(shè)備維修檢測能力有16家企業(yè)進(jìn)行選擇，而選擇設(shè)備故障判斷能力的企業(yè)有41家（占54.7%），說明相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)員工在加工過程中設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)的判斷有要求，一些企業(yè)要求員工能夠及時(shí)維修存在問題的設(shè)備。
通過分析，各類企業(yè)對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求差異一定程度上影響了職業(yè)教育對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)的傾向性，但在選擇調(diào)研企業(yè)時(shí)，已充分考慮玉環(huán)制造業(yè)各大產(chǎn)業(yè)的比例情況，因此，專業(yè)知識(shí)需求的調(diào)研結(jié)果能夠基本準(zhǔn)確地反映玉環(huán)制造業(yè)人才專業(yè)知識(shí)需求情況。
職業(yè)素養(yǎng)需求調(diào)研 對(duì)于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，以方法能力與社會(huì)能力作為切入點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研。企業(yè)根據(jù)自身情況可進(jìn)行多選，匯總可得圖3a企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)能力要求和圖3b方法能力要求。
通過圖3a可知，吃苦敬業(yè)精神成為64家（占85.3%）企業(yè)的選項(xiàng)，緊隨是職業(yè)道德和忠誠度兩個(gè)選項(xiàng)，分別有41家（54.7%）和39家（52.0%）進(jìn)行選擇，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)學(xué)生穩(wěn)定性和道德水平的重視;而對(duì)社會(huì)能力中的團(tuán)隊(duì)合作與人際交往能力選項(xiàng)，分別有28家（37.3%）和25家（33.3%）企業(yè)進(jìn)行了選擇，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的要求已不僅僅局限于完成簡單的一線工作和服從管理即可，還需參與一定的技術(shù)、管理方面的學(xué)習(xí)與交流，并且需在團(tuán)隊(duì)中起到相應(yīng)的作用;對(duì)于創(chuàng)新、組織執(zhí)行能力，在本次調(diào)研中可知其重要性顯得并不突出，從側(cè)面也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)中職生、高職生定位與能力要求上的區(qū)別。
通過圖3b可知，企業(yè)對(duì)中職生的“解決問題思路”給予了較大的重視，有39家（占52%）企業(yè)提出該能力的要求。這也是基于一線工作的緊迫性和具體性，因此，很多企業(yè)將中職生作為一線的骨干進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一線的更有效管理。基于以上原因，企業(yè)對(duì)中職生發(fā)現(xiàn)問題后如何理清思路、提出解決方法方面的能力提出了要求;其次是獨(dú)立學(xué)習(xí)技術(shù)能力和制定計(jì)劃及實(shí)施能力，選擇的企業(yè)不足1/3，說明該兩項(xiàng)能力符合了對(duì)中職生寄予較高培養(yǎng)期望的部分企業(yè)。
未來3年可發(fā)展方向 完成企業(yè)對(duì)中職學(xué)生所存在的問題、專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)的調(diào)研后，企業(yè)從中職生未來規(guī)劃角度來說，也給出了符合企業(yè)發(fā)展需求與符合中職生能力特點(diǎn)的3年職業(yè)規(guī)劃。調(diào)研選項(xiàng)根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，企業(yè)可多選，見表一。
可升遷的崗位中，車間管理與車間技術(shù)占調(diào)研企業(yè)的65.3%和62.7%，其次是班組長崗位，以上三個(gè)選項(xiàng)將成為中職生從一線人員走向管理與技術(shù)崗位的發(fā)展方向。此外，中職生在綜合能力提升較快的前提下，可走向質(zhì)檢與設(shè)計(jì)崗位，在調(diào)研中有1/3企業(yè)也有相關(guān)的規(guī)劃，因此，這是學(xué)生未來三年發(fā)展參照的一個(gè)方向。占據(jù)44%的其他選項(xiàng)，涉及售后服務(wù)、維修內(nèi)勤、營銷管理等，但選擇的企業(yè)比例較分散，因此不做深入分析。
歸納與思考
通過對(duì)汽摩配、水暖閥門、機(jī)床制造三大產(chǎn)業(yè)為主的調(diào)研分析，學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)方向與市場需求有更清晰的認(rèn)識(shí)，總結(jié)如下：學(xué)生在吃苦耐勞（占77.3%）、技能操作（占57.3%）以及理論知識(shí)（占48.3%）上均存在較大的不足;各類企業(yè)對(duì)學(xué)生的理論知識(shí)相當(dāng)重視，而對(duì)于技能知識(shí)，因產(chǎn)業(yè)差異使企業(yè)存在能力需求上的不同，對(duì)專業(yè)技能知識(shí)上的要求有較大的偏向;從職業(yè)素養(yǎng)分析，突出了對(duì)學(xué)生的穩(wěn)定性與道德水平的重視，而在方法能力方面，重點(diǎn)突出了解決一線問題的思路和方法。基于以上分析，學(xué)校要為實(shí)現(xiàn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的雙核心能力培養(yǎng)做好鋪墊，培養(yǎng)企業(yè)愿意接受、樂于接受的數(shù)控技術(shù)人才。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 第三產(chǎn)業(yè) 制造業(yè)升級(jí)
一、上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的歷史演變及現(xiàn)狀
2011年上海的GDP是19195.69億元，人均GDP為82560元，為境內(nèi)各城市之首。在未來的20多年里，上海將要發(fā)展建設(shè)成為世界級(jí)的超級(jí)特大城市，需要形成與特大城市相匹配的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，以其深化的集聚效應(yīng)形成高端人才的聚攏，促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，優(yōu)化傳統(tǒng)制造業(yè)的盈利模式，增加高附加值的第二產(chǎn)業(yè)，發(fā)展具有上海特色的特大城市產(chǎn)業(yè)。
改革開放三十年以來，上海也先后經(jīng)歷了三個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。第一次調(diào)整是20世紀(jì)80年代，上?；谟蓚鹘y(tǒng)工業(yè)基地向經(jīng)濟(jì)中心城市的轉(zhuǎn)型，加快了傳統(tǒng)工業(yè)的改造，大力培育以寶鋼、一汽大眾為代表的重工業(yè)，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從日化化工、紡織等輕工業(yè)向重工業(yè)的轉(zhuǎn)變。第二次調(diào)整是從20世紀(jì)90年代初開始，上海緊緊抓住了浦東開發(fā)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，提出了優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、積極調(diào)整第二產(chǎn)業(yè)以及穩(wěn)步提高第三產(chǎn)業(yè)的方針，重點(diǎn)發(fā)展金融保險(xiǎn)、對(duì)外貿(mào)易、交通通訊、房地產(chǎn)等現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)從1992年至2007年16年的兩位數(shù)經(jīng)濟(jì)增長率。第三次調(diào)整是21世紀(jì)以來，上海開始大力發(fā)展附加值高、關(guān)聯(lián)性大的產(chǎn)業(yè)，如信息、金融、商貿(mào)、房地產(chǎn)等，努力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)、互為補(bǔ)充的新型產(chǎn)業(yè)體系。2006年上海全市生產(chǎn)總值首次邁上萬億元臺(tái)階。全球金融危機(jī)后，上海仍創(chuàng)造了生產(chǎn)總值14069.87億元，以占全國僅0.06%的土地面積創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)全國生產(chǎn)總值的4.5%。其間，上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型明顯加快，隨著第二產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)下降，第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升，第一產(chǎn)業(yè)保持相對(duì)較低的比重。
至今上海本質(zhì)上還是一座以制造業(yè)為主體的工業(yè)城市，而服務(wù)型第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度已成為現(xiàn)代化國際大都市的重要標(biāo)志，顯然上海還有很大的差距和發(fā)展?jié)摿Α?011年，上海的第三產(chǎn)業(yè)僅占全市GDP比重58%，而以傳統(tǒng)工業(yè)為主導(dǎo)的第二產(chǎn)業(yè)所占全市GDP中仍占據(jù)高達(dá)41.3%之多。此外上海更遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際的特大城市，如香港、東京以及紐約的第三產(chǎn)業(yè)占比均早已達(dá)到80%以上。然而在高耗能、高污染、資源性三大產(chǎn)業(yè)特征的行業(yè)迅速擴(kuò)張的以支撐GDP的高增長率的前景下，以上海為代表的特大城市的發(fā)展出現(xiàn)了“瓶頸”。最近幾年上海生產(chǎn)總值的增速大幅下滑。具有“兩高一資”特征的行業(yè)存在著產(chǎn)能過剩與重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，上海應(yīng)該充當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“排頭兵”，注重節(jié)能、減排、降耗、環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，包括高科技研發(fā)、金融服務(wù)、國際物流、信息通信、文化教育、房地產(chǎn)業(yè)、社會(huì)公共服務(wù)等，并將“兩高一資”的“工業(yè)制造”行業(yè)逐漸遷出特大城市，加大服務(wù)行業(yè)的所占GDP的比重，壓縮工業(yè)所占GDP的比例。
二、上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變面臨的問題
（一）第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題
上海的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均衡性和穩(wěn)定性不足，增長率波動(dòng)幅度較大。一些服務(wù)行業(yè)諸如金融、房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，而另一些諸如教育衛(wèi)生、文化娛樂、綜合技術(shù)等行業(yè)發(fā)展緩慢。2011年金融業(yè)生產(chǎn)總值為1804億元，比2010年增長28%，占全部第三產(chǎn)業(yè)的20%，房地產(chǎn)生產(chǎn)總值為1237.56億元，比2010年增長32%，占全部第三產(chǎn)業(yè)的14%。而2011年教育行業(yè)的生產(chǎn)總值僅比2010年增長8%。與此同時(shí)，金融業(yè)、信息傳輸、軟件業(yè)的就業(yè)人數(shù)卻很少，這些新興高端服務(wù)業(yè)的人才匱乏成為制約其發(fā)展的一大因素，而批發(fā)零售業(yè)的就業(yè)人口很多，但其相對(duì)生產(chǎn)率較低，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)較小。
（二）第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展停滯問題
受上?！皟蓚€(gè)中心”戰(zhàn)略的影響，許多人認(rèn)為只有金融、航運(yùn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)才能“救”上海。因此，上海很多開發(fā)區(qū)都開始轉(zhuǎn)型做服務(wù)業(yè)。但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展需要基于一個(gè)以現(xiàn)代化制造業(yè)為主導(dǎo)的城市，制造業(yè)不能一下子得不到發(fā)展的重視逐漸“被拋棄”。長期以往，鋼鐵、石化、機(jī)械、電子、汽車等重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)成為支撐上海工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，而全球金融危機(jī)中受沖擊影響最大的也恰是這些行業(yè)。隨著商務(wù)成本高企、土地資源有限、能源消耗緊張等多方面因素制約的不斷加劇，上海在重化工業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的競爭優(yōu)勢(shì)日益弱化，重化工業(yè)受危機(jī)影響的下行趨勢(shì)日益顯著，第二產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
由于上海早期就開始發(fā)展工業(yè)、制造業(yè)，因此其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和提及結(jié)構(gòu)上都具有相當(dāng)高的水平，繼續(xù)高速發(fā)展遭遇困境，對(duì)GDP的增長貢獻(xiàn)度也在逐年遞減。此外，上海作為具有輻射效應(yīng)的特大城市，與長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)腹地如江蘇、浙江都存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化的問題，其制造業(yè)上的附加值率也遠(yuǎn)低于長三角地區(qū)的平均水平。
（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所存在的人才問題
上海作為典型的特大城市，具備其特有的集聚效應(yīng)，可以借助原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)聚集大量勞動(dòng)力。過去上海大力發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，提供了很多就業(yè)崗位，使很多人口集中在這些地區(qū)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，并向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，除了需要解決淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)品的問題外，同時(shí)也必然要求過去的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型為能夠?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)提供高素質(zhì)的服務(wù)的人才。結(jié)構(gòu)性失業(yè)會(huì)顯現(xiàn)出來，許多勞動(dòng)者隨著第二產(chǎn)業(yè)從低端的制造業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時(shí)被迫失業(yè)，然而又不能夠符合新興第三產(chǎn)業(yè)的要求，造成大量勞動(dòng)力失業(yè)。
毫無疑問，上海要發(fā)展高新科技和高新產(chǎn)業(yè)，最需要的就是掌握高新技術(shù)的人才。但是中國現(xiàn)階段只有不到30%的勞動(dòng)力接受過中學(xué)以上的教育，科技創(chuàng)新激勵(lì)體制相對(duì)落后，專利技術(shù)的法律保護(hù)尚不健全。上海本身具有較為優(yōu)越的條件吸引更多的人才，但是人口的素質(zhì)提升是個(gè)全民性問題，需要一定的時(shí)間。上海在努力吸引人才的同時(shí)，也要自主地培育一批金融、地產(chǎn)、軟件開發(fā)以及其他服務(wù)型行業(yè)的人才為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供支持。據(jù)相關(guān)調(diào)研報(bào)告分析，上海金融人才在2008年之后增長進(jìn)一步放緩，2006年上海金融人才為20萬，2008年上海金融人才總數(shù)就已達(dá)23.2萬人，到了2010年年底，才為23萬人左右。相當(dāng)于之后的兩年內(nèi)幾乎沒有增長。
三、加快上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的建議
（一）勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，避免制造業(yè)空心化
上海應(yīng)通過科技的開發(fā)創(chuàng)新，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，尤其是將低技術(shù)含量高勞力的產(chǎn)業(yè)向城市周邊的經(jīng)濟(jì)腹地轉(zhuǎn)移，不僅可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長，而且也是作為特大城市發(fā)揮其輻射效應(yīng)以提升經(jīng)濟(jì)腹地基礎(chǔ)的途徑。而那些高端制造業(yè)為保持自己的核心競爭力也應(yīng)將利潤較低的部分產(chǎn)業(yè)鏈外移，與周邊的經(jīng)濟(jì)腹地形成產(chǎn)業(yè)鏈分工態(tài)勢(shì)。由于制造業(yè)的生產(chǎn)及銷售是創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上海只須將設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控住，倚靠上海在充足的專業(yè)人才儲(chǔ)備和良好的市場體系上的雙重優(yōu)勢(shì)，開發(fā)創(chuàng)新出具有國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)和產(chǎn)品，擁有自主的品牌才是關(guān)鍵。
（二）圍繞經(jīng)濟(jì)輻射力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
上海要建成“四個(gè)中心”和現(xiàn)代化國際大都市，很大程度上取決于上海的經(jīng)濟(jì)輻射力和帶動(dòng)力。增強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力，要通過上海的集聚效應(yīng)，形成服務(wù)業(yè)的大量需求，促使上海不斷拓展服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的新市場，為不同的客戶研發(fā)和提供靈活多樣的服務(wù)。同時(shí)，要通過輻射效應(yīng)將服務(wù)范圍從本地域發(fā)展到覆蓋到全國的服務(wù)一體網(wǎng)絡(luò)，綜合各地區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)特征，快速提升第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。
（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的互動(dòng)調(diào)節(jié)
上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高度化導(dǎo)向已經(jīng)明確，即未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展將朝高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)和復(fù)合型產(chǎn)業(yè)等方向調(diào)整。但上海的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀還存在不少問題，尚不能給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以充分的支持。所以，上海目前的人才結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整不僅要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的要求，而且也要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)人才結(jié)構(gòu)作相應(yīng)的協(xié)調(diào)，此外人才結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化的過程中還可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)調(diào)整。具體而言，要建立起合理的信息平臺(tái)人才規(guī)模及結(jié)構(gòu)、人才就業(yè)狀況等靜態(tài)信息。然后優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，形成大量的專業(yè)技術(shù)人員，為開發(fā)在基本性能、功能有上發(fā)生本質(zhì)變化的新產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]曲建，彭堅(jiān).從與香港的比較中看上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展[J].特區(qū)發(fā)展研究，2011（01）.
