智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)精選(九篇)

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第1篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：移動(dòng)辦公平臺(tái)；APP；智能終端

中圖分類號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2017）01-0183-02

隨著高校信息化建設(shè)的自身不斷發(fā)展，高校對(duì)辦事效率要求也會(huì)不斷提高?，F(xiàn)今“互聯(lián)網(wǎng)+教育”更應(yīng)追求簡(jiǎn)單透明、便捷、高交互的社交化體驗(yàn)。這一點(diǎn)可以完全通過(guò)移動(dòng)校園辦公平臺(tái)的終端鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)PC端和手機(jī)移動(dòng)端無(wú)縫切換工作場(chǎng)景，讓教師與教師之間、以及教師與學(xué)生之間互動(dòng)起來(lái)，最終工作流的產(chǎn)生到終止都在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，用戶實(shí)時(shí)廣泛參與、分享互動(dòng)，以客戶體驗(yàn)體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的目的。

1 功能模塊設(shè)計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)的普及給生活和工作帶來(lái)了諸多便利，隨著移動(dòng)APP應(yīng)用的高速發(fā)展，移動(dòng)辦公的訴求促使平臺(tái)APP的開(kāi)發(fā)條件已經(jīng)成熟并逐步擴(kuò)展到整個(gè)教育行業(yè)市場(chǎng)。高校移動(dòng)辦公APP為廣大師生提供了高效的教學(xué)服務(wù)、辦公服務(wù)、生活服務(wù)，用戶可以通過(guò)手機(jī)軟件終端隨時(shí)隨地查看和了解最近的師生學(xué)習(xí)狀態(tài)或急需審批處理的事項(xiàng)，共享教學(xué)資源和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，了解辦公事項(xiàng)的情況和工作流狀態(tài)，進(jìn)而提高整個(gè)校園的辦公效率和教學(xué)水平，從而實(shí)現(xiàn)足不出戶解決教務(wù)問(wèn)題、教學(xué)問(wèn)題、辦公問(wèn)題[1]。

1.1 基本功能模塊

（1）文件辦理：待辦文件，已辦文件。將來(lái)源于校園各師生所發(fā)的信件或文件內(nèi)容、通知等通過(guò)智能檢索整合到該模塊中，推送即時(shí)提醒信息至用戶，以供用戶即時(shí)在移動(dòng)終端上能對(duì)按日期等關(guān)鍵字排列成列表菜單進(jìn)行辦理操作。（2）公文：在線自動(dòng)轉(zhuǎn)換為PDF格式支持查看附件。使用戶能在移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)新建公文、編輯公文、公文流轉(zhuǎn)審批、保存查閱等。（3）內(nèi)部郵箱：收件箱、發(fā)件箱和草稿箱。用戶通過(guò)手機(jī)綁定或內(nèi)部帳號(hào)綁定實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端和PC客戶端的內(nèi)部郵件同步。該模塊具有以下功能：收取郵件，郵件查閱，郵件刪除等；查看已發(fā)的郵件信息；郵件草稿臨時(shí)存儲(chǔ)；回收站存儲(chǔ)；反垃圾郵件的郵件位置存儲(chǔ)；管理郵件中的郵件附件。（4）工作匯報(bào)：個(gè)人及下屬匯報(bào)，可查詢匯報(bào)批閱狀態(tài)。鑒于工作匯報(bào)寫(xiě)起來(lái)比較費(fèi)勁，基于一定模板的工作匯報(bào)工具便是最好的選擇，員工只要打開(kāi)模板工具就可以在既定的模塊中撰寫(xiě)工作匯報(bào)，讓員工靈活寫(xiě)作的同時(shí)還能起到節(jié)約時(shí)間的效果；員工所撰寫(xiě)的工作匯報(bào)也能及時(shí)得到上級(jí)反饋，全面系統(tǒng)的了解員員工的工作情況，并就工作中存在的問(wèn)題及時(shí)和員工互動(dòng)；以激發(fā)員工寫(xiě)工作匯報(bào)的動(dòng)力。（5）論壇：支持查看單位朋友圈和回貼。校園內(nèi)部論壇主要用于員工工作交流，活動(dòng)分享等。功能包括：發(fā)帖、跟帖、版塊自定義、帖子精華置頂、查看權(quán)限等功能。（6）聯(lián)系人：內(nèi)部、公共和個(gè)人聯(lián)系人。包含個(gè)人通信錄和校園通信錄，幫助用戶儲(chǔ)存、維護(hù)和管理好友、同事的個(gè)人照片、電話、郵箱、地址等聯(lián)系信息的通訊錄。（7）自定義信息：支持用戶可根據(jù)工作性質(zhì)和喜愛(ài)訂閱所需信息欄目設(shè)置到個(gè)人移動(dòng)APP首頁(yè)?？梢造`活自定制新的信息功能模塊，如動(dòng)態(tài)，新聞，員工人文等信息管理模塊，并按照不同的權(quán)限方式，到不同的門戶展現(xiàn)中，不同的人員身份，看到的新聞內(nèi)容不一樣[2]。

1.2 擴(kuò)展功能模塊

（1）個(gè)人信息：支持在手機(jī)端修改個(gè)人信息。包含編號(hào)、姓名、職務(wù)、科室、年齡、性別、照片等信息。（2）安全策略：支持附件或外部軟件模塊和外部設(shè)備接入。（3）樹(shù)形結(jié)構(gòu)：支持欄目、項(xiàng)目和查詢結(jié)果按樹(shù)形結(jié)構(gòu)列表查看和修改。（4）附件上傳：支持圖片、拍照設(shè)置和附件上傳。附件上傳容量、附件上傳類型均可控。（5）密碼設(shè)置：在密碼保護(hù)措施通過(guò)情況下支持在各種移動(dòng)終端進(jìn)行密碼修改。密碼保護(hù)措施如手機(jī)聯(lián)動(dòng)驗(yàn)證碼、密碼保護(hù)問(wèn)題等。（6）定位簽到：簽到、點(diǎn)名并登錄將GPS定位數(shù)據(jù)上傳移動(dòng)辦公平臺(tái)?？记诤灥焦芾硪獙?shí)現(xiàn)對(duì)考勤班次、規(guī)律、登錄IP地址或移動(dòng)終端的MAC地址的控制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)師生外出、出差、休假等不在校園內(nèi)工作崗位上時(shí)考勤情況的有效管理，同時(shí)提供靈活、及時(shí)的考勤申訴和處理功能，使實(shí)時(shí)考勤管理更加方便。（7）視頻語(yǔ)音：開(kāi)展移動(dòng)辦公會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)。在各方移動(dòng)終端硬件性能和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)允許的情況下可開(kāi)通視頻語(yǔ)音教學(xué)或會(huì)議。并在視頻會(huì)議中可以同步打開(kāi)文件共享和數(shù)據(jù)演示等功能，更利于校園之間決策的討論實(shí)施及改善和教師教學(xué)模式的改革。（8）其他設(shè)置：包含支持清理緩存支持PUSH推送。

1.3 管理模塊

移動(dòng)辦公平臺(tái)將作為高校移動(dòng)端統(tǒng)一整合平臺(tái)使用，平臺(tái)需支持當(dāng)前主流智能手機(jī)操作系統(tǒng)；需提供穩(wěn)定、安全的信息推送功能；需提供完整的組織架構(gòu)管理；需提供即時(shí)通訊功能，解決高校內(nèi)部扁平化溝通問(wèn)題；需提供高校內(nèi)部應(yīng)用商店，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用管理功能（MAM），并能夠快速整合第三方應(yīng)用；需實(shí)現(xiàn)移動(dòng)內(nèi)容管理功能（MCM），并能提供完善的信息安全保證機(jī)制；需提供移動(dòng)考勤、通知、郵件、請(qǐng)假等高校日常管理功能模塊。

（1）移動(dòng)設(shè)備管理MDM：支持對(duì)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行管理，包括設(shè)備注冊(cè)、設(shè)備擦除、用戶關(guān)聯(lián)、策略關(guān)聯(lián)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)等功能，幫助管理員輕松管理海量設(shè)備，降低運(yùn)維成本。（2）移動(dòng)用戶管理MUM：支持對(duì)移動(dòng)用戶的全面管理，包括多級(jí)用戶認(rèn)證鑒權(quán)、多種認(rèn)證方式、用戶權(quán)限與移動(dòng)設(shè)備關(guān)聯(lián)等功能，輕松實(shí)現(xiàn)多部門用戶管理以及細(xì)粒度權(quán)限管控，減輕管理員運(yùn)維壓力。（3）移動(dòng)應(yīng)用管理MAM：APP安全加固、高校應(yīng)用商店、移動(dòng)應(yīng)用單點(diǎn)登錄等功能，簡(jiǎn)化應(yīng)用加固分發(fā)和用戶登陸使用過(guò)程，為用戶提供更加易用的高校應(yīng)用使用環(huán)境。（4）移動(dòng)內(nèi)容管理MCM：提供一套有效的工具，方便高校管理者σ貧設(shè)備上的文件和數(shù)據(jù)進(jìn)行分發(fā)、管理和保護(hù)。信息則不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的遺失、更換和員工離職等情況而造成泄漏。（5）一站式智能管理：包含終端設(shè)備管理、應(yīng)用管控、數(shù)據(jù)管控、員工管控等全面的移動(dòng)業(yè)務(wù)管理功能，提供高效、方便、統(tǒng)一的管理模式，降低運(yùn)維成本。