第3篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
一、目的意義
最近，針對(duì)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，工商分局會(huì)同電視臺(tái)以電視訪談的形式拍攝制作了一部專題片，探討了家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)和存在的問題。為此，區(qū)委書記、區(qū)人大常委會(huì)主任韓昆山在區(qū)工商分局的報(bào)告上作出重要批示，批示指出：區(qū)工商分局立足本職，服務(wù)大局，主動(dòng)有為，值得充分肯定。窺一斑而見全豹。沙發(fā)家具產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展所面臨的問題，暴露了商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題。這既有政府規(guī)劃服務(wù)不到位的問題，更有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、發(fā)展合力不足的問題。專題片立意高遠(yuǎn)、見解深刻、令人深思。請(qǐng)區(qū)委宣傳部“借題發(fā)揮”，開展一場有內(nèi)容、有實(shí)效、能觸及思想和文化的解放思想大討論，沖破發(fā)展的思想束縛，真正使挑戰(zhàn)自我，奮力爭先，實(shí)現(xiàn)解放思想的新突破，落腳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。韓昆山書記的批示著眼當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，指出了解放思想、蕩滌心靈，沖破束縛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙的重大意義。因此，計(jì)劃用3個(gè)月左右時(shí)間，有針對(duì)性地在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)中開展一次“沖破束縛，奮力爭先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要，非常有意義。
（一）開展大討論活動(dòng)是產(chǎn)業(yè)觀念更新的迫切需要。作為老工業(yè)區(qū)和百年商埠，人自古就有經(jīng)商辦實(shí)業(yè)的傳統(tǒng)和“改革創(chuàng)新、開放包容、務(wù)實(shí)拼搏、敢為人先”的精神，具有開放性、包容性、創(chuàng)新性的城市文化基因已深深地滲透扎根于這片土地。正是有了這種內(nèi)在的稟賦和傳統(tǒng)，才出現(xiàn)了像“瑞蚨祥”這樣的金字招牌，走出了孟雒川等一批東方巨商，創(chuàng)造了“金”、“旱碼頭”、“天下第一村”的城市輝煌。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，在商埠文化優(yōu)秀傳統(tǒng)的背后，還有著長期制約我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化羈絆。一些企業(yè)家固步自封,不思進(jìn)取,心存“小富即安、小勝即滿”的狹隘思想，抱著“掙一筆是一筆”的思想生存。尤其是一些實(shí)力相對(duì)弱小的民營企業(yè)這種思想相當(dāng)嚴(yán)重,大都只顧眼前利益,沒有考慮長期發(fā)展。例如家具產(chǎn)業(yè)，近些年來日漸暴露出觀念保守、后勁不足、品牌弱化等問題。隨著廣東、四川等地家具制造業(yè)和河北香河等地家具市場的快速崛起，家具產(chǎn)業(yè)在競爭格局中市場份額和知名度不斷下滑，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,不會(huì)資本積累,不敢資本擴(kuò)張,缺乏創(chuàng)大業(yè)、干大事、賺大錢的勇氣和決心，時(shí)間一長,在同行業(yè)競爭中必然會(huì)被淘汰出局。究其根源，落伍的根本原因在于思想文化觀念的因循守舊。開展大討論活動(dòng)，將有助于產(chǎn)業(yè)破除小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”落后觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)、品牌意識(shí)和發(fā)展欲望，樹立戰(zhàn)略眼光和干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志，從根本上增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
（二）開展大討論活動(dòng)是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的迫切需要。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“十二五”發(fā)展的主線。特別是對(duì)于這樣一個(gè)老工業(yè)區(qū)，更要深化對(duì)自身空間、資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、容量等區(qū)情的認(rèn)識(shí)和把握，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為新階段推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，努力在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。以家具產(chǎn)業(yè)為例，長期以來以物美價(jià)廉、配套齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整而著稱。但在發(fā)展過程中，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、附加值低、研發(fā)設(shè)計(jì)能力弱、市場建設(shè)散亂無序、管理手段方式落后的問題也日趨嚴(yán)重，成為制約家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。家具產(chǎn)業(yè)如此，其它如絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、耐火材料、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)也不同層次的存在這些問題。這就迫切需要我們?cè)谵D(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。因此，就如何開展這場解放思想大討論，韓昆山書記特別批示要求：開展這場討論不能拘限于家具行業(yè)的發(fā)展，而是“借題發(fā)揮”，找出制約我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化羈絆，放眼全國，謀求更大發(fā)展。借題要借好，重在發(fā)揮，觸及影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想和文化領(lǐng)域，家具業(yè)如此，輕鋼結(jié)構(gòu)，企業(yè)上市，小至燒餅等等也要如此。開展大討論活動(dòng)，將有助于產(chǎn)業(yè)深刻分析現(xiàn)狀，放眼全國找出不足，從政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力以及發(fā)展合力等方面明確努力方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)走出落后的發(fā)展模式，摘掉低檔次、雜牌子、亂攤子的帽子，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、倉儲(chǔ)物流、市場營銷、品牌建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)全面提升檔次水平，打造中高端產(chǎn)業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）開展大討論是加快科學(xué)發(fā)展的迫切需要。發(fā)展是永恒的主題。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，發(fā)展仍是我們解決一切問題的關(guān)鍵。經(jīng)過“十一五”的改革發(fā)展，老工業(yè)區(qū)長期積累的體制性矛盾基本得到解決，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局更加清晰，隨著濟(jì)南都市圈、新區(qū)、文昌湖旅游度假區(qū)等區(qū)域戰(zhàn)略的加快實(shí)施，古商城、309國道市場物流產(chǎn)業(yè)帶、北部先進(jìn)加工制造業(yè)基地、孝婦河濱河居住區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域及產(chǎn)業(yè)的快速崛起，我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)更加彰顯，為我們加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，帶來了難得機(jī)遇，提供了有利條件。今年，區(qū)委區(qū)政府提出了“一個(gè)活動(dòng)、兩大工程”重大決策部署。作為特色產(chǎn)業(yè)集群的絲綢紡織、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和燒餅等老字號(hào)產(chǎn)業(yè)，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局中占據(jù)重要的地位。同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育、品牌產(chǎn)業(yè)提升以及經(jīng)濟(jì)開放水平等無不關(guān)系著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。開展這場大討論活動(dòng)，恰如其分，適逢其時(shí)，將有助于通過加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展來激活優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展再上新水平。
二、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省市區(qū)一系列決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“富而強(qiáng)、精而美”的幸福這一目標(biāo)，強(qiáng)化主題主線意識(shí)，以沖破束縛、解放思想為動(dòng)力，以放眼全國、奮力爭先、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越為目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力以及傳統(tǒng)商業(yè)文化影響等問題，充分發(fā)揮媒體作用，廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、企業(yè)、市民，突出從思想、文化、體制機(jī)制、政策措施等深入開展大討論，匯集民智，沖破企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化束縛，實(shí)現(xiàn)解放思想新突破，放眼全國，對(duì)照自身，謀求超越，確?！笆濉卑l(fā)展開好局、起好步，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
任務(wù)目標(biāo)：緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深挖靈魂深處思想文化方面的落后意識(shí)和束縛羈絆，找出影響和制約加快科學(xué)發(fā)展的深層次問題，掀起一場有內(nèi)容、有實(shí)效、能觸及思想和文化的解放思想熱潮。黨政機(jī)關(guān)包括垂直部門樹立“做人，說話，辦事”的觀念，以“切實(shí)把企業(yè)的事當(dāng)作分內(nèi)的事來辦，真心實(shí)意與企業(yè)捆在一起謀發(fā)展，真正成為企業(yè)的貼心人”為目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)和作風(fēng)效能意識(shí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化職能，優(yōu)化服務(wù)，爭創(chuàng)一流。廣大企業(yè)重點(diǎn)解決小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”思想觀念阻礙發(fā)展創(chuàng)新問題，樹立能干大事、敢創(chuàng)大業(yè)、勇創(chuàng)新業(yè)的氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流、產(chǎn)業(yè)高端做大做強(qiáng)，勇奪行業(yè)冠軍和市場話語權(quán)。在“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)中，在抓大投入上大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上下功夫、求實(shí)效，真正做到滿懷激情、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流。
三、活動(dòng)安排
大討論活動(dòng)從4月中旬啟動(dòng)到7月底結(jié)束，分調(diào)研學(xué)習(xí)、查擺整改、總結(jié)提高三個(gè)階段?；顒?dòng)采取組織推動(dòng)和媒體宣傳相結(jié)合的辦法，廣泛運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，傳播先進(jìn)發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)，并跳出看，放眼全國謀發(fā)展，在思想文化觀念、發(fā)展模式上實(shí)現(xiàn)深刻變革，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、科學(xué)發(fā)展。
（一）第一階段：調(diào)研學(xué)習(xí)階段（4月中旬至5月10日）。
主要通過產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)和多種形式的宣傳，深入分析我區(qū)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的深層次問題，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)做法，增強(qiáng)沖破束縛、奮力爭先、解放思想加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
1、部署發(fā)動(dòng)（4月中旬）。
組織召開大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的工作會(huì)議，印發(fā)大討論活動(dòng)實(shí)施意見，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。
責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部
2、調(diào)研考察（4月下旬至5月10日）。
（1）產(chǎn)業(yè)調(diào)研：對(duì)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一次深入調(diào)研，分析查擺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)、問題，重點(diǎn)分析阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想觀念束縛、體制機(jī)制束縛，以及政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、發(fā)展合力不足等問題，形成客觀、全面、詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。
調(diào)研內(nèi)容：
①當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、規(guī)模、能耗、排放、稅收、就業(yè)、占地面積、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等。
②放眼全國，產(chǎn)業(yè)當(dāng)前存在的主要問題及原因。
③當(dāng)前國際、國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法等。
④產(chǎn)業(yè)今后的努力方向、改進(jìn)措施、意見建議等。
（2）考察學(xué)習(xí)：組織有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦、企業(yè)負(fù)責(zé)人赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)?？疾旆桨赣蔂款^部門負(fù)責(zé)確定、實(shí)施，考察前要收集考察地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)情況，考察過程中可邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行跟蹤采訪、報(bào)道，考察后寫出考察報(bào)告。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)責(zé)任部門：
3、電視專題片宣傳（4月下旬）。
組織各媒體對(duì)電視專題片進(jìn)行集中統(tǒng)一宣傳。
宣傳方式：
（1）在《今日》顯著版面全文刊登家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題電視片解說詞，并配發(fā)評(píng)論員文章，引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)深刻理解，舉一反三，沖破束縛，奮力爭先。
（2）在電視臺(tái)黃金時(shí)間安排播放專題片2次，并配發(fā)評(píng)論，做好引導(dǎo)和深化。
責(zé)任部門：區(qū)廣電中心
（3）在區(qū)政府網(wǎng)站全文刊登專題片解說詞，并在百度“吧”置貼，廣泛發(fā)動(dòng)市民積極參與大討論活動(dòng)。
責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部、區(qū)信息中心
4、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、制定實(shí)施方案（4月下旬至5月10日）
組織全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和廣大企業(yè)集中收看電視專題片，并通過理論中心組學(xué)習(xí)等形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)大討論活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及活動(dòng)安排，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確定專人制定大討論活動(dòng)具體實(shí)施方案。
責(zé)任部門：
（二）第二階段：查擺整改階段（5月11日至6月20日）。
主要通過舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、主題討論等形式，放眼全國，對(duì)照自身，深入查擺思想觀念、文化傳統(tǒng)上與發(fā)展要求、發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的問題，重點(diǎn)深刻剖析商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題，切實(shí)解決思想觀念、文化傳統(tǒng)、規(guī)劃服務(wù)、政策措施等方面存在的問題。
1、舉辦“沖破束縛，奮力爭先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列專題報(bào)告會(huì)（5月11日至30日）。
邀請(qǐng)有關(guān)經(jīng)濟(jì)界高層人士、本地專家、學(xué)者，就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、開放型經(jīng)濟(jì)、企業(yè)上市、品牌戰(zhàn)略以及商業(yè)文化等內(nèi)容作專題報(bào)告。通過專題報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到開拓視野、更新觀念的目的。
（1）傳統(tǒng)商業(yè)文化與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告會(huì)
責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部
（2）內(nèi)生動(dòng)力與企業(yè)發(fā)展報(bào)告會(huì)
責(zé)任部門：區(qū)經(jīng)信局
（3）企業(yè)上市報(bào)告會(huì)
責(zé)任部門：區(qū)發(fā)改局
2、舉辦“沖破束縛，奮力爭先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列座談會(huì)（5月15日至6月10日）。
針對(duì)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)，分別召開座談會(huì)，交流思想，滌蕩觀念，形成共識(shí)，進(jìn)一步自我加壓、提升標(biāo)桿、加快發(fā)展。
各媒體對(duì)座談會(huì)進(jìn)行采訪報(bào)道。
責(zé)任部門：
3、開展“沖破束縛，奮力爭先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想主題大討論（6月1日至6月20日）。
范圍：
全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)部門，各鎮(zhèn)、街道，六大支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，各相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等。
主題：圍繞“面對(duì)發(fā)展新形勢(shì)，政府、企業(yè)怎么辦？”這一主題，展開深入討論。
形式：
（1）媒體開設(shè)專題、專欄：在各媒體統(tǒng)一開設(shè)“沖破束縛，奮力爭先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”專題、專欄，充分報(bào)道大討論進(jìn)展情況，刊登大討論體會(huì)文章，以及社會(huì)各界對(duì)振興支柱產(chǎn)業(yè)的建議意見等，并就制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后思想、文化觀念問題，采訪有關(guān)學(xué)者專家，推出相關(guān)文章、訪談。
責(zé)任部門：《今日》編輯部、區(qū)廣電中心、區(qū)信息中心
（2）撰寫體會(huì)文章：請(qǐng)區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)文化新聞出版局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)貿(mào)易局、工商分局、區(qū)國稅局、地稅分局、國土資源分局、街道、永安街街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人圍繞討論主題撰寫文章，總結(jié)解放思想的體會(huì)，分析自身與發(fā)展要求不適應(yīng)的問題，提出下一步改進(jìn)的思路和措施。
責(zé)任部門：各相關(guān)部門
（3）網(wǎng)絡(luò)開設(shè)討論專區(qū)：在區(qū)政府網(wǎng)站、百度“吧”置貼開設(shè)大討論活動(dòng)專區(qū)，邀請(qǐng)網(wǎng)友參與討論，匯集民智。
責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部
（4）深化調(diào)研報(bào)告：在第一階段調(diào)研報(bào)告基礎(chǔ)上，匯集專家學(xué)者和社會(huì)各界意見建議，吸納民意民智，進(jìn)一步深化調(diào)研報(bào)告，沖破思想束縛和文化羈絆，明確產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展思路、整改措施和努力方向，包括政府規(guī)劃服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、培育龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)上市、品牌建設(shè)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展合力、管理體制和機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容。
責(zé)任部門：各相關(guān)部門