2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

移動(dòng)辦公平臺(tái)應(yīng)采用一體化的應(yīng)用開(kāi)發(fā)構(gòu)架，使用web技術(shù)html5、NQSky EMM、CSS3、jQueryMobile等開(kāi)發(fā)各種應(yīng)用模塊，用交叉編譯的方式實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)，一次開(kāi)發(fā)多終端運(yùn)行，同時(shí)兼容Android、IOS系統(tǒng)。而且不論你的客戶、員工、合作伙伴使用的是iPhone、iPad、平板都可以實(shí)現(xiàn)與PC端一致的瀏覽編輯體驗(yàn)。

針對(duì)高校的不同需求，提供客制化服務(wù)，“自定義業(yè)務(wù)流程”的搭建將為用戶提供智能化、可自定義、各應(yīng)用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)流程管理。于打造開(kāi)放式平臺(tái)，提供了豐富的軟件開(kāi)發(fā)工具包和應(yīng)用程序編程接口，與平臺(tái)設(shè)計(jì)合作伙伴共同為校園提供更加豐富的移動(dòng)化整體解決方案，滿足客戶日益增長(zhǎng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)需求。移動(dòng)辦公平臺(tái)構(gòu)建在總體上包括以下幾部門[3]：

2.1 校園移動(dòng)管理服務(wù)器

它是整個(gè)移動(dòng)平臺(tái)的核心組件。融合多種運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)接入，基于4G寬帶無(wú)線核心網(wǎng)絡(luò)與校園IT后端系統(tǒng)對(duì)接，連接并管理移動(dòng)平臺(tái)的其他組件，處理校園移動(dòng)化管理指令和策略。集中管理智能移動(dòng)終端、遠(yuǎn)程配置校園資源和安全管理策略、統(tǒng)一部署校園移動(dòng)應(yīng)用、安全分發(fā)移動(dòng)文檔內(nèi)容。開(kāi)放架構(gòu)允許第三方移動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)API與校園移動(dòng)管理平臺(tái)互動(dòng)，提供更高維度、細(xì)粒度的智能聯(lián)動(dòng)管理能力。

2.2 移動(dòng)安全接入組件

移動(dòng)安全接入組件為平臺(tái)用戶及第三方應(yīng)用（集成SDK）提供安全隧道加密傳輸及管理服務(wù)，保證應(yīng)用數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)在傳輸中的安全，并且可以針對(duì)用戶、設(shè)備的合規(guī)進(jìn)行管理的聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升校園信息的安全管控能力。安全傳輸構(gòu)建校園移動(dòng)應(yīng)用安全傳輸隧道，使用私有協(xié)議加密，保障數(shù)據(jù)傳輸安全。接入管控結(jié)合校園移動(dòng)應(yīng)用管理要求，只有授權(quán)應(yīng)用才能訪問(wèn)校園資源，管理應(yīng)用接入權(quán)限。網(wǎng)絡(luò)防護(hù)避免校園資源遭受DDoS攻擊，提供網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)屏障。移動(dòng)身份管理服務(wù)為平臺(tái)用戶及第三方應(yīng)用（集成SDK）提供統(tǒng)一身份管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多應(yīng)用單點(diǎn)登錄，使校園身份管理流程化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建統(tǒng)一準(zhǔn)入機(jī)制。實(shí)現(xiàn)公私數(shù)據(jù)隔離、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)防泄漏，并支持傳輸加密通信。第三方應(yīng)用通過(guò)集成SDK，即可獲得安全容器特性，實(shí)現(xiàn)容器化的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，保護(hù)數(shù)據(jù)安全，防止信息泄漏，構(gòu)建安全移動(dòng)辦公環(huán)境。

2.3 移動(dòng)內(nèi)容管理組件

它為校園IT提供文檔的安全管控能力，滿足用戶在任何時(shí)間任何地點(diǎn)通過(guò)移動(dòng)終端訪問(wèn)校園文檔的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔的遠(yuǎn)程分發(fā)、控制、刪除以及權(quán)限設(shè)置等功能，保障校園文檔數(shù)據(jù)內(nèi)容的安全可控。為平臺(tái)用戶統(tǒng)一帳號(hào)，集中帳號(hào)管理，為多系統(tǒng)、多應(yīng)用構(gòu)建一致的帳號(hào)管理機(jī)制；統(tǒng)一認(rèn)證提供校園應(yīng)用訪問(wèn)入口，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證和多應(yīng)用系統(tǒng)單點(diǎn)登錄。方便、安全、高效地訪問(wèn)校園內(nèi)網(wǎng)及云端資源；基于用戶角色和應(yīng)用類別，提供訪問(wèn)授權(quán)機(jī)制，集中管理校園授權(quán)策略統(tǒng)一授權(quán)。

2.4 移動(dòng)推送服務(wù)組件

在保障安全的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)條件允許范圍內(nèi)即時(shí)推送待處理相關(guān)信息。采用先進(jìn)的推送機(jī)制，大幅降低移動(dòng)終端流量和電量消耗。支持校園私有云部署，滿足校園保密性要求。提供Android和ios雙推送兼容SDK應(yīng)用通過(guò)簡(jiǎn)單集成，即可具備推送能力。同時(shí)支持校園私有云部署滿足國(guó)內(nèi)客戶內(nèi)外網(wǎng)隔離場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)推送，消耗資源少，支持大規(guī)模集群用戶。

2.5 校園即時(shí)通訊組件

在增加校園4G無(wú)線寬帶覆蓋面后，提出實(shí)時(shí)音視頻交互，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一，一對(duì)多，多對(duì)多等多種模式，讓更多的學(xué)生參與到學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)、學(xué)術(shù)報(bào)告去，解決了除了本地區(qū)的學(xué)校之間以及學(xué)校和教育部門之間的視頻互通應(yīng)用以外，還涉及到跨區(qū)域的教學(xué)資源共享，教學(xué)交流。提供方便快捷的在線教育平臺(tái)，學(xué)生可不受時(shí)間空間限制進(jìn)行視頻課程查詢、檢索、點(diǎn)播，實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)；教師可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多媒體教學(xué)，可以對(duì)自己的課程進(jìn)行錄制廣播；學(xué)?？赏ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)教師進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻課程培訓(xùn)?？缙脚_(tái)音視頻解決方案，遠(yuǎn)程協(xié)助，為老師提供一個(gè)講演的舞臺(tái)，還要為學(xué)生與老師提供方便的交互功能，讓學(xué)生與老師如面對(duì)面一樣便利交流。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著教師隊(duì)伍的青年化、科技給生活帶來(lái)的全方位的改變、校園辦公場(chǎng)景的越發(fā)多元化，高校師生們希望按他們更喜歡、更簡(jiǎn)單的方式去辦公，讓工作與生活能用主流的方式進(jìn)行協(xié)作與溝通就能快速順利實(shí)現(xiàn)。為了更好的幫助校園用戶和員工以自己習(xí)慣的工作方式出色的完成工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)一步提升日常工作效率，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以讓管理變得簡(jiǎn)單的理念意圖推動(dòng)移動(dòng)OA予力校園用戶內(nèi)部管理應(yīng)用需求，而移動(dòng)移動(dòng)辦公平臺(tái)正是實(shí)現(xiàn)這一訴求的最有力引擎。

參考文獻(xiàn)

[1]高巖.某移動(dòng)公司企業(yè)辦公助理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué)，2014.

第2篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);職業(yè)道德;建設(shè)

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì),是一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員“忠于職守,盡職盡責(zé)”的愛(ài)崗敬業(yè)精神

“忠于職守,盡職盡責(zé)”這八個(gè)字不僅僅是要求會(huì)計(jì)人員在日常的會(huì)計(jì)工作中付出巨大而艱苦的勞動(dòng),它還要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)該懂得在會(huì)計(jì)工作面臨各方利益沖突的情況下,應(yīng)當(dāng)如何做出正確的選擇,在個(gè)人所承擔(dān)的責(zé)任和與之相適應(yīng)的多方權(quán)利主體之間如何達(dá)到權(quán)利與責(zé)任的對(duì)等和均衡,并出色地完成任務(wù),承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任。不僅要為企業(yè)內(nèi)部管理部門、投資者、債權(quán)人以及政府管理部門提供重要的會(huì)計(jì)信息,而且還擔(dān)負(fù)著促進(jìn)企業(yè)降低成本、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范會(huì)計(jì)人員誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公

講信用,重信用,要不為利益誘惑,保密守信,謹(jǐn)防泄密,同時(shí)還要做到堅(jiān)持執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上。不以任何借口和形式向其他單位或個(gè)人提供單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉掌握財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,做到在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法,知章依章,依法把關(guān)守口,維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和完整性,會(huì)計(jì)人員在履行職責(zé)中,要敢于并善于執(zhí)行各種法律、規(guī)章,堅(jiān)決按國(guó)家法律、規(guī)章嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,維護(hù)國(guó)家和投資者的利益,決不能為個(gè)人或小團(tuán)體的利益,弄虛作假、營(yíng)私舞弊。堅(jiān)持原則,不利用職權(quán)損公肥私。會(huì)計(jì)人員因其職業(yè)特點(diǎn)最容易犯的就是貪欲,這就要求會(huì)計(jì)人員保持職業(yè)自律。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員“實(shí)事求是,客觀公正”的職業(yè)品質(zhì)

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,會(huì)計(jì)資料不僅是各單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)管理的依據(jù),而且也是國(guó)家據(jù)以進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)分析和調(diào)控的重要依據(jù)。如果會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真,那會(huì)計(jì)核算就毫無(wú)意義,這不僅影響到微觀管理,而且還影響到宏觀決策。因此,會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,一定要嚴(yán)格按照法律法規(guī)去做,不為主觀或他人意志左右;對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正;認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,依法履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),發(fā)生道德沖突時(shí),應(yīng)堅(jiān)持準(zhǔn)則,對(duì)法律負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家和社會(huì)公眾負(fù)責(zé),敢于同違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)的和財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),必須以實(shí)事求是的精神和客觀公正的態(tài)度,完整、準(zhǔn)確、如實(shí)地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,不隱瞞歪曲,不弄虛作假,不搞假帳真算、真帳假算。維護(hù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的起碼要求。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員提高技能、參與管理

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要求會(huì)計(jì)人員必須具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)生活中提出了許多過(guò)去不曾遇到的新問(wèn)題,會(huì)計(jì)也面臨著許多全新的課題,會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)知識(shí)都以前所未有的速度更新。因此,會(huì)計(jì)人員必須在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技能,精通現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),熟練掌握會(huì)計(jì)電算化管理技術(shù),以適應(yīng)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)人員不僅要面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不斷涌現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,做出專業(yè)判斷,并對(duì)該事項(xiàng)進(jìn)行記錄和反映,而且還要向企業(yè)決策者提供決策的備選方案。積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,參與單位的預(yù)測(cè)和決策,并運(yùn)用自己所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,為改善單位內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員服務(wù)意識(shí)

會(huì)計(jì)人員對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,并通過(guò)所提供的會(huì)計(jì)資料參與預(yù)測(cè)和決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)人員必須改變過(guò)去那種單純的記賬、算賬、報(bào)賬的傳統(tǒng)觀念,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽改革,從會(huì)計(jì)工作的角度,對(duì)投入產(chǎn)出進(jìn)行可行性論證。

在我國(guó),加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。這是因?yàn)樵跁?huì)計(jì)信息的供求關(guān)系中,企業(yè)管理當(dāng)局及會(huì)計(jì)人員通常有較完全的會(huì)計(jì)信息,而政府、投資人、債權(quán)人以及社會(huì)公眾等信息需求者則處于劣勢(shì)。在這種非對(duì)稱的信息情況下,有信息優(yōu)勢(shì)的企業(yè)管理當(dāng)局(或會(huì)計(jì)人員)就會(huì)希望輸出對(duì)自己有利的信息,顯然,在會(huì)計(jì)上這種不對(duì)稱信息成為企業(yè)管理當(dāng)局(或會(huì)計(jì)人員)受利益驅(qū)動(dòng)的影響而隱瞞或造假的客觀條件。而這一客觀條件一旦缺乏必要的法律和制度,便會(huì)成為對(duì)享有信息優(yōu)勢(shì)的人的利誘,發(fā)展下去必然擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期,很多法律規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部管理制度尚不健全,所以,會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德能否抵制這一利誘尤為關(guān)鍵。

會(huì)計(jì)人員既然選擇了會(huì)計(jì)這個(gè)工作崗位,就要擺正自己的位置,熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作。只有不斷加強(qiáng)和改善會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),積極探索會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)組織與實(shí)施的制度和機(jī)制,齊抓共管,保證會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處,才能保證會(huì)計(jì)人員誠(chéng)實(shí)守信,客觀公正,依法理財(cái);才能保證會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,敬重會(huì)計(jì)職業(yè),才會(huì)全身心地投入到會(huì)計(jì)事業(yè),發(fā)揮自己的才能,在會(huì)計(jì)領(lǐng)域做出一番成績(jī),為社會(huì)進(jìn)步做出會(huì)計(jì)人員應(yīng)有貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

第3篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

中國(guó)改革始于利益的重新分配，在改革開(kāi)放初期的1980年代，主要體現(xiàn)在個(gè)體和民企對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自主參與。到1990年代，權(quán)力（或公開(kāi)或隱秘地）介入資本、資本戀上權(quán)力后，特殊利益集團(tuán)開(kāi)始逐漸成形并面目清晰起來(lái)。它與普通市場(chǎng)行為的最主要區(qū)別是，它不是“競(jìng)爭(zhēng)”，而是“瓜分”，從一開(kāi)始就占據(jù)了政治和經(jīng)濟(jì)資源的制高點(diǎn)。這一特性在一定程度上影響了中國(guó)改革的方向，導(dǎo)致今日許多地方裙帶資本主義格局的產(chǎn)生。特殊利益集團(tuán)主要由先富階層、國(guó)有壟斷企業(yè)、公共資源集中的企事業(yè)單位乃至政府職能部門，以及攀附在層層權(quán)力架構(gòu)上的一些利益聯(lián)盟組成，從中央到地方，依托層層權(quán)力與民眾在多個(gè)層面發(fā)生利益爭(zhēng)奪：大到搶奪國(guó)家資源，瓜分公共財(cái)產(chǎn)，小到與市民、農(nóng)民爭(zhēng)奪土地，中則在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中剝奪普通商人參與經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利……由于特殊利益集團(tuán)的利益大多是依托不合理的體制和政策所得，缺乏正當(dāng)性、合理性甚至合法性，致使它天然地與權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平和分配公平相對(duì)立，從而成為今日社會(huì)不滿頻生，多個(gè)階層皆有“怨懟”的重要根源之一。

以最近頗引人注目的暴利行業(yè)房地產(chǎn)業(yè)為例，在共同利益的驅(qū)策下，一些房地產(chǎn)商、地方政府或部門官員、專家學(xué)者及媒體構(gòu)成了特殊利益共同體。這個(gè)共同體的行為以各自利益的最大化為目標(biāo)，其中官員為房地產(chǎn)業(yè)推波助瀾，從中獲得GDP政績(jī)以及私利；學(xué)術(shù)精英引導(dǎo)公眾預(yù)期，影響政府決策，獲取某種“名望”及房地產(chǎn)商的“好處”；媒體為房地產(chǎn)業(yè)制造輿論，得到廣告等收入回報(bào)。這是一個(gè)相當(dāng)成熟的利益聯(lián)盟，權(quán)錢交易貫穿于開(kāi)發(fā)全過(guò)程。在征地拆遷、土地出讓、繳納土地出讓金、調(diào)整用地性質(zhì)、規(guī)劃審批、項(xiàng)目選址、調(diào)整容積率、產(chǎn)權(quán)登記等每個(gè)環(huán)節(jié)，都充斥著與普通民眾的爭(zhēng)權(quán)奪利。至于像上海塌樓事件中的官商一體、各地礦山資源的被瓜分……更是數(shù)不勝數(shù)。不管反對(duì)的聲浪有多高，每次水、電和天然氣的“價(jià)格聽(tīng)證會(huì)”，都開(kāi)成了“漲價(jià)會(huì)”；手機(jī)雙向收費(fèi)全世界獨(dú)中國(guó)一家，在此前提下，電信公司不斷推出各種“優(yōu)惠促銷”，最后得利的卻還是它自己；鐵路、航空等壟斷行業(yè)，無(wú)不在以同樣的方式攫取著“超額利潤(rùn)”。

特殊利益集團(tuán)不僅踐踏市場(chǎng)公平，也損及社會(huì)公義與和諧。由于它們對(duì)公共資源、社會(huì)財(cái)富乃至他人利益的侵占和剝奪是強(qiáng)制性的，由不得對(duì)方不參與、不需要經(jīng)過(guò)對(duì)方同意，遂直接導(dǎo)致了公平漸失的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。大量事實(shí)證明，現(xiàn)今的特殊利益集團(tuán)不僅能夠操控市場(chǎng)，而且已經(jīng)有能力影響、作用于政府決策，挑戰(zhàn)國(guó)家權(quán)力，如國(guó)家石油資源被壟斷，定價(jià)權(quán)被石油、石化兩大企業(yè)挾持。因此，抑制特殊利益集團(tuán)已成為解決社會(huì)公平、體現(xiàn)政府正義的當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)特殊利益集團(tuán)的抑制可以從結(jié)果與過(guò)程，即利潤(rùn)分配與經(jīng)營(yíng)環(huán)境兩點(diǎn)入手。就前者而言，應(yīng)加快從壟斷型國(guó)企提取分紅并再分配給國(guó)民的制度建設(shè)。每年數(shù)以千億計(jì)的國(guó)企利潤(rùn)游離于預(yù)算之外，既不用上繳國(guó)庫(kù)，也沒(méi)有兌現(xiàn)轉(zhuǎn)化成國(guó)民福利，這種狀況再也不能持續(xù)下去了！從近年來(lái)社?；饏⑴c國(guó)企分成等系列探索中，可看出政府對(duì)此已經(jīng)有所用心，并且正在努力前行，其方向顯然是正確的，但操作的力度和速度還有待加強(qiáng)。如果不能在此事此處維護(hù)大多數(shù)民眾的利益，不僅政府的執(zhí)政能力將受到質(zhì)疑，政權(quán)的合法性也將受到挑戰(zhàn)。