（三）第三階段：總結(jié)提高階段（6月20日至7月30日）。
針對(duì)第二階段查擺出的問題進(jìn)行深入分析，研究制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)、含金量高的規(guī)劃意見、政策措施，把解放思想的成果通過具體的政策措施加以落實(shí)，轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成果。
1、出臺(tái)相關(guān)對(duì)策建議。針對(duì)調(diào)研過程中存在的諸如傳統(tǒng)商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)“四小”思想嚴(yán)重等問題，出臺(tái)相關(guān)對(duì)策和建議，提出切實(shí)可行的整改意見和具體措施，促進(jìn)各級(jí)摒棄小成即滿、小富即安、小家子氣的思想意識(shí)，敢跟快的賽，敢跟好的比，樹立更高更新的目標(biāo)。
2、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合國家和省市有關(guān)方針政策，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，深入分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題、不足和制約發(fā)展的主客觀因素，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以“一個(gè)活動(dòng)兩大工程”為總抓手，進(jìn)一步修訂完善我區(qū)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，促進(jìn)全區(qū)產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3、研究制定政策措施。圍繞抓大投入上大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、特色園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等內(nèi)容，制定出臺(tái)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，完善、修訂各產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地政策、稅收政策、服務(wù)政策等，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步、高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的支持力度。針對(duì)改善提升基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)外宣傳營銷、培養(yǎng)引進(jìn)人才等問題制定具體措施，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
4、培植壯大龍頭企業(yè)。從絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)中遴選確定20家左右有較大發(fā)展?jié)摿Α⑤^好發(fā)展條件，企業(yè)負(fù)責(zé)人思想解放、視野開闊、發(fā)展欲望強(qiáng)烈的企業(yè)，在發(fā)展政策、政府指導(dǎo)服務(wù)上給予強(qiáng)力扶持，力爭通過5年左右時(shí)間，打造出10個(gè)以上具有全國性知名度的名牌名企。
以上四項(xiàng)內(nèi)容牽頭部門：
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
開展“沖破束縛，奮力爭先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論活動(dòng)，是區(qū)委按照加快科學(xué)發(fā)展的要求，立足我區(qū)實(shí)際、審時(shí)度勢(shì)作出的重大部署。各級(jí)各部門各企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各級(jí)各部門各單位要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，把解放思想大討論活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大任務(wù)，擺上重要議事日程。區(qū)委成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體抓好活動(dòng)的開展。各級(jí)各部門各單位要按照實(shí)施意見的部署要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案，確?；顒?dòng)有步驟、有計(jì)劃進(jìn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、牽頭部門、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要帶頭參加學(xué)習(xí)、撰寫心得體會(huì)、參與討論交流，要主動(dòng)深入企業(yè)，深入基層，搞好調(diào)研和考察。各企業(yè)要密切聯(lián)系自身實(shí)際，聯(lián)系大討論活動(dòng)中涉及的問題，著力查找在思想觀念、體制機(jī)制、內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展合力等方面影響加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的突出問題，有的放矢、有錯(cuò)必糾，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
2、緊扣主題，借勢(shì)發(fā)揮。要緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把活動(dòng)開展與區(qū)委一系列重大決策部署結(jié)合起來，與大力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和深入開展“城市形象提升工程”、“群眾滿意工程”等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，深挖思想、文化根源，切實(shí)找出影響加快科學(xué)發(fā)展的束縛和羈絆，真正把解放思想的成果轉(zhuǎn)化為加快科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，以解放思想的新突破，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。在大討論活動(dòng)中，各部門、單位、企業(yè)在緊扣主題的同時(shí)，還要善于“借題發(fā)揮”，拓展思維和視野，認(rèn)真查擺在能力、環(huán)境、作風(fēng)等方面存在的差距，找出解決問題和做好今后一個(gè)時(shí)期工作的著力點(diǎn)、突破口，做到思路更開闊，觀念更創(chuàng)新，措施更有力，發(fā)展更見效。
第4篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：中職教育；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；調(diào)研；企業(yè)
中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568（2013）08-0169-04
為進(jìn)一步了解計(jì)算機(jī)類相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，特別是深圳及珠江三角洲等地區(qū)的企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的需求。聽取用人單位對(duì)中職人才的培養(yǎng)意見和建議，深化我校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)“工學(xué)結(jié)合、六層推進(jìn)”人才培養(yǎng)模式改革，完善適合本專業(yè)本層次的人才培養(yǎng)方案及專業(yè)課程體系，提升人才培養(yǎng)品質(zhì)，創(chuàng)建職業(yè)教育的特色和品牌，使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)能夠更適應(yīng)市場的需求。
一、調(diào)研對(duì)象及方法
1.調(diào)研對(duì)象。本次共調(diào)研了26家企業(yè)，全部與計(jì)算機(jī)專業(yè)相關(guān)。按企業(yè)性質(zhì)分，國有企業(yè)2家，私營企業(yè)24家，其資企業(yè)1家。按行業(yè)分有信息技術(shù)類公司、服務(wù)類企業(yè)、制造業(yè)等；從地域分布看，主要集中在珠江三角洲地區(qū)。從被調(diào)查企業(yè)的分布和性質(zhì)來看，此次調(diào)查的安排是合理的，具有廣泛性和代表性。
2.調(diào)研方法。本次調(diào)研主要采用問卷調(diào)查法、訪談法、文獻(xiàn)檢索法、比較研究法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等。具體說明如下：
（1）調(diào)查法。走訪計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)行業(yè)、企業(yè)，通過問卷、訪談、觀察等方法，了解企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)生的需求和企業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，進(jìn)行分析、研究、歸納總結(jié)，探討與企業(yè)合作的途徑和模式。
（2）訪談法。組織網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、企業(yè)從業(yè)人員召開座談會(huì)，畢業(yè)生座談會(huì)，廣泛聽取企業(yè)從業(yè)人員和畢業(yè)生對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才培養(yǎng)方面的意見和建議。
（3）文獻(xiàn)檢索法。查閱有關(guān)報(bào)刊、書籍、網(wǎng)絡(luò)，了解相關(guān)的實(shí)踐研究成果，為本調(diào)研報(bào)告研究提供可資可鑒的經(jīng)驗(yàn)。
（4）比較研究法。對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才崗位能力需求之間的關(guān)系進(jìn)行比較，找出解決問題的關(guān)鍵。
（5）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。收集整理有關(guān)資料，寫出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式調(diào)研報(bào)告。
二、調(diào)研結(jié)果及分析
1.行業(yè)現(xiàn)狀。隨著網(wǎng)絡(luò)的觸角越伸越廣，在未來的相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的需求將不僅僅限于現(xiàn)有的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司或IT公司，大量的傳統(tǒng)企業(yè)在不斷加快的信息化建設(shè)過程中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的需求，將表現(xiàn)旺盛。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國830萬家中小企業(yè)，目前只有47%的企業(yè)把業(yè)務(wù)接入互聯(lián)網(wǎng)，并且大多數(shù)的企業(yè)只是在網(wǎng)上開設(shè)主頁和電子郵件地址，網(wǎng)站的信息長期得不到更新，而在網(wǎng)上進(jìn)行電子交易的企業(yè)則只有11.1%。這種現(xiàn)象在許多國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)中，也表現(xiàn)得相當(dāng)明顯。據(jù)一份針對(duì)國內(nèi)500多家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查顯示，雖有98.6%的企業(yè)已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng)，83.7%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，但企業(yè)網(wǎng)上的應(yīng)用重點(diǎn)，主要是集中在產(chǎn)品服務(wù)信息、企業(yè)新聞和收集客戶信息等較低的層面。很明顯，我國的企業(yè)信息化應(yīng)用離既定的目標(biāo)還有很長的一段距離。距離的背后，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人才的普遍缺乏是一個(gè)不容忽視的重要因素。
2.發(fā)展前景。
（1）網(wǎng)絡(luò)人才需求領(lǐng)域廣泛，就業(yè)前景廣闊。國家信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測，今后5年，我國從事網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的新型網(wǎng)絡(luò)人才需求將達(dá)到60～100萬人，而現(xiàn)有符合新型網(wǎng)絡(luò)人才要求的人才還不足20萬?，F(xiàn)有媒體的網(wǎng)站和商業(yè)、專業(yè)性質(zhì)網(wǎng)站對(duì)專業(yè)人才的渴求更是迫不及待。網(wǎng)站今后的更大發(fā)展需要更加專業(yè)的人才來開拓。單就以上需求來看，媒體、政府和企業(yè)上網(wǎng)工程現(xiàn)在從業(yè)人數(shù)為42.5萬人，未來10年潛在人才需求在135萬人以上，平均每年人才需求將不低于13.5萬人。
（2）網(wǎng)絡(luò)行業(yè)仍是熱門行業(yè)。中華英才網(wǎng)最新的十大熱門行業(yè)、職位排行榜中，與網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)的占據(jù)了前三甲。中國互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)軟硬件及IT服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)突出，人才需求旺盛，無論其所職位數(shù)還是招聘總?cè)藬?shù)均高居各行業(yè)榜首。
3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位分析。
（1）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生從業(yè)情況分析。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的人才崗位主要集中如圖1的幾個(gè)方面。通過調(diào)研和分析，針對(duì)中職生的實(shí)際情況，信息化和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的全面延伸需要一大批中低端計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及管理人才。在對(duì)企業(yè)的問卷多項(xiàng)選擇調(diào)查中：對(duì)學(xué)生專業(yè)技術(shù)的要求，選網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，占81%；選網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安裝配置，路由器、交換機(jī)的配置，占65%；選局域網(wǎng)的設(shè)置、布線，占58%。這說明了在生產(chǎn)、管理、技術(shù)服務(wù)第一線的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)工作崗位上，都需要中職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生。企業(yè)需要中低端計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人員，從事網(wǎng)絡(luò)工程施工及管理、網(wǎng)絡(luò)管理的應(yīng)用型人才。但并不代表中職生沒有機(jī)會(huì)參與更高端的技術(shù)工作，在訪談福建星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)有限公司的趙經(jīng)理時(shí)，他建議中職生可以通過教育培養(yǎng)、自身培養(yǎng)、公司有經(jīng)驗(yàn)的老師引領(lǐng)，不斷積累，仍然可以成為獨(dú)當(dāng)一面的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高端人才。中職網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的學(xué)生主要面向網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)員和網(wǎng)絡(luò)管理員崗位。
（2）企業(yè)需求情況分析。從圖2可以看出，目前企業(yè)急需的人才主要有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理、技術(shù)服務(wù)、硬件維護(hù)和產(chǎn)品開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)編程等。該調(diào)研的結(jié)果對(duì)于我校以后開展教研教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)與指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)都有了明確的指導(dǎo)方向。
4.企業(yè)對(duì)中職教育的建議。通過與企業(yè)的交流和對(duì)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)對(duì)我校中職生的培養(yǎng)提出了以下建議：
（1）培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)需改進(jìn)。多年來，盡管我們不斷強(qiáng)調(diào)專業(yè)與行業(yè)對(duì)接，班級(jí)與車間對(duì)接，課程與崗位對(duì)接，但是一方面計(jì)算機(jī)發(fā)展速度太快，另一方面，教師和企業(yè)接觸少，缺乏交流，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程缺乏了解，造成教學(xué)與生產(chǎn)的脫節(jié)。
（2）對(duì)中職生的能力培養(yǎng)的傾向性。圖3的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)看中應(yīng)聘者的素質(zhì)中，員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神排在前列。學(xué)習(xí)能力排第二位，可見學(xué)生的領(lǐng)悟能力，技能融會(huì)貫通能力，知識(shí)的遷移能力特別重要。所以，在教學(xué)中要加強(qiáng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神，使學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的能力。
四、調(diào)研結(jié)果的啟示
中職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)教育教學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，改革現(xiàn)有課程教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方法，教學(xué)手段和評(píng)價(jià)方式，就必須擺脫傳統(tǒng)教育模式的束縛，把學(xué)科教育轉(zhuǎn)變到技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)上來，并考慮到專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和學(xué)生綜合素質(zhì)，使教育教學(xué)改革具有很強(qiáng)的針對(duì)性，又有一定的前瞻性和擴(kuò)展性，使學(xué)生在掌握必需的文化知識(shí)的同時(shí)，具有很強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力和適應(yīng)崗位變化的能力。綜合分析調(diào)查結(jié)果并結(jié)合我校實(shí)際，應(yīng)在以下幾個(gè)方面采取措施：
1.明確培養(yǎng)目標(biāo)，改革培養(yǎng)模式。無論是在思想認(rèn)識(shí)上還是在實(shí)踐調(diào)研結(jié)果的判斷上，我們進(jìn)一步明確了中職教育的培養(yǎng)目標(biāo)就是能適應(yīng)全面建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才，強(qiáng)化專業(yè)綜合技能，定位于面向一線的實(shí)際操作人員。中職學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，以學(xué)分制的形式規(guī)范工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的辦學(xué)模式。形成了以學(xué)校為主體，企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的人才培養(yǎng)模式。
2.調(diào)整課程體系，優(yōu)化專業(yè)課程結(jié)構(gòu)?？偟膩碚f，目前學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的課程體系，是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的。但有些課程的內(nèi)容滯后于專業(yè)技術(shù)的更新與發(fā)展，案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容少，導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)際工作中分析問題和解決問題的能力較弱。另外，在職業(yè)技能培養(yǎng)方面，職業(yè)技能訓(xùn)練不成體系，力度不夠，對(duì)職業(yè)素質(zhì)的教育尚沒有得到全面的實(shí)施。現(xiàn)有課程體系存在以上問題，與社會(huì)需求和行業(yè)發(fā)展相脫節(jié)，導(dǎo)致該專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生不能很好地適應(yīng)相關(guān)行業(yè)工作。所以，在專業(yè)課程設(shè)置中，應(yīng)該能夠動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng)行業(yè)企業(yè)人力資源需求、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的人才市場發(fā)展走向。
3.加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在教學(xué)中，對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐課程要單獨(dú)考核，加強(qiáng)其基本技能、技術(shù)應(yīng)用能力的訓(xùn)練。讓學(xué)生利用校內(nèi)外各種條件進(jìn)行就業(yè)前適崗訓(xùn)練，從而達(dá)到加強(qiáng)綜合技能培養(yǎng)的目的。
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第5篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
近年來，韶關(guān)市工業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，但發(fā)展中仍面臨工業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)缺乏核心競爭力，發(fā)展方式粗放，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集聚程度較低，產(chǎn)業(yè)間缺乏協(xié)作，產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，高端項(xiàng)目引進(jìn)難度大等問題。提出以下對(duì)策建議:主動(dòng)融入珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，力推產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)能增效，培育和引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)。
關(guān)鍵詞:
工業(yè);韶關(guān);珠三角;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
一、韶關(guān)市工業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)工業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)缺乏核心競爭力韶關(guān)市是廣東的地級(jí)老工業(yè)基地，但在新一輪的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭中處于劣勢(shì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量與周邊的清遠(yuǎn)、河源、郴州和贛州等市都存在一定的差距?，F(xiàn)階段，韶關(guān)市工業(yè)企業(yè)仍以中小型企業(yè)為主，普遍缺乏資金、技術(shù)和人才，產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)。2014年全市產(chǎn)值超10億元以上的工業(yè)企業(yè)僅13戶，超50億元的僅3戶，超100億元的僅1戶。
(二)發(fā)展方式粗放，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)目前，韶關(guān)市雖處于工業(yè)化中期的加速發(fā)展階段，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化不夠，鋼鐵、電力、有色金屬、機(jī)械制造和玩具等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，存在市場競爭力不強(qiáng)、附加值低、能耗較高和污染嚴(yán)重等問題，缺乏能夠體現(xiàn)韶關(guān)特色與優(yōu)勢(shì)、具有高成長性的戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高污染、低效益工業(yè)發(fā)展模式尚未得到根本轉(zhuǎn)變，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍處于依靠投資和要素驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段，2014年，韶關(guān)市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重僅為1.16%，遠(yuǎn)低于全省2.40%的平均水平;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的比重僅為7.5%，絕大部分企業(yè)沒有建立研究機(jī)構(gòu)。
(三)產(chǎn)業(yè)集聚程度較低，產(chǎn)業(yè)間缺乏協(xié)作受資源稟賦、自然條件和產(chǎn)業(yè)政策等限制，韶關(guān)市有色金屬、機(jī)械制造、化工等支柱產(chǎn)業(yè)在空間布局上比較分散，塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)競爭形勢(shì)嚴(yán)峻。傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)速度慢，“集”而不“群”問題仍較突出，很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏上下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。從有色金屬產(chǎn)業(yè)來看，凡口鉛鋅礦、韶關(guān)冶煉廠和丹霞冶煉廠等龍頭企業(yè)都主要集中在有色金屬的開采、冶煉環(huán)節(jié)，而精深加工產(chǎn)品、高科技制成品以及終端消費(fèi)品的生產(chǎn)企業(yè)很少。從鋼鐵產(chǎn)業(yè)來看，韶鋼雖然已開始生產(chǎn)特鋼產(chǎn)品、船板、工業(yè)線材等高附加值產(chǎn)品，但由于與本地下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，如汽車零部件、液壓油缸、鑄鍛件、發(fā)配電設(shè)備、礦山工程機(jī)械等裝備制造企業(yè)之間缺乏相互協(xié)作，以及對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)培育不夠，造成本地企業(yè)對(duì)特優(yōu)鋼產(chǎn)品的二次制造需求少。
(四)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，高端項(xiàng)目引進(jìn)難度大韶關(guān)市屬于廣東的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，市、縣(區(qū))的財(cái)政資金都非常有限，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投入的建設(shè)資金不足，園區(qū)道路、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍比較滯后，同時(shí)生產(chǎn)業(yè)以及生活配套發(fā)展緩慢，導(dǎo)致招商引資的“軟硬件”都存在先天不足，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的引進(jìn)落地，特別是缺少投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目。目前，韶關(guān)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)引進(jìn)世界500強(qiáng)和全國500強(qiáng)企業(yè)為空白，投資超10億元項(xiàng)目僅5個(gè)。最大的示范性省級(jí)產(chǎn)業(yè)園———東莞(韶關(guān))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園雖然引進(jìn)了300多家企業(yè)，但高新技術(shù)企業(yè)僅有17家，絕大部分都是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè);新成立企業(yè)260多家，但規(guī)模以上企業(yè)僅有109家，占投產(chǎn)企業(yè)比重不足50%。
二、推動(dòng)韶關(guān)市工業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
(一)主動(dòng)融入珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移充分利用廣東加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及實(shí)施“振興粵東西北”發(fā)展戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，全面加快融入珠三角發(fā)展步伐，重點(diǎn)圍繞裝備制造、鋼鐵深加工、特色輕工和新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極吸引珠三角地區(qū)企業(yè)到韶關(guān)投資，充分利用珠三角地區(qū)的資本、技術(shù)、人才、信息和市場等資源為韶關(guān)工業(yè)發(fā)展服務(wù)。完善投資審批辦證制度和重大招商項(xiàng)目“綠色通道”工作機(jī)制，落實(shí)和完善招商引資和考核獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)政策，使招商引資的政策更加切合實(shí)際、舉措更加得力、成效更加明顯。2.主動(dòng)配套服務(wù)珠三角緊緊圍繞貫徹落實(shí)廣東省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的決定》，充分利用實(shí)施《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃(2015—2025年)》和《珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶布局和項(xiàng)目規(guī)劃(2015—2020年)》的戰(zhàn)略機(jī)遇，加強(qiáng)行業(yè)大型骨干企業(yè)與珠三角地區(qū)企業(yè)的對(duì)接與產(chǎn)業(yè)協(xié)作，引導(dǎo)一批項(xiàng)目主動(dòng)配套服務(wù)珠三角地區(qū)智能制造、先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，以此扶持一批大型骨干企業(yè)加快壯大規(guī)模、增強(qiáng)競爭實(shí)力。推動(dòng)鋼鐵深加工、有色金屬等行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，大力發(fā)展稀土新材料，為珠三角制造業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)基礎(chǔ)材料配套;推動(dòng)汽車及基礎(chǔ)零部件企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，力爭在珠三角汽車制造企業(yè)配套合作方面實(shí)現(xiàn)新突破，著力打造粵北汽車基礎(chǔ)零部件配套生產(chǎn)基地;充分發(fā)揮液壓油缸、大型鑄鍛件、齒輪傳動(dòng)裝置的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)高端智能產(chǎn)品，拓展配套新領(lǐng)域，力爭為珠江西岸智能制造裝備、船舶與海洋工程裝備、軌道交通裝備、新能源裝備等提供關(guān)鍵零部件配套。
(二)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略1.著力提高企業(yè)創(chuàng)新能力實(shí)施大型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋行動(dòng)，支持一批有實(shí)力的工業(yè)骨干企業(yè)創(chuàng)建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和企業(yè)研究院等重要研發(fā)平臺(tái)。按照“企業(yè)為主、政府扶持、行業(yè)共建、市場運(yùn)作”的模式，完善高新技術(shù)企業(yè)政策扶持機(jī)制，積極鼓勵(lì)大型工業(yè)骨干企業(yè)加大研發(fā)投入，在科技資金、科研機(jī)構(gòu)、人才、政策等方面幫扶企業(yè)設(shè)立各類技術(shù)中心，著力提高高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模。開展創(chuàng)新型企業(yè)示范試點(diǎn)工作，在高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)等范圍內(nèi)，選擇一批在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面成效突出的企業(yè)，重點(diǎn)培育發(fā)展為國家級(jí)、省級(jí)“創(chuàng)新型企業(yè)”。2.提升創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)水平加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)通過聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室、合作設(shè)立研究中心或創(chuàng)新基地、聯(lián)辦博士后工作站等多種形式，以及成果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)等多種方式，與國內(nèi)外高等院校、科研院所開展深入合作，建立緊密的關(guān)系。大力推進(jìn)與廣東省科學(xué)院的戰(zhàn)略合作，積極發(fā)揮華南理工大學(xué)韶關(guān)技術(shù)研究院、暨南大學(xué)韶關(guān)研究院、韶關(guān)學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)研究、液壓機(jī)械裝備產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺(tái)的科技創(chuàng)新功能，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)，組織實(shí)施重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，努力在高端裝備關(guān)鍵零部件、有色金屬深加工產(chǎn)品、高性能特種鋼鐵材料、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù)，形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。圍繞特色園區(qū)、特色基地的建設(shè)和發(fā)展，努力辦好液壓油缸、鋁箔、有色金屬材料3個(gè)廣東省火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地。支持公共研發(fā)平臺(tái)和公共檢驗(yàn)檢測服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為民營企業(yè)提供儀器共享協(xié)作、檢驗(yàn)檢測等開放。3.大力發(fā)展新型企業(yè)孵化器，鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新大力發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)孵化器，重點(diǎn)建設(shè)面向中小微企業(yè)的綜合性前孵化器、大型孵化器，打造“前孵化器—孵化器—加速器—專業(yè)園區(qū)”完整孵化鏈條。啟動(dòng)韶關(guān)市科技創(chuàng)業(yè)園(孵化器)二期項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新生產(chǎn)領(lǐng)域的孵化器，依托科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)建有機(jī)材料專業(yè)孵化器。鼓勵(lì)支持大眾創(chuàng)新，構(gòu)建線上線下相結(jié)合、面向大眾的“眾創(chuàng)空間”服務(wù)平臺(tái)，大力培育創(chuàng)客中心，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)。培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)文化，鼓勵(lì)“草根創(chuàng)新”、微創(chuàng)新、微創(chuàng)業(yè)。
(三)力推產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)能增效1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“總體規(guī)劃、分步開發(fā)、適度超前”的原則，按照“政府倡導(dǎo)，企業(yè)參與，市場運(yùn)作”的思路，以BOT、TOT、PPP及其組合等多種模式，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施及生活配套設(shè)施建設(shè)。加快園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測設(shè)施、公共信息服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)工人培訓(xùn)、特色功能倉儲(chǔ)物流設(shè)施、產(chǎn)業(yè)特定要求的管網(wǎng)建設(shè)等公共服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，以園區(qū)特色功能吸引特定產(chǎn)業(yè)集聚入園發(fā)展。催生和吸引相關(guān)配套服務(wù)業(yè)和中介機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚，發(fā)展現(xiàn)代物流、商務(wù)會(huì)展、電子商務(wù)和工業(yè)設(shè)計(jì)等，降低企業(yè)生產(chǎn)營銷成本。2.大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)向特色園(基地)集聚發(fā)展加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各類開發(fā)區(qū)專業(yè)化和特色化，著力建設(shè)一批具有國內(nèi)先進(jìn)水平的特色專業(yè)園和特色產(chǎn)業(yè)基地，重點(diǎn)推進(jìn)莞韶園機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)園、曲江華南特鋼深加工科技產(chǎn)業(yè)園、新豐稀土特色產(chǎn)業(yè)園、韶關(guān)市緊固件產(chǎn)業(yè)園和曲江食品專業(yè)園等特色園建設(shè)，積極建設(shè)華南120萬噸優(yōu)特鋼精品基地、乳源鋁箔特色產(chǎn)業(yè)基地、韶關(guān)有色金屬材料特色產(chǎn)業(yè)基地等特色產(chǎn)業(yè)基地。著力將特色專業(yè)園(基地)打造成為全市產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、開放的先行區(qū)、創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、城市的新城區(qū)、和諧的示范區(qū)，成為引領(lǐng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。3.加強(qiáng)園區(qū)功能整合提升按照“規(guī)劃先行、功能疊加、產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位、空間整合、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的原則，結(jié)合建設(shè)珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶韶關(guān)配套區(qū)、廣東省生態(tài)工業(yè)發(fā)展示范區(qū)的目標(biāo)，分階段有序推進(jìn)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整合提升，通過整合功能雷同、特點(diǎn)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓展發(fā)展空間，推進(jìn)裝備制造、鋼鐵深加工、有色金屬等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展，以及新材料、新能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完善，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的錯(cuò)位發(fā)展、功能疊加和優(yōu)勢(shì)再造。
(四)積極培育龍頭骨干企業(yè)按照“固龍頭、強(qiáng)龍身、帶龍尾”原則，以壯大企業(yè)規(guī)模、帶動(dòng)中小企業(yè)和提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，大力培育與引進(jìn)一批主業(yè)突出、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先和潛力巨大的龍頭(骨干)企業(yè)，并進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)中小企業(yè)加速發(fā)展，增強(qiáng)中小企業(yè)競爭力。1.著力培育和引進(jìn)大型龍頭企業(yè)制定并實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)培育政策措施，鼓勵(lì)韶鋼、韶關(guān)卷煙廠、東陽光、旭日、韶關(guān)冶煉廠等龍頭企業(yè)通過直接投資、聯(lián)合、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、參股并購等方式進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高企業(yè)競爭實(shí)力，提高企業(yè)的規(guī)模效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”的原則，密切與國家部委、世界500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、內(nèi)地優(yōu)勢(shì)企業(yè)、知名民企的聯(lián)系對(duì)接，力爭引進(jìn)1—2家規(guī)模大(產(chǎn)值超50億元)、科技含量高、具有支撐和引領(lǐng)作用的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2.大力扶持行業(yè)龍頭骨干企業(yè)在裝備制造、鋼鐵深加工和新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，選擇若干總部在韶關(guān)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成長潛力大和帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)，加以重點(diǎn)培育和扶持，引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)、精益化管理、自主化創(chuàng)新、集約化經(jīng)營、信息化帶動(dòng)、品牌化運(yùn)作等方向發(fā)展，發(fā)揮行業(yè)龍頭骨干企業(yè)在產(chǎn)業(yè)輻射、質(zhì)量保障、技術(shù)示范和銷售網(wǎng)絡(luò)中的引領(lǐng)作用。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)專心做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，主動(dòng)調(diào)整剝離上下游配套部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)展專業(yè)化配套企業(yè)，提高企業(yè)間配套協(xié)作水平，形成完善的協(xié)作配套生產(chǎn)體系。3.積極發(fā)展成長型中小企業(yè)深入貫徹落實(shí)促進(jìn)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，重點(diǎn)扶持民營科技企業(yè)發(fā)展，積極引導(dǎo)向裝備制造、生物醫(yī)藥和新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資，在信貸擔(dān)保、項(xiàng)目資助、平臺(tái)建設(shè)、政策優(yōu)惠和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面給予優(yōu)先考慮。繼續(xù)建設(shè)韶關(guān)市科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、韶關(guān)市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、仁化縣小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和南雄市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、信貸擔(dān)保、安全保衛(wèi)、辦理證照等全程服務(wù)，并提供廠房租金、水電規(guī)費(fèi)、工商稅費(fèi)、人才優(yōu)惠等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。積極爭取國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金和廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金對(duì)創(chuàng)辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)中小微企業(yè)的支持，落實(shí)韶關(guān)市產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。
［參考文獻(xiàn)］
［1］田豐，楊興鋒.“雙轉(zhuǎn)移”:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的創(chuàng)新實(shí)踐———東莞(韶關(guān))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園調(diào)研報(bào)告［J］.學(xué)術(shù)研究，2011(7):15－25.
［2］曹姣星.韶關(guān)市發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與探索［J］.經(jīng)濟(jì)論壇，2015(4):83－86.