第4篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院 會(huì)計(jì)制度 內(nèi)控建設(shè) 發(fā)展 完善

一、對(duì)于舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下內(nèi)部控制所存在的問(wèn)題分析

（一）應(yīng)收的醫(yī)?？钪写嬖谟泻艽蟮牟町?/p>

醫(yī)院應(yīng)該收取醫(yī)保中心需要撥付的相關(guān)金額以及醫(yī)保中心通過(guò)審核之后應(yīng)該付給醫(yī)院的金額之間存在有很大的差異。

例如某個(gè)醫(yī)院自執(zhí)行了相關(guān)的醫(yī)保政策之后，應(yīng)該收取醫(yī)保相關(guān)的款項(xiàng)均是用以專門的明細(xì)往來(lái)科目進(jìn)行核算的，截止年底，醫(yī)院財(cái)務(wù)的賬上顯示出醫(yī)院的醫(yī)保單位應(yīng)該支付給某醫(yī)院3700萬(wàn)元，通過(guò)與相應(yīng)的醫(yī)保單位進(jìn)行對(duì)賬，再除去離休醫(yī)保所預(yù)留的金額和定額結(jié)算所預(yù)留的資金一共500萬(wàn)元左右要進(jìn)行全額的撥付之外，所剩下的3200萬(wàn)元左右中1400萬(wàn)元是在年中5月份當(dāng)期發(fā)生的，但是醫(yī)保單位已經(jīng)把4月份的相關(guān)款項(xiàng)都已經(jīng)撥付了，也就是說(shuō)：3200-1400=1800萬(wàn)元將沒(méi)有辦法收回，但是會(huì)計(jì)從業(yè)人員都遵循著工作中謹(jǐn)慎性的原則，他們?cè)跊](méi)有相關(guān)的法規(guī)制度支持下，是不能夠隨意的對(duì)壞賬的準(zhǔn)備進(jìn)行沖銷的或者是減少對(duì)當(dāng)期損益的相關(guān)處理，這就會(huì)造成結(jié)余的數(shù)據(jù)以及以往的收入以及相關(guān)的分析指標(biāo)出現(xiàn)虛增的狀態(tài)，導(dǎo)致醫(yī)院的內(nèi)部控制不夠完善。

（二）舊醫(yī)院的相關(guān)科研項(xiàng)目在對(duì)撥款的管理方面存在弱點(diǎn)

舊醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度針對(duì)于科研項(xiàng)目的撥款沒(méi)有明確的規(guī)定，這就會(huì)導(dǎo)致各個(gè)醫(yī)院中對(duì)于財(cái)務(wù)方面的處理方式也大不相同，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、有的醫(yī)院在收到撥款的轉(zhuǎn)入基金后，設(shè)立出明細(xì)科目進(jìn)行單獨(dú)的核算，這就做的結(jié)果就是導(dǎo)致了在醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債表中出現(xiàn)凈資產(chǎn)數(shù)額的相應(yīng)增加

2、有的醫(yī)院在收到了撥款轉(zhuǎn)入基金之后，會(huì)按照相關(guān)的要求和明細(xì)，將基金轉(zhuǎn)入到其他的應(yīng)付款的科研項(xiàng)目當(dāng)中，而這樣做的結(jié)果就是直接導(dǎo)致了醫(yī)院中資產(chǎn)負(fù)債表的不真實(shí)性，而且會(huì)在無(wú)形之中提高醫(yī)院資產(chǎn)的負(fù)債率，使得醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)不明確，從而影響醫(yī)院的決策者對(duì)于醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的操控。

3、還存在有一些醫(yī)院在收到了撥款的轉(zhuǎn)入基金之后，立即就將其轉(zhuǎn)入到了其他的收入科研項(xiàng)目的核算中，這樣做的結(jié)果直接影響了醫(yī)院當(dāng)期的損益情況，虛增了醫(yī)院的結(jié)余和收入。

醫(yī)院財(cái)政科研項(xiàng)目的撥付款管理呈現(xiàn)一片混亂，將直接導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)控的失效。

（三）舊醫(yī)院所設(shè)置的“醫(yī)療糾紛賠償”科目所存在的矛盾與相應(yīng)的會(huì)計(jì)“穩(wěn)健性原則”相違背

1、舊醫(yī)院中現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度中相關(guān)科目的設(shè)置對(duì)于醫(yī)療糾紛的賠償存在有很大的矛盾，在醫(yī)療的支出、商品服務(wù)的支出以及其他商品的服務(wù)支出科目與其他支出的科目下所設(shè)置的“醫(yī)療糾紛賠償”明細(xì)的科目會(huì)使會(huì)計(jì)的核算束手無(wú)策，更加無(wú)法解決如何進(jìn)行統(tǒng)一和準(zhǔn)確的核算問(wèn)題。

2、在舊醫(yī)院當(dāng)前的醫(yī)療糾紛處理中，現(xiàn)行的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面存在有抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力的欠缺，并沒(méi)有醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備金。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償時(shí)實(shí)行直接的列支，而沒(méi)有考慮到所產(chǎn)生的醫(yī)療事故將可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)賠償意外的財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生的巨額賠償金會(huì)嚴(yán)重的影響到醫(yī)院的正常工作和運(yùn)行，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控不能發(fā)揮相應(yīng)的作用。

二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下內(nèi)控建設(shè)的發(fā)展與完善優(yōu)勢(shì)所在

（一）對(duì)醫(yī)院與醫(yī)保中心結(jié)算“應(yīng)收醫(yī)?？睢贝嬖诘牟罹噙M(jìn)行調(diào)整

醫(yī)療收入的結(jié)算產(chǎn)生的差額科目列在借方，可以使得醫(yī)療的收入減少，并可以與醫(yī)保中心進(jìn)行往來(lái)的款項(xiàng)保持相等。及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)于會(huì)計(jì)核算的處理，能夠更加真實(shí)可靠的反映出醫(yī)院流動(dòng)的資產(chǎn)以及資金結(jié)余的相關(guān)信息，從而加強(qiáng)內(nèi)部控制的管理和監(jiān)督，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的穩(wěn)定與發(fā)展。

（二）新醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院科研項(xiàng)目撥款的管理

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，本來(lái)就是集醫(yī)、教、研三者為一體的，因此為了更好的實(shí)施相關(guān)的科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制管理，新醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度相應(yīng)的增加了科教項(xiàng)目的收入與支出等科目，同時(shí)設(shè)立的相應(yīng)的明細(xì)科目進(jìn)行相關(guān)的核算，按照這三者進(jìn)行合理的分類核算，充分的體現(xiàn)出了我國(guó)對(duì)于科研項(xiàng)目收支的重視，同時(shí)也大大的提高了醫(yī)院的內(nèi)控程度，更好的發(fā)揮了醫(yī)院內(nèi)控的優(yōu)勢(shì)。

（三）新醫(yī)院通過(guò)計(jì)提醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金，加強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部控制管理，有效的降低了醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

新醫(yī)院中會(huì)計(jì)制度明確給出規(guī)定：對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金而言就是要從醫(yī)療的支出中進(jìn)行計(jì)提，要專門的用來(lái)支付醫(yī)院所購(gòu)買的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生時(shí)多產(chǎn)生的支出以及在實(shí)際發(fā)生的醫(yī)療事故中所賠償?shù)馁r償金等。新醫(yī)院在會(huì)計(jì)制度中從科目的設(shè)置上很好的解決了在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)對(duì)于兩個(gè)支出進(jìn)行選擇時(shí)的猶豫問(wèn)題。像這樣的會(huì)計(jì)核算，充分的體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的穩(wěn)健性原則，大大降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，同時(shí)也減少了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)所造成的損害，大大提高了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，完善了醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中的內(nèi)部控制。

三、結(jié)論

總之，新醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)制度的相關(guān)改革，使得醫(yī)院不論在會(huì)計(jì)的科目還是合算和報(bào)表方面都更加的規(guī)范和具體，通過(guò)這樣完整而又規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，使得醫(yī)院能夠真實(shí)的反映內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)促進(jìn)了新醫(yī)院在會(huì)計(jì)制度下內(nèi)控建設(shè)的完善與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

【關(guān)鍵詞】社會(huì)主義經(jīng)濟(jì) 條件 人力資源管理制度 應(yīng)用

一、前言

應(yīng)用人力資源管理制度的目的是通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的合理管理，實(shí)現(xiàn)其工作效率和工作質(zhì)量的提升，使得其為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下，可以將人力資源管理制度的應(yīng)用水平看成是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要影響因素之一。

二、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)

（一）社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的概念

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)是指，以所有制性質(zhì)角度為定義標(biāo)準(zhǔn)，將社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)看成一種由國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)和國(guó)有、集體控股的混合所有制經(jīng)濟(jì)組成的經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)也被稱為公有制經(jīng)濟(jì)[1]。

（二）社會(huì)主體經(jīng)濟(jì)的組成成分

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的組成成分主要包括以下幾種：

1.國(guó)有經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)是指由國(guó)家持有所有生產(chǎn)資料。其中包含運(yùn)用國(guó)有資金進(jìn)行建設(shè)的相關(guān)企業(yè)。

2.集體經(jīng)濟(jì)。與國(guó)有經(jīng)濟(jì)相比，在這種經(jīng)濟(jì)類型中，勞動(dòng)者可以從其中獲得一定的生產(chǎn)資料。

3.混合所有制經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)是指由多種不同性質(zhì)的資本以參股或聯(lián)合等形式存在的一種經(jīng)濟(jì)類型。

三、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理制度的應(yīng)用

這里主要從以下幾個(gè)方面入手，對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理制度的應(yīng)用進(jìn)行分析：

（一）人力資源的特點(diǎn)

與其他資源相比，人力資源的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.流動(dòng)性特點(diǎn)。在企業(yè)中，人力資源的流動(dòng)性特點(diǎn)較為普遍。這種特點(diǎn)的產(chǎn)生原因包含多種因素，如員工對(duì)薪酬福利待遇不滿意，員工不適應(yīng)該企業(yè)的工作環(huán)境，由于員工無(wú)法滿足企業(yè)的基本要求而被企業(yè)辭退等[2]。

2.需求多樣性特點(diǎn)。與其他資源不同，人力資源中的每個(gè)組成個(gè)體都擁有自身的判斷和要求。對(duì)于同一企業(yè)中同一崗位的不同員工而言，員工甲可能更加注重薪酬待遇的要求，員工乙可能更加注重該企業(yè)的工作氛圍，而員工丙則更加注重他在該企業(yè)中的晉升空間。人力資源多樣化的需求為人力資源管理帶來(lái)了一定的困難。

3.主觀能動(dòng)性較強(qiáng)。主觀能動(dòng)性較強(qiáng)是人力資源與物力資源等其他資源不同的主要區(qū)別之一。

（二）人力資源管理制度在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下的應(yīng)用現(xiàn)狀

為了更好地展現(xiàn)應(yīng)用情況，這里以某國(guó)有企業(yè)為例，對(duì)該企業(yè)人力資源管理制度的應(yīng)用情況進(jìn)行分析：

1.該企業(yè)人力資源投資情況。與其他企業(yè)相比，該企業(yè)對(duì)人力資源管理制度的重視程度較高。該企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際員工需求及管理需求配備了充足的管理資源。就人力資源管理人員而言，該企業(yè)在重視自身管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，引入了一定數(shù)量的專業(yè)管理人員，這種做法保障了人力資源管理制度的應(yīng)用效果[3]。

2.該企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。該企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)較為合理，其后勤、銷售等相關(guān)部門的人員配備情況符合該企業(yè)的實(shí)際需求。其人力資源結(jié)構(gòu)的合理性有利于該企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

3.該企業(yè)的員工情況。應(yīng)用人力資源管理制度之后，該企業(yè)員工的工作質(zhì)量和工作效率得到了有效控制。與其他企業(yè)相比，該企業(yè)員工工作主動(dòng)性較高，員工對(duì)企業(yè)具有較高的認(rèn)同感，且具有較強(qiáng)的凝聚力。

4.人力資源管理制度在該企業(yè)中的應(yīng)用效果。這里從多個(gè)方面對(duì)人力資源管理制度的應(yīng)用情況進(jìn)行分析：第一，招聘方面。應(yīng)用人力資源管理制度之后，該企業(yè)的招聘信息合理性、招聘過(guò)程規(guī)范性得到了顯著提升。通過(guò)面試、筆試以及專業(yè)技能測(cè)試等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性應(yīng)聘方式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工隊(duì)伍質(zhì)量的提升。除此之外，人力資源管理制度的應(yīng)用有效避免了企業(yè)中相關(guān)人員任人唯親等不合理現(xiàn)象的發(fā)生。第二，勞動(dòng)合同方面。通過(guò)人力資源管理制度的應(yīng)用，企業(yè)與員工的利益通過(guò)勞動(dòng)合同的形式獲得了良好的保障。勞動(dòng)合同簽訂與使用的規(guī)范性顯著提升。第三，員工行為方面。在員工的日常工作中，聊天、遲到等現(xiàn)象是影響員工工作效率的主要因素之一。人力資源管理制度的應(yīng)用對(duì)員工的行為產(chǎn)生了良好的規(guī)范和約束作用。除此之外，該制度的應(yīng)用還為員工營(yíng)造出適宜的工作環(huán)境，間接促進(jìn)員工工作質(zhì)量的提升。第四，薪酬方面。人力資源管理制度的應(yīng)用使得員工對(duì)自身的薪酬滿意度發(fā)生了顯著提升。在該企業(yè)中，員工除了可以獲得基本工資之外，人事管理部門通過(guò)對(duì)員工考勤情況的總結(jié)，以及會(huì)計(jì)部門對(duì)員工績(jī)效的計(jì)算都會(huì)轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的薪酬待遇，這種有針對(duì)性的薪酬制度充分激發(fā)了員工的工作熱情。除此之外，該企業(yè)以季度為單位，根據(jù)自身效益變化情況，對(duì)員工的工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。從員工薪酬滿意度的變化情況來(lái)看，人力資源管理制度在該企業(yè)中的應(yīng)用取得了良好的效果[4]。

四、結(jié)論

對(duì)于企業(yè)而言，人力資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲益的重要保障之一。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件中，人力資源管理制度在企業(yè)中的應(yīng)用取得了一定的效果。該制度的應(yīng)用對(duì)員工對(duì)企業(yè)滿意度的提升產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增加。

參考文獻(xiàn)

[1]李忠.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高校人力資源管理制度研究[D].湖南師范大學(xué)，2004.

[2].戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)工作績(jī)效影響的跨層次研究[D].吉林大學(xué)，2015.

第6篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

權(quán)利義務(wù)一致原則在我國(guó)各個(gè)部門法中均有體現(xiàn)。但是對(duì)這一原則的適用各部門法中的著重點(diǎn)卻不盡相同。在民商法律規(guī)范中，權(quán)利義務(wù)一致原則更多體現(xiàn)為權(quán)利義務(wù)互為前提，即公民要想享有一定的權(quán)利必須先履行相應(yīng)的義務(wù)。并且在在這當(dāng)中，權(quán)利義務(wù)的范圍是可以通過(guò)意思自治協(xié)商確立的。例如在買賣合同中，買方要取得標(biāo)的物的所有權(quán)，必須先支付相應(yīng)的對(duì)價(jià)，賣方要想取得價(jià)款必須提供等價(jià)的貨物。但是在憲法中，權(quán)利義務(wù)一致原則更多的體現(xiàn)為某一行為權(quán)利義務(wù)的雙重性。并且這是具有強(qiáng)制性的。我們熟知的受教育，勞動(dòng)等，這既是每個(gè)公民的權(quán)利，同時(shí)也是每個(gè)公民必須履行的義務(wù)。在其他諸如刑法等部門法中，權(quán)利義務(wù)一致原則重點(diǎn)體現(xiàn)在其相輔相成，相互促進(jìn)這一層面上。權(quán)力機(jī)關(guān)或者受權(quán)機(jī)關(guān)可以通過(guò)一些法律法規(guī)確定公民的權(quán)利，但是同時(shí)對(duì)其有些權(quán)利的行使加以限制，如此公民既廣泛的享有權(quán)利，又通過(guò)義務(wù)限制公民權(quán)利的濫用，如此便可以保證公民有一個(gè)和諧的環(huán)境行使所享有的權(quán)利，這種自由激發(fā)了公民履行義務(wù)的積極性。

我認(rèn)為權(quán)利義務(wù)一致原則的含義應(yīng)該是有權(quán)利就該有義務(wù)，并且權(quán)利與義務(wù)的范圍應(yīng)該是相應(yīng)的，偏重任一方，權(quán)利義務(wù)都是不一致的。為了能夠達(dá)到保障勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)的目標(biāo)，權(quán)利義務(wù)的范圍應(yīng)該是法定的。那么實(shí)踐中，權(quán)利義務(wù)一致原則在社會(huì)保險(xiǎn)制度中的適用狀況又如何呢？在社會(huì)保險(xiǎn)制度中貫徹此原則是否有必要呢？若有必要，又應(yīng)該怎樣貫徹呢？

一、社會(huì)保險(xiǎn)中權(quán)利義務(wù)一致原則的適用現(xiàn)狀

“社會(huì)保險(xiǎn)制度是有法律規(guī)定的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施、面向勞動(dòng)者建立、通過(guò)向勞動(dòng)者及用人單位籌措資金建立專項(xiàng)基金，以保證勞動(dòng)者在失去勞動(dòng)收入的后獲得一定程度收入補(bǔ)償?shù)闹贫取?。在我?guó)，社會(huì)保險(xiǎn)主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)這五種。