第6篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
上海首播“地鐵劇”
近期，一部名叫《晴天日記》的新媒體劇正在上海地鐵的數(shù)千部平板電視屏幕上熱播，特別的是它只在上海的地鐵里首播。這部電視長劇每集只有幾分鐘，每天播放一集，全天重復(fù)播放?？紤]到噪音的影響，還配了中文字幕。
該劇并非―部普通的電視劇，它實(shí)際上是電視劇和廣告的混合體，其廣告客戶星巴克和百事公司的標(biāo)志與主角“露臉”的頻率不相上下；星巴克董事長霍華德?舒爾茨(Howard Schultz)說，星巴克的傳統(tǒng)不做廣告，但這一創(chuàng)意非常獨(dú)特，它擺脫了傳統(tǒng)的營銷手段。給顧客帶來了實(shí)實(shí)在在的娛樂體驗(yàn)的同時(shí)，也向他們傳達(dá)了補(bǔ)充信息。該劇導(dǎo)演說，這是一種新媒介，觀眾在這樣的背景環(huán)境下更容易接受信息。
高空我為鄰
為了使那些工作壓力大的商務(wù)人士有個(gè)愉悅的空中旅途，國外的兩家公司想出了尋找鄰座的主意，他們分別推出了Airtroductions和Travelersmeetingpoint網(wǎng)站，通過這個(gè)平臺(tái)，注冊(cè)用戶可以挑選合意的鄰座旅伴，度過愉快的空中之旅；并在異地商務(wù)結(jié)束之余，還能夠相約觀光旅游，舉行派對(duì)等活動(dòng)。那些經(jīng)常出差的商務(wù)人士，也由此發(fā)現(xiàn)了很多新的商機(jī)。
如今，Airtroductions，的注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)有2萬多入，而Travelersmeetingpoint的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋到南北美洲、歐洲、亞洲和澳大利亞等地。
國內(nèi)消費(fèi)者青睞本土品牌
麥肯錫壘球研究院(MGI)最新研究報(bào)告顯示，信任中國品牌勝于國外品牌的中國消費(fèi)者比例正在不斷提高。此次調(diào)查中，表示只信任中國品牌的受訪者總體比例占53％，比2005年提高了6％，表示只信任國外品牌的受訪者僅有5％，比2005年下降了4％，對(duì)于家用產(chǎn)品、制藥、醫(yī)療保健和美容產(chǎn)品等大類，超過70％的受訪者表示更青睞中國品牌，只有電子和汽車產(chǎn)品成了部分中國消費(fèi)者青睞的外國品牌。這組數(shù)據(jù)表明，人們對(duì)本生企業(yè)的信心在增強(qiáng)，中國將實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國銷售”的跨越。
另悉，在國際消費(fèi)者協(xié)會(huì)10月29日召開的第18次世界大會(huì)上，評(píng)出了2007年度四大最差商品。其中，美國可口可樂公司為牟取暴利，夸大產(chǎn)品質(zhì)量。而受到批評(píng)；美國玩具業(yè)巨頭美泰公司因設(shè)計(jì)缺陷召回210萬件玩具，起初讓中國生產(chǎn)廠商背負(fù)產(chǎn)品不合格責(zé)任，后來才承認(rèn)召回是因?yàn)楫a(chǎn)品存在設(shè)計(jì)缺陷，被評(píng)為“推卸責(zé)任并在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的典型案例”，美國家樂氏公司生產(chǎn)的早餐谷類食品獲“最差食品獎(jiǎng)”，日本武田藥品工業(yè)株式會(huì)社當(dāng)選“年度最差”。
中國GDP將超德國
國家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值l6.6萬億元，同比增長11.5％，比去年同期加快0.7個(gè)百分點(diǎn)。而摩根士丹利近日發(fā)表研究報(bào)告預(yù)計(jì)，進(jìn)年全年中國GDP將增長11.3％，2008年GDP將增長10％。按照此預(yù)測。預(yù)計(jì)到今年年底，我國今年GDP將達(dá)到23.5萬億元，總量很有可能超過德國，成為世界第三經(jīng)濟(jì)大國。自2003年以來，中國GDP一直保持著兩位數(shù)以上的增長速度，最近五年，中國的經(jīng)濟(jì)總量相繼超過法國、英國、居世界第四位，德國居世界第三位。
中國社會(huì)消費(fèi)增長迅速
國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，今年中國市場銷售快速增長，前三季度，社會(huì)消費(fèi)品零售總額63827億元，同比增長15.9％，比上年同期加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，城市消費(fèi)品零售額43331億元，同比增長16.3％，縣及縣以下零售額20496億元，增長14.9％。
國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人表示，預(yù)計(jì)中國未來整個(gè)消費(fèi)，特別是居民消費(fèi)將會(huì)保持一個(gè)比較快的增長。
“娃哈哈”悄然換標(biāo)“啟力”
近期，細(xì)心的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，娃哈哈呦呦奶咖悄悄改換了包裝。原包裝的娃哈哈商標(biāo)標(biāo)志在新包裝上改成了“啟力”，原包裝上產(chǎn)品名稱為“娃哈哈呦呦奶咖”，而新包裝“娃哈哈”三個(gè)字已經(jīng)不見，在產(chǎn)地上，原包裝為“娃哈哈集團(tuán)公司出品”，地址是清泰街160號(hào)，而新包裝為“浙江娃哈哈昌盛飲料集團(tuán)有限公司出品”，產(chǎn)地是海寧。整個(gè)包裝上除了生產(chǎn)企業(yè)名稱中帶有“娃哈哈”字樣外已經(jīng)看不到娃哈哈的標(biāo)志。
換裝同時(shí)，新廣告已經(jīng)出現(xiàn)，“啟力”標(biāo)志赫然在目，“娃哈哈昌盛集團(tuán)榮譽(yù)出品”的字樣尤為顯眼。飲料界業(yè)內(nèi)人士指出，如果宗慶后棄用娃哈哈新建品牌的話，新品牌短期內(nèi)很難建立和娃哈哈一樣的影響力。
格蘭仕轉(zhuǎn)型高端白電
在日前舉行的廣交會(huì)上，格蘭仕展示了新推出的對(duì)開門冰箱、紅酒柜、洗衣機(jī)、光波空調(diào)等高端白電產(chǎn)品，且表示，公司進(jìn)軍高端白電市場的重磅武器――滾筒洗衣機(jī)將于年底上市。
消費(fèi)調(diào)研中心ZDC數(shù)據(jù)顯示，目前中國洗衣機(jī)市場，波輪式洗衣機(jī)的關(guān)注度走勢(shì)呈下滑趨勢(shì)，而滾筒式洗衣機(jī)表現(xiàn)為上升；在洗衣機(jī)高端市場上，外資品牌市場占有率在70％左右，滾筒式洗衣機(jī)日漸受到消費(fèi)者的青睞。
行業(yè)分析師認(rèn)為，格蘭仕向綜合白色家電廠商轉(zhuǎn)型選擇了一條頗為獨(dú)特的道路，一開始就進(jìn)入高端市場，這意味著格蘭仕將與國內(nèi)外著名品牌在細(xì)分市場展開激烈競爭。
聯(lián)想宣布提前兩年停用IBM品牌
聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO威廉?阿梅里奧目前對(duì)媒體表示，聯(lián)想集團(tuán)決定提前兩年將筆記本電腦Think系列產(chǎn)品從IBM標(biāo)志全面過渡到Lenovo品牌。
2005年斥資12.5億美元收購IBM旗下個(gè)人電腦業(yè)務(wù)時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)獲得了IBM ThinkPad筆記本生產(chǎn)線以及2010年前的IBM品牌使用權(quán)。聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席楊元慶稱，提前兩年停用IBM商標(biāo)，不僅說明了整合重組業(yè)務(wù)的成功，更有利于聯(lián)想品牌加快國際化發(fā)展布局。此外，楊元慶還表示，聯(lián)想有意回歸A股。
有分析說，提前停止使用IBM品牌的決定公開展示了聯(lián)想集團(tuán)的自信，這是聯(lián)想集團(tuán)做好自力更生準(zhǔn)備的一個(gè)信號(hào)。
另，聯(lián)想日前公布的最新季報(bào)顯示，第二財(cái)政季度營業(yè)收入44.3億美元，盈利上升178％，創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)1.05億美元，上年同期為3790萬美元。
國美300億定制平板彩電
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，超市自有品牌商品的銷售額以每年8％的速度增長，而超市自有品牌的增長促使了超市向生產(chǎn)廠商延伸，家電零售巨頭國美也將觸角從家電零售業(yè)伸入家電制造業(yè)，首先鎖定正在爆炸式增長的平板電視，與康佳、海信、長虹、夏新、等品牌合作，定制彩電，貼牌經(jīng)營，共同推出“STS平板電視機(jī)”，簽訂高達(dá)300億元的專供大單，國美兩年內(nèi)有望成為壘球最大的彩電渠道商。
根據(jù)中國電子商會(huì)和國務(wù)院發(fā)展研究中心聯(lián)合的《2007年第三季度中國平板電視城市消費(fèi)者需求狀況調(diào)研報(bào)告》，今年前三季度中國市場平板電視銷售542萬臺(tái)，比去年同期增長了40％，預(yù)計(jì)今年中國彩電
銷售將達(dá)到1200億元，明年達(dá)到1800億元，大中城市CRT電視與平板電視銷售額之比為2：8。可以預(yù)見，不久的將來，平板電視將取代CRT電視覆蓋中國市場。
光明與達(dá)能15年合作終分手
10月15日，光明乳業(yè)公告稱，達(dá)能將所持20.01％股份轉(zhuǎn)讓給光明乳業(yè)兩大東家上海牛奶集團(tuán)和上實(shí)控股。達(dá)能將為此付出現(xiàn)金3.3億元的代價(jià)，用作市場、渠道等相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用，光明全線收回達(dá)能酸奶品牌。這標(biāo)志著光明和達(dá)能自1992年以來長達(dá)15年的合作終于畫上了句號(hào)。
有分析指出，達(dá)能此次全面退出，主要目的是希望借縮小國內(nèi)戰(zhàn)線謀求與娃哈哈繼續(xù)合作的可能性；另悉。達(dá)能在華處境日漸尷尬，在與娃哈哈的爭端中，對(duì)國家商標(biāo)局的已被駁回。
德國拜耳收購白加黑
德國拜耳以近13億元的高價(jià)收購東盛蓋天力事宜已于日前獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，成為迄今為止中國制藥領(lǐng)域最大的一起外資并購案。去年10月25日，拜耳和東盛科技簽署并購協(xié)議，按照協(xié)議，德國拜耳收購東盛止咳及感冒類西藥非處方藥業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)，即白加黑、小白、信力3個(gè)品牌的相關(guān)銷售部門。
“白加黑”等OTC品牌是東盛最具代表性的優(yōu)良資產(chǎn)，這些產(chǎn)品在2005年的銷售額為3.308億元人民幣，東盛之所以忍痛出售，是因?yàn)橘Y金鏈吃緊。截止到去年9月30日，東盛科技被大股東東盛集團(tuán)和二股東東盛藥業(yè)占用金額一度達(dá)15.88億元，另外存在累計(jì)未披露對(duì)外擔(dān)保達(dá)9.56億元，東盛資金鏈全線告急。
業(yè)內(nèi)人士分析說，拜耳重金買入“白加黑”等國內(nèi)知名藥品牌，源于自身OTC擴(kuò)張的戰(zhàn)略需要，其實(shí)，主要是為了得到其銷售網(wǎng)絡(luò)以及管理人員。
方便面三甲面臨洗牌
目前，中國大陸方便面市場前三甲依次為康師傅、華龍日清和統(tǒng)一。統(tǒng)一在大陸方便面市場所占份額為13％左右，不及康師傅的一半。統(tǒng)一為了追趕康師傅，近期將大陸業(yè)務(wù)分拆，擬將方便面和飲料兩大核心業(yè)務(wù)在香港上市，籌措資金，并已經(jīng)向港交所提出上市申請(qǐng)。同時(shí)統(tǒng)一高層不斷與華龍日清接觸，洽談股權(quán)合作，早在3月份，總部就高調(diào)宣布，計(jì)劃收購華龍日清食品有限公司，以擴(kuò)大其在中國大陸市場的業(yè)務(wù)。
如今，方便面一線市場的需求接近飽和，而二、三線城市仍然有很大的空間，華龍日清的產(chǎn)品覆蓋了二、三線市場。如果統(tǒng)一與華龍日清合作成功，那么統(tǒng)一就可能迅速擴(kuò)大自己的市場份額，全面抗衡康師傅。方便面老大之將爭將越發(fā)激烈。
肯德基引入蒙牛牛奶 薯?xiàng)l可樂退出
百勝餐飲集團(tuán)旗下肯德基目前宣布，從明年開始，肯德基將在中國內(nèi)地超過2000家連鎖餐廳供應(yīng)蒙牛牛奶與其他乳制品。如令，肯德基從內(nèi)地采購總額達(dá)到90％以上。
另外獲悉，雖然肯德基價(jià)目表上仍保留著薯?xiàng)l和可樂，但套餐內(nèi)已不見了薯?xiàng)l和可樂的身影，取而代之的是玉米沙拉和果汁。肯德基方面表示，“蔬果搭配餐”是肯德基打造“新快餐”的一部分，今后將長期供應(yīng)，目的是為了引導(dǎo)消費(fèi)者適量、均衡進(jìn)食。業(yè)內(nèi)人士分析，肯德基除了打造健康均衡理念外，也有可能是為了控制成本。
互動(dòng)
藥企管理思維，從“結(jié)果化”到“過程化”
錢晨
2007年10月號(hào)《全民醫(yī)保時(shí)代的營銷“懸念”》一文引發(fā)了眾多醫(yī)藥企業(yè)的反響，11月號(hào)我們刊登了聯(lián)邦制藥的《新形勢(shì)，市場細(xì)分要有新標(biāo)準(zhǔn)》，這次讓我們分享一下蘇中藥業(yè)的經(jīng)驗(yàn)――在全民醫(yī)保形勢(shì)下，藥企如何全方位地實(shí)現(xiàn)從管理“結(jié)果化”到“過程化”的轉(zhuǎn)變。
從去年年底開始，我們企業(yè)就一直圍繞著全民醫(yī)保的新形勢(shì)、新環(huán)境，討論下一步的思路。新的發(fā)展戰(zhàn)略必須實(shí)施，很多改變也正在企業(yè)發(fā)生：
第一，豐富和變革現(xiàn)有營銷模式。蘇中藥業(yè)的營銷模式一直是以醫(yī)院推廣為主，主打產(chǎn)品也是高端學(xué)術(shù)產(chǎn)品。全民醫(yī)保的實(shí)施，將促使大量非學(xué)術(shù)的普藥、新普藥產(chǎn)品在廣大的診所、社區(qū)門診、藥店銷售出去。這塊蛋糕很大，而我們企業(yè)有很多普藥產(chǎn)品一直處于休眠狀態(tài)，為此，公司專門組建了專業(yè)的商務(wù)隊(duì)伍，目前，我們的商務(wù)部正致力于和大市場(如太和)、大物流、大賣場的渠道合作。今后還將進(jìn)一步組建終端銷售隊(duì)伍，把我們的醫(yī)院高端產(chǎn)品推向低端市場。
同時(shí)，我們的醫(yī)院推廣工作也在發(fā)生變化。全民醫(yī)保后，學(xué)術(shù)價(jià)值不夠高的產(chǎn)品想進(jìn)入高端醫(yī)院的難度將增大，而學(xué)術(shù)價(jià)值高的產(chǎn)品目前的隊(duì)伍又做不了。因此，我們將在年內(nèi)成立醫(yī)院事業(yè)部，組建真正的學(xué)術(shù)專業(yè)推廣隊(duì)伍，他們將以專業(yè)方式推廣具有學(xué)術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品。
第二，加快新藥研發(fā)的步伐。醫(yī)院事業(yè)部的推廣工作必須以具有學(xué)術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，新藥的研究、開發(fā)、收購工作成了當(dāng)務(wù)之急。我們已經(jīng)加大了新藥研發(fā)費(fèi)用的投入，引進(jìn)了專業(yè)的研究人員，位于南京的新藥研發(fā)中心近年將不斷在心血管、抗腫瘤等領(lǐng)域推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥。
第三，整合現(xiàn)有商業(yè)渠道。我們現(xiàn)有的銷售模式?jīng)Q定了考核的粗放化、管理的結(jié)果化，不太注重過程管理和控制，這導(dǎo)致商業(yè)供貨渠道呈現(xiàn)散、多、雜、交叉的局面，沒有統(tǒng)一規(guī)劃的渠道設(shè)置。今年我們的商業(yè)渠道將會(huì)有這樣一些變革：
1、商業(yè)渠道集中化?，F(xiàn)有的600多家商業(yè)客戶將根據(jù)現(xiàn)有招投標(biāo)情況、數(shù)據(jù)(應(yīng)收賬款、產(chǎn)品覆蓋率、醫(yī)院覆蓋率等)分析等進(jìn)行優(yōu)化整合，年底合并至100家以下，并建立有序的二級(jí)分銷體系。
2、商業(yè)渠道多元化、專業(yè)化。全民醫(yī)保的實(shí)施使得醫(yī)院和零售、第三終端的供貨渠道逐步分離，城市與農(nóng)村的商業(yè)渠道也逐步分離，形成了現(xiàn)在商業(yè)批發(fā)多元化的格局。我們的100家一級(jí)商業(yè)客戶中，有面向低端市場的九州通、華源等大物流和大賣場，有國藥、醫(yī)藥股份等面向高端醫(yī)院的大型國有醫(yī)藥商業(yè)，也有專門針對(duì)零售、連鎖藥店的商業(yè)等。
3、商業(yè)渠道管理的過程化、精細(xì)化。渠道整合使得我們對(duì)渠道的管理和控制變得簡單起來，各種財(cái)務(wù)、物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析變得更加容易，以前很頭疼的對(duì)賬問題也不難了。
第四，更加注重品牌建設(shè)。以前，我們更多的是依賴我們的營銷隊(duì)伍，孜孜不倦、默默無聞地從事著醫(yī)院開發(fā)銷售工作，很多醫(yī)藥界的朋友都沒有聽說過蘇中藥業(yè)，更不知道我們的產(chǎn)品。這與我們已經(jīng)連續(xù)幾年是全國醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)的身份不相符合。
第7篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：跨國并購；現(xiàn)狀；影響
中圖分類號(hào)：F74
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1672-3198（2012）08-0080-01
中國商務(wù)部《2005-2007年跨國公司對(duì)華產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：跨國公司在生產(chǎn)投資中，57%的跨國公司在生產(chǎn)方面投資傾向于獨(dú)資新建；進(jìn)而，相對(duì)于外資企業(yè)投資總額和所占比重的同比增長（2010年增長到76.58%），數(shù)據(jù)顯示，中外合資企業(yè)與合作企業(yè)占比逐年下降。這種結(jié)果表明近十年來外商直接投資中獨(dú)資的形式成為主流。然而，并購是跨國公司擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在中國市場取得市場優(yōu)勢(shì)地位最便捷的途徑。
1 跨國公司在華并購的現(xiàn)狀
近年來，我國的許多行業(yè)，諸如商業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等對(duì)外資的吸引力越來越強(qiáng)，已經(jīng)成為全球并購市場中的一個(gè)亮點(diǎn)。主要體現(xiàn)在：
（1）規(guī)模呈擴(kuò)大化的特點(diǎn)。
近年來，我國的外資并購市場無論是案值還是并購交易的項(xiàng)目數(shù)都創(chuàng)新高。2000年以來，多數(shù)跨國公司在華，單個(gè)并購案值都超過1億美元，有些更是達(dá)到10億美元之多。例如，美國花旗集團(tuán)以56.7億元收購廣東發(fā)展銀行20%的股份。具體并購情況如表1：
從表1可以看到：2002年跨國公司在華并購掀起了高速增長的浪潮，并購額從2001年的23.25億美元一躍蹦到2002年的80億美元；此后更以年均約45%的速度增長，并于2008年達(dá)到460億美元；而且，其比重占到整個(gè)外商直接投資總額的49.79%。
（2）并購領(lǐng)域集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。