從其概念中我們可以看出在社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系中權(quán)利義務(wù)主體包括國(guó)家授權(quán)的行政機(jī)關(guān)和勞動(dòng)者及用人單位三方，他們的權(quán)利義務(wù)主要集中表現(xiàn)在勞動(dòng)者和用人單位的繳費(fèi)義務(wù)和勞動(dòng)者在出現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)事由時(shí)享受收入補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。從整體上看，保險(xiǎn)方與被保險(xiǎn)方的權(quán)利義務(wù)是相對(duì)的，權(quán)利義務(wù)是一致的。但是具體到社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系中的各個(gè)主體，權(quán)利與義務(wù)確又是不盡一致的。（一）社會(huì)保險(xiǎn)辦理機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)基本是一致的。國(guó)家授權(quán)的實(shí)施機(jī)關(guān)有向勞動(dòng)者及其雇主籌措資金的權(quán)利，在勞動(dòng)者出現(xiàn)保險(xiǎn)事由時(shí)，其必須為勞動(dòng)者提供相應(yīng)的保險(xiǎn)金，其既有權(quán)利又有義務(wù)，權(quán)利義務(wù)基本上是一致的。（二）用人單位的權(quán)利義務(wù)是不一致的。用人單位必須履行為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)并繳納相應(yīng)費(fèi)用的義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第七十二條規(guī)定，用人單位必須依法辦理社會(huì)保險(xiǎn)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法草案》的規(guī)定，用人單位在為其雇傭的勞動(dòng)者辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相當(dāng)比例的保險(xiǎn)費(fèi)用，辦理生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)時(shí)則應(yīng)為其繳納全部的保險(xiǎn)費(fèi)用，此后，除了能夠享受勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)力之外用人單位再無(wú)其他權(quán)利。（三）勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)也是不完全一致的。勞動(dòng)者在此社會(huì)關(guān)系中更多的是享受社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)，其僅承擔(dān)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí)繳納較低比例保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)。其權(quán)利大于義務(wù)，因此其權(quán)利義務(wù)是不一致的。

由此可以看出，我們并不能籠統(tǒng)的說(shuō)社會(huì)保險(xiǎn)制度中各主體的權(quán)利義務(wù)是否一致，判斷在社會(huì)保險(xiǎn)制度中權(quán)利義務(wù)是否一致站在不同主體的立場(chǎng)得出的結(jié)論是不同的。要得出是否堅(jiān)持權(quán)利義務(wù)一致原則的結(jié)論，必須綜合分析我國(guó)的國(guó)情，以及我國(guó)現(xiàn)行社會(huì)保險(xiǎn)制度的實(shí)施狀況。

二、社會(huì)保險(xiǎn)制度中適用權(quán)利義務(wù)一致原則的必要性及其原因分析及適用建議

馬克思說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權(quán)利，也沒(méi)有無(wú)權(quán)利的義務(wù)”。享有權(quán)利就應(yīng)該承擔(dān)義務(wù)。這也是我國(guó)立法的一般原則，在社會(huì)保險(xiǎn)制度是應(yīng)該堅(jiān)持的。并且根據(jù)公平的立法原則，社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立完善也必須貫徹權(quán)利義務(wù)一致原則。這就要求減輕用人單位的負(fù)擔(dān)，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大勞動(dòng)者的義務(wù)，更重要的是要強(qiáng)化國(guó)家責(zé)任。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法草案》的規(guī)定，職工和用人單位必須為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，也就是說(shuō)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理是強(qiáng)制性的，因此用人單位都必須為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)，但是由我國(guó)人口多，底子薄的國(guó)情決定，國(guó)家用于社會(huì)保險(xiǎn)的資金有限，因此社會(huì)保險(xiǎn)的資金來(lái)源渠道具有多元性，其中主要是來(lái)源于用人單位和勞動(dòng)者，而用人單位的資金來(lái)源則是重中之重。社會(huì)保險(xiǎn)制度作為一項(xiàng)保障勞動(dòng)者生育權(quán)等權(quán)利的社會(huì)保障制度，其作用更大體現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任上，原則上社會(huì)責(zé)任應(yīng)由國(guó)家承擔(dān)主要責(zé)任，但是受制于“我國(guó)處于并將長(zhǎng)期處于發(fā)展中國(guó)家”的國(guó)情，國(guó)家沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)承擔(dān)此責(zé)任，因此不得不采用法律規(guī)范強(qiáng)行與用人單位分擔(dān)此社會(huì)責(zé)任，這也就導(dǎo)致用人單位在繼納稅之后又承擔(dān)了一層社會(huì)責(zé)任，納稅之后，作為納稅人，用人單位還可以享有納稅人的多種權(quán)利，有利于企業(yè)的再生產(chǎn)，但是用人單位為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)則是一種純粹的社會(huì)責(zé)任，沒(méi)有權(quán)利，卻加重了用人單位的資金負(fù)擔(dān)，是與權(quán)利義務(wù)一致原則相違背的，對(duì)用人單位是不公平的。 并且這也可能導(dǎo)致用人單位為了節(jié)約用人成本，不為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)，或者不與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，最終使得勞動(dòng)者的合法權(quán)益損大于益，這與社會(huì)保險(xiǎn)制度保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的初衷是背道而馳的，因此我們?cè)趯?shí)施社會(huì)保險(xiǎn)制度的過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持權(quán)利義務(wù)一致原則，適度減輕用人單位的負(fù)擔(dān)。

另外勞動(dòng)者作為社會(huì)保險(xiǎn)最大的受益人和權(quán)利人，其應(yīng)該履行與其所享有的權(quán)利相適應(yīng)的義務(wù)，基于在社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系中投保方所涉及的義務(wù)主要是繳費(fèi)義務(wù)，我們應(yīng)該適當(dāng)將原來(lái)純粹屬于用人單位的繳費(fèi)義務(wù)適度轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)者一方，并且應(yīng)該適度提高勞動(dòng)者在其他社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種中的繳費(fèi)比例。在這其中首先可以將生育保險(xiǎn)的繳費(fèi)義務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)者身上，因?yàn)樯羌兇獾纳鐣?huì)責(zé)任和權(quán)利，是勞動(dòng)者的家庭責(zé)任，與用人單位并沒(méi)有直接的利害關(guān)系，用人單位不應(yīng)該為和自己發(fā)展沒(méi)有直接聯(lián)系的事情負(fù)擔(dān)責(zé)任。用人單位給勞動(dòng)者的生育假期已經(jīng)履行了自己的社會(huì)責(zé)任，不應(yīng)該另外再承擔(dān)責(zé)任。其次可以適度提高勞動(dòng)者醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例。勞動(dòng)者為用人單位作了貢獻(xiàn)，勞動(dòng)者勞動(dòng)力和健康就是在為用人單位服務(wù)期間損耗的，用人單位有義務(wù)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)，為勞動(dòng)者晚年提供一定的生活保障，但是勞動(dòng)者的青春，健康并不全是因?yàn)橛萌藛挝坏墓ぷ鲹p耗的，勞動(dòng)者也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，所以適度提高勞動(dòng)者繳費(fèi)比例，更公平。雖然從勞動(dòng)者的角度看似其負(fù)擔(dān)加重了，權(quán)利范圍縮水，但是從整個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系中來(lái)看，這是權(quán)利與義務(wù)的平衡，更能為各方主體接受，更具有可操作性，并且有可能增加就業(yè)，從宏觀社會(huì)的角度是有利于社會(huì)發(fā)展的。除此，由于勞動(dòng)者要履行一定的義務(wù)能夠幫助勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)到自己是權(quán)利主體，而不僅僅是受益主體，在其權(quán)利受到侵害時(shí)，其有權(quán)積極介入維權(quán)，進(jìn)而達(dá)到保障勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)的目的。如此能在更大程度上保障勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)的實(shí)現(xiàn)。

公民有免于匱乏的自由，國(guó)家有保障公民自由的義務(wù)。中國(guó)作為一個(gè)民主制國(guó)家其權(quán)力是人民授予的，國(guó)家依據(jù)其權(quán)力可以享受各種權(quán)利，那么也必須承擔(dān)與其權(quán)利一致的義務(wù)，因此必須承擔(dān)為人民服務(wù)的國(guó)家責(zé)任，有義務(wù)保障公民的合法權(quán)利，社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)就是其重要的保障內(nèi)容，國(guó)家應(yīng)當(dāng)保證公民免于匱乏，公民失去勞動(dòng)收入時(shí)，國(guó)家有責(zé)任提供相應(yīng)的收入補(bǔ)償以滿足其生存的需要。但是由于我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，無(wú)法像挪威等歐美國(guó)家那樣無(wú)償提供高水平的社會(huì)保險(xiǎn)。公民和用人單位作為社會(huì)成員有義務(wù)分擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)的責(zé)任，但是國(guó)家也必須快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為加強(qiáng)負(fù)擔(dān)國(guó)家責(zé)任奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在此過(guò)程要不斷降低勞動(dòng)者和用人單位的繳費(fèi)義務(wù)，在經(jīng)濟(jì)允許的基礎(chǔ)上盡量多投入社會(huì)保險(xiǎn)資金，提高社會(huì)保險(xiǎn)水平。

綜上所述，我認(rèn)為在我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度中權(quán)利義務(wù)并不完全一致，但是基于權(quán)利責(zé)任公平的原則，并且為了現(xiàn)實(shí)達(dá)到保障勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)的目的，我們應(yīng)該堅(jiān)持在社會(huì)保險(xiǎn)制度中貫徹權(quán)利義務(wù)一致原則，降低勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)不能實(shí)現(xiàn)，陷入生存危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】

常凱 論社會(huì)保險(xiǎn)權(quán) 載于《工會(huì)理論與實(shí)踐（中國(guó)工運(yùn)學(xué)院學(xué)報(bào)）》 2002年第3期

【2】

中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第九章 （1994年7月5日）

【3】

中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法（草案） （2000年1月稿）

第7篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；智慧校園；Android；JAVA

中圖分類號(hào)：TP311.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 引言（Introduction）

隨著信息技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，繼“智慧地球”“智慧城市”的提出，高職院校的信息發(fā)展也有過(guò)去的“數(shù)字校園”逐漸過(guò)渡到了“智慧校園”，一種嶄新的校園管理模式應(yīng)運(yùn)而出，促進(jìn)了教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活和校園資源系統(tǒng)等各種校園因素有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)校園智能化管理、提供更簡(jiǎn)單、便攜的個(gè)。

在過(guò)去要想訪問(wèn)傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)，必須開(kāi)啟個(gè)人電腦連接網(wǎng)絡(luò)或者到附近的網(wǎng)吧上網(wǎng)登錄信息系統(tǒng)查詢信息，也就是說(shuō)必須擁有個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)才能夠登錄信息系統(tǒng)。而通常情況下，學(xué)生和老師隨時(shí)隨地打開(kāi)電腦上網(wǎng)查詢信息。在遇到緊急通知情況下，必須要采用“一對(duì)一”或者“一對(duì)多”層層的方式通知當(dāng)事人，這就摒棄了傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)容易造成信息延遲，信息落漏等功能性的弊端。

基于移動(dòng)終端的“移動(dòng)智慧校園”除了擁有了傳統(tǒng)的數(shù)字校園“信息共享”“高效率”“管理規(guī)范化”“管理制度化”特點(diǎn)，還擁有“個(gè)”“智能化”“成本低”“操作簡(jiǎn)單”等特點(diǎn)。以移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、4G手機(jī)為基礎(chǔ)的智慧校園憑借各種應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)充分對(duì)教學(xué)、科研、技能、生活和校園資源系統(tǒng)的整合利用，充分體現(xiàn)高效、互動(dòng)、共享、節(jié)能的學(xué)習(xí)和生活校園環(huán)境。

2 主要技術(shù)（The main technology）

隨著“智能”電子產(chǎn)品的普及、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、Android開(kāi)發(fā)技術(shù)以及校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，幾乎所有的學(xué)生和老師擁有了Android系統(tǒng)的智能終端，為“移動(dòng)智慧校園”的建設(shè)提供了技術(shù)支持和保障。

2.1 智能手機(jī)

目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)統(tǒng)稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，標(biāo)志互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)高度融合。智能手機(jī)價(jià)格也從以前的高端到現(xiàn)在的平民化，功能也堪比電腦，人們以更簡(jiǎn)單、方便、以操作的方式上網(wǎng)、聊天、視頻、購(gòu)物等，手機(jī)徹底改變的人們生活方式，移動(dòng)辦公、移動(dòng)視頻等等應(yīng)運(yùn)而生，手機(jī)應(yīng)用越來(lái)越大眾化。

學(xué)生通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)查詢競(jìng)賽、學(xué)術(shù)講座、職業(yè)技能考試培訓(xùn)、兼職信息、課程表查詢以及校園文體活動(dòng)等；老師可以通過(guò)手機(jī)查詢科研信息、課程表、手機(jī)辦公等。總之移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得豐富多彩的校園生活發(fā)生了翻天覆地的變化，擁有一部手機(jī)萬(wàn)事無(wú)憂。

截至2014年12月底，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.49億（互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%），新增網(wǎng)民3117萬(wàn)人包括利用手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)為4.2億，占到總網(wǎng)民數(shù)的74.2%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院100%的學(xué)生通過(guò)手機(jī)這種便攜式的設(shè)備上網(wǎng)，查詢信息[1]。

2.2 Android開(kāi)發(fā)技術(shù)

Android是一種基于Linux系統(tǒng)的開(kāi)源操作系統(tǒng)，支持手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)[2]。體系結(jié)構(gòu)由內(nèi)到外四層構(gòu)成分別是：Linux Kernel（Linux內(nèi)核層）、Library（函數(shù)庫(kù)）和Android Runtime（Android運(yùn)行時(shí)庫(kù)）、Application Framework（應(yīng)用軟件架構(gòu)）、Application（應(yīng)用程序）。

2.3 SQLite輕型數(shù)據(jù)庫(kù)

基于占用內(nèi)存資源少的特點(diǎn)，SQLite目前被廣泛應(yīng)用到嵌入式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，在運(yùn)行軟件只需要幾百千兆的內(nèi)存，提高軟件運(yùn)行速度[3]。

3 移動(dòng)智慧校園的體系結(jié)構(gòu)（Mobile wisdom

campus architecture）

3.1 移動(dòng)智慧校園總體結(jié)構(gòu)

通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)Android智能終端連接校園服務(wù)器。智慧校園軟件設(shè)計(jì)分服務(wù)器和客戶端APP兩部分，Web服務(wù)器端應(yīng)用程序采用通過(guò)JAVA、Servlet技術(shù)，客戶端APP采用Android和Java技術(shù)。移動(dòng)智慧校園物理體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。

3.2 移動(dòng)智慧校園應(yīng)用（APP）業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)

移動(dòng)智慧校園應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)在不同的學(xué)校擁有不同的名字，譬如：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院的名稱為“掌上日職”。主要包括：無(wú)憂課程表、成績(jī)查詢、校園二手交易，校園電影院售票，掌上圖書(shū)館，校園美食、校園信息通，掌上辦公系統(tǒng)，選課系統(tǒng)和實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng)等模塊，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如圖2所示，系統(tǒng)文檔結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。

建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。智慧校園業(yè)務(wù)應(yīng)用中的各個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，首先做好數(shù)據(jù)的建設(shè)，例如學(xué)生基本信息，教師基本信息等。共享數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)的一致性和正確性，減少數(shù)據(jù)冗余，提高系統(tǒng)維護(hù)性是建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)的最終目標(biāo)。

4 部分功能模塊代碼介紹及主要界面（Part of the

function module code is introduced and the main

interface）

4.1 無(wú)憂課程表

通過(guò)無(wú)憂課程表，學(xué)生和老師可以隨意添加、修改自己的課程表，簡(jiǎn)單方便操作，其界面如圖4和圖5所示。

4.2 成績(jī)查詢

在大多數(shù)院校已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一系列信息系系統(tǒng)，譬如大多數(shù)學(xué)校已經(jīng)開(kāi)發(fā)了教務(wù)管理系統(tǒng)。在智慧校園開(kāi)發(fā)時(shí)直接利用就可，部分主要代碼如下：

5 結(jié)論（Conclusion）

充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)適用院校發(fā)展的移動(dòng)辦公平臺(tái)，提高辦學(xué)效率，方便教師、學(xué)生工作、生活和學(xué)習(xí)的高效、簡(jiǎn)便、易操作等需求，豐富校園生活，提高校園建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)要求。

參考文獻(xiàn)（References）

[1] 岳國(guó)賓，王潔，張?jiān)銎G.基于Android平臺(tái)的移動(dòng)智慧校園系統(tǒng)

設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].電腦編程技巧與維護(hù)，2012，12（24）：79-80.

[2] 宋以寧，等.基于Android平臺(tái)的課堂測(cè)試軟件的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

[J].科技資訊，2014，12（34）：2.

[3] 歐陽(yáng)零.Android核心技術(shù)與實(shí)例講解（第2版）[M].北京：電子

工業(yè)出版社，2013.

作者簡(jiǎn)介：

第8篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)療；人員素質(zhì)；提高；和諧社會(huì)

中圖分類號(hào)：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）005(C)-0180-01

一、現(xiàn)狀分析

1、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備配備不足。目前我國(guó)的大型、先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要集中在北、上、廣等一線城市，因?yàn)檫@些城市的人口密集，城市建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施的配置比較全面，加之又是國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治建設(shè)的中心，國(guó)家在這些發(fā)達(dá)城市的資金投入比較多，因而，這些地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有能力也有實(shí)力購(gòu)買比較先進(jìn)的醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)療水平的提高提供了基本的硬件保證。而城鄉(xiāng)、社區(qū)醫(yī)療單位無(wú)論是在地理位置上，還是人員配備或是基礎(chǔ)設(shè)施的投入上都比較有限，正因?yàn)槿狈@些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施，從而影響了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

2、高技術(shù)水平的優(yōu)秀人才缺乏?？偹苤?，僅有高科技的設(shè)備儀器而缺乏使用這些儀器的人才的話，再好的設(shè)備也形同虛設(shè)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速的城市，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的福利待遇、社會(huì)環(huán)境、交通情況等都為吸引人才提供了良好保障。而基層醫(yī)療單位大多位于比較偏遠(yuǎn)或落后，或交通不便利的地區(qū)，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，福利水平等遠(yuǎn)不及大城市，在吸引人才方面自然不具備優(yōu)勢(shì)，這就直接導(dǎo)致人員綜合水平無(wú)法提高。

3、百姓看病難、看病貴。自古以來(lái)，中國(guó)百姓一直被看病難、看病貴的問(wèn)題所困擾。中國(guó)是人口大國(guó)，中國(guó)人口中的70%是農(nóng)民，而中國(guó)衛(wèi)生資源80％集中在大城市的大醫(yī)院，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足，不但條件差、設(shè)備少、水平低，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的局面仍然普遍存在，農(nóng)民患病后，由于當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平及能力有限，很難在當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)，必須要到大城市的大醫(yī)院去治療，不僅造成了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，往往還會(huì)因長(zhǎng)途奔波加重病情，抑或錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)期而導(dǎo)致病情惡化。