從并購的行業(yè)來看，主要集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。2006年，我國工業(yè)39個(gè)行業(yè)中，“三資”企業(yè)在19個(gè)行業(yè)的銷售額已超過30%。其中，采礦、皮革羽絨等加工、文體產(chǎn)品、電子、儀表這六個(gè)行業(yè)的銷售額占到50%以上，而服裝、家具、橡膠、塑料、電器設(shè)備等行業(yè)的銷售額也占到40%左右。由于我國制造業(yè)開放較早以及發(fā)展較為成熟的原因，該行業(yè)并購比重的不斷上升是主流；同時(shí)，由于服務(wù)型社會(huì)的到來及其與制造業(yè)的關(guān)聯(lián)性，致使其（尤其是金融業(yè)的銀行業(yè)）比重大大超過了制造業(yè)的，例如香港匯豐銀行以199%（案值高達(dá)144.61億元）的股權(quán)并購中國交通銀行。這也表征由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)的并購趨勢(shì)同樣適用于中國的發(fā)展。
（3）以龍頭企業(yè)為主要并購對(duì)象，以股權(quán)為主要并購方式。
跨國公司在華并購以股權(quán)并購和資產(chǎn)并購為主要形式。但是，相對(duì)于資產(chǎn)并購手續(xù)復(fù)雜、周期長的特點(diǎn)，股權(quán)并購的操作簡單、價(jià)格好確定，所以當(dāng)前股權(quán)并購在我國運(yùn)用較多。實(shí)現(xiàn)股權(quán)并購之后，跨國公司力圖謀求企業(yè)的控股權(quán)或行業(yè)的話語權(quán)。例如，在日化領(lǐng)域，美國寶潔產(chǎn)品占有60%以上的國內(nèi)市場，其中化妝品領(lǐng)域里有130多家外企享有40%銷售額和80%以上的利潤；在零售業(yè)領(lǐng)域，外資已占領(lǐng)高端零售業(yè)（超市）80%以上；在市政設(shè)施上，11家主要外資水務(wù)企業(yè)在我國城市供水市場簽約94個(gè)項(xiàng)目――而其中最有影響力、最活躍的6家共簽獲53個(gè)項(xiàng)目，相當(dāng)于2007年全國供水總能力的8%。從這些并購對(duì)象上看，跨國公司均青睞擁有較高市場占有率和較大生產(chǎn)規(guī)模的龍頭企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)它們快速進(jìn)入中國市場、坐擁可觀的市場份額的目標(biāo)。
（4）多為發(fā)達(dá)國家或地區(qū)所并購，且并購區(qū)域集中。
2006年，在世界500強(qiáng)在華投資的跨國公司中，港美日歐的企業(yè)為并購的主導(dǎo)。由于競爭實(shí)力（港美日歐）或近鄰優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)（港）導(dǎo)致的――許多跨國公司把（地區(qū)）總部遷至香港，總共占據(jù)26%的份額；其次是來自日本、韓國、新加坡等亞洲國家；而傳統(tǒng)強(qiáng)國如法國、德國等位列其后。對(duì)于并購區(qū)域，由于市場潛力、人員素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境以及交通條件等原因，并購區(qū)域“東重西輕”。截至2004年，在實(shí)際使用外資平均額上，我國東部地區(qū)占86.37%，中部地區(qū)占9.35%，西部地區(qū)占4.76%。
2 跨國公司在華并購的影響分析
（1）行業(yè)層面。首先，這有利于提高行業(yè)的獲利能力。截至2009年，外資對(duì)于石油和天然氣開采業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、食品制造業(yè)這四個(gè)行業(yè)的總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率分別達(dá)到了5177%、2604%、2091%、1921%，在各行業(yè)中名列前茅。統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，2000年至2009年外資的資產(chǎn)貢獻(xiàn)率穩(wěn)定且較高，而且呈現(xiàn)逐年增長趨勢(shì)。這主要?dú)w因于提升企業(yè)存量質(zhì)量、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)增長效益的先進(jìn)技術(shù)和管理改造能力。進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。其次，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。外資隨著國際分工變動(dòng)的需要轉(zhuǎn)移到效率較高的部門或地區(qū)，并購之后就意味著引導(dǎo)了該部門或地區(qū)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過技術(shù)滲透和相應(yīng)的貨幣配套之后，重組后的公司直接促使產(chǎn)業(yè)或部門的資源再分配和間接創(chuàng)造新的需求，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有序發(fā)展。
（2）企業(yè)層面。首先，有利于提高科研水平和提升人力資本。跨國公司掌握著世界的前沿技術(shù)、先進(jìn)的管理技能以及強(qiáng)大的研發(fā)能力。外資的進(jìn)入會(huì)使處于一定階段的技術(shù)產(chǎn)生轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的效應(yīng)，通過企業(yè)內(nèi)部的縱向聯(lián)系以及人員的交流，有利于參與并購的國內(nèi)企業(yè)能獲得更直接的技術(shù)溢出以及對(duì)我國管理人員、技術(shù)人員和熟練工人的培訓(xùn)作用。2000年以來，外資企業(yè)的從業(yè)人員和科研經(jīng)費(fèi)都呈增加態(tài)勢(shì)，并且年增長率都在2003-2007年這段時(shí)間達(dá)到高峰，與跨國公司在華并購的數(shù)量變動(dòng)是相一致的。其次，抑制我國自主創(chuàng)新能力和民族品牌的成長。跨國公司在我國的輕工業(yè)、機(jī)械裝備行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)中迅速擴(kuò)張和壟斷，從多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生活必需品上威脅到我國其他同類企業(yè)的生存和發(fā)展，抑制我國自主創(chuàng)新能力和民族品牌的成長。
（3）國家經(jīng)濟(jì)層面。首先，削弱國家產(chǎn)業(yè)控制力，造成國有資產(chǎn)流失?？鐕镜脑谌A投資，中方絕對(duì)控股的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來越不明顯。在并購之后，跨國公司往往利用其資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，吞掉行業(yè)的先鋒，最終導(dǎo)致跨國公司控制我國市場，取得行業(yè)壟斷地位。國有企業(yè)特別是骨干企業(yè)是我國自主創(chuàng)新的市場主體和主要載體，如果對(duì)這種并購國企的情況不加以控制，任其發(fā)展，國家失去了自主創(chuàng)新的平臺(tái)之后，必然會(huì)導(dǎo)致寡頭壟斷，影響我國的產(chǎn)業(yè)控制能力，并對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅。其次，威脅國家經(jīng)濟(jì)安全，加劇地區(qū)不平衡性；而且，如果允許外商直接以股權(quán)并購的方式在我國境內(nèi)的證券市場對(duì)企業(yè)進(jìn)行并購，在目前資本監(jiān)管不健全的情況下實(shí)現(xiàn)資本賬戶的自由化，一些短期資本存在外逃的可能性，從而對(duì)我國國際收支產(chǎn)生沖擊。此外，跨國并購的部分產(chǎn)業(yè)涉及國家安全，還有些產(chǎn)業(yè)涉及人民的生活的最基本需要。不僅是制造業(yè)、銀行業(yè)、流通業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，甚至連部分軍工用途的配件生產(chǎn)都受制于外資。
3 應(yīng)對(duì)跨國并購的相關(guān)措施
（1）運(yùn)用法規(guī)規(guī)制并購行為?！斗磯艛喾ā穼?duì)外資并購具備有限干預(yù)職責(zé)。面對(duì)外資進(jìn)入的強(qiáng)大沖擊，不僅要看到并購帶來的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，更要懂得利用相關(guān)法規(guī)來規(guī)范外資的行為，完善審批制度，禁止惡意收購，保障民族企業(yè)的發(fā)展，爭取培養(yǎng)一批具有世界競爭力的民族企業(yè)。
（2）整合國內(nèi)企業(yè)。國家應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持國內(nèi)企業(yè)(包括民營企業(yè))間的兼并、收購，從而形成大企業(yè)集團(tuán)，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國企改革的目標(biāo)。對(duì)小企業(yè)要加強(qiáng)指導(dǎo)和分類引導(dǎo)，對(duì)于在行業(yè)內(nèi)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)，要在政策上給予優(yōu)惠，鼓勵(lì)他們通過聯(lián)合、兼并、收購等形式合作。對(duì)劣勢(shì)企業(yè)實(shí)行改組、改造，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的集中度。
（3）提高國企的產(chǎn)業(yè)競爭力。企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，以提高國際競爭力為目標(biāo)，鼓勵(lì)并支持企業(yè)創(chuàng)新，加快科技產(chǎn)業(yè)化和科技成果的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的融合和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，國家輔以政策和資金進(jìn)行扶持，從而提高國民經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和效益。
參考文獻(xiàn)
第8篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
廣州市人大經(jīng)濟(jì)工委
一、自貿(mào)區(qū)基本情況
2014年12月31日，國務(wù)院正式批復(fù)設(shè)立中國（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，成為中國大陸境內(nèi)繼上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)之后的第二批自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)?？偯娣e118.04平方公里，包括平潭、廈門、福州3個(gè)片區(qū)，其中廈門片區(qū)43.78平方公里、福州片區(qū)31.26平方公里。廈門片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)、東南國際航運(yùn)中心、兩岸區(qū)域性金融服務(wù)中心和兩岸貿(mào)易中心。福州片區(qū)重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地、21世紀(jì)海上絲綢之路沿線國家和地區(qū)交流合作的重要平臺(tái)、兩岸服務(wù)貿(mào)易與金融創(chuàng)新合作示范區(qū)。廈門、福州自貿(mào)區(qū)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，營造更加國際化、市場化、法治化的營商環(huán)境。堅(jiān)持?jǐn)U大開放和深化改革相結(jié)合，立足于深化兩岸經(jīng)濟(jì)合作，力求充分發(fā)揮福建優(yōu)勢(shì)，率先推動(dòng)閩臺(tái)之間投資貿(mào)易自由化和資金人員往來便利化進(jìn)程。作為國務(wù)院確定的21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)，服務(wù)于 “一帶一路”，積極拓展與21世紀(jì)海上絲綢之路沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，進(jìn)一步優(yōu)化福建對(duì)外開放格局。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
兩市自貿(mào)區(qū)深入貫徹中央自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略部署，緊緊國繞“為國家開放試制度、為政府治理立標(biāo)桿、為區(qū)域發(fā)展筑高地”的戰(zhàn)略使命，全面深化改革創(chuàng)新，主要做法有：
（一）完善法規(guī)制度，提供自貿(mào)區(qū)建設(shè)法制保障
2016年4月1日，福建省第十二屆人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議表決通過了《中國（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)條例》。兩市積極參與、銜接省地方性法規(guī)、省政府規(guī)章的立法工作，并制定配套制度，廈門市人大常委會(huì)通過《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)促進(jìn)中國（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)建設(shè)規(guī)定》，福州市人大常委會(huì)對(duì)《福州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)條例》、《福州保稅區(qū)條例》和《福州市保障臺(tái)灣同胞投資權(quán)益若干規(guī)定》等地方性法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。通過立法引領(lǐng)，確保了改革試點(diǎn)有法可依、制度創(chuàng)新于法有據(jù)、項(xiàng)目落地有章可循。廈門市集成推出343項(xiàng)創(chuàng)新舉措，在國務(wù)院四批89項(xiàng)復(fù)制推廣的自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)中，由廈門片區(qū)首創(chuàng)并在全國得到推廣的22項(xiàng)；商務(wù)部評(píng)定的12項(xiàng)“最佳實(shí)踐案例”中，廈門片區(qū)2項(xiàng)。福州市已推出體制機(jī)制創(chuàng)新舉措163項(xiàng)，屬全國首創(chuàng)46項(xiàng)，復(fù)制推到全國、全省分別有17項(xiàng)、82項(xiàng)。
（二）堅(jiān)持問題和需求導(dǎo)向，打造一流營商環(huán)境
對(duì)照營商環(huán)境各項(xiàng)指標(biāo)，制定具體改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)、補(bǔ)齊短板，促進(jìn)從市場準(zhǔn)入到企業(yè)破產(chǎn)等全企業(yè)生命周期營商環(huán)境提升，營造與開放型經(jīng)濟(jì)新體制相適應(yīng)的良好法治環(huán)境。一是縱深推進(jìn)“放管服”改革，推行“減證便民”、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”、“最多跑一趟”和“一趟不用跑”等舉措，配合運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)辦事指南無紙化、審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、審查工作規(guī)范化；二是推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)市場準(zhǔn)入和工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批制度改革為突破口，通過取消審批、審批改備案、實(shí)行告知承諾制、簡化優(yōu)化審批流程等方式，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境；三是探索電力獲取便利化改革，推出用電工程建設(shè)“六個(gè)零”和實(shí)施供電服務(wù)“六個(gè)一”，提升了獲取電力便利化水平；四是創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合保護(hù)和管理機(jī)制，在專利、商標(biāo)、版權(quán)等方面形成了較為完善的集監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)為一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)保護(hù)體系，建立自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理和保護(hù)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)扶持與獎(jiǎng)勵(lì)政策；五是建立了以信用監(jiān)管為核心的事中事后監(jiān)管體系，形成高效合作協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作機(jī)制，發(fā)揮行業(yè)中介等社會(huì)組織在事中事后監(jiān)管中的作用，初步建立信息數(shù)據(jù)平臺(tái)和政府信息的共享平臺(tái)，推出商事主體信息公示共享、第三方信用評(píng)級(jí)、信用承諾、信用聯(lián)合懲戒等全國首創(chuàng)的改革試點(diǎn)，形成了“一處違法、處處受限”的社會(huì)信用管理格局。
（三）加強(qiáng)扶持力度，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
鼓勵(lì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。廈門市以重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)為抓手，突出“保稅+”“金融+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“雙自聯(lián)動(dòng)”等特色優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展集成電路、航空維修、進(jìn)口酒、融資租賃、跨境電商等產(chǎn)業(yè)，形成了行業(yè)、政府、智庫“三位一體”招商服務(wù)機(jī)制。其中，航空維修產(chǎn)業(yè)繼續(xù)“領(lǐng)跑”，成為全球重要的一站式航空維修基地；成為全國第三大飛機(jī)融資租賃聚集區(qū)。福州市在整車進(jìn)口配套、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、跨境電商、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力，其中，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲批為全國第四個(gè)國家級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地，成立全國首家物聯(lián)網(wǎng)開放實(shí)驗(yàn)室和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心，2018年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值達(dá)285億元，比增20.7％;跨境電商帶動(dòng)明顯，建成福州跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)和5個(gè)跨境電商監(jiān)管中心，2018年實(shí)現(xiàn)跨境電商保稅進(jìn)口334萬票、比增421％。
（四）重視人才工作，加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)
樹立人才是第一資源理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制。廈門市出臺(tái)柔性引才、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、扶持人才中介服務(wù)等多項(xiàng)政策措施，為人才提供稅收、經(jīng)費(fèi)、住房等方面充分保障；率先全省啟動(dòng)航空維修產(chǎn)業(yè)職稱改革試點(diǎn)，破解人才職稱評(píng)定難題；落實(shí)人員出入境便利化措施，對(duì)部分外國人實(shí)行72小時(shí)過境免簽、落地簽證等政策，擴(kuò)大APEC商務(wù)旅行卡受理范圍；開設(shè)人才申報(bào)“一站式”服務(wù)窗口；以聘任制公務(wù)員和政府特聘專才形式，面向全社會(huì)公開招聘了一批具備金融、跨境貿(mào)易、航運(yùn)、文化等專業(yè)背景的骨干人才。福州市出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)引進(jìn)高層次人才的八條措施》等多項(xiàng)人才引進(jìn)政策，從人才公寓、租房補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持補(bǔ)貼、共有產(chǎn)權(quán)房人才申報(bào)、提供臺(tái)灣人才同等待遇等方面提供優(yōu)惠政策措施；掛牌成立在榕臺(tái)灣居民任職資格評(píng)審（試點(diǎn)）辦公室，實(shí)施榕臺(tái)技能工種一考雙證，開辟臺(tái)灣地區(qū)人才職稱評(píng)聘綠色通道；在自貿(mào)區(qū)內(nèi)推進(jìn)學(xué)術(shù)型、技術(shù)型、管理型、技能型、創(chuàng)新型等人才評(píng)價(jià)體系改革試點(diǎn)，建立完善以用為本的人才評(píng)價(jià)機(jī)制；逐步建立自貿(mào)區(qū)人才標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，推行“專人、專線、專窗”和“一條龍”服務(wù)，協(xié)調(diào)解決人才落地時(shí)遇到的各種問題；通過靈活的聘用方式和薪酬支付方式，創(chuàng)新自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)管理人才引進(jìn)方式，開展聘任制公務(wù)員試點(diǎn)工作；成功舉辦“海峽青年節(jié)”系列活動(dòng)，成為兩岸青年交流合作的重要平臺(tái)。
三、對(duì)我市自貿(mào)區(qū)工作的建議
借鑒廈門、福州自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，按照推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的要求，結(jié)合我市工作實(shí)際，為進(jìn)一步促進(jìn)南沙自貿(mào)區(qū)發(fā)展，應(yīng)著重做好以下工作。
一是進(jìn)一步建立健全自貿(mào)區(qū)發(fā)展機(jī)制。落實(shí)《中國（廣東）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)條例》，制定相關(guān)配套制度文件，充分發(fā)揮“雙區(qū)”疊加聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，梳理并落實(shí)各項(xiàng)支持政策。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，始終以制度創(chuàng)新為核心突破制約瓶頸，積極爭取更多政策支持。
二是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同合作，提升資源配置能力。以粵港澳大灣區(qū)建設(shè)契機(jī)，深化與港澳創(chuàng)新合作，加快建設(shè)粵港澳全面合作示范區(qū)，建立與世界主要經(jīng)濟(jì)體緊密的直接經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，構(gòu)建國際化互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化全球資源配置能力，在對(duì)接“一帶一路”、促進(jìn)國際先進(jìn)產(chǎn)能合作、試驗(yàn)與推出中國主導(dǎo)的國際經(jīng)貿(mào)合作規(guī)則、加強(qiáng)國際交往等方面發(fā)揮一線門戶的核心樞紐作用。
三是深化改革創(chuàng)新，不斷改進(jìn)營商環(huán)境。對(duì)標(biāo)國際一流營商環(huán)境，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加快“放管服”改革、切實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)徟母铩⒓哟笾R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度、提高事中事后監(jiān)管水平。重視人才工作，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作力度，創(chuàng)造適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有利環(huán)境。實(shí)施南沙片區(qū)90項(xiàng)任務(wù)清單，推進(jìn)商事登記確認(rèn)制、進(jìn)出口商品全球溯源中心等標(biāo)志性改革。
第9篇：高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
內(nèi)容摘要：2008年四季度以后，受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，我國物流業(yè)需求萎縮，市場低迷，困難加劇，信心不足。2009年3月，國務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，把促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展納入應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的“一攬子計(jì)劃”，上升到國家戰(zhàn)略層面，極大地提振了全行業(yè)的信心，提升了物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展中的地位。在大好形式下，物流戰(zhàn)略聯(lián)盟成為我國物流業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。
關(guān)鍵詞：物流業(yè) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概念
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟（Strategic Alliances）最早起源于日本企業(yè)界的合資浪潮中。一些日本企業(yè)在尋找合資伙伴時(shí)，發(fā)現(xiàn)也可以只購買先進(jìn)的技術(shù)，這便是戰(zhàn)略聯(lián)盟的雛形。戰(zhàn)略聯(lián)盟是由兩個(gè)或兩個(gè)以上有著對(duì)等實(shí)力或者互補(bǔ)資源的企業(yè)之間，出于對(duì)整個(gè)市場的預(yù)期和企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)的考慮，為達(dá)到共同擁有市場、合作研究與開發(fā)、共享資源和增強(qiáng)競爭能力等目的，通過各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)相長、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型合作競爭組織。
享譽(yù)全球的美國管理學(xué)家彼得•德魯克在1995年指出，工商業(yè)正在發(fā)生的最偉大的變革，不是以所有權(quán)為基礎(chǔ)的企業(yè)關(guān)系的出現(xiàn)，而是以合作伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)的企業(yè)關(guān)系的加速度增加。21世紀(jì)的企業(yè)根本上有別于20世紀(jì)的企業(yè)之處，就是用“網(wǎng)狀的、相互依存的”公司替代“縱向一體化”型的企業(yè)，用開放性、適應(yīng)性和整體性意識(shí)進(jìn)行管理。有的西方戰(zhàn)略管理學(xué)家甚至稱，在很大程度上，21世紀(jì)是企業(yè)聯(lián)盟之間的競爭。
物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟指兩個(gè)或多個(gè)物流企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、開拓新市場等特定戰(zhàn)略目標(biāo)而簽訂的長期互利的協(xié)定關(guān)系，聯(lián)盟企業(yè)分享約定的資源和能力。通過與相關(guān)物流企業(yè)間戰(zhàn)略結(jié)盟，可以使物流企業(yè)在未進(jìn)行大規(guī)模的資本投資的情況下，利用伙伴企業(yè)的物流服務(wù)資源，增加物流服務(wù)品種，擴(kuò)大物流服務(wù)的地理覆蓋面，為客戶提供集海運(yùn)、河運(yùn)、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸于一體、貨架到貨架的“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)一張單，負(fù)責(zé)到底，提升市場份額和競爭能力，進(jìn)而從聯(lián)合營銷和銷售活動(dòng)中獲益。
物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性
（一）物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性
1.物流業(yè)的交易特征。物流業(yè)的交易特征可以從交易的不確定性、資產(chǎn)專用性和交易頻率三個(gè)方面予以考慮。
不確定性指的是與交易有關(guān)的各種不能事先確定的可能狀態(tài)。庫普曼把不確定性問題視為經(jīng)濟(jì)組織要解決的核心問題。不確定性與有限理性和資產(chǎn)專用性聯(lián)系在一起。不確定與有限理性互為條件，同時(shí)不確定因資產(chǎn)專用性存在而具有意義。當(dāng)不確定性很高時(shí)，適應(yīng)性連續(xù)決策變得非常必要。物流業(yè)由于其項(xiàng)目的獨(dú)立性等特點(diǎn)而使得交易不確定性很高。
專用性資產(chǎn)是指為支持某項(xiàng)特殊交易而進(jìn)行的耐久性投資，而資產(chǎn)專用性則是衡量這種專用性的程度，它是指一項(xiàng)資產(chǎn)在不犧牲生產(chǎn)價(jià)值的條件下，可調(diào)配用于其它用途的程度。在有資產(chǎn)專用性投資的情況下，如果交易中斷，則這種投資將失去其大部分的價(jià)值。因此，交易雙方的身份是很重要的，進(jìn)而他們之間的關(guān)系的持久性具有重要的價(jià)值。為了維持含有專用性投資的交易，交易主體就會(huì)努力尋找機(jī)制來保護(hù)這類交易。物流運(yùn)作由于所用設(shè)備的專用性和人力資本專用性等因素使得物流服務(wù)的資產(chǎn)專用性是很大的。
交易頻率是指交易發(fā)生的次數(shù)。由于構(gòu)造一個(gè)專用性治理結(jié)構(gòu)的成本很高，因此是否建立這種治理結(jié)構(gòu)主要取決于其成本能否收回。交易頻率就是影響這種治理結(jié)構(gòu)成本回收的一個(gè)重要因素。只有為大量的、重復(fù)發(fā)生的交易構(gòu)建專用性治理結(jié)構(gòu)才是有意義的。物流企業(yè)通過與同行間的橫向合作和與上下游企業(yè)間的有效聯(lián)合可大大的擴(kuò)大交易的頻率。
Theodore P.Stank等人通過調(diào)查分析154家美國企業(yè)的數(shù)據(jù)得表1，研究表明，物流的資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率對(duì)物流合作關(guān)系的形成有促進(jìn)的作用。
2.國際物流的發(fā)展趨勢(shì)。國際物流發(fā)展呈現(xiàn)的物流系統(tǒng)更加集成化、國際物流管理更加網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)使得戰(zhàn)略聯(lián)盟成為物流企業(yè)未來競爭的焦點(diǎn)。
物流系統(tǒng)更加集成化。國際物流的集成化，是將整個(gè)物流系統(tǒng)打造成一個(gè)高效、通暢、可控制的流通體系，以此來減少流通環(huán)節(jié)、節(jié)約流通費(fèi)用，達(dá)到實(shí)現(xiàn)科學(xué)的物流管理、提高流通的效率和效益的目的，以適應(yīng)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下物流無國界的發(fā)展趨勢(shì)。物流企業(yè)的競爭，已經(jīng)演變成一群物流企業(yè)與另一群物流企業(yè)的競爭、一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈的競爭、一個(gè)物流體系與另一個(gè)物流體系的競爭。國際物流的這種集成化趨勢(shì)，是一個(gè)國家為適應(yīng)國際競爭正在形成的跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的社會(huì)系統(tǒng)，是一個(gè)國家流通業(yè)正在走向現(xiàn)代化的主要標(biāo)志，也是一個(gè)國家綜合國力的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，國際物流向集成化方向發(fā)展主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是大力建設(shè)物流園區(qū)，二是加快物流企業(yè)整合。物流園區(qū)建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；?，發(fā)揮它們的整體優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)；物流企業(yè)整合，特別是一些大型物流企業(yè)跨越國境展開橫聯(lián)縱合式的并購，或形成物流企業(yè)間的合作并建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，有利于拓展國際物流市場，爭取更大的市場份額，加速本國物流業(yè)深度地向國際化方向發(fā)展。
國際物流管理更加網(wǎng)絡(luò)化。在系統(tǒng)工程思想的指導(dǎo)下，以現(xiàn)代信息技術(shù)提供的條件，強(qiáng)化資源整合和優(yōu)化物流過程是當(dāng)今國際物流發(fā)展的最本質(zhì)特征。信息化與標(biāo)準(zhǔn)化這兩大關(guān)鍵技術(shù)對(duì)當(dāng)前國際物流的整合與優(yōu)化起到了革命性的影響。同時(shí)，又由于標(biāo)準(zhǔn)化的推行，使信息化的進(jìn)一步普及獲得了廣泛的支撐，使國際物流可以實(shí)現(xiàn)跨國界、跨區(qū)域的信息共享，物流信息的傳遞更加方便、快捷、準(zhǔn)確，加強(qiáng)了整個(gè)物流系統(tǒng)的信息連接。現(xiàn)代國際物流就是這樣在信息系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的共同支撐下，借助于儲(chǔ)運(yùn)和運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的參與、借助于各種物流設(shè)施的幫助，形成了一個(gè)縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)，使國際物流覆蓋面不斷擴(kuò)大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。
3.我國物流業(yè)的現(xiàn)狀。物流企業(yè)成本上升壓力加大，兼并重組加速。中國全社會(huì)物流費(fèi)用支出，據(jù)世界銀行的推測占GDP的16．7%，業(yè)內(nèi)人士估算可能在20%以上，比發(fā)達(dá)國家高出一倍多；在工業(yè)生產(chǎn)中，直接勞動(dòng)成本占總成本的比重不到10%，而物流費(fèi)用占商品總成本的比重，從帳面看約為40%；在商品的整個(gè)產(chǎn)銷過程中，用于加工和制造的時(shí)間僅為10%，用于物流過程的時(shí)間幾乎為90%。
按照目前情況分析，國際油價(jià)進(jìn)入上升通道，通脹預(yù)期增強(qiáng)，人力成本、土地資源成本繼續(xù)升高，物流企業(yè)運(yùn)營所需的各種要素價(jià)格呈上漲態(tài)勢(shì)。加上市場競爭加劇，服務(wù)價(jià)格難以相應(yīng)提高。受成本和價(jià)格的雙重?cái)D壓，物流企業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步縮小。與此同時(shí)，私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金和產(chǎn)業(yè)投資基金，更多地向物流企業(yè)注資，推動(dòng)物流企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組。
物流基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，物流技術(shù)裝備水平低。總體來看，中國現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)備雖然有了很大的發(fā)展，但還比較落后。按國土面積和人口數(shù)量計(jì)算，中國的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度僅為1344.48公里/萬平方公里，而美國為6869.3公里/萬平方公里，德國為14680.4公里／萬平方公里。由于條塊分割、多頭管理體制，各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào)，政府的管理職能和物流資源的整合不夠，因而物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套化、兼容性差，導(dǎo)致系統(tǒng)功能不強(qiáng)，物流技術(shù)裝備水平較低。
（二）物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性