二、解決問(wèn)題的幾點(diǎn)思考

如何更好的解決現(xiàn)狀，提高城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總體實(shí)力，提高城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病救人的綜合能力，有效解決當(dāng)前百姓看病難的問(wèn)題，提供以下幾點(diǎn)建設(shè)性建議：

1、配置充足的基礎(chǔ)資源。國(guó)家及黨政機(jī)關(guān)應(yīng)大力支持、幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)充、購(gòu)買工作，加強(qiáng)硬件設(shè)施的投入，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。同時(shí)要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作，統(tǒng)一管理步伐，協(xié)調(diào)一致，形成網(wǎng)絡(luò)式的信息傳遞模式，實(shí)現(xiàn)信息同享。與此同時(shí)，還要定期加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保所有的醫(yī)療設(shè)施能夠落實(shí)到實(shí)處，能夠切切實(shí)實(shí)的為廣大人民群眾服務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)國(guó)家監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，杜絕某些黨政機(jī)關(guān)干部利用自己的特權(quán)，在基礎(chǔ)設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中，貪贓枉法，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，確保人民群眾的利益得到保障。

2、提高基層醫(yī)療人員工資待遇。軟件方面要大力建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)方面的建設(shè)。不但要與當(dāng)?shù)氐母黝愋l(wèi)生院校積極合作，大力提高培養(yǎng)力度，還要積極吸引人才，培養(yǎng)人才，還要加大在人員工資待遇方面的資金投入，對(duì)優(yōu)秀人才定期予以獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是那些技術(shù)水平突出的醫(yī)療工作者。此外，對(duì)于一些高級(jí)人才，除了要在工資待遇上的投入外，還要加強(qiáng)對(duì)其家庭生活等方面的人性化關(guān)懷，如對(duì)其子女的入托、上學(xué)、擇校等問(wèn)題上要予以一定的照顧，可以適當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上予以補(bǔ)貼。

3、加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)。要增強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，必須在人員素質(zhì)建設(shè)上下更大工夫。要著力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員技術(shù)水平，積極轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的思想觀念與服務(wù)理念，更要定期開(kāi)展學(xué)習(xí)與外訓(xùn)工作，要積極與優(yōu)秀的醫(yī)療單位合作，定期組織優(yōu)秀醫(yī)療服務(wù)人員間的工作交流與心得分享，以不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)方式，更要讓那些先進(jìn)的工作者去帶動(dòng)、影響身邊的其他工作者，使團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平共同提高。必要時(shí)也可以聘請(qǐng)一些行業(yè)精英或?qū)＜议_(kāi)展一些講座，就其工作中的體會(huì)與大家分享，在輕松、愉快的談話、互動(dòng)過(guò)程中了解一些技術(shù)知識(shí)。也可以組織一些參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓基層醫(yī)療工作者更好的認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足，提高自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

4、加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)。要規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合水平，緩解老百姓看病貴、看病難問(wèn)題。要加強(qiáng)農(nóng)村、社保、醫(yī)保等醫(yī)療保障體系的完善與資金投入，嚴(yán)格監(jiān)督，確切落實(shí)?？顚Ｓ?，嚴(yán)厲打擊那些利用職權(quán)挪用?？畹姆欠ㄐ袨椤?/p>

在一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要開(kāi)展醫(yī)生送藥下鄉(xiāng)的工作，還要定期組織學(xué)習(xí)班，為廣大人民群眾講解一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療知識(shí)與醫(yī)學(xué)常識(shí)。要避免一些不法分子利用人們?nèi)狈︶t(yī)學(xué)常識(shí)，治病心切的特點(diǎn)，用一些假藥，假醫(yī)療器械騙人。

規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格，構(gòu)建完善的藥監(jiān)體系。加強(qiáng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊一些制假、售假機(jī)構(gòu)，同時(shí)要統(tǒng)一藥品的定價(jià)，防止藥品制造商為了私立而肆意提高藥品價(jià)格，損害消費(fèi)者利益。

結(jié)語(yǔ)：基層醫(yī)療的構(gòu)建是關(guān)乎到民生、民安的大事，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本保障，是每位醫(yī)療工作者不斷思考的問(wèn)題，更需要每位醫(yī)療工作者積極提高自己的業(yè)務(wù)能力，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

作者單位：昆山市疾病預(yù)防控制中心

參考文獻(xiàn)：

[1]孟凡超.醫(yī)院人事檔案與醫(yī)療人力資源管理[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2006(10).

第9篇：智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)范文

1引言

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在對(duì)股東承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，對(duì)其他利益相關(guān)者以及環(huán)境所必盡或應(yīng)盡的責(zé)任[1]。員工是企業(yè)的核心利益相關(guān)者，企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任（以下簡(jiǎn)稱員工社會(huì)責(zé)任）是企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的重要組成部分。自 1924 年英國(guó)學(xué)者歐立文?謝爾頓首次提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任以來(lái)，員工社會(huì)責(zé)任的研究也隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的發(fā)展而發(fā)展，國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了研究。Kimeli、Maru基于探索性調(diào)查方法，有針對(duì)性選擇20個(gè)肯尼亞沿海地區(qū)酒店的員工作為調(diào)查樣本，通過(guò)使用結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷和李克特量表方法收集的數(shù)據(jù)，利用內(nèi)部一致性評(píng)估和主成分分析法，對(duì)酒店員工的社會(huì)責(zé)任以及與酒店收益的相關(guān)性進(jìn)行了研究[2]；Bauman、Skitka探討了公司社會(huì)責(zé)任與員工社會(huì)責(zé)任相互影響相互關(guān)聯(lián)的深刻原因，確定了4條企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響員工社會(huì)責(zé)任的不同路徑，并從微觀層面提出了一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與員工社會(huì)責(zé)任相互耦合的分析框架[3]；最近，Lee等基于Carroll的社會(huì)責(zé)任框架，提出了與操作關(guān)聯(lián)性相關(guān)的員工社會(huì)責(zé)任維度體系，并結(jié)合美國(guó)航空公司的員工績(jī)效表現(xiàn)，從關(guān)聯(lián)性和非關(guān)聯(lián)性兩個(gè)角度對(duì)該航空公司員工的社會(huì)責(zé)任維度體系進(jìn)行了對(duì)比分析[4]；國(guó)內(nèi)相關(guān)研究大多將員工社會(huì)責(zé)任涵蓋在企業(yè)廣義社會(huì)責(zé)任管理研究之中（周燕等，2004；鄔愛(ài)其等，2008；張萍等，2012）。為數(shù)不多的員工社會(huì)責(zé)任專題研究主要討論了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因（肖等，2010），以及對(duì)員工組織行為（何顯富等，2011；晁罡等，2012）和員工滿意度的影響（王新宇等，2010；張振剛等，2012），缺乏有關(guān)企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任內(nèi)生過(guò)程機(jī)制的研究。

根據(jù)利益相關(guān)者理論邏輯，企業(yè)是否承擔(dān)相關(guān)社會(huì)責(zé)任，主要不是企業(yè)基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出的策略選擇，而更可能是一個(gè)企業(yè)與員工或消費(fèi)者以及社區(qū)居民等利益相關(guān)者相互博弈的過(guò)程與結(jié)果[5]，有必要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為放到企業(yè)與利益相關(guān)者的博弈格局當(dāng)中展開(kāi)分析。同時(shí)，根據(jù)Wright等人的觀點(diǎn)[6]，人力資源管理活動(dòng)中的因果關(guān)系不明顯，因而帶有一定的模糊性，企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任作為人力資源管理活動(dòng)之一，其實(shí)現(xiàn)問(wèn)題同樣面對(duì)供給難以計(jì)量、需求環(huán)境復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，需要企業(yè)員工與用人單位就社會(huì)責(zé)任水平進(jìn)行磋商。因此，本文借助討價(jià)還價(jià)博弈模型，來(lái)探求民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任的內(nèi)生機(jī)理。

本文以民營(yíng)企業(yè)為對(duì)象，是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，民營(yíng)企業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在解決新增就業(yè)等方面作出了巨大貢獻(xiàn)；且民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)相對(duì)清晰，相對(duì)于國(guó)有企業(yè)或者其他類型企業(yè)，受體制等相關(guān)情境變量的影響較少，社會(huì)責(zé)任具有較大的自主性與靈活性[7]。同時(shí)，隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)的變化，民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任決策正變得越來(lái)越復(fù)雜，非常具有研究?jī)r(jià)值。

4結(jié)論與建議

根據(jù)以上分析可以看出：民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任水平（投入水平）高低的內(nèi)生影響因素，是企業(yè)因承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任而產(chǎn)生的效用相對(duì)于投入和產(chǎn)出率敏感度大小，且董事會(huì)和HR部門的相對(duì)敏感度以及對(duì)人力資源投入與產(chǎn)出的期望存在差異，需要通過(guò)談判優(yōu)化企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任的投入決策。基于民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任普遍缺失的現(xiàn)實(shí)，這也就意味著，HR部門應(yīng)有效組織管理員工，提升自身的談判實(shí)力，增加員工社會(huì)責(zé)任投入的產(chǎn)出率，促進(jìn)企業(yè)決策層提高承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任的水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體效益的增加。為此，提出如下建議：