1.國家政策的支持。2008年四季度以后，受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，我國物流業(yè)需求萎縮，市場低迷，困難加劇，信心不足。2009年3月，國務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，把促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展納入應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的“一攬子計(jì)劃”，上升到國家戰(zhàn)略層面，極大地提振了全行業(yè)的信心，提升了物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展中的地位。物流業(yè)發(fā)展受到國務(wù)院有關(guān)部門重視。由國家發(fā)改委牽頭，包括國務(wù)院辦公廳在內(nèi)的15個(gè)部門組成聯(lián)合調(diào)研組，深入長三角和珠三角地區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研，調(diào)研報(bào)告已獲國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示。國家發(fā)改委設(shè)立專項(xiàng)資金，對(duì)列入《規(guī)劃》的“九大工程”以貼息貸款方式予以支持。第5批93家試點(diǎn)物流企業(yè)經(jīng)國家稅務(wù)總局發(fā)文確認(rèn)，物流稅收試點(diǎn)企業(yè)總數(shù)已達(dá)487家。商務(wù)部組織開展了流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市的創(chuàng)建和評(píng)審工作，首批46個(gè)示范城市名單已經(jīng)上網(wǎng)公示。財(cái)政部設(shè)立農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項(xiàng)資金、促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和服務(wù)業(yè)聚集功能區(qū)專項(xiàng)資金，對(duì)農(nóng)村物流、商貿(mào)物流、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目給予資金支持。2009年1月1日起，國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革。到年底已有13個(gè)省市取消了政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)，撤銷站點(diǎn)1430個(gè)，占全國同類站點(diǎn)的74%。交通運(yùn)輸部等五部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)甩掛運(yùn)輸發(fā)展的通知》，有效引導(dǎo)和推動(dòng)甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、鐵道部、海關(guān)總署、國家工商總局、質(zhì)檢總局、國家統(tǒng)計(jì)局、國家標(biāo)準(zhǔn)委、國家郵政局、民航局等部門，都在結(jié)合自身工作職能，研究落實(shí)支持物流業(yè)發(fā)展的政策措施。
2.市場的穩(wěn)步發(fā)展。2009年中國社會(huì)物流總額共計(jì)96.65萬億元，同比增長7.5%。2009年各季度社會(huì)物流總額增長速度逐漸加快，并在2009年第三季度由下降轉(zhuǎn)為上升，累計(jì)增長2%，其中：公路貨運(yùn)量占76.41%，水路貨運(yùn)量占11.44%，鐵路貨運(yùn)量占12.13%，航空貨運(yùn)量2%。這說明2009年中國物流行業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的帶動(dòng)下，開始企穩(wěn)回升。
2010年一季度物流運(yùn)行在去年穩(wěn)步回升的基礎(chǔ)上，重回快速發(fā)展通道，物流需求快速增長，物流價(jià)格穩(wěn)中趨升，物流效益明顯好轉(zhuǎn)。2010年1-3月社會(huì)物流總費(fèi)用同比增長22.1%，物流業(yè)增加值同比增長24%，社會(huì)物流總額同比增長20.8%，貨運(yùn)總額同比增長16.5%，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量同比增長16.7%，物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長33%。
物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式
（一）物流企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
美國學(xué)者賽蒙因依據(jù)股權(quán)參與和合伙人的數(shù)量這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提出了五種戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式，包括契約性協(xié)議、非正式合作、合資、股權(quán)參與以及國際聯(lián)合等。根據(jù)物流企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)并借鑒近年來國外物流企業(yè)聯(lián)盟的經(jīng)驗(yàn)，目前我國物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的偏好模式主要是合資式聯(lián)盟、契約式聯(lián)盟和股權(quán)式聯(lián)盟。
1.合資式戰(zhàn)略聯(lián)盟。合資式是我國物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型。國外的物流公司進(jìn)入國內(nèi)市場時(shí)，經(jīng)常與國內(nèi)物流企業(yè)共同出資，建立合資企業(yè)，以彌補(bǔ)自身某些方面的不足；或者國內(nèi)物流企業(yè)出于某種戰(zhàn)略考慮，各出一部分資金組成合資企業(yè)，通過合資聯(lián)盟企業(yè)將各自不同的資產(chǎn)組合在一起共同生產(chǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益。但是這種合資企業(yè)與一般意義上的合資企業(yè)相比具有一些新的特征，它更多地體現(xiàn)了聯(lián)盟企業(yè)之間的戰(zhàn)略意圖，而并非僅僅限于尋求較高的投資回報(bào)率。出資雙方的核心業(yè)務(wù)通常是互補(bǔ)的，而且都保持各自的獨(dú)立性。如某些進(jìn)入我國的跨國物流企業(yè)，與國內(nèi)物流企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟時(shí)，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)（倉儲(chǔ)、配送等）交給國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的情況比較多見，而其自身則專注于現(xiàn)代物流的高端業(yè)務(wù)（如提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)和解決方案等服務(wù)）。UPS、DHL、TNT、EXCL等物流公司進(jìn)入中國初期都紛紛與中外運(yùn)在空運(yùn)、快遞合資合作。DHL 1986年至2003年與中外運(yùn)成立39家合資公司，2002年續(xù)簽了50年合資合作協(xié)議。
2.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。當(dāng)聯(lián)盟內(nèi)各成員的核心業(yè)務(wù)與聯(lián)盟相同、合作伙伴又無法將其資產(chǎn)從核心業(yè)務(wù)中剝離出來置于同一企業(yè)內(nèi)時(shí)，或者為了實(shí)現(xiàn)更加靈活地收縮和擴(kuò)張、合作伙伴不愿建立獨(dú)立的合資公司時(shí)，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟便出現(xiàn)了。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟以聯(lián)合研究開發(fā)和聯(lián)合市場行動(dòng)最為普遍。最常見的形式包括：技術(shù)性協(xié)議：聯(lián)盟成員間相互交流技術(shù)資料，通過“知識(shí)”的學(xué)習(xí)來增強(qiáng)競爭實(shí)力。研究開發(fā)合作協(xié)議：分享現(xiàn)成的科研成果、共同使用科研設(shè)施和生產(chǎn)能力，在聯(lián)盟內(nèi)注入各種優(yōu)勢(shì)，共同開發(fā)新產(chǎn)品。生產(chǎn)營銷協(xié)議：通過制定協(xié)議，共同生產(chǎn)和銷售某一產(chǎn)品，這種協(xié)議并不給聯(lián)盟內(nèi)各成員帶來資產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的變化，僅僅通過協(xié)議規(guī)定合作項(xiàng)目、完成時(shí)間等內(nèi)容。成員之間仍然保持著各自的獨(dú)立性，甚至在協(xié)議之外仍然相互競爭。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議：建立全面協(xié)作與分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，多見于高科技產(chǎn)業(yè)中。合資式與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性比較見表2所示。
3.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟是由各成員作為股東共同創(chuàng)立的，其擁有獨(dú)立的資產(chǎn)、人事和管理權(quán)限的聯(lián)盟，股權(quán)式聯(lián)盟中一般不包括各成員的核心業(yè)務(wù)，具體又可分為對(duì)等占有型戰(zhàn)略聯(lián)盟和相互持股型戰(zhàn)略聯(lián)盟。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟一般被認(rèn)為是知識(shí)轉(zhuǎn)移的沃土。很多公司選擇股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)之一就是獲取合作伙伴的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)。
相對(duì)于股權(quán)式聯(lián)盟而言，契約式聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，在經(jīng)營的靈活性、自和經(jīng)濟(jì)效益等方面具有更大的優(yōu)越性，但契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的先天不足則在于，企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力不足，松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)利益，聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分，組織效率低下等；而且這種聯(lián)盟方式中各成員是合作伙伴關(guān)系，實(shí)行獨(dú)立核算，因此有時(shí)很難協(xié)調(diào)彼此的利益，在彼此利益不一致的情況下，要實(shí)現(xiàn)資源更大范圍的優(yōu)化就存在一定的局限。相反，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力，合作方具有高度的信任感和責(zé)任感，合作更能持久。
（二）物流企業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)盟
制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展重在充分有效地利用現(xiàn)有資源，挖掘資源、管理、技術(shù)、人才、信息等方面的潛力，深化社會(huì)分工，提高技術(shù)的專業(yè)化程度，滿足制造業(yè)的物流需求，促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)的發(fā)展。
設(shè)施整合。物流基礎(chǔ)設(shè)施是物流業(yè)務(wù)開展的重要載體，其規(guī)劃建設(shè)一般會(huì)占用企業(yè)大量資金，其利用效率則直接關(guān)系到企業(yè)的效益和競爭力。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施物流基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)動(dòng)，應(yīng)充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，整合制造企業(yè)和物流企業(yè)現(xiàn)有場站、倉儲(chǔ)等物流基礎(chǔ)設(shè)施，建立制造業(yè)和物流業(yè)物流設(shè)施整合平臺(tái)，加快盤活企業(yè)閑置設(shè)施，通過資源的整合、功能的拓展和服務(wù)的提升，推進(jìn)制造企業(yè)和物流企業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施的銜接與協(xié)調(diào)。
信息共享。物流信息化是“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的精髓，物流信息的時(shí)效性直接決定企業(yè)物流運(yùn)作效率。當(dāng)前，我國制造企業(yè)和物流企業(yè)的信息系統(tǒng)不能互聯(lián)互通、信息資源不能有效交換與共享已成為阻礙“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵因素。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施信息領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，應(yīng)積極建立物流信息共享機(jī)制，推進(jìn)制造企業(yè)、物流企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程；重點(diǎn)支持制造企業(yè)、物流企業(yè)建立面向上下游客戶的物流公共信息服務(wù)平臺(tái)；鼓勵(lì)物流企業(yè)物流信息系統(tǒng)與制造企業(yè)ERP系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和對(duì)接，保證物流供需雙方實(shí)現(xiàn)物流信息共享。
運(yùn)營銜接。物流運(yùn)營的效率事關(guān)制造業(yè)和物流業(yè)整體的運(yùn)營效率，運(yùn)營環(huán)節(jié)銜接的緊密度直接反映聯(lián)動(dòng)的程度，對(duì)聯(lián)動(dòng)效果有著直接的影響。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施物流運(yùn)營聯(lián)動(dòng)，應(yīng)加快推進(jìn)制造企業(yè)物流社會(huì)化進(jìn)程；鼓勵(lì)物流企業(yè)嵌入制造企業(yè)從原材料采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售到售后回收服務(wù)的全過程，與制造企業(yè)緊密“咬合”，兩者形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)與企業(yè)之間的競爭”向“供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭”的轉(zhuǎn)變。
技術(shù)融合。物流技術(shù)是物流業(yè)務(wù)順利開展的保障，制造業(yè)物流技術(shù)是我國物流業(yè)技術(shù)發(fā)展的核心內(nèi)容，是保證制造業(yè)與物流業(yè)順暢聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施技術(shù)層面聯(lián)動(dòng)，應(yīng)鼓勵(lì)制造企業(yè)在原料采購、生產(chǎn)及銷售的全過程中適當(dāng)引入物流企業(yè)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和物流技術(shù)的融合；重點(diǎn)搭建物流技術(shù)聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)，開展對(duì)制造業(yè)尤其是重大裝備制造業(yè)物流工程技術(shù)的綜合研究與應(yīng)用開發(fā)，加強(qiáng)物流技術(shù)創(chuàng)新研究及應(yīng)用。
裝備共用。物流裝備是實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的重要手段，其利用程度直接與企業(yè)物流成本掛鉤。目前，部分制造企業(yè)物流裝備閑置，占用企業(yè)大量的資金與資產(chǎn)，已引起企業(yè)管理層的高度重視。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施裝備領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，應(yīng)旨在提高制造企業(yè)和物流企業(yè)物流裝備的利用效率和程度；建立和完善制造業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系，制修訂物流工具器具和技術(shù)設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；增加和改進(jìn)物流裝備各方面性能，提高其適用范圍和利用效率。
人才互動(dòng)。人才是制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一門技術(shù)性較強(qiáng)的實(shí)踐科學(xué)，制造業(yè)物流的發(fā)展需要大量既懂制造技術(shù)又懂物流管理的復(fù)合型人才。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施人才聯(lián)動(dòng)，應(yīng)重點(diǎn)抓好復(fù)合型人才的引進(jìn)和培育工作，通過人才共享、人才互動(dòng)等來解決制造企業(yè)缺乏物流人才，物流企業(yè)缺少制造人才的問題。
2009年4月28日上午，中國商用車第一品牌福田汽車集團(tuán)與領(lǐng)先的物流企業(yè)遠(yuǎn)成集團(tuán)正式確立了雙方之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，此外，福田汽車與遠(yuǎn)成物流還簽署了首批292輛價(jià)值4000萬元的汽車采購合同以及首批價(jià)值數(shù)千萬元的物流業(yè)務(wù)合同。福田汽車與遠(yuǎn)成物流雙方在汽車采購、物流服務(wù)等方面結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，來共同推進(jìn)各自業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。根據(jù)協(xié)議雙方約定，遠(yuǎn)成集團(tuán)優(yōu)先采購福田汽車集團(tuán)旗下的歐曼、歐馬可、奧鈴與風(fēng)景等產(chǎn)品，福田汽車遍布全國的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為遠(yuǎn)成集團(tuán)提供“保姆式”工作站服務(wù)；而作為對(duì)物流服務(wù)首次采購的回報(bào)，福田汽車集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)優(yōu)先對(duì)遠(yuǎn)成物流開放。此次戰(zhàn)略合作的簽約不僅對(duì)雙方具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互促，同時(shí)也將對(duì)中國汽車行業(yè)與物流行業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用，同時(shí)更符合中國當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。
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